月工作總結(jié)有助于我們學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為未來工作打下基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的發(fā)展，月工作總結(jié)逐漸成為了評(píng)價(jià)個(gè)人工作和個(gè)人能力的一種重要方式，下面是小編為大家整理的一些范文，希望對(duì)大家有所幫助。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇一

今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“434”工作法為抓手，以打造“六張名片”為目標(biāo)，充分發(fā)揮法律保障、法制宣傳、法律服務(wù)三大職能作用，不斷推動(dòng)全縣司法行政工作再上新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)有力的法律保障。現(xiàn)將今年以來主要工作開展情況總結(jié)如下：

（一）廣泛開展人民調(diào)解工作，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

全力構(gòu)建以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的大調(diào)解格局，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線作用。一是我局與有關(guān)部門配合完善“三位一體”大調(diào)解工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與公、檢、法的調(diào)解對(duì)接工作，做好“公調(diào)、檢調(diào)、訴調(diào)”對(duì)接，實(shí)現(xiàn)無縫銜接。進(jìn)一步加強(qiáng)與土地、民政、城建、勞動(dòng)人事等行政部門的對(duì)接工作，重點(diǎn)解決薪酬、宅基、土地承包等矛盾糾紛。二是進(jìn)一步鞏固完善已經(jīng)建立的醫(yī)療、學(xué)校、批發(fā)市場(chǎng)、居委會(huì)、大型企業(yè)等專業(yè)性、行業(yè)性人民調(diào)解組織，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。三是我局在鞏固全縣村級(jí)調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范人民調(diào)解的受理、調(diào)解、回訪、歸檔等工作，安排部署各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在節(jié)假日和國(guó)家重大活動(dòng)舉行前開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)活動(dòng)，確保我縣在假日和國(guó)家的重大活動(dòng)舉行前我縣的社會(huì)政治穩(wěn)定；同時(shí)圍繞新型工業(yè)化新型城鎮(zhèn)化加強(qiáng)調(diào)委會(huì)建設(shè)，針對(duì)舊城改造、征地拆遷、園區(qū)建設(shè)等開展專項(xiàng)矛盾糾紛化解工作，引導(dǎo)廣大群眾把人民調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要選擇，將其解決消滅在萌芽狀態(tài)，確保全縣社會(huì)穩(wěn)定。截止到目前，全縣共排查出各類矛盾糾紛4416件，參與調(diào)解3355件，調(diào)解成功3218件，矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)95%以上，切實(shí)發(fā)揮了人民調(diào)解維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線作用。四是抓好基層人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作。由于20xx年全縣各村兩委會(huì)換屆結(jié)束，一大批新的調(diào)解員上崗，業(yè)務(wù)水平和調(diào)解能力急需提高和充實(shí)，我們進(jìn)行了2次培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)調(diào)解員300余人次。五是理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制，變?yōu)橛伤痉ň止芾頌橹鳎l(xiāng)鎮(zhèn)管理為輔的管理模式,并對(duì)21名垂直管理的司法所工作人員進(jìn)行任前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）扎實(shí)開展社區(qū)矯正工作，做好特殊人群管理。加強(qiáng)了與公、檢、法在社區(qū)矯正工作各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，與縣檢察院聯(lián)合成立社區(qū)矯正執(zhí)法檢查小組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作站定期進(jìn)行督查。多次召開全縣司法所工作會(huì)議，對(duì)司法所長(zhǎng)和司法助理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從接受、管教、網(wǎng)上定位、檔案規(guī)范等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)；為強(qiáng)化矯正對(duì)象的教育和管理，避免重新違法犯罪發(fā)生，組織社區(qū)矯正人員參加市局安排的集中教育培訓(xùn)活動(dòng)；在縣局組織社區(qū)矯正人員開展了三期警示教育培訓(xùn)活動(dòng)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)50余人，有效提升我縣社區(qū)矯正人員遵規(guī)守法的意識(shí)和能力。將第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于特赦部分服刑犯罪的決定》，在我縣社區(qū)矯正人員中進(jìn)行廣泛宣傳，使他們認(rèn)識(shí)到國(guó)家特赦工作的重要意義，并積極落實(shí)《決定》精神，嚴(yán)密組織，仔細(xì)審核，將符合特赦條件的7名社區(qū)矯正人員上報(bào)，現(xiàn)已全部予以特赦，并組織司法所工作人員前往外地監(jiān)獄接回5名特赦人員。20xx年新增社區(qū)矯正人員100余人，在冊(cè)列管人員210余人，累計(jì)解除矯正600余人。

（三）將安置幫教工作做到實(shí)處。

進(jìn)一步健全安置幫教機(jī)制，完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真落實(shí)對(duì)刑釋解教人員的摸底登記、檔案管理、走訪幫教工作，做到底數(shù)清，幫教到位，實(shí)現(xiàn)“幫教有組織、幫教有人管、幫教有措施”的三到位，達(dá)到思想上有人幫、就業(yè)有人管、生活有人問，并建立兩個(gè)陽光工程安置基地，爭(zhēng)取讓其盡快融入社會(huì)，防止重新犯罪。

今年是“六五”普法工作的收局之年，普法宣傳工作著重開展“法律八進(jìn)”、推進(jìn)“法治八建”活動(dòng)，將“六五”普法工作抓好抓實(shí)，讓法治理念深入人心。（1）按照xx市“零犯罪”學(xué)校創(chuàng)建要求，先后到韓集鎮(zhèn)中學(xué)、小莊鄉(xiāng)中學(xué)、小莊鄉(xiāng)中心小學(xué)、鹽山中學(xué)等學(xué)校講授法制教育講座，受教育師生5000余人。講座針對(duì)不同年齡段的在校學(xué)生，以案釋法、深入淺出、通俗易懂，并與學(xué)生形成互動(dòng)，受到了師生們的熱烈歡迎，為構(gòu)建平安校園，和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）我局組織法律骨干人員組成普法隊(duì)，充分依托村鎮(zhèn)趕集日、“3.8”、“3.15”等重大節(jié)日在人口流動(dòng)密集的地方組織開展大型的法制宣傳咨詢活動(dòng)。廣泛宣傳《婚姻法》、《土地管理?xiàng)l例》、《土地承包法》、《物權(quán)法》、《信訪條例》、《民事訴訟法》、《城市拆遷條例》等法律法規(guī)xx縣政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件精神，引導(dǎo)群眾理解政策、支持建設(shè)，讓群眾真正知法、懂法、守法，最大限度地贏得群眾的理解和支持。與此同時(shí)我局結(jié)合開展“四個(gè)萬家”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入鄉(xiāng)村送書下鄉(xiāng)及發(fā)放宣傳材料，共散發(fā)各類宣傳材料5000余份，義務(wù)法律咨詢1000余人次。（3）7月中旬，法宣辦特聘請(qǐng)市司法局黨組成員、市普法辦主任于洪玉來我縣對(duì)全縣各單位的黨委、總支、支部業(yè)務(wù)骨干160余人，舉辦“學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)依法治國(guó)”專題培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)不僅激起農(nóng)村干部對(duì)學(xué)習(xí)法律的興趣，更重要的是加深農(nóng)村干部對(duì)依法治國(guó)，建設(shè)法治國(guó)家的重要性的認(rèn)識(shí)。（4）9月24日xx市國(guó)資委紀(jì)委書記張建河帶領(lǐng)市“六五”普法考核驗(yàn)收組一行三人，來我縣考核“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作。考核驗(yàn)收組對(duì)我縣“六五”普法工作的匯報(bào)材料、臺(tái)賬資料、普法宣傳的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)，并來到鹽山中學(xué)、環(huán)保局、國(guó)盛管道裝備有限公司等地，實(shí)地察看了各地開展法治宣傳教育和法治實(shí)踐活動(dòng)的情況，召開座談會(huì)聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人“六五”普法工作情況的匯報(bào)。考核驗(yàn)收組對(duì)我縣“六五”普法工作給予了充分肯定，認(rèn)為xx縣普法工作做到了三有：有機(jī)制、有特色、有典型,各示范點(diǎn)做到了過關(guān)、過硬。（5）10月份縣普法辦與縣婦聯(lián)聯(lián)合編制《婦女使用法律知識(shí)讀本》一書，初稿已完成，爭(zhēng)取在12.4憲法日到來之前出版，對(duì)全縣廣大婦女和家庭進(jìn)行法制宣傳教育，使廣大婦女知法、懂法、守法，利用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇二

20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預(yù)計(jì)全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長(zhǎng)16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長(zhǎng)17%。上報(bào)新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長(zhǎng)迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達(dá)到26.77%。其中，新進(jìn)億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻(xiàn)較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進(jìn)藤編生產(chǎn)線，上半年累計(jì)增幅達(dá)到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計(jì)增幅達(dá)到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關(guān)。

2.建材行業(yè)量?jī)r(jià)齊升。武當(dāng)水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長(zhǎng)9%。

3.機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率提高。機(jī)械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對(duì)全縣工業(yè)增加值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)30%以上。精誠(chéng)汽配、海嵐數(shù)控、神風(fēng)實(shí)業(yè)等穩(wěn)步增長(zhǎng)，當(dāng)月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風(fēng)、陜汽市場(chǎng)，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機(jī)械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢(shì)在必行，當(dāng)前產(chǎn)值貢獻(xiàn)率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻(xiàn)率占30%以上，未來將成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心產(chǎn)業(yè)集群。

4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力增強(qiáng)。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對(duì)南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，發(fā)生迅速，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。

5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計(jì)全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設(shè)備安裝調(diào)試，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。

（二）新建項(xiàng)目情況。

1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項(xiàng)目，得到市縣領(lǐng)導(dǎo)和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，其中猛獅鋰電池項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底進(jìn)規(guī)。

2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項(xiàng)目。

3.中芯北斗項(xiàng)目年內(nèi)預(yù)計(jì)可完成產(chǎn)值100萬元，預(yù)計(jì)20xx年二季度可順利進(jìn)規(guī)。二期芯片封裝工廠項(xiàng)目正在謀劃選址。

4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目已正式簽約落戶，預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)可完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)2億元以上。

二、20xx年工作打算。

（一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。

1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)力度，科學(xué)調(diào)度，確保精誠(chéng)汽配、神風(fēng)公司、武當(dāng)水泥、海天實(shí)業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)施產(chǎn)能利用率提升計(jì)劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進(jìn)有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。

2.打造裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢(shì)，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占轉(zhuǎn)型升級(jí)高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)及服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)，形成新的增長(zhǎng)極。到20xx年，裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。

3.全力推進(jìn)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。一期項(xiàng)目用地1500畝，建設(shè)廠房面積40萬平方米，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成二期項(xiàng)目建設(shè)，屆時(shí)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達(dá)10000畝，進(jìn)駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動(dòng)我縣貧困人口10000人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能達(dá)50億元。

項(xiàng)目建成后將成為鄖西史上首次成功實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，為促進(jìn)全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)“萬企萬億”技改工程，努力擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得關(guān)鍵性、歷史性突破。同時(shí)，強(qiáng)化融資協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)上市。

（三）加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務(wù)樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動(dòng)，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施并建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動(dòng)工興建。未來五年，將重點(diǎn)培植“機(jī)械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員0人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇三

今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，不斷加快園區(qū)發(fā)展，狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大招商引資力度，積極引進(jìn)企業(yè)入園，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)。現(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)如下：

（一）園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況。

工業(yè)園區(qū)今年共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.73億元，比上年增長(zhǎng)23.12%，稅收2929.5萬元，比上年增長(zhǎng)25.33%，解決就業(yè)6241人。正在開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)和土地集約利用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。已委托北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)和順工業(yè)園發(fā)展進(jìn)行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)和全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)。金嶺工業(yè)園3萬畝總體規(guī)劃已通過評(píng)審，今年已完成投資3729萬元，完成征地312.88畝，開發(fā)建設(shè)用地120畝；完成南北主干道向北延伸、東西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中東西主二路過渡路面完成水泥穩(wěn)定層400米，完成主干道兩側(cè)綠化，主干道一期管網(wǎng)完成給水、污水、電信、有線電視管道埋設(shè)、檢查井和人行道建設(shè)；110kv變電站5月底投入運(yùn)行，城區(qū)至金嶺工業(yè)園供水工程已安裝管道2.2公里，園區(qū)廣場(chǎng)已開工建設(shè)，南園主干道擋墻護(hù)坡工程已完工，綜合管理中心大樓完成施工圖設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)廠房完成5幢面積13720平方米建設(shè)、3幢一層主梁澆筑，員工生活配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)建設(shè)。入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房的天源新能源（太陽能熱水器）項(xiàng)目已正式開工生產(chǎn)，大唐化學(xué)正在進(jìn)行平臺(tái)、道路施工，圣農(nóng)種雞場(chǎng)新址已完成建設(shè)。

（二）主要措施。

1、深化園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。金嶺工業(yè)園在總體規(guī)劃面積6000畝的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到3萬畝，委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院開展金嶺工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃編制，設(shè)計(jì)單位已提供階段成果，園區(qū)發(fā)展定位和目標(biāo)更加明確。支持圣農(nóng)集團(tuán)委托北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)和順工業(yè)園發(fā)展進(jìn)行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)和全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，積極為圣農(nóng)集團(tuán)第二熟食品廠項(xiàng)目提供建設(shè)用地。同時(shí)，委托xx省環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)院開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并完成了工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。

2、完善管理機(jī)制。建立、健全了園區(qū)管委會(huì)一系列管理制度，園區(qū)管委會(huì)工作人員實(shí)行每周一例會(huì)，每位工作人員必須匯報(bào)上周各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及本周計(jì)劃，查找存在問題和解決的對(duì)策。在工程招標(biāo)過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)，為集約高效利用好有限資金，繼續(xù)由園區(qū)開發(fā)公司自主招投標(biāo)，全年共完成招投標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)，節(jié)省資金104萬元。為提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中聘請(qǐng)相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，園區(qū)管委會(huì)安排專人作為駐段代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。為提高工作效率，園區(qū)還建立了重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)制度，定期不定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重大問題。

3、提高服務(wù)質(zhì)量。建立入園企業(yè)高效服務(wù)機(jī)制，凡進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)，園區(qū)管理機(jī)構(gòu)提供審批“一站式、一條龍”服務(wù)。幫助和順工業(yè)園入園企業(yè)辦理房產(chǎn)證相關(guān)手續(xù)，對(duì)金嶺工業(yè)園新入園的項(xiàng)目幫助相關(guān)證件的辦理、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，及時(shí)解決施工用水、用電等問題，確保項(xiàng)目的順利落地。積極搭建銀企合作平臺(tái)，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

4、全力招商選資。圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，策劃工業(yè)項(xiàng)目。印制招商手冊(cè)和宣傳畫冊(cè)3000冊(cè)，制作了大型招商宣傳牌；積極參加“5?13”、“6?18”、“9?8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳；充分借助縣政府在上海、義烏、廈門成立的經(jīng)濟(jì)文化交流促進(jìn)會(huì)、商會(huì)，加強(qiáng)與光澤籍在外成功人士的聯(lián)系，收集信息、推介光澤、招引項(xiàng)目。邀請(qǐng)和接待澳大利亞、美國(guó)、荷蘭、臺(tái)灣、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地區(qū)等地客商；主動(dòng)出擊上門招商，組織外出招商。積極聯(lián)系招商中介機(jī)構(gòu)，在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)落實(shí)委托招商，拓展招商渠道。

二、存在的主要問題。

一是施工進(jìn)度不盡人意。主要是征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未與農(nóng)民達(dá)成一致，影響城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程和南北主干道向北延伸建設(shè)。二是新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)緩慢。新引進(jìn)的氟化工項(xiàng)目?jī)H完成土石方平整工程，主體廠房尚未開工建設(shè)。三是擬入園項(xiàng)目少。洽談的項(xiàng)目多，有投資意向的較少。四是建設(shè)資金缺口較大。目前，建設(shè)資金主要靠當(dāng)?shù)卣度耄由先谫Y渠道受限制，后續(xù)建設(shè)資金籌措難。

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程建設(shè)，確保早日投入使用。做足“通”的`文章，狠抓金嶺工業(yè)園道路框架建設(shè)，繼續(xù)完成南北主干道向北、東西主干道向西延伸建設(shè)，拉開園區(qū)框架。加快建設(shè)電力管線，構(gòu)筑完整的水、電、路、訊體系，完成工業(yè)園區(qū)綜合管理中心附屬大樓建設(shè)。征地500畝，土地平整500畝，完成二期控規(guī)，建設(shè)公交、消防等配套項(xiàng)目，深化園區(qū)4萬噸自來水廠前期工作。

2、加快入園項(xiàng)目建設(shè)。生產(chǎn)性項(xiàng)目方面，大唐化學(xué)已進(jìn)入全面施工階段，確保一期3萬噸的氟化鋁生產(chǎn)線早日建成投產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)廠房要完成2萬平方米、生活配套設(shè)施3200平方米建設(shè)。對(duì)已預(yù)約入園的其他項(xiàng)目將加大跟蹤落實(shí)，20**年?duì)幦⌒乱M(jìn)5個(gè)項(xiàng)目入園開工建設(shè)，同時(shí)要完成圣農(nóng)種雞場(chǎng)搬遷。

3、加大招商引資力度。金嶺工業(yè)園目前可提供建設(shè)用地多畝，各項(xiàng)配套條件也日趨完善，可以說已具備了承接各類項(xiàng)目落地的條件。我們將充分抓住現(xiàn)在有利的時(shí)機(jī)，做好招商推介，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，形成人氣，并早日產(chǎn)生效益。

4、完善園區(qū)工作機(jī)制。建立健全園區(qū)投融資機(jī)制、項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制和服務(wù)管理機(jī)制，著力解決好園區(qū)的規(guī)劃管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理和投入成本管理，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)園區(qū)”向“經(jīng)營(yíng)園區(qū)”轉(zhuǎn)變，不斷提高園區(qū)運(yùn)作水平。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

