工作匯報(bào)還可以為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,幫助他們了解團(tuán)隊(duì)的工作情況和發(fā)現(xiàn)問題。這里有一些精選的工作匯報(bào)實(shí)例,希望能夠幫助大家更好地展示自己的工作成果。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇一
市局領(lǐng)導(dǎo):
今年來,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下,我們規(guī)范實(shí)施行為、突出重點(diǎn)工程,經(jīng)過全體工作人員的努力,取得了新的成績。一個(gè)拆字上墻,各種難題出現(xiàn)。為此,在實(shí)際工作中,我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則,站在“講政治、講大局”的高度來認(rèn)識(shí)拆遷實(shí)施工作的重要意義,在工作中切實(shí)貫徹“平安拆遷”的精神,強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):強(qiáng)化公仆意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化法制意識(shí),做好以下幾個(gè)方面工作:
1、依法拆遷。
(3)做到先協(xié)議后搬遷,先騰空后拆除,無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象:我們都是實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后,才開始進(jìn)行房屋拆除施工,沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務(wù)。
(5)全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生:做到“打不還手、罵不還口”,耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運(yùn)作。
(1)認(rèn)真履行拆遷委托合同:協(xié)議兌付率達(dá)100。
(3)動(dòng)遷人員持證動(dòng)遷,入戶調(diào)查時(shí)切實(shí)尊重被拆遷人的生活方式,入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意,且行為文明禮貌、注重保持潔凈,無群眾有效投訴:堅(jiān)持佩證上崗,文明用語,沒有收到一起對工作人員的舉報(bào)投訴。
4、陽光操作。根據(jù)“六項(xiàng)制度”,拆遷實(shí)施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄,公布。
(1)該項(xiàng)目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
(2)拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
(3)拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
(4)拆遷工作流程。
(5)房屋拆遷實(shí)施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。(6)估價(jià)機(jī)構(gòu)名稱和估價(jià)人員名單及拆遷估價(jià)結(jié)果等:堅(jiān)持“透明辦公”,在每個(gè)拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”,做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
(1)合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量;強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1:今年只有一戶裁決,無強(qiáng)制拆遷。
(2)做好拆遷裁決申請前的準(zhǔn)備工作,保證相關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確:嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。
(3)積極配合做好裁決調(diào)解工作:以協(xié)調(diào)為主,主動(dòng)送達(dá)裁決調(diào)解通知書,加強(qiáng)思想工作,動(dòng)之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實(shí)施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊(duì)伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作,落實(shí)安全防護(hù)和環(huán)保措施;做到文明施工,無違章作業(yè)現(xiàn)象:通過嚴(yán)格管理,實(shí)行市場準(zhǔn)入制,今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實(shí)信訪責(zé)任。
(3)積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題:目前,拆遷信訪很穩(wěn)定,全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級(jí)上訪,以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
(3)無損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生:堅(jiān)持秉公辦事,實(shí)事求是;
(4)建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,按規(guī)定組織人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)考核:不但平時(shí)定期自學(xué)、集中學(xué),還主動(dòng)參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
(5)無群眾舉報(bào)投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造,都沒有發(fā)生一起無群眾舉報(bào)投訴。
9、健全管理制度。
(1)財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)格實(shí)行國家財(cái)務(wù)管理方法;
(2)檔案資料管理:歸檔率100。
(3)拆遷項(xiàng)目管理:電腦化管理;
(4)安全管理;今年在以往的基礎(chǔ)上,重新修訂了安全管理制度;
(5)拆遷人員上崗管理:對工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求;
(6)拆遷人員崗位責(zé)任制:制定獎(jiǎng)懲條例,鼓勵(lì)上進(jìn)。
10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表揚(yáng)的加0.1分/次;受到市及市級(jí)以上新聞媒體公開表揚(yáng)的加1分/次;對完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議(書面形式)被拆遷主管部門采納的,有1條加1分??偡植怀^5分。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇二
(2004年7月20日)。
認(rèn)真做好征地拆遷安置工作,切實(shí)維護(hù)群眾切身利益,是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進(jìn)的重要關(guān)健。近年來,上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進(jìn)和國家、省、市、縣重點(diǎn)工程的大力實(shí)施,征地拆遷安置工作任務(wù)十分繁重。2003年7月1日以來,全縣共報(bào)批征用土地147.2公頃,其中耕地?cái)?shù)55.3公頃,非耕地?cái)?shù)91.9公頃;拆遷房屋面積5.5萬平方米,涉及住房戶171戶;安置被拆遷戶152戶,安置總面積為3.1萬平方米。在征地拆遷安置工作中,我們始終依法征用土地,規(guī)范拆遷行為,組織實(shí)施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”,保證征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位,妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶,贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪,但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康,工作措施積極、穩(wěn)妥。
具體做法是:
一、堅(jiān)持一個(gè)根本。即在推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中,堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為根本,不以犧牲群眾利益為代價(jià),千方百計(jì)讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實(shí)惠。土地征用做到即征即付,房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”:拆遷戶安置不及時(shí)的不拆遷;拆遷資金不到位的不拆遷;周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷;拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時(shí),更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問題置為重中之重,作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容,充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠(yuǎn)期利益,創(chuàng)新思路,明確政策,深化措施,配套跟進(jìn),切實(shí)保障失地農(nóng)民利益。
二、抓住兩大關(guān)鍵。失地后今后生活靠什么?拆遷后群眾住哪去?這是廣大群眾最為關(guān)心、最為擔(dān)憂的兩大問題,也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度,思群眾之所思,急群眾之所需,千方百計(jì)解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導(dǎo)力度,增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一,加大就業(yè)培訓(xùn),努力增強(qiáng)就業(yè)能力。免費(fèi)向失地農(nóng)民提供用工信息,免費(fèi)提供就業(yè)培訓(xùn)。已舉辦8期13個(gè)工種的失地農(nóng)民專場培訓(xùn)班,培訓(xùn)1400多人次;積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息,推薦5702名失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)。其二,積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產(chǎn),優(yōu)先安置失地農(nóng)民進(jìn)園務(wù)工,共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三,規(guī)劃建設(shè)功能性項(xiàng)目,建立保證長效回報(bào)機(jī)制。積極鼓勵(lì)行政村或村民個(gè)人參與農(nóng)貿(mào)市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項(xiàng)目建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個(gè)拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場,優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營攤位,從而保證失地農(nóng)民長效回報(bào)。其四,實(shí)施扶助工程,鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的,比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策,核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》??上硎?年內(nèi)免征營業(yè)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠,并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個(gè)部門共63項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份,實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人。二是多種渠道安置,滿足城市拆遷需要。按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”思路,根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃,規(guī)劃建設(shè)了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個(gè)被拆遷戶安置小區(qū),相應(yīng)成立由一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建設(shè)指揮部,組織實(shí)施小區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”,并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心等功能性項(xiàng)目。5個(gè)安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶,總投資將達(dá)到8000余萬元,現(xiàn)已完成投入6200余萬元,安置被拆遷戶890戶,不僅解決了城市建設(shè)安置問題,而且成為城市拓展的新區(qū)。同時(shí),實(shí)行“貨幣補(bǔ)償”、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式,供被拆遷戶選擇,拓寬安置渠道。
三、推進(jìn)三條保障。一是實(shí)行“困有所濟(jì)”。對失地農(nóng)民中喪失勞動(dòng)能力的,先列入農(nóng)村特困救濟(jì)對象;同時(shí),為完全失去土地的農(nóng)戶辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”,推進(jìn)失地農(nóng)民非農(nóng)化。對轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后,符合條件的,列入城市低保對象?,F(xiàn)已為2656戶10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù),使之成為城鎮(zhèn)居民;轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶、257人,年保障金額共131664元;轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會(huì)救助的有195戶、376人,年救助金共27320元。二是實(shí)行“老有所養(yǎng)”。建立失地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,在農(nóng)民自愿的前提下,政府每年從縣本級(jí)土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金,按照1:1的原則,即農(nóng)民繳費(fèi)多少,政府等額配套多少,吸引和鼓勵(lì)失地農(nóng)民參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn),在女的達(dá)到55周歲、男的達(dá)60周歲時(shí),即可每月到縣社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金。對已達(dá)到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民,做到當(dāng)月繳費(fèi)、下月就可享受。目前,全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達(dá)3386人,覆蓋面達(dá)到60.8%,571人已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金,月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬余元。三是實(shí)行“病有所醫(yī)”。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險(xiǎn)制度,實(shí)行失地農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、縣鄉(xiāng)財(cái)政分級(jí)配套、當(dāng)年參保當(dāng)年享受、當(dāng)年停保當(dāng)年退出的辦法,已有6477人參加醫(yī)保,67人因病住院報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)10萬余元。
四、堅(jiān)持四輪驅(qū)動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究對策,要求各級(jí)黨政組織必須創(chuàng)新思維,創(chuàng)新舉措,積極破解,創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題,落實(shí)專人負(fù)責(zé),責(zé)令限時(shí)處理。2003年7月1日以來,全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件,做到件件有落實(shí),事事有回音。二是部門積極聯(lián)動(dòng)。今年3月,組織開展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實(shí)施突擊月活動(dòng),集中力量,狠抓了“七條渠道”的實(shí)施??h社保局針對失地農(nóng)民無力一次性支付參保費(fèi)的情況,實(shí)行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費(fèi)”的政策,有效地提高了參保率。有關(guān)部門主動(dòng)上門為失地農(nóng)民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導(dǎo),提供免費(fèi)服務(wù),方便群眾,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是鎮(zhèn)村配合互動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調(diào)大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調(diào)工作,配合部門落實(shí)“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢,從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的進(jìn)行補(bǔ)貼,并為每個(gè)失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險(xiǎn)。四是組織督查促動(dòng)。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深夜到安置小區(qū)督查,督促各有關(guān)方面切實(shí)加快施工建設(shè)進(jìn)度;定期對“七條渠道”落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場督查,也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對其進(jìn)行專項(xiàng)視察督查,使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措,國家勞動(dòng)保障部、建設(shè)部、省國土資源廳、建設(shè)廳、省外有關(guān)縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學(xué)習(xí),對我們起到很好的推動(dòng)作用,在充分聽取上級(jí)部門和其它縣市的建議后,對存在一些不足積極進(jìn)行予以整改和完善,為進(jìn)一步加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇三
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重,嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬,全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
