情況匯報是向上級或相關方匯報工作進展、問題和解決方案的一種常見形式。在下面我們為大家準備了一些精彩的情況匯報范文，歡迎大家一起學習和分享。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇一
尊敬的集團領導，各部室領導：
首先，我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領導的支持、厚愛和關懷。同時，衷心地祝愿各位領導節日愉快，吉祥如意！
“國慶”、“中秋”雙節的來臨，預示著又一個供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點服務項目，是構建和諧環境的關鍵因素。搞好供熱不但是一項生產活動、經營活動，而且是我們必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此，我們自年初開始就著手供熱系統的改造調優工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開，按進度落實了改造調優方案，目的是為今冬供熱做好充分準備。目前，供熱準備工作還在緊張有序的進行之中。下面，我代表xx公司班子，圍繞以下三個方面，向各位領導做以匯報。
吉化供熱系統現有總供熱面積xxx萬平方米，所轄轉熱站xx座（含中繼站x座）。室外供熱管網總長度為xxx千米。全區按供熱水源線劃分為x個相對獨立區域，分別由x個供熱維修處負責。土城子區域由xxx負責，鐵東區域由xx負責，龍東密哈站區域由xxx負責，泡子沿山前區域由xxx負責，通潭松江區域由xxx負責，榆樹溝區域由xxx負責。xx個供熱維修處共有職工xxx人，實行模擬全成本核算，生產運行由總公司職能部門統一調度管理，經營收費由總公司營銷管理中心負責業務指導。
全區熱源除泡子沿、榆樹溝地區外，全部采用吉林熱電廠低溫熱源。供熱系統采用國內供熱同行業比較落后的一次網直供系統，一次網直供xxx萬平方米的供熱系統，在全國供熱行業當中是非常罕見的。由于直供系統存在水質無法自行處理、循環壓力不穩定、運行成本較高等諸多問題，我們的供熱經濟運行指標處于同行業中下游水平。特別是20xx年以前，由于供熱運行設施陳舊、運行科技含量低等多方面原因，失水率、熱耗、電耗等各項經濟運行指標都比較高，供熱質量也不盡人意。xxx年以后，公司逐步加大供熱系統的投資改造力度，落后狀態開始扭轉。特別是經過xxx年的改造，新建x座轉熱站，更新了部分超期服役的管線和動力設備，增加了變頻調速裝置，提高了技術含量，進行了單戶控制，使供熱運行系統大為改觀，住戶室內溫度達到x度以上的占xx%，失水量同比減少x萬噸，取得了社會效益和經濟效益雙贏共進的工作成果。同時也大大縮短了我們同國內先進企業的差距。盡管如此，我們的供熱質量還沒有完全達到用戶的生活需求，全區xxxx多戶中，還有xxx多戶室溫不達標，還有近xxx戶室溫不穩定；并且我們的能耗相對較大，綜合成本相對較高，創效能力相對較弱。可見，供熱系統設施陳舊、技術落后仍然是制約供熱運行質量和經營成效的瓶頸問題；加大技改投入，對系統實行整體優化，大力提高管理水平，不斷發掘經營潛力，是需要我們長期應對和持續解決的重要課題。
針對xx年供熱系統改造后存在的問題，在集團公司的正確領導下，在相關部門的具體指導下，我們對供熱系統做了認真分析和反復論證，今年實施了以下四項改造內容：
一是從熱電廠新引入一條xx熱源線，解決鐵東生活基地熱源不足、水質不好、供熱質量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區域。原來由動力廠提供熱源。近xx年來，動力廠始終沒有進行增容改造，而xx年來，鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬平。動力廠熱源不足問題十分突出，而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質不好，堵塞嚴重，該基地供熱質量無法保證。為此，經過充分論證，集團公司英明決策，從吉林熱電廠新敷設一條xxx米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于x月x日開工，將于x月x日竣工。估算投資xx萬元。
二是新建x座轉熱站，改造x座轉熱站，縮小供熱半徑解決熱網調平問題。x座轉熱站是鐵東x轉熱站、鐵東x轉熱站、山前x轉熱站、溝北轉熱站和x區轉熱站。這x個轉熱站所帶區域距離熱電廠相對較遠，水源路徑過長，僅靠街區內轉熱站調平熱網比較困難，也比較被動。轉熱站建成后，能夠有效控制熱源循環量，調節熱網平衡，擺脫以往依賴熱電廠單方控制的被動局面。同時，可以降低宅區內管網運行壓力，避免用戶爆片跑水事故，達到安全、高效、節能的目的。這x座轉熱站將于x月x日全部竣工。總投資為xxx萬元。改造x座轉熱站，是鐵x 轉熱站、鐵x轉熱站、密哈轉熱站、龍東轉熱站和通東轉熱站。改造這些轉熱站，能夠有效解決該區域半徑過大，水力失衡，末端不熱問題。該工程于xx開工，將于x月x日竣工?？偼顿Yxxx萬元。
三是改造供熱管網x條，x萬延長米，解決布局不合理、管徑小、腐蝕泄漏等問題。該工程自x月x日起陸續開工，將于x月x日竣工。投資xxx萬元。
四是室內單控改造x棟，解決住戶室內管線超期服役、銹蝕嚴重、循環不暢問題，同時達到單戶控制的目的。該項工程自x月x日陸續開工，于x月x日竣工。投資x萬元。到目前為止，全區已實行單控改造的住宅樓有x棟，接近住宅總量的x%。
為了控制好安全、質量、進度、投資四項指標，打好供熱改造這項惠民利民工程，我們精心組織，規范管理，嚴格考核。實行指揮部領導下的項目經理負責制。指定專人負責現場監管、跟蹤檢查，每天例會講評、督導落實。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇二
供熱是公司維民福祉的重點服務項目，是構建和諧環境的關鍵因素。搞好供熱不但是一項生產活動、經營活動，更是必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此，我公司自年初開始就著手。為今冬供熱做好充分準備?，F將有關情況匯報如下：
截至目前,我市城區實施了老舊小區集中供熱改造工程，拆除27座區域鍋爐房，簽訂了入網合同73份全部實現了集中供熱，同時安裝相應配套設施，集中供熱面積達100萬平方米，建設換熱站53座，主管網長度達到15.66公里，城區集中供熱普及率達到100%。
xxxx年我公司重根據城市建設總體規劃超前建設換熱設施。一是供熱營銷合同。今年入網合同共簽訂16份，簽訂供用熱合同11份，供熱面積新增50萬平方米。新建換熱站14座，取消了城區27座鍋爐房，新增供熱面積50萬平方米。二是供熱管網建設工程。累計鋪設供熱主管網10余公里，新老城區基本實現供熱管網全覆蓋，工程質量經質檢站工作人員的多次檢驗，合格率達到100%；停爐后對主管網和直管網的各個閥門、泄水閥、排氣閥保養；運營前排查所有的檢查井內有無積水，井蓋有無損壞，補償器、閥門、泄水閥是否完好；加強管網的日常維護工作，每周對各個檢查井的供暖設施進行系統檢查，發現問題及時解決問題，對供暖用戶做好每天檢查，使供暖滿意度達到98%以上；3月15日供暖結束前的管網運行保障工作、強化巡查，及時處理突發問題；熱網管線注水完成，具備隨時供暖條件。三是安全運行情況。完成鍋爐的檢修，并對各項設備儀器進行檢查維護，重點加強了設備治理，建立了水煤分析實驗室，主設備消缺率達到100%，輔助設備消缺率達到98%以上；嚴格執行24小時運行班一班三查，建立“安全責任”制度，并對人員進行培訓防止各類生產事故的發生，做好3月15日供暖結束前的保障工作。
為了保證運行工作的順利，我公司采取以下五項措施：
（一）細化供熱前檢查，確保無破損、無泄漏、無安全隱患。檢查進戶井，確保無缺陷。
（二）搞好人員培訓，提高供熱操作服務人員素質。培訓主要針對三部分人員：培訓泵房操作員、培訓收費員、維修服務人員提高服務技能改善服務態度。
（三）突出抓好優質服務，努力提高用戶滿意率。我們將實行全天候報修，確保維修及時率達到100%，用戶滿意率達到98%以上。供熱維修處全員參戰，逐樓逐戶進行走訪排查。對不熱戶由機關、基層專業技術人員組成攻關組，逐戶解決不熱問題。
加強跟蹤督導和監管力度，對企業購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調度，現場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設施運行情況進行檢查，發現問題及時告知供熱企業，提高供熱質量。加強回訪，定期不定期對居民小區抽樣檢查，了解戶內溫度是否達到規定要求，及時反饋供熱企業。供熱工作涉及千家萬戶，關乎群眾冷暖和社會和諧穩定。我們將按照公司的部署和要求，全力組織好今冬供熱工作，讓廣大群眾過上一個溫暖祥和的冬季！
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇三
在剛剛過去的20xx年中，熱力公司在股東會、董事會及領導班子的正確領導下，保障安全生產無事故，大力降低成本，積極開展節能降耗活動，努力爭取政府補貼資金，穩定企業生產經營，現將主要工作情況匯報如下：
（一）、公司生產經營工作情況。
1、產銷量情況：
2、生產經營情況。
公司主要用戶目前有五家：
分別為電氣集團公司、重工有限公司、機械有限公司、起重機有限公司、職工公寓。
３、技術改造情況。
公司圍繞供熱站進行了一系列的翻修和技術改造：
a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修；
b：管線保溫拆除重建。
c:管線加裝壓力表。
4、管網維護、維修情況。
公司大部分管線雖然處在停用狀態，但是仍然需要進行定期巡查、維護和保養，公司由專人負責，每日對南北線近二十公里的管線進行巡查，定期保養維護，綜合部安排專車專用，并及時督察管線的巡檢情況，上半年共計發現和解決管線隱患6次，不但為公司節約了資金，而且延長了管網壽命，增加了未來管線運行的安全系數。
5、制度建設及科學管理情況。
企業管理制度建設方面，繼續大力推廣《kpi考核制度》，通過不斷的檢查，使制度落到實處，在公司內樹立觀，在企業行政、財務、經營、服務等方面，對已制訂的規章制度進行了科學的規范，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規范，做到在管理活動上不留死角。
1、電廠無法供氣，公司應收賬款無法收回。
2、部分客戶追討已繳的配套費因我公司無法正常供氣，但卻已預收了管線沿途部分單位的配套費，這些客戶現都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。
3、設備老化。
無論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現有資金肯定遠遠不夠，因此無法徹底解決此問題。
此外，部分輔機選型不匹配，廠房房頂銹蝕發生過局部坍塌等等，公司對已發生的問題進行整改，對未發生事故但有隱患的地方采取了一些預防措施，但是要想根除這些問題，除非重建廠房、更新大量設備，顯然這是不現實的，因此暫時無法徹底解決。
在以上諸多不利條件下，公司以提高設備效率，降低生產成本為工作重心，借用電廠放假的技術骨干，使設備故障率大幅度降低。另外，公司通過積極做用戶工作，調整蒸汽銷售價格；組織專門人員下力氣進行開發區的協調和走訪，提高財政補貼款項額度，不僅沒有使公司出現大的虧損，現金流還能夠略有盈余。
20xx年主要工作計劃有以下幾點：
1、嚴格控制成本費用，進一步降低成本，減少虧損；
2、保證安全生產，加強防偷防盜措施，實現安全運行無事故；
3、積極向政府爭取優惠政策；
5、細化公司管理制度。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇四
20xx年已經過去，為了更快的提升管理經驗、不斷提升業務能力、逐步完善自身素質，我對過去一年工作和生活中所發生的問題做了一下總結和歸納，不夠完善之處還請領導和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見，我將努力使自己做到，現將20xx年工作總結如下：
