活動總結是團隊協作的重要環節,可以促進團隊成員之間的交流和合作。以下是小編為大家收集的活動總結范文,希望對大家寫作有所啟發。
銷售活動總結(匯總18篇)篇一
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入x的這一年的工作歷程,作為x的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和x人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
在我初入銷售行業的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!
從進公司以來截止x年x月x日,共有x個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶x名。
忙碌的x年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。
x月份,由于新進入公司,不熟悉業務的原因,導致我在x月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。
x月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導致x月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。
其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。
對于x年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;。
3、發掘青云譜等區域目前還沒有合作關系往來的新客戶;。
5、熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;。
6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。
銷售活動總結(匯總18篇)篇二
20xx年x月x日上午。
xx區xx超市旁邊藥店門口。
xx大藥房。
(參予此次活動的顧客只能從促銷方案1與方案2中任選其一)。
1、凡于規定時間內在本店一次性購買五盒整腸生的顧客,可以免費獲贈整腸生一盒,獲得贈品可以現場兌現,也可以于本月x日前憑購藥發票到xx大藥房收銀臺領取,過期視為自動作廢。
2、凡于規定時間內在本店購整腸生一盒的顧客,可以免費獲得精美小禮品一份(圓珠筆),數量有限,送完即止。贈品于當場兌現,過期不補。
這是我第一次組織藥品促銷,以往都是做品牌機和數碼產品,無論是成本、贈品、銷售量,我都可以把握得很好,而且都會取得很不錯的成績。但是今天不一樣,我失敗了。或許真的像店長說的那樣是因為現在正處于淡季,所以活動效果不明顯吧。不過我還是覺得問題應該從自身找起,今天我同營業員xx共同負責這個活動,因為與步行街相鄰,以為會吸引許多的顧客,不過可能因為天太冷的緣故,并沒有多少人停下來關注,只有少數的爺爺、奶奶來捧場,最后到中午活動結束時,我們只銷售了x盒整腸生。
有了今天的親身體驗,我覺得我的宣傳沒有做到位,不能只是站在門前擺攤,還要懂得怎么把過往的行人吸引過來才行,哪怕她不買我的藥,給我聚一下人氣也好啊。促銷活動的重點是一定要有人氣。我今天下午要好好想想下周的促銷活動內容,不能讓營業員再跟我一起白挨凍。
銷售活動總結(匯總18篇)篇三
我自20xx年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下:
一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養。
一年多來,我認真學xxxx方略、xxxx和公司工作會精神、xxxx省xxxx公司關于節能減排的規定等文件資料、xxxx董事長和xxxx總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。進深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學習,提高專業知識。
在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業知識。此外,利用周末時間,攻讀xxxx大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,并在《xxxx電業》發表文章。
三、認真做好本職工作,提升工作能力。
在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監控中心建設。
營銷監控中心是通過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營銷現場監控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協調相關參建單位工作,并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收,參與《xxxx司監控中心后期建設思路》、《xxxxx營銷監控中心運行管理制度》、《xxxx公司營銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監控中心已累計完成功能開發累計73項,其中業務功能63項,數據填報功能10項。在業務功能中,發供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作。