創(chuàng)建文明城市是優(yōu)化環(huán)境，提升整體發(fā)展水平的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)此xx工業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持重心下移、堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)、堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，全面推進(jìn)園區(qū)創(chuàng)城整改工作落地生根。

一、2019年主要工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

成立xx工業(yè)園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)文明城市整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)扛起創(chuàng)建整治工作責(zé)任，適時(shí)研究制定爭(zhēng)創(chuàng)工作實(shí)施方案和工作措施，把創(chuàng)建整改工作仍牢牢抓在手上，切實(shí)把爭(zhēng)創(chuàng)文明城市工作與園區(qū)重點(diǎn)工作同部署、同安排、同推進(jìn)，聚園區(qū)之力，集企業(yè)之智，全力推進(jìn)文明城市創(chuàng)建整改工作的落實(shí)。制定并下發(fā)《xx工業(yè)園區(qū)2019年創(chuàng)建文明城市工作整改方案》。分解落實(shí)企業(yè)、商戶工作任務(wù)。主動(dòng)靠前積極對(duì)接和配合綜合執(zhí)法局等職能部門共同落實(shí)整改工作，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)建整改全國(guó)文明城市7個(gè)方面33個(gè)問題分解工作任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，形成共同推進(jìn)整改的工作強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。

強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)、商戶和群眾積極參與支持創(chuàng)建整改工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感與主人翁意識(shí)。一是發(fā)動(dòng)企業(yè)廣泛參與，讓企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)文明城市創(chuàng)建整改工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)參與的主體責(zé)任和整治目標(biāo)任務(wù)，形成園區(qū)上下共同發(fā)力的創(chuàng)建整改合力。二是壓實(shí)園區(qū)干部工作責(zé)任。采取領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包企的工作措施，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)積極參與到開展創(chuàng)城整改工作中。采取與企業(yè)簽訂門前包責(zé)任書等方式進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)參與文明城市創(chuàng)建和履行社會(huì)義務(wù)。三是印制《創(chuàng)建文明城市，共享文明成果》致園區(qū)企商戶的一封信1500余份，號(hào)召和動(dòng)員企業(yè)商戶投身到創(chuàng)建文明城市建設(shè)的大潮中，用實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)城工作添磚加瓦。四是做好公益文明宣傳。制定下發(fā)《關(guān)于做好文明城市創(chuàng)建宣傳工作的通知》，著力做好以公共場(chǎng)所為“點(diǎn)”，主干道路、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為“線”，企業(yè)為“面”精心策劃設(shè)計(jì)制作與園區(qū)發(fā)展相融合的公益宣傳廣告，在交通主干道沿線、公共場(chǎng)所、建筑圍擋等醒目位置制作創(chuàng)城相關(guān)內(nèi)容，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀和文明風(fēng)尚有機(jī)融入各類生活場(chǎng)景，形成“點(diǎn)線面”相結(jié)合，立體式、常態(tài)化的公益宣傳陣容。截至目前已完成制作大型樓宇宣傳展板2處、設(shè)置綠地公益文明宣傳牌120塊、公交候車亭制作文明宣傳藝術(shù)字36處、宣傳展板60余處、懸掛軟旗條幅120多處、路名牌宣傳20多處、led顯示屏滾動(dòng)宣傳標(biāo)語150余處。累計(jì)投資50余萬元，營(yíng)造出濃厚的文明城市創(chuàng)建宣傳氛圍。

（三）重點(diǎn)整治，全面推進(jìn)。

園區(qū)對(duì)標(biāo)、對(duì)表自查的七個(gè)方面存在的33個(gè)問題，圍繞做好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序綜合整治，誠(chéng)實(shí)守信、文明禮儀提升等工作。加大與綜合執(zhí)法局、住建局、交通局等15家成員單協(xié)調(diào)督辦工作力度。會(huì)同街道辦、交警隊(duì)、綜合執(zhí)法局、xx公司、旅游局、市場(chǎng)監(jiān)管等部門著重對(duì)天鵝湖社區(qū)、園區(qū)主干道路、旅游景點(diǎn)等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行整改落實(shí)。截止目前配合xx公司對(duì)園區(qū)新勝路、恒安大街、車管所等主要道路道牙、綠化帶、海亮地上停車場(chǎng)等進(jìn)行大面積建造整治，現(xiàn)已完成綠化修復(fù)約3300多平米，清理占道經(jīng)營(yíng)150多家，清除小廣告及雜物堆放260多處，配合住建局、街道辦對(duì)14個(gè)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行整改。懸掛宣傳條幅22條，在樓道、電梯間等設(shè)置公益廣告及文明公約60多處。清理衛(wèi)生死角50多處，維修小區(qū)破損路面、行道70多處。實(shí)施汽配城綜合維修整治工程，會(huì)同交通局推進(jìn)公交站點(diǎn)引導(dǎo)標(biāo)線、文明出行公益廣告宣傳，會(huì)同文旅局對(duì)旅游景點(diǎn)進(jìn)行文明規(guī)范化整治提升。通過階段性的工作園區(qū)創(chuàng)建整改工作已初見成效。

按照“地毯式排查、集中式清理、陣地式推進(jìn)、常態(tài)化監(jiān)管”的方式，對(duì)園區(qū)各企業(yè)進(jìn)行全面排查整治。一是建立“小散亂污”企業(yè)臺(tái)賬，聯(lián)合自然資源局、市場(chǎng)監(jiān)管局、綜合執(zhí)法局等部門開展集中綜合整治。目前對(duì)德勝片區(qū)109國(guó)道以東76家“散亂污”企業(yè)，集中進(jìn)行清理整治。拆除違建數(shù)量197處，面積53585平米。二是開展環(huán)境衛(wèi)生整治，整治租賃企業(yè)、商戶48家，關(guān)停遷出企業(yè)、商戶43家，尤其將汽車維修行業(yè)逐步走向中汽配引導(dǎo)集中，解決了影響環(huán)境形象問題，園區(qū)秩序環(huán)境大大改善和得到提升。

市委巡察組下發(fā)園區(qū)巡察報(bào)告問題共17個(gè)，分別涉及環(huán)境衛(wèi)生方面12個(gè)和“三化”治理方面5個(gè)；對(duì)此園區(qū)高度重視，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯整改落實(shí)，強(qiáng)化整改問題責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，確保每個(gè)問題都能按期整治落實(shí)到位。

二、主要存在的問題。

（一）公益廣告宣傳深度、廣度還不夠。

從公共場(chǎng)所宣傳氛圍營(yíng)造的密度、覆蓋面已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但景區(qū)景點(diǎn)和窗口服務(wù)場(chǎng)所公益宣傳設(shè)置少氛圍不濃。在推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組，開展創(chuàng)建知識(shí)宣傳普及、文明禮儀、文明交通、文明旅游等宣傳教育還不夠，職工群眾的文明意識(shí)較低，不文明現(xiàn)象也普遍存在，職工對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率、參與度不高。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，仍需“精耕細(xì)作”。

一是109國(guó)道內(nèi)部道路高低不。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看平、破損、私設(shè)路障、擠占等各種原因?qū)е虏煌〞场６菆@區(qū)沒建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，導(dǎo)致企業(yè)垃圾清運(yùn)不及時(shí)，不能做到“日產(chǎn)日清”。三是公共場(chǎng)所、應(yīng)急避難場(chǎng)所、“微型公園”缺失，人均室外體育用地面積不達(dá)標(biāo)，并且未設(shè)置道德模范等先進(jìn)模范事跡專題展覽。四是部分路面、墻面破損較為嚴(yán)重。綠化帶草坪及樹木不能及時(shí)修剪，綠化帶內(nèi)衛(wèi)生狀況較差。

（三）環(huán)境衛(wèi)生整治還需持續(xù)推進(jìn)。

一是企業(yè)“臟、亂、差”反彈現(xiàn)象比較嚴(yán)重，垃圾廢料隨意堆放現(xiàn)象屢禁不止，尤其是汽車維修行業(yè)監(jiān)管不到位。二是“散亂污”企業(yè)整治仍是重中之重，在整治過程中需要協(xié)調(diào)環(huán)保、應(yīng)急管理等各部門聯(lián)合執(zhí)法。

（四）綜合執(zhí)法管理體制缺失。

園區(qū)在貫徹落實(shí)政策和開展綜合管理過程中存在工作力度小、管理效果差、不能及時(shí)對(duì)企業(yè)存在的違法現(xiàn)象做出處置等問題，一些企業(yè)只要服務(wù)不要管理，義務(wù)意識(shí)淡薄，權(quán)力風(fēng)氣至上，尤其在推進(jìn)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治中表現(xiàn)出應(yīng)付拖延、不愿干等情況，建議考慮授予園區(qū)綜合執(zhí)法權(quán)十分必要和勢(shì)在必行。

（一）再宣傳、再動(dòng)員、推縱深。

公益廣告宣傳作為創(chuàng)建基礎(chǔ)，按照景觀化、多樣化、實(shí)用化的原則，充分利用醒目位置安裝了包括社會(huì)主義核心價(jià)值觀和黨建知識(shí)的景觀標(biāo)牌，繪制彩色墻體畫，懸掛公益廣告，用群眾喜聞樂見的形式宣傳創(chuàng)建知識(shí)，尤其在景區(qū)景點(diǎn)和窗口服務(wù)場(chǎng)所建立學(xué)雷鋒實(shí)踐站，建立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，堅(jiān)持開展活動(dòng)；抓內(nèi)外兼修，把創(chuàng)建工作順勢(shì)導(dǎo)入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，共同凝聚決戰(zhàn)必勝的信心，舉園區(qū)之力，集企業(yè)之智，做到文明城市創(chuàng)建與xx市同頻共振、同步發(fā)展，將創(chuàng)建工作不斷推向縱深。

（二）抓牽頭、強(qiáng)協(xié)同、促提升。

一是狠抓違章建筑整治。主動(dòng)協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管局、綜合執(zhí)法局、應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局、自然資源局等部門對(duì)企業(yè)、商戶私搭亂建等違章建筑開展拉網(wǎng)式排查，對(duì)認(rèn)定的違章建筑堅(jiān)決予以拆除。二是狠抓交通秩序整治。聯(lián)合城管局、交警隊(duì)等部門，緊盯109國(guó)道、虹橋街等重點(diǎn)路段，堅(jiān)決整治“道亂占、車亂開、攤亂擺”現(xiàn)象；三是狠抓公共秩序整治。聯(lián)合執(zhí)法部門，以德勝車管所、功達(dá)物流園、海峽建材城等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加大對(duì)公共場(chǎng)所亂扔雜物、損壞公共設(shè)施、占用和堵塞消防通道等行為進(jìn)行重點(diǎn)整治；四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力解決園區(qū)公共場(chǎng)所、應(yīng)急避難場(chǎng)所、“微型公園”較少問題，并設(shè)置道德模范等先進(jìn)模范事跡專題展覽。五是狠抓整齊整治。對(duì)園區(qū)路面破損、綠化帶衛(wèi)生、工地圍擋、路燈照明等硬件設(shè)施短板問題，積極協(xié)同相關(guān)部門及時(shí)修補(bǔ)、維護(hù)和清理，努力營(yíng)造規(guī)范、整潔、衛(wèi)生的營(yíng)商環(huán)境。

（三）抓重點(diǎn)、求突破、塑顏值。

始終把整治企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”為重點(diǎn)，看準(zhǔn)問題，抓住重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“大清除、大清運(yùn)、大整治”活動(dòng)。一是突出全面“治臟”。園區(qū)上下將“治臟”作為創(chuàng)建工作的突破口和著力點(diǎn)，直擊企業(yè)藏污納垢的地方，力促企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，看不見垃圾，全面消除衛(wèi)生死角。二是突出全面“治亂”。針對(duì)企業(yè)亂搭亂建、亂堆亂放頑癥。積極配合綜合執(zhí)法局、住建局、自然資源局等有關(guān)部門一網(wǎng)打盡，堅(jiān)決依法予以拆除，努力營(yíng)造規(guī)范、整潔、衛(wèi)生的園區(qū)營(yíng)商環(huán)境。三是全面突出“治差”。嚴(yán)格按照“誰擁有、誰治理”的要求，對(duì)企業(yè)環(huán)境需要維修改造的設(shè)施要盡快維修改造，需要刷新的建筑立面要進(jìn)行重新粉刷，需要拆除的陳舊設(shè)備要及時(shí)拆除，努力營(yíng)造美觀、靚麗的園區(qū)形象。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

完成財(cái)政稅收x萬元；

完成招商引資x億元；

畜牧產(chǎn)值預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)x%左右，約為x萬元；

種植業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)x%左右，約為x萬元；

林業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)x%左右，約為x萬元。全年農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)x%左右，可達(dá)x元。

投資x萬元實(shí)施“x村山洪溝應(yīng)急處理工程”；

通信方面：全鄉(xiāng)xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋x％，現(xiàn)正與x市電信分公司、移動(dòng)分公司洽談xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋推廣工作，預(yù)計(jì)x年年底首先啟動(dòng)烏蒙大草原景區(qū)輻射范圍建設(shè)。環(huán)境整治方面：不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境面貌，將共創(chuàng)共建干凈整潔生活環(huán)境的意識(shí)和責(zé)任傳遞到每家每戶，帶動(dòng)廣大群眾形成愛護(hù)環(huán)境的文明衛(wèi)生習(xí)慣。全年共清運(yùn)垃圾x余噸，清理野廣告x余處，清理老舊重復(fù)宣傳標(biāo)語x余條，完成過境干道違停抓怕系統(tǒng)安裝，交通秩序得到有效治理。環(huán)保工作方面：加強(qiáng)農(nóng)村污水處理問題，完成小樹林村人工濕地建設(shè)，著力解決污水清運(yùn)問題。發(fā)放環(huán)境保護(hù)工作宣傳資料x余份，張貼懸掛環(huán)保標(biāo)語x幅，不斷加大宣傳教育，提高群眾的環(huán)保意識(shí)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)污染行業(yè)進(jìn)行大檢查大整改，對(duì)x家打碑廠實(shí)行強(qiáng)制斷電，限期整改關(guān)停關(guān)閉。對(duì)完善環(huán)評(píng)手續(xù)的x家水泥磚廠加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)一企一冊(cè)，對(duì)臺(tái)賬企業(yè)開展督察檢查，要求企業(yè)完善污染設(shè)施，確保污染防治設(shè)施正常運(yùn)行。

發(fā)放耕地力補(bǔ)貼x戶補(bǔ)貼金額x萬元，發(fā)放馬鈴薯種x噸、馬鈴薯直補(bǔ)x萬元、發(fā)放中央財(cái)政農(nóng)業(yè)扶持資金x萬元，農(nóng)用物資得到切實(shí)保障。

兌現(xiàn)計(jì)生兩戶獎(jiǎng)勵(lì)扶助金x萬元、新農(nóng)保基礎(chǔ)養(yǎng)老金x萬元。投資x萬元提級(jí)改造養(yǎng)老院，現(xiàn)已全面投入使用，基本養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等保障水平全面提高。教育方面：全鄉(xiāng)共有各類學(xué)校（園）x所，其中：幼兒園x所（民辦幼兒園x所）、完全小學(xué)x所、小學(xué)教學(xué)點(diǎn)x個(gè)、初級(jí)中學(xué)x所。新增普惠性幼兒園x所，全鄉(xiāng)學(xué)前毛入園率達(dá)x%，義務(wù)教育階段入學(xué)率x%。醫(yī)療保障方面：累計(jì)為x鄉(xiāng)居民建立紙質(zhì)健康檔案x份，錄入電子檔案x份。全年參合人數(shù)x人，貧困人口參合率x%（含參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）。便民服務(wù)方面：設(shè)置x個(gè)辦事窗口，辦件數(shù)達(dá)x余件，其中完成網(wǎng)上申辦辦件x余件。文化宣傳方面：開展“x”兒童節(jié)文藝活動(dòng)、x禁毒文藝匯演活動(dòng)，送春聯(lián)等活動(dòng)，放映電影x場(chǎng)，充分發(fā)揮綜合文化服務(wù)功能作用，廣泛開展群眾性文化體育活動(dòng)，豐富了群眾文化生活，提高了廣大群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)了全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)。生態(tài)建設(shè)方面：發(fā)放x年公益林x萬畝共計(jì)x萬元公益林生態(tài)補(bǔ)償金。將有意向的建檔立卡貧困戶轉(zhuǎn)為護(hù)林員，共聘用x名生態(tài)護(hù)林員，發(fā)放補(bǔ)貼資金x萬元，聘用x名公益林護(hù)林員，發(fā)放補(bǔ)貼資金x萬元，助力困難群眾增收。綜治維穩(wěn)方面：堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以提升群眾安全感為目標(biāo)，深入落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)措施。全年全鄉(xiāng)無重大治安案件發(fā)生，社會(huì)穩(wěn)定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業(yè)。x個(gè)村全部完成“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”創(chuàng)建工作。投資x余萬元，完成x鄉(xiāng)江西街三岔路、雨格三岔路、道班路口、鄉(xiāng)政府、四合院、派出所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋率達(dá)x%。大力推廣電子報(bào)警器等各種技防設(shè)施的安裝，為群眾免費(fèi)安裝x防盜報(bào)警器和氣死賊防盜報(bào)警器x余臺(tái)。排查調(diào)處各類矛盾糾紛x起，調(diào)處率達(dá)x%，調(diào)處成功率達(dá)x%。全力推進(jìn)法制宣傳教育，發(fā)放宣傳資料x余份，接受法律咨詢x余人次，舉辦禁毒法制講座x次。組織開展了x次法制宣傳文藝活動(dòng)，出動(dòng)法制宣傳車x臺(tái)次，出宣傳欄x期，刷寫永久性標(biāo)語x余條，張貼宣傳標(biāo)語x多條，堅(jiān)持法制宣傳與法制實(shí)踐相結(jié)合，使廣大人民群眾懂法、用法、守法的意識(shí)明顯提高，有力促進(jìn)了依法治鄉(xiāng)進(jìn)程。