隨著老板關于“創新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業的改革就勢在必得不可更改。結合老板“人人身上有合同，人人身上有指標”的指導思想，公司相繼出臺了一系列創新舉措，而我就是其中的一個受益者。
回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑不安。深怕哪個關系或者工作處理不好而影響站內工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領導及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進行高標準的要求。
功夫不負有心人，通過近一個半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關己高高掛起的心態，終于能為了讓南北區站成為公司境內的站而踏實的工作了。
為了不讓領導失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨，這個人就是我的老班長xx。
正是他不斷的鼓勵我、教導我，才讓我渡過了難關并成功的走到了今天。在領導和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實現自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領導不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結合華生優秀的企業文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。
回想當初的我，只知道索取卻忘記了自己所應該承擔的責任，我記得有一次領導教育我們說：“要想當一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有認真做好自己的本質工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。
是的，正是因為我選擇了相信領導的諄諄教導，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區內的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學習業務知識和管理經驗。
在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內拆連戶工作。但為了不影響工作進度，我曾先后多次和所領導及技術安全員到現場實地測量、考察。
當我站人員齊整的時候已經是10月6號了，可是當時天然酒店樓內沒有一組合格的暖氣片，通過和燃氣高部長的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進度，我站全體人員充分發揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。
在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當時我站已經開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內收拾好工具的時候，才感覺自己已經體力透支了。
說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨沒有想要放棄，因為我知道領導對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到成功就必須面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強大的.信念在支撐著我、鼓勵著我，因為我知道如果我想盡快成長，這就是必經的歷程。
渡過了供熱初期的忙碌，我又迎來了苦難的低溫時期。自20xx年12月6日至今我站二次網回水從未高過39度，用戶的頻頻上訪讓我的情緒接近崩潰，可為了公司好不容易才樹立起的服務品牌形象，不管用戶怎么為難我、刁難我、辱罵我，我都義無反顧的承擔起了我所應該盡到的責任。
結合公司關于優質服務的若干要求，我站對低溫上訪用戶進行了詳實的測溫普查工作并及時匯總，我站共計登記低溫戶330戶，測溫1152次。我站用戶管理員無論何時、何地只要用戶提出測溫要求，我站員工都會趕到現場，確保了用戶利益不受損，公司賠償有依據。掌握了轄區內高、低溫樓的具體情況，為站內工況調節積累了寶貴經驗，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料。
正是因為我站眾志成城、團結協作、勇于面對責任、承擔責任，才使我站在優質服務工作中始終排名上游。為了激勵員工的積極性，扎實的構建“名譽、利益、命運”共同體機制，我也曾自掏腰包對員工進行數額不等的獎勵，認真的落實了董事長要求我們管理者要“關心員工的收入比關心自己的收入更重要”這個理念。每當眼前呈現員工期待的目光時，我更感受到身上一分沉甸甸的責任。
在所領導的支持和幫助下，我站通過對站內設備和外網調控，可以說相對平穩的度過了取暖期。20xx年夏季我站對婦嬰醫院、城建樓分別進行了改線和換線的施工，我站根據轄區內閥門的使用情況，安裝、更換南北區二次網切斷、進戶閥門30臺次，確保了管線和高、低溫樓的有效調控。
當面對寒災時，我站全員上陣，積極的為樓道安裝棉門簾、釘塑料布，減少熱損耗以彌補熱源不足帶來的低溫情況。為了保障節日期間的正常供熱，我站提前對轄區內各站進行檢查，及時排查安全隱患，確保設備無故障并制訂了安全搶險預案，讓安全責任落實到每個人身上，讓員工都做安全的監督員、管理員，以此來保證站內的平穩運行。
結合公司的各項獎勵機制，并通過我站員工的不懈努力，我站員工收入都得到了大幅度的提高。大修款的發放、信息采集的激勵都使我站人均收入達到了前所未有的高度，我站現有正式員工8人，共得工資外獎勵22282元（三方人員和臨時工的獎勵除外）人均工資外收入達到了驚人的2785.25元。員工收入的不斷提高直接反映出快樂指數的提升，我站參加公司和所內的各項活動時，都能不斷提出具有可操作、能執行的方案，員工的主觀能動性和工作積極性都得到了大幅提升。在優質服務宣傳時，我站能根據廢舊材料自制拱門、宣傳欄等，為提升企業服務品牌形象做出了應有的貢獻。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇五
優秀作文推薦！為滿足居民不斷增長的供熱供暖需求，根據市、區工作部署安排，我局加快供熱各項工作推進，加大供熱企業行業監管力度，保障各項工程順利實施。現將供熱各項工作推進情況匯報如下：
（一）市政供暖情況。
羅莊區城區主要有藍天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司，城市集中供熱入網面積880萬平方米，實際供熱面積434萬平方米。其中，藍天熱力承擔蘭山、羅莊、河東、經開、高新等5個區供暖任務，其中，羅莊區供熱入網面積達656萬平方米，供熱用戶73個，實際供熱面積約280萬平方米；江泉熱力承擔羅莊區、高新區等2個區供暖任務，其中，羅莊區供熱入網面積達200萬平方米，供熱用戶50個，實際供熱面積約128萬平方米；恒源熱力在羅莊區供熱面積約26萬平方米，供熱用戶4個。xxxx年，羅莊區中心城區供熱設施建設投入資金約1億元，新增面積50萬平方米，供熱設施建設均完成年度計劃。
（二）清潔能源供暖情況。
羅莊區現有清潔能源供熱5個小區，共23.3萬平方米，其中誠德翰林園小區采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積7.4萬平方米；美華新村、龍山莊園2個小區采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積12.05萬平方米，海天華庭、合興花園2個小區采用空氣能供暖，供暖面積約3.85萬平方米。
xxxx年新增供熱能力100萬平方米，新增供熱管網29.7公里，完成15年以內的'老舊小區改造7個，供熱戶數5801戶。
羅莊區主城區主要分布在羅莊、盛莊兩個街道，其中盛莊街道現有已建成未供暖的小區22個，羅莊街道現有已建成未供暖小區39個。
xxxx年計劃建設供熱管網16.725公里，改造老舊小區供熱設施163.8萬平方米。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇六
我區燃氣、供熱管理工作在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持幫助下，深入貫徹落實科學發展觀，按照“保民生、保安全、促發展”的總要求，突出抓好燃氣、供熱管線設施建設、加強燃氣，供熱安全監管，強化服務民生效能，確保了公用設施良好運行。
我區內共有1家天然氣經營企業、4家液化氣站，全部取得燃氣經營許可證，依法搞好經營。20xx燃氣公司新鋪設燃氣管道13000余米，天然氣用戶達到了1.3萬戶，燃氣普及率達到85%以上。全區現有集中供熱企業3家，20xx年全區集中供熱面積達到152萬平方米，地源熱泵采暖面積達到60萬平方米，集中供暖普及率達到90%以上，新建建筑全部安裝供熱計量設施，同時開展了既有建筑供熱計量改造，對改造完成的盛海公寓、四季花園、學鄰雅園采用了供熱計量收費，達到了節能減排的目的。
（一）立足安全、規范市場，提高燃氣、熱力行業管理水平。我區牢固樹立“安全第一”的責任意識，加強燃氣熱力安全監管工作。實行一把手負總責，層層簽訂責任狀，做到安全生產常抓不懈。一是日常安全監管常抓不懈。在燃氣熱力行業安全監管上，堅持日常檢查與重大節日安全排查相結合，一方面加大瓶裝燃氣供應市場違法行為的查處力度。聯合公安、消防、質監等部門查處了一批設在居民區內，安全隱患嚴重的無證經營瓶裝液化氣的違法站點。另一方面在重大節日和政府活動期間，組織專門力量開展安全大檢查，以燃氣設施重點部位，安全管理薄弱環節為突破口，及時消除了各類安全事故隱患，確保了重大節日和重大活動的燃氣供應安全。二是燃氣安全生產督查專項行動效果明顯。按照上級“關于開展安全生產督查專項行動”的通知”要求，認真組織開展了安全生產督查專項行動，狠抓安全生產主體責任的落實，全面排查治理燃氣事故隱患和薄弱環節，消除了安全隱患。通過對燃氣行業的有效監管，進一步方便了市民生活用氣，確保了燃氣行業安全事故零記錄，保證了燃氣的正常供應，確保了重大節日期間未發生燃氣事故，燃氣行業安全生產形勢持續穩定好轉，為全區經濟發展和社會和諧穩定創造了良好的環境。與此同時，我局利用安全生產月等活動開展，定期組織管道燃氣企業、瓶裝液化氣經營企業的專業供氣單位深入社區開展“燃氣安全知識進萬家”系列活動，現場為廣大居民解答日常用氣中遇到的困難。同時，為引導市民正確使用燃氣，提高社會公眾的燃氣安全知識和自我保護意識，保障居民人身財產及社會公共安全，在坊子電視臺專門發布“安全用氣警示”，進一步普及了安全用氣常識，降低了燃氣安全事故發生率。
（二）加強監管、增強素質，提升行業管理檔次。
隨著城市化進程的不斷加快，人民群眾對公共服務多樣性、個性化的需求越來越明顯。在實施管理時，我局始終堅持“讓政府放心，讓市民滿意”的原則，把建設高素質燃氣、熱力管理隊伍作為一項事關全局的戰略性任務。在思想政治工作中，圍繞著“為人民服務”宗旨教育，倡導以換位思維的方法處理好監管關系，隊伍素質穩步提高。建設高素質的管理隊伍，一是努力實施責任管理。工作重點是轉變隊伍作風，樹立良好政風。隊伍建設的主要任務是加強隊伍的“責任意識”制度，完善“社會服務承諾制度”。二是不斷提升隊伍業務素質。進一步加大專業知識的培訓力度，使廣大干部職工知法、懂行，增強了依法行政的意識和能力，做到準確理解和運用法律，嚴守執法程序和紀律，不枉不縱，文明服務，公平、公開、公正。三是發揮了思想政治工作的作用，提高思想政治工作的針對性、有效性、多樣性、藝術性，堅持“以人為本”，充分調動和發揮廣大干部職工的積極性和能動性，認真開展創先爭優教育活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，通過有效的思想政治工作，使廣大干部職工以堅定的信心、高昂的熱情、勤奮的工作、旺盛的斗志、科學的.態度，在各自的崗位上創造新業績。