嚴(yán)格精準(zhǔn)識(shí)別。按照政策口徑核定人員,以家庭無住房,住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶,按照扶貧程度排序,對全縣所有貧困戶多次開展實(shí)地調(diào)查,逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等,準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù),并對無法實(shí)施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理,全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責(zé)任落實(shí)。及時(shí)成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際,制訂了易地扶貧搬遷實(shí)施方案和圖紙規(guī)劃,對易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時(shí),與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),扶貧駐村第一書記,各村黨支部書記及村委會(huì)主任層層簽訂。
責(zé)任書。
進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實(shí)全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會(huì)議,標(biāo)語,橫幅,led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項(xiàng)目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時(shí),根據(jù)易地扶貧搬遷實(shí)施的不同階級(jí)和時(shí)期,有針對性的進(jìn)行專題宣傳,確保搬遷項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
加快項(xiàng)目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點(diǎn),加之搬遷時(shí)間緊、任務(wù)重,我縣將易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程,項(xiàng)目建設(shè)上以“快”著手,多次召開專題會(huì)議,每月定指標(biāo)、定任務(wù),快速推進(jìn)易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)。目前,易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中,預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成,宣漢縣采取“五個(gè)強(qiáng)化”,有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人,計(jì)劃建集中安置點(diǎn)58個(gè),安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動(dòng)建設(shè)集中安置點(diǎn)52個(gè),在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神,確保政策不走樣、不跑偏,精準(zhǔn)落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)??h級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時(shí)期易地扶貧搬遷政策,吃準(zhǔn)吃透政策精神,把好工作方向,切實(shí)把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組,采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策,做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會(huì)等方式,公開宣傳政策精神,耐心解答群眾困惑,全力做到戶戶知曉、人人明白,切實(shí)在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單,明確了縣級(jí)相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動(dòng)??h級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單,主動(dòng)作為,扎實(shí)做好了識(shí)別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計(jì)、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全??h級(jí)相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員,對與易地扶貧搬遷項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)的資金、項(xiàng)目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實(shí)施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題,對標(biāo)政策要求,始終以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,破難攻堅(jiān)。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級(jí)部門人員成立了4個(gè)易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,分別到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個(gè)片區(qū),定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì),現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會(huì)議推進(jìn)??h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個(gè)脫貧摘帽村,進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時(shí)間進(jìn)度表,描繪了規(guī)劃路線圖,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實(shí)處。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動(dòng)工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實(shí)行“月月通報(bào)”制度??h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,每月通報(bào)一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序,實(shí)行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制,切實(shí)做到專賬核算、??顚S?,確保項(xiàng)目資金安全規(guī)范運(yùn)行,保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。通過縣級(jí)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督,確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時(shí)間完工。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇四
進(jìn)入二十一世紀(jì)后,我市工業(yè)化和城市化的進(jìn)程明顯加速,而作為前期保障的拆遷安置工作,力度也逐步加大。20xx年以后,在規(guī)劃的引導(dǎo)下,我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間,其中xx%為上世紀(jì)xx至xx年代建造的劣質(zhì)城鄉(xiāng)住宅。近年來拆遷安置工作呈現(xiàn)出四個(gè)方面的明顯特點(diǎn):
一是與開發(fā)建設(shè)相同步。太倉港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的拓展,均以拆遷安置工作為基礎(chǔ)。
二是與現(xiàn)代化城市建設(shè)相適應(yīng)。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進(jìn)三”,現(xiàn)代化建筑群拔地而起,這些均與拆遷安置密不可分。
三是與新農(nóng)村建設(shè)相則,操作比較困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預(yù)拆遷”方法和農(nóng)民進(jìn)行協(xié)議拆遷。實(shí)際操作中,大部分農(nóng)民都能理解和支持,但也有少數(shù)農(nóng)民協(xié)商不通,形成了星星點(diǎn)點(diǎn)的“釘子戶”現(xiàn)象。
目前拆遷安置工作處于新老法律的轉(zhuǎn)換時(shí)期,隨著《物權(quán)法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施,國家將重新出臺(tái)新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定之大局,國家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī),將有一個(gè)較長的過渡時(shí)期。過渡期將繼續(xù)實(shí)行20xx年國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當(dāng)前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因,筆者認(rèn)為有下列幾個(gè)方面:
1、社會(huì)輿論的“失之偏頗”。
個(gè)別地區(qū)的“違法強(qiáng)拆”和“不文明拆遷”,確實(shí)激化了社會(huì)矛盾?!爸貞c釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理,又使一部分群眾錯(cuò)誤地認(rèn)為,拆遷都是非法的和違法的,惟有滿足被拆遷人的要求,才是合法合理的。社會(huì)輿論的同情弱者心態(tài),使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道,漫天要價(jià),并以越級(jí)上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣,一些嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置政策,支持城鄉(xiāng)建設(shè)的正面輿論又沒有占據(jù)主流地位,這給拆遷安置工作帶來了巨大的負(fù)面壓力。
2、相關(guān)部門的“害怕心理”。
拆遷安置是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,從項(xiàng)目立項(xiàng)、拆遷許可、補(bǔ)償安置到公示聽證,涉及到10多個(gè)部門的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下,少數(shù)政府部門怕被拆遷人“越級(jí)上訪”,怕“發(fā)生群事件”,怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出,造成拆遷安置各個(gè)環(huán)節(jié)上的“軟作為”,增大了拆遷安置工作的難度。
3、拆遷政策的“政出多門”。
當(dāng)前拆遷工作基本上由基層政府和有關(guān)部門主導(dǎo),拆遷主體的多元化,帶來了補(bǔ)償安置政策的多樣化,“一區(qū)多價(jià)”、“一路多價(jià)”、“一組(村民組)多價(jià)”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一,客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現(xiàn)象,給“協(xié)議拆遷”帶來了很大難度。同時(shí),一些未經(jīng)批準(zhǔn),由戶主擅自變更性質(zhì)的住宅用房,由于申領(lǐng)到了工商營業(yè)執(zhí)照,業(yè)主自認(rèn)為應(yīng)按數(shù)倍于住宅房的商業(yè)用房價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償,其矛盾十分突出。
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹霸讲鹪礁摺薄?/p>
由于近年來房價(jià)的不斷上升,使拆遷也通過“提高區(qū)位價(jià),增加差額補(bǔ)貼,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度”等手段提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項(xiàng)目、同一時(shí)間、同一價(jià)格”,但被拆遷人往往認(rèn)為“先拆吃虧”、“后拆得利”,而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、安置方式的“配套不夠”。
目前,就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊,城郊大于農(nóng)村。導(dǎo)致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農(nóng)村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置,被拆遷戶由于受“土地?fù)Q社?!闭叩奈?,拆遷積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”,因居住上的觀念問題,撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題,違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等,成為拆遷中的“難中之難”。另外,由于市區(qū)拆遷安置房建設(shè)上的“相對滯后”,也影響到了城市居民的拆遷積極性。
如何破解拆遷安置這個(gè)“天下第一”難題,筆者通過調(diào)查研究,提出如下思考和探討。
1、必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
拆遷安置,是現(xiàn)代化建設(shè)的必然產(chǎn)物,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作和有力保障。我市目前實(shí)施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設(shè)所涉及的拆遷對象,70%以上是上世紀(jì)七、八十年代建造的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、建筑質(zhì)量低,歷史保存價(jià)值低的“三低建筑物”。通過科學(xué)論證和規(guī)劃,將破舊不堪的老城區(qū)改造成現(xiàn)代化新城區(qū),逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中,農(nóng)村居住向新村集聚的目標(biāo),這是落實(shí)黨的“十七大”精神,建設(shè)現(xiàn)代化新太倉的必然選擇和重要途徑,也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認(rèn)識(shí),破除目前存在的“難、怕、等”思想,形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
2、必須健全工作機(jī)制。
要落實(shí)責(zé)任機(jī)制。明確任務(wù)、明確分工、明確職責(zé),充分調(diào)動(dòng)拆遷工作人員責(zé)任性和積極性。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇五
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的拆遷安置工作調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級(jí)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項(xiàng)目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作,同時(shí)也較好地確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。至10月底,全區(qū)累計(jì)完成拆遷量444萬平方米,安置房建設(shè)項(xiàng)目開工45個(gè),總面積達(dá)421.6萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.目標(biāo)明確,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等五大類拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化,安置工作被放在了更加突出的位置。
2.程序規(guī)范,舉措有力。拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會(huì)審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓健⒐0仓霉ぷ鞔胧┯辛?,順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計(jì),幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動(dòng)足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺(tái)安置房承租辦法,努力緩解安置工作的'壓力,并根據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)一批臨時(shí)安置房,酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時(shí)過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題,主要有以下四個(gè)方面:
安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計(jì)有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶,半過渡3815戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要2年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財(cái)政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇六
為如期實(shí)現(xiàn)20xx脫貧摘帽的攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),xx縣易地扶貧搬遷工作按照省委省政府“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的總體要求,全縣上下精心組織,認(rèn)真謀劃,狠抓落實(shí),齊抓共管,切實(shí)抓好抓實(shí)易地扶貧搬遷工作。
抓落實(shí)。該縣于20xx年9月正式啟動(dòng)易地扶貧搬遷工作,成立了由縣委副書記任指揮長、分管扶貧工作的副縣長任副指揮長,相關(guān)部門為成員的xx縣易地扶貧搬遷指揮部。為抓實(shí)此項(xiàng)工作,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織全縣各級(jí)各部門召開易地扶貧搬遷專題工作會(huì)議,傳達(dá)省州會(huì)議精神,研究搬遷政策,破解工作難題,部署工作任務(wù),使全縣易地扶貧搬遷工作得到了快速推進(jìn)。
促進(jìn)度。為抓實(shí)易地扶貧搬遷工作,全縣各級(jí)各部門,加強(qiáng)協(xié)調(diào)通力配合,從安置點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、脫貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地手續(xù)審批、資金監(jiān)督管理等方面,各司其職,整合部門人力、物力、財(cái)力資源,最大限度支援脫貧攻堅(jiān)工作,確保搬遷農(nóng)戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富。全縣14個(gè)集中安置點(diǎn)(含5省級(jí)指標(biāo)安置點(diǎn))抓緊規(guī)劃設(shè)計(jì),落實(shí)專人負(fù)責(zé),截止目前,14個(gè)安置點(diǎn)全部啟動(dòng)工程建設(shè),完成安置房建設(shè)84套,其中:永寧城子新村現(xiàn)已完成61套、白水水井安置點(diǎn)已完成23套,提早完成了省州5月底所有安置點(diǎn)全部啟動(dòng)的總體要求。
借款合同。
填寫、銀行卡開戶等都由工作人員幫助農(nóng)戶辦理,農(nóng)戶只需要確認(rèn)簽字就能方便快捷的領(lǐng)取易地扶貧搬遷補(bǔ)助資金,切實(shí)解決了大部分群眾找不到辦事機(jī)構(gòu),申請審批手續(xù)繁瑣的實(shí)際困難。截止目前,審核審批396戶搬遷農(nóng)戶借款申請,簽訂農(nóng)戶借款合同263戶,發(fā)放借款xx74萬元。
一是提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來。易地搬遷精準(zhǔn)扶貧是實(shí)現(xiàn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利的必然要求和重點(diǎn)任務(wù),是實(shí)現(xiàn)同步小康的堅(jiān)強(qiáng)支出。該縣按照上級(jí)實(shí)施扶貧戰(zhàn)略行動(dòng)的決策部署,以“一方水土養(yǎng)不活一方人的,人居環(huán)境十分惡劣,貧困人口又脫不了貧”的貧困戶作為搬遷主攻方向。
