競聘報告是一個機會,讓我們能夠向用人單位展示我們在特定崗位的獨特優勢和適應能力。以下是小編為大家整理的幾篇優秀實踐報告范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇一
為了進一步加強雙方的緊密合作,加強與小區業主的溝通,了解20xx年物業公司是否能滿足各小業主的需要并對客戶滿意度信息調查回饋,以解決遇到的問題,努力滿足業主的需求,并在此基礎上持續改進,從而使物業服務工作更能夠迎合實際需要,完善公司形象,特制編制了物業滿意度調查分析報告。
1、調查方法:
此次物業滿意度調查采用問卷法,通過對各各小業主發放問卷,各小業主填好后回傳至項目管理處,最后由品質部回收。
2、調查內容:
此問卷的設計包括兩個大方面的內容。
第一部分為個選擇題,主要包括綜合評價、安全服務、清潔衛生、環境綠化、維修服務、客戶服務6個方面,每個題目都設置了五個基本選項,分別為非常滿意、基本滿意、一般、不滿意、非常不滿意,以此來調查客戶主要對我們公司的哪些具體服務不滿意。
第二部分是打分題和一個開放性問題,來彌補第一部分選擇題所不能涉及到的內容,主要是讓客戶提一些具體意見與建議以此查漏補缺便于完善調查內容。
1、調查情況:此次客戶滿意度調查問卷,發放20份,回收17份,可用問卷17份;
2、評估方法:
(1)非常滿意、
(2)比較滿意、
(3)一般、
(4)不滿意、
(5)非常不滿意;
(一)、綜合評價。
(二)、安全服務。
(三)、清潔衛生。
(四)、環境綠化。
(五)維修服務。
(六)客服服務。
(七)對物業服務關注問題的重要程度評分。
工作內容總分平均分工作內容總分平均分工作內容總分平均分。
治安及消防管理534車輛及停車場管理544清潔衛生服務554。
環境綠化管理594維修服務423客戶服務554。
社區文化建設534工作人員素質574工作人員禮儀禮貌523。
(八)意見與建議。
(1)、綠化修剪整齊,提高、保持小區整體形象。
(2)、工作人員統一著裝,提升綜合素質。
(3)、解決小區內亂搭亂蓋、違建問題。
(4)、路燈、門禁等公共設施維修到位,部分公共設施維護不力,望加強。
(5)、保潔的力度不強,垃圾清理不及時。
(6)、蚊蟲較多,消殺不力。
(7)、綠化養護不及時,雜草雜樹太多,無人修枝打草。
(8)、小區養犬的較多,望加強管理。
(九)分析。
(1)、綜合評價:服務滿意度47%。環境綠化、、客戶服務基本管理:員工儀表滿意度57%;員工禮儀滿意度43%;行政事務滿意度29%。
(2)、安全服務:
保安人員精神面貌滿意度:88%。
保安人員服務態度滿意度:100%。
車輛及停車場管理滿意度:71%。
小區道路通暢情況滿意度:82%。
小區消防安全管理滿意度:71%。
小區治安環境情況滿意度:65%。
(3)清潔衛生:
保潔人員服務態度滿意度:65%。
小區總體清潔質量滿意度:53%。
公共區域蚊蟲消殺滿意度:41%。
(4)環境綠化:
保潔人員服務態度滿意度:65%。
小區總體清潔質量滿意度:53%。
公共區域蚊蟲消殺滿意度:41%。
(5)維修服務:
維修人員服務態度滿意度:59%。
維修技術及質量滿意度:53%。
維修的及時性滿意度:53%。
公共設施/設備維護滿意度:47%。
(6)客服服務:
客服人員形象素質滿意度:71%。
客服人員服務態度滿意度:71%。
客服溝通協調能力滿意度:65%。
客戶意見處理效率滿意度:53%。
小區宣傳欄的內容滿意度:47%。
據此分析,占一半以上的客戶對我們公司的整體服務是比較滿意的,但是仍有一部分客戶對我們的物業管理水平不滿意,對我司服務主要不滿意的地方主要體現在清潔衛生及環境綠化問題上,其中公共設施的維修是亟待解決的問題。在開放性問題中,客戶提到比較多的也是環境消殺、綠化養護、保潔清理及公共設施維修等問題。
縱觀這17份問卷,客戶對物業公司的管理、服務總體上存在一定的不滿,這需要我們進一步的努力。我們需要在以下幾個方面進行整改:
1、保潔、維保的工作有待加強。
2、強化綠化養護,修枝。
3、加強小區公共設施的維修,保養工作。
4、針對季節的不同,強化消殺問題。
5、針對小區內飼養犬類,加強管理。
此次調查仍有許多不足之處,力爭下次調查中能夠細化調查項目,更好的設計調查題目,這樣才能通過滿意度調查更全面地了解公司的不足,獲得公司的持續改進。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇二
為了解合肥市2013年中小學教師遠程培訓效果,廣泛征求參訓教師們的意見和建議,不斷提高遠程服務能力,進一步提升教師遠程培訓質量。我們設計了《2013年合肥市中小學教師遠程培訓參訓教師滿意度調查問卷》,采用網絡問卷和實地問卷調查相結合的方式,開展相關調查。現將調查情況報告如下。
一、調查基本情況。
在安徽省中小學教師教育網上發布問卷,共有1072名教師參與了此次網絡調查,其中有效問卷982份,有效率91.6%。實地問卷調查采取無記名隨機問卷的方式,由安徽省中小學教師教育網赴各縣實施“送培送教”活動現場,隨機請參加活動的參訓教師填寫,總計發放問卷210份,回收有效問卷201份,回收率為95.7%。以上皆符合教育調研的要求。
問卷采用選擇、填空以及簡答方式,共16題,參與問卷調查的參訓教師基本情況如下:高中、初中教師占71.3%,小學教師占28.7%;教齡5年以上,達86.8%,其中6-10年31.6%,11-15年25.4%,16年以上20.8%,5年以內23.2%;;職稱以中級職稱占多數(40.9%),初級職稱占36.7%,高級職稱占14.5%,其他7.9%;學歷大都是本科,占72.3%,大專占17.1%,中專0.3%,碩士以上10.3%。并且被試群體中有約90.0%以上的教師有參加過教師培訓的經歷,還有部分教師甚至有超過三次以上的參訓經歷。總體來講,被試結構分布相對比較均衡,基本可以反映出本合肥市中小學教師培訓滿意度的實際狀況。
二、調查數據分析。
1.從總體上看,2013年合肥市遠程全員培訓總體滿意率為92.5%。可見,安徽省中小學教師教育網在多年實施合肥市中小學教師遠程培訓過程中,不斷總結經驗,加強管理和服務,優化培訓方案,提高培訓的針對性和實效性,培訓得到了廣大參訓教師的認可和肯定。
2.從服務水平來看,有94.67%的參訓教師對本遠程全員培訓服務評價為“滿意”或“非常滿意”。在培訓過程中,我們隨時關注教師,熱心、細心、耐心的通過電話熱線、樂語咨詢、電子郵箱及短信平臺等多種方式,實時解答參訓教師的各類咨詢,讓廣大參訓教師感受到了“遠程不遠”的服務熱情。
4.在學習活動安排上,有91.63%的參訓教師對本遠程全員培訓課程安排與學習活動設計評價為“滿意”或“非常滿意”,7.86%的參訓教師感到一般,0.51%感到不太滿意。從調查數據可了解到,培訓過程中,我們開展的多形式的線上學習與線下研修雙線并行的研修方式,得到了大部分參訓教師的認同,亦有部分參訓教師認為教學任務較重,把培訓當做任務,終身學習的理念薄弱,沒有深度參與各項學習活動,在今后的培訓實施中,我們更應重視參訓教師的個性化學習需求,注重打造網絡研修社區,幫助教師實現短期培訓向常態化研修的轉變。
5.從平臺功能上看,超過九成(90.70%)的參訓教師對本遠程全員培訓平臺功能完善性、易用性、友好性評價表示為滿意,有8.28%的參訓教師感到一般,不滿意的占1.02%。以上數據可得出,隨著培訓需求的變化與更新,我們不斷強化“安徽省中小學教師教育網”的網絡、硬件配置和軟件功能,利用學習的平臺、輔導平臺和管理平臺為培訓提供了完備的教學管理支持,實現了全方位的教、學、研、管和充分的交流互動。通過區域研修社區、班級研修社區和個人工作室實現了學習共同體建設,為校本研修的開展,落實跟蹤指導和資源服務提供了支持。盡管如此,依然有少數教師,特別是年齡偏大的教師,他們對電腦操作還比較生疏,在面對遠程培訓時,學習效率較低,畏難情緒較重,有一定的抵觸心理。此外,隨著現代網絡技術和信息技術的發展,泛在化學習的需求明顯,平臺不斷升級發展是我們不能停滯的步伐。
6.從專家團隊來看,有92.65%的參訓教師對本遠程全員培訓專家團隊總體評價為“滿意”或“非常滿意”。可見,培訓過程中,我們聘請的來自于省內外高師院校、省教科院的教科研專家和中小學一線教學名師組成的課程專家團隊與輔導專家團隊近300人,他們具有專業精神、熟悉參訓參訓教師、熟悉課堂教學、熟悉網絡、善于溝通,得到了合肥市參訓教師的一致認可!
