項目策劃需要考慮各種因素,如人力資源、物資采購、成本預算等。以下是小編為大家收集的項目策劃范文,供大家參考和學習。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇一
愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操,作為xx學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。
在當今這個快節奏的社會里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在于追求快樂。
關愛老人,是我們所有人都應盡的一份責任,時刻謹記這份責任并付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。
1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關愛和溫暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現我院學生的素質,并達到關懷老人的社會效應。
2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。
3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。
活動前期工作準備:
1、組長與敬老院有關負責人取得聯系,與其洽談具體的時間和相關事宜。
2、統計所有參加活動的人,并交代注意事項。
3、確定好要到敬老院做的事。
4、準備好慰問品(自制的小禮品)。
備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。
活動流程:
1、從敬老院有關工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。
2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。
3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。
4、幫助老人打掃清潔衛生。
5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
6、與老人聊天,耐心聆聽。
全部活動結束后,活動參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個活動結束。
1、集合必須準時。
2、著裝整潔。
3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。
4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。
5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。
6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
1、車費:60元。
2、小禮品:10元。
總計:70元。
1、負責人:
2、拍照:
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇二
大學生作為社會的棟梁,肩負著建設社會主義事業的偉大使命。身為大學生的我們更需要把關注當下社會熱點問題當作一項義務。積極參與討論社會熱點問題,讓自己與社會緊密相連,從而不脫離社會。了解社會,開拓眼界,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將自己的發展與祖國的命運結合起來,與全面建設小康社會結合起來,實現中華民族的偉大復興。開展社會熱點問題,讓學生們在探討社會熱點問題的同時加深對社會的認識,增強社會公德心,提高發現、分析和認識問題以及溝通的能力。通過每周一次的問題探討,部門成員也能夠積累豐富的活動策劃和實施經驗,豐富大學生活,認清自己的社會角色與地位,直接或間接影響著周圍同學,提高我校學生關注社會的自覺性,進一步影響我校學生的精神面貌,使之更貼近現實,更接近社會,更具有人文情懷。同時增強隊員團體協作精神和團隊意識,凝聚力量,共同奮斗,將部門工作推向一個新的高度。
院理論學宣會。
大學生社會化是大學生走向社會的一個過程,作為一名大學生我們應該多參加一些與社會接軌的活動,樹立正確的人生觀價值觀。加強自身素質,強化自己對社會這個大熔爐的認識,盡快把自己融入社會這個大熔爐里。這樣才能在今后的生活中少走一些彎路,多點認識社會上一些熱點的問題,有助于大學生出到社會后會更好的融入社會這個大熔爐里。這樣可以鍛煉自己的綜合能力,并能很快的適應這個社會,溝通能力也會有所加強,還能鍛煉自己的膽量等等,這些對于我們來說都是很有幫助的。
(1)、活動方式:“微力量”改變生活進行探討。
(2)、活動對象:院理論學宣會全體成員。
(3)、活動時間:星期四晚上7:00。
(4)、活動地點:教學樓***。
(1)、活動前期準備:
1、外聯部:負責準備活動材料(購買這次活動所需要的水、橫幅、小禮品以及所需要的材料等)。
負責聘請當晚的教師。
2、宣講團:負責選出當晚的主持人,并主持當晚的活動。
3、宣傳部:幫忙出宣傳海報,對活動展開前期宣傳并與外聯部布置會場。
4、秘書部:選定活動課室。
(2)、活動中期流程:
2、闡述本小組觀點可做ppt(時間不低于5分鐘)。
3、當全部小組闡述完自己觀點后(可向教師請教,也可向表達觀點的小組成員進行提問)。
(3)、活動后期:
1、宣講團:活動結束后鐘國彬師兄還需要匯報給思政課老師并了解老師的意見。
2、宣傳部:整理活動場地(清理場地垃圾,保證場地的干凈)。
3、學研部:負責將探討結果記錄下來并整理存檔(記錄內容包括探討話題的背景、同學的觀點、老師的觀點、該熱點的社會意義)。
4、對這次活動優秀的小組給予一定的獎勵。
1、當晚同學所用的紙筆自帶。
3、各小組探討過程中注意用辭,要有激情和耐心。
4、沒有特殊情況,每個小組成員務必準時參加,以免活動進程的耽誤。若有事不能到場,應提前向當周負責人請假。
5、活動期間可以準備些小禮品送給參與小組成員。這樣可以增加大家參與探討的熱情。
思想政治理論課教學部院理論學宣會。
20xx年12月9日星期五。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇三
互聯網是一個可以在瞬間創造億萬財富的地方。隨著互聯網技術的.發展,尤其是電子商務的出現,互聯網所創造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易,推出vip簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發展、無線閱讀發展等多種模式,培育和發展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發與電影劇本改編,使網絡文學作品得到多次利用,形成一個強大的產業鏈。網絡文學強大的用戶需求,保障了其廣闊的市場,隨著3g時代的到來,閱讀將不再受時間地點的局限,無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析,針對目前對網絡文學開發中所忽視的環節,確定自身的發展方向,以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,對心語中文網進行發展定位和商業化運作。從市場薄弱環節進入市場,尋求差異化發展,形成一個作者發表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書出版相結合,電子運營,影視發行,動漫制作相統一的龐大產業鏈。
心語中文網前期通過與高校文學社團的合作,為文學社團在心語建立自己的社團主頁,形成一個全國性的獨特浩大的社團聯盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。
心語中文網將一直為優秀文學愛好者提供網絡文學發表的平臺,發掘優質網絡作者,并進行經典作品的收集管理。逐步創建vip閱讀制度,實現作者與網站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作,協助作者作品發表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內容為中心的游戲軟件開發等。
1.經濟價值大
互聯網自1994年進入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網絡文學站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,卻沒想到發展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網絡文學的發展并沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛發展,已形成一個對簽約作家進行包裝和運營,將小說的電子版權、無線發布權、傳統文學版權及動漫影視改編權等統一包裝、運營,打造一個以文學為核心,整合影視、版權、無線等多方資源的產業鏈,其經濟價值不可估量。
2. 市場需求大
網路閱讀需求量大,隨著社會生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術發面的發展,人們不再僅僅滿足于紙質書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯網,整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨,閱讀已經成為一種時尚,只要一部手機,一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。
3.產品來源廣
網絡文學的創作,成本小,門檻低,對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經濟效益推動著網絡寫手的創作。
a、專業網絡團隊分析:
目前網絡文學市場形成一家獨大的局面,盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網,榕樹下,以及小說閱讀等網七家網站,占有網絡原創文學95%的市場份額,憑借盛大網絡雄厚的資金支持,盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發展模式過分追求商業化運作,忽略了一些細節的管理。
1.商業性廣告投放過多。
在盛大旗下網站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯網行業都開始注重優化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無疑是以為自己占據了網絡文學龍頭老大的地位。
2.網絡寫手生存現狀不容樂觀。
因為過分商業化,網絡文學看似一片繁榮,實則弊端多多。網站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip,據調查vip作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網絡寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態。隨著作者人氣的提高,限制會越來越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網,充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
3.作品完全交由市場,缺乏文學性。
作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優秀作品,垃圾作品泛濫。長期發展下去,必然走向衰落。
4.不注重客戶關系,忽略底層
盛大文學能夠做到那么大的平臺,開始缺乏最初的虛心與謙卑,變得孤傲不羈。文學創作者很大一部分僅僅是因為興趣,在網絡寫手多如牛毛的年代,很多作者以此賺錢無果依然堅持創作,僅僅是因為對文學的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,忽略底層寫手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到認同,而非一項項冰冷的點擊率指標。起點超人氣作者夢入神機轉會后講到我們作者需要安全感,一個可以為我們遮風擋雨,人情味的平臺。
b、文學網站站長分析:
目前網絡上的文學小說類站點有20-30萬,其中除了幾家知名文學站點是依托團隊企業建立以外,其他均為個人網站。根據與多數個人站長的接觸,個人站長建站主要是為了賺取廣告費,還有部分站長是因為興趣。個人站長通常沒有形成對文學站點的商業化思考,一個人建設若干個站點,分別投放廣告聯盟的廣告,將網站作為賺外塊的方式。因此,我們只要做出特色和品牌,很容易脫穎而出。
1.根據市場調查,目前各大網絡文學站點趨于雷同,有以下幾個特點:
(1)均以長篇小說為主,忽略短篇文學的創作。曾經紅袖添香文學網是以短篇文學為主的,發展后期短篇逐漸變成了一個子版塊,目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接,首頁全部為長篇小說。
(2)內容以玄幻修真類小說為主,忽略其它內容,紅袖添香不屬此列,為女性站點,以言情小說為主。
(3)發展均采取起點的模式(即點擊,推薦,vip,上榜,出版,后期運作),僅注重超人氣網絡寫手的包裝炒作,忽略了底層作者的感受。
(4)忽略現實生活中具有文藝性的好作品的發掘
(5)商業化過于泛濫,缺少文學的純粹自由
