每個月的工作總結都是對自己成長和進步的一次回顧和展望。以下是一些值得借鑒的月工作總結范文，希望可以給大家提供寫作思路和參考。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇一
一、堅持“一個原則”
上為。
二、努力實現“三個做到”
一是全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、
三、抓好機關管理工作，基礎建設，給干部職工創造一個良好的工作環境。
首先是環境美化。一是凈化，境干凈，地面、桌面衛生整潔，環境衛生有所改善；二是綠化，對分局院內種植了草坪，進行了合理化布局，提高了機關品位；帶給人一種整體上的美感。
其次是工作制度化。年初制定《機關管理制度》、《財務管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格的操作程序，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進一步的規范提高。
再次是。
四、抓好包保工作，確保完成任務。
__鎮個體戶232戶，（其中：已辦證177戶：未辦證55戶）；企業5戶；社保費普查13戶，其中：正常戶5戶，停產戶4戶；暫無繳費能力戶3戶；破產清欠戶1戶。由于分管肖堰鎮的任務基數較大，經濟不景氣，市場疲軟，完成任務有難度，我采取其他措施組織稅款5.7萬元，確保了稅收任務的完成。
五、相互配合，密切協作，做一些力所能及的事。
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。
二是協助稅費源普查數據審核，參與縣局稅費源普查數據的錄入。
三是積極參加征管質量考核。
四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時入庫等。
六、扎實工作、廉潔自律。
首先是認真學習，做到勤政廉政，認真學習市地稅系統。
七、工作中存在的不足。
雖然取得了一點微不足到的成績，我想這里面包含著縣局。
我將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務實，規范管理，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：
1、大力組織收入，抓好包片工作，加強征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務，嚴格執行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
3、加強政治業務學習，抓好干部職工業務培訓，提高干部隊伍素質。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇二
實施大企業稅收管理專業化既是保證國家稅收收入的現實需要，又是化解稅收風險、優化納稅服務、提高管理效率的有效途徑。今天本站小編給大家整理了20xx大企業稅收管理工作總結，希望對大家有所幫助。
征管科在市局黨組的正確領導下，按照市局確定的“堅持一個中心，突出一個重點，做好八篇文章”的總體要求，以組織收入為中心,以貫徹落實稅收征管法及其實施細則為主線，進一步加強征管基礎建設，完善征管制度，強化征管質量考核，優化納稅服務，增強征管科技含量，不斷提高了征管工作質量。現將20xx年主要工作開展情況總結如下：
一、組織完成了農村稅務所合署辦公工作。上半年，按照“機構不撤，牌子不摘，集中辦公，分別征收，聯片稽查，完善協稅護稅，拓寬納稅服務途徑”的工作思路，在全市農村稅務所推行了合署辦公工作。至20xx年元月底，合署公作全部到位。全市農村稅務所(九縣市和洛龍區)由132個合署為79個，1人所由原來的53個減少為4個，2人所由43個減少為16個，其余均為3人以上所。我市農村稅務所合署的方法為:人員上按照工作需要進行合理調配，統一到合署點進行辦公，合署后的稅務所設所長1名，副所長根據情況設1-2名;稅源管理上按照合署后人員情況進行分段劃片管理，同時利用協護稅組織加強對零星分散稅源的管理;稅款征收采取集中在征收點征收，并按鄉設置征收編碼，由微機自動識別征收入庫;財務管理實行由合署后的稅務所集中管理，具體帳務在縣局處理。
農村稅務所合署辦公運行至今，取得了明顯成效：一是強化了隊伍建設和管理。二是加強了執法監督，規范了稅收執法。三是有效地降低了稅收成本，全市合署掉53個稅務所每年可節省260萬元左右。四是促進了信息化技術在基層征管的應用。每個稅務所至少都有1-2名人員會操作計算機，確保了我市網絡版稅收征管軟件在基層的應用。
同時，針對稅務所合署辦公后存在的人員安置問題、稅源流失問題和納稅服務問題，市局在認真進行調研的基礎上，分別采取了相關措施，逐步加以解決。針對人的問題，市局黨組經過慎重研究之后，要求各單位根據20xx年度干部考核情況，結合本單位實際，采取黨組任命和競爭上崗的方法于4月15日前統籌解決。針對稅源管理問題，市局于3月上旬在孟津縣局召開了規范協護稅管理的現場會，對協護稅工作進行了規范，并對協護稅工作提出了新的要求。11月份，市局又組織了對協護稅管理辦法落實情況的專項自查，要求各單位對孟津現場會精神落實情況進行自查，有問題認真整改，市局將對各單位整改情況進行抽查。針對納稅服務問題，市局已經和正在落實三項措施，以提高納稅服務質量：一是在農村全面推行個體雙定戶簡易申報、簡并征期的辦法，對偏遠的零星稅源，可以實行按季、半年或年繳納稅款;二是積極開展電話報稅、批量扣稅工作;三是在有條件的地區采取流動辦公的形式，對各鄉進行流動征收和服務，方便納稅人。
二、積極開展了財稅庫銀聯網和電話報稅工作。為了適應信息化支持下稅收管理工作的需要，進一步方便納稅人，提高征管效率，上半年市局在進行了廣泛調研、考察的基礎上，積極開展了財稅庫銀聯網和電話報稅工作。目前財稅庫銀聯網的。
工作方案。
和軟件編寫工作已經完成，正在和財政、國稅等有關部門就具體如何聯網進行洽談。電話報稅工作的具體方案和業務需求已經完成，并與工行、建行等多家銀行進行了接洽和談判，此項工作正在西工、欒川縣局進行試點，軟件編寫工作已基本完成，待試點完成后將在全市予以推廣。我市電話報稅工作主要采取三種形式方便納稅人：一是納稅戶直接到金融網點辦理申報納稅;二是拔打銀行特服電話進行申報納稅;三是通過與稅務、金融部門簽訂三方協議，事先在金融部門存足應納稅款，由金融部門按期扣劃稅款。
三、進一步規范了個體雙定戶的管理。為了規范和加強對個體私營經濟定額核定工作的管理，我局將定額核定的工作流程、審批過程、定額標準等項目納入到計算機管理之中，并通過對行業利潤的調查測算，將11大類40個明細行業的所得稅征收標準在全市進行了統一，納入計算機之中，在全市初步實現了計算機核定稅款，使個體雙定戶定稅的流程和標準更加規范和統一。在此基礎上，還進一步探索了深層次的計算機核定稅款工作，在宜陽縣局和伊川縣局進行電子定稅試點，通過對影響個體工商戶經營活動的相關數據的整合，即對商戶的經營面積、行業分類、經營路段、相關費用等信息，通過數學、統計學計算分析，由計算機根據納稅人登記信息自動核定出個體工商戶應納稅額，此舉可以較為有效地解決目前稅款核定中“大戶不重，小戶不輕”的問題。
四、加強了對房屋租賃市場稅收的管理。今年2月，我局經過和市房管局協調，雙方聯合印發了《關于加強房屋租賃市場管理的通知》，建立了雙方房屋租賃信息交換制度、工作協調制度、聯合執法檢查制度等一系列制度，通過上述制度的建立，可以有效地規范和加強房屋租賃市場的管理，減少稅收流失。
五、進一步規范了城市區稅收征管范圍。自去年我市財政體制改革和征管范圍調整以來，隨著城區經濟的不斷發展，各區又提出了一系列征管范圍問題。今年3月份，市局在對各區反映情況進行逐戶調查的基礎上，根據市局有關文件規定，經市局黨組研究同意，印發了《關于規范稅收征管范圍有關問題的意見》，對各單位反映的有關稅收征管問題進行了明確。下半年，為了進一步規范城市區稅收征管范圍，市局不斷深入到各城市區局調查了解各單位有關情況，并深入實地進行走訪，掌握了大量第一手資料，在此基礎上，配合市政府關于整頓和規范城市區稅收秩序的有關精神，制定了《關于貫徹落實洛陽市人民政府關于整頓和規范城市區稅收秩序的通知的實施意見》，對征管范圍的有關問題做了進一步的明確和說明，并要求各單位必須在12月31日前按照屬地管理的原則及市局的有關具體要求，進行戶源調整和交接，自20xx年元月1日起，必須完全按照新確定的稅收征管范圍行使稅收征管權。
六、結合洛陽實際，制定完善有關行業管理制度，加強對重點行業的管理。
七、以信息化為依托，推行征管會計資料改革，規范檔案管理。長期以來，我市各級稅務機關的稅收征管檔案資料管理一直采取傳統的手工管理模式，對納稅人的各種稅收征管檔案實行按類分戶管理，這種管理方式效率低下、工作量大、管理不規范、資料易丟失。為了進一步規范征管檔案資料管理，提高工作效率，降低管理成本，今年6月份，經市局黨組研究決定，成立了由征管科牽頭，宜陽縣局、新安縣局參加的征管會計資料改革項目組，對現行征管會計資料的歸集、管理進行改革。即：根據信息化支持下稅收管理工作的需要，對稅收征管會計檔案資料管理進行簡化合并，實行集中、分類管理。在此基礎上，充分利用信息化手段，對征管會計檔案資料管理的整個過程實行微機化管理，對納稅人信息實行“一戶式管理”，進而實現稅收征管會計檔案資料的科學化、規范化、一體化管理。主要內容包括三個方面：一是簡并征管會計資料。重點是簡并納稅人各類申報資料，取消辦稅服務廳和基層管理所納稅人納稅申報表的整理歸檔工作，由計財部門按照有關會計規定進行歸集整理，提高工作效率，減少重復勞動，降低管理成本。二是對征管會計資料實行集中分類管理。并集中到縣局統一管理。三是研制開發稅收征管檔案資料管理系統，對征管會計檔案資料的錄入、存儲、管理、調閱等實行微機化管理，并為下步實現電子文檔管理做好準備。目前，市局和優力公司《洛陽市地方稅務局稅收征管檔案資料管理系統》已編寫完成，該軟件涵蓋了從檔案收集、整理、移交、歸檔、保管、查詢、統計、利用、銷毀等檔案業務處理的全過程，并在宜陽、新安縣局進行初步測試，計劃將于20xx年上半年在全市逐步推廣。
八、繼續做好12366納稅服務熱線，不斷提升服務質量。目前我市12366納稅服務熱線已經實現了稅務咨詢、投訴舉報、數據傳真、自動語音服務、人工受理服務等多種功能，并結合辦公自動化軟件的應用，實現了有關數據的自動傳遞，為納稅人提供八小時以內的坐席人工服務和八小時以外的自動語音導航。今年以來，共計受理來電10674件。其中自動業務訪問3005件，舉報260件。解決問題10672件，有兩個舉報案件正在調查當中。為了讓撥打熱線的納稅人都得到滿意的咨詢服務，12366還制定了回撥制度，即給沒有接通人工咨詢而自動留言的納稅人回撥電話，僅此一項，就為230多位納稅人解決了實際問題。12366納稅咨詢服務熱線的開通，讓納稅人足不出戶就能了解到最新最準確的稅收政策，可以說是電話一打服務到家。今后，市局還將定期對來電內容進行總結、歸納，不斷提升服務意識，并將集中的熱點問題在地稅局外網公布，以方便納稅人的查詢，擴展納稅人了解稅收政策的渠道。
九、引入計算機自動考核機制，強化征管質量考核。20xx年，市局結合我市實際，對征管質量采取了人工與計算機考核相結合的辦法，來強化征管質量考核，促進征管質量的提高。即：將稅收征管“六率”的考核指標引入計算機之中，由計算機自動生成各項指標，并按季上報市局。市局則采取日常與年終考核相結合的辦法，平時不定期地對各縣(區)局稅收征管質量情況進行抽查考核，重點抽查稅務登記及各項征管制度落實情況，并將每次抽查情況與各單位上報數據進行核對，及時印發工作通報，通報抽查情況及存在的問題、整改意見。年終綜合平時考核情況，有側重地進行考核，并根據平時和年終考核情況綜合評定征管質量管理優勝和先進單位，鼓勵先進，鞭策后進。此舉在基層稅務機關引起了較大震動，有力地促進了各項征管制度的落實。
十、引入iso9000質量管理理念，規范征收管理，加大責任追究力度。為了促進稅收管理規范化，進一步提高稅收管理工作效率，今年上半年，市局成立了iso9000質量管理項目組，并以吉利區局為試點，開展iso項目認證管理工作。此次iso9000質量管理項目的主要內容是，按照稅收征管專業化的要求，在信息化支持下，按照優化、簡化以后的征管業務流程將行政執法的各個環節分解到信息系統的“流水線”上。引入iso9000質量管理理念，建立完善稅收征管崗責體系，從征管工作職責、分工、標準、操作、程序、制約、考核、評價等方面對征管工作進行規范，強化責任意識。該項目組目前已經完成了對全體人員的培訓、制定過程診斷方案、對業務骨干進行過程控制等流程培訓工作。正進入繪制流程圖，進行文件匯編的攻堅階段。
十一、積極開展打擊涉稅犯罪專項整治工作。今年以來，按照省公安廳、省國稅局、省地稅局洛公(通)[20xx]86號《關于開展打擊涉稅違法犯罪專項整治行動的通知》安排，洛陽市地稅系統在全市開展了為期6個月的打擊涉稅違法犯罪活動的專項整治行動。此次專項整治專項整治行動我局把利用虛假的道路運輸發票、制售用假發票違法犯罪和涉案金額大、性質惡劣、情節嚴重的偷稅違法犯罪行為作為嚴厲打擊的重中之重，活動開展期間，地稅與公安相互配合，以專項檢查為主要形式，摸線索、找目標、挖窩點。一是重點對道路貨運專用發票的開具使用、審核和用票與真實貨運業務的一致性及稅款繳納情況進行全面檢查;二是對全市飲食業稅收和發票使用情況進行了專項檢查。檢查采取對飯店蹲點摸底與查帳查票相結合的辦法進行。三是對建筑安裝行業、房地產業進行了稅收和發票使用的專項檢查;四是對煤炭、礦山業和旅行社稅收的專項檢查。專項檢查做到“五個結合”：一是查稅與查票相結合;二是查票的真偽與查開票數額的真實性相結合;三是查開具發票與發生的經營業務是否真實一致相結合;四是查使用發票與深挖制售假發票的犯罪窩點相結合;五是查會計帳目與實際經營狀況相結合。查處了一批大要案、搗毀了一批販賣假發票活動猖獗的場所，嚴厲打擊了一批涉稅違法犯罪分子。如市公安局與市地稅局聯合查處了某建筑公司洛陽分公司會計牛松六購用金額為5207701.48元的假建筑業發票偷稅案。吉利區公安局與區地稅局聯合查處了胡冬霞非法出售道路貨運專用發票、李利民使用假發票和違規跨區開具發票偷稅421377.11元一案。宜陽縣地稅局一舉破獲販賣假飲食業定額發票10本票面金額共7.5萬元的胡上民一案。全市共向公安部門移送案件13起，公安機關接受移送案件和自偵案件共立案22起，今年共結案上年和今年的案件60起，查補入庫稅款1129.78萬元，刑拘9人，報捕1人，協查案件179起、查補入庫稅款1143.30萬元。
在區局的正確領導下，緊密結合區局黨組制定的“健全制度、創新機制、落實責任”工作主線，貫徹州局提出的“建制履責年”工作主題，以組織收入為中心，積極完善各項制度，認真貫徹執行各項稅收政策，強化稅源管理，較好的完成了涉外地方各稅的征收管理工作。在全體稅務干部的共同努力下，我州直地稅系統共組織稅收收入141746萬元。其中：涉外地方各稅收入為2679萬元。比上年同期增收578萬元，增長28%。圓滿完成了全年稅收計劃任務。現將一年來涉外稅收征收管理工作情況匯報如下：
一、涉外企業基本情況：
目前,我州直共有注冊登記涉外企業35戶，分別分布在：伊寧市19家、奎屯市9家、霍城縣有4家，鞏留縣有1家，霍爾果斯口岸有2家。較上年增加10戶。其中：中外合資企業28家，外商獨資企業6家，中外合作經營企業1家。涉及到制造業的有20家，商業4家，通訊業4家，農業1家，旅店業2家，房地產1家，文化體育業1家，其他服務業2家。20xx年共繳納地方各稅2679萬元，比上年增加578萬元，增長了28%。涉外地方各稅已占到我州稅收收入的2%。稅收收入增長較快的行業仍然是通訊業，4家通訊企業繳納地方各稅共計2280萬元，比上年增加1330萬元，增長了140%。