（三）規范服務、創新方式，改善服務模式。
城市燃氣、供熱是事關人民生活的服務行業，我局在實施管理時，把提高燃氣熱力行業服務質量和服務水平放在突出位置。
從20xx年開始，開展了燃氣、熱力行業服務質量考核達標活動。我區內的恒安熱電和富茂燃氣在全市的考核評比中名列前茅，有力的促進了燃氣、熱力經營企業強化服務意識，提升了服務質量和水平。
一是供熱行業節能減排的任務依然十分艱巨。目前，全區供熱企業還存在供熱生產和運行中能耗過大、供熱系統不節能等較為普遍的問題。同時，既有建筑改造任務還十分艱巨。另外，供熱質量不高，群眾投訴多的問題還比較突出。
二是燃氣供熱能力與需求仍存在較大差距。隨著城市的不斷開發建設，燃氣普及率和集中供熱普及率仍相對偏低，與人民群眾改善生活質量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的長遠發展。
三是燃氣熱力安全管理機構不夠健全，存在工作經費不足、管理人員不足，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區。
20xx年我區燃氣熱力管理的工作思路是：全面貫徹落實科學發展觀，繼續圍繞“保民生、保安全、促發展”的工作目標，不斷加快燃氣供熱管網設施建設，突出抓好冬季供熱、供熱系統節能改造、天然氣供應、進一步提高全區燃氣供熱行業管理水平和服務水平，不斷推進燃氣供熱行業又好又快發展。重點抓好以下幾個方面工作：
（一）加強燃氣熱力機構建設，進一步完善安全監管體制。隨著我區經濟社會的快速發展，城鎮化進程的不斷加快和擴大內需的推動，燃氣熱力行業這倆個與老百姓密切相關的行業管理的任務更重。作為業務主管部門，一定要把燃氣熱力管理機構建設作為一項重要工作，列入重要議事日程，進一步研究搞好機構建設問題，加快建立完善燃氣熱力安全管理體系，積極推動這兩項事業的穩定發展。
（二）進一步建立完善供熱效能考評機制，不斷提高供熱行業經營管理水平。
針對目前供熱企業在供熱生產和運行中能耗過大、經濟效益欠佳等生產經營管理方面存在的問題，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗、運行管理的考評標準，建立和完善熱力行業激勵約束機制，并組織實施對供熱企業進行考評，同時，加強群眾監督，強化行業自律，不斷提高全省供熱行業生產經營管理水平。
（三）關注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應工作。
一是供熱方面，加強對區內3家集中供熱企業的監管，早安排、早部署、早落實，今年計劃新鋪設供熱管網3公里，對6個新建小區30萬平米新建建筑進行配套，同時，針對供熱中發現的問題，督促供熱企業即時搞好設備維修，和煤炭儲備，確保今年供暖質量。
二是加快天然氣管網配套建設，增加輻射面。今年計劃新鋪設燃氣管道5公里，對6個新建小區進行配套，確保居民用氣。
（四）突出抓好既有建筑供熱計量節能改造。采取多種方式推進既有建筑供熱計量節能改造，在去年改造的基礎上，今年計劃對15萬平方米既有建筑供熱計量改造，并做好檢查驗收。
（五）切實做好燃氣安全檢查和監督管理。
一是突出抓好燃氣條例的執法檢查。積極會同有關部門組織開展燃氣條例執法檢查，進一步規范全區燃氣市場秩序，嚴厲打擊燃氣市場無證經營等違法行為。
二是做好燃氣、供熱日常檢查和重要節日的安全檢查。為“五一”、“國慶”、元旦和春節以及20xx年建國xx周年大慶十一全運會創造安全祥和的環境。
三是做好燃氣、供熱工程建設的監督管理。進一步理順燃氣、供熱工程監管體制，抓好燃氣工程施工企業資質管理，切實加強對燃氣、供熱工程項目設計圖紙審查、施工許可、建設監理、驗收備案的全過程監督，凡未經燃氣供熱主管部門驗收備案的工程項目，不得交付使用。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇七
優秀作文推薦！在剛剛過去的20xx年中，熱力公司在股東會、董事會及領導班子的正確領導下，保障安全生產無事故，大力降低成本，積極開展節能降耗活動，努力爭取政府補貼資金，穩定企業生產經營，現將主要工作情況匯報如下：
（一）、公司生產經營工作情況。
1、產銷量情況：
2、生產經營情況。
公司主要用戶目前有五家：
分別為電氣集團公司、重工有限公司、機械有限公司、起重機有限公司、職工公寓。
３、技術改造情況。
公司圍繞供熱站進行了一系列的翻修和技術改造：
a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修；
b：管線保溫拆除重建。
c:管線加裝壓力表。
4、管網維護、維修情況。
公司大部分管線雖然處在停用狀態，但是仍然需要進行定期巡查、維護和保養，公司由專人負責，每日對南北線近二十公里的管線進行巡查，定期保養維護，綜合部安排專車專用，并及時督察管線的巡檢情況，上半年共計發現和解決管線隱患6次，不但為公司節約了資金，而且延長了管網壽命，增加了未來管線運行的安全系數。
5、制度建設及科學管理情況。
企業管理制度建設方面，繼續大力推廣《kpi考核制度》，通過不斷的檢查，使制度落到實處，在公司內樹立觀，在企業行政、財務、經營、服務等方面，對已制訂的.規章制度進行了科學的規范，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規范，做到在管理活動上不留死角。
1、電廠無法供氣，公司應收賬款無法收回。
2、部分客戶追討已繳的配套費因我公司無法正常供氣，但卻已預收了管線沿途部分單位的配套費，這些客戶現都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。
3、設備老化。
無論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現有資金肯定遠遠不夠，因此無法徹底解決此問題。
此外，部分輔機選型不匹配，廠房房頂銹蝕發生過局部坍塌等等，公司對已發生的問題進行整改，對未發生事故但有隱患的地方采取了一些預防措施，但是要想根除這些問題，除非重建廠房、更新大量設備，顯然這是不現實的，因此暫時無法徹底解決。
在以上諸多不利條件下，公司以提高設備效率，降低生產成本為工作重心，借用電廠放假的技術骨干，使設備故障率大幅度降低。另外，公司通過積極做用戶工作，調整蒸汽銷售價格；組織專門人員下力氣進行開發區的協調和走訪，提高財政補貼款項額度，不僅沒有使公司出現大的虧損，現金流還能夠略有盈余。
20xx年主要工作計劃有以下幾點：
1、嚴格控制成本費用，進一步降低成本，減少虧損；
2、保證安全生產，加強防偷防盜措施，實現安全運行無事故；
3、積極向政府爭取優惠政策；
5、細化公司管理制度。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇八
一年來，在市政府的正確領導下，市管理委員會細心指導下，我公司按照供熱應急管理工作的安排和部署，堅持以人為本，預防為主的方針，健全組織機構、完善工作機制，通過認真開展預防和處置供熱突發事件，有效地減少了重大突發事件的發生，最大限度地減輕了重大突發事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產安全，維護了市供熱事業的健康發展。
通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了我公司預防和處置突發事件能力。
（一）完善應急管理領導機構。09年建立了應急管理的指揮機構，總指揮由董事長擔任，副總指揮由總經理擔任，應急管理的辦公室設在安全處。安全處充分發揮在突發事件預防和處置工作中的綜合協調和運轉樞紐作用，大力推進供熱應急管理規范化建設，在全公司逐步形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。
（二）加強基層應急管理工作。各供暖分公司按照管理職能，建立了應對突發事件的應急處置方案，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。將各種隱患解決在萌芽狀態，化解在基層，這一機制對第一時間到場應對處置突發事件發揮了重要作用。
（一）完善總體預案和專項預案。健全完善供熱突發事件總體應急預案、專項預案、不同層次的應急預案體系。指導各公司完善了應對管道跑冒滴漏現象、停電停水、設備故障等方面的突發事件處理方法。從而使完善的預案體系對預防、化解、處置突發事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發事件的不良影響。
（二）加強突發事件的預報預警工作。在各供暖分公司推行應對供熱突發事件管理，實行站長負責區域小區管道清、薄弱地點清，做到了供熱小區發生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發事件預測預警機制。實現了突發事件少、供熱服務好、社會和諧的工作目標。
（一）抓好突發事件隱患排查工作。建立起以分管領導隱患排查責任制，將0000多座熱力站分別由各供暖分公司領導負責包保隱患排查、治理工作，一旦發現影響供熱安全、供熱穩定的苗頭問題，在第一時間上報領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩定因素。
（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查組，由公司總經理負責，開展地毯式安全檢查，特別是對年老小區管道、失水嚴重小區管道等情況進行嚴格檢查，發現問題認真督促整改安全隱患。
（三）加強對重點區域應急管理。針對近年我市發生供熱事故的特點和情況，我公司又專門將重點區域作為不間斷的監查對象，隨時撐握小區的供熱質量和效果，對小區熱力站閥門開度和流量進行實時監控，隨時撐握各熱力站運行情況和小區的供熱質量情況。
進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，我公司應急救援隊總人數已達100余人。一是組建骨干應急救援隊伍。二是建立專業應急救援隊伍。另外，保障應急工作所需資金和物資。對防洪防震、運行安全、消防安全等做出相應預算安排，并設立了應急準備資金用于預防和處置突發事件，保證了應急工作需要。
廣泛開展培訓活動，不斷開展提高供熱應急管理工作的能力和水平。我公司從公司領導到分公司各站站員都非常重視安全教育和安全培訓工作。供期前結合部分站員安全知識不熟的實際，公司先后開展了供熱安全知識培訓和實際操作能力培訓。增強抓好安全生產工作的責任意識，掌握做好安全生產工作的手段和方法。同時，我公司平時利用召開各種會議的時機，強調安全工作。各供暖分公司結合實際自行管理的區域特點，熟悉和掌握遇到突發情況的處置方法、逃生方法和現場指揮疏散的方法。
為確保我公司有效應對突發事件能力，提高應急救援能力，增強應急逃生本領，檢驗應急預案的可行性和可操作性，我公司結合實際，10月14日，第八供暖公司進行了“大面積供熱中斷”事故應急演練。公司領導、相關部門等人員共70余人參加了本次事故應急演練。從開始到結束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊，態度嚴謹、認真。在值長、專業班長指揮協調下，事故處置沉著冷靜，關鍵環節把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現了運行、檢修人員扎實的業務素質，演練達到了預期的目的。
建立公司領導帶班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，發生的重大緊急突發事件信息，分公司各站要做到第一時間向公司領導值班報告，由安全處進行核實后，統一上報公司領導，確保信息報送及時、準確、全面。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇九
我區燃氣、供熱管理工作在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持幫助下，深入貫徹落實科學發展觀，按照 “保民生、保安全、促發展”的總要求，突出抓好燃氣、供熱管線設施建設、加強燃氣，供熱安全監管，強化服務民生效能，確保了公用設施良好運行。