曾經榕樹下做得很好,致力于打造一個純粹干凈的文學空間,創始人朱威廉甚至拒絕在網站上投放商業廣告。榕樹因此少掙了很多錢,但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章。但由于缺乏自己的運營模式,最終走向失敗。自被盛大文學收購后,商業運營模式有了,但是文學的純粹性不再。個人分析,會有大部分作者外流。而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學的純粹性。
2.以下幾個現狀也值得重視:
(1)網絡圖書出版如火如荼,而實體雜志社出版社卻缺乏稿件。
(2)高校文學社團長期得不到校方和社會重視,社團間缺少聯系,消息閉塞,發展面臨困境,校園文學創作不景氣。
(3)愿意寫文章發表的作者很多,但總是缺乏一個平臺,無法與雜志編輯面對面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復,至于作品究竟送到編輯手里沒有,哪里不足自己是無從知曉。
(4)圖書出版物以網絡流行的長篇小說居多,少見個人文集和散文,隨筆,詩歌等短篇文學作品的結集出版。
為此,心語將根據市場分析,著力克服以上弊端差異化發展,尋求以低成本高姿態的方式進入市場的方法,并開辟屬于心語的發展空間。
心語的運營將分為以下六個部分,下面將對這六個部分分別作出論述:
1.社團聯盟:此部分為我們發展的重點。校園文學有很大的發展空間,而校方社會甚至網絡文學運營商又都忽略了這一部分。目前網絡上的站點均未以此為重點進行網站運營,可以說這是一片市場空白。
以下重點分析
在這一部分,我們沒有競爭,可以以行業先驅者的姿態進入市場,進行市場開拓
通過與一部分高校文學社團社長的接觸,他們對這個想法表示支持,文學社團很需要這樣一個交流的平臺。并且很多文學社,設置沒有自己的主頁,我們為他建立自己的主頁之后,社團的社員可以以個人身份加入社團主頁,在網站上發表的文章均會在主頁顯示,主頁還可以提供簡介、公告、活動相冊,社區論壇等等。各個社團相互獨立又可以相互關聯。一旦社團與站點建立合作關系后,一方面可以增加網站人氣,另一方面這種合作是長久的,文學社每一年都會有新的血液注入。
這種方式的發展,對文學社來說百利而無一害,說服文學社團合作比較容易。目前已和陜西省師范大學杜若詩社、紫燕文學社,華中師范大學搖籃文學紅色,聊城大學九歌文學社等部分文學組織達成合作意向,另外還在廣泛收集各高校文學社團的聯系方式中。
2.短篇部分:這一部分是各大文學網站所忽略的部分,也是圖書出版物中所缺少的部分。但是網絡上的短篇文學作品數量多質量高,由于作者不需要與網站簽約,可以自由發表作品,因此擁有海量的作者資源,并且流動性大,通過在一些小的文學社區論壇的發掘,很容易培養出一個特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺,使編輯部出版社擁有了高質量的稿件,而作者又因為作品發表而得到好處,可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方,使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。
3.長篇部分:本部分將重點發展底層寫手,對作者重點關注,并克服大牌網絡文學站點過分注重商業化炒作,忽略人性化管理的特色,絕不過分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒vip模式 ,并通過前期與編輯部出版社建立的合作關系,進行圖書出版。并廣泛聯系影視動漫游戲企業,進行一版權為中心的后期開發。
4.社區:主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺,同時是進行站點宣傳的工具??梢酝斗艔V告,社區部分不做為主要盈利方式考慮。
5.有聲讀物:該板塊為與網絡電臺共建部分,由心語為其提供稿件,網絡電臺將稿件編成劇本,錄制廣播劇。目前已與郁萌acg電臺達成初步合作意向,由我方提供稿件及平臺支持,共同合作。
6.電子雜志:是在發展初期吸引作者讀者,并進行站點推廣的一個工具。電子雜志由于豐富的富媒體應用,比紙質圖書更能吸引眼球,可以將文字、圖片、聲音、動畫融為一體。初期可以定期將作者的優秀作品結集成冊(電子圖書),長篇作品可制作成單行本。一方面彌補了初期無法與各方進行廣泛的聯系,不能迅速涉足圖書出版,又可以使作者作品得到重視,同時電子雜志制作成本低,視覺效果好,便于傳播,同時變相的為網站進行了宣傳。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇四
隨著社會經濟日益發展和人民生活水平的提高,越來越多的人選擇出游的方式放松身心、享受生活。大學生——作為一個充滿活力的`年輕群體,在選擇外出旅游時必然呈現出其代表性和典型性。而這些特點將對研究其他不同類型人群出游影響因素有借鑒意義和參考作用。因此,本次調研旨在重點調查和研究大學生出游影響因素,通過結合專業知識制作調查問卷、搜集分析調研結果,揭示當今影響大學生出游的主要因素、并為進一步預測和研究影響不同人群的出游影響因素提供思路。
1 調查目的要求
主要以調查問卷的形式對目前在校大學生進行抽樣調查,得到初步結果并進行深入分析,揭示影響大學生出游的主要因素。
2 調查對象及范圍
調查對象為目前普通高等學校在校本科生、研究生,范圍以沈陽農業大學為例。
3 調查內容
針對大學生的年齡和心理特點及行為方式,設計出適合的調查問卷并實施調查,搜集調查結果。
4 調查問卷
主要參考《旅游市場營銷》課程(第三章)相關知識,廣泛收集信息,設計出調查問卷如下:
5 調查參與人員分工
本小組人員:劉x
具體分工:組長劉x負責全面工作并撰寫調研計劃書、向組員分派工作任務,小組成員集體討論、李x主持制定設計調查問卷,孫x、劉xx、張xx、王xx負責實施調查并搜集問卷,胡x、李x、王xx負責對反饋結果進行統計分析、整理數據并編寫調查報告,王x、劉x主持制作ppt并進行調研結果演示匯報。
搜集調查問卷結果,深入分析數據并歸納總結,得出結論。
對結論進行檢驗和必要的修正,根據已有結論對其他人群的出游影響因素進行初步預測。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇五
xx學院xx系xxx。
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。
大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。
大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。
大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。
大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。
1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。
3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。
4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
xx。
規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。
以xx地區的農家風味為主。
xx~xx。
xx。
4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx元大臺xx張,xxm2包廂(xxm規格)xx~xx個。
1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。
2.裝修設計費用:xx元。
3.裝修費用:
a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元;
c.廚房面積為xxm2,裝修強調排污、通風,費用為xx元;
4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計xx萬元。
5.購買用具費用:
臺xxp的空調,包廂xx臺小xxp空調,共xx元(也可能使用中央空調);
b.十把吊扇或壁扇,共xx元,
c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;
d.廚房用具,共xx萬元;
e.桌凳,共xx元;
f.其他(請見清單),共計xx元,
g.自動洗衣機xx臺,xx元。
6.其他不可預計費用,xx元。
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。
2.大廳說明:
b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)。
3.包廂裝修與大廳一樣。
4.其他無特別要求。
1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。
2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。
3.大廳:xx個人,每四張臺1個。
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
1.物業管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月。
2.排污費用:xx元/月。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇六
這個版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案:
男性展示自己身體的時候,最好的地方應該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以,我們對于男性大學生主要以力量型的健身方式讓你的整個身體充實起來。
而相對于女性來說,我們則側重于女性的柔韌性的訓練,加以必要的力量鍛煉。所以我們對于女性的大學生主要以瑜伽,團體操,搏擊操等做為主要的訓練方式。
以下是按照鍛煉的時間習慣制定的方案:
方案1、(晚上運動型)。
時間一般在晚上8點到10點。晚上的運動時間不宜過長。所以一般安排兩個小時左右。一般可以用跑步機跑步半小時,然后開始開始活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動鍛煉。晚上的肌肉容易松弛,所以對于肌肉的鍛煉要適當,不宜過久。
方案2、(白天運動型)。
白天運動是一個比較正常的運動時間,特別是早上和傍晚這兩個時間段,那么我們可以按照每個人的基本要求進行不同的訓練。
方案3、(周末運動型)。
周末是很多人都會選擇的運動時間,因此,我們對于周末這種人數比較多的時候我們準備增加團體運動的場次。
七、經費預算。
1、經費預算表。
數量單價合計。
跑步機5350017500。
五人綜合訓練器11300013000。
坐式蹬腿訓練器150005000。
坐式胸肌推舉訓練器160006000。
下斜舉重床165006500。
臂力訓練器260001200。
其他設施(乒乓球臺等)若干30000。
其他費用(租金等)220000。
合計300000。
注:其他費用為場地的租賃費用以及裝修的費用等。
2、經費的籌措。
以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則,多人集資平分收入。
八、附錄。
1、資產負債明細表。
資產。
合計(元)。
跑步機17500。
五人綜合訓練器13000坐式蹬腿訓練器5000。
坐式胸肌推舉訓練器6000下斜舉重床6500。
臂力訓練器1200其他設施(乒乓球臺等)30000合計79200負債合計(元)。
銀行欠款80000。
其他欠款140000。
合伙人出資80000。
合計300000。
2、利潤表(經營初期)。
編制單位:第五健身房201﹡年度單位:元。
項目本期金額。
一、營業收入222300。
減:營業成本60000。
銷售費用1500(宣傳費用)。
管理費用5000。
財務費用5280(銀行借款利息)。
二、營業利潤150520。
加:營業外收入2000。
減:營業外支出1500。
三、利潤總額151020。
減:所得稅費用48825。
四、凈利潤102195。
財務費用為銀行借款的利息費用。
3、盈虧收支情況表。
時間具體內容收支情況。
前期(1-3年)凈利潤用于償還貸款和解款虧損。
發展(3-4年)凈利潤持續增長,借款與貸款還清平衡。
缺錢、沒經驗,是時下大學生創業最難的兩點。在近日召開的杭州市大學生創業工作專題會議上,好幾位自主創業的大學生代表在與杭州市政府主要領導面對面交流創業經歷時,提到最多的困難一是開業時的資金籌集;二是沒有經驗,缺乏對市場前景的準確判斷。
另一家大學生創業企業杭州聚川環保科技有限公司則獲得了20萬元的融資基金。
注意四個方面風險。
另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:
首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。
其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。
第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。
第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。那么,缺錢創業咋辦?顯然,如何進行創業融資是關系大學生能否成功創業的關鍵所在。對此,我省一位資深的中小企業創業指導師提醒:融資渠道單一是創業中的第一風險,如果沒有廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、創業基金等多種融資渠道。