三是作為農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，x鄉(xiāng)還存在季節(jié)性缺水等影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題；

四是民生建設(shè)還需付出更大努力，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等仍存在不少短板；

五是政府自身建設(shè)仍需加強(qiáng)，部分干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、工作作風(fēng)、服務(wù)效能有待提高。

2022年，x鄉(xiāng)將持續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)和即將召開的十九屆六中全會(huì)精神，按照中央、省委、x市委和x市委的決策部署，圍繞“一個(gè)中心，四個(gè)著力點(diǎn)”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，圍繞“四新”目標(biāo)、主攻“四化”任務(wù)，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，立足實(shí)際做足旅游產(chǎn)業(yè)化文章，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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（二）緊盯群眾安全，抓好疫情防控常態(tài)化，保證發(fā)展先行條件。一是壓實(shí)防控責(zé)任。要時(shí)刻警惕疫情反彈苗頭，始終繃緊疫情防控這根弦，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央及省、市的決策部署上來，嚴(yán)格落實(shí)“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”的常態(tài)化防控要求，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。立足“精準(zhǔn)防”，建立健全網(wǎng)格化管理體系。減少“聚集度”，全力防范發(fā)生聚集性疫情風(fēng)險(xiǎn)。二是落細(xì)防控要求。嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實(shí)加強(qiáng)菜市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、超市及冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)戶、快遞網(wǎng)點(diǎn)等場(chǎng)所的疫情防控，做好各項(xiàng)防控預(yù)案，全力確保疫情防控不留缺口，鞏固來之不易的疫情防控成果。繼續(xù)推進(jìn)新冠肺炎疫苗接種工作，確保符合接種人群疫苗接種率達(dá)到x%。

（三）致力招商引資，推動(dòng)開展全民招商，搶抓發(fā)展機(jī)遇。充分認(rèn)清招商引資形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以更加開放的思維、更加務(wù)實(shí)的舉措，加大招商引資工作力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。依托烏蒙大草原景區(qū)優(yōu)勢(shì)及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞打造x鄉(xiāng)“特色山地旅游小鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持把x鄉(xiāng)旅游開發(fā)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)。通過構(gòu)建新型政商關(guān)系，積極引導(dǎo)本地民營(yíng)企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)，全面服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮x現(xiàn)有旅游資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)突出x，多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，奮力實(shí)現(xiàn)x旅游全域化、產(chǎn)業(yè)化。

持續(xù)用好“防貧保”、臨時(shí)救助、冬春救助等惠民政策，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助，扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全民參保工作，不斷夯實(shí)社會(huì)保障基礎(chǔ)。

（五）持續(xù)夯實(shí)平安x鄉(xiāng)建設(shè)工作成果，增強(qiáng)群眾安全感。一是持續(xù)攻堅(jiān)積案化解，抓早抓小，減存量、控增量。嚴(yán)格落實(shí)信訪接待制度，強(qiáng)化矛盾多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域分析研判，推動(dòng)信訪總量有效下降，依法加大對(duì)非訪纏訪鬧訪等行為的打擊處置力度，推動(dòng)信訪秩序規(guī)范有序。二是加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，持續(xù)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，強(qiáng)化主體責(zé)任，全面推進(jìn)“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”示范創(chuàng)建工作。三是筑牢安全生產(chǎn)防線。繼續(xù)把安全生產(chǎn)和公共安全管理作為頭等大事，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等工作同部署、同推進(jìn)、同考核，形成齊抓共管的工作格局。重點(diǎn)對(duì)非煤礦山、危化企業(yè)、建筑工地、道路交通、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域開展再排查和再整治，突出隱患治理，強(qiáng)化宣傳教育，超前做好安全防范，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，事故總量持續(xù)下降，較大以上事故有效遏制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)整體水平顯著提升，災(zāi)害防治能力明顯增強(qiáng)，為全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

（六）繼續(xù)開展作風(fēng)整頓，不斷強(qiáng)化政府自身建設(shè)。一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿政府工作全方位、全過程，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是持續(xù)開展作風(fēng)整治，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門、關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)肅懲治腐敗。大力糾治“四風(fēng)”，力戒形式主義、官僚主義。在當(dāng)前統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)異常繁重的環(huán)境下，勒緊褲腰帶，發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷提升服務(wù)群眾的水平和機(jī)關(guān)效能。三是全面推進(jìn)法治政府建設(shè)，加強(qiáng)合法性審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全政府科學(xué)決策、民主決策、依法決策機(jī)制，不斷提高運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)工作的能力。主動(dòng)接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督，廣泛接受社會(huì)輿論監(jiān)督，深入推進(jìn)政務(wù)公開，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保政府權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇六

20xx年以來，xxxx市工商局在市委、市政府和省局、xx市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，深化商事制度改革，以“四個(gè)專項(xiàng)”行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。總結(jié)一年以來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）深化商事制度改革。制定《推動(dòng)xxxx市“五城一村”建設(shè)支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，十項(xiàng)支持，十項(xiàng)放寬。認(rèn)真推行“一照一碼”，進(jìn)一步減少行政審批成本，方便企業(yè)登記。截至目前，全市共有各類市場(chǎng)主體31975戶，其中個(gè)體工商戶23507戶，農(nóng)民專業(yè)合作社862戶，內(nèi)資企業(yè)7606戶。全市冠“河北”名稱企業(yè)達(dá)904戶，無行政區(qū)劃名稱企業(yè)達(dá)26戶。今年以來，新增內(nèi)資企業(yè)1497戶，個(gè)體工商戶4770戶，農(nóng)民專業(yè)合作社299戶，新增冠“河北”名稱企業(yè)244戶，新增無行政區(qū)劃6戶。

（二）商標(biāo)興企。起草《xxxx市進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)的意見》，通過完善培育方案與機(jī)制、宣傳普及商標(biāo)知識(shí)、全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)等方式全面實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，20xx年，全市新增有效商標(biāo)883個(gè)，全市有效注冊(cè)商標(biāo)達(dá)4419件。其中，中國(guó)馳名商標(biāo)2件，省著名商標(biāo)55件。

（三）融資活企。制定出臺(tái)《xxxx市工商行政管理局融資活企專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，采取動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)、發(fā)展和規(guī)范擔(dān)保公司等融資渠道，幫助企業(yè)破解融資難題。目前，已辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記78戶，助企融通資金2.04億元。

（一）加強(qiáng)商標(biāo)專用權(quán)監(jiān)管。制定《實(shí)施方案》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重點(diǎn)打擊侵犯馳名商標(biāo)，著名商標(biāo)專用權(quán)行為。全局共查處侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的案件16件。

（二）整治公用企業(yè)限制競(jìng)爭(zhēng)。制定《xxxx市工商局查處和規(guī)范公用企業(yè)限制競(jìng)爭(zhēng)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，組織召開了動(dòng)員工作會(huì)，訂購《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》等多部法律法規(guī)下發(fā)到各單位。

（三）查處取締無照經(jīng)營(yíng)違法行為。制定《xxxx市工商局查處無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合安全生產(chǎn)“打非治違”工作，依法開展查處。截至目前，全局排查各類經(jīng)營(yíng)主體2416戶，查處無照經(jīng)營(yíng)戶336戶。其中，補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照176戶，對(duì)160戶立案查處。

（四）扎實(shí)開展整治虛假違法廣告專項(xiàng)行動(dòng)。制定《20xx年整治虛假違法廣告專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，組織召開規(guī)范廣告經(jīng)營(yíng)行為行政約談會(huì)，為全市廣告單位敲響警鐘。共查處違法廣告案件9件。

(五)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作有突破。制定行動(dòng)方案，對(duì)全市范圍建立網(wǎng)站企業(yè)數(shù)進(jìn)行清查摸底。目前，xxxx市共有315家企業(yè)建立了網(wǎng)站，全市26家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)營(yíng)商已全部辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。截至目前，共查處網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管案件3件。

（一）通過企業(yè)信息公示加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管宣傳力度，通過印制宣傳袋、動(dòng)畫宣傳片、攝制專題片等方式進(jìn)行長(zhǎng)效化宣傳。認(rèn)真開展企業(yè)年報(bào)信息抽查和即時(shí)公示信息抽查，于1月23日、6月8日、7月1日、7月15日、10月20日、11月3日分六次對(duì)全市企業(yè)公示信息進(jìn)行了定向、隨機(jī)抽查。通過事中事后的監(jiān)管，提高企業(yè)信用體系。

（二）合同格式條款的監(jiān)管。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《20xx年xxxx市工商局合同格式條款專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，明確工作任務(wù)和職責(zé)分工，有序、高效推進(jìn)行動(dòng)的開展。今年以來，立案查處格式合同條款違法案件9件。

（一）多種形式宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。在駐本市媒體華北石油報(bào)上進(jìn)行整版宣傳《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》亮點(diǎn)解讀、消保工作等情況。3月13日，在xxxx人民廣播電臺(tái)直播解讀《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》。3月15日，在市區(qū)和油區(qū)設(shè)兩個(gè)會(huì)場(chǎng)共同舉辦“3.15”大型宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)，并在“愛xxxx謀發(fā)展”貼吧上進(jìn)行同步直播。

（二）對(duì)投訴率高的行業(yè)開展行政約談。約談消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的汽車4s店和電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)企業(yè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。制定《xxxx市工商局20xx年民用品維修業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，成立了以張吉武局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以維管辦和消保科為成員的專項(xiàng)行動(dòng)小組，以求切實(shí)推進(jìn)工作開展。今年以來，全市所有汽車4s店檢查完畢，立案查處6起。

（三）開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)。對(duì)全市消防器材、洗衣機(jī)、吸油煙機(jī)、流通領(lǐng)域的紙制品、床上用品抽檢5次共計(jì)62個(gè)批次，立案查處銷售不合格商品案件13起。全局共受理消費(fèi)者投訴129起，辦結(jié)125起，為消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失36萬余元，辦理投訴轉(zhuǎn)立案案件10起。

（一）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。組織多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織集體學(xué)、分頭學(xué)、自己學(xué)，并通過列筆記、寫心得等方式，對(duì)如何踐行“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)行認(rèn)真解讀。開展各類業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)36次，提高干部業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策，聚焦本職找問題，立足自身找差距，全力打造過硬的工商隊(duì)伍。

（二）出臺(tái)文件推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。印發(fā)《xxxx市工商局作風(fēng)建設(shè)明察暗訪工作制度》、《xxxx市工商局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工，確保作風(fēng)監(jiān)督檢查工作經(jīng)常化、規(guī)范化。

（三）建章立制促工作提質(zhì)提效。制度建設(shè)是規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保證，今年以來，xxxx市工商局制定了《xxxx市工商局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)ab角工作制度》、《xxxx市工商局請(qǐng)示報(bào)告制度》、《xxxx市工商局周例會(huì)制度》等多個(gè)制度，并對(duì)值班制度、上下班制度、車輛管理制度等進(jìn)行了完善和修訂，確保各項(xiàng)工作提質(zhì)提效。

一是服務(wù)發(fā)展與企業(yè)和群眾的需求還有差距；二是監(jiān)管執(zhí)法與群眾期待還有著不足；三是綜合業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高。四是有的同志缺乏工作主動(dòng)性。這些問題，我們會(huì)予以高度關(guān)注，要在今后的工作中加以解決。

（一）推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化商事制度改革，穩(wěn)步推進(jìn)“一照一碼”工作，對(duì)市場(chǎng)占有率高、品牌影響力強(qiáng)的企業(yè)在商標(biāo)、融資方面進(jìn)行全力幫扶。

（二）深化市場(chǎng)監(jiān)管模式。以“四個(gè)專項(xiàng)”行動(dòng)為抓手，深化“寬進(jìn)嚴(yán)管”，根據(jù)年初制定的“四個(gè)專項(xiàng)”行動(dòng)系列實(shí)施方案，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（三）扎實(shí)開展消費(fèi)維權(quán)。認(rèn)真開展12315指揮中心建設(shè)，對(duì)硬件設(shè)施、人員配備進(jìn)行了布署。加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)教育引導(dǎo)，提高消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)。積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全自律機(jī)制，完善消費(fèi)者投訴處理調(diào)解制度，認(rèn)真開展民用品維修、零配件經(jīng)營(yíng)及售后維修服務(wù)單位的檢查，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇七

今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以打造任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎為己任，主動(dòng)謀劃，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

預(yù)計(jì)至年底，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長(zhǎng)20%，其中規(guī)模以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)稅收3億元，同比增長(zhǎng)28%；進(jìn)出口總額4330萬美元，同比增長(zhǎng)18%；引進(jìn)外資245萬美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過上級(jí)目標(biāo)要求。

年初，園區(qū)立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實(shí)急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計(jì)劃，政府投入4000余萬元實(shí)施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。

1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)明年初投入試運(yùn)行。

2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)項(xiàng)目，于9月上旬完工。

3、園區(qū)道路工程：

（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長(zhǎng)400米，已完工；

（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長(zhǎng)1900米，已于10月上旬竣工通車。

4、“長(zhǎng)七路”園區(qū)段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長(zhǎng)4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對(duì)園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。

截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營(yíng)收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計(jì)營(yíng)業(yè)額達(dá)20xx萬以上的有4家；重點(diǎn)培養(yǎng)的13家成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。

加強(qiáng)招商引資力度，圍繞“破解一個(gè)難題，抓好四個(gè)環(huán)節(jié)”開展項(xiàng)目建設(shè)工作，即：破解項(xiàng)目征地難題，抓好項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個(gè)環(huán)節(jié)，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會(huì)精心謀劃，多措并舉，有效破解了項(xiàng)目建設(shè)中的征地難題。

一是通過強(qiáng)勢(shì)宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動(dòng)村內(nèi)干部群眾積極性，營(yíng)造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場(chǎng)國(guó)有收儲(chǔ)過程中，管委會(huì)面對(duì)有些群眾對(duì)征地工作有抵觸，不了解事實(shí)真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。

二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會(huì)通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。

“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。

通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項(xiàng)目完成了征地、環(huán)評(píng)、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項(xiàng)目已于7月份進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會(huì)還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項(xiàng)目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。

xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績(jī)，但是，距一流省級(jí)工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個(gè)方面：

一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，承接大型項(xiàng)目的能力不足；

二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項(xiàng)、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項(xiàng)目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實(shí)施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)將重點(diǎn)圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)等三個(gè)重點(diǎn)開展工作。堅(jiān)持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實(shí)際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。

三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國(guó)道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補(bǔ)植、路面修補(bǔ)、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。

北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：

1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)；

2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；

3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。

園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對(duì)接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對(duì)接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備。

xxxx年，實(shí)現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項(xiàng)目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭(zhēng)河北匯金短纖維生產(chǎn)項(xiàng)目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí)，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。

一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二是以貫徹明年新環(huán)保法實(shí)施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評(píng)手續(xù)，并對(duì)新入園項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)入園項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，必須在取得環(huán)評(píng)批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個(gè)園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。

三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

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度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進(jìn)園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才工作總結(jié)如下：

堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化黨工委領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會(huì)議12次，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)人才工作會(huì)議精神和工作部署，研究部署人才工作，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。常態(tài)化開展人才培訓(xùn)工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓(xùn)班，組織全體干部大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大進(jìn)步，以高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn)，高水平服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。通過開展“進(jìn)百企、訪百人、問百計(jì)”行動(dòng)，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)人才資源信息庫建設(shè)，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。

瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實(shí)做好“以商招商”文章，著力推動(dòng)招大引強(qiáng)。簽約3個(gè)百億項(xiàng)目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺(tái)，在招大引強(qiáng)上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁。實(shí)施“共享平臺(tái)+”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。依托博士團(tuán)隊(duì)建立智能制造中心等一批共享智能平臺(tái)，高起點(diǎn)搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

將每個(gè)園區(qū)、每條路段、每個(gè)企業(yè)層層分解責(zé)任，落實(shí)到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”主動(dòng)靠前服務(wù)，為企業(yè)解決實(shí)際問題。依托服務(wù)中心入駐的相關(guān)縣直部門、金融機(jī)構(gòu)、大數(shù)據(jù)開放平臺(tái)等，設(shè)置8大服務(wù)區(qū)、36個(gè)涉企服務(wù)窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務(wù)服務(wù)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了涉企事項(xiàng)100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關(guān)。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項(xiàng)目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對(duì)接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術(shù)骨干人員共計(jì)100名子女就近入學(xué)，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務(wù)企業(yè)。

在做好疫情防控的同時(shí)，通過深入園區(qū)企業(yè)實(shí)地了解和線上網(wǎng)絡(luò)報(bào)送等方式，了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對(duì)接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會(huì)，幫助解決就業(yè)人數(shù)達(dá)5000余人，切實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。

一是人才引進(jìn)力度不夠大，高層次人才引進(jìn)困難。二是人才配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善。

廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點(diǎn)舉措，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持人才工作的社會(huì)氛圍。充分利用入園入企、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)風(fēng)尚。

繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)對(duì)接招大引強(qiáng)，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動(dòng)上下游”的集群發(fā)展模式，推動(dòng)電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資本、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。

扎實(shí)開展人才工作者“三百”行動(dòng)，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進(jìn)一步掌握?qǐng)@區(qū)人才發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各類人才，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)才營(yíng)商環(huán)境，為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)形象，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)幫助企業(yè)（項(xiàng)目）解決實(shí)際困難和問題，準(zhǔn)確了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過程中各種信息，加快園區(qū)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，建立了企業(yè)聯(lián)系牌制度。二是不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大人才住房、子女入學(xué)保障力度，切實(shí)解決人才專家在工作、生活上遇到的問題。為高端人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供了強(qiáng)有力保障。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇九