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《xxxx電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”業務流程規范(試行)》、《xxxx公司縣級供電企業營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,參與《云南電網營銷一體化網絡系統建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
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銷售活動總結(匯總18篇)篇四
社區兩委在中和街道黨工委、辦事處領導下,認真按照街道綜合科關于組織開展"我們的節日·中秋"主題活動通知的要求。結合社區情況,廣泛開展我們的節日·中秋活動,重點做了以下幾個方面活動。
于20xx年9月9日上午,由社區黨支部書記組織召開社區兩委工作會,安排布置社區"我們的節日·中秋"活動方案。
1、從20xx年9月10日起至9月11日,組群團組織自愿隊,開展對轄區內環境整治。使居民在一個環境整潔的社區中,過好傳統佳節中秋節。
2、利用橫幅標語、社區文化活動(老年活動中心、電子閱覽室、),廣泛開展對"我們的節日·中秋"進行宣傳,增強中秋的節日氛圍。引導居民們進一步了解中秋、認同中秋、喜愛中秋、過好中秋,弘揚中華傳統文化,為迎接建國xx周年營造良好社會氛圍。
3、9月11日,組織社區的黨員、團員、社區文藝團和社區群眾(100余人)在勁松社區會議室,開展"我們的節日·中秋"人人唱歌詠比賽活動。利用老年活動室組織開展廣麻將娛樂比賽。活動中,將中秋節的相關知識以有獎問答的方式,貫穿到歌詠和麻將比賽的活動中來。
4、組織開展多種形式的慰問活動,對社區內的3戶低保邊緣戶進行慰問,為他們關上月餅、大米、青油等;為社區企業的工會成員開展送清涼活動,發送去慰問品350份。
5、組織開展對社區內的流通食品進行安全檢查。通過活動,提高社區黨員、干部、團員、青年及居民對"我們的節日·中秋"的認知,為弘揚傳統文化、增進愛黨、愛國、愛社會主義情感。促進了社區的革命傳統教育和傳統美德教育,增強了社區居民生長在新中國的幸福感和感恩之心。為迎接中華人民共和國建國xx周年營造良好的氛圍。
銷售活動總結(匯總18篇)篇五
從之前的四個月實習到畢業后工作,十個月。回顧過去十個月的工作情況,問問自己,從懵懂到對公司、產品、行業的了解,以及對崗位職責、客戶的了解。在領導和同事的大力幫助和支持下,我立足本職工作,忠于職守,兢兢業業,任勞任怨。了解客戶的基本情況,如結構體系、決策權等。,畢業以來銷售的目標和職責總結如下:
第一,作為銷售人員,認清自己的責任,完成自己的本職工作。
第二,全力以赴完成你負責的客戶的訂單。
第四,嚴格遵守公司的規章制度,完成領導交辦的各項工作;
第五,積極廣泛地收集市場信息并進行匯總,以探索新的銷售機會;
第六,對工作有高度的事業心和主人翁意識,牢記三件大事:客戶、公司、自己。
如果你明確了你的職責,你就可以很好地衡量你的工作質量。創業以來,我從工作中一點一滴做起,嚴格按照職責要求。
首先從商務禮儀方面,拜訪客戶過程中應該注意和具備的基本素質,比如電話禮儀,如何與客戶約好時間,如何給客戶送禮,客戶拒絕時如何平和溝通,會見客戶過程中應該注意的禮儀和說話方式,如何快速了解客戶的基本情況和我們需要的項目信息等等。
其次,在啟動公司產品時,只有對產品有所了解,才能有堅實的后盾與客戶溝通,分享共同話題,才能很好地切入,產生共鳴。就我們公司而言,我們主要專注于風力發電變流器和光伏逆變器。我們知道它們的結構和原理,包括一些部件。目前很多業主關心的是設備的選擇。此外,還有一些拓撲圖。比如我公司在低壓穿越和三相不平衡方面有一定的優勢,那么如何實現呢?比如后續要研究更深入的問題。
第三,分析客戶信息,及時制定計劃,針對如何獲得客戶的支持。經常與領導、同事溝通,就困難、存在的問題和解決辦法征求意見,從而改進。
最后,在日常事務中,接到領導布置的任務后,在保證工作質量的'前提下,積極開始按時完成任務。
總之,通過十個月的實踐,我意識到作為一名銷售人員,獲得客戶的認可,贏得訂單對我來說是非常重要的。
工作完成:
在實施過程中,要明確任務,主動作為,要求保質保量按時完成。主動拜訪客戶,了解客戶內部情況,梳理決策鏈,然后逐一得到決策者和影響者。目前對我來說,主要工作集中在梳理決策鏈,得到決策者開始切入。根據我參加工作以來所做的工作,主要有:
1、與我目前負責的和新開發的客戶取得了聯系,對他們的大部分決策鏈和組織架構有了清晰的了解,如華能新能源、北太平洋所、深圳能源、世紀億陽等。
銷售活動總結(匯總18篇)篇六
20xx年xx月9日至11日,集團上半年會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會,會議還榮幸地邀請到了總裁、副總裁、總經理、副總經理、副總經理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天,總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自20年上半年的銷售工作做了總結,并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流,均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神,用準確的數據和系統性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
匯報總結結束,集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。
