實施方案應該具備具體性和可衡量性，能夠清晰地描述每個步驟和達到的目標。實施方案的范文可以幫助我們更好地規劃和組織實施工作。
實施方案請示（優質16篇）篇一
鄭州市發改委:
鄭州市現代農業示范園項目是經市發改委立項批準的我市農業系統重點建設項目，項目批復文號為鄭發改農經〔20xx〕233號文，批復日期為20xx年5月11日。
該項目受到市委、市政府及多位市領導的高度重視，分別都對此項目多次作出了重要批示。
該項目原定建設地點選址在我市二七區侯寨鄉，由于我市城區發展規劃的調整，在原定的項目建設地點推進工作遇到了極大困難。
針對該情況，市發改委把此項目的選址問題作為重大項目專題報告給市委連維良書記。
連書記明確指示原選址已不適宜，指出該項目要在鄭州東部另外選址，并作出“要在鄭州東部規劃建設一個都市農業示范園區”的重要批示。
時任鄭州新區李柳身書記隨即也作出批示“在鄭州新區現代農業發展規劃的基礎上，選址建設現代農業示范園”。
在得到市領導的指示精神后，鄭州新區發改局、市農委、市農科所、中牟縣政府等多部門共同商討研究新的選址方案，在把若干備選方案報于市委連維良書記后，連書記明確批示了項目的選址地點，時任鄭州新區李柳身書記也明確指示“就按方案一繼續深化”(方案一即新的項目選址地點)。
按照市領導的指示，在市委、市政府的大力關懷和支持下，目前鄭州市現代農業示范園項目新的選址地點已確定，位于中牟縣大孟鎮，即現在的黃河農場五分場地塊。
在鄭州新區發改局牽頭協調下，市農科所已于黃河農場達成并正式簽訂了項目建設所需用地的土地轉讓協議書。
新的選址地點位于我市沿黃現代農業發展帶的中心位置，符合國家的用地政策，符合我市的農業發展規劃。
該地塊面積大小適當，土地分布集中平整，土壤肥沃，排灌方便，交通便利，是比較理想的農業科研示范用地。
并且該地塊位于中牟縣農業生產腹地，又緊鄰雁鳴湖生態文明示范區。
園區作為一個集科研、展示、示范、觀光為一體的平臺，選址于此建設現代農業示范園項目，不僅有利于輻射、帶動周邊的農業生產，促進當地農業結構調整，更好的發揮展示、示范的帶動作用，加快我市現代農業發展，又有利于發展園區的都市近郊生態旅游功能，區位優勢相當明顯。
在新的選址地點，項目建設的主要內容主要為兩大方面:一是新征園區農業科研用地720畝;二是實施園區科研農田的配套建設，這包含有很多的內容，比如新建供排水系統、供電系統、科研管理房、農機庫、智能溫室、曬場、大門、園區道路等等。
鄭州市現代農業示范園項目先期工程于20xx年開工，預計于20xx年前竣工完成。
鑒于以上情況，故申請變更原由鄭發改農經〔20xx〕233號文《關于對鄭州市現代農業示范園項目建議書的批復》批復的項目選址地點。
妥否，請批示。
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xxx規劃委員會:
位于xxx大橋北路新天地項目系xxxx投資有限公司開發建設。
該項目原址沒有街道,原貌是原機械廠、糧食局大米加工廠、職工家屬區及戴家下灣上灣村民居住的一片棚戶區，是xxx城區一塊臟亂差的死角。
20xx年,xx公司在縣政府招商引資熱情的感召下,開始積極投入縣政府安排的原縣機械廠與大米加工廠改制職工住房安臵工程,戴家下灣上灣村民棚戶區拆遷安臵工程,新規劃打造“勞動廣場改擴建”、“商業步行街”工程建設。
目前,該項目工程除12#棟外已全部完工,下步緊接著要實施全項目的高標準、嚴要求的美化、亮化、綠化工程。
xx最繁華一條街,最美一社區將在20xx年春節前后閃亮載入xx版圖。
由于該項目涉及的大多數安臵戶屬低收入人群，對安臵物業管理成本高的電梯房和樓梯房的.頂樓都非常抵觸且需要在原地安臵。
我公司為解決好這一矛盾，無奈增加了面積并加層，為提高安全性將磚混結構改為框架結構，僅這一項措施增加的成本達到百余萬元，而加層面積僅為700余平方米，從單純經濟效益的角度來看十分不合算的。
xxx項目原定位為小型住宅小區，后提升為商業步行街。
隨著項目建設的不斷推進，周邊地形的改造力度加大，致使原設計的地下雜房層高增加，并利用大橋北路與縣正街自然高差，形成了上下雙層的步行街。
此商業面積的增加，可以營造更好的商業氛圍，使其可成為大型商超、高檔餐飲、娛樂等設施配套，造就成為xxx城北商業中心。
鑒于以上原因，我公司向xxx規劃委員會提出調整xx〃新天地規劃的請示:
1、請示將1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底層部分和加層部分計容。
2、請示將2#棟因封閉陽臺造成的增加面積及2#棟附屬的2a、2b附屬建筑計容。
上述請示我公司已委托xxxxxx工程設計院繪制了xx〃新天地總平面布臵意向圖。
局部修改后的xx〃新天地總建筑面積由原84873.87平方米調整至100549.35平方米。
容積率:1419㎡地塊由原2.8調整至4.5;16799㎡地塊由原3.67調整至4.5;4895.58㎡地塊由原3.38調整至3.8。
(其主要技術指標見意向圖)
我公司認為局部修改后的新天地規劃一是修補了新天地項目因拆遷安臵帶來的矛盾和問題，恢復了小區的合理布局及安全性;二是提高了xx〃新天地土地的使用效率，同時符合xxx目前城市建設的需要。
因而同時兼具了科學、合理、可行等幾個特點。
為此，我公司特向縣規委會提出局部修改新天地規劃的請示，并懇盼縣規委會的批準!