新增10家企業中，中外合資企業8家，外商獨資企業2家。共繳納地方各稅47萬元。
二、加強涉外稅收管理，提高納稅服務。
20xx年我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項工作：
1、加強稅源分析工作。州局對做好稅源分析提出了明確要求，就做好稅源分析工作從八個方面再次進行了明確和要求。各縣(市)局按月召開稅收分析會，根據稅收完成情況、重點稅源的發展變化、稅收收入特點、經濟稅收政策等情況，結合稅收增長規律、相關經濟指標及經濟增長趨勢，準確預測稅收情況，掌握稅源變化情況和經濟發展對稅收的影響，為完成稅收收入計劃奠定基礎。
2、規范涉外企業的財務管理，對涉外企業有形資產的轉讓和租賃及無形資產的轉讓加強征管。嚴格核實關聯企業之間是否按照正常的市場價格出租和轉讓房產。
3、按照規定配合有關部門對我州外商投資企業進行了聯合年檢。按照規定時限和要求及時上報了20xx年度涉外稅收業務報表。本年度我局未開展稅收情報交換、售付匯憑證、反避稅等業務。
4、積極做好培訓工作，切實提高業務水平。基層局對涉外企業財務人員涉外稅收政策進行培訓，還注意在日常管理工作中及時講解。同時針對部分稅務管理人員對涉外方面的知識欠缺的情況，加強組織業務學習，有針對性、結合實際工作的學習，使涉外企業財務人員的業務水平和稅務干部管理服務水平有了一定的提高。
5、進一步加強服務，確保政策落實。在日常管理過程中，做到稅收政策公開、優惠規定公開、辦事依據公開、征納雙方的權利和義務公開、辦事程序公開，將國家現行的涉外稅收法律法規向企業做出及時全面的宣傳，尤其是直接涉及到某個企業的政策規定要及時通知到該企業。
6、審批手續簡化到位。簡化辦事程序，減少報批環節，突出"事前服務、事后管理"的原則，最大限度減少企業在享受地方稅收優惠方面的中間環節。在減免稅審查過程中，嚴格按政策規定審批，不越權減免，切實讓國家的優惠政策落實到位，實實在在服務于納稅人，積極主動地把國家的稅收法規和優惠政策貫徹到企業。
7、為進一步規范涉外稅征收管理工作，有效的提高管理效率，認真落實稅收管理員制度，重點抓好任務分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個環節。建立健全配套制度，促進稅收管理員工作的程序化和規范化，不斷完善稅收管理員的工作程序和行為規范。明確稅收管理員的責任、權利和義務，對加強涉外企業稅收管理。按照總局精細化工作要求，結合我州工作實際，制定了工作動態登記制、涉外稅工作匯報制等辦法加強對涉外稅管理工作的事前、事中、事后監督，制作統一管理臺帳，對日常開展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息資料內容以及各項財務、稅收指標等進行具體規定，要求作到下一戶，基本情況清楚，應納稅種清楚，涉稅輔導到位，稅務發票清楚，并及時、準確、真實的登記管理筆記，通過以上措施，取得了良好的效果。
三、存在的問題:。
1、涉外地方稅收收入增長后勁不足。從今年看我州的涉外企業數量增長較快,但經營業績不夠理想，今年涉外稅收增長主要來源于中國移動、聯通通訊業，增長了1330萬元。而多數企業應納稅額在下降。部分企業處于無收入狀態。新增10家企業只增加稅款47萬元，對我局的涉外地方稅收收入貢獻不大。
2、目前涉外企業的會計人員素質偏低，除個別幾個企業外，財務核算不是十分健全，且規模也較小，針對這種現狀應加大對涉外企業財務人員稅收知識的培訓,提高辦稅質量和納稅意識，加強對涉外企業的管理和檢查，以查促管,及時糾正涉外企業涉稅過程中的一些違規行為。
在過去的一年里，伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，稅源管理xxx科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神及國務院領導關于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，積極開展黨員。
先進性教育。
活動，貫徹落實中央關于加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任為主線，以片區管理為平臺，大力實施精細化管理，不斷優化納稅服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現了20xx稅收質量的快速更好地發展，全面提高了稅收征管質量和效率。
下面，我把稅源管理xxx科20xx年基本工作情況及20xx年工作打算做以簡要回顧和展望。
(一)20xx年稅收工作回顧。
一、大力實施稅收精細化管理，努力實現稅收收入穩定協調增長。20xx年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監控，加強重點企業、重點稅種和重點行業管理，打牢稅收征管基礎，努力實現稅收“兩個比重”的穩步提高，提高與xxx區gdp的穩定、協調增長。采取的措施主要包括：深化片區管理，完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態管理;加強稅源分析，積極開展納稅評估;加強征收管理，提高申報入庫水平;加強稅種和行業管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉鎮級稅收完成xxx億元，區級企業完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%;企業所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數達到xxx戶以上，絕大部分企業實現了網上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區局要求，滯納金加收率達到10以上;20xx年全年完成規模以上企業數據的采集錄入和補錄工作，建立xxx戶企業“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。20xx年，共清理歷史陳稅xxx萬元。
二、創新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。
20xx年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務經濟建設、服務社會發展、服務納稅人的“三服務”為主要內容，進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制，強化監督考核;加強各崗位協調配合，形成高效的稅收服務工作機制;堅持高起點定位，創新開展稅收服務工作。稅收服務來源于“為人民服務”的延伸和體現，創建稅收服務型國稅機關是20xx年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現著黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調：“我想，只要我們的領導干部和全體黨員不斷增強創新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發現，有所發明，有所創造，有所前進”。我科的xxx同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學習catis業務流程，敢于在稅收工作中奮勇創新，對待納稅人象春天里的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景：由于catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、注銷、認定業務中，網絡認定慢，納稅人在辦理業務量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務干部業務不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句。
格言。
在她身上得到了真實地體現，突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新，為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎，20xx年xxx科被xxx區三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位，被省局評為省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執法水平。
20xx年，稅源管理xxx科以推行執法責任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規范執法行為，努力建設法治化國稅。主要包括：嚴格落實組織收入原則，繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實現了稅收收入由“基數+增長”的計劃模式向“稅源+管理”的質效模式轉變;強力推行稅收執法責任制，實行稅收執法全過程的計算機自動監控考核，提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法，加強取消項目的后續管理與監督;加大稅務評估力度，發揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環境。稅源管理xxx科加大稅源監控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監控和專項評估，達到以監控、專項評估促收的目的。為加強對納稅評估工作的領導，我們專門成立了納稅評估領導小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術力量，將名稅源監控同志分為三個監控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。一年來，我們嚴格按照納稅評估規程，將每個月零負未低申報及申報質量差的企業，特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長期數額較大的企業，確定為重點評估對象，實施重點評估，并對征管中發現的一些共性問題加以歸納，如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時，我們還分行業實施專項評估、調查，陸續開展了重點稅源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。20xx年累計評估企業xxx戶，查補稅款xxx萬元，罰款xxx萬元，滯納金xxx萬元。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發票檢查過程中，認真學習有關企業所得稅有關條文、條例、規定，認真把關，每查一個問題有根有據，讓納稅人心服口服。xxx在進行福利企業、出口退稅企業政策審核、退稅方面嚴格把關，一年來無一錯漏情況發生。在20xx年按照xxx局關于對商貿、工業企業檢查納稅情況有關掌握尺度及標準，針對企業不同情況、不同規模，對企業的所得稅進行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業的所得稅進行了匯算清繳，規范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。xxx同志是一位做事細致認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業務知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執法查稅，受到了xxx局xxx局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質量的完成了檢查工作。全年對于市區局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元，初步達到了xxx局所規定的要求，為xxx局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理xxx科推進依法治稅，提高稅收執法水平得到了全面的提升。
四、全面實施信息化整合工程，提高信息化建設和應用水平。
20xx年，稅源管理xxx科將以現有信息資源整合為重點，著力提高信息的規范和共享程度，強化“人機”結合，進一步提高信息化建設水平和應用能力。按照三層網絡體系架構，以國稅工作為平臺，以稅收業務管理系統、行政辦公管理系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統為重點，把稅源管理xxx科信息系統建設成為對外強化納稅服務、對內加強執法管理，能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業務的綜合管理服務信息系統。主要實現要實現新的核心征管軟件和網上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現內部服務信息系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點是對現有信息資源的整合;信息化整合的前提是進行以業務流程重組為核心的多方面整合。我科的xxx同志身兼數職，不僅僅是科室的網絡管理員，又負責高稅負退稅及出口企業的退稅審核工作，他積極請戰天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統信息整合做出了應有的貢獻，直到現在仍然沒有來得及要孩子。
五、加強干部隊伍建設，提高做好稅收工作能力。
