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幼師環境分析報告（實用16篇）篇一

清水灣位于陵水縣的境內，xx年，雅居樂與國際著名金融投資機構摩根士丹利強強聯合，按照建設“國際旅游島”的標準進行開發，統一規劃。自項目開盤以來，銷售情況非常可觀。市住建局于11月9日組織市房產交易所人員走訪清水灣項目，為了了解香水灣項目的銷售市場，掌握實際的銷售數據，吸取良好的營銷方式，為三亞的房地產項目提供參考依據。

一、清水灣的銷售情況。

香水灣是雅居樂地產集團重點項目，去年銷售占集團總銷量的50%，今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產項目，占地面積1.5萬畝，總建筑面積900萬平方米，目前已開發300多萬平方米，均價為15000每平方米。今年項目的銷售計劃為100個億，已完成67億，銷售面積50多萬平方米，其中春節就銷售了40多個億。銷售占陵水銷售50%以上。

雅居樂地產是一家上市公司，實力強大，資金充足，據了解，融資渠道較多，主要來源于股票資金、銀行貸款以及自有資金，自有資金占較大比例。

二、銷售可觀的原因分析。

項目的銷售自開盤以來較為客觀。

（二）陵水不受限購政策影響。自開始，國家對海口、三亞兩市進行限購，許多客戶將投資熱情轉向了其他市縣，從而對周邊市縣的項目產生影響。陵水毗鄰三亞，其優越的自然、氣候資源與三亞相近，成為許多客戶首選投資置業之地。

（三）清水灣項目是該集團的重點項目，集團對項目投入大，期望高，在營銷方面投入1.5個億進行宣傳推廣，開展多形式的宣傳方式，樹立項目形象。

1、廣告投入大，全方位的進行宣傳，分別與央視、鳳凰衛視、旅游衛視等媒體進行合作，以及主要城市的平面媒體、報紙等都有宣傳。在重要城市，例如北京、上海、重慶、內蒙、太原、哈爾濱等11個城市設點銷售。

2、充分利用網絡平臺，與新浪、易居、搜房等網站大力合作，有針對性的'選擇全國幾大重要城市，參加房展會，加大力度進行島外促銷，并充分利用網絡信息資源，借助房展的影響力，宣傳產品。

3、采取團購方式，發放1000套，并九折優惠，激發了客戶購買欲。

4、只要有意向的客戶，經過公司審核后篩選，對來看房的客戶提供往返機票以及免費酒店住宿，為看房者提供便利，吸引更多的意向客戶前去看房，提高成交的機率。

三、總結。

1、項目負責人表示：雖然陵水不限購，影響比三亞的小，但是受到整個市場的觀望氣氛影響，許多前來看房的客戶都持觀望情緒，等待降價。

2、從項目銷售的客源分布來看，與三亞大致相同，“兩區一都”的結構較為穩定，內蒙、成都、太原、山東等省市占購買比例一部分。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇二

據易觀智庫資料顯示，到20xx年底，中國手機終端市場銷量將超過2.6億部，其中智能手機銷量占比將達到49.1%，預計中國的智能手機銷量將超過非智能機，中國智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。

研究發現，經過20xx年中國手機終端銷量爆發增長之后，20xx年手機終端銷量出現了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對千元智能機的強烈需求以及手機終端廠商和互聯網廠商對中低端智能機銷售的大力推動。enfodesk易觀智庫分析認為，雖然從手機銷量角度看，這是一個利好，但是這也意味著終端廠商平均銷售價值更低，利潤更薄，廠商競爭也將更為激烈。

預計，千元智能手機將在未來繼續成為推動中國手機市場銷量增長的主力。隨著智能手機廠商對市場份額的爭奪日益激烈，低端智能手機的價格戰將持續，國內廠商生產的享受運營商補貼的智能手機將進一步支持手機用戶向智能手機的遷移，從而帶動智能手機出貨量的增長。預計到20xx年，手機用戶向4g網絡的遷移將成為智能手機市場增長的另一個驅動因素，到智能手機銷量將占中國手機終端市場整體銷量的90%以上，整體手機市場將被智能手機覆蓋。

未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續高速增長后，一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反，由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁，使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。

據統計數據顯示，20xx年12月中國聯通新增3g用戶313.2萬戶，用戶總數達到7645.6萬戶。20xx年，3g用戶共增3643.7萬戶，平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為，20xx年中國聯通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動，特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大，是運營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。

的重新定義。據透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達到了1.2g，運行速度是普通雙核的1.8倍，同時gpu增強，3d處理能力更強，能夠輕松應對各類大型游戲。該機搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網及玩游戲時，擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統，該機支持聯通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時，該機支持聯通21m網絡，支持中國聯通hspa+3g網絡技術，理論值下載速度可達到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”。酷派春雷max7295千元智能機的推出，將進一步提升中國聯通千元智能手機性價比，推動智能手機快速普及。

市場研究機構idc本周發布了最新季度的全球手機市場數據，在20xx年第四季度，全球共售出了4.825億手機，較之20xx年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機占了半數，達45.5%。在所有手機出貨量中，三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

根據調查公司idc的數據，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時，華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業中興通訊股份有限公司(ztecorp.)，該公司市場占有率為4.3%。

idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據全球手機市場的前兩位，但是新興手機廠商的發展趨勢不容小覷。獨特的市場優勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。

在前五大手機廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。

因電信設備而名聲大噪的華為，已經不再局限于低端手機的研發，而是轉向了高端手機的開發，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。

華為在20xx年第四季度經歷了前所未有的增長，手機出貨量同比大漲89.5%，市場占有率達4.9%。在華為的身后，是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

中國消費者迷上了能夠上網、功能超強的智能手機，給“白標”制造商帶來了嚴重的影響。白標制造商指的是數以千計的小公司，它們一直在向不太富裕的消費者供應低端手機。

有些公司根據最新版的品牌手機推出低價的仿制版本，但也有公司根據中國農民工、小鎮商人和農民的需求與喜好生產新型手機，比如有些手機鑲上了人造水晶，還有些手機裝上了聲音超大的擴音器和待機時間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節目。白標制造商的產品不是沒有品牌，就是使用一些基本沒人聽說過的品牌，而售價只是一部諾基亞(nokia)手機的幾分之一。

在20xx年，此類手機的生產商大概占據了中國市場的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計，20xx年白標手機銷售量下降了7%，降至1.86億部(占全國手機銷量的42%)，今年還將再降30%。

其中一個原因是中國推出了3g服務，這意味著消費者希望使用手機上網。運營商還對智能手機進行補貼，并把它們推向白標手機曾占統治地位的中國小城鎮市場。

“消費者變得愈發精明——他們正學著追求質量，品牌意識也越來越濃，”gartner駐上海消費者研究主管沈哲怡表示。

其結果是，數百家白標手機制造商已經關門。但對其中的.一些公司而言，行業洗牌也是一種機遇。

在離硅谷動力產業園這家關門的公司不遠的地方，一家中等規模的中國手機制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進行擴張。“我們正投入大筆資金用于加強質量控制”，該公司總經理梅賽春表示。說這番話的時候，他指著那些對手機進行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機器。賽博宇華每月手機產量大約為30萬部，目前約一半是智能手機。

