通過撰寫培訓心得,我們可以發現自身的學習和工作上的不足之處,從而更好地提升自己。小編整理了一些精彩的培訓心得文章,希望能給大家帶來一些啟示。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇一
第一段:引言(大致200字)。
招聘培訓是一個重要的環節,旨在讓員工能夠更好地適應工作崗位、提高工作效率。在接受了一段時間的招聘培訓后,我深深體會到了招聘培訓的重要性。通過培訓,我學到了很多實用的技能和知識,提高了自己的能力和競爭力。
第二段:培訓內容(大致200字)。
在招聘培訓中,我們接受了多種內容的學習和訓練。首先是人力資源管理的知識,包括招聘流程、人員管理、績效考核等。這讓我對人事管理有了更深刻的理解,為未來的工作打下了基礎。其次是溝通技巧和團隊合作,這對于一個招聘崗位來說尤為重要。通過學習,我學會了與他人有效地溝通和合作。最后是一些專業軟件和工具的使用,如招聘平臺、人事管理系統等。這些工具能夠提高工作的效率和準確度。
第三段:收獲與成長(大致300字)。
在接受招聘培訓的過程中,我不僅僅學到了理論知識和技能,還獲得了很多實踐經驗。在模擬招聘中,我親自參與了簡歷篩選、面試、背調等環節。這讓我更加理解了招聘過程中的細節和難點,并且鍛煉了我分析、判斷和決策的能力。同時,通過與其他同學的合作,我發現團隊協作的重要性,也學會了如何與他人協商、分工和協調。這些實踐經驗讓我在招聘崗位上更加自信和熟練。
第四段:挑戰與解決(大致300字)。
在招聘培訓中,我也遇到了各種挑戰。首先是面試中的自信和表達能力。面對陌生人,我有時候會緊張并且不知如何表達自己。不過通過培訓和練習,我慢慢地克服了這個問題,提高了自己的表達能力,學會了更好地展示自己。其次是招聘過程中的決策問題。有時候,我會陷入選擇困難,不知道如何在眾多候選者中做出正確決策。通過和導師的交流和學習,我明白了選擇的原則和方法,并且在實踐中逐漸成長。
第五段:總結與展望(大致200字)。
通過這段時間的招聘培訓,我獲得了很多寶貴的培訓和經驗,不僅提高了自己的能力和競爭力,也增加了自己的自信心。我相信這些知識和技能將在未來的工作中大顯身手,并且對我的職業發展起到重要的推動作用。同時,我也意識到,招聘培訓只是人生發展中的第一步,之后還有很多學習和成長的機會和挑戰。我希望通過不斷地學習和積累經驗,不斷提高自己的能力,在職業生涯中取得更大的成就。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇二
干我們這一行,有一些便利條件能夠經常參加招聘會,參加了幾次之后,有一些想法不吐不快,希望能對看過這篇文章的企業、高校和學生有所啟示。
參加招聘會的時候,經常會發現坐在展位前的人或者十分年輕,或者只是臨時負責,所以他們對于企業要招收什么崗位、具體有什么專業需求和能力要求、企業能提供什么樣的條件和待遇、應聘成功后在企業的發展路徑這一系列問題,都心中無數。面對求職者尤其是學生的提問,他們只能簡單地以“可能需要吧”“先把簡歷放下吧”這樣的話來答復。對此,他們也會大倒苦水,或者人力資源經理太忙,不可能什么招聘會都來參加,或者他們只是代理,不了解企業的需求,只被要求來收簡歷。盡管如此,仍然體現了企業的不負責任,實際上也損害了企業的形象,對于企業來說,也失去了一個選人的機會。還有的企業屬于新興行業,對于崗位沒有明確的崗位要求的文字說明,所以在面對感興趣的求職者,只能逐一解答,既浪費口舌,又達不到理想的效果。此外,雖然有的單位有了宣傳的意識,印制了大量的簡易宣傳資料由應聘者自取,有的還印制了名片,但是很多用人單位仍然局限于大幅的宣傳展板,印制一兩本精美的宣傳冊(宣傳冊可能只是用來招商用的,而不是專門用于招聘會),雖然看起來很有氣勢,但是并不能起到真正的作用。
對于招聘會的主辦方或者高校來說,雖然做了大量細致的工作,但是還有一些工作需要進一步完善。比如,有的用人單位就提出,他們提前與主辦方聯系好要來參加招聘會,但是到了會場才發現他們的展位上貼著的是其他企業的名字,可能是上一場招聘會遺留的,也可能是本次參會單位的,不得而知;展位的條件過于簡陋,印有用人單位的簡介和用人需求的宣傳單常常比較厚重,用簡單的透明膠根本不能牢固地固定在墻上,我就遇到過張貼的企業宣傳展板突然掉下來而砸到人的情景。最后一點在校園招聘會最為突出,就是求職者在入場前對參會單位一無所知,進入招聘會場后,只能隨著人流慢慢挪動,等到他到了一個心儀的單位展臺前,發現已經人去臺空,或者即使招聘人員還在,但是已貼出了“__職位已招滿”的安民告示,只得鎩羽而歸。因此,如果主辦方尤其是舉辦校園招聘會的學校,能夠提前在網上登出或者提前印發關于參加本次招聘會的用人單位的簡介、用人需求、崗位描述、應聘條件、相關待遇、聯系方式等用人單位的資料,相信學生在參加招聘會時能更加有的放矢,大大提高學生求職的效率,也能節約招聘方的時間。此外,我還了解到用人單位傾向于參加行業招聘會,同時保證應聘者也是對口院校的相關專業的畢業生,這樣可以確保人職較高的匹配度,能夠節約用人單位和應聘者雙方的時間和精力,直接有助于提高簽約率。