20xx年，稅源管理xxx科在干部隊伍建設上，以開展保持黨員先進性教育為先導，以提高領導能力為著力點，創新干部隊伍管理機制，堅持以人為本，注重人力資源的開發，加強人才隊伍建設，強化廉政責任與監督，努力提高依法執政和做好各項稅收工作的能力。其中，提高科室負責人的領導能力為重點，努力實現吳xxx局長在xxx年干部競爭上崗時所說的24字方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創新、深入細致、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理，創新干部隊伍管理機制是重點;實施優秀人才帶動戰略，提高干部隊伍素質是基礎;加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構建責任化工作機制，加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系為重點，構建責任化工作機制，強化工作落實，提升行政水平。其中，前提是構建以“四制一體”為主要內容的責任體系;重點是加快建立納稅服務責任制、行政管理責任制、納稅服務保障體制、深化廉政建設責任制;進一步完善考核、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。xxx同志，孩子畢業找工作，急著報名，她接到促收任務后，她把孩子報名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業的工作，落實好入庫資金;xxx同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監控崗位第一線，直到任務完成，才把孩子接回家。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，為了及時完成當天的計劃，冒雨工作了多小時，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同志卻謙虛地說：“換誰都會這樣做的”。多么樸實的語言，多么真誠的工作作風。正是靠向xxx這樣的同志們的無私奉獻、扎實的工作、優質的服務，使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象，得到納稅人的認可、理解、支持，促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設，注重同志們整體素質的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務的圓滿完成。
六、以“12366”創建為總抓手，持續搞好基層建設。
要牢固樹立征管基礎年年打，基層建設年年抓的戰略思想，堅定不移地推進基層建設一年一個新臺階，不斷向縱深發展。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路，即：圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌。具體的講，“圍繞一個中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項工作的首要前提;“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創新，在落實中實現創新，在創新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發展;“完善三個機制”：即完善以“兩權監督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質激勵、榮譽激勵、環境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內部管理;“加強六項建設”：即加強征管體系建設、執法體系建設、信息一體化建設、領導班子建設、黨風廉政建設、國稅文化建設;“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設的加強，努力打造具有市區國稅特色的執法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務品牌和內部管理品牌。抓好落實目標責任、堅持動態管理、加強督導調度、嚴格考核驗收。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點：
一、很抓職工教育，提高隊伍素質。
一是積極適應新形勢下的要求，著力構建多層次的干部教育培訓工作機制，引導干部職工牢固樹立“終生學習”的思想觀念，不斷增強干部教育培訓的針對性，突出了對新業務、新知識、新技術的培訓學習，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監察員為核心的領導小組督導科室人員的培訓工作，不定期的請xxx區檢察院的同志定期進行預防職務犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實現了整頓查糾制度化、經常化，進一步加強了干部職業道德建設，有效地預防職務犯罪行為的發生。二是認真抓好重點人員的教育培訓。對業務素質高、工作能力強、業績突出的骨干優先培訓，著力培養稅收工作所需要的專家型、復合型高層次人才，同時，堅持因材施教、分級分類培訓，對不同人員采取不同的培訓方式，不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員，從基礎知識入手，采取以師帶徒方式，由本單位業務水平高的同志輔導，循序漸進，使其逐漸提高。
二、著力發展國稅文化建設，樹立先進科室管理理念。
1.開展保先創建.結合日常教育培訓，比較系統開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產主義思想教育;深入開展“三個代表”教育、開展“雙聯雙帶”教育，開展“對比教育”，黨員先進性教育、愛崗敬業教育、慈心一日捐等活動，使干部職工進一步樹立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關系，引入競爭機制，把干部職工素質、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來，體現公平公正的原則。20xx年，xxx局適時提出了“爭一”的工作目標，制定出臺了《xxx局目標管理考核單項考核標準》，與《責任追究辦法》配套執行，根據上述措施，稅源管理xxx科選準切合自身實際的著力點，總結重點工作的經驗做法，上報xxx局審批后，召開各種形式、各項工作的現場會，發揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優良傳統和作風，先后召開了各類現場會，推出科室內部先進典型，組織全系統學習，選派科室業務好的同志參加xxx局的選拔考試，掀起比學趕幫超的新高潮。涌現出了像xxx等同志的先進人物典型。
2.創建精神文明建設。稅源管理xxx科成立了精神文明建設活動的領導機構和組織部門，大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯誼會、攝影比賽以及體育競技活動，充分調動了干部職工加強文藝寫作的積極性，干部精神狀態普遍較好。20xx年4月，稅源管理xxx科向全區納稅人發出“保持共產黨員先進性教育活動征求意見函”、積極配合xxx區在創建文明城市啟動儀式等活動，受到了xxx區政府的表彰，得到了很好的反響效果。在創建精神文明建設過程中，xxx同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動和雙聯雙帶活動。xxx同志在作完手術以后，仍然相應支部的號召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時候，稅源管理xxx科積極相應市區局的號召共計捐款為xxx元，充分體現了全國人民一家親的血濃之情。
3.促進人心凝聚建設。在20xx年大力開展黨員先進性活動，20xx年3月xxx科組織全體黨員干部到xxx水泥開展黨員先進性對比教育，通過對比教育認真做到"五查"，堅決防止教育活動流于形式，確保不走過場。，此時此刻，同志們更加深刻地領會了吳xxx所講的“感恩”二字：吳xxx強調：“個人離開了xxx局這個溫暖的大家庭，離開了國家，你只是一個普通的公民，一個人對國稅事業沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業，一個對組織的培養漠不關心不可能盡職盡責。因此，我們在工作中要學會感謝，心存感謝。只有這樣，少一些怨氣和煩惱，心靈上才會獲得寧靜和安祥。心存感謝地生活，才會在工作中和生活中真正“擁有“，而不會因為無謂的”缺少“自尋煩惱。”所以說，沒有共產黨就沒有今天的幸福生活，沒有xxx局的關懷幫助，就沒有每個稅務干部良好的工作環境和生活質量,要感謝共產黨、感謝市區局，要時時刻刻牢記手中權力是黨和人民賦予的。在全系統開展以“三基”管理為主要內容的創新思維、創新管理、創新業績的大討論活動。為進一步加強領導干部素質建設，吳xxx局長講過“一言一行講大局、一舉一動樹形象、一心一意為國稅、一點一滴做貢獻”的職業道德目標。文秘宣傳人員等崗位人才的選拔操作，納入xxx局人才管理，實行重點培養和內部考核淘汰，目前重點崗位人才選拔后對提高人員素質的重要促進作用已經初步顯現。
三、抓責任管理，實施全方位責任追究。
20xx年，稅源管理xxx科并本著簡便責任追究程序、科學制定追究標準、覆蓋全部工作事項、量化全員工作責任的原則，在xxx科內部實施考核。責任追究制度實施以來，稅源管理xxx科已對xxx人次進行了責任追究，經濟處罰xxx多元，通過抓責任管理，實施全方位責任追究，全科人員的基本素質的提高了，著裝整齊、勤奮工作的多了，消極散漫、工作馬虎的少了;熱情服務、文明執法的多了，頤指氣使、作風粗暴的少了;公正辦事、清正廉潔的多了;一身作則、率先垂范的多了。責任管理不僅是稅收責任追究，也應該落實到計劃生育管理，計劃生育管理這個概念也涵蓋在這里面。我科的xxx從事計劃生育管理工作，xxx科人員多，育齡婦女多，計劃生育防范任務比較繁重，她不顧自己年齡大、身體不好等因素，始終如一日做好自己的工作，計劃生育檔案管理整理的落落有致、井井有條，在xxx區計劃生育考核中獲得先進個人的稱號。在大家的共同努力下，征管檔案及其他管理擋案在目標考核中受到了xxx局考核人員的贊同。
四、抓納稅服務體系建設，實現納稅服務創新。
近年來，納稅服務已成為稅收征管體系的重要組成部分，特別是頒布實施的新《稅收征管法》及其實施細則，將納稅服務由職業道德范疇提升到行政行為規范，使納稅服務從法律上成為征管工作的一項重要內容。與此同時，社會經濟形勢的快速發展對納稅服務工作也提出了更高更深的要求，稅源管理xxx科順應時代發展，不斷轉變治稅理念，將納稅服務工作擺上重要議事日程，大力開展服務創新，強化措施，很抓落實，使征管基礎建設邁入新的臺階。一是建立服務制度形成服務體系，從轉變觀念上下工夫，逐步從硬性執法上升到管理服務，先后建立了一系列的服務制度，使各個單一的服務舉措合成系統化、網絡化的服務體系，包括首問責任制、限時服務制、服務承諾制、跟蹤調查服務制、責任追究制。二是繳稅預警服務體現人文關懷，我們推出了繳稅預警服務辦法。即有關崗位人員通過口頭敦促、電話通知、手機短信等方式，提醒納稅人要按期申報納稅、要按時繳銷發票、要按期保護好稅控主機及ic卡的保管等提醒，要準確運用稅收政策，將稅務服務的內涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀守法上，將人文納稅、和諧納稅體現到和諧國稅上，有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。
20xx年，稅源管理xxx科按照市區局的安排部署，立足xxx科工作實際，創造性開展工作，較好地完成了各項工作任務。但一分為二地看待20xx年的稅收工作，問題還不少，主要表現在：一是組織稅收收入工作不均衡，確實存在“兩頭松、中間緊”的情況。二是對于新辦商貿一般納稅人管理偏松，工作滯后，企業偷、漏稅情況依然存在。三是從事稅源監控的稅務人員素質高低不一，表現在業務上生疏，而又不善于鉆研，有些同志對新形式、新情況缺乏足夠的敏銳性，有的創新、發展意識不強，對新問題缺乏行之有效的解決方法，主動性學習、建設性學習組織的氛圍尚未形成，難以完成所擔負的工作任務。以上問題雖然不具有全面性，但卻反映了xxx科工作中的疏漏和缺陷，我們仍然需要進一步采取措施并加以改進。
總之，回首過去，信心滿懷，展望未來，任重道遠，讓我們攜起手來，埋頭苦干，扎實工作，戒驕戒躁，奮勇前進，以新的業績為稅收工作作出更大貢獻。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇三
我始終把提高自身。
人生在世，要安身立命，唯有學習最重要，我牢固樹立終身學習的觀點，也時時刻刻把學習作為提高自身業務素質的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業務學習，認真做好筆記，而且還能夠自覺學習國家的稅收政策、法律、法令和法規，熟練掌握與本職工作相關的財會、金融、計算機以及企業生產管理等知識，刻苦鉆研現代科學技術，使自己的知識結構得到優化。隨著時代的發展，科學技術日新月異，只有不斷拓寬視野、豐富累積知識，拼搏進取，不斷提高自己堅實的綜合業務素質基礎，才能跟上時代前進的步伐，不被時代淘汰，也才能勝任本職工作。
三、扎實工作，嚴格要求和約束自己。
四、存在不足。
今后要加強學習，完善自我，盡快適應新的崗位和工作環境，克服急躁情緒，調整工作方法，增強自己解決復雜問題的能力，嚴格執法、熱情服務，做好本職工作。
五、今后的打算。
成績的取得，主要歸功于上級的正確。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇四
從企業稅務管理的實際工作上看，企業稅務管理具有稅務風險的防范功能，有了企業稅務管理作為基礎企業可以立足于內部控制體系，實現對企業稅務風險的識別，以各環節、各部門的高效率溝通明晰企業稅務風險的來源，實現對企業稅務風險的核算，做到對企業經營、交易、服務方面風險的規避，在有利于內部控制體系完善的同時，做到對企業稅務風險的控制與管理。
1.2提高企業經營安全性。
企業稅務管理工作具有一定的風險性，例如：稅務風險是市場經濟體制下企業面臨風險的重要種類，建立企業稅務管理機制有助于完善企業財稅工作體系，避免因對稅法不理解而產生的稅收方面的風險，進而構建出符合市場經濟和財稅政策的會計工作體系，完善企業內部控制機制，在降低企業經營盲目性，提高企業經營合法性的同時，有效確保企業經營的安全性。
1.3提升企業經營的經濟性。
企業稅務管理可以實現企業稅務籌劃，這對于提高企業經營能力，確保資金穩定有著中要的意義，客觀上增加了企業經濟上的收入和控制不必要的支出，這對于企業經營來講無疑是非常重要的。企業稅務管理還可以推進構建適于市場經濟企業經營體系的進程，使管理、經營工作的基礎更加穩固，有助于實現企業經營效益和質量的提升。
企業稅務管理人員應該加強對市場經濟稅收法律與政策的學習，關注稅務法規的動態，及時及時掌握有關稅務管理的最新動態，探尋政策法規與企業稅務管理的新關系，形成對企業稅務籌劃的完善和提升。此外企業稅務管理人員應該與政府部門、行業組織和其他企業管理人員進行有效交流和全面溝通，學習企業稅務籌劃的新舉措，提高企業稅務籌劃的能力。最后，企業稅務管理人員應該結合企業自身的特點和內控工作體系，樹立企業稅務籌劃意識，建立企業稅務籌劃的體系，為企業合理進行稅務管理，提升稅務籌劃能力，抵抗稅務風險提供基礎與平臺。
2.2建立企業稅務風險的防范機制。
防范是化解風險的重要舉措，在企業稅務管理工作中對稅務風險的防范效果遠遠高于出現風險后的補救。應該以企業內控工作體系為平臺，建立起企業稅務管理的工作基礎，進而創建防范企業稅務管風險的機制。應該在遵循重要性原則的基礎上，對企業各項納稅事宜進行重點了解，并對風險進行評價；對企業自身的涉稅業務進行重點的關注，并進行認真的調查和研究，及時發現企業稅務管理存在的問題，對出現的管理錯誤進行及時的偏差糾正和調整，有效規避存在的風險，進而保障企業內部稅務管理能切實實行，最終有利于企業的`穩定發展與持久性的經營。
2.3加快企業會計內控信息交流。
