在月工作總結中,我們應當詳細記錄工作中的亮點、問題和收獲,為以后的工作提供依據。如果你還不知道如何寫月工作總結,不妨參考以下范文以獲取靈感和思路。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇一
在過去的一年里,質檢科全面貫徹董事長“忠于企業、吃苦耐勞、勇于承擔、能打硬戰”的十六字方針,認真落實工作部署中提出的設備管理及工程管理的各項工作,在各級領導的支持和其他車間部門的協助下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備、新工程的增加,部門人員的重新分配變動,工作中涉及到的面又較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但質檢科全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終較為圓滿地完成了全年工作。現將質檢科全年工作總結如下:
1、繼續完善公司大小設備檢修、潤滑及固定資產等各類臺帳,全年共計3654條。
2、對生產單位及輔助部門的費用進行每月匯總分析,深入現場實地查驗,為機物料消耗考核提供可靠的數據參照。
3、審核并匯總周計劃50份,處理外修大小設備64臺次(20xx年9月3日前未留記錄),協調處理焦爐改造及大修熄焦車等計劃13份,從而有效地保障了全公司設備運行及工程改造的穩定性。
4、固定資產登記上帳并造卡片,全年增加固定資產106項。5、積極開展修舊利廢工作,充分利用庫存舊機物料,嚴把備品備件、設備進廠的質量關、價格關,努力做到質優價廉,有效地降低生產成本,使噸焦成本逐漸下降,截止20xx年11月份,噸焦成本下降到32.67元/噸。
1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監督且一道與相關人員共同想辦法定方案并在保證安全的'前提下順利完工驗收后直接投入運行。
2、保養1#、2#螺桿空壓機,我科進行監督并驗收。
3、大修化產車間鼓風機高壓電機(560kw)兩臺,大修熱電車間高壓電機(250kw)一臺,大修高壓破碎機電機(400kw)一臺,大修二電廠2#空壓機一臺,我科參與驗收。
4、大修1、2、3#鍋爐,我科人員參與監督并驗收。
5、發電車間1#、2#汽輪機組大修,我科協調人員對汽輪機組檢修過程進行跟蹤,并在現場安裝、調試后進行試運行36小時后給予驗收。
6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修,在我科協調并監督下完成,并做出驗收報告。
7、大修一電廠冷卻器2臺,我科參與驗收。
8、大修d570煤氣風機一臺,我科現場監督并參與驗收。9、大修熄焦車,我科協調處理外加工鑄造件,保證了大修計劃的順利完成。
10、重新鋪設煉焦車間涼焦臺鑄鐵板,我科現場監督并參與驗收。
11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝,我科參與監督并驗收。
細化工程量、加快工程進度,實行夜間值班監督。在每日收工時,大家都會對當日工作中學到的或遇到的問題進行交流與討論,并將當日工程做了工程日志。
1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工,至11月20日竣工,主要對裝煤車、攔焦車、爐門修理站設備,熄焦塔樓梯欄桿,初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環罐等設備進行防腐,對廠區管道設備進行保溫。在我部門監督與協調下完成防腐量297噸、4260,保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質量有一個較為滿意的結果。
2、焦爐技改工程:20xx年9月8日開始打樁,10月2日結束,共打樁176個。10月4日十三冶開始進廠施工。我科對施工材料質量嚴格把關,所用鋼材、建材均以質檢報告為準。并對現場機械設備進行核查,機械設備全由我科協調完成,保證了工程的正常進度。剛開始打樁時施工時間比較長,我部門任計龍等每天工作時間為早6點至夜里11點,連戰24天,毫無怨言,這種工作精神充分體現了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。
3、土建工程:全年共完成廠區道路地面硬化面積約6000,精煤場地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎、電廠脫硫設備的基礎及水池的修建、車棚加固、生活區門房的拆建、辦公樓地面處理、化產車間硫磺庫房的改建等,我科室有關人員為保證工程質量與工隊人員同時上下班,不計個人得失而默默奉獻。
4、生產廠區防水層敷設工程:共敷設2466.92,所用材料為sps聚脂肽,我科人員現場監督并給予驗收。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇二
寫工作總結是為了知道自己做的好和不足的地方,以便做的更好,下面是本站整理的質檢工作總結范文,歡迎閱讀。
質檢工作總結范文(一)
20xx年是我在質量管理方面,初步得到全面發展的一年。在這一年中,我肩托著“責任”與“理想”,傾注在每一天的工作中。盡職盡責的做好每一件事情,確保產品質量、提升部門力量;不斷的學習/提升自我,在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來,不論是公司的產品質量、部門綜合能力,還是自身素質,都有了較大的進展。但是,我始終覺得--我乃至我所引領的質檢部,仍處在發展的初級階段,因為在成績取得的同時,也突現出了諸多的不足之處。現將20xx年的工作總結如下:
一、20xx年所做的工作:
目前,我所涉及有如下幾個方面的工作:標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風味品嘗工作以及一般事務的外協工作。就質檢部目前所處和階段而言,在20xx年的工作中,我仍以標準制定、制度建設為主,因為這是開展質理管理工作的基礎。培訓工作在20xx年有了初步進展,但風味品嘗工作還沒有切實的制度化,形成規范。
1.標準文件制定工作:20xx年對《原料質量準則》、《成品質量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特別是對《原料質量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準,使該《準則》更具有實用性和指導性。另外還對《月度質量獎金評定準則》的修改,把員工和管理人員分開考評,加重對車間管理人員在質量管理方面的考核,且把權、責、利結合起來,使之更具有針對性和約束力,在今年的質量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。
2.部門管理制度建設工作:20xx年公司大力推行了以現場管理為中心的5s管理和以目標管理為中心的4r流程管理,質檢部積極領會并落實了公司精神,在20xx年我先后制定并實施了《質檢部長工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質量督查工作流程》、《化學藥品管理規程》、《質檢部衛生管理制度》、《質檢部電腦管理規范》等16個工作流程和制度規范,全面理順了質檢部的人員管理、物資管理、信息管理,以及檢驗/監控操作標準,為質檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎。但這些制度在試行期間,還仍存在著一些地方欠缺合理性,所以在20xx年的工作計劃中,我將進一步的完善、整合優化質檢部的流程/制度,使之構建成一個較為系統的質量監管網絡。
3.培訓/人才培養工作:20xx年以來,我非常的重視質檢部工作人員自身素質的提高,除了日常的早會、現場指導之外,20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓,如《規章制度的貫徹與教導》、《如何樹立質量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產工藝講解》《操作性前提方案學習》,以及相關的法律法規知識的傳授,增強了質檢部工作人員的業務能力,擴充了做為一名質理管理人員所應具有的知識面。
在人才培養方面,20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監督考核,一年下來,該幾名該員工已具有備高級技術員的工作能力。
4.風味品嘗工作:20xx年,我一直的比較重視產品風味的把控,特別是市退品和生產異常品的風味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風味的控制上起到了應盡的作用。但長期以來,風味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規范起來,這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中,我要把產品風味管理工作視為與食品衛生安全同等重要的一個指標來抓。
5.一般外協工作:
a.完成了成品/原料送檢風險評估工作。
b.協助陳廠長完成了多款產品標簽修改、審核、備案工作。
c.完成了對茶籽質量、茶油制程衛生的監查工作。
二、目前工作中存在的不足以及改進方向
1.質量意識的宣貫工作還做得不夠
質量文化是我們企業文化的重要組成部分。我想,對于質量文化的宣貫與推動,質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這么多年的質量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產品質量的提升也起到了很大的作用,但要把質量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質量意識,而不是源于外在的壓力。
目前,質量意識的宣貫工作,質檢部還仍僅僅是停留在每月車間質量狀況的通報,還沒有理深入的、多方面的讓員工達到“知其然,而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,我應多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上認識質量。
2.勵機制還不夠健全
歷久以來,質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續的高漲。我覺得其中主要的原因就是質檢部的激勵機制太少了。一是,做為管理人員沒有經常性的、即時表揚做得好的員工,二是,還沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然,在20xx年末,質檢部已經制定了《質檢部工作人員月度績效考核制度》,來評定每個工作員的優異,但我覺得還要進一步的完善:
a. 敏銳的洞查員工的優點及進步的地方,在不同的場合即時給予肯定。
b. 建立各崗位人員的績效考評制度,切實的與其利益掛鉤。
c. 制定崗位職稱參照表,明確不同階段所應要具有的素質、能力,使之讓指明員工學習的方面,讓他們從內心就有想進步的動力。
三、20xx年的工作方向
1.強化/完善優化質檢部的流程管理,使之系統化,標準化、經常化。
2.加強對原料質量的把控,不僅要提高原料檢驗的技能,更要深入的對原料的來源地進行考評,以及定期送檢來確保原輔料的質量安全。
3.完善質檢部培訓系統,提升質檢部工作人員的自身素質。
4.加強對質量意識的宣貫,從提升員工的質量意識入手,以達到提升產品的質量、樹立良好的部門形象的目的。
質檢工作總結范文(二)
20xx年已向我們悄然走來,現將我部20xx年的工作情況做一個概要的總結:
20xx年,廠內完成生產任務xxxx噸(鐵塔xxxx噸;鐵附件xxx噸;鋼管桿xxx噸;鋼管塔xxx噸;變電站構架xxx噸;地腳螺栓1xxx噸;基礎鋼筋xxx噸)。外協單位完成xxx噸(鐵塔xxx噸;鐵附件xxx噸)。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務,以達到質量、產量雙收為目的,我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制,嚴把材料進廠質量關,積極做好質量信息的收集、反饋工作,確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的生產需要。20xx年全年共采購鋼材xxx噸。在檢測中多次發現不合格材料并及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產品原材料質量,也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣xxx批次,總計退貨5批次,合計xxx噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計xxx元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經質量管理體系審查時深得審查組好評。
對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓xxxx噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度,多次對檢驗發現不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產品的質量。
《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中,我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產品質量負責,做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平,合理調配現有質量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重,鐵塔結構復雜,加之交貨工期急,用戶對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中,要求我們不斷強化為生產一線服務的意識,快速反應,妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題,加強和相關部門的溝通聯系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質量,提高處理問題的效率。對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程序執行,采取糾正措施,并每月進行數據統計,分析原因,確保今年生產中產品質量穩定,有效的提高了產品合格率。
在鍍鋅產品的檢驗中,我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時監控,及時、準確的出具檢測數據上報相關部門;為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在20xx年的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為xxx噸(其中報廢xxx4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次,處罰金額xxx元。有效的增強了生產車間的質量意識,杜絕了車間“將就”的工作態度。
《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗,全年累計檢測外協件共計xxx批次,xxx噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協檢驗任務,我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境局限等一切困難,按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業,從不馬虎,經常發現各式質量問題并及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品xxx批次,對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量xxx噸,扣除結算金額xxx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。
為完善工程資料滿足用戶需要,我質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程,170多份數據資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時,我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,配合營銷部外出到各工程施工現場抽包,滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發現的差錯件,嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件,減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。
為使我廠產品質量逐月提高,讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,增強責任感,提高工作效率和工作質量,我部根據實際情況定制了《部門管理制度》,從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位,恪盡職守,自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議,由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結,也對下月工作進行安排。還根據各小組長反映的各種工作情況,對每個質檢員工作中的不足提出要求并改正,對表現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001-20xx版質量體系監督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當然,成績是過去的,過去已成為歷史。展望未來,為我廠在同行業中立于不敗之地,趕超同行業先進水平,成為同行業中之佼佼者,還需我們將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多不足,用戶反饋質量問題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發生,這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續努力。
展望20xx年,市場競爭將更趨激烈,產品質量要求將更嚴格,我廠質量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經理的帶領下東電廠將會發展得更壯大,效益也將會更好!我質檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,一如既往地把好質量關;同時也將加大對質檢員質量專業知識培訓及質量意識的教育力度,使其進一步提高專業技術水平和責任心,使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創業,求實奉獻”的企業精神;堅持“發展創新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續改進為核心、以產品質量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優異的質量去征服市場為目標;為打造“銀光鐵塔”更優質的產品譜寫新的篇章.
質檢工作總結范文(三)
展望未來回顧過去,20xx年馬上結束啦,新的一年20xx年即將到來!
20xx年是不平常的一年,也記載著我過去的辛勤與汗水,纂寫啦工作中的一點一滴,充實了自己,創下了可喜的成績。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年我在技術質檢部的工作如下:
20xx年,在公司繼續“以加工生產京滬高速鐵路土建六標四工區高性能混凝土為主,堅持自主世界品牌混凝土生產模式和特點的戰略思想”的指導下,為京滬高速鐵路土建六標四工區生產提供約28萬m3的高性能混凝土,使公司在蘇州的經營運作走上了快車道,并為明年公司在蘇州地區生產商品混凝土奠定堅實的基礎,拓開了市場。質檢部作為承擔公司混凝土生產與質量控制的職能部門,我們全體成員(兩個質檢、三個操作手)仍然保持求真務實、任勞任怨、團結奮進的精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的方針政策為指導,以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產為核心,并堅持公司的節能減耗政策。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要有以下方面的工作:
1. 質檢員、操作手的招聘、培訓、技術考核方面:由于今年三月份幾個老操作手、質檢員自行辭職或外阜調動,在質檢部技術人員遠遠滿足不了生產需要的情況下,經過張經理的特批,由我(蘇州站質檢部長)從老操作手中挑選了胡賢龍培養質檢員,從甘肅、陜西新招聘兩名大學生(王寶飛、陳保倉)培養操作手。在培訓中我針對他們知識面、和理解程度的不同,分別制定了培訓計劃,培養目標。培養貫徹執行“一個中心、一個基本點”(即:以短期見效培養應急生產為中心,以公司長遠發展、人才儲備為基本點)。對新操作手培訓實行三步走:第一;先從操作間主控電腦操作生產開始,讓他們掌握操作臺各按鍵(按扭)功能,掌握輸任務單、配合比、修改配合比、登記生產和啟動攪拌機生產流程,掌握熟悉中聯重科2hzs-180生產軟件、office軟件及軟件參數、作用。第二;在基本掌握操作攪拌機的基礎上讓他們進一步從操作室主控配電柜,攪拌樓設備硬件、后料倉秤、空壓機、電磁閥、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌,逐一講解工作原理和應急、維修措施。第三;在操作手對所有生產操作熟練掌握后,給他們講解混凝土知識和組分。教他們如何通過攝像頭、操作臺電流表控制混凝土坍落度,調整混凝土生產用水量,以便讓質檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務、抽查關注原材料、混凝土質量動態。經過兩星期的手把手式的培訓,王寶飛、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程,經過嚴格考核能夠勝任操作手職務。
對質檢培訓采取現場和理論相結合的方法。帶領實習質檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實驗。教給他如何根據不同混凝土原材料、混凝土質量狀態去調整配合比。生產前對原材料質量進行目測,通過對原材料和生產出混凝土的性能、質量對比法來掌握和提高技術業務水平。要求質檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質量。說白了,要想提高自己的技術水平就必須腿勤、眼勤、手勤、嘴勤,只有多關注混凝土原材料的變化才能掌握所生產出混凝土的質量變化,從而控制產品質量。并應工程需要在夏(冬)季對混凝土及其原材料進行溫度監測!以便能夠更好的掌握混凝土質量,不斷提升他們目測能力。為了提高質檢、操作手的工作效率和技術能力,每半月在攪拌樓對他們進行一次技術交流培訓,主要是針對他們平時工作(混凝土生產與質量控制)中遇到的技術、機械故障問題做疑難解答和討論。并為他們進行職業規劃。
2. 混凝土生產與質量控制方面:混凝土生產采取質檢調灰、操作手控制坍落度的原則。在生產任務多、人員缺的情況下,質檢員開攪拌機,我也充當操作手、質檢員、資料員的角色來維持生產正常,保證攪拌機正常運轉。為了使生產出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求,要求我部門質檢員對混凝土原材料日檢測(目測),對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗,協助中交實驗室打試配。對混凝土質量存在問題的做試塊測強度,并拍照留證據。每半個月組織小工、操作手、質檢員對各計量秤校核(準)一次。由于中交提供的原材料質量變化幅度很大、粗骨料級配、細骨料細度模數、含水率(不穩定),尤其是在混凝土坍落度和質量控制方面,給我部門造成困難,經過長期的工作經驗總結和培訓,質檢和操作手熟練掌握原材料變化,并有以萬變應不變的生產技術能力(即:砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設計要求)。