xxxx投資有限公司
20xx年12月8日
實施方案請示（優質16篇）篇二
根據*、省*和市*關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的文件規定和要求,為把市政公用事業系統打造成為一個安全發展的行業、群眾放心的行業,促進安全生產與經濟建設同步協調發展,特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發展觀為指導,堅持“安全第。
一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本,牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,強化安全生產組織領導,提高全民安全素質,提升企業安全本質,規范安全監督管理,保障安全生產能力,加快安全技術創新,統籌兼顧、標本兼治;同時,把安全作為發展的前提和基礎,通過推動科學技術興安,健全安全發展監管體制,調整安全發展產業結構,提升人的安全生產素質,切實轉變經濟發展方式,從源頭上消除安全隱患和遏制事故發生,努力實現安全與質量、效益、速度相統一,實現“安全促進發展,發展提升安全”,確保人民群眾*安幸福地享有經濟發展和社會進步成果。
常執法檢查數據和監管措施執行到位等情況進行統計分析,實現安全隱患排查治理全過程記錄和閉環管理。按照“誰主管,誰檢查,誰負責”的原則,細化、完善安全隱患排查標準,明確所屬企事業單位每項安全生產工作的具體標準和要求,定期組織專家開展安全隱患排查,特別要加強對重點行業(領域)、重點單位、重點部位進行督促檢查,確保及時發現安全隱患并督促企事業單位落實隱患整改。對存在重大隱患的,實行掛牌督辦;對逾期未整改、治理或整改、治理不合格的,要依法給予行政處罰,并提請縣級以上地方人民*按照規定權限決定關閉取締。定期總結隱患排查整治工作的先進經驗和工作成效,積極推廣隱患排查整治工作中的好經驗、好做法,推動隱患排查整治工作良性發展。
(四)夯實安全生產基礎體系。
嚴格安全生產準入條件。認真執行安全生產許可制度和產業政策,嚴格技術和安全質量標準,把安全生產條件作為建設項目審批的前置條件。強化建設項目安全審查核準,嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度。嚴格落實高危行業從業人員資格認證制度,加強安全生產專業服務機構管理和生產經營單位安全管理人員、專業技術人員配備。
推進安全生產標準化建設。扎實開展企事業單位安全生產標準化建設活動,轄區內所有的企事業單位安全生產標準化三級以上達標率100%,安全生產標準化程。我局成立“創建安全發展行業”領導小組,負責市政公用行業“創建安全發展行業”的組織協調和督促檢查工作,各企事業單位也要相應成立創建領導小組,制定切實可行的工作方案,并納入經濟社會發展規劃和社會主義精神文明、和諧社會、社會治安綜合治理體系建設,做到同步規劃、同步部署、同步推進、同步考核,務求取得實效。
(二)強化協調配合。安全發展城市要堅持*統一領導、行業主管部門具體實施、各相關部門聯合行動、全社會共同參與,以確保創建活動有效開展。各級安全發展城市創建領導小組,每半年要召開一次成員聯席會議,通報工作進展情況,分析存在問題,研究解決辦法,不斷推動創建活動深入開展。
(三)強化落實責任。各企事業單位要把安全發展城市創建工作情況列入安全生產目標責任制考核的一項重要內容,要嚴格落實安全生產責任制,在當地*和行業主管部門的指導下深入開展創建活動。
(四)強化考評獎懲。我局將對在年底前通過“泉州市安全發展縣(市、區)”或“泉州市安全發展行業”考評驗收的企事業單位給予表彰和獎勵。對在年底前沒有通過“泉州市安全發展行業”考評驗收的,我局將在全縣范圍內進行通報批評,并取消年度評先評優資格。
(五)強化輿論宣傳。創建活動期間,各企事業單位要編發簡報,推動工作開展,并積極通過主流媒體,刊播安全發展城市創建新聞和安全公益廣告,及時曝光各種違法行為,大力宣傳創建工作好的經驗和做法,增強社會公眾的安全意識,提高知曉率和參與度,營造“全民關注安全,人人參與創建”的濃厚輿論氛圍。
實施方案請示（優質16篇）篇三
國家能源局：
按照《國家能源局關于下達光伏發電建設實施方案的通知》(國家新能73號)文件精神，我委抓緊組織各市(縣)進行了申報。現將有關情況匯報如下：
一、光伏發電項目建設情況。
20，我省各地備案和申報建設光伏發電項目的積極性較高。為加快光伏發電項目建設，我省建立了四方聯動目標責任管理，全省共申報項目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項目約160萬千瓦，其中，光伏電站萬千瓦，分布光伏發電20萬千瓦(含450余戶個人家庭分布式光伏發電)。
二、20光伏發電項目上報情況。
國家年度指導規模明確以后，我省積極組織項目申報，全省共上報2015年備選項目150個共408萬千瓦。為落實項目建設計劃，保障項目真正實施并盡快投產，4月27日我局組織召開擴大的局長辦公會暨光伏發電項目推進會，形成項目上報原則(見附件)。按照國家提出的將根據7月份建設情況調整各省區今年指標，根據10月份建設情況確定各省區明年指標的要求，將擬建項目按照7月底及10月底進行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項目共22個63萬千瓦，擬申報年度建設實施方案備選項目。