他舉例說,今年8月5日,名為“錢江時代”的江干區小企業集合信托債權基金成功首發。首期“日出錢江”發行規模5000萬元,通過對江干區內近百家申報企業的調查、篩選,最終鎖定了主要來自新材料、環保節能、電子科技等領域的15家優質中小企業,為其提供從10萬元至800萬元不等的融資金額,而企業的融資成本平均不超過8%,其中最低利率僅為6%,期限為12個月。
引人注目的是,在這15家獲貸的企業中,杭州聚川環??萍加邢薰竞秃贾萑f澤熱能科技有限公司系兩家大學生初創企業。因為企業的未來盈利,發展特色等因素表明其具有良好的成長優勢而入選。
杭州萬澤熱能科技有限公司拿到了“錢江時代”首批基金里的最小一份——10萬元?!斑@筆錢對我們來說是救急啊?!笨偨浝硇の缯指锌?。從20創辦“萬澤熱能”以來,還是中國計量學院大四學生的肖午政嘗盡了“貸款難”的滋味。盡管手中握有11項專利,但肖午政和他的伙伴們因為沒有抵押物,也沒有3年的財務報表,要爭取銀行貸款基本沒有可能。
另一家大學生創業企業杭州聚川環??萍加邢薰緞t獲得了20萬元的融資基金。
注意四個方面風險。
另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:
首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。
其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。
第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。
第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。
大學生創業失敗的三大原因。
在過去,很多社會人士和風險投資家都并不看好大學生創業項目,原因很簡單,就是存活率太低,死亡率太高。
根據這兩年來我對大學生創業的觀察和研究,我把大學生創業的失敗歸為三大原因,分別是創始人團隊局限性、項目局限性和有效時間的局限性。
1.創始人團隊的局限性。
關鍵詞:分工、行業認知、價值觀。
創始人或發起人在組建團隊時,基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來,大概闡述一下自己的創業想法,把前景描繪的天花亂墜,似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了,當心潮澎湃之時,就一拍即合開始干了,但干著干著問題就出來了,團隊結構、個人興趣、價值觀等問題互相沖突,有的堅持不了、有的忍受不了,而且團隊的互補性也很差,所以失敗是一開始就已經注定的了。
我認為創業者有了創業項目后,首要解決的是創始人團隊的專業化分工問題,比如我們現在在運營的校園o2o項目,項目涉及商家談判、產品開發、文章編輯、產品設計等,那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才,當然,還有最重要的ceo。
如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干,專業分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得20準備創業的時候,整整花了半年的時間找合適的合伙人,因為核心團隊的創業素養和合理性已經決定了項目的生死。
其次,是創始人的行業認知和價值觀問題,行業認知就是你對你從事行業的熟知程度,如果自己對所從事行業認識不深,且沒有不斷的學習充電,很顯然,你的路會越走越窄,最后一步步走向死亡。
其實一年前我對創業和移動互聯網行業是不熟悉的,但一年后我能在這里跟大家分享我的創業心得和我對移動互聯網較為深刻的認識,是我通過不斷努力學習、實踐和研究得來的成績,有了這段經歷和精神,接下來我還打算寫一本關于90后創業類的書,將我的行業認知應用到極致。
然而,價值觀則是指創業者創業的目的和初衷,你選擇創業是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要,如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻,那大家的意見容易產生分歧,結果就是在拖團隊的整體進度,可能導致團隊分散。
我覺得一個項目要掙錢是沒錯的,但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的,它需要前期的積累和準備,還甚至有燒錢的可能,而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。
像這一兩年比較火的餓了么,人家在拿到點評網8000萬美金融資前已經熬了7年了,這7年的默默無聞、痛苦和掙扎,相信創業者們能體會得到,即使拿到8000美金后,也還不一定是晴天,因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創業者都應該做好痛苦、掙扎的心理準備,這樣才能專心致志的把產品做好,把市場做大,而不急于求成。
最后就是團隊的創始人ceo,這是一個很大的麻煩東西,在沒有提前說好的情況下,要在多個聯合創始人團隊中選出一個ceo是很困難的,原因是每個人都認為自己很牛逼,覺得你并沒有比我厲害多少,所以會互相不服氣,不想被誰說了算,都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策,所以團隊基本在內斗和猜忌中發展,結果當然不言而喻。
我見過一些團隊在這方面非常的糾結,結果產品還沒做出來,團隊就因為這些問題解散了。所以創始人的心態和格局很重要,誰有執行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做,大家只是分工、角色不一樣而已,大家只需要想怎樣把自己的專業和價值最大程度的發揮出來就行了,如果你覺得自己牛逼,做ceo只是時間的問題而已,只有這樣的心態,你們才會發展得更好,走的更遠。
2.項目局限性。
關鍵詞:項目方向、個人喜好、樂觀。
大學生在選擇創業項目時會遇到三個問題,項目方向局限校園、從個人喜好出發、對未來過于樂觀。
一般大學生在選擇創業項目都會選擇自己所熟知的校園,因為熟悉、容易落地、方便推廣,且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差,因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的,而且每個本地市場的競爭對手眾多,競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。
其次,在選擇項目時,很多人都習慣性地從個人喜好出發,主觀地認為自己喜歡的項目、產品,消費者也一定會喜歡,前期太缺乏對市場的調查和理性的分析。
最后,對項目發展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預計偏高,而對自身的營運能力、后續資金的投入、風險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的,要多花些時間去做調查和交流,千萬不能怕別人會偷了你的想法,抱著完善項目的初衷去交流。
3.有效時間局限性。
關鍵詞:創業外的時間、一起開會的時間。
然而,作為一名大學生,除了平時的上課,我們還有社團、課外作業、玩耍、談戀愛等等,如果在加上創業,你一天的時間基本就沒了,所以選擇創業,基本就拒絕了好好聽課,或只能投入更少的時間,如果你敢說你都能兼顧得來,那我可以告訴你基本創不好業,或你的二者兼得將導致其他創業伙伴忙得要死或你們的創業項目一直平庸無常,因為如果你真的要把創業做好,一定要花很多很多很多的時間進去,包括吃飯、睡覺、走路的時間,這是公認的事實。
又因為時間的原因,你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少,基本是在微信群上簡單的討論,只有周末的時候才有空開個會,但也是在匆匆忙忙中結束,你說連個見面的時間都沒有,能創好業、能把事業做大嗎?真的值得每個創業者去深思。
這三大問題是我創業者兩年來總結出來的,如果要在校園里成就一番事業,以上三大問題不容忽視,既然提出了問題,我也給出三個對應的解決方案,以降低項目的死亡率。
首先,我覺得創始人必須樹立每天學習思考反思的習慣,利用零碎化時間閱讀最新的行業動態,利用整塊時間閱讀書籍和工作,利用周末的時間去跨行業或與同行業的人交流,從而快速的提高自身的創業素養和行業認知,比如管統籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。
不僅ceo要成長,團隊也要成長,如果團隊的整體學習能力跟不上,后果是挺嚴重的,最明顯的就是在常識性問題上出現沒必要的分歧和爭論,這些常識性爭論問題很耗費時間。
正如傅盛所說,“一個公司最大的瓶頸是ceo,如果ceo自己不能成長,他就不可能帶領這家公司走向更遠的未來,不過光有ceo的成長是不夠的,一旦團隊沒有跟上步伐,必然出現業務崩潰”。
最后導致團隊可能就慢慢分散了,傅盛給我們的啟發就是ceo要成長,整個團隊也要成長,否則公司將會出現脫節。
其次,在選擇創業項目時,先進行詳細的市場調查,避免從個人的喜好出發來判斷消費者的喜好程度,同時也要研讀一些成功企業的發展歷程,避免對未來太過樂觀的預計,有意識的將項目分發展階段進行,比如做學生兼職行業,在校的前一兩年針對本校學生市場先發展本校業務,花一年的時間深度了解這個行業、積累管理、運營等經驗,一兩年后如果覺得該行業具有發展前景,則通過融資將其擴大規模,引入更專業的人才。
最后,就是壓榨出更多創業之外的其他時間了,比如玩、談戀愛等,將更多的時間投入進去,如果可以,創始人可以租個辦公室一起工作,保證能及時溝通解決問題,在如果你覺得你的項目非常有發展前景,你可以選擇休學,把所有時間都投入進去,像禮物說創始人溫城輝一樣,干脆直接休學,因為時間一定是項目成活的保證,一定要規劃好時間。
縱觀過去幾年的大學生創業項目,之所以成活率不高,根本不是錢的問題,而是創始人、項目方向和時間的問題,不管政府如何鼓勵創業,如果這幾個問題沒有解決,其他都將是白塔。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇七
20xx多年前,孔子提出大同理想,設計了人類理想社會的基本范式.進入新世紀中國領導人繼承和弘揚了孔子的大同理想,對其進行現代的詮釋,賦予新的時代內容,并努力使之從理想轉向實踐,把她作為未來社會建設的最終目標,從政治、經濟、思想道德各個層面具體勾勒和諧社會的圖案.,孔子提出大同理想對當今建設社會主義和諧社會有著寶貴的借鑒意義.伴隨中國進入老齡化社會,老齡化對構建和諧社會產生怎樣的影響,就此問題我們對老年人的物質生活與精神生活作出一系列詳實調查與研究(包括農村與城鎮老年人生活精神狀況做出對比,五保家庭生活與有子女贍養的老人作對比、農村分散供養的五保家庭與敬老院形式集體供養的老人生活做對比等)。
活動目的:展現大學生良好精神風貌。
活動意義:大學生學有所成回報社會,為構建社會主義和諧社會提供適當的可參考資料。
活動目標:通過調查研究分析,為國家構建和諧社會提供可實施性參考資料。
人力資源:
1、在xx需要有接洽的人員,為小組提供食宿服務,聯系縣敬老院以及農村五保老人的的.相關事宜。
2、主管宣傳方面的人員,把照片,資料作出詳實的記載;聯系好地方報紙,保證宣傳力度。
物力資源:需要調查問卷(100份左右)、旗子、帽子(4頂)、衣服(4套)。
目的地:xx省xx縣
時間:為期三天,一天在敬老院,兩天到鄉下五保家庭
1調查問卷形式,回來后統計數據
2典型事例個別采訪的形式
3給老人送去生活所需
4帶去精神方面的文藝等娛樂
5跟當地媒體聯系,做好協調
6加工成文字材料,做好最后的總結。
1、來回路費,每人次39元,預計39*4=156
2、給敬老院老人買點水果、衣物等生活用品,預計80元。
3、 4頂帽子20元左右。
4、吃飯、住宿3*4*20=240左右
5、調查問卷100份左右,一面旗子,衣服3套(由學院提供)。
6、總計496元左右
7、活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出
1、安全問題
2、注意大學生自身形象
組織策劃:xxx
宣傳等將會責任到人。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇八
通過中小型論談、沙龍形式,組織社會各界愛心人士與大學生互動交流,提高大學生在面臨擇業、戀愛等人生諸多囧境時的應對能力和應對素養。同時以吸納免費會員的形式,從口才提升、職場禮儀、實際技能、職場心理、戀愛心理、崗位實習、就業機會等方面為學生提供多元服務。使大學生在獨步走入社會之前,有一個讓身心靈既得到充分提升,又得到充分放松的平臺。帶著滿滿正能量,拉開真正的人生序幕。
遼寧省志愿者協會
協辦單位:遼寧生命科學學會
1) 內部問題:
大學生本身存在著如下問題:
1、社會責任感差;
2、惰性比較強;
4、玩游戲成癮
5、有一點成績就不可一世,不允許別人說“no”
6、好高騖遠,不能踏實奮進
7、進入新的環境時,找不到自己的定位
8、眼里沒活,不虛心請教,對新事物學習態度淡薄
9、對原有意識形態的執著,難以接收新事物
10、抗壓力能力差;
11、大學畢業了,也不知道學習到底為什么;
2)外部問題:
1、社會競爭壓力大;
2、學校所學與社會需求的嚴重脫節;
3、社會中的種種不公平現象;
4、媒體不負責任的觀念導引;
5、父母教育理念差
6、父母給的壓力大。
7、老師不負責任;
8、傳統教育忽略了對身心靈方面的培養;
9、社會關心度不夠,沒有給大學生提供更多的接觸社會的機會;
脫囧論壇:
基本原則:拒絕說教;立于實戰;互動共鳴
第一場論壇主題:《我們囧在哪里?》
(發現問題——認識問題——尋找根源——解決問題)
地點:沈陽天地二樓滿族文化館
論壇時間:3月20日(周日)下午:1:00——4:00
(請12:40準時入場; 1:30拒絕入場)
邀請嘉賓:王樹春、杜欣宇、企業成功人士
主持人:關衛華(安晶晶)
互動學生:中國醫科大學研究生第三黨支部,東北大學學生等控制在100人。
主題沙龍:(由生命科學學會主辦)
基本目的:提升實際技能、尋找靜謐的心境、各種話題的深入交流等