會議最后,總對會議進行了精煉而又務實的總結,一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!
通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績!
銷售活動總結(匯總18篇)篇七
20xx年的10月--11月期間,“綠色達人.活力營銷”娃哈哈下沙高校市場營銷暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽在這秋風送爽的日子里火熱進行,營銷人活躍于整個校園。
本次大賽是由我們中國計量學院經濟與管理學院分團委發起,誠邀浙江理工大學經濟管理學院分團委、浙江工商大學章乃器學院分團委、浙江財經學院工商管理學院分團委聯合主辦,中國計量學院市場營銷協會、浙江理工大學市場營銷協會、浙江工商大學經營師協會、浙江財經學院市場營銷協會聯合承辦,娃哈哈集團獨家冠名贊助,貝騰科技、下沙網、172校園活動網、大學生創意集市友情合作。
大賽分為營銷策劃大賽和營銷實戰大賽兩部分,其中營銷實戰大賽包括一天的限時銷售和一天的沙盤模擬兩個環節。
這次大賽不管是比賽的形式還是比賽的影響力,都比以往有了很大的突破,也真正考驗了我們協會。
從一開始的掃班與擺攤報名,到策劃,再到實戰營銷,再到格南的沙盤模擬,以及到最后的明德頒獎晚會,一步步走來,每個人都不容易。
為期兩個月的營銷大賽,在曲曲折折、坎坎坷坷中,終于圓滿結束了。
有了前三屆的經驗與教訓,盡管這過程中出現了這樣或那樣得錯誤,但已達到了預期的效果,這次的結局還算完美。
因為有老師的幫助,有協會每一個營銷人的辛勤付出,不管遇到什么困難,我們都會有希望!下面分幾個部分來具體總結。
一、前期工作安排。
雖然說前期的準備,我們就已經花了很大的精力去做它,但活動進行下去之后發生的一連串的問題,主要原因還是我們先前就沒有把整個比賽的一些細節性的問題都明確地定好。
這次比賽涉及到4個學校、五個社團、3個企業,雖然在一定程度上增加了交流與合作,彼此借鑒,取長補短,但是很多問題很難把握,突發事件實在太多。
我們在和其他學校負責人討論地時候也顯得較為倉促,而沒有考慮到一些潛在問題的可能性,導致后面我們只能是在出現種種問題之后,再去想解決的辦法。
像比賽規則一樣,雖然說我們一改再改,都是考慮到比賽的公平性,但是這都是事后行為,而沒有原先就定好一個確保不會出問題的方案。
所以,下一次,在這方面,前期的準備工作一定要充分再充分,細節的問題都需考慮周到,確保不出任何問題。
這次比賽中,在每個環節開始前,各部門就進行了人員任務的安排,并根據大家的上課時間,將工作落實到個人。
這個相對于前幾屆來說都有了很大的進步,分工合理、明確,整個活動趨于規范化。
由于本次比賽規模比較大,大家的責任也比較重,新干事一般都能及時做好分配到的工作,而且發揮自己的優勢,工作積極認真,讓每個部門相應地完成各自的任務,有條不紊,這次大賽的運作順利也是每個部門和會員的協調的表現。
策劃培訓現場簽到過于混亂。
以后應提前將分好的各小組組號告訴該小組,可能會加大秘書部的工作量,但是由于前期其他部門的工作量較少,可以分配給其他部門幫忙協助,或者將所有組員名單公布我們的網上,讓個小組去網上了解。
二、實戰期間工作。
1.限時銷售。
11月6日,在學林街大學生創意集市,營銷實戰大賽之限時銷售如期舉行。
9點整,我校經濟與管理學院市場營銷系主任楊靜老師、郭小釵老師、劉洋教授及下沙網總監尚貞濤出席剪彩儀式,實戰大賽正式拉開序幕。
通過了第一輪策劃大賽,共有30個參賽小組進入了此次實戰大賽,其中12組來自我校,7組來自理工,5組來自工商,3組來自財經,最后3組來自現科。
各小組各顯神通,向消費者推薦自己的娃哈哈的“藍莓冰紅茶”。
有的小組以抽獎形式吸引顧客,有的以套餐附贈品的形式進行,有的以獻愛心來感動路人,甚至更有小組出動魔術、灰太狼來招攬顧客。
現場有四位評委老師根據展臺布置、營銷理念、銷售技巧等方面打分。
有15個優秀的小組晉級下一輪--沙盤模擬。
實戰當天,我們的工作人員在6點前都起來了,6點半就全體在格南樓下集合,準備一天的作戰:搬桌椅、搬帳篷,負責補貨及桌椅的借還,維持比賽秩序等。
一直到晚上7點,所有的整理及統計工作才全部結束。
雖然很辛苦,但是大家一起把一個大型活動完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。
當然,這中間也出現很多問題。
(1)實戰那天的舞臺沒有在8點前搭好,以至于開幕式沒有按時開始,是由于工作人員在高速上堵車導致延誤的。
為了排除這些外在因素,以后因提前跟廣告公司協調好,讓其前一天晚上就來搭好臺的,這樣就不用當天急急忙忙的。
不過當我們的舞臺搭起來的時候,真的吸引了很多的人,影響力迅速擴大。
(2)當天的工作人員安排較多,當空下來的時候,過多不是工作人員的人在協會休息區打鬧,太過混亂。
以后協會應分發工作證到位,并且非工作人員不得進入休息區,且工作人員也不得將桌椅隨意外借或搬動。
(3)有些干事在中途不知所蹤,導致有時候找他們人找不到。
以后協會應制定出簽到表,若有離開現場,必須簽到,以免需要工作時找不到人,當然,并不是強制自由,而是為了確保,每個環節,在需要哪個部門工作的時候,至少是有聯系人在場的。
(4)實戰當天,遇到一些突發事件,需要加強突發事件處理能力。
比如早上運貨時東門門衛,不把駕駛員駕照還給駕駛員。
一方面是干事對門衛的規章制度不夠了解,一方面是協會沒做好與門衛間的溝通。
雖然最后問題解決了,我還是糾結了很久,且耽誤了時間。
以后應該讓干事提前了解一下規定,以避免不必要的麻煩。
(5)在桌椅分發過程中,雖然協會一開始就跟各參賽小組說過損壞要賠償的提醒,但大家都沒有當回事,以后要加強提醒。
(6)比賽當天,有人冒充我們協會的販賣快餐。
