一是根據(jù)文件精神，迅速召開了黨組會(huì)，安排部署2014年年度考核工作。會(huì)上及時(shí)成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)楊水源擔(dān)任，成員有：李倜、楊江、袁紅建、李敏。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室主任由李倜兼任。

二是加強(qiáng)對(duì)考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)。年度考核工作是綜合評(píng)價(jià)每個(gè)被考核人員德、能、勤、績(jī)、廉的一種有效途徑和方法，能夠起到激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)的作用。在考核過程中既嚴(yán)格考核過程，又要體現(xiàn)考核工作的公平、公正和公開。

三是加強(qiáng)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保考核工作落到實(shí)處。嚴(yán)格按照《都江堰市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》的考核原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等要求進(jìn)行，做到精心組織、有序?qū)嵤Ｒ蟊豢己巳苏J(rèn)真對(duì)照年度考核工作的各項(xiàng)要求，客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績(jī)、廉各方面的表現(xiàn)，找出不足，做好自我總結(jié)、自我評(píng)議。因事因病考核期間不在單位的人員也全部認(rèn)真填寫了《國家公務(wù)員年度績(jī)效考核登記表》。

四是嚴(yán)格考核程序，確保考核的`客觀公正。嚴(yán)格履行考核程序，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，重點(diǎn)把握個(gè)人述職、個(gè)人自評(píng)、民-主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)價(jià)、公示、確定等次等環(huán)節(jié)，避免了考核工作流于形式，確保了考核的公開、公平、公正。

按照自查、述職、自評(píng)、民-主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)價(jià)等考核程序，在平時(shí)考核和年終考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，同時(shí)將被考核人在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)“示范區(qū)”建設(shè)和災(zāi)后重建樣板建設(shè)工作中的表現(xiàn)，以及深化規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)、提升行政效能工作的監(jiān)察考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的重要內(nèi)容和重要依據(jù)，此外還分別召開中層以上人員和局黨組會(huì)，綜合評(píng)價(jià)被考核人的年度工作情況，確定考核等次。

我局共有公務(wù)員總數(shù)8名(不含副局級(jí)以上市管干部11名),其中參加年度考核8名。評(píng)定為優(yōu)秀等次的1人，優(yōu)秀比例是12.5%,其余7人均為稱職。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2010年度考核總結(jié)。

本年度，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想和鄧-小-平理論,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學(xué)指導(dǎo)思想明確，安教樂教，有事業(yè)心和責(zé)任感。服從學(xué)校工作安排，對(duì)工作精益求精。遵紀(jì)守法，為人師表，樂于助人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，文明禮貌。

教學(xué)方面，本人能繼續(xù)注重業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)修和知識(shí)更新，刻苦鍛煉口頭，普通話，板書等教學(xué)基本功。教學(xué)中能鉆研課標(biāo)，采用靈活的教學(xué)方式方法，注重雙基和能力培養(yǎng)，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體作用，做到因材施教。能積極參與教研活動(dòng)，多次在校內(nèi)承擔(dān)公開課、實(shí)驗(yàn)課任務(wù)。能熟練的自制電教軟件，運(yùn)用電教手段輔助教學(xué)。

一年來，我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué)校伙食的工作，及工會(huì)與少先隊(duì)工作，除此之外，還擔(dān)任了五年級(jí)的班務(wù)和語文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦，叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老教師請(qǐng)教，積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真，耐心的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節(jié)課，開好每一次班會(huì)。經(jīng)過努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠的對(duì)待每一位同志。

在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評(píng)。但是，檢查起來，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高，學(xué)生成績(jī)進(jìn)步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

教師年度考核個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：

一、 思想工作方面

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、 教育工作方面

這學(xué)期，本人擔(dān)任一年級(jí)語文教學(xué)工作，班級(jí)人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對(duì)首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的.教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流，本學(xué)期撰寫綜合活動(dòng)案例《翱游花海》以及論文多次參加市級(jí)交流、獲獎(jiǎng)、發(fā)表。

三.遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和-諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2012年度考核總結(jié)。

20xx年，商業(yè)城-管委會(huì)在商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委區(qū)政府大力實(shí)施“服務(wù)業(yè)強(qiáng)化提升”和“購買力回歸工程”戰(zhàn)略部署以及“解難題破瓶頸，保安全促暢通，擴(kuò)消費(fèi)保增長(zhǎng)，打品牌謀發(fā)展”的思路開展工作，通過抓好“創(chuàng)優(yōu)品牌、創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)建平安”四個(gè)重點(diǎn)，著重推進(jìn)“重服務(wù)、優(yōu)環(huán)境”、“促暢通、保安全”、“個(gè)轉(zhuǎn)企、促轉(zhuǎn)型”三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，勇于開拓，扎實(shí)工作，取得了顯著成效。今年，商業(yè)城入圍2013年中國市場(chǎng)百強(qiáng)，截止12月底，蕭山商業(yè)城實(shí)現(xiàn)商品成交額250.6億元，同比增長(zhǎng)0.3%，繼續(xù)保持高位運(yùn)行。

