月工作總結不僅是對工作的總結，更是對自己的一種挑戰和自我反省的機會。為了幫助大家更好地撰寫月工作總結，小編從多個領域選取了一些范文供大家參考。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇一

今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。

我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。

二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。

一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。

二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志于畜牧養殖企業聯系，以優惠的條件吸引客商。

三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，壓濾機濾布全權代表我局協調、處理建筑施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。

對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度。

一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發現問題的少。

二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產等不能按時進行。

三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。

四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發生，影響項目有效落實。

五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破，其余進展緩慢。

充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的高潮。

各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規定兌現獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，濾布有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經費。責任保證金由縣局財會股統一代收并存于專戶。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇二

今年以來，在上級商務部門的關心指導下，我縣突出招大引強、整合內外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內貿體系、加強市場監管，立足長遠、狠抓當前，推動了邵東商務工作全面開展。

春節期間，我們對回鄉外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉時間、返程時間進行摸底，組織了春節茶話會，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進海南制藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業達成初步投資意向，為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產業鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續等各方協調工作。我們對xx邵商大會各參會成員進行邀請，做好邵商大會簽約項目的謀劃工作，積極引導大企業、大財團來邵投資，鼓勵引導邵東籍老鄉回鄉創業。

2、外經外貿工作。

我們走訪調研箱包、五金出口企業，跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據企業發展情況和投資意向，在鞏固傳統境外市場--泰國市場的基礎上，引導和帶領有投資意向的企業赴香港、東盟地區、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察，了解市場環境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業突破發展和銷售瓶頸，在全球具有區域特點的國家和地區布局，開拓市場。鼓勵引導重點行業龍頭企業在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設進行服務指導和支持，力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業、振興一個產業的目的。

3、內貿流通工作。

我們啟動了縣城商業網點規劃工作，加快流通產業發展。對今年有可能進行標準化改造的農貿市場進行摸底，對農產品直營店進行調研，籌備今年的農貿市場和農產品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業市場安全隱患進行細致排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿流通企業調整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產生活用品的供應。對酒類市場開展專項檢查行動，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類消費安全。

1、十分注重培育外貿企業。繼續鞏固和發展加工貿易，確保打火機行業實現加工貿易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業出口再創新高，爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的注冊自營進出口企業有業績，做好“破零倍增”;進一步做好服務，協調稅務、銀行等部門關系，幫助企業解決困難。

2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業“走出去”。創新對外投資合作方式，支持企業在研發、生產、銷售等方面開展國際化經營，著力培育企業的跨國經營理念和國際化品牌發展;鼓勵支持境外投資企業整合利用全球資源，支持企業進入工程建設、農林開發和礦產資源開發領域發展;促進境外企業抱團發展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會和工業園區發展;對接東盟、上海自貿區，搭建國內外產品銷售和人員聯絡平臺，爭取在印尼建立商會;鼓勵企業在上海自貿區辦企業，利用自貿區優勢促進本地經濟發展。

3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務部門和國內外商會、協會，利用各種資源，及時掌握重大投資信息，在頂層設計上積極爭取，在底層創新上敢于作為，力爭在重大產業項目尤其是重大工業項目引進上有重大突破。主動對接市局，做好邵商大會、湘商大會籌備工作。

4、十分注重完善內貿體系。大力發展現代商貿物流業，減少流通環節，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設。建設中藥材追溯體系，實施“百城千鎮”流通再造工程，完成社區便民店建設任務。完成縣城商業網點規劃工作，構建統一開放、競爭有序的商品市場體系。

5、十分注重調整商務職能。嚴格按照上級部署，推動商務改革，在生豬豬屠宰和酒類管理職能調整出商務部門之前，繼續做好這兩項工作。加強行政執法，強化市場監管，加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業、再生資源回收利用、二手車交易、流通領域藥品監管、拍賣、典當、美容美發、餐飲、住宿、洗染業的管理力度，規范商業預付卡的使用，切實推動電子商務工作開展。

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇三

20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。

一、工作成效。

今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產后年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產led小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。