三、進一步做好光伏發電年度方案實施工作。
結合國家大力支持光伏發電建設的有利條件，加大協調推進力度，切實做好年度方案實施工作，快速擴大我省可再生能源發電比例，緩解國家實施可再生能源配的壓力。
實施方案請示（優質16篇）篇四
江蘇省發展和改革委員會、水利廳：
泰州市姜堰經濟開發區屬江蘇省人民政府《關于劃分水土流失重點防治區和平原沙土區的通知》(蘇政發[]54號)中確定的平原沙土區，該區域土質砂，土壤松散易碎，持水能力弱，河坡穩定性較差，水土易流失，河道河坡沖刷坍塌，已嚴重制約當地經濟與社會的可持續發展。我市計劃在姜堰區實施水土保持綜合治理項目，工程主要建設內容為：整治河道2.05公里，新建連鎖式生態護土磚護坡4.1公里，栽植苗木4100株，植草6.03hm2。工程總投資501.16萬元，其中申請省級以上補助300萬元，其余由姜堰區自籌。
特此請示，請予審批。
附：泰州市姜堰區水土保持項目實施方案。
泰州市發展和改革委員會泰州市水利局。
實施方案請示（優質16篇）篇五
(一)組織協調機構及制度建設。
1、成立食品安全工作站,由分管衛生、食品安全工作的領導任站長,衛生院、防保所負責人任副站長,有關部門的領導為成員,鎮*辦公室秘書為食品安全工作聯絡員,負責本鄉鎮食品安全的日常工作,具體負責信息收集、上傳下達。
在全鎮19個行政村成立食品安全信息聯絡點,每個村落實一名村干為食品安全信息員,負責投訴舉報、信息收集、消費爭議調解、農村50人以上聚餐報告、宣傳指導等工作。
2、鎮*與各行政村,簽訂食品安全工作目標責任書,并將食品安全工作納入年度目標考核內容,制定嚴格的考核獎懲制度。
(二)綜合基礎工作。
1、宣傳教育工作。
組織開展食品安全知識宣傳活動,村覆蓋面達100%;。
利用當地*廣播電視、板報等宣傳陣地,建立宣傳版塊。
實施方案請示（優質16篇）篇六
__班組是煤礦生產活動的主要場所,安全管理工作只有緊緊圍繞生產工作最基層的班組來進行,才能有效地控制減少和避免事故的發生,實現煤礦的安全生產。為進一步提高班組建設的質量和水*,增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力,為我礦安全生產和改革發展奠定堅實的基礎。同時,根據我礦文件精神,今年是“全面創一流水*年”也是為了更進一步推進班組建設,發揮班組的優勢,我隊特制定年班組建設實施方案。
一、__班組建設管理的目的班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業危害;保障職工的安全和健康,保證生產的正常進行。
三、__各組目標電工班目標:創建創新管理型班組生產班目標:創建本質安全型班組。
四、__具體實施措施。
(一)、思想先進,構建文明班組。
1、開展爭創“優秀班組”爭創活動。同時在班組里推行精細化管理模式。要求“每件事、每個人、每一天、每一處”即:班組中的每個人,每一天都要有新的目標,達到每件事,每一處都能順利完成,遵循的原則:每件事、每個人、每一天、每一處都要用標準化來嚴格要求自己,達到精細化管理的真正落實。每個人、每一天都要用安全理念武裝自己的頭腦,達到每件事,每一處都有安全保證,實現安全生產。
2、在安全工作方面,推行“三違”幫教模式和“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式,從每個崗位、每個人、每個班組自上而下進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。
3、區隊、班組每天要進行10分鐘的當天或當班工作點評,重點突出三點:一是今天或當班誰在那些方面做的好,快速執行好。二是今天或當班中在溝通方面哪一點、哪一項工作沒有很好的溝通。三是下一班或第二天的工作應注意什么。
4、開展員工與班組長、班組長與隊長換位思考和處理問題能力的辯論會活動。每月開展班組長與隊長;隊長與員工之間的辯論會、討論會,一是實行換位思考,二是對什么樣的隱患應采取什么樣的措施處理,以便快速提高隊長、班組長的素質和管理質量水*。
5、開展“三組”班組升級競賽活動(合格班組、信得過班組、優秀班組)。根據班組生產任務,開展以“比安全,比質量”等內容的班組勞動競賽活動,評選優秀班組,調動班組爭先創優的熱情,促進班組建設的健康發展。
(二)、制度規范。先進的思想只是行動的先導,而執行起來還必須有嚴格的制度來規范。在班組建設工作中,我們將建立以下幾種方案。
2、提高班組長的綜合素質。對班組長我們實行選拔制度。由區隊提名進行走訪,談心,了解情況。進行考察把那些思想好,技術精,辦事公道的同志選拔到班組長的崗位上,對選上的班組長要經過三個月的跟蹤考察,對工作中遇到的困難及時幫助。對工作中的不足及時指教。對工作中的問題及時指出,扶上馬,再送一程,使他們盡快進入工作當中,對班組長不同的工種分別制定出崗位責任制,職責范圍,職責目標,工作要求,按照精細化管理的要求做什么,應該怎么做,做到什么程度,都提出詳細的要求和標準。使他們工作有章可循,有責可究,特別明確班組長是本班組的安全生產第一責任人,下井主要是抓安全。隨著對班組長激勵制度的建立,也對班組長和優秀員工的獎罰制度要嚴格執行,步步落實到位,獎,要獎的“大大方方”;罰,要罰的“心驚肉跳”,使班組長遵章作業,遵章指揮的自覺性大大提高。