一、xx-xx年主要工作

(一)優(yōu)化環(huán)境提升了商城形象。一是參與省文明區(qū)創(chuàng)建。管委會(huì)黨政及工青婦組織分別發(fā)出創(chuàng)建倡議書，全體科室人員下市場(chǎng)協(xié)助創(chuàng)建工作。同時(shí)各部門協(xié)力開展市容環(huán)境、交通、治安等方面的綜合整治，全方位、多形式開展創(chuàng)建迎檢活動(dòng)。二是落實(shí)治堵治亂工作。管委會(huì)積極貫徹《關(guān)于做好“治堵治亂”城市亂象專項(xiàng)整治的通知》精神，在強(qiáng)化宣傳的同時(shí)組織人員對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行全面清理，并聯(lián)合公安、城-管等部門對(duì)亂停亂放營運(yùn)車進(jìn)行整治，對(duì)無證流動(dòng)攤販進(jìn)行整治清理，對(duì)商城河沿岸開展城市亂象集中整治，使商城的環(huán)境、交通等狀況得到了有效改善。三是強(qiáng)化管理服務(wù)提升。一方面管委會(huì)積極開展“重服務(wù) 優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)道路秩序以及市場(chǎng)秩序進(jìn)行整治，對(duì)城內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行整治;同時(shí)，結(jié)合《細(xì)則》的深化實(shí)施，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營戶的管理考核，有針對(duì)性的進(jìn)行管理落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，提升市場(chǎng)環(huán)境。另一方面，管委會(huì)召開經(jīng)營戶座談會(huì)，聽取意見和建議，及時(shí)對(duì)影響經(jīng)營的破損處進(jìn)行維修;主動(dòng)開展上門服務(wù)，幫助經(jīng)營戶解決在驗(yàn)照方面遇到的各種難題;積極與稅務(wù)部門協(xié)商在商業(yè)城設(shè)立了開票點(diǎn)，切實(shí)解決了廣大經(jīng)營戶奔波之苦。同時(shí)為了更好、更全面的為廣大經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，緩解日益增加的管理成本，管委會(huì)對(duì)綜合服務(wù)費(fèi)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，得到了經(jīng)營戶的認(rèn)可。

(二)狠抓重點(diǎn)鞏固了安全局面。一是強(qiáng)化了安全整治。管委會(huì)結(jié)合全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”開展了商業(yè)城“除隱患、保安全”消防專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)城內(nèi)的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行治理，重點(diǎn)對(duì)舊貨市場(chǎng)的區(qū)級(jí)消防隱患單位進(jìn)行了整改脫帽。另外，還開展了“保平安、促暢通”、“煙花爆竹整治”等專項(xiàng)行動(dòng)，并進(jìn)行了治安安全、食品安全方面的檢查整治，保障了商城的安全穩(wěn)定。二是優(yōu)化了設(shè)施改造。今年商業(yè)城累計(jì)投入各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金60余萬元。根據(jù)實(shí)際情況加裝了 800多塊安全指示標(biāo)識(shí)，對(duì)各市場(chǎng)的故障設(shè)施進(jìn)行了全面的維修更換，并重點(diǎn)對(duì)五金市場(chǎng)三樓以上倉庫進(jìn)行了全面的噴淋加裝改造。三是細(xì)化了宣傳教育。管委會(huì)通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、發(fā)放資料等多種形式，促進(jìn)全體員工及經(jīng)營戶的安全意識(shí)、安全操作技能不斷提高。今年，邀請(qǐng)各市場(chǎng)(包括民辦)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營戶代表80多人參加《浙江省公眾聚集市場(chǎng)消防安全八條常態(tài)》學(xué)習(xí)，同時(shí)重點(diǎn)落實(shí)了“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng)，管委會(huì)各部門共143人參加了培訓(xùn)，并進(jìn)行了知識(shí)測(cè)試。同時(shí)各市場(chǎng)按三年工作計(jì)劃對(duì)1600名余名市場(chǎng)經(jīng)營戶進(jìn)行全面的培訓(xùn)、測(cè)試，順利完成了目標(biāo)任務(wù)。另外，還組織開展了團(tuán)員青年消防比武、新員工崗前培訓(xùn)等一系列宣教活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心。

