通過寫工作計劃范文，我們可以清晰地了解自己的優勢和劣勢，為今后的工作做出調整和改進。小編整理了一些實踐中的工作計劃范文，希望對大家的工作提供一些靈感。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇一

以“遵守法律規章，維護綠色環境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學規范，實現持續改進”的管理方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規劃：

一、安全目標。

20__年安全生產工作的目標是：

1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。

2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。

5、杜絕發生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。

6、杜絕重大傳染病、職業病的發生，死亡事故為“零”;。

7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

8、輕傷事故率不超過3‰;。

9、施工現場安全達標率為100%;。

10、三級安全教育率為100%;。

要求公司各部門、各項目部，根據公司安全管理目標，依據本部門、本項目部的安全生產管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經理審批。

二、安全生產責任制。

1、推動各項目部以公司安全生產責任制為依據，結合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產責任制的落實情況進行督察。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作要求，同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產管理協議書》，層層落實安全生產責任。

3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產意識。

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據《安全生產教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力，培養各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產工作的執行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務人員進行經常性教育培訓，著力提高其安全生產意識。

四、安全檢查。

公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產檢查，平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發現的安全隱患簽發隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。

五、安全生產例會。

根據公司《安全生產例會》制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

六、職業安全健康管理體系。

按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，確保在施工中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保體系運行良好。

七、重大危險源的管理。

根據各個項目的不同特點，各項目應建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產月”活動根據“安全生產月”(6月份)主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業務培訓，加強各個工作崗位操作規程、遵章作業教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、20__年各項目安全工作重點：

20__年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及安全技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、落實安全生產責任制，依據安全生產規章制度開展各項工作。

2、建立安全生產保證體系，確保體系正常運行。

3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

7、施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作進行檢查。

8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據本項目部承建工程特點，制定突發事故應急救援預案，并報工程部備案。

11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇二

唱好“兩新”黨組織主題教育“三重奏”

xx市斜土街道廣泛動員“兩新”黨組織結合實際，扎實推進主題教育取得成效。綠地中心樓宇聯合黨總支堅持探索新方法、唱好工作“三重奏”，力求做到主題教育抓牢抓實，凝聚力量服務基層。

一重奏：創新組織生活深化學習教育。

在主題教育中，綠地中心樓宇聯合黨總支改變“開會就是黨組織生活”的傳統做法，為“兩新”黨員設計符合其工作特點的組織生活，激發學習興趣，提升理論水平。雙語型學習。圍繞主題教育學習材料，提煉出^v^新時代中國特色社會主義思想35個新詞匯、新表述，如兩個“一百年”“四個全面”“五位一體”“四個自信”等，編寫中英文對照式學習材料。故事型教育。以“講故事”的方式，開活組織生活會。如學習《論述摘編》堅定“四個自信”時，引入英國報刊文章闡釋“制度自信”，引入蘇東坡、王安石的對詩題詞彰顯“文化自信”。互動型交流。在綠地繽紛城鐘書閣黨建服務站，舉行一年一度的讀書會，在兩小時的讀書活動中，黨員分享主題教育學習心得，并在黨支部微信群上傳學習“微體會”。

二重奏：對照剖析問題及時整改落實。

完善黨總支組織架構。綠地中心樓宇聯合黨總支在推進“兩個覆蓋”的基礎上，借鑒居民區黨建的“同構對應設置”新思路，根據下屬黨支部的覆蓋樓宇及黨員數量，劃分13個黨小組，以黨小組為基本單位，廣泛開展黨支部活動。同時，建立黨員大數據庫，既包括黨員聯系方式，也涉及其工作特長、家庭狀況、心理狀態、健康信息、性格偏好等個性化信息。提升黨總支的領導力。綠地中心樓宇聯合黨總支運用“黨員三先”工作法、倡導“三結合”，總支委員、支部書記、黨小組組長帶領黨員謀篇布局、升級認知、開拓思路；組織黨支部書記、黨小組組長的選拔培訓工作，積極發掘和培養后備力量，切實在先進性、有效性、服務性上下功夫。

三重奏：強化黨群服務提升引領能力。

加強政治引領。綠地中心樓宇聯合黨總支致力于建成一支能給予黨員正能量和心靈慰藉、升級黨員認知和發展能力的緊密團隊，密切關注每位黨員的思想、工作和生活狀況，推出“流動的快樂”“一秒鐘的感動”等黨員微分享活動。打造服務品牌。推出租借愛心傘、讀書分享會、職業規劃指導等便民服務項目。創建黨建服務站微信公眾號“關注我，服務你”。通過區塊聯動、區域聯合，在綠地濱江商業消費集聚區，促進綠地中心、鐘書閣樓宇黨建服務站創新發展。共享區域發展。依托區域化黨建“共同工程”項目，綠地中心樓宇聯合黨總支組織黨員參加社區黨校與區域單位聯合舉辦的專題黨課；依托“500米”黨建服務圈，參加各類黨建服務站點的主題黨日活動。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇三

