月工作總結(jié)是發(fā)現(xiàn)自己潛能和不足的重要方式，也是為了進(jìn)一步提升自己的必要步驟。在過(guò)去的一個(gè)月里，我側(cè)重于團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)，我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了項(xiàng)目目標(biāo)。在未來(lái)，我將更加注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和員工激勵(lì)，以提高整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇一

xxxx有限公司新建cng加氣站項(xiàng)目在通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后，各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，安全設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后，獲得《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可意見書》（甘危化項(xiàng)目安設(shè)審字（20xxxx）第0041號(hào)），安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的`內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。

xxxxx有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，對(duì)加氣站工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車，進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及氣密性等調(diào)試檢驗(yàn)，設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)合格，通過(guò)了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。

取有效安全生產(chǎn)措施后，主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進(jìn)行了三個(gè)多月的試生產(chǎn)。

在試運(yùn)行期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，與試運(yùn)行相關(guān)的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車；機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好信息溝通，并做好測(cè)定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；在出現(xiàn)異常情況時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案，難以及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的，則中止運(yùn)行，將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。

在試使用的過(guò)程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合，對(duì)試使用中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施，改進(jìn)了工藝條件，進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。

安全部門每天有專職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，對(duì)站內(nèi)通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求，消防通道暢通無(wú)阻，且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，在整個(gè)試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。

在三個(gè)多月的試使用過(guò)程中，公司本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn)，都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。在使用期間對(duì)每個(gè)作業(yè)人員定期進(jìn)行消防設(shè)施，器材的理論和實(shí)操的培訓(xùn)。

公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常，能滿足運(yùn)行使用的需要，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要，各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常，未出現(xiàn)任何大的問(wèn)題。

在試使用的過(guò)程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應(yīng)急措施；明確了作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng)；強(qiáng)化工藝技術(shù)管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇二

市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處：

農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，通過(guò)年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議，部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作，并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的.辦法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高。在檢審工作中，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái)，駕駛員安全教育70人。

按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢ｍ?xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神，我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理,對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭(zhēng)取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng)，確保“專項(xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年，共出動(dòng)車輛36車次，出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺(tái)次，共查處違章車輛15臺(tái)次，未檢車輛8臺(tái)（已補(bǔ)檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗(yàn)人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機(jī)非駕”，檢查一臺(tái)，處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

年初，召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議；下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)工作方案》；成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實(shí)，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)，5個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村，30個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇三

北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華：“襪子過(guò)小，尤其是缺乏彈性的襪子，大腳趾的位置會(huì)頂住襪頭，造成多次摩擦，很容易磨破。”

的，比如說(shuō)拳周，它基本上和我們腳的長(zhǎng)度近似（腳趾到腳跟的長(zhǎng)度）。”

原來(lái)，我們用手握拳，拳頭的周長(zhǎng)與腳趾到腳跟的長(zhǎng)度很相近，所以我們可以利用它，選出長(zhǎng)度合適的襪子。

我們也給您測(cè)試了一下：記者的拳周是20厘米，腳長(zhǎng)也是20厘米左右，兩組數(shù)據(jù)完全一樣。所以用了這種方法，您就可以選到特別合適自己的襪子！

北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華：“市面上常見的襪子主要有錦綸、粘膠和棉，錦綸，也就是我們常說(shuō)的尼龍，它的抻拉性非常好，回彈力比棉的好很多，所以在穿著過(guò)程中它的耐磨性比棉好很多倍，很不容易破。”

北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華：“首先錦綸的襪子彈性特別好，而棉的彈性不好，甚至不能抻拉。另一個(gè)很明顯的鑒別方法，就是上手摸手感，錦綸的比較光滑，而棉的比較澀。”

北京海淀醫(yī)院康復(fù)科主任佟帥：“有高血壓長(zhǎng)期病史的人群，緊口襪子會(huì)使高血壓加重，還有一類人更要注意，就是糖尿病患者，他們末梢循環(huán)本來(lái)就有一定程度的損傷，再穿過(guò)緊的襪子，使血流循環(huán)不暢，甚至?xí)饓木摇！?/p>

