服務月的目標是推動社會公益事業的發展，讓每個人都能享受到社會進步帶來的福祉。在服務月中，我們組織了一次因霧霾天氣而推遲的義務植樹活動，為改善環境出一份力。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇一

尊敬的各位領導、同志們：

剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

今天，我在此懷著萬分激動的心情向大家作表態發言。請各位領導和同志們批評指正。首先感謝組織和同志們對我的信任，任命我為***團支部的書記。今天各位領導和同志們濟濟一堂充分體現了組織和同志們對我們工作的大力支持和熱情參與，充分體現了我們團組織生活的健康與活力，充分體現了我們廣大團工作者的高度戰斗熱情......

其次，我個人覺得自己與團支部書記的實際工作水平還有一定的距離，在此我鄭重表態，將積極刻苦的學習工作內容，積極詳實的貫徹上級指示，積極主動的聽取群眾心聲，時刻以高標準、高規格、高水平來要求自己，決不辜負組織重托和同志們的高度信任。

尊敬的各位代表，承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝!

作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領導下，在人大的監督下，迅速轉變角色，端正態度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：首先是加強學習，不僅學習法律法規知識，更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學習好的農村工作經驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務。

其次，當好副職，發揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極為主要領導獻言獻策，盡自己最大的努力為我們鎮的發展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監督、檢驗。謝謝大家!

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇二

各位領導：

根據會議的安排，我把鎮近期“整鄉鎮推進”工作情況向你們做一簡要的匯報。

一、前期工作情況。

1、抓好宣傳發動，統一鎮村干部思想。全縣5月29日鎮村級組織活動場所建設現場會和全縣農組工作會召開后，我們鎮黨委政府及時召開了領導班子會議，認真傳達了會議精神，仔細研究了我鎮農村基層組織建設“整鄉鎮推進”工作，特別是村級組織活動場所建設工作。6月3日我們又組織了鎮領導班子、包村點長和村（街）主要負責人到鎮參觀了村級組織活動場所建設工作，并與當日下午召開了我鎮農村基層組織建設“整鄉鎮推進”工作動員大會，會上我們就我鎮的農村基層組織建設工作做了具體的安排部署，統一了鎮村干部的思想，明確了工作任務，使鎮村干部真正認識到做好我鎮農村基層組織建設“整鄉鎮推進”工作的重要性和必要性，是提高我鎮黨建工作整體水平，推動我鎮各項工作上臺階的組織保證。

2、制定切實可行實施方案，明確“整鄉鎮推進”工作目標任務。為按時完成我鎮農村基層組織建設“整鄉鎮推進”工作任務，根據我鎮近幾年的農村基層組織建設工作情況，我們進行了認真的調研分析，對照縣委“整鄉鎮推進”的工作內容和目標，找出存在的差距和問題，明確了工作內容和目標，研究制定了《鎮農村基層組織建設“整鄉鎮推進”工作實施方案》。并針對“整鄉鎮推進”工作的需要，在聯村幫扶縣直單位的指導下，我們又逐村制定了實施方案，明確了各村（街）的工作目標和任務。

為高標準完成我鎮村級組織活動場所建設工作任務，我們根據11個村（街）現有的活動場所狀況，分類指導，制定了具體的建設工作計劃。村、村、街道為新建活動場所村（街），已于7月29日、30日分別開始施工，工程進展順利，預計于10月20日前可以完工；街道、村、村和村為擴建改建活動場所村（街），在原來基礎上進行裝修、擴建、改建，提高檔次，于7月20日開始施工，現已進行到工程掃尾階段，預計8月底可以交付使用；街道、村、村、村為裝修活動場所村，主要是優化辦公環境，提高辦公條件，已于7月24日前后開工，8月底可以完成任務。為了高標準完成工程質量，我們聘請了監理，鎮成立了工程質量監督組，具體負責工程質量，村書記每天到工地監督了解質量情況。

3、開展農組業務培訓，確?！罢l鎮推進”工作有序開展。農村基層組織建設“整鄉鎮推進”工作內容豐富，原則性較強，業務量大，為高標準完成此項工作，我鎮于6月26日—7月2日對全鎮個村（街）的黨建專干進行了業務培訓和農組資料建設相互觀摩活動，通過培訓和觀摩提高了各村（街）黨建專干的業務水平，為確保我鎮各村（街）黨組織活動和農組“五大載體”活動正常開展，“黨內溫暖”工程和黨員干部“素質提升”工程的順利實施提供了可靠的`保證。我們于7月4日—5日又對全鎮個村（街）的黨組織書記和黨建專干進行了黨建知識集中培訓，通過培訓全面提高了他們做好黨建工作的知識和水平，為抓好我鎮的農組“整鄉鎮推進”工作打下了堅實的基礎。

4、縣直單位聯村幫扶是開展農組“整鄉鎮推進”工作的堅強后盾。全縣農組工作會議后，為了推動我鎮農組“整鄉鎮推進”工作，在縣政協戴克奎主席的指導下，11個縣直單位黨建指導員分別到各自聯系的村（街）開展了聯村幫扶調研活動。通過調研活動，摸清了所聯系幫扶村（街）的實際情況，均制定了有針對性地幫扶村（街）的計劃及切實可行的推進方法。6月16日縣政協主席又親自主持召開了“整鄉鎮推進”聯村幫扶對接會，縣政協辦公室、縣水務局、統戰部、計生委、交通局、機關工委、政法委、農場、縣委黨校、招商局等10個聯村幫扶縣直單位的主要負責人和黨建指導員參加了會議。各聯村幫扶單位的主要負責同志就如何開展好幫扶工作做了表態發言，起到了很好的推動促進作用。在縣直單位的大力支持下，所需資金大部分已籌齊。

二、下步工作打算和安排。

1、高標準完成村級組織活動場所建設任務。多方籌措資金，在不增加農民負擔，不新舉債的前提下，全面提升我鎮村級組織活動場所建設檔次。在配套完善功能，適應新農村建設需要上做文章，新建的村級組織活動場所建設，確保10月20日前完成建設任務；改建、擴建的村級組織活動場所，確保8月底完成任務；裝修的村級活動場所，確保8月底前完成任務。

2、扎實抓好農組工作“五大載體”活動。為鞏固和發展先進性教育成果，積極探索建立保持共產黨先進性長效機制，利用我鎮現有的資源優勢，大力實施“雙培雙帶”先鋒工程，繼續抓好無職黨員設崗定責、流動黨員管理及“雙向帶動”、為民服務全程代理等工作，全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”，著力把各項活動貫穿于日常工作之中，使每項活動開展的有聲有色，取得明顯效果。在鎮村干部規范化管理、黨務公開、村務公開、村財鎮管、黨組織建設及農組示范基地作用發揮上創特色、創品牌。

3、集中開展村（街）黨組織整頓工作。鎮黨委對所轄11個村（街）黨組織建設狀況，進行調查、分析、排隊，結合近幾年掌握的情況，確定村、村、村為一類村；村、街道、村、街道、街道、村為二類村；村、村為三類村，對各類村街明確了重點要解決的突出問題，實行分類指導。對三類村重點要解決班子的工作能力、增強戰斗力和凝聚力；對二類村，按照“五個好”的要求，促進其上臺階；對一類村要在規范落實黨建工作任務的基礎上，選擇1—2項特色工作進行探索創新，創建自己的農組工作品牌。

4、善始善終抓好督查檢查工作，確保高標準完成“整鄉鎮推進”工作任務。根據農組“整鄉鎮推進”工作內容，我們從7月開始，每月對所開展的農組工作進行一次督查，采取百分制打分，年終進行總評，與村（街）干部的績效工資掛鉤，與包村點長年終獎懲掛鉤，著力把“整鄉鎮推進”工作內容落到實處，確保年底高標準通過縣、市兩級驗收。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇三

各位領導、同志們：

4月25日-26日全省深入推進平安建設工作會議召開后，縣委、政府高度重視，4月30日，縣委常委會專題聽取了“全省深入推進平安建設工作會議”情況匯報，并結合我縣實際情況，對貫徹落實好這次會議精神進一步推進我縣平安建設工作提出了具體的實施意見。

自我縣啟動平安創建工作以來，在市委、市政府的領導下，在市政法委、市綜治委的指導下，通過大量扎實有效的工作，我們在預防和化解社會矛盾、社會治安防控體系建設、嚴打整治、社會管理、基礎保障、機制建設等方面取得了一些成績，但從總體上看，西充目前的平安還是基礎還不穩固的初步平安，是動態過程中的相對平安，是整體還不過硬的局部平安，在干部群眾的思想認識、組織體系建設、維護穩定、基層基礎保障、長效機制建設等方面還存在許多問題和不足。面對存在的問題和不足，我們有決心、有信心按照市委、市政府建設“平安南充”的總體部署，切實肩負起“促一方發展、保一方平安”的重大政治責任，突出抓好五大工作重點，確保建設“平安南充”的各項工作在我縣順利開展，確保如期實現縣委、政府提出的“高分入圍、志在必得、一舉達標”的省級平安縣迎檢目標。

一、加強領導，落實責任，全力維護社會穩定。

要進一步健全完善黨委和政府統一領導、綜治部門牽頭協調、職能部門共同參與、社會各方整體聯動的“大調解”工作機制，在縣、鄉、村（社區）全部建立矛盾糾紛聯動調處中心，做到機構、陣地、人員、制度四落實，把各種矛盾糾紛及時化解在基層，解決在萌芽狀態，使民間糾紛轉化為刑事案件或激化為群體性事件的問題得到有效控制；要進一步整合各種調解資源，形成人民調解、行政調解、司法調解相互銜接配合的工作格局。要進一步健全社會利益協調和社會穩定風險評估機制，從源頭上預防和減少社會不穩定因素的發生。要動員、組織各方面的力量，深入進行排查，特別要把矛盾糾紛高發的重點地區、重點領域、重點行業、重點人群、重點問題搞清楚，并逐一登記造冊、建立臺帳，逐一分析研判、找準存在問題的原因和癥結。要按照屬地管理、分級負責的原則和“誰主管誰負責、誰經營誰負責”的原則，采取“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，切實做到責任不落實不放過、工作不到位不放過、問題不解決不放過，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。

二、鞏固成果，增添措施，增強治安防控能力。

要進一步完善社會面流動犯罪、重點部位、社區、單位內部、農村、行政區域邊際協作等防范體系，消除治安防范死角，做到防控網絡的無縫覆蓋。在城區要充分利用已建成的“天網”工程，進一步整合警力，科學合理布警，把警力最大限度地擺到街面上，增強預防和打擊的實效，提高城區人防、物防、技防綜合運用水平。大力實施社區、農村、校園“三大警務”戰略，進一步改革和優化警務運行機制，充分發揮在預防、控制和打擊犯罪，維護社會治安中的職能作用。認真落實國務院頒布的《企業事業單位內部治安保衛條例》，加強內部單位的治安保衛工作。要加大對平安建設工作的宣傳力度，進一步加強保安隊伍、義務巡邏、“四車多員”治安信息員等群防群治組織和隊伍建設，建立健全激勵機制，調動人民群眾的積極性、主動性和創造性，形成齊抓共建、人人參與的局面。在農村堅持落實“院壩聯防”、“山灣聯防”、“十戶聯防”等措施，完善鄉鎮、村、社、戶四級治安防范，確保農村社會穩定。繼續堅持聯防、聯治、聯控、聯管、聯調、聯打、聯建等“六聯并舉”的邊際協作的工作方法，加強縣、鄉、村、社之間四個層次邊際協作防范體系建設，建立完善共同打擊和預防犯罪的`長效機制。進一步健全和完善以“天網”工程為主的“應急指揮中心”建設，將關系國計民生的治安消防、生產安全、衛生急救、道路交通、搶險救災等方面的突發事件應急指揮與調度集成在一個管理體系中，實現統一接警、統一指揮、聯合行動、快速反應，整體聯動。

三、圍繞目標，突出重點，解決突出治安問題。

工作中“六個不發生”、“七個較低”、“八個前列”的工作目標。

四、以人為本，預防為主，提高社會管理水平。

切實加強以流動人口為重點的“社會人”、犯罪多發人群、社會閑散青少年、流浪兒童、留守學生、服刑人員未成年子女、各種社會組織和新興行業及互聯網的管理；做好排查、核實登記工作，建立信息庫，落實幫教措施，把管理措施跟上去，把每個人都歸屬到各種社會組織之中，把各種新的組織都納入有序管理之中，指導其依法開展活動，堅決取締非法活動，為青少年健康成長創造良好的社會環境，預防和減少青少年違法犯罪。

