通過工作計劃書的編寫,我們可以提前預估任務完成所需的時間和資源,從而更好地控制工作進度和質量。在編寫工作計劃書時,參考一些成功的案例是很有幫助的,以下是一些可以借鑒的范文。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇一
1、突出發展規模化養殖規模化養殖是我鎮畜牧業轉型的主要發展方向,也是畜牧業發展到現階段的一個必然趨勢,因此集中精力抓好規模化養殖以及畜牧業合理布局是今年乃至今后一段時期的主要工作。
2、實施多元化開發堅持市場運作,通過政府推動、大戶示范帶動、經濟效益推動和對外招商引致等行為,鑄造食草、食糧、皮毛等動物養殖良好飼養結構。實現畜牧業增效、農民增收。鼓和支持各種經濟成分積極參與畜牧業生產。
3、實行標準化建設在各養殖場標準化建設把關過程中把保護生態和諧環境打造生態文明新沙站放在首位,確實讓養殖場建設形成標準化、生態化養殖環境,致力于轉變養殖觀念,調整養殖模式,切實抓好畜禽養殖污染物處理支持養殖場沼氣工程建設,普及推廣生態健康養殖模式,加強生態保護。
時刻堅持以保護人民生命財產不受侵害為最高目標,確保全鎮不發生一例重大動物疫情。確實提高重大動物疫病防控能力,切實落實動物防疫責任制和責任追究制;加強防疫全過程檢查指導以及各項防控措施落實;強烈執行逐戶登記制度和抗體水平檢測制度,確保畜禽不漏針,針針有效;加強疫情測報網絡建設;做足應急預備,不斷提高科學防控能力,有效預防和控制動物疫情。
這個著力點既是保障疫病不傳播的重要手段之一更是保障畜產品質量安全的有效關口。強化對畜產品生產流通環節的監管,執行畜產品及免疫耳標可追溯制度,強化畜禽養殖檔案管理,建立健全飼養場防疫目標責任書、畜禽養殖場檢疫監管責任書,規范飼料、飼料添加劑及獸藥的使用,加大違禁藥品使用的查處力度,實行養殖全過程質量監管,保證飼養安全,保證上市畜產品的質量。在檢疫執法中把好產地檢疫、運輸檢疫出口關,把好屠宰檢疫入口關,不斷提高檢疫檢查科學水平和技術能力,確保入口出口安全,確保發現疫情及時果斷隔離,確保檢疫人員自身防護。
殖戶進行更多的技術培訓和技術指導,努力在信息服務、開拓銷售市場、籌集資金、建設用地等方面加大服務力度,不斷提高畜牧業技術保障能力和技術貢獻,加快推進我鎮畜牧業規模化、標準化、生態化、產業化發展。
牢固樹立全鎮一盤棋思想,堅持分工不分家,緊緊圍繞全鎮發展大局,精誠團結,密切合作,執行好、落實好黨委政府安排部署的各項決議決策。堅決做到有令必行、有禁必止,確保政令暢通。在工作中顧全大局,與黨委政府同心同德、步調一致,全力維護黨委政府良好形象。為把我鎮建設成為生態富裕文明的新沙站激情拼搏、努力奮斗!
