尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速發展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強學習,適應公司發展需要:

作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規政策,學習實踐公司的規章制度?,開拓進取、勇于創新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業務技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

二、優化管理,發揮工會、婦會職能作用:

職工是企業的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.

出臺了《關于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們為困難職工許小平、劉向軍分別發放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神"一直是企業發展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康 ,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對企業經營管理的參與度,工會還對公司員工投入參股進行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務,并將公司投入參股的數據進行核對登記,并在短時期內,制作并發放出資證明?書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領導的祝福和企業對員工的關懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發揮婦女組織的橋梁紐帶作用, 使她們在社會主義市場經濟中,立于不敗之地.我們利用 "三八"婦女節?,組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發展,鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內、退休老干部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節,我們安排退休老同志召開了"九九重陽節?"茶話會,并組織參觀了省煤運系統雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發展狀況,提出寶貴意見.

三、以民-主監督之力,強化企業生命力:

為保證企業決策的民-主執行力,更好地調動廣大員工的積極性和創造性,充分發揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘?、企業文化發展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10余條,并召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業決策的民-主執行力.

職工代表大會是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民-主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協議書》、《關于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實施意見》.

同時為了強化民-主監督力,我們以企務公開為基礎,實施"企務公開、民-主管理、民-主監督"制度,以職工群眾關心的熱點、難點問題為重點,以強化民-主管理、民-主監督為核心,推動我們公司民-主化進程及現代化管理的發展.保障職工的民-主權益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業的財務收支情況、業務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹企業良好形象:

為完成縣政府為公司制定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號.

今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮北梁村捐助資金63000元,用于建設寄宿制小學及新農村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創業啟動資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.

在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學,橫河鎮水頭村小學,河北鎮寄宿制小學,革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領下,為考入中央音樂學院?的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時,我們還設立了"煤運"助學基金,啟動資金 38萬元,用于資助貧困大學生,和中考?成績優秀的貧困家庭學生.

更值得一提的是:7月14日,一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位于該地區的我公司桑林營業站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災區群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許,并在陽城電視臺進行了宣傳報道.

截止目前,我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元,真正實現了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了、縣政府的充分肯定,近日,陽城、縣政府已向山西、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位".

五、豐富員工業余生活,扎實推進企業文化建設:

為推進企業文化建設,豐富員工業余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了 "五一、五四"文化活動,多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演,受到社會各界的廣泛好評.

我們還成立了"假日、休閑、運動、健康、陽光"俱樂部,設立了十余個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練,通過拓展訓練,豐富了員工業余生活,鍛煉了員工的身體,增強了團隊精神,培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力,扎實有效地推進了"企業文化年"的建設.

我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司內進行文體活動,今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽,真正讓每個員工參與,從參賽都投票,讓每一個員工在比賽的同時,得到學習,陶冶了情操.同時,我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強員工業務知識和安全常識,我們還組織了公路業務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式,轉變為喜聞樂見的學習模式,使員工在參賽中得到學習,取得進步.

更值得一提的是:9月份,在時間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎.至此,在分公司組織的文藝活動中,我們成功實現了"三連冠".

我們還重視發掘企業文化的精髓,體現公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.

可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的`缺點錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創新,在工作中學習,在學習中工作,帶領工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步!

我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!

尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速發展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強學習,適應公司發展需要:

作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規政策,學習實踐公司的規章制度,開拓進取、勇于創新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業務技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

二、優化管理,發揮工會、婦會職能作用:

職工是企業的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.

出臺了《關于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們為困難職工許小平、劉向軍分別發放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神"一直是企業發展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對企業經營管理的參與度,工會還對公司員工投入參股進行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務,并將公司投入參股的數據進行核對登記,并在短時期內,制作并發放出資證明書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領導的祝福和企業對員工的關懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經濟中,立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節,組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發展,鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內、退休老干部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節,我們安排退休老同志召開了"九九重陽節"茶話會,并組織參觀了省煤運系統雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發展狀況,提出寶貴意見.

三、以民-主監督之力,強化企業生命力:

為保證企業決策的民-主執行力,更好地調動廣大員工的積極性和創造性,充分發揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業文化發展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10余條,并召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業決策的民-主執行力.

職工代表大會是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民-主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協議書》、《關于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實施意見》.

同時為了強化民-主監督力,我們以企務公開為基礎,實施"企務公開、民-主管理、民-主監督"制度,以職工群眾關心的熱點、難點問題為重點,以強化民-主管理、民-主監督為核心,推動我們公司民-主化進程及現代化管理的發展.保障職工的民-主權益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業的財務收支情況、業務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹企業良好形象:

為完成縣政府為公司制定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號.

今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮北梁村捐助資金63000元,用于建設寄宿制小學及新農村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創業啟動資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.

在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學,橫河鎮水頭村小學,河北鎮寄宿制小學,革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領下,為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時,我們還設立了"煤運"助學基金,啟動資金38萬元,用于資助貧困大學生,和中考成績優秀的貧困家庭學生.

更值得一提的是:7月14日,一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位于該地區的我公司桑林營業站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災區群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許,并在陽城電視臺進行了宣傳報道.

截止目前,我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元,真正實現了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了、縣政府的充分肯定,近日,陽城、縣政府已向山西、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位".

五、豐富員工業余生活,扎實推進企業文化建設:

為推進企業文化建設,豐富員工業余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動,多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演,受到社會各界的廣泛好評.

我們還成立了"假日、休閑、運動、健康、陽光"俱樂部,設立了十余個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練,通過拓展訓練,豐富了員工業余生活,鍛煉了員工的身體,增強了團隊精神,培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力,扎實有效地推進了"企業文化年"的建設.

我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司內進行文體活動,今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽,真正讓每個員工參與,從參賽都投票,讓每一個員工在比賽的同時,得到學習,陶冶了情操.同時,我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強員工業務知識和安全常識,我們還組織了公路業務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式,轉變為喜聞樂見的學習模式,使員工在參賽中得到學習,取得進步.

更值得一提的是:9月份,在時間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統"興我煤運"文藝匯演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎.至此,在分公司組織的文藝活動中,我們成功實現了"三連冠".

我們還重視發掘企業文化的精髓,體現公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝匯演結束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.

可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創新,在工作中學習,在學習中工作,帶領工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步!

為不斷提高建設、建筑施工企業管理人員的業務素質，保證工程質量和安全，根據市建筑工程管理局《關于2011年開展建設、建筑專業管理人員統一考試的通知》建教辦(2011)31號)文件精神，今年繼續對全市建設、建筑行業施工員(工長)、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統一上崗培訓和考試。

建筑施工員崗位職責如下：

1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規范施工，以搞好安全生產管理工作為首要職責。

2、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度、規章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。

3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。

4、重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。

5、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發現問題要及時匯報，及時處理。

6、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。

7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

8、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

9、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

10、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

相由心生，改變內在，才能改變面容。一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉。有愛心必有和氣；有和氣必有愉色；有愉色必有婉容。