(三)、機制保障。為了真正把班組工作扎扎實實的落實到實處,我們對班組工作建立起了“教育,激勵,人性化管理”三大機制。教育機制,明確搞好班組長工作的重點,方法和技巧。明確如何履行安全第一責任者的職責,如何團結全班同志搞好安全生產等。激勵機制,一是在工資待遇上提高檔次,使他們多付出就有多收入,付出和收入成正比,體現多勞多得和責、權、利的結合。二是職務的提升,是在班組安全生產工作中做出優異成績,而且思想好,技術精,有一定的管理能力的組長可晉升為班長,班長可晉升為工長,工長可優先推薦為區隊管理人員。人性化管理機制,人性化管理是以人為本,體現人的生命尊嚴,價值的先進管理理念和方法。對此,我們對班組長首先從用工制度上入手,在政治上,工作上,生活上,待遇上一視同仁,干什么活,拿什么工資,干什么工作,享受什么待遇。營造和諧的人際關系。工作該表彰的表彰,該批評的批評,第二,從員工的工作、家庭、生活、人際關系、個人愛好等方面真正深入地了解、掌握,建設和奮進的優秀團隊,體現企業文化建設的人本管理。
(四)、樹立精品班組和樣板班組為強化基礎管理,進一步深化和延伸精細化管理,把精細化落實到每個環節和工種崗位,全力推進質量標準化精品和樣板班組建設。首先,樹立強烈的精品意識,各班組要堅持“班組質量是根基,工作質量是標尺,服務質量是保障,產品質量是人品”這一原則。“要干就干精品,要做就做最優”的質量,實行了設備管理終身負責制。從而使精品意識在干部員工心中牢牢扎根。其次,以精細化管理,提升質量達標水*,以精細化管理為手段,對人人,事事,時時,處處量化標準,細化工序,強化考核,嚴把“毫米關”,以動態過程控制來全面提升質量。將細節管理延伸到每道工序,每個環節,實現質量標準化由生產向安裝,回撤,修復,加工全方位延伸,由集中整改向動態過程控制轉化。第三,以精品創建提升工程質量。將精品班組創建為覆蓋全方位的班組。不斷抓細節,攻難點,蘇塑亮點,打造精品班組。
(五)多管齊下抓基本功,提升員工素質。
1、主要利用情感教育,提高員工保安意識。要重視人性化情感教育的力量,并為此大做文章,組織系列活動。重新改版安全“全家福”牌板。讓每名員工提煉了自己的安全格言,在每天班前會上,面對“全家福”莊重宣誓承諾安全,讓依依夫妻愛,殷殷兒女情,拳拳父母心,感發其情,觸動其心。以此來增強員工內心的安全意識。
五、班組員工考核辦法:。
根據班組考核細則,每日進行考核打分,月底總評。
2．__打分最高的授予“優秀班組”稱號并獎勵班組1000元。
3．__打分最低的為“最差班組”,對最差班組罰款500元。
4．__對于員工打分最高的五名為優秀員工,給予個人獎勵200元。
5．__對于打分最低的五名員工為最差員工處以罰款200元。
6．其他員工每月發放的安全獎按照打分高低,確定本月安全獎。
六、班組考核細則:。
工作前必須先檢查工作地點的安全狀況,有不安全隱患,必須及時處理后再作業,否則扣分。
2．必須按要求打好超前維護,否則扣分。
3．瓦斯監測探頭必須按作業規程要求吊掛好,否則扣分。
4．提放車輛時,必須使用礦用標準件,做好設崗工作,嚴格執行“三人聯鎖”提放車制度,否則扣分。
5．必須正確操作設備,啟動設備時必須發出明顯信號,否則扣分。
6．班組違章指揮,違章作業,造成嚴重后果的,扣分。
7．班組打分記錄必須按時填寫,必須如實填寫,記錄整齊完整、規范,否則扣分。
8．保證機電設備的安全運轉,檢修班要嚴格執行月檢、旬檢和日檢制度,堅持日常維護使生產班能順利接班生產,否則扣分。
9．各包機人員要負責對所承包的設備進行維修保養,確保設設備的完好率,否則扣分。包機人員必須每天確保設備的檢修質量,檢修質量標準是以生產班安全運轉設備為主,所有檢修班的工作人員都要嚴格執行“三落實”“三不走”的規定(“三落實”是落實副隊長、班長,落實檢修人員,落實檢查時間;“三不走”是指下一班接班不順利不走,檢修設備不完好不走,各設備發生事故不處理好不走),否則扣分。
實施方案請示（優質16篇）篇七
由職業健康管理領導小組辦公室組織,各車間、部室配合,對上年度職業安全健康管理工作進行總結,并根據總結制定下年度工作計劃。
將季度工作總結納入每季度的安委會會議,對各季度工作存在的問題,進行整改,并及時對工作計劃進行調整。
12次/年。
12天。
記、采購、
生產部。
各車間部室。
專業技能。
各車間、處室報計劃。
生產部匯總、分公司領導批準。
采購或維修。
記錄報職業健康管理領導小組辦公室留存。
不定期。
不定期。
不定期。
購、維。
職業健康管理領導小組辦公室負責向公司上報監測項目,并將監測結果進行公布及存檔。
外聘單位。
各車間。
專業技能。
日常監測。
監測結果報職業健康管理領導小組辦公室。
公布及存檔。
半年末。
2次/年。
生產部。
各車間部室。
專業技能、組織協調技能、領導力。
排定演習計劃。
組織演習。
寫出演習報告交職業健康管理領導小組辦公室存檔。
1次/年。
職業健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
人際關系處理技能、文字處理技能。
根據檢查通知組織接待事宜。
按要求準備相關材料。
職業健康管理領導小組辦公室各車間、部室職業病防治工作進行考核,并將考核結果公布。
職業健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
專業技能。
檢查工作。
根據檢查結果按相關管理規定進行考核。
公布結果。
4次/年。
職業健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
材料管理技能。
將工作材料分類歸入文件盒或文件夾。
及時更新、裝訂。
1次/年。
20天。