企業稅務管理的基礎是會計內控工作的高效率開展，而內控工作需要信息化作為支撐，因此，在企業稅務管理工作中要建立信息交流和數據交換的平臺，構建起適于企業稅務管理工作，有利于企業會計內控開展的載體和形式，做到對企業稅務管理質量的保證。由于企業的內部控制是一項非常復雜、繁瑣的工程，而企業的稅務管理也貫穿于企業生產經營活動中的每一個環節，如果在企業的稅務管理活動中沒有做好信息的交流與傳遞工作，會給企業的生產經營帶來非常大的損失。因此，要完善企業信息的交流和信息傳遞機制，對企業生產各環節的稅務信息進行及時的核對、整理、反饋，及時發現稅務管理存在的問題，進而有效防范稅務風險的出現。
企業稅務管理工作的開展應該立足于企業組織體系，要結合企業管理體系和組織結構建立起規范性和有效性的企業稅務管理崗位，通過科學設置來優化企業稅務管理各項工作的關系，協調企業稅務管理崗位的職能與要點，建立企業稅務管理的新組織體系。根據相關法律規定，企業的稅務管理應該要結合內部控制以及業務的特點，明確職位的權限，將管理的職責和權限落實到每一個負責的單位。因此，企業在建立內部控制的制度時，要設置專門的崗位，并配備專門的稅務管理的人員，明確每一個專職崗位的責任權限，制定出科學、合理的稅收籌劃和稅收管理的方案，以優化稅務管理的內部環境。
3結語。
企業內部控制工作應該圍繞稅務、財務、會計等各項職能和環節展開，作為內控機制中重要的內容——稅務管理是當前企業經營水平和發展潛力保障的基本工作。當前企業內外空間、經濟條件、法律環境發生了巨大改變，防范企業稅收風險，提升企業稅務管理水平成為內控工作和會計工作的焦點。應該立足于企業稅務管理的實際，做好具體的企業稅務工作，提升企業合法經營和稅務籌劃能力，在建立企業內控機制和稅務管理體系的前提下，促進企業管理、財務、會計工作向市場化的方向發展。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇五
摘要：隨著全球經濟一體化進程的不斷加快和市場競爭的日趨激烈化，企業要想獲得持續、健康的發展，必須進行科學的稅務管理，通過增強自身的稅務管理水平實現財稅管理能力的有效提升以及稅務風險與稅收成本的降低。我國依法納稅的觀念雖已深入人心，但企業在稅務管理方面仍存在不足，如何建立完善的稅務管理體系成為我國企業面臨的一項重要課題。分析了企業稅務管理的重要性，并指出當前企業稅務管理中存在的主要問題，據此提出了構建健全的稅務管理體系的策略。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇六
回顧20__年我們主要作了以下工作：
(一)、在管理方面：
l、成立了以一把手為組長的科技領導小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經理負責組織科技發展規劃、重大技術攻關、技術創新和成果轉化工作的實施。
2、組織制定了支公司科技發展規劃。
3、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理。
(二)、在科技活動開展方面：
支公司制定并完善了科技工作管理的有關制度，大大激發了科技人員的積極性。
隨著電力市場的形成，電力技術競爭也日趨激烈，如果不能夠優質、高效地解決生產中的關鍵技術問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業績之一，同時，制定出了科技任務的完成標準，這樣使科技工作有落實，有考核。
支公司始終把促進電網的安全、經濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有設備的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法;其次，解決好影響生產的關鍵技術問題，如安全運行、節能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。
(三)、在科研項目完成方面：
我公司把科技工作的重點放在了安全生產和現代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進行了電網調度自動化、配網自動化、電網通信與自動裝置等重點項目的建設。并且為提高現代化管理水平，開發了用電營銷管理自動系統、并為實現辦公自動化作了前期準備工作。支公司20__年主要做了以下工作：
1、110kv變電站11臺35kv開關的無油化改造。
2、110kv變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3、修試班更新直流高壓發生器。
4、城網配電變壓器的完善。
5、縣調自動化裝置的安裝。
6、供電服務承諾95598語音電話的開通。
7、10kv配網的改造。
8、用電營銷管理自動系統的建設。
我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關鍵位置來抓;另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場經濟的規律來思考問題，培養超前意識，強化競爭觀念，逐步建立一套適應市場經濟發展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發展創造良好的環境，逐步形成領導高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創新的格局。這種新格局應當是關于推動科技進步的方針政策、組織領導、規劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的最佳組合，具有寬松的環境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創新，不斷進取才能不被淘汰。當今，人類迎來了嶄新的知識經濟時代，科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針，為實現更大的跨越而努力奮斗。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇七
20_年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的xxx_xxx重要思想為指針，遵照xxx法治、公平、文明、效率xxx的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局干部職工發揚艱苦奮斗的作風，同心協力，真抓實干，xxx單項工作爭第一，全面工作創一流xxx，圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下：
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發揚xxx四鐵xxx精神，xxx加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅xxx，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元，占年計劃的，以上任務的完成，我們主要采取了以下措施：
1、全員抓收入，實行目標管理。
20_年，我局省級收入任務為150萬元，縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行xxx局長包片，股室包所，連帶責任追究制xxx;定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監控，嚴格稅源管理。
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，調整面不低于90%，稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款萬元。
3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪。
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了20_年的企業所得稅清繳，共檢查企業125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。
5、加強教育，依法行政。
在征收工作中，教育和要求干部職工遵照xxx應征不漏，應免不征xxx的原則，做到xxx依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅xxx，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現象。
二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅。
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉鎮為基層所協調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了xxx轉變作風，優質服務，文明辦稅xxx活動。采取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設，促進規范化管理。
今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行xxx回頭看xxx，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇八
物資公司自xx年年4月18日成立以來，財務科在這近一年的時間里，在公司領導的關懷和指導下，在兄弟科室的大力協助下，財務科財務管理工作既取得了成績，也存在一些不足。
（一）一年來的工作情況。
1、搭建財務核算體系管理框架。
公司成立后，財務科積極構建財務核算體系，構建財務管理框架，只要分為四個板塊。財務決算板塊：核算公司經營業績情況，用以滿足xxx、工商、稅務、銀行等外部監管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關調整，全面真實反映公司經營業績管理情況，主要用于內部管理需要；快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務狀況，滿足xxx對中央企業快速了解的需要；預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經營狀況進行合理預測情況，促使公司經營按計劃有序進行。xx年年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。
2、構筑和諧內外財務管理環境。
構筑和諧的內外部環境，是物資公司穩步發展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。
一是取得局財會部支持：因為在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優勢，正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們創造和諧的內部環境，今年的財務管理工作一直得到局財會部的大力支持。
二是取得多家銀行支持：隨著公司經營業務的逐步展開，需要銀行中間業務支持將越來越多，xx年年由于公司新設立，在建設銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業務，辦理了xx項目投標的資信證明；其次與xx銀行積極聯系，在局擔保xxx萬元的情況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業務，目前已經在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函，節約了流動資金xx萬元。
三是取得稅務部門支持：xx年年2季度，通過與開發區國稅局的充分溝通協調，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節約運營了成本；自四季度初，向開發區國稅局遞交了新辦企業減免所得稅申請，目前已經通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報。總的看來，與稅務局的關系維持比較融洽。
四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以xx年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關數據，順利通過上市審計。
財務科緊緊圍繞公司經營開發開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務科的日常工作，做到有預見、有計劃，增強財務管理工作前瞻性、規劃性，參與了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務科工作了拓寬思路，增強財務工作為經營服務的理念。
4、推動財務信息化管理進程。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇九
由于水電施工作業具有點多、面廣、施工場地偏遠及不定期、跨地區施工作業等特殊性，給水電施工企業稅務管理帶來了一定的難度。主要表現在:k水電施工場地偏僻，失去了基本的納稅條件;l業主代扣代繳稅金后，水電施工企業長時間不能取得完稅證明及合同印花稅;m個人所得稅未按規定及時代扣代數;n個別單位納稅意識不強，稅務管理工作不到位，為稅務管理工作帶來一定的風險。
2.1重視稅務管理稅收是國民經濟的主要來源，每個施工企業都有繳稅的責任與義務。同時，納稅也是衡量一個施工企業誠信的重要標志，如果公司的納稅信息受到公眾質疑，將在資本市場帶來極壞的影響，一旦發生稅務糾紛將會使公司信譽度降低并帶來直接經濟損失。因此，施工單位要充分認識到稅務管理工作的重要性，相關人員，特別是單位負責人和總會計師，要高度重視稅務工作，加強學習和宣傳有關稅收知識，研究國家有關稅收政策，強化依法納稅意識，認真執行國家各項相關稅收政策，合理合法繳納稅費。定期披露公司納稅信息，接受公眾的監督。
2.2規范稅務管理基礎工作隨著一些稅收新法規的實施，施工單位應對企業所涉及有關稅種的稅務管理基礎工作進一步規范和加強。
2.2.1企業所得稅管理企業所得稅一般在公司本部匯總繳納，施工單位必須按規定按時辦理、注銷外出經營活動稅收管理證明，并在規定時間內到營業地稅務機關辦理報驗登記，接受稅務管理。新開工項目，取得中標通知書1個月內，必須向公司財務部提出辦理外管證申請，并提供:k中標通知書;l施工合同(包含施工期限、付款條件等主要條款);m機構成立文件。續辦外管證，需在外管證到期前1個月補續。首先由下屬單位向公司提出書面續辦申請，同時將營業地主管稅務機關審核蓋章的原外管證交回。施工單位(項目)不應在當地繳納企業所得稅，如果遇當地稅務機關要強行預扣企業所得稅，應根據國稅總局《關于跨地區經營建筑企業所得稅征收管理證明的通知》(國稅函〔2010〕156號)有關規定，做好溝通解釋工作，同時及時向公司匯報，共同解決問題。