把手平伸，手掌最寬的地方從襪口穿過(guò)，不覺得過(guò)緊或者過(guò)松，就是適合您腳踝的襪子了。

這跟剛才用拳頭挑選襪子大小的道理一樣，人體的手和腳都是成比例生長(zhǎng)的。您看，記者腳踝是厘米，而手掌最寬處繞一圈是19厘米，兩組數(shù)據(jù)基本也是一樣的。所以您想要襪口大小合適，只要用手掌最寬的地方穿過(guò)襪口，就不松不緊了。不過(guò)，萬(wàn)一您家里已經(jīng)買了襪口過(guò)緊的襪子也沒有關(guān)系，我們還有方法能讓它變大。只要用硬紙盒或者飲料瓶將襪口撐起，然后用蒸汽熨斗在襪口處輕輕地熨一下，就能輕松地給襪口“增肥”了。

北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華：“純棉的襪子雖然吸汗性比較好，但是耐磨性不好，在腳頭的位置特別容易磨破，所以現(xiàn)在有一種改良襪子，襪筒是棉的，在襪頭和腳后跟的位置加入尼龍絲，就使它的耐磨性增加了，破洞的情況就改善了。”

我們的專家還真給您介紹了一種兩全其美的襪子！包裝上寫著棉質(zhì)，錦綸加固，這種襪子的主要材質(zhì)是棉，但在腳后跟和前掌處多了錦綸加固，最適合出汗多又容易磨破襪子的人群了。

另外，如果您汗腳比較嚴(yán)重，也要再在鞋里下點(diǎn)功夫：您可以用小香包或者紗布把廢茶葉包好，提前一天放進(jìn)要穿的鞋里。因?yàn)椴枞~中含有鞣酸，具有抑菌作用，能很好的消除鞋中的臭味。

201*年8月18日星期四。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇四

xxx年6月份，部組建成功并成立生產(chǎn)科，對(duì)進(jìn)行綜合管理，生產(chǎn)科通過(guò)對(duì)過(guò)程的生產(chǎn)操作、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進(jìn)而引導(dǎo)生產(chǎn)管理的規(guī)范運(yùn)行，并在短短的1個(gè)月時(shí)間內(nèi)，取得明顯的成效。

(1)工作流程梳理

作為新組建的生產(chǎn)管理單位，為了進(jìn)一步明確工作職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、機(jī)物料管理”等11個(gè)方面，建立生產(chǎn)科“114生產(chǎn)管理體系”，對(duì)生產(chǎn)科整個(gè)運(yùn)作流程進(jìn)行科學(xué)的梳理。

為實(shí)現(xiàn)階段性管理強(qiáng)化提升，生產(chǎn)科在運(yùn)行“114生產(chǎn)管理體系”基礎(chǔ)上，建立輔助的“6月7日生產(chǎn)提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達(dá)到追求“生產(chǎn)高效化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、管理有序化、過(guò)程安全化”的四大管理目標(biāo)。

(2)工作標(biāo)準(zhǔn)制定

(1)循環(huán)水問(wèn)題分析研究

(2)2廠房機(jī)器操作員考核

(3)噴盒生產(chǎn)工藝研究

(4)現(xiàn)場(chǎng)管理工作推進(jìn)

(5)備件倉(cāng)庫(kù)導(dǎo)入6s管理

(6)“三定”工作快速運(yùn)行

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作，在取得一定的成效同時(shí)，生產(chǎn)科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足，經(jīng)過(guò)分析研究，不足之處主要體現(xiàn)在：

(一)多點(diǎn)開花，面上無(wú)功

(二)標(biāo)準(zhǔn)速成，推行緩慢

(三)瑣事無(wú)盡，價(jià)值有限

總結(jié)6月份工作成效與問(wèn)題，詳細(xì)破解工作運(yùn)行過(guò)程，分析工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、突破點(diǎn)、迫切點(diǎn)，決定工作開展從以下幾個(gè)方面開展：

(一)流程再梳理

(二)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范

(三)細(xì)節(jié)在強(qiáng)化

(四)考核再具體

考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運(yùn)行，為了保證生產(chǎn)科綜合管理的全面推進(jìn)，綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié)，考核內(nèi)容具體、考核操作具體，確保考核工作實(shí)現(xiàn)真正的管理價(jià)值，避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。