第一場沙龍活動:功夫茶沖泡與品鑒
地點:沈陽天地三樓華夫班特咖啡店
時間:3月27日(周日)下午:1:00——3:00
主講老師: 助講:關衛華
參與學生:脫囧之家大學生會員
費用:aa 每位10元
脫囧熱線、脫囧熱微、心理問題咨詢
普通話培訓與口才提升
釋、道、儒等傳統文化問題交流
計算機疑難問題解答
提供就業與實習機會
……
1、每年至少參加4次以上論壇;4次以上沙龍活動;
2、直接成為遼寧省志愿者協會大學生志愿者,積極參加協會活動;
3、享受遼寧生命科學學會會員單位企業商家的折扣
4、享受“脫囧之家”提供崗位實習機會和就業機會;
5、享受沙龍活動和脫囧技能的學習活動;
每次論談和沙龍活動需要志愿者;
聯通公司贈送給學會會員的手機,拿出100部作為學生會員的入會嘉獎;
每次論談需要提供一小瓶礦泉水;
平臺介紹:
東北公益救助對接平臺、遼寧省自愿者協會是一個由民間自發組成的非盈利愛心公益團隊,我們的成員來自于不同的行業,領域,階層,大家用自己的方式參與愛心之旅,希望通過我們的努力,讓弱勢群體感受愛的力量和溫暖,讓社會更加美好和諧。
團隊發展方向:堅決執行黨的各項規章制度,團結群眾力量,服務百姓生活,全心全意為人民服務。
團隊口號:正已,助人,感恩,惜福。
公益理念:日行一善,關愛心靈。
團隊使命:團結務實,開拓進取,做好事做實事,腳踏實地做公益。
團隊愿景:做公益的傳播者和踐行者。讓每個參與者(包括受助方)快樂且有收獲。
服務對像:主要為兒童(看不起大病需要就醫的孩子),貧困地區上不起學的,殘疾人,弱勢群體及社會臨時需要幫助人群。
服務項目:大病就醫,一對一助學,助殘。
會員招募:
1、自愿加入團隊,參與團隊建設。
2、收費標準:自愿捐款。
3、善款用于各項公益活動,及少部分團隊運營經費。
4、每月向會員提供財務報告,協會有審計部,會員有監督的權利。
5、微信平臺可為贊助商或贊助會員作業務推廣。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇九
1、項目背景。
這幾年的研究調查表明,大學生體質健康狀況不容樂觀,例如體質下降,容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習,而且也對他們未來所從事的事業產生了不可忽視的影響。尤其是這幾年nba、英超等體育活動的風靡,激發了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質。然而,學校提供的鍛煉設施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費標準往往超出了大學生的承受能力,因此,開辦一間針對大學生的健身房具有明朗的前景。
結合福州高校學生健身房匱乏的現狀,擬選取大學城作為創業的起點,憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優勢,可以預見我們擁有龐大的市場空間和發展空間。
二、創業構想。
1、項目介紹。
我們計劃成立一間健身房,以大學城為中心,顧客以附近大學的大學生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫,地點選在地價相對較低的地段。相關配套設施有:跑步機5臺、五人綜合訓練器1臺、坐式蹬腿訓練器1臺、坐式胸肌推舉訓練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設備等。
2、項目的經營。
形勢分析:前期因為設施有限,并且知名度不高,顧客對我們的認知度不高。
相應對策:我們必須先把握住每個進來的顧客,前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案,爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導與訓練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過顧客的口碑相傳,打開我們在大學城的市場,使我們能夠站穩腳跟。后期發展壯大之后,首先進行面積上的擴展,設備的更新和新設備的引進,專業教練的人員數量增加。并且有可能發展成為全國唯一一家針對大學生的專業健身連鎖店。
3、項目優勢。
大學城附近沒有一個設備齊全、價格適合大學生的健身房。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業化的健身團隊?,F代社會對良好身體素質的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質。初中高中我們迫于學業壓力鍛煉的機會和時間都很少,大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉折。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助。現在很多的職業面試都是先看外表。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。所以,加強鍛煉,增強身體素質是現代大學生的需求。這是一個正在增長的新興社會需求。
4、團隊優勢。
我們團隊自己擁有有體育專業的學生、專業化的健身知識,優良的管理和營銷策略以及對于事業的熱忱。
四、市場分析。
1、市場調查與行業分析。
大學生,一群永遠走在時尚和思潮前面的人,隨著我國經濟的發展,健身這個及健康又時尚的行業越來越流行了,大學生自然不會落后。
目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是伴隨著我國經濟快速成長起來的,而互聯網是他們日常生活的一部分。因此這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言,高校之內的傳統健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多,因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經過調查發現,福州大學生平均月消費是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生,是不可能承受如此高額的健身消費的,無疑福州的大學生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對性地開設了這個健身房。
結合大學城遠離市區的地理位置和城內龐大的消費群體,因此此選址開設健身房即能吸引較多的大學生,而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣,他們鍛煉的時間比較集中,加上學習和社團的任務與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業的體能教練,能對不同的學生針對開設一套比較完善、符合他們需要的健身方案。
目前大部分學校的健身方式比較單一、內容較為枯燥。部分同學急切關心自己的鍛煉成效、擁有較強的表現欲望,他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗。擬根據顧客的要求,設定最適合他們的健身方式。
男生市場:在師大和福大的宿舍附近的商業區開設以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目。
女生市場:當男生市場的運作趨于穩定的時候,我們將在福大、師大外附近開設瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。
站在消費者的立場上想,無非就是“物美價廉”幾個字,但對大學生來說這幾個字就更顯重要了,畢竟大學生沒有穩定的經濟來源。首先,在心里面有一個預算,在這個預算的基礎上進行篩選,要確定這個健身房的價格不會很高,要符合自己的能力。有的健身房有專門針對學生的套餐,看看適不適合自己。問問周圍的同學有沒有已經是或以前是健身房會員的,少走彎路,他們給你的意見要重視,大多是他們以前沒有注意而有很重要的??紤]交通是否便利,大多大學生在周六周日去健身,那樣的話會不會堵車,多長時間到這都是很重要的,別讓時間都消耗在公共汽車上。在確定價錢可以接受,交通便利,同時口碑有好的情況下,就可以和健身房的會籍顧問交流了。
那么針對于目前大學生的這種消費心態,我們應該制定相應的營銷方案。
健身房角度分析:現在去健身的大學生越來越多,雖然針對大學生的年卡和套餐會相對比較便宜,但薄利多銷,還是一塊很大的蛋糕。那么要怎么做才會分到盡可能多的蛋糕呢?一般的大學生都會先被價格所吸引,如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時候,很多人都會停下來看一看。然后呢一定要有一個比較有專業素養和經驗的會籍顧問。還有就是主動出擊,一般情況下就是讓會籍顧問通過發放傳單,吸引那些想要健身的大學生的注意力。然后就是讓他們通過體驗、試課。此時需要會籍顧問本身對顧客非常很了解,就會讓學生覺得不會被騙,這是學生最怕的,先打消他們的后顧之憂。而一般的價格戰都應該在問清學生的具體需求之后再展開,將有興趣的學生帶到健身房進行體驗,體驗他感興趣的方面,例如:團體操課可以讓她學到想學的東西,鍛煉團隊意識,享受健身;動感單車鍛煉你的心肺功能和對減肥有很好的幫助;器械可以鍛煉你的肌肉和肌肉力量,有很好的塑形效果。盡最大的可能讓他覺得這個健身房的設施和教練以及課程安排能夠滿足需要,而且非常適合自己,在她的興趣得到滿足之后,其他的東西只需要簡單介紹即可,記住抓住重點。而價格則是在所有的東西介紹完之后再談,否則會讓學生感覺你不是在介紹服務而是在騙錢,很難成功。最后是一條黃金原則,永遠為顧客考慮,除了硬件,服務態度決定一切。
以后會有越來越多的大學生走進健身房,針對大學生的健身服務也一定會越來越完善。相信最后一定將是一個學生和健身房的雙贏的局面。
2、福州大學城地區目前大學的分布情況:區域內至少有六七所大學,也就是說我們的市場可以是很廣泛的,不會局限在一所大學附近。
3、競爭分析。
因為我們的健身房的營運成本比較低,所以我們的設備器材也會相對較薄落。同比之下許多大型的健身房擁有相對較大的健身房,器材齊全,有穩定的客源,有穩定的收入。可以說是財大氣粗。如果當他們發現大學生這塊肥肉的話,我們要與他們競爭是非常困難的。
另外,假設我們正常的經營下來了。不排除有新的競爭者加入。例如,和我們類似的健身機構,專門針對大學生的健身俱樂部。因為我們沒有專利,而這個行業的門檻相對較低,不能壟斷經營。
4、弱勢分析。
并且想要在眾多的大學之中生存下來,是非常困難的。我們的前期投入什么時候能夠回籠,是關鍵的問題。如果資金缺口很大,則健身房很可能無法正常經營下去。
五、組織與場地分析。
1、組織結構:營銷中心、財務部、、片區辦、拓展部、市場部、門店。
2、場地選取。
選擇租金價格相對較低且大學集中分布的地區,正適合我們健身房的選址。
3、參考選址類型。
(一)商圈的設定。
(1)徒步為主的商圈。
徒步為主的商圈,例如商業區、住宅區等,以店為中心,半徑約五百米,以走得到且快速方便為主。
(2)車輛動線為主體的。
例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商圈大多設置于郊外或下班路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動車輛所需的商品。
(二)商圈以區域大小分類。
以區域的大小加以分類,則有下列幾種型態。
1、鄰近中心型。
其商圈的設定大約在半徑二百米到五百米左右,即徒步商圈,此類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。
2、地區中心型。
其商圈的設定一般在半徑1千米,人們稱之為生活商圈。
3、大地區中心型。
此為地區中心更廣的商圈。
4、副都市型。
通常指公共汽車路線集結的地方,可以轉換車,而形成交通集會地。
5、都市型。
商圈可涵蓋的范圍,可能是整個都市的四周,其交通流或人潮流的層面,可能來自四面八方。
(三)具體選址要求:
場地的租賃價格相對較便宜、場所面積比較大。要位于以大學為中心的圓內,盡量找幾個圓的交集。這樣店面的輻射范圍會比較大。
要有大學生經常經過的地方。經常能與大學生面對面的交流與溝通。了解大學生的消費導向是什么,以及消費的額度是多少。
(四)目標消費群定位。
(1)根據公司的經營戰略的思想和理念。
a類顧客:是屬于剛來的新生。目標年齡一般在17~18歲之間。
b類顧客:一般是屬于在大學已經有一兩年的目標群體。年齡一般在20~22之間。
c類顧客:一般是快走向社會的消費群體。年齡一般在22歲以上。
(2)按照族群類別劃分:
b類顧客:一類是習慣快節奏生活的人。
(五)經營面積定位。
根據公司的經營思想和未來競爭的需求及具備抗風險的能力,公司將現在和未來將要開設的門店定義為3個類別,按照面積劃分:
a類店:400~600㎡;(適用于籌備期)。
b類店:800~1000㎡(適用于發展中期)。
c類店:上下層的模式,每層約800㎡(適用于發展后期)。
(六)裝修標準定位。
為了體現公司統一的店面形象和裝修風格,公司將按照如下標準進行門店裝修:
a、落地玻璃;。
b、空調、風扇、排氣扇、上下水道;。
c、防潮地板磚;給必要的地方裝上海綿墊。
d、衛生間:兩蹲一站(male)、洗手盆、墻體全磚、防潮地板;。
e、店招牌(logo)用亞克力透明膠片,內打燈制作;。
隨著我們品牌的不斷做大做強,我們的店面裝修會采用更好的裝修設計和裝飾材料。
1、營銷計劃與營銷策略。
營銷方式:
采用時間卡制優惠方式,顧客介紹吸引更多顧客,換取會員卡的方式,開設不同人群共同健身的鍛煉新模式,通過桌游等游戲緩解等待健身的壓力,適當開設男女混合鍛煉項目、增設戶外活動,每個星期鍛煉結束回饋鍛煉效果、提供鍛煉意見,舉辦“大學城先生”活動。
營銷策略:走價格優勢路線、專業化的咨詢團隊、量身打造健身計劃、以顧客為主、目前唯一一家專業化的針對大學生的健身房。
2、具體操作流程。
我們的核心理念:連卓越都不夠好!