天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發達市場尚未注意到的力量。在發達市場，電信設備制造商華為(huawei)已進入消費者市場，并引起了轟動。

二線手機制造商的日子并不好過。由于運營商的補貼，它們的產品與全球品。

牌智能手機之間的價差，遠遠小于過去低端多功能手機與國際品牌手機之間的價差。

這些手機制造商還發現，要使自己的手機脫穎而出變得更加困難了。酷派副總裁蘇峰表示：“和以往相比，如今智能手機的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少。”

這些公司采取了不同的應對策略。有些公司主打細分市場。oppo和步步高已經成功地將自己定位于女性手機品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠的工業城市東莞市。同時，酷派則在與移動運營商進行密切合作。

在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機品牌魅族也像蘋果(apple)一樣，開設了自己的應用商店。該公司營銷總監華海良表示：“使我們在顧客眼中與眾不同的是應用，而不是硬件功能。”上周，魅族應用商店下載量達到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機廠商的一個值得驕傲之處。

五、競爭策略。

透過廠商價格戰和廣告戰的華麗外衣，消費者將會更加倚重手機品牌的綜合實力。如價格、質量、功能、外觀、服務、營銷，一個也不能少。隨著移動運營商的要求，大道增強消費者對于移動終端與運營商主推的移動增值服務相結合的認知度和認可度，培養良好的品牌形象效果，獲取更多的市場份額。廠商可以加強售后服務，從消費者的需求出發，提高消費者的滿意度。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇三

前段時間電視里總能夠看到現在的一些幼兒園一些小孩入學難、幼兒園費用極高或是校車事件。其實回想起自己小時候讀書，家長對幼兒園的選擇都不是那么費心、也沒有擔心自己的子女能不能進好的幼兒園的那種擔憂及壓力。如今隨著社會經濟發展越來越快，面臨的問題卻越來越多，現在的家長在孩子教育這方面有著各種各樣的擔憂。

為此我查到了我國發展幼教的方針：以辦好教辦園為主，充分發揮教辦園的骨干示范作用，同時鼓勵社會力量，集體與個人辦幼教。

現在針對以下幾個方面來進行我的調查：

一、幼兒園入學難，公平性難以達到。

關注現在的幼兒園教育現狀，反思幼兒園教育的公平性問題，比如教育部門、學校管理層面、教師等仍存在的許多不公平現象，然后立足于實際來切實改變這種不好的現狀.這種改變不是走形式裝樣子，也不是一種理想國的境界，而是現實的，可以通過自身的行動進行轉變的。作為幼兒教師就應該思考面對孩子教育公平性的問題.多進行反思。然后落實到自身的教育實踐中.努力做到教育的公平。管理層面的領導應該更多地考慮教師配置的“公平性”問題。不少農民為了讓孩子接受到較好的教育，帶孩子離開家鄉到城市謀生。可是當他們要把孩子送入幼兒園的時候，才發現由于沒有“預防一些的證件而不能辦理入園手續；有的雖然證件齊全.但借讀的費用又使得孩子家長望而卻步；由于戶籍等原因許多都被幼兒圍拒之外。還有的孩子，好不容易進了城市的幼兒園，但仍然面臨教育公平問題的考驗。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇四

了解幼兒園教育教學和管理現狀，教師的困惑與需求，梳理問題與需求清單，為下一步教師培訓做出規劃。

（一）幼兒園一日活動內容安排、課程設置、時間安排。

調查方式：

1、向園長、教師詢問情況；

2、查看月、周、日活動計劃與課程表；

3、查看教師使用參考用書（教材）。

（二）教師設計和組織教育活動的能力。

調查方式：

1、詢問教師活動內容是怎么安排的？教材是如何處理的？

2、推門聽課：隨機聽取小、中、大班各領域活動，重點了解教師是如何提問的；材料投放使用情況；教師指導情況；幼兒自主與參與度情況；教師與幼兒，幼兒間互動情況；活動的效果；是否運用游戲作為活動基本形式。

（三）環境創設情況。

調查方式：查看了解。查看重點：班級環境創設。主要是查看班級主題墻環境與區域環境。

主題墻環境：怎么創設的？誰創設的？是否反應了主題活動過程？是否有幼兒探究發現的內容？是否能與幼兒“對話”。（教師要注重與幼兒一起把班級開展的主題活動，隨著主題的深入逐漸用圖文并茂的方式把探究的過程創設成環境，幫助幼兒欣賞、分享與交流，有效發揮環境與幼兒“對話”的功能。）。

區域環境：區域的數量、區域的材料、區域的年齡性。中大班設置的區域5—7個，可設置角色區、益智區、科學探究去、語言區、美工區、建構區、表演區等；小班設置的區域不少于5個，可設置角色區（娃娃家）、涂鴉區、操作區、語言區、建構區、美工區等。每個區域投放的材料要緊密結合教學內容和區域特質，以開放性的低結構材料為主，具體投放材料可參閱遼寧省基礎教育教研培訓中心印發的“遼寧省幼兒園活動區游戲專題會議資料”提供的區域材料目錄和遼寧省教育技術裝備中心印發的“遼寧省幼兒園活動區玩具配備目錄”。幼兒園限時配備，定期更換。

（四）幼兒園教育教學管理常規。

1、幼兒園每班有學期、月（或周）、日計劃，計劃目標明確，內容具體，安排科學合理，并向幼兒園、家長公布。

2、園長應對班級教育教學工作進行檢查、指導，有記錄、分析和交流。園長應對一日活動質量指導、評估，行政園長每2周不少于2個半日活動，業務園長不少于3個半日活動；業務園長每周批閱一次周計劃表、備課本、周教育反思筆記等資料。看評記錄要規范完整，反饋及時，指導準確。

3、科研制度健全，有專人負責教科研工作，建立教科研組織。四星級以上幼兒園要參加一項以上市級立項課題，進行研究。

4、教研活動制度健全，有教研成果交流總結獎評制度、園本教研制度、業務學習制度等。每月至少組織園級教研活動2次，教師每周至少參加一次教科研活動，每次活動參與率至少90%以上。教科研活動目的性強，內容豐富，有實效，科研課題與教育實踐密切結合，活動記錄規范、完整、詳實。重視教科研工作經驗總結，教科研工作有成效、有成果。全園業務學習每周不少于1次，每位教師每學期撰寫8篇以上教育筆記（包括觀察記錄、教育敘事、教育反思或案例分析等）。

5、有條件的星級園所要開展園本課程建設，有較為規范的園本課程實施方案，課程各類計劃規范。

6、有計劃地開展對口幫扶、定期送教下鄉、園際間交流等活動，堅持開放辦學，在區域內有一定影響力，幼兒園每年至少承擔2次市（區）級或市（區）級以上參觀、觀摩活動。

調查方式：查閱資料。

（五）家園共育。

調查重點：家長園地；家園共育計劃、制度；宣傳指導的內容；家長參與幼兒園活動的內容；幼兒園與家長溝通交流記錄表；家長、教師反饋、評價的內容。

調查方式：查閱資料與詢問。

（六）教師專業化成長與幼兒發展檔案。

教師專業化發展檔案：主要考察是否每個教師都有專業成長檔案，內容如何？（教師基本情況介紹、專業發展規劃、學習的內容、研究的內容、展示的內容、主要成果等）。

幼兒成長檔案：主要考察隊幼兒發展、成長的過程記錄（幼兒基本信息、主要特點、成長過程各主要階段典型作品分析、觀察和跟蹤記錄、主題和各年齡段發展測評與分析、教師和家長反饋表等）。