口乃心之門戶。口里說出的話，代表心里想的事。心和口是一致的。

一個境界低的人，講不出高遠的話；一個沒有使命感的人，講不出有責任感的話；一個格局小的人，講不出大氣的話。

企業跟企業最后的競爭，是企業家胸懷的競爭，境界的競爭。

看別人不順眼，是自己的修養不夠。

有恩才有德，有德才有福，這就是古人說的“厚德載物”。

人的一生就是體道，悟道，最后得道的過程。

好人——就是沒有時間干壞事的人。

同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

同流等于合流，合流等于合心，合心等于交心。

二、關于成功

要想成功首先要學會“變-態”——改變心態、狀態、態度等。

成功之道=思考力×行動力×表達力。

許多不成功不是因為沒有行動前的計劃而是缺少計劃前的行動。

功是百世功，利是千秋利，名是萬世名。

三、關于團隊

什么是團隊，看這兩個字就知道，有口才的人對著一群有耳朵的人說話，這就是團隊。

四、關于溝通

溝通必須從正見、正思維、正語、正精進、正念出發，才能取得一致有效的合作。中國人的溝通總是從家里開始的。

高品質的溝通，應把注意力放在結果上，而不是情緒上，溝通從心開始。

溝通有3個要素：文字語言、聲音語言、肢體語言。文字語言傳達信息，聲音語言傳達感覺，肢體語言傳達態度。

影響溝通效果有3個要素：場合、氣氛和情緒。

溝通的3個特征：行為的主動性，過程的互動性，對象的多樣性。

溝通的.5個基本步驟：點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記。

溝通的5個心：喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心。

溝通是情緒的轉移,信息的轉移,感情的互動。溝通沒有對錯，只有立場。

人際溝通,最忌諱的就是一臉死相。要學習《亮-劍》中李云龍的笑。笑能改變自己，笑能給人以力量，笑能創造良好氣氛，笑能帶給他人愉悅，笑是成功的階梯。

五、關于得失

殺生是為了放生，吃肉是為了給植物放生。

六、關于人才

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。

人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。在美國誰會講話，誰口才好誰就當總統。

懷才和懷孕是一樣的，只要有了，早晚會被看出來。有人懷才不遇，是因為懷得不夠大。

七、關于學習成長

知識是學來的，能力是練出來的，胸懷是修來的。

不怕念起，就怕覺遲。

我們要做到花錢三不眨眼：孝敬老人花錢不眨眼；為鐵哥們花錢不眨眼；為了學習成長花錢不眨眼。

說過精通的目的全在于應用。不是知識就是力量，而是使用知識才是力量。

還說，三天不學習就趕不上劉少奇同志了。

別人身上的不足，就是自己存在的價值。

思考力是萬力之源，

一個人心智模式不好的話，就容易知識越多越*。

一個人成不了大事，是因為朋友太少，朋友質量不高。

你把經-文放進腦子里，那是你給自己開光。

最好的投資地方，是脖子以上。我們有多少人一生都把錢花在了脖子以下了。

你把《道德經》背下來，老子跟你一輩子。

你把《孫子兵法》背下來，武圣人跟你一輩子。

你把《論語》背下來，孔子曾子跟你一輩子。

你把《心經》、《金剛經》背下來，佛菩薩跟你一輩子。

一個不懂傳統文化的管理者能成為億萬身價的富豪，但永遠不會成為真正的企業家。

多花時間成長自己，少花時間去苛責別人嫉妒別人;

如果你認為命不好，想改變命運最好的方法就是找個好命的人交朋友。

八、關于聰明和愚笨

最笨的人，就是出色的完成了根本不需要干的事。

了解別人是精明，了解自己才是智慧。

一個人心態要是不好的話，就容易聰明反被聰明誤。

九、關于孝道

小孝治家，中孝治企，大孝治國。

明天道，了人道，開啟商道，你的人生才能帶來圓融。

種下一個善念，收獲一種良知；種下一種良知，收獲一種道德；種下一種道德，收獲一種習慣；種下一種習慣，收獲一種性格；種下一種性格，收獲一種人生。

十、關于營銷

銷售不是賣，是幫助顧客買。

所有營銷在中國可用一個字“儒”來代替：儒{人 + 需}；佛{人+ $}。

企業只有營銷才能實現利潤，其他的都是成本，企業最大的成本就是不懂得營銷的員工。

讓顧客連續認同你你就成功了。

顧客不僅關心你是誰，他更關心你能給他帶來什么好處。

顧客不拒絕產品，他也不拒絕服務，他只拒絕平庸。

拒絕是一種慣性，當顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始。

十一、關于金錢與財富

不要活反了，生活本身就是財富。

財散人聚，人聚財來。

掙錢只有一個目的：就是花。錢少，自家的，多了，就是大家的，再多了，就是人民的，所以叫人民幣。

老說沒有時間空間的人，這些人是最貧窮的人，最傻的人就知道把錢存在銀行，銀行是把不愛花錢的人的錢拿來，給愛花錢的人去花。

十二、關于茶和酒

鄭板橋說：酒能亂性，所以佛戒之。酒能養性，所以仙家飲之。所以，有酒時學佛，沒酒時學仙。

萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶。

一、榜樣激勵——為員工樹立一根行為標桿

1、領導是員工們的模仿對象

2、激勵別人之前，先要激勵自己

3、要讓下屬高效，自己不能低效

4、塑造起自己精明強干的形象

5、做到一馬當先，身先士卒

6、用自己的熱情引燃員工的熱情

7、“你們干不了的，讓我來”

8、把手“弄臟”，可以激勵每一位員工

9、在員工當中樹立起榜樣人物

二、目標激勵——激發員工不斷前進的欲望

10、讓員工對企業前途充滿信心

11、用共同目標引領全體員工

12、把握“跳一跳，夠得著”的原則

13、制定目標時要做到具體而清晰

14、要規劃出目標的實施步驟

15、平衡長期目標和短期任務

16、從個人目標上升到共同目標

17、讓下屬參與目標的制定工作

18、避免“目標置換”現象的發生

三、授權激勵——重任在肩的人更有積極性

19、不要成為公司里的“管家婆”

20、權利握在手中只是一件死物

21、用“地位感”調動員工的積極性

22、“重要任務”更能激發起工作熱情

23、準備充分是有效授權的前提

24、在授權的對象上要精挑細選

25、看準授權時機，選擇授權方法

26、確保權與責的平衡與對等

27、有效授權與合理控制相結合

四、尊重激勵——給人尊嚴遠勝過給人金錢

28、尊重是有效的零成本激勵

29、懂得尊重可得“圣賢歸”

30、對有真本事的大賢更要尊崇

31、責難下屬時要懂得留點面子

32、尊重每個人，即使他地位卑微

33、不妨用請求的語氣下命令

34、越是地位高，越是不能狂傲自大

35、不要叱責，也不要質問

36、不要總是端著一副官架子

37、尊重個性即是保護創造性

38、尊重下屬的個人愛好和興趣

五、溝通激勵——下屬的干勁是“談”出來的

39、溝通是激勵員工熱情的法寶

40、溝通帶來理解，理解帶來合作

41、建立完善的內部溝通機制

42、消除溝通障礙，確保信息共享

43、善于尋找溝通的“切入點”

44、與員工順暢溝通的七個步驟

45、與下屬談話要注意先“暖身”

46、溝通的重點不是說，而是聽

47、正確對待并妥善處理抱怨

48、引導部屬之間展開充分溝通

六、信任激勵——誘導他人意志行為的良方

49、信任是啟動積極性的引擎

50、用人不疑是馭人的基本方法

51、對業務骨干更要充分信賴

52、信任年輕人，開辟新天地

53、切斷自己懷疑下屬的后路

54、向下屬表達信任的14種方法

55、用人不疑也可以做點表面文章

56、既要信任，也要激起其自信

七、寬容激勵——胸懷寬廣會讓人甘心效力

57、寬宏大量是做領導的前提

58、寬容是一種重要的激勵方式

59、原諒別人就是在為自己鋪路

60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會

61、得理而饒人更易征服下屬

62、對下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”

63、善待“異己”可迅速“收攏”人心

64、容許失敗就等于鼓勵創新

65、要能容人之短，用人所長

66、敢于容人之長更顯得自己高明

八、贊美激勵——效果奇特的零成本激勵法

67、最讓人心動的激勵是贊美

68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人

69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點

70、懂得感恩才能在小事上發現美

71、擺脫偏見，使稱贊公平公正

72、贊美到點上才會有良好的效果

73、當眾贊美下屬時要注意方式

74、對新老員工的贊美要有區別

九、情感激勵——讓下屬在感動中奮力打拼

75、感情如柔水，卻能無堅不摧

76、征服了“心”就能控制住“身”