實施方案請示（優質16篇）篇八
縣創先爭優活動領導小組:。
根據xx縣《關于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》及xx鎮開展創先爭優活動的總體安排。
xx鎮認真組織開展學習動員階段的各項工作，制定了《xx鎮創先爭優活動實施方案》，組織召開了動員大會，成立了活動領導小組，制定了領導聯系點制度;并于7月7日接受了縣創先爭優活動領導小組的檢查驗收，對第一階段存在的問題進行了整改落實。
根據縣創先爭優活動領導小組的總體安排，經鎮創先爭優活動領導小組研究決定，擬計劃于2xxx年7月16日上午召開xx鎮創先爭優活動第二階段動員大會。
妥否，請批示。
xx鎮創先爭優活動領導小組。
二xxx年xx月xx日。
“請示”是機關常用的一種公文【2】。
一、請示的作用。
在行政機關，許多事情，如人、財、物的使用、列支，工作的調度等，都需要得到領導的首肯和同意，許多事情要請示領導，必須要用到請示這一公文形式。
二、關于“請示”
“請示”是下級機關就某項工作、某個問題或開展某項活動提出自己的意見或建議，呈請上級機關和領導批準的一種上行公文。
切記，是上行文，不能對同級或者下級使用請示。
請示必須說明問題的原因，請求的事項等，讓領導一看便知，便于領導及時批復和答復。
三、請示的內容要求。
一是請示的事項。
就是你想讓上級機關同意或批復的問題是什么，一定要寫清楚。
比如說想伸手要錢，就要寫清楚要什么錢，需要協調人力，就要寫需要哪一方面的人。
二是說明立項的理由。
就是要說明你主張要做的`事的重要性和必要性，要通過分析歷史背景和現狀，加深上級機關對你提出的建議可行性的認識，爭取領導的理解和支持。
三是提出解決問題的意見和方案。
方案是對建議的深化和完善，也是請示的重要內容。
方案可以提一種，也可以提兩種，甚至三種，并分別闡明各種方案的利弊和特點，為領導決策提供科學依據。
四、如何寫好請示。
(1)標題要主題鮮明。
有的人不注重標題，只寫“請示”二字，很容易讓領導摸不著頭腦。
要想讓領導知道你的意圖，首先要在標題上表述清楚:如“關于解決換屆選舉工作所需經費的請示”、“關于請求下派工作組到xx鄉鎮調查xxx反映信訪問題的請示”。
無論哪種寫法都要求文件主題鮮明，并與內容保持一致，切不可含糊其辭。
(2)把請示(建議)的理由說充分。
下級機關的建議能否得到上級機關的批準，關鍵在于下級機關的請示能否把存在問題的原因及解決問題的理由說充分。
不僅如此，還要提出切實可行的建議。
因而在寫請示時，一定要把問題原因分析透徹，把解決問題的必要性和任其發展的危害性講清楚。
同時，提出的建議和方案要便于操作可行。
這樣，上級機關和領導才肯下決心解決你提出的問題。
(3)要堅持“一事一報”的行文原則。
一般情況下，寫請示應堅持“一事一報”的原則，一份請示文件只能針對某一個問題或某一件事情，不能把幾項內容寫在同一份請示中，否則，上級機關就很難作出批復。
因為上級機關對下面請示的問題，往往需要逐個進行研究，甚至對一項請示，也會有部分內容肯定、部分內容提出調整意見。
如果把幾項請示內容一塊上報，上級機關很難同時作出答復。
(4)不要多頭請示領導。
“請示”只能報送主管部門，即使請示內容涉及其它相關部門也不能多頭請示問題，這是行文的一般規矩。
因為無論哪個部門接到下級單位的請示后，都要呈報主管領導作出批示或答復。
對同一請示內容，不同領導會有不同的處理意見，這是很正常的。
如果多頭請示，很容易給領導之間造成矛盾，而且會使自己在執行中不知聽誰的、不聽誰的，陷入“兩難”境地。
(5)合理設臵上行文的首頁版式，為領導簽署意見留出空間。
“請示”是一種上行公文，它與下發文件的首頁版式是不一樣的。
最大的區別是上行文的天頭要留的大一些，最好占三分之一版面，留出較大的空間，供上級機關和主管領導作批示或簽署意見。
我們常看到，有些上報文件由于天頭留的過小，領導沒有簽意見的地方，只好簽到頁面兩側，顯得很亂。
這是公文起草者設臵首頁版式應注意的問題。
實施方案請示（優質16篇）篇九
中共沙縣委員會、沙縣人民政府：
根據《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于印發〈沙縣鄉鎮機構改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7號)、《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于鄉鎮機構改革的實施意見》(沙委〔2011〕8號)和《中共福建省委機構編制委員會辦公室關于健全鄉(鎮、街道)農業技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監管機構的通知》(閩委編[2011]138號)精神，結合鄭湖鄉實際，我鄉擬定了《鄭湖鄉機構改革方案》，現呈報縣委、縣政府，請予批準。
中共沙縣鄭湖鄉委員會。
沙縣鄭湖鄉人民政府。
2011年9月15日。
實施方案請示（優質16篇）篇十
南通市農業委員會：
根據《農業部辦公廳財政部辦公廳關于做好農業高產創建工作的通知》(農辦財〔〕51號)要求和省農委、省財政廳《關于下達20菜果茶標準化創建項目補助資金的通知》精神，依據省《2014年菜果茶標準化創建項目方案審核意見》，擬定了2014年省級菜果茶標準化創建項目《如東縣農場社區標準化蔬菜基地建設實施方案》，現將項目實施方案紙質文本報市農委2份，實施方案電子稿同時報市農委。
特此請示，盼復!