調查方式：查閱資料與詢問。

流程安排：

1、園長介紹所掌握與調查內容相關的情況；

2、分兩組推門聽課；

3、看環境與查閱檔案；

4、召開座談會。

本次調查是了解情況和問題，征詢意見和建議，不是評比和檢查，因此，要排除幼兒園的憂慮，把真實情況反映出來，把內心的真實想法說出來，把好的建議提出來。

各縣區借助市里調查要擴充調查面，真實掌握本區教育教學實際狀況，為下一步有針對性實效性開展研訓活動提供事實依據。

調查后，市區要各自形成自己的調研報告并提交教育行政部門做決策。主要內容包括：調查的目的和意義、調查的主要內容、調查的時間、調查的對象、調查的方法、調查的結果與統計分析、改進建議。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇五

親情的紐帶，使家庭教育具有著學校教育、社會教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育，可以引導孩子形成正確的人生觀、道德觀，幫助孩子走向成功；反之，必然使孩子滑向反面。因此，父母應該盡好教育子女的責任與義務，當好孩子的首任老師。家庭教育是學校教育的基礎。學校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來，缺少那一個環節，都會對孩子產生不良的影響。因此，我想通過調查，研究有關家庭教育的一些問題，以便更有針對性指導家庭教育，使我們的下一代健康成長。

此次調查的對象為長江委幼兒園的孩子，共發放情況調查表250份，回收有效問卷227份。調查對象中，離婚、喪偶、再婚及其他家庭占。被調查的家庭成員中，在黨政機關、企事業單位有固定工作的約占，從事個體經營、及工人的約占。

采取問卷調查。

家長問卷形式問答為主，在關于對幼兒園教育有的意見建議方面，采用開放式征詢。

1、從家庭的經濟收入來看:。

由于我園是委屬機關幼兒園，家長的家庭收入比較穩定。以接受調查的227個核心家庭為例，家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數的；在1000~3000元之間的占其總數的；另外，許多孩子的家庭中還有老人資助，望子成龍是天下父母的共同心愿，每一位父母都希望自己的孩子成才，日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育，穩定的經濟收入為家長開展家教提供了一定的物質基礎。

2、從家長的學歷及職業來看:。

父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調查表明，我園幼兒父母親的學歷情況是:父母親是博士的約占總數的；父母親是大本文化以上學歷的約占其總數；父母親是大專以下文化學歷的約占其總數。

父母親的職業概況也是家庭環境的一個基本要素。結果表明，父母親是工人或個體勞動者的比例約占其學生父母親總數的；其次是一般職員，是其父母親總數的；而機關干部及企業管理人員占。這個比例大致同上述父母親的學歷層次一致，說明了父母親的學歷同其職業相對應。由于家長一般都在本市范圍內上班，不用花很多上下班的時間，且有的孩子以單獨居住和同父母居住為主，因此說:家長是有能力、有時間進行家庭教育的。

從現狀調查中我們發現:。

目前絕大多數家長對子女的學業期望值很高，“望子成龍”，希望孩子盡快成才仍然是當今家庭教育的主旋律。調查結果顯示，希望子女將來做學有專長的知識分子的占，“當國家公務員”的占，“參軍或當警察”的占，“聽其自然”的占。

以家庭智力投資為例，盡管有的家庭經濟收入并不十分富裕，但是對于智力投資并沒有手軟。調查表明，約左右的家庭每月為孩子進行有意識的智力投資500元以上，每月300~500元的占，每月200~300元的占，這些數字表明，家長們為了孩子的家庭教育，已經在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內容是利用雙休日對孩子進行輔導的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶，以及家庭電腦等等。

在家長對子女的學業期望上，絕大多數家長表示，管好孩子學習，是家庭教育的第一位職責，至于其他教育則是其次。這些家長認為，只有孩子好好學習，將來考上大學，才能獲得一定的社會地位和利益。

在家庭教育內容上，的家長只重視智力教育，他們把大量的時間和精力放在子女的學習上，而只有的家長認為應重視孩子的良好個性的培養，的家長認為應重視孩子的法制教育，也只有的家長平時能注意與孩子一起玩。有的家長溺愛孩子，把孩子當成小皇帝、小公主，孩子在家里的自我服務性勞動是被動的，有的家務勞動是被動的。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇六

促銷。

一般來說，每個學期的開始和結束是學生的購書高潮，還有節假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時期，我們采取大規模的促銷活動。而在非購書高潮時期，我們將根據競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當的促銷活動。高峰期的促銷方式不以價格戰為主，因為這是書吧盈利的高峰期，我們針對學生購書以贈送個性書簽，而對于送禮購書則給予免費包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時的價格優惠為主，刺激消費。

3、分送。

我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學等的學生特別的我們湖北民院的學生到達我們店面的距離都不是很遠，所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數量較多的買者，我們將會派送一名店員在當天比較空閑的時間段(比如上午)將書本送到目的地。

4、售后。

基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內挑選好要買的書本，直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。

但是，有一點我們必須意識到，宣傳的時候，我們的宣傳主要是集中在書吧開業的初期。一年以后我們的校園宣傳及時在高峰期都可以不用以較高的頻率和規模進行宣傳。因為學生的宣傳效應很高，所以以后的營銷成本可以減少很多。

5、預期營運模式。

學苑書吧由于考慮采取小規模經營和成本問題，再加上書城本身的經營時間，一般分為淡、旺季。

銷售旺季一般在開學時，在校生買書需求上升;而收購書籍一般在學期末，那時大四的學生會把自己的書以滿意的價格賣給本書城。在旺季，書城會有兩名銷售人員在店內經營，而平時為了節省成本，實行早晚兩班倒：店內只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學院、恩施職業技術學院)上門收書。每天在營業完畢后都會相應做當天收售分析與核算。及時了解目標顧客的需求。每一周都會做一次書城全面的梳理，根據版本和市場需求來重新擺放書籍，將大部分目標顧客所需的書籍在近期大量收購，以差價售出，以求得近期盈利，形成良性循環!