3. 質檢部工作的管理:本部門制定并實行工作考核(獎、罰)制度。在質檢部管理中實行績效考核制度(滿分100分根據考核項目和完成的情況扣減分,每減一分扣當月工資10元),并對攪拌設備責任到人。從質檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資,主要從技術能力、混凝土質量控制與生產、工作態度、出勤、交接班、資料、衛生、節能減耗綜合考評,做到了獎罰分明;對督促質檢、操作手工作積極性、提高技術能力起到不可估量的作用。尤其是8月份對質檢、操作手進行精簡(濃縮了人員使用數量),不但調動了他們工作的積極性,還提高了工作的效率,基本上沒有閑職人員,從節能減耗上講給公司節約了一筆工資開銷,大大降低了生產技術部成本。經常加強與他們的思想溝通工作,使人員的工作態度向工作中轉變,增加他們的集體主義感和團結奮進的精神,發揚工作熱忱,把安全、生產工作做好。可喜的是全年部門各崗位無出現安全質量事故和客觀性錯誤。
同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各崗位人員都把握多種技能(調度、質檢、操作),做到一專多能,彌補了工作量大時(生產高峰期)人力不足的缺陷,保證了部門工作的'正常運轉。根據工作和部門管理的需要,每周五組織質檢部全體人員在攪拌樓開安全生產例會,并對上周內工作的總結和本周工作的計劃安排。為了增強質檢、操作手的責任感、上進心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為,給他們制定(簽署崗位)管理責任協議書。為了不影響生產和對質檢部人員的安全考慮,對質檢部人員實行請消假制度(即:臨時或休班外出辦事必須請假)請假在一天以上的必須要求提前一天申請。外出辦事必須請假并晚上21:30回公司,我抽查,將此納入月考評。對于請假超過半月的按自動離職處理,無故利用請假辭職的扣除一個月的工資(杜絕象嚴后飛事件的發生),辭職的須提前一個月打離職報告。
在質檢部一年的管理工作中,使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步,技術水平和認知能力有了不同程度的提高。為響應公司的節能減耗和安全生產政策,我質檢部采取并制定了一系列的節能降耗、安全生產措施和制度規定。根據季節施工要求,我部門組織維修工、小工分別在今年夏(冬)季節,對攪拌樓生產設備進行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施。
作手劃歸質檢部統一管理,大大提高了生產的效率,而且能夠很好的對混凝土質量控制,從而減少質檢員的使用數量,大大降低了公司成本。除了管理好本部門工作,在不斷增強、拓寬自己混凝土專業技術知識能力的同時。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產管理。通過參加幾次大的生產設備搶修,學到了不少設備維修、保養知識,而且增強了對部分設備原件的了解,給對操作手培訓儲備了一定的知識。從而對設備維修、保養產生了濃厚的興趣,很多次生產設備的搶修都是我單獨完成,機器運轉正常了感覺挺有成就感。
在下工地對混凝土質量進行回訪服務的同時,我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工,加強了和工地現場技術員、工人的交流,增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作,使我深刻認識到需要學的東西還很多,尤其是人際交往。在工作閑暇之余,我從網上查閱混凝土技術資料來彌補自己技術知識的不足,在平時的工作中也見到實效,積累了經驗。根據工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術指導》、《蘇州站混凝土冬季施工與生產技術指導》。集團總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,使我對信息化、網絡化辦公與管理有了深刻的認識。
唯一自己感到還欠缺的就是對設備維修、保養知識還很貧乏,不太會擅長人際交往,這可能是對自己以后發展最致命的因素。不過跟20xx年來比我在專業技術、工作能力和技術生產管理、人際交往等方面提升了不少,積累了一定的經驗。以后我將繼續并鉆研于設備維修保養、混凝土生產與施工技術。雖然對整個攪拌站的生產管理工作積累了一定的經驗,但對攪拌站車隊管理很陌生。
5. 質檢部明年的工作計劃和個人的職業發展規劃:
作為混凝土生產、為產品質量和降低成本服務的技術部門,為適應公司明年在蘇州快速發展,生產商品混凝土,以及在競爭激烈的蘇州市場環境中長遠立足發展,我部門人員必須及時學習(明年初組織培訓)新增加的、更復雜的技術,來適應滿足生產出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土服務。為明年公司在蘇州發展和工作的需要,不斷武裝自己,進一步增長學習和豐富混凝土專業技術知識,為壯大適應公司發展的人才隊伍培訓作準備。作為技術的質檢部門,隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分肯定和關注,創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策;為適應激烈的競爭環境,需要組建一支求真務實、任勞任怨、愛崗敬業、技術過硬、長期立志于混凝土行業發展的技術隊伍。要想公司長期立足蘇州市場,獲取更多的經濟利潤,在進行流程再造和技術創新的時候,就需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度、控制(降低)混凝土生產成本。根據明年公司預拌商品混凝土工作的需要,必須招聘、培養一批專業技術人員(操作手、質檢員、實驗員),這些可能也將成為我部門明年的工作計劃和相關培訓的目標。從個人發展而言,明年除了繼續管理好質檢部生產技術工作的同時,我將全面系統的對車隊管理進行學習和深入研究。利用網絡、書籍來提升自己的技術水平和工作管理、人際交往能力,尤其為明年公司在蘇州地區買商品混凝土打下基礎。明年工作的重點是:不斷加強自身工作管理能力、混凝土技術、設備維修保養、人際交往水平的提升;專注于質檢員、操作手、實驗員的培訓工作。如果公司需要,我將為公司生產商品混凝土招納、培養一批上進心、責任感強、踏實肯干肯學的專業技術隊伍。
質檢工作總結范文(四)
20xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量, 將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。
質檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。
質檢工作總結范文(五)
xxxx年五月十四日,質檢部與原業務監查處合并,統稱為質檢部,負責賣場商品質量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一,信譽第一,服務第一,價格最低”的企業服務理念引導下,部門認真貫徹落實《xxxxxx超市商品質量管理規定》,按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量,嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧,做出如下工作總結:
一 商品質量檢查匯總
1,生鮮部水果區水果常有個別腐爛現象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業前對所管區域內上架水果進行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,針對此類現象,質檢部根據實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理,在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。
2,生鮮部蔬菜區總體情況較好,但在檢查過程中發現個別菜品有積壓現象,新鮮程度時好時壞,質檢部在日常工作中也經常協助蔬菜區域負責人對菜品進行挑撿處理,并建議廠家采取根據銷量確定進貨數量、降低不易存放類蔬菜的進貨數量,增加進貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日,食品部休閑組發現過期商品,根據《商品質量管理規定》相關條款,質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理,相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責任心,從而保證企業在廣大顧客心目中的良好信譽。
4,食品部食用油組掛面、調料相繼出現無生產日期現象,員工在日常工作中并未對所負責區域的上架商品進行認真檢查,針對此類情況,質檢部已對相關區域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一,也是企業在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,無生產日期類商品的出現,從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度,只有這樣才能確保企業的生存發展命脈。
二 商品價簽、合格證的檢查
五月十七日,質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應現象,有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽,有的商品對應多個單品的價簽,還有的價簽沒有加蓋“華商物價”印章,已經不使用的價簽也多出現反插于價簽條上等現象。質檢部已針對發現的價簽使用不規范現象與各區域負責人溝通,希望各柜組規范商品價簽的使用,對商品價簽進行規范管理,避免給顧客購物增添障礙。 散貨區域曾發現商品合格證使用不規范情況,如:合格證上有生產日期但沒有商品保質期;商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通,通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日,質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查,員工皆能按照規定佩戴有效健康證,個別員工健康證臨期,質檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場調研工作
為確保我超市商品在售價上的競爭優勢,質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準,各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。
根據我超市商品品項數量的實際情況,營運各部門的市調工作已經由2次/周調整為1次/周,質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行,在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核,確保市調信息的準確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經營銷售提供一定參考依據。
五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤點工作如期進行,質檢部積極配合管理部進行盤點表發放以及盤點后的查找差異。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發現臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數量十分有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復正常。