實行樣板先行制度，由工程部推薦，營銷部選出1-2戶樣板房。工程、營銷、物業、監理、施工單位等現場查看，明確要檢查哪里、達到什么樣的標準，保證交付標準的一致性，提升交付品質。

二、查問題。

在明確查什么、怎么查之后，實行“人海戰術”。每戶定人爬樓在3天內將問題全部查找出來。工程偏向質量問題，營銷偏向觀感問題，物業偏向保潔問題，從不同的角度全方位查找問題。

根據項目前期管理水平、施工質量的不同，查出的問題多少也有不同。以此次為例，前期集中查問題時平均每戶（毛坯）查出10條問題。

三、入表格。

檢查出來的問題要及時（當晚）輸入到在線表格中，寫明部位、問題等。同一房號同一類型的不同部位的問題要用數字隔開，一方面可將問題全部填入；另一方面方便查看有幾個問題。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇四

1、機構設置情況：

（1）項目部層面：

本項目20xx年度為在建項目，至20xx年xx月項目全部完工。為更好的完成物資方面的工作，期間項目部設置了物資部門，主要職責是工地的材料計劃、采購、材料出入庫、倉庫盤點、成本核算、材料現場管理的工作。物資部門相應配備物資主管一名（段勇，本科學歷），負責物資系統的全面管理工作，傳達貫徹上級有關文件精神。

2、制度建設情況。

為了加強項目部物資管理，降低項目部物資成本支出，提高項目經濟效益，根據《中國鐵建港航局集團有限公司物資管理辦法》有關文件要求，結合項目實際，制定了適合本項目部的物資管理制度。

3、物資集中采購完成情況。

20xx年度本項目無集中采購。

4、對項目物資管理情況。

（1）未上報項目策劃。

（2）現場物資管理情況。

我部嚴格執行《中國鐵建港航局集團有限公司物資管理辦法》以及本項目部物資管理制度等相關文件的規定。物資部門根據工程部門提供的物資需求計劃進行核實后編制物資采購計劃，承報上級主管部門，配合主管部門完成采購工作。ab類物資由集團公司招標采購。

c類物資及零星材料項目部自行采購。物資入庫時，我部積極組織人員對其檢驗，嚴禁不合格物資入庫。物資入庫后，我部對入庫的物資建立臺賬，注明物資的型號、數量、單價、產地、狀態及貨源，做到料賬相符。同時我部加強對現場物資的安全管理，對物資進行標識，采取一定的措施做到防火防盜、防塵防污染。

按照公司物資部門要求，我部及時上報各種物資報表。對需采購的零星材料，我部事先制定了物資采購計劃，貨比三家，盡量降低采購成本。對入庫的物資進行檢驗登記，20xx年度無不合格物資入庫。同時我部施工現場物資材料按類歸堆，做好物資標識。在總包及業主的安標化檢查中多次得到好評。

本項目主要是大包工程。大部分材料的采購都是分包方自行采購，我部并不能完全參與其中，對于一些材料的統計及管理有些困難。

1、20xx年主要物資工作任務：項目已完工，協助合約部完成物資購銷合同的結算。

2、20xx年物資工作的思路與措施：在20xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓，我們物資部將一如既往，認真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、技術水平和業務素質，為公司的發展和提高公司的經濟效益，做出應有的貢獻。

物資管理這項工作，是即繁瑣又必須細致的工作。建議分公司對項目部現在的物資管理人員進行相關知識的培訓。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇五

轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的采購中心采購管理工作主任科員工作任務，履行好xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在xxx采購中心采購管理工作主任科員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上認真貫徹執行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高采購中心采購管理工作主任科員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作有關業務知識，并總結吸取前輩在xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

回顧過去一年來在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮斗。

展望新的一年，在以后的工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的采購中心采購管理工作主任科員工作水平和業務能力，在以后的工作中我將加強與采購中心采購管理工作主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為做出更大的成績。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇六

2022年，我局將始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹^v^^v^視察寧夏重要講話精神，堅決落實中央和自治區、銀川市各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，貫徹新發展理念，融入新發展格局，實施創新驅動戰略，圍繞建設黃河流域生態保護和高質量發展先行區示范市排頭兵，加快構建“1535”生態經濟體系，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，在常態化疫情防控前提下，著力提升發展質量和效益，推動x市經濟社會發展邁上新臺階。

（一）加強宏觀經濟運行研究。

密切關注國內外宏觀經濟形勢變化，積極開展調查研究，努力做好全市“十四五”規劃和年度計劃執行監測工作，確保全市經濟平穩較快發展。做好季度經濟運行調度和走勢研判，完成月度及季度經濟形勢分析，強化對主要經濟指標的動態監測，供市委、政府決策參考。2022年主要預期目標是：地區生產總值增長以上，規模以上工業增加值增長7%以上，地方一般公共預算收入增長5%以上，社會消費品零售總額增長8%以上，城鄉居民人均可支配收入增長以上。全面完成區市下達的各項約束性指標。