7.從網絡班級管理上來看,90.11%的參訓教師對本遠程全員培訓網絡班級管理及輔導工作評價為“滿意”或“非常滿意”,8.62%的參訓教師感到一般,1.27%感到不太滿意。從以上數據我們可了解到,在培訓過程中,我們采取的班級化(在線虛擬)(以學科為單位編班,組建了173個網絡班級)組織管理方式,大部分班級輔導者工作盡職盡責,能夠全方位跟進參訓教師的學習,得到了參訓教師的肯定。這種從國培計劃中借鑒的管理模式在培訓中有效提升了培訓管理和輔導質量,讓廣大參訓教師有了明確的歸屬管,進一步提高了參訓教師的學習熱情。同時,我們也深深感到需要進一步完善班級輔導者團隊的建設和管理機制,督促班級輔導者按時、按質、按量完成工作任務,有效發揮其輔導和管理職能,為推動遠程培訓項目的順利實施、保證培訓質量奠定堅實的基礎。
8.從“送培送教”活動來看,有97.89%的參訓教師對本遠程全員培訓過程中開展的“送培送教”活動評價為“滿意”或“非常滿意”。2013年遠程培訓過程中,我們先后到肥西、肥東、廬江、長豐、巢湖分別開展了初中英語、初中數學、高中英語、高中數學、高中語文學科“送培送教”活動,進一步實現了遠程培訓線上線下相結合的混合研修模式向縱深發展,參訓教師和輔導專家近距離面對面交流,實現了雙贏,參訓教師對我們的送培送教活動給予了高度評價。
9.從考核方式上來看,有90.28%的參訓教師對本遠程全員培訓考核方式評價為“滿意”或“非常滿意”。數據分析得出:培訓過程中,我們嚴格考核制度,將過程性評價和終結性評價相結合,合理設計人工評價與平臺自動評價,把考核的過程當作給參訓教師提供教學實踐成果展示、暢談自己教學經驗和教學反思的舞臺,這種考核方式能充分考慮到參訓教師的動態學習效果,得到了參訓教師的較高評價。調查數據亦顯示:9.13%的參訓教師對本遠程全員培訓考核方式感到一般,感到不太滿意的占0.59%。可見,我們還應加強對參訓教師在培訓過程中的及時反饋評價與輔導答疑,實現貼心服務;在考核評價設計上,我們還應建立學習過程監控系統、建立作業反抄襲機制、提高互動研討質量等,切實提高培訓實效。
10.另外,調查結果顯示,本培訓中,有94.00%的參訓教師認為通過遠程培訓促進了觀念更新和專業能力發展;90.79%的參訓教師認為通過遠程培訓促進了教學能力和教學水平的提升;91.97%的參訓教師認為通過遠程培訓促進了實際問題解決、提高了遠程學習能力。可見,遠程培訓過程中,既有先進的教學理念,也設計了豐富的教學活動,實現了三結合:培訓與教研相結合、網上學習與網下研修相結合、虛擬環境與真實環境相結合,參訓教師與專家名師面對面,確實學有所得、學有所成、樂在其中。
三、下一步工作打算。
綜合分析以上調查數據,以及問卷中填空題參訓教師的意見和建議,我們考慮下一步合肥市的遠程培訓將從以下幾方面做出改進:
1.合理安排培訓總體時間、線上線下學習時間、視頻答疑時間等,保證老師有充分的時間完成學習任務,學有所成。
2.加強遠程培訓資源的研發,加大培訓資源整合力度,以實用、優質為導向建設貼近教學、貼近課堂的課程資源,進一步增加示范課、同課異構等案例資源的比例,形成具有安徽特色的網上教師培訓資源庫。
3.強化培訓平臺的性能。通過多年的培訓實踐,我們收獲了很多有價值的意見和建議,隨著培訓的深入,我們將繼續加大硬件投入,跟進時代發展,完善軟件性能,拓展培訓功能,強化平臺用戶體驗感,把參訓教師的訓前和訓后時段都吸引到平臺上來,努力構建全天候的研訓環境。
4.嚴格考核和貼心服務并重,適當增加形成性考核比重,實現兩個建立和一個提高,建立學習過程監控系統、建立作業反抄襲機制、提高互動研討質量等三個環節,切實提高培訓實效。
5.班級輔導者在培訓中提高參訓率、學習率,督促參訓教師學習、組織線下研討及崗位實踐研修活動等方面,起到了舉足輕重的作用。因此,我們還應強化班級輔導者培訓工作,建立班級輔導者工作監督機制,督促班級輔導者按時、按質、按量完成工作任務。
總之,教師遠程培訓應尊重教師的教學經驗,以解決課堂教學突出問題為中心,教師通過培訓,解決教學中的困惑,汲取新的職業發展動力,明確自身發展方向,促進教師專業成長。為此,我們正積極探索教師遠程培訓的新模式,通過建立教師網絡研修社區,將網絡研修與校本研修相結合,構建教師培訓研修的長效機制,同時,結合國家正在進行的學分銀行建設工作,探索教師培訓的學分轉換工作。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇三
村(社區)。
一、優惠政策。
1、你知道實行計劃生育的家庭享受哪些優惠政策?
(1)獨生子女保健費(2)國家獎(特)扶(3)長效節育獎勵制度。
(4)手術并發癥生活補助(5)新農保補助。
2、獎扶、特扶對象每人每年能領多少錢?(1)知道(2)不知道。
3、獨生子女領證戶獨保費每年能領多少錢?(1)知道(2)不知道。
4、獨生子女領證戶、二女結扎戶在交養老保險時享受計劃生育補助30元是否知道?
(1)知道(2)不知道。
二、依法行政。
1、你村有沒有計劃生育公開欄和舉報電話?(1)有(2)無(3)不清楚。
2、你或你身邊的人,到村辦理事情,村干部是否故意為難?(1)是(2)否。
3、在過去的一年里,你村的干部在計生工作中有沒有違法行為?(1)有(2)無。
三、優質服務。
1、最近有沒有鎮或村干部上門為你們提供服務或宣傳計生政策?
(1)有,服務內容,次數(2)無。
2、在過去一年中,村干部是否到你家中詢問你在計劃生育方面的需求和意見?
(1)有(2)無。
3、你家中有無計劃生育相關的宣傳品(公開信)?
(1)無(2)有,種類,內容更新(1)是(2)否。
4、免費孕前優生健康檢查是否知曉?