生產(chǎn)綜合管理是一個(gè)反應(yīng)細(xì)節(jié)管理、手法管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的綜合過(guò)程，生產(chǎn)科將不斷努力，并將工作短期目標(biāo)定為追求“工作流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)文件化、文件顯現(xiàn)化”，快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)科綜合管理的價(jià)值。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇五

在緊張和忙碌中20xx年已然過(guò)去。在這辭舊迎新之際，生產(chǎn)部針對(duì)本部門一年來(lái)的工作和明年工作計(jì)劃做出整體總結(jié)，同時(shí)祝原我們公司明年發(fā)展的更好。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃。

20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門大力支持下，相對(duì)合理的編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，再有倉(cāng)儲(chǔ)部門的全力配合，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統(tǒng)一了各車間的目標(biāo)，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，管理人員與員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度上提高了各種質(zhì)量問(wèn)題的解決效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。

20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。

三、人員管理。

生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)的重中之重。

科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化”，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。

四、生產(chǎn)與安全管理。

定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。了解員工對(duì)我們管理人員的意見，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，一定程度上增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重，定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇六

1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結(jié)束，共移栽烤煙72243.7畝，完成指令性種植面積的120.41%。其中：田煙移栽面積17757.5畝，比指令性計(jì)劃田煙面積減2242.5畝，地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝，比指令性計(jì)劃地?zé)熋娣e增14486.2畝。

2、截止10月21日，全縣共收購(gòu)煙葉900.70萬(wàn)公斤，完成計(jì)劃的100.08%，比去年減少101.62萬(wàn)公斤；上等煙比例占50.05%，比去年降低20.02個(gè)百分點(diǎn)；中等煙比例占37%，比去年增加13.62個(gè)百分點(diǎn)；全縣平均單價(jià)14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全縣支付收購(gòu)資金13264.13萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)特稅及附加2918.11萬(wàn)元，比去年減少509萬(wàn)元，減14.85%；兌現(xiàn)品種補(bǔ)助392.04萬(wàn)元，支付烤煙受災(zāi)補(bǔ)助122.33萬(wàn)元，農(nóng)民直接烤煙收入達(dá)13778.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入968元、比去年減少170.51元。

3、認(rèn)真組織實(shí)施xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施龍街萬(wàn)海項(xiàng)目區(qū)。龍街萬(wàn)海項(xiàng)目區(qū)計(jì)劃新建溝渠39條，長(zhǎng)32705米，修機(jī)耕路3條長(zhǎng)3250米，1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊(duì)開工建設(shè)，到4月30止工程全部竣工，完成概算投資585.42萬(wàn)元。

4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設(shè)任務(wù)。xx年新建烤房涉及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個(gè)村委會(huì)，20個(gè)小組，批復(fù)以來(lái)，各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地，認(rèn)真組織實(shí)施。到目前為止全部完工并投入使用，完成投資504萬(wàn)元。

5、xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€(gè)項(xiàng)目區(qū)，于xx年6月15日順利通過(guò)省、市驗(yàn)收，審定完成直接投資848.42萬(wàn)元，其中煙草行業(yè)補(bǔ)助637.76萬(wàn)元，市政府補(bǔ)助1.6萬(wàn)元，縣鄉(xiāng)政府補(bǔ)助126.53萬(wàn)元，群眾投工投勞82.53萬(wàn)元。

二、主要工作和取得的成效。

（一）明確工作目標(biāo)，制定工作措施。

按照玉政發(fā)〔xx〕1號(hào)《玉溪市人民政府關(guān)于切實(shí)抓好xx年烤煙生產(chǎn)工作的通知》下達(dá)給澂江縣xx年的計(jì)劃種植面積60000畝，其中：田煙xx0畝，地?zé)?0000畝;收購(gòu)計(jì)劃900萬(wàn)公斤，其中：指令性計(jì)劃800萬(wàn)公斤，出口備貨計(jì)劃100萬(wàn)公斤；品種要求是全部種植k326。