(三)推動(dòng)轉(zhuǎn)型增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力。一是千方百計(jì)落實(shí)“個(gè)轉(zhuǎn)企”任務(wù)。管委會(huì)加強(qiáng)與職能部門、社會(huì)團(tuán)體的協(xié)作，共同推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”;充分利用多種平臺(tái)進(jìn)行多層次宣傳，釋放利好信息、營造良好氛圍;同時(shí)，還提供了“個(gè)轉(zhuǎn)企”業(yè)務(wù)全程代辦服務(wù)，并且結(jié)合國有房產(chǎn)管理，出臺(tái)了多項(xiàng)國有房產(chǎn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”承租戶優(yōu)惠措施。通過各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了“三年任務(wù)一年完成”，蕭山商業(yè)城共完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”97家，完成三年目標(biāo)任務(wù)的112.23%，其中轉(zhuǎn)公司制企業(yè)70家，比率達(dá)72.16%，提前超額完成兩大目標(biāo)任務(wù)。二是想方設(shè)法推進(jìn)網(wǎng)上市場(chǎng)建設(shè)。管委會(huì)派出專人到蕭山鞋城、珍城醫(yī)藥等電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位進(jìn)行了考察和取經(jīng)。同時(shí)與城內(nèi)一些做網(wǎng)上交易的起步較早、形勢(shì)較好的商戶進(jìn)行了交流咨詢，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上市場(chǎng)建設(shè)。三是群策群力謀劃商城轉(zhuǎn)型發(fā)展。管委會(huì)多次召開商業(yè)城轉(zhuǎn)型專題會(huì)議，理順發(fā)展思路，修改、完善轉(zhuǎn)型對(duì)策，再次完善了關(guān)于重點(diǎn)市場(chǎng)提升發(fā)展的相關(guān)材料，為促進(jìn)商業(yè)城的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供決策依據(jù)。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)反映了商業(yè)城當(dāng)前存在的困難問題，并根據(jù)實(shí)際提出了一些轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(四)重抓改造推進(jìn)了惠民工程。一是全力配合南站征遷。為配合南站征遷工作，管委會(huì)另覓新址對(duì)警務(wù)室進(jìn)行了遷建，并對(duì)監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行了更新，新的警務(wù)室在年底前投入使用，繼續(xù)發(fā)揮維護(hù)一方穩(wěn)定的積極作用。同時(shí)，管委會(huì)對(duì)同在征遷范圍內(nèi)的垃圾房進(jìn)行了重建，并改變了垃圾收集方式，將其對(duì)周邊的影響減至最低。二是科學(xué)實(shí)施道路改建。管委會(huì)經(jīng)過多次實(shí)地考察論證，對(duì)副食品市場(chǎng)外圍中路段進(jìn)行了道路改造，使經(jīng)營戶的進(jìn)出更方便，停車更有序，得到廣大經(jīng)營戶的一致好評(píng)。另外，管委會(huì)還謀劃了五金市場(chǎng)、建材市場(chǎng)路段的慢車道改造，積極對(duì)接交-警、園管處，落實(shí)道路改造方案，加快推進(jìn)工程實(shí)施。三是積極協(xié)調(diào)設(shè)施修復(fù)。管委會(huì)為解決太平洋市場(chǎng)自來水管網(wǎng)老舊滲漏，啟動(dòng)了太平洋市場(chǎng)自來水改造工程。但由于施工隊(duì)的不合理作業(yè)，使市場(chǎng)的一些設(shè)施遭到破壞，給市場(chǎng)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)及人身安全帶來了不利影響。為此，管委會(huì)多次與自來水公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系、交涉，讓施工單位對(duì)破損設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)還原，使這項(xiàng)民生工程畫上完美句號(hào)。

(五)搭建平臺(tái)激發(fā)了消費(fèi)活力。一是積極參與“購物節(jié)”活動(dòng)。管委會(huì)為配合第五屆購物節(jié)的開展，舉辦了“讓利于民，使消費(fèi)更有力量”主題活動(dòng)，短短幾天時(shí)間，轟動(dòng)效應(yīng)明顯，商業(yè)城人氣、交易兩旺，通過六項(xiàng)活動(dòng)的開展，網(wǎng)上網(wǎng)下兩個(gè)市場(chǎng)展銷促銷，總銷售額達(dá)71818萬元，同比增長(zhǎng)8.2%。二是火熱開展促銷展銷活動(dòng)。為切實(shí)貫徹區(qū)政府關(guān)于“購買力回歸、促進(jìn)消費(fèi)”的號(hào)召，商業(yè)城-管委會(huì)陸續(xù)組織了食品讓利銷售專賣會(huì)、金秋商品讓利銷售專賣會(huì)等促銷活動(dòng)，商城經(jīng)營戶積極配合、踴躍參與，吸引了眾多顧客購買，進(jìn)一步拉動(dòng)了消費(fèi)需求，強(qiáng)化了商業(yè)城品牌。三是有效發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體作用。管委會(huì)積極發(fā)揮促進(jìn)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，在搭建法律服務(wù)、融資、交流等活動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)經(jīng)營戶“個(gè)轉(zhuǎn)企”做大做強(qiáng)，在強(qiáng)化品牌建設(shè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等各方面發(fā)揮積極作用。今年，指導(dǎo)召開了促進(jìn)會(huì)會(huì)員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)成員，更好的服務(wù)于廣大會(huì)員，也為商業(yè)城的發(fā)展，為蕭山經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是全面提升商城品牌形象。鼓勵(lì)經(jīng)營戶引進(jìn)與之建立總經(jīng)銷、總代理等關(guān)系的名特優(yōu)商品，鼓勵(lì)經(jīng)營戶自創(chuàng)品牌做大做強(qiáng)，鼓勵(lì) “產(chǎn)地銷”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戶與本地企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的對(duì)接。同時(shí)引導(dǎo)經(jīng)營戶文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營，積極發(fā)揮“三十佳”等先進(jìn)商戶的帶頭作用、輻射作用，帶動(dòng)更多的經(jīng)營戶誠信經(jīng)營。依托以上商品、誠信等品牌建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大商城信譽(yù)度和知名度，為商戶搭建良好銷售平臺(tái)。