我區內共有1家天然氣經營企業、4家液化氣站，全部取得燃氣經營許可證，依法搞好經營。20xx 燃氣公司新鋪設燃氣管道13000余米，天然氣用戶達到了1.3萬戶，燃氣普及率達到85%以上。全區現有集中供熱企業3家，20xx年全區集中供熱面積達到152萬平方米，地源熱泵采暖面積達到60萬平方米，集中供暖普及率達到90%以上，新建建筑全部安裝供熱計量設施，同時開展了既有建筑供熱計量改造，對改造完成的盛海公寓、四季花園、學鄰雅園采用了供熱計量收費，達到了節能減排的目的。
（一）立足安全、規范市場，提高燃氣、熱力行業管理水平。 我區牢固樹立“安全第一”的責任意識，加強燃氣熱力安全監管工作。實行一把手負總責，層層簽訂責任狀，做到安全生產常抓不懈。一是日常安全監管常抓不懈。在燃氣熱力行業安全監管上，堅持日常檢查與重大節日安全排查相結合，一方面加大瓶裝燃氣供應市場違法行為的查處力度。聯合公安、消防、質監等部門查處了一批設在居民區內，安全隱患嚴重的無證經營瓶裝液化氣的違法站點。另一方面在重大節日和政府活動期間，組織專門力量開展安全大檢查，以燃氣設施重點部位，安全管理薄弱環節為突破口，及時消除了各類安全事故隱患，確保了重大節日和重大活動的燃氣供應安全。二是燃氣安全生產督查專項行動效果明顯。按照上級“關于開展安全生產督查專項行動”的通知”要求，認真組織開展了安全生產督查專項行動，狠抓安全生產主體責任的落實，全面排查治理燃氣事故隱患和薄弱環節，消除了安全隱患。通過對燃氣行業的有效監管，進一步方便了市民生活用氣，確保了燃氣行業安全事故零記錄，保證了燃氣的正常供應，確保了重大節日期間未發生燃氣事故，燃氣行業安全生產形勢持續穩定好轉，為全區經濟發展和社會和諧穩定創造了良好的環境。與此同時，我局利用安全生產月等活動開展，定期組織管道燃氣企業、瓶裝液化氣經營企業的專業供氣單位深入社區開展“燃氣安全知識進萬家”系列活動，現場為廣大居民解答日常用氣中遇到的困難。同時，為引導市民正確使用燃氣，提高社會公眾的燃氣安全知識和自我保護意識，保障居民人身財產及社會公共安全，在坊子電視臺專門發布“安全用氣警示”，進一步普及了安全用氣常識，降低了燃氣安全事故發生率。
（二）加強監管、增強素質，提升行業管理檔次
隨著城市化進程的不斷加快，人民群眾對公共服務多樣性、個性化的需求越來越明顯。在實施管理時，我局始終堅持“讓政府放心，讓市民滿意”的原則，把建設高素質燃氣、熱力管理隊伍作為一項事關全局的戰略性任務。在思想政治工作中，圍繞著“為人民服務”宗旨教育，倡導以換位思維的方法處理好監管關系，隊伍素質穩步提高。建設高素質的管理隊伍，一是努力實施責任管理。工作重點是轉變隊伍作風，樹立良好政風。隊伍建設的主要任務是加強隊伍的“責任意識”制度，完善“社會服務承諾制度”。二是不斷提升隊伍業務素質。進一步加大專業知識的培訓力度，使廣大干部職工知法、懂行，增強了依法行政的意識和能力，做到準確理解和運用法律，嚴守執法程序和紀律，不枉不縱，文明服務，公平、公開、公正。三是發揮了思想政治工作的作用，提高思想政治工作的針對性、有效性、多樣性、藝術性，堅持“以人為本”，充分調動和發揮廣大干部職工的積極性和能動性，認真開展創先爭優教育活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，通過有效的思想政治工作，使廣大干部職工以堅定的信心、高昂的熱情、勤奮的工作、旺盛的斗志、科學的態度，在各自的崗位上創造新業績。
（三）規范服務、創新方式，改善服務模式
城市燃氣、供熱是事關人民生活的服務行業，我局在實施管理時，把提高燃氣熱力行業服務質量和服務水平放在突出位置。
從20xx年開始，開展了燃氣、熱力行業服務質量考核達標活動。我區內的恒安熱電和富茂燃氣在全市的考核評比中名列前茅，有力的促進了燃氣、熱力經營企業強化服務意識，提升了服務質量和水平。
一是供熱行業節能減排的任務依然十分艱巨。目前，全區供熱企業還存在供熱生產和運行中能耗過大、供熱系統不節能等較為普遍的問題。同時，既有建筑改造任務還十分艱巨。另外，供熱質量不高，群眾投訴多的問題還比較突出。
二是燃氣供熱能力與需求仍存在較大差距。隨著城市的不斷開發建設，燃氣普及率和集中供熱普及率仍相對偏低，與人民群眾改善生活質量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的長遠發展。
三是燃氣熱力安全管理機構不夠健全，存在工作經費不足、管理人員不足，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區。
20xx年我區燃氣熱力管理的工作思路是：全面貫徹落實科學發展觀，繼續圍繞“保民生、保安全、促發展”的工作目標，不斷加快燃氣供熱管網設施建設，突出抓好冬季供熱、供熱系統節能改造、天然氣供應、進一步提高全區燃氣供熱行業管理水平和服務水平，不斷推進燃氣供熱行業又好又快發展。重點抓好以下幾個方面工作：
（一）加強燃氣熱力機構建設，進一步完善安全監管體制。 隨著我區經濟社會的快速發展，城鎮化進程的不斷加快和擴大內需的推動，燃氣熱力行業這倆個與老百姓密切相關的行業管理的任務更重。作為業務主管部門，一定要把燃氣熱力管理機構建設作為一項重要工作，列入重要議事日程，進一步研究搞好機構建設問題，加快建立完善燃氣熱力安全管理體系，積極推動這兩項事業的穩定發展。
（二）進一步建立完善供熱效能考評機制，不斷提高供熱行業經營管理水平。
針對目前供熱企業在供熱生產和運行中能耗過大、經濟效益欠佳等生產經營管理方面存在的問題，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗、運行管理的考評標準，建立和完善熱力行業激勵約束機制，并組織實施對供熱企業進行考評，同時，加強群眾監督，強化行業自律，不斷提高全省供熱行業生產經營管理水平。
（三）關注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應工作。
一是供熱方面，加強對區內3家集中供熱企業的監管，早安排、早部署、早落實，今年計劃新鋪設供熱管網3公里，對6個新建小區30萬平米新建建筑進行配套，同時，針對供熱中發現的問題，督促供熱企業即時搞好設備維修，和煤炭儲備，確保今年供暖質量。
二是加快天然氣管網配套建設，增加輻射面。今年計劃新鋪設燃氣管道5公里，對6個新建小區進行配套，確保居民用氣。
（四）突出抓好既有建筑供熱計量節能改造。采取多種方式推進既有建筑供熱計量節能改造，在去年改造的基礎上，今年計劃對15萬平方米既有建筑供熱計量改造，并做好檢查驗收。
（五）切實做好燃氣安全檢查和監督管理。
一是突出抓好燃氣條例的執法檢查。積極會同有關部門組織開展燃氣條例執法檢查，進一步規范全區燃氣市場秩序，嚴厲打擊燃氣市場無證經營等違法行為。
二是做好燃氣、供熱日常檢查和重要節日的安全檢查。為“五一”、“國慶”、元旦和春節以及20xx年建國xx周年大慶十一全運會創造安全祥和的環境。
三是做好燃氣、供熱工程建設的監督管理。進一步理順燃氣、供熱工程監管體制，抓好燃氣工程施工企業資質管理，切實加強對燃氣、供熱工程項目設計圖紙審查、施工許可、建設監理、驗收備案的全過程監督，凡未經燃氣供熱主管部門驗收備案的工程項目，不得交付使用。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十
優秀作文推薦！20xx年已經過去，為了更快的提升管理經驗、不斷提升業務能力、逐步完善自身素質，我對過去一年工作和生活中所發生的問題做了一下總結和歸納，不夠完善之處還請領導和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見，我將努力使自己做到，現將20xx年工作總結如下：
隨著老板關于“創新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業的改革就勢在必得不可更改。結合老板“人人身上有合同，人人身上有指標”的指導思想，公司相繼出臺了一系列創新舉措，而我就是其中的一個受益者。
回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑不安。深怕哪個關系或者工作處理不好而影響站內工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領導及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進行高標準的要求。
功夫不負有心人，通過近一個半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關己高高掛起的心態，終于能為了讓南北區站成為公司境內的站而踏實的工作了。
為了不讓領導失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨，這個人就是我的老班長xx。
正是他不斷的鼓勵我、教導我，才讓我渡過了難關并成功的走到了今天。在領導和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實現自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領導不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結合華生優秀的企業文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。
回想當初的我，只知道索取卻忘記了自己所應該承擔的責任，我記得有一次領導教育我們說：“要想當一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有認真做好自己的本質工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。
是的，正是因為我選擇了相信領導的'諄諄教導，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區內的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學習業務知識和管理經驗。
在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內拆連戶工作。但為了不影響工作進度，我曾先后多次和所領導及技術安全員到現場實地測量、考察。
當我站人員齊整的時候已經是10月6號了，可是當時天然酒店樓內沒有一組合格的暖氣片，通過和燃氣高部長的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進度，我站全體人員充分發揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。
在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當時我站已經開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內收拾好工具的時候，才感覺自己已經體力透支了。
說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨沒有想要放棄，因為我知道領導對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到成功就必須面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓勵著我，因為我知道如果我想盡快成長，這就是必經的歷程。
渡過了供熱初期的忙碌，我又迎來了苦難的低溫時期。自20xx年12月6日至今我站二次網回水從未高過39度，用戶的頻頻上訪讓我的情緒接近崩潰，可為了公司好不容易才樹立起的服務品牌形象，不管用戶怎么為難我、刁難我、辱罵我，我都義無反顧的承擔起了我所應該盡到的責任。
結合公司關于優質服務的若干要求，我站對低溫上訪用戶進行了詳實的測溫普查工作并及時匯總，我站共計登記低溫戶330戶，測溫1152次。我站用戶管理員無論何時、何地只要用戶提出測溫要求，我站員工都會趕到現場，確保了用戶利益不受損，公司賠償有依據。掌握了轄區內高、低溫樓的具體情況，為站內工況調節積累了寶貴經驗，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料。