六 服務臺退換貨情況
本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉,希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作,減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數,樹立企業的良好形象。
七 商品報損情況
盤點前質檢部曾協助個別柜組處理組內需要報損的商品,發現個別柜組報損商品有嚴重過期現象,由于柜組人員調動時未能認真細致的對組內工作進行交接,導致部分價值較高的臨期商品長久積壓,嚴重過期最后無法返廠調換又無法折價處理,針對此類情況,質檢部將建立商品報損登記表,詳細記錄各柜組商品報損情況,希望各部門各柜組提高對商品的保護。
充實而有秩的五月即將過去,六月份質檢部將繼續以認真嚴謹的工作態度進行日常檢查工作,加強企業商品質量臨管,主要工作計劃如下:
一 加大對賣場商品質量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區域的檢查工作。
二 規范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
三 繼續開展市調工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對賣場臨期商品進行統計。
五 建立各部門各柜組報損商品登記表。
五 按照公司“開展質量基礎年活動”的有關要求,制定企業質量方針及目標,逐步完善企業質量管理體系,制定有關質量管理內容計劃,組織員工進行質量管理相關知識的培訓,提高員工質量服務意識,為滿足顧客需要,實現企業可持續發展做出應有貢獻。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇三
面對一系列公司重資金重投入的項目,我們深感自身的責任重大,在公司領導的諄諄教導下,通過全體人員的努力學習及對各工隊現場人員及質量的緊盯嚴磨,使我公司的各項工作取得了較為滿意的結果。但是我們深深知道:我們現在所做的一切離公司領導的要求還有不小的距離,我們在總結工作的'同時也會深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年里,我科計劃繼續做好以下工作:
1、緊緊圍繞公司領導,服從安排,聽從指揮,嚴格遵守公司各項規章制度,積極完成好公司安排的每一項工作。
2、完善設備管理臺帳,包括書面文字資料及電子版資料庫。
3、完善設備維修、保養臺帳。
4、全科人員要繼續加強業務知識、安全知識的培訓學習,爭取做到人人能獨擋一面,各有所長,努力實現最大限度滿足生產需要,培訓一支高效團隊的科室目標。
5、嚴把外購備品備件、設備的數量、質量、價格關,努力降低生產消耗,使生產成本降到最低。
6、嚴把外修、外加工設備、零部件的質量、價格關,繼續積極做好修舊利廢工作,節支減耗,使機物料最大限度地回收利用。
7、積極配合車間、機修、機電部門,深入車間現場,加強設備的保養、檢修工作,努力降低設備事故,保證不出現大的設備事故,做到提高生產率、降低不良率。
8、繼續做好對周計劃的審核、落實工作,做到不漏報、不多報、不重報,實事求是,及時為生產及輔助部門做好真實有效的采購計劃。
9、繼續做好對在建及維護保養工程的監理工作,保質保量完成工程任務。
10、加強對公司重要建筑物、基礎設施及固定資產的管理及維護保養。
20xx年,是全新的一年,我們質檢科全員會“視企如家,和諧相處,恪盡職守,用心工作”,努力改正過去一年工作中的不足,緊跟公司領導工作思路,迎難而上更加努力地掌握有用的知識,拓寬眼界加深知識的深度,為公司的壯大供獻自身的微薄力量。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇四
x年是xx公司持續飛速發展的一年,在董事長和總經理的領導下,在各部門的積極配合和全體質檢人員的不懈努力下,在已取得省優產品、省名牌產品的基礎上,公司領導抓市場、抓質量,訂單大幅度增長。質檢部全體員工以服務生產、服務客戶為宗旨,以提高產品質量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產不停、就有質檢員在場,及時完成檢驗多臺起重機各工序的檢驗,從進貨開始到工序檢驗,直至發貨。在檢驗工作中,能嚴格按照標準、工藝、圖紙和合同進行,堅持原則、嚴格把關,對檢出的質量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現的質量問題按公司質量管理規定報有關領導或部門進行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發現的違反工藝和質量管理規定的情況能進行及時制止或報有關領導處理,能學習貫徹執行國家有關質量的政策、法規和公司的質量方針及規定,并能配合相關部門處理好生產環節、圖紙、協議等方面出現的問題,對售后服務反饋的質量問題能及時傳達、總結和改進,積極配合多項質量體系認證審核和產品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復審換證工作,為公司的發展壯大做出了應有的貢獻。
質量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠,我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質檢工作,為發展做出更大的貢獻,我們深深認識到:
一、向先進的部門學習好的管理經驗,加強內部管理,把內部管理工作做的更細、更好、更規范。
二、仍有客戶反饋產品質量方面的問題,還存在工作中責任心不強的現象和把關不夠嚴的現象,對公司質量管理規定文件執行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現象。
三、部分質檢人員業務不全面,產品技術標準、工藝掌握的不全面。
四、巡檢力度和效果不足,監督力度不足。
以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結、學習和改進,加強內部管理和學習,加強責任心的教育,提高檢驗技術水平和理論水平,加強學習標準、工藝以及公司的質量方面的規定文件;提高執行力度,工作中盡職盡責,公平公正;加強巡檢,嚴把質量關、持續發揚吃苦耐勞、認真負責的精神,團結一心、練好內功,以質量優勢,爭取更大的市場,為公司長期穩定、快速發展做貢獻。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇五
1.首件檢驗。
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2巡檢。
3異常反饋。
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、感想及體會。
1、態度決定一切。
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣,
這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足。
2,要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
四、__年的工作規劃。
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇六
來到xx市建筑工程集團有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應新環境及新角色,這其中離不開集團公司及項目部領導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質量興企”的經營理念,選擇恒隆也正是看重了企業對質量的重視,作為一名質檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。
對于建筑行業多數企業追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建筑行業大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質量放在企業追求目標的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由xx市建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部,我心中就充滿了期望。一是因為,恒隆集團曾先后獲得重慶優秀企業獎勵,能在全國建筑領域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強于其他企業且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業領先地位的企業工作,將會有益于我未來的職業發展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經理王世貴是具有幾十年建筑施工及質量管理經驗的項目經理,豐富的經驗及學識,加上令人敬佩的敬業精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學習的目標。
在巫山縣第二高級中學項目部擔任質檢員的四五個月里,該項目地塊a1#、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫部分施工任務。我也是在干中學,不斷彌補自己施工經驗欠缺的弱點。
工作上我一直要求自己在施工現場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經常容易產生鋼筋位移的質量通病,嚴重影響了工程質量,在最初檢查時,因為經驗不足,忽視了這個問題,應該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點收獲。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領導對東港第項目都非常重視,尤其是質量方面。徐經理以及技術負責人王工也經常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質檢員工作的重要性,明確了發展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當的操作會造成工程質量問題。
作為一名專職質檢員,我的施工經驗確實不是很豐富,這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規范、圖集,工作中,我經常會翻閱驗收規范,與現場實際檢查相結合,可以更好加深對規范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質檢員是對圖紙理解最深的,作為質檢員能理解圖紙意圖,也是質檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發現問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經驗的手段,通過質量檢查記錄,可以總結這個工程中經常會出現的質量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據。
以上三點是我作為質檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。
在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據,在現場施工過程中,按照遼寧省工程質量驗收標準,對鋼筋工程中數量、種類、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。a10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡便、周轉靈活、混凝土成形后觀感質量好,能夠達到清水混凝土標準的特點,采用新型模板大大提高了混凝土成形質量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質量控制經驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質量。工作過程中,也是不斷學習的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監督,嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現,除了經驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。