（二）著力推動項目謀劃管理。

一是按照“能開則開、能早則早、能多則多、能快則快”，加大中央和自治區預算內投資項目建設力度，嚴格中央和自治區預算內投資項目的管理，堅持“三到場”，做到經常性監督。督促項目單位加快推進2020年—2021年自治區發改委下達我市中央預算內投資項目4個未完工項目進展，對已完工項目及時跟蹤資金撥付、項目驗收、國家重大建設項目庫銷項等工作。二是堅持早動員、出實招、督進度，提前謀劃2022年全市基本建設項目。截至目前，初步梳理、匯總、篩選2022年各類項目118個，總投資億元，年度計劃投資億元。借助全市集中開工、項目拉練、現場辦公、進展晾曬、調研督查等方式，加快推進重點項目、重點任務“百日攻堅”，切實加大服務力度，對未開工項目積極落實項目開工條件，做好要素保障，積極協調解決項目建設中存在的問題，爭取形成更多投資實物工作量，加快推進蒙牛百億集群、農墾賀蘭山牧業第二奶場、臨港產業園鐵路專用線等項目建設。三是推進我局負責的新能源項目發展，加快構建“清潔低碳、安全高效”的現代能源產業體系。重點推進我局負責的寧夏華電永寧150mw光伏項目、寧夏華電x市新澳牧業、寧夏華電x眾旺達牧業、寧夏華電x塞上牧源分布式光伏項目、浦豐牧業分布式光伏項目、寧夏華電x馬家灘150mw光伏復合項目建設。開展老舊風電場更新試點，促進存量風電項目提質增效，加快推進華電國際寧夏新能源發電有限公司寧東風電場楊家窯一期45mw工程、寧東風電場二期工程45mw項目、寧東風電場華電一、二期擴建12mw工程、寧東風電場華電三期工程、寧東風電場華電四期工程等5個老舊風電場“以大代小”試點項目。五是認真研究國家、自治區政策和資金投向，聚焦我市構建“1535”生態經濟體系產業發展目標，廣泛對接自治區、銀川市相關廳局，積極爭取醫療救治能力提升、教育現代化、基礎設施補短板、文物保護、生態治理等各類上級專項資金。預計2022年上爭項目資金分解目標任務為億元。

（三）推動清潔能源產業發展。

（四）完成能耗雙控目標任務。

一是加強能耗雙控形勢分析預警。將年綜合能耗1000噸標準煤以上的規上企業納入到用能預算管理中，按月調度東義鎂業、中科環保等重點用能企業用能情況，全面分析研判，及時預警提醒；加快推進重點用能單位“一企一策”節能診斷工作，按照診斷結果，對照國內先進能效水平向重點企業下達節能改造任務并組織實施。二是堅決遏制“兩高”項目盲目發展，對不符合國家產業規劃、產業政策、“三線一單”、規劃環評、產能置換、煤炭消費減量替代、污染物排放區域削減等要求及未落實能耗指標的“兩高”項目堅決停批、停建。

（五）促進服務業更好發展。

一是統籌服務業相關部門加強協作，凝聚各相關部門把握工作重點，對行業短板和增速波動過大、增速緩慢的及時分析原因，給出對策，積極引導企業健康快速成長。二是強化統計和調度，加強服務業企業培育，進一步推進“個轉企”，對達到規模以上服務業申報標準的個體戶，積極引導鼓勵其轉為企業，及時辦理相關手續；加大對新注冊的服務業企業排查，對符合條件的企業及時納入統計。三是積極申報自治區、銀川市服務業引導資金項目，推進我市發展前景好、公共服務特征明顯、服務創新具有先進性的項目落地發展，促進服務業提檔升級。四是組織培育建設自治區級、銀川市級服務業集聚區。重點支持專業市場改造提升、中心商圈（特色街區、夜市、商業中心改造提升）、特色小鎮等一批重點集聚區培育建設，推進服務業特色化、規模化、集群集約發展。

（六）發展改善民生保障。

一是積極開展成本監審工作，為政府制定價格提供依據；嚴格執行價格監測制度，積極開展市場調查巡視工作，認真做好日常監測及節日期間與群眾生活、節日消費密切相關的重要商品和服務價格監測預警工作，及時掌握肉、禽、蛋、糧油價格、蔬菜價格及農業生產資料價格的走勢和動態，及時向上級部門及x市政府上報市場價格監測情況；嚴格按照價格認定操作規程做好價格認定工作，把好“三關”，即把好委托關、現場勘驗關、收集資料市場調查關，做到準確、客觀、公正。二是貫徹落實“雙隨機、一公開”部門聯合抽查工作，結合春季糧油安全普查、夏秋糧食收購監督檢查及節假日糧油市專項檢查，加大糧食企業儲糧安全、安全生產、糧食流通領域監管力度，對8家應急承儲成品糧油企業和糧油應急儲備1300噸指標以及市財政局核撥承儲補貼每年50萬元加強監管，全力確保糧食安全；按照“三鏈協同”和“五優聯動”工作要求，重點對接金雙禾、丹富、阿薩三家糧油企業，圍繞實施糧食綠色倉儲、糧機裝備、品牌營銷、供給品質、質量追溯、應急能力六項提升行動項目，進一步補短板、強弱項、促升級，暢通優質糧食產購儲加銷全鏈條，實現農民增收、企業增效、消費者受益。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇七