五、強化保障，逗硬獎懲，確保高分入圍目標。

縣委、政府將全力支持縣政法委、縣綜治辦的工作，按照中央、省、市、縣相關文件的要求配齊配強縣、鄉綜治辦專職工作人員，加強鄉鎮綜治辦、公安派出所、司法所、人民法庭等基層政法、綜治組織建設，促進平安建設工作深入開展；將縣、鄉綜治工作人頭經費按人平每年不低于0.15～0.30元和0.30～0.50元的標準足額納入財政預算，保證綜治和平安創建工作深入開展。成立以縣委書記為組長的“平安創建迎檢工作領導小組”，從縣級各部門抽調人員成立“平安創建迎檢辦公室”，加大對平安建設工作的檢查指導力度。認真執行綜合治理“一票否決”制度，逗硬獎懲，對因責任不落實、工作不到位而發生嚴重影響穩定的重大問題和事件的，堅決按照中央、省、市、縣有關責任查究的文件精神，嚴肅追究有關領導和人員的責任，增強“一把手”在平安創建工作中的執行力，確保迎檢工作萬無一失。

各位領導、同志們，平安建設得民心，順民意。我們堅信，有市委、市政府的正確領導，有全市人民的共同努力，創建“平安南充”的各項目標一定能夠實現，63萬西充人民也一定能為“平安南充”建設作出應有的、積極的貢獻。

謝謝大家！

《在全市深入推進平安建設工作會上的發言》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在全市深入推進平安建設工作會上的發言。

切實加強以流動人口為重點的“社會人”、犯罪多發人群、社會閑散青少年、流浪兒童、留守學生、服刑人員未成年子女、各種社會組織和新興行業及互聯網的管理；做好排查、核實登記工作，建立信息庫，落實幫教措施，把管理措施跟上去，把每個人都歸屬到各種社會組織之中，把各種新的組織都納入有序管理之中，指導其依法開展活動，堅決取締非法活動，為青少年健康成長創造良好的社會環境，預防和減少青少年違法犯罪。

五、強化保障，逗硬獎懲，確保高分入圍目標。

縣委、政府將全力支持縣政法委、縣綜治辦的工作，按照中央、省、市、縣相關文件的要求配齊配強縣、鄉綜治辦專職工作人員，加強鄉鎮綜治辦、公安派出所、司法所、人民法庭等基層政法、綜治組織建設，促進平安建設工作深入開展；將縣、鄉綜治工作人頭經費按人平每年不低于0.15～0.30元和0.30～0.50元的標準足額納入財政預算，保證綜治和平安創建工作深入開展。成立以縣委書記為組長的“平安創建迎檢工作領導小組”，從縣級各部門抽調人員成立“平安創建迎檢辦公室”，加大對平安建設工作的檢查指導力度。認真執行綜合治理“一票否決”制度，逗硬獎懲，對因責任不落實、工作不到位而發生嚴重影響穩定的重大問題和事件的，堅決按照中央、省、市、縣有關責任查究的文件精神，嚴肅追究有關領導和人員的責任，增強“一把手”在平安創建工作中的執行力，確保迎檢工作萬無一失。

各位領導、同志們，平安建設得民心，順民意。我們堅信，有市委、市政府的正確領導，有全市人民的共同努力，創建“平安南充”的各項目標一定能夠實現，63萬西充人民也一定能為“平安南充”建設作出應有的、積極的貢獻。

謝謝大家！

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最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇四

尊敬的各位領導、各位校長：

今天，市教育局隆重召開全市教師職業道德建設推進會，為開展師德師風建設、塑造教育社會新形象這一意義深遠的活動統一了認識，指明了方向，提出了具體的實施意見。現在，我就咱們石港小學如何落實今天的會議精神，扎實有效地推進師德建設活動，談一談我們的思考與構想。

一、促進職業認同，感受職業價值，激發獻身教育、愛崗敬業的工作熱情。

強烈的自我職業認同與職業幸福，是教師熱愛事業、獻身事業的內驅動力。因此，我們把引領教師自我職業認同，自我職業欣賞，作為師德教育活動的起點。

近階段，我校將繼續組織教師全國師德建設標兵演講實況錄像；學習孟二冬、方玉剛同志的先進事跡；邀請離退休老教師暢談艱苦創業、甘守清貧寂寞，換得桃李滿天下，贏得社會尊重的教育人生；重溫校友們從各地寄來的洋溢著對母校老師深情與敬意的書信。我們要通過這些鮮活的材料，讓老師們感受職業的偉大，感受責任的重大，感受生命的價值意義。

我們將開展“今昔對比話教育”系列活動，從歷史的、行業的、個人的等多個維度，以詳實的數據資料，讓教師們真切感受尊師重教的濃烈社會氛圍，感受學校面貌翻天覆地的變化，感受自己在政治、經濟等方面社會地位的提高，激發他們的職業幸福感、自豪感。

我們要把“夸夸我的同事”“你是我學習的榜樣”“我的從教格言”等講演活動和校級“師德標兵”“優秀班主任”“168愛生先進個人”“最具親和力的老師”評選等師德教育活動發揚光大，激發大家獻身教育、愛崗敬業的工作熱情。

二、引領科學思想，促進行為變革，確立嚴謹治學、與時俱進的`發展理念。

教師無才便無德。淵博的學識、精湛的藝術是教師真正意義上對學生人生負責、對國家與社會負責基本要求。

我們將樹立起終身學習、永遠探索的思想，開展“潛心讀書、豐富內涵、促進發展”主題讀書活動，讓教師們“多一點書卷氣，少一點世俗氣”，讓全面發展的人才觀、科學生動的教育思想扎根教師的心靈。

我們將以有效教學管理為抓手，引導教師開展課程研究、課堂教學研究、質量效益研究，促進教學行為的變革。以身邊的名師為榜樣，以豐富多彩的活動為載體，以評比激勵為手段，促進反思總結、研修提煉、勇創特色等習慣的養成和能力的形成。

三、把握時代動向，研究學生行為，實施嚴慈并舉、情理動人的關愛行動。

我們要豐富教師的社會信息，拓寬教師的生活視野，讓教師了解世界政治風云變幻、科技迅猛發展、經濟起伏波動，讓教師了解國家盛事、政策法規、時政要聞，讓教育工作始終置于社會發展變化的大背景之中，始終直指孩子們幸福的未來生活。

我們將繼續倡導教師接近學生，走進孩子們的內心；研究學生，研究他們的家庭文化、人際氛圍背景，研究他們對待社會公德的認識，研究他們學習科學文化的困惑，研究他們心理變化。我們要讓全體教師樹立這樣的思想：研究學生，是實施博大教育之愛的起點。

我們將自覺踐行“石港小學168愛生行動綱領”，嚴厲而不傷害，關愛而不遷就，從督促學生吃好一頓午飯、洗凈一雙小手、整理一次書包入手，從發現學生一個閃光點、保守學生一個秘密、解決學生一個困惑入手，把對學生的關愛與尊重融化在每一個習慣了的行動之中。關注弱勢學生群體，把“貧困生基金”“青年教師愛心結對幫扶”“走訪慰問困難學生”等活動深入持久地開展下去。

四、恪守社會公德，端正言行舉止，塑造廉潔從教、文明高尚的師表形象。

我們要以今天的會議精神為動力，號召全體教師模范遵守社會公德，加強個人道德修養，養成健康的心理，培養健全的人格。嚴于律己，寬以待人，以身作則，注重身教。

我們堅持廉潔從教，緊守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響，始終把“不推薦、不強制學生購買教學輔助材料，不向學生推銷商品，不向學生和家長索要財物，杜絕有償家教的不良行為。”作為師德建設的第一要務來抓。充分利用“校長信箱”“網絡熱線”“家校網絡平臺”“家長學?！钡容d體，聽取家長的意見和建議，為家長服務，解決家長的教育困惑。

各位領導，各位校長，師德建設是一項功在當代、業在千秋的宏偉工程。我們石港小學將在市教育局關心指導下，在兄弟學校的影響和幫助下，不斷創新師德建設機制，提高師德建設成效，為打造人民滿意的通州教育，為建設和諧富裕的美好通州作出應有的貢獻。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇五

尊敬的*書記，各位領導，同志們：

習近平總書記指出，“建設宜居宜業和美鄉村是農業強國的應有之義，要一體推進農業現代化和農村現代化，實現鄉村由表及里、形神兼備的全面提升”。近年來，*縣深入學習貫徹習近平總書記關于“三農”工作的重要論述，認真落實省委省政府相關決策部署，扎實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，把整縣推進宜居宜業和美鄉村建設作為重大戰略，全域統籌、城鄉一體、精準發力，積極探索西部生態農業縣鄉村振興新路子。現將有關工作進展情況匯報如下：

一是“六大統籌”聚力。堅持理論與實踐結合、守正與創新融合、一般與特殊兼顧，緊扣二十字方針、五大振興任務，以鄉村振興統攬經濟社會發展全局，以創建全國鄉村振興示范縣為目標，實施產業發展、基礎設施、公共服務、鄉村治理、環境整治、鄉村人才“六大統籌”，整合項目、資金、干部向優勢產業、優先區域聚力。二是“村分五類”突破。堅持城鄉一體、融合發展，結合國土空間規劃，綜合村莊區位、土地利用、產業發展、生態環保等要素，將全縣*個村劃分為城郊融合、集聚提升、特色保護、保留改善、搬遷整合五類，為推進“六大統籌”明確了政策指向、資金投向、工作導向。堅持以點帶面、循序漸進，選定“八金八銀”*個示范村，優先配給要素，激勵全縣其他村精準施策、各展所長、整體跟進。三是“四責機制”推進。堅持縣委主責、書記首責、黨政同責、專班扛責，在縣委農業農村工作領導小組下成立鄉村振興領導小組，設立雙組長制的“*+*”專班，縣委、政府*名領導主管主抓，月調度、季觀摩，紅黑榜、曬實績，確保各項任務清單式管理、節點化推進、責任化落實。

聚焦生產設施現代化、生活設施便利化、生態設施系統化，規劃*城鎮發展體系（以縣城為中心，以南寨、草碧-水溝為副中心，建設張家塬、崔家頭、高崖*個重點鎮，打造*個中心村，形成工農互促、城鄉互補的新型城鄉關系），引領水電氣路訊及物流向重點區域聚焦，實現城鄉設施一體布局、服務均衡優質。一是補齊基礎設施體系短板。聚焦農村改廁、垃圾、污水三大革命，全域統籌項目、科學布局設施，探索形成“糞尿分集、三格無害化、集中下水道收集*種模式改造戶廁，分類回購、集中填埋、高溫熱解*種模式處置垃圾，截污納管、一體化處理、小型人工濕地、生物氧化塘、綜合利用*種模式治理污水”的人居環境整治*模式，健全“*+*”公用設施管護機制，改廁覆蓋率*%，垃圾減量率*%，污水治理率*%，全省農村人居環境整治現場會在*召開，榮獲全國最美鄉村示范縣、全國村莊清潔行動先進縣。開展全域治水三年行動，實施馮坊河水庫等項目，建成“七站一司”城鄉供水網，城鄉生活用水集中供水率*%，農業用水保證率*%，榮獲全國節水型社會建設達標縣。二是強化公共服務體系弱項。梯度配置縣鎮村教育資源，構建城區*教育大布局、鎮區“一校一園”布局，推進教師人事、職稱、薪酬向農村學校傾斜，創建全國義務教育優質均衡發展縣；建設縣域緊密型醫共體，推進縣人民醫院遷建、縣中醫院改建等項目，構建城區三醫院、鎮建衛生院、村有衛生室三級醫療服務體系，村衛生室實現業務、財務、人員、報酬、藥品“五個統一”。三是打通商貿物流體系堵點。堅持政府引導、市場主導、優勢互補，發揮寄遞物流行業黨總支部引領優勢，推進縣域交通、郵政、供銷、電商、寄遞行業融合發展，建設縣域集采集配中心，推行服務托管外包、代投代送提成、寄遞運輸共贏模式，構建消費品直達村、土特產直進城雙向暢通的*商貿物流體系（*個縣級分撥中心，*個鎮級分揀站，*個村級服務點），實現減費利民、安全運輸、全面覆蓋、當日送達。