(1)知道,本人是否參加,是,否(2)不知道。
四、對計生工作的評價。
(1)非常滿意(2)滿意(3)不滿意(4)不明確。
調查時間:調查員、
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇四
摘要:提高顧客滿意度,不讓顧客流失,是每個企業的核心問題之一。本文對揚州人家國際大酒店的顧客滿意度進行問卷調查和抽樣調查并統計,分析顧客對該酒店不滿意或不太滿意的方面,并初步提出了一些改進的建議。
揚州人家國際大酒店——由揚州人家置業有限公司投資建造的豪華型商務酒店,是一家產權式酒店。酒店位于風光秀麗的古運河畔,吸運河水之靈秀,長運河畔之明珠。酒店的整體建造風格志在體現現代化和古老傳統的完美結合,充分展現古城揚州深厚的文化底蘊,是揚州魅力之所在,同時透出揚州現代化城市發展的活力。春風十里,竹西佳處。同時也是是一家具有時代特征及濃郁地方特色、按國際高星級標準設計建造的涉外高級旅游商務酒店。酒店位于文昌中路、解放路交叉口。依古運河而建,離市中心行政金融中心和最繁華的文昌路商業中心步行僅數分鐘。在酒店內,即可眺望優美的古運河風光帶,離著名的國家重點風景名勝區瘦西湖僅有十分鐘車程,距中國四大名園之一個園、晚清第一名園何園等旅游景點六分鐘車程。除此之外,揚州人家國際大酒店設計高雅清新,舒適寬敞,休閑康樂設施齊全,員工服務溫馨快捷。加上高級正宗的淮揚美食以及多功能的宴會廳使得其頗受顧客的歡迎與喜愛。
酒店擁有豪華套房、行政房、豪華單間、標準間等各類房型330余間(套)。獨立的行政樓層提供vip客人快捷的check-in服務,房間提供舒適豪華及人性化的功能配置,快速便捷的信息網絡,定能滿足您的下榻之需要。酒店餐廳規模龐大,可同時容納1600人左右用餐。風格迥異的中餐廳提供正宗的淮揚美食及粵、川、滬等各大菜系;典雅的西餐廳為您提供歐美風格的西式菜肴,自助餐廳提供豐盛美味的中外菜肴。菜肴各具特色,一應俱全。此外,揚州人家國際大酒店還設有夜總會,揚州人家食府4樓配備宴會廳、會議室、茶室等。人家國際廳適合舉辦中、西式宴會、酒會及各類大小型會議,是商務之旅的理想場所。
當然,任何事物都不完美無瑕的,揚州人家國際大酒店也不例外。經調查分析,我總結出顧客們對于揚州人家國際大酒店在以下幾個方面反映比較大:
3、揚州人家國際大酒店的員工服務水平和一些硬件設施還有待改進;
4、揚州人家國際大酒店提供的早餐服務不盡人意,顧客普遍反映價格偏貴但口感一般。
(一)我通過問卷調查的方法。
我將問卷調查對象即顧客群分為三類,即商務出差型、家人出游型、夫婦或情侶出游型。問卷內容簡單設計為:
1、房間衛生;
2、酒店服務;
3、周邊環境;
4、設施設備。以五分制為評分標準。最終統計結果如表1所示:
表1問卷調查的統計結果。
商務出差型和家人出游型房間衛生酒店服務周邊環境設施設備總評。
4.0分4.0分。
4.0分2.0分4.0分。
4.0分4.0分5.0分。
2.0分3.0分5.0分。
3.25分3.25分4.75分夫婦、情侶出游型5.0分由上表1可以看出:
2、和家人出游型的這一類顧客對于酒店的服務情況以及設施設備情況評價一般;
4、總體來說,不管什么類型的顧客對于酒店的衛生情況和周邊環境都挺滿意的,而對于酒店的服務質量和設施設備情況不太滿意。
酒店的服務質量主要分為有形產品質量和無形產品質量,而這里研究的對象是無形產品質量。無形的產品質量是指飯店提供的勞務服務的實用價值的質量,即勞務服務質量。它主要包括以下幾個方面:
(1)禮貌禮節。
它表明了飯店對賓客的基本態度和意愿,飯店服務人員直接面對賓客進行服務的特點使得禮節禮貌在飯店管理中備受重視,因為它直接關系著賓客滿意度,是飯店提供優質服務的基本點。
(2)職業道德。
飯店服務過程中,許多服務是否到位實際上取決于員工的事業心和責任感,因此遵守職業道德也是飯店服務質量的最基本構成之一,它無可避免的影響著飯店的服務質量。
(3)服務態度。
飯店要求服務人員應具有賓客至上的服務意識并能夠主動、熱情、耐心、周到地為賓客提供服務。
(4)服務技能。
服務人員只有擁有好的服務技能,才能在不同的場合、不同時間、對不同的賓客提供服務時,視具體情況而靈活恰當地運用其操作方法和作業技能以取得最佳的服務效果。
(5)服務效率。
服務效率問題在飯店中大量存在著,若使顧客等候時間過長,很容易讓顧客產生煩躁心理,并會引起不安定感,進而直接影響著賓客對飯店的印象和對服務質量的評價。
(6)安全情況。
飯店安全情況是賓客外出旅游時考慮的首要問題,因此,飯店必須保障賓客、員工及飯店本身的安全。飯店在環境氣氛上要制造出一種安全的氣氛,給賓客心理上的安全感,但不是戒備森嚴,否則,更會令顧客不安。
飯店設施設備包括客用設備和供應用設備。
賓客使用飯店就是要使用設施設備。可用設施設備也稱前臺設施設備,是直接供賓客使用的那些設施設備,如房屋設施、客房設施、餐飲家具、康樂設施等。它要求做到設置完善,檔次合適,舒適美觀;操作簡單,安全環保;完好無損,性能良好。其中賓客十分關注的方面為:
1、客用設施設備的舒適程度;
2、客用設施設備的簡單方便。賓客喜歡傻瓜型的設施設備,一看就會操作,想用就會用。因此,配置合適的設施設備,并隨時保持設施設備完好率,保證各種設施設備正常運轉,充分發揮設施設備效能,是提高飯店服務質量的重要組成部分。
供應設施而設備是指飯店經營管理所需的不直接和賓客見面的生產性設施設備,如鍋爐設備、制冷供暖設備,廚房設備等。供應用設施設備也稱后臺設施設備,要求做到安全運行,保證供應。否則也會影響服務質量。
所以,酒店只有保證設施設備的質量,才能為賓客提供多方面的感覺舒適的服務,進而提高酒店的聲譽和服務質量。
(二)我進一步采取抽樣調查的方法。
隨機抽取100名顧客作為對象,統計結果如圖1:
圖1抽樣調查的統計結果。
房間衛生酒店服務周邊環境設施設備。
針對如上所描述的情況,該企業可以嘗試做如下改善:
1、要定期對酒店進行必要的維護和修繕;
2、適時滿足顧客的需要,推出一些特價房和優惠活動。
3、加強對員工的培訓以及設施設備的檢測;
4、餐飲方面要貼心考慮,力求豐富多樣又不乏特色;
6、成立酒店店“視察小組”,積極收集資料,發掘問題,解決問題,實現自我成長;
7、做好反饋工作,尤其是對員工個人表現的反饋,并給出有針對性的整改建議;
8、采用先進的c/s結構,爭取在第一時間了解到顧客的需求,從而進行相應的改善。
飯店是服務性行業,服務質量是飯店的生命線,也是工作的中心。組織的生命力和品牌在于質量,因此提高酒店的服務質量是吸引客源的重要方法之一。
總而言之,隨著酒店業競爭的日趨激烈,顧客對酒店的要求越來越高。因此,酒店必須不斷探索增強和完善自身服務質量的途徑和方法,從而提高酒店自身的知名度和美譽度,并取得良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
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最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇五
序號:
編號:
版本:b/0詳細分析滿意原因:
服務熱情:
維修及時:
治安好:
備注:
不滿意原因:
維修不及時:
小區衛生差:
客服電話難打:
客服服務差:
停車位和樓道燈問題:
備注:
對物業的期望與建議:
提高辦事效率:
希望物業與業主能互相理解:
加強小區周邊及園內設施建設:
望加大監管力度:
望物業工作能細節化、人性化:
備注:眾多業主希望物業工作能再接再厲。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇六
本集團自20xx年進行了大范圍調薪并為員工購買社會保險改善員工福利,針對這次大規模的調薪而進行本次的薪酬滿意度調查,了解員工對本次集本漲薪的態度,并為公司建立合理有效的績效薪酬方案提供參考依據。
物業公司全員,相比較房地產行業、集團本部,物業公司作為勞動密集型服務行業,員工以基層人員為主,漲薪對他們的意義更為重大。
1、員工對目前公司薪酬制度公正性和公平性的滿意度:
你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價是。
a、非常公正和公平17%5%。
b、較公正和公平20%。
c、不確定20%38%。
d、不夠公正公平。
e、完全不夠公正和公平。
從調查數據顯示,有5%的員工認為目前公司薪酬制度非常公正和公平;有20%的員工也持正面的態度,認為較公正和公平;有38%的員工對此并不太確定;而有20%的員工認為不夠公正和公平;甚至有17%的員工認為完全不夠公正和公平,員工有這樣的負面情緒,主要是一方面有部份的員工沒有為其購買社保,另一方面工作量大、物價上漲,工資的漲幅卻不明顯,這都引發他們認為不公平公正的心理。值得注意的是,如果對這一現象不及時采取措施,員工一旦感覺到不公平,往往會自己采取行動糾正這種情景,這會對企業產生不利的影響。
2、員工對目前公司薪酬制度客觀性的評價。