對于學生來說,一方面要自己采取主動,在參加招聘會之前了解參加的單位的相關情況,提前確定目標,避免盲目散發簡歷,打無準備之仗;另一方面,要突出簡歷的特色。不是說要故意標新立異,在形式上引人注目,而是要真正在內容上下功夫,突出自己的特點和優勢,而且在簡歷上也要強調匹配度,突出與崗位相關的實踐信息、培訓經驗等,形式上要簡潔清晰,使人一目了然。同時,在遞上簡歷的同時,一定不要等招聘方提問,而要不失時機地、擇要介紹自己的亮點、過人之處。招聘方在就簡歷提問的過程也是一個考察的過程,有時明知故問,這時不要以為簡歷上有的內容就可以避而不答,讓對方自己去看簡歷,而要簡明扼要地、耐心地回答每個問題。在此基礎上,還要有推銷自己的意識,不要小看這簡短的幾分鐘的交流,它可能直接決定你的簡歷是否石沉大海,決定你是否能得到筆試或面試機會。要在這個環節出彩,之前的功課是一定要做的了,比如對企業提前進行了解,對企業需求進行了解,從而制作一份體現你和企業契合度的簡歷。
愿參加招聘會的企業能不虛此行,學生能抓住每一個機會,學校能吸引更多更好的單位來學校選才。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇三
招聘是企業人力資源管理中的一個重要環節,而招聘培訓是為了提升招聘能力而進行的一項必要工作。最近,我參加了一次招聘培訓,并在此過程中獲得了很多寶貴的經驗和體會。在接下來的文章中,我將分享我對招聘培訓的心得和體會。
第二段:學習招聘技巧的重要性。
在招聘過程中,掌握一些招聘技巧是非常必要的。通過招聘培訓,我明確了招聘的目標,了解了如何制定招聘計劃和策略,以及如何有效地篩選和面試候選人。我學會了利用各種招聘渠道,如網絡招聘平臺、人才市場等,同時還了解了各種招聘工具的使用方法,如招聘廣告、簡歷篩選等。這些技能的學習對于提高企業招聘的效果至關重要。
第三段:培養良好的招聘人員素質。
招聘培訓不僅僅是為了學習一些技巧,更重要的是培養招聘人員的素質。在招聘培訓中,我學會了如何建立良好的溝通技巧、人際關系和團隊合作精神,這些都是作為一名招聘人員必備的素質。在培訓過程中,我也了解到招聘人員需要具備一定的心理素質,面對壓力和挫折時能夠保持積極的心態,以及如何正確對待不同類型候選人的情緒和需求。這些素質的培養將有助于提高招聘工作的專業性和成功率。
第四段:技能和素質的實踐運用。
培訓之后,我有機會實踐所學。我參與了公司的一次大型招聘活動,全程負責篩選和面試候選人。通過運用所學的招聘技巧和素質,我成功地篩選出了一批高質量的候選人,并在面試環節中展現了良好的溝通能力和分析能力。最終,我所招聘的員工表現出色,成為公司的重要力量。這次實踐驗證了我所學的技能和素質在實際招聘工作中的有效性,也增強了我的信心和對培訓的認同。
第五段:招聘培訓的持續性和收益。
招聘培訓是一個持續性的過程。通過這次培訓,我意識到招聘工作永遠不會停止學習和進步,因為市場和候選人的需求在不斷變化。因此,我決定將招聘培訓作為一個長期的目標,并持續加強學習和提升自己的招聘能力。同時,我也會與團隊成員分享我在培訓中所學到的知識和經驗,以幫助他們提升招聘效果。我相信,通過持續的招聘培訓,我們團隊的整體水平將不斷提升,為企業的發展提供更多優秀的人才。
總結:
通過這次招聘培訓,我不僅學到了一些實用的招聘技巧,更重要的是培養了一些有益的素質。這些技巧和素質的運用使我在實踐中取得了不錯的成果,并對未來的招聘工作更加有信心。我相信,只要不斷學習和實踐,持續提升自己的招聘能力,我將能夠在招聘工作中取得更好的成績,并為企業的發展貢獻更多價值。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇四
第一段:引言(字數:150)。
人事招聘培訓是現代企業中非常重要的一個環節。作為一名參與人事招聘培訓的員工,我深刻認識到該過程的重要性,并從中收獲了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我在人事招聘培訓中所學到的心得體會。