二是加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)并引導(dǎo)群眾向集中安置點(diǎn)搬遷。該縣組織干部到各自負(fù)責(zé)片區(qū)進(jìn)行入戶宣傳調(diào)查,向老百姓講述易地扶貧搬遷的相關(guān)政策好處,把補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、易地安置、購房建房、貸款數(shù)額等向群眾做積極宣傳,解除老百姓對搬遷后的生計(jì)問題等憂慮。
三是明確搬遷重點(diǎn),精準(zhǔn)確定搬遷對象。該縣以家庭沒有住房、住房條件差且無能力新建住房及居住偏遠(yuǎn)的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶,按貧困程度排序,對全縣所有貧困戶開展實(shí)地調(diào)查,切實(shí)搞清楚需要搬遷的對象,準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)。
四是狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作順利完成。該縣將異地扶貧搬遷工作納入重要議事日程,細(xì)化工作任務(wù),層層落實(shí)。嚴(yán)格按照政策規(guī)定,落實(shí)好易地扶貧搬遷戶的資金補(bǔ)償、建檔立卡等事宜。
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重,嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬,全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
嚴(yán)格精準(zhǔn)識(shí)別。按照政策口徑核定人員,以家庭無住房,住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶,按照扶貧程度排序,對全縣所有貧困戶多次開展實(shí)地調(diào)查,逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等,準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù),并對無法實(shí)施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理,全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責(zé)任落實(shí)。及時(shí)成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際,制訂了易地扶貧搬遷實(shí)施方案和圖紙規(guī)劃,對易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時(shí),與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),扶貧駐村第一書記,各村黨支部書記及村委會(huì)主任層層簽訂。
責(zé)任書。
進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實(shí)全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會(huì)議,標(biāo)語,橫幅,led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對易地扶貧搬遷項(xiàng)目原則、搬遷對象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時(shí),根據(jù)易地扶貧搬遷實(shí)施的不同階級(jí)和時(shí)期,有針對性的進(jìn)行專題宣傳,確保搬遷項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
加快項(xiàng)目建設(shè)。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點(diǎn),加之搬遷時(shí)間緊、任務(wù)重,我縣將易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程,項(xiàng)目建設(shè)上以“快”著手,多次召開專題會(huì)議,每月定指標(biāo)、定任務(wù),快速推進(jìn)易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)。目前,易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中,預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成,宣漢縣采取“五個(gè)強(qiáng)化”,有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人,計(jì)劃建集中安置點(diǎn)58個(gè),安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動(dòng)建設(shè)集中安置點(diǎn)52個(gè),在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神,確保政策不走樣、不跑偏,精準(zhǔn)落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。縣級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時(shí)期易地扶貧搬遷政策,吃準(zhǔn)吃透政策精神,把好工作方向,切實(shí)把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組,采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策,做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會(huì)等方式,公開宣傳政策精神,耐心解答群眾困惑,全力做到戶戶知曉、人人明白,切實(shí)在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單,明確了縣級(jí)相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動(dòng)??h級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單,主動(dòng)作為,扎實(shí)做好了識(shí)別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計(jì)、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全。縣級(jí)相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員,對與易地扶貧搬遷項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)的資金、項(xiàng)目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實(shí)施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題,對標(biāo)政策要求,始終以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,破難攻堅(jiān)。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級(jí)部門人員成立了4個(gè)易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,分別到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個(gè)片區(qū),定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì),現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會(huì)議推進(jìn)。縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個(gè)脫貧摘帽村,進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時(shí)間進(jìn)度表,描繪了規(guī)劃路線圖,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實(shí)處。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動(dòng)工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實(shí)行“月月通報(bào)”制度??h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,每月通報(bào)一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序,實(shí)行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制,切實(shí)做到專賬核算、??顚S茫_保項(xiàng)目資金安全規(guī)范運(yùn)行,保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。通過縣級(jí)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督,確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時(shí)間完工。
為確保xx縣移民搬遷工作順利實(shí)施,最大限度地減輕搬遷戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),xx縣堅(jiān)持把移民搬遷作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生福祉的重要抓手,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高、不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展等地區(qū)的貧困群眾為主要對象,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全力推進(jìn)移民搬遷各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。截止目前,累計(jì)搬遷群眾3784戶、13217人。各移民社區(qū)均完善了水、電、路、氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施,部分規(guī)模較大的移民區(qū)完善了醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社區(qū)管理等公共服務(wù)設(shè)施。同時(shí),全縣積極整合各類涉農(nóng)資金,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目和資金重點(diǎn)向搬遷集中安置點(diǎn)傾斜,大力引導(dǎo)貧困群眾發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè),累計(jì)建成溫室大棚92個(gè),各類養(yǎng)殖場13個(gè)。
一、精準(zhǔn)調(diào)查摸底。為了精準(zhǔn)識(shí)別搬遷對象,夯實(shí)搬遷工作基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人進(jìn)村入戶宣傳搬遷政策,詳細(xì)調(diào)查每戶情況。嚴(yán)格實(shí)行“誰調(diào)查、誰照相、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度,要求調(diào)查人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人與搬遷對象在原住房前合影照相,并在調(diào)查表上簽字。上報(bào)對象經(jīng)過縣國土、水務(wù)、扶貧等相關(guān)部門。單位核實(shí)后,最終確定各類搬遷對象4710戶、15567人。
二、科學(xué)合理規(guī)劃?!笆濉逼陂g,結(jié)合xx山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展思路,全縣科學(xué)合理設(shè)置安置區(qū)域,引導(dǎo)搬遷群眾不斷向縣城、重點(diǎn)集鎮(zhèn)聚集,不斷促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體系建設(shè),從而達(dá)到多贏效果。通過反復(fù)調(diào)研論證,全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及南西川發(fā)展,將移民搬遷項(xiàng)目與重點(diǎn)集鎮(zhèn)開發(fā)相結(jié)合。
三、認(rèn)真制定政策。為提升搬遷工作質(zhì)量,xx縣根據(jù)中省市相關(guān)政策,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《xx縣“十三五”脫貧攻堅(jiān)移民搬遷規(guī)劃》、《xx縣脫貧攻堅(jiān)移民搬遷工作督查辦法》等一系列文件,建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓集中安置點(diǎn)建設(shè)責(zé)任制,為全縣扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)移民搬遷工作打下了較好的基礎(chǔ)。
四、完善組織機(jī)構(gòu)。成立了政府縣長任組長,分管扶貧、國土工作的副縣長任副組長,縣委、政府相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的脫貧攻堅(jiān)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作協(xié)調(diào)組,縣國土、發(fā)改、住建、扶貧等部門負(fù)責(zé)人為成員,同時(shí),成立了xx縣脫貧攻堅(jiān)移民搬遷辦公室。
五、嚴(yán)格資金監(jiān)管。該縣嚴(yán)格執(zhí)行移民搬遷資金“依規(guī)撥付、專戶歸集、專款專用、封閉運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)管”要求,避免管理“多張皮”造成資金安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加大資金常態(tài)化監(jiān)管力度,管好用好各類移民搬遷資金。
六、拓寬增收渠道。為確保搬遷對象能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”,該縣針對大部分搬遷戶增收項(xiàng)目少的問題,充分安排涉農(nóng)、扶貧資金及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等向搬遷對象傾斜,為其提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和技術(shù)支持服務(wù),有效拓寬貧困群眾的增收渠道。對選擇進(jìn)城落戶的搬遷對象,加大技能培訓(xùn),積極引導(dǎo)其發(fā)展商貿(mào)物流、食品加工、勞務(wù)輸出等產(chǎn)業(yè),使其至少掌握一門致富技能,每戶至少有一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè),有一人穩(wěn)定就業(yè)。同時(shí),大力開發(fā)環(huán)衛(wèi)、消防、護(hù)林、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)等公益性崗位,優(yōu)先安排搬遷對象及其子女就業(yè)。
為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的貧困戶搬進(jìn)新居,xx縣財(cái)政局通過三項(xiàng)措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務(wù)順利完成。
一是實(shí)地走訪,科學(xué)確定資金撥付機(jī)制。主動(dòng)作為,廣開言路,實(shí)地走訪,在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項(xiàng)難題的情況下,科學(xué)確定了先動(dòng)工、再預(yù)撥,后驗(yàn)收、再尾款的原則,按工程進(jìn)度實(shí)行三次撥款,緩解貧困戶建房款啟動(dòng)資金的不足。
二是分類實(shí)施,科學(xué)獎(jiǎng)補(bǔ)財(cái)政補(bǔ)助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶,按照6萬元-10萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;對按照規(guī)定修建生產(chǎn)性經(jīng)營用房的農(nóng)戶,按標(biāo)準(zhǔn)給予9000元補(bǔ)助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米,生產(chǎn)性經(jīng)營用房不超過30平方米的標(biāo)準(zhǔn)修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房,縣財(cái)政將不予驗(yàn)收。
三是壓實(shí)責(zé)任,科學(xué)制定資金考核制度。出臺(tái)了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任,負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷工作的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全,落實(shí)和督導(dǎo)資金的使用和管理。建立了財(cái)政、審計(jì)多部門聯(lián)動(dòng)的管理和監(jiān)督考核機(jī)制,從嚴(yán)查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī),將責(zé)任徹底壓實(shí)在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善,確保資金使用合法、合規(guī)、合理,避免出現(xiàn)擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇七
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來,區(qū)人大常委會(huì)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組,到基層各板塊分別走訪了解情況,并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會(huì)聽取意見。現(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下:
近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級(jí)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項(xiàng)目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作,同時(shí)也較好地確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。至xx月底,全區(qū)累計(jì)完成拆遷量xx萬平方米,安置房建設(shè)項(xiàng)目開工xx個(gè),總面積達(dá)xx萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、目標(biāo)明確,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。
拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等五大類拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化,安置工作被放在了更加突出的位置。
2、程序規(guī)范,舉措有力。
拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會(huì)審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力,順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計(jì),幫助安置。
為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動(dòng)足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺(tái)安置房承租辦法,努力緩解安置工作的壓力,并根據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)一批臨時(shí)安置房,酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時(shí)過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題。
當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。
目前我區(qū)累計(jì)有過渡戶xx戶(其中全過渡xx戶,半過渡xx戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要xx年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財(cái)政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇八