參賽人員信息泄露,給不法商販帶來了可乘之機,也損壞了協會的聲譽,以后要加強信息保密。
2.沙盤模擬。
這次比賽新增了一個環節即沙盤模擬,是一個非常有創意的環節,一改以往ppt展示的環節,讓人眼前一亮,為比賽增色不少。
這次的軟件--《營銷之道》是由杭州貝騰科技有限公司提供的,讓參賽小組模擬真實的公司運營,綜合運用營銷知識,將理論與實踐相結合,鍛煉大家的綜合能力。
但是這次的《營銷之道》本身是一個較好的軟件,由于其剛開發不久,沒有經過正式的測驗,所以還存在很多問題,這對各個參賽小組的比賽造成了一定的麻煩,也讓比賽變得有點糾結。
希望這個有營銷特色的軟件能在這次的活動中不斷改進,為我們以后的大賽提供更加成熟的軟件,讓比賽變得更有對抗性,更有特色。
三、頒獎晚會。
11月22日晚,在中國計量學院明德北樓六樓報告廳舉行了“綠色達人.活力營銷”娃哈哈下沙高校營銷大賽暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽頒獎晚會。
到場的嘉賓到場的嘉賓下沙網總監尚貞濤先生,貝騰科技公司代表黃林先生,中國計量學院經濟與管理學院黨總支副書記王勤老師、吳旭東老師、市場營銷系曾宇容老師、郭小釵老師,浙江工商大學章乃器學院團委書記鮑碧麗老師,中國計量學院經管學院學生會主席方俊濤,副主席楊科技、經管社管中心主任吳歡、校社聯副主席高益林,以及各個協會的會長。
到場的評委老師有中國計量學院市場營銷系主任楊靜老師,中國計量學院現代科技學院的.劉洋教授,浙江理工大學的楊勐老師,浙江工商大學的孫元老師,浙江財經學院的郭靈軍老師。
來自5個學校的6支優秀隊伍在頒獎晚會中各展神通,運用ppt、電子雜志、視頻等各種形式展示成果,并且機智地回答了評委們的提問,充分契合了本次大賽的宗旨,為大賽畫上了個圓滿的句號。
在這個頒獎晚會中,相對來說比之前的決賽有所提高,主要是吸取了上次的教訓,在很多問題上都考慮周到,特別是細節問題,比上次有所進步,但是具體的還是有待提高。
整體的運作還是比較好的,最主要的是前期的準備很重要,一定要有一份具體的計劃及工作安排。
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銷售活動總結(匯總18篇)篇八
做銷售多年,不斷地學習,在學習之后結合自我的工作有的幾點,期望與朋友們共享,也期望大家能提出寶貴的提議。
一、銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、信息反饋。信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨日的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。
三、客戶關系管理。對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會進取地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。
四、團隊戰斗力。發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自我是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自我是團隊中的一分子,是進取向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的進取行動。共同努力,共同提高,共同收獲。
五、“銷售當中無小事”。管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
銷售活動總結(匯總18篇)篇九
活動中好的地方:
1、本次活動氛圍熱烈,利用廣宣物料(條幅、獎品kt板等)及主持超水平發揮營造了良好的活動氣氛。
2、活動前、后網絡充分宣傳。活動前后,分別在xx等主流媒體發帖并持續推送,保證了充分的媒體曝光率。
3、事先準備充分。因事前與相關部門充分協調,各項物料制作及安裝、冷餐均及時到位,保證了活動的按時開展。
4、x總的現場主持,成為活動當天的看點。現場的幽默發揮及細節把控,對于活動的.氛圍起到了推波助瀾的作用。
5、市場部進步快速。在活動物料的設計上及與廣告公司的對接上,如活動畫面的獨立解決及對x廣告的多次督促及強勢要求,x表現的更為負責和細心,并且多次提出自己的看法,對于活動細節的完善起了很良好的補充作用。
活動中需改進的地方:
1、活動細節不夠完善。在桌牌,臺簽的設置上,因座號出現數字4,有些顧客不愿接受。雖然活動流程未受影響,但諸如此類的小問題,將在今后的活動中更加注意,魔鬼存在細節中,只有細節到位,才有完美的工作。
2、成本控制不足。活動的預算支出約為銷售利潤的30%,本次活動并無銷售,又因活動為前期國際車展活動的收尾,本次活動費用支出近xx元,高規格的活動在對現有銷售促進并無推動作用,僅在宣傳上起到了吸引公眾注意力的作用。
3、活動物料及流程的確認不到位。活動前期,按照規定應將活動物料表及流程執行案發給相關部門。但這項工作的確認沒有及時找領導簽字確認。在今后活動中,市場部將嚴格執行活動流程規定。
本次活動還有很多流程及細節均待改進,請領導多指正批評。
銷售活動總結(匯總18篇)篇十
短短兩天的銷售活動緊張有序的結束了,我有幸參與了其中的一天半的銷售工作。在實戰過程中,我收獲和感悟都很多。