高二_班現有學生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學期分為南洋中銳學校理科重點班。

認清形勢，轉變觀念。理解，融會校長治學理念，貫徹落實學校辦學方略。

1.認真學習學校全體校級領導致家長信，明確方向，振奮精神。

2.堅決貫徹一切為了學生，為了學生一切的辦學理念、原則。

全體學生要努力養成良好的文明習慣，培養高尚的道德情操，學會做事，學會做人，弘揚正氣，塑優良班風。

1.班級倡導互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。

2.積極參加學校組織的各項活動;。

3.開展經長性的同學間，師生間溝通活動。

努力進取，營造良好的學習氛圍打好高二基礎，迎接高三沖刺。

3.拓寬知識面，增大練習難度，以高考的題型，及高考題目的風格去影響學生，為高三復習做準備。

遵守校規校紀，爭創文明的班集體。

1.寢室準軍事化管理;。

2.晨跑嚴肅認真;。

3.教室衛生，擔當區衛生達標;。

4.就餐文明，禮貌;。

5.大小假期準時離、返校;。

6.學校檢查要有記錄，批評、表揚入檔，弘揚正氣。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇八

采用在線文檔的方式制作，可保證數據的及時性與統一性。主要包括銷項匯總表、工作安排計劃表、分房號問題記錄表、負責人通訊錄等。

此表是銷項過程的關鍵。一同制定明日的工作計劃，一方面可以提高完成效率，保證銷項工作按計劃完成；另一方面會議上通過的計劃，可以指導施工單位施工、各樓棟負責人檢查的內容一致。黑紙白字記錄在冊不至于扯皮，影響工作。

【分房號問題記錄表】。

此表是整個銷項過程的根基。所有需要銷項問題的原始數據都記錄在這里，具體到每一個房號內的不同類型的問題都可以找到。分房號記錄，方便后期保潔、鎖門的計劃安排。同時分類型，可以方便施工單位快速定位自己要處理的問題。

【負責人通訊錄】。

此表是銷項過程的保障。微信等工具溝通方便，不能保證及時性，遇到緊急的事情還是打電話來得快速、直接。人的良好溝通是解決問題的保障。

【銷項匯總表】。

分單位、分問題統計匯總現場存在的問題總數、累計銷項數、剩余問題數、累計銷項率等。所有的數據均根據【分房號問題記錄表】自動計算得到，保證數據的準確性。

二、培訓相關人員。

【樓棟負責人】。

樓棟負責人一般由甲方工程部人員和監理單位人員組成，根據情況每人分配1-2棟樓，負責從開始到結束的銷項工作。不隨意更換樓棟負責人以保證對銷項問題的持續性跟蹤。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇九

快修小組的組員由各個施工單位的熟練工人（3-4人/單位）組成，組長由工程部安排1人擔任，協調整個快修過程。

二、快速維修。

客戶驗房中不滿意的問題由陪同驗房人員將信息發送至快修小組群。組長根據說明的樓棟、房號、問題描述等信息，安排相應的工人帶著專業的工具定點維修，維修完成后返回。

保證整個維修過程井然有序，不得影響正常的交付。

三、提升品質。

分批交付的項目，可繼續安排人員在未交付的房號中檢查。將不滿意的地方提前整改到位，提升品質，保證交付率。

天銷項周期！條問題！交付率！

相應文檔的下載如下：

提取碼：bu4r。

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最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十

自20xx年公司推行集中采購工作以來，項目部組織機電物資部和計劃合同部干部職工深入學習、領會文件精神，貫徹落實管理制度，緊緊圍繞項目部生產經營目標，認真開展集中采購工作，在實現陽光采購、降本增效等方面取得了突出成績，現在20xx年度集中采購管理總結如下：

根據《公司集中采購管理辦法》、《公司發包合同管理暫行辦法》等相關文件要求，結合項目實際情況，項目部成立了對下合同管理領導小組，由項目經理擔任組長，項目總經濟擔任副組長。對下合同管理領導小組是項目部集中采購重大事項的決策機構，其主要職責是：