我項(xiàng)目部在工程施工過程中,按照《賀州市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理攻堅(jiān)實(shí)施方案》(賀住建發(fā)【2019】32號(hào))、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動(dòng)污染天氣預(yù)警應(yīng)急處置工作的通知》(〔2019〕19號(hào)])的要求,我單位制定《施工工地?fù)P塵治理專項(xiàng)實(shí)施方案》,推動(dòng)本次工作的開展,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:1.成立治渣土、控?fù)P塵、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施,門前及圍擋附近及時(shí)清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng),在施工過程中全程開啟。
3.進(jìn)大門口處設(shè)置揚(yáng)塵控制監(jiān)控設(shè)備,對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進(jìn)行硬化處理。項(xiàng)目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行灑水降塵。配備8名專人對施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域進(jìn)行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運(yùn)輸車輛應(yīng)采取措施防止車輛運(yùn)輸遺撒,手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機(jī),做到“一機(jī)一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺(tái)沖洗土方外運(yùn)車輛外,增設(shè)兩名洗車專人對進(jìn)出車輛進(jìn)行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站,按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)。10.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。
通過此次塵活動(dòng)的開展,使我們更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,才能保障人體基本健康,而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中,我項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓,確保本次活動(dòng)取得實(shí)際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項(xiàng)目鴨子寨棚戶區(qū)改造項(xiàng)目項(xiàng)目部。
施工道路灑水濕潤。
項(xiàng)目部配備灑水車,每天進(jìn)行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設(shè)備及洗車槽。
揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進(jìn)出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇九
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成,宣漢縣采取“五個(gè)強(qiáng)化”,有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人,計(jì)劃建集中安置點(diǎn)58個(gè),安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動(dòng)建設(shè)集中安置點(diǎn)52個(gè),在建住房755套,建成40套;分散安置在建住房1027套,建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神,確保政策不走樣、不跑偏,精準(zhǔn)落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)??h級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時(shí)期易地扶貧搬遷政策,吃準(zhǔn)吃透政策精神,把好工作方向,切實(shí)把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組,采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策,做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會(huì)等方式,公開宣傳政策精神,耐心解答群眾困惑,全力做到戶戶知曉、人人明白,切實(shí)在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單,明確了縣級(jí)相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動(dòng)??h級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照職責(zé)清單,主動(dòng)作為,扎實(shí)做好了識(shí)別對象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計(jì)、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全??h級(jí)相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員,對與易地扶貧搬遷項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)的資金、項(xiàng)目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實(shí)施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題,對標(biāo)政策要求,始終以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,破難攻堅(jiān)。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級(jí)部門人員成立了4個(gè)易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,分別到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個(gè)片區(qū),定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì),現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會(huì)議推進(jìn)??h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個(gè)脫貧摘帽村,進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時(shí)間進(jìn)度表,描繪了規(guī)劃路線圖,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實(shí)處。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動(dòng)工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實(shí)行“月月通報(bào)”制度??h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查,每月通報(bào)一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序,實(shí)行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制,切實(shí)做到專賬核算、??顚S?,確保項(xiàng)目資金安全規(guī)范運(yùn)行,保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。通過縣級(jí)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督,確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時(shí)間完工。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
身份證:
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實(shí)施細(xì)則,本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償:
三、本協(xié)議為意向協(xié)議,甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時(shí),自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個(gè)月內(nèi)騰空原房交付甲方驗(yàn)收,否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時(shí)過渡安置費(fèi)。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個(gè)月內(nèi)施工完畢,將新房交付乙方使用,逾期雙倍支付臨時(shí)安置費(fèi),并在新房交付之日起六個(gè)月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場施工,甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報(bào)建。
甲方需以乙方的名義報(bào)建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責(zé)任:均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各一份,房管所備案一份。
甲方:
乙方:
法人代表:
房屋所有人:
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十一
為切實(shí)做好全鄉(xiāng)拆遷工作,確保縣棚改工作和湖東開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行,xx縣三角鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的拆遷。
強(qiáng)化措施扎實(shí)工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務(wù)順利完成。
深入宣傳發(fā)動(dòng),營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動(dòng)拆遷工作進(jìn)程的關(guān)鍵所在,該鄉(xiāng)通過開好“三個(gè)會(huì)”,即黨政聯(lián)席會(huì)、黨員干部會(huì)和拆遷戶主會(huì),講清楚拆遷工作的重要意義,公開透明縣政府拆遷補(bǔ)償政策,消除拆遷戶的抵制情緒,充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用,努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)拆遷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)拆遷。
切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)拆遷安置工作。拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重,為按時(shí)完成拆遷任務(wù),該鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)成立拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長,各班子成員和干部具體抓。二是落實(shí)責(zé)任。將拆遷任務(wù)進(jìn)行分解,實(shí)行黨委、政府班子成員分片包戶包干,專人聯(lián)系,專人負(fù)責(zé),做到任務(wù)明確,人員明確。同時(shí)建立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)拆遷微信群,形成你追我趕的趨勢。三是搞好協(xié)調(diào)。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、相關(guān)單位抽調(diào)部分協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部組成協(xié)調(diào)組,深入拆遷現(xiàn)場,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理,防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個(gè)別不理解拆遷的拆遷戶,將不分晝夜、不分節(jié)假日輪流做工作,做到當(dāng)天工作情況匯總、分析,第二天確定主攻方向,集中各方面的力量,啃下硬骨頭,確保拆遷工作順利進(jìn)行。
抓措施嚴(yán)紀(jì)律,確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中,該鄉(xiāng)將按照縣政府拆遷方案,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)政策,嚴(yán)格按照方案標(biāo)準(zhǔn),使拆遷戶拆遷、安置補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位,確保拆遷戶合法權(quán)益不受侵害。嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事,把工作做實(shí)、做細(xì)、做穩(wěn),對因拆遷而產(chǎn)生的問題,本著實(shí)事求是地原則,把情況摸透、把政策吃準(zhǔn)、把工作做到位。該鄉(xiāng)將對拆遷工作的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),接受拆遷戶的監(jiān)督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)政府成立地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。并將地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作納入年終目標(biāo)考核。二是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對險(xiǎn)區(qū)農(nóng)戶加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)和避險(xiǎn)搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實(shí)提險(xiǎn)區(qū)農(nóng)戶主動(dòng)防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)。三是各單位各司職責(zé)。涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),相互配合,幫助險(xiǎn)區(qū)群眾協(xié)調(diào)解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復(fù)耕,指導(dǎo)做好新建房屋的建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃管理和質(zhì)量安全監(jiān)管,完成搬遷安置驗(yàn)收及補(bǔ)助資金發(fā)放、完善搬遷農(nóng)戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實(shí)資金保障。地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)搬遷安置資金以農(nóng)戶自籌為主、政府補(bǔ)助為輔,今年共落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)60萬元,其中省級(jí)直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套資金10萬元,市級(jí)直補(bǔ)農(nóng)戶資金25萬元。對搬遷安置補(bǔ)助資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專款專用,加強(qiáng)資金管理使用的監(jiān)督。
通過地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工作,使全縣受到地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域的10戶群眾39人徹底脫離了地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū),最大限度地保護(hù)了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步改善了搬遷群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩(wěn)定發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了搬遷農(nóng)戶居住穩(wěn)定、增收穩(wěn)定、脫貧致富穩(wěn)定的目標(biāo)。
今年以來,xx鎮(zhèn)科學(xué)籌劃、因地制宜,強(qiáng)力推進(jìn)20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學(xué)選址規(guī)劃。集中安置點(diǎn)在選址上,本著節(jié)約原則,在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,不占基本農(nóng)田,選擇在空宅比較集中地方進(jìn)行建設(shè)。同時(shí),集中安置點(diǎn)建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,使選址更科學(xué)、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一建筑風(fēng)格、簡單樸實(shí),門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風(fēng)味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進(jìn)行設(shè)計(jì),符合農(nóng)村生活習(xí)慣。
三是加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。每個(gè)安置點(diǎn)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次進(jìn)度。同時(shí),負(fù)責(zé)督導(dǎo)易地扶貧搬遷工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題,及時(shí)化解矛盾糾紛。
四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項(xiàng)目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責(zé)任書。
鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組聘請專業(yè)人員進(jìn)行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督確保工程如期推進(jìn)。
截至目前,我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動(dòng)工,莊房村集中安置點(diǎn)選址工作已結(jié)束,其他工作正有條不紊展開。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十二
轉(zhuǎn)眼間,在福州房屋征收工程處工作已經(jīng)3個(gè)月了,時(shí)間不長,可我卻收獲了幾倍于這個(gè)時(shí)間的成長和所得。
作為一名從事征收工作的新人,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己對征收知識(shí)的匱乏和缺失,為此,我自加壓力,日夜不間斷學(xué)習(xí),本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟(jì)用的基本理念,如饑似渴地學(xué)習(xí)征收方面的法律法規(guī)及基本知識(shí),帶著問題尋資料、找答案,堅(jiān)決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。
無論是晴天雨天,我們長期在一線恪守“5+2”、“白+黑”的工作時(shí)間號(hào)召,眾所周知,征收工作是塊硬骨頭,是個(gè)苦差事。征收戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對征收工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都沒有退縮過,而是始終以一顆真誠的心來說服和感化征收戶,用政策引導(dǎo)征收戶。讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的征收工作。他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動(dòng)力。
對于工作嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守工作制度,不循私情,“打鐵還須自身硬”我在工作上對自己高標(biāo)準(zhǔn),在生活上嚴(yán)與律己,一身正氣。有朋友涉及搬遷,讓我想辦法多給些補(bǔ)償,我都一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償,堅(jiān)持政策面前人人平等,陽光操作。一把尺子量到底,切實(shí)做到公正公平公開。