其一,在活動中,增強了我對迪彩的信心,還沒有走進時,我以為迪彩是一個兼職機會,可以獲得經濟價值,但直到越來越深入了解才發現迪彩是一個學習與交流的地方,是培養公司儲干的在校團隊,在此次校園售賣中我們每個人都可以找到崗位鍛煉自己,可以讓我們更好的認識自己和別人。不斷的發現別人的優點和自己的缺點,取其精華,去其糟粕。吾日三省吾身,不斷的提升自己的能力,銷售是很艱辛的,尤其是在一個自己完全陌生的環境,當喉嚨都說的嘶啞的時候,別人卻仍然拒絕自己的要求無功而返時,那種心情是無法言語的。老師說,只有閑著的時候才體現一個人的能力,忙的時候能力強是應該的。對自己閑暇的時候的懶散表現真的非常的不滿意,害怕挫折,有點不思進取,沒有上升到一個社會人的角色。也許是沒有生存的壓力吧!因此賣的少也沒有感到慚愧,須不知自己的不努力帶來的有可能是送給希望小學的愛心寒磣。總之,錯誤犯的挺多的,但我很高興我能堅持下來,我相信那就是一種勝利。
其二,活動讓我覺得生活突然如此充實,在學校上課可能大部分時間都是聽一些很枯燥的理論課,不一定能打起精神全部聽進去,但是在銷售時,一個人一個崗位,你不敢離職換崗。在商院有很多的似曾相識的面孔從眼前晃來晃去,我有可能四年之內都不會想到要和他(她)說一句話,但在售賣時模擬卻一直在忙,一直有事情做,我主動的和別人交流,雖然中途知道不會買我的產品,但我還是很樂意介紹我所知道的,包括頭發知識,學習經驗等等。聽到人家的謝謝,獲得了尊重,我同樣獲得了幸福的滿足感,我覺得自己所做是很值得。
其三,我覺得活動增強了我們儲干之間的交流,從其他成員身上,我看到了自己所沒有的,看到了吳丹兵,葉慶慶她們非凡的銷售能力。看到了張國建的嚴謹。看到了我們的團結,真正的開始了融合,當即將結束時,我們那種高興真是雀躍歡呼啊!
總而言之,本次活動我所負責的并沒有什么,僅僅在銷售當天做了兩天的銷售人員,但我卻學到了很多書本上學不到的知識,雖然以前也有去做過兼職,但過了就過了,從沒有去反思,很高興我能為迪彩的校園售賣奉獻自己的綿薄之力,相信只要我堅持,認真去做,我就能學到更多,關于團隊我覺得有必要加強我們之間的交流,可以不限于會議內容的交流,生活學習也可以相互磋商,增強上傳下達,使每個成員都能明白自己要做的,和自己想做的。讓我們在迪彩的每一秒都能有一份收獲。
最后,我覺得自己對迪彩的貢獻太少,我要多做一點事情,多克服自己的缺點,發揚自己的優點,現在,既然加入了人資部,又是第一助理,我有必要分擔主管的一部分任務,開展我們南院的人資工作,溝通好相互的想法,加強團隊的團結。
銷售活動總結(匯總18篇)篇十一
作為中國銷量第一的微型車生產商,_x股份有限公司目前年生產能力達18萬輛,正在擴大中的_x預計到20_年生產能力達到336,000輛。
公司生產的產品包括商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。20_年12月,_x開始生產_spark微型轎車,這也是首次在國內生產_品牌的轎車。
_x共有400家經銷店和400家售后服務網點密集分布在全國的29個省市自治區。20_年_x共銷售180,188輛汽車,比去年增長了22.8%。通過_x汽車股份有限公司在國內的知名度和美譽度,多年來汽車銷售量大幅度的增長,在目標市場是有口皆碑。
今以獨特的新款在適當的時機滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的體驗生活,為市場提供最好的,提供最優惠的,成了_x汽車股份有限公司的理想與抱負。做微車,需要口碑。_x汽車有限公司抓住契機,在_期間,在_兩區進行進一步的宣傳。
活動目的:
1、鑒于微車市場與目標消費者追求口碑好,強動力,售后服務好的特性,滿足消費者的心理需求。
2、借人們向往的輕松時尚心理,推出個性、時尚、絢麗的新款_x讓消費者體驗工作之余的輕松心情。
3、借助_小旋風“能拉能載”的概念操作,借勢推出新產品——單雙排“小旋風”車,進一步提高產品的非常空間概念。
4、通過活動拉近消費者與車的距離,提高_x汽車有限公司的品牌形象。
活動重點:
1、針對客戶:追求輕松、時尚、品位的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。
2、針對公司:了解消費者心理,看清市場需求,樹立信心,力創佳績,提升品牌形象。
3、針對行業:不可低估其他品牌競爭,認清品牌定位和產品的功能價值,不能落后。
銷售活動總結(匯總18篇)篇十二
20xx年xx月9日至11日,集團20年上半年會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會,會議還榮幸地邀請到了總裁、副總裁、總經理、副總經理、副總經理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天,總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自20年上半年的銷售工作做了總結,并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流,均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神,用準確的數據和系統性的分析,真實地將成績表達,也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
匯報總結結束,集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎,北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。
會議最后,總對會議進行了精煉而又務實的總結,一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標,前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!
通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績!