服務理念:做好每一件小事,力求為客戶帶來更多喜悅!有針對性才有挑戰性。圍繞以上的理念,我們的團隊制作出了如下具體營銷模式:
(1)我們店面開張前,主要以發宣傳單的形式,面向周圍的大學宣傳。宣傳的內容包括:我們是以月卡、年卡的形式,價格低,服務專業,有專業的健身教練,目前唯一一家專門針對大學生健身的健身房。開張當天前十名顧客可以獲得我們的免費一個月的體驗卡。
(2)因為剛開始可能顧客不多。所以我們針對前來的每個顧客,為其量身定制最適合的健身方案。我們的教練會隨時征求顧客的意見,并給予建議、指導。
(3)等我們的第一批顧客的健身方案完成后,我相信。這些顧客會是我們打響品牌,宣傳的最好證據。所以,我們的宣傳頁將轉入以顧客口碑為主的宣傳階段。
(4)當然,我們針對每個顧客的需求,給予不同方案的鍛煉計劃:
定價方案:月卡:120元/月,(包月)。
次卡80元/次,(一次性,適合周末)。
日卡20元,(一天)。
學期卡450元/學期(包學期)。
(5)銷售周期:分3個周期。
旺季:剛開學前后,推出購買季度卡、月卡優惠,吸引學生購買。
假期:開設假期訓練班、夏令營吸引臨近的客源。
3、健身方案123。
這個版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案:
男性展示自己身體的時候,最好的地方應該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以,我們對于男性大學生主要以力量型的健身方式讓你的整個身體充實起來。
而相對于女性來說,我們則側重于女性的柔韌性的訓練,加以必要的力量鍛煉。所以我們對于女性的大學生主要以瑜伽,團體操,搏擊操等做為主要的訓練方式。
以下是按照鍛煉的時間習慣制定的方案:
方案1、(晚上運動型)。
時間一般在晚上8點到10點。晚上的運動時間不宜過長。所以一般安排兩個小時左右。一般可以用跑步機跑步半小時,然后開始開始活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動鍛煉。晚上的肌肉容易松弛,所以對于肌肉的鍛煉要適當,不宜過久。
方案2、(白天運動型)。
白天運動是一個比較正常的運動時間,特別是早上和傍晚這兩個時間段,那么我們可以按照每個人的基本要求進行不同的訓練。
方案3、(周末運動型)。
周末是很多人都會選擇的運動時間,因此,我們對于周末這種人數比較多的時候我們準備增加團體運動的場次。
七、經費預算。
1、經費預算表。
數量單價合計。
跑步機5350017500。
五人綜合訓練器11300013000。
坐式蹬腿訓練器150005000。
坐式胸肌推舉訓練器160006000。
下斜舉重床165006500。
臂力訓練器260001200。
其他設施(乒乓球臺等)若干30000。
其他費用(租金等)220000。
合計300000。
注:其他費用為場地的租賃費用以及裝修的費用等。
2、經費的籌措。
以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則,多人集資平分收入。
八、附錄。
1、資產負債明細表。
資產。
合計(元)。
跑步機17500。
五人綜合訓練器13000坐式蹬腿訓練器5000。
坐式胸肌推舉訓練器6000下斜舉重床6500。
臂力訓練器1200其他設施(乒乓球臺等)30000合計79200負債合計(元)。
銀行欠款80000。
其他欠款140000。
合伙人出資80000。
合計300000。
2、利潤表(經營初期)。
編制單位:第五健身房201﹡年度單位:元。
項目本期金額。
一、營業收入222300。
減:營業成本60000。
銷售費用1500(宣傳費用)。
管理費用5000。
財務費用5280(銀行借款利息)。
二、營業利潤150520。
加:營業外收入2000。
減:營業外支出1500。
三、利潤總額151020。
減:所得稅費用48825。
四、凈利潤102195。
財務費用為銀行借款的利息費用。
3、盈虧收支情況表。
時間具體內容收支情況。
前期(1-3年)凈利潤用于償還貸款和解款虧損。
發展(3-4年)凈利潤持續增長,借款與貸款還清平衡。
缺錢、沒經驗,是時下大學生創業最難的兩點。在近日召開的杭州市大學生創業工作專題會議上,好幾位自主創業的大學生代表在與杭州市政府主要領導面對面交流創業經歷時,提到最多的困難一是開業時的資金籌集;二是沒有經驗,缺乏對市場前景的準確判斷。
另一家大學生創業企業杭州聚川環??萍加邢薰緞t獲得了20萬元的融資基金。
注意四個方面風險。
另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:
首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。
其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。
第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。
第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。那么,缺錢創業咋辦?顯然,如何進行創業融資是關系大學生能否成功創業的關鍵所在。對此,我省一位資深的中小企業創業指導師提醒:融資渠道單一是創業中的第一風險,如果沒有廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、創業基金等多種融資渠道。
他舉例說,今年8月5日,名為“錢江時代”的江干區小企業集合信托債權基金成功首發。首期“日出錢江”發行規模5000萬元,通過對江干區內近百家申報企業的調查、篩選,最終鎖定了主要來自新材料、環保節能、電子科技等領域的15家優質中小企業,為其提供從10萬元至800萬元不等的融資金額,而企業的融資成本平均不超過8%,其中最低利率僅為6%,期限為12個月。
引人注目的是,在這15家獲貸的企業中,杭州聚川環保科技有限公司和杭州萬澤熱能科技有限公司系兩家大學生初創企業。因為企業的未來盈利,發展特色等因素表明其具有良好的成長優勢而入選。
杭州萬澤熱能科技有限公司拿到了“錢江時代”首批基金里的最小一份——10萬元?!斑@筆錢對我們來說是救急啊?!笨偨浝硇の缯指锌?007年創辦“萬澤熱能”以來,還是中國計量學院大四學生的肖午政嘗盡了“貸款難”的滋味。盡管手中握有11項專利,但肖午政和他的伙伴們因為沒有抵押物,也沒有3年的財務報表,要爭取銀行貸款基本沒有可能。
另一家大學生創業企業杭州聚川環??萍加邢薰緞t獲得了20萬元的融資基金。
注意四個方面風險。
另外,缺乏市場經驗怎么辦?省中小企業服務中心有關負責人表示,大學生創業者在創業過程中需要注意四個方面的風險:
首先,避免盲目選擇項目。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。
其次,避免創業技能欠缺。一方面,大學生應去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。
第三,避免社會資源不足。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創業積累人脈資源。
第四,避免管理隨意。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。
大學生創業失敗的三大原因。
在過去,很多社會人士和風險投資家都并不看好大學生創業項目,原因很簡單,就是存活率太低,死亡率太高。
根據這兩年來我對大學生創業的觀察和研究,我把大學生創業的失敗歸為三大原因,分別是創始人團隊局限性、項目局限性和有效時間的局限性。
1.創始人團隊的局限性。
關鍵詞:分工、行業認知、價值觀。
創始人或發起人在組建團隊時,基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來,大概闡述一下自己的創業想法,把前景描繪的天花亂墜,似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了,當心潮澎湃之時,就一拍即合開始干了,但干著干著問題就出來了,團隊結構、個人興趣、價值觀等問題互相沖突,有的堅持不了、有的忍受不了,而且團隊的互補性也很差,所以失敗是一開始就已經注定的了。
我認為創業者有了創業項目后,首要解決的是創始人團隊的專業化分工問題,比如我們現在在運營的校園o2o項目,項目涉及商家談判、產品開發、文章編輯、產品設計等,那相對應的你得要有熟悉市場、運營、技術、設計方面的人才,當然,還有最重要的ceo。
如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干,專業分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得2013年準備創業的時候,整整花了半年的時間找合適的合伙人,因為核心團隊的創業素養和合理性已經決定了項目的生死。
其次,是創始人的行業認知和價值觀問題,行業認知就是你對你從事行業的熟知程度,如果自己對所從事行業認識不深,且沒有不斷的學習充電,很顯然,你的路會越走越窄,最后一步步走向死亡。
其實一年前我對創業和移動互聯網行業是不熟悉的,但一年后我能在這里跟大家分享我的創業心得和我對移動互聯網較為深刻的認識,是我通過不斷努力學習、實踐和研究得來的成績,有了這段經歷和精神,接下來我還打算寫一本關于90后創業類的書,將我的行業認知應用到極致。
然而,價值觀則是指創業者創業的目的和初衷,你選擇創業是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要,如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻,那大家的意見容易產生分歧,結果就是在拖團隊的整體進度,可能導致團隊分散。
我覺得一個項目要掙錢是沒錯的,但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的,它需要前期的積累和準備,還甚至有燒錢的可能,而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。
像這一兩年比較火的餓了么,人家在拿到點評網8000萬美金融資前已經熬了7年了,這7年的默默無聞、痛苦和掙扎,相信創業者們能體會得到,即使拿到8000美金后,也還不一定是晴天,因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創業者都應該做好痛苦、掙扎的心理準備,這樣才能專心致志的把產品做好,把市場做大,而不急于求成。
最后就是團隊的創始人ceo,這是一個很大的麻煩東西,在沒有提前說好的情況下,要在多個聯合創始人團隊中選出一個ceo是很困難的,原因是每個人都認為自己很牛逼,覺得你并沒有比我厲害多少,所以會互相不服氣,不想被誰說了算,都覺得股份要平分、所有大小事情都應該共同決策,所以團隊基本在內斗和猜忌中發展,結果當然不言而喻。
我見過一些團隊在這方面非常的糾結,結果產品還沒做出來,團隊就因為這些問題解散了。所以創始人的心態和格局很重要,誰有執行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做,大家只是分工、角色不一樣而已,大家只需要想怎樣把自己的專業和價值最大程度的發揮出來就行了,如果你覺得自己牛逼,做ceo只是時間的問題而已,只有這樣的心態,你們才會發展得更好,走的更遠。
2.項目局限性。
關鍵詞:項目方向、個人喜好、樂觀。
大學生在選擇創業項目時會遇到三個問題,項目方向局限校園、從個人喜好出發、對未來過于樂觀。
一般大學生在選擇創業項目都會選擇自己所熟知的校園,因為熟悉、容易落地、方便推廣,且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復制性很差,因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的,而且每個本地市場的競爭對手眾多,競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。
其次,在選擇項目時,很多人都習慣性地從個人喜好出發,主觀地認為自己喜歡的項目、產品,消費者也一定會喜歡,前期太缺乏對市場的調查和理性的分析。
最后,對項目發展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預計偏高,而對自身的營運能力、后續資金的投入、風險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的,要多花些時間去做調查和交流,千萬不能怕別人會偷了你的想法,抱著完善項目的初衷去交流。
3.有效時間局限性。
關鍵詞:創業外的時間、一起開會的時間。
然而,作為一名大學生,除了平時的上課,我們還有社團、課外作業、玩耍、談戀愛等等,如果在加上創業,你一天的時間基本就沒了,所以選擇創業,基本就拒絕了好好聽課,或只能投入更少的時間,如果你敢說你都能兼顧得來,那我可以告訴你基本創不好業,或你的二者兼得將導致其他創業伙伴忙得要死或你們的創業項目一直平庸無常,因為如果你真的要把創業做好,一定要花很多很多很多的時間進去,包括吃飯、睡覺、走路的時間,這是公認的事實。
又因為時間的原因,你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少,基本是在微信群上簡單的討論,只有周末的時候才有空開個會,但也是在匆匆忙忙中結束,你說連個見面的時間都沒有,能創好業、能把事業做大嗎?真的值得每個創業者去深思。
這三大問題是我創業者兩年來總結出來的,如果要在校園里成就一番事業,以上三大問題不容忽視,既然提出了問題,我也給出三個對應的解決方案,以降低項目的死亡率。
首先,我覺得創始人必須樹立每天學習思考反思的習慣,利用零碎化時間閱讀最新的行業動態,利用整塊時間閱讀書籍和工作,利用周末的時間去跨行業或與同行業的人交流,從而快速的提高自身的創業素養和行業認知,比如管統籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。
不僅ceo要成長,團隊也要成長,如果團隊的整體學習能力跟不上,后果是挺嚴重的,最明顯的就是在常識性問題上出現沒必要的分歧和爭論,這些常識性爭論問題很耗費時間。