2.2.2營業稅管理《中華人民共和國營業稅暫行條例》第1條規定，在中華人民共和國境內提供本條例規定的勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產的單位和個人，為營業稅納稅人，應當依照本條例繳納營業稅。第5條規定:納稅人將建筑工程分包給其他單位的，以其取得的全部價款和價外費用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業額。第11條取消了原“建筑安裝業務實行分包或者轉包的，以總承包人為扣繳義務人”的規定。第12條規定:營業稅納稅義務發生時間為納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產并收訖營業收入款項或者取得索取營業收入款項憑據的當天。《營業稅暫行條例實施細則》第16條規定:納稅人提供建筑業勞務(不含裝飾勞務)的，其營業額應當包括工程所用原材料、設備及其他物資和動力價款在內，但不包括建設方提供的設備的價款。第24條規定:條例第12條所稱收訖營業收入款項，是指納稅人應稅行為發生過程中或者完成后收取的款項。第25條規定:納稅人提供建筑業或者租賃業勞務，采取預收款方式的，其納稅義務發生時間為收到預收款的當天。第26條規定:納稅人應當向應稅勞務發生地、土地或者不動產所在地的主管稅務機關申報納稅，而自應當申報納稅之月起超過6個月沒有申報納稅的，由其機構所在地的主管稅務機關補征稅款。同時，新的營業稅條例不再規定業主具有代扣代繳營業稅的義務，項目未按期納稅取得完稅證明，稅務機關將直接追究施工單位的法律責任。依據上述規定，建筑安裝業務總承包人對分包收入不再負有法定扣繳營業稅的義務，而應由分包單位以其取得的分包收入全額自行申報繳納營業稅。不管總包方與分包方間關于稅金負擔問題如何約定，均改變不了分包方營業稅納稅義務人的性質。分包單位應當就其取得的分包收入全額向總包單位開具建筑業發票作為入賬依據，規避稅務風險。施工項目務必在納稅業務發生后六個月之內取得營業稅及附加的完稅證明。如果由于業主原因，長時間未取得代扣代繳營業稅完稅證明，施工單位總部在稅務稽查時，就會存在被強制重復繳納營業稅的風險。
2.2.3個人所得稅管理水電施工企業施工單位要嚴格按照新《個人所得稅法》及相關法規的通知，規范個人所得稅的代扣代繳工作。按時上繳個人所得稅，規避稅務風險。
2.2.4印花稅管理施工單位應嚴格按照《中華人民共和國印花稅暫行條例》及其實施細則規定，按時繳納合同印花稅。印花稅一般在項目所在地簽訂合同，就地繳納印花稅。施工項目繳納印花稅的項目主要是:建筑安裝工程承包合同、購銷合同、借款合同、營業賬簿等。注意:法人單位內部簽訂的合同協議不需繳納印花稅。
2.2.5報表及資料報送一般施工單位應要求下屬單位(或項目部)按季度給公司上報納稅報表，包括稅金應繳、已繳和欠繳情況及完稅證明取得情況，稅務管理中存在的問題及建議等。同時，施工單位要隨季度財務報表，將納稅報表電子文檔(含完稅證明掃描件)上報公司，紙質納稅報表及完稅證明復印件應一同上報。施工單位要重視決算報表應交稅金表的填報和審核工作，該表是決算信息披露和審計報告認定公司應繳稅金、已繳稅金和未繳稅金的主要依據，也是稅務稽查的重點，取得的完稅證明合計金額與應交稅金表、已繳稅金相匹配，同時，利潤表中主營業務稅金及附加要與主營業務收入相匹配，如有不符需詳細說明原因。
2.2.6稅務賬簿管理做好稅務管理臺賬，納稅資料要按年度整理歸集裝訂好。堅持誠信經營、合法經營，杜絕發生違反稅收法律、行政法規的行為。
2.3加強與稅務機關的溝通協調施工單位要積極與當地稅務機關溝通，建立良好的稅企關系。遇到稅務問題要多方面采取措施積極做好應對工作，及時妥善解決稅收管理中出現的問題。
2.4及時報送稅務專項工作方案項目合同簽訂兩個月內，及時完成稅務專項工作方案報告，并通過分局以文件形式上報公司。報告主要包括:項目涉及稅目及稅率、稅款繳納方式及納稅期限、施工地具體征收管理辦法及相關稅收優惠政策、對分包工程的納稅管理方式及操作流程、項目總體稅負水平、針對不同稅種的項目初步稅務籌劃方案等。
水電施工企業只有提高納稅意識、依法誠信納稅、規范納稅工作、防范稅務風險、合理進行稅務籌劃，施工企業才能做好各項稅務管理工作，建立良好的稅企關系，為國家做出貢獻。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十
同志們：
今天我們在這里隆重召開工作總結暨表彰大會，目的依然是總結過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面公司各部門分管領導就今年的生產、經營、財務、質量、黨、團、工、青、婦等方面的工作做了全面總結，又對下年的工作做了安排部署，同時我們對年終評選的先進集體、優秀廠級領導、優秀科室負責人以及在工作中做出突出貢獻的先進工作者、先進生產者、崗位技能標兵一并進行了表彰獎勵。在這里，我謹代表公司董事會、管委會、黨支部對受表彰的部門和個人，表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用，取得更加美好的成績，一如既往地為萌生事業的飛速發展做出應有的貢獻;也希望沒有受到表彰的部門和同志，不要灰心、不要氣餒、扎實工作、增強信心、迎頭趕上，爭取下年都能夠榜上有名。同時，也對今天到會的，與我們合作籌建三期工程的合作伙伴，浙江明峰投資有限公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年，我國發生了震驚世界的四川汶川大地震，災區生命財產遭受了巨大的損失，國際出現金融危機，給我國經濟發展造成極大影響，又是成功舉辦奧運會，全面貫徹黨的十七大精神，落實科學發展觀，奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵一年，也是中央提出擴大內需促進經濟增長政策落實的開局之年。一年來公司依舊緊緊圍繞“以質量求生存、向生產要效益、保穩定、促發展”的工作思路，挖掘潛力，吸取經驗。今年的產銷任務完成的較好，這個成績的取得，得益于公司的正確領導，歸功于分管領導的大力支持，歸功于全廠職工的拼搏奮進，我代表公司董事會、管委會向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。
回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會到，做好各項工作，必須堅持解放思想，科學發展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚帆，在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創優，趕超發展，始終著眼于“干在實處”，才能不斷攻堅克難，干出一番大事業;必須堅持與時俱進，創新發展，始終保持奮發有為的精神狀態，敢于涉足前人沒有干過的事業，才能不斷破_發展難題;實現萌生又好又快發展。
一、實施挖潛增效，安全穩定生產。
企業生產的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產是無效的生產。20從公司的總體目標出發，制定了各項生產管理目標任務，圍繞這個目標，各車間、部門進行量化、細化。在生產組織上，通過加強日常管理和設備維護保養，提高周期運行質量，調動一切積極因素，挖潛增效，尤其在領用材料上切實提高了管理力度，節省了費用，大大降低了備品備件的采購率。
從小的措施抓起，將車間照明通通改為節能型照明，將原料車間減少開機時間，并崗減班，使員工充分發揮各自的潛能，改變了傳統的生產管理模式，進一步提升了節能意識，同時加強了生產一線的協調工作，強化了安全管理，今年沒有發生一起大的安全事故，使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
二、促進營銷、爭創名牌、確保質量體系有效運行。
企業的生產經營成果，最終是靠有效的營銷活動來實現，今年的銷售成績還是喜人的。對顧客信息的捕捉反饋做的比較細，繼續推行“賒三不如現二”地銷售政策，提高了貨款的回收率，實施“抓大放小”的策略，追求經濟效益最大化。抓機遇、抓熱點，使水泥用量較大的長慶油田成為我們的牢固客戶，今年夏季水泥一直供不應求，而且出廠價格也創歷史以來的最高價，為明年良好的營銷勢頭奠定了堅實的基礎。
產品質量是企業生存的法寶，把不斷提高產品質量作為鞏固名牌產品、樹立企業形象、增強市場占有率、競爭力的核心來抓，今年通過大家的努力，成功的將批量油井水泥打入市場，我們的產品已獲得年寧夏名牌，化驗分析大對比已獲國家級榮譽，并在相關網絡上發布。但是，今年在鹽中高速公路所供的水泥出現了質量問題，喚起了技術、質檢部門的重視，加強了質量意識，提升了質量觀念，采取了糾正和預防措施，得到了有效的扼制，有了新的改觀，而且前段時間，經各部門的努力，順利的通過了iso質量管理體系認證的監督審查，進一步提升了產品的感召力。
三、全力以赴，打響三期工程全面啟動攻堅戰。
“規模出效益”，這是萌生長足發展的必然規律，上項目是擴大經濟總量，適應新形勢產業群體發展，提高企業競爭力的有效載體，抓發展，首先要抓項目。公司規劃的日產2500噸熟料水泥生產線工程在今年的三月份開始籌建，我除了目前老公司的經營策劃外，今年主要抓了新項目上馬的全面工作。只帶領付歲榮廠長、王生忠、張秉柱幾人風風火火奔波了近一年，去南京、走浙江，又是協調設計院相關設計事宜，跑資金、設備招標考察等無數次，總算看到了成績。在九月份與浙江明峰投資有限公司達成共識，愿與我們并肩合作，聯合共同組建了寧夏明峰萌城建材有限公司，正式簽訂了合作協議。目前，新公司工作運行正常，相關負責領導及工程技術人員進駐現場。安裝隊也陸續進入現場進行設備安裝，一場大規模的攻堅戰正式拉開帷幕。新項目投產后，年新增水泥150萬噸，增加產值4億元，兩個公司年生產水泥總量近200萬噸，為做大做強水泥企業奠定了基礎，有力地推進地方經濟發展。
四、找準差距、彌補不足，增強快速發展的緊迫感。
縱觀當前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時，更要找出我們的缺點與不足，既要看到前進中的困難和不利因素，又要看到發展中的潛在機遇和有利條件，變壓力為動力，化不利因素為有利因素，深刻反省工作中存在的很多不足，主要表現在：
1、生產現場管理不到位，環保工作差。
生產管理現狀仍然是計劃經濟的運行體制，制度得不到充分的落實，缺乏系統操作性，管理傳統，思想保守，一撥一轉，不撥不轉，觀念落后，思路不清，缺乏良好的敬業精神。
2、用人機制不健全、不科學、人力資源管理無頭緒、廠級廠規執行不嚴格。
雖然一直強調堅持以人為本，愛廠如家，能真正把企業當做自己的家，但一部分員工仍然思想消極，情緒低落，抱著“當一天和尚撞一天鐘”的思想，經受不住誘惑、安不下心來工作，這山看著那山高，三番五次的折騰，有些同志甚至搞得妻離子散，財空物盡，最終給自己的生活出了難題，給企業也帶來了不必要的麻煩，希望同志們靜下心來，從自身的實際出發，同全體萌生人一并將事業發展到底。崗位用人隨意性大，責任制執行不到位，廠紀廠規執行、落實沒有力度，工作態度不夠端正，無原則性，工作成效不明顯。管理人員思想陳舊，在其位不謀其政、不求有功、但求無過，從車間到主管領導，有欺上瞞下的行為，無故請長假，假到不歸、留崗待業，很多工作總是停留在口頭上，不按人事制度規定履行，導致人事部門無法正常履行職責，從而制約著生產經營的健康運行。
3、政令不通、協調不利、執行力欠缺、技能低下、學習培訓走形式、部分工作環節脫節、整體工作推進不快。
三期工程的即將投產必然要求我們要改變現狀，齊心協力，堅決拋棄影響工作質量的絆腳石，希望同志們能夠認清形勢、理清思路、找準位置、揚長避端、做萌生的主人，對以上問題，我們一定要高度重視，采取有力措施切實加以解決。
隨著新年鐘聲的即將敲響，深知是我們加快發展、騰飛發展的關鍵一年，是公司脫離困境，承接希望與收獲的一年，是建材行業充滿回報與生機的一年，總體思路是：“以加快發展為主體、著力推進企業管理，提高質量和效益上的新成效，堅定不移地實現萌生發展的第三步、四步曲，穩扎穩打，確保三期工程高質量、短時間建成投產，并建成一條區內的師范樣板工程”。
為實現上述目標，我們下年著力做好以下工作：
一、理清思路、責任到位、做到清潔環保、安全生產、警鐘長鳴。
各部門必須圍繞公司生產的總體目標，層層分解、制定出部門、科室、車間、班組、崗位有效可行的措施，嚴格明確責任考核，實行部門領導問責制，真正做到“千斤重擔大家挑，人人心中有目標”。加強量化管理，一切以數據說話，去偽存真，規章制度面前，對事不對人、不講情面、不流形式、不做表面文章，以嚴格執行廠紀廠規為宗旨，充分體現工人階級是現代文明的先行者。
三、四月份將兩線收塵系統全部改造完畢，確保清潔高效的生產。
二、進一步完善營銷策略，優化、健全機制，加強產品質量管理。
從多年的經營工作中我們也悟出一個道理，就是“人人圍繞市場轉、事事圍著市場干”,營銷成為拉動公司經營活動的“連軸器”。今年，銷售成績是喜人的，但是，在工作上還有一些疲軟，存在一些隱藏的矛盾，來年在現金水泥銷售、裝車運作上還要高度重視，進一步規范，加強銷售公司內務管理，嚴肅銷售工作人員的工作紀律，堅決打擊利用職務之便損公利己的行為，必要的情況下，工作人員要做調整，大換班子。明年的銷售市場肯定看好，而且根據今年的情況看銷售價格也是可觀的，希望營銷部門加大管理力度，提升業務能力，科學決策，要有充分的準備，做好明年銷售市場的預測，抓住新機遇，再創營銷新格局。
品牌、質量是企業的生命線，技術、質檢部門一定要重視，加強質量管理，按照公司的總體目標，層層考核抓落實，挖掘潛力、細心鉆研、進一步提升業務技能、獎罰分明、嚴格內控，確保質量事故為零，使產品永久性的適應市場。
三、繼續推行節能減排，逐步完善財務內控措施。
“節儉”是中華民族的優良傳統，幾年來一直在公司推行，在企業生產經營成本上也真正能夠體現，是提高經濟效益的“牛鼻子”，是現代企業管理的核心。下年必須從生產到水泥銷售的全過程，采取“卡兩頭、控中間”的辦法，對原材料進廠，物資采購，生產過程，后勤辦公設施用品及其它各部門的招待等費用支出，制定可行的辦法嚴加控制。今年截止現在，后勤辦公耗材32519元,較上年34017元下降了1492元,公務車輛(五十鈴客貨車)支出43896.59元，相對上年下降了1868元，針對這些，還要進一步加強和貫徹節能降耗的理念，部門出差用車統籌計劃，綜管辦要嚴格把關，杜絕各種不必要的浪費。
財務部門務必加強成本管理核算、帳務處理、將事后財務轉變為事前預算財務。今年自王科長主管財務部門，我認為有了新的改進，下年更進一步完善財務內控措施，做到數據真實、及時，不虛報、不瞞報、賬目日清月結、規范審核程序、嚴把結算關口，真正當好決策者的參謀、經營者的計算器，實現經濟效益最大化。
四、全面深入做好人力資源培訓教育工作，加強管理團隊的綜合素質培訓，不斷提升員工的工作、生活質量。
三、星期六派專人負責，開放集體舞會，豐富職工文化生活。擴大職工參加養老保險范圍，今年又解決六十幾名能靠得住，留得下的同志參加了養老保險，另外，將生產員工全部納入了工傷保險。下年，重點解決現有職工的四金交納問題，將未參加養老保險的職工盡快辦理，完善養老、醫療、工傷、失業險的手續。加大力度改善職工生活、福利以及其它方面的待遇和條件，真正達到職工待遇和企業發展同步提升，和諧共進的目的。在春節之前，組織召開一次自12月31日前進廠的老職工座談會，聽取跟我們共同打了十幾年江山的萌生人，在公司歷年來工作、生活等方面的真實感受，切實解決他們實際存在的困難。不斷提升員工的工作、生活、環境質量。工會、黨支部、綜管辦人力資源部在下年務必要下大力氣抓好員工的思想教育，優化知識結構，提高全員素質培訓，使他們能夠有條不紊的在個自的崗位上安心工作,實際體現人本管理出效益,人本管理促發展的巨大動力。
