安全工作總結是對過去一段時間安全管理工作的檢查和自我批評,有助于不斷提高安全防范能力和水平。小編為大家準備了一些關于安全工作總結的實用范文,希望能夠幫助到大家。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇一
在安全生產月中,我隊緊緊圍繞井開展的活動月(5月30日—6月30日)主題“安全責任、重在落實”,結合崗位實際,根據我隊具體要求制定了詳細的活動計劃,認真開展各項活動,形成“人人為我,我為人人”的和睦大家庭。
一、扎實開展“安全活動月”相關技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。我隊利用班前會、周二和周五學習時間,結合《煤礦安全規程》、各項措施及各種規定,對全員進行培訓。
二、持續抓好班組日常管理,把握關鍵。結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組日常管理,抓好關鍵:(1)抓好關鍵時間(交接班);(2)抓好關鍵部位(頂板管理)的安全,把這種關鍵部位時刻處在監控狀態;(3)抓好“關鍵”人員的安全,對“關鍵”人員重點監護,重點管理,重點教育,從而做好自保、互保和聯保。
三、幫扶教育案例:
巷調來兩個人,把漏頂反梁及時處理,并把漏頂煤清理,升井后剛好是星期五政治學習,對蘇利功早升井造成隱患進行幫教,并報安監站備案。
四、針對職工困難,積極解決實際問題。
2011年4月28日0點班趙亞飛因連續3天沒來上班,書記武景群經過調查后知道,趙亞飛在家中麥忙時,不慎將其腰部扭傷,造成不上班的直接原因。了解事實后的武景群書記,積極組織本班班組長以上人員去趙亞飛家中看望,并帶去相關慰問品,致使趙亞飛感動不已,并承諾傷好后一定努力干工作。
安全活動月體現優異的一面同時也暴露出了在安全工作上需進一步加強的地方,我們將會在以后的實際行動中,克服不足,持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓,提高職工綜合素質。只能讓職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己更加具備安全防護能力,真正形成“人人為我,我為人人”的良性循環。
巷修隊。
2011.6.20。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇二
安全生產是生產工作的前提和基礎,也是實現企業可持續發展的保障。近年來,本單位加強安全教育,不斷提高員工的安全意識和風險識別能力,取得了顯著效果。事故率逐年降低,安全生產形勢明顯好轉,為企業的穩定運行和發展打下了堅實的基礎。
(2)堅持以人為本,強化安全培訓。
本單位堅持“以人為本”的思想,始終把安全生產工作放在首位,重視員工的安全培訓和技能提升。通過多種形式的培訓和演練,使員工了解和掌握安全知識和應急處理能力,遇到突發事故時能夠迅速、有效地處理,保障員工和企業的安全。
(3)建立完善的管理制度,加強風險管控。
本單位建立了完善的安全管理制度,通過層層審核和實施,保證所有操作規范、流程清晰、風險可控。加強對各類隱患的排查和管理,確保生產過程中的安全和穩定,發生事故時能夠快速處置,使損失降到最低。
(4)推行安全文化,營造和諧的工作氛圍。
本單位注重營造和諧的工作氛圍,推行安全文化,將安全理念融入企業文化中,從源頭上預防事故的發生。通過開展各類安全活動和宣傳教育,鼓勵員工自覺遵守規章制度,互相監督、共同維護安全生產,形成“人人關注安全、人人負責安全”的良好氛圍。
(5)強化應急管理,做好預案演練和應急處置工作。
本單位重視應急管理,制定了詳盡的應急處理預案,并進行了多次演練和提高。在事故發生時,能夠科學、迅速地處置,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,做到“事故不出廠、出廠不傷人”。
(6)加強職業健康管理,提高員工生產能力。
本單位注重職業健康管理,加強對員工的身體健康監測和預防措施,做到合理分配工作任務、保障員工用眼、用腦、用力的健康和安全,提高員工生產能力和工作效率。
(7)發揚安全生產的優良傳統,傳承安全文化。
安全生產優良傳統是企業發展的重要保障,本單位在日常生產工作中繼承和發揚安全生產優良傳統,刻苦鉆研、勇于創新,以科技進步、高效運作為保障,始終做到安全第一,成為行業的佼佼者。
(8)持續改進安全工作,做到精益求精。
本單位始終保持對安全工作的高度重視,不斷改進和完善各項工作,不斷提升員工安全防范意識和應急處置能力,使安全工作逐漸達到“精益求精”的境地。
(9)加強安全檢查,總結安全工作經驗。
本單位定期進行安全檢查和評估,總結安全工作經驗和不足之處,及時改進和完善安全管理工作,確保員工的'生命安全和財產安全,使企業的安全發展達到更高水平。
(10)落實安全責任制,切實履行管理職責。
本單位認真落實安全責任制,明確各級管理人員的安全管理職責和義務,加強對分管區域、崗位和工種的監管,堅決落實制度、責任和考核,確保企業經營活動的安全順利進行,不斷提高安全生產的水平。
(11)推行安全生產標準化管理,提高工作效率。
本單位推行安全生產標準化管理,制定相關制度和程序,明確安全責任和工作要求,規范保障員工安全,提高工作效率和企業的競爭力。
(12)注重安全與環保兼顧,促進可持續發展。
安全與環保兼顧是企業的應有之義,本單位重視安全與環保的協同管理,不斷完善環保治理設施和技術手段,最大限度地減少污染物的排放和對環境的影響,促進可持續發展。
(13)加強聯合執法,形成合力推進安全工作本單位積極與相關部門開展聯合執法,協同做好安全生產的各項工作,形成安全工作的合力,加強對企業的監管和檢查,以不斷提高安全生產水平的要求推動公司的可持續發展。
(14)強化安全信念,樹立安全文化。
安全信念是安全工作的基礎,本單位堅決樹立安全信念,營造安全文化,從管理制度的制定到制度的執行,從設備的維護到員工的培訓,鑄就安全文化,讓一切工作都貫穿安全第一這個理念,讓員工時刻保持高度警惕和自我保護意識。
(15)實施標桿式安全工作,贏得市場與社會的認可。
本單位秉持科學的安全管理理念,實施標桿式安全工作,確保生產過程中的安全和穩定,不僅贏得市場和客戶的認可,更得到社會各界的高度評價和支持,樹立了企業的良好形象和聲譽。
(16)打造安全品牌,推進協同發展。
安全生產是企業的生命線,本單位高度重視安全生產,投入足夠的資源,如修建消防設施、購買安全器材、請安全顧問等,為安全生產提供保障,使員工在安全、穩定的環境下工作,從而推動企業可持續發展。
(18)加強與供應商的溝通,共同推進安全工作。
本單位與供應商之間建立了良好的溝通機制,制定了共同遵守的安全標準和工作要求,共同推進安全工作。在采購和使用設備、原材料時,注意相關的安全問題,確保產品的質量和安全性。
(19)推廣安全先進技術,提高安全生產水平。
本單位積極推廣安全先進技術,如視頻監控、無人機巡檢、智能裝備等,采用信息化手段,提高安全生產的科技含量和效率。同時,加強技能和經驗的交流與學習,學習借鑒行業先進經驗和管理模式,不斷提高安全生產水平和管理能力。
(20)建立安全獎勵制度,增強員工安全意識。
本單位建立了安全獎勵制度,給出色的安全生產隊伍和個人以勛章、獎金等形式的表揚,激勵員工創新安全管理手段和安全生產技術,增強他們的自我防范意識和責任心,減少人為的過失和疏忽,提高安全生產的整體水平。
(21)加強與社會組織的合作,實現安全共贏。
本單位與社會組織建立了緊密的合作關系,包括政府監管機構、工會組織、消防部門等,共同推進安全工作。與當地居民建立良好的交流和溝通機制,使他們了解并支持企業的安全管理工作,共同實現安全生產的共贏。
(22)加強自身危險作業的管理,確保安全生產。
本單位充分注意自身危險作業環節的安全管理,如高處、機械等危險點,加強對員工的培訓和技能指導,確保員工能夠正確使用相關器具和設備,確保生產作業的安全、高效運行。
(23)落實安全熱線和舉報電話,及時解決安全問題。
本單位設立了安全熱線和舉報電話,在員工中宣傳并鼓勵舉報危險、隱患、違法等行為,及時收到報告后進行調查處理,剔除各種安全隱患,確保生產安全和員工健康。
(24)開展安全文明建設,形成安全文明形象。
本單位著力加強安全文明建設,從生產管理、機器設備、員工素質、環境衛生等方面入手,建立起安全、文明、和諧的企業形象,樹立營造安全文明意識,創造美好生產環境。
(25)嚴格安全責任追究機制,強化管理效果。
本單位建立了嚴格的安全責任追究機制,發生安全事故或違反安全生產法律法規,對責任人進行追究和嚴肅處理,充分激勵管理人員和員工提高對安全的責任感與自律精神,不斷加強安全管理效果。
總之,安全生產是企業的生命,本單位將繼續保持對安全工作的高度重視,樹立安全第一的理念,不斷完善相關制度和技術手段,加強員工教育和培訓,提高安全管理水平和能力,推進企業的可持續發展。同時,愿與社會各界攜手合作,共同為安全生產作出貢獻。
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煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇三
孩子的健康、快樂的成長是我們每位老師的職責,在教給他們科學文化知識的同時,安全教育也是其中不可缺少的一部份。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,做好學校安全工作根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校。
教學。
工作的前提。要想安全工作落到實處,對學校的安全教育宣傳工作時分不開的,現將學校安全宣傳教育工作總結如下:
學校始終把安全工作放在首位位置,做到時時講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結合文件精神制定切實可行措施,認真落實。做到每天放學1分鐘的安全交通警示教育,每周一次主題安全教育晨會,每月一次安全教育主題班會。教育學生無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生并遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。讓學生從思想上重視安全,認識到安全的重要性。
二、開展豐富多彩的教育宣傳活動。
利用班會對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。利用黑板報、校園櫥窗、校園廣播、校報等途徑傳播安全知識,教育學生,在教師會上強調學生安全的注意事項,通過教育提高了學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。學校結合實際組織了逃生演練和消防演練,讓學生在演練中掌握逃生的基本技能。
三、
加強檢查,及時整改。每天實行點名制度,早操前進行查人。每天放學的路隊,老師認真清點人數,并把學生送出校門。教育學生放學要跟著路隊回家,不串路隊,路上不打鬧,不在路上玩,要按時回家。早上值周教師7:30、中午2:10在學校門口值周,檢查早上學生上學情況和學校門口的安全情況,防止發生不安全事故,每天中午放學值周教師總結今天的值周情況,出現的問題在放學時通報,以備及時糾正。課間派出小衛士檢查,對于追逐打鬧的學生做好登記。下午放學,由各班老師負責放學并且負責送學生過馬路。
四、家校聯系,保障安全。
開學初與學生家長簽訂《學生安全責任書》,讓家長明白自己的責任和義務,每位家長的聯系電話在班主任這留有備份,隨時可以與學生家長取得聯系。同時強調家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識,認識到:“安全第一”。學生意識到安全第一,健康第一。
今后,關注學生的生存環境,關注學生的人生安全仍將是未來學校工作的重點。將進一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作,將安全教育宣傳工作落到實處,讓學生切實體會到安全知識在日常生活中的益處,切實為學生的人身安全構筑一道防線。
鄭東新區楊橋中心小學。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇四
今年以來安監部在全面貫徹落實安全治理整頓活動的同時,以深入開展隱患排查、群眾性“反三違”、集體出入井制度、現場管理人員配帶袖標和系帽帶情況檢查等活動,扎實有效地開展安全宣傳教育工作,確保了我礦安全宣傳教育工作收到實效。
1、全面開展隱患排查治理。
引深隱患排查治理工作,對不具備安全生產條件的,堅決進行停產整改,嚴禁“邊生產邊整改”,真正做到有隱患不生產,不標準不生產,不符合規定不生產。
2、加大反“三違“考核力度,引深群眾性反“三違”活動。
在全礦范圍內開展了聲勢浩大的群眾性反“三違”活動,對全礦各級干部、管理人員反“三違”情況定期進行通報,1-10月份全礦各級管理人員共反“三違”22151人次,共計罰款1808900元。并對不按規定反“三違”的48人進行了考核,考核金額9600元。
3、加各項制度落實情況的督查、考核。
安監部把舉旗集體出入井制度作為一項長期性的重點工作,對各單位的實施情況進行不間斷的督查,限度的杜絕了人員在上下班過程中的違章違紀現象,特制定跟班隊干、工長、安全員、急救員下井配帶袖標制度。以增強現場管理人員責任意識。嚴肅查處入井不系安全帽帶行為對不系帶帽帶的人員進行了考核,并對所在區、隊領導進行了牽連考核。
4、加大事故分析及處罰力度。
今年以來,對48起各類事故進行嚴肅分析查處,其中工傷事故37起,考核399人,金額493300元。考核工人152人次,罰款209300元;隊干102人次,罰款120300元;科級干部135人次,罰款133700元。礦級干部10人,罰款30000元。
其它事故11起,考核71人,金額72600元,其中工人25人,罰款29100元,隊干26人,罰款29000元,科級干部20人,罰款14500元。
20xx年新思路。
20xx年我礦以科學發展觀為指導,成本效益為中心,認真落實集團公司“三會”精神。根據礦黨委20xx年工作會議的安排,結合企業安全工作的實際,20xx年我們的主要安全教育工作思路是:
一、繼續學習《煤礦安全生產規程》,要求正確理解規程的嚴肅意義,與原有規程的不同之處,以規程對照自己工作實際。
二、我們以班組為隊組集中學習與自學相結合的方式,利用安全活動日、班前班后會認真組織職工學習規程、標準。要求每個職工熟記崗位的應知應會內容,以保證安全技能的提高。
三、通過安全案例、安全典型教育,使廣大干部職工認識到遵章作業的重要性,安全對于企業實現百億目標及個人和家庭幸福的積極影響。認識到違章指揮、違章作業引發事故的危害程度,不規范作業、習慣性“三違”的嚴重后果。認識到違規操作必須承擔的相應法律后果。學習內容:安全事故案例。集團公司及礦選樹的安全生產集體及個人的典型事跡。
我們以創建本質安全型企業為主線,以提高廣大職工的安全意識和自我保護安全能力為重點,采取多種形式,緊扣月度安全活動的主題,不斷加大安全電視力度,廣泛深入地開展系統性安全電視活動,促進全礦安全生產各項奮斗目標的實現。
一、加大宣傳電視力度,營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。
我們扎實開展以“依法管理,本質安全”、“實施安全生產法,人人事事保安全”和“本質安全,珍愛生命”為主題的安全宣傳電視活動。礦充分利用廣播、電視、板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義,形成安全教育的重疊效應,筑牢思想上的防線。在五六月安全宣傳教育活動中,相繼推出29個活動項目,涉及職能部門6個,基層單位40多家,全礦7000余名職工參加,相繼開展了安全大觀園、安全巡回演講、組織職工代表安全調研等活動。在活動中我們力爭做到考學用相結合,以學保用、以考促學、以用驗學。通過組織廣大職工深入學習《煤礦安全規程》,真真正正掌握自我保安的本領,切實做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預想和黨員崗位目標承諾活動,組織職工面對全家福照片進行安全宣誓和承諾,通過親情教育增強職工做好安全的自覺性;組織黨團員在大會堂集中上安全大課,全礦黨員、入黨積極分子和班組長1000余人接受了一場生動的安全教育;6月x日礦在燈光球場舉辦了首屆“本質安全杯”安全知識競賽,來自基層單位的49支代表隊參加了預賽,10支代表隊的30名選手脫穎而出參加了當天的決賽。在開展這些活動的基礎上,礦通過抽查的方式組織專人出試卷對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進行考試,其成績納入職工的獎金分配并與本單位黨政主管的經濟掛鉤,扎實有效的措施確保了活動的質量。
二、突出本質安全重點,不斷提高安全教育的針對性和實效性。
一是安全教育由灌輸型向參與互動型轉變。宣教活動一改以往領導干部臺上講職工臺下聽的固定模式,增加了互動的內容,使大家在參與的過程中輕松愉快地掌握安全方面的知識。在“聚焦安全”“法眼看案例”訪談錄活動上,安全管理者和職工們一起針對身邊人發生的身邊事暢談自己對于事故的認識和體會;組織職工代表進行安全視察,對井上井下采掘頭面存在的不安全隱患及時得到整改。二是安全考核由單向型向雙向型轉變。我們適時推出周五安全教育雙向考核,讓基層單位和職能部門一起按照評估的標準“答案”,給對方“閱卷”、打分,職能部門和基層單位雙向考核,相互監督、相互促進,從而在全礦形成比、學、趕、超的氛圍。為保持活動的持續性和連貫性,在所有開展的宣教活動中均開展了效果評估。每一項活動結束后根據活動的開展情況、存在的問題、收到的效果寫出評估報告,為今后開展類似活動提供了很好的借鑒。三是安全教育活動由聲勢型向效果型轉變,確定了“聲勢要大,效果要好”和“聲勢與效果相結合”的主調,使形式、內容和效果達到了有機的融合和統一。通過一系列活動的開展,職工的精神面貌煥然一新,遵章作業,狠反“三違”蔚然成風。
三、突出安全教育重點,創建本質安全型企業。
在安全宣傳教育活動中,相繼開展了“排查消除危險源,確保安全生產”、“安全、質量標準化回頭看”、“周五安全教育實行雙向考核”、“學習案例、查找原因、吸取教訓”以及“本質安全,珍愛生命”理念教育等活動。在“我為‘本質安全’獻一計”、《安全生產法》與本質安全企業創建征文和一句話說安全等活動中,職工們結合自己的本職崗位有針對性地對安全工作提出意見和建議,使得廣大職工安全意識得到進一步加強,安全思想境界得到進一步升華,有力地促進了安全生產。全礦共收到征文30余篇、400多條安全警語、一句話說安全”500多條、安全合理化建議80多條、創建本質安全型企業征文50多篇、黨員安全承諾1100多份,“法眼看案例”20多人次各單位通過看取得的成績總結工作經驗、查存在的問題做到超前防范、改現場、思想和工作中存在的不足、定決戰全年的各項目標任務;在排查危險源活動中,各單位結合本崗位、本工種和工作現場的實際,分類、分專業組織排查,全礦共排查出各類危險源1583條,追逐條登記造冊,落實整改責任人,夯實了礦井安全生產基礎;在學習案例的活動中,各單位利用周五職工安全活動日的時間組織職工學習張雙樓“10·4”事故案例,下大力氣查找事故發生的原因,并針對本單位本部門的實際制定出了對做好近期安全工作的措施和方案,收到較好的效果。
今年上半年,處結合安全生產的實際情況和每個季節特點,圍繞理念滲透、主題教育、安全培訓開展了安全宣傳教育活動。活動中,安裝處以“安全第一、質量第二、生產第三”的安全工作方針為指導,不斷加強安全基礎管理,加強落實“三基三抓一追究”措施,確保了全處的安全生產。
一、發揮宣傳工作的引領作用,依靠理念培育,提升安全認知力。
理念培育是靈魂。我們充分發揮宣傳工作的輿論陣地優勢,積極開展理念滲透和行為養成,將“教育引導、行為規范、保護自我”的安全理念導入職工思想,固化于制、外化于行、內化于心。在管理干部中,我們引導干部要愛護職工,樹立職工就在我心中的安全理念,要求管理干部對待職工要有愛心,安排工作要有細心,具體實施要操心;在職工層面,我們積極引導每個職工充分認識安全工作是尊重人格尊嚴、勞動權利和生命權益,教育員工明白什么是真愛,如何關愛生命、珍惜生活,什么是違章,怎樣才能不違章;通過這一理念的宣貫解讀,使全處各級管理者和職工在思想認識上、管理決策上、措施制定落實上,都堅持把安全放在壓倒一切的首要位置上,突出安全是的責任、的效益、的政績的定位,切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與和諧之間的關系,做到以安全穩生產、以安全提效益、以安全促發展、以安全筑和諧,使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”,形成了員工與企業共享共守的安全價值觀。
二、發揮宣傳工作的載體作用,開展主題教育活動,為企業安全發展筑牢思想基礎。
主題宣傳教育活動是我們提升干部職工安全意識的載體,也是我們塑造本質安全人的突破口。今年以來,我們根據四個季節的特點,結合全處每個階段的安全目標,制定了四個安全教育主題,把每個主題的內容用分數固定下來,便于操作考核。通過安全主題教育活動,組織全處項目經理、安全員、技術員、群監員、職工認真學習《煤礦安全規程》、《操作規程》和上級一系列安全生產法律法規及安全生產管理規定,并通過安全例會、班前會、月末總結會、宣傳欄、櫥窗、安全活動日等形式,進行了廣泛深入的宣傳教育。上半年,先后在全處組織開展了“查隱患、反三違、”、“安全責任,重在落實”、“安全生產研討會”、“戰高溫、斗雨季,實現三季安全季”為中心的安全形勢宣傳等活動。6月份,在安全生產月活動中,舉行了安全宣傳系列活動啟動儀式,開展了安全宣誓、安全簽字、知識競猜、安全咨詢、安全排板展等活動,通過這一系列活動載體的實施,營造了濃厚的安全教育氛圍,進一步強化了職工的安全意識,促進了我處安全工作的持續穩定健康發展。
三、發揮宣傳工作的教育作用,依靠安全培訓,提升安全承載力。
安全管理的根本在于提升人的素質,以高素質的職工承載著安全管理工作不斷向前推進。我們著力提升管理層的安全掌控能力、操作層的安全執行能力、職工層的自主保安能力,充分借助多媒體教育培訓平臺和處、項目部、子項目部三級培訓體系,構建完善了“三個一”安全培訓教育格局,組織人員編寫了安裝處“三個一”安全培訓教材,從區隊管理人員、技術人員、班組長、本質安全人及職工五個層面入手,舉辦了二期管理人員培訓班、二期安全生產研討班,重點對班組長和本質安全人進行了培訓,強力推進了一日一題、一周一課、一月一考、一季一評“四個一”安全教育工程,做到了不同時期有不同重點,不同工種有不同內容,不同對象有不同方法,不同層次有不同要求。與此同時,我處還將多媒體教育培訓定位在以滿足安全生產需要和提高員工崗位操作技能上,堅持將網絡教育培訓與專業崗位工種實際相結合,處每年統一下達職工培訓計劃和安全宣傳工作安排,項目部每月至少上一次安全技術課,處宣教科牽頭每季度統一進行安全培訓和安全宣傳考核,以確保培訓教育的實效性。在培訓形式上,采取日常學習培訓、定期集中培訓、個人自學和各層次學習培訓相結合的方式,基層各項目部堅持利用班前、班后會組織職工學習培訓,實現了全員安全培訓目標,提高了員工的安全素質素養。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇五
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業,只有利用好文化,才能開展好工作,才能管理好隊伍,才能增強大家的凝聚力和戰斗力。在世界經濟普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上?從08年受到金融危機的影響以來,部分中小型企業都處于停產或半停產狀態,而宜化卻是另一番景象:員工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購諸多企業,這難道是我們宜化很有錢嗎?不是;是宜化經濟幸免于難,沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛的董事長英明的決策,以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題并做好的相關準備帶來的福利,并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進的管理分不開,與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐,讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下,大家的思想、價值觀得到了統一,步調一致、文化用語一致,思想意識一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵,從蔣董事長上任以來,宜化各階層對文化的踐行從未停止過,反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,大家都來學習文化,形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情;通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的,我們取長補短,從大家管理中吸取精華;通過信息化,了解國內發生的各種事故,并把所有事故當做自身的事故,組織安利來煤礦全員進行學習,從中吸取事故教訓,提高大家的自我保安意識;通過信息化,使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。
中,啟動11801采面、11802采面回采,屬于違法生產行為;同時,布設了5條掘進巷同時施工,已屬于違法生產;如果安全上監管不到位,稍有不慎發生安全事故,就會直接導致技改井全部停產,并受到嚴厲的處罰,相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前,我們沒有退縮、沒有畏懼,而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐,按照公司領導的要求,大力開展安全管理工作,并將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合,提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開,都是宜化文化造就了我們;20xx年一直以來,通過培訓,使我們大家團結一致,共同奮進;通過培訓,使我們知難而進,共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足,通過一年來的分析和總結,我們在11801采面的管理中,由于11801采面為高檔普采面,技術管理力量跟不上,屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握,給我們增加了安全管理上的難度,生產上沒有達到持續穩定的應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓,目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升,安全上得到了控制,生產已步入正常循環。
治理組,對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查,對查出的隱患下發督辦清單,落實了整改責任人和制定整改方案,對未按時間節點進行整改完成的,從嚴考核,對不作為的管理人員進行嚴厲處罰,使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題,現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來煤礦共發生發生事故5次;其中重傷1次(醫治無效三個月后死亡,屬于醫療事故);輕傷事故2次;輕微傷2次;未遂事故2次。與09年相比,重傷以上事故降低50%,通過這些事故的分析和總結,事故的發生主要是員工的安全意識淡薄,存在僥幸心理,違章蠻干,員工總是存在重生產,輕安全的思想;管理人員在管理過程中疏忽大意,沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責,部分跟班隊長不作為等現象造成事故,在20xx年事故中,我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,這不難看出,我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規范,沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面,我們把每周三定為安全隱患排查治理日,平時進行不定時檢查,這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理,安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,公司(四個礦互檢)對安利來煤礦安全隱患排查次數20次,各級部門來我礦檢查25次,一共累計90次,查找出1180余條隱患,對查出隱患進行逐條整改,整改率達98%以上。
3、會議召開情況,20xx年一共召開周安全專題會議38次,會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結,并對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報;讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓;在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況,并提出了針對性整改措施,同時指出目前安全工作中的重點和難點,以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期,放炮員4人,安全教育培訓共45期,參加人數每期達到800人,考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
格員工,對屢教不改的,予以開除,20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次,在雨季成立雨季三防小組,其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施;地面的主要排水涵洞及水溝,消防器材也進行了檢查,失效的滅火器進行更換,水溝進行全面的清理,對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備,對環保局提出的問題也進行了認真整改,對井下所有的排水系統進行了全面檢查,對易造成水害的地段制定了專項措施,確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處于殘煤回采,礦山壓力集中,采煤工作面頂板下沉速度快,煤壁片幫嚴重;其他巷道底鼓嚴重,巷道變形快,巷道維修量大;通風系統部完善,在安全監管中容易出現風流短路,造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯,因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質不清,在安全監管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,采煤機回采技術管理力量薄弱,人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回采速度快,支護質量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊,施工條件較差,長期受水患影響,給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由于增加兩個正常回采面、5條掘進巷,人員進出頻繁,技術技能和安全防范意識與我礦老員工相比,存在較大的差異,給安全生產管理帶來了較大難度。
1、20xx年安全目標:杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。
方面的知識,預防技改井水害的發生;
3、加強隱患排查工作,提高隱患排查、整改力度,保證所有員工在安全的前提下才能搞生產,不安全堅決給予制止;同時,提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構:隊組內必須排好跟班表,跟班隊長必須與當班員工同進同出;并認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改,隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式:把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤,進行二次分配,讓管理人員之間拉開差距,能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取,達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場管理力度,不斷完善和規范各項管理制度,認真落實各項規程技術措施,嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進,爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新臺階,將事故率降到最低限度,杜絕重傷以上事故的發生。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇六
濟煤六礦工作的一年中,能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持“以人為本”的管理理念,按照地礦局文件精神,結合本礦現場實際,總結往年經驗教訓,,解放思想,精心管理,制定了切合實際的各項管理制度,狠抓安全生產,投入了精力,奉獻了智慧,同礦領導班子精誠團結,同心同德,精心組織,合理安排,促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展,現在正朝更好、更高的標準穩步前進,具體工作總結如下:
推進了我礦向科學化、規范化方向的發展。經宣傳教育,開展各項有益活動,干部職工向心力,凝聚力戰斗力逐步提升。
穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度,做到不安全不生產,時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。
這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全,應該把維護礦工的生命安全作為第一職責,把礦工當成親人、當成兄弟,關心他們的安全,認真落實煤礦安全生產的各項措施,為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度,堅持同工人同上同下,杜絕替代帶班下井行為,帶班時限在井口公示,自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責,全面掌握當班井下安全生產狀況,巡回對重點部位關鍵環節的督察,及時發現和組織消除事故隱患,及時制止“三違”。確保正常安全生產。
始終保持清醒的頭腦,我礦基礎條件薄弱,井下地質構造復雜,采掘工藝落后,安全生產條件還是很脆弱,資源面臨枯竭,可持續發展的難度大,企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考,合理調整安排、周密部署、深入現場,以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題,消除安全生產過程中的障礙和隱患,確保了安全生產向上良好的發展,提前實現了公司年初下達的生產計劃。
回顧過去的一年,經共同努力,取得了一定的成績,但它只代表過去,展望未來,在20xx年工作還很艱難,在現有的生產條件基礎上周密部署,按照上級領導所作出的部署和決策,努力完成下達的各項安全生產指標,積極工作,實現擴界。為以后的發展奠定基礎,因此在上級領導的正確指導下,深入貫徹科學發展觀,適應新形勢,抓住新機遇,解放思想,開拓進取,頑強拼搏,強化安全質量管理和現場生產管理,為我礦的發展作出新貢獻。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇七
孩子的健康、快樂的成長是我們每位老師的職責,在教給他們科學文化知識的同時,安全教育也是其中不可缺少的一部份。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,做好學校安全工作根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校教學工作的前提。要想安全工作落到實處,對學校的安全教育宣傳工作時分不開的,現將學校安全宣傳教育工作總結如下:
學校始終把安全工作放在首位位置,做到時時講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達,結合文件精神制定切實可行措施,認真落實。做到每天放學1分鐘的安全交通警示教育,每周一次主題安全教育晨會,每月一次安全教育主題班會。教育學生無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生并遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。讓學生從思想上重視安全,認識到安全的重要性。
利用班會對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。利用黑板報、校園櫥窗、校園廣播、校報等途徑傳播安全知識,教育學生,在教師會上強調學生安全的注意事項,通過教育提高了學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。學校結合實際組織了逃生演練和消防演練,讓學生在演練中掌握逃生的基本技能。
每天實行點名制度,早操前進行查人。每天放學的路隊,老師認真清點人數,并把學生送出校門。教育學生放學要跟著路隊回家,不串路隊,路上不打鬧,不在路上玩,要按時回家。早上值周教師7:30、中午2:10在學校門口值周,檢查早上學生上學情況和學校門口的安全情況,防止發生不安全事故,每天中午放學值周教師總結今天的值周情況,出現的問題在放學時通報,以備及時糾正。課間派出小衛士檢查,對于追逐打鬧的學生做好登記。下午放學,由各班老師負責放學并且負責送學生過馬路。
開學初與學生家長簽訂《學生安全責任書》,讓家長明白自己的責任和義務,每位家長的聯系電話在班主任這留有備份,隨時可以與學生家長取得聯系。同時強調家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識,認識到:“安全第一”。學生意識到安全第一,健康第一。
今后,關注學生的生存環境,關注學生的人生安全仍將是未來學校工作的重點。將進一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作,將安全教育宣傳工作落到實處,讓學生切實體會到安全知識在日常生活中的益處,切實為學生的人身安全構筑一道防線。
20xx年11月。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇八
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細致排查,逐條逐項落實,嚴格按照質量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現將安全大檢查工作總結如下:
完善組織機構,明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作。
1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環節、各系統,不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實,對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報,礦長組織相關人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度,采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平,以適應煤礦大跨越式發展的需要。
6、堅持礦級領導24小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態,發現問題及時采取措施解決。
7、調度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。
9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發現問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數,按設計要求每班不得超過規定,落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度,監控人員24小時在崗,發現異常情況及時向值班領導匯報,值班領導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業的,要嚴格進行審批,并有人監督執行。
13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產信息。
14、六大系統已建設完善,投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束,并通過煤礦驗收。
落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制,增強本崗位安全生產責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議,總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況,及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點。
(一)加強制度落實,嚴格按制度抓各隊組班前、班后會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產例會;安全宣誓,做到了工作制度規范化,工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設,嚴格安全生產責任制考核,嚴格獎懲兌現。
(二)加強安全監督檢查,嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領導隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統一,并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產 ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。
(一)管理方面
礦領導分工明確,職責分明,不存在任何不團結,工作相互推諉、扯皮現象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領導嚴格落實下井帶班制度,并保證跟班次數、時間,與工人同上同下;安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求;設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產,不存在采掘作業對外承包,超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理,井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析,對我礦不能構成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定,管理人員齊全,并履行各自職責。制定了各項應急預案,并進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協議,優化完善了隱患排查治理制度,并嚴格執行。
(二)裝備方面
“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風自救系統已全部安裝完畢,并能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設備失爆現象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設備已全部取締,機電設備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
(三)培訓方面
20xx年進行了全員培訓,并考試合格,特殊工種和班組長數名,并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求,落實安全培訓規定。
上級領導多次來礦督查,并成立督查小組,循環來礦檢查指導工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。
通過此次安全生產大檢查專項行動,推動了我礦安全質量標準化建設,加大安全投入力度,擴大排查范圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎,努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇九
我們扎實開展以“依法管理,本質安全”、“實施安全生產法,人人事事保安全”和“本質安全,珍愛生命”為主題的安全宣傳教育活動。礦充分利用廣播、電視、板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義,形成安全教育的重疊效應,筑牢思想上的防線。在五六月安全宣傳教育活動中,相繼推出29個活動項目,涉及職能部門6個,基層單位40多家,全礦7000余名職工參加,相繼開展了安全大觀園、安全巡回演講、組織職工代表安全調研等活動。在活動中我們力爭做到考學用相結合,以學保用、以考促學、以用驗學。通過組織廣大職工深入學習《煤礦安全規程》,真真正正掌握自我保安的本領,切實做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預想和黨員崗位目標承諾活動,組織職工面對全家福照片進行安全宣誓和承諾,通過親情教育增強職工做好安全的自覺性;組織黨團員在大會堂集中上安全大課,全礦黨員、入黨積極分子和班組長1000余人接受了一場生動的安全教育;6月19日礦在燈光球場舉辦了首屆“本質安全杯”安全知識競賽,來自基層單位的49支代表隊參加了預賽,10支代表隊的30名選手脫穎而出參加了當天的決賽。在開展這些活動的基礎上,礦通過抽查的方式組織專人出試卷對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進行考試,其成績納入職工的獎金分配并與本單位黨政主管的經濟掛鉤,扎實有效的措施確保了活動的質量。
一是安全教育由灌輸型向參與互動型轉變。宣教活動一改以往領導干部臺上講職工臺下聽的固定模式,增加了互動的內容,使大家在參與的過程中輕松愉快地掌握安全方面的知識。在“聚焦安全”“法眼看案例”訪談錄活動上,安全管理者和職工們一起針對身邊人發生的身邊事暢談自己對于事故的認識和體會;組織職工代表進行安全視察,對井上井下采掘頭面存在的不安全隱患及時得到整改。二是安全考核由單向型向雙向型轉變。我們適時推出周五安全教育雙向考核,讓基層單位和職能部門一起按照評估的標準“答案”,給對方“閱卷”、打分,職能部門和基層單位雙向考核,相互監督、相互促進,從而在全礦形成比、學、趕、超的氛圍。為保持活動的持續性和連貫性,在所有開展的宣教活動中均開展了效果評估。每一項活動結束后根據活動的開展情況、存在的問題、收到的效果寫出評估報告,為今后開展類似活動提供了很好的借鑒。三是安全教育活動由聲勢型向效果型轉變,確定了“聲勢要大,效果要好”和“聲勢與效果相結合”的主調,使形式、內容和效果達到了有機的融合和統一。通過一系列活動的開展,職工的精神面貌煥然一新,遵章作業,狠反“三違”蔚然成風。
在安全宣傳教育活動中,相繼開展了“排查消除危險源,確保安全生產”、“安全、質量標準化回頭看”、“周五安全教育實行雙向考核”、“學習案例、查找原因、吸取教訓”以及“本質安全,珍愛生命”理念教育等活動。在“我為‘本質安全’獻一計”、《安全生產法》與本質安全企業創建征文和一句話說安全等活動中,職工們結合自己的本職崗位有針對性地對安全工作提出意見和建議,使得廣大職工安全意識得到進一步加強,安全思想境界得到進一步升華,有力地促進了安全生產。全礦共收到征文30余篇、400多條安全警語、一句話說安全”500多條、安全合理化建議80多條、創建本質安全型企業征文50多篇、黨員安全承諾1100多份,“法眼看案例”20多人次各單位通過看取得的成績總結工作經驗、查存在的問題做到超前防范、改現嘗思想和工作中存在的不足、定決戰全年的各項目標任務;在排查危險源活動中,各單位結合本崗位、本工種和工作現場的實際,分類、分專業組織排查,全礦共排查出各類危險源1583條,追逐條登記造冊,落實整改責任人,夯實了礦井安全生產基礎;在學習案例的活動中,各單位利用周五職工安全活動日的時間組織職工學習張雙樓“10·4”事故案例,下大力氣查找事故發生的原因,并針對本單位本部門的實際制定出了對做好近期安全工作的措施和方案,收到較好的效果。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十
一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱
患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的.主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控
的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
(2)、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。
**煤炭工業管理局:
時光荏苒,不知不覺中,2015年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在,對礦井的沖擊非常大,經營非常困難。一年來,在各級政府部門的關心支持下,在以礦長***為首的領導班子正確領導下,煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴格責任落實,加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2015年,經過全礦干部職工的共同努力,全礦未發生安全事故,實現了安全生產年。現將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結:
一、 安全管理方面
1、加強安全領導,建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行,根據我礦實際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下:
組 長:****(法人、礦長)
副組長:陳新榮(技術負責人)
****(生產副礦長)
****(安全副礦長)
***(機電副礦長)
成員有:*****
安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度,嚴格落實安全生產責任制,完善作業規程、措施等,不斷強化安全生產現場質量管理。
(1)我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,結合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產現場狀況明顯好轉;2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關人員貫徹學習培訓。
(2)推行安全生產目標化管理,落實安全生產責任制,實行安全生產風險抵押金制度,層層簽訂安全生產目標責任,明確了各自的安全生產職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施,在施工作業前組織相關人員學習,有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理,為安全生產創造條件。
1、2015年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定,我礦制定了礦級領導帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領導跟班,發現問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門和人員按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查,做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統”建設與管理
根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求,我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統,各系統運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工,相關設備已基本采購到位,后因煤礦停產整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作,實現了各專業 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系,不斷優化礦井通風系統,對作業地點做到了合理配風,杜絕無風和微風作業,同時,認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查,工作中嚴上加嚴,堅決杜絕假檢、漏檢的現象,實際生產中,我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下,故2015年全年未發生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質構造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產長效機制,我礦成立了防治水機構,設專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態,杜絕了“拼設備”帶病運轉現象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產環節協調工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓投入8.2萬元,監控系統維護3.5萬元,上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓:我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓,共計106人參加,全部培訓合格,培訓率達100%。
特員培(復)訓:安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。
礦級管理人員復訓:5人
此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2015年全礦在冊職工124人,全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產影響,全年生產原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產任務的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產形式穩定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況
求進行了關閉,并于2015年11月經上級主管部門驗收合格,現正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足
今年以來,我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:
1、發展思路和客觀現實仍然存在不適應、不符合科學發展觀要求的地方。
2、安全管理基礎還比較薄弱,安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓力度不夠,部分從業人員文化素質低下,安全意識薄弱,“三違”現象時有發生。
4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發展。
5、煤礦機械化水平低,開采工藝落后,達不到行業要求。
十二、2015年煤礦安全生產工作規劃
1、認清形勢,嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹落實國務院《特別規定》有關要求及上級指示精神,強化安全生產監管,進一步規范我礦的安全生產行為,統一思想、提高認識,結合生產的實際情況,深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。
2、強化管理隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系,嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任,嚴格實施安全技術措施,使安全工作向更高層次發展,努力創建“本質安全型礦井”。
4、堅持以人為本,進一步加強煤礦安全文化建設,增強全員安全生產意識,營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。
5、強化隱患排查治理工作,嚴格執行隱患責任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負責任和失職,確保各類事故隱患得到處理,夯實安全工作基礎。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產作業計劃,盡可能避免采掘失調,確保采面的正常接續,為煤礦的持續發展創造條件。
7、隨著采區的增多,礦井開拓面積不斷增大,強化“一通三防”及防治水工作,進一步優化礦井通風系統,對作業地點實現合理、有效配風,杜絕通防事故,加大對礦井水的監測監控力度,確保工作面正常回采和巷道開拓。
8、合理利用安全費用,不斷加大安全生產投入,積極推廣應用新技術、新設備、新材料,提高生產效率,增強安全系數和礦井的技防水平,進一步完善安全避險“六大系統”,尤其是完善應急救援系統,增強災害預警和處置能力。
9、加強煤礦企業管理,嚴格控制材料投入,努力降低生產成本,逐步建立現代化企業管理模式,增強企業的應變能力,適應新形式發展要求。
10、加快資源整合和產能轉型升級步伐,盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。
開拓創新,著眼于建立安全生產長效機制,進一步規范安全生產行為,在安全生產方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結經驗,發揚成績,克服困難,為煤礦的發展建設作出更大的貢獻。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結
2015年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎勵對安全生產有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生
產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。2015年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。 四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發生。
爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。
和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們全礦干部員工要在公司的直接領導下,團結一致,同心協力,自主創新,努力工作,抓好煤礦安全生產,全面完成公司安排的各項任務,為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十一
為進一步增強全體機關工作人員和旅游行業安全生產的責任感、緊急感和使命感,認真吸取安全生產各種事故的沉痛教訓,我局結合“安全生產月活動”,組織開展了安全生產事故警示教育活動,通過本次教育活動,進一步進步了全局及旅游行業的安全意識、責任意識。
我局把開展安全生產事故警示教育活動作為安全生產月活動的一項重要內容,認真組織和督導機關全體工作人員和旅游企業觀看警示教育片《盲洞迷途》、《生產安全事故典型案例盤點(20xx版)》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產情景劇《平安是福》,通過教育活動,取得了一定的宣傳教育效果。
第一,圍繞警示宣傳片,開展安全生產大討論。在觀看宣傳教育片的同時,引導全體員工開展安全生產典型事故案例分析和總結,結合行業工作實際,展開了安全大反思、大討論。全體干部職工結合本身實際和本身崗位,深入反思各項安全事故,分析緣由,舉一反三,總結經驗教訓。進一步強化安全生產宣傳教育,強化從業職員的安全防范意識,組織全局和旅游行業職工通過觀看視頻,積極展開安全警示教育活動,營造安全生產氛圍,牢固樹立“安全生產,警鐘長鳴”的意識,切實用安全生產典型事故案例教訓推動安全生產工作。
第二,結合崗位特點,開展排查身邊的隱患活動。節假日前都會進行教育,所有管理人員和重點崗位職工必須了解各環節的安全管理情況,發現安全生產現場不安全的物質,不安全的環境和潛伏的職業危險,以便有計劃的制定糾正措施,避免安全事故發生。
第三,結合警示教育,動員員工糾違規防隱患。結合實際和本身崗位,深入反思事故緣由,總結經驗教訓。確保了安全生產事故警示措施的有效實施,切實使全局干部職工和旅游單位能夠做到“時時、事事、處處”講安全,杜絕安全事故的發生,積極消除安全隱患。
安全工作重在長時間堅持每個崗位人員切實履行職責,規范操作上。通過認真觀看視頻,使企業員工充分認識到安全事故來源于認識不足和平時不經意的疏忽中,使廣大旅游從業人員接受事故教訓,真正達到了警示教育作用。
一、吸取血的教訓,按章作業,杜絕“三違”。摒棄“圖一時之快、心存僥幸、怕麻煩”的思想。全行業干部職工必須全力以赴弄好安全生產工作,構成人人講安全,時時講安全,事事講安全,人人會安全的良好氛圍。嚴格貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、規程、條例。
二、進一步加強安全教育。通過強化培訓學習,強化旅游從業人員安全生產意識和自我防范能力。做到安全警鐘長鳴,嚴格遵章守紀,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。
三、排查事故隱患,做到防微杜漸。堅持建立隱患排查治理長效機制,隱患排查治理必須做到“橫向到邊、縱向到底”全面覆蓋,不留死角,真正把隱患消滅在萌芽狀態。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十二
我叫張星,現年23歲,我于20xx年6月份年畢業于大同煤炭職業技術學院煤礦開采技術專業,現就職于平舒煤業有限公司安全監察部。
在思想方面,我積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書,進入公司以后通過對黨章的培訓學習,我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養,目前正在接受黨組織的考驗。
在個人工作業務方面,回憶起我一年以來的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經常加班到深夜,導致睡眠嚴重不足,更不能經常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過一年多的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年8月份以來我在平舒煤業有限公司工作,任安全監察部技術組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統日常運行和建設、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業現場管理四個環節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學習和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列,并多次受到了區域公司業務負責人的高度贊揚。在我的協辦下,我公司井下緊急避險系統已高標準完成并于今年7月份通過了集團公司安監局的驗收。
對于日常的安全檢查工作,我始終堅持著“四不放過”原則,即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執法,嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題,并盯在現場監督責任部門或隊組整改落實,對于現場整改不了的上井后“四定”問題,讓隱患問題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產作出自己的貢獻。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十三
回顧20xx年工作,在xx科室全體人員的努力下,在公司領導的大力支持下,在日常生產中注重應用信息技術,在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級,發揮了后發優勢。確保了各項系統穩定運行,圓滿的完成了上級領導安排的各項工作,20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下:
xxxx高度重視信息化工作,為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進,xxxx成立了以礦長牽頭,各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時,實行長效管理機制,按期對各項制度進行整理、更新,從而更好的從制度上規范本部門信息化建設,全面完善了信息化工作體系。
1、定期對員工進行事故案例教育,促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識到安全關系到社會的穩定發展,關系到社會和諧,關系到企業經濟效益、形象和聲譽,關系到個人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性,從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神,積極推動貫徹落實。
3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片,學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識,從而來提高員工警惕性。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試,對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試,保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初,束管監測系統主機故障,導致束管主機原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡,對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整,對故障的讀卡器進行維修。
4、在巡檢中發現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確,無法和采煤機實際開停保持一致,xx科室組織人員對傳感器進行了測試,發現是傳感器故障,更換傳感器后恢復正常,保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃,超前部署,定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心,保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害,對機房所有通訊電器設備進行接地檢查,沒有接地的設備及時添加接地線。
7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性,xx科室安排人員對井口電腦進行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。
1、根據井下掘進地點的調整,井下原有調度電話號碼已不能滿足需求,xx科室在一、二采區鋪通訊線纜20xx多米,來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后,xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝,并對該地點的閉鎖功能進行測試,保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段,在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺,各安設電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足,xx科室對其交換機的后備電池進行更換,保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板,防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初,xx科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作,進一步加快智能煤場的安裝進度。
8、根據礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套,用來監測下雨時雨量的實時數據。
(1)根據xxxx現場實際情況,為保障井下無線網絡覆蓋,真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求,xxxx對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成,預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
(2)進一步完善智能煤廠項目,根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求,xxxx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設,目前已初步實現煤種識別功能,正在繼續開發、完善該功能。
(3)積極進行網絡安全自查自糾,牡蠣提高自身網絡安全等級,防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來,xxxx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志,同時關注深信服安全中心病毒預警,不定期抽查局域網內計算機,通過以上多種手段,實時監測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻,安裝在網絡邊界,以便提高整體防護水平。
(4)配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作,針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調,對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試,解決了工業以太環網以及局域網的端口映射,實現了跨網絡訪問的功能。
(5)配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行,重慶煤科院工作人員到礦后,xx科室積極協助廠家,將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺,實現集中管控。
(6)根據xxxx集團要求,需將培訓教室改為視頻會議室,現在技術方案和資金審批已經完成,開始下一步設備采購和安裝工作。
(7)對機房及調度室的線纜進行分類達標,將信號線和電源線分開達標,降低了對信號電纜的干擾,并將多余線纜全部撤除。
(8)視頻監控系統存儲受限,目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像;計劃對視頻監控系統進行升級改造,增加100路授權,擴大硬盤存儲。
(9)從20xx年11月份安全監控系統升級改造后,井下安裝交換機5臺,由于時間較為緊張并未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性,xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環,保證了數據上傳和監測的穩定性。
(10)創建“創新工作室”,能夠推進xxxx信息化、自動化建設水平發展,帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術,培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力,依靠技術創新,攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量,促進科學技術的轉化,引導職工在崗位上創造性地工作,實現個人與公司的共同發展。
(11)組織開展安全大檢查,對井上下所有區域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查,保證各系統能夠穩定運行;對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查,打磨防爆面、補漆和上凡士林,對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅決不遺漏任何一個設備。
(12)為加強對軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習,切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識,加強軟件正版化工作管理,現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。
(13)為了更好地對方公司業務流程,簡化審批手續,加快審批速度,及時為生產經營提供優質服務,推進無紙化辦公,xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發布等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務。
1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發,對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。
1、深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯系實際,注重學以致用。
2、在實際工作中,要更加積極主動的向同時請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
1、加強信息化從業人員培訓力度,提高從業人員管理水平。
目前xxxx信息化從業人員水平參差不齊,雖然推行了培訓制度,但是員工積極性不高,應付了事。培訓考核時安全通過,真正實際使用時卻不能應用,理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平,以實際工作能力作為考核標準,加大獎懲力度,從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中,將加大綜合自動化控制平臺推廣力度,乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風,以最大限度配合廠家進行系統對接,在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表,達到綜合自動化平臺設計要求,實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造。
xx煤礦工業視頻監控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年,當時安裝的全部為模擬攝像機,圖像清晰度差,對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監控技術的發展,模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平臺受服務器性能限制,無法升級軟件版本,無法滿足高清網絡攝像機的接入需求,無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及,視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。
4、安全監控實現多系統融合。
為完善安全監控系統的管理功能,實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警(斷電)情況下,全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機,了解現場實際情況,為領導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面,一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時,在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯(一氧化碳)報警濃度,所有斷電點是否斷電,該區域人員數量,同時井下廣播發出報警。另外,各相關領導手機也接收到報警信息。
5、地面網絡架構。
目前xxxx網絡架構受限于建設時條件,網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房,不利于設備管理,也不利于系統運行,xx科室計劃于20xx年進行網絡架構調整,同時更換部分硬件設備,提高網絡性能,避免出現故障。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十四
2022煤礦安全工作總結報告煤礦安全工作總結范文2022煤礦安全工作總結報告篇一20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將20xx年度安全生產情況總結如下:
一、安全生產基本情況:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。
二、生產任務完成情況:
1、全年度生產情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。
2、對安全生產在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
(1)科學組織生產,確保完成各項經濟指標20xx年,在以“安全第一,預防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰場,克服地質條件差,優化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。
(2)抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產的影響。
(4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創新提高單產單進,促進高產高效。
(5)在20xx年度,重點加強了人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領下,加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行作業規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規范作業行為。
(7)加強礦部現象檢查管理工作,礦領導認真執行帶班下井,做到現場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
(8)認真完成上級部門下發文件要求,認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
安全生產。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產緊急會議11次,安全生產協調會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
(3)強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
(4)加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發生。
(5)突出重點部位,狠抓薄弱環節。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領導均實行24小時值班,帶領工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產。
(6)提高安全科技含量。根據上級部門下發文件要求,在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了視頻監控系統,對打鉆地點、工作面等地實現了實事監控,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
四、注重學習培訓,增強職工全員業務素質為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下,對全礦職工均進行了培訓工作,取得了上崗作業資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
(3)做好到期證件的復訓審證工作。現我礦持證上崗率達100%。
五、強化內部管理,提高企業管理整體水平強化內部管理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學合理。
(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。
(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
(3)提高。
公文。
質量。進一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入,確保煤礦安全生產和技改60萬噸/年礦井實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準備,至今已做了大量的前期工作。
(1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產核心。
(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采,已開工建設瓦斯發電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變為主動抽采,確保礦井安全生產。
境、職工住宿環境和加強思想政治工作等方法,來穩定了職工隊伍,保持正常的安全生產秩序。
(1)規范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經錄用,按規定履行用人手續,讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風,深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
(3)加強干部隊伍建設。
(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監控室、調度室,高標準裝修,監控設備更新上檔,人員井下定位系統發揮作用,這些都為職工的生產、生活創造了好的條件,為穩定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行,公司領導高度重視,于5月31日,在職工培訓中心組織了“安全生產月”動員大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經理為常務副組長,各分管專業副總及項目部項目經理為副組長,各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案,確保了此次“安全生產月”活動有組織、有領導,有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排,各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工,積極參與到“安全生產月”活動中,全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳,注重實效為確保此次“安全生產月”活動能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合辦與安監處牽頭,其他部門及項目部配合,將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳標語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規定”等煤礦安全知識,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區內部煥然一新,處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發展”的主題信息,進一步深化了“安全生產月”的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產月”活動緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的橫幅、標語,大力弘揚安全文化,將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動,不斷提高職工安全素質1、6月1日—30日期間,結合安全生產月活動,公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現場”活動:6月6日,王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日,xxx講授了《安全生產基礎知識》、xxxx講授了《盤城嶺煤業安全質量標準化細則》、xxx講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;6月14日,xxx講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日,xxx講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》;6月30日,xxx講授了《防治水基礎知識》,使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高,在實際工作中能夠規范操作,標準化作業。
育活動的針對性、實效性,增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對安全有了新的認識。
活動”與“現身說法警示。
教育。
活動”,同時還邀請了縣煤炭工業局楊生龍副局長等。
領導。
現場指導。通過此次活動,使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視。
安全。
在崗位上規范操作行為,切實用事故案例教育人用事故案例警示人用事故案例提升人,進一步提升煤礦從業人員的安全素質,實現用事故教訓推動安全生產。
工作。
的目的。
范,使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力,保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練,提高職工風險防范意識和應急救援能力為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力,在6月19日、6月25日,分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練,同時市煤業公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動,不僅發現了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處,同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、強化隱患排查與“三違”查處工作1、為確保“安全生產月”活動取...
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十五
20xx年以來,我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全“雙基”建設工作,強化“安全紅線”意識,創新安全管理,狠抓干部履職,吸取事故教訓,強化隱患排查治理,全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故,完成了安全生產零目標,安全發展態勢持續穩定向好。
(一)明確各級領導責任,確保安全管理一抓到底。
一是為進一步明確企業安全管理的主體責任,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求,建立健全了各級安全生產責任制。并且把安全生產作為各級領導干部考核的重要內容,建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系,確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則,層層簽訂安全承諾責任書,建立起了礦、區隊(科室)、班組、個人四級責任網絡,確保將安全生產責任落實到單位、班組和個人。
(二)完善多邊制度建設,建立安全長效機制。
一是重新對《安全約談制度》進行瘦身,重點體現安全約談的嚴肅性,對促進各級領導干部更好地履行安全生產職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業99項施工工序的“平行交叉作業管理辦法”,有效抑制各類零打碎敲事故發生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線”管理規定,從機制上保證了安全生產。四是為加強現場施工過程的安全管控,煤礦建立了安全生產薄弱環節管控制度,有效抑制各類零打碎敲事故發生。五是成立了安全生產委員會,礦長擔任委員會主任,全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作,加強了煤礦安全生產工作的統一領導,保障安全生產穩定態勢。六是建立了安全生產情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度,樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,強力推進瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法,實現了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區隊員工安全結對子管理辦法,用以先進帶后進、互相保護、互相監督、互相制約、共擔風險與責任的方式,實現了班組零傷害,區隊無事故。二是制訂了強化基層區隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現了班組長由抓“生產型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”,通過微信,向職工定期推送安全生產事故警示案例,從而提高員工們的危機意識,有效防止安全事故的發生。四是推行“三違”人員企業和家庭聯防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調動職工的父母堂前教好子,妻子枕邊勸好丈夫的積極性,發揮親人在安全生產中的協管作用,進一步提升了職工遵章作業的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策,提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起,杜絕違章”的活動熱潮。
(一)加強隱患治理效果管控。
一是為提高各區隊對本單位隱患治理自主能力,煤礦統一制作了隱患管理牌板下發各區隊。各區隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦,并在班前會上安排專人負責整改,提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法,在每旬安全辦公會上通報各區隊重復反彈隱患條數并嚴格責任追究,全面消除了井下隱患重復、反彈現象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時,及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患,督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬,并將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核,強力遏制其他隱患反彈。
(二)堅持預防為主,積極開展安全大檢查活動。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合,進行隱患梳理分析、各專業對標排序,充分發揮各專業科室的作用,形成專業科室對區隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理,激發廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力,為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次,查出隱患260條,已全部按照五定原則整改完畢。
(一)深化事故案例警示教育,規范職工操作行為。
一是今年來,煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業害人害己》警示教育片,安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識,持續增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》,積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法,利用第一季度的時間,將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完,并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。
(二)開展全員班車講事故案例活動。
來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人,以身邊的安全故事為題材,用真摯的情感、鮮活的案例,以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦,闡明了按章作業的重要性,以不要讓悲劇重演為目的,再現事故發生的驚險瞬間,讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
(三)收集發生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起,并匯編成冊,刺激職工安全神經。進一步清醒頭腦,堅決克服各單位長久安全形勢平穩下的麻痹思想和松勁情緒,確保20xx年四季度在安全平穩中度過。
(一)堅持領導值班帶班,加強安全生產指導。
一是加強中層干部帶班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、帶班次數、責任和權限進行明確規定,并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核,嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查,并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質量。
(二)狠抓干部履職,嚴格責任追究。
一是規范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”,杜絕“身子沉不下去,下去不干事”的慵懶行為。對科室、區隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產中查處的各類重點問題,堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年,共進行責任追究49次,處罰652人次,共計罰款153000元,獎勵9起,170人次,獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面,形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
(三)強化安檢員業務能力,保障現場施工安全。
一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內容重點是井下在用措施和各類規章制度,提高安檢員對現場安全技術措施執行落實情況的監督能力,保證了現場作業安全。二是開展安檢員大練兵活動,集中安檢員到一個采掘頭面進行現場安全隱患檢查,按照查出的隱患質量進行評比,不斷提高安檢人員的業務技能素質。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十六
一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,'一通三防'為主,而在'一通三防'類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的.密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分'一通三防'頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。
1、'一通三防'的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。
(1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按'四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
(2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好'百日安全隱患治理'這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十七
在xxxx的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米,原煤產量:xx萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進行了聯合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產,16日至今,由于因十八大召開和其它種種原因影響,工作面處于停產狀態)。
4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,通過兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺d46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,xx月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計xx月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯系廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢為一體,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh-3000調度通信系統,無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,
6、緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉,充分發揮其應有職能,新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況,各項工作有序進行。
2、開展安全宣傳教育活動。投產前,召開了安全工作會議,全年共召開安全辦公會議xx次,專項安全管理會議xx次,調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動,“安康杯”競賽活動,學習神華精神,“xx.8”安全警示教育大會等,營造了良好的安全教育環境。
3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性,又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次,通防專項檢查10次,機電專項檢查24次,配合四處檢查xx次,共產出隱患175條,全部落實整改;迎接xx煤業檢查8次,共排查各類隱患68條,經安監科組織檢查跟蹤落實,各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則,采取罰教相結合的辦法,年內共查出各類“三違”44人次,通過幫教學習,都能夠規范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發生,達到了安全教育的目的。
5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責,跟班監督檢查各個頭面,杜絕了很多事故的發生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來的一月的100多條,減少到80多條。
7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設備有據可查。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質,增強自我保護意識,預防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結合本礦實際,以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務,為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。
2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工的安全意識,目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。
3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,科區長、工程技術人員,特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員,需要參加復訓和培訓。
1、完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;
2、北翼回風大巷與盤區變電所回風道已安全、準確貫通,形成完善的通風系統;
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,目前正在進行第6個眼的施工;
4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由于鉆孔科學布置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數,同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,主、副井安裝了暖風機,極大地完善了礦井的配套設施。
1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度:采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。
2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利于發現問題,提出防范措施,使得技術工作實現了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現象。
4、優化布局,合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標,加快工程進度,做到優化設計和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程,為礦井盡快投入生產奠定良好基礎;投產后,總攬全局,積極布局全礦井的生產接續工作,特別是華煤撤走以后,科學組織施工,合理分配人員,實現了勞動組織科學化,經濟化。10月16日工作面停產以后,聯合各專業組織安全大檢查,對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計,各項后續工作正在有序進行中。
5、積極推廣應用新技術、新工藝:(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵,對工作場所造成了嚴重的污染,對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),對原通風除塵系統進行改造:由原來壓入式通風,后改為抽出式,取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝,然后導入蓄水池,解決了水資源缺乏問題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難,為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。
雖然在通過一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還沒有杜絕,需要我們在新的一年里認真加以解決,最核心的主要有以下幾個方面:
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。
5、核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決,對口技術人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十八
20xx年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開展“安全生產年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:
一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業公司關于認真做好20xx年安全生產工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。
一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術素質;
二是完善了《監督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;
三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術管理;
四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;
五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;
六是根據國家及彬長集團要求,結合礦井建設實際情況,制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度,切實加強了現場安全管理,及時發現和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是4月xx日公司成立調度室,及時制定了各級領導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達,下情上報暢通,及時協調處理了生產中存在的問題,確保了安全生產。
三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場,確保了安全施工。
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關人員,利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1xxkv電工進網作業培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝;9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術;xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鉆培訓;xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團制作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產工作,杜絕此類事故的再次發生。
在安監隊伍的建設上,根據精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”,有效地調動安檢人員工作的積極性,同時,根據公司安檢人員缺少的實際情況,堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合,在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現場安全管理,促進了安檢人員自身素質的提高,較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇十九
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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產力求動態安全
實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的`提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場工長、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創出了今年水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。
三、存在的不足礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
煤礦安全工作總結煤礦安全工作總結
從數據中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。
一是要班子和諧。班子成員團結協助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創造性開展工作,富有戰斗力和號召力。
二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致,以建設一流煤礦安全監察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動,協作精神強。
三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯系,定期開展聯席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執法環境,共同促進煤礦安全生產向前發展。
四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。
(一)認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度,加強現場安全管理。
(二)制定并實施《2019年安全工作計劃》和《2019年安全生產管理目標》,并與各區隊、施工單位簽訂安全生產責任書。
(三)加強“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,進一步完善礦井防滅火系統。
(四)加強水害防治,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
(五)加強職工培訓教育工作,對管理層加強崗位教育和職業道德教育,基層員工加強班組學習,以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓,以并提高職工的操作技能,聯系上級培訓部門進行特種作業培訓。
(六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”,杜絕井下機電設備失爆。
(七)嚴格執行安全質量標準化考核辦法,明確安全管理責任,落實到人,細化標準和考評辦法。
(八)進一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作為主,保證系統運行暢通無阻,提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產保障能力。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇二十
1、完善制度建設,落實監管責任。安全生產重在落實,為了堅定地樹立以人為本的安全理念,認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務,我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務盡量公開,職責分工盡可能具體,健全了各類崗位職責和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高行政效率,創造了好的環境。站內安監人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長,體現先進性,團結最為重要。通過我們制度的完善,站務的公開,站領導的坦誠,我站所有安監人員能夠團結一致,緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作,分工不分心,主動補臺不拆臺,誠實配合不推諉,真情尊重不發難,互相鼓氣,遇到難題誠心協助,共同搭臺唱大戲,為我們完成全年安全監管目標任務起到決定性的作用。
2、把好復產(復工)初驗關,為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節后煤礦復產(復工)后生產工作安全有序進行,在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下,由鎮政府牽頭組成了聯合驗收組,對轄區符安全生產條件的礦井進行了初驗,在初驗中,各單位驗收人員牢固樹立大局觀念,強化政治責任感和社會使命感,思想上高度重視,加強組織協調,堅持成熟一個,驗收一個,嚴格執行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則,高標準,高起點、嚴要求,對煤礦井下一通三防,機電、采掘、運輸等環節進行了認真檢查,包括安全費用的提取,使用是否建立專戶、地面衛生、環境衛生兩堂一舍是否達標,及各場所制度執行情況是否嚴格,凡檢查不達標的,一律不予復產、復工,通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來,我站以開展隱患排查治理年活動為契機,按照相關文件和《特別規定》的有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業范圍、整改內容、整改責任人和督辦人,并做出隱患公示,及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,每月向縣局報告備案,每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產整改的,中心站不予處罰,以此調動煤礦企業自覺排查,自覺整改的積極性。一年來,我們共查出煤礦一般隱患1300余條,并已全部整改落實。
4、深入開展煤礦瓦斯專項治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發生。xx中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井,經過多年的開采釋放,實際瓦斯涌出量并不大,但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度,及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息,發現與井下實際不相符的或超能力的,責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作,保證了煤礦監控系統的正常運行。通過瓦斯專治理,徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發生。
5、加大停產待證礦井監管,杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為,確保我站所轄煤礦安全生產,維護正常煤炭的生產秩序,結合我站所轄煤礦實際,我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案,將這三類六座礦井的監管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查,同時加大夜間突查力度,杜絕了非法生產現象的發生。
6、加大對擬關閉礦井的監管。9月15日零,根據縣委、縣政府的統一部署,我站對轄區內7座擬關閉礦井派駐駐礦員,進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識,嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度,要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看,發現異常情況必須立即匯報,同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況,我站對此類礦井加大了監管力度,站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全宣傳教育工作總結(精選21篇)篇二十一
及2012年工作計劃。
2011年以來,在煤炭工業總公司的正確領導下,在其他礦領導、工區、科室的支持和配合下,緊緊圍繞公司年度工作規劃和我礦《關于加強2011年安全生產管理工作的通知》為工作中心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。積極排查安全隱患,使各種安全隱患消除于萌芽,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,確保了安全工作的順利進行。回顧過去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、求實創新,扎實開展2011年各項工作。
1、積極強化職工思想教育,春節安全有了保證。
2月10日,及時召開節后“收心”復工專門調度會議,教育和引導干部職工及時收心,淡化節日氛圍,保持清醒頭腦,集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度,嚴查細查節后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節日等安全不放心人,對查出的安全不放心人員,加大思想教育,確保安全上崗。此外,嚴格制定落實復工安全技術措施,組織采掘、機電、通風和地測等專業技術人員,對礦井生產系統和安全設施進行一次全面、徹底的檢查,嚴格執行送電、恢復通風和老空水探放等措施,未進行安全確認的,一律不準作業,不能確保安全的,堅決不準開工。
2、注重培訓實效,職工整體素質不斷提高。
要,核心在人。本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,積極組織職工自主安全培訓。為此,5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓,強化了采區現場安全管理工作,規范了井下現場作業行為,確保特殊工種能夠按《規程》施工作業,有效減少了杜絕違章作業的現象。六月份工區配備了液晶電視,我們制作了南翼采區安全文化宣傳片,內容豐富,貼合實際。
3、以有效的活動激勵人。
我們堅持每月評選三個“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動,并在井口光榮榜張貼照片,凡選中的班組,班長獎勵100元,職工獎勵50元;如連續獲得三次以上的班,加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率,每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創建,使班組長的自發精神和團隊協作意識明顯提高,增強了跟班區長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識,推動了班組安全管理水平的提升。
4、深入開展“安全生產月”活動,確保礦井安全生產。
調動職工的學習積極性和學習興趣。
5、安全隱患排查治理情況。
1、積極開展隱患排查治理活動。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前,要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現場安全隱患并立即處理;班中,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等;工作后,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產。
2、強化重點環節的安全監管。
在頂板管理方面:嚴格執行敲幫問頂制度,嚴禁任何形式的空頂作業,嚴禁任何人探出支護區以外作業。加強采掘工作面頂板支護質量監督,尤其是采面整修回柱時,必須嚴格執行“一人回料,一人監護”,并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘,隨時找掉巡查路線內的懸巖危矸,較好地控制了頂板事故的發生。
在防治水方面:嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,督促技術科制定了水害防治方案,為南翼采區水害防治工作打下了堅實的基礎。
在提升運輸方面:嚴格監督“行人不行車”、“行車不行人、不作業”制度的落實情況,督促機電科定期檢查鋼絲繩,監督提升安全設施的正常使用。
道內的積塵。監督生產工區打眼前必須沖刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾,出煤前要對落煤進行灑水,出煤時嚴禁攉干煤,開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注,各轉載點要加足防塵水等。
火藥放炮方面:2011年結合我礦火工用品管理的實際情況,制定了火工用品管理規定。嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致,堅持“十不發放制度”。認真執行火工用品的領用、清退制度。火工用品的領運做到了分開運送,同時必須使用專用背包。
在安全管理方面:做到了班前宣誓正常執行,安全確認牌板能認真填寫,全員持證上崗,安全隱患做到了閉合管理。
6、吸取教訓、強化措施、加強管理、確保安全。
為認真落實國家、省、市、區安全生產工作會議精神及一系列文件要求,深刻吸取棗莊市薛城區防備煤礦有限公司“7.6”火災事故教訓,切實把我礦安全生產工作抓實抓細抓好。7月10日,我們召開緊急會議,研究部署近期煤礦安全生產工作。
要求牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,一定要克服麻痹思想,認真分析、研究、制定出切實可行的防范措施,防范未然。同時,狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查,對發現的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產檢查力度,定期不定期組織安全生產檢查,發現問題,落實責任,限期整改,并掛牌督查,確保整改、監管到位。
二、2012年工作打算。
1、抓好安全文化建設,深入開展職業化隊伍建設活動。進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業文化中的積極因素,提煉形成引領企業發展的并以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。
2、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現資源共享,現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個周五,將往年發生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現全員安全,最終達到礦井安全。復工后對現有人員將按照崗位要求,進行優化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高全員安全技術素質。
3、進一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個許可”管理嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,確保礦井安全生產。
4、強化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保事故隱患及時得到發現和處理,保證安全生產。
5、繼續堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合相關規定的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,立即停下來整改,堅決做到不安全不生產。
6、深入開展“無違章日”活動。為狠抓薄弱時間、環節的“三違”治理,堵塞安全管理漏洞,號召星期日實現全礦“無違章”。實行違章說清楚制度,即星期日違章人員在班前會向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區區長說清楚、違章人員所在工區的區長向分管領導說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀正氣和氛圍。
7、火工品實行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領用、清退、上報到確認進行逐個環節簽字確認,防止出現公安部門授權的信息卡出現因差錯而鎖卡,杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。