你對目前公司薪酬制度客觀性的評價是8%21%4%22%。
a、非常客觀和有遠見性。
b、有一定的客觀性和遠見性。
c、不確定。
d、不夠客觀45%。
e、沒有一點客觀性。
從調查數據反映所得,有4%的員工認為目前公司薪酬制度非常有客觀性和遠見性;另外有22%的員工認為有一定的客觀性和遠見性;此外,有45%的人認為不確定;而我公司的薪酬主要由基本工資和績效工作兩大部份組成,對于薪酬制度的合理性,大部份員工持積極的態度,這表明大部份員工認可現薪酬制度。但21%的員工認為不夠客觀和8%的員工認為一點也不客觀,員工有這樣消極的心理,主要是認為:
1、公司的待遇低致使員工流動率高;
2、員工沒有發表意見的權利;
3、與同行業相比工資低;
4、付出與收入不成正比。經分析,這此理由并不能很好地體現本集團薪酬制度欠缺客觀性和遠見性,因為這與薪酬制度的公正公正性有更密切的聯系。
3、員工對薪酬與職位相稱的滿意度。
你認為你的薪酬與你的職位xx%22%4%27%36%。
a、非常相稱。
b、基本相稱。
c、不確定。
d、不相稱。
e、非常不相稱。
位非常相稱;有27%的員工認為基本相稱;共計有31%的員工對此持積極的態度。而有36%的員工認為不確定,這說明沒有對崗位沒有進行很客觀的評價,員工對薪酬與自身職位能否掛勾并不太清楚。除此之外,有22%的員工認為薪酬與職位不相稱;有xx%的員工認為非常不相稱,從意見反映所得,員工主要認為付出與收入不成正比,收入與崗位職崗不相符。造成此原因,一方面可能因為崗位評價體系不完善致使不能體現崗位價值;另一方面也可能因為員工衡量個人付出與回報缺乏科學的認識,付出與有效付出并不是同一個概念。
4、員工對月收入組成部份的了解情況。
你明確知道自己的月收入由哪幾部分組成?15%0%5%28%52%。
a、非常清楚。
b、清楚。
c、部分項目清楚。
d、完全不知道。
e、沒興趣關心。
薪酬的組成部份包含了本集團的薪酬制度、結構、福利政策、激勵性政策等信息,有利于讓員工更了解本集團的薪酬制度。從調查結果中看,有5%的員工表示非常清楚,有28%的員工表示清楚,而52%的員工表示部份項目清楚,只有15%的員工認為完全不知道和沒興趣關心。這表明本集團的薪酬組成狀況較為清晰,但有過半的員工只清楚部分的項目,這表明公司的薪酬理念在員工間傳宣還沒有到位。
5、與同行業相比和其他公司相比,員工對本公司的薪酬滿意度情況。
你認為同行業相比或其他公司相比,本公司的薪酬如何10%2%1%38%49%。
a、很高。
b、比較高。
c、一般。
d、偏低。
e、很低。
6、員工認為本公司本公司薪酬方案中最不合理的地方有哪些。
你認為本公司薪酬方案中最不合理的部分是(多選)。
a、基本工資。
b、工齡工資。
c、獎金。
d、社保。
e、津貼。
f、加班工資。
g、漲幅工資xx%17%10%24%xx%xx%16%。
7、有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時,公司的態度是。
a、非常歡迎,積極采納和接受意見。
b、基本上會有一些正面的改善,但比較被動。
c、不確定。
d、聽聽而已,沒什么改變。
e、非常敏感,盡量壓制。
從數據表明,對薪酬方面的事情提出不同意見和建議,有xx%的員工認為公司會非常歡迎并積極采納和接受意見;有37%的員工認為基本上會有一些正面的改善,但比較被動;有24%的員工對此認為不確定,這表明公司對員工在薪酬方面的事情提出不同意見和建議時,反應比較積極,而具體體現在本年度的加薪上;而有23%的員工認為公司的態度是聽聽而已,沒什么改變,另外有5%的員工認為在此建議上公司的態度是非常敏感,盡量壓制。他們認為沒有聽取員工的意思,都是領導說了算。
8、員工對自身薪酬漲幅的評價。
你對自己薪酬漲幅的評價17%3%8%30%42%。
a、非常滿意。
b、基本滿意。
c、一般。
d、不太滿。
意e、非常不滿意。
本小題直接反映員工對本年度薪酬漲幅的滿意度,只有3%的員工認為非常滿意、認為基本滿意的員工占8%,而有42%的員工認為一般;有30%的員工則認為不太滿意;有17%的員工認為非常不滿意。這主要因為員工認為工資的漲幅比不上物業上漲的幅度,員工的福利不斷削減。
雖然有部份員工對薪酬漲幅不太滿意,但根據數據顯示超過半數的員工對此次的薪酬漲幅持肯定態度,這說明本次的漲薪能起到積極的作用。
薪酬是否具有激勵性是薪酬制度的原則之一,企業在薪酬管理中是否做到具激勵性,極大影響著員工對企業的忠誠度和滿意度,進而影響員工的積極性、進職心甚至是員工的去留。本年度的薪酬調整是為了提高本公司的薪酬的激勵性,進而提高員工對企業的滿意度。從調查結果顯示,物價的快速上漲也讓一部份的員工感動壓力,從而影響員工對本公司薪酬的滿意度,但還是三份之二的員工都對本次的薪酬漲幅持積極的態度,表明本次的漲薪能基本達到預期的目標。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇七
主要內容涉及本區群眾對居住小區及周邊地區治安狀況感受、對治安狀況基本評價、影響安全感的主要因素及對治安問題的建議。
以街鄉鎮居、村委會常住戶為樣本框,采取隨機抽樣的方式抽取覆蓋21個街鄉鎮的被訪戶,利用計算機輔助電話系統進行調查。
從調查對象性別看:男性占40.7%,女性占59.3%;
調查結果顯示:二季度被調查對象認為居住地社會治安狀況“安全”的占93.4%,“不安全”的占5.4%,“說不清楚”的占1.2%。
與一季度相比,認為二季度社會治安狀況“有明顯好轉”的占52.4%,“和以前一樣”的占44.7%,“比以前更差”的占2.9%。具體情況如下:
調查結果顯示:有13個街鄉鎮的群眾安全感超過全區93.4%的平均值。其中4個街鄉鎮安全感均超過97%,依次是王佐鎮、長辛店鎮、宛平地區、云崗街道,滿意度分別是99.1%、99%、98.4%、97.0%。安全感在全區平均值以下的有8個街鄉。
根據對第一季度和第二季度群眾安全感連續調查,發現第二季度,有10個街鄉鎮安全感上升,分別是長辛店鎮、方莊地區、南苑鄉、太平橋街道、盧溝橋鄉、王佐鎮、馬家堡街道、長辛店街道、云崗街道和南苑街道;11個街鄉鎮安全感下降。具體變化情況如表所示:
1、男性安全感高于女性。
男性安全感為94.5%,女性為92.8%,男性比女性高1.7個百分點。
2、青年人的安全感較高。18—25歲年齡段群眾安全感為96%;56—70歲年齡段群眾安全感最低,為87%。
3、受教育程度高的群體安全感高。
受教育程度為大學本科及以上的群眾安全感最高,為97.8%,大專、高中、初中和小學文化程度的安全感分別為96.2%、95.4%、93.1%、90%。
“從未見過”。
在問及“近三個月,您及家人有沒有遭受過入室盜竊的侵害”時,97.8%的群眾選擇“沒有”;2.2%的群眾選擇“有”。
在問及“近三個月,您及家人有沒有發生過自行車、汽車被盜情況”時,90%的群眾選擇“沒有”;10%的群眾選擇“有”。
當受到不法侵害時,選擇“報案”的群眾占87%;選擇“看情況再說”的占12%;選擇“不報案”的占1%。
在問到“影響我區社會治安的原因”時,63.6%的人選擇了“流動人口太多”,居第一位;“貧富差距過大”和“對犯罪打擊力度不夠”也是影響社會治安的.重要因素,所占比重分別為16.6%和10.1%。
在眾多影響群眾安全感的因素中,“遭遇盜竊搶劫”所占比重為36.2%,居首位;“寵物傷害”次之,占21.1%。
調查結果顯示:63.6%的戶認為流動人口太多嚴重影響了社會治安,“外來人口潛在危險”也是僅次于“盜竊搶劫”和“寵物傷害”的另一大因素。所以被訪者建議有關部門要加強對流動人口的管理。
調查結果顯示:53.6%的戶所在小區未實行封閉式管理或沒有專人值班,主要集中在花鄉、南苑鄉、右安門街道、南苑街道及東鐵營街道。不實行封閉式管理的小區,出入人員混雜,影響群眾安全感。所以,被訪者建議實行小區封閉式管理或者設有專人值班。
從調查結果看,寵物傷害是影響群眾安全感的重要因素,損壞公共設施、遇到危險不能互相幫助也不同程度地影響了群眾的安全感。所以,被訪者建議通過各種形式的法治道德宣傳,提高民眾素質,自覺管好寵物,保護公共設施,維護社區環境。
調查顯示,三成多的被訪者在社區內從未見過民警,1/3的人在社區內偶爾見到民警。調查中,被訪者建議關部門應增加警力,增加巡邏次數,保證居民安全。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇八
最近有新聞頻頻爆出,有高校的學生經過提議書的行為抵制學校食堂的漲價現象。大學生,這個特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關心與關注。應對瘋漲的物價,高校食堂怎樣做才會既保證利益,有保證質量呢食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢應對學生的抱怨,政府部門明文規定的不許漲價的條例,食堂怎樣做才能權衡自身利益與學生對食堂滿意度之間的關系呢學生對食堂的不滿到底存在在哪些方面呢為此,我們專門征對我校學生對食堂的滿意度展開了調查。