(六)提能增效優(yōu)化了隊(duì)伍素質(zhì)。一是用人機(jī)制逐步完善。為進(jìn)一步深化人事制度改革，促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，管委會(huì)遵循“公開、公平、公正”的原則開展了自薦競(jìng)崗活動(dòng)。通過報(bào)名、資格審查、組織考評(píng)、公示等程序，選取了一批優(yōu)秀人才充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中。同時(shí)，管委會(huì)還開展了“雙向選擇、輪崗交流”活動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理隊(duì)伍的優(yōu)化組合，在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，充分尊重個(gè)人與部門的意愿，真正做到“公開、平等、擇優(yōu)”。二是效能建設(shè)成效明顯。管委會(huì)結(jié)合上級(jí)各項(xiàng)精神及自身實(shí)際，積極開展“思想作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)，著力解決少數(shù)人員在思想作風(fēng)方面存在的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)w干部職工的.思想、工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)。管委會(huì)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，在積極完成商務(wù)局“八個(gè)一”活動(dòng)基礎(chǔ)上，根據(jù)商業(yè)城的實(shí)際，又開展了六項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，為更好的落實(shí)活動(dòng)，特制定了《2013年度效能作風(fēng)督查方案》，確保活動(dòng)的開展取得實(shí)效、保持長(zhǎng)效。三是教育培訓(xùn)不斷深化。管委會(huì)通過抓思想教育、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)了“”、十八屆三中全會(huì)精神，多次組織黨員到蕭山黨教聆聽周末黨課，同時(shí)聽取了總支書記 “學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題黨課，并通過讀書活動(dòng)，強(qiáng)化黨員心得交流，使廣大黨員骨干得到了一次很好的思想教育。另外，管委會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，對(duì)老員工進(jìn)行日常培訓(xùn)，通過各種形式的教育培訓(xùn)，使員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了極大的提高。

二、xx-xx年工作思路

(一)指導(dǎo)思想

xx-xx年，管委會(huì)將以及二中、三中全會(huì)精神為指引，貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“購買力回歸”工程相關(guān)精神以及商務(wù)局的總體部署，繼續(xù)以“創(chuàng)新發(fā)展年”為主題，圍繞“創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、確保平安”三個(gè)重點(diǎn)開展工作，穩(wěn)步推動(dòng)商業(yè)城提升發(fā)展、升級(jí)換代。

(二)工作重點(diǎn)

xx-xx年，管委會(huì)將圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”主題，重點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營環(huán)境提升、安全環(huán)境鞏固、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，繼續(xù)探索深化與新農(nóng)都的合作以及抓好生資市場(chǎng)改建項(xiàng)目推進(jìn)以啟動(dòng)商業(yè)城的滾動(dòng)提升，在商城穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，創(chuàng)出新的發(fā)展道路。