來年的質量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質量檢查外,對20xx年工程質量上出現的質量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢,并且在20xx年的基礎上進一步完善項目部質量管理體系,以及組織機構人員、質量管理管理規定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質檢員的職責,加強現場的質量管理,并且在工作中不斷去總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,并應用至工程中。建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇七
20xx年公司突飛猛進的發展。在發展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的協作下,做出了肯定成果,現做如下小結:
以質量體系ts16949為依據,切實建立品質限制機制為核心,有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。
1、品質檢驗機制不斷完善。
由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然實行了項目責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質限制的作用。依據公司行政管理要求,對各部門現場管理狀況、日清月結的執行狀況進行監督檢查,剛好指出管理及生產中存在的問題,提出訂正預防措施和訂正時限,并對訂正結果進行跟蹤,較為有效地限制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控實力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質限制工作更加系統化和有效化。
10月下旬起,我部門起先強化現場檢查,就檢查出的問題剛好與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。
2、加強細化內部考核。
我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也并不是非常清楚。造成緣由大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對訂正結果及訂正措施的實施狀況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。
3、優化管理體系。
通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質限制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟識體系文件,更加清晰管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不相宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。
5、協作監督審核。
9月13日15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程陪伴并全面協作了此次審核工作,并據審核看法向責任部門下發了《訂正預防措施報告》,且將按期限驗證、訂正及訂正預防措施的實施狀況進行了全面跟蹤。
1、建立了三檢機制,使品質限制作用得以真正發揮。
2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,使更具相宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量詳細工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距,詳細如下:
1、品質限制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控實力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分相識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經起先行動做好此項工作。
3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。
4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作看法向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的協助工作做好,達到無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都駕馭多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
5、在生產流程的限制方面:嚴格限制原材料、半成品、成品的檢驗,注意過程體系的監控。生產能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,解除信息不符現象,產品限制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的限制,主要實行全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延長,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現場6s的管理,削減對產品質量的影響。品質部的目標是:顧客滿足度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格根據相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項剛好通知生產部,分析緣由,并實行訂正措施。對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂訂正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有訂正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩定。產品質量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速發展和全球化競爭的`時代,以及不斷改變的外部環境,我們必需剛好更新日益增加的、更困難的技術,來適應產品多樣性、困難性和創建綜合的管理系統,須要極其應變的意識和應實力的人才隊伍,而且,這種改變在以持續增長的速度發生,作為品質部,隊伍持續的個體發展的需求應當得到企業的充分相識,創建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環境,須要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候,須要通過提高產品質量、提高顧客滿足度,這些也成為明年的安排和相關培訓的目標。
展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教化以及培訓工作,接著制定和完善質量管理文件,根據制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;剛好學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,接著加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往主動向上的工作熱忱和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的打算。最終,在春節來臨之際,祝身體健康,合家華蜜!
質檢院工作總結(熱門15篇)篇八
20xx年已經結束,回顧這一年來的工作,我既有收獲,也有遺憾。年度內,我以“做好質檢工作就是為公司創造利益”為工作宗旨,始終堅持嚴格要求自己,認真學習和實踐公司質量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,自身素質和工作能力有了很大的提高,現將20xx年度工作總結如下:
一、不斷加強學習,提升自身素質。
年度內,我從崗位需要和工作實際出發,努力學習有關質量方面的書籍,積極參加培訓活動,既豐富了知識,增長了見識,又提升了素質,提高了能力。其中:一是認真學習公司質量管理制度,牢記每個環節,每個細節,在出現質量問題時,能夠及時有效的予以解決,防止出現批量事故。二是認真學習有關公司各類產品質量知識,對生產中容易出現的質量問題,歸納分類,詳細記錄,從而能夠及時準確地判斷出生產中出現的質量問題。三是積極參加公司及站內的培訓學習活動,豐富自己的知識內涵,了解、學習、掌握先進的質量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質量。
二、努力創新工作方法,認真做好本職工作。
工作作風和勤懇踏實的工作態度。其中:一是總結確立了“一學習,二體驗,三思考”的工作方法,并通過對各工段生產工藝流程的深入了解,使我對我公司的產品有了全面的掌握和理解。二是嚴格要求自己,嚴格按照規定進行質量管理,對質量問題的判斷既做到了準確無誤,又要做到了及時有效。三是工作中做到了多問幾個為什么,不放過任何一個小問題,不放棄解決任何一個疑難問題。
第二、認認真真做好工作中每個細節,確保工作萬無一失。一是做好生產過程中的質量監督,當班輪流對各設備生產過程進行檢查,發現問題及時和生產人員溝通,盡量當班解決問題。如20xx年5月21日,我在前夜班發現1#1450mm軋機所出成品有黑道現象,于是及時和主操溝通,共同分析,最后查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質量檢查,堅持“質量第一”原則,發現問題及時匯報,決不讓問題產品發到客戶手中,維護好公司的質量形象。如20xx年7月15日,我在白班檢查成品卷時,發現2300mm軋機所出成品有輥傷現象,于是及時向領導匯報,由于客戶對質量要求嚴格,最終改軋其它產品。三是做好卡片收集工作,對當班應傳遞給質檢站的卡片認真收集,并歸類存放,防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時了解生產設備及產品質量的即時狀況,做到心中有數。
三、做領導的好下屬,做同事的好搭檔。
年度內,我能夠尊重領導,團結同事,不添麻煩,不惹。
是非,維護了站內和諧的工作氛圍:一是對領導安排的任務,不講條件,不找借口,盡快完成。二是在同其他同事的工作協調上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。
四、存在的問題及努力方向。
年度內,本人能敬業愛崗,認真踏實工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在;一是有時候做事還不夠仔細,粗心大意;二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進一步提高。
為了解決存在的問題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來的基礎上,讓自己更加沉淀下來,做到更加熟練地掌握質檢工作細節;第二,在平日里認真收集各項信息數據,更加全面、準確地了解和掌握質量問題的詳細情況,為解決問題提供依據;第三,及時總結工作經驗,進一步加強與同事以及技術人員之間的交流探討,掌握問題規律。
新的一年里,充滿了新的希望,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我應有的力量!