在招聘的起始階段,我們需要明確崗位需求,并制定招聘計劃。與此同時,我們進行市場調研以了解競爭對手的招聘策略,并制定相應應對措施。在我的培訓過程中,我意識到招聘廣告的撰寫非常重要,因為它可以吸引合適的求職者。我學會了如何在招聘廣告中準確描述崗位職責和技能要求,以及如何突出公司的優勢以吸引優秀的候選人。此外,我還學會了如何通過面試和考核準確評估候選人的素質和能力。
第三段:招聘篩選的心得(字數:250)。
在招聘篩選的過程中,我們需要通過面試和其他評估方法篩選出最合適的候選人。在培訓中,我學會了如何制定面試問題,以便全面了解候選人的專業知識和技能。此外,我還學到了面試官在面試過程中應該注意的事項,例如保持中立和尊重求職者的隱私。同時,我也明白了對于候選人的綜合評估需要考慮他們的個人背景、性格特點和團隊合作能力等因素。
第四段:培訓階段的心得(字數:250)。
在招聘完成后,培訓新員工成為了一個至關重要的環節。我學到了制定培訓計劃和課程的重要性,以確保新員工快速適應新環境并掌握必要的工作技能。在我的培訓中,我了解到了各種培訓方法和工具,并學會了如何根據員工的特點和需求來設計個性化的培訓方案。同時,我還認識到員工培訓要注重實踐操作,通過案例分析和團隊項目來提高員工的綜合能力。
第五段:總結(字數:300)。
通過參與人事招聘培訓,我不僅學到了實際操作的技巧,還提高了自己的解決問題和人際溝通能力。我認識到人事招聘培訓是一項需要不斷學習和改進的工作,只有通過不斷更新自己的知識和方法,才能更好地滿足企業發展的需要。同時,我也明白了人員的招聘和培訓對于企業的長遠發展至關重要,只有通過招聘合適的人才并為其提供良好的培訓,企業才能獲得競爭優勢。總之,我將繼續運用人事招聘培訓中所學到的經驗和知識,為企業的發展做出更大的貢獻。
【詞數:1210】。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇五
近年來,隨著企業競爭的加劇,人事招聘與培訓成為了企業發展的重要環節。為了提高企業的人才吸引力和競爭力,越來越多的企業開始注重人事招聘和培訓方面的工作。作為一個職場人士,我有幸參加了最近一次的人事招聘培訓活動,并在此過程中獲得了一些寶貴的體會與心得。
第二段:招聘活動的準備與規劃(200字)。
在人事招聘培訓的過程中,我深刻領悟到了招聘活動的準備與規劃的重要性。一個完整的招聘流程需要詳細的規劃,包括制定崗位需求、編寫招聘廣告、挑選合適的招聘渠道等。此外,還需要制定招聘策略,如面試流程、面試評估標準等。只有提前的準備和周密的規劃,才能保證招聘活動的順利進行,同時也能提高招聘的效果。
第三段:招聘面試的技巧與經驗(200字)。
人事招聘培訓還讓我了解到了一些招聘面試的技巧與經驗。在面試時,我們需要注重傾聽和觀察,從求職者的言語和身體語言中尋找線索,了解其個人特質和能力。此外,合理運用面試問題也是關鍵。通過問開放性問題和情境問題,可以更好地了解求職者的應變能力和解決問題的能力。在整個面試過程中,我們還要注意保持中立和公正,避免對個人情感和偏見的影響。
第四段:培訓體系的建立與維護(200字)。
除了招聘工作,人事培訓也是一個不可忽視的環節。在人事招聘培訓中,我學到了關于建立和維護培訓體系的重要性。一個完善的培訓體系應包括招聘后的入職培訓、崗位培訓和職業發展培訓等。通過培訓,可以提高員工的工作能力和專業素養,從而提高企業的績效和競爭力。此外,還需要定期進行培訓評估和改進,以適應不斷變化的市場需求和員工發展的需求。
第五段:綜合歸納與總結(200字)。
通過參加人事招聘培訓,我深刻認識到了人事招聘和培訓對于企業發展的重要性。一個合適的招聘策略和面試技巧能夠吸引到適合的人才,提高企業的競爭力;而一個完善的培訓體系則能夠提高員工的工作能力和素質,從而帶動企業的發展。在未來的工作中,我將充分利用所學到的知識和經驗,不斷提升自己在人事招聘和培訓方面的能力,為企業的發展貢獻更大的力量。
總結:在人事招聘培訓中,我不僅學到了招聘、面試等方面的技巧與經驗,也認識到了建立和維護培訓體系的重要性。通過不斷學習和實踐,我相信我能夠在今后的工作中更好地應對人事招聘和培訓的挑戰,為企業的發展貢獻更大的價值。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇六
短暫的一周培訓結束了,然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些建議。