五、立足當前，鼓足勇氣，真抓實干，推進三期工程早日投產。
我們一直講萌生發展的三步曲，一期是我們的起步工程，二期是吃飯工程，三期就是我們快速發展，騰飛的工程，新公司的建設正在快馬加鞭，明峰、萌生一家人精誠團結，攜手并肩，目前合作還是非常成功。我們務必加強現場管理力度，冬季也不停工，加快設備安裝進度，確保208月8日正式點火投產，春節過后，組織招收300至350名工人入廠，進行崗前培訓學習，并開始出臺、健全新公司的各項規章制度。你們目前在各自的崗位上盡職盡責，扎實工作，就是對三期工程建設的最大支持。
當前國際金融危機，對國內造成不利因素正在凸現，面對這種經濟形式，中央提出了擴大內需，促進經濟平穩較快發展的十大措施，并計劃投資四萬到五萬億元，擴大內需，這些舉措提高了我們企業抵制風險，謀取發展的信心，國家重點基礎設施建設如火如荼，這給水泥行業提供了一個千年不遇的發展機遇。公司決定實施萌生發展的第四步曲，就是在三期的大院里再上一條日產5000噸的熟料生產線，目前相關領導正在辦理項目前期的可行性論證和審批事宜。
同志們，萌生的發展充滿希望，老區的明天燦爛輝煌。讓我們在董事會、管委會的堅強領導下，凝心聚力，迎難而上，以蓬勃向上的朝氣，開拓進取的銳氣，不畏艱險的勇氣，奮力拼搏，爭創一流，全力推進公司的生產經營又好又快發展。我相信飽含熱情的浙江明峰任經理一行定能和萌生友好結伴，緊密團結，同甘共苦，和萌生人一道，為新公司早日投產鼓足勇氣,為鑄就明峰萌生的新輝煌作出更大的貢獻.最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
謝謝大家!
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十一
房地產企業的發展帶有自身的特點，其資金投入較大，流動周期較長，回款慢，具有較高的稅務風險。這就要求房地產企業要正視自身的發展目的，樹立可持續發展的戰略目標，將稅務風險科學合理的降低，才能保證房地產企業的長遠發展。房地產企業稅務風險，是指房地產企業在涉稅活動中面對的一種不確定性而使其涉稅行為未能準確有效遵守稅收法規，最終導致企業未來利益的可能損失[1]。因此，房地產企業必須通過稅務風險管理，實施稅收籌劃、風險評估等對稅務風險進行科學的管理，才能實現房地產企業的發展目標。可見，房地產企業稅務風險防范管理已經成為房地產企業必須解決的實際理由。
房地產企業稅務管理成為房地產企業不可缺少的管理內容。然而在稅務管理中，涉及到一個稅務風險理由，對房地產企業的發展特點而言，稅務風險無可避開，只能降低。那么，房地產企業稅務風險防范管理就成為企業發展降低風險的必要條件。5月5日，國家稅務總局下發《大企業稅務風險管理指引(試行)》(以下簡稱《指引》)[2]。依靠《指引》，房地產企業能夠有效防范稅務風險。那么，從反面也證明了房地產企業稅務風險防范管理的必要性。房地產企業稅務風險管理是指合理制約稅務風險，防范稅務違法行為，避開因沒有遵循稅法可能遭受的法律制裁、財務損失或聲譽害[3]。
二、房地產企業稅務風險的影響因素。
房地產企業生產經營的過程中，涉及的稅務種類相對來說較多，據統計涉及11項稅費(10個稅種、1項涉稅費用)[4]，如此之多的稅種，對于房地產稅務管理來說并不容易。無論哪一類稅務處理不當，都會產生較大的稅務風險，給房地產企業帶來經濟上的`損失。因此，房地產企業稅務風險管理的責任重大，必須認真分析稅務風險的影響因素，做到心中有數，有的放矢。
1.非公允關聯交易增加稅務風險。
非公允關聯交易是房地產企業經營中較為常見的違規行為，其業績虛報，利潤不實，損害少數股東及債權人權利或權益[5]，使得國家稅收減少。以s公司期末關聯交易為例，截止20末，s公司購買關聯方材料項目金額合計為230500萬元，向關聯企業銷售金額合計為118000萬元。年關聯方較多。總計10個。關聯交易額較大，無論是買入還是銷售合計金額，排名第一位的都是遠東公司，金額為128000萬元。該公司是s主要的建筑材料供應商，同時又購買s公司的房產。并且從s公司2012年財務報告中還看出，s公司2012年期末對該企業的應付賬款高達7000萬元，應付賬款長期掛賬且金額較人，說明收入的真實性有理由，很可能被稅務機關認定其通過轉讓定價，多列成本費用，從而增加稅務風險。
2.利率變動引發的稅務風險。
由于房地產企業經營期長，資金投入大，回款較慢，而在銀行的貸款數額較高，成為負債經營企業。在負債經營期間，市場經濟存在貨幣膨脹因素，此時，就會影響貸款利率而提高，使得房地產企業的利潤再度縮減，給房地產企業帶來更大的經營壓力。利率變動風險在某種作用上是房地產企業面對的諸多風險中最為致命的不測風險[6]。這種利率變動引發的稅務風險是不可測的，房地產企業稅務管理中非常有必要針對這種風險提前做好應急預案，以備不時之需。
3.房地產企業管理制度不健全而產生稅務風險。
房地產企業管理制度是否健全直接影響到稅務風險的高低。國家要求房地產企業財務管理需要專業的財務人員，而且需要專設財務管理部門，配套專業的財務管理制度來保證房地產企業的稅務管理，從而降低其稅務風險。然而，部分房地產企業并未真正意識到稅務風險防范的重要作用，沒有專門的財務人員進行稅務管理，大大增加了稅務風險的比率。另外，房地產企業為了提高業績，應用違法手段，減少納稅比例，使自身面對重大的稅務風險[7]。
此外，房地產企業財務核算水平低、法人對納稅的認識不夠、稅務風險評估能力不足以及稅務部門執法不規范等理由同樣對造成房地產企業稅務風險的增大。
為了在稅務風險發生之前做好風險應對的方案和準備，有必要在房地產企業內部構建稅務風險預警系統。就是由具有風險評估能力的財務人員、有風險意識的上層領導人員和信息收集人員組成的一個稅務風險預警系統。這個系統能夠依靠以往稅務風險總結的經驗，對目前的經濟信息或動向進行稅務風險預測，并將風險的信息傳送到房地產各部門，使得房地產從上到下做好充足的準備，以把稅務風險引發的損害降至最低。
2.加強房地產企業與稅務部門的溝通。
由于稅務管理部門在稅收的管理上具有較大的自由性，征收何種稅，征收比率在哪個范圍，是用最高比例還是最低比例等等，這種自由掌握的度能否被房地產企業所應用，主要靠房地產企業與稅務部門的溝通。所以，房地產企業在稅務風險防范上有必要加強與稅務部門之間的聯系，從而詳細了解稅務機關工作程序基礎上，以便在理解稅法這一方面與稅務機關具有相同的看法，從而最大限度地防范和化解企業稅務風險[8]。
3.優化房地產企業資本組成結構。
企業負債經營會給企業帶來杠桿效益，加大企業的經濟效益，但要把握好度，不是負債越大，利益越高。為了降低企業稅務風險，房主產企業可以利用本身的良好信用以及土地抵押進行銀行貸款以增加資金來源，充分發揮財務杠桿的作用，利用杠桿效益抵消財務風險帶來的消極影響;另一方面應把債務風險制約在集團可以接受的范圍內。通過合理安排產權資本和債務資本的比例關系，尋求最佳的資本結構，將財務風險降到最低。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十二
根據分局支部分工，今年，我負責機關管理信息網絡建設調研通訊包保征管三組。一年來，在縣局x組正確領導下，依靠分局支部密切配合，依靠分局全局千部大力支持，和分局同志們一起并肩戰斗，我感到既充實，又欣慰，不僅和同志們加深了解，溝通了感情，建立了友誼，同時也獲得了許多有益啟示，學到不少知識，工作能力也有所提高，通過扎實工作，完成了各項工作任務，總結如下：
上為領導分憂，下為同志服務原則，并把它作為工作出發點和落腳點。積極配合分局領導協調好各個方面關系，抓好本職工作，對內虛心學習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問題及時請示匯報，對外同各單位緊密団結，積極協作，營造良好外部環境，一切從分局利益出發。
一是全面提高自己綜合素質，努力做到政治上成熟思想上堅定紀律上嚴明為人上正派。
三是廉潔從政豎立形象，清清白做人，踏踏實實做事。
首先是環境美化。一是凈化，境干凈，地面桌面衛泩整潔，環境衛泩有所改善；二是綠化，對分局院內種植了草坪，進行了合理化布局，提高了機關品位；帶給人一種整體上美感。其次是，是工作制度化。年初制定《機關管理制度》《財務管理制度》《支部工作制度》《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格操作程序，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進一步規范提高。再次是網絡信息管理。分局所有征管資料納入微機管理，分局各組征收入庫稅款全部錄入微機管理，查找數據一目了然。最后是機關安詮意識有所加強，未有出現任何安詮隱患。
xx鎮個體戶232戶，（其中：已辦證177戶：未辦證55戶）；企業5戶；社保費普查13戶，其中：正常戶5戶，停產戶4戶；暫無繳費能力戶3戶；破產清欠戶1戶。由于分管肖堰鎮任1務基數較大，經濟不景氣，市場疲軟，完成任務有難度，我采取其他措施組織稅款5。7萬元，確保了稅收任務完成。
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰稅收票證。二是協助稅費源普查數據審核，參與縣局稅費源普查數據錄入。三是積極參加征管質量考核。四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時入庫等。
首先是認真學習，做到勤政廉政，認真學習市地稅系統x風廉政建設工作會議精神和方局長廉政會議講話精神，學習廉潔自律若干規定和縣局正反典型警示文件，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固豎立正確人生觀世界觀價值觀，自覺加強修養，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學習稅務千部十五不準。二是注重工作和生活小節，不論是八小時以內，還是八小時以外，一言一行嚴格要求自己，該作事帶頭作，不該作事不要作，不該去地方不要去，不該說話不要說，以身作則，率先垂范。最后潔身自好，警鈡長鳴。要求自己時時刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關，修煉人格品行，把好道德關，堅持宗旨意識，過好權力關，養成遵章守紀好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，經受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格稅務千部做一名合格**。
雖然取得了一點微不足到成績，我想這里面包含著縣局領導關懷和支持，凝聚著全體千部心血和汗水，也得益于分局班孑理解和配合。但與領導和同志們要求相差甚遠，不足之處主要表現在叁個方面，這也是本人今后進一步努力方向。一是要提高業務水平。二是要加強學習，組織千部職工開展一些有益競賽活動。三是工作要大膽主動，克服好人主乂。
我將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務實，規范管理，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面工作：
1大力組織收入，抓好包片工作，加強征管，堵塞漏洞，千方百計完成各項稅費任務，嚴格執行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。
3加強政治業務學習，抓好千部職工業務培訓，提高千剖隊伍素質。
4加強信息調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達信息任務調研任務，打造好分局自己網站，宣傳推介分局，豎立良好分局形象。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十三
20xx年，稽查局在市局黨組的正確領導下，在省局稽查局的指導幫助下，以黨的十七屆三中全會精神為指引，按照市局“提升效能、創優發展”的年度工作主題，以實現“兩個率先”為目標，著力打造稽查工作“亮劍”品牌，著力提高執法服務水平和創新能力，著力提升干部整體素質，充分發揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效，經過全局同志的共同努力，在推進“三個一流”的第一年實現了奮斗目標。
一、全力打造亮劍品牌，充分發揮職能功效。
稽查局圍繞稅收中心工作突出工作亮點、創新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色為系統組織收入任務的完成做出了積極貢獻。
(一)圍繞中心工作，狠抓工作落實。
20，稽查局通過科學運用管理手段，加大資源統籌力度，以重案、專案查處為突破，深入開展整頓和規范稅收秩序工作，充分發揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來，全系統共檢查1224戶，檢查各項收入共計2.61億元，其中：稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求，組織開展了房地產及建筑安裝業、證券業、餐飲業、廣告業、娛樂業等5個行業專項檢查。二是統籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業自查等工作有機結合起來，既確保了檢查面，又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統查，個稅必查、發票嚴查”原則，力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實，明確專人負責，嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執行，確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度，充分發揮大要案的示范效應。如查處的某房地產公司案件涉及稅款達千萬元以上，此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統稽查案例分析研討會上獲優秀獎，我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光，在全國稅收宣傳月期間，與國稅、公安三家召開了發票違法案件通報會，向社會公開曝光10件典型案件，取得預期效果。
3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統籌兼顧，確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統籌。將分級分類檢查戶與區域專項整治、稅收專項檢查相結合，將納入檢查戶向征管推送，避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中，定期進行情況通報，加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作，實施舉報案件“三類”管理，分級檢查，提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道，借助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺，全年通過網絡舉報線索有效比例比xxxx年提高了10.60%。三是強化過程監控。在系統內每月定期公布各單位舉報案件辦理進度，落實考核制度，高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。