堅決守牢不發生規模性返貧底線，以一二三產融合發展為抓手，以促進農民增收為導向，改革統籌、激活資源，做強“三個經濟”，加速富民強縣。一是聚力打造兩個品牌，做大縣域特色經濟。打響中國矮砧蘋果之鄉品牌，實施紅蘋果物流園、蘋果產業集群、蘋果后整理等項目，矮砧技術省標通過認定、國標即將頒布，*紅蘋果兩次供貨太空站，瑞香紅等*個新優品種全產業鏈產值*億元，建成國家級三產融合示范園；打造全國莎能奶山羊良種繁育供應基地，激活正大集團、飛天乳業、西農大優勢資源，推進國際奶山羊技術創新中心、正大奶山羊全產業鏈、奶山羊產業集群等項目，全產業鏈產值*億元。二是聚力推進兩項改革，做強村集體經濟。探索推行“代耕代種、代管代收、經營托管、全程托管”社會化服務改革，縣內跨鎮經營耕地*萬畝，縣外跨省市代管果園*.*萬畝；建立村集體經濟收入*利益分配機制（*%用于產業持續發展、*%用于村域公益事業、*%用于村民分紅、*%作為產業發展風險基金），實施鄉村項目集體建、鎮域資源“內循環”改革，*村聯建萬噸冷庫，全縣村集體經濟總收入*萬元、增長*%，百萬強村*個。三是聚力標準服務輸出，做特聯農帶農經濟。依托蘋果、奶山羊兩大首位產業，建立培育考核認定體系，培育*多名*蘋果師傅，在韓國、吉爾吉斯斯坦等國及全國*省*個市縣推廣矮砧苗木技術模式*萬畝，人均月收入超過*元；認定*多名*奶山羊專家，開展“育繁推”技術指導服務，人均月收入*元。海升、華圣等*家龍頭企業帶動*.*萬戶果農戶均增收*.*萬元，奶山羊產業帶動*.*萬名群眾年均增收*元。

堅持“三治”有機結合，強化系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，推動治理系統化、規范化、精細化，提高鄉村治理體系和治理能力現代化水平。一是規范用權促自治。推行村官“小微權力”清單、項目招投標、村級財務監管等制度，建立“兩單一圖兩卡三提醒”村級監督制約機制，強化“五議兩審兩公開”執行保障，讓村務陽光運行、群眾明白放心。完善縣鎮村三級聯動網格化管理體系，推動平安便利美麗幸福“四型”社區建設向農村人口聚集區延伸覆蓋，構建共建共治共享的基層治理新格局。二是改革克堵彰法治。聚焦鎮村治理力量分散、管治乏力等問題，出臺《六條措施》，統籌政法力量、賦權鎮黨委、建強調處中心，推動矛盾糾紛一站式受理、一攬子調處、全鏈條解決，構建縣鎮村“科學統分結合、三級有力處置”的社會治理體系。深入開展“八五”普法，全市率先建立新時代“警民之家”，“九率一度”省測全省前列。三是聯利解難強德治。深化“一約四會”制度，推行村民量化積分與村集體經濟分紅掛鉤機制，設置發展產業、遵紀守法、移風易俗等十個方面考評體系，設立“孝道紅黑榜”，構建鎮有服務中心、村設“紅白”理事會的移風易俗推進體系，讓群眾“生前身后事”不再成為難事，培育文明鄉風。

匯報完畢，不當之處，請各位領導和同志們批評指正，謝謝！

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最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，推進鄉鎮（街道）便民服務中心建設，意義重大，任務艱巨，時間緊迫。大家要真正緊起來、動起來、快起來，以銳意進取的精神、求真務實的作風、扎實細致的工作，不斷加快便民服務中心建設步伐，努力為推進全縣經濟社會高質量發展做出更多更大貢獻。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，xx局長通報了全縣便民服務中心建設的總體情況并安排了下步工作，xx鎮、xx鎮作了典型發言?？傮w上看，全縣鄉鎮（街道）便民服務中心建設已全面鋪開，取得了階段性成效。但工作中也暴露出一些問題，需要我們去正視和解決，這也是我們開這次會的初衷。下面，就做好下步工作，我再強調三點。

推進鄉鎮（街道）便民服務中心建設，是落實“放管服”改革、優化營商環境的重要舉措，關系到群眾對營商環境的直觀感受，影響著區域營商環境評價總體情況。我們整天講為人民服務，打造服務型政府。怎么體現？這就是一個很具體的體現。鄉鎮（街道）政府是最基層的政府行政機關，處在服務群眾、服務社會的最前沿，工作內容直接面向廣大群眾、關系百姓生產生活，服務水平的好壞直接影響著群眾對黨委、政筆掃千軍整理府的總體評價，工作至關重要。過去，部分鄉鎮（街道）辦公場所分散，人員流動性較大，群眾到鄉里辦事人難找、事難辦。現在，我們搞鄉鎮（街道）便民服務中心建設，就是要變群眾跑為干部跑，變多次找為一次辦，變進多家門為進一扇門，變臨時隨意辦為集中規范辦，從根本上解決群眾反映最集中的辦事難、辦事慢問題，徹底打通聯系服務群眾的“最后一公里”，是實實在在為群眾辦好事、辦實事，真正提升群眾的滿意度和獲得感。

市里也正在拿全市的實施意見，估計近期就會下發?？h委、縣政府對這項工作也是高度重視，主要領導多次親自過問，x月份，縣里就專門印發了《xx縣鄉鎮（街道）、社區便民服務標準化建設實施方案》，對便民服務中心建設提出了明確具體要求。x月初，xx書記又專門組織召開了全縣優化營商環境工作動員會議，很多同志也都參加了，會上書記講的十分嚴肅，對包括便民服務中心建設等優化營商環境工作進行了重點安排部署，會議規模之大、規格之高可以說是近年來少有的，足以表明縣委、縣政府的重視程度。

前期，按照各級部署要求，縣直有關部門單位和各鄉鎮（街道）積極行動，圍繞推進便民服務中心建設也做了大量工作，搭建起了基本的辦事機構，取得了初步的成效。但對照上級要求、群眾需求、先進地區，我們仍有不少問題，存在不小差距。從剛才我們現場觀摩和xx局長的通報情況看，大家心里應該都有數了。比如，各鄉鎮（街道）工作重視程度不一，工作推進不平衡，諸如統一標識等一些基本簡單的工作要求還尚未達標。比如，有的鄉鎮（街道）便民服務中心存在人員配置不足、業務辦理不熟練、服務態度不端正等“軟件”問題，導致群眾和企業滿意度不高、獲得感不強。比如，有的鄉鎮（街道）事項進駐不全，尤其是一些與群眾密切生產生活密切相關的服務事項還沒實現集中辦理，群眾“兩頭跑”“多頭跑”現象仍然存在。再比如，“泰好辦”自助服務終端已經實現了鄉鎮（街道）全覆蓋，但有的缺少必要的使用指導，導致群眾反映不會用、不好用，造成好事并沒有真辦好，等等。深刻分析這些問題，大家捫心自問下，這些問題真是辦不了、辦不成嗎？我看未必。只要有鄉鎮（街道）能辦成、辦好，就說明這些問題不是什么攻克不了的難關。那為什么還會出現這些問題呢？我認為，關鍵還是思想認識上不到位、不深刻，才有了工作落實上的不深入、不細致。因此，要真想把這項工作抓實抓好、抓出成效，首當其沖的就是要思想再統一、認識再深化，充分認識到這項工作的重要意義和當前的嚴峻形勢，切實把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，舉全力、出實招、下真功，真正把這一實實在在便民、利民、惠民的“民心工程”落細落小、辦實辦好。

鄉鎮（街道）便民服務中心的建設，經歷了從無到有、從有到全的過程，接下來就要從全到優，通過“整合、完善、規范、提升”，不斷提高規范化建設水平。

場所硬件建設是便民服務中心建設的基礎和前提。從剛才xx局長通報的情況來看，各鄉鎮（街道）目前工作開展的很不平衡，按照xx月底前要完成建設任務的要求，多數鄉鎮（街道）的欠賬還比較大，任務還比較繁重。對此，各鄉鎮（街道）要強化目標導向和時間觀念，切實增強緊迫感和壓力感，真正把便民服務中心建設作為“一把手”工程，強化組織領導，落實工作責任，以此次現場推進會為契機，搶時間、爭速度，克服困難，乘勢而上，加快推進便民服務中心規范化建設，確保順利完成工作任務。尤其是在外觀名稱的統一標識、場所面積的達標、相關辦公設備的配備等基礎工作上，各鄉鎮（街道）要高度重視，加大投入，盯上靠上，近期抓緊落實到位。

上崗到位，切實加強日常管理、業務協調等工作；

同時，要立足工作實際，結合崗位職責，筆掃千軍整理切實開展好業務技能培訓，確保人員業務精通、服務高效、群眾滿意。關于事項進駐的問題，前期，縣里下發的實施方案中已經對中心進駐事項進行了清單式列舉，各。

鄉鎮。

（街道）要。

對照。

各相關職能部門要繼續加大簡政放權力度，逐步推進更多與群眾生產生活相關的審批事項向鄉鎮（街道）下放，并監督指導好事項進駐和流程優化等工作。

各鄉鎮（街道）要敢于打破思維定勢，創新服務機制和服務舉措，努力爭創便民服務中心服務品牌，在不違反法律法規和政策的前提下，只要有利于方便群眾、有利于提高辦事效率、有利于推動中心工作的，在實踐中就要大膽探索、大膽嘗試。特別是，要積極推行“一窗受理、全科服務”“一次告知”“限時辦結”“幫辦代辦”“一件事、一鏈辦”等改革舉措，不斷營造服務新亮點，力爭創出經驗、樹立品牌。

推進鄉鎮（街道）便民服務中心建設是貫徹落實全縣優化營商環境大會精神的具體行動，是縣委、縣政府部署的一項重點工作。各鄉鎮（街道）、各部門單位要高度重視，加強領導，切實提升工作主動性和積極性，確保工作見真效、見實效。

各鄉鎮（街道）要把加強便民服務中心建設作為當前的一項重要工作擺上議事日程，統籌考慮，精心組織，實行“一把手”負責制，主要領導要親自部署、親自督辦，從場所建設、人員配備、事項進駐、服務創新等方面予以保障，抓好工作實施。

鄉鎮（街道）便民服務中心建設是一項民心工程，涉及面廣，社會影響大，實際操作中，會面臨很多具體問題和實際困難。各鄉鎮（街道）、各相關部門一定要各負其責、齊心協力、密切配合。縣行政審批服務局要加強對中心建設、規范服務等方面的指導，在堅持統一要求、統一部署的基礎上，針對鄉鎮（街道）特點因地制宜提出不同進度要求，增強工作的指導性、針對性和有效性?？h人社、民政等業務主管部門要全力配合支持便民服務中心建設，工作上主動銜接，業務上充分授權，確保窗口能辦事、辦成事。

縣委組織部要將其作為經濟社會發展綜合考核的重要指標，加大考核權重；

縣優化營商環境領導小組辦公室也要將其作為督促調度、攻堅突破的重要內容，全力抓好督促落實?？傊?，就是要用好考核“指揮棒”，激發干事熱情、倒逼工作落實，推動工作任務全面完成。

同志們，推進鄉鎮（街道）便民服務中心建設，意義重大，任務艱巨，時間緊迫。大家要真正緊起來、動起來、快起來，以銳意進取的精神、求真務實的作風、扎實細致的工作，不斷加快便民服務中心建設步伐，努力為推進全縣經濟社會高質量發展做出更多更大貢獻。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇八

我鎮將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰略目標以轉方式、調結構為主線以項目建設為抓手創新思路謀發展優質高效搞服務努力開創重點項目推進工作新局面。

一、統一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮功能、提高集鎮品味、促進經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長，國土、規劃、工辦、環保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年，我鎮共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作;強化與相關部門單位的對接聯系，力求各類手續的快速審批，爭取建設資金快速到位;堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮××××億元的固定資產投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、××××制造有限有限公司的節能××××生產項目，該項目新增用地10畝，計劃萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設備生產項目，新增用地10畝，計劃投資2014萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元;4、××××環境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發環境工程生產項目，計劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產項目，計劃投資5000萬元;6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發，計劃投資1.2億元，建成標準化生產車間31000平米。

加大固定資產投資，推進重點項目建設，事關我鎮經濟社會發展大局，事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇九

今天，我們在這里召開全市職工之家建設現場推進會議，主要目的是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，學習貫徹習近平關于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習近平關于加強基層工會建設“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。