六、管理結構。

創業初期：扁平式組織結構。

由于考慮到成本問題，經營規模較小，所以書城目前僅需一名店長，其職責主要負責圖書的選擇與進貨，協調和管理店員的工作，同時店長負責店內的財務管理，財務采取日結制度實行，即當天進行財務的結算，并填制報表，并負責每月進行盈虧計算，管理書吧財務以及對書吧經營做全程監督;吧員三名，主要負責吧內的銷售服務與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會增加就業，但在經營淡季其中一名下各高校收書;一名精通網絡的員工，便于以后的大規模網絡經營，此員工預計在附近高校召兼職。此外，在某些時期可招收附近學生作為宣傳人員。這樣的經營模式，便于經營與管理，可以解決多方就業問題，極大地節約成本。但隨著以后規模的擴大，人員問題會相應增加。同時采用店員考核制度與獎金制度相結合的方式提高員工工作積極性。

創業后期：直線職能型組織結構。

設總經理一名，市場部經理一名，服務部經理一名，財務部經理一名。書吧干事若干人，吧員若干人。這樣的組織結構吸取了直線式和職能式的長處，避免了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統，又設置了橫向的職能管理系統。隨著創業的進行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經理的職責，制定好我們的管理制度，并在實踐中不斷完善。

七、風險分析及對策。

任何經營都有一定的風險，毋庸置疑，如何正視風險的存在、防范規避風險顯得尤其重要，書吧經營的風險相對比較小，因為目前圖批發市場是明顯的買方市場批發商從出版社進書基本都是寄銷的方式，三個月回款，而且剩余滯銷的圖書都可以退貨，零售書吧從批發商進書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書，對于我們的主要產品——二手書籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們依然可以以賣廢品的方式轉讓出去。但是，基于我們對于二手書市場的分析，二手書市場是十分理想的。而我們總的投資數目也較小，綜上所述，風險指數也是很小的。

這樣，我們的風險主要來自自身的經營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面，所以我們的書吧就不用擔心昂貴的購書費了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競爭對手是校內外的大書店、網上書店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂場所。

大學生創業策劃書范文。

一、項目。

大學飲食聯盟。

二、創業人。

__系__、__。

三、創業項目緣由。

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

四、創業機構設置。

大學飲食聯盟為總部，在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養殖場，建立配送車隊，為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量，降低成本。

大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，并送培訓部門培訓。

大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查，保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

五、創業細節。

1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進行學生生源地調查，根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

3.大學飲食聯盟以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作，切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

大學生創業策劃書。

一、宗旨。

通過深入調查分析，對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創造力培訓》在兒童教育市場的準確定位以及市場戰略：提升產品理念，開發設計產品組合，制定營銷策略，判斷該產品所在的細分市場，明確目標市場，對目標市場的用戶、用途、產品特征、價位、用戶需求及偏好進行分析;明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產品特征、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究分析;提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

二、產業概況和前景預測。

1、兒童教育市場潛力分析據國家統計局的統計數字，中國家庭的支出為教育支出，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。底，中國社會科學院發布的《20社會藍皮書》指出，子女教育費用在居民總消費中被排在第一位，超過養老和住房。總之，兒童教育市場這一產業所構成的，是一個巨大的、永不會衰敗的市場。

因此，我們完全可以斷定兒童教育產業市場前景是非常廣闊的，它已經成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產業。

2、兒童教育市場的特點：

(1)、客戶群數量巨大：中國目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬，其中城市人口就有600多萬。龐大的基數、穩定的增長與更新，奠定了兒童市場堅實的客戶基礎。

(2)、家庭對教育投資需求強勁：“望子成龍”是每個家長的心愿，重視教育是中華民族的優良傳統。中國人在培養后代方面，可以用“舍得花血本”來形容，后代仿佛是自己生命的延續，是未來的希望。我國城鎮居絕大多數為獨生子女家庭，子女消費已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%。

(3)、兒童早期教育理念深入人心：越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性，科學研究證明，0——6歲的嬰幼兒時期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開發的關鍵期。美國教育心理學家布盧姆在《人類特性的穩定與變化》中，通過對千名兒童的追蹤分析，提出了理論：若以17歲時人的智力發展水平為100，則4歲時就已具備50%，8歲時達到80%，剩下的20%，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經過了人生的幾個關鍵期：語言關鍵期、運動關鍵期、社會性關鍵期、對感官的關鍵期、數學關鍵期，抓好幼兒關鍵期的早期教育培育，有利促進和幫助幼兒的健康成長。

(4)、兒童早期教育代表朝陽教育產業的發展方向：聯合國文教組織宣稱，教育產業是21世紀的朝陽產業。卓越的投資人認為，教育產業是“21世紀最后一支原始股”。世界教育專家認為，兒童早期智力開發是21世紀教育發展的趨勢所在。中國教育專家認為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來人才的素質。

許多國家都把兒童的科學教育作為21世紀爭雄的第一戰略任務。各種兒童早期發展計劃紛紛出現，其重要的特點，就是加強對兒童的個性化指導，能力培養，實現綜合素質的全面發展。在實行獨生子女政策的我國，大部分家長只有一次養育孩子的機會，因而年輕的父母更加需要培養孩子全面、系統、實用的科學指導，尤其是適合自己家庭和孩子發展特點的個性化指導，使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!

當今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養一個孩子，幼教產品目標消費者達4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產品的出現，但由于市場處于低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。這一切都為我們進入市場提供了一個難得的契機，我們可以通過明確目標市場、提升產品理念、研發優質課程、創新經營模式，步步為營地進入這個市場基礎成熟、消費群體穩定、發展空間廣闊、產品盈利持續、項目延伸廣泛的朝陽產業。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇七

幼兒教師是教師隊伍中的一個特殊群體，他們不需要向孩子傳授高深的知識，幼兒園的孩子沒有應試升學任務，這就造成了家長乃至教育界的部分人士對幼兒教師產生輕視，社會對幼兒教師的定位也存在一定的問題，一直以來，人們無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外，待遇和地位給幼兒教師帶來很大的壓力。

有這樣一個真實的故事：

一個知名商人的兒子考上了北京大學。考生的父親為了慶賀兒子金榜題名，在一家著名的酒店訂了謝師宴，邀請兒子從小學到高中的所有老師參加，并為他們每人準備了一個紅包。酒店投其所好，門前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時候，走進來一個老太太。

考生已經記不起曾經有這么一位老師，老太太雖然不知道這謝師宴結束后還有紅包，但仍被誤認為企圖詐騙遭到眾人的鄙視，只好尷尬地走出去了。出門的時候，她嘴里還念叨著：“在幼兒園的時候這孩子就是這樣喝湯的，哪里會錯呢?”

我們不能簡單地指責記不起自己的幼兒園老師的這位考生，我們的整個社會，有多少人無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外，把他們看作與保姆無異的“阿姨”?幼兒教師是我國教師隊伍中的一個特殊群體，與其他教育階段的教師相比，他們不需要向孩子傳授高深的知識，他們的工作似乎沒有評定的硬指標――升學率和學生考試成績。這就造成了幼兒教師在社會上長期處于一個十分擂蔚木車兀雖然付出的腦力勞動不少于體力勞動，但人們總是忽略了前者。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇八

據宇博智業市場研究中心發布的20xx-20xx年中國阿地肝素鈉市場調研及產業投資建議分析報告顯示，國內外的市場需求比較穩定，肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發生，但再回到20xx年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬，目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質。從20xx年1月情況來看，國內生豬惜售現象明顯，且這一態勢將在20xx年得到延續。

肝素鈉行業觀察人士表示，之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導致過致死事件，拖累了整個行業的發展。以往也出現單月價格上漲，能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

從近期情況看，國內外市場需求穩定，價格逐漸開始走高。在功能上，肝素鈉具有抗凝血功效，用于防治腫瘤病癥轉移和擴散的貴重藥品，同時也是臨床醫學上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時，肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

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行業的回暖終將傳導到企業層面，肝素鈉價格反彈給相關上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數據顯示，歸屬于上市公司股東凈利潤億元，同比增長。并且海普瑞在去年完成收購美國spl公司，成為全球第一大肝素原料藥供應商。多家券商認為肝素鈉業務已有拐點態勢。