1、審批、編制項目部年（季/月）度采購計劃。

2、向公司管理部門提交采購計劃及采購計劃實施情況。

3、編制采購信息、招標文件。

4、參與招標、評標。

5、負責勞務組織及分包商的等級認證工作。

對下合同管理領導小組下轄計劃合同部和物資設備部兩個部門，計劃合同部負責勞務采購相關資料上報、歸檔工作；物資設備部負責設備相關材料采購資料上報、歸檔工作。

自20xx年公司推行集中采購工作以來，我項目部積極響應、支持集中采購工作并嚴格按照流程開展采購工作，成為公司首批進入集中采購平臺進行招標采購的單位。

20xx年初，在編制的招標文件經過公司招標領導小組審批并通過，招標方案獲得集采中心審批后，項目部先后兩次以邀請招標的形式進行了主體工程的勞務采購招標，涉及分包金額約萬元，兩次招標均獲得圓滿成功。隨后項目部陸續通過集采中心進行了施工材料設備采購、施工機械租賃等多次招標，累計招標金額達xx多萬元。

通過以上招標活動不僅使得項目部的集中采購制度體系的有效性、合理性得到了檢驗，積累了工作經驗，而且達到了遴選社會優質資源、降本增效的效果，為項目生產施工的順利開展提供了有力的支持。

20xx年雖然我項目部在集中采購管理工作中積累的一定的工作經驗，做出了一點成績，但是面對集中采購這個新生事物時，我項目部仍有許多不足之處。在以后的工作中，我項目部將繼續相應上級公司號召，貫徹落實公司各項規章制度，嘗試創新思維、探索集中采購工作的新方法、新措施，為公司決策提供各種基礎數據。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十一

不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通。

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提。

也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的采購工作就是服務于生產。

以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

五、學會主動與人溝通，交流。

經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數量與質量。

在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步！

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十二

20__已經過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經營管理目標，根據汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足。

結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩步發展奠定基礎。具體工作如下：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

10、增加人員配置：

（1）前臺：前臺1名，分管不同區域。

（2）車間管理人員：車間質量總檢1人、現場調度1人、庫管1人、學徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。

11、強化人員素質培訓，春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

二、品牌推廣管理。

作為廠長自己必須加強對市場的調研，制定維修流程及方案，加大內部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：

1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或外部區域廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

5、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

6、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

三、內部管理。

1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”的戰略計劃，逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，行使廠長權利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、一切從集團公司大局出發，強調廠、站一盤棋。積極做好協調攪拌站各部門之間的聯系與協調工作，從而提高整體戰斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標做好最優質的服務工作。

4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

5、要求各崗位要根據公司20__年工作計劃，結合汽修廠安全、生產管理的特點和員工工作實際，相應制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。

20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：

1、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。

2、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產責任書。

3、實行班組負責人負責制、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人，汽修廠將采取實施風險承包考核的形式，加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作。

4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優秀資格。

5、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。

6、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合員工創造一個安全、文明的生產環境。

五、20__年發展規化。

1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業執照的簽發工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。

2、二季度主要完成汽修廠內部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務公司整體營運計劃。

3、三季度主要以開發外部資源為主，挖掘內部人員業務資源及外部人員業務資源，制定相應業務流程及績效方案。

4、四季度達成創效創收的目標，以300百萬營業收入為計劃目標，擴大思路，以穩住基礎，走出市內，遍布全市為口號，以發展全國維修連鎖企業為長遠目標，給集團公司的強大貢獻出應有的力量。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十三

公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網絡。

落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。

從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制，安全防護標準及安全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。

通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產順利進行。

在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發現問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執行獎罰制度。活動中，公司對七個施工現場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產資料齊全正確。

六月安全月活動中，我公司經常化地對職工進行安全生產教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的'“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

施工現場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規程操作，無違章作業。

我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網280片，安全立網180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發生任何安全事故。

總之，我公司在安全生產方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十四

(一)城市建設塑形象。

立足“小縣域、大縣城”的發展定位，高標準完成城鄉發展各項規劃。科學推進舊城改造，規劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰備路改造等重大交通項目。完善城鄉環衛長效管理機制，持續開展城鄉環境綜合整治活動。加快數字化城市工程建設，不斷提升城市精細化管理水平。

(二)鎮村建設強功能。

堅持以“人的城鎮化”為核心，強化城鎮產業支撐，完善基礎設施配套，推動中心鎮依托自身優勢，擴大經濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉鎮突出產業特色，做大做強鎮域經濟，提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉鄉通”工程，讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區都達到10萬元。

(三)兩區同建重配套。

堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進，堅定不移打好兩區同建攻堅戰，依法拆遷、拆建結合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準，加快__等10處社區建設，重點培育__等7處示范社區。積極引進勞動密集型產業項目，每個鄉鎮建成2處500畝以上特色產業園區、1處以上非農產業園區，拓寬農民就業平臺，努力讓廣大農民離土不離鄉、就業不離家、就地市民化。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十五

（一）、教學內容：

1、數與代數。第一單元小數乘法，內容有：小數乘整數、小數乘小數、積的近似值、解決問題、整理與復習；第三單元小數除法，其主要內容有：除數是整數、小數的除法、商的近似值、循環小數、解決問題、整理與復習；第四單元小數四則混合運算，內容有：小數四則混合運算、解決問題；第七單元“倍數與因數”，其主要內容有：倍數、因數、2、3、5的倍數特征、合數、質數。