通過這些天的征收工作,使我深切體會(huì)困難難不倒有能力的人,壓力壓不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯堅(jiān)持,工作一定會(huì)做到位,一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可。然而,作為一名年輕同志,我深知自己在工作中還存在一定的差距,我將在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷思考,不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
七家灣工作組:趙啟武。
20xx年10月份,我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補(bǔ)償安置辦公室工作學(xué)習(xí),這是組織對我的關(guān)懷,對我的信任,給了我一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)?;仡欉@難忘的幾個(gè)月,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步?,F(xiàn)將這段時(shí)間以來的工作總結(jié)如下:
今年的拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大,作為我,一個(gè)沒有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的年輕同志,也曾有過畏懼感、彷徨感,但同時(shí)也更加有信心,這來源領(lǐng)導(dǎo),同事們對我的支持與鼓勵(lì)。為此,我通過征補(bǔ)辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償政策被征收區(qū)域房屋征收補(bǔ)償方案等方方面面的文件都認(rèn)真領(lǐng)悟和弄懂,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了拆遷政策,宣傳貫徹落實(shí)政策。
事務(wù)和檔案管理等工作。
拆遷工作牽扯廣泛、會(huì)遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。面對困難,我們這個(gè)大家庭并肩作戰(zhàn),尋找措施,共同感受和發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏、斗志高昂、團(tuán)結(jié)互助的精神,共同體驗(yàn)著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸:拆遷工作開展以來,我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,我們拆遷辦全體成員相互支持,相互鼓勵(lì),資源共享,工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣,都沒有退縮,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們。
甜:作為一名拆遷辦的工作人員,如果能夠幫助群眾解決實(shí)際困難,就會(huì)感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們現(xiàn)在所做的工作,是為了老百姓的生活的改善,環(huán)境的改善,這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難,我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的,我們不厭其煩,耐心解釋,直至他們可以接受;房屋摸底有漏評的,我們立即為其進(jìn)行復(fù)核,并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂,老百姓的感激就是我們工作的最大動(dòng)力。
后顧之憂,把對群眾的深厚感情溶入到思想意識(shí)中,貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之,而是充分了解群眾的動(dòng)向,讓他們有處可去,解決他們的后顧之憂。
樂:既拼干勁、又講方法,在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實(shí)。在拆遷過程中,也會(huì)有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ牛枷牍ぷ鞅容^難做。一把鑰匙開一把鎖,我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,述說清楚拆遷政策后,最終做通了拆遷戶的工作。通過重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶簽約帶動(dòng)一大片的方式,在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、
通過這幾個(gè)月的拆遷工作,我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識(shí),這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),在以后工作崗位時(shí),我一定把這些知識(shí)運(yùn)用到工作中,以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,積極努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)本領(lǐng),為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻(xiàn)自己的一份力量。
20xx年4月23日。
今年5月份,我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作,在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下的第二組,負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)公司區(qū)域和西街家族小區(qū)的拆遷工作,這是組織對我的關(guān)懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。通過這幾個(gè)月的鍛煉,我的個(gè)人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財(cái)富,現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作和體會(huì)匯報(bào)如下:
農(nóng)機(jī)公司區(qū)域進(jìn)展情況:張貼了征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補(bǔ)償協(xié)議等一系列工作流程都已完成,經(jīng)多次協(xié)商還有4戶未達(dá)成協(xié)議,已下達(dá)補(bǔ)償決定書。
西街家族小區(qū)進(jìn)展情況:張貼征求意見稿、征收決定及。
評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成,目前正在簽訂補(bǔ)償協(xié)議階段,由于離金月湖畔很近(僅一道之隔),被征收人的攀比心里很嚴(yán)重,對工作人員還存在排斥心里,工作非常難開展,但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作,并針對這片區(qū)域違建房特別多的問題,征安辦的朱局長、徐主任多次協(xié)調(diào)城管局、規(guī)劃局等單位,一起對這一區(qū)域的房屋進(jìn)行認(rèn)定,并準(zhǔn)備在認(rèn)定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定,以清除違建房這一障礙。
一要學(xué)習(xí)好政策,做好充分準(zhǔn)備。我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn),以前沒有拆遷工作經(jīng)驗(yàn),所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策,通過征安辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),把國務(wù)院頒布第590號(hào)令《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、昌圖縣人民政府9號(hào)文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法(試行)》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作流程》、被征收區(qū)域房屋征收補(bǔ)償方案等方方面面的文件要吃透弄懂,只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據(jù),工作才能順利開展。
二要學(xué)會(huì)換位思考,從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對都較差,大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好,因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我縣的政策和他們的心理預(yù)期差距大,因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題,真誠的和他們溝通交流,才能逐漸的轉(zhuǎn)變被征收人的態(tài)度,對我們由拒絕到接受。在農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí),有一名80多歲的老干部劉廷文,患有心臟病、高血壓等多種疾病,家庭條件不是很好,大兒子前幾年因?yàn)榛疾∪ナ?,小兒子在外地打工,全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里,要求我們給予照顧,換一所更大的房子,但是我縣現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù),因此全家人對我們很排斥,不愿和我們交流,要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪,負(fù)責(zé)老人犯病了,后果由我們負(fù)責(zé),當(dāng)時(shí)的工作真的很難開展,但是我們想盡各種辦法,并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報(bào),在征安辦領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)商的協(xié)調(diào)下,為劉大爺安排了滿意的住所,劉大爺看到了我們的付出和努力,對我們的工作予以高度肯定,還邀請我們以后常去他新家做客??吹絼⒋鬆斈樕系男θ?,我們真的很欣慰,通過我們的付出和努力,換來了被征收人的理解和支持。我體會(huì)到做為機(jī)關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí),只有轉(zhuǎn)換思維方式,換位思考,想他們之所想,及他們之所急,才能讓群眾滿意,當(dāng)好人民公仆。
和群眾正面接觸,所以我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道,是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心向他們解釋我縣城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴(yán)重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們,不覺得我們是征安辦的工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開展多了。
四要有耐心,多用心。在拆遷工作中,往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定,有時(shí)前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時(shí),我們從沒有灰心過,而是積極的與他們溝通交流,找到問題的癥結(jié)所在,然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí),有個(gè)被征收戶在外地跑長途運(yùn)輸,兩三個(gè)月才回來一次,我們只能做他妻子的思想工作,經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了,表示第二天簽訂協(xié)議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續(xù)積極的與他妻子溝通,找到她改變主意的原因,經(jīng)過反復(fù)的幾次工作,他們終于簽訂了協(xié)議。通過這些事,我體會(huì)到機(jī)關(guān)工作可能會(huì)遇到各種不同的問題,有時(shí)已經(jīng)找到了問題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節(jié),又出現(xiàn)了新的情況,這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有耐心,經(jīng)得起各種考驗(yàn),才能解決問題,拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應(yīng)以后的工作。
五要講方法,別激化矛盾。農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí),有一戶開鐵鍋燉的陸大爺,提出的條件特別高,態(tài)度也很強(qiáng)硬,與我縣的政策相距甚遠(yuǎn),經(jīng)過多次工作后,陸大爺?shù)臈l件降下來一些,但還是與我縣政策差距很大,而且對我們的態(tài)度越來越差,并說出了如果達(dá)不到他的要求就簽的話,要把房子點(diǎn)著等等的話,面對陸大爺?shù)膽B(tài)度,我們并沒有急躁而激化矛盾,而是轉(zhuǎn)換話題或與大娘聊天等方式,轉(zhuǎn)移陸大爺?shù)淖⒁饬Γ缓蟮汝懘鬆斝钠綒夂蜁r(shí)在與他談。西街家族小區(qū)征收時(shí),有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病,情緒還特別容易激動(dòng),我們?nèi)ニ易龉ぷ鲿r(shí),就要格外注意他妻子的情緒變化,避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂,群眾的感激和夸獎(jiǎng)就是我們工作最大的動(dòng)力,在機(jī)關(guān)工作與群眾打交道時(shí),有時(shí)難免會(huì)遇到群眾的不理解,甚至誤解,我們一定要講工作方法,不要激化矛盾,一定要先緩和群眾情緒,在解決問題,讓群眾滿意。
六要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣,會(huì)遇到各種各樣的困難和問題,這就要求我們組的所有成員要團(tuán)結(jié)互助,共同協(xié)作,面對困難和挫折時(shí),互相鼓勁,共同尋找解決問題的途徑,我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下是一個(gè)溫暖的大家庭,在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心,互相幫助,并肩作戰(zhàn),共同解決工作中遇到的各種難題,我一定會(huì)把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中,在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十三
(三秦都市報(bào)2010年08月05日)。
本報(bào)訊(記者趙明首席記者趙靜)為保證城中村改造工作的正常進(jìn)行、保障群眾利益,西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復(fù)》的項(xiàng)目名單。今后,市民朋友可對照名單,就能簡單的判斷出哪些是真正的改造項(xiàng)目。
第一批項(xiàng)目名單(83個(gè))。
新城區(qū)(5):八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。
灞橋區(qū)(6):棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。
曲江新區(qū)(1):新小寨。
第二批項(xiàng)目名單(共16個(gè))。
新城區(qū):石家街。
碑林區(qū):金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。
蓮湖區(qū):建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。
雁塔區(qū):后村、南寨子村。
未央?yún)^(qū):方家村地區(qū)(方新村、方家村)、帽耳冢、王家棚、東前進(jìn)村。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十四
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我局檢查指導(dǎo)優(yōu)撫安置工作!現(xiàn)將三年來的優(yōu)撫安置工作情況作簡要匯報(bào),不足之處,敬請批評指正!
一、基本情況。
xx區(qū)歷來有著“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”的光榮傳統(tǒng)。在省、市領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,以落實(shí)政府惠民政策為抓手,以滿足服務(wù)對象基本需求為根本,以促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),扎實(shí)開展各項(xiàng)優(yōu)撫安置工作,全區(qū)優(yōu)撫安置工作取得新發(fā)展。目前,我區(qū)優(yōu)撫對象xxxx名。三年來,共發(fā)放各類優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)xxxx萬余元,重點(diǎn)優(yōu)撫對象基本生活得到保障;接收退役士兵xxx人(城鎮(zhèn)退役士兵xxx人,農(nóng)村退役士兵xxx人),符合安置條件xxx人,當(dāng)年安置xxx人(安排工作xxx人,辦理自謀職業(yè)xxx人),安置率xxx%,自謀職業(yè)率xxx%,義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率xxx%。2010年在創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范區(qū)檢查評比中,我區(qū)位列全市第一、并榮獲省級(jí)雙擁模范區(qū)“五連冠”光榮稱號(hào),xxxx被省委、省人民政府、省軍區(qū)評為雙擁工作先進(jìn)單位。
二、主要工作。
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,努力維護(hù)優(yōu)撫對象基本權(quán)益一是維護(hù)義務(wù)兵合法權(quán)益,堅(jiān)持做到政策到位、款項(xiàng)到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位。三年來,共發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xxx萬余元,兌現(xiàn)率xxx%。二是認(rèn)真做好政策性慰問工作,堅(jiān)持將慰問經(jīng)費(fèi)納入每年財(cái)政預(yù)算,及時(shí)調(diào)整慰問經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)足額發(fā)放各類慰問金,保障了優(yōu)撫對象基本生活。三年來,為優(yōu)撫對象發(fā)放春節(jié)、“八一”等節(jié)日慰問金累計(jì)xxx萬余元。三是積極開展“關(guān)愛行動(dòng)”,堅(jiān)持定期走訪生活困難優(yōu)撫對象,傾力為其排憂解難。三年來,為xxx余人次生活難、醫(yī)療難優(yōu)撫對象發(fā)放補(bǔ)助32萬余元。
2、加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn),努力提高退役士兵就業(yè)能力近年來,我區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新培訓(xùn)方式,積極搭建各種學(xué)習(xí)教育平臺(tái),不斷提高退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,使退役士兵盡快融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)大軍之列,成為建設(shè)幸福漢陽的中間力量。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓培訓(xùn)。區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把退伍士兵技能培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好,每年專題研究退役士兵技能培訓(xùn)工作,分解下達(dá)培訓(xùn)工作任務(wù);區(qū)xxx領(lǐng)導(dǎo)每月與安置辦工作人員一起分析培訓(xùn)工作情況,研究解決難點(diǎn)疑點(diǎn)問題,遇到難點(diǎn)問題局領(lǐng)導(dǎo)親自到相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)解決。今年,區(qū)政府辦、區(qū)人武部聯(lián)合制定了《xxx區(qū)加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn)和職業(yè)教育工作方案》,確保技能培訓(xùn)工作有計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)有保障。
二是整合資源抓培訓(xùn)。堅(jiān)持“聯(lián)辦為主、自辦為輔、資源。