千紅制藥的肝素產業也將在20xx年以穩定發展為目標，積極開拓海外客戶，將重心逐步轉向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑，并向制劑業務發展。公司近期在互動平臺上透露，未來有望完成5個產品銷售過億的年度目標。據悉，20xx年一季度以來，公司的兩大重磅品種都已實現開門紅。復方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

商業市場調研及投資策略分析報告。

報告描述。

《20xx-20xx年商業市場調查及投資策略分析報告》是對商業行業市場的規模、競爭、區域、走勢及吸引范圍等調查資料所進行的分析。它是指通過行業市場調查和供求預測，根據行業產品的市場環境、競爭力和競爭者，分析、判斷行業的產品在限定時間內是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標或采用怎樣的投資策略進入市場。

《20xx-20xx年商業市場調查及投資策略分析報告》的目的在于分析商業市場環境變化情況，把握市場投資機會，借以指導推動市場開發工作。同時及時回答商業市場開發工作中需要解決的各種問題。

報告目錄。

產品定義與分類。

1、產品定義。

2、產品分類。

3、產品用途。

報告摘要。

1、研究背景。

2、研究方法。

3、報告簡介。

4、市場結論。

第一章商業市場發展概述。

第一節20xx-20xx年全球商業市場發展總體概況。

第二節商業市場主要國家和地區發展概況。

第三節20xx-20xx年中國商業市場發展概況。

第二章中國商業市場現狀分析。

第一節20xx-20xx中國商業產量分析。

第二節20xx-20xx中國商業價格分析。

第三節20xx-20xx年商業市場走勢預測。

第三章中國商業進出口數據分析。

第一節進口市場分析。

一、進口產品結構。

二、進口地域格局。

三、20xx-20xx年進口數量與金額統計。

第二節出口市場分析。

一、出口產品結構。

二、出口地域格局。

三、20xx-20xx年出口數量與金額統計。

第三節進出口政策。

一、貿易政策。

二、傾銷。

三、反傾銷。

四、區域或本土保護政策。

五、貿易壁壘。

第四節未來商業進出口趨勢預測。

一、20xx-20xx年商業進口數量與金額預測。

二、20xx-20xx年中國商業出口數量與金額預測。

第四章20xx-20xx年中國商業市場重點區域運行分析。

第一節20xx-20xx年華東地區商業市場運行情況。

一、華東地區商業市場規模。

二、華東地區商業市場特點。

三、華東地區商業市場潛力分析。

第二節20xx-20xx年華南地區商業市場運行情況。

一、華南地區商業市場規模。

二、華南地區商業市場特點。

三、華南地區商業市場潛力分析。

第三節20xx-20xx年華中地區商業市場運行情況。

一、華中地區商業市場規模。

二、華中地區商業市場特點。

三、華中地區商業市場潛力分析。

第四節20xx-20xx年華北地區商業市場運行情況。

一、華北地區商業市場規模。

二、華北地區商業市場特點。

三、華北地區商業市場潛力分析。

第五節20xx-20xx年西北地區商業市場運行情況。

一、西北地區商業市場規模。

二、西北地區商業市場特點。

三、西北地區商業市場潛力分析。

第六節20xx-20xx年西南地區商業市場運行情況。

一、西南地區商業市場規模。

二、西南地區商業市場特點。

三、西南地區商業市場潛力分析。

第七節20xx-20xx年東北地區商業市場運行情況。

一、東北地區商業市場規模。

二、東北地區商業市場特點。

三、東北地區商業市場潛力分析。

第五章商業市場價格走勢及影響因素分析。

第一節20xx-20xx年市場價格走勢。

第二節市場價格地區分布與主要影響因素。

一、市場價格地區分布。

二、市場價格區域性影響因素分析。

第六章商業市場發展特點分析。

第一節市場周期性、季節性等特點。

第二節市場壁壘。

一、市場進入門檻。

二、市場成長門檻。

三、市場壁壘預測。

第三節市場發展優劣勢分析。

一、市場發展優勢分析。

1、原材料優勢。

2、生產優勢。

3、運輸優勢。

4、銷售優勢。

5、科研團隊建設。

6、管理團隊建設。

7、技術員工培養。

二、市場發展劣勢分析。

第四節市場競爭程度。

一、市場集中度。

二、市場競爭類型。

第七章商業市場供需分析。

第一節市場需求。

一、20xx-20xx年國際市場需求。

二、20xx-20xx年國內市場需求。

第二節市場產能。

一、20xx-20xx年國際產能。

二、20xx-20xx年國內產能。

第三節20xx年商業行業新增產能分析。

一、新增產能分布情況。

二、20xx年市場整體產能分析。

第四節市場飽和度。

第五節市場供需發展預測。

第八章商業主要品牌分析。

第一節商業品牌構成。

第二節主要品牌區域市場占有率分析。

第三節品牌滿意度分析。

第九章商業產品主要生產企業分析（提供5-10家，客戶可指定企業）。

第一節a企業。

一、基本情況。

二、企業主要產品及市場定位。

三、企業財務分析。

四、競爭優劣勢。

五、發展戰略。

第二節b企業。

一、基本情況。

二、企業主要產品及市場定位。

三、企業財務分析。

四、競爭優劣勢。

五、發展戰略。

第三節c企業。

一、基本情況。

二、企業主要產品及市場定位。

三、企業財務分析。

四、競爭優劣勢。

五、發展戰略。

第四節d企業。

一、基本情況。

二、企業主要產品及市場定位。

三、企業財務分析。

四、競爭優劣勢。

五、發展戰略。

第五節e企業。

一、基本情況。

二、企業主要產品及市場定位。

三、企業財務分析。

四、競爭優劣勢。

五、發展戰略。

第十章商業產業政策。

第一節國內政策。

一、商業所在國家產業調整指導目錄位置。

二、區域性產業政策。

三、重點開發區招商政策。

四、產品運輸政策。

五、產品銷售政策。

六、產品回收政策。

第二節國外政策。

一、產品政策。

二、貿易保護政策。

第十一章商業細分產品市場分析。

第一節細分產品特色。

第二節細分產品市場規模及增速。

第三節20xx-20xx年細分產品市場規模及增速預測。

第四節重點細分產品市場前景預測。

第十二章市場替代品互補產品分析。

第一節產品替代品分析。

第二節產品互補品分析。

第十三章市場銷售渠道及客戶群研究。

第一節市場銷售渠道結構。

一、主力型渠道。

二、緊湊型渠道。

三、伙伴型渠道。

四、松散型渠道。

第二節市場營銷渠道建立策略。

一、大客戶直供銷售渠道建立策略。

三、渠道經銷管理問題。

第三節商業主要客戶群分析。

一、客戶群消費特征分析。

二、客戶群穩定性分析。

三、客戶群消費趨勢。

第十四章市場熱點深度分析。

第一節市場產業鏈分析及延長策略。

第二節轉變經濟增長結構對市場影響。

第三節低碳循環經濟對市場發展影響。

第四節市場發展規劃要點。

第五節國家區域協調發展規劃對市場發展影響。

第十五章商業市場發展策略與投資價值分析。

第一節商業市場發展策略。

一、市場策略分析。

二、銷售策略分析。

三、提高商業企業競爭力的策略。

四、對我國商業品牌的戰略思考。

第二節商業行業投資價值分析。

一、行業swot模型分析。

二、行業投資價值。

三、行業投資風險分析。

四、行業投資策略分析。

第十六章研究機構策略建議。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇九

伴隨著可持續發展理念的深入以及人們對生存質量的關注不斷加強，城市環境已經成為一個頗受人們廣泛關注的問題，在某種程度來說，我國目前的環境狀況不是非常樂觀，雖然各種環保政策出臺可是在沒有建全的法律懲罰措施的時候，城市環境的優劣更是成為城市競爭力的重要組成部分。