培訓第一天,_月_日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓__樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心;從_院長的講話中,我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績,從中看出__院蓬勃的生命力及美好的前景,從_院長的希望和要求中,我們明白自己身上的責任及發展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從_主任的對院發展戰略規劃的演講中,我們明白了院的發展戰略及方向;從_主任的講解中,我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。
培訓第二天,無論是_主任的講解還是_主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天,全天內容為_老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。
培訓第四天,從_總的講解中,我們更加明確了學生與職業人士的不同,明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心。另外_主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環境。
培訓第五天,從財務部的_主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部_主任的講解中,我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從___局有關人員關于消防安全的講解中,我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工___工程師與大家的交流及所提的建議,讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作,態度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮斗。總之,此次培訓必要且意義重大。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇七
扎實的專業知識和技能是最重要的前提。所謂“課上一分鐘,課下十年功”、“要給學生一杯水,教師應有一桶水”就是這個道理。華師附小張琴教師在課堂上收放自如,張馳有度,與她扎實的專業知識和技能密不可分。僅有掌握本學科更寬厚的知識,才能更透徹的理解教材,靈活處理教材,準確的把握教材,以最自然的方法把知識傳授給學生。經過張教師的這節課讓我深深感受到作為一名小學英語教師必須要有扎實的專業知識和技能。要求小學英語教師必須有標準的發音、優美的語調、良好的口語水平、豐富的語法、詞匯等語言知識,以及過硬的聽、說、讀、寫、譯等本事。
華中師范大學的方幸福教授在他的《英語視聽說理論與實踐》講座中給了我們一些十分實用的方法。1。intensivelistening。精聽,要反復聽。2。extensivelistening。泛聽,要與精聽配合進行。3。imitation。模仿時要從最基本的音素開始模仿,語速越快越好,不要模仿慢速英語。要重視爆破音、連讀等的模仿。方教授強調聽力是一個堅持不懈,反復訓練的過程,要不斷的積累詞匯,拓展視野,這就需要我們樹立樹立與時俱進的觀念,堅持學習,終身學習。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇八
對于人才的要求,我的排行永遠是:人品、態度、本事。
關于招聘,我個人一向認為它是人力資源崗位最基礎的工作,選人、育人、留人、用人,當然選人環節必須放在第一位。
對招聘的感觸。
從未細數面試過多少人,從一線工人到職業經理人,這么長的歷程走下來,發現越來越喜歡見識形形色色的人了。
前不久,群里有個茅友生氣的說,遇到一個奇葩,十分的拽,是做銷售管理的女士,她說問什么話題,那位女士都會嗆她,不留情面的嘚瑟并且吹噓自我的業績是多么的厲害。當即很多茅友說這種人能夠直接pass了,不用面試了。
其實,對我來說,我十分想挑戰這種求職者,內心反而有些小激動,我跟她回復,干嘛不好好的去會會這種性格的人呢,你不好奇她嘚瑟的資本在哪里嗎?或許這種人會出現兩個極端呢,或許她很有本事呢?或者剛剛受到傷害刻意給自我上了自保的枷鎖呢,總之沒開始就pass,我還有那么多問號呢?太遺憾了!