5、突出抓好內外部工作協作。
(1)強化與市局業務部門的橫向聯系。一是積極進行溝通，就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議，并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉化，通過稅務檢查案件的分析發現稅收征管薄弱環節，及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息，對檢查中發現的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
(2)強化與國稅稽查部門的工作協作。一是強化大要案件查處上通力合作，發揮整體聯動效應。聯合對“311”專案實施檢查，在專項檢查期間，共同選定5戶共管企業作為解剖式檢查;二是加強稽查業務工作的交流，首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會，為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協同互動，定期召開聯系會議，開展信息交換，去年11月，參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協作情況匯報，我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。
(3)加強與公安等部門的工作協同。一是積極加強與市公安經偵支隊合作，做好工作銜接和溝通，對疑難案件提請公安部門提前介入，有效解決稽查難的部門;二是配合開展發票打假共偵辦案件52起，抓獲犯罪嫌疑人56名，搗毀窩點8個，打掉團伙4個，繳獲各類真假發票共計32946份。三是力足長效管理，與公安、國稅聯合開展發票管理工作研討，其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。
(二)凸顯創新工作，稽查活力進一步激發。
年，稽查局在思想大解放的引導下，遵循“管理加科技”的方針，通過加大創新力度，有力地推動了工作的開展，促進了稽查效能的提升。
1、大力推進“五統一”標準化稅務檢查。在全系統檢查系列推進“五統一”標準化稅務檢查。通過統一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施，有效提高辦案效能和規范程度，進一步完善了專業化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內涵。
2、精心組織系統稅務檢查業務大比武工作。牽頭組織開展了系統稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作，通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進，進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規范等各個方面，涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與，全系統16個單位共153名檢查人員全部參加了考試，參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉干部等方面進行了結構分析，提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準備省級大集中工程稽查業務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組，明確了工作職責和任務，確保了省級大集中工程稽查業務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業務系統與我市檢查工作銜接、業務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會，針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。
(三)狠抓基礎工作，稽查持久力不斷鞏固夯實。
一年來，我局按照規范化、精細化管理的要求，不斷完善稅務檢查機制建設，打牢檢查各環節的基礎，促進稅務檢查基礎工作邁上新的臺階。
1、注重檢查管理手段的規范運用。一是召開了系統稅務檢查工作會議，制定下發了《南京市地方稅務局2013年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會，省局稽查局領導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統檢查例會，共同研究檢查工作，統籌工作部署。四是根據崗位優化的調整要求，及時修訂和完善涉及系統檢查工作17項a類體系文件，優化和簡并工作流程和工作事項，提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監控督辦，定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關鍵指標，促進了稽查質效的提升。二是有序開展系統稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查，結合一級績效完成結果通報，加強對系統整體辦案質量的監督。三是拓寬服務，采取疑難個案現場指導、集中難點面上輔導，主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發《稽查動態》，為全系統檢查系列提供業務指導和工作交流。
3、注重檢查計劃的統籌管理。一是統籌制定年度稅務檢查工作計劃，進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類，制定了涵蓋專項檢查、區域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制，完善稅務檢查動態案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理，系統各單位執行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制，定期將次月檢查清冊報稽查局審核，提高稅務檢查計劃的統籌、協同、制導作用。
4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關，減少了退審案件，提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據關”、“定性關”四大關，結合全省《稅務稽查案件證據規則》要求，將案件審理工作系統化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索，為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。
5、注重案件執行的突破。嚴格執行事前審查制和調查制“雙查制”，對執行環節法律稅收文書嚴格把關，了解、掌握被執行人財產情況。拓寬思路，提高執行手段多樣化，一方面，有效采取保全及強制措施，另一方面進一步完善與法院非訴案件的執行程序，加大系統非訴案件的執行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起，其中2起運用了強制執行手段，涉及查補收入9455.84元，并扣款入庫成功，執行難問題取得實質性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊伍，稽查凝聚力進一步提升。
2013年，稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政”的要求，以打造一支思想穩、業務精、效率高的稽查團隊為目標，強化干部隊伍建設，干部的促收履責意識得到進一步增強。
(一)以思想建設為先導提升干部政治素質。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的十七大精神的學習和新一輪解放思想大討論，進一步開拓思路、查找不足、尋求發展。二是開展“五好班子”創建活動，圍繞“當好五個表率”，“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求，不斷提升班子整體效能的發揮。三是打造稽查特色團隊。繼續開展“創六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創建教育活動，充分發揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統唯一一家被全國婦聯、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。
(二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度，實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”，并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法，邀請外部中介事務所專業人員講解行業運作知識。三是開展了業務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動，同時組織開展專題業務講座和稅務稽查技能交流。在系統的春訓網絡測試中，我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統負責稅務案件審理的人員中開展了執行專題講座。
(三)強化績效考評調動干部積極性。一是結合市局“三個一流”目標和b1級指標，對二、三級指標進行修改完善。二是充分發揮績效考評的激勵作用，直接將辦案的質與量納入考評。三是進一步優化中層干部人力資源配置，交流面達科所長人數的48%;強化后備干部管理，開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作，共有20名干部參加能級申報評定，18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優化調整工作，共對五個科室七個崗位重新設置，調整達10人次。
(四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統黨風廉政建設工作和作風建設會議精神，做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節前黨風廉政專項教育，以“正風揚帆促新風，勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論，扎實開展“自查自糾”，并利用全年6期《稽查新風》簡報，對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動，走訪特困戶4戶，資助11名困難學生14000元，積極捐款四川地震災區50100元，其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展，在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。
(五)深入開展執法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制，加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明，接受社會監督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動，通過房地產、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒，切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度，指導規范納稅，提高執法服務水平。
三、圍繞打造優質的行政管理平臺，行政保障能力進一步加強。
2013年，稽查局著力提高行政管理效能，加強統籌協調，充分運用行政管理手段，提升組織運行保障能力，推動組織的不斷發展。
(一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理，結合“權利陽光”運行機制，著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式，堅持開展領導接待日活動，接受納稅人意見和建議，提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度，認真全面做好督查督辦工作反饋，加強計劃性和有效性管理。四是精心組織2013年內審工作，將標準化內審與執法檢查、執法監察有機結合。
(二)進一步發揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優化，調動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度，圍繞稽查工作特點，結合階段性工作，組織有深度、有質量、時效強的稿件，全年在各類媒體發表稿件百余篇，宣傳考核分余分。三是進一步加大《稽查動態》在檢查系列的宣傳影響，通過提高刊物質量和時效性，為系統檢查工作提供宣傳服務引導，全年編制下發了九期《稽查動態》。四是全新改版稽查局網站，優化欄目設置、擴充網站功能，豐富網站信息。
(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發揮黨群組織的橋梁紐帶作用，全年發展新黨員2名，轉正黨員2名，通過黨團組織的進一步充實，塑造尊重干部價值、關心干部身心的關愛文化，激發組織活力，營造以人文關懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動，陶冶干部情操，參加市局組織的迎奧運火炬傳遞活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識，提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產管理，及時做好各類固定資產的更新和清理，改善局內計算機等資產的技術狀況。三是嚴格執行政府采購管理和招投標規定，加強對預算執行的可控度和跟蹤監督，認真做好系統新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩工作，完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環境等發生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環節的監控，提高食堂服務能力。
四、存在問題及工作打算。