根據調查顯示針對學校食堂的飯菜的質量,食堂的衛生情景,服務人員的服務態度,同學的就餐選擇,價格等方面進行了調查。對于飯菜的質量方面,同學們都認為在平時食堂菜色豐富,只是口味偏重;可是假期的飯菜質量就大大不如平時。針對食堂的衛生情景同學們普遍認為質量一般,還應當要提高使人覺得更放心。服務人員的態度在不一樣的窗口有不一樣的態度,多數的服務人員態度還好,個別窗口服務人員態度不善。關于同學的就餐選擇在衛生安全方面有了保證后,大多數的同學的首要選擇是方便,部分同學覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學看重的是價格,更有同學會根據服務人員的態度來進行選擇。
由調查結果可看出,95%的同學遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯卡的情景,這說明食堂的工作人員的服務質量還有待提高,要更加耐心細致,不能因為物價上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價的方式來保證自身利潤。而在價格方面,同學們認為食堂的價格還是比較合理的。其中,85%同學每月消費在300~500元之間,11%的同學消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。大部分同學在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對于配合現金付款的方式,87%的同學選擇了支持,11%的同學持無所謂態度(如表4),由此看來,現金付款方式能給同學們帶來方便,食堂應繼續采用這種刷卡配合現金的付款方式。總的來說,同學們對食堂滿意程度一般,不一樣被調查者分別期望食堂從質量、環境、衛生、價格和服務態度上改善,尤其是在飯菜質量和工作人員的服務態度上,同時規范食堂的用餐秩序,自覺排隊用餐,為同學們供給一個更好的用餐環境。
經過對三食堂的滿意度問卷調查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務態度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。食堂飯菜不夠新鮮。食堂飯菜口味重,飯菜保溫工作做得不好。就餐環境較差,衛生條件不好等等。
針對以上問題,我們經過認真分析。發現食堂工作人員出現上述問題是因為食堂實行承包制,營業額越高利潤就越高,所以他們會較少的研究學生的感受和利益。而食堂飯菜口味重,是因為長沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂廚師一般是從本地招聘,所以口味偏重。關于就餐環境和飯菜保溫的問題,主要是因為食堂硬件條件較差,設施不齊全,食堂機構追求利益化,食堂承包者壓縮成本,影響學生利益。
1、建立職責監督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、職責到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經常組織學習食品衛生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。
2進一步規范內部管理。對食堂的全面工作進行了制度化、規范化。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環節進行細化并狠抓落實。
3、重視宣傳教育,增強師生食品衛生安全意識。經常利用晨會、班會、校會以及利用學校廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛生宣傳教育,促進學生養成較強的衛生意識和良好習慣。
4、定期進行意見反饋,調查學生滿意度,及時發現問題并采取調整改善措施,做學生滿意食堂。
經過對株洲職業技術學院食堂滿意度的問卷調查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。我們看到了食堂的不足,也找到了導致這些不足的原因,還給出了改變這些不足的提議;我們感受到了食堂給我們帶來的便利,也深知食堂對大家的深遠影響。學校是我們的第二個家,而食堂是大家的飲食之源。食堂的食物口味、價格、環境衛生及服務人員態度等跟我們的生活息息相關,直接影響著我們的健康、心境等。所以,作為學校的食堂,應顯示應有的職責,為大家供給營養、健康、價格合理的食物,讓教師能愉快工作,讓學生能開心學習。作為師生,大家應當遵守食堂秩序、節儉糧食、體諒食堂工作人員,讓用餐者與供餐者之間能有和諧的關系,愉悅的氛圍。經過\\這次問卷調查,我們對食堂又有了更深的理解,我們期望,食堂能繼續為師生帶來放心滿意的食物與服務。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇九
調查方法:街頭訪問。
調查時間:1xx9年11月。
樣本量:334。
被訪者:省內、省外及港澳臺旅游者。
調查機構:蘭邦市場調查公司。
報告蘭邦市場調查公司。
報告內容:
隨著旅游業的蓬勃發展及其在旅游地經濟中作用的日益增強,如何以具有吸引力的旅游產品來開拓客源市場、保證穩定的客源成為各旅游地關注的焦點。而由于旅游產品和其它服務產品一樣,具有無形性和不可移動性的特點,它的生產和消費過程是同時發生的,因此,旅游業更多地是在營銷“經歷”。大量的研究結果也表明,對服務產品而言,除消費者親身經歷外,他人的口頭宣傳比任何其它信息來源更加重要。若旅游地希望消費者為自己作良好的口頭宣傳,就必須為他們創造良好的旅游經歷。如果具有無限資源,旅游地也應該象工業生產部門一樣在質量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到滿足,但由于資源的限制,實際運行中應追求資源的優化配置按照問題的輕重緩急來分配資源和安排工作。對旅游者滿意度的現實衡量、尋找旅游地績效的薄弱環節以明確工作急需改進的領域就成為當前旅游地建設中的重要課題之一。
以深圳市作為旅游地的研究例證,深圳蘭邦市場調查公司于1999年11月在深圳主要景點和火車站、羅湖商業城等處對來深圳的旅游者(包括省內、省外及港澳臺旅游者,未包括外國旅游者)進行了調查。調查采用問卷式的面訪方式,問卷共包括三部分。第一部分甄別問題是將不在本次研究范圍之內的當天往返游客、本地游客以及來深以長期工作為目的的對象排除在外。第二部分是主體,將影響旅游者滿意度的29項評價指標分別表述為相應的句子,以likert5級態度量表測量旅游者在深旅游的滿意度和各項評價指標在其外出旅游時對他個人而言的重要程度。第三部分則是背景資料部分。調查共發放問卷340份,有效回收問卷334份,有效回收率為98。2%。
在對所獲數據變量標準化處理的基礎上,以重要程度為橫坐標,滿意程度為縱坐標作圖可得以下散點圖:
圖:report85—1。
由圖可以看出:
共有9項指標(占31%)落在了重要程度高而滿意水平也較高的右上區域,屬于深圳目前的優勢領域。這些因素包括社會治安、有許多自然景色和風景點、游玩地多、交通、通訊、主題公園、綠化、清潔衛生、氣候。在這些方面深圳市需要繼續保持現有的績效,并努力提升以成為與其它旅游城市相比的競爭優勢。尤其是在兩項重要程度較高的因素——“綠化好”和“是個清潔、衛生的城市”上旅游者對深圳的滿意度評價都頗高,可以形成為深圳旅游形象宣傳的突出優勢。
值得注意的是,“有許多自然景色和風景點”幾乎接近橫坐標,即目前旅游者的滿意程度處于“一般稍偏上“的水平。如果在這一方面不采取措施進行改進,有可能未來幾年隨著周邊旅游風景區的開發和旅游者崇尚自然回歸趨勢的加強,旅游者的評價就會降低,從目前的優勢降低為劣勢。日前深圳旅游發展規劃中已將東部黃金海岸和西部田園風光的建設作為開發重點,當前的任務則是切實將自然風光的開發落實到實處,以未雨綢繆,順應時勢之需。
有5項指標(占17%)落在了右下區域,因這部分指標的重要性較高,但旅游者的滿意水平較低,是急需大力改進的關鍵領域。它們主要集中于深圳的各項價格方面(物價、景點的門票價格、餐飲住宿價格和易找到適合自己要求的餐飲住宿處),其次是商場、餐飲的服務質量。從深圳作為一個旅游地的角度來看,這些方面是深圳的薄弱環節,目前需要著重分配資源和注意力以改變目前不利的局面。
左上區域包括6項指標(占21%),被訪者認為深圳目前的績效不錯,但它們的重要性不高,如經濟比較發達、城市的基礎建設、商品豐富、人的效率等等,屬于無關緊要領域,目前對旅游者的宣傳和促銷上可不必花費過多資源于這些方面。
有8項指標(占18%)屬于不占優先地位的領域,即左下區域。被訪者對這些因素的績效評價不高,但因它們的重要性也相對較低,目前可以不必過分關注。如果當深圳市的旅游業在現有的基礎上向更高的目標發展時,就必須得關注這些方面現有績效不佳的原因并尋求解決辦法。