2、空間與圖形。第二單元“圖形的平移、旋轉與對稱”，其主要內容有：圖形的平移、旋轉、軸對稱圖形、設計圖案；第五單元“多邊形面積的計算”，內容有：平行四邊形、三角形、梯形面積的計算方法，不規則圖形的面積的估算，認識平方千米與公頃、解決問題、整理與復習。

3、統計與概率。第六單元“可能性”。

4、綜合應用。綜合應用內容將在實踐活動的基礎上，將數與代數、空間與圖形、統計與概率這三個領域的內容進行綜合性的運用。主要內容為：“花邊設計比賽”、“家庭用電調查”、“設計抽獎活動”。

（二）、教學重點、難點：

重點：小數乘除法的計算，2、3、5的倍數特征、三角形、平行四邊形、梯形的面積計算。

（三）、教學目標：

1、知道小數乘除法的計算方法，進行簡單的小數乘除法運算，能在解決問題的過程中，選擇合適的方法（口算、估算或筆算）進行計算。

2、掌握小數乘除法的估算方法，養成估算的習慣。

3、能借助計算器進行較復雜的小數乘除法計算，解決簡單的實際問題。

4、掌握小數乘除法中保留積或商的近似值的方法，會根據具體情況選擇合適的方式保留積或商的近似值。

5、使學生初步認識循環小數、有限小數和無限小數，能用循環節的形式表示循環小數，能用循環小數表示除法的商，并能正確區分有限小數和無限小數。

6、知道小數四則混合運算順序，會進行小數混合運算（以2步為主，不超過3步），并能在計算的過程中靈活使用簡便算法，會解決有關小數的簡單實際問題。

7、知道什么是倍數。在1-100的自然數中，能找出10以內某個自然數的所有倍數，并知道2、3、5的倍數特征。

8、知道什么是因數。在1-100的自然數中，能找出某個自然數的所有因數。

9、知道什么是奇數、偶數、質數、合數，會用短除法分解質因數。

10、認識平方千米、公頃，并能進行簡單的換算。

二、學情分析：

三、教學措施。

（一）創設良好的課堂學習氛圍教材為學生的學習提供了大量的生動有趣，富有現實性和數學意義的內容，以便于學生積極地參與課堂的學習活動，但隨著年級的增高，教材中安排數學知識的難度加深。創設良好的課堂學習氛圍，讓每個學生感受學習的樂趣。

（二）重視學生的生活經驗，密切數學與現實的聯系，引導學生在理解的基礎上學習數學，促進學生對數學的認識。小學生可以廣泛的接觸到數、量、空間、圖形、數據、可能性、關系等豐富的數學世界。

（三）切實加強基礎知識和基本技能的教學。

（1）加強對小學數學基礎知識的理解，教學時，在使學生掌握數學概念、法則、數量關系的同時，重視數學方法的訓練，逐步形成良好的思維方式和運用數學的意識。

（2）努力處理好基本訓練與創造性思維發展及后繼學習的關系。數學教學的核心是學生的“再創造”、數學學習的“再創造”過程，并非是機械地去重復歷史上的“原始創造”，而應根據自己的體驗并用自己的思維方式去創造有關的數學知識。

（四）重視培養學生的應用意識和實踐能力。數學教學應努力體現“從問題情境出發，建立模型、尋求結論、應用。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十六

一、指導思想：

20__年中考，將本著以課標為依據，以考綱為標準，以教材、指導叢書為具體內容的指導思想，帶領學生進行全面、深入地總復習。

二、教材分析：

本學期教學任務是：中考復習、物理奧賽輔導。復習的重點和難點是力學和電學兩大部分。力學的重點是壓強、浮力、杠桿、機械效率。而且出題的綜合性較強，與前面學過的力的平衡等知識聯系密切。電學的重點是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學考試的難點。學生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好，造成失誤。

聲學、熱學、光學中，熱量的計算和光學做圖是考試常出的考點。為了贏得中考的勝利，必須充分利用時間，提高課堂教學效果，在輔導后進生的同時，要加強優生的輔導，力求奧賽、中考雙豐收。

三、學生情況分析：

初中物理教學分兩年，初二教學主要是聲學、光學、熱學的部分內容、電學，這些內容在初中物理教學中占三分之二的比例，非常重要，可是，初二時每個教師所教班級比較多，分層輔導不能落實，兩級分化較嚴重。到了初三的力學，由于概念比較抽象，學生感覺理解起來很吃力，學習起來比較困難。要使學生熟悉初中物理的這些基本知識，掌握新課改需要的各種技能，復習工作就顯得非常重要。本期執教初三41、42兩個班，力爭讓學生通過復習掌握初中物理主干知識，提升學生能力及科學素養，在中考中取得滿意的成績。

四、教學目標：

1、狠抓“知識與技能”的學習和培養。“知識和技能”是教學的重點內容。概念和規律則是物理教學的重中之重。只有理解了基本概念，掌握好基本規律，才能去解釋一些物理現象和解決實際的物理問題，而對概念的復習不能死記硬背。我們應該引導學生著重去理解。