省、市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議后，我縣于xx年1月9日，召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了我縣xx年烤煙工作取得的成績(jī)，找準(zhǔn)了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤煙生產(chǎn)工作，明確了烤煙任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、政策措施。縣政府與六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產(chǎn)責(zé)任狀。把任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)。在育苗關(guān)鍵時(shí)期，縣政府于2月16日，召開三農(nóng)工作會(huì)，縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會(huì)議，把做好烤煙育苗工作與服務(wù)三農(nóng)結(jié)合在一起，列入當(dāng)前的工作重點(diǎn)，明確27個(gè)包村單位，派駐71名干部下到27個(gè)村委會(huì)駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和任務(wù)。

（二）嚴(yán)格合同管理，促進(jìn)種植計(jì)劃的落實(shí)。

xx年，我縣烤煙生產(chǎn)全面落實(shí)合同制，以“合同管理”為主線，充分發(fā)揮合同對(duì)落實(shí)種植計(jì)劃、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的作用。按照“煙農(nóng)申請(qǐng)、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有種煙意向的農(nóng)戶，向煙站提出種煙申請(qǐng)，輔導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶填寫煙葉種植合同農(nóng)戶申請(qǐng)表（申請(qǐng)表由縣煙草公司統(tǒng)一印制），經(jīng)煙站和分公司審核后與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同，約定種植面積和交售任務(wù)。全縣共簽訂合同6597戶，合同面積60000畝。

（三）堅(jiān)持高質(zhì)量育苗，培育高莖無(wú)病壯苗，確保夠載有余。

xx年，以培育高莖無(wú)病壯苗為目標(biāo)，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實(shí)行嚴(yán)格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時(shí)積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，認(rèn)真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個(gè)，中棚61.6個(gè)，小棚12909.5個(gè)，夠栽面積71389.7萬(wàn)畝，基本達(dá)到夠栽。其中：漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬(wàn)畝，砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬(wàn)畝。

（四）堅(jiān)持“一縣一品”，確保k326品種純度。

根據(jù)卷煙工業(yè)的需要，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，確保k326品種純度，鎮(zhèn)、村、組加大工作力度，從宣傳動(dòng)員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種，育苗棚管理等方面嚴(yán)把籽種的純度關(guān)，防止自留種、劣雜品種蔓延，截至2月20日，全縣共清理非k326品種中棚8個(gè)、小棚857個(gè)，鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達(dá)98%以上。

（五）實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，落實(shí)各項(xiàng)科技措施。

堅(jiān)持輪作，田煙小旱輪作率達(dá)到100%，地?zé)熭喿髀蔬_(dá)到30%左右。同時(shí)積極倡導(dǎo)各鎮(zhèn)、村、組連片種植，田煙50畝以上連片有169片，地?zé)?0畝以上連片有387片。

堅(jiān)持“三合一”營(yíng)養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升煙葉質(zhì)量。全縣共準(zhǔn)備“三合一”營(yíng)養(yǎng)土65742噸，按每畝1噸計(jì)算，占實(shí)栽面積91%。

堅(jiān)持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、提高煙葉質(zhì)量。xx年2月12日由縣農(nóng)業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機(jī)耕、機(jī)耙工作實(shí)施方案》，通過(guò)認(rèn)真組織實(shí)施，共完成機(jī)耕作業(yè)面積21284.99畝。

積極探索土壤保護(hù)的新模式，在大力推廣使用農(nóng)家肥的同時(shí)，積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術(shù)，有效改善土壤，增加通透性，全縣共實(shí)施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。

加大病蟲害的防治工作力度，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的工作方針，全縣統(tǒng)防3次，防治面積每次為6萬(wàn)畝。同時(shí)加大生物防治力度，推廣芽繭蜂防治面積3.5萬(wàn)畝。

（六）加強(qiáng)服務(wù)，確保煙用物資準(zhǔn)備充分。

澂江縣煙草公司根據(jù)xx年烤煙生產(chǎn)實(shí)際，積極組織調(diào)運(yùn)烤煙生產(chǎn)所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資，全縣調(diào)集種子48543袋，調(diào)運(yùn)地膜106噸，池膜棚膜13.5噸，育苗基質(zhì)3000立方米，農(nóng)藥4.21噸，調(diào)進(jìn)煙用化肥4808噸（其中復(fù)混肥4158噸，硫酸鉀650噸），保證物資充足，服務(wù)春耕生產(chǎn)。

