工作計(jì)劃書是一份詳細(xì)規(guī)劃工作內(nèi)容、目標(biāo)和時(shí)間的書面材料，是提高工作效率和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要工具。下面是一些優(yōu)秀的工作計(jì)劃書參考，供大家閱讀和學(xué)習(xí)，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇一
《中國(guó)_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》頒布后，進(jìn)一步促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨員自身廉政建設(shè)。我作為一名藥監(jiān)系統(tǒng)的普通黨員，時(shí)刻加強(qiáng)自律自警意識(shí)，認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》做好自律。現(xiàn)將個(gè)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的自查自糾情況報(bào)告如下：
在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，過于自信，覺的自己是普通黨員，不是領(lǐng)導(dǎo)干部，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有任何問題，一切腐敗的東西都離自己很遠(yuǎn)，沒有必要學(xué)習(xí)這些制度。總是淺嘗輒止、一知半解。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是牢記_兩個(gè)務(wù)必_。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對(duì)待地位、名利、權(quán)力，在思想上筑起反腐廉政的長(zhǎng)城，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，少琢磨組織上給了我什么，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
(二)堅(jiān)持廉潔自律，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕。
作為藥監(jiān)系統(tǒng)工作人員，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)管理制度，注意從思想源頭上下功夫，按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)要求，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵(lì)，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。一是在工作中，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇地做好各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，始終堅(jiān)持公平公正原則，公平辦事，公正做人。
在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照黨和廣大人民群眾的期望，還有一定的差距，存在一些問題：因此，在今后的工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，強(qiáng)化廉政自律工作，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準(zhǔn)則》要求為準(zhǔn)繩，克己奉公，勤政為民，更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，始終保持_人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇二
今年以來，縣發(fā)改委在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神，積極主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，努力提升發(fā)展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統(tǒng)籌能力、項(xiàng)目的推進(jìn)能力，圍繞“六個(gè)注重”，按照年初工作計(jì)劃安排，促進(jìn)發(fā)展工作再上新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長(zhǎng)9%；完成固定資產(chǎn)投資150億元，同比增長(zhǎng)；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)；服務(wù)業(yè)增加值億元，增長(zhǎng)；節(jié)能減排、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)等任務(wù)進(jìn)展也較為順利。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高工作能力。20xx年，全委上下深入學(xué)習(xí)了、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及國(guó)家、省、市發(fā)展工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)。通過不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備，增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)踐的能力，進(jìn)一步提高自身理論水平和履職盡責(zé)本領(lǐng)。
（二）注重調(diào)研分析，積極建言獻(xiàn)策。一是在認(rèn)真總結(jié)、研判的基礎(chǔ)上，編制完成了《關(guān)于縣2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃（草案）的報(bào)告》，并經(jīng)縣第十六屆_第五次會(huì)議審議通過。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、分析，按月形成《月度經(jīng)濟(jì)專刊》，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績(jī)、存在的問題及其原因進(jìn)行認(rèn)真分析，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。三是完成《關(guān)于縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要完成情況的報(bào)告》，對(duì)全縣“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并提交縣十六屆人大會(huì)第三十二次會(huì)議審議通過。四是按照上級(jí)部門要求，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣新型城鎮(zhèn)化進(jìn)展情況、發(fā)展思路進(jìn)行分析研究，完成了前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。五是按照省市統(tǒng)一部署開展全縣各黨機(jī)關(guān)公車及司勤人員數(shù)量、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并完成我縣公務(wù)用車制度工作方案、實(shí)施方案的上報(bào)工作，為年底前完成公車工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是做好“十三五”規(guī)劃編制工作，完成全縣“十三五”規(guī)劃綱要編制工作，預(yù)計(jì)年底前提交人代會(huì)討論通過。七是根據(jù)省、市關(guān)于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定并實(shí)施《縣關(guān)于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)的實(shí)施意見》，為推動(dòng)我縣增長(zhǎng)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)換、保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向中高端，全面建成小康社會(huì)、建設(shè)水韻具最美皖北水鄉(xiāng)發(fā)揮支撐、引領(lǐng)作用。
（三）注重策爭(zhēng)取，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的意見》等相關(guān)策機(jī)遇，從加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、提高對(duì)外開放合作水平等方面梳理了53個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供了有力支撐。二是為加快推進(jìn)府投資項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)府投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，我委會(huì)同相關(guān)部門編制了三年滾動(dòng)投資計(jì)劃。
（五）注重項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資。一是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，全縣實(shí)施續(xù)建項(xiàng)目92個(gè)，其中72個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)，52個(gè)項(xiàng)目竣工；計(jì)劃新開個(gè)項(xiàng)目172個(gè)，已經(jīng)開工102個(gè)；謀劃項(xiàng)目108個(gè)，88個(gè)有進(jìn)展。二是扎實(shí)推進(jìn)省“861”、市“3461”項(xiàng)目建設(shè)。全年共安排省“861”項(xiàng)目53個(gè)，市“3461”項(xiàng)目92個(gè)。預(yù)計(jì)全年，省“861”項(xiàng)目累計(jì)完成投資66億元，占年度計(jì)劃的；市“3461”項(xiàng)目累計(jì)完成投資57億元，占年度計(jì)劃的，均超過序時(shí)進(jìn)度。三侍定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資150億元，增長(zhǎng)，其中完成工業(yè)投資35億元，完成省市下達(dá)任務(wù)。四是抓好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取。密切關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金扶持重點(diǎn)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)民生改善、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域謀劃和申報(bào)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全年?duì)幦☆A(yù)算內(nèi)投資2億元。