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇二
(1)消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)
(2)積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
2、上月未完成的工作計劃持續進行。
3、上級工作指示及交辦事項物控論壇
4、根據工作中出現的問題制作培訓課件,給下屬培訓物料控制
5、業務及日常管理(例如:促銷執行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)
6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業表單、工作流程……)品質控制
7、檢查中發現問題的改善(包括自糾及上級檢查)
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
工作計劃四大要素:
(1)工作內容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進度(什么做完:when)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇三
1.安全標志、標語監管。
2. 工人零時食堂、職工飲食衛生、污水監管
3.施工用電經過多次整改基本符合要求
4.洗車池設備進行整改及做好大門前馬路衛生
5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業人員及班組操作員,進行安全技術交底, 及三級安全教育。
6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監管。
1.生活區建設完后。保衛。消防、排水、飲食衛生、等制度建立。
2.安全文明(施工現場及生活區具體布置,技術規范,標識標語上墻,滅火器的放置定位)。
3.施工臨時用電進一步規范化
4.加強消防工作監督管理
5.工人住宿飲食衛生管理
6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。
7.安全資料制作,收集,入臺賬
8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。
9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術交底。
10.施工現場各種機械安全防護措施進行管理
11.針對惡劣天氣對施工影響和預防措施·
12.加強安全帽佩戴監管
13.飲食衛生制度以做好(廚師持健康證上崗)
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇四
一.項目介紹西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。我們店名為“甜滋滋”,消費者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。
二.行業分析目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。產品根據口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產品的質量,良好的服務和消費者的新鮮感搶占市場份額。
本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節日產品和周年產品,如國慶節,情人節,元旦,春節,周年慶。本店技術員需熟練掌握西點制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關作業標準流程的文本制作。
電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團)
3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)
4.模具(不銹鋼,圓形,方形等
)5.案臺
6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀
7.輔助工具:搟面杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙
8.展示柜奶茶類設備
1.封口機
2.封口膜
3.冰柜
4.杯子
5.吸管
6.攪拌機
7.飲水機
8.容器六.人力資源規劃采購員:采購日常材料,控制材料質量和庫存
西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品奶茶師:
收銀員:收銀,推銷,協調作業,保證產品供應速度每日工作結束后,可小聚餐提高士氣,匯總當日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。
七.本店主營產品
八.營銷策略廣告投入
1.設置海報,試營業半價,新產品促銷,網絡論壇自薦。
2.工作人員穿著印有本店logo的工作服。
3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。
4.后期可考慮電視、網絡等投入專業廣告。促銷計劃1.辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當天可免費領取一份食品。2.各種節日推出節日特別產品及活動。3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產品,制造客戶重復消費的機會。4.試營業和新產品的試吃階段半價優惠,正常營業后調為市場價,特色產品可適當提價。