77、你要“夠意思”，別人才能“夠意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的

79、替下屬撐腰，他就會更加忠心

80、不可放過雪中送炭的機會

81、樂于主動提攜“看好”的下屬

82、付出一點感情，注意一些小事

83、將關愛之情帶到下屬的家中

十、競爭激勵——增強組織活力的無形按鈕

84、競爭能快速高效的激發士氣

85、不妨偶爾在工作中打個賭

86、讓員工永遠處于競爭狀態

87、建立競爭機制的3個關鍵點

88、活力與創造力是淘汰出來的

89、用“鲇魚式”人物制造危機感

90、用“危機”激活團隊的潛力

91、引導良性競爭，避免惡性競爭

十一、文化激勵——用企業文化熏陶出好員工

92、企業文化具有明確的激勵指向

93、企業文化是長久而深層次的激勵

94、企業文化也是員工的一種待遇

95、用正確的企業文化提升戰斗力

96、用企業價值觀同化全體員工

97、激勵型組織文化應具備的特點

98、強有力的領導培育強有力的文化

99、用良好的環境體現企業文化

十二、懲戒激勵——不得不為的反面激勵方式

100、沒有規矩也就不會成方圓

101、隨和并非任何時候都有意義

102、適時責懲以表明原則立場

103、堅持“誅罰不避親戚”的原則

104、對于奸邪者要做到除惡必盡

105、實施懲罰時不要打擊面過大

106、懲罰要把握時機、注意方式

107、懲罰與“懷柔”相結合更具激勵效果

108、少一點懲罰，多一些鼓勵

1、?員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、?在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、?在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、?遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。

5、?接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、?員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

7、?員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。?公司員工管理制度范本

8、?員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、?員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

2、?作息時間規定

1）、夏季作息時間表（4月——9月）

上班時間?早?9：00

午休12：00——13：00

下班時間?晚?18：00

2）、冬季作息時間表（10月——3月）

上班時間?早?9：00

午休12：00——12：30

下班時間?晚?17：30

3、?員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、?員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、?員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

6、?員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

7、?事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

8、?員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。

1）、加班費標準

公司規定加班費標準為10元/小時；

2）、加班費領取

加班費領取時間為每月24日（工資發放日）。

三、?衛生規范

2、?員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。

3、?員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。

4、?辦公區域內嚴禁吸煙。

5、?正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

6、?要愛護辦公區域的花木。

四、工作要求

1、?工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

2、?新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、?公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

5、?加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。

6、?經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。

7、?不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、?員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、?員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

10、?員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、?保密規定

1、?員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

2、?管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

3、?任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、?員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。

六、人員管理

1、?員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。

3、?員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。

4、?涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。

5、?員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

6、?管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7、?公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出努力。

七、?物品管理

1、?辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；

2、?每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發放。

3、?若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。

4、?新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

2、使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

3、未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

4、嚴禁使用計算機玩游戲。

5、公司及各部門的業務數據，由公司資料管-理-員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管-理-員申請做立即備份。

6、未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的'用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

九、網絡管理

1、?工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

2、?工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為（如：上網聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。

3、?嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

4、?禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

5、?公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用ip地址必須按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。

十、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；?公司員工管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：

a、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

b、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：

a、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的；

b、泄露公司經營管理秘密的；

c、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發放（以每個月的考勤統計為依據）。

6、在公司服務滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補貼，發放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

十一、?經費管理

1、?因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、?員工報銷已發生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負責提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續。

3、?公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷。

4、?公司薪金發放日定為每月24日。

十二、?出差細則

1、?員工出差前應填寫【出差申請表】，主管經理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經理視情況需要，事前予以核定。

2、?出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節輕重論處。

3、?出差費用的報銷：

3、1）、?交通費：

a、總經理、副總經理可乘坐飛機，費用實報實銷。?公司員工管理制度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥)；特殊情況需乘飛機時，必須經主管經理特批，否則不予報銷。

c.、出差地交通費，總經理、副總經理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

2）、?住宿費：

a、總經理、副總經理實報實銷。

為基準實報實銷。

3）、伙食費：?

a、總經理、副總經理實報實銷。

b、其他員工伙食費標準為：一般地區50元/天/人以內，上海、深圳等地區80元/天/人以內為基準實報實銷。

4）、出差補助：

a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

b、在外補助100元/天/人。

4、?交通費、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。

5、?出差回來后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷手續。

6、?員工出差旅費，應據實提出收據，核發之，但如發現有虛報不實之事，除將所領追回外，并視情節之輕重，酌予懲處。

十三、培訓管理

1、新員工培訓內容及管理

1）、培訓內容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等）；

b、公司規章制度

c、新老員工認識；

d、辦公設備的使用；

e、指引工作地點區域設施（洗手間、就餐處、乘車處等）。?公司員工管理制度范本

2)、培訓注意事項

a?、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛；

b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

2、在職員工培訓內容及管理

1）、培訓形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；

b、員工業余時間自學。

2）、培訓考核

a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）

b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則?

為使公司名片統一規范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本辦法。?

2、名片格式?

公司名片格式統一化，由公司行政管理部門依據企業形象設計。?

三.名片印制程序?

1、根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請；

2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門；

3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務，印制完畢后發給當事人

四.名片使用?

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。?

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。?公司員工管理制度范本

3、員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發現，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

第一章 總 則

第一條? 為規范員工行為，全面提升公司整體服務水平、環境適應能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第二條???? 周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班，公司將根據工作情況安排適時調休。

第三章 考勤制度

第一條????? 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。

第二條????? 超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條????? 提前30分鐘內下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條????? 請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條????? 請假一日內（含一日）由直接上級批準。超過一日，需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

第六條????? 連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

第七條????? 請假、調休未經批準而擅離職守，按曠工論處。

第八條????? 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章 室內規范

第一條???? 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

第二條???? 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

第三條???? 客人落座后，應主動遞送茶水；客人離開時，應主動送別；客人離開后，應及時收拾整理。

第四條???? 辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條???? 辦公用品要注意經常維護，盡量避免人為損壞。

第六條???? 上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

第七條???? 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條???? 辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規定

第一條?? 公司實行衛生輪流值日制。具體安排詳見《衛生值日表》。

第二條?? 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

第三條?? 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規定

第一條????? 一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協助和了解情況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。（特）財務部經理在財務上服從總經理，在行政上服從副總經理。

第二條????? 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后，有責任方應承擔由此造成的一切后果。

第三條????? 直接上級缺席或不服從公司統一管理時，由直接上級的上級負責管理指揮和協助。

第四條????? 公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

第五條????? 副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。

第六條????? 總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者，遇重大情況時，總經理有權對公司進行調整。

第七章 會議規定

第一條???? 領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條???? 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條???? 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章 安全規定

第一條????? 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條????? 員工要自覺遵守國-家-安-全方面的法律法規，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

第三條????? 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人；未經財務部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條????? 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產品。

第五條????? 員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條????? 公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條????? 財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規范使用，未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條????? 公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條????? 業務外出可攜帶空白合同。因業務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條????? 簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經理匯報。

第五條????? 空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查，無誤后交由辦公室統一建檔。

第十章 檔案管理

第一條????? 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規章制度、行政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條????? 檔案管理要分門別類，統一存放，避免損壞和丟失。

第三條????? 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定，未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

第十一章 財務規定

第一條???? 公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

第二條???? 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時由財務部經理直接安排。

第三條???? 財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳細規定，經總經理批準后作為本制度附件頒布執行。

第十二章 用人制度

第一條????? 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業人才推薦機構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發現并引進人才。

第二條????? 新人進入公司后，需進行一周時間（連續七天）的觀察。觀察期結束后，一經錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發工資。

第三條????? 所有新人一經錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條????? 新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條????? 公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養和選拔，以保證團隊競爭優勢快速提升。

第六條????? 員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》，經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章 培訓辦法

第一條????? 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條????? 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業培訓，隨后的培訓由各部門和公司統一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

第十四章 機構設置

第一條???? 公司主要部門機構圖

第二條???? 公司機構設置既要考慮現實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。

第三條???? 各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協作。

第十五章 業務規范

第一條????? 市場劃分：鄭州市場劃分為北區（中原路、金水路以北，含金水路）和南區（中原路、金水路以南，含中原路）兩大業務區。鄭州以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。

第二條????? 人員分配：業務經理協同各大區主任和客服主管各自負責本區業務開發和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經理安排業務開發和客戶維護。