所謂的城市環境不僅僅是指天然的環境，還有人工的環境，而這兩部分結合起來，才能組成完整的城市環境。在這個經濟高速運轉的社會，各種車輛的劇增，人口的增加，工業的發展，致使空氣污染極度嚴重，曾經父輩們所稱的各種鳥類，各種花草已經不再存在，留下來的只是污濁的空氣、水、土壤的嚴重污染、固體廢棄物、汽車尾氣、可持續性有機物污染還在待續發展。下面針對我縣的一些問題狀況進行分析。

太和縣位于安徽省西北部，城外有一條河，名為沙河，太和縣就是靠著這條河發展而成。太和縣是一個以農業為主的城市，近幾年開始向工業化轉變，其目前發展的主要工業有生物制藥業、有色金屬加工、塑化、農副產品加工等，再加上越來越多的人涌向縣城，致使城市的環境問題開始出現。

一、水污染。

沙河是縣城內唯一條河，也是古時的交通要道，是縣城人民的母親河，以前的河水清澈透明，河內魚類種類繁多，是夏日人們經常娛樂的地方，可是現在，河水渾濁，發黑，發臭，以前的那種河水再也不復存在，這這些問題的主要原因是生活污水，雨水、工業廢水等的隨意排放。針對這些問題可用以下方法解決:。

1、在水環境調查評價的基礎上，分析確定水環境的主要問題。

2、水污染控制單元的劃分。根據水環境問題分析結論，考慮行政區劃、水域特征、污染源分布特點，將源所在區域與受納水域劃分為一個個水污染控制單元。

3、確定主要污染物削減量，以及削減比例分配方案。4制定水污染綜合防治規劃及實施方案。

1、變廢為寶進行回收利用，如，金屬，煤渣、高爐渣可生產建筑材料。

2、無毒無害的工業廢渣可用于農用改良土壤。

3、對于不能進行利用的采用一些技術將其分解。

1、種植植被，不僅可以美化城市，還可以凈化空氣，吸收噪聲。

2、對產生污染氣體的工廠實行全程控制、減少排放或先治理后排放或采用潔凈的能源。

3、關于噪聲，因為其主要是車輛噪音，可采用將生活區遠離城市中心或增加小區的綠化率，提高隔音吸聲能力。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇十

盡管房車旅游的概念引入國內已經有10多年時間，房車旅游在我國絕大數城市市民心中仍然是一個新鮮事物，它具有強大的生命力和遠大的發展前途。房車旅游在當前我國傳統旅游產品過度競爭的情況下，作為一種被國外經驗證明前景廣闊的旅游產品，引起了各方的注意。隨著我國自駕車旅游市場的不斷成熟、旅游營地等配套設施的廣泛建立、人民旅游消費觀念的轉變與革新，我國的房車旅游正處在獲得大力發展的歷史大好時機中，借此機會關天房車旅游營地可以不斷發展。

1.目的與方法。

通過對中國房車旅游市場的發展前景和環境影響因素進行一定的swot和pest分析，了解中國當前房車旅游市場的前景以及和歐美市場的差距和不足，對關天房車旅游營地的模式不斷進行完善。

2.分析假設。

在中國經濟快速發展，消費水平不斷提高的基礎之下，通過借鑒歐美國家的房車旅游經驗以及對中天房車旅游的成功案例，經過自身的不斷探索，以及我國房車旅游的相關政策方面進行完善，關天房車旅游的發展會更好。

3.分析過程。

我國持有房車的四類群體：一是房車租賃公司，二是房車營地，三是企業自用房車，用于商務接待和旅游服務，四是個人。國內房車擁有的地域分布呈現北多南少的格局。國內房車和房車營地最多的區域是長江以北的地區。

國內房車旅游現階段主要以房車旅游俱樂部的形式向旅游者推廣；房車旅游者大多采用租賃的方式出游，專門購買房車去旅游的人還很少；涉足房車旅游的旅行社也不多。

二）發展的動力。

1.按照目前我國經濟增長的態勢，近些年我國房車擁有量應該會保持年30%多的增幅；同時，我國還是世界上公路里程增長最快的國家，這些都為房車發展創造了一個很好的大環境。

2.房車產業不斷開發適合小型用戶使用的低價位小型房車.3.旅游市場的巨大發展潛力也將推動房車的生產和銷售。

4.綜合來看我國房車產業發展具備四方面有利條件（1）汽車保有量突破1億輛大關，位居世界第二，龐大的汽車消費群體業已形成（2）我國是當今世界上公路里程增長最快的國家，且國內多地都在規劃建設房車營地，硬件配套設施開始優化（3）專家預計，到2015年我國旅游業將迎來一波新高峰，其中私家車出游有望達到年5000萬到6000萬輛的水平（4）國內現有20家左右汽車制造企業已投入生產房車，售價在20萬元以下、10萬元左右的中低端房車未來將成為主要產品。

三）發展的障礙。

1)經濟、文化、旅游消費理念的差異。

經濟消費能力是直接制約房車旅游發展的主要因素之一，中西方文化的差異造成了國內外旅游消費理念的不同。

2）交通、保險、行業標準等相關配套政策法規不完善。

3）房車露營地建設滯后，配套服務不健全，安全存在隱憂。

在初級階段。

4）房車產業體系不健全，房車旅游經營模式處在探索中。

5）房車客源市場單一，房車旅游營銷宣傳力度不夠。

由于房車以及租賃房車的價格偏高，房車旅游被迫“保持”高端自駕車旅游形象，“曲高和寡”。

四）pest分析：

1）經濟：隨著中國經濟的飛速發展，人民生活水平的不斷提高，使得大眾的消費方向更傾向于自主休閑娛樂消費。

2）政策：中國目前，我國的房車營地建設缺少統一規劃和統一標準。現有營地配套服務條件參差不齊，自助或半自助服務功能缺失，需要進行不斷地優化改善。

3）社會文化：西方人偏重于休閑旅游的行為過程，而國人則表現為側重于苦旅之后對旅游景點的游覽。在外國文化的不斷影響之下，我國消費者不斷嘗試新的娛樂體驗，這種新興的自助旅游的方式逐步獲得大家的喜愛。