隊伍管理店長負責協調管理并決策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協商解決。良好的服務是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。財務需求與運用預算:1a)電烤箱:b)花嘴d)刀具f)輔助工具g)h)封口機i)j)飲水機k)l)杯子、吸管m)各種容器2a)招牌、3.營銷物品:a)本費、b)4.4.辦公設備:b)空調5.5.開業費用:
九.前期投資
.生產設備:裱花袋,裱
c)案臺:
e)展示柜
冰柜
攪拌機(兩臺)
封口膜
.裝修:
b)門墻會員卡工
小禮物費用
電話機
c)收銀機開業傳
a)a)單,海報,花籃b)技術培訓6.店租費:7.月運營成本a)水電費:b)電話及上網費:
c)材料費:d)交通費:
e)員工工資:f)員工宿舍:g)員工伙食:運營第一年將按月制作現金流動表與資金損益表,穩定后可按季制作報表。十.風險與風險管理招聘有經驗的員工,制定員工賞罰制度。
為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監控攝像。
“diy食品創業店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,從簡單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,打造都市避風塘。diy烘焙小店不僅提供美味的食品,還有蛋糕diy供熱戀中的人一起分享,無論是兩人一起到店,還是其中一人想為另一半送上一份驚喜,都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專屬的情意蛋糕,用心去表達愛意,同時,也用心去感受烘焙帶來的幸福快樂與愉悅感受。diy活動吸引的不僅是大人們,連小朋友們也被深深吸引著,幼兒園里,小朋友在烘焙大師指導下完成一個個屬于自己的產品,倍感成就也感受著快樂。烘焙店還為小朋友們提供了diy的兩款餅皮,顧客可以在店里或帶回家與家人一起發揮想象,共同創造出屬于自己的餅干作品,烘焙自己的幸福滋味。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇五
我礦屬緩建礦井,現留守人員共33人,其中公司財務、人事各1人,保安6人,其余各崗位25人(含井下2班排水、鍋爐工)。礦雖然留守人員少,專業技術薄弱,但安保工作從未出現任何失盜現象,在做好安保工作及排水正常的情況下,現就我礦3月份的工作及4月份的工作計劃向各位領導做以下匯報:
1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次;
2、排水管路檢修1次;
3、井下水泵檢修1次;
4、水倉清理淤泥1次;
5、每旬進行一次瓦斯探頭的調校;
6、完成1次供電線路的巡查及開關檢修。
1、鍋爐房除塵池清理1次,設備維護3次;
2、供水管路的防凍保養及維護共2次;
3、雙回路供電線路的巡查3次;
4、變電所設備維護與檢修1次;
5、主通風機的切換與維護2次;
6、地面供電線路的檢查與維護1次;
7、協助各礦調運設備材料3次;
8、完成隱患自查工作2次;
9、迎接太原煤管局檢查1次,古交煤管局2次,公司檢查2次。
1、井下排水管路檢修;
2、水泵檢修;
3、井下水倉淤泥清理;
4、地面供水管路的`保養及維護;
5、雙回路供電線路的巡查;
6、鍋爐房設備的維護與檢修;
7、風機專用電纜的整理及吊掛;
8、變電所設備維護與檢修;
9、主通風機的切換與維護;
10、每旬進行瓦斯探頭的調校;
11、加強夜間巡查與值班工作;
12、繼續加強隱患自查工作;
13、繼續配合其他礦井做好調運設備材料的工作。
除做好上述工作之外,我們必須規范現場管理,既要抓好井下排水工作,又要抓好地面的安保工作,具體有以下幾條:
1、要嚴格落實公司及礦方的各項規章制度,強化礦方的內部管理;
2、強化安全監察,安全員(排水人員)要嚴格執行井下“三匯報”制度;
3、要加強巡查排水地段的頂板管理;
4、要加強機電設備維修保養,特別是主通風機、變電所正常使用;
5、認真貫徹上級下發的相關文件;
6、繼續按公司下發的【20xx】152號文件精神,加強留守人員業務素質提高和專業技術水平的強化培訓工作。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇六
下個月的工作重點當然還是以銷售為主,目標肯定要超越x月份。但除了銷售外,還有其他的工作計劃要落實:。
1.要健全完善本餐廳的多項制度,如獎罰制度,餐廳規章制度以及值班制度和招聘制度等,獎罰制度要落實到個人,獎罰分明。
2.緊招聘并加強員工的培訓,因大多員工是短期(又走了倆長期的),所以前一段時間一直沒有進行系統的培訓。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統的培訓,主要針對對客服務!
3.定完善一套針對本餐廳的獎罰制度,并在7月份實施,落實到人。
4.議完善員工工資待遇制度。從開業至今,一直沒有什么書面上的薪水制度表,純憑口頭協議,非常的不規范,并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復打分制度;對于長期的優秀員工應該每隔一段時間將薪水加一點。可以縮短加薪時間,也可以少加,但不能一直不加!否則很難留住那些優秀的員工,并影響正常招聘。
5.著顧客的增多,來本店的老顧客會很多,辦卡的顧客也會增多,我建議制定完善一套會員信息的制度,如將客人的信息資料錄入電腦,客人假如遺失或忘記帶卡,可以憑身份證、電話及卡號和密碼找回;也方便我們自己對會員的管理查詢,一舉兩得!
6.客服務一直我們服務行業的重中之重,所以要約束店內所有員工并以身作則,嚴格按照餐廳對客服務流程中的制度去做,微笑服務,將與客人的之間的沖突降低為零。
7.成一月一大總結,一周一小結的習慣。以1周為周期,來審視上一周的工作,總結出現的問題,及時調整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大,有助于更好的完成本月的目標和計劃!