（六）注重價(jià)格監(jiān)管，確保物價(jià)穩(wěn)定。一是切實(shí)開展涉企收費(fèi)清單制度。進(jìn)一步規(guī)范涉企價(jià)格收費(fèi)秩序，切實(shí)做到“涉企收費(fèi)進(jìn)清單、清單之外無收費(fèi)”，全縣共保留各類涉企收費(fèi)66項(xiàng)，預(yù)計(jì)年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)2400萬元。二是加大價(jià)格檢查力度。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，成立市場(chǎng)檢查組，加強(qiáng)商貿(mào)流通服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域價(jià)格監(jiān)管，強(qiáng)化民生價(jià)格監(jiān)管。三是主動(dòng)做好涉紀(jì)案件財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)證工作。截至目前共受理并出具涉紀(jì)、涉案各類價(jià)格鑒定報(bào)告55件，標(biāo)的額約萬元。四是堅(jiān)持“12358”價(jià)格舉報(bào)電話24小時(shí)專人值守，隨時(shí)受理各類價(jià)格舉報(bào)，上半年共受理價(jià)格咨詢、舉報(bào)投訴72件，按時(shí)辦結(jié)72件，辦結(jié)率達(dá)100%，方便人民群眾參與價(jià)格社會(huì)監(jiān)督檢查工作，切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的合法價(jià)格權(quán)益。
（一）抓好規(guī)劃落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌把握全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀態(tài)勢(shì)，科學(xué)合理制定年度發(fā)展計(jì)劃，及時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)展中新情況、新變化要及時(shí)應(yīng)對(duì)，確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。
（二）抓好調(diào)研工作。要善謀發(fā)展，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。在我縣工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面要多做全局性、預(yù)見性調(diào)研，并結(jié)合我縣實(shí)際提出可行性、建設(shè)性建議。
（三）抓好項(xiàng)目管理。不斷規(guī)范府投資項(xiàng)目管理，實(shí)施事前、事中、事后全方位管理。在項(xiàng)目審批上要進(jìn)一步加強(qiáng)審核、審批度，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性、工程方案等項(xiàng)目的審核。加大工程投資概預(yù)算審核力度，核減不必要的經(jīng)費(fèi)開支，節(jié)約公共經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步加大投資審批制度力度，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)措施，不斷精簡(jiǎn)投資審批程序。
（四）抓好重點(diǎn)建設(shè)。加快重點(diǎn)建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。積極推進(jìn)生物質(zhì)電廠、蚌五高速、國(guó)道104改線等重大項(xiàng)目的進(jìn)程，搞好事關(guān)全縣發(fā)展大局的重大項(xiàng)目謀劃工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)投資宏觀調(diào)控與管理，保持投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。
（五）抓好招商引資。加大招商引資工作力度，多渠道籌集建設(shè)資金。繼續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，精心篩選一批新的項(xiàng)目，完善前期工作。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資，拓寬融資渠道。
（六）抓好物價(jià)穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)涉企收費(fèi)清單制度，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、教育、住房等民生領(lǐng)域價(jià)格監(jiān)測(cè)力度，尤其是要做好市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)期的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。大力開展價(jià)格監(jiān)督檢查及12358價(jià)格值守工作，營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
另外，按照有關(guān)要求，繼續(xù)做好價(jià)格認(rèn)證、文明創(chuàng)建等其他工作，落實(shí)好全委各項(xiàng)職能。
十二五收官之年的20xx年即將過去，一年來經(jīng)委在鎮(zhèn)黨委、府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各主管部門的具體指導(dǎo)下，通過單位全體員工的努力，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作。根據(jù)本年度的工作目標(biāo)完成情況來看，各項(xiàng)工作得到上級(jí)的認(rèn)可，回顧一年來主要做了如下工作：
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇三
辦公室工作繁、雜、難。在工作中，如何在身處矛盾中而妥善的解決矛盾，做到當(dāng)局者不迷，辦公室的工作人員就必須要有良好正常的人際關(guān)系。試想如果有一個(gè)在整個(gè)組織中人際關(guān)系左右逢源，上下暢通，大家信任、尊重的辦公室工作人員，那么溝通協(xié)調(diào)的目標(biāo)就很容易達(dá)到了。美國(guó)人際關(guān)系學(xué)家卡耐基曾經(jīng)說過，良好的人際關(guān)系是一個(gè)人成功的重要因素。所以，辦公室工作人員在參與公司事務(wù)的同時(shí)還必須要建立良好的人際關(guān)系。具體就是要做好以下兩個(gè)方面：
首先、要學(xué)會(huì)感情聯(lián)絡(luò)法。人非草木，孰能無情？“感情投資是人際溝通中的潤(rùn)滑劑，掌握了感情投資的技巧可以大大提升我們的溝通能力。”感情投入有著其他方法難以達(dá)到的效果，它可以使工作人員之間相互理解和信任。從而樹立起辦公室人員自身的形象，建立起正常的人際關(guān)系，使辦公室溝通協(xié)調(diào)工作的順利實(shí)施。
其次、要抓住最佳的溝通協(xié)調(diào)時(shí)機(jī)。信息科學(xué)證明，信息接受者對(duì)某一信息最需要時(shí)吸收它的可能性最大。一般來說，某一問題迫在眉睫，或決策者正在考慮這一問題，或這個(gè)問題解決的條件已基本成熟，我們出謀獻(xiàn)策就容易引起重視。溝通協(xié)調(diào)工作就是要把握好時(shí)機(jī)，做到言當(dāng)其時(shí)，不失良機(jī)。所謂的“機(jī)”通常指人們對(duì)事物所呈現(xiàn)的某種特殊狀態(tài)的認(rèn)識(shí)與利用。在辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作中，如能有效地察機(jī)、識(shí)機(jī)、握機(jī)、用機(jī)，會(huì)以較少的勞動(dòng)獲得較大的成果。如對(duì)“機(jī)”熟視無睹，麻木不仁，或不懂用機(jī)，就會(huì)喪失良機(jī)，前功盡棄。“機(jī)”隨時(shí)隨地都在變化之中。高明的辦公室工作人員，總是無機(jī)時(shí)尋機(jī)，弱機(jī)時(shí)強(qiáng)機(jī)，有機(jī)時(shí)乘機(jī)。得先機(jī)之利的工作人員不可忘記“見而不決，人將先發(fā)；發(fā)而不繁，人將先收；難得者時(shí)，易失者機(jī)，迅而行之，速哉！”機(jī)不可失，失不在來，要及時(shí)溝通，相機(jī)協(xié)調(diào)。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇四
作為一名黨員，肩負(fù)著工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要責(zé)任，我堅(jiān)決擁護(hù)_深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”,老老實(shí)實(shí)“正衣冠”，重點(diǎn)查擺自己的問題和不足，深層次剖析問題的原因，認(rèn)真考慮整改步驟和有效措施。在分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照黨性分析材料，結(jié)合黨組織的評(píng)議意見，深刻剖析根源，確保達(dá)到自我教育，自我提高的目的。按照市局黨委要求，制定個(gè)人整改方案，做到整改有任務(wù)、目標(biāo)有要求、推進(jìn)有措施、完成有時(shí)限。
一、指導(dǎo)思想。
按照《黨章》，對(duì)照黨員先進(jìn)典型，結(jié)合本職工作，明確個(gè)人工作目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力提高覺悟，增強(qiáng)黨性，以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)_員先進(jìn)性。
二、工作中存在的主要問題。
1.個(gè)人政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，學(xué)習(xí)的整體意識(shí)還不強(qiáng)。對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不足，學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，系統(tǒng)學(xué)理論少，學(xué)習(xí)形式和方法單一。
2.建設(shè)市場(chǎng)管理工作創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神不強(qiáng)。有時(shí)思想觀念還不能適應(yīng)交通質(zhì)監(jiān)發(fā)展改革的新要求，對(duì)當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展趨勢(shì)定位認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確，站位提不高，眼界放不寬，就監(jiān)督、檢測(cè)工作論監(jiān)督、檢測(cè)工作，思路不寬。有時(shí)精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實(shí)不力，工作亮點(diǎn)不多不特，存在安于現(xiàn)狀的思想，缺乏進(jìn)取精神。安康市境內(nèi)僅四家試驗(yàn)室、兩家監(jiān)理單位，認(rèn)為對(duì)人員和技術(shù)狀況比較了解，從自身工作思路、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面積極性不高，沒有認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)幾家單位的細(xì)致管理，仍然是各搞各的，對(duì)安康市建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展沒有積極思考去探索。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題敏銳力差。有時(shí)習(xí)慣于常規(guī)思維，在思考、決策和處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把試驗(yàn)檢測(cè)中心工作做得更好，更好地去為監(jiān)督工作服務(wù)。有時(shí)對(duì)分層檢測(cè)工作上習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，工作只求過得去，完成了任務(wù)就行。