農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會(huì)穩(wěn)。我們始終堅(jiān)持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。

1、水稻制種略有增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)行情的好轉(zhuǎn)，武漢國(guó)英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長(zhǎng)500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟(jì)作物，畝平增收1500元以上。

2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強(qiáng)水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達(dá)到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達(dá)到了80%以上。

3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場(chǎng)村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長(zhǎng)年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時(shí)以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達(dá)到2500萬斤。

4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡(jiǎn)優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進(jìn)“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達(dá)到15000畝以上，且銷售形勢(shì)很好。

二、特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)迅速。

推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢(shì)化方向發(fā)展是民心所向，社會(huì)所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。

1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達(dá)到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預(yù)計(jì)可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>

2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場(chǎng)適時(shí)引導(dǎo)群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式，在實(shí)行“五個(gè)一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實(shí)行一套班子兩塊牌子，(即一個(gè)村支部班子，村委會(huì)牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達(dá)到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長(zhǎng)20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達(dá)到80%以上。

3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進(jìn)。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號(hào)等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法，以科技宣傳為重點(diǎn)，讓農(nóng)民更加直觀地認(rèn)識(shí)當(dāng)前糧食增產(chǎn)潛力，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的科技種田意識(shí);以落實(shí)技術(shù)為核心，把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實(shí)到田間地頭;以示范帶動(dòng)為重點(diǎn)，把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個(gè)，面積30000余畝;示范區(qū)2個(gè)，10000余畝，輻射區(qū)6個(gè)，面積達(dá)0多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進(jìn)的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。

4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時(shí)機(jī)，大力推進(jìn)休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴(kuò)建心怡葡萄園，鼓勵(lì)支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長(zhǎng)廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。

三、人居環(huán)境改善明顯。

我們創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，大力推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進(jìn)清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實(shí)開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。

1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實(shí)行公司化管理模式運(yùn)行，對(duì)全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運(yùn)汽車4臺(tái)，垃圾桶5540個(gè)，保潔員244個(gè)，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報(bào)，每月考核，半年結(jié)賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。

2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅(jiān)持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對(duì)污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對(duì)2家污染治理不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖戶實(shí)行了強(qiáng)拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場(chǎng)基本達(dá)到了整治要求。

3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個(gè)督導(dǎo)巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責(zé)任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責(zé)任狀，各村也相應(yīng)成立了巡查小組，同時(shí)，對(duì)沒有安裝粉粹裝置收割機(jī)嚴(yán)禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。

4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點(diǎn)的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營(yíng)造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達(dá)48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗(yàn)收。我們還新建了16個(gè)農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標(biāo)準(zhǔn)中23%的森林覆蓋率目標(biāo)值。

四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實(shí)。

基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)，另一方面主動(dòng)向內(nèi)使勁，加大投入，切實(shí)改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

1、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項(xiàng)目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設(shè)，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。

2、水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。我們嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工程質(zhì)量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設(shè)計(jì)，無施工圖紙不準(zhǔn)開工;先排水除障，無施工條件不準(zhǔn)開工;先確定工程監(jiān)理，無質(zhì)量監(jiān)管不準(zhǔn)開工;先驗(yàn)收合格，無驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不準(zhǔn)竣工，從而達(dá)到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標(biāo)準(zhǔn)。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗(yàn)收，承辦了全市水利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。

3、設(shè)施建設(shè)力度大。今年，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設(shè)施，分村分類整理建檔，做到每村一個(gè)“六個(gè)一”檔案，即“一份建筑物設(shè)備清單、一張水利工程照片、一份管護(hù)檔案、一份管護(hù)協(xié)議、一個(gè)管護(hù)主體、一套管護(hù)機(jī)制”。全面實(shí)行有償管護(hù)，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補(bǔ)貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護(hù)資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機(jī)水泵14臺(tái)套、架設(shè)輸變電線路12公里。同時(shí)，我們還對(duì)全鎮(zhèn)主要溝渠實(shí)行了“河長(zhǎng)制”，維護(hù)了溝渠暢通。

五、農(nóng)業(yè)安全控制到位。

我們本著早宣傳、早動(dòng)手、早防治的原則，積極編制各類預(yù)案，強(qiáng)力落實(shí)各項(xiàng)措施，確保防汛抗災(zāi)安全、人畜血防安全、動(dòng)植物病蟲防治安全及農(nóng)民負(fù)擔(dān)管控到位。

1、全民動(dòng)員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預(yù)案要求備足備齊了防汛經(jīng)費(fèi)和物資。今年7月，連續(xù)大雨導(dǎo)致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災(zāi)，姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴(yán)重，全鎮(zhèn)及時(shí)出動(dòng)機(jī)械354臺(tái)套，啟動(dòng)大小泵站24個(gè)，出動(dòng)勞力3000人次，迅速緩解災(zāi)情，確保了將損失降低到最低。

2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對(duì)“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測(cè)到田塊，技術(shù)到田塊，責(zé)任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢(shì)督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時(shí)機(jī)督統(tǒng)防，專班巡查督重點(diǎn)，將災(zāi)害控制在了最小范圍，得到了上級(jí)部門的高度肯定。對(duì)易感動(dòng)物進(jìn)行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達(dá)100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級(jí)檢查。

3、全力防控，確保血防安全。20，我鎮(zhèn)計(jì)劃內(nèi)查螺任務(wù)6400畝，完成6600畝;滅螺任務(wù)2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費(fèi)普查病人1.7萬人，占任務(wù)的100%;救治晚血病人25人;治療和擴(kuò)大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。

4、全程監(jiān)督，嚴(yán)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)。我們不斷強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理，嚴(yán)守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上落實(shí)結(jié)賬做賬制度、會(huì)簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結(jié)零制度，做到報(bào)表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負(fù)擔(dān)控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動(dòng)，即查負(fù)擔(dān)是否超標(biāo)、查收費(fèi)名目是否規(guī)范、查負(fù)擔(dān)卡是否到戶、查負(fù)擔(dān)公示是否上墻，糾正違規(guī)項(xiàng)目、糾正超標(biāo)收費(fèi)、糾正無議收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目、規(guī)范支出審計(jì)，嚴(yán)格控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。

今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱還必須引起足夠重視。是貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，加快實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。20全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進(jìn)一步凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭(zhēng)在以下五個(gè)方面求突破。

一、求真務(wù)實(shí)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場(chǎng)需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng)，提升高效農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場(chǎng)化組織程度。同時(shí)加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推動(dòng)土地集并工作。

二、注重引導(dǎo)，在拓寬致富渠道上求突破。深入實(shí)施科技入戶、推進(jìn)“雙帶”工程，培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新品種，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。

三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)上求突破。以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈?yàn)澄魈鸸匣氐鹊丶坌?yīng)，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。強(qiáng)化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進(jìn)項(xiàng)目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。

四、硬化措施，在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護(hù)、用水用電建設(shè)步伐。進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實(shí)施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實(shí)改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。2016年力爭(zhēng)疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個(gè)。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在增強(qiáng)工作能力上求突破。重視抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)結(jié)合起來，剛化考核手段，確保任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十

工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國(guó)家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個(gè)突破，一個(gè)進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20__年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)暨20__年工作打算報(bào)告如下。

(一)狠抓體制創(chuàng)新。

管委會(huì)成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個(gè)創(chuàng)新”。

1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級(jí)干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。

2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：由管委會(huì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。

3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：重大工作由管委會(huì)每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評(píng)比，需相互協(xié)作配合的，由管委會(huì)統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。

三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個(gè)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對(duì)“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。

(二)狠抓平臺(tái)建設(shè)。

1.搭建發(fā)展平臺(tái)。

一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計(jì)年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)11月份開工建設(shè);已簽約落戶項(xiàng)目10個(gè)，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個(gè)。

二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項(xiàng)目24個(gè)，15個(gè)已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目7個(gè)，開工建設(shè)2個(gè);公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。

三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目3個(gè);金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個(gè)，5個(gè)已簽約落戶，4個(gè)已開工建設(shè)。

2.拓展發(fā)展平臺(tái)。

一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭(zhēng)取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。

二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動(dòng)贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評(píng)估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中。“退城進(jìn)園”工作，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時(shí)，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺(tái)。

一是推動(dòng)園區(qū)升級(jí)。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部門的溝通匯報(bào)，周密做好專家組實(shí)地考察評(píng)估工作，鹽化基地申報(bào)“中國(guó)鹽化工(樟樹)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。

二是創(chuàng)新會(huì)展平臺(tái)。積極參與、全力配合舉辦中國(guó)(樟樹)首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會(huì)，利用會(huì)展平臺(tái)，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的知名度和影響力，有力地推動(dòng)了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

(三)狠抓項(xiàng)目建設(shè)。

1.抓跑項(xiàng)爭(zhēng)資。今年共爭(zhēng)取各類項(xiàng)目8個(gè)，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭(zhēng)取的項(xiàng)目3個(gè)，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個(gè)，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個(gè)、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個(gè)，鹽化基地3個(gè)。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個(gè)，其中：金屬家具科技園12個(gè)、金屬家具孵化園13個(gè)、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個(gè)、醫(yī)藥物流園3個(gè)、汽配城2個(gè)、鹽化基地3個(gè)。

(四)狠抓產(chǎn)業(yè)集群。

一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個(gè)示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個(gè)數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。

(五)狠抓安全環(huán)保。

1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行。克服重重困難，認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前，除個(gè)別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

2.推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化。

一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個(gè)園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。

二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查，半月一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。

20__年，在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，拓寬建設(shè)融資渠道，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，強(qiáng)化招商引資，切實(shí)加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了年初工委管委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、20__年工作情況。

(一)主要指標(biāo)完成情況。

20__年底，預(yù)計(jì)園區(qū)各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況如下：

3、累計(jì)投產(chǎn)企業(yè)11家，新上馬各類板材生產(chǎn)線130條，新增板材產(chǎn)能4000萬張，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值10.5億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.1億元。

(二)主要工作開展情況。

一是統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步完善園區(qū)水、電、路和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)實(shí)施了永和東路、大別山西路、經(jīng)三路、經(jīng)四路和經(jīng)一路小區(qū)段5條路的道路和雨污水工程，總長(zhǎng)約2500米。鋪設(shè)完成二期自來水管網(wǎng)配套工程3700米;實(shí)施了園區(qū)至平崗和雨臺(tái)35kv線路兩條共2700米，10kv大別山路改造線路1000米。提升、完善一期經(jīng)一路、經(jīng)二路、永和路、大別山路四條道路沿線綠化工程，完成二期2500米道路、2000米河道及幾處景點(diǎn)的綠化工程，并覆綠600畝。同時(shí)結(jié)合”三線三邊”活動(dòng)，積極開展環(huán)境整治工作，平整大別山西路兩側(cè)地塊約400畝。

二積極主動(dòng)，全面做好東部新城征遷建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全力配合公路分局，做好s417線的測(cè)繪、踏勘、勘探、設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)工作。完成三期征遷區(qū)域范圍的踏勘、測(cè)繪工作，完成經(jīng)一、經(jīng)二、經(jīng)三路北擴(kuò)和史河?xùn)|路及老堰河改造的測(cè)繪、勘探、設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)工作。配合做好大別山西路與金葉連接線延伸搭接及沿線的土方平整工程。

三是擺正位置，積極配合做好安置小區(qū)建設(shè)工作。為加快推進(jìn)三期征遷工作，積極配合孫崗鄉(xiāng)開展元東安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。同時(shí)，極配合平崗辦開展了朱畈安置小區(qū)二期、三期的勘探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)工作，目前二期約2萬平方米安置房建設(shè)基本完成，三期約8000平方米安置房基礎(chǔ)已出土。

四是內(nèi)外并舉，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。進(jìn)一步完善項(xiàng)目入園管理辦法，組建成渝招商分局，廣泛開展招商活動(dòng)。今年共外出招商9次，簽約引進(jìn)外資項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議固定資產(chǎn)投資15800萬元。園區(qū)在建招商引資項(xiàng)目8個(gè)，協(xié)議固定資產(chǎn)投資72600萬元，已到位資金26680萬元。

五是深入一線，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持企業(yè)聯(lián)系負(fù)責(zé)制和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制度，堅(jiān)持一線工作法，強(qiáng)化調(diào)度，提升園區(qū)管理服務(wù)水平。皖葉塑鋼項(xiàng)目和中亞木業(yè)項(xiàng)目12月底建成投產(chǎn)，黑牛木業(yè)、興杰木業(yè)、振洲木業(yè)、伯仲木業(yè)和圣爾農(nóng)牧等項(xiàng)目有序進(jìn)展。

六是積極穩(wěn)妥，做好籌融資保障。融資工作是園區(qū)建設(shè)的前提和保障。確保項(xiàng)目保證金足額到位，做好部分三產(chǎn)用地的掛牌和商業(yè)運(yùn)作，加強(qiáng)與徽行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取政策性融資，今年共融資2000萬元，基本保障了園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、存在的問題。

(一)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢。受市場(chǎng)下行和融資難度加大等因素的影響，部分在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢。

(二)招商引資成效不明顯。今年以來，招商引資洽談項(xiàng)目較上年顯著減少，有價(jià)值的線索項(xiàng)目不多。

(三)資金制約明顯。園區(qū)三產(chǎn)用地短期內(nèi)升值空間和運(yùn)作空間有限，融資手段較少，資金運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱。

(四)產(chǎn)品單一，附加值不高。主要是建筑模板為主，受房地產(chǎn)市場(chǎng)下行的沖擊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下滑明顯。

上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強(qiáng)保障，盡責(zé)搞服務(wù)，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，辦公室整體工作又上新臺(tái)階。現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作情況。

(一)扎實(shí)工作，內(nèi)務(wù)業(yè)務(wù)效果明顯。

在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，辦公室結(jié)合單位實(shí)際，完成了新辦公樓搬遷、機(jī)關(guān)食堂開張運(yùn)營(yíng)、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調(diào)研、“四深入兩結(jié)對(duì)一測(cè)評(píng)”活動(dòng)等其它領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。

1、求真務(wù)實(shí)，參政設(shè)謀質(zhì)量提高、深入學(xué)習(xí)研究，以文輔政能力增強(qiáng)。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績(jī)。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合全區(qū)各個(gè)時(shí)段工作特點(diǎn)，提前研究、及早動(dòng)手，嚴(yán)把各類文稿質(zhì)量和時(shí)效關(guān)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2、暢通政情民意，信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門反饋，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報(bào)送信息，同時(shí)積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報(bào)總結(jié)、報(bào)表等工作。

3、強(qiáng)化法制督辦，推動(dòng)決策有效落實(shí)。圍繞中心抓督查，把落實(shí)黨工委、主任辦公會(huì)議定事項(xiàng)、民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等作為督查重點(diǎn)，定期督辦工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實(shí)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。

(二)超前主動(dòng)，協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升。

1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系，加強(qiáng)與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)了解縣委、縣政府辦公室工作重點(diǎn)和動(dòng)態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。

2、周密策劃，重大活動(dòng)籌辦圓滿成功。20__年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會(huì)，辦公室積極履行牽頭職責(zé)，周密擬定籌備方案，協(xié)調(diào)勞動(dòng)就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局，積極做好督促協(xié)調(diào)，保證了活動(dòng)策劃、日程安排、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等各個(gè)工作面及每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備充分，籌備工作有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3、盡職盡責(zé)，日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來寧指導(dǎo)等日常活動(dòng)中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動(dòng)整體劃一。

(三)規(guī)范運(yùn)作，服務(wù)保障更加有力。

1、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，辦文辦會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細(xì)、及時(shí)”的要求，堅(jiān)持層層把關(guān)制度，進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時(shí)存檔。

2、嚴(yán)格管理，保密機(jī)要安全運(yùn)行。組織開展了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，制定了應(yīng)急預(yù)案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對(duì)各類行政公文進(jìn)行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性。

3、加強(qiáng)管理，后勤保障工作務(wù)實(shí)。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約、量財(cái)辦事、保障有力”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，精打細(xì)算，合理使用財(cái)物，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，把有限的資金用在刀刃上，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

(四)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)效能大幅增強(qiáng)。

1、抓思想，工作合力有新增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會(huì)，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，率先垂范，勤政務(wù)實(shí)、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動(dòng)辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，進(jìn)一步豐富知識(shí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。

3、抓作風(fēng)，干部形象有新變化。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)，駐守單位，加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，帶動(dòng)了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。

二、下一步工作思路。

回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與示范園區(qū)辦公室工作的要求相比，與新形勢(shì)下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。

下半年，單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“四深入”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能，進(jìn)一步建強(qiáng)干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”上水平，力促工作再上新臺(tái)階。

一是協(xié)調(diào)服務(wù)能力上水平。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從園區(qū)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強(qiáng)化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)。

二是機(jī)關(guān)效能建設(shè)上水平。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，在嚴(yán)、細(xì)、高、快、實(shí)上下功夫，提質(zhì)、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，力求年底考核升位。

三是督促檢查落實(shí)上水平。進(jìn)一步強(qiáng)化督查力度，提高督查實(shí)效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務(wù)工作開展督查，進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)。

四是后勤服務(wù)保。

障上水平。堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為全體員工服務(wù)，提高機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)能力和接待服務(wù)水平。

五是干部隊(duì)伍建設(shè)上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標(biāo)，強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)爭(zhēng)一流的前鋒隊(duì)伍。

六是“四深入”活動(dòng)上水平。把“四深入”進(jìn)一步與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，通過“四深入”推動(dòng)工作落實(shí)。

一、加大宣傳，促進(jìn)生態(tài)環(huán)保理念深入人心。

大力開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認(rèn)清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時(shí)，廣泛開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的宣傳，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。