4）技術支持：房車與露營地的科技含量不高，準入門檻低。特種車廠就可以輕易轉型。

三、分析結果。

1.在中國大的經濟社會背景之下，關天房車旅游的發展前景良好。

3.不斷嘗試新的模式，不斷改革創新。

四、結論建議。

（一）提高公眾對房車的認知度,引導房車旅游的理念。

（二）完善與房車相關的政策法規、行業標準和保險服務。

（三）合理規劃房車旅游目的地，加快房車露營地建設。

（四）積極探索國內房車旅游的多樣化發展模式。

（五）以發展房車租賃業為突破口，培育房車旅游客源市場。

（六）利用網絡平臺，建立房車旅游信息系統。

（七）發展新思路。

房車廠商可以組織私立學校的學生來參觀體驗。

這樣的活動好處有：

2、可以替代廠商在家長面前進行長期宣傳而不會遭到家長反感情緒的抵觸；

3、未來的消費者，我們在培養消費者。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇十一

監測人員偏少，監測工作開展艱難。我局監測站現有在編人員***人，實際在崗人員**人。面對越來越復雜的生態環境監測工作形勢，現有人員數量難以滿足當前及今后環境監測工作的持續有效開展，亟需補充專業技術人員充實壯大監測專業技術隊伍力量。

設備較為落后，開展復雜監測工作的能力不足。新實驗室雖于***年初投入運行，整體效果良好，但受制于監測設備陳舊老化，監測項目拓展受到限制，現有設備的監測能力已基本無拓展空間。

崗位設置不能滿足需求。監測站崗位設置工作牽涉面廣，受政策影響較大，目前的崗位設置不能滿足現有人員的聘用需求。省以下監測垂改尚未全部完成，崗位設置及聘用滯后，人員工作積極性受到一定影響。

加快省上監測能力建設專項資金的項目推進，再努力積極爭取各級財政加大投入，配備更多先進儀器設備，提高分析準確度和穩定性和降低人力損耗。

嚴格執行內部培訓考核計劃，著力提升整體技術水平，力爭在各級監測系統大練兵、人員上崗考試、實驗室能力驗證等重大工作中繼續取得好成績。

進一步做好人員思想工作，做好政策宣傳，確保垂管期間隊伍穩定和工作的良好連續性。加快對現有崗位設置進行合理調整，科學制定崗位聘用規則，嚴格實行崗位聘用制度。

完成好各項監測任務以及服務好執法監測，發揮好*******治理攻堅的前沿哨兵作用，繼續為生態環境保護工作做好基礎性工作。

***市****生態環境局。

2020年12月18日。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇十二

根據保定市xxx發布的《保定市xx年人口調查報告》數據，保定市老年(65歲及以上)人口為萬人，占常住人口的比重，比xx年增加個百分點，高于聯合國老齡化社會標準(7%)個百分點。步入老齡化社會，老年人口比重不斷上升，是近年來我市人口年齡結構變動的主要特征，在整個社會“未富先老”的經濟背景下，如何養老已成為一個嚴峻的社會問題。基于老年人生活習慣和心理藉慰的需要，社區養老已成為一種重要養老方式。但社區養老事業的發展滯后，使老人們總在期盼中渴望著。

近期，國家xxx保定調查隊就我市社區養老問題隨機抽取市區內6個社區的老年人進行了專題調研:只有48%的老年人對所在社區為老年人提供的養老服務感到滿意，40%的老年人認為提供服務的工作人員服務專業。老年人對我市社區養老滿意度不高顯示出我市社區養老事業發展緩慢，基礎薄弱。

1、受制因素過多、缺乏專業化是社區養老的主要問題。

目前我市的社區養老服務還處于初級階段，存在的問題和不足制約著社區養老服務的發展。

(一)社區積極性高，但受到場所、經費、人員等因素制約。

在調查過程中發現，所調查6個社區都在自己能力范圍內開展養老服務，例如開展衛生講座，文娛活動等，但均表示對于社區老年人養老服務提供能力遠遠小于社區老年人需求，社區僅靠自身能力很難開展水平更高、服務更廣的養老服務。

(二)缺少專業化服務隊伍，老年人精神方面需求難以滿足。

由于提供養老服務面臨收入低、環境差、風險大等困難，很難組織出一支具有專業醫療、護理、衛生等知識的服務隊伍。另外，在調查中有48%的老人感覺急需休閑娛樂活動和心理護理，有28%的老人希望社區養老服務人員具有心理護理技能。

2、“獨子養老”趨勢明顯，負擔過重。

生育政策實施30多年后，“4+2+1”的家庭結構已經成為常態化，絕大部分的養老負擔，將會由獨生子女承受。調查結果顯示:有80%的老人日常生活起居靠自己，有45%的老人同時依靠老伴照顧，能受到兒女子孫或其他家屬照顧的僅占16%。“獨子養老”而又“獨木難支”，獨生子女一比二的面對長輩家庭成員養老問題，負擔沉重。另一方面，無論是經濟來源、生活照料、特別是親子交往、精神慰藉，老年人能從孩子身上得到的都非常有限。傳統家庭養老功能日趨弱化,家庭養老資源日漸不足,靠傳統家庭養老模式，很不現實，社區養老是一種必然選擇并將成為趨勢。

3、改善我市社區養老服務的建議。

(一)加大社區養老服務資金投入和政策執行力度。

政府應對社區養老服務加大資金投入和政策傾斜，如建立養老服務補貼制度，對于低收入的高齡、獨居、失能等養老困難老年人，采取政府補貼的形式。

同時不斷制定和完善相關政策，還要做出更細致具體、積極可行的實施方案。加大對政策執行的力度監管，使“惠老”政策真正能夠落到實處。

(二)鼓勵社會資源進入。

鼓勵社區養老服務引入社會資源，在社區建立“托老所”和醫養結合式的綜合型居家養老服務機構。

對于正規的社區養老機構，給予財政支持以調動社會力量投資的積極性。鼓勵和引導慈善捐贈資金投向社會養老服務設施建設，用于開展養老救助項目。

(三)建立專業人員與志愿者相結合的社區養老服務隊伍。

倡導養老服務隊伍實行專業化、職業化和志愿者相結合，對專業人員定期進行職業技能和職業道德培訓。對志愿者進行統一登記、組織，充分發揮社區養老服務志愿者的擅長和服務熱情。

(四)改變傳統養老理念，營造敬老、愛老的社會風氣。

倡導老人接受社區養老的新觀念，社區工作人員對于本社區老年人進行詳細登記，了解不同老年人的不同需求，吸引更多的義工、志愿者參與到社區養老之中。

4、過半老人不滿意目前社區養老，最關注身體健康。

本次調查的6個社區中為老年人提供養老服務的占，為高齡、失能低收入等特殊老年群體提供服務的占。

調查結果顯示:只有48%的老年人對所在社區為老年提供的養老服務感到滿意，40%的老年人認為提供服務的工作人員服務專業。老年人對我市社區養老滿意度不高顯示出我市社區養老事業發展緩慢，基礎薄弱。

養老問題中，96%的老年人認為平時生活急需醫療保健、身體鍛煉和緊急救助三項養老服務，60%的老年人希望居家養老服務人員具有“醫療保健指導”這項技能，有48%的老年人希望社區可以增加并及時維護健身器材。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇十三

1、宏觀環境分析：從長期來看，我國農產品市場供求關系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動;隨著經濟的發展，國內生產的農產品成本費用總體上趨于上升，這必然帶來農產品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨于穩定可能對農產品價格的`影響呈現出明顯的中性特點。