3.對(duì)職工工作上要求的多，和部分職工在一起只談工作，對(duì)生活等其他方面關(guān)心少、幫助少。沒有主動(dòng)與職工談心，去關(guān)心職工的學(xué)習(xí)問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評(píng)和反映的合理要求。沒有對(duì)突發(fā)困難的職工及時(shí)幫助，對(duì)生病住院的職工及時(shí)探望和慰問，跟蹤康復(fù)情況，沒有關(guān)心幫助有困難的職工解決實(shí)際問題，及時(shí)為他們排憂解難。除了按照站上的年度目標(biāo)責(zé)任考核來安排每月的工作,每周叫上同志們?nèi)スさ噩F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查外，很少了解部分職工的思想活動(dòng)，家庭困難等，往往是檢查完、檢測(cè)完立即限定時(shí)間要求盡快完成資料整理等工作。
4.有相互請(qǐng)吃和出差住宿要求住好點(diǎn)的問題。主要表現(xiàn)在：在中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)前，有時(shí)在聯(lián)系上級(jí)業(yè)務(wù)工作時(shí)，或縣區(qū)局到單位辦理業(yè)務(wù)時(shí)，為了便于溝通，未將接待活動(dòng)安排在單位食堂，而是到飯店宴請(qǐng)，固然嚴(yán)格控制了接待標(biāo)準(zhǔn)，但是與在食堂接待相比，依然不夠樸素勤儉。自己在出差去西安、縣區(qū)時(shí)，存在著放寬標(biāo)準(zhǔn)的問題。如：自己曾在石泉去工地檢查期間，存在“有好的就不住差的”的思想，要求預(yù)定在縣招待所住宿，這些都客觀上加大了費(fèi)用支出，造成沒必要的浪費(fèi)。這些看似小事，但反映出自己還是平時(shí)艱苦樸素的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
三、整改措施。
通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、民主生活會(huì)和自己找、同事幫等活動(dòng)形式，查擺了工作中的主要問題，對(duì)這些問題，組織和同志都本著治病救人的方針給與了我極大的幫助，通過對(duì)問題的分析，本人認(rèn)為有些問題平時(shí)自己基本沒有意識(shí)到。反映的和分析查擺的主要問題，對(duì)我提高個(gè)人黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力是大有益處。作為一名黨員干部，問題面前決不退縮，將認(rèn)真分析問題及其產(chǎn)生原因，明確了今后的努力方向，按照黨委要求，切實(shí)做到“整改有任務(wù)、目標(biāo)有要求、推進(jìn)有措施、完成有時(shí)限”。
(一)針對(duì)對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不刻苦、不鉆研的問題。
整改目標(biāo)：理論學(xué)習(xí)不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高，理想信念更加堅(jiān)定。
整改措施：制定可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)經(jīng)常化、系統(tǒng)化。認(rèn)真《黨章》和黨建理論，以馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動(dòng)指南。特別是學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、習(xí)_關(guān)于黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線的重要論述，增強(qiáng)自己的理論功底，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，科學(xué)地樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。以強(qiáng)烈的“責(zé)任感、危機(jī)感”持之以恒，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，善于運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，在理性思考中活化思維，提升境界，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加單位領(lǐng)導(dǎo)安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自己的監(jiān)督工作水平;講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和素質(zhì)修養(yǎng);利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)督、試驗(yàn)檢測(cè)方面的知識(shí)，及時(shí)了解和掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新規(guī)范，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把監(jiān)督、檢測(cè)整體工作提高到一個(gè)新的水平。
整改時(shí)限：學(xué)習(xí)計(jì)劃于2014年9月底前完成，并長(zhǎng)期將學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去。
(二)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)管理、試驗(yàn)檢測(cè)工作創(chuàng)新不足。
整改目標(biāo)：調(diào)查市場(chǎng)建設(shè)管理工作不斷深入，試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性、規(guī)范性不斷提高，深入研究，提高管理創(chuàng)新水平。
整改措施：一是嚴(yán)格監(jiān)理機(jī)構(gòu)從業(yè)資格管理。強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)管理，加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)從業(yè)過程的動(dòng)態(tài)管理，將發(fā)現(xiàn)的失信行為作為信用評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。做好從業(yè)監(jiān)理人員崗位登記和清理整頓工作，做到人員與企業(yè)、與從業(yè)項(xiàng)目一對(duì)一，嚴(yán)禁出現(xiàn)人員、人證分離、上崗不登記等現(xiàn)象。健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員檢查考核辦法，形成有效約束管理，切實(shí)規(guī)范監(jiān)理人員無序、違規(guī)流動(dòng)現(xiàn)象，淘汰素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員，凈化監(jiān)理市場(chǎng)。二是強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)從業(yè)監(jiān)管。積極推進(jìn)工地試驗(yàn)室必須有母體資質(zhì)的管理機(jī)制，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化母體機(jī)構(gòu)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理和指導(dǎo)，切實(shí)提高工地試驗(yàn)檢測(cè)管理水平，嚴(yán)禁無證上崗，嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位登記，杜絕人證分離、上崗不登記、多項(xiàng)目掛名等現(xiàn)象，切實(shí)規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)人員從業(yè)行為。三是嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，規(guī)范質(zhì)量鑒定工作。分階段、分層檢測(cè)和質(zhì)量鑒定是把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)的重要環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，認(rèn)真組織好竣工項(xiàng)目分層質(zhì)量檢測(cè)，做好質(zhì)量鑒定工作。縣區(qū)站監(jiān)督的橋梁、新建水泥路、安保等項(xiàng)目，自身質(zhì)量檢測(cè)有困難的，可幫助聯(lián)系委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，切實(shí)把好質(zhì)量鑒定關(guān)。
整改時(shí)限：2014年10月底制定建設(shè)市場(chǎng)調(diào)研范圍，創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)工作新局面。
(三)和部分職工只談工作，談心少、交流少、生活關(guān)心少。
整改目標(biāo)：經(jīng)常深入施工一線，進(jìn)各職能辦公室、試驗(yàn)室，探求與職工有效的溝通方式，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解職工的思想動(dòng)態(tài)和生活中的困難，做職工的朋友。
整改措施：每月至少開一次座談會(huì)，深入工地不少于3次，放下架子，主動(dòng)與職工職工談心，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評(píng)和反映的合理要求。對(duì)突發(fā)困難的退休職工要及時(shí)幫助，對(duì)生病住院的職工及時(shí)探望和慰問，跟蹤康復(fù)情況，經(jīng)常關(guān)心幫助有困難的職工解決實(shí)際問題，及時(shí)為他們排憂解難。
整改時(shí)限：2014年10月開始，并將“開座談會(huì)、進(jìn)工地、談心”，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
(四)針對(duì)在十八大之前，聯(lián)系上級(jí)業(yè)務(wù)有時(shí)在飯店吃飯;在縣區(qū)檢查住宿較好的酒店問題。
整改目標(biāo)：艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個(gè)重要法寶。要以身作則，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹立社會(huì)主義榮辱觀，提高服務(wù)意識(shí)，開創(chuàng)工作新局面。
整改措施：堅(jiān)決落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，牢固樹立“艱苦奮斗，玉汝于成”的觀念，牢記“成由勤儉敗于奢”史訓(xùn)。用心想事、用心謀事、用心做事，樸素節(jié)儉、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，在各項(xiàng)工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，精打細(xì)算，嚴(yán)格把關(guān)，真正把有限的資金和資源用在監(jiān)督檢查工作的刀刃上。
整改時(shí)限：已經(jīng)整改，并從現(xiàn)在開始，長(zhǎng)期堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，不畏艱難，不懈奮斗，繼續(xù)走好群眾路線，出色完成崗位職責(zé)。
個(gè)人自我批評(píng)及整改措施二。