正如傅盛所說,“一個公司最大的瓶頸是ceo,如果ceo自己不能成長,他就不可能帶領這家公司走向更遠的未來,不過光有ceo的成長是不夠的,一旦團隊沒有跟上步伐,必然出現業務崩潰”。
最后導致團隊可能就慢慢分散了,傅盛給我們的啟發就是ceo要成長,整個團隊也要成長,否則公司將會出現脫節。
其次,在選擇創業項目時,先進行詳細的市場調查,避免從個人的喜好出發來判斷消費者的喜好程度,同時也要研讀一些成功企業的發展歷程,避免對未來太過樂觀的預計,有意識的將項目分發展階段進行,比如做學生兼職行業,在校的前一兩年針對本校學生市場先發展本校業務,花一年的時間深度了解這個行業、積累管理、運營等經驗,一兩年后如果覺得該行業具有發展前景,則通過融資將其擴大規模,引入更專業的人才。
最后,就是壓榨出更多創業之外的其他時間了,比如玩、談戀愛等,將更多的時間投入進去,如果可以,創始人可以租個辦公室一起工作,保證能及時溝通解決問題,在如果你覺得你的項目非常有發展前景,你可以選擇休學,把所有時間都投入進去,像禮物說創始人溫城輝一樣,干脆直接休學,因為時間一定是項目成活的保證,一定要規劃好時間。
縱觀過去幾年的大學生創業項目,之所以成活率不高,根本不是錢的問題,而是創始人、項目方向和時間的問題,不管政府如何鼓勵創業,如果這幾個問題沒有解決,其他都將是白塔。
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大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。
因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。
它的規??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛??靵泶髮W生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。
2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。
3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的.廚房。
5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。
1、我們將顧客分為大、中、小規模。
大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十一
感謝學校提供的機會,現將我的創業想法以策劃書的形式梳理如下。
1.企業名:實惠超市
2.行業類型:零售
3.組織形式:個體工商戶
4.主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業街
我是一名學習金融專業的學生,對經營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經驗不足。
由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。
6、倉儲式超市的調查:
在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的??奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。至周末時,進入商場購買的數量多,從吃的到用的。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征
1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。
(三)大學生的消費行為及心理特征
1、注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。
2、注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。
3、購買的數量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數量都不多。
1、主婦商品
這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。
2、紅色商品
顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
3、掛飾、小禮品類
4、學習用品類
5、運動器械類
享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:
1、開業前期,通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。
2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。
3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。
1、由于本店是小利潤的生意,所以開業后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶營業額。
2、在經營二、三年后,開始在三個方面發展:發展客戶、發展群體客戶、發展會員卡客戶。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十二
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你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?
大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
一、項目摘要
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。
因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。
它的規??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
二、公司簡介
1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。
2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。
3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十三
企業管理的中心工作是崗位角色管理,企業的效益最終得靠企業組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是企業員工績效考核。不僅企業的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據,而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足,激勵員工的作用。但要使企業員工績效考核起到這一作用,其前提卻是企業員工績效考核管理規范,能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。
所謂企業員工績效考核體系建設,也就是實現企業員工績效考核管理的規范化,即根據企業的實際,在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上,擬訂保障達成企業員工績效考核的“十字”標準的操作辦法,并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核,相互之間沒有關聯,成績沒有橫向可比性;
10、員工績效考核量化考核要素設定不合理,誘導員工產生短期行為,使員工只顧目前職責履行的過關,不求工作質量和效果的穩定提升,制約了企業的穩定發展。
3、分別對不同的崗位進行分析,確定其企業員工績效考核的要求和量化評價標準;
4、制作企業員工績效考核的工具;
5、擬訂企業員工績效考核管理制度。
1、企業員工績效考核體系建設方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;
4、對應于不同方法的績效考核工具;
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十四
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,當代社會的大學生必須提前做好準備,給自己充電。下面是大學生項目。
策劃書。
范文,歡迎參閱。
是創業者策劃創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能策劃的綜合。
寫好創業策劃書要思考的問題:。
(一)關注產品。
(二)敢于競爭。
(三)了解市場。
(四)表明行動的方針。
(五)展示你的管理隊伍。
(六)出色的策劃摘要。
二、創業策劃書的內容。
一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:。
(一)封面。
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。大學生創業策劃書范文。
(二)策劃摘要。
它是濃縮了的創業策劃書的精華。
策劃摘要涵蓋了策劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審策劃并作出判斷。
策劃摘要一般包括以下內容:。
公司介紹;。
管理者及其組織;。
主要產品和業務范圍;。
市場概貌;。
營銷策略;。
銷售策劃;。
財務策劃;。
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
(三)企業介紹。
這部分的目的不是描述整個策劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業分析。
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。大學生創業策劃書范文。
關于行業分析的典型問題:。
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什么因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
(五)產品(服務)介紹。
(六)人員及組織結構。
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預測。
應包括以下內容:。
1、需求進行預測;。
2、市場預測市場現狀綜述;。
3、競爭廠商概覽;。
4、目標顧客和目標市場;。
5、本企業產品的市場地位等。
(八)營銷策略。
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:。
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;。
(2)營銷隊伍和管理;。
(3)促銷策劃和廣告策略;。
(4)價格決策。
(九)制造策劃。
創業策劃書中的生產制造策劃應包括以下內容:。
1、產品制造和技術設備現狀;。
2、新產品投產策劃;。
3、技術提升和設備更新的要求;。
4、質量控制和質量改進策劃。
(十)財務規劃。
財務規劃一般要包括以下內容:。
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你準備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現如何?
如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。
三、創業策劃書的編寫步驟。
準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。
第一階段:經驗學習。
第二階段:創業構思。
第三階段:市場調研。
第四階段:方案起草。
創業方案全文。
寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:。
(1)市場機遇與謀略;。
(2)經營管理;。
(3)經營團隊;。
(4)財務預算;。
(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。
第五階段:最后修飾階段。
首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。
第六階段:檢查。
可以從以下幾個方面加以檢查:。
(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
(5)你的創業策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應寫得引人人勝。
(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。
如果需要,你可以準備一件產品模型。
(一)市場背景。
國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。
鑒于“同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺?!按笏漠厴I生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助。
(二)項目概況。
在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在北院采用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用統一數據庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們的網絡和平臺,實施針對北院大四畢業生提供全面人性服務,針對在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業余生活。
(三)市場調研和可行性分析。
1、你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?