正是因為我站眾志成城、團結協作、勇于面對責任、承擔責任，才使我站在優質服務工作中始終排名上游。為了激勵員工的積極性，扎實的構建“名譽、利益、命運”共同體機制，我也曾自掏腰包對員工進行數額不等的獎勵，認真的落實了董事長要求我們管理者要“關心員工的收入比關心自己的收入更重要”這個理念。每當眼前呈現員工期待的目光時，我更感受到身上一分沉甸甸的責任。
在所領導的支持和幫助下，我站通過對站內設備和外網調控，可以說相對平穩的度過了取暖期。20xx年夏季我站對婦嬰醫院、城建樓分別進行了改線和換線的施工，我站根據轄區內閥門的使用情況，安裝、更換南北區二次網切斷、進戶閥門30臺次，確保了管線和高、低溫樓的有效調控。
當面對寒災時，我站全員上陣，積極的為樓道安裝棉門簾、釘塑料布，減少熱損耗以彌補熱源不足帶來的低溫情況。為了保障節日期間的正常供熱，我站提前對轄區內各站進行檢查，及時排查安全隱患，確保設備無故障并制訂了安全搶險預案，讓安全責任落實到每個人身上，讓員工都做安全的監督員、管理員，以此來保證站內的平穩運行。
結合公司的各項獎勵機制，并通過我站員工的不懈努力，我站員工收入都得到了大幅度的提高。大修款的發放、信息采集的激勵都使我站人均收入達到了前所未有的高度，我站現有正式員工8人，共得工資外獎勵22282元（三方人員和臨時工的獎勵除外）人均工資外收入達到了驚人的2785.25元。員工收入的不斷提高直接反映出快樂指數的提升，我站參加公司和所內的各項活動時，都能不斷提出具有可操作、能執行的方案，員工的主觀能動性和工作積極性都得到了大幅提升。在優質服務宣傳時，我站能根據廢舊材料自制拱門、宣傳欄等，為提升企業服務品牌形象做出了應有的貢獻。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十一
風風火火的xx年己經過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進20xx的工作進展，現把20xx年的工作作一總結。
我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區，對各站的地理位置，所管轄的小區，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進入10月份后，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，并清理干凈，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統計，并及時聯系了廠家售后人員，以防在供熱時出現問題。對于后勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區與經營科的密切關系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的'。有一次在長征物業站，我工區的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。
后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設備，哪個小區居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
經過這一段時間，我發現了我的不足之處：
一是有時不認真，有些工作做的不徹底；
二是專業知識欠缺，這就更需霜我努力學習；
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心向班長學習專業知識，做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務。
總之，我將發揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十二
優秀作文推薦！轉眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領導的培養，教育和同事的幫助，關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續發展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的'問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
（一）開發熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局與規劃，散熱量大、保溫設施不好，后續供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
（三）與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依托物業，與物業之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進行，新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。
面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發工作中去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展做出積極的貢獻。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十三
為加強網絡管理，確保網絡安全運行。我局高度重視，認真組織對相關網絡系統的安全管理、應急工作、網絡安全風險和事件、宣傳教育培訓等逐一開展工作。現將工作開展情況總結匯報如下：
為進一步加強全局網絡安全管理工作，我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、辦公室人員為成員網絡安全工作領導小組，做到分工明確，責任具體到人。分工與各自的職責如下：局長為計算機網絡安全工作第一責任人，全面負責計算機網絡與信息安全管理工作。副組長分管計算機網絡與信息安全管理工作。負責計算機網絡安全管理工作的日常協調、督促工作。辦公室人員負責計算機網絡安全管理工作的日常事務。
我局所有計算機都安裝了xxx安全衛士等安全軟件、正版軟件檢查工具網絡版，涉密計算機都采用了強口令密碼，明確了網絡安全責任，強化了網絡安全工作。切實抓好內網、外網和應用軟件管理，確?！吧婷苡嬎銠C不上網，上網計算機不涉密”，嚴格按照保密要求處理光盤、硬盤、移動硬盤等管理、維修和銷毀工作。
重點抓好“三大安全”排查：一是加強對硬件安全的管理，包括防塵、防潮、防雷、防火、防盜、和電源連接等；二是加強網絡安全管理，對我局計算機實行分網管理，嚴格區分內網和外網，合理布線，優化網絡結構，加強密碼管理、ip管理、互聯網行為管理等；三是定期組織全局工作人員學習有關網絡知識，提高計算機使用水平，確保網絡安全。
近年來，我局加強了組織領導，強化宣傳教育，加強日常監督檢查，重點加大對涉密計算機的管理。對計算機外接設備、移動設備的管理，采取專人保管、涉密文件單獨存放，嚴禁攜帶存在涉密內容的移動介質到上網的計算機上加工、貯存、傳遞處理文件，形成了良好的安全保密環境。嚴格區分內網和外網，對涉密計算機實行了與國際互聯網及其他公共信息網物理隔離，落實保密措施，到目前為止，未發生一起計算機失密、泄密事故；其他非涉密計算機及網絡使用，也嚴格按照有關計算機網絡與信息安全管理規定，加強管理，確保了我局網絡信息安全。
我局對電腦及其設備實行“誰使用、誰管理、誰負責”的'管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”。二是強化信息安全教育、提高工作人員計算機技能。同時利用遠程教育、科普宣傳等開展網絡安全知識宣傳，增強黨員干部網絡安全意識。
在設備維護方面，對出現問題的設備及時進行維護和更換，對外來維護人員，要求有相關人員陪同，并對其身份進行核實，規范設備的維護和管理。
通過本次網絡安全自查工作，我們也發現在網絡管理過程中的一些薄弱環節，比如：個別單位工作人員網絡安全意識還不夠強。在以后的工作中，我們將進一―步加強安全意識教育和防范技能訓練，定期對工作人員進行培訓，注重人防與技防結合，確實做好我局網絡安全工作。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十四
20xx年，我委認真學習貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》，積極探索黨內監督新途徑，于10月份，與市紀委聯合制定“xx市機關支部書記述職述廉實施方案”。由各系統（局）黨委推薦，確定環衛處、市政管理處等18個黨總支、支部為試點單位先行開展，而且在公安局黨委的要求下，公安局黨委所轄黨總支、支部全面推行述職述廉活動。自20xx年12月1日至20xx年元月26日，各試點單位相繼召開述職述廉大會?，F就開展情況匯報如下：
一、主要成效：
1、領導重視。各系統（局）黨委高度重視，及時組織學習文件精神，統一了思想認識。按各黨委的實際提出實施意見，選擇面向基層、服務群眾的部門單位作為試點先行開展。如國土局黨委推出環衛處、市政管理處、房管處、城監大隊和環保局等5個支部；政府系統黨委推出審計局、公路分局等2個支部，財稅系統黨委推出國稅、地稅等2個黨總支等等共有18個部門單位，而且公安局黨委通過黨委會研究，認為在所轄黨總支、支部全面推行述職述廉很有必要且條件成熟，決定全面推開。在具體實施過程中各級黨組織都能精心組織，認真部署，真正做到了三到位——思想到位、組織到位、人員到位。如國土局黨委在精心安排的情況下在全市率先打響第一炮——召開環衛處黨支部書記述職述廉大會，黨委專職副書記親自主持各試點單位的述廉大會，具體部署強調。公安局黨委、經濟局黨委等專職副書記親臨會議并講話，其他各系統（局）黨委領導也都能到會組織指導。各試點單位黨總支、支部書記落實責任，深刻自我剖析，按《方案》要求認真撰寫報告。市紀委、市委組織部、市委黨建辦、市直工委等相關領導也參與總結經驗、分析問題。
2、工作開展有序。大部分試點單位都高度重視，單獨召開述職述廉大會，大會有條不紊，緊扣主題；與會對象積極參與，認真負責，具有高度責任感和使命感。如石獅一中支部與會的168名教職工、家長、社會人士冒著寒風準時參加大會，聚精會神聽取匯報，認真負責填寫測評表。大部分單位邀請的對象除本單位全體黨員干部職工外，還按規定邀請有關社會人士及群眾參加，突顯黨內與黨外監督相結合；民主測評表收回率100%，綜合評議結果反映較好的占92%以上，整體效果較好。
3、報告內容翔實。大部分試點單位報告內容較切合單位實際，能按《方案》要求從五大方面內容進行報告，既述職又述廉，尤其報告家庭情況等個人重大事項，自覺接受監督。如環衛處黨支部書記、地稅局黨總支書記等的述職述廉報告。
二、存在問題：
1、準備階段較倉促。因文件出臺的時間為10月份，準備階段的時間較倉促，宣傳工作做得不夠，個別走訪、召開座談會、設立意見箱等進行征求意見工作做得不夠，黨員干部群眾事先不知曉、不了解；民主測評表只設計五大方面的內容，過于籠統，沒有細化，無法真實反映情況。
2、與會對象中普通群眾、社會人士所占比例偏小。大部分試點單位邀請有關社會人士、群眾參加大會的人數較少，有的所占比例不足3%，有的沒有邀請相關人員出席，黨外監督不夠。
3、整改提高階段不夠落實。述職述廉大會結束后，對于個別反映較差的沒有及時進行整改落實，工作草草收尾，沒有真正收到實效。
三、采取措施：
針對以上存在問題，今年在全面推行的過程中要按照獅委工[20xx]28號文要求認真組織實施，著重應做好以下工作：
1、加強組織領導，認真落實責任。各級黨組織要深入學習貫徹《條例》，提高對述職述廉工作的思想認識，切實落實領導責任，強化督促指導。各黨總支、黨支部書記是述職述廉工作的第一責任人，應認真學習有關文件精神，增強紀律觀念和自覺接受監督意識，深刻進行自我檢查，全面落實黨風廉政建設責任制，積極推動述職述廉工作取得實效；各系統（局）黨委應高度重視，精心組織，認真安排部署，把握好會前會后的每個環節，保證工作有序開展，要強化跟蹤指導，確保工作扎實認真，不走過場，收到實效。