開展批評(píng)與自我批評(píng)，是我們黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)，是增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力的一大法寶。對(duì)個(gè)人來講，是重要的反思自我，提高自我的機(jī)會(huì)。通過自我省視、自我調(diào)整，自我教育、自我提高、自我完善。使我們的工作思路更清晰，目標(biāo)更明確。
在一個(gè)單位工作，我們每個(gè)人都會(huì)或多或少的存在這樣或那樣的問題和不足，非常感謝，剛才各位成員給我提出的批評(píng)與建議，我都虛心接受并在今后的工作中不斷改進(jìn)。
一年來，雖然做了一些工作，但與上級(jí)要求和職工期望還有較大差距，現(xiàn)根據(jù)民主生活會(huì)的要求，結(jié)合本次民主生活批評(píng)與自我批評(píng)這一主題，通過與班子成員交心談心，對(duì)一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底的反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在知識(shí)水平工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)，講得不夠的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、自己存在的一些問題:。
1、學(xué)習(xí)上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重，在工作中，只注重工會(huì)業(yè)務(wù)工作方面的學(xué)習(xí)，對(duì)其它專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，特別是理論的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到精益求精。有時(shí)只顧忙于一些具體工作，自覺主動(dòng)在擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，有時(shí)看報(bào)紙也是看看大標(biāo)題，結(jié)果對(duì)理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、政治理論方面的內(nèi)容看的少，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，法律知識(shí)，科學(xué)文化知識(shí)等鉆研得少，結(jié)果使得知識(shí)面不夠廣，在思想上對(duì)本職工作應(yīng)具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。
3、開展批評(píng)與自我批評(píng)做的還不夠。在會(huì)上作自我批評(píng)多，在其他情況下作自我批評(píng)少;批評(píng)別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認(rèn)為目前整個(gè)大氣候也就如此，認(rèn)為開展批評(píng)與自我批評(píng)也不一定就能解決問題。
4、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對(duì)群眾的批評(píng)和對(duì)單位的同事指導(dǎo)及批評(píng)，有時(shí)不夠講究方法，結(jié)果使同志們有時(shí)候出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象，對(duì)工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會(huì)相互諒解的。
5、在工作要求上，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿足于干完成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒有機(jī)地結(jié)合起來，沒有把自己的工作與統(tǒng)計(jì)改革緊密聯(lián)系起來，雖然能按照完成工作任務(wù)，有只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不能高，干些工作就有滿足感的傾向。
6、在工作創(chuàng)新上，對(duì)待困難有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚(yáng)的工作熱情，缺乏靈活機(jī)動(dòng)，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。在工會(huì)工作上沿用老套路開展工作，在組織職工的活動(dòng)方法形式不夠靈活多樣。
7、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，與部分群眾溝通少，有時(shí)工作不細(xì)致。，在平時(shí)工作中，只管工作，而不管與人交流，不生動(dòng)活潑，特別是與領(lǐng)導(dǎo)及部分同志的溝通少，與社會(huì)的溶合度也不夠，認(rèn)為只要工作做好，工會(huì)活動(dòng)開展了，就是萬事大吉了，這樣造成有時(shí)工作不細(xì)致。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇五
時(shí)光如白駒過隙般匆匆溜走，忙碌的三月份在不經(jīng)意間已悄然而過，四月份又不知不覺間如期而至。雖然四月份已不如三月那樣清涼舒服，天氣開始有點(diǎn)噪熱，但我們部門每位成員的工作熱情依舊高漲。為了更好地完成本月我部的工作，我部制定工作計(jì)劃如下：
一、依舊用心完成心理協(xié)調(diào)部的常規(guī)工作：
1，在各班心理委員的協(xié)助下時(shí)刻關(guān)注各班每位同學(xué)們的心理狀況，并及時(shí)把每周各班同學(xué)的心理動(dòng)態(tài)上報(bào)總院。如發(fā)現(xiàn)有同學(xué)出現(xiàn)強(qiáng)烈的異常狀況及時(shí)向心理咨詢中心匯報(bào)，請(qǐng)求老師的幫助。
2，定時(shí)督促負(fù)責(zé)班級(jí)更換心靈櫥窗內(nèi)容，并且不斷的為心靈櫥窗注入新的活力，能夠更好的宣傳心理健康知識(shí)。
3，在各個(gè)班級(jí)征集心理征文，并篩選出優(yōu)秀有積極意義的'文章上交到總院。
二、參加總院組織的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
四月上旬，總院心理協(xié)調(diào)部將組織各學(xué)院的心理協(xié)調(diào)部成員舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，該活動(dòng)以促進(jìn)各院心協(xié)部成員間交流、增進(jìn)彼此間的來往為目的，以“友誼第一、比賽第二”為宗旨。我部成員將會(huì)積極參加本次活動(dòng)，來以提高自我的社交能力。
四、心理解說員的招募
為了為五月份的心理普查活動(dòng)做準(zhǔn)備，我部將在四月末完成心理解說
員的招募工作，對(duì)象為09,10級(jí)的大二、大三同學(xué)，并積極鼓動(dòng)各位同學(xué)去參加該活動(dòng)，做好活動(dòng)前的宣傳工作。
三、臺(tái)燈設(shè)計(jì)大賽
為了提高學(xué)院同學(xué)尤其是大一各班同學(xué)的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，我部計(jì)劃在四月中旬舉辦臺(tái)燈設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)，該活動(dòng)以環(huán)保為主題，來配合我院的“衛(wèi)生環(huán)境月”活動(dòng)的進(jìn)行。并通過活動(dòng)的形式提高各位同學(xué)的環(huán)保意識(shí)。
四、積極配合我院其他部門的工作
在學(xué)院常規(guī)工作方面，依然積極配合女生部、生活部、治保部的查寢、查衛(wèi)生工作。另外如其他部門需要我部幫忙，我部也會(huì)盡最大努力配合完成。
以上便是我部四月份的工作計(jì)劃，我們將在原來工作的基礎(chǔ)上及時(shí)反思，積累經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，以高漲的熱情高效率高質(zhì)量的的完成各項(xiàng)工作。
九月份又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過，十月份又來到我們身邊。為了更好地完成本月我部的工作，我部制定工作計(jì)劃如下：
一、進(jìn)行心理協(xié)調(diào)部的常規(guī)工作：
1，在各班心理委員的協(xié)助下隨時(shí)關(guān)注班級(jí)同學(xué)們的心理狀況，并把每周各班的心理動(dòng)態(tài)上報(bào)總院。如有同學(xué)出現(xiàn)狀況立即向心理咨詢中心匯報(bào)。 2，定時(shí)更換心靈櫥窗內(nèi)容，并且能夠不斷的為心靈櫥窗注入新的活力，能夠更好的宣傳心理健康知識(shí)。
3，在各個(gè)班級(jí)征集心理美文，并篩選出優(yōu)秀文章上交到總院。
二、在本月初首先我們要進(jìn)行心理協(xié)調(diào)部的招新工作，我部在預(yù)計(jì)招四個(gè)人。
三、為了讓新生更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活，我們將在-十-月份對(duì)全體新生進(jìn)行朋輩一幫一心理輔導(dǎo)。在活動(dòng)期間總院會(huì)安排師范學(xué)院心理專業(yè)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們進(jìn)班輔導(dǎo)，每周一次，我們部門將積極配合，保證活動(dòng)的正常進(jìn)行。
四、為了更好的向大一新生宣傳心理健康知識(shí)，也為了調(diào)動(dòng)各班心理委員的積極性，我部將在-十-月中旬在大一各個(gè)班級(jí)召開心理主題班會(huì)，讓同學(xué)們?cè)趭蕵分袑W(xué)到心理知識(shí)，同時(shí)也緩解心中的壓抑。
五、積極配合女生部，生活部，紀(jì)檢部進(jìn)行查寢，查衛(wèi)生，查課等一些常規(guī)工作的開展。
以上就是我部的十月份工作計(jì)劃，我們將吸取前期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并以飽滿的熱情和激情對(duì)待各項(xiàng)工作，活動(dòng)，盡力把工作、活動(dòng)做得更好，我們也相信心理協(xié)調(diào)部越來越好！
電子信息工程學(xué)院分團(tuán)委.學(xué)生會(huì)
心理協(xié)調(diào)部
2011年9月30日
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇六
為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建和-諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證,開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合向陽(yáng)社區(qū)工作實(shí)際特制定今年計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想?
二、目標(biāo)任務(wù)?
（一）切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)?
建立健全和落實(shí)支部抓社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是支部必須加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是要明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問題；三是要明確職責(zé)分工，和做好各項(xiàng)工作的相互協(xié)調(diào)。通過加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的'建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)干部隊(duì)伍。
（二）扎實(shí)有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理?
嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民-主評(píng)議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持每年對(duì)黨員進(jìn)行一次民-主評(píng)議，組織黨員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。做好發(fā)展黨員工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，至少發(fā)展1名黨員。建立健全社區(qū)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的管理。建立《在職黨員基本情況登記卡》、《黨員活動(dòng)登記卡》、《在職黨員活動(dòng)反饋卡》。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。做到有考勤、有記載，每個(gè)黨員每月要寫二篇讀書日記，二篇心得體會(huì)。建立理論學(xué)習(xí)檔案，明確記載理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容、考勤、考核、檢查等情況。
（三）進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨建工作機(jī)制?
1、社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議每季度召開一次，分析形勢(shì)任務(wù)，安排部署工作，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動(dòng)聯(lián)誼等共駐共建活動(dòng)。
2、健全黨組織工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、居民參與的工作機(jī)制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機(jī)制。建立健全社區(qū)居民代表會(huì)議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實(shí)現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé)，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。
三、重點(diǎn)工作
（二）關(guān)注民生，落實(shí)黨的惠民政策。社區(qū)居干要細(xì)致了解民情，對(duì)特困戶經(jīng)常關(guān)心，并上門慰問，積極進(jìn)行宣傳和實(shí)施救助，每戶救助對(duì)象做到入戶調(diào)查，資料審核，開展民-主評(píng)議并及時(shí)向外公示，接受居民的監(jiān)督。社區(qū)要積極籌集資金，開展送溫暖工作，關(guān)愛殘疾人、精神病人，為他們提供力所能及的幫助，社區(qū)救助制度要落到實(shí)處。
（三）低保工作要做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。社區(qū)通過各種渠道來宣傳國(guó)家的城市居民低保政策，要及時(shí)掌握低保對(duì)象的信息，堅(jiān)持全程實(shí)行民-主評(píng)議和“三榜公示”制，做到公平、公正、公開。
（四）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，抓好綜合治理工作，打造“平安向陽(yáng)”。把綜治工作擺上重要的議事日程，納入社區(qū)文明建設(shè)的總體規(guī)劃，落實(shí)治安管理責(zé)任制。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。社區(qū)調(diào)解工作及時(shí)到位，對(duì)社區(qū)調(diào)解組織進(jìn)行充實(shí)、完善、規(guī)范和整頓。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。社區(qū)黨建工作列入重要議事日程，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位。支部要及時(shí)聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決存在的問題，各方密切配合，形成共建合力。
（二）深入宣傳，營(yíng)造氛圍。加大對(duì)社區(qū)黨建工作的宣傳力度，積極營(yíng)造“黨建”的濃厚氛圍。通過文化墻、宣傳櫥窗、標(biāo)語等多種渠道廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)其參與社區(qū)黨建活動(dòng)的積極性。
（三）以各種活動(dòng)為載體，促進(jìn)社區(qū)和-諧發(fā)展。組織廣大居民參與各種有益身心健康的活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)文化資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)更多的社區(qū)居民參與社區(qū)文化建設(shè)。
（四）開展社區(qū)教育，提高社區(qū)居民的素質(zhì)。利用社區(qū)宣傳欄，及時(shí)宣傳好黨和國(guó)家的方針政策，不斷豐富群眾文化生活，為居民提供豐富的精神食糧。
（五）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究社區(qū)黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作的規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的方式方法和運(yùn)行機(jī)制。
總之，2012年社區(qū)黨建工作按照街道黨委工作部署，結(jié)合我社區(qū)的工作實(shí)際，在黨建工作上注重建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，為推動(dòng)向陽(yáng)社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇七
xxx路醫(yī)院代表：xxx。
老干部活動(dòng)中心代表：xxx。
業(yè)主代表：xxx。
內(nèi)容:。
一、xxx路街道居民科xxx同志介紹參會(huì)人員。
二、業(yè)主代表xxx同志陳述業(yè)主意愿：
xxx小區(qū)共3個(gè)單元，120余戶住戶，自入住以來，小區(qū)業(yè)主對(duì)小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會(huì)，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會(huì)的意愿更加強(qiáng)烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會(huì)作前期準(zhǔn)備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》出臺(tái)后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會(huì)成立有望。會(huì)上，他們表示，業(yè)主委員會(huì)成立后，業(yè)主一定積極承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。
三、中房置業(yè)代表xxx同志表示，只要業(yè)主委員會(huì)的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達(dá)到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對(duì)此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會(huì)的。今天個(gè)別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達(dá)到法定要求。
四、xxx同志就此重申本次會(huì)議的目的，是為籌備業(yè)主委員會(huì)召開的協(xié)調(diào)會(huì)，或稱見面會(huì)。希望大家明確目的。會(huì)上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動(dòng)中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會(huì)的任何活動(dòng)，明確棄權(quán)。對(duì)此，會(huì)議決定，須由兩個(gè)業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、xxx同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長(zhǎng)，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報(bào)名的方式產(chǎn)生，報(bào)名地點(diǎn)設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會(huì)。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇八
這一切來自與，公司的高級(jí)管理者，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅狈τ?jì)劃性。
一個(gè)工作沒有計(jì)劃性，系統(tǒng)性的的老板常常苦惱企業(yè)的人手不夠，，他們認(rèn)為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實(shí)，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸郑歉行В杏?jì)劃的工作。
一個(gè)沒有計(jì)劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊(duì)員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時(shí)間規(guī)劃公司的未來，公司好象永遠(yuǎn)原地踏步。
一個(gè)有計(jì)劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠(yuǎn)不慌張，所有的事情好象手到擒來，工作越有系統(tǒng)，他越有時(shí)間，公司的每個(gè)人都按部就班的工作，公司一年一個(gè)臺(tái)階。
今天的世界是思想家，計(jì)劃家的世界，只有深遠(yuǎn)、有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計(jì)劃、并有力執(zhí)行的計(jì)劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒方法的人，永遠(yuǎn)沒有立足之地。
所以，我們必須有計(jì)劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計(jì)劃性和執(zhí)行力，我覺得我缺少的很重要的兩點(diǎn)就是這些。
前天領(lǐng)導(dǎo)安排了兩個(gè)工作，一是將上月所寫的創(chuàng)新提案交與老張來寫，二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析，后者是個(gè)麻煩而瑣碎的工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，所以需要提早著手，況且月末的時(shí)候還要寫約會(huì)材料和經(jīng)分會(huì)材料，所以這月寫分析的時(shí)間最多只有十天的時(shí)間，不得不抓緊！
上月月末的時(shí)候工作沒有好好的安排好，抗壓能力不強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)致自己差點(diǎn)崩潰，是要吸取教訓(xùn)的！
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇九
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
會(huì)議出席人員：
建設(shè)和施工單位：
監(jiān)理單位：
會(huì)議主要內(nèi)容：
*年**月**日上午，園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，下午三點(diǎn)召開了由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長(zhǎng)參加的工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)。經(jīng)與會(huì)人員討論，結(jié)合實(shí)際情況，確定了工程進(jìn)度時(shí)間表。
一、項(xiàng)目部位工程完成時(shí)間。
1、煙草公司前，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、西側(cè)南段底商前，于**月**日前(含當(dāng)日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。
4、*日?qǐng)?bào)社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路東側(cè)景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木。
1、**月**日前，完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補(bǔ)，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時(shí)安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機(jī)械)，由統(tǒng)一負(fù)責(zé)將石材分散運(yùn)輸?shù)礁魇┕げ课唬瑸橄乱徊绞┕ぷ龊脺?zhǔn)備。