人都會有一些賤賤的心理,好奇害死貓啊!可是在我的面試生涯中,還未遇到搞不定的求職者。
對于公司層面的招聘,目前我主要面試中層以上或者技術崗位的人員。
前不久有幸和咨詢公司老總一齊面試了一個中層崗位,我們兩人從不一樣維度對這個人員進行面試,雖說我和這位咨詢老總的面試技巧不太一樣,可是判定結果卻是相同的,咨詢公司老總對我的面試技巧評價很高。
他說我提問的很多問題都面面俱到,基本從各個維度考察了這個人,參與面試的老總甚至只要聽就能夠得到想要的答案了,當然每個人面試的角度有所不一樣,所呈現出來的結果和答案也會有所不一樣。
針對中層管理以上人員的面試,我會問什么問題?
1、貴單位老板的性格特色,優點缺點?(偵探職業病)。
2、求職者家庭背景摸底,家人是否支持他的工作,對待孩子教育的問題,家人是如何看待中層管理人員異常繁忙的,作息有時無法保證(從側面了解家庭是否和睦,加班對家庭會不會有影響)。
3、求職者的圈子和人脈資源有多少?求職者身邊的朋友是什么樣的性格?(研究求職者的人際交往本事)。
4、您的歸屬管理部門?(考察職級)。
5、求職者在團隊業績問題?(考察工作業績)。
6、貴單位的規模?(偵探職業病)。
7、求職者平時的愛好興趣是什么?(考察求職者的健康習慣)。
8、求職者的管理方式方法?(考察管理本事)。
9、貴單位的效益?(偵探職業病)。
10、求職者在就職期間是如何培養下屬的?(考察管理方法是否創新)。
11、求職者企業目前遇到最大的問題是什么?(了解其真實離職原因)。
12、求職者企業目前的薪酬架構是什么?是否有完善的薪酬制度?(了解薪酬結構,側面了解年薪情景摸底)。
13、求職者是如何評價自我的下屬的,具體跟進定編人數進行逐個分析?(考察求職者的心胸)。
14、貴單位的組織架構?(咨詢案例分析)。
大家會問我,人家單位的情景你為什么要摸底,為什么要問這些問題?
了解同行背景。
中層管理以上人員大家不要忽視了一點,這個崗位的篩選基本要有著同行或者相關行業的背景哦。
我要了解單位的同行到底有幾家?
我要了解目前我們單位的排行和口碑?
我要了解對方企業的管理特色在哪里?
你說我是偵探也好,你說我是間諜也好,面試過可是關暫且不談,可是遇到一個能夠有背景能夠摸底的機會我絕對不會放過。
了解同行內部運營架構。
我相信像我們做人力資源崗位的,對企業內部管理肯定略知一二,我們完全有足夠的本事來解析這家企業的問題點在哪里?這個收獲和信息就是你匯報給總經理邀功的最佳情報啦,大家會說我很壞是不是,想要走的更高,你必須要有接觸這個市場運作的行情分析,當然我也會篩選求職者口中的信息真偽,不可能憑借一個人的說法篤定就是一樣的道理。
去年,我面試過4-5名同一家企業辭職的技術人才,他們離職的原因大體相同,就是企業內部管理出現了極大的問題,那么這個信息的可信度就比較大,在以后再有這個企業出來的求職者,在面試環節中,你時不時拋出一些你知曉的話題,求職者會對你的專業基本功十分贊賞,并且從另外一個方面可知我十分明白你們企業的底細,這樣勢必他會謹慎的回答和我的對話。
提升自我面試的談資。
知人知彼,才能百戰百勝,了解這家企業你可提問的話題會越來越多。
我經常和求職者一齊討論我們這個行業的發展前景;
我經常和求職者一齊討論周邊相關行業的發展現狀;
我經常和求職者一齊討論某個共同知曉的企業老板是一個什么特色的人物;
我經常和求職者一齊討論未來這個崗位的發展極限在哪里。
在面試過的高管和技術人員中,我給很多人留下了十分好的印象,因為我很健談,求職者很意外我居然懂得那么多的業務知識,懂得那么多企業的運作情景,在他們的腦海里人力資源就是招聘的而已,談技術談管理都是部門老大或者總經理的事,而一般這種情景我能很快的融入到具體問題里面去,而不是別人能夠忽悠的門外漢。
即使在面試過程中暫時無法達成一致意見,可是我認為每次面試能夠增進自我的知識面,也能夠為下次和更高的高手過招儲備能量。
當然我手里也會存儲一部分簡歷放進我的人才庫,遇到異常好的人才我也會給他們推薦,俗話說好的人力資源崗位就是半個獵頭,雖不說是有償獵頭,可是這絕對是最佳人才資源。
面試中該怎樣進行提問呢?