2、加大宣傳，廣泛征求意見。在述職述廉大會前要加大宣傳力度，要利用媒體、宣傳欄等大力宣傳述職述廉工作的目的和意義，讓廣大干部群眾積極主動參與監督，使黨員領導干部自覺接受監督；要提前通告，讓與會的黨員干部職工群眾在思想上有個整體認識，在行動上有個充分準備；要采取個別走訪、召開座談會、設置征求意見箱等多種形式，積極深入調查，廣泛征求方方面面的意見和建議，掌握第一手資料。
單位實際，在民主評議黨員的同時結合召開領導干部述職述廉大會，對于垂直管理的單位可以與業務上的述職述廉同步進行，以提高單位工作效率；在確定與會對象時范圍要廣泛，除本單位的黨員干部職工外，要注意邀請非黨的干部職工以及有關的社會人士、普通群眾參加，增加非黨人士比例，自覺接受黨內外群眾監督；民主測評表的內容要給予認真細化量化，重新進行設計，以便較真實反映情況，例如可把五大方面的內容進行量化，每個內容各占20分，再把每一個大方面的內容細化成幾個小項目，每項進行量化；會議要邀請系統（局）黨委領導參加，要注意把握會議有序高效，可先述職述廉匯報后測評和評議黨員，測評結果由系統（局）黨委負責收集匯總；要留出時間讓與會人員充分發表意見和建議，并對述職述廉者所述內容的真實性進行評價。
4、真實反饋，及時整改，務求收到實效。述職述廉大會結束后，系統（局）黨委要及時派專人同述職述廉者談話，將收集匯總的民主測評表情況及黨內外群眾的意見和反映真實、客觀向述職述廉者反饋，提出要求和需要注意的問題。對發現涉及班子的問題，應要求支委會及時研究制定整改措施，進行認真落實；對涉及個人的問題要視情況進行誡勉談話、通報批評和組織處理，務求述職述廉工作收到實效。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十五
20**年上半年我公司認真貫徹落實市政府、**公司20**年工作會議精神，認真安排布置公司20**年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下，在全體員工共同努力下，各項工作穩步推進。
1、積極努力、齊心協力，順利完成供暖期供暖任務。
圍繞打造**“暖心”品牌，每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查，并在次日晨會通報檢查情況，確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性，統籌安排資金、合理調配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了**國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任，樹立了良好的社會形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。
2、精細管理，切實做好節能降耗工作。
降低各項指標。在煤炭供應緊張的.情況下，為了節約燃料成本，公司調動運行人員挖掘設備潛力，提高運行經濟性的同時，強化了生產成本測算工作，加大了運行方式的優化分析力度，積極推行了經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優勢，重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20**—20**采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。
3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實安全生產責任制。
公司不斷完善安全管理機制，進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責，健全公司、部門、班組三級安全監督網絡，按照簽訂的公司經營業績責任書，逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》，安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求，結合公司實際，制定詳細的檢查計劃，明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確?！按簷z”工作的全面完成。
4、認真開展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實基礎。
為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。
安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現場管理、檢修進度檢查監督、指導，對存在的問題現場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協調會，嚴格要求檢修進度按計劃開展。
截止6月30日：四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。
6、經營管理和合同管理能力不斷提高。
為保證公司20**年度經營目標順利完成，20**年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發展”等業績指標，并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測；考慮到熱費資金回籠的實際狀況，做好現金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測，通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求，并對下年資金適度預留；為加強綜合計劃執行剛性，截止3月未，各項費用發生均可控在控，預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規合法，合同法律把關率100%，合同上系統率100%。
7、工程建設改造工作有序開展。
老城區改造提升實施的dn1000管網工程已接近尾聲，吐曼路dn900管網工程已施工結束，完成了供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作，二網改造選點和設計工作已完成，供熱公司實施的供熱智能化改造系統靜態調試已完畢。
8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。
熱費回收是歷年的重點和難點工作，為切實解決這個難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對**市所有民用住宅小區熱費回收率進行了排名統計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區，為后期聯系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協調爭取對更多的片區進行熱計量改造。
1、熱費回收率較低，據公司目標值差距較大。
熱費回收依然不夠理想。截止20**年6月**一市兩縣新費回收17262萬元，回收率為76.74%；20**—20**年度熱費累計回收13680.21萬元，回收率為95.33%；20**—20**年度熱費累計回收15510.98萬元，回收率為83.64%；20**—20**年度熱費累計回收17534.24萬元，回收率為83.73%。
原因分析為：去年二網改造工程滯后，部分未及時改造完工小區用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網切網頻繁，影響供熱質量；部分換熱站本年度二網漏水頻繁，管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重，二網漏水就導致停站，嚴重影響供熱質量，用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費；20**年、20**年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶由于經濟貧困，繳費意識薄弱造片區收費率較低，等等都導致熱費收繳率較低。
針對以上問題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發停暖通知書，在規定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施；加快法院開展起訴工作進度，強調法律震懾力。
2、部分指標未完成年度計劃。
本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1mj，同期燃煤入廠熱值23.1mj，同比降低1mj，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質量，換熱站均增大設備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：一是嚴把燃煤質量關，根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況，吸取經驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。
1、加強熱費回收，緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想，導致公司資金鏈運作緊張，使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開熱費清繳協調會，一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。
2、安排專人監督借夏鄉七村供熱管網改造工作，在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。
3、積極開展技改工作，提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作，即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束，系統投入運行，實現換熱站無人值守功能。
4、對老舊、新建管網進行打壓試驗，以滿足熱電聯產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓，發現問題及時解決，以滿足熱電聯產集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩定供熱。
5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，完成35個片區二網改造工作，經濟開發區供熱區域完成換熱站和分支管線建設工作，供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統投入運行，實現換熱站無人值守功能。
隨著**市城市化建設進程的不斷加快，城市人口、城鎮規模都會不斷增加、擴大，集中供熱的任務也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續堅持科學嚴謹的工作態度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神，發揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風，團結奮斗、頑強拼搏，以奮力開拓的銳氣、爭創一流的志氣投入到各項工作中，為企業建立持久的競爭優勢，創造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十六
不斷強化以民為本的服務宗旨。
xxx民政局。
（____年_月__日）。
