策劃方案是指為了實現某個目標或解決某個問題而制定的具體步驟和計劃。了解其他行業和領域的策劃方案，可以獲得更多的靈感和啟發。
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇一
要開展一次活動，做好活動方案是很重要的!大家知道漢堡店活動方案應該怎么做嗎?以下是分享給大家的：漢堡店活動方案,大家可以參考其方法哦!
【活動目的】
推動端午節銷售經營
增加同學生群體互動,提升對漢堡店的認知,滿意度
體現會員的優越感,推動會員卡辦理,形成忠誠客戶群體
【活動對象】
大學城所有學生
【活動主題】
"漢堡大粽子,一樣不一樣"
【活動時間】
20xx年6月16日
【活動形式】
現場互動
商品促銷
【活動執行】
part1:現場互動
活動主題:"粽"里尋"堡"
活動簡介:制作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包制作成粽子的樣子,并放在真正的.粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.
活動規則:
1,以20個樣品為制作基礎,包含12個真正的粽子,6個漢堡包和2個粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.
2,活動過程中選手只能通過眼睛觀察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"
3,每輪時間限時1分鐘,每次3名參賽選手一起比賽.
4,比賽時間結束后將答案寫在參賽卡上交給組辦方,整個活動結束后公布獲獎名單和頒發獎品.
5,小組的參賽人數和比賽總共進行幾輪,可根據報名人數進行調整.活動獎品由組辦方自己決定,建議可用抵扣卷,折扣卷,端午節裝飾品(長命縷等),(文章轉載自: http:///jiericehua/duanwujiehuodongfangan/ 請保留此標記)粽子等配合使用,獎品成本較低.
6,活動可以采用現場報名的方式
活動準備:
1,粽子,漢堡包,模型
2,參賽報名表,答案填寫紙片
3,桌子,盤子,播音設備等其他物料準備
part2:商品促銷
同時為了體現出商家對忠誠的會員消費者的支持,活動當天,會員消費者只要持會員卡,在漢堡店消費,就可以獲得一個美味大粽子或者長命縷.
促銷時間:20xx年6月16日,am10:00——pm14:00
促銷規則:
2,會員在店內消費即可活動長命縷1個,情侶可獲得2個
3,憑活動促銷宣傳資料可享受xx折的優惠(和贈送活動只能參加一種,會員不受限制)
4,活動只在am10:00——pm14:00進行,時間前后不享受本次優惠活動.
【活動宣傳】
2,在各學校的告示欄粘貼促銷活動資料
3,以短信形式通知各會員
xx伴隨有太多的風風雨雨，無論xx需不需要諾亞方舟的船票，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿希望。
謠言終將至于智者，時間是檢驗謊言最有力的武器，當有人不僅山寨我們的產品還山寨我們的品牌的時候打擦邊球騙取加盟商的信任的時候，也是廣大加盟商第一時間反饋公司，沒有造成大家的損失，這是萬幸中的萬幸。
馬良繡品xx為大家呈現了行業首創的彩繪底抱枕，還有個性絲帶繡定制，還有林林種種的“家”計劃“客廳墻”計劃精準營銷的新品都得到了大家的認可，為廣大加盟商在xx店面盈利中劃上了濃重的一筆，馬良繡品全體公司員工真心的為廣大商高興，贈人玫瑰手留余香，有這份余香我們就心滿意足。
所以今天公司在xx年12月15號正式開啟年終百萬零利潤反饋。
百萬反饋年終活動：
1.加盟商拿貨xx以上5000一下，公司所有商品將按照最低拿貨價格再打九折銷售，成品贈送如常，購物袋贈送如常，光盤贈送如常。
另公司提供特價款產品(均以二元，五元，等價格)
2.加盟商拿貨五千以上，公司將會以零利潤特價專供近三百款行業最新公司銷量最大的產品，請廣大加盟商從公司索取特價活動進貨單，同樣也可以享受特價款產品(均以二元，五元等價格)
3.活動時間為：xx年12月15日到xx年12月31號。
特別注意事項：
a:活動期間我們將盡最大可能保證貨物在一兩天內發出，如有特別情況公司將及時通知加盟商。
b:特價款產品(均以二元，五元等價格)數量有限，發完既止。
詳細情況請以既時既刻選貨單為準。
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇二
08:00指定地點接人，在專業導游陪同下一路參與游戲，帶著愉快的心情乘豪華旅游空調車前往大鵬。
09:30 抵達大鵬，攀爬與深圳市第二高山七娘山相望的【觀音山】，登上觀音山山腰上500多年歷史【龍巖古寺】，參拜朝圣的王母娘娘，“龍巖”之名源于古寺屋頂為一直徑達20多米的奇大之石，還有大石前的一眼泉水，百年不歇，飲之甘甜清涼，當地人稱之為“仙水”的沁人心脾的山泉水可供享受。古寺置于花影樹蔭之山腰，環境幽靜、清靜，加之依山傍石構筑，獨特自然。懷著虔誠的心祈禱，燒香拜佛、祈福平安。
11：00 南澳海鮮一條街，大家可以自由采購一些海鮮干貨，然后享用一頓豐富的海鮮餐!
12:00前往有東沖沙灘，這里山水相連，海水蔚藍而透澈沙灘上細沙如銀，海風席席，蔚藍色的海浪，沒有任何工業污染，氣勢十足。讓我們遠離都市的喧囂，投入到大自然的懷抱中，放松自我，享受生活，這里有沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發育齊全，給你的是無敵海景!大家結伴沿著海岸線徒布，在碧海藍天下，大家一起豎起耳朵，聽聽海浪的歌唱，聽聽貝殼的故事，是怎樣的一種快樂啊!.....
13:00 到達目的地后集中整理裝備，在領隊和助導員的帶領下，穿越沙灘、石灘、岸灘，遠眺大三門島、小三門島;拍浪角探險、然后抵達西沖浴場(中餐自帶干糧，全程需約5小時左右)。屏山傍海，山岳縱橫，海岸線漫長，沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發育齊全，給你的是無敵的海景!大家結伴沿著海岸線徒行，在碧海藍天下，大家一起豎起耳朵，聽聽海浪的歌唱，聽聽貝殼的故事，是怎樣的一種快樂啊!
16：30 抵達被中國地理雜志評為“中國最美的八大沙灘”之一的——西沖。西沖-自然風光優美，擁有4公里長的優質沙灘及深圳最潔凈的海水，其海景勝過深圳的著名海邊景點——大、小梅沙。其海以清澈出名，并享有“深圳夏威夷”之美稱。
17：00 抵達西沖沙灘，抵達后可漫步沙灘或端坐在沙灘上，仿佛置身于世外桃源……。其間各位也可自費參加海上快艇、租船出海垂釣等各項運動?；蛴诤┳杂苫顒?，釣魚或在沙灘拾貝、嬉戲、玩水、可自行組織沙灘足球、沙灘排球，陽光、海浪、沙灘、仙人掌必將為你的動感之旅盡添魅力色彩。
17：40 好好休息一下，準備燒烤晚餐。
18:00 開始我們的沙灘燒烤。我們為大家準備了豐盛的燒烤食品有雞腿、雞翅、茄子、玉米、香腸、肉丸、肉串等等……在這浪漫的海邊和朋友分享美味，一邊聊天，欣賞著無邊海景，細細品位這份難得的悠閑(十人一爐)以上餐標含：每桌有油1瓶，蜜1瓶，底料1包，孜然1包，辣椒1包，刷子2把，環保型盤子10個，調料盒5個，一次性手套10個，筷子10雙，紙巾1個，開瓶器1把，小刀1把(每桌10人)。
20:00 結束了我們一天愉快而又豐富的`活動，帶者愉快的心情回到深圳溫暖的家!!