目前，我鎮尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目盡快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發有力的穩健特點。

二、主要措施。

一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閑農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。

二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。

三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。

四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

三、未來工作思路。

1、資源招商，發展生態休閑農業。

幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態旅游項目。

2、載體招商，打造農產品批發交易市場。

抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依托農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。

3、產業招商，形成農產品加工集群優勢。

依托四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。

4、以商招商，壯大農業龍頭企業。

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇四

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的.書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的第二季度招商引資工作總結，希望能夠幫助到大家。

今年以來，在上級商務部門的關心指導下，我縣突出招大引強、整合內外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內貿體系、加強市場監管，立足長遠、狠抓當前，推動了邵東商務工作全面開展。

春節期間，我們對回鄉外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉時間、返程時間進行摸底，組織了春節茶話會，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進海南制藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業達成初步投資意向，為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產業鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續等各方協調工作。我們對xx邵商大會各參會成員進行邀請，做好邵商大會簽約項目的謀劃工作，積極引導大企業、大財團來邵投資，鼓勵引導邵東籍老鄉回鄉創業。

2、外經外貿工作。

我們走訪調研箱包、五金出口企業，跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據企業發展情況和投資意向，在鞏固傳統境外市場--泰國市場的基礎上，引導和帶領有投資意向的企業赴香港、東盟地區、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察，了解市場環境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業突破發展和銷售瓶頸，在全球具有區域特點的國家和地區布局，開拓市場。鼓勵引導重點行業龍頭企業在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設進行服務指導和支持，力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業、振興一個產業的目的。

3、內貿流通工作。

我們啟動了縣城商業網點規劃工作，加快流通產業發展。對今年有可能進行標準化改造的農貿市場進行摸底，對農產品直營店進行調研，籌備今年的農貿市場和農產品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業市場安全隱患進行細致排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿流通企業調整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產生活用品的供應。對酒類市場開展專項檢查行動，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類消費安全。

1、十分注重培育外貿企業。繼續鞏固和發展加工貿易，確保打火機行業實現加工貿易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業出口再創新高，爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的注冊自營進出口企業有業績，做好“破零倍增”;進一步做好服務，協調稅務、銀行等部門關系，幫助企業解決困難。

2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業“走出去”。創新對外投資合作方式，支持企業在研發、生產、銷售等方面開展國際化經營，著力培育企業的跨國經營理念和國際化品牌發展;鼓勵支持境外投資企業整合利用全球資源，支持企業進入工程建設、農林開發和礦產資源開發領域發展;促進境外企業抱團發展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會和工業園區發展;對接東盟、上海自貿區，搭建國內外產品銷售和人員聯絡平臺，爭取在印尼建立商會;鼓勵企業在上海自貿區辦企業，利用自貿區優勢促進本地經濟發展。

3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務部門和國內外商會、協會，利用各種資源，及時掌握重大投資信息，在頂層設計上積極爭取，在底層創新上敢于作為，力爭在重大產業項目尤其是重大工業項目引進上有重大突破。主動對接市局，做好邵商大會、湘商大會籌備工作。

4、十分注重完善內貿體系。大力發展現代商貿物流業，減少流通環節，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設。建設中藥材追溯體系，實施“百城千鎮”流通再造工程，完成社區便民店建設任務。完成縣城商業網點規劃工作，構建統一開放、競爭有序的商品市場體系。

5、十分注重調整商務職能。嚴格按照上級部署，推動商務改革，在生豬豬屠宰和酒類管理職能調整出商務部門之前，繼續做好這兩項工作。加強行政執法，強化市場監管，加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業、再生資源回收利用、二手車交易、流通領域藥品監管、拍賣、典當、美容美發、餐飲、住宿、洗染業的管理力度，規范商業預付卡的使用，切實推動電子商務工作開展。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇五

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇六

20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：

1、旅游發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。

2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。

3、農業發展項目3個。

一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；

二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；

三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數的353%；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數的107%。