三、綠化施工。
1、加強(qiáng)對(duì)已栽植樹的養(yǎng)護(hù)，喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物，保持綠地內(nèi)干凈、整潔。
3、抓緊時(shí)間整理種植地，為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計(jì)成表，報(bào)有關(guān)人員，并計(jì)劃好用苗時(shí)間。
四、各施工單位加強(qiáng)在施工中的搬運(yùn)、臨時(shí)用電、機(jī)械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇十
個(gè)性必須讓位于黨性。在做好協(xié)調(diào)工作的過程中，一方面，要出以公心。不能摻雜個(gè)人意識(shí)，要把全局的利益看得高于一切。如果我們以私心雜念歪曲事實(shí)，憑個(gè)人好惡取舍事實(shí)，帶個(gè)人觀點(diǎn)硬套事實(shí)，主觀武斷地處理問題，其工作定會(huì)顧此失彼，后患無窮；另一方面，要切實(shí)做到“攬事不躲事”。
一事當(dāng)前，怕三怕四，斤斤計(jì)較，患得患失，有名有利的事爭(zhēng)著干，碰到“骨頭”不愿啃，遇到麻煩事靠邊站，這就完全喪失了黨性原則。該我們管的，不分難易，不論苦樂，都要積極主動(dòng)地去管去辦，為群眾排憂解難。
主觀必須讓位于客觀。工作時(shí)間長(zhǎng)了，容易產(chǎn)生惰性。協(xié)調(diào)矛盾多了，容易形成思維定式，協(xié)調(diào)反復(fù)出現(xiàn)的問題時(shí)往往喜歡按經(jīng)驗(yàn)主義的套路行事，憑主觀想象定調(diào)子；協(xié)調(diào)非常棘手的問題時(shí)也不想搞調(diào)查研究，憑借職能權(quán)威講“狠話”……無論是處理陳舊性的問題，還是協(xié)調(diào)現(xiàn)實(shí)性的矛盾，決不能憑想當(dāng)然主觀臆斷辦事，而應(yīng)該多角度調(diào)查研究，摸清問題的來龍去脈，冷靜分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，客觀地拿出經(jīng)得起政策法規(guī)檢驗(yàn)、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的處理辦法。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇十一
20__年以來，公關(guān)部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，徹落實(shí)集團(tuán)公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐、保障作用。
一、各個(gè)子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和采礦許可證。
在20__年度我部門陸續(xù)完成各個(gè)子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。
二、驗(yàn)收情況。
我集團(tuán)下屬子公司山溝煤業(yè)已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將準(zhǔn)備投產(chǎn)驗(yàn)收。
三、各個(gè)子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理。
各個(gè)子公司環(huán)保專篇、消防、土地復(fù)墾、礦山環(huán)境保護(hù)和治理、開發(fā)利用方案、儲(chǔ)量年報(bào)、資源價(jià)款等等報(bào)告訴已全部完成并已發(fā)放。
五、存在的問題：
一是工作量大，一專多崗，有時(shí)侯難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)這方面的管理。
三是由于工作量比較多，導(dǎo)致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會(huì)與礦上領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，以更有效率的完成工作。
以企業(yè)公關(guān)部工作計(jì)劃就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多工作計(jì)劃范文，盡在總結(jié)報(bào)告。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇十二
在xx新區(qū)建設(shè)中，我縣主要有六大任務(wù)，即：土地征收、搬遷安置、拆違、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目推進(jìn)和環(huán)境維護(hù)，為保證完成這六大任務(wù)，我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加快推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)的指示精神，整合資源，舉全縣之力，全力推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，取得了明顯的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、主要措施及成效。
(一)關(guān)于征地工作。xx新區(qū)核心區(qū)范圍規(guī)劃土地總面積為1303.32公頃,城市建設(shè)用地總面積1107.08公頃。在國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控的新形勢(shì)下,xx新區(qū)征地工作既是新區(qū)建設(shè)的核心問題,也是最大的“瓶頸”所在。為打破“瓶頸”,縣委、縣政府采取一系列措施,實(shí)行“三個(gè)到位”加快土地征收工作。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立由縣委副書記、新區(qū)管委會(huì)副主任何新明同志任組長(zhǎng),由縣委常委、政法委書記雷志剛，縣人大副主任韋金養(yǎng)等四家班子領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的新區(qū)征地工作機(jī)構(gòu)，下面設(shè)三個(gè)征地工作小組,征地工作組成員從縣直各單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量組成。各個(gè)工作組定人、定時(shí)、定任務(wù)、定責(zé)任,充分發(fā)揮“5+2”、“白加黑”工作作風(fēng),全力以赴開展工作。二是引導(dǎo)群眾到位。在新區(qū)征地工作中,突出群眾的主體地位,緊緊依靠群眾,做通群眾思想工作,實(shí)現(xiàn)和諧征地。工作隊(duì)深入村寨、村民小組召開村民會(huì)議,把征地搬遷的政策法規(guī)原原本本、明明白白地向廣大群眾解釋清楚,涉及到的政策法規(guī)、補(bǔ)償辦法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、征地范圍、補(bǔ)償款的發(fā)放等環(huán)節(jié)都上墻公布,做到依法依規(guī)，公平有序征地。三是解決問題到位。在征地工作中,縣委、縣政府派出工作組多次深入村莊，及時(shí)了解村民思想動(dòng)態(tài),采取有效措施,積極解決群眾反映的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,解除群眾的后顧之憂,讓群眾主動(dòng)配合新區(qū)的征地工作。由于工作比較主動(dòng)細(xì)致,新區(qū)征地工作進(jìn)展順利。到目前為止，已為新區(qū)建設(shè)征下土地1.2萬畝,其中完成核心區(qū)內(nèi)土地征收3057畝。
(二)關(guān)于安置點(diǎn)建設(shè)工作。按照市委、市政府部署，我縣負(fù)責(zé)實(shí)施新區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)的莊里、膽陂、嶺上、大律、小律、翻山底、巖塘7個(gè)村的村莊搬遷安置工作，需安置的人口戶數(shù)約為1301戶，總?cè)丝诩s6027人。為確保搬遷安置工作順利進(jìn)行,縣委、縣政府按照“團(tuán)結(jié)工作,措施得力,方法得當(dāng),確保穩(wěn)定”的工作思路,把搬遷和安置作為連成一體的系統(tǒng)工程,成立了專門的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并將此項(xiàng)工作分別落實(shí)給縣四家班子牽頭實(shí)施，調(diào)動(dòng)整合縣直各職能部門的力量配合開展工作。縣委負(fù)責(zé)莊里、膽陂兩個(gè)村;縣人大負(fù)責(zé)嶺上村;縣政府負(fù)責(zé)大律、小律、巖塘三個(gè)村;縣政協(xié)負(fù)責(zé)翻山底村，實(shí)現(xiàn)分片包干。四家班子及時(shí)落實(shí)具體領(lǐng)導(dǎo)成員掛點(diǎn)負(fù)責(zé)，成立專門工作班子、工作隊(duì)伍具體抓實(shí)施。各工作班子根據(jù)各村的實(shí)際情況制定了具體的工作方案和工作措施，加快推進(jìn)安置工作。目前，7個(gè)自然村安置點(diǎn)建設(shè)均已啟動(dòng)，截止3月，共完成投資1.76億元。各安置點(diǎn)具體情況如下：
膽陂村安置點(diǎn)：總平圖、效果圖已設(shè)計(jì)完成。規(guī)劃安置建設(shè)用地51600平方米，總建筑面積175408平方米。已完成安置地塊掛牌出讓程序。安置小區(qū)臨時(shí)施工用水和施工用電安裝到位。完成地上附著物清理工作。安置小區(qū)的施工道路和小區(qū)道路已基本建設(shè)完成。已修建好施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公用房，已完成9棟民工住房的建設(shè)，安置房已開工建設(shè)兩棟。
莊里村安置點(diǎn)：由于村民內(nèi)部對(duì)于安置工作的意見不統(tǒng)一，造成搬遷安置工作進(jìn)展緩慢。現(xiàn)已舉行安置點(diǎn)項(xiàng)目開工儀式，就安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與意向開發(fā)的投資商簽訂了《框架協(xié)議書》。正在進(jìn)行安置用地的招拍掛工作。
嶺上村安置點(diǎn)：已批復(fù)規(guī)劃定點(diǎn)圖文，通過了用地預(yù)審，正在做項(xiàng)目施工方案具體設(shè)計(jì)，組織力量進(jìn)行了項(xiàng)目“三通一平”施工。由于原定的開發(fā)商退出，工作組正在與新的開發(fā)商進(jìn)行協(xié)商。正在開展項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議簽定和土地招拍掛工作。
巖塘村安置點(diǎn)：已完成規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)，總平面圖正在公示。已完成安置地塊掛牌出讓程序。已修建好施工道路及圍墻，施工場(chǎng)地已平整。正在進(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)影響施工的高壓線遷移改造工程。開工建設(shè)7號(hào)、8號(hào)、10號(hào)三棟小高層樓房，預(yù)計(jì)20底完成封頂。
大律1.2.3組安置點(diǎn)：大律3組平面設(shè)計(jì)圖已設(shè)計(jì)完成，與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了《框架協(xié)議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序，已修建好施工道路及安置小區(qū)圍墻，開始進(jìn)行基礎(chǔ)打樁。另外，召開大律1、2組村民代表會(huì)議，協(xié)商其安置地選址問題。組織召開了大律3組項(xiàng)目業(yè)主鑫大投資公司與相關(guān)職能部門的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，配合業(yè)主單位辦理建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)。
大律4.5.6組安置點(diǎn)：大律4、5組的發(fā)展用地正在辦理用地手續(xù)，安置用地選址未定，暫無法辦理相關(guān)手續(xù)。
小律村安置點(diǎn)：規(guī)劃設(shè)計(jì)圖已通過新區(qū)管委會(huì)審定。已與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了《框架協(xié)議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序。完成安置點(diǎn)填土工程填土量5萬立方米，正在辦理建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)。
翻山底村安置點(diǎn)：完成了安置項(xiàng)目地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，安置地塊初步規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過新區(qū)管委會(huì)和縣規(guī)劃部門的審批，設(shè)計(jì)了規(guī)劃平面圖。與項(xiàng)目意向業(yè)主簽訂了安置點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)議書，規(guī)劃設(shè)計(jì)戶型圖正在征求村民意見。已完成安置地塊掛牌出讓程序。