共享”的培訓(xùn)原則,主動(dòng)聯(lián)合社會(huì)各方力量建立培訓(xùn)點(diǎn),確保技能培訓(xùn)有資源、有陣地。2010年,推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓(xùn);2011年,推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí);今年元月,推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協(xié)警招聘培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。今年上半年,我們又經(jīng)過多方調(diào)研、多次洽談,選定xxx交委教育培訓(xùn)中心為我區(qū)退役士兵技能培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)內(nèi)容擬開設(shè)汽車維修、數(shù)控車床、計(jì)算機(jī)操作與維護(hù)等三個(gè)專業(yè),現(xiàn)有xxx名退役士兵自愿選擇了免費(fèi)培訓(xùn),計(jì)劃xxx正式開課。
三是搭建平臺(tái)促就業(yè)。一方面,積極鼓勵(lì)、支持退役士兵更新就業(yè)觀念,選擇自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三年來,累計(jì)為xxx名退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)一次性補(bǔ)助金xxx元,城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)xxx%;累計(jì)發(fā)放待安置期間生活補(bǔ)助xxx元,經(jīng)費(fèi)投入創(chuàng)歷史新高,為退役士兵實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了保障。同時(shí),努力找準(zhǔn)培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合點(diǎn),引進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐退役士兵安置辦公室,常年與xxx等用人單位保持熱線聯(lián)系,每年定期舉辦退役士兵教育培訓(xùn)推介會(huì),獲取第一手招聘就業(yè)信息,全力為退役士兵搭建就業(yè)平臺(tái),為培訓(xùn)學(xué)成之后的退役士兵“扶上馬,送一程”,促進(jìn)退役士兵充分就業(yè)。三年來,共舉辦技能培訓(xùn)班xx期、參加技能培訓(xùn)xxx人、推薦就業(yè)xx人。
充分發(fā)揮xxx等革命傳統(tǒng)教育基地作用,組織廣大青少年和群眾參觀學(xué)習(xí)革命先烈事跡,增強(qiáng)愛國主義和國防教育實(shí)效。二是堅(jiān)持把國防教育納入中、小學(xué)教育內(nèi)容,滲透到課程之中,選派優(yōu)秀現(xiàn)役軍人擔(dān)任中小學(xué)校國防副校長,認(rèn)真組織學(xué)生軍訓(xùn),打好國防教育基礎(chǔ)。三是積極走訪、關(guān)愛軍人家庭,為每個(gè)現(xiàn)役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌,大力營造擁軍優(yōu)屬氛圍。四是堅(jiān)持xxx活動(dòng)為主線,廣泛開展xxxx等各項(xiàng)雙擁共建活動(dòng)。共建活動(dòng)中,結(jié)對社區(qū)聘請部隊(duì)政工領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士分別擔(dān)任社區(qū)黨建和國防教育輔導(dǎo)員,確保了共建成效。同時(shí),通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果,實(shí)現(xiàn)軍地雙贏。三年來,通過開展各種形式的宣傳教育和共建活動(dòng),全區(qū)受教育率達(dá)xx%以上,國防觀念深入人心,“擁軍優(yōu)屬”意識(shí)得到強(qiáng)化,為有效落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策奠定了基礎(chǔ)。
三、存在的問題和建議。
1、存在的問題。從近年退役士兵技能培訓(xùn)情況看,退役士兵普遍存在學(xué)習(xí)興趣不濃,參訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng),自愿報(bào)名參加培訓(xùn)的人數(shù)不多。
2、建議。一是全省或全市統(tǒng)一整合教育培訓(xùn)資源,建立退役士兵技能培訓(xùn)基地,提高培訓(xùn)實(shí)效;二是每年統(tǒng)一舉辦退役士兵就業(yè)專場推介會(huì),切實(shí)提高退役士兵就業(yè)率;三是出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)積極招聘退役士兵,進(jìn)一步推動(dòng)退役士兵就業(yè)市場化、社會(huì)化。
四、今后工作重點(diǎn)。
1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》,《烈士褒揚(yáng)條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等相關(guān)政策法規(guī),為有效落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策營造濃厚氛圍。
2、加大退役士兵技能培訓(xùn)的宣傳和培訓(xùn)力度,多渠道、多舉措提高培訓(xùn)實(shí)效和就業(yè)上崗率。
3、進(jìn)一步做好涉軍維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,切實(shí)維護(hù)優(yōu)撫對象合法權(quán)益,加強(qiáng)與各類優(yōu)撫對象的交流溝通,主動(dòng)關(guān)切優(yōu)撫對象的實(shí)際困難,確保優(yōu)撫對象群體和諧穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)xxx的關(guān)心、指導(dǎo)和支持,借此機(jī)會(huì)一并表示衷心的感謝!回顧近幾年來的工作,我們雖然取得了一定成績,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距,我們將更加克難創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷推進(jìn)xxxx工作取得新成績。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十五
xx村整村拆除工作是xx區(qū)2010年春節(jié)過后全面啟動(dòng)拆遷的第一個(gè)“大動(dòng)作”,也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)新、難度大和要求高”的特點(diǎn),街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以人為本、和諧拆遷的原則,認(rèn)真踐行“重任當(dāng)前樹信心,具體部署求細(xì)心,面對群眾講愛心,扎實(shí)工作靠耐心,難點(diǎn)攻堅(jiān)下決心”的“五心”一線工作方法,始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以身作則,開拓創(chuàng)新,上下一心,攻堅(jiān)克難,歷時(shí)5個(gè)月,圓滿完成了整村428戶,44萬平方米的拆遷任務(wù)。主要做法是:
一、落實(shí)兩個(gè)到位,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分了解“一把尺子量到底,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算到尾”的工作原則。區(qū)委書記等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨街道對拆遷工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),與街道、村干部、以及部分村民進(jìn)行了親切的交談,對xx村拆遷工作給予了高度的關(guān)注和支持,有力的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為營造濃厚城改氛圍,3月22日,在指揮部召開了xx村拆遷改造動(dòng)員大會(huì),街道領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部、開發(fā)公司、拆遷公司代表參加,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),形成了拆遷共識(shí)。隨后,街道領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),與機(jī)關(guān)、村干部及開發(fā)公司、拆遷公司工作人員共計(jì)100余人共同進(jìn)入xx村進(jìn)行城中村改造的宣傳動(dòng)員工作,靈活采取多種宣傳手段,在村里架設(shè)高音喇叭13個(gè),張貼宣傳標(biāo)語500余條,懸掛橫幅180余條,入戶發(fā)放宣傳資料300余份,在指揮部門前設(shè)立展板6塊、公告欄4塊,對拆遷政策及補(bǔ)償辦法進(jìn)行公示,同時(shí),在3月22日的xx日報(bào)上對xx村城中村改造相關(guān)文件等進(jìn)行了刊登,并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式,給群眾帶來了強(qiáng)烈的視覺沖擊,使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位,xx村的城改工作不斷地深入人心,拆遷阻力逐漸變小,為此次拆遷任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊抓兩項(xiàng)制度,確保拆遷進(jìn)度。
一是抓分工,落實(shí)責(zé)任分解制度。明確了街道“一把手”
總協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作格局,建立了高效的工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,抽調(diào)機(jī)關(guān)、村組、拆遷公司精干力量,細(xì)分辦公室、動(dòng)遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩(wěn)、政策咨詢組、財(cái)務(wù)組、審核組8個(gè)小組,各小組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,分區(qū)域包戶開展工作,根據(jù)統(tǒng)一安排,各司其職,各負(fù)其責(zé),配套聯(lián)動(dòng),不等不靠,充分調(diào)動(dòng)了每位工作人員的主觀能動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神,使此次xx村拆遷工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了“一個(gè)聲音喊到底,一呼百應(yīng)干到底”,形成了齊抓共管的工作體系。同時(shí),制作了“xx村城中村改造工作進(jìn)度表”并上墻公示,每天將各組完成評估、簽訂協(xié)議、收房情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示,極大地調(diào)動(dòng)了各組工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,營造了“比、學(xué)、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理,落實(shí)每日例會(huì)制度。自xx村拆遷工作開展以來,指揮部堅(jiān)持落實(shí)每日例會(huì)制度,定于每晚7時(shí)組織全體拆遷工作人員召開調(diào)度會(huì),對當(dāng)日工作進(jìn)展情況進(jìn)行逐一匯報(bào),總結(jié)工作中的成績,分析工作中村在的問題,同時(shí),對阻礙工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)溝通并集體商討解決辦法。例會(huì)制度的落實(shí)使各組工作更加順暢,問題更快得到解決,有力的保障了此次拆遷工作的質(zhì)量及效率。
三、堅(jiān)持兩項(xiàng)原則,破解城改難題。
一是堅(jiān)持和諧拆遷原則。為了實(shí)現(xiàn)和諧拆遷、順利搬遷,街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導(dǎo),依法依規(guī)拆遷的同時(shí),堅(jiān)持以人為本推進(jìn)拆遷,真情服務(wù)促進(jìn)拆遷的原則,把解決拆遷戶的實(shí)際困難和具體問題貫穿工作始終,設(shè)身處地為拆遷戶著想,以真心服務(wù)拆遷群眾。在拆遷過程中,街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、村黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,不惜犧牲節(jié)假日和休息時(shí)間,頂烈日、冒酷暑,熬更守夜,加班加點(diǎn),深入被拆遷戶了解情況,全面細(xì)致的做好群眾疏導(dǎo)工作,針對拆遷戶不同的心理,找準(zhǔn)突破口,耐心解釋協(xié)調(diào),同時(shí),積極通過多種渠道幫助重點(diǎn)戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實(shí)際問題,用真情打動(dòng)被拆遷戶,以實(shí)際行動(dòng)贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持,切實(shí)提高了拆遷效率,確保了拆遷進(jìn)度。
二是堅(jiān)持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設(shè)工作,周密部署,確保工程進(jìn)度,目前,已開工建設(shè)安置面積約18萬平方米,其中xx中村已建設(shè)封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米(保證三組村民每戶一套房子,根據(jù)工程進(jìn)度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子);同時(shí),xx村東村、西村2010年5月開始建設(shè)安置樓面積約15.7萬平方米,已經(jīng)完成勘探設(shè)計(jì)等工作,現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
策能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為今后xx地區(qū)城中村改造工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也標(biāo)志著街道在改善地區(qū)居民生活環(huán)境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十六
20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動(dòng)大發(fā)展”的工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政策宣傳,強(qiáng)化工作保障,依法按規(guī)操作,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計(jì)沱河?xùn)|路的掃尾工作之外,主要實(shí)施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個(gè)項(xiàng)目的拆遷,總戶數(shù)為1895戶(含41家企事業(yè)單位),總面積358303平方米。截至目前已拆戶,拆遷面積平方米,完成了市政府下達(dá)的拆遷任務(wù)。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷情況。
(一)進(jìn)展情況。
1、宿丁路(臥牛路):共涉及拆遷居民531戶,企事業(yè)單位29戶。目前,居民簽協(xié)議508戶,拆除423戶,企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶,拆除26戶。
2、沱河中路:涉及拆遷戶共有75戶,其中新北村46戶,烈山村25戶,二郎廟村4戶。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,進(jìn)展迅速,目前新北村簽約、拆遷已基本完成,烈山村簽21戶。
3、香港街:涉及600戶,已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園:涉及178戶,已簽177戶拆175戶。
(二)主要做法。
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制,靠前指揮。重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組,每天在拆遷現(xiàn)場,針對拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,現(xiàn)場辦公,當(dāng)場解決。同時(shí),鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想,積極配合,強(qiáng)化時(shí)間觀念,只爭朝夕,做耐心細(xì)致的思想工作。
2、工作細(xì)致、數(shù)據(jù)扎實(shí)對被拆遷戶進(jìn)行入戶調(diào)查,摸清家庭基本情況,對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復(fù)核,確保無誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見,在政策規(guī)定范圍內(nèi),以人為本,確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20xx】25號(hào)”、“淮政【20xx】19號(hào)”的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的補(bǔ)償安臵標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大宣傳,突出重點(diǎn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)前期,加大對拆遷補(bǔ)償安臵方案的宣傳,讓被拆遷戶了解政策,知道標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以黨員干部為突破口,抓兩頭促中間,逐步推進(jìn)。
5、參與工作人員堅(jiān)持公平、公開、公正、陽光操作拆遷,做到“統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”,得到了廣大拆遷戶的認(rèn)可,加快了重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷進(jìn)程。
二、拆遷工作存在的問題。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認(rèn)識(shí)還不到位;做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。
生。
3、強(qiáng)拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴(kuò)南移步伐的加快,新條例的即將出臺(tái),明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動(dòng)的項(xiàng)目有長山南路、淮北師范大學(xué)等13個(gè)和宋疃、古饒村莊整合,總面積約110萬平方米,總戶數(shù)達(dá)到8885戶。
1、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。重點(diǎn)對鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)即將出臺(tái)的新拆遷條例。
2、明確任務(wù),責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制,進(jìn)一步明晰相關(guān)部門及項(xiàng)目所在鎮(zhèn)(辦)的責(zé)、權(quán)、利,責(zé)任到人,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、認(rèn)真謀劃,制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷,把人口納入進(jìn)去作為分房的依據(jù),每戶的人口數(shù)量實(shí)行三榜公示,最后一榜結(jié)束時(shí)的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù),房屋等附屬物按重臵價(jià)除以安臵房的成本價(jià)折算面積,房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體,又能有效遏制搶建。
篇二。
20xx年,我局在區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念,本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則,遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,快速高效搞好拆遷工作,積極妥善完成安置任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
今年,我區(qū)成功升級(jí)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講,壓力和挑戰(zhàn)前所未有,領(lǐng)導(dǎo)要求高,群眾期望大,而人手缺、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。面對復(fù)雜局面,拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對,出色完成了20xx年拆遷安置的各項(xiàng)工作。共啟動(dòng)、完成工程建設(shè)項(xiàng)目**個(gè),共投入資金億元;共開發(fā)征用土地多畝,累計(jì)拆除房屋約萬平方米,拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。