銷售活動總結(匯總18篇)篇十三
“五·一”時期是本項目銷售“中堅”階段,為做好開盤前熱場工作,為以后銷售打下良好基礎,銷售部計劃“五·一”前后推出現場抽獎的營銷活動。
活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現場人氣、提升項目口碑、知名度。活動時間從x年4月24日到x年5月13日。其中x年5月3日舉行一次抽獎儀式、x年5月13日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。
此次促銷活動,由銷售總監主持全局工作,銷售經理制定活動計劃章程,銷售部人員共同參與,經公司高層領導授權后開始實施。
本次活動是面向整個縣城,凡在規定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。
本次活動采取dm單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、大型商場外廣場內發放本項目宣傳單頁,輔助宣傳本次活動。
截止到x年5月4日止,在活動期間共銷售商品房11套,填寫抽獎資料填寫單321位,接聽電話四十余通,接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當天截止上午11時抽獎開始前,當日上午資料填寫量達到百余位,抽獎現場觀眾人數也達到八九十人。
抽獎現場嘉賓由衡總擔任,分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現場公平、公正、公開原則準時封閉投獎箱,獎項抽取時現場打開抽獎箱,抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現場反映良好,整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活動期間商品房的成交數目充分顯示著本次活動的成功。
本次促銷活動的成功是對整個項目的,也是最有利的宣傳,同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。
在活動期間施行全員在崗制度,取消活動期間休假,為本次活動準備好的銷售狀態。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉,也是對整個隊伍組建半年來的檢驗,同時也發現了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發現的問題并逐個解決。活動后重新調整隊伍,加大對員工整體素質以及執行力方面的培養,以達到優秀銷售團隊的目的。
此次促銷活動前期預計經費43000元,截止x年5月4日各項費用共計花銷xx元。
銷售活動總結(匯總18篇)篇十四
春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,汽車銷售公司的全體工作人員在領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將20-年的工作情況做如下總結匯報:
一、銷售情況。
20-年銷售臺,各車型銷量分別為-331臺;-161臺;-3臺;-2臺;-394臺。其中銷售351臺。銷量497臺20-年增長45(13年私家車銷售342臺)。
二、營銷工作。
為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20-年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、電臺廣播140次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20-年-月正式提升任命為汽車銷售公司營銷經理。工作期間每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。
三、信息報表工作。
報表是一項周而復始重復循環的工作,崗位重要,關系到汽車銷售公司日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,20-年-月任命為信息報表員,進行對汽車銷售公司的報表工作,在工作期間任勞任怨按時準確的完成了汽車銷售公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。
四、檔案管理。
20-年為完善檔案管理工作,特安排為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報汽車銷售公司等,工作期間按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。
以上是對20-年各項工作做了簡要總結。
最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我師,在學習后本人結合以往工作經驗,取長補短,現對于20-年的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學習汽車銷售公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與汽車銷售公司各部門的工作,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。
7、根據汽車銷售公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。
9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到來之際,請允許我代表汽車銷售公司全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20-年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20-年新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
銷售活動總結(匯總18篇)篇十五
寫好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領導的管理水平,培養出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的干部.下面小編整理了家電銷售活動總結范文,希望對你們有用!
20xx年已經過往,在這一年中,經過自已的努力和領導的支持,工作上有了一些收獲,一年的工作經理,讓我學會了如何往處理和客戶之間的關系、處理學校和社會的聯系。
在這新的一年到來之前,為了吸取教訓,進步自已,現談談上行文請示或報告格式-范文在對自己的工作做一下總結,讓20xx年的工作做的更好:
我是10年9月份到公司工作的,參加的大型活動有創維臨江小區工廠直營店賣電視,大洲廣場活動,安岳鄉鎮獨立帶隊搞活動,蘇寧一店總經理簽名會等等。
參加的小型活動也是很多很多,每次活動我都是全身心的投進了戰斗。
僅憑對銷售和臨促工作的熱情,而保持共產黨員的先進性身體力行遵紀守法缺乏對臨促工作的知識。
我經常請教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學校做銷售的兼導共同探討如self-introduction何做好銷售。
并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。
通過不斷的學習,我成功的把握了電視銷售的基本方法,具備了基本的銷售能力,并且具備了獨立帶隊做活動的能力。
培養了自己的人際關系。
鍛煉了自己處理事情的能力。
感謝創維公司給我的鍛煉。
下面是我對于這一年來我所存在的不足的總結:
一、存在的不足:
1、對于銷售市場了解的還不夠深進,對產品的技術題目員工培訓把握的過度薄弱,不能十分清楚的向客、戶解釋。
2、有些題目出現的時候不能及時找出解決的辦法。
3、做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯了事。
以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大服裝專賣店新店開張工作流程貨品。
5、沒有打開內江市高校的臨促渠道,我所帶來的臨促僅限于內江師范學院,而職院和其他高校卻很少。
6、每次活動的時候都只是負責找人而忘了他們是否做過,是否適合這個工作,導致臨促的質量不高。
7、給自己的目標定的太低,做事有點拖拉,做事太慢。
自己對于公司的很多地方都沒有往學習,以為只做好臨促工作就好,而沒有更深進的了解公司,導致自己對于公司的很多事都不太了解。
逝去的是青澀,贏來的.是苦澀;
漫漫飛雪訴說著年關邁進,20xx猶那江水已去不復;
20xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰,在路上!