今年_月，按照省廳、市局的統一部署和要求，我們在全縣各鎮敬老院及福利院中深入開展了民主評議行風活動。通過評議，基層民政干部和職工“以民為本、為民解困”的服務宗旨得到強化，服務質量和服務水平進一步提高，工作作風不斷改進，民政系統“廉潔、勤政、務實、高效”的良好形象得到進一步提升?，F將全縣敬老院及福利院開展行風評議情況匯報如下：
（一）精心組織實施。重點抓了_個環節：一是成立領導機構?？h局成立了以局長為組長，黨務書記、紀檢書記為副組長，辦公室主任、監察室主任、社救科科長及各鎮民政助理為成員的行風建設工作領導小組，明確了工作職責和主要任務，定期組織召開領導小組成員會議，組織交流評議情況，狠抓工作落實。各鎮也按要求成立了以鎮分管領導為組長的工作機構，具體負責本鎮的評議工作。確保了評議工作有人管、有人抓。二是制定工作方案。結合全縣工作實際，制定了《關于對全縣敬老院及福利院開展行風評議的實施方案》，對民主評議行風活動作了具體部署和安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。同時，還將行風評議工作納入各鎮民政年終目標考核內容，作為文明敬老院評比的主要依據，實行目標責任管理。三是組織評議檢查。_月下旬，縣局組織行風評議工作領導小組，對各鎮敬老院開展評議工作進行了檢查，檢查通過聽情況介紹、查閱臺賬資料、召開座談會、走訪服務對象等方式，收集了群眾意見和建議、查找被評議單位存在的主要問題并形成評議意見，向被評議敬老院院長及民政助理反饋評議意見。對存在問題要求限期整改到位，確保評議達到預期效果。
（二）深入宣傳發動。我們先后召開了全縣民政助理、敬老院、福利院和局機關有關科室負責人會議，認真進行了動員部署。通過電視、廣播、報紙等媒體把這次行風評議的指導思想、目標任務、評議標準等內容進行廣泛宣傳，讓社會各界群眾充分了解和參與對全縣敬老院、福利院民主評議行風活動。同時，通過懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單、創作板報等方式進行宣傳，營造了良好的輿論環境。
（三）廣泛征求意見。為切實找準敬老院、福利院在行風建設中存在的問題，采取“請進來、走出去，互相提，自已找”等辦法，通過召開座談會、上門走訪調研、設立投訴電話、調查問卷等多種形式，廣泛征求社會各界及群眾的`意見和建議。_月中旬，各鎮相繼召開了“民主評議行風征求意見座談會”，邀請相關單位、民政服務對象等代表參加會議，通過歸納整理共提出意見和建議_條，各鄉鎮還向社會發出調查問卷累計___份，就責任制落實情況、規章制度執行及民主管理、廉潔等方面情況征求社會和群眾意見，共收回___份，意見和建議_條。
（三）扎實進行整改。通過內排查和社會評議查找出來的問題，一方面各鎮進行了深入的反思，正視差距，自加壓力，使廣大干部職工進一步增強整改的責任感和自覺性；另一方面堅持以服務對象滿意為宗旨，努力完善整改方案。各鎮還對通過各種渠道收集的意見和建議，逐條進行了梳理，對存在的問題，認真分析原因，研究制定整改措施并責任到人抓好落實。在具體整改中突出抓好兩點：一是“實”，即被評議單位針對群眾反映和自查出來的問題，制定的整改措施要切實可行；二是“勤”，各被評議單位主要負責同志對整改落實情況做到勤檢查、勤提醒、勤督促、勤考評。
二、主要成效。
（一）各項規章制度進一步健全完善，敬老院管理水平得到提升。全縣各敬老院均能以此次行風評議為契機，堅持從建章立制入手，建立健全各項規章制度，并將制度制版上墻；有的敬老院還能結合自身實際，制定了操作性較強的《院規民約》，既規范工作人員和院民的行為，也維護了廣大院民的合法權益。許多敬老院建立了由院民代表參加的院務管理委員會，讓院民參與敬老院伙食、衛生等事務管理，民主決策院內重大事項，調動了五保老人參與管理的積極性，也增強了五保老人的自我管理意識。為加強對行管人員的管理，不少敬老院通過制作公布服務臺、監督臺，設立投訴信箱、院務公示欄等形式，監督規范行管人員的服務行為。**鎮敬老院建立并完善了工作人員、五保老人請假制度、伙食賬目公開制度、伙食民主監督制度等，以此來規范工作人員和院民的行為，促進敬老院管理上水平。
（二）實行經費集中供養，敬老院五保老人生活水平和質量大為改善。為保證在院五保老人的基本生活，我們將集中供養經費通過縣財政直接劃撥到敬老院，用于在院老人生活。同時，為保證在院老人生活不低于當地居民生活水準，在財政每人每年按標準劃撥的基礎上，各鎮都能通過多渠道籌集資金，用于改善五保老人的生活上，全縣集中供養對象的生活標準每人年標準均達____元以上。同時，各鎮院把發展院辦經濟作為辦好敬老院的根本出路，不少敬老院能夠發揮本地資源優勢，發展種植、養殖等副業生產，想方設法多創收，以富養院，努力增強自身的供給能力。如xx敬老院利用政府劃撥的__畝糧田，敬老院招待所對外承包等，為院內增加了一定收入；xxx、xx等鎮敬老院利用殯棺出租，制作花圈等，每年為院內增加了收入來源。不少敬老院都有蔬菜、養豬基地，多數敬老院實現了豬肉、蔬菜基本自給。發展院辦經濟，既增強了敬老院發展后勁，又改善了五保老人的物質生活。
（三）服務人員的工作作風有了新的改進，優質服務得到進一步體現。各鎮院負責人帶頭轉變作風，多次深入到老人中去，聽取老年人的意見，做細致地思想工作，積極主動了解所屬人員生活及思想上的問題，幫助他們解決困難。各鎮院對老人實行分級護理：對生活自理的老人實行常規護理，服務人員及時打掃衛生、整理房間；對生活半自理的老人實行二級護理，在常規護理的基礎上整理床鋪，送飯送水到房間；對生活不能自理的老人實行一級護理，喂飯、喂水、喂藥……，幫助老人洗臉、擦身等，堅持每天查房_次以上，夜間安排專人值班。安宜鎮認真開展送溫暖活動，把五保老人的生活、健康放在第一位，及時和他們談心溝通思想，了解他們的需求。xx鎮堅持以人為本，實行民主管理，增加財務收支透明度，生活開支逐日公布。xx鎮敬老院x院長以院為家，愛崗敬業，時刻把五保老人的冷暖掛在心上。遇有五保老人逢十生日為其置辦蛋糕，進行全院祝壽，逢年過節放棄與家人團圓，陪五保老人，對老人服務熱情周到、關懷備至，被譽為五保老人的貼心人。
四是投入力度進一步加大，基礎功能設施得到完善。各鎮院按照文明敬老院的標準進一步加大了投入力度，設置各類活動場所，配齊活動健身器材，完善功能設施。不少鎮院有了會議室、醫務室、康復室、棋牌室、閱覽室、儲藏室、廚房和餐廳、公共廁所、公共浴室、共用曬衣場及室外健身場所等。少數暫時沒有條件投入的鎮院，也想方設法予以設置，一室多用，保證了一些基本功能設施設置到位。
三、存在問題。
盡管這次對全縣敬老院及福利院行風評議工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足，主要有以下幾個方面：
_、個別敬老院在內部管理上還存在薄弱環節。個別鎮院規章制度尚不健全，或建立了相關制度但在實際執行中還存在不到位的現象，有的單位沒有按照要求上墻公示，民主管理、政務公開不夠透明、規范。少數敬老院管理制度制定了，但沒有加以落實，形同虛設。如院民的學習制度，院內訂的報紙只放在辦公室，老人看不到。
_、集中供養率仍然偏低，服務設施不配套。近年來，雖然加大了建設投入的力度，提高了在院集中供養能力，但對照省市要求，差距仍然較大，規模仍然偏小。按照市要求到____年底，五保集中供養率必須達到__%以上，“十一五”要達到__%以上，而我縣目前實際集中供養率才達到__%，就是將現有床位滿員入住也才達到__%，相差__個百分點。同時，一些敬老院活動室（棋牌室、閱覽室、康復室）等生活娛樂設施不齊全，功能不配套。
_、服務水平有待進一步提高。個別敬老院管理人員座蹲辦公室多，深入到老人中少，對老年人物質生活關心多，提供服務多，關心精神生活少，情感交流少。
四、今后打算。
_、加大宣傳力度，努力增強全社會敬老愛老意識。要充分運用各種媒體，抓住各種機會，采取各種形式，向社會各界人士宣傳《老年人權益保障法》及新的《農村五保供養工作條例》，為老年事業奔走呼吁，努力營造全社會敬老、養老、助老風氣，讓全社會都來重視、關心敬老事業，出錢出物，出謀劃策。真正使五保老人“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂?！?/p>
_、加大投入力度，不斷提高集中供養的能力。要按照文明敬老院的標準，設置各類活動場所，配齊活動健身器材，完善功能設施。督促各鎮對敬老院內的現有房屋要逐一排查，對空置房添置床鋪，新增床位，保證敬老院滿員入住。
_、加大管理力度，促使敬老院管理服務上水平。一是進一步抓好各項規章制度建立和完善。鼓勵有條件的鄉鎮要按照創建省、市級文明敬老院的要求，完善院長、會計及其他工作人員的職責，制定好院民守則、會議制度、伙食管理制度、財物管理制度、衛生管理制度等等，二是進一步強化院務管理班子建設。努力建設起一支責任心強、業務素質高、吃苦耐勞的管理隊伍、服務隊伍，切實提高服務水平。三是很抓業務培訓，提高服務水平。通過走出去、請進來的辦法，加強業務培訓，提高管理和服務人員的業務素質，增強為五保老人服務的本領。四是嚴格考評。制定科學可行的考評辦法，強化對工作人員的考核，將考核結果與工資、獎金、評優評先掛鉤；對兩次考核不合格的人員予以辭退。
_、發展院辦經濟，提高生活質量。克服等、靠、要思想，樹立自力更生，自我發展，自我保障意識，把發展院辦經濟作為一項重要工作來抓。因地制宜，宜種則種，宜養則養，宜工則工，宜商則商。通過各種舉措增加收入，走以副養院，以實業補事業的路子。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十七
為滿足居民不斷增長的'供熱供暖需求，根據市、區工作部署安排，我局加快供熱各項工作推進，加大供熱企業行業監管力度，保障各項工程順利實施。現將供熱各項工作推進情況匯報如下：
（一）市政供暖情況。
羅莊區城區主要有藍天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司，城市集中供熱入網面積880萬平方米，實際供熱面積434萬平方米。其中，藍天熱力承擔蘭山、羅莊、河東、經開、高新等5個區供暖任務，其中，羅莊區供熱入網面積達656萬平方米，供熱用戶73個，實際供熱面積約280萬平方米；江泉熱力承擔羅莊區、高新區等2個區供暖任務，其中，羅莊區供熱入網面積達200萬平方米，供熱用戶50個，實際供熱面積約128萬平方米；恒源熱力在羅莊區供熱面積約26萬平方米，供熱用戶4個。xxxx年，羅莊區中心城區供熱設施建設投入資金約1億元，新增面積50萬平方米，供熱設施建設均完成年度計劃。
（二）清潔能源供暖情況。
羅莊區現有清潔能源供熱5個小區，共23.3萬平方米，其中誠德翰林園小區采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積7.4萬平方米；美華新村、龍山莊園2個小區采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積12.05萬平方米，海天華庭、合興花園2個小區采用空氣能供暖，供暖面積約3.85萬平方米。
xxxx年新增供熱能力100萬平方米，新增供熱管網29.7公里，完成15年以內的老舊小區改造7個，供熱戶數5801戶。
羅莊區主城區主要分布在羅莊、盛莊兩個街道，其中盛莊街道現有已建成未供暖的小區22個，羅莊街道現有已建成未供暖小區39個。
xxxx年計劃建設供熱管網16.725公里，改造老舊小區供熱設施163.8萬平方米。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十八
近年來，我處始終把安全生產管理工作放在首位，把建設安全生產班組作為提升我處安全管理工作水平的突破口，緊緊圍繞“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”為主題，努力打造和諧二處。今年初，處安委會主任亓飛提出了07年安全工作任務：機務安全科要充分發揮職能科室的作用，將工作重點放在一線生產班組中，在全處廣泛開展“無傷害班組”建設活動。副主任王進良提出了安全工作要做到“三無傷害、兩不追究”（不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害、不追究自己責任、不追究領導責任）。為此，我們做了以下工作：
一、發揮職能科室作用，在全處發起創建“無傷害班組”建設活動。