總結。

全市職工之家建設進展情況，交流工作情況和經驗，對深入推進全市職工之家建設再動員再部署再落實。

今天上午，大家觀摩學習了xx個單位的職工之家建設情況。

近年來，在市委市政府和省總的堅強領導和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習近平關于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領導，堅持以服務職工為本，堅持問題導向、需求導向和短板導向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設中進行了不少探索和創新，取得了一定的成效。一是強化工作指導。市總先后下發了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設提供了有力保障。二是規范工作標準。各級工會將職工之家建設納入工會標準化考核體系，充分發揮考核的導向性作用，建立健全職工之家工作標準、量化指標、任務目標，進一步完善規范了建家、評家工作標準。三是豐富創建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業和事業單位開展建家活動，活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業xx家開展建家活動，覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標準，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達xx%以上。

面對新形勢新任務新要求，全市職工之家建設還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認識職工之家建設的重要性和必要性，進一步增強職工之家建設的責任感緊迫感，切實轉變工作作風，以更大力度、更實舉措，做實做細做好職工之家建設的各項工作。下面，我就進一步推動職工之家建設工作講幾點意見。

一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分認識職工之家建設的重要性。

習近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平。要把工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優質的服務，既是各級工會加強自身建設、夯實基層基礎的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導向，把職工之家建設工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關系和諧和職工隊伍穩定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團結帶領職工聽黨話、跟黨走”的政治任務;要把職工之家建設作為竭誠服務職工群眾的出發點和落腳點，順應職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為職工之家建設的主要內容，切實把工會組織建設成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進一步推動職工之家建設活動向縱深發展，著力構建“建會、建制、建家”三位一體、協調聯動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設良好格局，切實提升基層工會規范化水平。

(一)創新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領域和新興群體延伸，推進新經濟組織、新社會組織工會建設和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業摸排建會專項行動。按照“鞏固、發展、提高”的要求，以非公有制企業為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業，推動其單獨建立工會。對職工人數少，不具備單獨建會條件的小微企業和零散就業人員，通過建立聯合基層工會實現有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務，通過發放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務。加強會員會籍管理，完善會員實名制數據庫，實現動態管理，逐步實現會員會籍管理制度化、規范化、信息化。

(二)豐富活動內涵，有效提高職工之家建設凝聚力。一是要把服務職工作為深化職工之家建設的核心內容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構建工會服務職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創辦職工幫扶服務中心、建設職工之家有機統一起來，為職工提供解憂愁、利發展、有實效、高水平的服務，使職工之家建設成為直面服務職工群眾的陣地。二是要把落實“四權”作為深化職工之家建設的制度保證。職工是職工之家建設的主體，發揮職工的主體作用，關鍵在于落實職工的“知情權、參與權、選舉權、監督權”。要以深化廠務公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設作為深化職工之家建設的重要抓手。堅持職工之家建設實體化、便利化，指導基層工會在整合現有資源的基礎上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區域，科學布局和規劃建設區域性職工服務陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。

(三)拓寬創建領域，有效提升職工之家建設影響力。一是要把職工之家向聯合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業、各類新社會組織聯合基層工會建家難的現狀，積極探索、總結聯合基層工會職工之家建設的多種實現形式及運行規律，形成聯合基層工會職工之家建設的規范化標準。二是要把職工之家向縣(市區)以下區域、行業工會拓展?？h(市區)以下各類區域、行業工會既具有地方、產業工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔部分基層工會難以承擔的維權職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環節，也是當前職工之家建設的薄弱環節。三是要把職工之家向網上工作平臺升級。各級工會要強化互聯網思維，構建網上工作平臺，打造工會升級版。打造網上網下相互促進、有機融合的工作新格局，讓互聯網成為了解職工、貼近職工、聯系職工、服務職工的新途徑，開創職工之家建設新窗口。

(四)依托活動載體，有效激發職工之家建設內生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業深入開展“雙愛雙評”活動，是建設職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關系源頭治理”工作主線，樹立“企業興則經濟興、職工穩則社會穩”理念，充分發揮企業和職工的主體作用，引導企業與職工共建共享，著力構建規范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系,增強企業工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質量、鞏固建會成果、推動企業工會特別是非公有制企業工會規范化建設基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業工會重建同步進行，與加強企業工會組織建設和制度建設同步進行，夯實根基、打牢基礎。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結合地方、產業實際，健全完善相關制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標準，定期進行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據，對未按規定達到合格職工之家標準的基層工會，應采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導向，找準基層工會發揮作用和工會干部履行職責中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。

三、

(一)強化組織領導。把工會組織建設成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設、增強吸引力凝聚力的內在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設的組織領導，成立專門工作機構，主要領導親自抓、分管領導重點抓、有關部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態勢。要把職工之家建設作為全會一項“打基礎、增活力、利長遠”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設永葆生機與活力。

(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩定的經費保障機制，將職工之家建設經費納入到各級工會年度經費預算。各市總工會、產業、直屬工會及基層工會配備相應資金用于職工之家建設及運行保障。要配好職工之家服務人員隊伍，并加強管理和培訓。要創新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構建社會化、市場化、多元化、開放型的服務職工工作新模式。

(三)建立考評機制。各級工會要按照服務設施實體化、服務職責明晰化、管理制度規范化、運行機制科學化的要求，避免重評比、輕創建的現象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學有效的長效創建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發展。繼續推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。

同志們，深入推進職工之家建設，關鍵在于真抓實干。各級工會要充分發揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設成為凝聚人心、引導職工、服務群眾的堅強陣地，團結引導全市廣大職工為深入實施“五四戰略”、奮力推進“一優兩高”，建設更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。

推進班組建設打造職工之家。

今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領導和分廠行政的正確領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，以勞動保護為中心，以維護職工合法權益為職責，以班組民主創新為精品項目，以創建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創建高標準模范職工小家為目標。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設常抓常新。

一、深入落實廠工會工作精神，突出維權機制民主性。

我車間現有職工151人，會員151人，職工入會率達到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，基本達到了職工小家建設的標準和要求。在廠工會和黨政的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》，加強基層工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創業促發展”形勢任務教育活動，引導廣大職工認清形勢，統一思想，立足崗位，創先爭優，降本創效。為車間的安全生產以及精神文明建設做出了應有的貢獻。對于涉及車間生產經營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權”。組織職工對事務公開工作進行評議和監督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發揮了職工的“監督權”。

二、圍繞勞動保護，確保安全生產。

圍繞勞動保護這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務意識，加強引導。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產監督體系中的地位，通過“青安崗”的建設活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進一步規范職工職業健康體系的運作，確保安全生產。

1、由車間工會組織班組成員開展“當一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監督檢查工作有了實質性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。

2、結合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主題的安全生產會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。

3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產特殊時期、安全生產月和夏季高溫時期等關鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。

4、要求班組嚴格執行半軍事化模式的安全交接班，車間領導帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司、總廠相關精神，絕不拘泥形式。

三、圍繞中心工作，全力完成生產經營目標。

緊緊圍繞生產經營中心，全面開展“創優品種、創優質量、創低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。

1、我們根據不同機班組，制訂不同的目標，并在現場統一制作競賽看板，對達標或超標的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結果周周結，競賽先進月月評的你追我趕局面。

2、車間大力推進“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉化，不僅深化了和專檢人員的協調配合，還有效提高了對設備點檢的效率，減少設備故障停機，達到提高機組的有效作業率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。

3、車間設備管理人員利用檢修平衡會、片會認真審核檢修項目，從生產的角度提出了80余條檢修項目，新增設備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。

4、經過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產、產品認證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產量達1.07萬噸，其成材率達101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創歷史最好水平。

四、采取“三定”原則，使培訓工作形式多樣。

上半年車間把職工教育培訓作為車間發展的戰略重點，以適應車間生產經營的快速發展，提高車間核心競爭力為目標，牢牢抓住提高經營管理與人員的創新能力及生產人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴抓落實，突出重點，堅持創新，為車間的可持續發展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓班10期，培訓職工328人次，全員培訓率達100%。

車間根據職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：

2、定量設定培訓目標，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。

3、定期評價培訓結果，針對每階段的學習內容進行全方位評價及總結。

通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經全部通過高級工認定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。

五、大力開展自主創新，全員參與降本創效。

為加速人才成長，鼓勵群眾性的創新工作，工會將創新作為班組建設的重點工作加以推進。在此基調下，班組的群眾性創新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎上自我提煉，總結技術訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認定，創新成果卓著。

低設備故障來控制成本、修舊利廢節約成本。二季度，累計創效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設計問題進行改進，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產使用后的桶底殘余化學劑抽出進行循環再利用，預計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻。

六、文明企業氛圍得以創建。

精神文明工作成為工會在班組建設方面的亮點。在弘揚中華民族傳統美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現出一大批熱心公益事業，奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續三年參加無償獻血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設方面的楷模。

車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發放各類補助7000余元。車間大力倡導健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。

幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創建一個有知明度的高標準模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務，促進車間各項工作全面發展。

2012年下半年涂鍍工會班組建設工作計劃。

1、定期對班組管理進行業務指導和檢查，協助班組建立各項管理制度。

2、按照管理規范化、操作標準化要求，搞好班組現場管理，做到文明生產、秩序井然、物流有序、現場整潔。

3、圍繞制度建設、班務公開、績效考核、民主管理、小家建設、課題攻關、合理化建議等，結合實際情況開展班組自主管理。

加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。

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最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

自我礦開展軍訓以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了雙基建設和生產服務，確保了各項工作健康開展。

下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。

一、統一思想，提高認識，把區隊管理落腳點放在班組。

xx隊承擔著全礦井下生產主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，始終是我們工作思路的出發點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經驗，通過現場觀摩學習，深受啟發，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產過程不可缺少的重要環節，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現代企業管理的理念和規范加強班[你閱讀的文章來自：本網]組建設，促進礦井管理創新十分必要。尤其是在市場經濟條件下，創新是礦井的唯一出路，管理創新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產服務和安全生產健康發展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。

二、理清思路，突出重點，迅速建立內部市場競爭機制。

在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關系；在生產工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉狀態?？v觀柴里經驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現了快速發展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內部勞務市場，并從優化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數個崗位志愿，并在此基礎上，經過層層篩選，產生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊，完成了內部市場勞動組織重組。由于注重自由結合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。

三、注重工藝，優化流程，強化內部市場精細管理。

針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優質服務，我們按照準軍事化管理要求，注重培養軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結合，以提高工作效率和服務質量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現班清班結，使職工當班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數體現出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變為物質的、可考核的內容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務態度、工作效率、服務質量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責任意識，調動了職工的生產工作積極性。

四、關愛職工，關注弱勢，努力用好人性化管理載體。

軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業區隊，如何把這種精神融入生產管理，這是新形勢下區隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產工作積極性是最大的財富，是實現生產服務高質量、高效率的重要前提。為此，我們把關心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構化了“四個愿景”（有技術式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區隊內滿意的崗位；付出的愛心、責任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優化組合中，他十分擔心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業業的工作，有較強的責任心。

五、突出服務，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”

在班組管理中，我們以雙基建設為目標，認真貫徹落實安全生產“六項制度”，始終把親情教育和聯手教育放在首位，從關心職工、愛護職工的角度出發，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責任心大為增強。同時，我們把安全生產和生產服務作為相互依存的有機整體，根據“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a管理制度”規定，按照“安全標兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質量管理制度”中，職工評定技術等級，分為導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒，并在個人工作量得分的基礎上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數，使職工在各項考核中，能夠產生很大的落差，既增強了大家的責任感，又產生了壓力感，推動了生產服務工作，確保了各項任務完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業務技能和高度負責的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復提供了依據，保障了安全生產。為此，按規定他由技術尖子生為導師，既得到政治榮譽，又得到物質獎勵。而另一名司機因服務不及時，由技術尖子降為技術能手，與導師標準差了兩級，既受到批評，又損失了經濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產工作積極性得到提高，生產服務上了一個臺階，全隊工作呈現出良好的發展態勢。

各位領導、同志們：

在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準軍事化管理推動內部市場改革，不斷提高雙基建設水準，努力促進生產服務，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內部市場化改革和準軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現場會為動力，堅定不移地實行內部市場，積極推進準軍事化管理，大力加強雙基建設，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發展，為實現礦井年度奮斗目標作出積極努力和貢獻。

2008年12月17日。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十一

一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設競賽標兵。

我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發展觀思想為指導，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態度，科學決策，有效溝通，創新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。

二、堅持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xxxx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xxxxx等三鄉鎮22村，共需征收土地1814畝，遷移墳墓xxx座，房屋拆遷近xxx余戶，拆遷面積約xxxxx平方米。政策處理涉及面廣，任務重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關懷之情，以一絲不茍的嚴謹態度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現和諧征遷，維護xx建設穩定局面。