2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?
3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?
4、如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?
5、你還希望能提供什么服務?
沒有二手交易的情況下:。
1、你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售后服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置。
“目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!
對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!
(四)核心競爭力與文化理念。
我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:“關注大學生,幫助大學生,造福北院”!
(五)遠期戰略。
由大學北院二手市場入手逐步包圍其它大學市場!
(六)實施步驟。
第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,觀察出售商品的類型,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規則!
第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去其它大學尋找合伙人和商業機會,探尋其他高校市場情況,開始發掘最佳合伙人。
(七)風險規避。
前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。
后期,分散經營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!
絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮。
一、前景分析。
旅游市場分析。
餐飲市場分析。
二、網絡市場分析。
絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。
1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;。
2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;。
3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;。
4.服務水平不高,功能不全;。
5.沒有抓住顧客的。
三、網站的戰略分析。
(一)提供什么。
1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。
2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;。
3.提供最新的旅游線路;。
4.市場分析。
5.介紹各類優惠信息。
(二)、成功的因素。
1較好的商業動作模式及盈利模式;。
2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。
3.公平合理。
4.網上訂購。
5.網站人員文泛,便于操作管理。
6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作。
7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食。
8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游。
(三)、憑什么盈利。
下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,
集顧客商家為一點的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:。
1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經銷商帶來更多的顧客。
4、協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。
5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。
第二部分。
四、網站欄目架構]。
1.吳地文化。
2.蘇州景點。
3.預訂服務。
4.天堂論壇。
5.旅游常識。
6.飲食文化。
7.咨詢廣場。
8.會員注冊:個人注冊和商家注冊。
9.服務區。
五、網站設計。
網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。
1.優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多。
2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。
3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調。
4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。
5.及時和定期與日俱增新信息。
六、風店的特點。
個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。
七、網站的維護。
1.時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。
2.第天備份數據,優化數據庫設計。
八、運營事宜。
1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎。
2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息。
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。
九、財務分析。
(一)、支出。
1.維護費用。
2.設備費用。
3.人員工資。
4.推廣費用。
(二)、收入。
1.廣告收入。
2.注冊收費vip。
3.出售旅游用品。
4.代理業務。
七、網站的維護。
1.時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。
2.第天備份數據,優化數據庫設計。
八、運營事宜。
1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎。
2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息。
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。
九、財務分析。
(一)、支出。
1.維護費用。
2.設備費用。
3.人員工資。
4.推廣費用。
(二)、收入。
1.廣告收入。
2.注冊收費vip。
3.出售旅游用品。
4.代理業務。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十五
商業計劃書,英文名稱為business plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。
關聯報告:
大型商場招商項目申請報告
大型商場招商項目建議書
大型商場招商項目商業計劃書
大型商場招商項目可行性研究報告
大型商場招商項目資金申請報告
大型商場招商項目節能評估報告
大型商場招商項目行業市場研究報告
大型商場招商項目投資價值分析報告
大型商場招商項目投資風險分析報告
大型商場招商項目行業發展預測分析報告
保密須知
本報告屬商業機密,所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:
1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;
3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。
商業計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)
第一章大型商場招商項目簡介
1.1 大型商場招商項目基本信息
1.1.1 大型商場招商項目名稱
1.1.2 大型商場招商項目承建單位
1.1.3擬建設地點
1.1.4 大型商場招商項目建設內容與規模
1.1.5 大型商場招商項目性質
1.1.6 大型商場招商項目建設期
1.2 大型商場招商項目投資單位概況
第二章大型商場招商項目建設背景及必要性
2.1 大型商場招商項目建設背景
2.2 大型商場招商項目建設必要性
2.2.2 大型商場招商項目的建設能帶動和推進 大型商場招商項目項目的發展
2.2.4 大型商場招商項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.5 大型商場招商項目是增加就業的需要
第三章、 大型商場招商項目的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經濟發展
第四章 市場分析
4.1 國內外 大型商場招商項目項目市場概況
4.1.1國內市場狀況及發展前景
4.1.2國際市場狀況及發展前景
4.2我國 大型商場招商項目項目生產現狀及發展趨勢
4.3 20xx年我國 大型商場招商項目項目出口情況
4.4主要 大型商場招商項目項目市場情況
4.5 大型商場招商項目項目產業前景
第五章 競爭分析
5.1 企業競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強弱分析
5.3 swot態勢分析(swot示意圖)
第六章大型商場招商項目優勢
6.1政策優勢
6.2地域優勢
6.3管理優勢
6.4技術優勢
第七章大型商場招商項目建設方案
7.1 大型商場招商項目建設內容
7.2 大型商場招商項目項目工藝方案
7.3 大型商場招商項目項目產品方案
7.4經營理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結構
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業文化
7.5.5 經營理念
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十六
武漢地處中部地區,位于長江中下游,為華中最城市,是華中地區的金融中心、交通中心、文化中心。面積廣闊,水資源豐富,景區眾多,高校云集,各種文化匯聚融合,是武漢的鮮明特征,也正因為如此,武漢才具有深厚的文化底蘊。武漢在古時,也常常為歷代文人提及,唐朝詩人李白在此寫下“黃鶴樓中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武漢自古又稱“江城”。
之所以要為武漢寫旅游廣告策劃,不僅因為武漢歷史悠久,而且它還是一個非常有潛力、正在崛起的城市,未來的旅游市場十分廣闊。武漢在發展旅游,吸引旅游方面擁有的優勢:地理環境優越,交通方便;自然旅游資源和人文旅游資源豐富;經濟快速發展,消費市場廣闊。
“十一五”期末,武漢市將建設成為具有濱江濱湖特色的旅游目的地、中部地區旅游集散地和文明出行的旅游客源地:接待海外游客80萬人次,國內游客7400萬次,旅游總收入達500億元;到20xx年,旅游總收入達1000億元,把武漢市建設成為我國中部地區最的商務會展型和都市休閑型旅游城市,成為中部地區的旅游中心城市。
1.市場環境調查
人口地理環境:武漢地理環境優越,交通方便,河流眾多,商業繁榮,在中國經濟地理圈內,武漢處于優越的中心位置,被譽為中國經濟地理的“心臟”。正因為如此,武漢還是個人口眾多的城市,20xx年末已達1000多萬,加上流動人口,已經突破1600余萬。
消費環境:武漢是一座正在崛起的城市,經濟發展迅速,加上人口眾多,消費市場十分廣闊,但是與沿海地區相比,武漢的整體消費環境還是比較低的,主要是因為工資收入低,消費“有心無力”。近幾年來,高收入人群和高校旅游以及外地游客成為了旅游的主力,拉動了武漢旅游市場的整體發展。
資源環境:武漢旅游資源豐富,風景名勝眾多,有東湖、黃鶴樓等著名的景點,而且高校云集,人文資源深厚。
2.景點經營管理狀況調查:
武漢地區的旅游景點在管理上比較分散,對資源的整合和深度開發能力有限;經營上,部分景點都是單宣傳,沒有形成整體的競爭力。部分景區線路不合理,設施老舊不完善,處于“休眠”狀態。而且對景區發展沒有長期規劃,缺少吸引游客的特色,相關保護措施不到位,急功近利。武漢是一座快速發展中的城市,或許是太看重gdp了,而忽視了旅游資源的保護和開發,對于武漢來說,要進行旅游推廣,就必須改變存在的不利因素,形成一條完善的旅游服務產業鏈,從而推動經濟的更快發展。
3.旅游產品和服務調查:
豐富的旅游資源,卻沒有帶來相應的收益,這是什么原因呢?首先是旅游服務質量較差,行業服務意識缺乏,其次是旅游產品單一,沒有特色,最后是社會風氣欠佳,沒有形成良好的服務氛圍。在一些景區,經常發生敲詐外地游客的事件,甚至有些執法者,也是態度專橫,語言粗俗,這些都損害了武漢的城市形象,有礙武漢旅游業的發展。