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇三
婚禮背景音樂：由樂隊演奏的live 音樂
婚禮蛋糕：橢圓形糖霜婚禮蛋糕，并用緞帶裝飾
婚禮回禮：印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果
在婚禮結束嘉賓離開時，他們會想：這實在像個童話故事般動人!
主題婚慶策劃方案2：溫馨私密 總體風格：輕松的家庭式私密聚會
備選婚禮場地：別墅式花園;小型休閑農莊或度假村
婚禮中花費最多的部分：場地租金，戶外婚禮儀式臺、接待臺的搭建費用
場地布置最佳方案：造型優美的帳篷 ,
最佳主題色彩：綠色、粉色、淺黃色
新娘最佳造型：短款公主型婚紗，搭配大花朵頭飾或帽子
新郎最佳造型：休閑西服
伴娘造型：與新娘婚紗相搭配的棉質太陽裙，最好是花朵圖案的
婚宴形式：西式自助餐
婚禮回禮：包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風情的木制飾品
在婚禮結束嘉賓離開時，他們會想：這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!
主題婚慶策劃方案2：別致奢華 總體風格：小型、華麗、正式
備選婚禮場地：城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳
婚禮中花費最多的部分：婚宴餐品及酒水
場地布置最佳方案：運用燈光打造亦夢亦幻的現場感覺
最佳主題色彩：色彩艷麗的水果色，最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點綴
新娘最佳造型：長款拖尾婚紗
新郎最佳造型：深色西服套裝
伴娘造型：剪裁設計簡潔的小晚禮服
婚宴形式：豐盛隆重的法式晚宴
餐桌裝飾：多人座長型餐桌，搭配高挑桌花
婚禮背景音樂：爵士風格音樂 ,
婚禮蛋糕：法式塔形
婚禮回禮：精致的法式甜品或特別設計的巧克力禮盒
在婚禮結束嘉賓離開時，他們會想：這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!
新 郎：xx華，公司經理
新 娘：xx雯，醫院工作
婚禮日期：2008年4月27日
婚禮地點：丹東某大酒店
婚禮花費：33800元
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇四
現在漢堡以一種快餐的模式在國內流行，漢堡店促銷方案有哪些，以下的漢堡店促銷方案范文給各位作為參考哦。
漢堡店促銷方案一、 市場競爭態勢分析
在市場競爭態勢中，用市場區隔的方式將快餐行業區分為中式快餐與西式快餐兩種。
其中，中式快餐以wa 與cd為代表，西式快餐則以麥當勞、肯德基與比薩最具代表性。
西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是第一家進入臺灣市場的快餐連鎖店，比薩成長極為迅速，一年內擴展了七家連鎖店，而肯德基由于在炸雞方面獨具特色，占有一定的市場。
wa是第一家以中式快餐為訴求的連鎖店;cd則是目前數量最多的速食連鎖店。
二、 市場定位
a. 麥當勞的市場優勢在于清潔(clean)、快速(fast)、品質(quality)、服務(service)、價值感(value)。
b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。
c.比薩的市場優勢是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成員為主要服務對象。
的市場優勢為中式傳統口味，并加上清潔的就餐環境。
以顏色管理為市場優勢，并搭配小菜與牛肉為主的商品定位。
三、 行銷定位策略
行銷定位策略是行銷成功與否的重要關鍵。
由于所有的行銷活動，包括銷售、廣告、促銷、訂價、商品生命周期、包裝、配銷及公共關系均以市場定位為依據。
由麥當勞引進國際連鎖企業的經營，呈現競爭白熱化的市場態勢，在這多變的市場與競爭激烈的環境中，惟有建立強而有力的行銷定位策略，才能找出一條生存與發展的市場空間。
目標市場：根據市場情報顯示，以快餐產業的廠家而言，其最常用的市場區隔方式是以“人口統計因素”為主，其他如地區因素、顧客心理因素與顧客消費行為因素等較少使用。
而在人口統計變數中，又以“年齡”與“職業”最常被應用;西式快餐業者均以年齡作為市場區隔的考慮變數;中式快餐業則以職業為市場區隔的變數。
麥當勞以年輕人為主要目標市場(年齡由4—30歲男、女性)，比薩與肯德基則以家庭成員的消費客層為主要訴求對象。
wa與cd則定位在學生族與上班族的市場客層。
市場定位：a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境。
b.比薩：以高品質、高價位的定位，希望帶給消費者的印象是產品比競爭者較好，價格比競爭者較貴。
c.肯德基：定位在“家庭成員的消費”，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
：定位與強調提供上班族“快速、簡便”的用餐環境。
：定位于中式快餐簡餐與外帶餐盒，并以快速自我選擇的環境，透過點心式產品的組合，來滿足消費者多樣化的需求。
由以上分析，可看出各連鎖店在市場定位上的做法均傾向于塑造“吸引目標客層的舒適用餐”印象訴求的定位策略。
其中，西式業者的策略多秉承授權母公司的原有風格，中式業者則積極在塑造自己的魅力與獨特風格。
四、 行銷組合策略
商品定位：西式快餐業者，推廣的重點都在小孩的需求層面，一方面希望培養小孩從小吃快餐的習慣，另一方面也希望通過小孩的帶動，能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務。
以下即為行銷新趨勢：1.快餐業經營者會針對市場的反應來修訂行銷策略。
2.以往快餐市場的主要目標顧客群為學生和上班族，而今天，隨著許多婦女與小孩的加入，快餐業更加顯得活潑和多元化，使經營者有更多的市場機會來把握，同時也對快餐業的經營提出了相應的挑戰，快餐業應專門對新的顧客群進行經營定位，以適應他們新的不斷變化的需求。