銷售概況
20xx年*****地區實現銷售****萬;
其中主力品牌:索伊****萬、吉德****萬;
較xxx年索伊增幅***%、吉德增幅***%;
與xx年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另**國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。
場外分析
一、市場競爭白熱化
20xx年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;
各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;
直接導致三四線品牌生存壓力加劇;
例如:海爾的部分型號利潤空間可達到***余元,而且零售價位并不高。
二、促銷活動拉升年
20xx年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售;
搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;
不搞活動就死,而且死的很慘;
例如:****通過與殘聯合作,一場活動銷售容聲冰箱***余臺、金魚洗衣機***余臺!
三、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;
通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;
但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;
例如:我們的**市場鵬程、百誠區域連鎖模式,**縣家電協會的成立。
四、核心店品牌主推
例如:上菱冰箱通過****一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量,華日冰箱在****20xx年的銷量將近***萬。
五、縣級代理商細分優勢
例如:美的、海爾在**市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。
內部思考
一、團隊建設
而執行力的原則就是:用有執行力的人;
我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!
二、規則優化
規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;
我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來實現的;
建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;
同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;
但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州**是所有子公司的榜樣!
三、品牌架構
此后才有資格有能力引進其他品相,形成規模化運營;
成為**地區家電行業中一顆璀璨的明珠。
四、應對措施
市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰;
隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!
都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰!
具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;
再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;
第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,
同時我們應在小規模發貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。
心境波瀾
20xx年褪去了年少,成熟了心智;
波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;
懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;
融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;
俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;
不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;
浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;
人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!
來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!
來年——我們依舊在路上!
銷售活動總結(匯總18篇)篇十六
為了弘揚汽車文化,豐富大學生課余文化生活,推動校園及社會汽車文化的發展,打造汽車人的風貌。我系舉辦了第3屆汽車文化節。此次活動深受院系領導的重視。其實,汽車文化不僅僅是香車美女,汽車文化還有更深的內涵。
由于對汽車基本知識的缺乏,作為“汽車人”的我們對汽車文化沒有形成正確認識。本次活動就是通過豐富多彩的活動使不了解汽車的同學們熟悉汽車,認識汽車,熱愛汽車,豐富汽車專業的同學的第二課堂,為大學生中的廣大汽車愛好者提供了一個相互直接交流的機會和欣賞的場所,普及汽車文化,喚起當代大學生對祖國汽車工業事業的關注。
本次活動的開幕式的地點設在了我院最豪華的地方——綜合樓。這更是充分的說明了院里領導老師對本次活動的重視。該活動持續了一個月的時間,主要以四個活動版塊為中心展開的。
其中最主要是志愿者的培訓及板報的制作。活動期間,該系專業教師將部分實訓設備、解剖整車、汽車主要零部件進行了現場展示和功能介紹。汽車愛好者小組向前來觀看的師生介紹了汽車的工作原理、主要零部件的作用。對于這次的汽車文化節活動,我們青年志愿者協會也是鼎力配合的,如開幕式的時候搬桌子、椅子及會場的布置,各項活動的宣傳工作等。
工作的同時,也有利于交流與合作。俗話說有利就有弊,活動也有很多的問題與不足:活動沒有提前安排,應提前做好策劃,必須將細節考慮周全,部分成員在活動后期有些懈怠,不能堅持到最后。
鞏固與提升繼續本次活動的優點本系各組織時刻保持聯系與合作關系,相互學習與借鑒,以求共同發展;加強協會自身建設,提高理事成員辦事能力及個人素質;保持優良作風,堅持原則與理念,在每個活動中發展與進步。
總結到此,我認為一切事物都存在兩面性,你這方面做得很好,那么必定有一些是你做得不夠的地方,應當改正與加強。革命尚未成功,同志任需努力。我們必須緊跟學院發展的步伐,積極做好協會各項事宜,不斷發展!不斷向前邁進!
銷售活動總結(匯總18篇)篇十七
汽車銷售情況是我們了解一個國家經濟循環強弱情況的第一手資料。下面小編整理有關汽車銷售活動總結范文,希望對大家有所幫助!