（七）抓住節(jié)令，適時(shí)集中早栽。

我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結(jié)束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地?zé)熂性?月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個(gè)最佳節(jié)令，移栽進(jìn)度比xx提前7天左右。烤煙移栽面積為72243.7畝，其中：田煙移栽面積17757.5畝，地?zé)熞圃悦娣e54486.2畝，完成指令性種植面積的120.41%，為烤煙生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（八）強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)中耕管理。

根據(jù)烤煙生產(chǎn)的形勢(shì)，認(rèn)真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點(diǎn)的田間管理，組織動(dòng)員群眾集中時(shí)間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動(dòng)員群眾查苗排隊(duì)，分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)三類苗的管理，促進(jìn)煙株平衡生長(zhǎng)。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點(diǎn)，召開烤煙生產(chǎn)中后期管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，動(dòng)員群眾一是留足葉片，合理適時(shí)封頂打杈；二是養(yǎng)好煙葉成熟度，防止搶青采烤；三是做好病蟲害防治；四是禁止間作套種；五是做好防洪、防澇、防雹工作。

（九）積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。

今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式，成立了海田（廣龍一、二、三組）、河西（儀鳳三組）、新塘子（鳳鳴小組）3個(gè)煙葉種植專業(yè)合作社，涉及農(nóng)戶438戶，面積664.8畝。努力形成“技術(shù)員—組長(zhǎng)—煙農(nóng)”的管理鏈，以煙農(nóng)互助的形式組織烤煙生產(chǎn)，管理上由專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍完成。成立紹學(xué)（九村）、興海（海口）、鑫農(nóng)（龍街）3個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，通過(guò)“社會(huì)化服務(wù)，市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式開展烤煙預(yù)整地機(jī)耕服務(wù)。新模式的建立更好地推進(jìn)了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)煙農(nóng)收入持續(xù)增加，確保煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。

（十）全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)烘烤隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的烘烤隊(duì)伍；二是認(rèn)真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問(wèn)題；三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報(bào)酬掛鉤的烘烤評(píng)價(jià)制度。

（十一）高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。

一是加強(qiáng)防雹工作，協(xié)調(diào)氣象部門加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)，預(yù)報(bào)工作，做到不漏報(bào)。各防雹作業(yè)點(diǎn)人員要增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，加強(qiáng)值班，防止脫崗、串崗；二是要加強(qiáng)防洪防澇減災(zāi)工作，對(duì)河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。

（十二）認(rèn)真做好收購(gòu)的管理協(xié)調(diào)工作，確保收購(gòu)任務(wù)的完成。一是加大分級(jí)扎把培訓(xùn)力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級(jí)執(zhí)行水平；二是協(xié)調(diào)公司做好人員、組織方面管理工作，營(yíng)造良好收購(gòu)環(huán)境和收購(gòu)秩序；三是做好專賣工作，嚴(yán)禁煙葉外流，圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。

（十三）加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烤房建設(shè)，提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平。

認(rèn)真組織實(shí)施我縣xx年基本煙田建設(shè)項(xiàng)龍街萬(wàn)海項(xiàng)目區(qū)，完成概算投資585.42萬(wàn)元。加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào)，對(duì)批復(fù)的210座密集式臥式烤房指標(biāo)合理分配，認(rèn)真組織實(shí)施，保證按期投入使用。進(jìn)一步完善配套了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，有效地提高項(xiàng)目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、采取的主要措施。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。