因此，快餐業有三大主要目標市場：上班族市場、學生市場、家庭組員市場(以家庭為消費單位)。
商品策略：商品策略是根據行銷定位策略所選定的區隔市場，提供符合該區隔市場需求的商品。
餐飲業屬于零售服務業的領域，因此，在進行商品組合與商品企劃時，有下列各要項因素值得考慮：零售服務業的無形性(指服務)、零售服務業的可變性(指市場客層)、零售服務業的不分離性(指連鎖店經營與行銷策略)、零售服務業的公共性(指形象、知名度與口碑等公關因素)。
以上四項所帶來的行銷瓶頸是極難解決的棘手問題。
因此，在擬訂商品策略時，應以快餐連鎖的商品來加以定位，其中應包含下列各項：實體商品的供應、商店氣氛的塑造、動線的規劃與pop廣告的陳列、提供的服務與特色、商店賣場的整體設計有規劃。
果真如此，方能在競爭市場上取得優勢商品的條件與機會。
訂價策略：訂價乃行銷戰略中最敏感而痛苦的決策。
一方面，價格決定企業的收入，另一方面，價格又是企業在市場競爭中刺激業績的主要武器。
目前市場快餐連鎖店的價格普遍偏高，是眾所皆知的事實。
然而，根據市場訪問資料顯示，影響商品價格的重要因素，可歸納為下列各點：成本因素(包括經營成本與行銷成本)、競爭者訂價水準、顧客心理價格標準、公司的行銷目標、公司的行銷利潤與市場占有率衡量。
以下是中式快餐業與西式快餐業的訂價策略。
麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。
肯德基：參考競爭者所訂的價格加以訂價，目的在于市場競爭。
比薩：參考競爭者所訂的價格及顧客反應意見加以訂價，以市場滲透與競爭優勢為目的。
wa：反應成本加上固定利潤加以訂價，以成本加利潤為標準。
cd：以訂價尾數不為零或整數為原則，加以訂價，如3.8元、4.5元，其目的在滲透市場與刺激市場占有率。
由上可看出：中式快餐經營者的訂價策略多以成本加利潤為原則，而西式快餐業則大多以競爭倒向與滲透市場為訂價目標。
此外，最具突破性的訂價行銷，最近也被快餐經營者所采用：大眾化的普及價格，讓更多消費者享用商品為主要訂價目標，如此有利于市場擴大;先行決定售價，再根據這一價格來企劃商品組合;人事費與材料費為成本的核心，因此追求規劃經濟與兼差員工(以時薪計算)的大量雇傭為降低成本的重要途徑，而雇請時薪兼差人員更是快餐業的市場潮流與經營方針。
通路策略：由于快餐業是定位商圈的連鎖經營形態，生產、物流、配銷與銷售幾乎同步發生，同時，商品又多無法保存太久，因此必須利用多點分布的擴散行銷，來形成面的市場攻擊，以達到攻占市場的目的。
所以，走向連鎖經營，以多店連鎖各商圈向多處市場擴散，即成為經營成功的要件。
快餐連鎖店環境戰略與通路策略分述如下：
環境戰略：麥當勞：以地區人口分布決定開店地點與規模;著重地區分布與物流配銷問題;肯得基：人口結構與密度;商圈特征(以商業區分布與學校附近及人潮集中地區為主);wa：人口流量多的地區;區域市場發展性;交通快餐性; 消費特性;cd：了解地段特性;人潮集中地區;社區;商圈附近的消費水準;qzz：店面大小與座位設計;人潮集中區;市場真空區為未來發展重點。
通路策略：麥當勞：逐步向中南部發展，并發展適合各種商圈與立地條件的店(包括人潮集中區、車站附近、學校、商業區、金融圈)。
肯得基：全面性發展。
zhg：以快速開店來占據市場空間拉近與麥當勞的距離，并定位于市場追隨者的角色。
wa：以復合店的經營形態增加集客戰力，以商業區、辦公區為主要開店通路。
cd追求普及化的消費形態，以取代路邊攤。
綜觀所述，快餐連鎖店的通路策略可整理并歸納為下列各種形態：(1)以連鎖經營與多據點加以攻占目標市場。
(2)連鎖經營的形態以自由連鎖與特許經營為主;特許經營為向國外購買的經營策略與商店品牌，此為西式快餐業的特色，中式快餐經營者則仍以自由連鎖為主。
(3)以大城市為首先切入的目標市場，站穩腳步后再向中南部推展。
(4)物流的配送路線，其通路長短為先期切入市場必須考慮的重要因素。
(5)西式快餐經營者有集中開店，以造成更大市場的傾向，向郊區發展更是未來的目標。
(6)人潮即錢潮。
此為快餐經營者選擇開店地點的主要考慮因素，人潮的結構更是注意的焦點。
人潮的特征分為：流動人口;當地居住人口;娛樂集合人口;上班族人口;逛街購物人口。
(7)不同的環境特性有不同的機能與集客能力，因此環境特性是經營者必須注意的焦點。
商業環境可分為：商業區;住宅區;辦公商業區;娛樂區;學術區(學校附近); 各種功能組合的綜合商圈。
(8)商圈內人潮的消費水平是影響開店的重要因素。
(9)復合店的開發能創造更大營業額與營業利潤。
推廣策略：在零售服務業的行銷策略中，企業形象的建立與知名度的炒熱相當重要。
除了通過經營者所提供的商品帶給消費者的感覺外，廣告與促銷活動更是經營者在爭取消費者認知與印象的重要策略。
因此，廣告策略與促銷戰略的實戰運用，并發出適當的廣告與促銷訊息與消費者心連心，建立密切關系，乃是推廣策略的主要課題。
快餐業的推廣策略分述如下，快餐連鎖店的推廣策略：
電視廣告。
麥當勞：帶動狂熱;大量投入tv廣告;密集強打。
肯得基：較保守、不敢過分強打tv廣告;著重在企業形象的塑造。
cd：較保守、不敢過分強打tv廣告;著重企業廣告。
wa：只做企業形象廣告;打折;zhg：尚未運用。
促銷活動：麥當勞：合作促銷生日餐會;贊助回饋社會活動。
肯得基：打折;贈送禮品;運用dm。
cd：贈送禮品;舉辦促銷活動;wa：打折;贈送小禮品。
zhg：贈送禮品;舉辦抽獎郊游活動。
公共報道：麥當勞：利用機會制造新聞事件;各種活動吸引各媒體注意;肯得基：用機會制造新聞事件;各種活動吸引各媒體注意;cd：尚未運用;wa：尚未運用;qhg：尚未運用。
實戰策略：麥當勞：利用話題性訊息;傳播塑造精神人物或偶像;肯得基：以地區性市場推廣為主;走市場機會者的定位策略;cd：以地區性市場推廣為主;走市場機會者的定位策略;wa：利用口碑宣傳;配合節慶假日促銷;qhg: 以地區性市場推廣為主。