二、具體做法:
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí),固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長、面廣,牽涉的人員多,涉及的利益大,情況錯(cuò)綜復(fù)雜。特別是今年,我局“四大還建小區(qū)”(廟坡、八字門、廖家、茶場)齊頭并進(jìn),相繼開工,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,沒有豐厚的專業(yè)知識(shí)作支撐,工作很難開展。我局黨組一班人審時(shí)度勢,果斷采取如下措施:一是細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路,由一位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)具體項(xiàng)目,對該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰出問題,追究誰”。二是抓學(xué)習(xí),重實(shí)踐。今年來,我們采取上黨課,觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次,黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬字,參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤**次。與此同時(shí),我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長講業(yè)務(wù)知識(shí)課,通過學(xué)習(xí),工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益,是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞,體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待群眾咨詢熱心;調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心;聽取群眾意見耐心;核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心;善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
(二)、多渠道溝通,多方位宣傳,夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng),市場影響大,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行全面宣傳。今年,我局共召開動(dòng)員大會(huì)**次,發(fā)放宣傳資料份,掛宣傳橫幅**條,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,讓情、理、法永駐群眾心中,為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的,各村組、居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳,是我們做好宣傳工作的一大法寶。如:我們請八字門居委會(huì)的,他曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤,順利進(jìn)行了拆遷。同時(shí),基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題,一般來講是有苗頭性和傾向性的,我們總是有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門,做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊,上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解*次,及時(shí)做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待,甚至于有的群眾還恐言相嚇,但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心,精誠所至,得到廣大群眾的理解和支持,許多矛盾都得到預(yù)防和解決。
3、依法辦事,陽光操作,增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會(huì)引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過程中,我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督,同時(shí)成立核查組,對群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查,對存在的問題進(jìn)行糾正,確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行,限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅(jiān)持做到不貪、不占、不挪、不索,陽光拆遷,陽光安置。堅(jiān)決查處擅自實(shí)施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無資質(zhì)拆房等違法行為,加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時(shí),為了加強(qiáng)成本控制,實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算與工程審計(jì)分離原則,嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度,確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈;為確保工程質(zhì)量,我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范組織施工,配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時(shí)召開工程例會(huì)和質(zhì)量安全專題會(huì)。今年來,我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會(huì)52次、專題會(huì)議24次,下發(fā)監(jiān)理通知單74份,參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變,而目前,安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場變化相適應(yīng),為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作,使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依,完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫,今年,我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際,再加上實(shí)踐,在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破,為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
4、妥善安置,持續(xù)發(fā)展,享拆遷安置之惠。今年,我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難,講法、講理、講情;求質(zhì)、求量、求穩(wěn),快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動(dòng)建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗(yàn)收,還有9棟接近完工;八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢,高層擴(kuò)充設(shè)計(jì)已完成,污水管建設(shè)已完成;廖家安置小區(qū)的拆遷、報(bào)建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的臨時(shí)排水管道(239米)鋪設(shè)完成;茶場安置小區(qū),規(guī)劃用地240畝,總建筑面積約27萬平方米,可建安置房2100套,現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前,已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)**個(gè),正在建設(shè)的安置小區(qū)的**個(gè)。所有的還建安置小區(qū),我局全力做到如下:一是做到先安置后拆遷。堅(jiān)持對所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則,采用“項(xiàng)目+安置”的辦法,將居民安置地與建設(shè)項(xiàng)目一并辦理手續(xù),一同報(bào)建。二是做到“五統(tǒng)一”,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一報(bào)建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理,做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性,并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
三、存在問題:
一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會(huì)問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,違章和不法建設(shè)零星存在,評估估價(jià)比較困難,制約了拆遷工作的順利開展。
在20xx年的工作中,我們深切地感受到區(qū)工委、管委會(huì)的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅(jiān)強(qiáng)保障;群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年,我們一定會(huì)繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得的更加輝煌的成績!
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十七
3月20日,司法局接到縣拆遷指揮部的動(dòng)遷任務(wù)后,我局立即成立了局長任組長的動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)動(dòng)遷組,成員都是由局里的骨干人員組成,經(jīng)過動(dòng)遷工作人員的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,在四月四號(hào)之前圓滿完成了上級(jí)交辦的任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在局動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,歷時(shí)近15天的時(shí)間,三個(gè)動(dòng)遷組共完成動(dòng)遷任務(wù)38戶,拆遷建筑面積平方米,兌現(xiàn)補(bǔ)償資金7062354元。完成率100%,整個(gè)動(dòng)遷過程中沒有出現(xiàn)一個(gè)釘子戶。
(一)高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求,我局高度重視,立即召開會(huì)議,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體計(jì)劃,周密安排部署。動(dòng)遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后,馬上分赴每個(gè)拆遷戶家中講政策,算補(bǔ)償,使每個(gè)被拆遷戶對拆遷政策有了更加深入的了解。
(二)摸底調(diào)查,迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施。動(dòng)遷組工作人員首先深入每個(gè)被拆遷戶中,進(jìn)行摸底調(diào)查,對被拆遷戶房屋重新進(jìn)行測量,及時(shí)把握第一手材料。經(jīng)過2天時(shí)間,對38個(gè)被拆遷戶的基本情況、思想動(dòng)態(tài),家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解,做到每戶每家底子清、情況明,為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
(三)以人為本,以情促拆。
通過進(jìn)一步走訪調(diào)查,深入了解被拆遷戶實(shí)際情況,積極進(jìn)行動(dòng)遷。動(dòng)遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料,組織動(dòng)遷工作人員對被拆遷人進(jìn)行逐戶走訪,聽取被拆遷人的意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在走訪過程中,工作人員對被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員,講清當(dāng)前的拆遷形勢,就拆遷方面的相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明,使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實(shí)際情況,曉之以情,動(dòng)之以理,使他們由抵觸到進(jìn)一步了解,再到對動(dòng)遷人員理解,最終支持拆遷工作。在實(shí)際動(dòng)遷過程中,工作人員在堅(jiān)持原則的前提下,帶著情感去做動(dòng)遷工作,在不違反政策的基礎(chǔ)上,對被拆遷人存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助,對一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題,我們能積極參與,及時(shí)幫其解決,得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,歡迎各位來我村督查、指導(dǎo)滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面,我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要的匯報(bào)。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長,涉及我村棗子、高家、霞塘三個(gè)村民小組40多戶,紅線內(nèi)土地41.4255畝,紅線內(nèi)青苗48.3806畝,紅線外道路改移3.2145畝,紅線外個(gè)人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動(dòng)員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民,召開了以“支持國家重點(diǎn)建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動(dòng)員大會(huì)、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)都就此次大會(huì)作了重要指示。同時(shí)也把這次滬昆鐵路的征收政策、實(shí)施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進(jìn)行積極宣傳。
2、具體實(shí)施丈量工作。
地丈量,在我村的被征土地丈量工作基本完成,并由國土部門與被征村民對包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元,12月27日付款58362元,兩次付款共計(jì)175611元;共發(fā)放村民便道款100047元,墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達(dá)沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實(shí)地丈量時(shí)因山地的坡度影響,手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異,手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù),現(xiàn)村民強(qiáng)烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)(即簽字認(rèn)定數(shù)據(jù))撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策,應(yīng)為糧田全部被征戶購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)?,F(xiàn)有李松良(全戶6口人)、萬建軍(全戶5口人)兩戶符合此種情況,要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補(bǔ)償款、少部分便道租賃款與青苗補(bǔ)償款沒有到位。
4、村級(jí)組織的工作經(jīng)費(fèi)偏低,要求適當(dāng)提高。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇十九
20__年1月24日,安置辦對20__年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。
20__年,安置辦按照年初制定的工作目標(biāo),有序推進(jìn):
1.在安置房分配工作方面:完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套,共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,1869人;青景新居(二期)建檔403戶,1098人。
2.安置小區(qū)管理工作:完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費(fèi)審核、上報(bào)、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作:完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人,商業(yè)經(jīng)營性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶,共計(jì)64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配:制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求,全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前,在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,梳理20__年工作目標(biāo),對20__年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。
20__年上半年,__區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實(shí)力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù),以提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心,以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為要求,深化統(tǒng)計(jì)改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù),圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下:
(一)服務(wù)大局,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警。
當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項(xiàng)功能,全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和評價(jià)體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會(huì)進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度,發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作,強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測力度,及時(shí)預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評估,加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí),不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計(jì)月報(bào)》發(fā)行時(shí)效性,上半年撰寫統(tǒng)計(jì)分析24篇、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)173期,為社會(huì)各階層提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。