兩大業務縱隊

第三條????? 業務協作：業務區內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。

第四條????? 拜訪數量：一個月為一個業務周期。公司專職業務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯系客戶至少1家。

第五條????? 基本任務：按業務稅后純利潤當月實收現金累計。專職業務人員第一個月基本任務純利潤3000元；第二個月基本任務純利潤5000元；第三個月基本任務純利潤8000元，以后每月基本任務純利潤10000元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

第六條????? 每日業務草記：使用統一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業負責人姓名、聯系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。業務經理和大區主任負責業務草記的日常抽查和具體情況詢問。

第八條????? 本月業務計劃：使用統一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統計、回訪量統計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《本月業務計劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業務經理，當月第二個工作日上午9：00前呈交副總經理，后交由辦公室統一建檔。

第九條????? 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風干練，誠實守信。

第十條????? 日常業務例會：每工作日上午9：00前業務部門業務動員會，每工作日下午5：40后各區業務碰頭會，每周六上午10：00前公司業務協調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執行。

第十一條?????????? ?業務培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，堅持通過持續不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業務素質和服務水平。辦公室協助負責業務培訓的具體安排。

第十二條?????????? ?業務合同管理：合同填寫后需經業務經理和公司財務聯合審查，增加特殊條款需經總經理和副總經理聯合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條?????????? ?業務資料建檔：所有業務拜訪資料、客戶材料等統一由辦公室負責建檔保管。總經理和副總經理有權隨時調閱。

第十四條?????????? ?業務款收取：本人是個人主導業務收款的主要責任人。收取現金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業務款或有意致使業務外流，扣發本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

第十五條?????????? ?業務爭議裁決：業務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業務報告為依據，同一客戶個人最先拜訪并連續跟蹤回訪兩次即可判定為個人業務。出現業務爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章 薪酬制度

第一條????? 公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務人員的收入，以充分體現公司每個協作體系的利益平衡與和-諧發展，維護團隊的團結協作與共同成長。

第二條????? 公司所有崗位薪酬一覽表：

第三條????? 每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標準不同，具體按照公司書面通知執行。

第四條????? 所有人員達不到當月崗位績效要求實發基本保底工資。業務崗位績效考核與其當月基本任務掛鉤，連續第三個月完不成基本任務，實發當月50%基本保底工資，并由直接上級負責勸退。

第五條????? 津貼：員工試用期間無津貼，進入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執行。

第六條????? 提成：第一節 公司指派業務按純利潤15%提成；個人業務按純利潤30%提成；當月個人業務純利潤不足1000元，以上提成自動下降10%。第二節 個人業務當月純利潤超過3萬元以上，超額部分按35%提成。第三節 公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業務。編外業務由副總經理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業務純利潤總額2%的提成。第四節 大區主任每月享有本區業務小組純利潤1-2%的小組業績提成。第五節業務經理每月享有業務部門純利潤1-2%的部門業績提成。第六節 副總經理每月享有公司整體業務利潤1%的公司業績提成。第七節 行政和后勤人員每月平分公司整體業務利潤2%的提成。第八節公司有權根據團隊和業務發展情況對提成制度進行調整。

第十七章 獎罰制度

第一條???? 遲到、早退每次罰款10元。

第二條???? 曠工半日罰款30元，曠工一日按其當月實際工資10%罰款。

第三條???? 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發當月全部工資。

第四條???? 當月累計請假超過一日，停發請假期間基本工資。

第五條???? 違反本制度中其它任意一項規定，每次至少罰款10 元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。

第六條???? 處罰由辦公室開罰單并當即收取現金,交由財務部保管。

第七條???? 公司定期對優秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當月綜合表現優秀員工。

第八條???? 優秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條???? 每年業績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業績大獎。獎額根據年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業績比例分享獎金。

第十八章 補充說明

第一條???? 本制度是公司2015年制度建設的過渡版本，由總經理簽? 字批準后頒布實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權。

第二條???? 公司每一位員工有權隨時? 借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經公司總經理批準，任何人不得將本文件復印或轉借給公司以外的其他人員。

第三條???? 各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的操? 作流程，報經副總經理批準后，作為本制度附件頒布實施。

第四條???? 本制度執行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經過匯總后以書面形式呈報副總經理。副總經理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，并作為參考資料用于制度修訂。

第五條???? 總經理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經常按本制度考勤約束，須報由副總經理批準。

第六條???? 副總經理外出時暫由財務部經理楊琳代行其職權。財務部經理同時外出可直接向副總經理電話請示。

六、負責完成經理交辦的其它各項工作。

總工程師崗位職責

一、在建筑公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。

二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。

三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。

四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。

六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。

八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年度工作目標。

辦公室主任崗位職責

二、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；

三、擬制機關的環境建設計劃，推動精神文明建設；

四、檢查后勤水、暖、電和門衛車輛管理，衛生清掃等雜務；

五、調解處理機關工作人員發生的矛盾，維護機關的安定團結；

六、抓好文件的起草、印發、歸檔的審核工作，搞好來文，發文登記；

七、主抓公司的福利事務，辦公用品的審批工作，對外接待工作；

八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。

九、做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品等準備工作。

十、負責對外聯絡工作。

文秘崗位職責文書工作職責

認真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。

一、根據工作需要，經過領導審批，負責全公司各種文字材料打字工作，打字及時準確，熱情服務。

二、認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。

網絡信息工作職責

一、監控器的日常使用和維護。

二、全公司計算機的日常維護和故障排除工作。

三、對企業的生產、經營、管理有積極意義的網絡信息查詢。

檔案管理工作職責

一、負責全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。

二、及時準確為全廠提供借閱服務。

其他工作崗位職責

一、負責全公司的復印工作，做好復印機的管理使用保養工作。

二、及時做好公司內上報材料和上級機關下發的文件材料的交換工作。

三、負責全公司營業執照年檢工作。

四、認真完成各項綜合性、臨時性工作。

人事科長崗位職責

一、認真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。

二、參加由黨委和行政部門主持的關于人事方面會議。

三、負責具體實施本企業選聘、錄用員工工作。

四、負責定期確定符合專業技術職稱晉級人員。

五、負責起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。

六、負責定期向公司領導班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。

七、負責抓好全公司人事檔案管理工作。

八、負責每年對全公司中層干部簽定聘任合同。

、協調好本部門與其他科室相關工作。

十、做好本部門全年工作計劃，完成領導布置的各項任務。

勞資員崗位職責

在公司領導下，管理本單位人事方面其他工作。

主要職責如下：

一、制定本企業人事規章，并監督執行。

二、根據企業發展需要，招聘錄用新員工。

三、定期對符合晉升專業技術職稱條件的技術人員辦理晉級手續。

四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。

五、根據考核情況，定期向公司領導、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。

六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負責全公司人事檔案管理。

檔案管-理-員職責

一、認真學習政治理論，刻苦學習檔案業務和科學文化知識，熱愛檔案工作。

二、按檔案有關規定要求及時完成檔案工作。

三、文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。

四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據可查。

五、未經領導批準，所有資料不向外借，如確應嚴格履行借閱手續，退還時詳細檢查后注銷借閱手續，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。

六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進檔案利用工作。

七、經常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。

八、做好保密工作及領導交辦的各項臨時工作。

管-理-員職責

在辦公室主任領導下，負責食堂的全面工作，組織職工認真完成工作任務下，不斷提高飯菜質量和服務態度。

一、嚴格按照崗位責任制對食堂各類工作員進行考核，

二、經常組織炊事員學習技術和業務，不斷提高烹調技術為職工服務。

三、編制周日食譜，貫徹“四定（定時間、定品種、定數量、定質量）”，做到飯菜品種多樣化、質量高、量足、價合理。

四、根據需要及時編出采購、出庫、加工計劃，搞好單項成本核算。

五、組織炊事員認真學習和執行食品衛生法，把住病從口入關，防止食物中毒，

六、教育炊事員主動熱情地為職工服務，讓就餐者高興來滿意而去。

七、教育炊事員嚴格執行操作規程，保證安全、防止人身傷亡事故發生，杜絕炊具、用品被盜。加強食堂、設備、備品保管，保到清潔完整，技術狀態良好。八、負責安排外來人員及客人的臨時就餐。