(三)工作舉措

1、抓轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是找準(zhǔn)發(fā)展定位。立足商業(yè)城的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前區(qū)委區(qū)政府大力提升服務(wù)業(yè)發(fā)展的精神以及推進(jìn)“購買力回歸”工程的具體部署，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)遍地開花、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境乏力的復(fù)雜局面，切實(shí)做好商業(yè)城的發(fā)展定位，探索一條適合商業(yè)城發(fā)展的創(chuàng)新之路。二是論證項(xiàng)目規(guī)劃。繼續(xù)深化生產(chǎn)資料市場(chǎng)項(xiàng)目調(diào)研，借鑒其他市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，論證生資市場(chǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、發(fā)展方向以及啟動(dòng)時(shí)間點(diǎn)等規(guī)劃。同時(shí)積極對(duì)接有關(guān)部門，加快土地征遷，推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)工作。三是引導(dǎo)業(yè)態(tài)提升。進(jìn)一步鞏固“個(gè)轉(zhuǎn)企”成果，并使轉(zhuǎn)型企業(yè)從名義上向?qū)嵸|(zhì)上轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營戶的業(yè)態(tài)提升，通過強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，出臺(tái)措施幫扶，促使經(jīng)營戶自覺進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。四是強(qiáng)化資源整合。深化與新農(nóng)都合作，做好經(jīng)營戶宣傳引導(dǎo)工作，使商城部分行業(yè)商戶與新農(nóng)都進(jìn)行整合。同時(shí)，根據(jù)合作進(jìn)展，適時(shí)組建股份公司，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。五是推進(jìn)電商發(fā)展。強(qiáng)化現(xiàn)有平臺(tái)建設(shè)，做好對(duì)外宣傳及對(duì)經(jīng)營戶的宣傳，提升網(wǎng)站影響力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)商城內(nèi)有條件的經(jīng)營戶發(fā)展電子商務(wù)，并與現(xiàn)有平臺(tái)形成良性互動(dòng)，加快推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)升級(jí)。同時(shí)，強(qiáng)化電商隊(duì)伍培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)性，提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、抓平臺(tái)搭建。一是優(yōu)化商城環(huán)境。進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)攤位秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序、車輛秩序工作，開展各類創(chuàng)建及環(huán)境整治工作，確保市場(chǎng)內(nèi)外整齊、有序，創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營購物環(huán)境。二是提升消費(fèi)活力。繼續(xù)加大展銷促銷活動(dòng)力度，結(jié)合節(jié)假日及一些傳統(tǒng)節(jié)日，利用“購物節(jié)”、“讓利銷售”等載體，組織開展特色鮮明的主題活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)需、擴(kuò)大消費(fèi)，為商業(yè)城提升影響，幫經(jīng)營戶打開銷路，使消費(fèi)者贏得實(shí)惠。三是推進(jìn)品牌建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“四大品牌”建設(shè)，圍繞四大品牌建設(shè)，對(duì)內(nèi)倡導(dǎo)誠信文明、對(duì)外加強(qiáng)正面宣傳，鞏固和擴(kuò)大商業(yè)城的品牌地位，維護(hù)商業(yè)城的發(fā)展利益。四是調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將太平洋市場(chǎng)手機(jī)街等一些經(jīng)營狀況不良的行業(yè)進(jìn)行淘汰，引入市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈、前景看好的行業(yè)，以達(dá)到資源優(yōu)化配置，促進(jìn)商業(yè)城的可持續(xù)發(fā)展。

3、抓管理創(chuàng)新。一是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。通過強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新，消除原有制約因素，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。探索建立公安、城-管等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)一指揮;理順科室、市場(chǎng)、部門協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化縱向管理、橫向協(xié)作，創(chuàng)新內(nèi)保運(yùn)行機(jī)制，在“解難題、破瓶頸、保安全、促暢通”中發(fā)揮積極作用。二是推進(jìn)規(guī)章制度創(chuàng)新。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在干部選拔、業(yè)績(jī)考核、國有資產(chǎn)管理以及對(duì)經(jīng)營戶的考核等方面進(jìn)行鞏固創(chuàng)新，注重制度的可操作性，充分發(fā)揮制度在提升工作效能方面的積極作用。三是推進(jìn)商戶管理創(chuàng)新。一方面結(jié)合《細(xì)則》實(shí)施加大對(duì)私人產(chǎn)權(quán)商戶的管理力度，按制度辦事，充分體現(xiàn)管理部門的權(quán)威性。另一方面在商戶評(píng)先創(chuàng)優(yōu)上推出新舉措，提高評(píng)選的含金量，充分發(fā)揮行業(yè)管理的引導(dǎo)作用，激發(fā)商戶自我管理意識(shí)。

4、抓安全暢通。一是強(qiáng)化制度完善落實(shí)。抓好制度完善，進(jìn)一步細(xì)化工作流程、細(xì)化人員職責(zé)、細(xì)化獎(jiǎng)懲措施;切實(shí)提升安全意識(shí)，把消防作為工作重點(diǎn)，抓好制度的落實(shí)，不讓制度流于形式，特別是要強(qiáng)化對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練。二是推進(jìn)設(shè)備安裝維護(hù)。進(jìn)一步完善市場(chǎng)消防設(shè)施，特別是對(duì)市場(chǎng)倉庫區(qū)域的消防設(shè)施進(jìn)行加裝。強(qiáng)化市場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備的日常檢查維護(hù)以及更新工作，做好經(jīng)營戶的滅火設(shè)備的維護(hù)檢查工作，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)行，逐步推進(jìn)商業(yè)城技防體系建設(shè)。三是落實(shí)道路改造疏導(dǎo)。一方面加強(qiáng)對(duì)道路設(shè)施的改造，在合適的位置建立慢車道、加裝隔離欄，促使機(jī)非分離、人車分離，確保人員安全;進(jìn)一步對(duì)停車位的設(shè)置進(jìn)行合理規(guī)劃，既要深入挖潛，又不影響車輛的正常行駛。另一方面強(qiáng)化對(duì)道路交通管理，科學(xué)設(shè)置管理崗位、管理時(shí)間，做好車輛疏導(dǎo)、違章停車處理以及交通事故快速處理，暢通商城道路。

5、抓隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化職工隊(duì)伍教育培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)及二中、三中全會(huì)精神，做到單位組織學(xué)、骨干帶頭學(xué)、自己主動(dòng)學(xué)，以此開展系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)精神的宣傳貫徹，并以精神為指導(dǎo)推進(jìn)思維創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實(shí)，從思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持一致。二是強(qiáng)化黨員干部思想建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想政治工作，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作理念，激發(fā)工作動(dòng)力，使我們的干部“想干事”。進(jìn)一步拓展教育培訓(xùn)方式，提升教育培訓(xùn)層次，不斷提升干部的素質(zhì)能力，確保我們的干部“能干事”。強(qiáng)化干部的黨性觀念、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)，著力破解商城干部隊(duì)伍中小滿則安、固步自封的思想難題，克服“精神懈怠”現(xiàn)象，打造一支有激-情、能干事、打勝仗的干部隊(duì)伍。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及各級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮“3+x”立體互廉網(wǎng)的建設(shè)防護(hù)作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)決糾正和制止不良行為和不正之風(fēng)，從政治上關(guān)心干部，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生，確保“不出事”。四是效能作風(fēng)建設(shè)。狠抓監(jiān)督檢查，結(jié)合多種形式、不同層面開展效能作風(fēng)督查，切實(shí)轉(zhuǎn)變不良工作作風(fēng)，確保“人人有事干，事事有人干”，轉(zhuǎn)變“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的消極思想，始終保持隊(duì)伍的闖勁、沖勁、韌勁。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2014年考核總結(jié)。

時(shí)間過得真快，一眨眼，一學(xué)期的工作馬上就要接近尾聲了，本人走上三尺講壇已經(jīng)第四個(gè)年頭了。回顧這一年，我把自己教育的熱情都投注在孩子們身上，有歡喜、有憂愁，有許多總結(jié)和反思的地方。為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面。我能積極參加學(xué)校的每一次政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，遵守工作紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事;教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，工作踏實(shí)，關(guān)心和愛護(hù)每一位學(xué)生，做他們學(xué)習(xí)和生活中的良師益友;在思想政治上，雖然不是黨員，但我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)和宣傳先進(jìn)思想，熱愛教育事業(yè)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。在工作中，我始終是勤勤懇懇、任勞任怨地做好自己的分內(nèi)事。對(duì)于學(xué)生，我是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。會(huì)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行思想教育;對(duì)一些頑皮的學(xué)生所犯的錯(cuò)誤，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行耐心的批評(píng)和教育。

二、教學(xué)工作方面。

1、備課、上課。

今年是我走上工作崗位的第三年，對(duì)教學(xué)工作還不是那樣的游刃有余，所以我積極參加教研室或者學(xué)校組織的教研活動(dòng)，在師傅和各位同事的指導(dǎo)下進(jìn)行備課、聽課，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)其教學(xué)方法。然后根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的特點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好教案。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、貼合學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際。

為上好課，我常上網(wǎng)查資料，博采眾長(zhǎng)，做好課前準(zhǔn)備。認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。我盡量根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)教案、制作課件，本學(xué)期我從教一年級(jí)語文教學(xué)工作，考慮到低年級(jí)孩子的注意力集中時(shí)間比較短，所以我通過一些有趣的謎語、動(dòng)畫來調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維。培養(yǎng)學(xué)有困難生的學(xué)習(xí)興趣，簡(jiǎn)單的.問題常找學(xué)困生回答。巡視時(shí)，注意對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)。課后及時(shí)做授課后記，找出不足，下次改進(jìn)，以此提高自己的教學(xué)水平。

3、輔導(dǎo)

我利用課間及放學(xué)后的一段時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，耐心講解，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。通過家校通、電話、短信等多種方式積極與家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)溝通情況，使家長(zhǎng)了解情況，以便雙方配合輔導(dǎo)。輔導(dǎo)學(xué)困生，我常在課后進(jìn)行適量的輔導(dǎo)，重在培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)信心。班中有個(gè)孩子，她的速度比較慢，性格內(nèi)向，家長(zhǎng)又忙于工作，平時(shí)很少給她輔導(dǎo)，長(zhǎng)期積累下，她的學(xué)習(xí)明顯跟不上其他孩子，我不禁為她著急，考慮到家長(zhǎng)比較忙，沒有時(shí)間，所以每天我都會(huì)讓她留下來，幫她補(bǔ)一補(bǔ)，希望她與其他孩子的差距能夠縮短。一段時(shí)間下來，她也有了不小的進(jìn)步，我非常欣慰。

三、班主任工作方面。

班主任是一班之主，是孩子們的領(lǐng)頭羊，所有的一言一行都在無形中影響著孩子們。所以，在平時(shí)與孩子們的接觸中，我時(shí)刻要求自己一定要做一個(gè)好榜樣，為孩子們樹立一個(gè)正確的學(xué)習(xí)對(duì)象。上年度，因?yàn)橛兴膫€(gè)月的長(zhǎng)假，所以我與上一屆的孩子們只一起學(xué)習(xí)生活了兩個(gè)月就分別。之后我接手的，也是與我相處時(shí)間比較長(zhǎng)的就是那一群一年級(jí)的孩子們。一年級(jí)的孩子，活潑好動(dòng)，以形象思維為主，對(duì)抽象的詞語不太理解，也把我不好尺度，所以，平時(shí)對(duì)孩子們的要求不能太空洞、太籠統(tǒng)，要讓孩子們一聽就明白老師要他們干什么。平時(shí)，我都會(huì)用一些小兒歌，小獎(jiǎng)勵(lì)的方式讓孩子們靜心聽講、遵守紀(jì)律。一年級(jí)的孩子，如果對(duì)他們提出了細(xì)小的要求，卻不進(jìn)行扎實(shí)有效的訓(xùn)練，等于是空話一句。我了養(yǎng)成孩子們文明行為，我會(huì)要求孩子們走路說話要輕，教室內(nèi)不亂喊亂叫，外出做操要整齊，不隨便亂扔紙屑。雖然剛開始花的時(shí)間比較多，但長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練下來，這些要求已經(jīng)在孩子們的心里了，良好的習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了。

在默默耕耘的同時(shí)，也有了一些小小的收獲。論文《淺談小學(xué)語文教學(xué)中的朗讀指導(dǎo)》獲得2xx-x年江蘇省優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。論文《增強(qiáng)家校合作，促進(jìn)孩子成長(zhǎng)》獲得華東地區(qū)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。論文《新課程改革，引領(lǐng)我們不斷進(jìn)步》獲得江蘇省第九屆藍(lán)天杯征文三等獎(jiǎng)。

成績(jī)只能代表過去，但我還要更加努力，用自己對(duì)教育工作的激-情不斷努力，不斷進(jìn)步，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取做得更好。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2011年度考核總結(jié)。

俗話說：“萬事開頭難”。的確，任何一件事開頭是最重要的，同時(shí)又是最難的。教學(xué)同樣也不例外，特別是對(duì)于剛參加工作的我來說,又抓教學(xué)又當(dāng)班主任實(shí)在是不易,因此一學(xué)期下來自己有很多感悟,也和很多同行們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下是對(duì)本學(xué)期班主任工作的總結(jié),以此來審視自己在班主任工作過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而在今后的工作中取得更大的進(jìn)步.

從熟悉了四年的大學(xué)校園跨入新的工作環(huán)境，雖然也是校園，但這次不同，我的角色由學(xué)生變?yōu)槔蠋煟皩W(xué)高為師，身正為范”。我時(shí)刻能感覺到自己的責(zé)任和壓力。新對(duì)著新的環(huán)境和我的學(xué)生、新的同事，我積極，朝氣蓬勃，盡職盡責(zé)做好每一天的工作。

而我的學(xué)生從小學(xué)進(jìn)入初中，迎接他們的是全新的學(xué)習(xí)環(huán)境和新同學(xué)，新老師，新的課程，新的學(xué)習(xí)方法等。剛進(jìn)入初中的初一學(xué)生從心理上對(duì)別人的依賴程度還非常之高，非常需要老師及時(shí)而積極的引導(dǎo)。因此，做好初一新生的入學(xué)教育工作是每一個(gè)初一班主任必須做好的第一件事，也是關(guān)系到整個(gè)班集體是否能健康發(fā)展的關(guān)鍵。以下幾點(diǎn)是本人做班主任工作過程中為了使學(xué)生盡早適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境而做的幾點(diǎn)嘗試。

新學(xué)期伊始，我著重抓好班級(jí)的穩(wěn)定工作，合理分配和編排學(xué)生的座位，挑選優(yōu)秀而精干的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)的班干部。開學(xué)初，我努力營造一個(gè)溫馨班級(jí)，力圖希望班級(jí)中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛。為此，我在班級(jí)的管理中，努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和-諧、友愛的氣氛，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)的友誼，讓他們感受到班級(jí)中主人翁的責(zé)任感。為此，開學(xué)初，我大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理，讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨淼牟涣嫉男袨榱?xí)慣。在營造溫馨的班級(jí)中，對(duì)待優(yōu)等生，我更是嚴(yán)格要求，從不寵壞他們，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問得先做人”，優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，要心胸寬廣，要博愛同學(xué)，對(duì)他們警鐘常敲，不斷督促他們克服自身的弱點(diǎn)，努力追求更高的進(jìn)步。

科學(xué)、合理的開展初一新生入學(xué)的教育工作，能夠讓學(xué)生盡快適應(yīng)初中階段的學(xué)習(xí)生活，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，樹立正確的人生觀。初一新生入學(xué)的教育工作對(duì)于形成一個(gè)健康成長(zhǎng)的.班集體，對(duì)于教師的教學(xué)，學(xué)生的進(jìn)步等多方面具有深遠(yuǎn)的影響。