綜觀以上所述，快餐業的推廣策略可由下列各項重點落實執行：(1)廣告策略的應用可分為三階段執行;a建立企業知名度，告之消費者企業的性質及所提供的產品與提供何種特色服務。
b強化企業形象，增加消費者由認知、肯定到指名購買c.針對單項商品(單品)或新上來來加強廣告與促銷活動。
(2)企業形象的塑造是經營快餐業的行銷目標。
(3)西式快餐業共同的特色，即是企業代表人物為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯得基為肯得基上校造型。
其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。
(4)口碑宣傳及耳語運動(whisper campaign)是極重要的溝通方式。
此外，加強服務、維持良好品質都是必須落實執行的事項。
(5)促銷活動最常使用的方式是贈品與贈獎，舉凡贈送小禮物、集點券、贈獎券等都非常流行與有效。
(6)與其他企業合作做聯合廣告也是很有效果的方式。
例如麥當勞與俏麗洗發精的聯合廣告即很成功。
(7)社會愛心回饋活動、寫作比賽、親子活動、快樂家庭等顧客參與性的宣傳與促銷活動漸漸被快餐經營者所采用。
(8)連鎖店整體企業形象的塑造與提升，必須藉公益性活動、體育贊助活動以及捐血活動等慈善活動達成。
(9)動用新聞性、話題性的訊息來做“議論紛紛”的宣傳，可吸引大眾傳播媒體的注意與免費的宣傳報道。
(10)由各家分店的小商圈行銷策略中，可做定點行銷與廣告表示的模范。
同時，針對各商店附近的商圈特性、人潮特性加強促銷與推廣的整體活動。
公共關系：麥當勞非常重視公共關系，大力在報紙上尋找刊登消息的機會，這些消息有的是由人力制造出來的微不足道的消息，有的.則是精心設計，顯示麥當勞威力的資料，如早年的“所使用的面粉已可填平大峽谷”、“所用的番茄醬已相當于密西西比河的水量”以及后來的“將所賣的漢堡包連接起來，可來回月球幾次”等。
麥當勞另一項著意塑造的則是麥當勞在漢堡包界的權威，如發表全國性民意調查，顯示美國人平均一星期吃多少漢堡包——數字精確到小數點后好幾位，連美國肉食協會都視這項資料為法典。
麥當勞還主動創造記者采訪機會，參加公益活動，獲得公眾注意。
在麥當勞的公關手冊中，還提到在各個不同市場應采取的不同手段，如在以家庭為主的市場可將漢堡包所得捐給當地的學校做樂隊制服，手冊還指導加盟者如何爭取報紙報道各店的活動，如何爭取照片上報等。
麥當勞每年捐出4%的營業所得，約5000萬美元用于各項贊助活動，麥當勞總裁透納曾說：“使我們的名字出現在公眾面前，而創造一個足以抵消賣漢堡包的企業形象。
我們的動機99%是商業性的。
在連鎖店的公共關系中，社會關系是相當重要的一環，由于連鎖店各分號一般以一定區域的居民為目標顧客，它便需要和所在地的政府、社會團體或單位以及全體居民保持和睦的關系，根據各分店附近的商圈特性，人潮特性制定公關策略。
如麥當勞就要求各連鎖店主參加當地的公益活動，如學校樂隊，童子軍醫院等。
坐落在北京王府井的麥當勞分店還組織員工打掃天安門附近的地面。
麥當勞還專門設有“麥當勞叔叔之家”，大部分建于兒童醫院附近，專門提供免費或低價的住宿環境，招待病童的父母。
另外，連鎖店還需注意“公關危機”，公關危機是指突如其來的，對連鎖店形象有破壞性作用的惡性事件。
由于連鎖店經營幅面廣，各聯號經營的環境千差萬別，很有可能因一家連鎖店發生公關失誤而使整個連鎖體系蒙上污穢，因而連鎖店應及早預防，制定危機事件處理的基本對策，從而處變不驚，使惡性事態向良性轉化。
如麥當勞曾推出一種大號餡餅，起名為“1/4磅”，廣告聲名肉餡重量為1/4磅重，即4盎司。
產品推出后公司的公共關系部門遇到了一大難題。
原來美國農業部搞了一項正式調查，宣布這種餡餅中的含肉量從未超過3盎司。
麥當勞自查后登報聲名：此種產品所用肉餡，加工制作之前重量為4盎司，借此度過了信譽危機。
【活動背景】
xx年6月16日,中國傳統佳節——端午節,作為典型西式快餐的漢堡包,借助端午節祥和快樂的節日氣氛,實現同大學城學生群體的互動,推動漢堡店銷售經營.
【活動目的】
推動端午節銷售經營
增加同學生群體互動,提升對漢堡店的認知,滿意度
體現會員的優越感,推動會員卡辦理,形成忠誠客戶群體
【活動對象】
大學城所有學生
【活動主題】
"漢堡大粽子,一樣不一樣"
【活動時間】
xx年6月16日
【活動形式】
現場互動
商品促銷
【活動執行】
part1:現場互動
活動主題:"粽"里尋"堡"
活動簡介:制作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包制作成粽子的樣子,并放在真正的粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.
活動規則:
1,以20個樣品為制作基礎,包含12個真正的粽子,6個漢堡包和2個粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.
2,活動過程中選手只能通過眼睛觀察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"
3,每輪時間限時1分鐘,每次3名參賽選手一起比賽.
4,比賽時間結束后將答案寫在參賽卡上交給組辦方,整個活動結束后公布獲獎名單和頒發獎品.
5,小組的參賽人數和比賽總共進行幾輪,可根據報名人數進行調整.活動獎品由組辦方自己決定,建議可用抵扣卷,折扣卷,端午節裝飾品(長命縷等),粽子等配合使用,獎品成本較低.
6,活動可以采用現場報名的方式
活動準備:
1,粽子,漢堡包,模型
2,參賽報名表,答案填寫紙片
3,桌子,盤子,播音設備等其他物料準備
part2:商品促銷
同時為了體現出商家對忠誠的會員消費者的支持,活動當天,會員消費者只要持會員卡,在漢堡店消費,就可以獲得一個美味大粽子或者長命縷.
促銷時間:xx年6月16日,am10:00——pm14:00
促銷規則:
2,會員在店內消費即可活動長命縷1個,情侶可獲得2個
3,憑活動促銷宣傳資料可享受xx折的優惠(和贈送活動只能參加一種,會員不受限制)
4,活動只在am10:00——pm14:00進行,時間前后不享受本次優惠活動.