駕駛員崗位職責

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生；

六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、完成公司臨時交辦的工作。

廚師崗位職責

一、負責本食堂就餐人員的主、副食安排、調劑和服務工作；

二、負責灶房、餐廳衛生的管理工作；

三、負責外來客人就餐主、副食調劑，服務做到衛生、省錢，既品種多又營養可口。

四、負責餐具消毒，室內滅蠅、滅鼠工作；

二、負責鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；

三、負責燃煤運進和爐渣外運、清理工作；

四、負責鍋爐房內和煤堆周圍環境清掃衛生工作；

五、負責鍋爐房的水、電、氣安全檢查，故障排除及保衛工作；

六、負責鍋爐給水，、下水管線的維護、檢修工作；

七、做好交接-班記錄；

八、發現隱患處理不了的，要及時向主管領導匯報，避免人身、財產事故的發生；

九、違反操作規程或不遵守崗位責任制的，出現一切后果由責任人負全責。

衛生員崗位職責

二、負責辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作；

三、負責辦公樓前廳衛生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養植工作；

四、負責衛生間的清掃、消毒工作；五、負責外樓梯的清掃工作；

六、負責辦公樓燈具擦拭和衛生用具保管工作；

七、負責周日值班和外來客人服務工作。

更夫崗位責任制

一、負責責任區內房屋、庫房、車輛及所有財產、物品的安全看護工作；

二、負責責任區內物品、財產的防火、防盜工作；

三、負責責任區內非正常外來人員的監視、盤查和拒絕入內的工作；

四、負責責任區內的環境保護和清潔、衛生工作；

五、負責公司車輛出入庫管理登記；

六、發現問題及時匯報處理。

會計職責

一、按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力。考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。

三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。

四、依據《會計法》及公司的有關管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監督和分析。

五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經濟業務支出與收入審批時有據可查。

六、掌握各工程的概算、預算，實行會計監督，參與預算管理，合理調配資金。

七、組織協調財務與其他部門，特別是上級業務主管部門的關系。

八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。

出納員職責

一、認真執行現金管理制度，嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。

二、建立健全現金出納各種制度，嚴格審核現金收付憑證。

三、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六、執行公司財務管理制度，對手續不全的原始憑證，不予以報銷。

七、負責公司一切現金收支，與銀行結算業務，做到現金與庫存日清月結，字跡清晰，數字準確。

生產技術科科長崗位職責

一、真貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、標準等有關技術文件和規定。

二、發放文件有效版本，收回失效或作廢技術文件。收集整理技術文件及修改意見。

三、參加圖紙會審，向設計單位提出保證工程質量的意見，提供設計單位研究解決。

四、參加編制重要工程的施工組織設計，對新技術、新結構、新工藝、新材料和新設備的推廣應用工作時，貫徹降低成本保證質量的措施,并執行環境、職業健康安全一體化管理方針、目標，并督導其有效運行。

五、嚴格執行《建筑工程強制性標準》（房屋建筑）2002版。

六、具體負責工程發包中簽訂有關合同，協議事宜審核，制定經濟方面的各方案，計劃。

七、審批并辦理工程進度款，審定各建設項目的工程預、結算。

八、做好各專業經濟方面協調工作，把好經濟支出關，合理分配資金使用，提高經濟效益。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

工程師崗位職責

一、負責全部工程的施工技術工作,認真貫徹執行公司一體化管理體系標準。

二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設計，負責編制與貫徹施工方案的技術措施。

三、熟悉圖紙，了解設計意圖，根據工程結構特點和施工技術措施，向工長和有關人員進行技術交底，確保按圖施工和工程質量。

四、指導單位工程的水準點和控制圖的測量，檢查核定施工現場的抄測和定位工作并做好記錄。

五、深入施工現場，具體指導施工技術工作，貫徹執行驗收規范，操作規程，質量標準。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

六、負責全部工程的全面質量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質量評定工作。

七、負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導。組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執行。

八、貫徹執行上級相關部門下達的各種技術文件，貫徹設計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。

九、參與開工前施工預算的編制，為階段結算及竣工決算提供設計變更，材料代用，結構試驗，結構處理，特種作業等經濟技術簽證材料，提供制定補充定額的依據和實際工料消耗量。

十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術總結。

預算員、合同員崗位職責為了貫徹落實質量、環境、職業健康安全目標，特制定本崗位職責：

預算員：一、研究工程合同規定的有關項目，擬定并懼工程變更資料，及時辦理增加項目。

二、據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。

三、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負責審核工程預算和決算，審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。

五、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。

六、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。

七、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。

參與企業貫標、達標和公眾事務，協助科室領導主辦務工作。

參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。

合同員：

一、施工合同按國家“建設工程施工合同示范文本”（gf—1999—0210）簽定。

二、不得以任何理由，不經公司批準，擅自對簽訂任何合同，協議及有關文件。

三、建設工程施工合同協議條款的確定依據：a）中標通知書；b）招標文件合同條款；c）業主需和承包人進一步澄清的問題的書面答復；d）技術規范；e）業主標底工程量清單與補充材料；f）圖紙(包括簽定合同后業主提供的整套設計文件)；g）投標人須知；h）施工組織設計；i）工程范圍。

四、合同簽定后，由生產、技術科負責存檔。

技術員崗位職責

一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。

二、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

三、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，施工規范進行施工。

四、配合工程師解決生產施工中遇到的各類問題。

五、配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

六、按施工規范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業。

七、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統一要求，報質檢站進行試驗。

八、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

九、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符和安全衛生條件的要堅決予以糾正。

十、在編制施工組織設計中，要有針對性地編制棟號衛生、環保安全等方面地技術保障措施。

計劃、統計員崗位職責

為了達到國家相應法律、法規及質量、環境、職業健康安全管理體系的要求，結合我公司實際情況制定崗位職責：

一、計劃、統計員要認真貫徹學習國家《統計法》和相應的法律、法規。

二、計劃工作要服務于生產、按照公司生產的需求，合理制定施工進度計劃和物資設備供應計劃。

三、編制的各類計劃要符合工程實際。要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。

四、統計報表要真實的反映企業情況，不行弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計劃，計劃實施中出現的偏差時，及時調整計劃。

六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協調總分包和各專業工種在施工時間上安排。

七、隨時深入工地檢查計劃的執行情況。對檢查的結果形成書面處理意見，上報主管經理，并抄報項目部。

質量安全科科長崗位職責

一、認真貫徹執行公司的質量、環境、職業健康安全方針，積極落實質量、環境、職業健康安全目標，對施工工程質量負有監督檢查責任。

二、發放文件有效版本，收回失效或作廢質量文件，收集整理質量文件及修改意見。

三、參加施工圖紙會審，向設計單位提出保證工程質量的意見。

四、經常深入現場進行過程檢驗，發現不符合規范、標準項及時提出并解決。

五、主持工程預檢、預驗工作。

六、嚴格執行《工程技術質量檢驗管理辦法》

七、貫徹執行國家的安全生產方針及勞動保護政策法規，做好安全生產管理工作。

八、審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行監督檢查。

九、組織安全教育活動和定期安全檢查。

十、深入工區和工地，指導研究安全技術人員工作，掌握安全生產情況，調查研究安全生產中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。

十一、與有關部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進意見和措施。

十二、制止違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導，采取措施進行處理。

十三、對違反安全條例和有關安全技術勞動法規的行為，經勸阻，制止無效時，有權越級上報。

十四、對出現的事故，組織調查，進行分析，提出處理意見。做好安全生產的宣傳教育。不斷總結、交流、推廣先進經驗。

質檢員崗位職責

一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及質量、環境、健康安全體系的規定和要求。

二、負責整個公司的質量監督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表監理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。