在這一區域中不可忽略的是,“賓館的服務質量”幾乎位于縱坐標上,說明它的重要性接近中等,但旅游者的評價不高,同樣需要引起重視。
對旅游者的滿意狀態進行評價和分析對旅游地的管理和營銷工作具有重要的指導意義,它同時向旅游地指明了工作急需改進的方向。對深圳旅游業而言,目前需要引起重視的是價格的問題。相關的方差分析表明,國內旅游者對深圳的各項價格評價較低,而港澳臺旅游者則認為價格比較合理。因此,在深圳大力吸引國內游客來深旅游時,要注意對現有產品結構作進一步的優化調整和配置,以結構合理的多樣性來滿足不同特征旅游者的需要,如開發更多的中低檔產品來滿足國內家庭旅游、學生旅游等市場的需要;另一方面則應進一步提高產品和服務的質量以使旅游者感到物有所值。
來深旅游者認為綠化和清潔衛生這兩項因素在外出旅游時重要程度較高,他們對深圳有相當滿意的評價,是深圳市目前使游客滿意的優勢環節。要確定這些方面是否已形成為深圳對旅游者獨具吸引力的競爭優勢,還應在今后的調查研究中與有關競爭地進行比較分析。
正如忠誠的顧客是企業實現利潤的穩固基礎一樣,忠誠的旅游者也是旅游地具有穩定客源,增強競爭力的寶貴財富。而造就忠誠旅游者的關鍵則在于使他們滿意,旅游者的滿意度越高,忠誠度也越高。但對于旅游地來說,無論它是多么吸引人,旅游者再購買行為即再訪機會都不會太多,故旅游地的忠誠顧客主要表現在他們的口碑效應,即將他們在旅游地的滿意經歷推薦給他人,以帶來更多的旅游者。因此了解旅游地自身的績效薄弱環節,以找準方向有效提高旅游者的滿意度從而培養忠誠旅游者,無論是對旅游地的資源優化配置還是對其競爭力的增強都具有長遠而積極的作用。由于旅游者的需求呈現動態變化,有可能目前重要的因素在幾年之后就成為次要的因素,從這一角度來說,蘭邦的市場研究人員建議旅游地還需要對旅游者進行連續監測,一方面檢測所采取的改進措施是否富有成效,另一方面則可充分把握市場變化趨勢和有效分配自身有限的資源。受時間和資源的限制,蘭邦主持的本項調查并未包括來深的外國旅游者,因此只是對深圳國內旅游市場的試探性研究,對國際旅游者在深旅游經歷的滿意度狀況分析是今后也應予調查的重要領域。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十
xx市六項治理總指揮部辦公室委托市統計局社情民意調查中心,利用計算機輔助電話調查系統(cati),于8月中下旬開展了全市六項治理工作群眾滿意度電話調查。現將調查結果報告如下:
根據調查工作方案,調查內容主要涉及安全生產治理、食品藥品安全治理、大氣和水污染治理、交通擁堵治理、市容環境治理、社會治安綜合治理等六個方面內容;調查對象覆蓋全部市民,共完成有效樣本4000個。其中,每個區市400個。并采取隨機抽樣原則,具有較好地代表性;選項賦值分別為滿意100分、基本滿意65分、不滿意0分,不了解不計分;調查中廣泛收集了群眾的意見,并在逐條整理匯總的基礎上,從不同領域、不同區域進行梳理歸納。
調查結果顯示,在六大領域中,得分的是社會治安治理工作為80.88分,最低的交通擁堵治理工作為59.75分,高低差值為21.13分;分列第2-5位的依次為:安全生產治理工作為78.44分、食品藥品安全治理工作為75分、市容環境治理工作為74.91分、大氣、水污染治理工作為63.54分。可以看出,有五項領域治理工作已超過60分,唯有交通擁堵尚未及格。
(一)區市得分全部及格,市內三區相對較低。調查結果顯示,有七個區市得分在70-80分之間,由高到低依次為:平度市79.3分、膠州市78.51分、萊西市78.14分、黃島區74.69分、即墨市73.23分、城陽區73.04分、嶗山區72.24分;有三個區市得分在60-70分之間,分別是:市南區66.86分、李滄區64.12分、市北區60.72分。由此,市內三區得分相對較低。
(二)領域首位呈現分散,領域末位分布集中。從六領域首末位次分布看,安全生產和食品藥品安全治理工作首末位均為平度市和市北區;大氣水污染治理工作首末位為市南區和李滄區;交通擁堵治理工作首末位為萊西市和市南區;市容環境治理工作首末位為黃島區和市北區;社會治安治理工作首末位為膠州市和李滄區。以上表現,各領域首位在區市間呈現分散的特點,而領域末位在區市間分布均集中在市內三區。主要是由于三區在交通擁堵、大氣水污染、市容環境方面有不及格的表現。
(三)不同領域評價懸殊,差值超過數倍。從各區市在不同領域得分極差看,交通擁堵治理工作相差。其中,得分的萊西市(78.92分)與最低的市南區(30.85分)相差48.07分,為2.6倍;食品藥品治理工作相差最小。其中,得分的平度市(82.55分)與最低的市北區(69.78分)相差12.77分。市容環境、安全生產、大氣水污染、社會治安治理工作,得分與最低相差分別為:23.05分、14.93分、14.37分、12.91分。上述反映出不同區域特點和治理工作的難易程度有所不同。
為便于有針對性分析問題,調查中對群眾不滿意的原因進行了詳細的記錄,共梳理問題4092條、18.5萬字。并分區域、分領域進行了整理和匯總。在全部問題中,交通擁堵治理和大氣水污染治理兩方面占六成多。群眾不滿意主要表現在:
(一)車在人道停,人在車道行。交通擁堵治理方面的問題占35.9%。對此反映突出的主要表現:道路兩側占道停車,行人只能在機動車道行走,導致出行不方便、不通暢、不安全,群眾對此反映強烈;其他方面如:停車位嚴重不足,亂停亂放管理不到位,專用停車場、智能停車設施建設滯后;車輛迅猛增長,而很多道路狹窄、認為基礎設施建設未能跟上;有些道路頻繁開挖、缺乏統一規劃;部分路口紅綠燈設置不合理等。
(二)河流被污染,尾氣濁空氣。大氣、水污染治理方面的問題占25.8%。對此反映較為普遍,主要表現在:工業廢水、養殖業糞便等未經處理直接排放,造成河水黑、臟、臭,群眾對城市河流清澈充滿期待。其他方面如:農村區域地下水遭污染,井水水質混濁有異味,導致居民只能外出買水喝;汽車尾氣、工業廢氣、露天燒烤、飯店油煙等排放造成空氣污染,認為影響身心健康。
(三)環境不整潔,管理欠規范。市容環境治理方面的問題占16.7%。主要表現在:居住周圍環境衛生不干凈、寵物糞便隨處見、馬路垃圾清理不及時等,損害了城市的形象。其他方面如:室外農貿市場、早夜市、門頭房等占路經營普遍;非法建筑亂搭亂建現象多,影響了市容市貌;廣場舞夜晚噪音大且持續時間長,有待于規范和管理;居住的.地方缺少綠樹和綠地,認為綠化覆蓋率不達標,期盼更加美好的生活環境。
(四)蔬果用催熟,藥品價偏高。食品藥品治理方面的問題占9.5%。主要表現在:蔬菜、水果使用過量催熟劑和農藥、海產品投入防腐藥物,這些食品購回短期存放易變質、變形、異味等。其他方面如:市場及路邊小店熟食制作、銷售過程衛生差、商場存在出售過期食品、轉基因食品現象;醫院、藥店藥品價格偏高,多數感覺難以承受,藥店藥品出售管理不到位,處方藥物隨意出售等。
(五)財物遭失竊,防范缺監控。社會治安治理方面的問題占8.1%。主要表現在:經常發生入室偷竊及公園、馬路等公共場所打架斗毆、搶劫現象,郊區、農村居民反映經常發生摩托車、電動車等被偷,報警后出警不及時等;居住周圍缺少防范監控設施,甚至有些監控設備成擺設,安保等人員監管不力;流動人口聚集的區域頻發社會治安問題。
(六)安全意識淡,樓院雜物堆。安全生產治理方面的問題占4.0%。主要表現在:很多私家企業安全消防意識淡薄、防護措施不到位,有占用消防通道的現象等;一些商場、市場擅自擴大營業面積,擠占出入通道,不利于安全應急;一些生產、銷售易燃的易爆品的企業距離居民區近,市民感覺不安全;居民小區樓院堆積雜物多,易引發火災,缺乏相應的措施和管理;大型貨車超載、超速嚴重,危害行人安全等。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十一
臨港二中20xx年“群眾滿意度”
工作情況匯報。
我校根據要求積極開展了提升群眾滿意度各項活動。學校高度重視,把此項工作作為大事要事來抓,采取多種形式虛心聽取老師、學生、家長以及社會各界對學校的意見和建議,各項工作穩步推進,人民群眾滿意度不斷提高,達到了預期目的。現將我校群眾滿意度活動開展情況匯報如下:
一、加強領導精心部署。
學校成立提升群眾滿意度活動工作領導小組,安排我校提升群眾滿意度活動工作的有關事項,領導小組下設辦公室,辦公室設在學校政教處,具體負責我校提升群眾滿意度活動的各項工作。
二、加大學校工作宣傳提升社會知曉度。
1、7月26日,學校印發了《臨港二中致學生家長的一封信》,發到每一位學生家長手中。信中對我校近幾年的取得的成績,學校的辦學特色和上半年迎接省義務教育均衡發展驗收等工作,進行了介紹說明,讓家長更加了解教育,了解學校,進一步提升學校工作的社會知曉度、滿意度,樹立我校教育的良好形象。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十二
作為調查群眾滿意度的主要人員,我們首先要明確目的、方法、注意事項、問卷編輯等等。為了能準確反映出群眾的滿意度,我們要認真聽取群眾意見并及時在問卷上進行修改,以達到更高的精確度。一份問卷調查能讓我們更好的了解群眾的需求和心聲,將他們的心聲傳達給上級,并及時回應群眾反映的問題。這為我們在社會上樹立信仰和威信以及提高群眾對我們的認同感提供了幫助。