2、重視過程和方法的復習。在新課標理念中，獲得知識的過程和所獲得的知識、技能有著同等重要的位置，正所謂“魚”與“漁”的關系。我們教學的`根本目的，在于培養學生獲得知識的方法，使學生逐漸學會積極主動地自主獲取知識，并具有創新意識和能力。

3、重視“情感、態度與價值觀”，對學生的教育的根本目的是教學生做人，做有愛心的人，有科學意識的人，有社會責任感的人。

4、熟悉常見的中考題型和解題技巧。

5、升學考試中不僅要提高學生的總體成績，更要提高學生的優秀率。

五、主要措施：

1、組內教師團結協作，充分發揮集體的力量。

2、以學生為主體，堅持講練結合的教學模式，課堂要求師生互動。

3、關注熱點問題，把握考試動態。

4、加強對學困生的個別輔導，課堂上提出明確的復習任務。

5、研究非智力因素的影響，提高學生的學習效率。

6、多渠道收集中考信息，加強復習的針對性。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十七

xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務。現將情況匯報如下：

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業鹽銷量，力爭實現150噸銷售。

夯基礎：

1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設，優化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優化食鹽銷售網絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷售網絡。

4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構。

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現食鹽產品銷售結構目標，保證企業效益目標完成。

增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。

增種類；以“天創公司”為平臺，建立和完善產品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優種類、增種類，實現老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。

夯基礎：

1、做好渠道網絡培育，建立網絡培育管理體系；突出發展二批，優化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規范非鹽經營行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。

3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網絡培育、規范經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制：運用新的非鹽經營平臺（天創貿易有限公司）優化專業非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現企業品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入：通過做優、做大非鹽產品銷售，在完成企業效益基礎上，實現職工增收。

加強優化許可證管理和市場管理，規范經營秩序，保證食鹽市場穩定。

抓重點：

1、抓好重點區域鹽政工作，突出加工季節、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業、小工業鹽市場管理。

2、抓好工業鹽疏導報關工作，保證工業鹽疏導安全有序。

優服務：

鹽政管理部門和鹽政執法人員要切實轉變思想觀念,創新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。

文檔為doc格式。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十八

__年，__鎮認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極發展鎮域經濟，全面優化發展環境，大力構建和諧社會，全面完成年度工作任務。

一、工業經濟快速發展。

截止__年10月，我鎮已完成財政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%。以花炮生產、機械制造和硬質合金為支柱的工業產業格局初步形成。慶泰煙花在我鎮投資的憶江南煙花公司已經全面投產;星火硬質合金也已建成投產;百草園項目穩步推進。

二、農業生產穩步發展。

狠抓烤煙生產，今年我鎮種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達的1200畝任務，烤煙總產量達到25萬斤。全鎮集中育秧共計__畝，對育秧點實行種子、壯秧劑免費，投資超過20萬元。新購進插秧機、耕田機、收割機100臺，為農業機械化打下了良好基礎。

三、民生事業加快發展。

計生工作穩步提升，落實措施328例，征收社會撫養費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農合參合率95.41%，新農保參保率82.8%。發放特困戶慰問款20余萬元，合作醫療窗口進行醫療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130個床位的敬老院項目工程接近尾聲，今年年底驗收;__中學教師周轉房主體建設已完成，__完小教師周轉房主體建設已完成一半工程;滬昆客專安置小區穩步推進，__農商行建設用地已完成征拆。

四、基礎建設扎實推進。

積極做好農村公路維修養護工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮污水處理廠，率先在全市鄉鎮試運行;啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設;3.5萬伏變電站主體工程基礎設施建設完工運行;大力開展環境衛生整治，積極實施全民綠化工程，使鎮村面貌不斷改觀。

五、社會大局和諧穩定。

全面推行網格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當事人避免和挽回經濟損失80余萬元，調解處理各類矛盾糾紛216起，調處成功210起，調處率98%以上。

六、轉型發展再奠新基。

__新區建設已完成選址、測繪、初步規劃，各項手續正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬元的投資協議，征地協議簽字率已達97%。目前正在啟動房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區的建設將為__新一輪發展奠定堅實的基礎。

__年，是我鎮經濟社會發展史上的重要轉折點，也是我鎮推進轉型跨越發展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮跨越發展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變發展藍圖為美好現實，進一步增強鎮域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫__發展新篇章。

最新銷項工作計劃匯報范文（19篇）篇十九

教學內容：

1、認識負數。

2、多邊形面積計算。

3、認識小數。

4、小數加法和減法。

5、找規律。

6、小數乘法和除法。

7、公頃和平方千米。

8、小數乘法和除法。

9、統計。

10、整理和復習。

1、知識與技能：

（1）使學生在具體情境中體會數的概念的擴展，逐步形成對有關概念的理解；經歷探索小數四則計算法則方法的過程，進一步理解運算的意義，能正確進行小數四則計算及混合運算；主動參與探索和發現規律的活動，提高從實際問題中抽象出數學問題和數量關系的能力，增強運用所學知識解決現實生活中簡單問題的意識。