以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法,有許多是自己親身經歷后的見解。出現的問題要主觀和客觀的綜合分析,不難找出問題的所在,然后對癥下藥,必然迎刃而解!誰都希望在以后的工作中所有問題不在有,那都是胡扯!所以必須坦然面對那屬于自己的困難,用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷,也許會面的更大的壓力和困難,但我想,在我們團隊面前,在我們充分的準備面前,神馬都是浮云!
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇七
1.安全標志、標語監管。
2. 工人零時食堂、職工飲食衛生、污水監管
3.施工用電經過多次整改基本符合要求
4.洗車池設備進行整改及做好大門前馬路衛生
5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業人員及班組操作員,進行安全技術交底, 及三級安全教育。
6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監管。
1.生活區建設完后。保衛。消防、排水、飲食衛生、等制度建立。
2.安全文明(施工現場及生活區具體布置,技術規范,標識標語上墻,滅火器的放置定位)。
3.施工臨時用電進一步規范化
4.加強消防工作監督管理
5.工人住宿飲食衛生管理
6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。
7.安全資料制作,收集,入臺賬
8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。
9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術交底。
10.施工現場各種機械安全防護措施進行管理
11.針對惡劣天氣對施工影響和預防措施?
12.加強安全帽佩戴監管
13.飲食衛生制度以做好(廚師持健康證上崗)
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇八
在領導和同事的指導和關心下,學習組織流程及意思,了解最新政策動態及項目進程。抽時間查看了法律法規,了解村組事務及村民的大致情況,在工作中多看學,邊學邊記,為以后工作的順利開展打下良好基礎。
以前由于村班子成員平時組織聯系少,村情事務溝通不暢,導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強,影響了整個班子的戰斗力,進而直接影響到村子的整體發展。針對這一情況,縣局黨組領導結合當前開展的教育實踐活動,多次到孫叢村進行走訪調研,先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4個層面的座談會,查找影響制約村子發展的因素,探討今后發展的路子,共同解決困難和問題。
充分利用村級活動場所,積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課,激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線,一心為民、開拓進取,帶頭致富并引領群眾共同致富,帶頭亮牌示范,帶頭遵紀守法,帶頭搞好文明創建,帶頭建設美麗鄉村。通過談心交流,激發了村班子帶領群眾發展的信心和勇氣,為村子發展奠定了良好的基礎。
按照“解難題辦實事”要求,建立農村書屋。向全縣地稅系統廣大干部職工發出捐書倡議書。在不到一周的時間里,100多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300多本,價值3000余元,徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題,進一步豐富了農民群眾的業余生活,使群眾足不出村就能學到知識。目前,每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農家書屋”已成為全村群眾學科學、用科學、闖市場、快致富的“加油站”。
在前期工作的基礎上,由鎮政府統一領導下,統一培訓,鎮政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領導小組,逐戶逐地塊進行確權核實。目前該項工作正在緊張有序進行。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇九
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術質量工作,工作計劃如下:
在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的總體計劃。
保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。
保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規范要求,達到合格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。
二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;。
三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;。
四、協調變配電室送電工作;。
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規范要求;。
七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十
金校長讓我和陳老師負責組織建設學校學生文學社,經過一段時間的努力,終于出現了一點苗頭,在校領導和班主任老師的支持下,文學社的人員、理事干部基本確立了下來,下階段工作是著手召開成立大會,布置文學社專欄,組織各期培訓和為出刊做準備。其實還是非常感謝領導的,我感覺年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學,應嘗試教育領域內的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經驗直至融會貫通。我是有決心把這個學生團體弄起來、弄好的。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十一
回顧這短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓并基本掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業,面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。