【活動宣傳】
2,在各學校的告示欄粘貼促銷活動資料
3,以短信形式通知各會員
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇五
城市生活廣場，是金潤商貿公司旗下金潤萬家超市新推出的全新品牌—一家全新的精品超市，在這里，我們打造了一個全新的購物環境，一個能給您優越感受的地方，一個貼心服務于您全新場地，您日常生活的一切細節需要，城市生活廣場都能滿足您！是金潤萬家獻給廬城人民的一份精致禮物，熱烈慶賀金潤萬家—城市生活廣場的隆重開業，掀開廬城人民生活新的篇章！
1、新生活，從城市生活廣場開始！
2、快樂shopping,，盡如您意！
now，請把精致生活帶回家！
1、公司內部高層嘉賓：對新模式前景有更美好的展望，增強認可度；
2、供貨商：品牌訴求教育，產生銷售信心；
3、目標消費群：熱銷品質傳達，拉動需求；
4、媒體：新的潮流預告，金潤萬家城市生活廣場品牌影響力增強
20xx年x月x日—20xx年x月x日（一個禮拜時間）
(備注：需要再細分每天的具體活動日程安排，重點在開業前三天，重中之重是開業當天)
建議按照整體—局部—整體的模式做安排，注意整體軟裝布置的統一，色彩的協調，突出城市生活廣場“精品、精致、高端”的特色，同時具體區域根據所銷售的產品來做相應的裝置，不得與整體環境有沖突，此次活動的重點是突出“城市生活廣場”的特色，而不是某一個具體品類。
1、店內背景音樂的選擇；
2、店內燈光的柔和性
活動內容：
1、店內促銷活動：
活動一：“你來我送”(10月x日—10月y日)
壹重送：開業禮謝登門
每天進店前x名顧客憑宣傳海報可領取10元代金券一張。
貳重送：同喜同賀、生日快樂
10月x日生日的顧客于當日可獲30元抵用券
叁重送：活動期間，每逢整點都有卡通人在商場內及外場贈送氣球、糖果。
活動二：百元賽購，禮上禮
10月x日—10月y日，在本店購物的顧客
購物滿100元+1元，贈5斤裝面粉1包
購物滿200元+1元，贈10斤裝大米1包
購物滿300元+1元，贈2.5升色拉油1壺
活動三：購物“重”獎——大禮快來拿！
10月x日—10月y日期間一次性購物滿50元，便可參加摸彩券抽獎活動！驚喜五重，獎遍天下！
一等獎：x名獎品價值1000元
二等獎：y名獎品價值500元
三等獎：z名獎品價值100元
四等獎：e名獎品價值20元
五等獎：q名獎品價值2元
活動四:會員優惠大典
1、開業前三天憑購物小票（金額不限）免費辦理金潤萬家城市生活廣場會員卡一張
活動五：“形象代言人”大搜捕
10月x日出生的顧客購物（不分金額）即可憑購物小票報名參加“金潤萬家形象代言人”評選活動.（參選顧客在金潤萬家第三屆文藝會演上評選時間11月下旬獎金2千元）
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇六
迎圣誕/賀元旦xxx蛋糕店獻愛心再掀低價風暴迎新年
迎圣誕/賀元旦，值此新年到來之際，xxx蛋糕店為酬謝廣大顧客對本蛋糕店一直以來的支持與厚愛。xxx蛋糕店再次掀起低價風暴，我們將以最低的價格和豐富齊全的商品、最舒適的環境迎接廣大消費者、迎接新年的到來。
活動一：溫馨平安夜xxx蛋糕店送祝福。
凡12月24日在家家福購物中心一次性消費滿xx元的顧客，憑電腦收銀小票或專柜小票，只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話，即可獲得xxx蛋糕店送出的圣誕禮物一份。
活動二：每天都省錢，包裝袋當錢用。
凡12月24日至元月5日期間，來店消費的顧客憑xxx蛋糕店發出的包裝袋可當1元錢在任何一家xxx蛋糕店使用。(每人每次限使用一個，包裝袋只限購物使用)
活動三：家家福元旦快樂一把抓。
凡20xx年元月1日至3日在xxx蛋糕店一次性購物滿xx元的顧客即可參加xxx蛋糕店元旦快樂一把抓活動：消費者憑電腦收銀小票，在“快樂一把”抓禮品區三米起跑線開始3秒鐘內用兩只手抓，抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的禮品即為消費者禮品。超時或違規則無禮品。禮品為：散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅干或其它商品。
活動一場地安排在xxx即可。
活動人員安排為兩人，后臺財務人員或其它人員隨時支援。
1、招牌掛霓虹燈。
2、墻上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。
3、門口兩旁放兩棵圣誕樹，牽彩條。
4、門兩邊頂部牽霓虹燈和彩條。
5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹，兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，并牽霓虹燈。
1、圣誕老人像：1米x6個x15元
60cmx10個x8元
30cmx30個x3元
圣誕宣傳畫：大x6張x5元
小x20張x3元
圣誕樹：1.8米x2棵x150元
1米x4棵x90元
圣誕帽:50頂x3元(每個員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日)
圣誕老人服：1套x50元
霓虹燈：40條x5元
彩條：100條x0.5元
2、所需商品和禮品
糖果：200斤x2.5元/斤
圣誕巾圍200條x3元/條
3、廣告宣傳。
橫幅兩條：
a、大招牌下邊一條長10米。內容為：“迎圣誕/賀元旦xxx快樂一把抓”
b、蛋糕店一條長8米。內容為：“迎圣誕/元旦xxx蛋糕店再掀低價風暴，為你省錢每一天?！?/p>
1、所需料費用：合計2548元
2、所需商品、禮品：合計1100元
3、廣告宣傳費用：
橫幅18米x3元/米=54元
共計費用:3748元
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇七
1、市場狀況：圣誕節這個西方節日越來越受到國人的喜愛和重視，成為都市時尚人群的節日，人們選擇此時段饋贈禮物、送上祝福，是訪友、團聚、饋贈的節點。
2、同業情況：同行同業每年必在這個節點進行圣誕氣氛布置，同時舉辦大型營銷活動，以增強集客和銷售，尤其在建業即將27日開業，競爭十分激烈。
3、萬達廣場：
（1）在圣誕節為消費者呈現出豐富多元的商品，打造濃郁的異國風情，從而營造出良好的口碑和影響力。
（2）商管以pr活動為主，重點拉動客流，百貨以大力度促銷吸引客流，提高客流轉化率和銷售。
12月份以總部圣誕狂歡節為活動主導，借洛陽萬達四周年店慶的契機，商管整合萬達主力店各方資源，讓顧客享受一站式優惠，促進顧客在各商戶的消費次數與金額，力圖制造濃烈的周年慶和圣誕節氛圍，關注萬達話題，充分刺激消費，提高整個廣場銷售和客流。
目標客群：重點針對年輕、時尚、個性人群及現代家庭及以節日禮品采購和為主要消費目的的年輕客層，打造洛陽市的.精致時尚類購物中心。
活動時間：12月18日（三）—12月25日（三）
活動策略：12月5日，廣場內外營造圣誕節日氣氛，從商戶的圣誕陳列、音樂播放、綠植擺放、專柜圣誕氣氛，為消費者營造一個愉悅的圣誕節日氣氛和購物體驗。