2月1日，在我處召開的2007年度安全工作會議上，處機務安全科發起了創建“無傷害班組”建設活動的'倡議，程合乾代表處機務安全科宣讀了倡議書，倡議書中號召廣大干部職工要提高對開展創建“無傷害班組”建設活動重要性的認識，每個班組要從具體事情抓起，從長遠著眼，從現在做起，從自我做起。先進班組要充分發揮其典型帶頭作用，帶領其他班組把創建“無傷害班組”建設活動不斷引向深入。
二、先進班組起帶頭作用，在全處發起挑戰。
根據處機務安全科發起的創建“無傷害班組”建設活動的倡議，獲得06年“安全生產先進班組”稱號的起重吊裝班組，向全處所有班組發出了友誼的挑戰，王緒民代表起重吊裝班組宣讀了挑戰書，挑戰書中指出他們非常歡迎其他班組的挑戰，這樣能更好地促使我們班組成員更加嚴格要求自己，高標準地完成班組建設。
三、其他班組不甘示弱，勇于迎戰。
3000型瀝青拌和班組不甘示弱，勇于迎戰，他們認為這場創建“無傷害班組”建設活動，是一場無硝煙的戰斗，是處安委會給他們創造了一個難得的機會，給一線班組明確了安全目標，并帶來了動力。張和平代表3000型瀝青拌和班組宣讀了應戰書，他們表示非常欣然接受起重吊裝班組發出地友好挑戰，并有信心、有決心圓滿完成這次活動，以先進班組為榜樣，認真做好本班組的安全生產管理工作。
現在，全處生產班組在安全生產管理上，形成了你追我趕的良好氛圍，開展了豐富多彩的活動：如諸城項目部開展了“看圖片找隱患”活動；威海項目部及萊蕪項目部均開展了“三不傷害、兩不追究”活動等。通過這些活動的開展，使生產班組安全建設逐步走向規范化、制度化。
工程二處。
二七年四月十三日。
文檔為doc格式。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇十九
近年來，我處始終把安全生產管理工作放在首位，把建設安全生產班組作為提升我處安全管理工作水平的突破口，緊緊圍繞“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”為主題，努力打造和諧二處。今年初，處安委會主任亓飛提出了安全工作任務：機務安全科要充分發揮職能科室的作用，將工作重點放在一線生產班組中，在全處廣泛開展“無傷害班組”建設活動。副主任王進良提出了安全工作要做到“三無傷害、兩不追究”（不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害、不追究自己責任、不追究領導責任）。為此，我們做了以下工作：
一、發揮職能科室作用，在全處發起創建“無傷害班組”建設活動。
2月1日，在我處召開的安全工作會議上，處機務安全科發起了創建“無傷害班組”建設活動的'倡議，程合乾代表處機務安全科宣讀了倡議書，倡議書中號召廣大干部職工要提高對開展創建“無傷害班組”建設活動重要性的認識，每個班組要從具體事情抓起，從長遠著眼，從現在做起，從自我做起。先進班組要充分發揮其典型帶頭作用，帶領其他班組把創建“無傷害班組”建設活動不斷引向深入。
二、先進班組起帶頭作用，在全處發起挑戰。
根據處機務安全科發起的創建“無傷害班組”建設活動的倡議，獲得“安全生產先進班組”稱號的起重吊裝班組，向全處所有班組發出了友誼的挑戰，王緒民代表起重吊裝班組宣讀了挑戰書，挑戰書中指出他們非常歡迎其他班組的挑戰，這樣能更好地促使我們班組成員更加嚴格要求自己，高標準地完成班組建設。
三、其他班組不甘示弱，勇于迎戰。
3000型瀝青拌和班組不甘示弱，勇于迎戰，他們認為這場創建“無傷害班組”建設活動，是一場無硝煙的戰斗，是處安委會給他們創造了一個難得的機會，給一線班組明確了安全目標，并帶來了動力。張和平代表3000型瀝青拌和班組宣讀了應戰書，他們表示非常欣然接受起重吊裝班組發出地友好挑戰，并有信心、有決心圓滿完成這次活動，以先進班組為榜樣，認真做好本班組的安全生產管理工作。
現在，全處生產班組在安全生產管理上，形成了你追我趕的良好氛圍，開展了豐富多彩的活動：如諸城項目部開展了“看圖片找隱患”活動；威海項目部及萊蕪項目部均開展了“三不傷害、兩不追究”活動等。通過這些活動的開展，使生產班組安全建設逐步走向規范化、制度化。
工程二處。
二七年四月十三日。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇二十
今年是公司拓展市場，持續發展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
(一)、開發熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局與規劃，散熱量大、保溫設施不好，后續供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
(三)、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依托物業，與物業之間的合作還需進一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
關于下一年的工作計劃和目標：利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進行，新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發工作中去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展做出積極的貢獻。
供熱開展情況匯報范文（21篇）篇二十一
按照縣委要求，我們來到文體局所包抓的巡檢街村，面對面了解該村200余戶村民家庭的成員結構、收入來源、存在問題等基本情況，向村民講解第三批深入學習實踐科學發展觀活動開展情況和黨的十七屆四中全會有關新政策，幫助他們選定增收項目，找準致富路子，進一步轉變了干部作風，密切了黨群干群關系，推動了產業結構調整和農民增收步伐的加快，確保了農村社會大局的穩定和諧?，F將有關情況報告如下：
一、以高度的政治責任感，積極開展“五百惠民活動”
面向基層單位和廣大農村的第三批深入學習實踐科學發展觀活動在我縣啟動以來，我們按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，圍繞轉變干部作風、密切黨群干群關系，掌握民情實際、提高執政能力，化解矛盾糾紛、確保農村穩定，提高服務水平、擴大政策宣傳，調整產業結構、增加農民收入等五大目標，精心設計活動載體，積極創新活動形式，扎實開展了以“進百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心、指百家路”為主題的調研走訪活動，力促學習實踐活動取得實效。
我們根據巡檢街村的實際，把這次“五百惠民活動”的范圍劃分為兩大塊：一塊是集鎮周邊的以農業養殖為主要收入來源的村民；一塊是集鎮核心部位以經商、交通運輸、農家樂旅游為主要收入來源的村民，分別進行有針對性、有重點的走訪調查，同時根據村組干部掌握的情況，對特殊困難戶進行專訪，以此來制定活動方案，明確工作目標，提出具體要求，考察實際效果，大致做法是：
1、進百家門，就是要在活動期間，至少走訪200戶群眾。
2、知百家情，就是通過走訪，了解200戶群眾家里的基本情況，家庭成員的年齡結構、身體狀況及文化程度，掌握哪些農業實用技術，主要收入來源以及生產生活中存在什么樣的具體困難和問題。
3、解百家憂，就是通過調研走訪，了解200戶群眾的所想、所盼、所求，解決他們最希望解決的事關生產、生活方面的最直接、最現實的切身利益問題，做好矛盾糾紛排查調處、農村低保、社會救助等方面的調查摸底，依據真實情況兌現有關政策，耐心細致地做好有關具體工作，確保農村社會大局穩定。
4、暖百家心，就是通過宣傳政策、提供信息、搞好農業技術指導等服務工作，解決好群眾生產、生活中的具體困難和問題，讓群眾感受到黨和政府的溫暖，樹立他們堅定信心跟黨走、踏踏實實干事業、勤勤懇懇創家業的信心。
5、指百家路，就是根據群眾家庭及其成員的具體情況，幫助他們選定增收項目，指準致富路子，因地制宜發展“畜、商、旅游、果、藥、勞務”六大農業特色產業，確保人均增收600元以上。
在具體的走訪過程中，我們把引導村民調整產業結構，尋找增加收入的新的增長點，放在突出位置，我們把開展“五百惠民”活動與學習貫徹十七屆四中全會精神、科學發展觀學習實踐活動、農產品銷售信息交流等農村工作結合起來，確保此項活動扎實開展，不走過程。
二、認真調查研究，仔細了解、分析村情、民情，引導包抓村經濟全面發展、社會和諧穩定
巡檢街村位于洛南縣城北45公里處，東通寺耳鎮，西接駕鹿鄉，南鄰石坡鎮，北依潼關縣。全村轄水岔、西溝、荒地溝、新民4個自然村，農戶534戶，人口1968人，耕地面積2500畝，人均1.27畝，林地11萬畝。
全村南北狹長，東西較窄，氣候溫和，四季分明，土地平坦，物產充足。 “畜、林、商、藥、旅游”成為強村富民的主導產業。畜牧業以生豬、羊、肉牛為主，已發展百頭養豬大戶3戶，羊有布爾山羊、綿羊等；以商品貿易、農副產品貿易、交通運輸、修理業、餐飲、住宿服務業、房屋租賃等內容的商業體系健全；林業資源豐富，以油松為主，還有橡樹、櫟樹、桐樹等，以核桃為主的林產品已成為農民增收的重要項目；中藥材有天麻、丹參、柴胡、五味子等，全村藥材種植面積超過1000畝，野生中藥材種類多，儲量大；農家樂旅游初具規模，方興未艾。
巡檢街村也是巡檢鎮政府駐地，自古是洛南通往潼關的要道，洛潼路穿境而過，交通便捷，基礎設施齊全，地理條件優越。近年來，巡檢街集鎮建設步伐加快，經過擴建改造，現街道整潔、設施齊全。境內有老君山風景區，景色優美，風景迷人，是旅游、避暑的理想去處。
巡檢街村商貿經營歷史悠久，每年的二月十五會，是秦晉豫三省物資貿易盛會，規模之大，范圍之廣，為我縣罕見。該村商品意識較強，半數以上的村民都會做生意。該村現有農機、客運車輛30多臺套，基本能夠滿足日常生產、生活需要。
但是，隨著社會經濟的發展，貧富差距拉大，有限的土地收益與村民活動空間受限的矛盾加劇，農民增收的難度越來越大，進而引發一些新的需求和相互攀比帶來的矛盾糾紛有上升的趨勢，主要是：村鎮產業布局不合理，農民增收的渠道單一，村民缺乏基本的增收技能，農村信貸滯后，農業投入嚴重不足。具體表現在：村北的老君山周邊環境明顯好轉，村容村貌顯著改善；村東交通不便，村民收入微薄；街道鋪面占街經營，交通不暢；街后規劃空缺，衛生條件差，村民沒有可以依托發展的門路，收入差距拉大；村南有一定的發展空間，卻沒有足夠的政策引導，處于兩難境地。要解決這些問題，必須大力發展農家樂休閑旅游，讓農民離土不離鄉，發展農村主導產業，增加農民收入。
由于時間因素和我們的實際條件限制，我們這次活動沒有給村民帶去相應的物質幫助，只能從政策宣傳上鼓些勁、釋點疑，了解村民所想，發現存在的不足，為村組干部、鄉鎮領導提些建議、意見。
三、研究問題，尋找門路，力促“五百惠民”活動取得實效 。
我們在調查中發現，巡檢街村在發展特色經濟方面雖然取得很大進步，但基礎仍然不夠穩固，如街村規劃不科學、布局不合理，粗放管理、重復建設的矛盾比較突出，對此我們提出以下五個方面的建議：
1、在巡檢街村上游規劃修建黑彰水庫，解決巡檢鎮中部地區年年水災，沖毀公路、橋梁、河堤、民房、土地等問題。
2、籌劃巡檢街河東村民的移民搬遷，擴大巡檢街的小城鎮規模，使巡檢街繼續向南延伸，把巡檢街河東建成一個大型人工湖，為華山南區項目增加一個湖光山水觀光區。
3、為巡檢街村民建設農家樂旅游接待點提供寬松的土地政策，讓更多的村民參與農家樂旅游，增加農民收入，拉長老君山旅游產業鏈，使村民得到更多的實惠。
4、搞好巡檢街村后的建設規劃，改造舊街道，充分提高老街區的利用價值。
5、盡快落實巡檢街村東的公路橋建設，改善村東的發展環境，解決巡檢街村交通的腸梗阻問題。
我們希望通過這些建議，進一步明晰該村在今后發展過程中的產業方向，理清社會經濟發展的思路，為鄉村干部提供決策借鑒。
通過“進民門、知民情、解民憂、暖民心、促民富”的實踐活動，我們雖然對洛南縣巡檢街村的基本情況有了一個總體上的了解，但仍然需要進一步分析、研究，農村工作是一個復雜的系統工程，不可能“畢其功于一役”，通過開展“五百惠民”活動，我們進一步提高了對村情、民愿的認識，理清了發展思路，明確了發展方向，對于促進農村主導產業建設，增加農民收入，都將產生積極影響。今后，我們將一如既往的加強調查研究，及時總結包村工作的新經驗、新做法，加快巡檢街村的社會主義新農村建設。