(三)關(guān)于新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。去年以來，新區(qū)一批城市道路及重點(diǎn)項(xiàng)目先后開工，為全力做好這些項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，我縣及時(shí)與新區(qū)溝通聯(lián)系，及早安排部署，并取得了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持，于205月底成立了xx新區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)黃俊華親自擔(dān)任，副組長(zhǎng)由新區(qū)管委主任齊軍及縣委書記葉兆泉、縣長(zhǎng)***擔(dān)任，成員由縣分管新區(qū)征地工作、安置工作、拆違工作、維穩(wěn)工作的縣領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和8個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)工作組及項(xiàng)目推進(jìn)維穩(wěn)工作組。明確了每個(gè)工作組的工作職責(zé)：即及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的土地征收等相關(guān)用地問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題。8個(gè)協(xié)調(diào)工作組成立后，立即投入工作，哪里出現(xiàn)問題，工作組就立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)妥善處理，做到快速反應(yīng)，靈活處置，全力確保新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的有效推進(jìn)。目前，創(chuàng)業(yè)大廈、“一院兩館”、市民廣場(chǎng)等一批標(biāo)志性重點(diǎn)工程順利推進(jìn)，新中路、鳳凰西路、山水大道等一大批路網(wǎng)項(xiàng)目正在加速建設(shè)之中。如“一院兩館”基礎(chǔ)工作已基本完成，中心公園一期水系工程200多畝已全部在施工，創(chuàng)業(yè)大廈主體已完成7層，已投資1.5億元，鳳凰西路、世紀(jì)西路、緯二路等新區(qū)路網(wǎng)已完成水穩(wěn)層施工。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇十三
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)的關(guān)鍵一年，。今年，是對(duì)道路施工極為不利的一年，通過公司全面動(dòng)員，積極行動(dòng)，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年，公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng)，建安工作量19431萬元），完成工程項(xiàng)目51項(xiàng)，跨年18項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目，除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外，其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目，除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外，有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。
2、主要實(shí)物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計(jì)完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計(jì)完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計(jì)完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計(jì)完成16.56km。
3、幾項(xiàng)主要工作：
一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來凡是上報(bào)管理局的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)國(guó)家、盛市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確；二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動(dòng)遷，局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫(kù)和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場(chǎng)核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動(dòng)配合有關(guān)部門工作，對(duì)本部門負(fù)責(zé)的清查、申請(qǐng)補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作，共委托編制了100項(xiàng)312冊(cè)報(bào)件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實(shí)行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作，同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計(jì)劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年，油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動(dòng)遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲，錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對(duì)公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在土地動(dòng)遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績(jī)。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目繁雜，重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場(chǎng)工程，也有未施工過的土建項(xiàng)目，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。
針對(duì)今年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭(zhēng)取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。
在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。同時(shí)，規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間，制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度每天深入工地，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查，《建公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部工作總結(jié)及工作規(guī)劃》(http://)。今年，通過加強(qiáng)計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)年開工項(xiàng)目69項(xiàng)，除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外，其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開了施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施，以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動(dòng)了公司施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級(jí)管理部門的好評(píng)。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會(huì)議精神，在乘二廣場(chǎng)施工過程中，切實(shí)把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)乘二廣場(chǎng)進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點(diǎn)一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對(duì)在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看，效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的'作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目；專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。
2、土地動(dòng)遷工作
為了把動(dòng)遷工作對(duì)施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動(dòng)遷作為今年的重點(diǎn)工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動(dòng)出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，做到時(shí)間清，責(zé)任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動(dòng)遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢(shì)，為工程項(xiàng)目的順利施工爭(zhēng)取了綠燈。對(duì)水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)行動(dòng)遷。
3、樹立窗口單位形象
4、通訊工作
根據(jù)公司核定的費(fèi)用指標(biāo)，我們將費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解到各單位、各科室，做到不漏項(xiàng)，不缺項(xiàng)。并制定和完善管理制度及費(fèi)用審批制度，嚴(yán)格按照費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅(jiān)決不花，使通訊費(fèi)用支出得到有效的控制。在費(fèi)用控制方面，按“費(fèi)用包干、超支自負(fù)”的原則，對(duì)公務(wù)住宅電話費(fèi)用及移動(dòng)電話費(fèi)用一次性支付，超支自負(fù)，全年費(fèi)用支出空制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
5、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
值班人員上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)率100%。
地籍管理、土地檔案管理健全率100%；
通訊及時(shí)率100%；
三、2004年的工作設(shè)想
為保證公司2004年生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合公司和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
1、做好施工計(jì)劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計(jì)劃的執(zhí)行。同時(shí)全力做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，包括數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、匯總等工作，為領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)今年計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、通過現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)督查的方法，做好生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產(chǎn)緊張有序進(jìn)行。
4、通過強(qiáng)化服務(wù)職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費(fèi)的管理工作，為公司生產(chǎn)做好保障。