如東縣農業委員會。
2014年9月9日。
實施方案請示（優質16篇）篇十一
》已收到，現回復如下：
1、臨時用梯，電梯轎廂保護我單位負責。在正常使用室內電梯情況下，發生的電梯故障由電梯公司負責，我公司配合協助電梯公司進行維修。因我公司非正常使用電梯而造成的.電梯損壞，由雙方協商解決。
2、電梯司機可由我單位委派，電梯公司應無償。
提供。
培訓服務，考核通過后上崗。
3、門洞口周邊封堵應有電梯單位自行完成，并滿足土建單位進行下道工序的要求。
4、施工現場分包單位自有人員，意外傷害保險和工傷保險，分包單位應自行負責。
5、電梯圖紙需得到設計確認，強電界面部分需與我單位進一步確認，弱電界面范圍需電梯分包單位與弱電分包單位做進一步確認。
6、電梯單位進場前需與我單位簽訂安全管理協議。
服務。
未盡事宜雙方協商解決。
請示人：xxx。
20xx年xx月xx日。
實施方案請示（優質16篇）篇十二
區公務用車改革工作領導小組:
根據要求，現將《義安區西聯鄉務用車制度改革實施方案》隨文呈報。
妥否，請批示。
西聯鄉人民政府
2016年2月29日
為深入貫徹《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，按區公務用車改革工作領導小組《關于印發義安區公務用車制度改革實施方案》(義車改[2016]3號)文件要求，結合我單位實際，制定如下實施方案：
一、基本情況
(一)總體情況
1、基本構成：我單位設有四個職能科室，轄黨政辦、經發辦、社會事務辦、綜治維穩辦。
2、主要職能：
(1)執行上級國家行政機關的決定、命令和國家制定的法令、法規，接受同級黨委的領導，執行本級人民代表大會的各項決議，并報告執行決議、決定和命令的情況。
(2)制定并落實本行政區域的經濟計劃和措施，促進產業結構調整及其他經濟保持平衡協調發展，全面提高人民群眾的生活水平和生活質量。
(3)開展社會主義民主和法制的宣傳教育，保障公民的權利;制定社會治安綜合治理工作規劃并組織實施;加強社區管理工作，依法管理外來流動人口，處理人民來信來訪，調解民間糾紛，打擊違法犯罪，維護社會穩定。
(4)制定社會各項事業發展計劃，發展教育、衛生、科技、民政、廣播電視、文化、體育事業;組織實施義務教育和其他各類教育;加強計劃生育工作;推進社會保障、社會福利事業和養老保險工作;做好勞動管理、科普、老齡及宗教、僑務等工作。
(5)加強鄉級財政的監督和管理，按計劃組織、管理鄉財政收入和支出，執行國家有關財經紀律和政策，保證國家財政收入的完成;做好統計工作。
(6)指導、支持、幫助村(居)民委員會的組織制度建設和業務建設，促進村(居)民委員會民主自治。
(7)制定和組織實施鎮村建設規劃;加強公用、市政設施、水利建設和管理以及房屋土地管理和環境綜合整治工作，保護和改善生活環境和生態環境。
(8)協助和支持設置在本行政區域內不隸屬于鎮的.國家機關和企事業單位工作，監督其遵守和執行國家的法律、法規和政策。
(9)承辦區人民政府交辦的其它事項。
3、現有人員組成：現有行政機關人員31人。
4、單位性質：黨政機關。
(二)參改人員情況
核定編制數：核定行政編制32名，實有31人。其中：副處1名;正科2名;副科18名;科員及以下(含工勤人員)10名。
(三)現有公務用車情況
我鄉原有車輛5輛，實際運行3輛。分別是皖g-xl009、皖g-21147、皖g-cg898、皖g-20648、皖g-gt076。其中：皖g-21147為縣委劃撥已報廢，皖g-20648損壞多年已經無法使用，皖g-gt076為國土監察大隊用車(由區國土局登記)。
(四)司勤人員情況
我鄉現有駕駛員五人。
二、確定執法公務用車保留數量
按照上級文件，鄉鎮黨政主要負責人允許工作用車實物保障，我鄉將申請兩輛公務用車用于兩位主要負責同志實物保障，兩名主要負責人不領取公務交通補貼。
三、司勤人員安置
司勤人員安置分流堅持“以人為本、發揮作用、妥善安置、保持穩定”和“誰使用、誰負責”的原則，開辟多種渠道安置分流，確保公務用車制度改革平穩實施。我鄉涉改人員3名，其中2名在鄉直鄉辦單位內部轉崗消化，1名退回借用原單位。
四、主要任務
(一)公務交通補貼標準
我單位執行全市統一的補貼標準：正處級1040元;副處級990元;正科級650元;副科級600元;科員及以下(含工勤人員)550元。
(二)交通補貼使用范圍
西聯鄉機關公務交通補貼保障范圍為銅陵市義安區西聯鄉行政區域。
(三)公務出行保障
車改后，領取公務交通補貼的人員，在補貼范圍外的公務出行，鼓勵乘坐公共交通工具。跨區域的公務出行，采取兩種方式，一是按照差旅費相關規定執行;二是采取市場化方式進行保障。
(四)財務制度管理
加強財務管理，按照在編在崗人員數量和職級核定補貼數量，補貼由財政預算安排。嚴格按公務交通補貼標準按月發放，在交通費中列支。
(五)公共交通補貼統籌
我單位不實行公共交通補貼統籌。
五、方案實施進度
(一)加強領導，明確責任
成立以鄉主要領導為組長，分管領導為副組長，相關人員為成員的鄉公務用車制度改革工作領導小組，落實車改相關工作。制定《銅陵市義安區西聯鄉公務用車制度改革實施方案》，及時報區車改領導小組審批(2月29日前)。
(二)精心組織，分步實施
我鄉將嚴格按照區車改小組的要求，及時完成車輛封存和車輛移交工作。接區公車改革領導小組批復后，及時在我鄉公示車改方案(公示時間為3個工作日)。公示無意見后，組織實施。
(三)嚴明紀律，嚴格執行
所有參加車改人員必須嚴格執行車改相關紀律，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業單位和個人贈送的車輛，不得以交通補貼名義變相發放福利。公務人員不得既領取公務交通補貼，又違規乘坐公務用車。
實施方案請示（優質16篇）篇十三
***市人民政府:
我轄區***村位于市區五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。
為落實河北省政府《》精神，改善市區面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下:
1、按照***市區總體規劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發公司提供技術、資金支持，協助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
***村莊及周邊，即市區迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區建設開發。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。
對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。
該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。
占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
在市政府的統一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協調有關政府部門，具體指導、調度、監督村莊改造工作。
辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
***年*月*日
?