20xx年2月26日。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇九
尊敬的經理:
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己的錯誤作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向經理做出深刻檢討:
鑒于20_年7月23日提報的資料有誤,由于個人的疏忽,把金額寫錯,原本是和宏華進的進賬金額10600元錯寫成了10000元,出納工作疏忽檢討書。相差金額600元。竟然犯了如此低級的錯誤,歸結原因如下:
1.責任心不強,工作作風不深入,不踏實。急于把事情做完,而沒有做好它。就像經理常說的,“做事要做好它而不是做完他”。
2.做事粗心大意,不細心,應仔細核對金額后再寫。
通過這件事,我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態度,感悟到:
1、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節。學習就在做人、做事的點點滴滴中,檢討書《出納工作疏忽檢討書》。經典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點滴中。“學如逆水行舟,不進則退”,讀了那么多的書,假如不融會貫通,不與生活結合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學而時習之,不亦樂乎。”
2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟,那只是“記問之學”,就好像人吃了東西沒有消化,對身體當然就沒有幫助,甚至還有害處。
因此,這次發生的事使我不僅感到是自己的失誤,更為重要的是我感到對不起經理對我的信任,愧對經理的關心。
同時,要誠心的謝謝經理,如果不是經理及時發現,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續放縱和發展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。所以,在此,我在向經理做出檢討的同時,也向您表示發自內心的感謝。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇十
時光荏苒,日月如梭,轉眼間龍騰虎躍的20xx年悄然遠去,萬象更新的蛇年已在向我們招手。現將過去一年的工作做以總結,好的方面繼續堅持,不足之處努力改進,以便20xx年工作計劃的制定,更好的開展新一年的工作。
11月中下旬,公司人員調整,成立了由三人組成的新的職能部門質量檢測部門。從庫房抽出了經驗豐富的老員工史宏衛,從機械加工組抽出了專業知識過硬的工藝員靖朝成,由于崗位的需要和領導的器重,一直在工程部車間負責制作組工作的我榮幸的成為質檢部的負責人。最初,憑著在生產部的工作經驗,我心想對質量能有所控制,但當真正的融入到工作時我才知道,根本不是想象中那樣簡單,好多新事物都沒接觸過,也不懂。因為工作時間短,對各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上力不從心,所以在上海bp來對公司進行考察時,工作做的不到位、不夠好,使客戶不太滿意,此事讓我感到很自責。我深深地感到:我們的工作不是做得少而不夠好,而是做得不夠細致,沒有從細節入手。就是說不管什么事兒,有成文的書面資料,有可追溯性,不能光用嘴一說就完事兒,而這些恰恰是我們工作的盲區。找到差距后,我們改變了工作方法,從細節入手,不管是生產質量問題還是外購產品質量問題,都有返工返修或整改通知的書面材料記錄,改變了以往說過完事兒、空口無憑的做法。
我們對工作進行了有效的調整,根據每個人的長處和對工序的熟悉程度來進行分工:史宏衛是電焊出身,同時在以前的工作中對油漆也比較了解,決定由他來負責焊接組和油漆組的檢驗工作,同時負責原材料和外購成品的檢驗;靖朝成對圖紙和機械加工比較熟悉,由他負責機加工作的檢驗;我熟悉車間亞克力生產的每道工序,所以由我負責亞克力制作這一塊的檢驗。這樣改過之后,工作起來方便多了,工作效率也有了明顯提高。
原材料是保證產品質量的第一環節,在原材料的檢驗上史工憑借自己的經驗和圖紙對原材料的要求,認真檢查每一次來料,對于不合格原料及時通知物控部進行退貨或更換。在這個環節,他像包公一樣鐵面無私,任何人的求情都無濟于事,從而保證產品合格的基礎。
外購產品憑借圖紙和對產品性能的了解,對每一批進廠產品都逐一檢驗,從外觀,性能,材質,做工的合理性等,只要任何一道工序有問題,都會以書面形式告知采購人員,該退貨的退貨,該修改的修改,絕不能讓問題流入施工現場。對于新開發的供應商,我們以挑剔的目光,嚴格把關,然后對每一位供應商做出評價,對他們的優點和不足都以書面形式提供給采購,便于他們以后工作的順利進行。
油漆是我們公司的薄弱環節,在這一方面,史工時常和油漆工在一起探討,對以前存在的問題進行分析,總結出一些工序的不合理性,然后協商改進方案,對常出現問題的工序,要求操作人員每干完一道工序必須經過檢驗后再進行下道工序的施工,從而保證了每一道工序的合格。對于現在存在的鋁制品附著力差的情況,我們提出了噴粉,對此工藝我們先進行了好多次的試驗和破壞性檢驗,認為此工藝可以解決鋁制品附著力差的問題,經過和公司相關領導的溝通,公司也同意了此工藝的實施。
和油漆密切相關的工序為機加工,在每批產品流轉過來時,史工協同小靖以及機加工相關人員,對出現的問題進行探討和工藝方面改進的協商。由于機加工以前一直是依賴于外協,我們在改為自己加工時,沒有圖紙造成了很大的障礙。以前沒有質檢,在工藝方面的改進是薄弱環節,自從質檢的介入,我們對不合理的部分進行了圖紙修改和工藝的改進:其中包含機加組對油樣箱上蓋的工藝改進,及其尺寸位置的調整;對沙箱關鍵部分材料厚度的增加;油井蓋加開百葉窗;出入口材料厚度的調整和焊接方式的改變,從而大大的減少了不合格品的產生。注重細節,我們給每個生產小組發了加工工序表,讓其如實填寫,做到單隨料走,有料就有單子,從而杜絕了不合格品的流轉。
焊接組在做好電焊的同時也承擔著一部分產品的包裝,對于包裝和防腐這一塊是我們檢驗的重點,有些工序由于前期制作的不合理使產品的完美性打了折扣,我們在發現后對工藝進行了改進建議:比如以前出入口底座包裝由四塊鋁塑板直接包裝,我們建議工藝改進,由原來的四塊改為兩塊,同時對縫處要求45度角拼接,從而保證了產品的完美。
亞克力制作方面的問題也不容忽視。由于我原是生產部的一線員工,熟悉亞克力制作工藝及重點和難點,為了防患于未然,加大了對生產過程的巡檢力度,嚴格把關,把產品質量放在第一位。對出現的諸如打膠、留膠、貼膜翹角、三秒外流等問題現場進行處理;對亞克力成品出現的鼓包、有褶皺、冷卻時間不夠導致變形等可修復的問題及時進行返工返修;對出現的亞克力成品表面劃傷、破損、邊角炸開等不可修復的產品進行報廢處理,不姑息縱容,杜絕不合格產品流入下一道工序。遇到不好解決的問題,他們會及時來找經驗比較多的我,而我也會在第一時間去處理,并指導他們再遇到類似問題該怎樣解決。這樣一來,生產中的質量問題有了明顯的下降。在中石油新工藝徽標和檐口黃條制作過程中,我全力配合生產部,利用豐富的經驗和反復的試驗,終于改進了由“以往白色亞克力吸塑貼中油黃膜”換為vi標準所要求“全亞克力吸塑花盤”的徽標,改寫了“檐口黃條極易掉落”的歷史,使徽標和黃條新工藝改革取得了很大的成功。
當然,“人非圣賢,孰能無過”,在工作中我們也曾因為疏忽犯過一些錯誤,受到領導的`批評,但我認為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似錯誤的發生,而且可以讓我們在工作中更快的成長起來,同時也說明領導很關心重視我們的工作。在今后的工作中,我們將繼續學習專業知識,深入實踐,不斷提升自我,以嚴謹的工作態度積極完成本職工作,不辜負公司給我們的機會和對我們的大力栽培。
在市場經濟日益發展的今天,產品質量對于企業的重要性越來越強,產品質量的高低是企業核心競爭力的體現之一,提高產品質量是企業占有市場、從而能夠持續經營的重要手段,只有把產品質量作為重中之重,放在整個工作的第一位,才能使企業在市場激烈的競爭中立于不敗之地。
在新的一年,我們將在上級部門的領導下,認真學習iso90質量管理體系標準,結合實際制定適用于本公司的質量標準,并嚴格執行質量標準,狠抓質量管理,及時有效的糾正生產中出現的質量問題,保證產品(含外購產品)的質量,做到對客戶負責、對公司負責。現制定計劃如下:
一、認真學習iso9000質量管理體系標準,加強專業知識學習,積累工作實踐經驗,多了解相關方面的知識,在實際工作中充實自我。繼續完善質量檢測標準和質量手冊,使管理方法更科學化、合理化、人性化。
二、協助生產部門提高質量水平,降低質量成本,為公司優化管理盡職盡責。針對20xx年品質現狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并提出合理有效的解決方案。同時加強巡檢力度,對出現的不合格項,當場填寫不合格產品通知單,對不合格產品及時進行處理,并同生產部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現導致更大品量性問題的發生;積極運用文字記錄,認真做好每個月質量檢驗結果的統計,并及時進行分析,報告上級,使領導及時掌握質量動態,為決策提供有力依據。