三、堅持服務為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設一等服務生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優質的服務保障工作貫穿于xx建設的全過程，充分展現象山人民熱情好客，與人友善的精神品質，為工程建設單位營造安定和諧的工作、生活環境。

各位領導，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設的號角已經吹響，立功競賽活動的發令槍也已經開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十二

同志們：

這次會議是市政府決定召開的一次重要會議，主要任務是，總結全市20xx年美麗鄉村建設工作，交流建設經驗，分析存在問題，研究部署下一步工作，把全市美麗鄉村建設持續推向深入。剛才，平利縣政府、漢陰縣澗池鎮政府、旬陽縣呂河鎮冬青村“一縣一鎮一村”分別作了經驗介紹，請大家學習借鑒。市農業局、市財政局、市環保局、市規劃局、市住建局、市雙創辦作了工作發言，對各自工作作了具體部署，希望大家緊密結合實際，抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見：

一、認真總結，切實增強持續推動美麗鄉村建設工作的緊迫感。

去年，市委、市政府作出了建設美麗鄉村的重大決策，市上圍繞美麗鄉村建設工作，進行了充分調研，政府常務會專題研究，制定下發實施意見，去年11月27日召開了全市美麗鄉村建設工作啟動會議，確定了目標任務、推進措施。一年來，各縣區各有關部門按照市委、市政府的工作部署，科學謀劃，精心實施，全市美麗鄉村建設工作有序推進，取得了階段性成效。一是工作思路明晰。堅持把美麗鄉村建設放在全市城鄉一體化發展大局中統籌考慮、頂層設計、系統推進。結合實際，提出了宜居、宜業、宜游，生態美、村容美、庭院美、生活美、鄉風美的“三宜五美”美麗鄉村建設總體要求，確定了村莊規劃編制、生態環境建設、基礎設施建設、特色民居建設、農村產業建設、鄉風文明建設六大工程，通過堅持抓示范，以漢江兩岸、月河川道、公路及景點景區沿線城鎮帶為重點，全市首批啟動的2個鎮、21個示范村建設取得了良好效果，積累了經驗，起到了典型示范的成效。二是合力初步形成。按照“市抓創建、縣為主體、鎮辦實施”的原則，市、縣(區)、鎮(辦)三級聯動，市直有關部門聚力捆綁資金，不斷加大投入，為美麗鄉村建設提供了有效資金保障。市農業局、財政局制定了《安康市創建美麗鄉村建設標準》，細化了20多項具體創建指標，規范和指導各示范鎮、示范村因地制宜開展創建工作。市美村辦充分發揮了綜合協調和牽頭抓總作用，開展調查研究，加強工作協調，強化督查考核，通過一月一督查，一季一通報，及時掌握各示范鎮、示范村美麗鄉村建設進展情況。三是成效初步顯現。目前，全市已啟動省級示范鎮建設2個，市級示范鎮村建設23個，落實市級示范鎮村建設項目360個，縣區圍繞農村人居環境整治和美麗鄉村建設，啟動縣級示范鎮村建設99個。資金投入力度加大，全市落實農村人居環境整治及基礎設施建設資金達14億元，其中市級示范鎮村完成投資6.3億元;市直17個部門圍繞示范鎮村建設，落實建設資金3.1億元。涌現出的平利“1+1”立體整治模式、鎮坪“6+x”推進模式、漢陰縣澗池鎮環境衛生長效管理機制，以及大家參觀的平利縣長安鎮的茶旅融合發展模式、旬陽縣呂河鎮冬青村的產村一體化發展模式為美麗鄉村建設工作積累了有益經驗。

一年來，我市美麗鄉村建設取得了明顯成效，但是存在的問題也不少，特別是從近期督查的情況來看，存在的問題主要有：一是進展不平衡。各縣區雖對此項工作進行了安排部署，出臺了實施辦法，但是在推進過程中，有些縣區認識不到位，落實還僅僅停留在會議上、文件上，工作不積極、不主動，存在等、靠、要思想，缺乏有效的推進辦法和措施，導致各縣區示范鎮村建設差別較大。二是規劃滯后。在全市首批啟動的2個鎮、21個示范村中，目前僅有2個示范鎮、8個示范村完成了規劃編制工作，其余13個示范村規劃編制仍在修改完善中，規劃編制工作嚴重滯后。三是項目整合乏力。漢陰、平利、鎮坪出臺了項目資金整合辦法，項目整合力度較大，示范鎮村建設較快，但有些縣區在項目策劃申報、安排落實上并沒有向美麗鄉村建設示范鎮村集中，導致50%的示范鎮村建設缺乏有效地項目支撐，建設進度較慢。市直相關部門圍繞示范鎮村建設雖然完成了項目資金投資3.1億元，但比計劃的捆綁整合項目資金尚缺2.2億元。四是管理機制不健全。建設美麗鄉村的重點任務是農村環境綜合整治、水電路等基礎設施建設和農村主導產業建設，而大部分示范鎮村忽視了農村環境衛生治理，“臟、亂、差”現象仍然突出，日常衛生保潔、公共服務設施管理維護等長效管理機制不健全，影響美麗鄉村創建工作持續推進。這些問題必須引起高度重視，在今后的工作中認真加以解決。

美麗鄉村建設是貫徹落實提出的建設美麗中國的重要內容，是推進城鄉一體化發展、改善農村環境、提高農民增收、提升農村群眾的幸福感的總抓手，也是我市建設美麗富裕新安康的應有之義。我們要以更加務實的舉措、更加扎實的作風，持續深入地抓好美麗鄉村建設，努力取得新的更大成效。

二、突出重點，扎實推進美麗鄉村建設。

美麗鄉村建設正進入深入實施、持續推進的關鍵階段。我們要突出做好以下幾個方面的重點工作：

(一)規劃編制要抓實。編制一個高起點、高標準、管長遠的規劃，是美麗鄉村建設的前提。要牢固樹立起規劃引領的意識，先布棋盤再落子。首批啟動的示范鎮村中，規劃編制工作欠賬很大。當前，一方面，要下功夫盡快完成今年的欠賬，一方面要對明年示范鎮村早謀劃、早規劃，縣區政府要統籌推進，同步啟動。今年凡是欠賬任務未完成的縣區，明年新增的示范鎮村在指標上要酌情減少，對積極性高、規劃編制完成好的縣區，指標上要予以傾斜支持。市美村辦在確定明年全市示范鎮村時要嚴格把關。在具體編制規劃工作中，要堅持高標準，既立足當前，又要著眼長遠，統籌考慮產業發展、設施完善、功能配套、空間布局等方面，明確村莊發展方向和發展目標，一張藍圖繪到底，做到科學、務實，有章可循。要做到有特色，既要有共性美，更要有個性美。因地制宜，充分結合當地的生態環境、產業優勢、人文歷史，盡可能保留村莊原始風貌，讓川壩有川壩的風味，山區有山區的風格，水鄉有水鄉的風韻，在特色優勢上做強做大。要接地氣，充分尊重農民群眾的意愿，采取問題導向，從農民長遠生活和發展角度出發，從解決農民群眾最期盼、反映最強烈的薄弱環節入手，使規劃真正符合農民需求，真正讓農民群眾得到實惠。要編好項目，把項目規劃作為美麗鄉村建設規劃的重點，按照缺什么就補什么的原則，統籌安排好項目規劃，要通過實實在在的項目支撐，推進美麗鄉村建設規劃的實施。

(二)重點工程要抓實。一要大力實施村莊環境整治。以“清理”為重點，加強農村生活垃圾處理，徹底清除積存垃圾。探索建立衛生保潔管理長效機制，落實人員、經費、設施，實現常態化管理。大力推進現代生態富硒循環農業發展，推廣循環發展模式，從根本上減少農業面源污染。加強生態建設，重點抓好城鎮周邊、道路沿線等重點區域綠化，提高綠量，美化環境。二要大力實施基礎設施建設。把改善農民基本生產生活條件放在突出位置，重點抓好村莊道路、安全飲水、危房改造、電力通信等建設工作，確保農民住安全房、用放心電、喝干凈水、走平坦路。特別是20xx年啟動創建的省級示范鎮雙龍鎮和市級23個示范鎮村要認真對照項目計劃，把缺項補齊、把弱項補強，打牢農村經濟發展的物質基礎。三要大力推進公共服務。統籌抓好村級文化室、村級衛生室、互助幸福院、社區服務中心建設，更好地滿足農民群眾日益增長的物質文化需求，全面提升廣大農民的生活水平和幸福指數。以“美麗鄉村、文明家園”創建活動為載體，大力推進社會主義核心價值觀進農村，培養廣大農民正確的價值取向、行為習慣、生活生產方式，樹立和培育文明新風，促進群眾文明素質提升。

(三)特色產業要抓實。產業強、農民富是美麗鄉村建設的核心內容。要依托資源優勢，按照“一鎮一業一園”、“一村一品一園”的思路壯大主導產業，在做大規模、做優品質、做強品牌上下功夫，切實促進主導產業提質增效。要以園區建設為抓手，大力發展適度規模經營，提升主導產業發展水平，確保農民收入持續穩定增長，各示范鎮村要力爭建成1個市級以上現代農業園區。要大力培育龍頭企業、合作社、家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體，通過扶持培育龍頭企業，帶動產業發展，促進農民增收。市縣區農業、林業、水利等部門要把美麗鄉村示范鎮村的產業發展作為扶持的重點，在基地建設、良種繁育、技術支撐、龍頭培育等方面，要加大力度，確保示范鎮村真正實現主導產業強、農民增收快的目標。

(四)示范創建要抓實。今年推進的23個示范鎮村建設很快就要進行考核驗收，時間緊、任務重、責任大。各縣區、市直各有關部門要進一步強化創建力度，認真對照創建標準，查缺補漏，制定切實可行的推進方案和工作措施，把沖刺目標切實細化、量化、清單化，逐條逐項落實到責任領導、責任人，具體到完成時限，靠實工作責任，加大推進力度，對示范村規劃編制未完成的，要在12月底前完成規劃編制評審工作;對在建項目，要按照時間節點緊抓建設進度;對未啟動、未立項的，要抓緊進行對接，盡快啟動建設和立項，確保在明年3月份前完成所有項目建設任務，確保所有示范鎮村創建都能順利達標。

要抓緊謀劃明年示范創建工作。各縣區要認真研究，結合實際，梯次推進，科學嚴謹的做好20xx年度示范鎮、示范村建設的申報工作。市美村辦要認真做好20xx年示范鎮村申報的審定工作，抓緊拿出20xx年美麗鄉村示范鎮村創建名單報市政府審定。

三、創新機制，為加快美麗鄉村建設提供堅強保障。

美麗鄉村建設是一項綜合性的系統工程，涉及千村萬戶，事關發展大局。要用5年時間，完成10個示范鎮、100個特色村莊建設任務，今明兩年開好局非常關鍵。各縣區、市直各有關部門要牢固樹立全市一盤棋思想，強化領導，合力攻堅，確保各項任務不折不扣落到實處。

一要強化組織領導。各縣區要把美麗鄉村建設擺上重要議程，強化組織領導機構，充分發揮主體作用，落實好各項政策措施，在政策制定、工作推動、財政投入等方面予以重點傾斜，有步驟有計劃地推進美麗鄉村建設。市美村辦要發揮牽頭抓總作用，切實搞好組織協調、指導服務、督查考核等工作，及時掌握各縣區美麗鄉村建設的新狀況、新動態。

二要形成工作合力。各有關部門要強化“主角”意識、大局意識，切實承擔起自身職責，加大對基層的業務指導力度，在項目審批、資金整合、用地保障等方面大力支持，積極主動搞好服務，形成強大合力。要加大資金投入，市縣區財政部門要認真落實好“一事一議”項目資金，采取以獎代補的形式，加大獎補力度。各縣區要加大項目整合扶持力度，有效聚集，形成合力，在項目整合上，要適應新常態，堅持關口前置，在項目申報階段就要提前介入，把美麗鄉村示范鎮村作為項目申報的重點，逐級上報;市直各有關部門對各縣區申報的項目要把好申報關口，積極爭取中省項目支持。要廣開渠道，積極發動群眾籌資籌勞，鼓勵返鄉能人建設美麗家園，引導民間資本參與美麗鄉村建設。

三要創新工作機制。要加大考核力度，市上已將美麗鄉村建設納入市對縣區考核內容，各縣區也要將美麗鄉村建設納入對鎮辦、有關部門的考核范圍，以目標倒逼進度，以考核催生動力，確保美麗鄉村建設加快推進。要建立健全工作督查制度，市美村辦要牽頭，從現在起每月一督查一通報，找準問題，督促進度，確保美麗鄉村建設目標任務順利完成。

同志們，建設美麗鄉村既是一項發展工程，也是一項民生工程。希望大家高度重視，務實推進，不斷開創我市美麗鄉村建設的新局面，為建設美麗富裕新安康做出貢獻!