20__年,我局被評為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)站,統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任,依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理,建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查,采取各種激勵(lì)措施,加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善,擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)近年來重點(diǎn)推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善基本單位名錄庫管理。會(huì)同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門,建立統(tǒng)計(jì)資料、行政登記資料報(bào)送和共享的長效機(jī)制。實(shí)行基本單位準(zhǔn)入制度,堅(jiān)持“先進(jìn)庫,后有數(shù)”,加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則,做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報(bào)及入庫工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作,鞏固“四大工程”的建設(shè)成效,完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度,與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組,共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報(bào)工作,對數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時(shí)查詢、核實(shí)、說明,確保每月網(wǎng)報(bào)工作順利完成。實(shí)現(xiàn)“三上”企業(yè)直報(bào)率達(dá)到90%以上,各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控,全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點(diǎn),做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計(jì)探索工作。
針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作,扎實(shí)抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,狠抓工作落實(shí),切實(shí)解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)考核體系,推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作,力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場入庫工作,及時(shí)將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計(jì),確保真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)推廣工作,通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算,做好試點(diǎn)推廣工作,真實(shí)反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào),規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。
(六)精心部署,認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備階段的工作。
今年將開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作,我局提前作好各項(xiàng)計(jì)劃,認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作,確保經(jīng)濟(jì)普查順利推進(jìn)。
二、下半年工作安排。
(一)認(rèn)真組織開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)普查機(jī)構(gòu),積極落實(shí)普查經(jīng)費(fèi),組建普查隊(duì)伍。積極開展普查宣傳活動(dòng),組織好普查人員培訓(xùn),進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,開展好普查試點(diǎn),確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法,積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,把握需求導(dǎo)向,提高統(tǒng)計(jì)信息咨詢的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時(shí)充分利用“新都統(tǒng)計(jì)網(wǎng)”面向全社會(huì)開展統(tǒng)計(jì)咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上,按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作精神,對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變,努力營造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境,以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計(jì)年鑒編印工作。組織人員集中時(shí)間做好年度統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)填報(bào)、核對、編制、印刷,力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織完成20__年度統(tǒng)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)注冊與統(tǒng)計(jì)從業(yè)持證清理工作,確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立基層規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核評比工作,按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考評,以此調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員的積極性。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇二十
逝者如斯夫,不舍晝夜,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千!時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地,參與這邊的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
陽邏新港投拆遷。
繼20xx年未結(jié)束的工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,優(yōu)化了工作模式,汲取上一年度工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),進(jìn)而使工作進(jìn)行的更加順利,得到業(yè)主的高度評價(jià)。
黃陂北編組站拆遷。
負(fù)責(zé)收集征地款數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握征地工作情況,分析工作存在的主要問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
九峰農(nóng)民還建房(一期)項(xiàng)目。
正式開展工程造價(jià)方面的工作,由于經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)熟練程度不夠,在工作過程中遇到很多麻煩,但是在同事的幫助下,努力克服困難,查找相關(guān)知識(shí)的資料,進(jìn)度雖然慢,但是穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)臺(tái)階的完成工作。
過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇二十一
近年來,工委、管委始終堅(jiān)持把優(yōu)撫工作作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐來抓,與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合;始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容,給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績,主要體現(xiàn)在“四到位一確?!?,即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位,確保優(yōu)撫對象的權(quán)益得到維護(hù)。
一、落實(shí)優(yōu)撫政策,強(qiáng)化優(yōu)撫保障體系。
優(yōu)撫工作面廣量大,我們在認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策的同時(shí),更注重動(dòng)真情,辦實(shí)事,為優(yōu)撫對象排憂解難,切實(shí)改善和提高優(yōu)撫對象的生活水平。一是提高了定撫定補(bǔ)優(yōu)撫對象的生活補(bǔ)助。每年的“八一”、春節(jié)期間,區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自上門走訪慰問重點(diǎn)優(yōu)撫對象。四是做好基礎(chǔ)工作,做到優(yōu)撫對象情況“一口清”。針對我區(qū)優(yōu)撫對象多等特點(diǎn),我們要求各民政所要經(jīng)常入戶,及時(shí)掌握優(yōu)撫對象情況變化。
三、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化。
我區(qū)對優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的管理使用做到“三個(gè)到位”:一是執(zhí)行政策、經(jīng)費(fèi)到位。財(cái)政局把優(yōu)撫資金列入每年的財(cái)政預(yù)算,并及時(shí)按國家和省、市、區(qū)財(cái)政配套比例要求進(jìn)行撥付。二是嚴(yán)格審批、發(fā)放到位。對享受定撫定補(bǔ)的優(yōu)撫對象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)分類造冊,經(jīng)區(qū)財(cái)政審核,實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。對城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的,為避免差錯(cuò)均以社會(huì)化發(fā)放形式發(fā)放,確保準(zhǔn)確無誤。三是加強(qiáng)管理,措施到位。區(qū)民政局嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,把優(yōu)撫資金列入專項(xiàng)管理,做到專款專用,嚴(yán)格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況進(jìn)行檢查,多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認(rèn)真做好信訪、來訪接待工作。
認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,做好每一位優(yōu)撫對象的信訪、來訪接待工作,做到熱情、耐心,有問必答,不推諉,不塞責(zé)。對信訪、來訪,嚴(yán)格按照信訪條例的規(guī)定執(zhí)行,能當(dāng)場給予答復(fù)的我們都當(dāng)場給予了答復(fù),不能當(dāng)場給予答復(fù)的,我們都在進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查后給予書面答復(fù)。
五、工作中遇到的問題及建議。
雖然優(yōu)撫安置工作成績顯著,但是在工作中還存在著一系列問題。
1、法律法規(guī)體系的不完善。
雖然各省、市制定下發(fā)了優(yōu)撫雙擁等有關(guān)方面的政策法規(guī),但是與現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況有點(diǎn)脫節(jié),與當(dāng)前社會(huì)生活中的其他改革政策不配套,缺乏操作性,沒有規(guī)范約束作用,導(dǎo)致我們在執(zhí)行過程中困難不斷出現(xiàn)。比如退休兩參人員的優(yōu)撫待遇問題,一直都是不穩(wěn)定因素的焦點(diǎn)問題,經(jīng)常會(huì)有人因此到處上訪,給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力;我們也經(jīng)常向上級(jí)主管部門反映此問題,以謀求最佳的解決方法。但是有些涉軍人員對我們的工作不理解,甚至于說我們曲解文件精神,不為他們爭取利益。
優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題依舊突出?!白≡鹤〔黄穑M(fèi)用墊不起,藥物發(fā)票報(bào)不了”的問題成為當(dāng)前優(yōu)撫對象,尤其是“三老”人員最為關(guān)心的問題之一。現(xiàn)在部分優(yōu)撫對象家庭狀況不太好,加上年老多病,且長年吃藥,所以大額的醫(yī)藥費(fèi)給他們帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力,使得優(yōu)撫對象醫(yī)療難的問題一直存在。在解決他們醫(yī)療難的問題上,我們堅(jiān)持以相關(guān)文件為依據(jù),盡可能的解決他們的實(shí)際困難。
優(yōu)撫工作就是為優(yōu)撫對象無條件服務(wù)的,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等情況出現(xiàn)。在平時(shí)的工作中我們和優(yōu)撫對象建立了深厚的感情,所以有些優(yōu)撫對象來科里辦事、咨詢政策時(shí)會(huì)拿來一些像瓜子、飲料等零食,以前我們都是半推半就,以后要在不傷害優(yōu)撫對象感情的前提下,委婉拒絕,杜絕這種情況再次發(fā)生。
4、涉軍穩(wěn)定工作。
涉軍穩(wěn)定工作是全區(qū)穩(wěn)定的重點(diǎn)工作,因我區(qū)涉軍人員基數(shù)大,重點(diǎn)上訪人員多,所以給我們的穩(wěn)定工作造成了很大壓力。今年涉軍人員僅進(jìn)京上訪就達(dá)*次之多,以后我們要加強(qiáng)與上下級(jí)部門之間的聯(lián)系,加大涉軍穩(wěn)定工作力度,防止類似事件再次發(fā)生。
縣拆遷安置工作匯報(bào)(模板22篇)篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表常寧市人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面,我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個(gè)簡要匯報(bào)。
一、前段工程進(jìn)展情況
衡桂高速公路在我市主線長51.6公里,連接線長12.65公里,共64.25公里,途經(jīng)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個(gè)村463個(gè)組,共需征用土地6422.77畝,拆遷房屋444戶89445.8平方米(其中國有土地房屋17戶1465.46平方米),搬遷墳?zāi)?395冢。2月27日衡陽市召開動(dòng)員大會(huì)后,我市迅速行動(dòng)起來,3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣,實(shí)物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動(dòng)員大會(huì),出臺(tái)了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補(bǔ)償方案》(常政辦[2010]49號(hào)文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備。5月7日晚召開會(huì)議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日,征地、房屋、生活設(shè)施、墳?zāi)拱徇w等四項(xiàng)協(xié)議簽訂工作基本完成。整個(gè)工作有以下四個(gè)特點(diǎn):一是速度快。征地拆遷工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高。從5月8日正式開始這項(xiàng)工作,到5月18日短短十天時(shí)間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務(wù)。這樣的工作進(jìn)度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應(yīng)簽444戶,其中國有土地房屋17戶,已簽443戶,百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成,已拆遷168戶,占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設(shè)施應(yīng)簽285戶,已簽285戶,完成100%;墳?zāi)箲?yīng)簽6395冢,已簽約6395冢,完成100%,已付遷墳費(fèi)270萬;征用土地應(yīng)簽6422.77畝,已簽6234.77畝,完成97%,應(yīng)簽463個(gè)組,已簽451個(gè)組,完成97%,未簽的'12個(gè)組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題,但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動(dòng)到位、政策落實(shí)到位,群眾積極支持征地拆遷工作,普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷,按照450元的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)太低,但經(jīng)耐心工作,群眾主動(dòng)簽好了協(xié)議,有的群眾遷墳甚至花費(fèi)5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧-事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進(jìn)度,趕時(shí)間,我市征地拆遷工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日,克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚,一直堅(jiān)持工作沒有雙休日和節(jié)假日,國土部門間歇性19個(gè)晚上通當(dāng)達(dá)旦工作,9臺(tái)電腦全天開機(jī),實(shí)行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀,因工作任務(wù)繁重也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出請假,而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班,勞累過度,小腿水腫,領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員他休息,他仍然堅(jiān)守(,請保留此標(biāo)記。)工作崗位。
二、我們的主要作法
回顧前段工作,我們做到了“五個(gè)到位”。
(一)領(lǐng)導(dǎo)力度到位。一是成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。組建了高規(guī)格、強(qiáng)有力的建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,市委書記胡丘陵擔(dān)任指揮部政委,市長周正雄任指揮長,棠委副市長李新華任常務(wù)副指揮長,市委棠委、副市長魏中發(fā)等6名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長,下設(shè)辦公室,由副指揮長、正縣級(jí)干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓。我市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動(dòng)員大會(huì),四大家主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設(shè)過程中做到“六不”,即不出現(xiàn)一次阻工,不上交一件矛盾,不拖延一天時(shí)間,不允許一名領(lǐng)導(dǎo)缺位,不允許一個(gè)工作人員請假,不允許出現(xiàn)一個(gè)雜音。前兩天,周正雄市長從深圳招商回來,第一件事就是去現(xiàn)場調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務(wù)副指揮長李新華和副指揮長經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作,作為第一責(zé)任人親自抓,負(fù)總責(zé),協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實(shí)保駕護(hù)航。對鬧-事和阻工行為,采取高壓態(tài)勢,嚴(yán)肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部,我們要求公安部門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊(duì)入場,公安部門給予其拘留7天的治安處罰。