第三段:體會2-落實整改及解決和群眾相關的問題。
通過問卷調查,我們可以了解民意,及時采取行動解決問題。比如,"某醫院服務態度不佳","某市場存在壟斷",等等,這些問題反映出了我們的一些問題和短板,我們應該深入整改,采取各種措施解決問題,并且及時上報上級和匯報社會,如此一來,能夠更好地推動服務社會、服務群眾的工作。同時,也能夠提高我們的管理水平和技能,為我們下一步的發展打下堅實的基礎。
第四段:體會3-統計學知識和對問題的掌握。
從調查問卷中,我們可以學到一些統計學的方法。比如什么是頻率、什么是平均數,如何進行編碼和分類等等,這些統計方法能夠幫助我們更好地評價和分析民意。同時,對于一些錯綜復雜的問題,我們也能夠更好的把握事情的來龍去脈,并做出正確的考慮和判斷。
第五段:總結。
群眾滿意度調查是知識和實踐的結合,幫助我們更好地了解、服務群眾。同時,在進行調查的過程中,我們也能夠學習到不少知識和技能。然而,調查過程中也存在一些問題,比如如何保證群眾的公正性、如何合理安排問卷的選題、如何認真統計數據等等。這些問題可以通過科學調查和工作機制的完善等途徑得以解決。總之,群眾滿意度調查是我們了解和服務群眾的一個重要環節,也是我們為成為一名好干部所必須跨過的一道坎。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十三
根據自治州全面開展社區黨組織發揮作用群眾滿意度測評工作有關要求,為貫徹落實社區深入推進“四知四清四掌握”工作機制的要求,社區在轄區全面開展黨組織發揮作用群眾滿意度測評工作,得到轄區居民和群眾的好評,并為社區各項工作的順利開展開創了新局面,現將具體工作總結如下。
一、加強領導,精心準備。
社區將開展黨組織發揮作用群眾滿意度測評工作作為促進科學發展、推動社區各項工作的重要舉措,周密謀劃,認真組織,充分發動,確保測評工作有序推進。一是加強組織領導。成立了黨工委書記為組長的領導小組,督導指導各居委會測評工作的開展,使測評工作扎實有效的進行。二是做好思想發動。通過召開動員大會引導干部群眾積極參與,客觀公正評價。
二、方案科學,內容明確。
為了確保全面客觀真實地社區黨組織發揮作用的成效,體現測評工作的公開性、真實性和廣泛性,認真研究制定了實施方案,制定了測評表,細化了具體要求。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十四
20xx年下半年以來,隨著司法行政工作被列入司法系統滿意度民意調查的范疇,一貫被人們認為沒有硬性工作量,搞搞宣傳就了事的司法行政行業,一下子被推到了輿論的風口浪尖,司法行政滿意度低的問題成為社會關注的焦點。近日,我局黨組成員和全體領導深入南市司法所、西城司法所等基層單位,走訪人民群眾,與資深的法律界人士座談,認真開展調查研究,以人民群眾的期盼和基層的眼光,審視和思考司法行政工作民意調查滿意度低的問題,意圖從根本上找準問題的癥結,打造人民滿意的司法行政機關和隊伍,經過調查、座談和走訪,取得了初步成果。
影響司法行政系統民意調查滿意度的問題。
一、司法行政工作和其它司法部門相互混淆,不經意間使司法行政工作民意調查處于不利地位。在走訪中我們了解到,群眾誤認為司法局就是所有司法系統的總合,還有群眾認為司法局就是管公、檢、法的,群眾不理解為什么有了公檢法還要設司法局,為什么司法所調解不成的糾紛,還要到法院訴訟,群眾把廣義的司法系統和狹意的司法行政機關相混淆,在民意調查中,很多群眾把對其它司法機關的不滿意,不經意間記在了司法行政系統的名下,使司法行政工作民意調查處于不利地位。
二、司法行政形象與基層司法行政部門在群眾中的認知度相脫離。司法行政基層部門如法律援助、律師公證、人民調解、社區矯正、安置幫教,法制宣傳和法律服務等機構都具有服務性職能,為群眾辦實事、辦好事。但是群眾知道這些部門,卻不知道這些部門就是司法行政工作部門,群眾對這些基層部門服務職能的認知程度,不能統一到對司法行政工作的良好評價上來,是間接導致司法行政民意調查不理想的原因。
三、司法所人員缺編的問題。司法所是最基層司法行政工作部門,擔負著普法宣傳,民事糾紛排查化解,社區矯正和安置幫教等十分重要的工作,司法所在群眾中的工作形象如何確立,直接影響到司法行政工作的民意度。用司法部吳部長的話說:“司法所不強,基層司法行政工作不亮”。當前司法所的主要問題是人員缺編的問題。20xx年初,我市在原鄉鎮司法人員的基礎上,經過鄉鎮推薦、人事審核、組織考核,最終實現了司法所由鄉鎮管理到司法局管理為主的收編垂管,由于受到司法行政專項編制的制約,只有26名同志被收編確定為基層司法所干警,全市14個鄉鎮街道辦事處,平均每個司法所不足兩個人,阜寨、湯坊兩個司法所只有一名同志,莊頭司法所由于收編時人員非公務員身份,不能進入司法專項編制,現在只有一名鄉鎮事業編制人員。按照中央加強“兩所一庭”建設的規定,司法所應該編制3-5人,依照《人民調解法》和社區矯正工作的要求,司法干警調解糾紛、案件調查、走訪矯正對象必須兩人以上才能開展工作,否則,就是違法行為。現在我市各司法所普遍只有兩名同志,兩個人一起下去工作,司法所就得關門,群眾來辦事就得吃閉門羹,更何況只有一個人的司法所面臨何種尷尬局面。嚴重的缺員現象導致工作難以有效開展。
四、現有司法所人員不能為司法行政所用的問題。由于司法行政管理體制多年沉淀的原因,在實際工作中,大部分鄉鎮黨委政府把司法所當作內設機構,把基層司法助理員當作鄉鎮的行政人員或事業單位工作人員使用,由于我們司法所干警都是從鄉鎮原有干部中收編的,與鄉鎮政府有著很深的淵源,司法所的辦公用房也是從鄉鎮劃轉的,所謂在人屋檐下,盡管人員嚴重缺位,可是,現有人員還不能專起來搞司法行政工作,配合鄉鎮中心工作成了司法所職能的重要部分,很多與司法工作毫無關系的政府事務如行政包村、計劃生育、禁燒防火、收合作醫療等,大量消耗了司法人員的精力。另外,我們推行的六辦合一、服務大項目建設等工作,本身沒有什么問題,可是在實際操作中脫離了司法行政的范圍,加之部分司法所長農村工作經驗豐富,個人工作能力強,是鄉鎮骨干,間接導致了司法人員身兼數職,不能全職做好司法行政工作,如店張司法所長兼任計生辦主任;南市、阜再司法所長兼任綜治信訪辦主任;西城司法所所長兼管征地拆遷;田阜司法所長兼管修路。鄉鎮綜治維穩和信訪工作擠占了司法所人員工作的大量空間,穩控上訪對象、接訪進京赴省去市上訪民辦教師、涉軍退役人員、鐵路返鄉工人等成了司法所工作的重中之重,司法所業務成了附帶和捎帶。影響了司法所本職工作的開展。普法宣傳、安置幫教、民事調解等司法所職能反而排不上日程。
提高司法行政隊伍民意調查滿意度的思路。
五、認清形勢,下大力氣,彰顯職能,打好滿意度翻身仗。司法行政工作做得好不好,群眾最有發言權,要讓群眾了解司法行政工作,讓司法行政工作深入人心,有影響、有權威、有地位、才能贏得群眾滿意。一是大力宣傳司法行政工作的性質、職能、地位和作用,讓老百姓明白司法行政與廣大群眾的利益密切相關,使廣大群眾弄清“大司法”和司法行政行業的職能分界,澄清行業形象,避免誤解認識,提高司法行政工作知曉率,進而提高滿意度。南市司法所在平安創建工作中采取有力措施,將宣傳司法行政工作職能和性質的宣傳單張貼到全鎮各村的主要街道,并組織干警進村宣傳解答咨詢,一舉將該司法所在全市的排名由170位提升到60位,提高了100多個位次。二是整合律師、公證、法律援助、社區矯正、安置幫教、人民調解和依法治理職能,在司法行政的旗幟下,共同組織提高司法行政的社會知名度,避免各個部門單獨宣傳,單兵作戰,提高司法行政的整體形象,人民調解、律師公證和法律援助等窗口部門,是司法行政工作聯系群眾的紐帶和橋梁,一個成功的案例,優質的服務可以溫暖帶動一大片,贏得一片信譽。三是大力推進“六心”、“三個一”服務,即接待要熱心、解答要耐心、詢問要細心,受理要精心、承辦要盡心、回訪要誠心,三個一是指一張笑臉,一杯熱水、一個滿意的回答,真正把人民群眾當成自己的兄弟姐妹和朋友。涉身處地的為他們著想、為他們服務,提高人民群眾的滿意度。
六、理順管理體制,解決現實問題,發揮司法所作用。嚴格實行司法行政工作條條管理為主的體制,使所有的司法人員以司法行政為家,拼棄把基層司法助理員當作鄉鎮行政人員、事業單位工作人員使用的觀念。從業務上專起來,讓人民群眾真正了解普法宣傳,民事調解、社會矯正、安置幫教等工作是司法行政工作的職責所在,樹立司法行政在群眾中的工作形象。另外,努力爭取在原有司法行政專項編制的基礎上,協調人事部門和鄉鎮政府,為司法所確定1-3名事業編制人員作為補充,只有這樣才能從根本上解決因人員缺位無法開展工作的問題。人民調解、社會矯正等工作必須兩人以上才能開展,否則就是違法。只有盡快解決這個問題,我們的司法所才不至于面尷尬局面,人員缺位問題必須引起重視。只有合理配置人力資源,讓每個司法所的職責發揮到極致,調動每個人的工作積極性,讓每個司法人的能力發揮最大限度,才能真正讓人民群眾滿意。