根據《中共黃巖區委區政府關于內設機構行政審批職能歸并的實施意見》精神，結合我局實際，經研究決定，對我局行政許可職能歸并提出如下實施意見:
結合本局氣象業務工作和行政審批工作實際，根據區委、區政府關于內設機構行政許可職能歸并的要求，在堅持編制數、內設機構數、中層領導職數不增的前提下，對本局內設機構進行調整，將原有科技服務科并入氣象臺保留科技服務科牌子，設立行政審批科，把分散在各科室的行政審批職能統一調整到行政審批科承辦。
確保本局氣象業務、氣象服務、職能管理等方面工作的規范高效運轉，不斷完善氣象服務和職能管理功能，進一步提高服務質量和辦事效率。
調整后的局內設機構為:辦公室(財務科、雷電防御管理辦公室)、氣象臺(科技服務科)和行政審批科，另設無級別機構:黃巖區氣象行政執法大隊，掛靠行政審批科。
我局行政審批職能歸并后，實行一個領導分管，一個科室對外(行政審批科)，由行政審批科統一獨立承擔和集中辦理以下行政許可項目和非行政許可事項，即:1、建設項目大氣環境影響評價氣象資料核準;2、天氣預報、警報信息傳播核準;3、防雷裝置設計審核和竣工驗收;4、升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業許可。
做到統一辦理、統一送達。
其他科室不再承擔審批職能，但應當加強對審批事后的監管職能。
行政審批科設立進駐行政服務中心，獨立承辦我局系統的行政審批工作后，我局將加強領導與監管，由局長負總責并明確一名副局長具體分管行政審批工作，進一步加強行政許可監管機制建設和修訂完善行政許可配套制度，使行政審批工作真正實現規范化、制度化、公開透明、高效便民。
加強行政審批事項事后的監督檢查，局辦公室承擔對行政許可事項辦理情況的監管和經常檢查，組織重大行政許可事項的聽證工作，承擔因行政許可引發的行政復議和行政應訴工作，并經常檢查行政審批工作臺帳、行政許可案卷質量和執行行政許可工作制度情況，對檢查中發現的問題及時反饋給行政審批科。
建立不定期局行政許可工作例會制度，參加工作例會對象:分管行政許可審批和監管的局長和行政審批科長，各相關承擔行政許可事后監管單位(含法律授權單位)負責人，例會議題由辦公室擬定，主要內容是傳達上級有關依法行政、行政許可(審批)方面的會議、法規及文件精神，互通氣象行政許可事項及檢查情況，交換意見、研究解決遇到的問題及對策，提高行政許可工作效率和依法行政水平。
本實施方案自臺州市氣象局批復之日起實施。
二0xx年九月二十五日
實施方案請示（優質16篇）篇十四
***市人民政府:
我轄區***村位于市區五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。為落實河北省政府《》精神，改善市區面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下：
一、****村莊改造的原則
1、按照***市區總體規劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發公司提供技術、資金支持，協助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
二、***村莊改造的范圍
***村莊及周邊，即市區迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
三、***村莊改造的實施
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區建設開發。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
四、***村莊改造的群眾安置
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。localhost該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
四、***村莊改造組織領導
在市政府的統一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協調有關政府部門，具體指導、調度、監督村莊改造工作。辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
第一條為了促進依法行政，使本辦起草制定規范性文件的工作規范化、程序化、標準化，根據有關法律、法規，制定本制度。
第二條本制度適用于本辦起草制定規范性文件的工作。
規范性文件是指本辦制定或聯合其他部門制定的在全市范圍內進行行政管理,規范人民防空工作的文件。
第三條規范性文件應當以"××××××辦公室關于......"的字樣發布，根據內容使用"規定"、"辦法"、"細則"、"規則"、"通告"、"命令"、"決定"等規范的名稱。
第四條制定規范性文件必須遵守法律、法規、規章和國家政策規定，適應人防管理工作的客觀需要，符合法定權限和程序.
第五條本局規范性文件的管理工作由人事秘書科負責，主要內容包括:
(一)組織起草調整規范性文件;
(二)負責本辦規范性文件的公布工作;
(三)負責本辦規范性文件的解釋;
(四)負責規范性文件的清理工作;
第六條下列事項，本辦可制定規范性文件：
(一)實施人防法規、規章的具體措施和方案，需要制定規范性文件組織實施的;
(二)實施人防法規、規章的'程序，需要制定規范性文件確定的;
(三)調整本辦機關對外的行政行為需要制定規范性文件的。
第七條規范性文件制定項目，由相關責任科室擬定項目建議書后提交主任辦公會集體討論批準。
第八條規范性文件，按各部門職責分工，由相關科室或單位負責起草，人事秘書科統一審查把關。
第九條制定規范性文件，應當深入調查研究，總結實踐經驗，廣泛聽取有關機關、組織和公民的意見，注重本市的實際情況，借鑒吸收國內外的先進成功經驗。具體工作由相關科室負責。
第十條起草的規范性文件涉及公民、法人或者其他組織切身利益，有關機關、組織或者公民對其有重大意見分歧的，應當向社會公布，征求社會各界的意見。也可以舉行聽證會。
起草專業性強的規范性文件，應當征求有關機構及專家的意見。
規范性文件的內容與其他部門工作關系緊密的，規范性文件草案應當進行會簽，或者與有關部門聯合起草。
第十一條起草規范性文件的責任科室應對征集的意見進行歸納整理，作為審查、修改的參考。
第十二條規范性文件草案經人事秘書科審查后報主任辦公會議討論決定。人事秘書科和規范性文件的起草人員，列席有關文件審議的辦公會議。
報審時，應提交下列材料：
(一)法規(草案);
(二)審查意見;
(三)起草說明;
(四)其他有關材料。
第十三條規范性文件草案在主任辦公會議通過后，上報市政府法制辦，由市政府法制辦按照相關規定進行審查。與其他部門聯合制定的規范性文件，會簽后由主辦部門負責報送。