本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十二
銷售人才是公司的無價資源,是企業最寶貴的資源業務人員決定業績的好壞,銷售人員決定公司銷售量的業績,擁有一支具有超強能力的銷售人員,合作精神的業務團隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立積極向上,奮進,具有創新的團隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十三
培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業知識和業務技能等方面的訓練,提高員工的職業素質,提高餐廳企業的的管理水平與服務質量,從而實現餐廳經營管理的目標。因此針對新老員工,應該依次從以下幾方面進行培訓:
1、餐廳基礎知識培訓。
包括餐廳的創建背景、地理位置、建筑風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規章制度、飯店產品知識等內容,使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解,老員工加強自己工作質量,照顧和幫助新員工。
2、餐廳禮節禮貌培訓。
包括嚴格的儀容、儀表、儀態、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經過禮節禮貌知識的培訓,掌握餐廳對從業者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務中時時、處處體現出對客人的尊重,滿足客人要求。
3、餐廳意識培訓。
意識決定人的行為,行為養成習慣。因此在培訓員工時還必須培養他們的飯店意識,如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講,所謂服務意識就是“賓客意識”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時時刻刻為客人著想,最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的“角色”及這一角色賦予的特定要求。
質量意識就是要員工明確餐廳服務質量的要求,了解餐廳服務的特點,樹立起“零缺點”、“就要把工作做好”的決心。為賓客服務是餐廳工作人員的真正的全部的工作內容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。因此員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養團隊意識,做到“分工不分家”。
4、業務培訓。
新員工業務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則,不宜過多過深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側重本崗位的具體操作規程,盡量使員工掌握必要的服務技巧。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十四
(一)扎實開展幫扶工作,3項辦實事承諾事項均已提前完成。結合《任期目標責任書》幫扶事項,扎實開展辦實事惠民生工作。在前期工作的基礎上,9月16日下午,聯合縣直機關醫院成功開展“送醫下鄉”免費義診活動。縣直機關醫院共組織外科、內科、婦產科、心血管科、兒科等6名臨床醫生,攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計等看病儀器,為村民提供多方面的醫療服務。在3個多小時的義診活動中,發放健康宣傳材料300多份,免費接診村民200多名,做心電圖150人次,測量血壓180人次,為村民提供醫療咨詢、開出處方、免費查體、送醫送藥、跟蹤治療等服務,一定程度上消除了村民的疾病隱患,減輕了他們的經濟負擔,同時也大大提高了村民的衛生健康意識。至此,包括前期修建180米長的高標準排水溝和修筑長1370米、面積2260平方米的路肩等3項承諾幫扶事項,均已提前1個月圓滿完成。
(一)進一步強化調研工作,加強基層組織建設。以前由于村班子成員平時組織聯系少,村情事務溝通不暢,導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強,影響了整個班子的戰斗力,進而直接影響到村子的整體發展。針對這一情況,縣局黨組領導結合當前開展的教育實踐活動,多次到孫叢村進行走訪調研,先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4個層面的座談會,查找影響制約村子發展的因素,探討今后發展的路子,共同解決困難和問題。
(三)進一步踐行群眾路線,夯實發展基礎。充分利用村級活動場所,積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課,激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線,一心為民、開拓進取,帶頭致富并引領群眾共同致富,帶頭亮牌示范,帶頭遵紀守法,帶頭搞好文明創建,帶頭建設美麗鄉村。通過談心交流,激發了村班子帶領群眾發展的信心和勇氣,為村子發展奠定了良好的基礎。
(四)捐建農村書屋。按照“解難題辦實事”要求,建立農村書屋。向全縣地稅系統廣大干部職工發出捐書倡議書。在不到一周的時間里,100多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300多本,價值3000余元,徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題,進一步豐富了農民群眾的業余生活,使群眾足不出村就能學到知識。目前,每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農家書屋”已成為全村群眾學科學、用科學、闖市場、快致富的“加油站”。
(五)深入開展地籍調查核實工作。在前期工作的基礎上,由鎮政府統一領導下,統一培訓,鎮政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領導小組,逐戶逐地塊進行確權核實。目前該項工作正在緊張有序進行。
一是積極開展送醫下鄉活動。二是加強村集體收入研究,制定切實可行的辦法,找出路,求實效。三是認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十五
通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良,以工作目的結果為導向,用事實和數據談話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十六
在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識跟習慣,接受先進的教訓,用常識來武裝自己、提高自己!