四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。

五、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。

六、及時收繳、積存各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。

七、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。

八、協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的.原因，制定予控及整改措施。

保衛員崗位職責

一、負責外來人員的接待登記，并填寫要找的部門或個人，并及時聯系完成任務；

二、負責信函、報刊的接收與發放，做到無丟失，無差錯，投送及時；

三、負責公司辦公樓值班值宿工作，有事及時請示有關領導并按領導指示辦理；

四、負責公司辦公樓保衛工作，以及安全防火、防盜、防破壞，辦公秩序等工作；

七、完成領導交辦的各項臨時工作任務。

安全員崗位職責

。二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執行相關規章、規程是安全員的責任。

三、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

四、制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。

五、整理匯總填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

八、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目環境、職業健康安全、文明施工管理責任。

材料、設備科科長崗位職責

根據“一體化管理體系”的要求，在工作中把質量、環境、職業健康安全工作落到實處，規范化管理企業，特制定材料、設備科科長崗位職責。

一、按照國家標準要求把好材料、設備重點，編制材料、設備采購、供應、維修、保養、檢測計劃。編制材料合格供應商備冊，對主要材料供應商要認真考核。

二、對材料員、保管員、機械手、設備操作人員培訓，使其要努力學習業務知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業績。

三、建立好材料、設備臺帳，管理好各項目部使用的機械設備，定期檢查、維修、保養、檢測。

四、嚴格按管理制度執行進、出材料、設備手續。

五、負責公司機械設備管理，抓好機械設備的使用、保養、維修等工作，檢查管理臺帳。

保管員崗位職責

根據“一體化管理體系”的要求，在工作中把質量、環境、職業健康安全工作落到實處，規范化管理企業，特制定保管員崗位職責。

一、認真學習建筑材料、建筑設備基本知識和有關建筑材料、建筑設備保管要求，認真負責地保管材料、設備以及器材。

二、材料、設備入庫時必須做到：檢驗名、規格、型號、數量、質量、材質證明；材料與單據相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。

三、入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

四、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。

六、建立領料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉性材料和施工器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收，按總平面布置圖的規劃位置堆放整齊，掛標識牌。

八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，作為工資發放的依據。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。

九、認真學習建筑機械基本知識和有關機械設備運行保管的有關規定，認真負責地協助保管員收好、保管好入庫機械設備。

十、負責全公司的機械設備使用、維護、檢修、檢驗組織工作。機械設備入庫時必須做到：檢品名、規格、型號、數量、質量、設備證明材料；設備與單據相符時及時入庫，并分門別類做好登記掛歷標識牌。

十一、入庫設備應分類放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經常檢查，發現帳、物不符時及時向領導匯報。

十二、沒有領導批準，設備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設備、零部件，否則視為偷盜。

十三、負責填寫各種機械設備的運行記錄，機械設備記錄內容包括：設備運轉情況，發生故障內容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數，停工時數等。

十四、機械設備發生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1~5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等。

十五、機械設備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發當月工資20%。

十六、設備運行必須嚴格遵守安全運行規程，除正常維護外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應記錄，交材料設備科、質量安全科備案。

十七、工程結束按拆卸操作規程要求拆卸設備，入庫前對設備逐一進行檢修；設備停機時間超過1個月的，要對設備進行一次大的維護、保養。工地停工后把運行記錄完整上交公司材料設備科。

項目經理崗位職責

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管

材料員崗位職責

根據“一體化管理體系”的要求，在工作中把質量、環境、職業健康安全工作落到實處，規范化管理企業，特制定材料、設備科崗位職責。

一、全面負責公司各類材料設備、供應、運輸、工作。負責供方質量情況資料的收集、分析、記錄工作。

二、根據施工生產的要求設備，合理的組織材料、設備供應。

三、及時準確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調動狀況，建立健全材料設備管理臺賬。

四、建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案。認真執行財務管理手續，及時準確完成各類相關報表，采購結束，按公司規定清理借款。

五、及時為生產技術科和公司領導提供現行的市場價格信息。協調配合其它科室工作為工地提供相應的材質證明和相關文件。

六、根據材料設備計劃保質保量及時供應，杜絕工地停工待料現象發生。如因資金原因發生上述現象，應以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。

董事會秘書崗位職責

一、董事會秘書在公司董事長、副董事長的領導下，負責公司董事會秘書處的全面工作。

二、負責股東會、董事會會議籌備、承辦、記錄和會議文件整理歸檔，根據股東會、董事會決定，編撰董事會年度工作報告，制定下發相關文件。

三、負責公司法人治理結構成員的專項檔案建檔、使用、管理工作，對法人治理結構成員調整變動人員，及時進行清理補充、歸檔。

四、協調溝通公司法人治理結構各層次之間的關系，加強與上級業務部門保持經常聯系，做好與股東代表、董事、監事和經理層成員之間的聯絡及信息傳遞工作。

五、負責接待上級機關、基層單位和地方人員來公司董事會檢查、咨詢、辦事等工作，對外代表董事會宣布公司董事會、股東會的重要決議及年度公司利潤 利潤分配情況公告。

六、根據董事會、監事會和總經理辦公會的提議和建議，負責整理董事會、股東會會議議案，提交董事會領導、股東代表例會審議研究。

七、經常深入基層單位，調查了解掌握全公司的生產經營及國有資產保值增值情況，為公司董事會、股東會正確決策提供參考依據。

八、認真履行好《公司法》、《公司章程》及國家相關文件規定的其它工作職責，及時完成上級領導交辦的其它工作。人事制度表格匯編(最新精編)(35個doc1個xls)

總經理助理崗位職責

一、在總經理領導下開展工作。

二、受總經理委托處理具體事務。

三、協助總經理抓好分管部門的業務。

四、兼任部門主管的，以負責部門業務為主。

五、完成公司領導交辦的其它工作。

公司副總工程師崗位職責

一、副總工程師在公司總工程師的領導下開展工作。

二、負責指導公司施工技術管理和科研開發工作。

三、參與重難點工程施工組織設計、施工方案的審核和優化。

四、負責對安全、質量、工程進度及文明施工進行指導和督促檢查。

五、負責指導各項目施工過程中特殊技術問題的處理。

七、及時完成領導交辦的其它工作。

公司副總經濟師崗位職責

一、副總經濟師在公司總經濟師的領導下，分管公司相關的業務工作。

二、指導和協調公司工程經營管理中心、責任成本管理 成本管理中心等相關部門的工作。

三、深入基層調查研究，積極收集可靠資料和數據，認真分析當前市場經濟形勢和本企業經營狀況，及時提出合理化建議和意見，為公司領導經營決策提供依據。

四、幫助、指導和督促基層單位搞好項目初期評估、預算分割、責任成本核算等經濟管理控制過程，主動為基層單位排憂解難。

五、及時完成領導交辦的其它工作。

公司副總會計師崗位職責

一、副總會計師在公司總會計師領導下開展工作。

二、貫徹黨的經濟工作方針、政策、法令和制度，參與制定公司的各項財務會計制度、辦法，組織實施。

三、指導項目部的財務管理、成本核算工作。

四、檢查、監督、分析、考核財經紀律執行情況和各項經濟指標完成情況，對存在的問題及時提出整改意見，并跟蹤抓好落實。

五、指導項目部開展清收清欠工作，盤活公司資產，減少經濟糾紛，降低資金成本，加速資金周轉，提高資金利用率。

六、加強業務學習，熟悉財務知識，提高自身素質，配合總會計師抓好財務管理工作。

七、完成領導交辦的其它工作。

紀委副書記崗位職責

一、按上級紀委和同級黨委的工作安排，負責制定和落實紀監工作計劃。

二、組織宣傳黨的紀律檢查、行政監察工作的方針政策，對黨員、干部進行黨性、黨風、黨紀和廉政教育2011年精編工資管理表格大全(doc 75個 xls 2個)：http://；負責黨風廉政建設狀況的調查研究、綜合分析，提出加強黨風廉政建設的建議。