送審規范性文件草案應當向市政府法制辦提交下列材料：
(一)規范性文件審查表;
(二)規范性文件草案正式文本;
(四)制定規范性文件所依據的法律、法規、規章和政策文本。
第十四條市政府法制辦機構審查規范性文件時，需要本局進一步說明情況的，本辦應當在規定的期限內予以說明。
第十五條經審查準予公布實施的規范性文件，市政府法制機構通知本局后，由主任簽署，以本辦文件的形式發布施行，并自發布之日起2日內在網站上登載規范性文件全文。具體工作由人事秘書科負責。
實施方案請示（優質16篇）篇十五
市人民政府:。
指示，萬源市林業局安排園林綠化管理處技術人員現場踏勘、規劃，現對210國道(煙墩坡大橋至蓋家坪)護坡綠化擬定如下實施。
方案。
:
一、工程概況:工程地點以210國道萬源煙墩坡大橋為起點，蓋家坪為終點，全長約500米，工程面積為約15000平方米。據了解，該工程地塊權屬為劃撥鐵道部門使用，現有植被為當地農民自行栽植蔬菜、果樹及荒坡、荒地。
二、綠化。
方案。
:針對此次綠化工程，擬定了兩個。
方案。
供
參考。
第一個。
方案。
:喬木、亞喬木及灌木相結合，錯落有致，使整個護坡形成立體搭配的綠色生態帶，用灌木形成組合形圖案“w”“y”意為“萬源”，喬木主要起點綴作用;第二個。
方案。
在鐵道和公路兩側5米范圍內栽植亞喬木及灌木，中間地塊采用分帶和分塊、常綠樹、彩葉樹及落葉樹相結合的栽植方式，形成林帶，展現一種森林綠化效應。
三、用地落實:由市政府辦牽頭，國土局、太平鎮政府、林業局參與，銜接鐵路部門等相關部門，共同協調農民關系，解決用地問題。
xxx。
xx年xx月xx日。
實施方案請示（優質16篇）篇十六
erp實施方案，是軟件銷售企業頭痛的事，因為erp實施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實施方案是指提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法。
提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法，即erp實施方案，明確實施的范圍、組織、策略、計劃、實現方法、交付標準、風險控制等，讓雙方項目團隊很清晰知道什么時候做什么事情。簡單地說，實施方案的目的是：明確目標、統一思想、協調資源、分工協作。
1、明確實施的范圍。
假設我們實施一個集團多工廠類型的項目，若每個工廠都由我們實施，那么工作量是很大，實施周期也很長。根據客戶情況，選擇一家管理基礎較好的工廠，我們帶著甲方項目團隊實施這家工廠，并且在實施的過程，教方法給他們，多讓他們動手，教會別人，解放自己，他們就是后續實施的主導力量。這樣就可以在實施方案中寫明實施的范圍或主體是這間工廠，其余工作的實施，我們僅提供技術支持。
2、建立有執行力的項目組織。
眾所周知，項目組織是我們項目成功的保障。我們常常遇到二種現象，第一種現象：很多項目組織中的成員都是高層領導、部門經理，這類管理人員通常沒有過多的時間來關注和參與項目，在項目實施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時指派人員參加會議，造成會議的效率很低；第二種現象：缺乏高層領導和核心業務骨干參與，很多部門經理指派新來的或最閑的職員作為項目成員，這類人員對部門內的業務不熟悉，更談不上跨部門業務環節控制等，實施顧問與他們交流時，往往得不到準確的答案，溝通效率很低，沒有人決策。同時還應該注意在項目組織中明確相應的權力和職責。
3、實施策略與計劃。
實施策略與計劃主要是為了統一雙方項目團隊的思想，讓大家很清楚知道整個項目如何做，先做什么后做什么，這部份最關鍵的是讓客戶感知到實施方案的計劃性、可執行性，也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。如果將項目比喻成戰爭，這部份的內容好比是戰略，戰略決定了格局，也決定了成敗。
4、實現方法。
在調研的基礎上，通常分業務部門來闡述各業務流程的實現方法，以及相關特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求，這里表現得很突出，客戶很多需求是需要通過軟件結合管理手段來解決，而不能單一通過軟件來實現；還有很多需要是原來手工作業形態下的需求，集成軟件的環境下，這類需求就不必要了。關于這些方面，需要與客戶進行充分的溝通。
5、交付標準。
在實施方案中是否寫明交付標準，是一個值得大家來探討的話題。我個人認為，還是應該寫明交付標準，但這些標準是不需要結合人為管理來實現，僅僅軟件功能本身。通常前端業務的四大管理報表以及后端業務的資產負債表等作為驗收標準，至于有關庫存降低等方面除軟件提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標準需要引導和說服客戶高層，達成一致共識。
6、風險控制。
風險控制最能體現一個實施顧問的項目管理能力和專業能力。前面已講到實施策略和實現方法，難免在實施過程中會遇到各種困難和突發事件；另一方面，這里還可以給自己留個后門，因調研不充分導致提供的實現方法不當所造成的風險。
1、沒有明確實施范圍或實施主體。這類問題容易導致項目“沒完沒了”，還有可能造成雙方對項目存在分歧，這樣直接景影響到客戶滿意度以及項目結不了案。
2、項目計劃不明確。客戶的需求總是很多的，有時很難在一個階段上實現，需要將項目分成幾個階段來實施；我們通常是先易后難，先讓客戶可以看到一些簡單的管理報表，這樣雙方都會有信心。特別是大型項目，要有明確的項目計劃，讓雙方項目組成員知道項目分幾個階段，每個階段上哪些模塊，每個模塊的基礎資料什么時候準備，下一個階段什么時候開始。客戶對項目抱怨最大的是：不知道什么時候做什么，什么時候可以結案。3、沒有將實施方案與客戶高層進行充分溝通。與各部門經理溝通后的實施方案初稿，一定要呈報給客戶的高層，還應該當面就一定重點問題與其溝通，并取得他們支持，這樣實施方案就比較容易落地了。
4、對客戶的需求沒有過濾和分析。客戶大部份需求是管理需求，是需要通過管理手段來實現的，而軟件只是提供功能性的幫助，不能代替管理。因此，我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實現的需求，余下的需求相互之間可能是有關聯關系，解決其中一個，其他的需求就已經不再是需求了。這里面常用的方法是：要探索客戶的真實需求，也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。
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