4.游客需求調查
武漢地區的旅游需求有很的市場,一方面是因為武漢人口眾多,再加上量的流動人口和學生群體,本地需求潛力巨,另一方,武漢是中部最的城市,也豎家歷史文化名城,高校云集,因而知名度高,吸引了量的外地游客。每當周末和節假日,景區、公園以及高校校園人潮涌動,參觀游玩的人絡繹不絕,如果有什么節日或者是“五一”和“十一”黃金周,人數更多。隨著經濟的發展,收入水平的提高,武漢本地的需求量將會有更的增長,而外地游客的需求也將隨著高鐵等交通設施的新修,也將進一步提高。
武漢的旅游市場前景廣闊,隨著中部崛起的規劃和打造國家中心城市的力實施,武漢在城市改造和文化建設上,都有了明顯的提高,依托著優越的地理位置和旅游資源,以及相關制度的規范和服務水平的提高,武漢的旅游業將不僅能收到本地人的歡迎,也將吸引更多的外地游客,為旅游業的發展注入新的活力,促進社會的和諧發展。
當前,武漢的旅游市場的開發過程,需要繞著完善旅游基礎設施,提高服務質量,改善旅游消費環境;整合旅游景點,打造旅游品牌,增加體驗性旅游項目;打破壁壘,聯合經營;進一步加宣傳力度,增強武漢旅游景點的知名度加強旅游專業人才的培養,提高旅游業工作者的整體素質;堅持可持續發展理念,做好長遠規劃,合理開發武漢旅游資源等相關工作展開。
同時,我們還應該采取一些新的推廣策略,爭取將武漢的旅游推向全國和世界。這些推廣策略主要有:
1)、旅游產業的定位策略:首先是各個景區的定位,根據自身的條件和旅游環境特質,選擇一個主打的方面發展和宣傳,而且還要有自身的特色;對于一個城市的旅游定位,就是要在符合城市特征的前提下,建設與其他地方不一樣的景點,主要還是突出城市的特色。例如以標志性的景區為突破口,從而帶動其他景區的發展。
2)、旅游廣告宣傳策略:這是一個比較常見的宣傳推廣策略,但是個人覺得武漢做的還有有些不夠,而且很多景區宣傳步調不一致,比較分散,應該多利用一些新媒體,比如在戶外媒體、網絡媒體、電視媒體上播放旅游宣傳視頻,制作旅游微電影等等。
3)、博客、論壇等互動平臺的推廣:現在很多人喜歡寫博客,一些知名的博主和優秀的博客還會被推到博客首頁,曝光率十分高。對于景區,我們可以拍攝一些高質量的照片和視頻,配以優美抒情的文字,在新浪、網易等博客中發表,其他的一些論壇,如百度貼吧,也可以用類似的內容發布。這種推廣方式,不僅可以供家欣賞,而且也是一個效果很好的宣傳,成本很低。
4)、體驗式活動推廣:景區可以通過舉辦一些免費的競技活動,邀請游客參與,比如景區登山活動、劃船比賽等等,最后再給一些獎勵,這樣,游客不僅能體驗到恢,而且能為景區樹立良好的形象,對其他游客的吸引力自然會增加。
5)、人文旅游推廣:人文旅游可以說是旅游中的一個熱點,受到很多高知識和高收入人群的青睞,武漢擁有眾多的人文旅游資源,如黃鶴樓、武漢學、辛亥博物館和湖北省博物館等,人文旅游推廣,就是綜合利用這些景點的歷史文化內涵,來作自我的介紹和形象展示,尤其要注重景點所具有的的文化氣息和時代特征的結合。
6)、情感旅游營銷:情感旅游營銷就是利用旅游的群體性來作切入點的,部分的旅游都是家人、朋友、同學組團去的,我們可以尋找符合游客情感需求性的景點特征,加以開發,這樣不僅能讓游客的情感得到表現和抒發,還能讓景點的資源獲得更程度的應用。
7)、力開展旅游節:隨著季節的變換,景區的風貌也會改變,我們可以利用不同季節的不同特色,來開展旅游節活動,比如以櫻花為主的櫻花節,很多地方都會通過舉辦旅游節來宣傳城市旅游,武漢在這方面顯得不夠活躍,今后,可以多舉辦一些類似的活動。
8)、合理規劃旅游路線:旅游路線是游客在考慮出行時的一個很重要方面,比如相關景點的距離、景區內容、游玩時間,所以我們要根據游客出行時間的不同,來合理的規劃旅游路線,讓游客在有限的時間里,玩的好,玩的值,給游客一個完美超值的享受,相信游玩的人肯定會絡繹不絕。
9)、針對不同人群的宣傳策略:這個類似于市場調查,對不同階層、不同身份的旅游人群進行需求分析,然后有針對性的制定宣傳策略。武漢的平均收入水平偏低,但是高收入和學生群體數量相當龐,因此,要重點研究他們的需求,制定合適的旅游內容和宣傳策略,同時也要注重對一般旅游人群的宣傳方式。
通過對武漢旅游業的調查和探討,我們了解到其中存在的諸多問題,但是我們也有信心,隨著打造國家中心城市的力實施,城市和文化建設的明顯提高,武漢的旅游業未來將會發展的更好,以一個新形象面向世界。
今后,武漢需要在堅持可持續發展理念,合理規劃和保護旅游資源;規范旅游業管理和資源整合;完善旅游基礎設施及配套建設,突出旅游特色;加強從業人員的職業素質培訓,提高服務質量;改變不良習慣,凈化社會風氣等方面做量工作,以實際行動,共同創建美好的旅游環境。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十七
愛尚蛋糕店正處于開業初期,知名度較低,而且在大學城內沒有實體店,這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此,在這一情況下,愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學城十所高校的學生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務,初步認可我們的蛋糕,從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。
主要目標群體:廣東外語外貿的在讀大學生。
輔助目標群體:大學城內除廣東外語外貿大學的另外九所高校的在讀大學生。
已與一位交際圈子較廣,在學生中影響力較強的同學初步達成共識,他將購買我們蛋糕店的第一個蛋糕,并送給她4月上旬生日的女友。
在客人女朋友生日那天,為這位客人籌辦一個生日派對(第一次我們和客戶平攤派對費用)。地點暫時定為廣外學活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。
由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻,與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。
在派對現場,我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻,并在愛尚蛋糕店微博上進行文字,圖片,視頻的持續直播。
為參加派對的同學派發精致可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀念卡,讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。
在派對現場派發我們愛尚蛋糕店的5元現金抵用券20張。
在派對后,對轉發愛尚蛋糕店微博關于生日派對微博并@三位好友的微博用戶進行抽獎,中獎名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。
在派對后,我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉發關于生日派對的微博,并盡量請求自己的好友幫忙轉發,特別是非廣外的同學,希望以此達到更廣,更大的影響。
派對現場的布置費用
100rmb
抵用券與漫畫蛋糕主題紀念卡的印刷成本
100rmb
5元現金抵用券20張,10元現金抵用券10張
200rmb
早餐蛋糕禮物成本
50rmb
總計
370rmb
工作
負責人
參與工作人員
布置派對現場
曾俊杰
王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉
派對現場拍攝
王志鋒
高啟茗
派對現場工作人員
李寶燕
劉卉
視頻制作
施健濱
王志鋒
微博管理
劉卉
李寶燕,高啟茗
通過第一次愛尚蛋糕店的推廣,我們希望能達到一下目標:
1、生日派對微博的轉發次數達到100次。
2、第一次推廣后一個星期之內,微博粉絲增加50個。
3、第一次推廣后有非廣外的學生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十八
二、活動時間:
此活動每學年舉辦一次,每年四月到六月,每周周末。
備注:在三到七月,十月到一月周末由一部分同學尋找急需幫助的青少年;成立一個專門的小組負責分配參與人員的調配與收集來的信息的處理,接下來的時間是分配同學上門輔導。
三、活動背景:
1、當下,為了提高自己孩子的成績,越來越多的家長采取聘請大學生為家庭老師的方法;而大多數的人也傾向于尋找有經驗的大學生。
2、現在的大學生普遍面臨著就業難的問題,走入社會,鍛煉自己,成了大學生迫切希望的一件事情,而做家教也就成為提高自己能力的好方法之一。
3、如今,有相當一部分的學生希望通過自己的努力為社會公益事業盡一份力量,同時不少學校也把大學生的社會服務活動的時間作為對大學生的一項重要評判標準。
4、在我們這個社會中,還有很多生活在社會最底層的人需要我們的幫助。不少家長把自己的希望都寄托在孩子身上,希望他們能受到最好的教育。此時作為大學生的我們應該伸出援助之手,幫助他們。
四、活動目的:
2、為想鍛煉自己的大學生提供適合的平臺,現在很多大學生畢業后找工作時會碰到很多麻煩,而社會上的實踐和工作經驗往往會決定同學能否被企業錄用。這是很多企業聘人時要考慮的重要因素。所以借此機會同學能很好積累自己的工作和社會經驗,很好的培養鍛煉自己的能力。
3、聯手社會上的一些公益機構及團體,利用開展家教獲得的有限資金,去幫助社會上需要幫助的人。
4、利用這次活動,使更多的人去關注公益事業,幫助社會上的弱勢群體,喚醒人們的“愛心”
五、活動主題:
盡自己綿薄之力,回報社會。
六、活動策劃主辦單位:
xx科技大學數學與計算科學學院團委學生會。
贊助單位:
七、活動參與人:
xx科技大學大一大二在校學生50(不超過50)人。(男女不限)。
并具備如下條件:
1、有公益心,愿意從事該項愛心家教活動。并愿意服從集體的安排。
2、口齒清楚,具有一定的表達能力;有信心輔導低年紀的學生。
3、在某方面有一定才能(如:英語,數學,物理等各中學科目)或是各方面學習成績優異,有能力做好家教工作。
4、有一定的團隊合作意識。
5、有一定獨立自主自理的能力,在遇到一些突發情況時,能夠靈活應變解決問題。
八、活動前期準備:
1、學院學生會宣傳部和廣告部一起為活動制作海報與宣傳單。
2、學院團委組織部委員制作一系列的問卷及聯系表。
3、外聯部聯系一些相關的單位企業,拉取一部分贊助。
4、由學院里負責本次活動的領導聯系xx省的一些相關的公益基金會,與之洽談,咨詢有關情況,為以后的捐款做準備。
5、在xx公園附近(旁邊有一所生源很好的xx小學)和學校內(學校老師的子女)找一處小地方作為活動戶外基地,即宣傳活動的地點。
6、活動開展前開一個前期意見交流會議,討論一下還有那些漏掉的問題和需要完善的地方。
大學生項目策劃書集錦大全(19篇)篇十九
根據艾瑞市場咨詢提供的數據,20xx年中國網絡游戲市場總體規模達到61億元,增長速度達到51%。20xx年中國休閑網絡游戲用戶規模1790萬人,休閑用戶在網游用戶中的滲透率達到62%,超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。
1、大事記
2、截止20xx年7月最新用戶數據:
幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計超過600萬次,
客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計算);
每天活躍的玩家客戶端穩定在30萬人以上(離線狀態未包含);
xx游戲網玩家論壇注冊用戶185132人(非強制注冊);
xx游戲網alexa三個月平均排名在5000名左右,并穩步上升。
目前頻道包括:
xx游戲頻道--桌面單機版游戲,合集安裝包中游戲的資訊;
在線游戲--各種精品flash游戲;
自己的家--玩家網上家園,促進玩家間更多的交流;
幻想游戲定位中高端人群,重點定位公司白領及高校學生;
后者是未來消費市場的主流,其日益顯現的巨大購買力和影響力受到商家普遍關注。由于網游社會問題的影響,高校普遍限制學生玩大型網游,休閑游戲作為有益的替代品,不僅不會浪費大量的時間,反而緩解學生壓力,娛樂、益智的效果更是顯而易見。
休閑游戲交互平臺+客戶端+游戲植入式廣告
xx游戲品牌優勢;
明確的發展規劃和規范運營的先發優勢;
玩家的忠誠度優勢;
巨大的客戶端用戶體系的優勢;
公司目前團隊人員為9人,在網站內容,游戲評測、技術規劃,美術創意等方面具有豐富經驗。
核心成員:
傅xx角色:總經理、公司法人代表任務:網站技術和內容運營專長:對國際個人休閑游戲的發展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職:
搜狐休閑游戲部門游戲策劃經理上海順網信息技術公司游戲評測經理及客服經理林海
角色:副總經理任務:運營模式規劃,市場推廣、對外合作、銷售管理專長:架構整合,流程管理,市場推廣,談判,銷售管理,數據分析曾任職:
產品經理
畢業院校:上海復旦大學世界經濟系
本次融資為第一輪正式融資,融資目標金額為200萬美金。
幻想游戲網站的商業化改版,加強用戶交互式體驗;
加強人力資源的配置,在商務拓展、市場推廣、銷售、技術、內容等方面擴充團隊,在不斷實現和擴大商業價值的同時,服務玩家的更多有價值的需求。