三、加強監管力度,嚴把質量關。
加強對質檢人員的工作監督,防止錯檢、漏檢現象的出現,使檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質檢人員能及時準確地掌握產成品、原材料的質量情況,防止不合格品或半成品流入下一道工序,預防質量事故的發生,不斷提高客戶滿意度。
四、按照20xx年培訓計劃進行質量意識培訓,提高質量意識和業務水平。“提高質量意識,把好質量關”,這是每個質檢人員義不容辭的責任。但是,提高質量意識,不是單一性的認為就是質檢人員的責任,而是提高每個員工的自檢意識,特別是生產一線實際操作的人員,因為質量安全需要全員參與,我們現在缺失的就是全員參與的意識。質量安全管理不是一場運動,一陣過去就風平浪靜了,它需要全體員工和各級領導的大力支持與配合,才能做得持久、做得更好。
這些只是質檢部初步的計劃,還有許多需要改進的地方,還請各位領導和同事大力支持我們質檢部的工作,能夠不吝賜教,多提寶貴意見和建議,我們一定會虛心聽取并接受。相信有了大家的坦誠相助,質檢部的工作一定能做得越來越好,公司的聲譽也會越來越好,業務更會像那首《金蛇狂舞》的曲子一樣連綿不斷、蒸蒸日上。最后讓我們共同來祝愿:紫云的明天更美好!
xxx。
20xx年xx月xx日。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇十一
在這一年里,我們質量管理科按照年初制定的工作目標和每個月的`具體工作計劃,緊扣工作任務,結合實際工作,穩步有效的推進每項工作的順利進行。科室健全了質量管理制度,規范了實驗標準,提高了班組基礎管理能力和培訓力度,加強了制度的落實、監督,從而提高了科室質量管理水平,使科室人員整體業務素質有了較大的進步,科室整體工作能力也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進的地方,需要我們在以后的工作中去注意、去改進。在此對全年的工作做如下總結:
第一季度我們完成了科室管理制度匯編。里面有科室的基礎管理制度、分析檢驗管理制度、設備儀器管理制度、監督檢查管理制度、績效考核制度等等。隨著我們這些制度的進一步完善和實施,不僅規范了科室員工的工作準則,同時對管理人員也起到了監督作用。第二季度我們主要編寫了原材料檢驗操作規程和驗收標準、質量管理科事故應急救援預案、設備維護及其操作規程。為了便于職工學習,提高操作水平,規范操作標準,科室將設備及安全操作規程也編成書,發放給科室的每位職工。第三季度主要組織員工對新編寫的標準和規程進行學習,對安全管理和質量管理相關知識進行培訓,同時以技能比賽的形式對員工進行考核和評比。隨著這些制度、標準規范的完善與落實,科室在檢驗管理工作中不斷落實責任,明確檢驗流程,在嚴格的程序及規范的標準下,準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作。
年初我們就開始抓班組建設工作,為了提高和規范班長的基礎管理工作,使班組的管理更加細致化、標準化,對于班組中出現的問題,在處理時應有依有據,對職工的管理應做到公平合理。在這些管理制度的應用與落實方面,每個班組都建立了班組建設臺賬,其中包括班組管理、班組培訓、消耗品管理、設備管理、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等。每周由一位班長進行值周檢查,對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衛生情況、工作記錄、設備維護、物品擺放、安全設施,試劑使用等,對于需要落實整改的問題及時進行跟蹤。每周對科室人員及其班組一周內的情況進行通報處理。讓員工及時了解自己工作中的長處與不足,盡快改正自己,提高自己。最后,在月底進行月度考核,對于工作優秀及進步比較大的職工進行適當的獎勵,鼓勵她們繼續努力;對于工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰,并進行談話教育,引導其進步。為了更好的提高員工的整體工作技能,科室會定期對員工進行相關知識培訓與比賽,通過一年的堅持,質量管理室的基礎管理工作有了很明顯的提高。
質量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產品的質量分析檢驗工作,為公司的質量把好第一道關,也對生產運行指標進行監督,服務于生產,及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器、業務上出現的問題。
對于生產過程中出現的問題,科室技術人員能積極做好服務工作,需要分析檢測時,科室能積極參與,并聯系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗,對解決工藝問題起到了一定作用。在完成《質量管理科事故應急預案》匯編工作的同時,對公司化驗室進行安全大檢查。
科室能積極參與到公司產品質量管理中。及時分析產品質量情況,為分廠指出產品質量問題,并督促提高產品質量,每周每月對產品質量進行統計公布,嚴格把關,月底對公司的產品質量進行情況通報,對分廠進行獎罰處理。在提高產品質量管理的同時配合集團做好公司名牌產品驗收工作。
質量管理年終總結為及時了解員工的思想情況,員工對于科室管理工作中的建議和意見、工作方面的困難等,科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言,各抒己見,促進了員工和領導之間的溝通,也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎。同時科室準備了意見箱,員工可以隨時進行意見反饋,將自己的意見和建議或者想法表達出來。我們對這些意見和建議進行收集和整理,商討之后進行解答和處理,這樣,避免了有話不敢說的局面,為科室工作營造了一個舒適的氛圍,也為各級管理人員指出了今后工作中應注意的問題。
為了使二期化驗室建設做到合理,先進,不浪費,科室根據二期生產實際情況、設計院的設計方案,與多方溝通后。將設計院設計的氯堿中控二期化驗室進行了大量縮減,保留了一二次鹽水分析部分,其余均在一期化驗室基礎上進行儀器設備的補加工作,優化了建設方案,并對原有實驗室房間布局進行了優化,避免重復建設。
在二期化驗室建設方面,二季度主要完成了二期化驗室建設方案的制定及材料設備計劃上報工作以及二期實驗室建設工作(實驗室臺柜及安裝前期工作);第三、四季度主要完成了二期實驗臺柜、分析儀器中的通用部分的安裝;并對二期分析儀器的到貨進行驗收;協助各分廠中控對二期現場取樣點進行全面檢查及整改;安裝調試完成氯堿中控二期icp光譜儀及toc分析儀;最后起草完成化二質量管理制度和編寫新設備操作規程;協助氯堿中控完成二期實驗室設備的遷入工作并對組織相關人員對有機中控分析規程進行學習。
經過一年的努力,科室的各項制度和標準都越來越趨于完善,人員的水平也在不斷的提高,對于工作的要求和標準也在進一步提高,員工的考核也更加細致和合理化,科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強,科室的管理也更加順暢和條理化。
但是,科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進一步加快,科室班長的管理能力需盡快的提高,科室的細節管理還有不到位之處。針對此些問題,我們也制定了相應的培訓計劃,努力解決這些缺點和不足。
一:提高人員工作標準,加大人員培訓力度。使崗位操作人員做到能懂會做,掌握多種技能,做到一專多能;使主操人員能夠發現和解決處理一般問題;使班長能全面解決工作中的問題,同時提高管理能力。
二:完善科室管理,提高管理要求。落實崗位責任,加大檢查及考核力度。讓每級管理人員,在努力提高自己管理能力的同時,發揮自己應有的職能。
三:抓好細節管理。記錄填寫做到仿宋化、規范化、操作技能按照規程做到標準化、工作環境及現場要達到5s要求、儀器設備的維護及保養做到及時到位。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇十二
制定了“湘潭縣農產品質量安全例行監測”實施方案,結合新型農民培訓工程下鄉進行農產品質量安全知識技術培訓講座8期次。
上半年對縣城范圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農貿市場為重點,堅持經常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個,其中不合格樣2個,對不合格及時通知相關單位進行了處理,確保了群眾消費安全。
緊緊圍繞優勢產業,認真搞好我縣已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業的認證管理工作,下基地、企業進行農產品質量安全知識的宣傳普及,以確保已認證產品質量安全,樹立良好的品牌優勢,積極組織有關企業參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會,推介我縣優勢產品。
1、農產品質量安全監測工作,涉及面廣,管理難以到位,同時必須相關部門協調配合,逐步走向規范化。
2、檢測設備不齊,檢測技術力量薄弱,體系建設有待進一步完善。文書文秘網版權所有!