二、加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是加快環(huán)保實(shí)施建設(shè)進(jìn)程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期項(xiàng)目建設(shè)工程，完成東區(qū)污水管網(wǎng)的敷設(shè)，西區(qū)污水管網(wǎng)敷設(shè)與道路建設(shè)同時(shí)跟進(jìn)，確保污水處理廠在20__年8月前竣工投入使用，濾布切實(shí)解決園區(qū)污水排放問題;完成西區(qū)線路板小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，加快線路板小區(qū)污水池的建設(shè);加快規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設(shè)一批自然景觀風(fēng)景。對(duì)工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實(shí)施綠化，形成以道路綠帶為框架，企業(yè)綠化、園區(qū)景觀綠化為點(diǎn)綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。

三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

堅(jiān)持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，在資金、用地等方面加大扶持力度。對(duì)生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先審批立項(xiàng)，積極落實(shí)該項(xiàng)目配套資金、確保投入到位。鼓勵(lì)支持綠源人造板、圣塔集團(tuán)、萬基水泥等高能耗企業(yè)技改擴(kuò)能;鼓勵(lì)支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進(jìn)一步拉長(zhǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)園區(qū)建設(shè)。

一是加強(qiáng)園區(qū)環(huán)保機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。在工業(yè)園區(qū)設(shè)立專門環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作。進(jìn)一步提高公眾的環(huán)保意識(shí)，吸引社會(huì)團(tuán)體和廣大公眾參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。二是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化綠色招商。在今后招商活動(dòng)中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產(chǎn)品深加工、食品制藥等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行擇商選商，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、示范性強(qiáng)和技術(shù)含量高的企業(yè)，加大引進(jìn)符合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進(jìn)不符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術(shù)水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。抓好重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核和環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。構(gòu)建廢棄物綜合利用的平臺(tái)，搭建資源循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴(yán)重行業(yè)的污染防治政策。加大生產(chǎn)用水的循環(huán)利用，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，減少廢物排放和環(huán)境污染，積極推動(dòng)“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及iso14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照?qǐng)@區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施一體化管理，確保園區(qū)物質(zhì)、水、能量達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產(chǎn)業(yè)鏈接推動(dòng)生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進(jìn)環(huán)境安全應(yīng)急響應(yīng)中心建設(shè)，進(jìn)一步提高環(huán)境安全應(yīng)急水平。加快化工小區(qū)空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安裝污染物排放在線監(jiān)測(cè)裝置。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)園區(qū)20__年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)20__年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。

20__年園區(qū)全體同志圍繞五項(xiàng)主題經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目開展工作。

一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金，但由于區(qū)里土地征用計(jì)劃未能如期獲批，致使投資者將項(xiàng)目和資金轉(zhuǎn)移到東陵區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項(xiàng)目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國(guó)有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的土地瓶頸，使實(shí)現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于現(xiàn)行國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;此外，投資者需要面對(duì)土地雙重征稅，難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實(shí)現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進(jìn)超級(jí)物流項(xiàng)目的可行路線。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)施對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。年初以來，園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項(xiàng)目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

四是積極推進(jìn)飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹，小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門，爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機(jī)起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過多的困難。

五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)著手資源整合，打造優(yōu)勢(shì)品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

但是以上五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以上項(xiàng)目一一落地、生根、開花、結(jié)果。

20__年工作思路及措施。

一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。

三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。

四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目，將稅源引入我區(qū)。

五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。

匯報(bào)完畢。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。

20__-11-6。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十一

2012年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃開局之年，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)型之年。從宏觀形勢(shì)看，今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，金融監(jiān)管趨于嚴(yán)格，利率市場(chǎng)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的新老矛盾相互交織。面對(duì)新形勢(shì)、新問題、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我支行遵循國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策，深入貫徹落實(shí)總行2012年工作會(huì)議精神，按照“開拓創(chuàng)新、突出特色、強(qiáng)化內(nèi)控、科學(xué)發(fā)展”的工作思路，全行上下“謀事、想事、干事”，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，存款增長(zhǎng)較快，信貸投放穩(wěn)健，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、較快發(fā)展。

截止12月10日（以下數(shù)據(jù)同），資產(chǎn)總額**萬元，較年初增加**萬元，增幅19.4%。

各項(xiàng)存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達(dá)任務(wù)**億元的103.5%。其中：儲(chǔ)蓄存款**萬元,占比58%，較年初增加**萬元；公存款**萬元，較年初增加**萬元，占比30%；保證金存款**萬元，占比11%；其他存款**萬元。日均存款余額**萬元，較年初增加**萬元，完成了總行下達(dá)任務(wù)**萬元的102%。

1/11。

款**萬元。

五級(jí)分類不良貸款余額**萬元，不良率5%；累計(jì)收回不良貸款**萬元，較年初下降**萬元。

實(shí)現(xiàn)收入**萬元，利息實(shí)收率99.9%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬元，人均創(chuàng)利**萬元。

2009年、2010年支部黨建工作得到了總行黨委和上級(jí)黨組織的認(rèn)可，先后被總行授予“先進(jìn)黨支部”、被自治區(qū)國(guó)資委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，今年支部保持黨建工作取得的成果，繼續(xù)深入開展黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)，并把黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理的主要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“以黨建帶業(yè)務(wù)、黨建促業(yè)務(wù)”的發(fā)展模式。

年初，支部召開貫徹落實(shí)總行工作會(huì)議精神專題會(huì)議，及時(shí)安排部署黨建工作；支部書記與分管行長(zhǎng)、各部室簽訂了《黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)黨建責(zé)任。及時(shí)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神等黨員必學(xué)課程；督促撰寫學(xué)習(xí)筆記；召開“交流思想、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”座談會(huì)議，圍繞“貫徹**主席批示精神”，結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真傾聽員工心聲，廣泛征求員工意見，共謀支行發(fā)展大計(jì)。

在總行黨委確定我支部為公推直選試點(diǎn)單位后，按照基層黨組織公推直選有關(guān)要求，“公推”“直選”

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組成了新一屆支部委員會(huì)，并明確了支部書記、組織委員、宣傳委員和紀(jì)檢監(jiān)察委員的工作職責(zé)，加強(qiáng)了支部的履職能力。嚴(yán)格按照民主生活會(huì)工作步驟，在征求意見、充分溝通的基礎(chǔ)上，成功召開了黨員干部民主生活會(huì)，達(dá)到了“坦誠(chéng)相見、深入查擺、批評(píng)和自我批評(píng)緊密結(jié)合”的目的，民主生活會(huì)的形式和效果得到了上級(jí)黨組織和員工的認(rèn)同。

采取“說教”和“事實(shí)”相結(jié)合，先后組織觀看電影、觀看廉政案例光碟；“七一”前往**市看守所參加警示教育。年末支部被總行紀(jì)委確定為“廉政文化建設(shè)”示范點(diǎn)，將進(jìn)一步推動(dòng)支部廉政文化教育工作深入開展。

一是召開“運(yùn)籌帷幄，總結(jié)昨天；未雨綢繆，謀劃明天”座談會(huì)，由員工圍繞支行2010年工作的亮點(diǎn)與不足提出自己的看法，重點(diǎn)對(duì)支行2012年存款布局、市場(chǎng)定位、信貸投放、金融服務(wù)、利率定價(jià)等方面各抒己見，匯總后的意見經(jīng)過反復(fù)討論，形成了制定經(jīng)營(yíng)政策的主要依據(jù)。

3/11。

工的工作積極性和創(chuàng)造性。

利用與政府的合作關(guān)系，由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭多渠道營(yíng)銷財(cái)政性存款、行政事業(yè)單位存款；通過理財(cái)服務(wù)，營(yíng)銷了**公司等大戶無貸戶企業(yè)；提高與有貸戶企業(yè)的議價(jià)能力，增加了有貸戶定期存款貢獻(xiàn)。

客戶群體的逐步增多，直接拉動(dòng)了存款規(guī)模增加。注重銷貨款歸行管理和企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度，通過對(duì)客戶提供網(wǎng)銀、貸記卡、賬戶信息通等全面的金融服務(wù)，加強(qiáng)客戶回籠資金結(jié)算，把客戶結(jié)算情況作為信貸支持的重要因素，達(dá)到以貸引存、存貸互動(dòng)，相互促進(jìn)的效果。

充分利用服務(wù)硬件設(shè)施，加強(qiáng)大廳導(dǎo)引服務(wù)，落實(shí)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，盡力對(duì)每名客戶提供周到的服務(wù)，增加客戶的滿意度，增加客戶的數(shù)量和客戶的回饋價(jià)值。優(yōu)質(zhì)服務(wù)較好的維系了客戶群體，為我行提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。

今年，面對(duì)宏觀調(diào)控政策和復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在信貸投放限額管理，淘汰落后產(chǎn)能以及平臺(tái)貸款“控新降舊”等監(jiān)管政策影響下，支行堅(jiān)持“把握節(jié)奏、及早見效，調(diào)整結(jié)構(gòu)、擇優(yōu)扶持”

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原則，確定扶持、保持和退出企業(yè)名錄，分層次進(jìn)行管理；注重研究當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況、政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對(duì)中小企業(yè)支持力度。

針對(duì)國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能政策，及時(shí)變更**，**授信主體，保持了存量授信，確保了基礎(chǔ)客戶的穩(wěn)定。

截止11月末，中小企業(yè)客戶**戶，信貸余額**萬元，占比31%，較年初增加**萬元，完成總行下達(dá)的中小企業(yè)投放任務(wù)164%，進(jìn)一步優(yōu)化了我行信貸資源配置。

根據(jù)信貸投放進(jìn)度，對(duì)大企業(yè)客戶提前上報(bào)審批，適度把握投放節(jié)奏；全年將“中小企業(yè)信貸投放”作為主線，主要以大企業(yè)上下游、商貿(mào)流通、新投產(chǎn)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、食品流通行業(yè)等層面挖掘客戶群體，利用多方面“釋放”的信貸空間積極予以支持，發(fā)揮中小企業(yè)主渠道作用；利用貸款新規(guī)合理調(diào)配個(gè)人信貸業(yè)務(wù)投放品種，增加優(yōu)質(zhì)客戶。

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實(shí)現(xiàn)代發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資2552戶，養(yǎng)老基金專戶存款余額達(dá)1955萬元。

加大個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款的營(yíng)銷力度，將到期的個(gè)人綜合授信貸款轉(zhuǎn)換為具體用途的流貸或消費(fèi)品種發(fā)放；退出無具體用途的個(gè)人消費(fèi)貸款，對(duì)大額存單質(zhì)押貸款進(jìn)行了梳理。

為開拓中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，支行注重配套業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷，要求為信貸客戶提供貸記卡、網(wǎng)銀、賬戶信息通等配套產(chǎn)品。以貸記卡為例，截止11月底個(gè)人業(yè)務(wù)科共辦理貸記卡**張，逾期三期以上僅**戶，連續(xù)多年支行的新增發(fā)卡量以及不良率始終排在全行前列。

加強(qiáng)崗位輪換，通過崗位輪換，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。頻繁開展自查和接受檢查，積極利用自查、檢查結(jié)果規(guī)范基礎(chǔ)核算，先后經(jīng)過人民幣結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)，人民幣收付業(yè)務(wù)、票據(jù)、支付結(jié)算、反洗錢業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)內(nèi)控檢查，銀企對(duì)賬工作和會(huì)計(jì)科目使用情況檢查，經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。

6/11。

節(jié)假日，增設(shè)窗口，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力；設(shè)置業(yè)務(wù)時(shí)段提示牌，提示客戶合理安排時(shí)間辦理業(yè)務(wù)；對(duì)繳款客戶制定特定方案，方便隨時(shí)繳款；業(yè)務(wù)高峰期，對(duì)群體客戶提供專柜，釋放窗口；盡可能維系客戶，減緩客戶排隊(duì)現(xiàn)象。

隨著規(guī)模、人員的增加，內(nèi)部精細(xì)化管理越顯重要。辦公室積極適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，牽頭、管理和協(xié)調(diào)后勤事務(wù)，保障作用發(fā)揮較好。

定期召開風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)，分析和解決信貸、財(cái)會(huì)及安全方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，起到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和防范的作用。加大清收和化解不良貸款的力度，全年可壓縮政府類貸款**萬元，清收因借款人經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化出現(xiàn)不能按時(shí)還貸的個(gè)人貸款**萬元。

邀請(qǐng)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貫徹落實(shí)貸款新規(guī)的重要意義做了詳細(xì)講解，組織員工就如何切實(shí)推進(jìn)貸款新規(guī)的貫徹執(zhí)行開展了廣泛深入的討論。梳理業(yè)務(wù)操作流程，按照崗位不相容的原則設(shè)立了支行的放款審核崗，并制定了《**支行貸款發(fā)放與支付管理暫行辦法暨放款審核崗崗位職責(zé)》，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理工作，按照“實(shí)貸實(shí)付”的要求，健全貸時(shí)與貸后管理機(jī)制，完善貸款審批與放款核準(zhǔn)流程，努力從制度上提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

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安全保衛(wèi)工作分級(jí)檢查，防范各類操作風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真重視人行、銀監(jiān)部門和總行稽核檢查反饋結(jié)果，舉一反三，提高內(nèi)控管理工作水平。

針對(duì)支行所處位置、周圍環(huán)境及員工年輕、經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，十分注重安全防范工作。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金區(qū)、接送庫、開關(guān)門等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。組織員工學(xué)習(xí)安保案例和防范要點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)防范意識(shí)；學(xué)習(xí)突發(fā)事件處置預(yù)案，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。通過多次突擊檢查，堵塞了安防工作存在的漏洞；關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和8小時(shí)以外行為，堅(jiān)持輪崗、強(qiáng)制休假制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

各部門充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)素質(zhì)制約業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。會(huì)計(jì)部門積極參加會(huì)計(jì)職稱、會(huì)計(jì)資格、反洗錢等資格和上崗考試，通過周學(xué)、季度考試，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；信貸部門編印《客戶經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)》，通過為期一個(gè)月的培訓(xùn)，全面講解了信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，并通過考試鞏固了培訓(xùn)成果。多名員工參加了電大、mba考試，全員學(xué)習(xí)的氛圍逐步形成。

在建黨90周年之際，支行牽頭**、**三家支行組織了慶祝建黨90周年紅歌傳唱排練工作，在1個(gè)月的時(shí)間里，用紅歌唱出了對(duì)祖國(guó)的熱愛、對(duì)工作的激情和對(duì)生活的熱情。

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今年央行實(shí)施緊縮的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策，對(duì)商業(yè)銀行實(shí)行嚴(yán)格的信貸規(guī)模管理，要求各月及年末貸款規(guī)模新增均不得超過去年同期。由于我行貸款規(guī)模較為緊張，到6月末我支行已超過總行下達(dá)的信貸限額，并且存貸比一直居高不下，貸款限額管理勢(shì)必影響我行明年的信貸投放工作。

從已知信息來看，同業(yè)**商業(yè)銀行購置緊鄰我行的辦公樓，其他銀行的進(jìn)駐，增加了**市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，未來同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)增加了市場(chǎng)拓展難度。

今年，支行存款的增長(zhǎng)較多的依靠了企業(yè)保證金存款、財(cái)政性存款的增長(zhǎng)拉動(dòng)，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)未達(dá)到支行預(yù)期目標(biāo)，全行員工吸儲(chǔ)手段單一，僅靠以貸養(yǎng)存、以貸吸存，對(duì)客戶的資金歸行管理落實(shí)不到位，對(duì)低成本存款重視不夠。

2013是我支行突破發(fā)展“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年，全行上下要積極主動(dòng)思考發(fā)展出路、善于嘗新運(yùn)用辦法措施、奮發(fā)有為激情干事。主要目標(biāo)：2013年，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)**億元，各項(xiàng)貸款增加**億元。貸款質(zhì)量五級(jí)分類余額不超過10年末（**萬元）、收息率不低于10年末（99.8%）、人均創(chuàng)利不低于10年水平，圓滿完成總行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要工作思路：

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一季度開展百日存款營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)存款開門紅，夯實(shí)存款基礎(chǔ)。注重存款結(jié)構(gòu)調(diào)整，密切與政府合作關(guān)系，增加財(cái)政性存款；上下聯(lián)動(dòng)，深挖客戶，增加企業(yè)存款；以各種理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)個(gè)人客戶，保證儲(chǔ)蓄存款按比例增長(zhǎng)。

開展伊斯蘭金融業(yè)務(wù)；積極爭(zhēng)取總行支持，擴(kuò)大票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。積極營(yíng)銷個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，增加個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款占比，分行業(yè)、分重點(diǎn)的對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶予以支持；營(yíng)銷高端樓盤按揭貸款，保證低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；對(duì)個(gè)人客戶“打包”，提供信用卡、網(wǎng)銀、賬戶信息通、pos機(jī)等一攬子金融服務(wù)；“抓大不放小”，開展創(chuàng)業(yè)貸款，吸收大量商戶到行結(jié)算；辦理下崗職業(yè)、農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款。

深入開展“互幫、互助、互愛、互信”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，促使員工綜合素質(zhì)在比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍中得到提升。狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)形象；準(zhǔn)確把握同行競(jìng)爭(zhēng)所帶來的挑戰(zhàn)中面臨的機(jī)遇，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做出品牌效應(yīng)，贏得客戶認(rèn)可。提高財(cái)務(wù)預(yù)算能力，規(guī)范財(cái)務(wù)開支，提高財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平。

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客戶的差異化需求。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)工作同安排、同考核。元月初開展中層干部雙聘工作，搭建“能者上、庸者讓、平者下”的用人平臺(tái)。

認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度，加大違規(guī)懲處力度，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

強(qiáng)化三級(jí)檢查，查防結(jié)合，警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全運(yùn)營(yíng)無事故。

發(fā)揮功能黨小組、工會(huì)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，積極開展多種集體活動(dòng)，增強(qiáng)員工和企業(yè)活力；注重人性化管理，解決員工的實(shí)際問題和困難；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，通過凝心聚力，打造高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

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度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十二