一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰 細分用戶群體 實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經營指標,結合**總經理在20**年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。
面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。
我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。
對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、 服務流程標準化
2、 日常工作表格化
3、 檢查工作規律化
4、 銷售指標細分化
5、 晨會、培訓例會化
6、 服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據**年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。
對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。
對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了**出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳**品牌政策。
平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。
每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。
針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。
另外我們和**市高校后勤集團強強聯手,先后和**理工大后勤車隊聯合,成立校區**維修服務點,將**的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
對策三:注重信息收集 做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。
在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。
結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。
同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。
增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。
我們把分公司在**市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。
今年完成**任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。
對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。
尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。
備件銷售營業額**萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。
接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監督。
為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環境,為客戶提供全面、優質的服務,從而提高了客戶的滿意度。
全年售后維修接車**臺次,工時凈收入**萬元。
二、 強化服務意識,提升營銷服務質量
20**年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務管理年”,提出“以服務帶動銷售靠管理創造效益”的經營方針。
我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。
每周各業務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。
同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。
形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。
積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。
并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足,提出下一步改進計劃。
分公司在商務代表處轄區的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。
及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區。
在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。
三、 追蹤對手動態 加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來,走出去。
固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。
我們通過委托相關專業公司,對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對**市內具有一定規模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。
從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
四、 注重團隊建設
分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能。
年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。
營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。
通過聘請國際專業的企業管理顧問咨詢公司(**)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
20**年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經營工作取得了全面勝利,各項經營指標屢創歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創造性,精品服務理念的創新上,還大有潛力可挖。
還要提高我們對市場變化的快速反應能力。
為此,面對即將到來的20**年,分公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保分公司20**年經營工作的順利完成。
到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!
通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰.流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握.
在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高.
現存的缺點
對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗.
市場分析
我所負責的區域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.
廣西區域現在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款.
汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢.
寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發銀川.
國產車這方面主要是a4,a6.幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優勢.青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優勢了.
利潤達到160000,開發新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的.
08年工作計劃
1深入了解所負責區域的市場現狀,準確掌握市場動態
2與客戶建立良好的合作關系
3不斷的增強專業知識
4努力完成現定任務量
銷售活動總結(匯總18篇)篇十八
優質服務,是現在商業市場上一直提倡的主題,一個企業的發展和存活,靠得是客戶,靠得是有持續性的客戶,要做到這一點,說難不難,說易不易,想牢牢抓住客戶的心,就是這四個字—優質服務。
為進一步推動環茂品牌建設,提升環茂科技形象和服務質量,促進銷量業績增長,增強企業核心競爭力,經總經理辦公會議決定,集中一個月時間,開展“優質服務月”活動。這次優質服務月的主題是:優質服務,展環茂新形象;奉獻客戶,樹環茂好口碑。指導思想:圍繞公司各項中心工作,按照“做中國最好的環境在線集成和運維企業”的要求,堅持“以人為本”的服務理念和“客戶第一”的服務原則,以優質服務為出發點,通過自查、培訓、整改、評比等活動,進一步強化公司員工的服務意識,努力提高服務水平。
公司這個月里做了很多實質性的工作,比如墻上醒目的標語,比如優質服務人員的評選,而且還組織全體員工參加了有時代光華開設的優質服務講座。讓我切身體會到,公司為提高服務質量下的決心。
作為一名銷售人員,我想從我自身談談優質服務該做到的內容:
1.優質服務應該以人為本,上門推銷,應該本著客戶就是我們的衣食父母,我們關心他們就等于關心自己。
2.學會站在對方的立場上考慮問題,解決客戶的顧慮和麻煩,了解客戶的心理,分擔和化解他們的不安和實際困難,讓客戶覺得他買到的不僅是你的產品,更有你的優質服務。
3.作為一個銷售人員,要做好自己的服務,就必須了解和掌握必要的技術技能,這不但在談業務時還是去解決實際問題,都是非常有幫助的,不要覺得這些都是技術部的人該做的事情,和我無關。你要知客戶打交道,你是先頭部隊,也是善后部隊,你的服務質量怎么樣,直接關系到公司的利益和形象。
結合接下去的工作,我想談談怎樣在實際工作中做好服務,接下去的重點工作是尾款和運維款的回收工作,這項工作,工作難度是有的。經過幾個星期去企業里接觸,我覺得蕭山的收款工作是可以分層次的,這和服務做到好壞是成正比的,售后運維工作做得好的企業基本上比較爽快,運維不好的,設備老出問題的企業態度就比較不差。
我想這個也是可以理解的,如果我是企業老板,看到自己花錢買的設備老壞,誰會心甘情愿的付錢啊。現在可以把客戶的情況從好到差分成a、b、c、d四等。
1.對于a、b類的,要繼續保持良好的服務,做到客戶要了解的東西或想進一步得得到的服務要盡量去滿足。
2.對于c類的客戶,要做好溝通工作,向他們去解釋為什么設備會出問題,并提出可行的解決方案,讓客戶覺得這些問題是暫時的。
3.對于d類的客戶,大多是以公司現在資金緊張,或者驗收報告沒到為由推脫,像后者,我覺得也是我們公司工作的一個疏忽,要收過去這么久了,還沒把驗收報告發下去,讓顧客可以有這個借口推脫也是沒辦法的,現在主要就是要盡快的和環保局聯系發下報告。對于前者來說,我們可以以人性來考慮,如果企業確實是有實際困難的,公司可以考慮兩筆款子分開來付,如果是故意推脫的,應該積極向企業領導溝通,說服他們,讓他們知道他們付這筆錢是物有所值的。
優質服務月的活動雖然結束了,但是我覺得這種行為,這種態度已經這公司上下形成一種態勢,我想在這種良好的氛圍下,公司的將來一定會發展的更好。
20xx年3月14日。
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