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十三

各相關部門要認真履行職責，按要求完成各自承擔的任務。市住建部門要加大督促檢查力度，發現問題限期整改。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2022年市長在全市城鎮老舊小區改造現場推進會上的講話，希望大家喜歡。

老舊小區改造是構建高品質生活的時代選擇，是加快城市更新的必要步驟，是彰顯有為政府的應有擔當。今天召開現場推進會，主要任務是通報全市城鎮老舊小區改造工作進展情況，深入查找問題，分析面臨形勢，交流工作經驗，部署重點任務，進一步推動全市城鎮老舊小區改造工作取得更大進展。

xx縣被列為全省老舊小區改造試點縣后，縣委、縣政府高度重視，編制了城鎮老舊小區改造“十四五”規劃和三年項目建設行動計劃，制定了系列配套政策，探索建立了工程質量“五個一”保障機制和物業管理“1125”建管并舉模式，改造工作走在了全市前列，得到了省住建廳督導檢查組的高度評價，其經驗做法在省住建廳簡報刊發。總體上看，xx縣城鎮老舊小區改造工作抓得緊、抓得實，成績值得肯定，經驗值得借鑒。選擇在xx召開現場推進會，就是要進一步發揮xx經驗的示范帶動效應，通過身臨其境的觀摩考察，感受xx在老舊小區改造工作中的謀篇布局和階段性工作成果，共同推動全市老舊小區改造工作迎頭趕上，真正做到改造工作順應群眾期盼，讓發展成果更多惠及老百姓。剛才，xx同志通報了全市城鎮老舊小區改造工作進展情況，對下一步工作做了具體安排。xx縣交流了經驗，市財政、市城管執法和xx縣結合實際做了發言，大家講的都很好，希望在實際工作中抓好落實。下面，我再講幾點意見。

一、回顧“過去時”，必須認真梳理突出問題。

從全省城鎮老舊小區改造工作一季度通報及近期市老舊小區改造督導調研情況看，我市老舊小區改造工作還存在一些突出問題，形勢不容樂觀。

一是總體進展緩慢。對照市政府提出的“20xx年項目全面竣工、20xx年項目年底完工、20xx年項目年內開工”的總體目標，目前全市工作整體進展緩慢，應開工項目未按時開工，項目實施過程中存在質量監管不嚴、缺項漏項等問題，項目管理不規范。比如，少數縣區20xx年項目仍未完工，個別縣區20xx年項目和20xx年項目至今尚未開工。

二是相關配套政策不到位。目前，中省都制定出臺了相關規定，我市尚未制定改造工作標準和督查考核等辦法，對于改造過程涉及的儲物間拆除、小區違建拆除等問題，還沒有明確具體的補助標準，特別是小區違建拆除需先認定再按程序上報查處，周期較長，一定程度上影響了老舊小區改造的順利推進。

三是項目資金籌措難。老舊小區改造中省項目補助資金主要來自發改和財政兩個部門，我們在申報項目時，同時向發改和財政兩個口爭取資金。但在實際操作中，有一部分項目僅爭取到單方面補助資金，無法對小區進行全面改造。地方財政捉襟見肘，配套資金落實難。由于改造項目基本沒有收益，社會資本參與改造的積極性不高。受益居民認識不一致，參與改造的主動性還不強，居民資金籌措率不足20%。個別縣區改造項目資金使用管理程序不規范。

四是重視程度不夠。從檢查情況看，少數縣區對改造工作缺乏統一領導、統一謀劃，協調指導力度不夠。民意調查不深入，部分小區改造前沒有充分征求業主意見，面對少數居民的不理解、不支持，出現畏難情緒。相關職能部門配合不緊密，尤其是各類線纜規整及落地問題，由于目前尚無政策支持和項目資金，需要電力、通信等相關單位向省級以上主管部門申報，審批耗時長，嚴重影響改造進度。

城鎮老舊小區改造是重大民生工程，也是一項政治工程，對滿足人民群眾美好生活需要，推動城市更新和促進經濟高質量發展具有十分重要的意義。黨中央、國務院高度重視，多次召開會議進行研究部署，制定出臺了關于全面推進城鎮老舊小區改造的《指導意見》。省委、省政府將城鎮老舊小區改造納入五大攻堅行動，在全省開展全面推動城鎮老舊小區改造暨“美好環境與幸福生活共同締造”活動，印發了《實施方案》。各縣區、各相關部門務必提高站位、增進共識，牢固樹立“人民城市人民建、建好城市為人民”和“美好環境和幸福生活共同締造”的理念，聚焦目標任務，強化工作措施，靶向精準施策，加快改造進程，確保這項民生工程真正地惠及人民群眾。

二、著眼“進行時”，必須全面促進改造提速。

(一)加快建設進度，努力完成年度改造任務。

按照省上要求，今年老舊小區改造的總體目標是：20xx年項目在今年6月底前全面竣工驗收，20xx年改造項目在今年年底前全部完工，20xx年改造項目必須在6月全面開工。各縣區各相關部門要認真盤點，看看有任務欠賬的項目都是哪些，進一步倒排工期，強化措施，全面加強督導和監管。對已開工建設的老舊小區改造項目，要按照質量安全標準和規范要求加強項目施工質量安全檢查，加強改造過程的監管，規范項目驗收管理，確保改造項目安全、高效完成。對尚未開工的項目，要加快推進前期工作，推行項目聯合審批制度，建立承諾告知、容缺辦理、備案審查等綠色通道，簡化建設用地許可、選址意見書辦理、設計圖審等環節，盡快完成各項審批手續，確保按期開工建設。

(二)堅持規劃和建設并重，注重改造成效。

城鎮老舊小區改造如同城市建設一樣，不僅要注重“面子”，更要注重“里子”，讓“好看”和“好住”相得益彰。所謂“面子”，就是老舊小區改造規劃與城市原有規劃相一致，改造效果與城市原有風貌、色調、文化底蘊相協調，與城市特色街區風格相銜接，充分體現景城相融、景城一體。所謂“里子”，就是要改善提升小區內部，及其與小區聯系的供水、排水、供電、弱電、道路、供氣、消防等基礎設施，以及清理拆除各類違章建筑物和侵占綠地、道路的違章設施，改造或建設小區周邊文化休閑、體育健身、物業用房等配套設施，切實改善居民居住條件，讓廣大市民生活更便捷、更舒心。

(三)全力攻克難點問題，確保改造順利推進。

要重點解決好三大問題。一要解決好項目及資金整合問題。目前，老舊小區改造項目資金主要來源于發改和財政兩個口。市住建、發改、財政三部門要管好、用好項目資金，要從項目申報到具體實施，全面加強統籌和整合，把有限資金用在刀刃上。二要解決好小區內違章建筑管控拆除問題。城管綜合執法部門要主動上手，積極作為，紀委監委、住建、司法、公安、自然資源等部門密切配合，明確職責，強化宣傳，集中開展老舊小區私搭亂建、侵占公共空間、破壞市場秩序、破壞背街小巷環境等綜合整治。要分類管理、分區施策，集中破除改造過程中遇到的“堵點”“難點”“痛點”。要區分輕重緩急，急需實施改造的小區，要優先開展聯合執法。三要解決好強弱電線路規整及入地問題。工信部門要加大協調力度，督促電力和幾大通信運營商主動參與老舊小區改造，結合改造需求，積極向上匯報、爭取配套政策和項目資金支持，確保強弱電改造、通信線纜改造與小區改造同步實施。

(四)要多方籌集資金，保障改造投入。

保障剛性資金投入，是老舊小區改造的關鍵因素。一要用好補助資金。嚴格按照老舊小區改造項目立項的資金計劃進行實施，除中省老舊小區改造補助資金落實到位外，縣區要想方設法將差額部分資金配套保障到位。二要整合專項資金。整合住建、民政、文旅廣電、教體、衛健、商務等部門專項資金，統籌投入老舊小區改造，集中力量辦大事。水電氣、通信等專營單位要按照老舊小區改造規劃，同步籌措資金。三要引導居民出資。按照誰受益、誰出資原則，積極推動居民出資參與改造?？赏ㄟ^居民直接出資、使用(補建、續集)住宅專項維修資金、讓渡小區公共收益等方式，多渠道籌措資金。比如，中心城區住宅小區加裝電梯，政府采取以獎代補方式補貼10萬元，其余部分由受益居民出資建設，其做法值得借鑒。四要引進企業融資。加大社會運作，引進市場主體進行融資。國開行xx分行依據省政府與國開行總行簽訂的《開發性金融支持城鎮老舊小區改造戰略合作協議》，積極參與全省城鎮老舊小區改造項目規劃及篩選，在符合國家有關規定及國開行內部授信政策的前提下，將加大對老舊小區改造項目的授信融資力度，提供優惠信貸資金支持。各縣區要抓住機遇，積極爭取國開行信貸資金支持。五要鼓勵原產權單位對已移交地方的原職工住宅小區改造給予資金支持。

(五)加快出臺相關配套政策，健全完善工作機制。

住建部門要抓緊制定老舊小區改造工作標準和督查考核制度，圍繞老舊小區項目建設、新技術新產品新方法推廣應用，以及后期物業管理等，制定出臺具體指導意見。發改部門要圍繞項目申報、立項及項目管理出臺老舊小區項目管理辦法。財政部門要重點就財政資金配套、居民出資、社會投資、民間融資等出臺老舊小區改造資金籌措辦法。自然資源部門要圍繞存量資源整合利用出臺具體支持政策。各縣區也要結合實際，圍繞老舊小區改造項目快審快批、小區電梯加裝、碳棚(儲藏室)拆除等方面出臺相關配套政策，確保改造項目順利實施。

三、聚力“完成時”，必須持續強化工作保障。

一要加強領導，夯實責任。市老舊小區改造辦公室要充分發揮牽頭抓總作用，會同市發改、財政部門編制城鎮老舊小區改造專項規劃和城市更新規劃，對城鎮老舊小區改造項目實施績效管理，加強組織協調和督促指導。發改部門要牽頭做好中央預算內資金支持項目有關的立項、資金計劃申報、資金分配、資金使用績效管理等工作。財政部門要在積極爭取上級項目資金的基礎上，將配套資金列入年度預算，采取以獎代補方式調動縣區工作積極性。自然資源部門要簡化優化老舊小區改造、加裝電梯相關規劃許可、用地審批手續。市場監管部門要加強老舊小區加裝電梯的質量監督管理。教體、民政、衛健、文旅廣電、商務、公安、供電、通信等相關方面，要樹牢大局意識，加強協調配合，整合行業項目資金，大力支持老舊小區改造。各縣區要建立政府主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作機制，形成政府統籌抓、條塊協作抓、部門配合抓的齊抓共管局面。

二要示范引導，多方發力。xx縣剛才詳細介紹了城鎮老舊小區改造的經驗做法，其他縣區也結合實際做了很多有益的探索，各縣區和相關部門要互學互鑒、共同提高。同時，要廣泛學習借鑒西安、延安以及外省先進經驗，圍繞開展好“美好環境與幸福生活共同締造”活動，全面提升老舊小區改造質量和水平。要通過學先進、抓試點，以點帶面，力爭每個縣區至少打造1-2個老舊小區改造示范樣板，促進老舊小區改造點上突破、面上開花，改出特色、改出成效。

三要加強督查，嚴格考核。各相關部門要認真履行職責，按要求完成各自承擔的任務。市住建部門要加大督促檢查力度，發現問題限期整改。督查結果及時通報，納入年終考核。同時，要會同發改、財政等部門，根據改造工作進度，深入基層加強業務指導，協調解決項目推進中的具體困難和問題。審計部門要加大效能和資金使用情況審計，多措并舉保障全市老舊小區改造工作高質量推進。

四要深入宣傳，營造氛圍。各級各部門要加大老舊小區改造宣傳力度，加強政策解讀，讓群眾知曉老舊小區改造的對象、條件、標準和范圍。要充分利用電視、報紙等媒介加強宣傳，充分發動群眾理解、支持、參與、配合搞好老舊小區改造。

同志們，城鎮老舊小區改造將是一項長期堅持的工作，責任重大，任務艱巨，時間緊迫，但我們有信心、有決心、有能力、有辦法把這項惠民工程、民生事業做實做好。希望大家發揚不怕疲勞、敢于碰硬的精神，積極投身老舊小區改造，以優異成績向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十四