（2）使學生通過對平面圖形的觀察和簡單變換等活動，經歷探索面積計算公式的過程，掌握有關圖形的面積計算公式。在具體情境中認識較大的土地面積單位，并初步形成相應面積單位實際大小的概念。

（3）使學生通過觀察和操作，初步體會用復式統計表和復式條形統計圖描述數據信息，并能進行相應的比較、分析。通過開展實際調查活動，進一步掌握收集、整理和描述數據的方法，增強統計觀念。

2、數學思考：

（1）結合認數進一步發展數感。

（2）結合面積的測量和計算發展空間觀念。

（3）結合面積公式和簡單周期現象中規律的教學進一步發展符號感。

（4）結合統計表（圖）的認識發展統計觀念。

（5）結合有關教學內容發展推理能力。

3、解決問題：

（1）運用學到的知識解決實際生活中面積計算的問題、簡單統計的問題、小數四則運算的問題以及簡單周期現象的問題。

（2）能在現實情境中主動發現并提出簡單的數學問題。

（3）能主動探索解決問題的方法，體會解決問題的策略。

（4）進一步學會與他人合作、有正確的合作態度。

（5）能回顧反思學習過程，解釋或評價學習的結果。

4、情感與態度：

（1）能積極參與各項數學活動，不斷獲得成功的體驗，進一步樹立學好數學的自信心。

（2）經歷探索數學知識與規律的過程，感受數學知識與方法的價值。

（3）在教師和同學的幫助下，努力克服學習中遇到的困難。

（4）聯系現實素材學數學，聯系現實生活用數學，進一步感受數學與日常生活的密切聯系，不斷增強學數學、用數學的自覺性。

蘇教版國標本小學五年級上冊數學教學計劃。

（5）通過閱讀“你知道嗎”等內容，了解有關數學知識的背景，體會數學對人類歷史發展的作用，不斷拓展視野、增強創新意識。

教材簡析：

1、數與代數領域（第1、3、4、5、6、8單元）。

本冊教材在一至四年級主要教學整數的知識，使學生初步掌握整數的四則計算，并能應用有關知識和方法解決一些簡單的實際問題。本冊教科書教學負數的初步認識、小數的意義、性質、和運算，這些內容涉及學生認識數范圍的擴展。有利于鞏固和加深學過的整數知識的理解，有利于在現實生活中發現并解決更多的實際問題，同時也能為系統地學習分數只是做好準備。

此外，安排探索和應用簡單周期現象中的規律，對于培養學生探索數學規律的興趣，進一步提高思維水平也有積極的促進作用。

2、空間與圖形領域（第2、7單元）。

學生已經具備初步的面積概念，掌握了長方形、正方形面積的計算公式，又認識了三角形、平行四邊形和梯形，為學生進一步學習多邊形面積的計算奠定了基礎。通過多邊形面積計算公式的教學，能進一步深化對面積概念的理解，促進對幾種基本圖形特征的認識。以前教學面積單位平方米、平方分米、平方厘米，只能計量相對較小的平面圖形和物體表面的面積，用來計量土地面積就顯得很不方便。為此，本冊教材安排教學公頃和平方千米，既能使學生更加全面地了解面積單位，也有利于學生解決日常生活和生產中更多的實際問題。

3、統計與概率領域（第9單元）。

本冊教科書安排教學復式統計表和復式條形統計圖。與單式統計表和單式統計圖相比，復式統計表、圖的容量大，能同時呈現更多的數據信息。教學復式統計表、圖以后，學生就能對一些稍復雜的實際生活現象與問題進行調查、統計和分析。這對于學生統計能力的提高以及統計意識的增強是極有益處的。

4、實踐與綜合應用領域（面積是多少校園的綠化面積了解周圍的家庭）。

（1）更加重視數學思想方法的滲透和應用。

《面積是多少》里的“分一分數一數”與“移一移數一數”滲透了初步的等積變形思想，為進一步探究多變性面積的計算方法打下了重要的基礎。《校園的綠化面積》中的“想想算算”重點安排了“割補”的方法把稍復雜的平面圖形轉化成常見的基本圖形的內容。

（2）更加重視實際應用。

《面積是多少》里估計樹葉、手掌等物體表面的面積；《校園的綠化面積》中測量、計算草坪的面積、設計花圃；《了解周圍的家庭》分別為城鎮學生和農村學生設計的便于操作的調查活動等，都十分貼近學生的生活實際，便于引導他們在熟悉的生活情境中展開數學活動，能有效的培養學生的數學應用意識。

本冊教材還結合教學內容安排了十幾則“你知道嗎”和8到思考題，目的在于增加數學內容的彈性，滿足不同地區、不同學生的需要，讓每個學生都能在數學上得到盡可能多的發展。