5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確。值班人員上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)率100%。
6、通過提高內(nèi)部工作質(zhì)量，做好部門的基礎(chǔ)工作。
7、做好通訊工作，通訊及時(shí)率100%；
四、采取的措施
針對(duì)上述目標(biāo)，我們將采取如下保證措施：
（一）、在計(jì)劃管理方面
1、計(jì)劃管理堅(jiān)持基本建設(shè)管理程序，沒有投資計(jì)劃、不簽訂施工合同的項(xiàng)目，不列入計(jì)劃，不組織施工。提前開工項(xiàng)目及確有原因暫緩簽訂合同的項(xiàng)目，由相關(guān)部門出具手續(xù)，方可列入計(jì)劃。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位批復(fù)后的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、合同工期、工程預(yù)算、工程特點(diǎn)、隊(duì)伍的施工能力、資源配置等進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃由各分公司負(fù)責(zé)組織編制，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)調(diào)整與綜合平衡，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審批后下達(dá)實(shí)施。
3、生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，各單位必須認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，不得隨意更改項(xiàng)目和指標(biāo)，如卻有原因需要變更計(jì)劃的，由分公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理審批，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)調(diào)整并按調(diào)整后的計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行考核。
4、計(jì)劃的執(zhí)行與考核要突出嚴(yán)肅性，保證月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和分公司對(duì)總體計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃分別實(shí)行月、周紅線控制。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的組織與實(shí)施，分公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和分公司的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并納入公司月度效益考核中。
5、項(xiàng)目開工前由分公司負(fù)責(zé)向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部提供經(jīng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核后的工程預(yù)算書，分項(xiàng)工程綜合單價(jià)表，施工過程中提供有關(guān)工程量、工作量變化情況以及按規(guī)定時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，分公司和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部分別建立各種管理臺(tái)帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、如實(shí)編制上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期組織統(tǒng)計(jì)分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、控制各項(xiàng)指標(biāo)提供依據(jù)。生產(chǎn)季節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)每周一期生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，每月一期生產(chǎn)公報(bào)。
（二）、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與保障方面
1、生產(chǎn)過程中車輛與設(shè)備的管理：內(nèi)部工程的運(yùn)輸車輛與專業(yè)設(shè)備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協(xié)調(diào)，車屬單位每天將車輛平衡情況報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審查備案。專用施工設(shè)備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。對(duì)主要的專業(yè)施工設(shè)備和重點(diǎn)工程、生產(chǎn)急需、突發(fā)事件所用的設(shè)備由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司生產(chǎn)的總體需要進(jìn)行綜合平衡。臺(tái)班價(jià)格執(zhí)行公司規(guī)定的內(nèi)部?jī)r(jià)格；外雇設(shè)備由用車單位提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織外雇。對(duì)用車數(shù)量較大的，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營(yíng)法規(guī)部備案；外部工程所需設(shè)備原則上優(yōu)先使用公司內(nèi)部設(shè)備，按市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算，在內(nèi)部設(shè)備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續(xù)，由用車單位提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案后，由用車單位雇用；同時(shí)，嚴(yán)格控制公司內(nèi)部設(shè)備的外租；車屬單位有保證車輛和設(shè)備完好率及服務(wù)質(zhì)量的義務(wù)，用車單位有科學(xué)安排生產(chǎn)、合理使用車輛和設(shè)備的義務(wù)，雙方通過服務(wù)承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責(zé)任與義務(wù)，規(guī)定車輛設(shè)備租用過程中的具體事宜，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對(duì)車屬單位和用車單位的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2、生產(chǎn)會(huì)議協(xié)調(diào)：公司通過召開生產(chǎn)例會(huì)的形式，由基層對(duì)本階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，由公司對(duì)下步的生產(chǎn)進(jìn)行安排部署。每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行考核和講評(píng)，同時(shí)安排下月的生產(chǎn)任務(wù)。分公司每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本單位的生產(chǎn)進(jìn)行安排部署。項(xiàng)目經(jīng)理部每天要召開一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，每周要召開一次生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。對(duì)公司生產(chǎn)會(huì)議所定事項(xiàng)，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際定期進(jìn)行督察落實(shí)，每月進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工：現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司按照《公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，并與hse管理體系結(jié)合好。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部定期組織相關(guān)部門聯(lián)合檢查，對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào)。
4、外部工程的生產(chǎn)組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)內(nèi)、外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，并設(shè)專人每周將生產(chǎn)組織及進(jìn)展情況上報(bào)分公司生產(chǎn)辦，分公司負(fù)責(zé)將外部工程生產(chǎn)計(jì)劃的分解情況、完成情況及計(jì)劃安排上報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。
（三）、土地動(dòng)遷方面
對(duì)于土地動(dòng)遷工作，如果現(xiàn)有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經(jīng)驗(yàn)，如注重公共關(guān)系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動(dòng)遷工作服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我們還將加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，加大與油公司、管理局、市政府有關(guān)部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭(zhēng)取主動(dòng)，為施工生產(chǎn)贏得時(shí)間。
（四）、生產(chǎn)保障與服務(wù)方面
生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)組織過程中的用水、電、通訊、養(yǎng)路費(fèi)、生產(chǎn)生活暫設(shè)建設(shè)等生產(chǎn)保障工作，我們將采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)控制指標(biāo)。
工作計(jì)劃協(xié)調(diào)指（匯總14篇）篇十四
xxxx物業(yè)服務(wù)公司：
5月19日任南xxxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)召開了例行會(huì)議，現(xiàn)在將與有關(guān)的事宜通報(bào)給貴公司如下：
一、最近一段時(shí)間以來，廣大業(yè)主對(duì)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生反映比較強(qiáng)烈。主要集中在以下幾個(gè)方面。
（1）、樓道打掃的`間隔太久，樓道內(nèi)衛(wèi)生差并形成了很多衛(wèi)生死角。希望物業(yè)公司定期對(duì)樓道衛(wèi)生進(jìn)行檢查，督促保潔員保持樓道衛(wèi)生。
（2）現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入夏季，蚊蠅滋生快，還有樹上的小蟲子也很多。希望物業(yè)能定期對(duì)樓道內(nèi)、垃圾箱及樹木進(jìn)行打藥，減少蚊蠅滋生，避免疾病傳染。
（3）現(xiàn)在保潔員的工作時(shí)間按排非常不合理，總是在清晨五點(diǎn)多鐘進(jìn)行打掃。()一方面影響到了小區(qū)業(yè)主的休息（尤其是上夜班的業(yè)主意見很大），另一方面早晨小區(qū)的馬路上停滿了車輛，根本無法進(jìn)行徹底打掃，所以建議物業(yè)更改保潔員的工作時(shí)間，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到改善。
二、根據(jù)小區(qū)業(yè)主的要求，業(yè)委會(huì)決定在小區(qū)內(nèi)開辦小區(qū)業(yè)主活動(dòng)室。希望物業(yè)公司在本月底前將八號(hào)樓與十號(hào)樓之間空置房屋清理出來，并將鑰匙交到業(yè)委會(huì)。
三、隨著住宅使用時(shí)間的增加，小區(qū)的多種公用設(shè)施均存在不同程度的損壞。如小區(qū)的采暖管線、自來水管線，各種電路及屋面防水等都已年久失修，這在一定程度上增加了小區(qū)的安全隱患。目前小區(qū)正在進(jìn)行光纖改造，以后會(huì)對(duì)各項(xiàng)設(shè)施陸續(xù)進(jìn)行修繕，需要用到小區(qū)的管網(wǎng)圖、樓房結(jié)構(gòu)圖及小區(qū)宗地圖等原始竣工資料。望物業(yè)公司督促開發(fā)商將小區(qū)的全套原始竣工資料移交給本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。
以上事宜希望貴公司給以明確意見和書面答復(fù)為盼。
xxxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。