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十七
根據上級意思,發布通知和公告,并督促大家執行,完成。
l員工考勤和外出登記。
1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作。
完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。
l安排約會、會議室及差旅預定。
將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。
l保管各種手續、手冊。
做好專門的存檔記錄。
l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式。
1、及時的變更通訊資料,加強聯系。
2、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。
l配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動。
1、協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。
2、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
3、積極調動人員的參與。
l溝通。
1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
3、協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十八
凡是法定節日,如春節、國慶節,華天電力都應發表應時應景的內容,可開展針對節日的互動活動,如雙休日:每個用戶都希望自己可以度過一個愉快的周末,所以華天電力微博可在周五的下午就多發一些輕松幽默的內容,或者發布希望大家周末愉快的祝福。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇十九
1、進一步加強對畜牧業工作的組織領導,完善萬潮畜牧獸醫站人員配備及配套設施建設,明確目標任務,落實責任,確保全鎮畜牧業各項工作順利開展。
2、大力推進規模健康養殖,加強對畜牧業從業人員技能培訓服務指導,推廣應用先進技術;著力改善服務理念,宣傳科學養殖,做到強制免疫,應免盡免,督促補充,實現免疫率100%,加快畜牧業轉型跨越發展。
3、落實政策扶持、資金保障,繼續落實好現有的畜牧業扶持政策,進一步完善我鎮畜牧業發展規劃。積極申請黨委、政府及市畜牧獸醫局的經費支持,以促進萬潮鎮畜牧業健康發展。
兔年下月工作計劃(專業21篇)篇二十
一個月的工作又告一段落,本月來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴格規章制度,作風養成:狠抓軍事訓練和連隊正規化建設,圓滿完成本月來的軍、政、訓練工作,確保了全班的安全穩定,現將今年以來的工作總結如下:
一、好的做法和取得的成績。
一個月來,各級都在狠抓軍事訓練,營造了很好的軍事訓練氛圍,我班在連隊的統一部署安排下,軍事訓練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應連隊號召,狠抓基礎訓練,我班新戰士___自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓練水平明顯提高,訓練的吃苦性和積極性,得到聯首長和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現突出,被評為“軍事訓練、記團嘉獎一次,更加提高了我們全班的訓練熱情。在搞好軍事訓練的同時,注重思想引導,區團兩級政治機關的統一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。
二、工作中存在的不足。
首先,在尊規守紀方面,總體比較安全穩定,但是,本班戰士xx在本月利用站崗之機,私自外出上網,嚴重違反了條令條例,受到警告處分一次,再平時的日常生活中,違規違紀的現象也時有發生,這些現象都反映出了平時的管理工作存在漏洞。
其次,再軍事訓練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的要求還有很大的差距,尤其是在今年本月所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓練中的差距,尤其是在專業訓練還有很大的差距,部分戰士還未能達到合格的標準,基礎性課目不夠記實,再體能訓練方面,抓的不夠緊,導致今年比武壓力過大。
三、下一步打算。
通過這一個月來的工作,我班認真總結經驗教訓,取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進:
一是認真抓好軍事訓練,在訓練預備期認真抓好補差訓練和基礎性體能訓練,打牢訓練基礎,在專業訓練方面克服老一套的訓練模式,認真抓好軍事專業水平的提升,為來年各項集訓的展開打下扎實的基礎。
二是加強作風紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風紀委放松很大,導致各項工作的開展不順暢,正規化建設上不了層次,經不起檢察。
三是搞好全班團結,密切內部關系,一個單位,如果風氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結,融洽全班的關系。
四是狠抓遵規守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規違紀的現象發生。
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兔年下月工作計劃(專業21篇)篇二十一
4份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購xx,對于有些材料的及時度上有些影響。
x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。