根據四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環境，真正體現“你發財、我發展”工作思路。

1、成立招商引資工作領導機構。為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。

2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。

3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質量的投資建設四面山。

4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。

5、做好為引進企業的服務，不斷改善投資環境。為了使企業引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施，做好為引進企業的服務，加強監督管理，讓企業在四面山有一個良好的發展空間，實現多贏。

在新的一年里，要在今年工作的基礎上，早計劃、早行動，充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策，繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩、有財發，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅游行業協會橋梁和紐帶作用，通過旅游協會引導，形成“強強聯合”，做強做大非公有制經濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業為龍頭，生態高效農業作支撐，商貿和其他產業作補充的產業格局，為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇七

20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統全體人員的.共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環境，開拓創新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現將工作總結如下。

（一）引進投資情況。

我縣全年目標任務35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數10個，5億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。

（二）項目進展情況。

1.儲備項目包裝情況。

現有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業類項目xx個，累計總投資約42億元；農業類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發類項目19個，總投資約39億元。

2.各類會節及新簽約項目情況。

3月，利用梨花節平臺召開20xx漢源項目投資推介會，簽約1個戰略合作協議，7個生產性項目投資意向協議，簽約資金24.5億元。其中，浙江電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統的電子商務系統，目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月，參加了由xx市組織的雅安產業振興投資說明會及知名企業四川行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰略資源創新開發試驗區投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協議，1個正式投資協議，累計簽約資金20.5億元。

3.在談項目情況。

中國釩鈦磁鐵礦業有限公司擬收購四川浩遠新材料項目；盛屯礦業集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發電項目等。

（三）3個招商辦工作情況。

3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業來漢源考察對接30余次。

（四）5個駐外招商聯絡辦工作情況。

5個駐外招商聯絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業和政府部門對接，積極通過網絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯絡辦累計介紹、引領企業來漢源考察對接50余次，涉及礦產品加工、農業產業化、旅游及地產開發等行業。參加會節60余次，造訪企業300余家，目前在談意向性項目約30個。

（一）全球經濟形勢持續低迷，國內經濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

（二）漢源工業園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業自行平整，增加了企業負擔，在同類城市中競爭力小。

（三）土地資源要素制約明顯。一是現行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業園區用地指標較少，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。

（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協調力度，推動落地項目盡快投產。

（五）產業鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產業補鏈、產業配套以及科技含量高、發展潛力大的項目，一些優質企業偏向于選擇產業完善的地區，導致招商難度大。

（六）領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯絡辦行政招商。駐外招商聯絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯絡辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業進行主動跟進洽談。

在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發展。

（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網絡宣傳力度，搞好“網絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展漢源招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動、部門聯動、企業主動、社會齊動”的大招商格局。

（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。

（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。

（四）學習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念，強化服務，在經濟發展環境上求突破。要充分認識到外商是發展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發點。我們沒有發達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢，但我們可以通過軟硬環境的打造，努力構建吸納項目和資本的環境“洼地”。

（五）進一步落實縣級領導聯系項目制度。繼續將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責。縣委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環節便捷高效。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇八

縣供銷社沒錢、沒權、沒“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，及時出臺《縣鼓勵投資的若干政策規定》，似春風化雨，極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會議、墻報、考試等方式，組織全系統干部職工認真學習《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時出臺獎勵政策，分解招商引資任務，每次干部職工例會上都要分析、研究、調度招商引資工作，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，人人身上有擔子。

動員全系統干部職工找親戚、朋友，托同學、戰友，尋老鄉、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發揮到極致。3月上旬以來，縣社領導根據有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪番禺海大集團（魚飲料）、東莞寶源玩具廠（潛水服裝系列）、深圳鑫旺泰電子工業有限公司等企業，宣傳我縣的區位、資源、產業、園區和政策等優勢，與客商進行廣泛接觸。同時利用縣社房產資源招商，不論大小，充分利用閑置房產發展供銷合作經濟。今年以來，我社抓住全國供銷總社聯系、增加投入的機遇，加大項目的包裝、推介、攻關水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發中心項目。5月市供銷社主要領導帶該項目到總社申報，6月總社派員實地進行了考察評估。