地點：全場，動線設計需包含金街、步行街、百貨及其他主力店
內容：圣誕老人、可愛小丑廣場巡游，并免費派送糖果、氣球、大歌星兩小時免唱券、大玩家5枚代幣券等小禮物，營造節日氣氛。
2。主題20xx中國民間春晚優秀節目選拔賽
時間：12。21日15：00
地點：中庭
內容：本著“民間、挖掘、傳承、弘揚、推進”的宗旨，20xx年民間春晚由文化部、民族民間文藝發展中心、中國鄉土地藝術家協會、中國民間藝術家協會等單位聯合主辦，北京設立主會場，設立華東、華南、華中、華北等四個分會場。洛陽萬達廣場為華中分會場海選地點。
3。主題線上微博活動：show出圣誕親子裝時間12月18日—12月25日地點線上微博內容凡在微博上傳圣誕親子裝合照，并@洛陽萬達廣場官方微博，即可獲得圣誕抽獎禮品，每天限量20份（大歌星2小時免唱券+萬達百貨10元現金券+大玩家10枚代幣券），活動期間憑微博內容現場領取。
4。主題大玩家免費玩
時間12月01日—12月31日
地點大玩家
4、12月21日上午大玩家跳舞機、籃球機免費玩
6。主題全場滿額贈禮時間12月21日下午16：00發放，300份發完即止，地點：南門口內容喜迎店慶第一波：全場消費滿88元起，即送雞蛋一份；滿300元，贈萬達電影票一張；滿600元，贈超市50元購物卡一張；滿1000元，贈福臨門5l食用油一桶；滿2000元，贈百貨購物200元卡。
7。主題十萬好禮來就送時間12月21日8：00地點：萬達百貨五樓內容喜迎萬達廣場四周年慶，21號開門營業送禮品，顧客可免費到步行街東門、南廣場（百貨南門一樓）領取禮品券到萬達百貨五樓領取禮品。僅限當天，領完為止。
8。主題happy購物大抽獎時間12月24日20：00地點中廳一樓服務臺內容迎圣誕節第二波：廣場消費88元即可參加抽獎，20：00到服務臺登記可送漢庭酒店美容工具套裝一份或卡包一個或碧桂園抽紙（700份禮品先到先得）。
一等獎：獎品電動車，1名（現場抽到為止）
二等獎：完美生活專業戶外帳篷，2名，各一個（現場抽到為止）
三等獎：電飯煲，3名，各一個（現場抽到為止）
四等獎：電磁爐，4名，各一個
五等獎：九陽豆漿機，5名，各一個
六等獎：不銹鋼熱水壺，6名，各一個
七等獎：卡薩米亞蛋糕，7名，各一個
八等獎：大歌星邀請函，8名，各一個
九等獎：雨傘，9名，各一個
十等獎：心相印包紙，10名，各一包
9。主題步行街滿100贈100
時間12月20日—12月25日
地點全場
內容贈券時間：滿100贈100。
11。主題滿68即送好禮
時間12月21日—27日
地點華潤萬家
12。主題萬達影城—辦卡免費看大片
時間12月01日—12月31日
地點萬達影城
內容
1、店慶尊享：會員卡辦理好禮相贈
12月全月100元辦理imax卡、優享卡新開卡或續充值贈周年慶大禮包一份：（1張70元免費觀影券+2張50元vip折扣券+2張40元imax折扣券）
2、店慶尊享：早場給力特權升級
憑萬達影城任意會員卡可享受12：00前觀看影片享受2d影片25元3d影片30元imax、vip廳40元（限價影片除外、每張會員卡每場限購4張、每天限購8張）3、圣誕夜狂歡high起來。20xx年萬達影城與你共度狂歡夜，12月19日起提前售賣平安夜通宵場次，詳情請參見店內海報。
13。主題萬達大歌星—21號上午免費唱，啤酒買一箱送一箱
時間12月01日—12月31日
地點大歌星
內容1—31號進店送紅包（內含20xx年每月三張優惠券）；12月12月愛要大聲唱出來情歌大賽；12月22店慶當天街舞表演+抽獎；12月24—25日舞蹈社團表演秀+圣誕老人發禮品。
xx。主題車展
時間12月01日—12月31日
地點室內中庭
xxx
電臺宣傳；手機短信電梯轎箱廣告（廣場范圍3—5公里住宅小區電梯內）；網絡（洛陽萬達廣場微博、微信）；新媒體（萬達廣場本身led和各個商家pos機循環播放、網絡電視）
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇八
活動目的：
增加微博粉絲量，實現微博精準營銷?；顒用Q：愛美食，愛抽獎活動內容：
1.轉發活動并@5位好友，且微信加關注，既有機會獲得移動充電寶一個。獲獎名單將在微信公眾平臺上公布！2.時間設置：6月15日——6月30日活動方式：
1.在官方微博企業版后臺活動中心創建本活動并發布。
2.標簽設置：抽獎。
免費。
移動電源。
漢堡。
西式快餐。
父親節。
計劃粉絲增加量：1.5萬.活動備注：
可以將移動電源替換為其他獎品，或另外采購其他獎品，如數碼產品，實用生活用品等。獎項可設置一、二、三等獎，每個獎項數量控制在6份以內。
斗石餐飲管理集團企劃部。
2013年6月8日。
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇九
（可編輯）。
來源。
xx漢堡時時刻刻都把泛博消費者的利益放在第一位。您的滿足，是我們永恒的追求;您的肯定，是我們的不懈動力。xx漢堡總部有著強盛的治理運作體系，豐碩的市場運作經驗，統一的企業形象，統一的食物操縱和服務規范和統一的食物配方和配送。xx漢堡立志打造適合中國的西式快餐品牌，立志于發展全國性的連鎖快餐企業。
是受年輕一族和眾多白領的追捧。
xx漢堡為迎合市場需求，其產品定期升級，包含中式快餐迎合老人與小孩的市場需求，口味不分南北方，方法不分東西，營養全面做適合中國人的漢堡，其口味不亞于肯德基麥當勞。實力才是硬道理，有公司作為您堅強的創業后盾。xx漢堡投資小收益快，20多平米即可開店，是您創業的不二之選。
定制化服務支持：xx漢堡標準化的服務體系，合理化的培訓機制，完善溝通渠道，為你打好基礎。
市場調研支持：xx漢堡市場督導團隊，可以深入合作商所在地，根據考察同行業店面，有針對性選出合適店面。
店面布局支持：設計師根據店面實際結構，制定相應裝修方案對各項配套設施的詳細規劃布局。
上門督導支持：合作店達到一定規模，xx漢堡總部人員上門督導施工，節省店面裝修周期和裝修費用。
品牌宣傳支持：xx漢堡總部專門網絡團隊，根據合作區域，指導合作商選擇媒體在當地進行品牌宣傳活動。
督導巡店支持：xx漢堡總部派發督導老師不定期去巡店，了解合作商具體運營情況幫助做活動，形成持續消費。
私人訂制支持：xx漢堡總部根據合作商店面工位多少、服務項目、市場定位，提供相應設施，實現真正私人定制。
1、咨詢了解：通過電話，傳真或網上留言方式，咨詢了解相關問題。
2、申請合作：咨詢了解，確定投資意向名額，xx漢堡公司總部將會安排一對一的投資顧問為您服務。
3、現場考察：確定投資意向，攜帶本人身份證到公司詳談合作具體事宜。
4、簽訂合同：達成共識后，正式確定合作意向，交納相關費用。簽訂合同，確定代理級別。
5、免費培訓：掌握產品使用方法及營銷運營管理。
6、開業籌備：店面選址包括市場、附近店面、周圍人群等及選擇開業時間。
7、物流配送：由客服部積極為你辦理系列產品配送及相關宣傳產品。
1.認同總部“xx漢堡”品牌文化、經營的理念。
2.具有拓展事業強烈愿望，高度認同xx漢堡的經營理念。
3.根據xx漢堡總部規定的城市類別，交納相應的代理費用。
4.自覺接受xx漢堡總部的管理，不可跨區經營。
5.具有區域規劃能力和業務洽談能力。
6.具有扶持合作店成長的意識和能力。