20xx年，我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和總體要求，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，突出抓重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，開展環(huán)境整治攻堅(jiān)行動(dòng)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。截止10月底，全鄉(xiāng)財(cái)政收入累計(jì)完成3161萬元，工業(yè)總產(chǎn)值完成39億元，固定資產(chǎn)投資完成13.8億元,規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)上報(bào)完成9.1億元，引進(jìn)縣外資金6.51億元，爭(zhēng)取無償資金1.28億元。預(yù)計(jì)至年底，可完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、抓班子，強(qiáng)基礎(chǔ)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

1、抓干部隊(duì)伍強(qiáng)核心。一是鄉(xiāng)黨委定期召開民主生活會(huì)，建立健全黨委議事制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策和集體決議。定期召開黨政班子聯(lián)席會(huì)，較好地協(xié)調(diào)黨委與政府的工作，形成一心一意搞建設(shè)，聚精會(huì)神謀發(fā)展的濃厚風(fēng)氣。二是培訓(xùn)教育常抓不懈。堅(jiān)持大會(huì)培訓(xùn)知識(shí)、小會(huì)教育思想、個(gè)別座談糾錯(cuò)的工作方式，倡導(dǎo)全體干部“講正氣、講人性、講形象、講團(tuán)結(jié)、講實(shí)干”。三是制度規(guī)范持之以恒。修訂完善了《風(fēng)化店鄉(xiāng)考勤制度》、《風(fēng)化店鄉(xiāng)請(qǐng)銷假制度》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》、《村委會(huì)公章管理制度》等規(guī)章制度，使鄉(xiāng)村干部工作有章可循。四是紀(jì)律約束不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持每周座談、約談機(jī)關(guān)干部，每月點(diǎn)評(píng)各部門遵守和執(zhí)行有關(guān)制度情況，嚴(yán)肅懲處個(gè)別不正風(fēng)氣和不良行為，在全鄉(xiāng)樹立風(fēng)清氣正的良好。

2、抓村級(jí)陣地建設(shè)固根本。一是做好村“兩委”換屆工作。針對(duì)不同村情，逐村制定選舉方案和應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌安排村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)和賬目?jī)鼋Y(jié)，村“兩委”公章代管，選舉用品購置、資料印制防偽，工作人員培訓(xùn)等各項(xiàng)換屆前準(zhǔn)備，按照先支部后村委會(huì)、先易后難、先小后大、先多后少的批次劃分開展選舉工作。5月中旬完成換屆工作。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。通過聘請(qǐng)有關(guān)專家講課，組織外出參觀、學(xué)習(xí)等方式，完成110余名村兩委干部的輪訓(xùn)，全面提高村干部的整體素質(zhì)。三是嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，共發(fā)展預(yù)備黨員9名，吸收入黨積極分子10名，解決了1個(gè)3年以上不發(fā)展黨員的村。春節(jié)走訪慰問了離退休老干部（含教師）130余名、生活困難黨員35名，完成7名建國(guó)前老黨員的上半年生活補(bǔ)貼及112名離職村干部生活補(bǔ)貼發(fā)放。

二、抓工業(yè)，興農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)加速發(fā)展。

1、抓招商引資及項(xiàng)目建設(shè)。一是重點(diǎn)項(xiàng)目保進(jìn)度。提升服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，對(duì)超千萬元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，確保項(xiàng)目按照施工計(jì)劃完成建設(shè)進(jìn)度。投資超5千萬元的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況順利，截止10月底全鄉(xiāng)8個(gè)續(xù)建項(xiàng)目中竣工7個(gè)，新開工項(xiàng)目6個(gè)，其中億元項(xiàng)目1個(gè)。滄州恒豐塑料制品有限公司截止10月份銷售收入達(dá)到規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)條件并已組織材料上報(bào)統(tǒng)計(jì)局。二是引進(jìn)項(xiàng)目加力度。利用北京現(xiàn)代落戶契機(jī)，借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極接洽汽車配件企業(yè)，吸引相關(guān)項(xiàng)目考察洽談，現(xiàn)正在選址中。

2、支持滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)。一是集中力量完成征地工作，確保項(xiàng)目如期落地，至今已完成征地10宗。為中核集團(tuán)核燃料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成征地1325畝，清除項(xiàng)目?jī)?nèi)墓地17座，清除各種棗樹7263棵。完成污水處理廠征地43.9畝。完成鑫瀚海征地49.6畝。目前，中核導(dǎo)流渠工程已完成，圍墻已施工。二是研究解決大白塚村耕地不平衡矛盾。通過調(diào)研、座談、召開村兩委會(huì)議、黨員村民代表會(huì)議等方式，已制定了方案。三是謀劃村集體公益事業(yè)。四是把各種矛盾都化解在基層，解決各種糾紛78起，無一例上訪事件，為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了較好的投資環(huán)境。

3、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。認(rèn)真做好龍頭企業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)民合作社的政策信息支持力度，小流口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、大韓莊和小韓莊養(yǎng)牛基地建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)劃。對(duì)全鄉(xiāng)所有35個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行全面規(guī)范，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶10000余戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)合組織帶動(dòng)全覆蓋。

三、治環(huán)境，改村貌，軟硬環(huán)境共同提升。

1、環(huán)境治理攻堅(jiān)克難。一是加大宣傳力度。通過村內(nèi)廣播、宣傳車不間斷宣傳，張貼宣傳標(biāo)語500多條，懸掛環(huán)保宣傳條幅50多條，做到家喻戶曉。二是狠抓排查。包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部將所有涉污企業(yè)統(tǒng)計(jì)表報(bào)鄉(xiāng)環(huán)保所，進(jìn)行篩選分類建檔。三是分類整治。對(duì)排查出的37家涉污企業(yè)、18家煤場(chǎng)料場(chǎng)，全部下達(dá)停工令，并采取了斷電、取締及限期整改等措施。截止目前已取締堿片企業(yè)6家，停產(chǎn)整頓31家，料場(chǎng)煤場(chǎng)全部苫蓋達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)巡查。成立環(huán)保巡查隊(duì)和包片、包村的鄉(xiāng)干部進(jìn)行雙向交叉巡查，同時(shí)增加夜間值班力量，組織夜間突擊檢查，對(duì)于未經(jīng)驗(yàn)收復(fù)工生產(chǎn)的涉污企業(yè)全部移交縣環(huán)保局處理。

2、農(nóng)村面貌改造提升。一是突出重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃整體推進(jìn)。確定了前棗園、后棗園、曹莊子、達(dá)子店、大白冢、小張莊等6個(gè)村進(jìn)行重點(diǎn)突破，其他15個(gè)村整體推進(jìn)的工作布局。二是參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想明確目標(biāo)。5月19日，鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、6個(gè)重點(diǎn)村的書記、村主任、包村干部，及其他15個(gè)村的書記，共計(jì)50余人到xx縣趙毛陶鎮(zhèn)的大張莊、孫莊、劉莊、劉家院、大尤村、小尤村、北三村、北四村等8個(gè)面貌改造先進(jìn)村及汪家鋪鄉(xiāng)的孫佛莊、楊橋進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開闊了鄉(xiāng)村干部眼界。三是明確責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)狠抓落實(shí)。制定了《農(nóng)村面貌改造提升考核辦法》，將農(nóng)村面貌改造提升工作納入包村干部、村班子工作考核的重要內(nèi)容，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，實(shí)行周進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、半月調(diào)度、月通報(bào)、季考核制度，嚴(yán)格工作問責(zé)制。對(duì)于未按規(guī)定要求完成任務(wù)的村，責(zé)令限期整改，全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)。凡連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng)的村，對(duì)村書記、主任和包村組長(zhǎng)進(jìn)行組織談話，扣發(fā)當(dāng)月職務(wù)工資。談話后仍無明顯起色的，啟動(dòng)問責(zé)程序，給予黨紀(jì)處理。今年以來，我們先后召開了全體調(diào)度會(huì)2次，重點(diǎn)村調(diào)度會(huì)4次，約談村干部4人。目前，鄉(xiāng)村共投資120余萬元對(duì)各重點(diǎn)村全面開展“四清”，共粉刷墻面60000平米，清運(yùn)垃圾13000方，清理殘?jiān)珨啾诤臀７?7處，硬化街巷1.7萬平米，農(nóng)村面貌明顯改善。

3、完成造林綠化任務(wù)。認(rèn)真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設(shè)，春季在大白頭、達(dá)子店2個(gè)村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議，種植速生楊82.9畝；對(duì)望海寺、曹莊子兩個(gè)村的3個(gè)坑塘進(jìn)行改造升級(jí)，種植垂柳200株，金葉榆750株。利用冬季造林的有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)實(shí)施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程，在通道兩側(cè)各建設(shè)59米寬的綠化帶，涉及望海寺、大白冢2個(gè)村，與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議，植樹面積980畝，挖隔離溝10800米。

四、抓安全，保穩(wěn)定，社會(huì)環(huán)境日趨優(yōu)化。

1、深化排查工作機(jī)制。建立了覆蓋全鄉(xiāng)的信訪矛盾糾紛隱患排查工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，通過鄉(xiāng)包村干部的《周志記錄》、派出所的《接警出警報(bào)告》、信訪辦及鄉(xiāng)域內(nèi)各部門各單位的《接訪人民群眾來訪來信來電事項(xiàng)登記》和村調(diào)委會(huì)每月《報(bào)表》等四個(gè)層面及時(shí)掌握全鄉(xiāng)不穩(wěn)定隱患信息，細(xì)化了《信訪案件臺(tái)帳》、《治安刑事案件臺(tái)賬》、《各部門不穩(wěn)定隱患臺(tái)賬》和《各村不穩(wěn)定隱患臺(tái)賬》等不穩(wěn)定隱患分類登記管理方法，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)情況排查全面、信息掌握靈敏和不漏排不漏報(bào)的預(yù)期目標(biāo)。

2、規(guī)范調(diào)處工作方式。根據(jù)國(guó)家實(shí)施訴訪分離、取消越級(jí)訪政策之后出現(xiàn)的新動(dòng)向，制定了《風(fēng)化店鄉(xiāng)信訪事項(xiàng)辦理操作規(guī)程》，按照登記、接談、告知、受理、辦理、督辦、歸檔等七個(gè)流程，積極引導(dǎo)信訪人走依法按程序逐級(jí)上訪的途徑。同時(shí)深入完善村“兩委”干部調(diào)解、包村干部與涉案部門人員聯(lián)合辦理、包村領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)處、鄉(xiāng)聯(lián)席辦專案化解、鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)處等五級(jí)調(diào)處工作機(jī)制，逐步形成了“鄉(xiāng)村一體、條塊結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、綜合治理”的大維穩(wěn)和大調(diào)處工作格局。上半年排查出信訪矛盾糾紛隱患164個(gè)，穩(wěn)妥化解了其中的160個(gè)，化解率97.5%，另外積極引導(dǎo)行政仲裁1件和依法訴訟2件，最大限度地消除了社會(huì)不穩(wěn)定隱患。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控。設(shè)置動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，整合各部門、各村單獨(dú)重點(diǎn)監(jiān)管的精神障礙人員、邪教組織毒害人員、社區(qū)矯正人員、纏訪鬧訪人員、敏感區(qū)域外來人員等資料，確定了鄉(xiāng)綜治辦牽頭、定期專題會(huì)商工作機(jī)制，及各部門分類主抓、各村“兩委”干部和包村工作組成員共同協(xié)助的日常監(jiān)管體系，落實(shí)了周排查、月匯報(bào)四項(xiàng)主體責(zé)任。

4、夯實(shí)基層維穩(wěn)組織和基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實(shí)《風(fēng)化店鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《風(fēng)化店鄉(xiāng)信訪矛盾糾紛隱患排查與調(diào)解工作制度》，實(shí)行了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部全員包村，每村設(shè)置一個(gè)包村工作組，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，明確具體維穩(wěn)工作任務(wù)。緊緊圍繞“有人管事、有地方辦事、有制度行事、有實(shí)事記錄”的根本目標(biāo)，推動(dòng)了鄉(xiāng)村社會(huì)治安巡防網(wǎng)絡(luò)和鄉(xiāng)村社會(huì)矛盾糾紛網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)升級(jí)，確保了全鄉(xiāng)穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

五、惠民生，辦實(shí)事，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

1、興辦惠民實(shí)事。一是村級(jí)道路建設(shè)。投資150萬元完成風(fēng)望路過村段3000余米路段及通園區(qū)各主要路段修繕維護(hù)，新修村級(jí)公路10公里，進(jìn)一步改善群眾出行條件；二是農(nóng)田水利建設(shè)。完成了大流口村節(jié)水灌溉工程，鋪設(shè)1000畝節(jié)水灌溉管道，并新建揚(yáng)水站一個(gè)。積極落實(shí)農(nóng)村管網(wǎng)改造工程，籌資40余萬元完成后棗園、小張莊、小官莊、小六口4個(gè)村的飲用水改造工程。協(xié)助縣水務(wù)局對(duì)廖家洼排水渠進(jìn)行全面清淤，年內(nèi)完成對(duì)武莊子危橋、曹莊子危橋全面修繕。三是文教衛(wèi)生工作。完成了投資4000萬元的風(fēng)化店鄉(xiāng)中學(xué)新校區(qū)已完成選址、規(guī)劃工作，投資800萬元的達(dá)子店村小學(xué)完成選址工作，兩所學(xué)校爭(zhēng)取年內(nèi)開工建設(shè)。認(rèn)真做好衛(wèi)生工作，10個(gè)改造衛(wèi)生室和3個(gè)新建村衛(wèi)生室均通過縣政府驗(yàn)收，并全部投入使用，衛(wèi)生保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥12噸，辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼48份。為8628戶農(nóng)戶發(fā)放糧食直補(bǔ)補(bǔ)貼489.1萬元。

3、社保農(nóng)合工作落到實(shí)處。新農(nóng)合參合率94.6%，總收繳參合資金402.93萬元。至5月，參合農(nóng)民門診報(bào)銷73925人次，累計(jì)補(bǔ)償67.2萬元；累計(jì)住院3304人次，累計(jì)補(bǔ)償738萬元。新農(nóng)保參保率91.1%，收費(fèi)226.35萬元，已有7732人享受待遇。

4、社會(huì)保障能力逐步提高。全鄉(xiāng)低保452戶、823人，五保178戶、187人，季發(fā)放低保、五保保障金19.86萬元；對(duì)全鄉(xiāng)21個(gè)村的600個(gè)受災(zāi)和特困家庭發(fā)放救災(zāi)款79450元，發(fā)放“解三難”資金18900元；全鄉(xiāng)高齡老人743人，月享受補(bǔ)貼39260元。

5、計(jì)生工作扎實(shí)有效。全年共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)80萬元，實(shí)行計(jì)劃生育基本技術(shù)服務(wù)全免費(fèi)，對(duì)全鄉(xiāng)育齡婦女落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費(fèi)用全報(bào)銷的.舉措，為育齡群眾報(bào)銷補(bǔ)救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費(fèi)用5萬余元；落實(shí)計(jì)生優(yōu)撫，投入8.5萬元，進(jìn)行了春節(jié)關(guān)懷慰問，落實(shí)了1058名獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)。

6、推進(jìn)文化陣地建設(shè)。加強(qiáng)村級(jí)文化體育廣場(chǎng)維護(hù)與修繕管理，為大韓莊添置8000元的健身器材；充實(shí)農(nóng)家書屋建設(shè)，各村藏書均達(dá)2200冊(cè)；重視文藝隊(duì)伍建設(shè)，全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍19支，5月份組織黃官屯村廣場(chǎng)舞蹈隊(duì)參加了年xx縣廣場(chǎng)健身舞電視大賽決賽,取得了二等獎(jiǎng)的優(yōu)秀名次。深挖道德典型，涌現(xiàn)出了像邵國(guó)玲、劉憲博、孫之國(guó)等道德模范典型，并大力宣傳他們的事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)正能量。

六、存在的主要問題。

一是滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)，在占地賠償?shù)确矫骐y度大、要求高，對(duì)于鄉(xiāng)情穩(wěn)定的壓力加大。

二是鄉(xiāng)村財(cái)力緊張，一些群眾關(guān)心的公益、民生事業(yè)存在較大的資金缺口。

1、持續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建工作。加強(qiáng)新當(dāng)選干部作風(fēng)建設(shè)，確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。

2、興辦惠民實(shí)事。將為民謀福理念貫穿工作始終，加大民生投入力度，切實(shí)抓好民政工作，積極做好農(nóng)村“雙保”工作。加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入，使農(nóng)村水、電、路、訊等生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。

3、改造提升農(nóng)村面貌。以石油一號(hào)路為重點(diǎn)，將前棗元、后棗元、曹莊子、小張莊、達(dá)子店、大白冢6個(gè)村打造成方連片創(chuàng)建示范點(diǎn)，其它村完成“四清”目標(biāo)，達(dá)到全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌整體改觀。

4、鞏固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。加大重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度，提升財(cái)稅貢獻(xiàn)率，鼓勵(lì)企業(yè)技改升級(jí)，拓展市場(chǎng)。幫助重點(diǎn)項(xiàng)目辦理相關(guān)手續(xù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。持之以恒支持滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)，做好項(xiàng)目進(jìn)駐、工程施工過程中涉及群眾的協(xié)調(diào)工作，并積極為滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)介紹引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

5、維護(hù)安全穩(wěn)定環(huán)境。推進(jìn)信訪維穩(wěn)“四個(gè)覆蓋”，落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，規(guī)范信訪事項(xiàng)操作規(guī)程，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層，妥善處理社會(huì)矛盾糾紛和群體案事件。狠抓安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十三

加大招商引資力度。科睿門窗、恒鴻名木文化傳媒、羅斯電子商務(wù)、好爾思羽絨家紡、強(qiáng)盛大酒店、松格羽絨等全部建成，爭(zhēng)取明年上半年投產(chǎn);對(duì)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃的眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園爭(zhēng)取招商企業(yè)落地。