在總結成績的同時，我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距，主要表現在面臨三個方面的挑戰：一是社會經濟的快速發展對檢查手段的滯后形成了新挑戰。隨著信息手段的不斷豐富，偷逃稅的手段更加隱蔽，涉稅違法行為更加智能，致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執行難等眾多挑戰。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰。在打造“三個一流”實踐中要實現“兩個率先”，總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高，堅持“樹亮劍品牌，鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執法責任制形成新的挑戰。尤其是舉報環境有待改善，舉報人的不理解、不配合，導致舉報案件檢查難度加大，執法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響，值得我們高度關注。
稽查局將依據省局稅務稽查年度工作意見在市局黨組的正確領導下按照市局提出的“攻堅提效服務發展”工作主題緊緊圍繞率先實現“省內領先全國稅務系統一流”的工作目標準確把握系統工作定位的基礎上狠抓工作落實、力求工作實效將稽查局年度工作計劃做細、將基礎管理工作做實、將檢查業務創新工作做深重點做好四個方面的工作：一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作深入整頓和規范稅收秩序發揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設：強化稽查工作手段信息化建設強化稽查工作方法規范化建設強化稽查工作創新的實效性建設;四是實現四個發展：管理運作水平實現新發展;檢查職能功效發揮實現新發展;內外部門工作協同作實現新發展;稽查影響力提升實現新發展。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十四
回顧已經過去的一年，沙市混凝土項目籌備組在湖北大區領導的正確指導和大力支持下，克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素，不斷追求效率與強化細節，狠抓落實，經過全體人員的共同努力，沙市混凝土項目一步一個腳印，提前完成了項目建設進度，并且在進度只快不慢的情況下，仍然創造條件節省了建設成本，同時絲毫不放松施工質量與施工安全。可以說，是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年，更是超越期望的一年。因此，對本單位整體業績評估等級建議為a級，自評分為8.7分。
一、克服征地困難，提前完成項目建設進度。
指標說明：項目進度系衡量項目建設期的主要指標，建議權重0.3,自評分為10分。
實際完成情況：自09年6月沙市混凝土項目籌備組正式進駐沙市市開始，就充分估計到征地阻礙重重并詳細制定了項目推進計劃。后經8月份湖北大區會議決議，正式將沙市混凝土項目建成投產目標明確為年6月。
項目用地的征地工作于7月開始，共涉及農戶17戶，征地面積38.3畝，其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進行丈量補償，同時要求對有爭議土地先行了解情況，若爭議難以處理則先予不理。至09年9月，土地平整工作展開，由于部分爭議土地政府層面無法處理，我籌備組要求施工方先從已經丈量的無爭議土地開始平整，同時派專人協同施工方靈活處理有爭議的土地。
戶，處理爭議土地4.7畝。比同期開始征地的環宇混凝土項目提前了7個月完成征地工作，為搶占沙市市場贏得了先機。
截止09年12月底，沙市混凝土項目攪拌樓已經吊裝成形，綜合樓一層封頂，機修間封頂。按此進度預計，沙市混凝土項目可確保在2014年4月建成投產，比上級公司要求的目標提前80天。
二、嚴格控制預算，節省投資成本。
指標說明：是否超預算也是項目建設的重要指標，建議權重為0.2,自評分為8分。
沙市混凝土項目一期投資預算為2763萬元。為了嚴格控制預算，我項目籌備組逐項細分每項投資，并將各項投資所對應的其它公司所花費用明列一旁，力求做到“每個分項比預算低、同樣質量比他人低”。
在與工業區簽訂的土地購買協議中，我司同意自行平整土地。經過專業測量，土石方工程將花費120萬元之巨。為了減少這部分開支，項目籌備組反復與沙市市工業區管理委員會洽談，最終以項目建成投產后優惠供應商品混凝土幫助工業區進行路網建設為條件，促成沙市市財政撥款70萬元分攤我項目的土地平整費用。
配電工程預算為40萬元，兄弟公司的該項費用均在30萬元以上。我項目籌備組充分利用政府資源，運作將沙市市支持工業項目籌建的閑置500kva桿式變壓器裝配我司使用，實際花費不到18萬元。
指標說明：施工質量與安全衡量項目建設的重要指標，建議權重為0.2,自評分8分。
在工程質量方面，第一要求施工、監理單位健全質量保證體系，配備相應的技術管理人員。在重大的施工關鍵節點要求相關施工、監理技術管理人員必須到現場，由我方人員進行監督。
第二要求施工、監理單位對進場材料嚴格把關，檢查發現不合格的材料應堅決清退出場，杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止，經監理方檢查，清退不符合要求材料3次。
過程質量控制。針對沙市市地質特點，我項目籌備組請專業人員對條形基礎下方進行深5米，共計73個點的釬探，確保了基礎萬無一失。同時為了減少回力性裂縫，要求施工方增加施工工序，即在澆筑條形基礎前先鋪墊了50公分厚的砂層。
在施工安全方面，4次召集施工、監理人員共同排查安全隱患，重點強調了高處墜落及高空墜物的易發性。經過排查，消除安全隱患6處，實現了全年施工無安全事故。
四、拓寬招聘渠道，順利完成人才儲備。
指標說明：團隊組建是項目成功運營的關鍵，建議權重為0.2,自評分8分。
沙市混凝土項目籌建伊始，籌備人員僅有兩名。由于大區混凝土人才緊缺，上級領導明確表態不再支援人手。而沙市于2014年成立地級市，城市知名度小，對高端人才的吸引力明顯不足，招聘核心人員存在實際困難。
為了尋求有經驗的混凝土人才，項目籌備組多方了解招聘渠道，最終選擇在兩個混凝土專業網站及湖北人才網發布了招聘信息。同時主動出擊，對在專業網站上查找到的人才整理成冊，并逐個去電邀請。經過認真挑選，共計主動聯系了22名專業人才，招聘到混凝土專業人才4名，招聘成功率為18%。
另外通過內部調配，參加招聘會等形式，至12月底，沙市項目人員到位13名，順利完成了基礎人才儲備。
五、最短時間完成相關權證辦理。
指標說明：權證辦理時間長短直接影響項目進度，建議權重0.1,自評分為9分。
沙市混凝土項目從進駐到完成公司注冊前后50天，最短時間先后完成了環評審核、選址審核、土地預審、發改委核準、商務局審批、核發營業執照等注冊手續。
本年度工作的主要不足及建議分析如下：
一、問題描述：項目建設手續不齊全，辦理綜合樓工程規劃許可證存在困難。
原因分析：辦理工程規劃許可證的須提供國有土地所有證，雖然我項目土地指標已經落實但因為沙市市國土局還沒有完成土地招拍掛手續，暫時無法辦理土地證。
解決措施：向市政府申請，以承諾時間內辦好國有土地所有證要求沙市市規劃與建設委員會先予辦理工程規劃許可證。已得到回復同意按此辦理，目前正在辦理綜合樓工程規劃許可證。
二、問題描述：工業區管理委員會沒有按承諾修建進廠道路。原因分析：工業區管理委員會資金不足。
解決措施：擬暫扣應付工業區的土地平整款項25萬元，用作修路所用，不足部分擬跟沙市市政府協商，我司先行墊資，公司產生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十五
按照市局年初稅務工作會議安排部署和要求，辦公室在市局主管局長的.
一、在業務學習方面。
做為一名稅收工作者，新時代要求稅務工作者不只是具備征稅的基本常識，還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。我積極參加縣局舉辦的稅收業務知識的學習，正是學習，讓我在工作中出現沒有錯征、誤征。保障了國家利益不受損失，又保證了納稅人的合法利益。
二、在納稅服務方面。
三、更新理念，做一個理念新的稅務工作者。
四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象。
在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：
1、學習不夠，政治學習和業務學習不夠，原因主要是稅收任務的壓力和征管改革的繁重事務，學習的時間少一些。
2、調查研究不夠，原因是整天忙于現實的征收工作，缺少對征收工作的實際調查。
3、征收過程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。
五、在廉潔自律方面。
作為一名稅務干部，首先就要做到廉潔征稅。在工作中，從未接受過納稅人的錢物。因為我深知，納稅人的錢物是勞動和血汗換來的，如果接受了，自己就會以損害國家利益，會使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己，更有損于一個稅務工作者的形象，還嚴重影響了整個地稅系統的形象。這是作為一個稅務工作者必須要牢記的。
20__年里，我要著重抓好政治學習，提高政治理論水平和。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十六
一、加強學習，提高素質。
首先，認真學習了企業管理細則，并嚴格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的職責意識和團體意識，其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和資料，積累自己的業務知識。
此外，根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，透過戴經理和王經理教育，對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實肯干，完成工作。
在公司工作的半年中，透過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面：
第一，負責裝飾公司的接發貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二，負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續問題耽誤時間。
第三，六月份我開始負責汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學邊干、邊干邊學，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應工作崗位。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，期望領導和同志們對我進行監督指導：
1、自覺加強專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的知識水平和業務潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身治修養，強化服務意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
企業稅務管理工作總結優選（實用17篇）篇十七
一、貫徹“三個原則”，確保團干部熱心共青團事業又適合做團工作，把好團干部入口關。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅持團委參與考察，站在全團工作發展的角度提出參考意見，堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛，防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團干部，或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向，大膽啟用政治素質高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來鍛煉。二是貫徹德才兼備、選賢任能的原則。這既是我們黨培養選拔年輕干部一貫堅持的原則，也是共青團組織培養和選拔優秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質、思想品德、知識才能，在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線的原則。共青團是聯系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽取他們的意見，把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據。此外，堅持征求除青年以外的職工群眾的意見，并從實際出發，認真把握群眾的參與度，使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。
二、堅持“兩個服務”，確立團干部正確的工作指導思想，培養團干部良好的大局意識和全局觀念。?“兩個服務”就是服務企業生產經營、服務青年成長成才。這既是企業共青團組織的根本職責，是各級團組織思考、安排工作的出發點和落腳點，也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來，公司團委通過培交流、研討、個別指導等活動、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結各項具體工作和活動，研究團工作的符合性問題，把團的工作導入pdca循環，形成工作閉環，堅持重點問題重點研究，啟發團干部“既埋頭拉車，又抬頭看路”，努力培養團干部尤其是直屬團總支支部書記總體工作的戰略思維能力和具體工作的戰術推動能力，確立“做正確的事和正確的做事”的團工作思路與方法，收到了顯著成效，促進了團干部綜合素質的迅速提高。
三、注重“四個加強”，使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高，在推動團工作不斷進步的同時，努力把團干部培養成為“復合型”人才。第一、加強團干部培訓的力度。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學習的基礎上，以觀看“海爾經驗”光盤，學習wto相關知識、現代企業運作、管理知識，舉辦各類、各層次知識競賽，進行個人才華展示等方式來拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。與此同時，團委還采取送（集團）公司、四川省團校培訓，堅持每年選派部分團干部到外地知名企業參觀、考察、學習，引導部分團干部做好兼職工作，經常分批組織團干部參加多內容、多形式的非團學習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質教育，促使他們成為“復合型”人才。