七、強化職能,貼進群眾,狠抓服務。為群眾提供優質高效的法律服務,排查化解矛盾糾紛,充分發揮第一道防線的作用,解決人民群眾在生產生活中的困難和問題,讓基層人民群眾特別是弱勢群體感受到司法行政工作帶來的高效便捷服務是我們的宗旨。司法所處在基層第一線,整天和群眾打交道,各項工作都直接面對群眾,與人民群眾息息相關,是黨委、政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶,在工作中努力解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的切身利益問題是司法所的基本職責,因此只有充分發揮這些優勢,拓展司法行政工作的服務領域,創新服務方式,提升服務層次和服務水平。切實做好普法宣傳、民事調解、法律援助、社區矯正和安置幫教工作,努力減少重新違法犯罪,使社區服刑人員和安置幫教對象感受到社會大家庭的溫暖,回歸社會,最大限度的降低和排除不安定因素,才能真正讓人民群眾滿意,從而提高司法行政工作的滿意度。
八、加大投入力度,解決干警待遇,打破制約瓶頸。基層司法行政機關肩負著人民調解、法制宣傳、法律服務、法律援助、安置幫教、社區矯正等重要工作任務,在推進依法治國、維護社會穩定和構建社會主義和諧社會,全面建設小康社會中有著不可替代的作用,隨著社會的發展和司法行政工作職能的增強,需要充足的經費作為保障,特別是社區矯正工作的全面開展,對于建立和完善中國特色刑罰執行制度,幫助罪犯改造與回歸,促進社會和諧穩定具有十分重要的意義,社區矯正工作需要投入大量的人力、物力,做好服刑人員的管理教育工作,如果因為投入不足和人員缺位造成矯正對象脫管而危害社會,其后果不堪設想。爭取黨委和政府對司法行政工作的重視和支持,在人、財、物上給予充分保障,切實解決司法行政工作經費問題是當務之急;另外,加大對基層司法所資金投入,全面落實司法所最低經費保障標準,不斷改善司法所工作條件和環境;堅持貫徹“從優待警”的政策,全面落實司法行政干警的政治待遇、經濟待遇,認真解決干警特別是基層司法所干警的實際困難,解除他們工作中的后顧之憂,才能充分調動干警的工作積極性,提高司法行政工作的滿意度。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十五
為了解當前及將來您對我中心工作的要求,請您仔細填寫以下調查問卷,通過對您滿意度的調查,我們將對反饋的情況進行分析、總結,并不斷提高中心的服務水平,為您提供更優質的服務。
1、您對我中心工作整體印象如何?
非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。
提出您的寶貴意見。
2、您對工作人員的服務態度是否滿意?非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。
提出您的寶貴意見。
3、您對工作人員辦理業務的效率是否滿意?非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。
提出您的寶貴意見。
4、您對工作人員政策解答是否滿意?非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。
提出您的寶貴意見。
5、您對我中心的工作環境是否滿意?非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。
提出您的寶貴意見。
如果方便請您留下聯系方式:
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十六
職工對中心領導班子工作滿意度的問卷調查表2011-9您好!感謝您參加本次無記名滿意度調查,我們希望通過您的真實回答反饋您對中心領導班子的意見和看法,以利于我們不斷完善,提高醫院管理水平,更好地為人民服務!謝謝您的合作!
1.您認為我中心領導班子的結構是否合理?
合理()比較合理()不合理()。
2.您認為我中心領導班子的職責明確、工作協調是否滿意?
滿意()比較滿意()不滿意()。
能()一般()不能()。
能()一般()不能()。
是()不是()不了解()。
6.您認為我中心領導班子是否嚴格執行醫療衛生管理法律法規?是()不是()不了解()。
7.您認為我中心領導班子是否建立健全各項規章制度和科室崗位責任制?是()不是()不了解()。
8.您認為我中心領導班子是否建立院、科兩級管理責任制,落實獎懲制度?是()不是()不了解()。
9.您對我中心領導班子建設有何建議和要求:
10.下頁見反面。
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十七
您好:為進一步加強服務功能,確保人人享有公衛服務,區衛計局決定對此醫療機構進行群眾滿意度測評,請您對本醫療服務機構的醫療、公衛服務等實際服務情況進行測評。謝謝您的合作!被測評醫療機構:
1、您對本醫療衛生機構服務水平的總體印象是:()。
(1)滿意。
(2)基本滿意。
(3)不滿意。
2、您到居住區內的醫療衛生機構就診是否方便:()。
(1)很近、方便。
(2)有點遠。
(3)很遠、不方便。
3、您在醫療機構就診時,接診醫生的情況是:()。
(1)能耐心聽您敘述病情,作細致檢查。
(2)診查不細致。
(3)三言兩語就開處方。
4、您在醫療機構就診時,護士的服務是:()。
(1)態度親切和藹,操作熟練準確(2)態度好但技術不行。
(3)技術好但態度不好。
(4)態度不好但技術不行。
5、您到醫療機構就診時,每次都能看到藥品價格和服務項目價格公示嗎?()。
(1)每次能看到(2)有時有、有時沒有(3)從未看到。
6、您對醫療機構的收費的看法()。
(1)合理。
(2)比較合理。
(3)不合理。
7、您在就醫時,醫生或護士向您講解與疾病治療有關的日常注意事項和預防措施嗎?()。
(1)講過。
(2)從沒講過。
8、您參加過此醫療機構的健康講座和宣傳活動嗎?()。
(1)參加過。
(2)從未參加過。
9、您在就診時,閱讀過他們的健康教育宣傳資料嗎?()。
(1)閱讀過。
(2)見過、未閱讀。
(3)未見過。
10、您對本醫療機構的計劃免疫、老年人體檢、高血壓患者體檢、兒童和婦幼保健等公衛服務工作滿意嗎?()。
(1)滿意。
(2)基本滿意。
(3)不滿意。
測評人(簽名):
得分:
注:滿意度調查總分為50分(每問的1、2、3分別為5、3、0分),滿意度為100%(每問占10,每問的1、2、3分別為10、8、0)。.
最新群眾滿意度調查分析報告(匯總18篇)篇十八
第一段:引言(100字)。
群眾滿意度調查表是一種反映社會公共服務質量和群眾滿意程度的重要工具,它可以幫助公共服務單位了解民眾對服務的期望、滿意和不滿意的方面。作為一名參加過群眾滿意度調查表的市民,我深刻地認識到了其重要性,并從中獲得了一些體會和感悟。
第二段:調查表的編制和設計(200字)。
群眾滿意度調查表的編制和設計直接關系到調查結果的準確性和實用性。調查表應該根據調查目的和對象以及被調查群體的特點進行合理的設計。一個好的調查表應該包括開放式問題和選擇題,覆蓋被調查對象關注的方面。我參加過的一次群眾滿意度調查表設計得十分出色,包含了各個方面的問題,同時采用了“非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意、非常不滿意”的五個選擇項,讓我們可以更加細致地表達自己的意見。
第三段:填寫調查表的過程(300字)。
填寫群眾滿意度調查表并不是一件簡單的事情,需要一定的思考和沉淀。在填寫調查表之前,我充分準備了有關信息,以便作出準確和有代表性的回答。在整個填寫過程中,我盡可能全面地回答所有問題,并利用開放式題目表達自己的意見和建議。同時,在填寫完調查表后,我們也與調查人員進行了交流,以幫助他們更好地了解我們對公共服務的期望和需要。
第四段:調查結果的分析和意義(300字)。
群眾滿意度調查表的目的在于幫助公共服務機構了解民眾的需求和意見,并進一步改進服務質量和效率。在分析調查結果時,我們可以發現一些普遍的問題和不足,同時也可以認識到公共服務部門面臨的挑戰和難題。這些結果的分析和整理有助于公共服務單位更好地了解民眾的需求,優化對應的公共服務項目,提高公共服務水平。
第五段:反思和建議(200字)。
參加群眾滿意度調查表的過程中,我不僅了解到了民眾參與公共服務的重要性,也意識到了公共服務單位在提供服務中所面臨的現實問題。同時,在這個過程中,我也發現自身對公共服務的期望需要更加理性和合理。因此,我建議公共服務單位還應該在調查結果分析的基礎上采取積極有效的措施,針對性地優化服務,改進管理,提高服務質量和效率,更好地滿足民眾的需求和期望。
總結(100字)。
通過參加群眾滿意度調查表的工作,我領悟到了公共服務單位所面臨的現實問題和解決途徑,也收獲了一些關于公共服務的思考和體會。希望這種調查能夠在未來得到廣泛地開展,并成為一個有效的機制,促進公共服務水平的長期提高。