我社引進總投資1億元，固定資產投資6500萬元，以土特產品加工銷售為主的信明坊食品發展有限公司落戶工業園區，征地35畝，已完成總體規劃圖的設計，總規劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠1944平米，辦公樓1920平米，廠房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元，今年計劃投資3000萬元，建好產品展示廳，兩棟廠房，兩棟職工公寓，上兩條生產線。該項目已于3月底開工建設，邊填土邊砌圍墻；由一流建筑企業—雄基集團承建的鋼結構產品展示廳已砌好基腳，建好框架，預計9月底可建成投入使用；一棟廠房已簽合同，付了定金，預計3個月后竣工。同時，我社發揮行業優勢，積極為信明土特產品上山下鄉牽線搭橋，動員縣農產品經紀人協會、煙花爆竹協會中的會員開展供銷合作，開拓城鄉市場。

今年2月下旬，我社引進一家總投資1500萬元，固定資產投資1200萬元的五金制造企業。通過項目評審，已正式簽約落戶工業園區。五金主要生產各種絲網及絲網深加工產品，計劃征地9畝，建3000平米的標準廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元，完成征地6畝以及圍墻建設。存在的主要問題是征地糾紛。

擬引進一個大型機械化生產隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業，以填補18個縣無此類項目的空白。因項目前期申報工作準備不充分，4月評審未獲通過。近日該項目可行性研究報告經過進一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評審。

下半年，我們將發揚釘子精神，主動出擊，跟蹤落實，真誠服務，化政策優勢為真金白銀，通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創業等工作機制，爭取更多客商來投資興業，力爭全面完成今年的招商引資任務。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇九

今年以來，我鎮認真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結去年招商引資，傾注全力繼續實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位，再加上鎮黨委、政府辦事務實，為我鎮招商引資工作打開的局面。

今年年初，鎮黨委、政府在總結去年我鎮經濟發展的基礎上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20xx年要實現引資1000萬元。為確保任務的完成，調整了招商思路，突出了主要方向，采取了相應措施，首先對招商一線人員作了充實和調整，加強了力量；其次把招商重點防在本鎮優勢行業的相關企業；三是采取多渠道招商，千方百計捕捉商機；四是強調領導親臨一線；五是優化服務，實施“保姆式”全程代理服務；六是簽定了責任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經濟快速發展打下了有力、可靠的保證。

在年初召開的全鎮經濟工作會議上，根據市政府下達給梨林鎮的任務，我們對招商引資目標進行層層分解，并簽定了責任書，年終根據完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上，中層干部每人20萬元以上，機關干部每人為10萬元以上，村支兩委干部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來，鎮黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目，三番五次登門游說也是常事。一旦有企業來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應該是全鎮上下共同努力的結果。

梨林鎮黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮招商引資優惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業提供諸多便利。其次是加大了小城鎮建設步伐，建設了商貿城和紡織工業園區；同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程，為企業創造了優美的生產生活環境。此外在全力打造硬環境的同時，努力營造良好的服務環境，鎮黨委、政府實施對全鎮20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優的單位部門予以表彰，對名次靠后的黃牌警告并通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落后，服務態度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環境。

今年特別是從八月份以來，一些大的企業紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進企業8家，合作意向10多個，引進資金2360萬元，占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿公司合作的氣流紡項目，計劃總投資1600萬元，現已投資1150萬元，該項目投產后，將為我鎮帶來巨大的社會效益和經濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業公司新增生產線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數量、質量還是單體投資規模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進展，有力地推動了梨林經濟的快速發展。

20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展，創造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由于受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前，我鎮規劃較大的項目，如紡織工業園區，硬件建設相對滯后，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數村民由于私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現象還是存在，對梨林整個投資環境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬于兼職，由于其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服，使我鎮的招商引資工作上一個新的臺階。

20xx年，我們要始終把發展作為第一要務，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，拉動梨林經濟持續、快速發展。

扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變為全鎮上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍，建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。