烤煙產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)民增收的重要途徑。縣委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長(zhǎng)在落實(shí)面積、育苗、移栽等關(guān)鍵時(shí)期多次深入到烤煙生產(chǎn)第一線，調(diào)研烤煙生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取基層意見，有針對(duì)性地解決烤煙生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題。采取有效措施，人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田間地頭，幫助基層排憂解難。縣委強(qiáng)化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和部門包村責(zé)任制，并從農(nóng)業(yè)局抽調(diào)四十余名科技人員駐村幫社，抓好烤煙生產(chǎn)。制定了職能部門包村和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核辦法，調(diào)動(dòng)抓好烤煙生產(chǎn)積極性。各鎮(zhèn)派出了強(qiáng)有力的烤煙工作組，幫助基礎(chǔ)抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員劃片包干，責(zé)任到人，廣大農(nóng)村基層干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)有所提高。縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會(huì)、備耕工作、育苗工作、預(yù)整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會(huì)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的良好工作局面。

煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調(diào)，煙草公司牽頭，成立由紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目建設(shè)單位成立了項(xiàng)目組，組建工程建設(shè)指揮部，抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農(nóng)戶成為一個(gè)統(tǒng)一的連動(dòng)體，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

（二）創(chuàng)新工作方法，措施有力，成效明顯。

xx年烤煙生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，群眾對(duì)“一縣一品”認(rèn)知度不高，給我們工作帶來(lái)了很大的難度。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識(shí)大局，大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報(bào)等形勢(shì)，加大宣傳力度，曉之以理、動(dòng)之以情、教育說(shuō)服廣大的煙農(nóng)，同各級(jí)政府保持高度一致。同時(shí)，召開村民代表會(huì)、黨員大會(huì)、群眾會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等大力宣講烤煙生產(chǎn)形勢(shì)，有效地提高群眾的知曉率；在育苗階段，各鎮(zhèn)采取有力的措施，堅(jiān)決清除劣雜品種；縣委政府召開緊急會(huì)議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行部門包村聯(lián)系責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制；公司采取“三個(gè)一律”，促進(jìn)了品種純度進(jìn)一步落實(shí)。

（三）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。

認(rèn)真落實(shí)縣委的統(tǒng)一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力等方面的培訓(xùn)，下大力氣學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)，不斷提高煙辦領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務(wù)煙農(nóng)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展“三走進(jìn)，三破解”主題實(shí)踐活動(dòng)，從宣傳階段到生產(chǎn)管理的各階段為廣大的煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助基層解決生產(chǎn)生活難題，確保了烤煙面積的落實(shí)和品種純度。

（四）嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。

嚴(yán)格申報(bào)和審批程序，確保項(xiàng)目區(qū)選點(diǎn)準(zhǔn)確，建設(shè)方案科學(xué)合理；按照技術(shù)規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質(zhì)量；堅(jiān)持民辦公助，充分發(fā)動(dòng)群眾投工投勞；按照資金管理辦法，嚴(yán)格資金審批程序，確保資金的安全有效；建立完善項(xiàng)目檔案資料，按照省、市驗(yàn)收程序和要求做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

四、存在的問(wèn)題和不足。

（一）烤煙生產(chǎn)形勢(shì)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產(chǎn)業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭(zhēng)地矛盾突出。二是農(nóng)用物資漲價(jià)過(guò)快，烤煙收購(gòu)價(jià)格偏低，種煙效益下降，嚴(yán)重影響農(nóng)民種煙積極性。三是收購(gòu)時(shí)收購(gòu)人員的服務(wù)態(tài)度、收購(gòu)政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農(nóng)民種煙的積極性。

（二）科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施任務(wù)艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴(yán)重，工業(yè)原料需求與煙農(nóng)種植習(xí)慣存在差異。二是煙農(nóng)文化素質(zhì)參差不齊，科技意識(shí)不強(qiáng)。三是各項(xiàng)科技措施落實(shí)到位率差距加大。四是各級(jí)投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識(shí)、病蟲害防治知識(shí)方面有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，服務(wù)群眾意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

（三）基本煙田建設(shè)和烤煙生產(chǎn)扶持經(jīng)費(fèi)投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設(shè)規(guī)劃實(shí)施五年來(lái)，縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費(fèi)投入不足，影響項(xiàng)目的組織實(shí)施和申報(bào)工作，造成拖欠工程款，影響社會(huì)穩(wěn)定。另一方面烤煙生產(chǎn)扶持資金嚴(yán)重不足，造成煙辦毫無(wú)調(diào)控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無(wú)法解決，面積隨之減少。烤煙生產(chǎn)設(shè)施得不到及時(shí)合理的修繕，嚴(yán)重影響烤煙生產(chǎn)，煙辦的辦公經(jīng)費(fèi)緊缺，影響工作的正常開展。