問該問的。
上頭已經告知了為什么要這么問,問這些問題的目的在哪里,當然這些問題并不是這么排序,都是隱藏在面試之中的,根據那時那景,我從沒有固定的問題,也有可能問題比上頭14條還要多,也有可能3-5個問題就結束了,這個都需要根據面談的具體情景來判定問題是否能夠問。
找準時機問。
其實有些求職者,對十分敏感的話題不太愿意講,那么我們也不能赤裸裸的去問。敏感的話題我們能夠繞個彎來問。
(1)年齡婚姻問題:比如你不能看到和你一般大的同齡人就直接問你家孩子幾歲了?
萬一人家還單身怎樣辦啊?應當說您家里大概幾口人?他們分別會支持你的工作嗎?
我以往深有體會,很多年以前,我未婚,傍晚去醫院探望出了點事的員工,員工的家屬聽說我是管理人員,委婉客套的說,領導你早點回去吧,家里還有孩子呢?這個時候我只能勉強的笑笑,你不能直接回復說我還未婚吧。
(2)薪酬問題:比如你會直接問求職者,你每個月拿多少錢啊?
(3)帶有人格侮辱問題:比如有時候你會直接問求職者,您有宗教信仰嗎?你信風水嗎?
如果你對這些十分排斥的話,你或許會直接懟回去,沒學問,這些都信。其實不管我們信不信,我個人一向認為我不強求別人和我一樣,但別人也不能強求我和別人一樣信。每個人有每個人的價值觀和信仰,我尊重你的信仰和價值觀,可是不等同于我必須要表現出來。除非你和他有同樣的價值觀或者信仰,你們能夠一同討論。
(4)歧視性問題:有很多求職者其貌不揚,穿衣打扮比較素。
我們不能直接說:你的顏值不行,我們公司必須要招聘顏值高的,每個人的顏值是父母給的,我們不錄用人家,也不至于打擊人家,能夠找個適當的理由,說目前面試這個崗位的大概有5位候選人員,我們可能會綜合評估,可是我對您的專業本事還是十分認可的,給別人留點期望。
這個社會已經對人家不公平了,我們絕對不能在別人的傷口上撒鹽了。
適宜的人來提問。
很多時候,有人會問我,下級能夠直接面試上級嗎?專員能夠直接面試總監嗎?