轉(zhuǎn)型升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。著力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)盛集團(tuán)、瀟汕皮件、景潤(rùn)工貿(mào)、登立達(dá)鑄造、科耐德電器等一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加快推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，支持骨干企業(yè)建成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，爭(zhēng)取跨境電子商務(wù)開通，為“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和環(huán)境。

重點(diǎn)培育特色產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)華興羽絨上市公司來鎮(zhèn)落地;扶持興龍、宇翔、信輝、興旺、羽博等羽絨、羽毛球重點(diǎn)企業(yè);在建成2萬平米的新輝川崎羽毛球產(chǎn)業(yè)園西側(cè)，再發(fā)展羽毛羽絨產(chǎn)業(yè)企業(yè)，把新安鎮(zhèn)發(fā)展成羽毛球生產(chǎn)基地，形成羽毛球產(chǎn)業(yè)集聚專業(yè)鎮(zhèn)。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十四

今年以來，我局積極實(shí)施“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)在前幾年高強(qiáng)度投入，高速度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，概括其總的發(fā)展特點(diǎn)有三：一是重招商，抓落實(shí)，優(yōu)服務(wù)；二是導(dǎo)向明，干勁足，辦法多；三是調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)行業(yè)，引外資。具體做了以下五方面的工作：

（一）堅(jiān)持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。一是進(jìn)一步樹立城市服務(wù)業(yè)是越城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初，召開了越城區(qū)建區(qū)以來規(guī)模最大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺(tái)了《商貿(mào)旅游業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，編制了《越城區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》，對(duì)崗位責(zé)任制三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行了修改完善，確保其更好地發(fā)揮杠桿作用，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行三產(chǎn)例會(huì)制，定期交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題。并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)情況、引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務(wù)及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個(gè)課題進(jìn)行了專題調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析研究，制訂出臺(tái)有關(guān)文件、工作計(jì)劃，確保相關(guān)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是進(jìn)一步樹立為城市服務(wù)、為市民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境，配合進(jìn)行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網(wǎng)”的組建，組織參加各種促銷節(jié)會(huì)，有效實(shí)現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)督促工作，在“頤高數(shù)碼廣場(chǎng)”出現(xiàn)集體罷工事件后，第一時(shí)間介入，幫助企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作，使市場(chǎng)馬上恢復(fù)了正常的經(jīng)營(yíng)。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作，扭轉(zhuǎn)相關(guān)工作的被動(dòng)局面；幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決工商、稅務(wù)等方面的問題；開展多次安全生產(chǎn)檢查，檢查企業(yè)40余家，組織出動(dòng)檢查50人次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，有效保障了服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)良好局面。同時(shí)，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，促進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、分析規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)。密切與工商、財(cái)稅部門的聯(lián)系溝通，掌握新增企業(yè)的基礎(chǔ)資料。重點(diǎn)是繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政部門的信息交流，對(duì)引進(jìn)企業(yè)的稅收指標(biāo)在統(tǒng)計(jì)上得到真實(shí)全面的體現(xiàn)。三是進(jìn)一步樹立引進(jìn)和培育人才是城市服務(wù)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。在9月底，成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)人才、人力資源推介會(huì)”。共有45家企業(yè)前來招聘，推出崗位1100多個(gè)，有1000余人前來應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿(mào)旅游發(fā)展提供強(qiáng)勁的人才、人力支撐，從而進(jìn)一步提升城區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，為大中專畢業(yè)生和相關(guān)人員提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

（二）堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題。一是通過摸排土地房產(chǎn)存量、借殼招商樓盤資源，了解人才需求和休閑旅游資源，更新越城區(qū)存量資源庫，并通過各渠道進(jìn)行發(fā)布，繼續(xù)做好“借殼、借勢(shì)、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“越城區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”，共推出41只投資項(xiàng)目，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目20只，倉儲(chǔ)用房項(xiàng)目2只，商務(wù)樓盤項(xiàng)目13只，留地安置項(xiàng)目4只，其他存量資源項(xiàng)目2只。本次投資項(xiàng)目推介會(huì)共有簽約項(xiàng)目16只，其中投資項(xiàng)目10只，計(jì)劃總投資7.53億元，家居貿(mào)易合同6只，總銷售金額2.3億元。推介會(huì)充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風(fēng)情、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等，充分展示了越城區(qū)全面對(duì)外開放取得的成就，使客商對(duì)越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認(rèn)識(shí)。二是把積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作貫穿始終，重點(diǎn)放在與市財(cái)政局的銜接上，促使上報(bào)的`引進(jìn)企業(yè)最大可能的進(jìn)入城區(qū)“籠子”。到目前為止，已向市財(cái)政局申報(bào)上海“七斗星”商旅酒店管理有限公司、樂購超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時(shí)，積極落實(shí)稅收分成工作，紹興市新三象酒店有限公司等四家引進(jìn)企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬元，區(qū)財(cái)政分得35.27萬元。

（三）堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn)。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動(dòng)員大會(huì)，起草了實(shí)施意見及督查通報(bào)制度，并著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選、包裝和申報(bào)工作，到目前為止，被征地村留地安置項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)的6只，其中計(jì)劃投資3000萬元，征地12.5畝，建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場(chǎng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已批準(zhǔn)，正在辦理用地手續(xù)；計(jì)劃投資5000萬元，征地60畝，建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿(mào)項(xiàng)目已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在填塘渣；計(jì)劃投資1800萬元，征地11.07畝，建筑面積11000平方米的城南中興農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(一期)，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；計(jì)劃投資1500萬元，征地12畝，建筑面積9000平方米的王家莊組團(tuán)配套市場(chǎng)，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。另兩個(gè)項(xiàng)目西郊綜合市場(chǎng)和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。

（四）堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)安全消費(fèi)。做好放心店的提質(zhì)工作，增加網(wǎng)內(nèi)配送力度，提高配送企業(yè)占有率，對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴(kuò)大品種，使報(bào)紙、藥品、音像制品等進(jìn)入放心店。到目前為止，已建立村級(jí)放心店139家，全面完成了市政府給我區(qū)下達(dá)的農(nóng)村消費(fèi)安全網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國(guó)家提出的新農(nóng)村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求，利用越城區(qū)周邊有利開發(fā)條件，引導(dǎo)農(nóng)莊走休閑配套產(chǎn)業(yè)支撐的道路，使農(nóng)莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購、娛的旅游內(nèi)涵。到目前為止，我區(qū)共有休閑農(nóng)莊8家，年接待游客人次15萬，在建農(nóng)莊2家，總計(jì)劃投資5000萬元。三是扶持培育引進(jìn)企業(yè)。引進(jìn)企業(yè)中的富臨名家在今年被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店；海潮4s店被北京現(xiàn)代汽車有限公司評(píng)為全國(guó)區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)。這些引進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)生稅收效益的同時(shí)為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升起到了不小的拉動(dòng)作用。

（五）堅(jiān)持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。今年以來，圍繞區(qū)委、區(qū)政府在社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上要全力“破題”的要求，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析存在的問題和困難，積極尋求破解之道。一是在思想上把社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的基本點(diǎn)，從服務(wù)市民、服務(wù)城市的高度來認(rèn)識(shí)對(duì)待這一課題。二是對(duì)社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)行積極引導(dǎo)，針對(duì)原來社區(qū)服務(wù)資源點(diǎn)小而散的局面，逐步進(jìn)行整合。在積極幫助億家樂放心早餐擴(kuò)大規(guī)模提升檔次的同時(shí)，引進(jìn)“放心一百”，對(duì)原有證經(jīng)營(yíng)戶攤位外觀不符合城市市容的現(xiàn)狀免費(fèi)進(jìn)行外觀改裝。到目前為止，改造簽約攤點(diǎn)189個(gè)，已經(jīng)基本完成此項(xiàng)工作。現(xiàn)市區(qū)“放心早餐”攤點(diǎn)共計(jì)320個(gè)左右，極大地方便了各社區(qū)居民的日常生活需求，市民的認(rèn)可度也越來越高。三是利用原有資源，大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈，高度關(guān)注城中村改造新組團(tuán)的配套功能。主要是積極提升“好鄰舍”、“家家樂”等社區(qū)服務(wù)品牌，更好體現(xiàn)其綜合服務(wù)功能。同時(shí)培育發(fā)展可的24小時(shí)便利店，目前在各社區(qū)布點(diǎn)24家。

20工作計(jì)劃。

在年的工作中，我局將貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)重要精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，深化“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略內(nèi)涵，進(jìn)一步鼓勁造勢(shì)，凝心聚氣，迎難而上，繼續(xù)突出“謀發(fā)展，重招商，抓落實(shí)，優(yōu)服務(wù)”的工作主題，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，更好地服務(wù)企業(yè)和服務(wù)群眾。從而推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，為先進(jìn)制造業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展服務(wù)，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。以上述思想為指導(dǎo)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）以招商引資為重點(diǎn)，致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。繼續(xù)以開放促發(fā)展，利用多種管道，多種方式，搞活招商引資工作，致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。要充分發(fā)揮我區(qū)服務(wù)業(yè)潛力巨大等優(yōu)勢(shì)，精心包裝一批有一定基礎(chǔ)的項(xiàng)目，努力推出一批有潛在競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)層次，形成越城區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要橫向結(jié)對(duì)連手，整合市、區(qū)招商局的信息資源，建立招商信息網(wǎng)絡(luò)，搭建信息平臺(tái)，掌握招商存量資源和新增商貿(mào)業(yè)資源。繼續(xù)不定期進(jìn)行存量調(diào)研，整合村級(jí)留用地、城中村改造已安置組團(tuán)的配套用房和市區(qū)現(xiàn)有的樓盤等存量資源，與各鎮(zhèn)街進(jìn)一步保持信息對(duì)稱。重點(diǎn)關(guān)注瑪格麗特商業(yè)中心、情緣龍山、惠風(fēng)和暢商務(wù)樓等樓盤的建設(shè)，關(guān)注浙江高農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司、中外合資紹興市商貿(mào)物流中心有限公司等項(xiàng)目的動(dòng)向。并在此基礎(chǔ)上，利用舉辦推介會(huì)和參加各地經(jīng)貿(mào)活動(dòng)及節(jié)會(huì)等方式，把招商引資工作不斷推向高潮。

（二）以各大平臺(tái)建設(shè)為依托，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間拓展。一是家私城建設(shè)。采取政府牽頭與“市場(chǎng)化運(yùn)作，多元化投入”相結(jié)合的思路，舉辦浙江家私博覽會(huì)等一系列展會(huì)，并繼續(xù)完善紹興家私城的配套設(shè)施建設(shè)，建立消協(xié)、技監(jiān)、治安等組織，規(guī)劃建設(shè)金融、物流、停車、餐飲等配套服務(wù)設(shè)施。二是生態(tài)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)。一方面要加快意向項(xiàng)目的洽談進(jìn)度，另一方面要克服土地、電力等要素的制約，統(tǒng)一規(guī)劃，整體開發(fā)，梯度推進(jìn)。逐漸建成為設(shè)施配套功能齊全的行政、文體和商貿(mào)中心。三是配合做好預(yù)留地項(xiàng)目論證、招商和服務(wù)工作。對(duì)預(yù)留地投資建成后的設(shè)施和共建設(shè)施配套用房進(jìn)行產(chǎn)業(yè)論證，合理“招商選商”，提高投資效益。并重點(diǎn)針對(duì)新組團(tuán)開展“10分鐘服務(wù)圈”的配套建設(shè)。

（三）以服務(wù)市民為宗旨，健全城市配套服務(wù)功能。一方面用新的發(fā)展思路打造旅游業(yè)龍頭。聚“三地”之優(yōu)勢(shì)，一是以吼山奇特石景為依托；二是以宋六陵深厚的傳統(tǒng)南宋民俗文化積淀為亮點(diǎn)；三是以楊白湖自然風(fēng)光農(nóng)家閑趣為基礎(chǔ)。以“大吼山”的理念，開發(fā)建設(shè)成為有特色、有規(guī)模、有檔次的綜合風(fēng)景名勝區(qū)或影視拍攝基地，使之成為越城旅游制高點(diǎn)；另一方面充分利用皋埠、鑒湖等南部山區(qū)的生態(tài)旅游觀光資源，依托秀麗的山水風(fēng)光、豐富的人文景觀，挖掘深厚的歷史文化底蘊(yùn)，建設(shè)田園生態(tài)觀光村，融入現(xiàn)代意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展思想，做大做強(qiáng)旅游休閑觀光業(yè)。重點(diǎn)關(guān)注并且，不光在修建上下功夫，為了休閑旅游產(chǎn)業(yè)在我區(qū)得到蓬勃健康發(fā)展，還要不斷引導(dǎo)其提高檔次，出臺(tái)《越城區(qū)“農(nóng)家樂”休閑旅游點(diǎn)認(rèn)定辦法》。同時(shí)，進(jìn)行掛牌試點(diǎn)，在休閑旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，做好規(guī)范引導(dǎo)工作。

（四）以社區(qū)服務(wù)業(yè)為抓手，努力提升城區(qū)商業(yè)氛圍。重點(diǎn)引導(dǎo)小商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)在社區(qū)的發(fā)展。初步打算以倉橋、八字橋、廣寧橋、書圣故里社區(qū)為重點(diǎn)，開展徹底的資源摸排。以文化、旅游、服務(wù)的思路為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)文化的感染力、吸引力和影響力。以“旅游進(jìn)社區(qū)”這個(gè)課題為切入點(diǎn)，制定《越城區(qū)社區(qū)旅游資源點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)這兩種“點(diǎn)”進(jìn)行確認(rèn)掛牌，從而啟動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)的試點(diǎn)工作。然后進(jìn)行商貿(mào)、中介、招商模式的配套，使社區(qū)服務(wù)內(nèi)容逐步豐富，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上對(duì)有相關(guān)條件的社區(qū)進(jìn)行推廣。并且，立足當(dāng)前老齡化趨勢(shì)，大力發(fā)展“夕陽產(chǎn)業(yè)”，重點(diǎn)圍繞坡塘老年服務(wù)中心，做好論證等相關(guān)前期工作，促進(jìn)其順利動(dòng)工建設(shè)。

（五）以創(chuàng)造公平和諧環(huán)境為目的，不斷加強(qiáng)監(jiān)管整治力度。一方面為進(jìn)一步加強(qiáng)酒類流通秩序的規(guī)范和管理，促進(jìn)酒類市場(chǎng)健康有序發(fā)展，保護(hù)酒類生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。根據(jù)國(guó)家、省、市各級(jí)要求，著手開展越城區(qū)酒類管理專項(xiàng)整治，對(duì)酒類實(shí)行流通備案登記制度，并切實(shí)開展酒類流通隨附單管理制度，確保流通各環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作。另一方面以消防安全工作為重點(diǎn)，針對(duì)各商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，重點(diǎn)做好火災(zāi)事故的預(yù)防和遏制，對(duì)人員密集場(chǎng)所不斷強(qiáng)化管理，落實(shí)消防安全工作責(zé)任。并且，針對(duì)“十?一”等各類節(jié)會(huì)，做好旅游安全工作，對(duì)景點(diǎn)防護(hù)設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)督促檢查，并要求景區(qū)管理部門繼續(xù)完善游客人身、財(cái)產(chǎn)安全工作責(zé)任制。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十五

平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行2009年工作總結(jié)暨2010年工作安排2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導(dǎo)下，緊扣“從嚴(yán)管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學(xué)發(fā)展”的主旋律，按照“效益領(lǐng)行、營(yíng)銷立行、管理助跑”的總體工作思路，圍繞“支經(jīng)、抓降、增效、控案”的目標(biāo)，堅(jiān)持資金營(yíng)運(yùn)和貸款營(yíng)銷“兩條腿”走路的工作原則，真抓實(shí)干，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到了切實(shí)提高，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。

——經(jīng)營(yíng)效益成績(jī)顯著。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入9712萬元，同比增加1889萬元，增長(zhǎng)24.15%，各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出8406萬元。累計(jì)上繳各種稅金1114萬元，同比增加83萬元，增長(zhǎng)8.05個(gè)百分點(diǎn)。

——各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)245856萬元，較年初增加101743萬元，完成年度計(jì)劃的534.1%。其中，儲(chǔ)蓄存款余額66016萬元，較上年末增加22540萬元，完成計(jì)劃的201.72%；對(duì)公存款余額179840萬元，較上年末增加79203萬元，完成計(jì)劃的866.27%。

——各項(xiàng)貸款增勢(shì)強(qiáng)勁。12月末，各項(xiàng)貸款余額149040萬元，比年初增加62023萬元，增長(zhǎng)71.28%，全年累計(jì)發(fā)放貸款155329萬元，累計(jì)收回貸款93306萬元。年末存貸比例為60.62%。

——資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。12月末，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到267954萬元，較年初增長(zhǎng)96110萬元，增長(zhǎng)55.93個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款余額為2717萬元，比年初凈降750萬元，完成全年任務(wù)的500%，占比為1.82%，較年初下降了2.16個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。

——股金總額繼續(xù)增加。12月末，股本金余額為13848萬元，比年初增加383萬元。開展增資擴(kuò)股，共計(jì)派財(cái)政股、法人股384萬元；優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，積極宣傳企業(yè)入股，平?jīng)鋈A隴賓館有限責(zé)任公司、平?jīng)錾蠐P(yáng)運(yùn)輸有限責(zé)任公司分別擬入股1000萬元和100萬元；落實(shí)股權(quán)置換，對(duì)國(guó)開行通過平?jīng)龀峭豆酒脚_(tái)貸款入股的3000萬元不規(guī)范股本于9月25日向市政府提交了置換請(qǐng)示，申請(qǐng)地方財(cái)政資金入股5000萬元。

——銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。12月末，今年累計(jì)發(fā)卡20563張，比上年增長(zhǎng)8.99%；卡片存款余額11367.47萬元，比上年增長(zhǎng)9661.79萬元；銀聯(lián)卡交易筆數(shù)536974筆，交易金額15.66億元，比上年增長(zhǎng)1163%；手續(xù)費(fèi)累計(jì)收入135449筆，金額41.9萬元。特別是崆峒區(qū)工資代發(fā)銀聯(lián)借記卡的發(fā)放，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行編制分檢卡表1000余份，共計(jì)發(fā)放銀行卡5192張，發(fā)放單位102家。

——內(nèi)部改革成效初現(xiàn)。從11月份開始，行里抽調(diào)部分員工參與了全行的內(nèi)部改革事宜，主要包括完善制度、等級(jí)行管理改革、車輛管理改革、薪酬分配改革和人事用工改革等內(nèi)容。對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，共制定和完善制度154項(xiàng)，85萬余字，組織了全員競(jìng)崗的崗位擬定、競(jìng)崗考試等相關(guān)工作。

——新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)如期開業(yè)。根據(jù)平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行關(guān)于新網(wǎng)點(diǎn)成立的安排意見，對(duì)新成立崇信支行進(jìn)行了設(shè)備的購置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機(jī)安裝等工作，保證了崇信支行的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。

——行名行號(hào)變更成功。2009年初，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行著手進(jìn)行行名行號(hào)變更工作，經(jīng)過半年多時(shí)間的材料申報(bào)，于6月25日得到了人行蘭州中支的批復(fù)，并于7月10日，實(shí)現(xiàn)了包括大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)和全國(guó)票據(jù)交換系統(tǒng)在內(nèi)的所有現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的行名行號(hào)變更工作，成為甘肅省現(xiàn)代化支付系統(tǒng)行名行號(hào)成功變更第一例。同時(shí)使得平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行本票、支票業(yè)務(wù)系統(tǒng)，反洗錢系統(tǒng)，賬戶管理系統(tǒng)等名稱變更申請(qǐng)得以順利批復(fù)。——三大會(huì)議圓滿完成。12月份，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行連續(xù)召開了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展座談會(huì)、慶祝一周年聯(lián)歡晚會(huì)和第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議。整個(gè)會(huì)議的籌備工作注意發(fā)揮輿論作用，在12月16日的《平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)》及時(shí)報(bào)道和宣傳，為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行和市民之間搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁，提升了平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行社會(huì)形象。

——隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。一年來，班子成員以身作則，根據(jù)全市干部工作作風(fēng)整頓的相關(guān)要求做好表率，開展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)。通過出臺(tái)《員工行為規(guī)范》、《日常文明用語規(guī)范》，組織文明規(guī)范檢查等方式，共發(fā)出2份整改通知，書寫干部工作作風(fēng)整頓階段性總結(jié)4份，有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)深圳中旭教育集團(tuán)和招商銀行蘭州分行相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教授，對(duì)全體員工進(jìn)行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。7月份以來充實(shí)新員工30人，壯大了平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行員工隊(duì)伍。

提下，及時(shí)將閑置資金存放同業(yè)，共計(jì)向同業(yè)調(diào)撥資金21筆，累計(jì)金額127409萬元，加速了資金周轉(zhuǎn)，減少了非生息資金占用，發(fā)揮了資金更大效益。五是加強(qiáng)股本管理，壯大資本積累。適時(shí)制定增資擴(kuò)股計(jì)劃，不斷規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)；制定資本補(bǔ)充規(guī)劃，落實(shí)股權(quán)置換事宜，逐步實(shí)現(xiàn)了資本真實(shí)的要求，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

——抓貸款，促營(yíng)銷力度加大。一是以雙贏為目標(biāo)，加大扶持中小企業(yè)。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，將大量信貸資金重點(diǎn)投放于平?jīng)鍪袃?yōu)質(zhì)中小企業(yè)所承擔(dān)的一些大中型項(xiàng)目，扶持了一批信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至年末，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行累計(jì)投放中小企業(yè)貸款100戶左右，金額達(dá)111750萬元。二是以民生為己任，積極推進(jìn)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行爭(zhēng)取到市區(qū)社保局的擔(dān)保資金1560萬元，共發(fā)放小額貸款1479筆7288萬元，下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的投放力度進(jìn)一步加大，發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款4筆640萬元。三是以貸款業(yè)務(wù)擴(kuò)展為方向，進(jìn)一步創(chuàng)新貸款品種。一方面，創(chuàng)新諸如公職人員擔(dān)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、汽車消費(fèi)貸款、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等信貸產(chǎn)品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；另一方面，增加對(duì)支行的授權(quán)，使得貸款發(fā)放的手續(xù)更加簡(jiǎn)便、放貸的時(shí)間進(jìn)一步縮短。至年末，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達(dá)3億元左右，占平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行貸款余額的20.1%。四是以推進(jìn)貸款五級(jí)分類為重點(diǎn)，全面提升信貸管理水平。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行信貸工作不僅注重投放，更加注重管理。為了真實(shí)反映信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、揭示信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，在平?jīng)鲢y監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的高度重視下，全行推廣了五級(jí)分類工作，制定了貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的實(shí)施方案，至11月末這項(xiàng)工作已全部結(jié)束。

——抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。一是上下聯(lián)動(dòng)，組建清收隊(duì)伍。成立了不良貸款攻堅(jiān)破難清收領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和三個(gè)清收小組，整個(gè)清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的成員由行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室部分人員、各支行行長(zhǎng)和信貸員組成。隊(duì)伍組建初期就對(duì)不良貸款清收工作進(jìn)行了全面的安排部署，做到了人員到位，責(zé)任落實(shí)。二是明確目標(biāo)，進(jìn)行摸底調(diào)查。全面分析平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行不良貸款的結(jié)構(gòu)、成因和存在問題，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資信狀況、抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況，對(duì)不良貸款進(jìn)行了一次全面的深入調(diào)查摸底，將不良貸款和應(yīng)收利息的清收處置工作任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)小組。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)，建立考核制度。對(duì)收回的每筆1997年年底以前發(fā)放形成的不良貸款，按照規(guī)定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰收誰得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)收回的每筆1998年年初之后發(fā)放形成的不良貸款，下達(dá)不良貸款清收的任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)完不成清收任務(wù)的責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，貸款有嚴(yán)重問題的從嚴(yán)處理。對(duì)2008年12月16日之后發(fā)放形成的不良貸款實(shí)行責(zé)任清收，簽訂貸款責(zé)任書，誰發(fā)放誰清收，未收回貸款超過一定金額的實(shí)行停職或者下崗清收，實(shí)行貸款終生負(fù)責(zé)制度。

議上的要求，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)于2009年10月成功上線。三是購置相關(guān)設(shè)備，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，提供科技保障。根據(jù)人民銀行關(guān)于建設(shè)電子對(duì)賬系統(tǒng)的有關(guān)要求，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行積極購置相關(guān)設(shè)備，確保了人民銀行電子對(duì)賬系統(tǒng)如期上線運(yùn)行。同時(shí)，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺(tái)，為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障。

——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊，結(jié)合平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實(shí)際，制訂了《平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行改革總體實(shí)施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)以及改革的主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、方法和相關(guān)要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開了相關(guān)會(huì)議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工支持改革、參與改革的意識(shí)。

——循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)“四項(xiàng)改革”。一是以科學(xué)實(shí)用為宗旨，推行等級(jí)行管理改革。按照存款、貸款、業(yè)務(wù)量大小、風(fēng)險(xiǎn)管理4大指標(biāo)的綜合得分將平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行18家支行劃分為三級(jí)九等，將機(jī)關(guān)部室分為三類。進(jìn)行分級(jí)考核，分類管理。二是以增收節(jié)支為重點(diǎn)，推行車輛管理改革。立足于平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行當(dāng)前實(shí)際，探索推行和完善車輛管理考核體系，達(dá)到了規(guī)范車輛使用、節(jié)約費(fèi)用開支的目的。三是以激勵(lì)約束為目的，推行薪酬分配改革。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行重新建立了薪酬分配考核體系，制定了綜合考核辦法。根據(jù)支行的綜合效益、工作質(zhì)量、數(shù)量和不同崗位的工作難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等因素，科學(xué)制定傾斜一線的崗位系數(shù)。推行客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、柜員等級(jí)制，真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。四是以靈活競(jìng)爭(zhēng)為原則，推行人事用工改革。開展全員競(jìng)崗和雙向選擇工作，組織員工參加競(jìng)聘考試，真正達(dá)到人盡其才、才盡其用的效果。

——完善制度建設(shè)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。2009年為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的制度建設(shè)年。今年以來，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行清理和完善各項(xiàng)管理辦法和制度154項(xiàng)，并編印成《平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行制度匯編》。使員工執(zhí)行有依據(jù)、平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行考核有標(biāo)準(zhǔn)。在日常管理過程中，根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，絕不姑息，切實(shí)加大了制度的執(zhí)行力度。

——落實(shí)安保責(zé)任，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。把安保目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

有開立的單位結(jié)算賬戶大額流動(dòng)資金情況進(jìn)行了全面排查，對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進(jìn)行了全面的梳理自查。

外部方面：平?jīng)霎?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量較小，金融資源較為貧乏，結(jié)構(gòu)單一，主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內(nèi)部方面：一是體制、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。

總體要求是：以黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場(chǎng)的考核機(jī)制為動(dòng)力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益為目的。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，著力擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量；著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)水平和贏利能力；著力建立和完善各項(xiàng)考核制度，調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力；著力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，全力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到32億元；各項(xiàng)存款必保新增3億元，力爭(zhēng)6億元，余額達(dá)到30億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到18億元，新增貸款達(dá)到3億元；清收不良貸款500萬元，年末五級(jí)分類不良貸款占比控制在1.34%之內(nèi)；營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)1.2億元。

工作重點(diǎn)是：立足平?jīng)鍪衅經(jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實(shí)際，奮力實(shí)施“六個(gè)集中突破”，響應(yīng)市委、市政府提出的“四三二一”戰(zhàn)略思想，結(jié)合市委、市政府編制的《平?jīng)鍪兄虚L(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局構(gòu)想（討論稿）》，認(rèn)真貫徹落實(shí)日前召開的市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。以“九進(jìn)”策略扎實(shí)開展工作，確保平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行2010年各項(xiàng)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

——與時(shí)俱進(jìn)，高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，做好調(diào)研分析。本著對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)進(jìn)行客觀判斷，隨時(shí)注意各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化情況，做好重點(diǎn)分析，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，按照“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”的原則，進(jìn)一步深化改革，改進(jìn)服務(wù)方式，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的“三高一低”企業(yè)嚴(yán)格控制貸款授信額度，大力支持優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)發(fā)展。

——和諧共進(jìn)，以民生為己任，做好社會(huì)服務(wù)工作。繼續(xù)遵循“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民群眾”的服務(wù)宗旨，信貸資金主要向中小企業(yè)和民生工程項(xiàng)目?jī)A斜。同時(shí)，做好支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的幫扶力度，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、城市規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)的資金支持，加大對(duì)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的投放力度，配合做好“棚戶區(qū)”改造工作，為改善民生民計(jì)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

——砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)認(rèn)識(shí),牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想。二是立足崆峒區(qū),把營(yíng)銷區(qū)域向縣域擴(kuò)展，把營(yíng)銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進(jìn)而擴(kuò)展到全市,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款的雙增長(zhǎng)。特別是做好平?jīng)鍪薪?jīng)濟(jì)情況的調(diào)查和分析工作，把營(yíng)銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶上，對(duì)即將開工興建的“五高、五鐵、一場(chǎng)”工程開展全力營(yíng)銷。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達(dá)目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行按月考核，按季獎(jiǎng)懲。——強(qiáng)力推進(jìn)，加強(qiáng)貸款管理，推行陽光信貸。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)監(jiān)管部門“三個(gè)指引一個(gè)辦法”的要求，堅(jiān)持“流動(dòng)、安全、效益”的原則。在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下,科學(xué)把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，健全貸后管理制度，提高信貸運(yùn)行效率，全力保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中小企業(yè)的貸款需求。二要推行“陽光信貸，承諾服務(wù)”。讓信貸業(yè)務(wù)走在陽光下，接受全行上下和全社會(huì)的監(jiān)督，著力提升平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的信貸管理水平和社會(huì)形象。三要大力清收不良。加大歷史遺留不良貸款的清收力度，實(shí)現(xiàn)清收工作大的突破。

——穩(wěn)步邁進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實(shí)人，用制度引導(dǎo)人。開展“制度落實(shí)年活動(dòng)”，狠抓制度執(zhí)行落實(shí)力度，嚴(yán)格按章辦事，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責(zé)任問責(zé)制。實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作要求，建立第一責(zé)任人制度，以達(dá)到相互制約，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的。三是加強(qiáng)內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機(jī)制。資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求，建立相互制約的工作流程。信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持審貸分離，不折不扣地執(zhí)行信貸經(jīng)營(yíng)、審批和監(jiān)管三分離的制度。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開，相互監(jiān)督。四是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)安保制度，切實(shí)做好各類預(yù)案和三防一保工作，確保全行安全經(jīng)營(yíng)。

——穩(wěn)妥改進(jìn)，開展增資擴(kuò)股，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。在2009年增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，按照入股自愿、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、服務(wù)優(yōu)惠、利益共享的原則，按期完成增資擴(kuò)股任務(wù)。一要根據(jù)實(shí)際情況，切實(shí)做好向現(xiàn)有股東擴(kuò)股和派股工作。二要加強(qiáng)與政府的溝通銜接，增加地方財(cái)政持股份額。三要優(yōu)化股權(quán)，增加法人股股份占比。繼續(xù)對(duì)市內(nèi)中小企業(yè)募股，動(dòng)員市內(nèi)、縣區(qū)優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦區(qū)企業(yè)投資入股。四要向符合投資入股條件的省內(nèi)企業(yè)開展增資擴(kuò)股。五要在監(jiān)管部門允許的情況下，適時(shí)引進(jìn)境外戰(zhàn)略合作。

——竭力拓進(jìn)，強(qiáng)化改革力度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。繼續(xù)深化人事用工，強(qiáng)化等級(jí)行管理和費(fèi)用管理，逐步建立起競(jìng)聘雙向選擇、干部能上能下、員工能出能進(jìn)、收入能高能低的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。繼續(xù)加大廣成借記銀聯(lián)卡的發(fā)行力度，爭(zhēng)取代理更多企事業(yè)單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù)，全力推動(dòng)廣成銀聯(lián)卡的增收增效工作。推廣崇信支行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在一年時(shí)間內(nèi)，按照支行分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分三批積極穩(wěn)妥推進(jìn)“柜員制”改革，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

——奮起前進(jìn)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源，延伸服務(wù)范圍。進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)構(gòu)覆蓋面，將服務(wù)范圍向平?jīng)鍪袇^(qū)周邊和縣域經(jīng)濟(jì)延伸。2010年計(jì)劃在莊浪、靈臺(tái)、華亭、崆峒區(qū)二十里鋪工業(yè)園區(qū)、崆峒古鎮(zhèn)等發(fā)展空間較大的縣域和地域設(shè)立6家支行。

通過延伸服務(wù)范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決縣域中小企業(yè)貸款難和難貸款問題。

——團(tuán)結(jié)勇進(jìn)，培育企業(yè)文化，精心打造團(tuán)隊(duì)精神。以“思想高起點(diǎn)、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標(biāo)，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市商業(yè)銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個(gè)方面入手，全面體現(xiàn)商行人的精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在全行范圍內(nèi)開展“技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進(jìn)的技術(shù)引入經(jīng)營(yíng)服務(wù)的全過程，為顧客開設(shè)各項(xiàng)方便、提供安全、高效的服務(wù)項(xiàng)目。三是構(gòu)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。引導(dǎo)員工樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團(tuán)隊(duì)精神，全力打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的商行員工隊(duì)伍。

度工作總結(jié)和年度工作安排工業(yè)園區(qū)大全（16篇）篇十六

計(jì)生工作有條不紊。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委(2020)19號(hào)文件《關(guān)于堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)施意見》精神，全面落實(shí)兩孩政策，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步完善“村為主”工作機(jī)制。一年來，我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作正有條不紊、緊張有序地開展。主要體現(xiàn)在：一是為民服務(wù)的態(tài)度有很大改進(jìn);二是計(jì)劃生育工作隊(duì)伍全面加強(qiáng);三是統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量做到了務(wù)實(shí);四是基層基礎(chǔ)工作得到了夯實(shí);五是婦幼保健工作能力建設(shè)全面鞏固;六是健康扶貧發(fā)力且精準(zhǔn);七是群眾滿意度大幅提升。

社會(huì)治理不斷改進(jìn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理和專項(xiàng)整治，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。城區(qū)煙花爆竹限放、治超工作成效明顯。強(qiáng)化法治宣傳教育，全年開展法律援助民生工程宣傳14次，開展矛盾糾紛排查11次，調(diào)解糾紛42件，辦理法援案件12個(gè)。反邪教工作有序開展，連續(xù)保持近十年市級(jí)無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽(yù)。“百日冬防”扎實(shí)開展，群防、人防和技防水平不斷提升，治安、刑事案件逐年下降，群眾的安全感、滿意度全面提升。

群團(tuán)組織發(fā)揮作用。工會(huì)、三老組織、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工商聯(lián)等都能按照各自的職能積極發(fā)揮作用。本年度圓滿完成團(tuán)委、婦聯(lián)換屆工作，選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)村兩級(jí)團(tuán)委、婦聯(lián)班子共計(jì)136人。2020年8月14日在六安市老教委組織召開的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街老年學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上，我鎮(zhèn)老年學(xué)校校長(zhǎng)王敏同志做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。2020年9月，市委組織部、市人社局、市老干部局聯(lián)合向我鎮(zhèn)頒發(fā)“全市老干部工作先進(jìn)集體”獎(jiǎng)牌。