尊敬的**、**市長，各位領導，同志們：

黨的二十大報告指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。省委十屆三次全會強調，突出抓好縣域經濟發展，集中力量抓招商、抓投資、抓項目，打造立縣興縣特色產業集群。**認真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，多措并舉優化營商環境，強化基礎保障，完善服務體系，大抓項目，抓大項目。2023年一季度，**在全省農產品主產區類縣中名列a等次第一名，項目建設保持在**市第一方陣，招商引資連續兩年四次奪得**市第一名的好成績。

加強組織領導，壓緊壓實工作責任。項目建設涉及的層面多、戰線長，加強組織領導、明確責任分工，是加快推進項目建設的根本保障。一是強化包聯責任。本著誰引進誰包聯的原則，項目引進單位從項目簽約、手續辦理到開工建設、投產達效等環節實施全程包聯幫扶，一包到底。在包聯幫扶過程中，除抓好項目建設的幫扶外，還對項目業主的落戶、就醫、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強化責任落實。成立重點項目建設辦公室，嚴格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制，根據任務指標、完成時限、推進措施，制定出臺各個項目建設倒排工期計劃，并將任務細化到月、到周，明確到責任部門和責任人。三是強化督導檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯合組成的督導組，對照臺賬，掛圖作戰，跟蹤問效，以強力督辦促進工作落實。今年以來，累計下發督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設項目***次，全縣新簽約的項目落地率、開工率達***%。

聚焦主導產業，發展壯大產業集群。產業集群是提升縣域綜合實力的最佳戰略方式。針對勞動力資源、生產要素、交通條件等優勢，確立了聚焦主導產業建鏈、強鏈、延鏈、育鏈，加快企業發展的總體思路，制定出臺了《食品特色產業集群產業鏈發展實施方案》等一系列文件，成立了縣重點企業服務辦公室，重點實行了縣級領導班子“大包聯”和“鏈長制”，建立了產業集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求，推動特色產業實現由分散向聚集、產業層次由單一向多元發展的轉變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導產業，形成了一批特色明顯、市場競爭力強的產業集群。隨著產業集群優勢的發揮，成功吸引了森泰恒電科技、創信天騰電子、崇正華盛等一批產業鏈長、中間環節多、迂回生產方式明顯的企業入駐**開發區。截至5月底，三大主導產業產值同比增長**%，產業集群為特色產業的快速發展提供了廣闊空間。

拓寬融資渠道，加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設面臨的一大難題。**積極探索創新，千方百計拓寬融資渠道，有效破解了項目建設資金短缺瓶頸。一是加強銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業解決融資問題，并考核金融機構，不僅看存貸比，也看貸款結構，誰給企業支持多、誰真正投到實體經濟上，就重點支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點項目發放貸款**億元，為項目的落地、實施和推進提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產進入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉建設投資公司，優先支持全縣重點項目和城鄉基礎設施建設。城投公司與財達證券合作成立了注冊資金*億元的股權投資基金（**城財股權投資合伙企業），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業上市，分擔上市風險。三是盤活閑置資產融資。從盤活退出市場企業的廠房、設備等資產入手，積極尋找關聯企業定向招商，既使閑置資產得到了有效利用，又破解了不少企業資金緊缺的難題。**制管企業以閑置資產入股，與新引進的元邦鋼構企業達成了股權合作協議，這家企業在少投資***萬元的情況下得以順利開工。

抓住工作重點，優化提升營商環境。按照省委全面優化市場環境、政務環境、金融環境、法治環境和信用環境的要求，從企業需求側出發，以市場主體滿意度為標準，全力打造全國營商環境最優縣之一。一是主動服務。深入一線，主動提供暖心服務。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進行梳理，看每家企業能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負責抓好落實。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領導和企業面對面，現場聽訴求，現場解難題。二是有求必應。企業需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設立“事辦不成找我”服務窗口，兜底解決企業難事、煩心事。按照外賣點單的模式，實行企業訴求“雙24小時”派單解決制，即企業一鍵派單，包聯部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領導全程盯單，辦理成效是否滿意由企業簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴格執行“企業寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產、環境保護、突發事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業開展各類行政執法檢查，切實減少對市場主體正常經營活動的干擾，讓企業能夠靜心專心專注地搞經營、搞創新。

積極探索創新，建立健全體制機制。及時總結經驗，積極探索創新，建立和完善一整套行之有效的體制機制，為加快項目建設提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機制。堅持隔周調度雷打不動，每季度都組織相關部門開展重點項目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標注項目進展情況（超預期的為綠色，正常推進的為白色，進度滯后的為黃色，建設停滯或無實質性進展的為紅色），達不到進度要求的，要求包聯縣領導和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴格考核機制。研究制定了企業項目考核辦法，堅持以項目建設進度、問題整改落實、部門任務清單為重點，持續跟蹤考核。對項目建設進度快、質量好的，及時進行表揚；對項目建設進度慢、問題多的，給予通報批評，持續掀起“比學趕超，力爭一流”的項目建設熱潮。三是建立激勵約束機制。制定相關政策，把項目建設工作業績納入年度干部述職述廉報告內容，并作為對領導班子和干部考核的重要依據。對業績突出的給予優先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進行通報并批評、問責。2023年以來，先后有**名干部因工作業績突出得到提拔晉升，*名分包項目的部門負責人被縣紀委約談。獎懲嚴明的激勵約束機制，充分調動起廣大干部推進項目建設的積極性，形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發展的工作格局。

新使命催人奮進，新征程任重道遠。下一步，**縣聚焦**市全面建設‘對外開放橋頭堡、樞紐經濟新高地’的目標任務，積極做好二季度重大項目建設，奏響項目發展的最強音，全力打造新的經濟增長點，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項目建設取得新突破，奮力在全面建設現代化**中展現**作為。

匯報完畢，請各位領導批評指正！

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最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十五

按照區委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區重點項目建設工作推進會。會議的主要目的就是以開展“項目落地年”為載體，全面推進重點項目建設，為全區經濟社會科學快速發展，提供強有力的保障和支撐。

剛才，繼業區長宣讀了《南關區開展“項目落地年”活動實施方案》，相關部門就服務項目發展也進行了表態發言。下面，就如何抓好全區的重點項目建設，我再講兩點意見。

第一個大問題，我們為什么要堅定不移地加快推進項目建設。

當前乃至整個“十二五”時期，關于如何加快經濟發展，我想有這么三個明確，大家已經形成共識：

一是全國加快轉變經濟發展方式這一主線已經明確。

三是全區突出“服務業立區”發展戰略的總體要求已經明確。

那么，如何去實現經濟發展方式的轉變，如何加快服務業、特別是現代服務業發展，什么是保障和支撐、什么是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進一批資金規模大、拉動效應強、輻射范圍廣、關聯程度高的重大項目建設，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。

事實上，項目建設就是經濟總量擴張的“加速器”，就是優化經濟結構的“調節器”，是帶動投資增長、促進經濟發展的重要載體，是優化產業結構、提升產業層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點。

現在的南關區具備項目落地大發展的基礎條件，同時這也是我區城市功能拓展延伸、區域功能轉型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務業綜合改革試點區、爭取全市示范性現代服務業集聚區,我們想實現財政收入的穩步增長，我們想打造宜居城區，我們想促進民生改善，這些目標如果沒有產業，沒有項目支撐，很難實現。

所以，只有統籌推進一批能左右經濟發展的重大項目，并持之以恒的抓它幾年，才能不斷擴大總量、優化結構、提高效益，才能拉動經濟持續增長、財政持續增收、收入持續提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作扎實有效開展。

當前，我們已經具備推進項目建設的基礎。

綜合來看，目前我區的項目情況還是比較樂觀的，我們有信心在20xx年將迎來歷史性的突破。

從南部新城來看：

截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項目總數達到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預計全部落成后，總的建筑面積將達到1640萬平方米左右。

這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。

另外，基礎設施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億;今年預計投入4.5個億;如果高壓線改線今年全部啟動，預計投入還將增加13.5個億。

那么，今年我們還將對剩余土地存量全部進行收儲，年內預計出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項目還將陸續落位，按容積率計算大約可新增建筑面積990萬平方米以上。

所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當前的主戰場，也是未來發展的主攻方向和希望所在。

從北部老城區來看：

一個是存在歷史遺留問題的8個項目已經有所突破，今年將實現啟動。其中5個綜合體項目預計新增建筑面積140萬平方米左右。其他3個項目預計建筑面積還有40萬平方米左右。

再有，北部目前還有可開發利用的閑置地塊改造項目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進合適的開發項目，預計還將新增幾十萬的建筑面積。

總體上說，全區計劃推進投資億元以上項目達到120個。按項目性質來看，其中新開工項目50個，續建復工項目32個，爭取落位項目38個。

按照項目類型來看，城市商業綜合體項目19個;商業商務樓宇項目是30個;社會事業及住宅項目61個;閑置地塊改造項目10個。

以上是全區項目的總體情況，今年我們要重點推進53個大型商業綜合體、商業商務樓宇和重大民生類項目，應該說這一數量還是相當可觀的，這些項目的質量也是非常實在的。

——18個民生類項目，占地面積200萬平方米，規劃建筑面積300萬平方米，這些項目涉及社會事業發展的方方面面，也必將為促進全區經濟社會協調發展，改善群眾居住質量、生活質量發揮巨大的作用。

所以說，我們一定要從長遠和全局的高度充分認識項目建設的重要性，把項目建設牢牢記在心里、抓在手上。當前，南關的發展還只能說是有了方向、有了目標、開了一個好頭，距離我們“建設現代服務業強區、建設宜居城區”的目標，仍然任重道遠。

當前，我們以南部新城的大開發、大建設為標志，以打造省級服務業綜合改革試點區為動力，開始了經濟發展方式轉變、產業結構調整、產業布局調整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項目建設這個龍頭，扭住項目建設這個抓手，加緊培育和發展新的功能優勢、載體優勢和軟實力優勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。

第二個大問題，就是要強化措施，扎扎實實地把項目落下來。

今年，我們提出了要大力實施“項目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進項目落下來。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我們政府及相關部門，包括我們項目建設單位，要從以下幾個方面入手：

從政府的角度來說有三個方面：

一是要把項目包保做實。

區里下發的“項目落地年”實施方案、區級領導及部門包保方案，對區級領導和相關部門、街鄉的責任都進行了明確。那么，責任制建立起來了，責任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔負起責任。

那么責任是什么，責任就是為項目建設積極做好跟蹤服務和推進工作，幫助項目建設單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準確的上報，區里集中調度研究解決。

我們各位區級領導一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉，“一把手”就是毫無疑問的責任人，同時還要針對所包保的項目，進一步細化分解，落實到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責任。

關于涉及到市級領導包保的項目，要主動聯系，勤于溝通，積極服務，確保項目的有效推進。

關于推進項目建設的一些制度，這里再強調一下：

1、要實行重大項目定期報告制度。對列入推進計劃的120個項目，特別是53個重點推進項目，各相關責任單位要在每月初，及時將進展情況報區發改局，區發改局根據上報的大項目進展情況，進行匯總分析，以快報形式及時報送區大項目領導小組和相關領導。發改局作為全區項目建設的總牽頭部門，一定要牽頭負責，各責任部門也一定要積極配合，服從調度。

2、要實行項目領導小組集中調度制度。方案中已經明確，每月第二周由“項目落地年”領導小組召開重點項目運行調度會，主要目的就是集中研究解決項目推進過程中存在的問題。

調度過程中，除發改局要進行綜合的總結、分析外，對于重大項目存在的問題，包保領導要專題匯報，要找準癥結、提出解決意見。

3、要建立重大項目企業直報制度。今天，我們不少項目建設單位的負責人也都來了，這里要明確一點，項目有問題，就直接找包保領導;同時也明確，包保領導也有權調度相關部門去解決項目推進過程中存在的問題。確實解決不了的，提交領導小組集中研究解決。

二是要把相關政策落實。

這次會上，我們一并出臺了《關于加快服務業發展的若干意見》，制定優惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設。希望大家認真研究這些政策意見，全面把握內涵，做到讀懂、吃透、應用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進我區經濟和企業項目發展的助推器。

這里要強調，凡是區里給予企業和項目的優惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴格兌現，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關”形象。

三是要強化服務。

南關區的軟環境建設在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠。我們說包保也好、說推進也好，實際上核心就是我們要為項目建設，提供我們所能做到的一切服務。這就是核心、就是態度、就是措施、就是實質。