7.具有一定的資金實力，良好的信譽、投資意識、風險意識。
來源。
w.kj.om4。
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇十
1.1 ****住宅發展項目地塊一****總包工程議標文件及業主方工料規范、有關批準文件等; 1.2工程施工中執行的各種現行國家有關的法律、法規，國家現行工程施工、驗收、消防安全、質量檢測等規范和標準。
1.3 ****住宅發展項目設計文件
1.4材料、設備采購中執行的各種現行國家、行業的規章、規范和標準。 1.5施工現場和周圍環境的實際情況。 1.6以往深化設計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內廊、大型超市衛生間及無障礙電梯橋箱等。
根據具體現場施工情況及第四版總進度計劃開始插入施工。原則上根據先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構造，最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準備
門框和樓地面預埋件、水電設備管線等均應施工完畢并經檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應先用細石混凝土灌實堵嚴。辦好作業層的隱蔽驗收手續(附表一)。 1.2 找標高、彈線：
樓地面基層應滿足地面平整度、強度、濕度的相應要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內誤差應小于2mm。不得有裂縫現象，若出現裂縫應用水泥漿進行修補。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗收記錄表
1.4素水泥砂漿結合層一道(衛生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標高線下量至找平層上皮標高(面層標高減去磚厚及粘結層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高。
抹砂漿：砂漿類型根據設計要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標高，應從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應在24h內進行擦縫、勾縫工作。
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇十一
（二）整體計劃概念。
二、營銷環境分析。
（一）市場環境分析。
（二）大學生創業平臺分析。
（三）產品分析。
（四）競爭分析。
（五）消費者分析。
大學生創業平臺的將目標市場定位在在校大學生群體，該群體的特征：
1.沒有經濟收入。
2.追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚。
4.渴求、需要更多的情感溝通與交流。
5.物品的使用大多“喜新厭舊”
6.學生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。
7.品牌意識強烈，喜愛名牌產品。
8.信息主要來源于因特網。
該群體的消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點。
三、關系營銷方案。
1.售前、售中和售后服務。
2.會員制。
3.傳播式銷售。
4.不定期舉辦一些相關活動（前期可以拉贊助）。
5.價格優勢（團購、節假日限時打折、抽獎、贈品、組合買優惠）。
6.試用買。
7.聯合（電子產品信息更新、事實動態、校內動態）。
四、實施計劃（經濟實用的方案）。
1．售前、售中和售后服務。
2．會員制。
3．傳播式銷售。
4．不定期舉辦一些相關活動。
可以采取外聯（利用學生會對南門和西門等的外連贊助）和贊助（廠商）進行活動。
5.價格優勢（團購、節假日限時打折、抽獎、贈品、組合買優惠）。
平臺做到一定成績，可以采用。
6.試用買。
平臺做到一定成績，可以采用。
五、費用預算。
主要投入時間和精力成本，適當加入一些費用。
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇十二
反思2019年，在過去的一年里，自己作為一名店長，但是在快餐店的經營上并沒有起到太多的積極作用。當然，這也是因為在工作中我個人作為店長的經驗不足，導致在經營上出現了不少的問題。盡管如此，在過去這一年還算是平穩的過來了。在吸收了這次的經驗后，給了我很多的教訓和經驗，也算是有收獲的一年吧。
目光向前看，2020年已經即將到達，作為店長，現在已經沒有多少的時間讓我慢慢的前進了，我必須好好的利用過去的經驗，在這一年里積極的推動餐廳的經營。以下是我個人的工作計劃：
一、經營計劃。
作為一家快餐店，相比起一般的餐館，我們要顯然是不能照搬經驗的。在過去一年的經驗累積中，我已經收集到了一些必要的經驗。
第一，針對群體特點推出優惠套餐組合。青年群體主要的消費方向是漢堡以及油炸食品，而小孩，更加偏向于甜點和炸雞。在菜單和活動的推出中，我們要針對這兩個群體以及節假日情況制定活動。
第三，加強員工的培訓和鍛煉，盡管是快餐，但是也不能隨隨便便制作了事。群眾的舌頭是明銳的，作為餐廳，我們還是要追求在味覺上的提升!將基礎打牢固!
二、個人的提升。
三、結束語。
一年的結束意味著新一年的開始，在全新的2020年，我要更嚴格的要求自己，努力的提升!在x這片區域打響我們x快餐店的名號!
漢堡店策劃方案（匯總13篇）篇十三
9.店名：快跑小雞（run！chicken）。
3.雞腿，面包等的供應，要在當地找實力強的合作伙伴，批量優惠的同時，可以在付款方式上選擇每周一付等方式，便于資金流轉4.紙質餐具（紙盒，紙袋，紙杯和包裝紙）。
四．商品促銷。
5.生日優惠活動（憑身份證）,六一兒童節。
五．客戶群體。
9.新縣城區域，臨近鄉鎮（以后做大后考慮）。
七．成本計算。
總產出-總投入，細分如下1.水電費2.原料費。
3.店面年租金及轉讓費4.政府費用。
5.外賣人員的提點6.設備費用及磨損費7.廣告，裝修，贈品。
8.八．開業。
九．產品的包裝。
前期投資計劃。
我們采用按月工資+利潤分紅的方法，單店投資在1.5年之內償還投資。
二、單個門店的計劃支出費用。
單店投入資金以及資金分布情況。
預計門店人民幣8萬1、品牌名稱使用費2萬。
三、預計收入和支出報表。
按照漢堡定價6元計，平均凈利40%，約2.4元。
每天320元純利潤約等于320/2.4=134個。
網絡資料可根據此或更多資料調整食物配比。
那么學生究竟喜歡什么菜式和怎樣的口味呢？此次調查專門針對菜式問題請學生們進行偏好選擇，結果顯示中小學生在菜式的偏好上具有共性：在問卷中列出的菜式排名上，有半數以上的學生選擇了炸雞、雞肉類食物，其次是豬肉類，而蛋類、魚類的選擇比例最低。對于素菜，選擇比例最多的均是土豆類，包括咖喱土豆、青椒土豆絲等，其次是黃瓜、青菜、海帶絲、卷心菜等，豆類、蘿卜、白菜等的喜好度較低。
其他費用包括衛生費、營業稅、所得稅。