農產品價格的國際化聯動特征越來越明顯。隨著近年來我國工業化進程的加速，農產品的生產能力越發不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農作物由之前的富裕出口或自給自足變為依賴進口。農產品進口依賴度提高帶來的一個問題是：農產品價格也將開始國際化聯動。

(1)會展中心的基本情況。

贏之城購物中心總經營面積達5萬多平方米，是粵北地區集購物、休閑、飲食、娛樂、旅游于一體的主題式商業中心。目前，進駐該項目的商家已達200多家，國外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤萬家超市等等之類的。

(2)農業展會目標顧客。

參會者：清遠市的各縣市政府機關及農業局的負責人、省直有關單位、周邊部分地級市政府機關及農業局的負責人。

參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業及各農業專業合作社、各縣市及周邊部分科研區。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇十四

中國內地人口多，大中小城市人口密集。

隨著經濟發展，生活節奏加快，人們形成去超市購物的習慣。

科學技術迅速發展。

行業環境。

現有競爭者：家樂福，大潤發，沃爾瑪等。

替代品：對超市而言，百貨商場算是其替代品。在面對其競爭狀況下，除了采用低價采購，低價競爭外，更應調整其行銷策略，利用替代品存在于消費者因時間和空間考慮的主觀因素，強化超市在消費者心中的定位，才能在市場上創造有利的商機。

購買者：隨著超市的低價競爭，消費者對各家超市的商品有更多的選擇機會，以獲得價格低廉，品質穩定的商品，因此，消費者在價格的議價能力上較高。

供應者：超市往往采取大量采購的策略并加以掌握市場銷售通路的優勢，形成對上游供應商的絕對議價能力，其方式為針對主要供應商已集中采購來提高規模經濟，聯合購買來增加經濟效益，加上促銷，大大提高對供應商的議價能力。另外有些超市也推出自主品牌，通過oem方式交供應商制造，與供應商形成密切伙伴關系。

1.超市連鎖，以低價方式吸引消費者。

2.貨品種類齊全。

3.分店多，有一定市場占有率。

4.自營品牌已研發300多種，并且保證品質優良，價格低廉及時日常所需品。

5.購物滿意保證。

1.因商品多元，所需店面，人力較大，管理上比較困難。

2.工讀生流動率高，認識訓練成本耗費很大。

1.有免費班車，增加無車族的消費者。

2.加入wto后，可以以更便宜的價格引進更多樣的商品，提供消費者更多的選擇。

3.可結合電子商務提供快速取貨服務。

2.競爭對手日益增多，報酬遞減，風險有逐步上升的跡象，獲利減少。

3.土地獲得不易。

4.專業人才不足，人員流動率偏高。

5.相關法令的限制，如土地使用法規，商業法規等。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇十五

中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產品——防靜電仿毛華達呢，已試生產出。織物的主要質量指標達到了紡織工業部標準，防靜電性能指標明顯優于日本工業標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質量問題作如下分析。

（一)下機質量及入庫質量(略）。

（二)物理指標(略）。

（三)染色牢度(略）。

（四)防靜電性能指標(略）。

上述情況說明，本產品的主要指標達到了紡織工業部的標準，防靜電性能指標明顯優于日本同類產品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經驗的限制，在后整理加工中出現了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質量關的基礎上，加大對產品的結構、性能方面的研究，增加產品功能使之更適應市場需求。

幼師環境分析報告（實用16篇）篇十六

開展質量提升行動，監督抽查女士內衣、衛生用品、小家電、洗滌用品等14類產品1497批次，平均合格率為。同時對11類1076批次產品進行風險監測，問題發現率為。

組織開展危化品、危化品包裝和容器、電線電纜、鋼鐵產品獲證企業專項監督檢查，檢查危化品證獲證企業1075家、危化品包裝和容器證獲證企業578家。

開展“”集中宣傳活動，發布18類產品質量分析報告，為社會提供消費引導。

特種設備安全監管情況。

江蘇成立全省特種設備安全隱患排查和治理領導小組，制定《全省涉危化品企業特種設備安全專項整理工作方案》等專項工作方案。

召開96333電梯應急處置平臺數據上傳協調會、叉車安全監管工作座談會、氣瓶專項整治推進工作現場會，推動各項工作有序落實。

重點時段和重活動期間，未發生有較社會影響的特種設備事故。

全省12365舉報投訴中心共受理舉報、投訴和各類業務咨詢6251件，其中：打假舉報533件，質量申訴154件、各類業務咨詢55件。業務受理總數、打假舉報、質量申訴和各類業務咨詢分別較20xx年1季度同比增長、、和。

各類業務咨詢主要是：特種設備咨詢和檢驗檢測（機構）、鑒定類業務咨詢和其它類咨詢。被舉報產品最多的是特種設備產品。

xx年第一季度，組織召開省缺陷產品召回管理工作暨業務培訓會，組織28家自行車生產企業信息排查及缺陷調查，確定3家企業開展召回，實施召回自行車快拆桿8134件。

充分發揮計量技術支撐作用。

開展農用物資類定量包裝商品（種子、農藥、化肥等）監督檢查工作，對涉嫌計量不合格的商品進行抽查檢驗。

啟動全省“兩免費”檢定工作，確保惠民成效，在經營單位實現誠信計量自我承諾的基礎上，通過規范程序，確認526家單位為“20xx年度省級誠信計量示范單位”。

截至3月底，組織對53家重點耗能單位進行能源計量培訓和技術咨詢，完成633臺件能耗設備能效測試與評價，全部通過驗收。

全省穩步推進農業標準化，其中，“興化市國家農產品電子商務標準化示范區”“國家農業綜合標準化示范市（邳州）“在內的7個國家級農業標準化示范項目獲批。

籌備成立江蘇省石墨烯標準化技術員會，研討石墨烯標準化工作發展現狀、工作進展。

組織對江蘇省自我聲明公開的企業產品標準進行監督檢查，涉及輕工、化肥、機械、電子通訊等10類重要產業。

完成全省推薦性地方標準集中復審的工作報告，對331項推薦性地方標準建議廢止，對301項推薦性地方標準建議修訂。

召開團體標準推進會，對團體標準試點工作進行階段總結和效果評估。

初步制定全省認證認可工作“雙隨機一公開”方案，對獲證檢驗檢測機構和質量管理體系獲證組織開展監督檢查。

組織cqc南京分中心開展治理車輛超限超載專項監管和電線電纜專項整治工作。

聯合國家認監和省局信息中心，對管理體系獲證組織、3c產品獲證企業、食品農產品獲證企業、獲證檢驗檢測機構等數據進行梳理，初步建成全省認證認可數據平臺，并正式運行。

江蘇省制定高端制造品牌、高品質日用消費品品牌“雙百”年度培育計劃。

開展企業“走”，掌握企業質量管理最新情況，引導企業建立健全全員、全過程、全方位的質量管理體系。

開展消費品質量提升專項行動、出口商品質量提升專項行動、服務業質量提升專項行動等10項任務。

針對監督抽查中發現的產品質量問題，根據法律法規的規定，認真做好后處理工作。

對于抽查中產品質量不合格的生產企業，依法嚴肅處理，對抽查中發現產品質量不符合國家強制性標準的.，依法責令企業停止生產銷售不合格產品，按照有關規定監督銷毀或者作必要的技術處理。