在當前這種各地競爭態勢下，哪里的服務好，哪里的風氣正，哪里的環境優，哪里就能吸引更多更大更好的項目;哪里的項目也就落的快、建的快、鑿的實。

我們從各位區級領導，到各部門、各街鄉，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務項目就是服務經濟發展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發揮在項目建設中的服務協調作用。

全區各部門都要謀劃為項目建設提供服務。我們已經建立了“綠色通道”服務制度。要積極發揮重點項目綠色通道制度的優越性，對符合國家產業政策和投資方向，能夠達到我區規定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，實行全程幫辦、跟蹤服務，全力提高項目審批速度，提高項目服務水平。區屬部門要在職權范圍內，為項目相關工作開通審批通道服務，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關費用要減免，為項目建設開綠燈、服好務。兩辦要進一步加強調度，各部門要在十天之內把今年服務項目的工作措施統一上報。

我們要從思想深處牢固樹立為項目建設服務的長遠意識，真正視外人如親人，待企業如知已，把項目的事當自己的事，真心實意為企業解難事，辦急事。我想，只要我們在服務上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設不斷前進。

從項目建設單位的角度來說，要做好這么幾方面工作：

一是要抓好項目的規劃設計。各建設單位要盡快和市里相關部門進行溝通，區里相關部門要全力以赴配合，把規劃、設計盡快落實。

二是要抓好各項手續的辦理。

三是要抓好資金的籌措保障。企業要充分調度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設的瓶頸。

從政府和項目建設單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關鍵環節的工作：

一是抓前期、抓開工;。

二是抓拆遷、解難題;。

三是抓土地、抓收儲;。

四是抓跟進、抓推進;。

以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環節。

圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進項目建設，我再提幾點要求：

一是要統一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當中去。目前我們正處于經濟發展的關鍵節點上，面臨的挑戰壓力是前所未有的，面對當前這樣的形勢、任務和環境，我們必須要保證在思想上統一認識。要把思想統一到科學發展上來，統一到轉變經濟發展方式上來，統一到加快服務業發展上來，統一到推進重點項目建設上來。

干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標任務是否能夠如期實現。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。

二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為一項重要內容和硬性指標納入年度目標考核。區發改局要制定年度項目推進計劃，明確工作目標、責任分工和時限要求。兩辦要會同發改、商務、住建等部門，加強對重大項目推進計劃落實和執行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數據，?？错椖拷ㄔO現場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務完成情況，要定期考核。區委組織部門要把項目推進工作納入街鄉、部門領導班子的考核內容，將考核結果與年終領導班子業績掛鉤。

三是要加強監察檢查力度。紀檢監察部門，在牽頭督導為項目建設真情服務的同時，還必須在環境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處;對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經濟發展環境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”等種種不良現象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優惠、誠實守信、優質高效、安全和諧的投資環境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。

同志們，項目建設事關全區經濟社會發展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉變經濟發展方式的大環境，把握住省市發展現代服務業的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標任務奠定基礎。

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十六

各相關單位要根據職責分工，將責任扛在肩上、任務放在心上、落實抓在手上，將承擔的各項任務抓實抓細抓好，確保如期圓滿完成任務目標。下面是星星閱讀網小編為您推薦在全縣生態環境問題整改督導現場推進會上的講話材料。

從今天現場觀摩的情況來看，我縣環境污染防治攻堅工作總體推進較好，截至目前，空氣優良天數位居全省第一，啟動全省空氣質量二級達標縣創建工作；農村供排水一體化、截污納管等項目進度加快，鲇魚山飲用水源地和x出境斷面水質持續改善達標；監管機制持續健全，資源監管力度加大，河砂開采逐步規范，礦山生態環境恢復與治理成效初顯。我們要保持定力，持續發力，切實做好環境污染防治攻堅各項工作，確保全縣人民過上文明祥和干凈衛生的節日。下面，就做好各項工作，我再強調幾點:。

一要加大春季空氣管控力度。嚴格落實空氣污染防控措施，堅持嚴而又嚴、實而又實，堅決打好大氣污染防治攻堅戰。在控塵方面，由縣住建局、交通局、公安局負責，加大重點項目、重點區域管控力度，尤其是建筑工地、交通運輸等領域，要聚焦突出問題，嚴格落實六個百分百措施，抓好建筑工地、交通道路揚塵防控。在控排方面，由工信委負責，加大對“小散亂污”企業監管力度，督促企業抓緊整改，確保達標排放?？h城管局要加大露天燒烤監管力度，嚴控油煙污染，引導符合條件的商戶入戶經營。由縣工商質檢局負責，督促相關企業開展散燒鍋爐改造升級工作，實現達標排放。在控車方面，由縣公安局負責，加強大型車輛的監管力度，強化道路巡查管控，嚴厲打擊超載超限行為。在控燒方面，各鄉鎮（處）要根據季節特點，針對性地開展垃圾、枯草、秸桿禁燒和煙火爆竹禁燃禁放宣傳行動，做到家喻戶曉、入腦入心，引導群眾自覺改變傳統做法，增強環保意識，保護大氣環境。全縣所有公職人員要帶頭遵守，帶動群眾廣泛參與，營造歡樂祥和環保美麗的節日氛圍。各鄉鎮（處）、縣環保局要切實加快空氣質量監測站建設進度，確保x月底前建成并網，實現實時監測?？h電視臺要做好專題報道，如實反映我縣大氣污染防治攻堅成效。

二要加大水污染防治力度。要加快截污納管項目建設進度。由縣城管局負責，堅持高標準建設，加快東岔河、西排澇渠及產業集聚區和上石橋鎮等區域截污納管項目進度，確保x年x月底前竣工驗收；實施好農村供排水一體化項目，力爭x年x月招標采購，x月施工建設。各鄉鎮（處）要根據實際，認真謀劃實施示范點截污納管和環境綜合治理項目，抓緊向前推進。要做好農村改廁工作。各鄉鎮（處）要高度重視，積極推進，確保x年x月前全面完成x年度農村改廁任務，不搞弄虛作假，把實事做實、好事做好；要做好公廁改造工作，堅持按照規劃布局，做好旅游道路、文體廣場公廁配建工作，對低標準的要及時改造到位。由縣財政局負責，做好項目績效評審，對工作進度較好的，要采取以獎代補方式予以獎勵。要開展養殖企業污染治理行動。由各鄉鎮（處）負責，對轄區內養殖企業全面摸排，尤其是灌河沿線養殖企業，要加大監管力度，對排放不達標的要關停整改，杜絕養殖廢棄物直排入河現象發生。縣畜牧局要履行行業主管部門職責，主動作為，督促指導企業規范管理、達標排放。要嚴格落實河長制責任。從前期工作情況來看，全縣還存在河長制落實工作機制執行不到位等問題。各級各部門要提高認識，根據河長制工作分工，履職盡責，全面提升水污染防治工作質量。各鄉鎮（處）要落實好屬地責任，加大轄區河道巡查頻次，對河道陳年垃圾要及時清理進行無害化處理，后續垃圾處理要納入城鄉環衛一體化統一處理；要排查入河污染源，及時報告縣河長辦，由縣河長辦匯總建立臺賬，交辦各相關部門落實整改，實行逐項銷號。各相關部門要落實好執法責任，對縣河長辦交辦問題要落實整改，及時反饋整改結果?？h水利局要落實好監管責任，對問題整改進行跟蹤問效，確保整改到位?？h環保局要配合縣紀委監察委做好行業監督工作，加大追責問責力度。要規范河砂開采。由縣水利局負責，積極溝通市水利局，力爭我縣河砂開采規劃盡早獲得批復。由縣城投公司負責，待規劃獲批后，按標準進行河砂開采。要加大采砂現場管理，對運輸車輛實行gps定位，杜絕超載超限行為。由縣河砂辦負責，持續開展聯合執法行動，發揮好已設的河砂管理監測點作用，嚴厲打擊偷采偷運河砂行為。要加大鲇魚山飲用水源地保護力度。灌河上游沿途鄉鎮（處）要加大管控力度，做好入河排污點清理整改工作，確保達標排放。由相關鄉鎮（處）負責，做好飲用水源地保護二級區域內群眾遷移工作，抓緊拆除住宅建筑。由縣交通局負責，根據飲用水源地保護要求，科學選址建設水上碼頭項目。

三要加大城鄉環衛一體化工作力度。要理順保潔工作機制。由劉明智同志牽頭，縣城管局、各鄉鎮（處）負責，抓緊完成城鄉一體化掃尾工作，積極對接仁仁潔公司，力爭x年元旦前完成移交，確保保潔工作平穩過渡。要加快清除陳年垃圾。各鄉鎮（處）要加快進度，全面清理陳年垃圾，確保城鄉環衛一體化設施正式移交前完成。要加快垃圾中轉站項目建設。各鄉鎮（處）要敢于擔當，切實保障項目建設要素，設備要抓緊安裝到位，確保x年x月建成投入使用。要加強城區環衛保潔管理。元旦春節期間保潔任務重，各相關單位要各負其責，做好城區環衛保潔管理工作。由縣城管局負責，加大環衛投入力度，加強保潔清掃頻次，確保城區環境干凈衛生。由赤城街道辦事處、鲇魚山街道辦事處負責，引導轄區內各社區、管委會做好衛生保潔工作。由縣市場服務中心等相關部門負責，加大集貿市場監管力度，督促商戶規范經營，做好衛生保潔工作。

四要加大礦山生態環境恢復治理力度。從現場觀摩看，全縣礦山生態環境恢復治理初見成效，但總體進度緩慢。各相關單位要履職盡責，加快推進工作進度。要全面完成關閉礦山生態恢復任務。由縣國土局負責，根據全縣礦山生態環境恢復實施方案，督促相關企業落實責任，加快推進礦山生態恢復，切實改善生態環境。由縣環保局負責，定期開展督導指導，務求工作實效。由縣公安局負責，會同縣國土局，根據全縣礦山生態環境恢復實施方案要求，核準核實炸藥用量，用于礦山生態環境恢復建設。要加快綠色礦山建設。由縣行政服務中心負責，做好新建千嶺礦山項目招投標工作，選擇有資質、有實力企業合作建設項目。由縣國土局負責，待新建千嶺礦山社會資本方到位后，加大業務指導，引導企業開展綠色礦山建設。由縣城投公司負責，按照政府主導、社會資本主體、城投公司參與的原則，以適當比例配股參與礦產資源開發，確保國有資源效益最大化。

五要加大公路干線保潔綠化工作力度。由王強同志、程功言同志牽頭，縣財政局、供電公司、城管局、公路局、文明辦、交通局及產業集聚區等相關單位負責，統籌推進滬陜高速x站出口至縣城路段綠化美化亮化工作。要落實環衛一體化保潔機制，沿途鄉鎮盡快拆除干線公路沿路垃圾池，持續改善沿路衛生環境。由縣公路局負責，做好gxx段沿線綠化工作，科學選擇樹種花種，保持綠化整潔美觀。由縣產業集聚區管委會負責，落實屬地管理責任，做好轄區內道路沿線綠化工作，力爭成規模、出形象。由各鄉鎮（處）負責，做好轄區內公路干線綠化帶及國土綠化工作，加大招商引資力度，高標準實施生態廊道建設。

六要明確責任，強化整改，加強督導。各相關單位要根據職責分工，將責任扛在肩上、任務放在心上、落實抓在手上，將承擔的各項任務抓實抓細抓好，確保如期圓滿完成任務目標?？h環保局要根據國家省市對我縣環保巡察檢查時發現反饋的問題，進行梳理匯總，建立問題清單，及時交辦相關單位；要堅持跟蹤問效，加大問題整改督導力度，實行對賬銷號。縣問責專班要充分發揮作用，對污染防治攻堅工作中不作為、慢作為、亂作為的，要嚴肅追責問責。

我就講這么多，謝謝大家！

最新在便民服務中心建設現場推進會上發言（優秀17篇）篇十七

把內部市場機制引入班組管理。

各位領導、同志們：

自我礦開展。

軍訓。

以來，我們隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了雙基建設和生產服務，確保了各項工作健康開展。

下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。

一、統一思想，提高認識，把區隊管理落腳點放在班組。

隊承擔著全礦井下生產主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，始終是我們工作思路的出發點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經驗，通過現場觀摩學習，深受啟發，感觸頗深，對做好隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產過程不可缺少的重要環節，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現代企業管理的理念和規范加強班組建設，促進礦井管理創新十分必要。尤其是在市場經濟條件下，創新是礦井的唯一出路，管理創新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產服務和安全生產健康發展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。

二、理清思路，突出重點，迅速建立內部市場競爭機制。