四、門店工資組成比例。
風險及處理方法。
一、可能導致門店關閉的主要風險：1、門店所處商業區發生重大變化，校區店學校搬遷，商業區整體搬遷等。2、門店在一年內長期處于微盈利或者不盈利的狀態。3、門店發生重大安全事故，比如人員傷亡，重大食品安全事故。
二、其他風險。
1、競爭者大規模進入本行業，導致競爭加劇，利潤急劇下滑等。2、公司資金鏈斷裂，無法及時保質保量地為各門店輸送原材料及支付員工工資。
三、資產清算方法1、各項設備、原材料折舊比例2、房租退額分配3、銷售結余分配。
第三小組成員：王曉明黃葉丹葉曉歐陽波尹樂。
前言。
如今中國西式快餐的市場份額被麥當勞和肯德基兩大泊來品市場占據，分流市場份額看似渺茫，但通過市場調研和從事快餐業多年的經驗中發現，10歲左右的親子市場的市場份額的占有率常常被忽視，我等從中得到啟示，將親子市場作為主要目標市場進行創業策劃，利用差異化營銷策略、科學的管理模式、品牌化的經營理念滿足這兩個群體的消費需求。
第一部分產品及市場狀況分析。
一．市場狀況分析1、行業概況：西式快餐兩巨頭m和k占據主導市場，目標市場主要為青少年兒童和時尚潮人。m提出24小時營業策略加之環境相對幽靜經常加班的上班族和閑暇大學生加入了主導消費層，由此可見相對幽靜的休閑環境逐漸被消費者追求。再看k開發本土化產品抓住中國人的口味拉近與消費者的距離，由此可見西式快餐與本土飲食文化完美結合是營銷的法寶。2、市場環境分析a食品健康：調查顯示大部分少年兒童對西式快餐的偏愛超過中式快餐，親子市場的購買能力取決于家長，而西式快餐往往是垃圾食品的代名詞，出于對孩子健康的考慮，家長厄制一部分購買力。b消費主體的口味：由于西式快餐是舶來品，受中式傳統口味影響的家長不容易接受，很多情況都是孩子吃著家長看著，親子口味不統一。c便利程度:父母工作繁忙，午休時間短還要接孩子回家做飯，急需距離較近環境幽靜的午休場所，以免于奔波。
二、產品分析。
1、產品與服務特色。
企業最核心的價值就是所提供的產品和服務構筑足夠的競爭壁壘。a產品：中西合璧的產品組合，西式快餐為主進行中式改良滿足孩子口味又不失營養健康；中式快餐為滿足家長口味吃出家的味道。b服務營造活力溫馨的家庭就餐環境，就餐后為您和孩子提供專門的休閑場所，使您在相對幽靜的環境中小憩片刻或者在咖啡的醇香茶飲的淡雅中整理思緒，閱讀學習，孩子們則快樂自由的在游戲區玩耍度過午后閑暇。2、品牌形象：品牌形象的塑造關鍵在于品牌所提供的物質功能和精神文化需求能否滿足消費者。
形象：中西合璧，吃出幸福，吃出健康。
休閑餐廳，您與寶貝的第二空間3產品定位：在推出西式套餐的基礎上推出中式套餐特別推出親子套餐、家庭套餐并配以免費的蔬菜沙拉。休閑區提供茶飲和咖啡等飲品。推出早餐系列。
第二部分營銷方案一、目標市場選址分析。
人流量多，靠近小學幼兒園居民區的地方。
二、營銷策略。
b我們推出的中式套餐是以葷素菜配以米飯和湯粥的形式，并推出單品，以面點為主，包括南北方不同的口味需求。c產品包裝方面，使用高明度色彩的渲染效果并與卡通形象進行完美的結合，賦予色彩以靈動的象征意義，比如：紅色的包裝象征著熱血，可贈與火影忍者卡通形象的周邊產品，并推出卡通系列的套餐，供消費者收集。漢堡的形狀可以做成心形，方形等各種樣式，突出童趣。
d用餐區與休閑區產品相結合，在用餐區消費滿一定數額可享受免費或優惠的休閑區飲品。
2、企業文化策略。
一、宣傳口號。
1、我們的宣傳口號為：我的漢堡我做主！2、請專業人士設計餐廳的主打標志，吸引各類人群的眼球。
二、宣傳戰略。
拔代言人活動”，形成長時間的影響。2、3、第四部分人力資源規劃。
一、部門及人員設置。
總經理。
市場部經理生產服務經理財務人事經理宣傳企劃市場調研生產服務生產部財務培訓。
主管主管主管主管總監總監大廳服務生采購員質量會計出納。
領班監督員。
３平面宣傳：除印發宣傳冊和海報之外，在本餐廳的周圍懸掛大幅廣告牌。媒體宣傳：拍攝一親情為主題的情景系列廣告，廣告主角正式選拔出來的代言人。b對中層管理人員設立培訓基金和突出貢獻獎，每年獲得突出貢獻獎的有機會去專門機構或學校培訓c采用高科技收銀管理系統，減少人工傳遞和口頭交流的損耗，形成規范崗位設置，建立級別薪資體系，提高員工的忠誠度。d實行寬帶薪酬制度，引導員工重視個人技能的提高。
第五部分成本控制。
一、成本控制策略a人工成本控制方面，領班以下的服務員和調研室的調研員，促銷員全部聘請兼職大學生，實行按時記薪。b采購成本控制方面，從實際角度出發，初期的供應商選擇本地供貨商家，降低運輸成本;供應鏈是成本控制的利潤點，在金融危機的大環境下，通貨膨脹嚴重，可以采取同其他快餐店達成合伙采購的協議，降低成本。c成立成本控制監督小組，時時刻刻將成本控制放在首要位置。
本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于[本商業計劃策劃者]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得[本商業計劃策劃者]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
商業計劃編號：201205001授方：簽字：
公司：
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目錄。
第一章：摘要。
第二章：公司介紹。
一、宗旨（任務）。
二、公司簡介。
第三章：市場分析。
一、目標市場。
第四章：公司管理。
一、管理隊伍狀況。
二、組織、協作及對外關系。
第五章：產品與服務。
一、產品品種規劃。
第六章：財務計劃。
一、前期預計資金投入。
二、單個門店支出費用。
三、預計收入和支出表。
四、物流盈利方法。
第七章：風險。
第一章摘要。
本公司致力于為客人提供健康，快捷，方便，美味的西式風味快餐飲食。涵蓋的品種包含：炸雞，漢堡，雞肉卷等主食，雞腿、烤翅、雞米花等配餐。可樂，果汁等飲品，以及冰淇淋，蛋撻等甜品。公司致力于為在我們餐廳用餐的客人提供周到，細致的服務，讓客人感受到舒適，愉悅的用餐感受。
第二章：公司介紹。
一、公司簡介、宗旨（任務）和公司戰略1、公司的法定形式。
本公司企業文化宗旨：高效、透明、廉潔、責任。
高效：日事日清，今天能做完的事情，決不拖到明天去做。各機構組織協作一致，建立高效的溝通體系。
透明：a、內部財務數據透明，對股東負責，對投資者負責。b、員工升遷規劃透明，明確崗位職責和升遷道路和方向。提高員工積極性，協助員工做好職業規劃。
廉潔：公私分明，潔身自愛。
責任：對公司負責，對自己的工作負責，對社會負責。
第三章：市場分析。
班級：市場營銷。
姓名：梅穎超。
學號：13220136010231目錄。
肯德基現隸屬于百勝餐飲集團，并與百事可樂結成了戰略聯盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料。截至2013年底共有約7,000家門店。傳統餐飲企業o2o轉型先鋒肯德基，近日再次傳出進軍移動互聯網的一大捷報：2014年12月20—29日期間，肯德基聯合騰訊應用寶進行的“圣誕送豪禮”活動，在短短十天內，app下載量即超40萬，日均4萬的下載量較同類傳統餐飲企業app的有近100倍的提升。