三、負責抓好領導干部廉潔自律各項規定和制度的落實。

四、負責組織開展執法監察工作，找出問題，提出整改意見和措施。

五、負責組織、領導案件查處工作；督促檢查上級紀委對案件批復意見的落實；調查研究案件查處中出現的新情況、新問題，提出對策和措施。

六、負責紀檢監察干部隊伍建設，組織開展紀檢監察干部業務學習和培訓，努力提高紀檢監察干部的理論水平、業務能力和綜合素質。

入職—— ，從事 職務。

本人確認并同意，承諾擔負如下崗位責任，履行相關義務：

1.本人只負責分公司市場拓展工作，其中并不包括與之相關的合同簽署等權責。

2.本人在日常業務過程中，若超越職權以總公司名義與他人簽訂買賣合同等，因此造成公司利益嚴重損害的，本人自愿承擔一切不利后果以及賠償總公司的所有損失。

3.本承諾書中任何一條規定的無法執行性不影響承諾書其他規定的有效性和可執行性。

4.本人承諾，在簽署本承諾書后，不因我今后在公司崗位、職責或者報酬任何改變而改變。公司擁有對我的處罰權和訴訟權。

本人已認真閱讀本承諾書，并且已理解和遵守本承諾書的所有條款，如本人違背承諾，愿意接受經濟處罰和承擔相應的法律責任。

承諾人簽字： 日期：

本人于月 因本人自愿參加員工開業前培訓，為明確本人在開業前培訓及開業后入職崗位的責任，同意簽訂本協議,，并遵守執行下列條款，我愿向海洋方舟水療連鎖酒店作出以下承諾：

連鎖酒店之前未有任何違規行為或受任何不良處分。

失或法律上的責任，本人愿承擔公司所受經濟損失1-5倍的罰款，并承擔法律上的責任。

期間的收入）。若未經批準而擅自離職，愿意按照公司規章制度接受處理。

職務之便徇私舞弊，不得虛報報銷費用。

五、 不得在外單位兼任或任職；不得直接、間接或變相經營與公司相同的業務。

六、 若在一星期的試用培訓期，因個人原因不符合公司用人條件，公司有權發書面形式通知我辦理離職手續。

七、 在離職后，本人不會有單獨或聯合他人實施任何有損海洋方舟的利益和形象的行為，如有違背，則愿承擔一 切法律責任，公司將保留按每培訓一天五十元的綜合費用進行索賠的權利。

八、 培訓時間從2011 年9月15起，至正式對外進客營業日為止。

至離職之日計算。

承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償的處理。

以上承諾是本人的真實意愿。

身份證號碼： 聯系電話（手機和座機）：

家庭住址： 承諾人簽名：

承諾人： ；

部門： ；崗位：

為貫徹執行公司廉潔自律有關規定，嚴格履行管理人員廉潔從業職責，增強公司各級管理人員的廉潔自律意識，規范管理行為，改進工作及管理作風，維護正常的生產經營秩序，提高勞動效率，促進公司健康持續快速發展，本人特做出以下承諾：

第一條 保證不利用職權和工作上的便利謀取不正當利益。不做下列行為：

（二）接受可能影響公正辦理業務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；

（五）在采購、銷售、工程、財務、取樣、化驗、倉儲、領料、后勤等管理環節內外勾結，串通作弊，損害公司利益，從中謀取個人私利。

第二條 保證不違反公共財物管理和使用的規定，不假公濟私、不化公為私。不做下列行為：

（一）用公-款報銷或者支付應由個人負擔的費用；

（二）違反規定借用公-款、公物或者將公-款、公物借給他人；

（三）私存私放私借或挪用公-款；

（四）違反規定收支承兌匯票或支取現金；

（五）違反規定用公-款購買商業保險，濫發津貼、補貼、獎金等；

（六）非法占有公司財物，或者以象征性地支付錢款等方式非法占有公司財物；

（七）以隱匿收入、虛列支出或轉移資產、資金等形式，設立“小金庫”。

身為公司的管理人員，在6月8日及10日事故我有著不可推卸的責任。在此我誠心的謝謝電力公司領導，如果不是領導及時發現，并要求我班組的深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我施工隊今后的發展道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向各級電力公司領導領導表示發自內心的感謝，同時也向各位領導做出深刻檢討及鄭重的承諾：

1. 確保安全生產工作列為重要的工作首位，樹立常抓不懈的思想，教育工作班

組人員在生產生活中嚴格執行各項安全制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，定期組織開展安全會議（兩星期一次），做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

2. 進入施工現場和作業區，正確佩戴和使用安全防護用品，認真檢查施工工器

全學習、考試，持證上崗。嚴格遵守安全規章制度和操作規程，并監督他人的不安全作業行為，嚴格做到“三不傷害”。

4. 不違章作業和違章指揮，服從和支持安檢人員的監督檢查，指正他人的不安

全行為；

5. 服從領導分配工作，熟悉工作標準和操作規范，工作認真負責，施工中發現

安全隱患應妥善處理，重大安全隱患立即向上級領導反映，做到不安全不工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

6. 把制度、規程與現場實際結合起來，時刻保持良好的工作作風。

為了更好保證企業的良性運行和發展，提高公司服務人員的專業素養和水平，創造最佳的經濟效益，本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：

1、堅決保證部門的設備設施正常運轉\人員正常流動.

2、嚴格認真完成公司下達的各項營業指標和工作任務

3、嚴格遵守公司《員工手冊》中制定的各項規章制度和條例

4、嚴格按照公司制定的崗位職責\工作流程\服務標準進行工作就業和指導

7、對待工作態度要積極主動,做到“五勤”腦勤\眼勤\耳勤\嘴勤\腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于企業的持續發展不斷提出合理化建議.

8、工作中能夠身先士卒\以身作則,團結關心愛護員工,及時了解員工的思想和心理狀態,適時采取溝通激勵手段鼓勵員工.

以上內容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發生上述問題且給企業造成不良影響和損失,愿承擔公司給予的任何行政\經濟處罰以及連帶的民事或刑事責任.

承諾人: 簽字日期:

各位領導：

今天我就自己在廣盛工作4個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期、市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專-政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講-法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿-論。這種集體輿-論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的.工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

企管部按照制定的工作目標，結合工作實際，圍繞公司中心工作，履行企業管理職能，較好地履行了工作職責，現將主要工作總結如下。

一、企業管理部主要工作

（一）強化企業管理工作

1?、強化目標考核管理。組織制定部門和全體員工2011?年目標責任書，并作為責任部門月度考核的重要依據，并每月及時公布。

2?、強化合同管理。公司2015?年以來合同簽訂總數233?份。針對以上合同管理中存在的問題，發出《合同管理自查報告》，并制定了整改措施，堅持重大合同律師審核制，且上報南方公司審批，完善合同管理制度，規范合同操作流程。

3?、強化過期商品管理。對公司的過期商品進行督查，發出《關于公司過期商品檢查情況匯報》，并制定措施，落實責任，確保整改到位，促進了企業經營管理工作向規范化邁進。責令整改，取得了較好的成效。目前，過期商品已及時處理，減少了公司的經濟損失。

4?、?強化工資考核的激勵機制。市場部?薪?資改革，實行基本工資、考核工資、獎勵工資三塊聯運，制定標準，月月考核兌現，并在運行中不斷進行調整修改，提高了經營任務完成效率；增強了責任意識，改變過去干好干壞一個樣的現象，同時也提高了經濟效益。

（二）強化重點工作管理

1?、參與公司八項重點工程的會辦研究和管理督查工作。組織人員多次到養殖場、肉禽加工廠、示范區、果蔬直采基地等重點工程現場進行工程進度、工程質量督促檢查，編發簡報，在企管簡報開設專欄進行通報。對照年度重點工作目標對所屬各單位督查、跟蹤，有力地推進了重點工作。

2?、對下屬單位安全生產管理進行了檢查，排查消防安全存在的問題和隱患，提出整改，成立安全小組、安全生產責任制的建立和落實并協助下屬單位完善和健全各項規章制度和流程。

3?、兩次重申了費用管理規定，對業務招待費用、協作費用、車輛管理、駕駛員管理等方面進行了細化和明確，提升管理水平。

（三）服務工作

1?、按月編報《營運快報》上報南方公司，及時反映公司生產經營運行情況，主要經濟指標的完成進度以及重點工作的推進情況，分析存在問題及原因，促進公司各項工作又好又快的發展。