我想說如果想到達十分好的招聘效果,我個人提議職位分工還是十分有需要進行區分的。
比如面試技術總監,專員的主角能夠打電話咨詢求職者面試時間,和面試安排接洽,起到招待接待的工作,并且要明確該崗位是由hr總監或總經理親自面試,這是對人才的尊重。
職業經理人的簡歷我會親自把關,親自打電話溝通,證明這個職位我們十分的慎重和認真。
當然關于這個話題有很多人提出質疑,說招聘專員是能夠面試非直屬上級的人員,這個要看單位和招聘專員的資質,如果招聘專員有獨當一面的本事我相信是絕對能夠的。
在這個時候,作為招聘崗位,禮儀和親和力基本功必須要扎實,他和銷售推銷是一樣的,話術絕對要勤加鍛煉,因為我們是第一班崗。
又過了幾年,風水輪流轉,我在人才市場幫一個朋友物色人事經理崗位人選,她竟然走到了我的攤位上頭試,其實在她沒有遞交簡歷的時候我已經將她pass掉了,可是我沒有這么做,而是禮貌的問了幾個問題,她當時面無表情依然那么冷漠。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇九
作為當代社會中最重要的人才資源,招聘和培訓是企業成功的兩個重要因素。在我過去的職業生涯中,我曾經參加過多種不同類型的招聘和培訓,今天,我將分享我的心得體會。
在我看來,一場成功的招聘活動需要多方面的準備。首先,企業必須了解何種技能和經驗是需要的,以便獲得最佳候選人。其次,招聘渠道也非常重要,包括職業網站,招聘機構,甚至是社交媒體等。此外,面試過程必須仔細審查,以確保最終雇用的候選人有最適合的技能,并且對不同的團隊和企業文化都有適應能力。
在招聘員工之后,一個成功的企業必須努力進行培訓。我參加過的培訓課程中最重要的是幾個方面。首先,新員工必須了解公司的使命和價值觀,以及公司目標的實現方式。其次,他們需要了解公司業務的基礎,包括產品、流程和銷售策略等。最后,在進一步培訓中,員工應該受到關于對客戶的服務技能和內部職場文化等方面的指導。
第四段:好的招聘和培訓是企業成功的關鍵。
一個企業的成功基于人才資源,并且好的招聘和培訓是獲取最佳候選人并將其成功融入團隊的必然路徑。在招聘中面試時,我們不僅要了解招聘人的技能和經驗,了解他們如何解決業務問題,適應不同的企業環境和文化也是非常必要的。在培訓中,應重視溝通,獎勵和激勵以及為員工提供學習和成長的機會。
第五段:結論。
在招聘和培訓方面成功的企業是那些提供了最好的員工對企業的最佳回報的企業。對于員工,他們也應在任何招聘和培訓機會中重視投入。他們應該認真對待求職面試,以最好的方式展現自己的技能和經驗,此外,將對培訓的重視體現在積極參與的態度中;接受每個培訓機會,并嘗試把自己在會議中新學的知識和技能應用到實際項目中。因此,只有在雙方的共同努力下,企業才能取得成功。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇十
尊敬的各位領導、各位教師:
大家好!
參加了這次外出的培訓學習,也是讓我看到其他幼兒園是如何做好工作,交流的過程里面也是彼此經驗的探討,讓我明白自己的工作的確能進步的空間還有很大,同時也是收獲良多。
經驗的交流,再回顧自己的工作,的確教好孩子們有很多的方法,但都是只有一個目的那就是為了讓孩子學到更多,有更好成長,而這和同行交流也是知道,的確每個孩子都是不一樣的,相同的方法對不同的孩子教學的結果也是有差異的,找到更為合適的方法那么才能做好,同時和孩子們的交流也是格外的重要,不單單是老師的威嚴,而更多要和孩子們去做朋友,其實剛工作那會我還可以,但后來也是有些方面做的不夠到位,也是帶班的時候有些不是那么放下身段去交流,會把這些工作給同事們做,這樣雖然會讓孩子們尊敬,會聽我的話但也是無法更好的了解他們,的確和孩子們交流這份工作辛苦,但是卻是更好的來融入到教學里面的,以前的一些習慣也是可以有改善的空間,此次除了交流,也是聽同行講課,看到他們能把孩子們帶好,活動做好,也是在其中學到挺多不一樣的方式來做教學,孩子們都是可愛的,而且憧憬著學習的,我們要去做好工作,也是只有自己多學習,多一些經驗和方法,才能讓他們成長更好。