隨著本地企業的快速發展和引進企業的不斷增加，加上國家嚴格控制用地，企業可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地征用到哪里，哪里就會發展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地；另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經濟，使村民得到實惠。以解決企業用地難的實際問題。

加快現有園區內的區間路網、電網、給排水、廠房建設和完善，進一步優化投資環境，為招商引資搭好平臺。

對企業投資施行全程代理服務制度，并對企業實行跟蹤服務、全程服務，做到凡是企業需要就是我們的服務理念，盡力為企業排憂解難，營造成一個寬松的發展環境。

一是把好產業關，引進企業要有較好的發展前景，盡量引進與我鎮傳統優勢行業相關的企業；二是把好環保關。對環境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。盡量提高土地利用率，做到節約用地，避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時，還要盡力做好在談項目早落實，落實的項目抓促建，建好的項目促投產，盡快為本地的社會和經濟快速發展作出貢獻。

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第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇十

今年以來，我鎮根據市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。

現將xx7月份全鎮招商引資工作狀況總結如下：

xx7月份全鎮共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

（一）新建項目

1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產。

2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環評手續已做完，城建手續已基本結束，土地等手續正在辦理之中。

3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址透過初審，正在辦理規劃、土地等有關手續。

4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。

（二）續建項目

1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產。

2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經開始試生產。

（三）擴建項目

1、源誠皮業擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業處理遺留問題。

2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產。

3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產，投產后可實現年收入800萬元。

4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產潛力1000噸，年產值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產700噸（2萬元/個）。

5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產潛力500萬條。

今年我鎮招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規模較大，投資3000萬元以上的項目到達3個，是歷年我鎮招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展；三是項目綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發展農產品深加工的輕工業項目，今年引進的項目全部是環保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

（一）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區招商等。二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依托環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變，由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進農業產業化深加工項目，突出引進環保項目，突出引進促進勞動力就業、增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。

陶瓷、宏發織業等企業今年都借資、借力，進一步擴大了生產規模。

（三）整合招商力量。今年以來，鎮黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確職責。繼續實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現有招商人員的基礎上，鎮里安排2名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下構成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂職責狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

（四）優化招商環境。今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務上，用心營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續繁瑣、效率低下等問題，鎮經濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業執照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面優化發展環境。今年鎮政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內順利開工；二是營造發展機制。著眼區域經濟發展，把全鎮的資源進行整合，在項目編報、對外聯絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮成為有機的統一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：

一是招商引資項目還比較少，個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續辦理緩慢，影響項目的開工建設。

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，用心推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大梨林優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發展。

3、抓住東部地區個性是浙江、江蘇一帶產業布局調整的機遇，用心跟蹤貼合我鎮發展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

4、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇十一

為了適應新時代的要求，根據開發區工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發展觀的重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。

其次，發揚理論聯系實際，把學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。在工作上，愛崗敬業，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。

招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的招商工作。

我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、積極參加義務勞動，認真履行職責，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。

招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發區發展、建設的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結合，我也更看到了自己在業務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經濟的運行態勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。

努力工作，勇于創新，為開發區的發展做出貢獻。回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“科學發展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我區的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇十二

總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。

，營造濃厚招商氛圍為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創業鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不

容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

第二季度招商引資工作總結（通用13篇）篇十三

12月招商辦在鎮黨委、政府的領導下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作。現就12月全月工作完成情況作如下總結：

1、 市下達我鎮全月工商注冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。

2、 市下達我鎮月度工商注冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。

3、 市下達我鎮月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。

上述三大指標均完成月度計劃。

一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項目沒有得到落實。二季度又轉戰廣東，對廣東三和建材項目進行跟蹤，此項目主要是利用**碼頭建設，按照節約用地的原則，由于項目總投資超3.4億元，需用出國土地百余畝，經過多次與市領導和相關部門匯報，項目仍在洽談之中。目前正在洽談的.有云峰巖棉制品項目，需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多，不一一列舉，項目未能得到落實的主要原因是受土地指標的限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標的限制，使項目進展緩慢。

一個月來辦公室共調出4名工作人員，調入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調入事業單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負擔。