3、農產品質量安全監測責任重大,工作經費不足,建議政府增加投入。
1、認真搞好《中華人民共和國農產品質量安全法》的宣傳。
2、認真搞好市場、生產企業、基地的日常抽檢工作。
3、協助搞好有關企業的“綠色食品”申報認證工作。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇十三
20xx年6月畢業后,工作于安康興科嵐皋分公司。通過近半年的工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學習中不能敢掉以輕心,更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,積累了一定的工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量,以下是我對于工作后一年的工作總結:
工作開始,我發現自己的理論知識與現實工作存在很大的差距,這項工作對我來說是一片空白,我查找了許多有關書籍并時刻在工地跟蹤,從不懈怠。為了盡快的從理論轉變為實踐中的角色,適應工作的要求,在實踐中完善自己理論與實踐的差距,我努力提高自己的崗位能力。把學習到的理論知識融合到現場實際應用中,迅速轉化為業務能力。在向老師傅的學習中和在領導和同事們的幫助和自己的努力下,我能夠比較熟練的進行現場施工管理工作。20xx年6月嵐皋縣自來水公司辦公大樓工程作為質檢員,參加了該工程建設施工。作為施工技術管理人員不僅嚴格按照規范要求,控制項目工程的施工質量,健全工程質量檢查驗收制度。隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品進場驗收等一系列有益與保證工程質量的管理制度。認真態度去工作,認真把好每一道工序和質量。在日常工作中。對相關規范要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現漏洞。這些問題必須嚴格要求自己整改,不能大意疏忽。
不管在哪個工作崗位上,都要擺正自己的位置,謹守本職道德,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中的到公平公正,誠實守信,具有團隊協作精神和協調管理能力。工作積極,吃苦耐勞,具有較強的敬業精神和奉獻精神。作風踏實,行事果斷,敢于承擔責任。工作中逐一調查研究接觸的新事物,講求效率,請與思考,工作思路清晰。
在努力做好本職的工作同時,我十分注重繼續再教育學習,積極參建單位部分組織的技術培訓和參觀,從而來獲得新的知識與技術來完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我的專業技術水平不斷得到提高。
通過在在單位的工作實踐,使我從多方面的學習了建筑知識和工作經驗,也使我得到了施工技術和施工現場經驗,從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來看,但仍有很多不足,還需努力學習,經驗和教訓也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學習,運用所學的知識克服現有的不足,不斷改進,今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
我就是一名工人,作為現代化的民工我必須虛心學習,向老師傅老前輩學習。作為一個剛出社會的后人,工地上任何一名工人都是我的老師。我從不在乎別人叫我民工,因為只有民工才能創造奇跡。這也是個默默無聞的職業,當一座建筑物呈現在人們的眼前時,人們會用驚異的眼光看著這我們手中的成果,但并沒有人會記住我們,我們不需要別人記住,在今后的工作中我會更加努力。把有限的生命投入到自己的崗位,把好質量關,任勞任怨,對人民群眾的生命安全利益負責,做一名勤懇踏實急危不求名利的人。
質檢員通常也有稱建筑質檢員或土建質檢員。質檢員崗位職責、質檢員工作總結是:
1、執行國家頒發的安裝工程質量檢驗評標估準和施工驗收規范,照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。
2、負責專業檢,隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。
3、負責分項工程質量的評定,建立質量檔案,定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。
4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。
5、對不合格項目及時向項目總工和上級質量管理部門匯報,監督各專業工程師制定糾正措施,并協助進行質量損失的評估。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇十四
我叫xx,于20xx年3月12日進入xx工貿有限公司,根據公司的需要,20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作本事;職責感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;進取學習新知識、技能,注重自身發展和提高,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情景,立刻進入工作狀態。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。
在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,并且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,鑒定經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作鑒定為以下幾項:
檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為到達這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。
經過半年以來,應對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,可是我進取的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務。
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:
一是按規章自律。
領導規定不準做的我絕對不做,領導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。
二是用制度自律。
我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自我分內的工作也能進取對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。
今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、進取主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。
質檢院工作總結(熱門15篇)篇十五
加入質檢部不已有數月了,針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責,為賓館起到帶頭的作用。全面負責賓館規范化運營和服務質量的提高。現將質檢部20xx年的工作總結如下,質檢部的主要職責是通過計劃、組織、培訓、指導、協調、控制、監督、檢查等保證飯店管理目標的實現。不妥之處,請批評指正。
1按照原制定質檢規范及獎懲條例執行工作。
執行的規范主要有《飯店行業服務禮儀規范》等相關行業規范。執行的制度是《賓館管理手冊》各部門文件《管理規范》《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外,開展質檢工作。規范和制度的掌握上,始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據。
2堅持以賓館領導、質檢人員、部門經理、部門主管四級檢查相結合開展質檢工作。
堅持“賓館領導重點檢查,檢查中。質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經理根據自己的職責范圍,對各業務項目進行專項檢查,值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,并做好質檢記錄,由質檢部整理后根據《質檢獎懲條例》下發質檢通報。
3做好定期對新入職員工的培訓工作。
對每一位新入職的營業部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業務知識和崗位技能。
4堅持以引導教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現的問題。
對第一次出現的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質檢過程中。將通過口頭通報責令其現場整改或協助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,都會下發質檢通報進行扣分處理,質檢通報一式三份,質檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。
質量管理是企業管理的核心,質量是企業的生命。所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使賓館的管理更科學、更規范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的從而保證賓館目標、指標的實現,促進賓館健康發展。這里我要特別說明的凡是一個規范的企業。不會因為地域的差異而改變其標準。
2服務質量提升方面起到有力的推動作用。
凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大,嚴格執行飯店服務的三個黃金標準。想各部門應該深有體會,特別是營業部的領班更有發言權。大到部門工作順序的調整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。
3內耗控制方面起到積極的作用。
更加關注賓館的資產管理,通過質檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。資產管理方面,要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養,盡可能延長其使用壽命,節能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質檢人員切實起到督促、監督和引導作用,但是為實現我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才干在內耗控制方面起到更大的作用。
1工作量非常大,質檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是依照規范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質檢,面對困難有所退縮。
3由于培訓較少,制度還待進一步完善。
4工作中員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。
5雖然質檢工作的思路已經基本理清。但質檢工作的落實還不夠全面,執行力不夠。