聽老師的講課,也是老師分享了很多他們之前教學的經驗,這些經驗對于我們來說真的非常的寶貴,很多自己懵懵懂懂的問題,也是在講課中理解了,一些以前覺得做不好的方面也是在提問中,知道老師的解決方式比自己好很多。有些經驗是需要靠自己去做才知道的而有些經驗則是可以聽講課,培訓,和同事探討而得到了,這些都是收獲,也是讓我更明白自己肩上的責任是很重的,孩子們成長好不好,和我們幼兒園的老師都是有很大的關心,我們是他們的第一任老師,那么就是要去做好,多一些關心,從而讓他們的成長更為出色。學習中也是感慨,自己真的有一些方面做的不夠,但也是培訓,讓我更加的學到,以后能有這個能力去做好,也是找到更明確的方向。
感謝幼兒園這次組織的外出學習機會,讓我也是知道以后怎么來做,可以把孩子們教得更好,自己的能力也是有了一個提升,再去鍛煉,也是會讓孩子們的教學做的更讓人滿意并且我也是更清楚自己的一些問題,該如何的去改,去讓自己進步。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇十一
在現代社會中,去招聘和培訓人才是企業發展中非常重要的一環。每個企業都想招到能夠勝任并且有卓越表現的員工,并將他們培養成該公司的未來領袖。然而,真正實現這一目標卻是一件極為不容易的事情。在親身經歷過招聘和培訓流程后,我意識到了其中的難度,同時也深刻領悟到了其中的重要性。
第二段:招聘。
在招聘過程中,面試官需要用盡自己的聰明才智,查看候選員工的簡歷和工作經驗,并根據個人技能來判斷他們是否適合并有可能勝任公司工作。我通過擔任招聘面試組組長,深刻理解到了在面試中準確把握和評估一個人的能力很重要,在具體操作時,要提高自己的職業水平、社交技巧和客戶服務能力。
第三段:培訓。
經過招聘,成功招聘到合適的員工后,接下來就是培訓。為了提高員工的業務水平,企業需要不斷地提供培訓和培養計劃。在本人的職業生涯中,我曾經參加過商業培訓和技術培訓。在這些培訓經歷中,我感覺到了多樣化和個性化培訓計劃的重要性,通過不同領域或者不同角度的培訓,進一步提高了我在該行業中的綜合素質和知識儲備。
在招聘和培訓的過程中,我意識到,不斷地學習和進步是提高自己的重要方式之一。在一步步走過來的過程中,不斷的經驗積累、發現自己的不足和努力的改進,才能夠在這個競爭激烈的世界中獲得成功。同時我也明白,僅僅擁有知識是不夠的,在實踐中不斷的探索,不斷挑戰自我,才能力以在職場中實現自我價值和成功。
第五段:結尾。
由于招聘和培訓是企業重要的一環,企業在勝過競爭對手和提高員工業績方面起著關鍵的作用。因此,在不斷提高自己的同時,我們也應該意識到這樣更重要的事情。我們每個人都應該不斷進取,不斷地學習,提高自己在職場中的綜合素質和專業能力,為公司的發展和貢獻而不斷付出努力。
2023年人事招聘培訓心得大全(12篇)篇十二
傳承禮樂文明,踐行教師天職。
——題記
鄭東新區舉辦的教師崗前培訓于x月x日上午正式拉開帷幕,通過常晉波老師的授課,使我對禮儀又多了份理解,通過認真學習,也更加使我下定決心要將禮儀貫徹在今后的生活工作中。
會議中常晉波老師從國內外禮儀的由來為出發點,將禮儀的概念、禮儀的七個模式、以及教師崗位必備的禮儀做出了具體闡述。
通過學習使我知道了國內外禮儀是從何而來的,西方的最早起源于宮廷社交,類似是一種社交技能,高度概括就是交際通行證。而中國最早的禮儀的興起是通過一場戰爭,這場戰役就是牧野之戰,戰爭的蔓延使人們的觀念逐漸改變,從敬天到敬人,最終形成禮儀的雛形。隨著時間的推移,當下社會禮儀的概念是從形式上約定成俗的經國家意志倡導的行為規范要點。在培訓中為了使大家更好的理解到禮儀的分類,常晉波老師給大家講授了禮儀的七個模式,其中包括生命禮儀、家庭禮儀、學校禮儀、公共禮儀、節慶禮儀等,在談到教師崗位必備禮儀的時候,常晉波老師重點給大家講授的是言語禮儀,同時提出三點要求,第一點入耳,第二點入心,第三點入情。
在最后環節,全體教師跟著常晉波老師練習了禮儀的基本動作,通過一遍遍的練習使我聯想到了今后自己組織課堂時的場景,我暗自下定決心一定要保質保量的上好每一節課。身為一名教師就應該做到為人師表,在學生完成學習任務的同時更應該培養學生良好的思維方式和價值觀,使學生健康成長。正如教師禮儀總要求中提出的兩點。這也是廣大教師對學生應做到的兩點,第一:示以美好,授予希望。第二:溫而厲,威而不猛,恭而安。
在本次禮儀的培訓之后,使我明白了禮儀不是表演,而是傳達善意。明白了教育是一顆心喚醒另一顆心,一朵云推動另一朵云。這使我對教師的崗位更加充滿了敬畏,在今后的任教道路上,我會始終保持這份敬畏之心,堅持努力工作,使自己早日成為一名合格的教師。