2?、認真負責地做好公司領導布置的各種文秘工作。

二、工作中存在問題：

1?、企業管理部門在工作中的專業力量薄弱，管理力度、督察力度不強，企業運營質量提升慢。

2?、企業管理創新不夠，沒有新的管理理念，經驗主義仍占主導。

3?、公司在運營中還存在諸如科學投資、人員增長過快、車輛開支巨大、應收貨款清收不力、部分人員工作不負責任等影響公司效益和可持續發展的現象，有檢查，有處理意見，但沒處理結果。

三、下年主要工作思路?：

1、強化企業目標考核管理。

狠抓企業運營管理，對照目標責任書，按月編制工作計劃；加大目標計劃管理、目標責任考核管理力度，擴大考核范圍和對象，強化目標責任意識，加大獎罰力度，考核結果與基本工資掛鉤，堅持考核獎懲兌現，絕不打和牌。

2?、實施預算考核，強化考核工作。

推行全面預算管理為目標，?公司將預算執行情況作為部門負責人工資考核的一個重要內容，并將指標下發各預算單位，明確預算責任，嚴格開展?預算?考核，按月公布預算執行情況，?確保管理到位，督察到位。

3?、實施企業管理。

按照公司各項工作流程、運營部門質量、服務等方面監督管理，規范公司運營，創新管理方法，提高管理部門人員自身的素質，采取靠前管理，對公司重要管理項目進行事前、事中、事后全程督查，減少管理漏洞，降本增效，提升企業管理水平。

六、負責完成經理交辦的其它各項工作。

職責二：企業管理人員崗位職責——總經理崗位職責

1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃?。監督、控制經營計劃?的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

（1）負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

（2）領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

（3）領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

（4）領導建立公司內部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經營工作。

（1）負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。

（2）主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。

（3）代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

（4）負責簽署日常行政、業務文件。

（5）負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。

（6）負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。

（1）領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

（2）領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

職責三：企業管理人員崗位職責

1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作；簽署日常行政、業務文件。

2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。

3、根據董事會的'發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。

5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案?，經董事會批準后組織實施。

6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。

7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關

9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。

10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其

職責四：企業管理人員崗位職責——管理科負責人崗位職責

1、負責制定企業內部行政管理制度。

2、負責監督各項制度的實施與執行。

3、負責解決公司相關法律事務。

4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。

一、職工守則 ??

1、 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。 ?

2、 自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。?

3、 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據工作需要和上級要求加班。 ?

4、 嚴格請假手續，有事請假。總經理休班要向辦公室和副總經理請假；副經理休班向總經理請假；一般人員休班要向主管經理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應向其他人員交接。

5、 嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。 ?

6、 積極維護公共衛生，時刻保持工作環境及個人衛生清潔，杜絕水電浪費現象。 ?

8、 服從領導、聽從分配、團結同志、關心集體、愛護公物。?

10、 嚴守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽的工作和活動。 ??

二、公司董事長職權 ??

1、 董事長為公司法定代表人。 ?

2、 負責董事會的具體事務，對外代表公司以公司的名義行使公司職權。 ?

3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。

4、 檢查董事會決議的實施情況。 ?

5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。?

6、 公司章程授予的其他職權。 ??

三、公司總經理職權 ??

1、 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；?

2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；?

3、 擬訂公司內部管理機構設置方案；

4、 擬訂公司的基本管理制度；?

5、 制定公司的具體規章； ?

6、 提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人； ?

7、 聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；?

8、 公司章程和董事會授予的其他職權。 ?

9、 列席董事會會議。 ??

四、生產經理職權 ??

1、擬定安全、生產管理辦法并組織實施。 ?

2、制定生產計劃，簽訂工程合同。 ?

3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。

4、協助業務人員聯系工程。 ?

5、進行工程產值統計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。 ?

6、負責施工隊伍管理。 ?

7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。?

8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。 ?

五、財務經理職責權限 ??

1、 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實施。 ?

2、 主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經財務經理和總經理批準。 ?

4、 督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。?

5、 建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。 ?

7、 協助公司經理對企業的生產經營、業務發展以及基本建設投資等問題作出決策。 ?

8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查。 ?

六、技術經理職權 ??

1、 責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法并負責實施。

2、 負責圖紙會審、技術交底的管理工作。 ?

3、 審批施工組織設計。 ?

4、 掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。

5、 制定質量標準和管理辦法。?

6、 對工程質量進行綜合評價。 ?

7、 制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。 ?

8、 負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。?

9、 制定工程資料管理辦法。 ?

10、 組織公司技術質量檢查。 ?

11、 組織投標，審核投標報價。?

12、 負責預算管理工作。

為貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府和區委、區政府關于安全生產工作的方針政策、法律法規，扎實做好安全生產工作，實現安全發展，我代表 ，鄭重向區政府做出如下保證：

一、健全安全生產責任制，落實責任追究制度。主要負責人對本單位安全生產工作負全面責任，分管安全工作的負責人對安全生產工作負直接領導責任。明確分管安全生產領導，建立安全生產監督管理，制定安全生產管理各項規章制度。建立重大隱患檢查、上報、整改制度，隱患整改情況及時上報市政府安委會辦公室。制定事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備必要的應急救援器材和設備，加強應急救援預案的備案、管理和演練。完成安委會布置的安全生產各項工作。

二、把安全生產工作列入重要議事日程。每月對本單位安全生產形勢進行分析、研究。安全生產工作要與生產、經營工作同時布置、同時檢查、同時考核。開展經常性的安全生產檢查活動，并根據季節和行業特點適時進行專項檢查，對查出的隱患責任到人，及時整改。事故隱患整改率必需達到100%。

三、企業與車間、科（室）、班組層層簽訂年度安全生產目標管理責任書。加大安全生產投入，確保足夠的安全生產經費。為從業人員提供具有安全標識的勞動防護用品。

四、積極組織好“安全生產月”活動和“11.9”消防宣傳日活動，多形式、多渠道廣泛深入地開展安全生產宣傳教育。落實三級安全教育，開展全員培訓。廠長（經理）和安全生產管理人員，必須接受安全生產管理機構的安全知識培訓和考核，持安全資格證書上崗。

五、做好特種作業人員（電工、焊工、起重工、制冷工、廠內車輛駕駛員）等安全培訓申報工作，特種作業人員持證上崗率100%。

六、新建、改建、擴建工程項目，必須具有相應的安全設施，安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須經安監部門進行施工前設計審查和竣工驗收。

七、按規定做好本企業安全評價工作，全年不發生較大安全生產事故。

八、逐級健全安全生產工作匯報制度。每季度首月10日前將上季度安全生產工作情況由單位主要負責人向區政府安委會專題匯報。區安委會對全區安全生產情況定期通報。

九、區政府對安全生產工作實行一票否決制度，納入年度綜合目標考核。全年安全生產工作考核結果與單位領導政績、評先、獎懲掛鉤。

如不能實現上述責任目標，愿承擔相應的責任追究。

企業單位負責人 (簽字

二o一o年三月十一日

為了更好保證企業的良性運行和發展，提高公司服務人員的專業素養和水平，創造最佳的經濟效益，本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：

1、堅決保證部門的'設備設施正常運轉\人員正常流動.

2、嚴格認真完成公司下達的各項營業指標和工作任務

3、嚴格遵守公司《員工手冊》中制定的各項規章制度和條例

4、嚴格按照公司制定的崗位職責\工作流程\服務標準進行工作就業和指導

7、對待工作態度要積極主動,做到“五勤”腦勤\眼勤\耳勤\嘴勤\腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于企業的持續發展不斷提出合理化建議.

8、工作中能夠身先士卒\以身作則,團結關心愛護員工,及時了解員工的思想和心理狀態,適時采取溝通激勵手段鼓勵員工.

以上內容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發生上述問題且給企業造成不良影響和損失,愿承擔公司給予的任何行政\經濟處罰以及連帶的民事或刑事責任.

承諾人: 簽字日期: