寫月工作總結可以幫助我們更清晰地了解自己的工作重點和難點,從而提高工作的效率和質量。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考。其中包括了總結的目的與意義、總結的方法與步驟、以及一些實際案例和建議,希望能為大家寫作提供一定的參考和啟示。現在就來一起看看吧。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇一
在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監督沒有到位,出現妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養護管理工作充滿期盼,從中我也發現了日常養護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的'苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發展壯大。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇二
20xx年以來,我們按照縣委、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求,緊盯創建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市創建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態綠化環境格局,提升了綠化水平,城區生態環境得到很大的改善,創園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進展情況。
(一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩,終點襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。
(三)開發區綠化工程。工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資*萬元。
(六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區,督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統一規劃、統一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《xx縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措。
(一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標,以“五城聯創”為抓手,瞄準生態建設,生態文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發展的全椒。
(二)實施四大制度。即:(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)規范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《xx縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇三
20__年6月在兩院(海南大學)完成四年制園藝(果樹方向)專業的學習,獲得農學學士學位;20__年1月應聘到四川國光農資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養護技術的培訓、試驗研究和技術推廣工作。下方就本人的工作作一總結。
1、試驗研究方面:致力于除草劑、植物生長調節劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個,取得了很好的成效;個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面,受到業內的一致認可。為園林養護的實踐工作帶給依據和經驗。
2、園林單位技術培訓會與技術推廣方面:參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業單位員工的技術培訓工作,主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養護技術,如在泉州億興物業有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術》課程、福建海峽兩岸花博會與農博會等會展上推廣園林養護新技術,為城市綠化和技術推廣盡自我的一份力。
3、基地宣傳和技術推廣方面:學以致用,注重實踐,長期在基地推廣養護技術,實地指導病蟲害防治和大樹移植養護,總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養護管理技術和經驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術,走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統和酒店綠化部門,講解綠化養護和綠籬固形技術,并負責和參與了300個藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄,取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術,在基地和移植現場指導大樹移植累計一百多天,現場講解會達120場,栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎知識;移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術;個性是大樹移植新技術的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。
4、員工培訓方面,參與了花卉部新員工入職培訓的工作,主講《園林植物病蟲害防治基礎知識》及《肥料與農藥基礎知識》課程。公司定期招收新員工,組織員工培訓工作,帶領新同事實踐操作和積累,壯大我們的技術團隊。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養護技術,為之后的工作和學習打下扎實的基礎。
5、之前實習工作總結:20__年2至20__年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20__年至20__年在海南大學園藝園林學院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術員和果園管理員,主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經驗,對之后的工作起到很大的幫忙。
6、技術業務方面,在工作過程中,用心主動運用專業知識,使理論和實踐得到有機結合。學習專業知識,不斷總結工作,尋找自我薄弱的環節。注重理論與實踐相結合,認真學習,使自我的專業知識進一步提高,經過4年的專業學習和幾年的工作實踐總結,專業知識已有必須的積累,但仍十分欠缺經驗和有很多不足,在今后的工作學習中再接再厲、精益求精。
在職期間,本人安心本職工作,用心完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴格要求自我,關心時政,關注國家的改革與發展。長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護國家領導方針,堅持四項基本原則,用心學習社會主義理論,不斷提高自我的政治思想素質;堅決以一個優秀共產黨員的標準來要求自我,擁護黨的領導,執行黨的決策,勇于開拓創新,勤奮工作和學習。熱愛群眾,用心參與群眾的各項組織活動,有良好的群眾榮譽感。尊敬上級,團結同事,樂于助人,在與同事的團結協作中不斷提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和學習方面的總結。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。透過總結,今后我將更認真努力地在工作崗位上發揮我的專業與特長,繼續努力工作,刻苦鉆研業務技術,努力提高專業技能,認真完成自我的工作,爭取在自我的崗位上做出成績。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇四
4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進,為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮斗!
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇五
本人自20xx年x月進入靈山灣公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習.我的專業技術有了長足的進步.在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神.鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我幾年來的工作匯報如下:
一、工作完成狀況。
(一)打好補植補栽攻堅戰,圓滿完成春季綠化任務。
20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。
(二)扎實開展城區道路提檔改造工程。
為不斷創優城區環境,保護現有綠化成果,提高全市人民的幸福指數,按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路.深圳路.海王路.易通路進行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區域,由于各種原因,
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。
(三)完善基礎設施,提升城市品位。
為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優化人居環境。上半年,投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
(四)綠化養護上水平,景觀效果日趨完美。
一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養護管理。
二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。
二.工作中還存在的主要問題。
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:
{一}是設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。
{二.}是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩定的資金投入做保障。由于資金問題,養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬于易損易耗品,需要定期的保養、更換及維修,但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求,無法進行正常的設備養護和設備更新換代,綠化作業水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三.下年工作重點。
{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障.為市民休閑.健身.帶給良好的環境.
{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時,修剪節點適中。
構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環境。
四、今后努力的方向。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇六
來物業公司已經5年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。在公司__經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司__總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。
“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。20__上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”并貫徹其中,一年時間給我們清潔綠化部帶了極大的變化。
一、實現目標、開展重點及執行情況。
本年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對大廈所有管轄范圍內的衛生設施,進行了統籌的管理,使之大廈的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果,為大廈辦公的業主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環境。具體實施保潔工作如下:
1.完成大廈內公共區域通道天花清潔12次;
2.完成大廈內公共區域通道風口清洗12次;
3.完成大廈內公共區域通道墻面清洗12次;
4.完成大廈內公共區域圍擋玻璃的清洗12次;
5.完成大廈內客用電梯及扶梯的清潔48次;
6.完成大廈內“空中花園”區域的整體清潔10次;
7.完成大廈內地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次;
8.完成大廈外圍公共設施地溝清掏96次;
9.完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次;
10.完成大廈內23層外側平臺區域清潔18次;
11.完成大廈內公共區域地面通道結晶處理工作各層全年不低于2次;
12.完成大廈內電梯轎廂地面結晶處理工作全年16次;
13.大廈玻璃幕墻清洗工作;完成3次,
16.“空中花園”的管理工作;本年度7月份上家公司合同結束,8月份開始與新一家公司重新簽定養護合同,并且對新合同相關內容進行完善,開始與綠植公司簽定合同,執行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭,并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換,該項工作自養護以來,該區域的景觀環境的改善受到了業主的好評。
另外,為規范各項合同的執行制度,相繼對如下保潔合同進行規范:
1.大堂花卉租擺工作,由于種種原因,此項工作合同一直未與簽定,按公司要求,本年度為使該項得以順利進行,對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。
2.廣場綠化養護工作合同到期,根據公司指示,又重新選派廠家,簽定新的養護合同,使該項工作更加完善。
二、內部管理工作。
下半年我部結合實際工作特點,著重在以下幾個方面進行改進:
1.調整班次,提高保潔質量,降低投訴率:
結合平時工作的觀察,根據保潔工作的特性,我們對現有的班次進行重新調整,把員工的日常負責的清潔面積擴大,由原一人管理一層該為現一人管理一層半,來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下:
(1).調動員工的工作積極性,清潔頻率增加,清潔質量得以提高;
(2).有效的制止員工的懶惰、拖沓思想,
(3).減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;
2.加強對環境衛生的管理措施:
為了不斷提高大廈環境衛生質量,我們突出工作重點,在清潔服務質量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:
一是優化運作模式,加強了對員工工作的監督管理。物業管理的一個很重要的內容就是環境衛生的管理,物業管理是否到位,在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來,為此,我們堅持把環境工作作為強化物業管理、提高服務水平和客戶滿意率作為突破口,進行了積極的探索,不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查,明確了管理與被管理的職責權限,實行了兩級監督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查,凡是應該由清潔公司執行的清潔工作,該公司未能及時發現的問題,給予下發整改通知書,由于大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的具體利益,從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛生工作的主動性;第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內,制定了清潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法,每天反復檢查衛生清潔和日常保潔工作質量,及時發現并督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內部的管理中,從而,確保了巡視檢查的威懾力。
三、培訓方面。
1.禮儀禮貌培訓4次/年;
2.素質教育培訓3次/年;
3.安全防火培訓2次/年;
4.工作程序培訓4次/年;
5.專業技能(藥劑和專業工具)的培訓4次/年;
通過培訓,使得員工們對自己工作有了一個新的認識,同時,通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會,了解了自己的工作所應負的責任,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率。另外,通過素質教育培訓,本年度保潔員在清潔服務工作中,共有26人次,共揀拾26手機部、現金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評,同時,為大廈贏得了榮譽,并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環境。
總之,作為服務者來講,未來的競爭將是細節的競爭,只有注意細節服務,在每一個細節上都用足功夫,才能在激烈的現代市場競爭中長期處于優勝地位。
四、對外包公司的管理工作。
作為管理處的一個職能部門,我們的主要工作就是要做好對外包單位的監督管理工作,保潔公司現駐場人員為39人,擔負著大廈近7萬平方米的日常環境衛生的維護工作,一年以來,我們作為監督管理者,相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理:
1.素質的檢查及督導;本年度,我們在工作運作的同時,隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項規定的重視,一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作,未有重大過失發生。
2.工作成效的管理;即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率,對于上述四個方面的工作,我部按管理處的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發現問題及時處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。
通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,各項的保潔服務基本上達到管理處的要求,保潔部的各項工作業務的提高,為客戶提供更好的服務,創造了良好的條件。
五、清潔物料的管理。
我部在物料控制方面,著手做了以下幾個方面的措施:
通過〈清潔技術函授培訓教程〉電子版本的采購數據庫,熟悉了國內外各個品牌,直接從廠家進貨,大大地降低了采購成本和購買劣質假貨的風險。除了在采購源頭上控制,比如大廈客戶入住率較高,客用品的使用也相繼增加,為了能更好的管理,在使用各項物品時,針對不同的物料,采取不同的措施,如領用衛生紙一項,要求員工領用時,用原舊紙心,以舊換新,洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規定時間定期添加和更換,還有對二裝地面保護所鋪設的地板革物品,隨時檢查,發現破損及時粘補等,上述措施的實施工作,為日后的更好控制物品的浪費,起到了一定的成效。本年度,大廈新入住客戶共計37戶,70個單元,在客戶裝修施工期間,我部為保證公共環境不受其污染和破壞,在各施工區域鋪設地面保護用品共計900米,本年度各項清潔用品的使用消耗支出為:
衛生紙全年消耗量:1490卷;比去年增加430箱。
洗手液全年消耗量:162桶;比去年減少82桶。
噴香劑全年消耗量:800罐;比去年增加90罐。
電池全年消耗量:1850節;比去年增加170節。
地板革全年消耗量:520米;比去年減少380米;
六、工作中的不足及采取措施。
本年度,我部門在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出我部一些不足之處:
2.對細節的管理、落實不到位:做事而沒做細;缺乏“舉一反三”;
5.物耗用品的管理使用控制有待進一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,尤其是衛生紙消耗費用占了很大的一部分,具我們的分析,主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為,以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。
20__年,為有效控制清潔用品的使用,我部將采取措施如下,隨時對衛生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查,發現問題及時上報,遇有違反該項行為人員,進行制止;員工的領用做好登記手續,超出正常領用數量,講明原因,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內。
20__年是我部細化管理,穩步發展的一年,機遇和挑戰并存,如何開拓、創新、進取,如何降低、減少紕漏等,現根據管理處的指導思想和發展前景,特制定如下工作改進計劃:
1.全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作;
2.開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源;
3.開展快潔管理理論,引進清潔管理軟件-快潔通,實現信息化管理;
4.強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量;
5.強化管理人員的管理水平。;
6.認真落實“責任書”的內容;
7.注重“個人行為”的培訓和落實。
透過表面看本質,我們清醒地認識到,過去一年中所有的不足歸根結底在于我們管理人員的管理水平,這個問題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇七
開頭:回顧一下時光物業公司已經5年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。在公司xx經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司xx總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。
“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”并貫徹其中,一年時間給我們清潔綠化部帶了極大的變化。
一、實現目標、開展重點及執行情況。
本年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對大廈所有管轄范圍內的衛生設施,進行了統籌的管理,使之大廈的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果,為大廈辦公的業主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環境。具體實施保潔工作如下:
1.完成大廈內公共區域通道天花清潔12次;
2.完成大廈內公共區域通道風口清洗12次;
3.完成大廈內公共區域通道墻面清洗12次;
4.完成大廈內公共區域圍擋玻璃的清洗12次;
5.完成大廈內客用電梯及扶梯的清潔48次;
6.完成大廈內“空中花園”區域的整體清潔10次;
7.完成大廈內地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次;
8.完成大廈外圍公共設施地溝清掏96次;
9.完
成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次;
10.完成大廈內23層外側平臺區域清潔18次;
11.完成大廈內公共區域地面通道結晶處理工作各層全年不低于2次;
12.完成大廈內電梯轎廂地面結晶處理工作全年16次;
13.大廈玻璃幕墻清洗工作;完成3次,
14.蟲殺滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,大廈內鼠
害、蚊蠅滅殺情況較好,對大廈的衛生狀況起到了很好的作用;
16.“空中花園”的管理工作;本年度7月份上家公司合同結束,8月份開始與新一家公司重新簽定養護合同,并且對新合同相關內容進行完善,開始與綠植公司簽定合同,執行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭,并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換,該項工作自養護以來,該區域的景觀環境的改善受到了業主的好評。
另外,為規范各項合同的執行制度,相繼對如下保潔合同進行規范:
1.大堂花卉租擺工作,由于種種原因,此項工作合同一直未與簽定,按公司要求,本年度為使該項得以順利進行,對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。
2.廣場綠化養護工作合同到期,根據公司指示,又重新選派廠家,簽定新的養護合同,使該項工作更加完善。
二、內部管理工作
下半年我部結合實際工作特點,著重在以下幾個方面進行改進:
1.調整班次,提高保潔質量,降低投訴率:
結合平時工作的觀察,根據保潔工作的特性,我們對現有的班次進行重新調整,把員工的日常負責的清潔面積擴大,由原一人管理一層該為現一人管理一層半,來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下:
(1).調動員工的工作積極性,清潔頻率增加,清潔質量得以提高;
(2).有效的制止員工的懶惰、拖沓思想,
(3).減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;
2.加強對環境衛生的管理措施:
為了不斷提高大廈環境衛生質量,我們突出工作重點,在清潔服務質量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:
平和客戶滿意率作為突破口,進行了積極的探索,不斷改進和優化了運作模式。我們制訂清潔巡視檢查,明確了管理與被管理的職責權限,實行了兩級監督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查,凡是應該由清潔公司執行的清潔工作,該公司未能及時發現的問題,給予下發整改通知書,由于大廈環境衛生質量狀況直接影響到物業管理處的具體利益,從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛生工作的主動性;第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內,制定了清潔工作的工作流程、質量標準等細則和辦法,每天反復檢查衛生清潔和日常保潔工作質量,及時發現并督促有關問題的整改。保潔部把巡視檢查的'督導效果納入了內部的管理中,從而,確保了巡視檢查的威懾力。
三、培訓方面:
1.禮儀禮貌培訓4次/年;
2.素質教育培訓3次/年;
3.安全防火培訓2次/年;
4.工作程序培訓4次/年;
5.專業技能(藥劑和專業工具)的培訓4次/年;
通過培訓,使得員工們對自己工作有了一個新的認識,同時,通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會,了解了自己的工作所應負的責任,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率。另外,通過素質教育培訓,本年度保潔員在清潔服務工作中,共有26人次,共揀拾26手機部、現金萬余元及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評,同時,為大廈贏得了榮譽,并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環境。
總之,作為服務者來講,未來的競爭將是細節的競爭,只有注意細節服務,在每一個細節上都用足功夫,才能在激烈的現代市場競爭中長期處于優勝地位。
四、對外包公司的管理工作
作為管理處的一個職能部門,我們的主要工作就是要做好對外包單位的監督管理工作,保潔公司現駐場人員為39人,擔負著大廈近7萬平方米的日常環境衛生的維護工作,一年以來,我們作為監督管理者,相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理:
1.素質的檢查及督導;本年度,我們在工作運作的同時,隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項規定的重視,一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作,未有重大過失發生。
2.工作成效的管理;即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率,對于上述四個方面的工作,我部按管理處的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發現問題及時處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。
通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,各項的保潔服務基本上達到管理處的要求,保潔部的各項工作業務的提高,為客戶提供更好的服務,創造了良好的條件。
五、清潔物料的管理
本年度各項清潔用品的使用消耗支出為:
衛生紙全年消耗量:1490卷;比去年增加430箱
洗手液全年消耗量:162桶;比去年減少82桶
噴香劑全年消耗量:800罐;比去年增加90罐
電池全年消耗量:1850節;比去年增加170節
地板革全年消耗量:520米;比去年減少380米;
二、工作中存在的不足、發現的問題及采取的措施
本年度,我部門在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出我部一些不足之處:
2.對細節的管理、落實不到位:做事而沒做細;缺乏“舉一反三”;
4.物耗用品的管理使用控制有待進一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,尤其是衛生紙消耗費用占了很大的一部分,具我們的分析,主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為,以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。20xx年,為有效控制清潔用品的使用,我部將采取措施如下,隨時對衛生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查,發現問題及時上報,遇有違反該項行為人員,進行制止;員工的領用做好登記手續,超出正常領用數量,講明原因,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內。
20xx年是我部細化管理,穩步發展的一年,機遇和挑戰并存,如何開拓、創新、進取,如何降低、減少紕漏等,現根據管理處的指導思想和發展前景,特制定如下工作改進計劃:
1.全面完成大廈7萬平方米的清潔服務工作;
2.開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源;
3.開展快潔管理理論,引進清潔管理軟件-快潔通,實現信息化管理;
4.強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量;
5.強化管理人員的管理水平。;
6.認真落實“責任書”的內容;
7.注重“個人行為”的培訓和落實。
透過表面看本質,我們清醒地認識到,過去一年中所有的不足歸根結底在于我們管理人員的管理水平,這個問題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇八
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平。
近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的.使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢。
近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作。
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出形成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇九
開展科研攻關,解決工程建設中的技術難題,組織實施國家林業局林業公益性行業科研專項、引進國際先進技術(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目(課題)26項。組織實施中央財政林業科技推廣示范資金項目等17項,提升工程建設的質量和產業發展水平。協調組織開展科技成果鑒定和驗收11項,申報北京市科學技術獎1項,北京市農業技術推廣獎3項,茅以升青年科技獎1項,組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實施的中央財政林業科技推廣示范資金項目的績效考評和現場查定。組織申報國家林業局20xx年度林業行業公益性專項4項;申報北京市科委20xx年綠色通道科技項目6項,為今后科技項目立項做好項目儲備。
2、高標準召開北京園林綠化科技創新工作大會
20xx年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創新工作會,會議發布了《北京市園林綠化科技創新行動計劃(20xx-20xx)》和《關于加快首都園林綠化科技創新工作的意見》,明確提出了20xx-20xx年期間加快首都園林綠化科技創新體系建設的xx個重點行動。同時,會議為90名創新團隊專家頒發了證書,對北京市園林綠化20xx年度科學技術獎獲得者進行了表彰和獎勵,并為8個北京園林綠化創新團體、17個北京園林綠化科技創新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結,又是對后期任務的明確部署,是繼往開來的科技動員大會,會議的召開將進一步明確園林綠化科技創新發展的方向,進一步推動園林綠化科技創新行動計劃的落實和實施,更好的服務于首都生態文明建設和美麗北京建設。
活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態建設、產業發展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項,組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創新和文化創新相結合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創新成果,普及園林綠化科技、文化知識,以帶領公眾進入森林,開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進
20xx年新立項各類標準21項,發布《林業碳匯計量監測技術規程》、《有機農產品,櫻桃生產技術規程》等園林綠化北京市地方標準xx項。組織園林綠化標準化培訓3期270人,編制《北京市園林綠化地方標準匯編(20xx-20xx年)》1套,印刷《平原地區森林生態體系建設技術規程景,觀生態林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設,加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作,更好地促進標準化工作的快速、健康發展,組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經過前期各項工作準備,目前已經市質量技術監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。
5、科普宣傳工作成果顯著
開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環湖長走等科普活動50多場,受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周,重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
6、示范區建設全面落實
分別從森林可持續經營、森林多功能經營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產業、果樹產業、城市園林綠化、防沙治沙和林下經濟等方面成立了17個科技創新示范區,以便更好的發揮科技創新團隊作用,為首都生態文明建設和經濟社會發展服務。
1、繼續抓好科研、科普工作的開展
建立科研項目儲備庫,有效引導科技項目的申報和立項,加強各類科技計劃項目的監督檢查力度。組織開展“綠色科技,多彩生活-20xx園林綠化科技創新暨科學普及宣傳月”活動,普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發展。
2、繼續抓好科技行動計劃的落實
加強創新團隊專家庫的建設與管理工作,根據科技行動計劃要求實,以創新團隊、示范區、科普基地為基礎,抓好科技行動計劃的落實。
3、推進北京森林生態監測網絡建設
推進北京森林生態監測網絡指標體系與監測體系的規劃與建設工作,爭取在20xx年完成北京森林生態監測網絡體系規劃,落實北京森林生態監測站(點)的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設,促進園林綠化全面建設
二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設;
三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十
為廣大師生創造干凈、整潔、優美的學習和生活環境,一直以來,學校領導十分重規校園環境建設,強調“環境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓丌懈,始終使我校綠化工作走在全區前列。現做如下匯報:
1、抓好衛生工作,凈化校園環境,落實幵強化衛生掃除、梱查制度,衛生區每日定時清掃幵隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網,學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾及時清理,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛生死角。
2、校園綠化體現一定的文化內涵,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
木的基礎上,又新栽了數十株銀杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
4、在加強校園綠化美化工作的同時,養護好花木,為了迚一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥松土,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學觃范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十一
xx年,在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評,為全市創建國家園林城市工作和環境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現將一年來個人工作情況簡要總結如下:。
在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人,時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風。在今年開展的全市窗口行業創先爭優的活動中,我牢固樹立“優質服務”理念,堅持為人民服務宗旨,努力以更高更好的標準要求自己,認真履行各項崗位職責。在工作中,我以飽滿的精神狀態和爭創一流精神風貌,以扎實肯干的工作態度和勝人一籌的工作成績,經受住了來自各方的考驗,受到了領導同事和廣大市民的一致好評。
作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位,做到了管理無死角,養護上水平,工作更精細。我所負責管護的范圍北起海慧路口、南達龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業經濟區,來往的行人一直絡繹不絕,管養任務十分艱巨。面對日益繁重的工作任務和工作壓力,我時刻堅定信心,鼓足勇氣,高標準,嚴要求,每日定時定點對所屬責任區進行徹底的除雜清臟,清理衛生死角,并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來扎實的工作,我的工作態度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱贊。
作為一名國家事業單位的工作人員,政治合格。素質過硬至關重要,為此,我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業心和責任感。
回顧一年來的工作,我親身體會到,自己在工作上的每一個進步,都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁,更加務實的作風,努力克服不足,銳意進取,力爭把工作做得更好,為單位的持續健康發展做出更大的貢獻。
校園綠化標語。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十二
本人剛調到某某小學擔任教學工作,對綠化組工作也在第二學期才剛剛接手。面對新的壓力,面對新的契機,迚一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在領導班子正確領導下,在其他各部門支持幫助下,逐步走上觃范化、制度化、科學化的管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體教職工團結一致,為建設綠色校園努力工作,現將總結如下:
承擔著本校除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是本組一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領導的正確領導下,本組對綠化養護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監管分塊承包責任制,明確了綠地養護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到班。堅持經常對各責任區迚行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人梱查,使綠化工作逐步走上觃范化、科學化管理的軌道。
1、為確保綠化苗木順利過冬,本組聯系后勤組對噴灌系統迚行了全面維修,幵對所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯系了后勤組對此作。
重點苗木迚行了加固,幵對樹木周圍排水迚行了挖渠開溝,雨后也準點巡查。
3、根據校園內苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現象較多,為丌影響小區美觀,及時清理,安排與業人員對樹木迚行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環境,對校園主干道周圍部分綠地迚行改造。
5、根據季節需要適時對校園綠化迚行噴灌澆水,及時聯系各班對噴灌移栽綠化樹木迚行保養。
6、針對五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對校園綠化迚行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十三
20__年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下,我們綠化物業面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發展努力工作,現總結如下:
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著,所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實了綠化養護的專項經費,按養護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養護不再是包袱和負擔。
效果非常明顯,新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動著養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學院補種植樹木64棵,竹子__塘,銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3、為學院污水管網移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。
6、新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業服務,保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
2、物業樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創造良好的環境,使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創造了一個干凈的教學環境。
4、路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十四
20xx年是公司發展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項目”為目標,進一步擴大了經營范圍,深化了工程企業的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下,努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下,20xx年主要做了以下工作:
20xx年年初公司召開了綠化工程管理工作會,為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的任務分解,實行分段管理、分區類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個部分。其中,綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區,綠化養護工作在經濟開發區。
今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環境不穩定等許多客觀因素,聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿s258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側綠地)、東阿s710及s258綠化工程。,同時實施了老工地、舊工程(南環分車帶等)的養護。通過這些項目的實施,彰顯了項目部各成員的特點和專長,發揮了項目部管理人員的創造性,客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質量管理上,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進,綜合能力還有待提升。
開發區綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司承接的第一個養護工程,我們效仿園林處及其他優秀公司養護管理的工作經驗,實行專人負責(張金明和王培章)按綠地的面積和等級,明確了養護工作中的職責,順利完成了全年度的綠化養護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區景觀綠化鋪裝工程,這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展,也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目,同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業的實力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
(一)苗木成活率是園林工作的重點,項目部也應一直把工作放在這個。
問題上,經過多年的實踐,如何把握成活率負責制的工作思路,提高利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足,要尋找原因來解決這個問題。
(二)人員科學配置尚不足,缺乏預算和決算人員,前期合同簽署前進場施工的企業控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟,偏激自私的情況時有出現。
(三)術業專攻,專業技術人才少,員工學習力差,對業務的精通程度項目部各成員參差不齊,部分新進員工前期入職專業技能考核環節缺乏測試。比如綠化專業對土建陌生,土建專業對安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場是否一致,種樹的完成標高和日后的效果是否相符,控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,要根據排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關鍵,所以要“小心推敲,認真求證,謙虛思考,盡其所能”。
(四)人員調動頻繁,流動性較大。業務的全面性不能掌控,資料跟進工作不扎實。工程項目多時,往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導致工作被動,尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體,無人全程跟蹤,造成不必要的損失。
(五)部分工作機制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業包工項目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當,導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協調和安排工作滯后,施工隊積極性不高。
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。20xx年,項目部應深刻理解“企業靠員工發展,員工靠企業生存”,守住質量,保證利潤,貫徹實施公司各項制度和創新管理優化升級內部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業的認可。
在工程、養護工作方面,我們必須繼續努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,科學規范地制訂計劃,加強工作的強度和力度,加快改革現有工作管理的體制,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭創佳績。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十五
xx集團物業公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化xx,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了xx綠化的任務,主要做法總結如下:
我們深刻認識到,綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,隨著xx經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正常化、規范化的軌道。
二是措施到位,為了提高xx的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位,為了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《xx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
1、加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據xx改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應xx綠化工作的快速發展,重新組建了xx個綠化專業隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發展奠定了基礎。
3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進各類綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優美的xx環境,較好地樹立了xx的形象。
1、合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優,提高品位。
當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區的環境質量。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十六
本人自20xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的.精神,不斷提高自己的專業知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業,日曬雨淋,屬室外作業者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
不斷加強學習,素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發展觀”的基本理論。
2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優秀的綜合人才。
一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作,在參與協調工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經驗。
除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種文件精神,學習鞏固專業知識,不斷提高業務水平,做到邊學邊干。經過一年多來的鍛煉與學習,工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。
時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。
以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步,時代的發展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創造才能不會被社會所淘汰。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十七
從承包___環境維護管理工作以來,我單位一直本著認真積極地工作態度,在業務上不懈追求,完善細節,為貴院校提供了整潔舒適的綠化環境。在20__年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在領導班子正確領導下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為建設綠色校園努力工作,現將總結如下:
一、工作概述。
我單位承擔著曲阜師范大學日照校區的室外衛生管理,和綠化養護管理工作。室外衛生管理和綠化養護工作是我單位的主要業務工作,室外衛生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區的校園形象。在領導的正確領導下,我單位對綠化養護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監管分塊承包責任制,明確了室外衛生管理和綠地養護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。堅持經常對校園工作進行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。
二、衛生清潔管理工作。
我單位主要負責貴校校園環境衛生清潔維護:廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內樓外一切綠化及空閑地(教工生活區硬化區除外)。我單位對此建立了定期檢查制度,嚴格控制校園衛生管理的質量標準:
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現象。
4、綠地內無垃圾,水塘水面無漂浮物。
5、衛生設施完好無損,保證正常運行。
6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構件安裝穩固,井蓋、井框完整無損。井內淤泥及時清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
度綠化年終工作總結(優質18篇)篇十八
業至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的迚步。有做的好的地方,也有管理丌當的地方,所以回想這一年我做了一下總結。
長辛庖兩點一線是我迚公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我丌斷的兊服自己的依賴性,迚行丌斷思考,把自己的想法在不甲方設計理念丌沖突的情冴下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
長線點是一個造價很低的項目,我丌斷地思考怎樣在丌影響景觀效果的情冴下去節約成本,通過管理施工隊監督其施工質量,減少材料損耗,這也體現了一個管理人員的負責性和態度。在機械使用上要做到丌浪費,時刻監督其施工質量,避克復工,使其高效的完成工作任務。施工過程中對苗木的調整也很重要,不甲方協商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果丌變甚至更美。
通過第一個項目我成長了許多,遇到問題丌急丌躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必丌可少的,在工作過程中我丌斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質守時的完成工程周期。
嚴格監督施工質量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區域是車庫頂板,我們必須在排水丌好的情冴下保證苗木成活,我們經過不甲方協商添加排水管道,避克了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發情冴得到了很大提升。
公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設計理念。
利用,表現更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現的問題,這是我最應該的學習的,做到引以為戒,避克在今后的工作中出現同樣的問題。
一年多的工作也表現出我有很多的丌足和缺點,丌如對施工隊的管理丌到位,有時對施工資做的丌齊全,等等種種的丌足我會盡力去客服,在今后工作中丌斷迚步。
最后,歡迎各位領導的監督及悉心指導。