新學(xué)期伊始，我著重抓好班級(jí)的穩(wěn)定工作，合理分配和編排學(xué)生的座位，挑選優(yōu)秀而精干的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)的班干部。開學(xué)初，我努力營造一個(gè)溫馨班級(jí)，力圖希望班級(jí)中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛。為此，我在班級(jí)的管理中，努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和-諧、友愛的氣氛，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)的友誼，讓他們感受到班級(jí)中主人翁的責(zé)任感。為此，開學(xué)初，我大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理，讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨淼牟涣嫉男袨榱?xí)慣。在營造溫馨的班級(jí)中，對(duì)待優(yōu)等生，我更是嚴(yán)格要求，從不寵壞他們，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問得先做人”，優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，要心胸寬廣，要博愛同學(xué)，對(duì)他們警鐘常敲，不斷督促他們克服自身的弱點(diǎn)，努力追求更高的進(jìn)步。

在班級(jí)的常規(guī)管理中，我力圖把所有學(xué)生的積極性和責(zé)任感都充分調(diào)動(dòng)起來，這樣才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此，我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設(shè)置多個(gè)崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)“施政”，服務(wù)同學(xué)，表現(xiàn)自己，鍛煉自己，從而達(dá)到提高自己的目的。為此，我抓了以下常規(guī)管理：1.民-主推選班干部。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)班干部的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”，同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好，我采取干部定期輪換制的方法，這樣即可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，又有利于學(xué)生擺正個(gè)人。2.建立值日班長(zhǎng)制。按學(xué)號(hào)輪流來當(dāng)值日班長(zhǎng)，值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律，督促每一位同學(xué)作好自己份內(nèi)的事，這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)了他們的才能，班級(jí)的自我管理得到了加強(qiáng)，班集體內(nèi)部也日趨完善。3.建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍。讓學(xué)生參與競(jìng)爭(zhēng)是提高學(xué)生心理素質(zhì)，增長(zhǎng)學(xué)生才能的重要途徑，所以我們更應(yīng)該增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的熱情和明辨是非的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)學(xué)生都自己找一名水平相當(dāng)?shù)膶?duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間比學(xué)習(xí)、比思想、比體育、比個(gè)人競(jìng)賽等，雙方時(shí)時(shí)互相激勵(lì)，通過競(jìng)爭(zhēng)班級(jí)形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，班風(fēng)現(xiàn)狀良好。

在擔(dān)任班主任一職中，要想育好人，必須先教好書。我為自己定位了擔(dān)任班主任一職的座右銘“好學(xué)上進(jìn)，不辜負(fù)學(xué)生;尊重學(xué)生，不遠(yuǎn)離學(xué)生”。期中考試結(jié)束后，我系統(tǒng)地分析了班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)存在的優(yōu)勢(shì)及不足及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，召開了一次家長(zhǎng)會(huì)，最后家長(zhǎng)與我們各科任課達(dá)成共識(shí)：即為了每一位學(xué)生的發(fā)展，家長(zhǎng)和老師必須當(dāng)好“賢內(nèi)助”。為此，我每天提前走進(jìn)教室，有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)，對(duì)思想落后的學(xué)生，我總是耐心地，言傳身教，只到他最后把思想上的誤區(qū)給以徹底地糾正，同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行家訪，及時(shí)向?qū)W校反饋來自家長(zhǎng)的信息。每天早上盡量早點(diǎn)到校，一方面穩(wěn)定班級(jí)，另一方面在不耽誤學(xué)生學(xué)習(xí)的情況下，合理抓好學(xué)校要求的三掃兩拖工作，力圖給學(xué)生創(chuàng)建一份清潔而又舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)期即將結(jié)束，我認(rèn)真如實(shí)填寫各種表格，經(jīng)驗(yàn)、反思不足、認(rèn)真思考、合理定位，為每一位學(xué)生進(jìn)行學(xué)期總評(píng)，建立一份檔案，力圖科學(xué)合理，力圖讓每一位家長(zhǎng)認(rèn)可我這個(gè)班主任。

通過這些教育，一學(xué)期下來，我們班逐漸形成了自己的班風(fēng)――團(tuán)結(jié)、勤思。并在本學(xué)期中獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)：軍訓(xùn)匯演二等獎(jiǎng)、校運(yùn)動(dòng)會(huì)集體總分二等獎(jiǎng)、慶國慶板報(bào)比賽一等獎(jiǎng)、謳歌洋浦支持搬遷板報(bào)比賽二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

總之，班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜而有辛苦的工作，要做一個(gè)好的班主任，要用細(xì)心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，還必須具備一顆高度負(fù)責(zé)的心，只有這樣才可能做好。今后我還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)努力，多向其他班主任學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得更好。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2013學(xué)年度考核總結(jié)。