（四）防災(zāi)減災(zāi)工作任重而道遠(yuǎn)。xx年自然災(zāi)害頻繁，烤煙成長(zhǎng)至成熟期冰雹災(zāi)害給烤煙生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部煙葉內(nèi)水分較少，給烘烤帶來(lái)巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長(zhǎng)，農(nóng)民種煙效益下降。

五、xx年烤煙生產(chǎn)的基本思路。

（一）開展對(duì)xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。廣泛聽取意見和建議，制定有利于調(diào)動(dòng)廣大的煙農(nóng)種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策，保持大的政策穩(wěn)定，完善基本煙田建設(shè)的投入力度和機(jī)制。

（二）以培育無(wú)病壯苗為目標(biāo)，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物，水旱輪作率達(dá)100%，山區(qū)盡量倡導(dǎo)輪作，從而提高煙葉質(zhì)量。

（三）堅(jiān)持多年行之有效的科技措施。在適時(shí)集中早栽、機(jī)耕機(jī)耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時(shí)積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的種植管理模式，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇七

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇八

今年以來(lái)，我縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，緊緊圍繞“服務(wù)杭州g20峰會(huì)”這一“圓心”，積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。

我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起，死亡7，受傷9人。其中：道路交通：發(fā)生事故8起，死亡3人，受傷8人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故6起，死亡6人，受傷1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。

工礦領(lǐng)域事故特點(diǎn)分析：事故類型中以機(jī)械傷害和起重傷害二類事故最為明顯，合占事故總數(shù)的66.7%；違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因，6起工礦商貿(mào)類事故中，有5起事故的間接原因涉及教育培訓(xùn)不夠、操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)，未按操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律作業(yè)，違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。

（一）落實(shí)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。縣政府和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、49個(gè)部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，由縣長(zhǎng)和政府各分管副縣長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各副縣長(zhǎng)和分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以此推進(jìn)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的有效落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)，細(xì)化分解任務(wù)。二是調(diào)整和充實(shí)安委會(huì)成員單位。為切實(shí)履行“管行業(yè)必須管安全”的職責(zé)，消除監(jiān)管盲點(diǎn)和漏洞，履清各部門職責(zé)，報(bào)縣政府同意，在原有48個(gè)安委會(huì)成員單位的基礎(chǔ)上，新增16個(gè)成員單位。同時(shí)為突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管，對(duì)24個(gè)重點(diǎn)部門制定了個(gè)性化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分辦法。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。將企業(yè)的主體責(zé)任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè)，督促推動(dòng)各類企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。逐步構(gòu)建了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）園區(qū)屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。

（二）注重治理，健全隱患排查治理體系。

一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)，采取科室認(rèn)領(lǐng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與的方式進(jìn)行滾動(dòng)式排查，同時(shí)結(jié)合年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，市縣政府掛牌督辦重大隱患整治，全面開展涉及消防、交通道路、特種設(shè)備、建筑施工、水利、危化、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。全縣共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位256家次，共出動(dòng)人員958人次，排查出各類隱患895條。下達(dá)限期整改指令書30份，現(xiàn)場(chǎng)處理決定書6份，隱患整改率90%，其他隱患企業(yè)正在按要求整改，今年以來(lái)，我局督促捷馬化工股份有限公司聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)其公司存在的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)輔助裝置、設(shè)施進(jìn)行了徹底的拆除，及時(shí)聯(lián)系危化品使用和生產(chǎn)企業(yè)對(duì)神龍?jiān)旒堉鷦┯邢薰臼Ч艿?.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進(jìn)行迅速處置，有效清除了二處重大事故隱患，同時(shí)根據(jù)（龍維安指[xx]1號(hào)）隱患短板交辦單，對(duì)涉及我局的隱患短板，進(jìn)行了全面整改，除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)外（下發(fā)《關(guān)于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經(jīng)營(yíng)單位隱患的函》，要求商務(wù)、市監(jiān)局、消防大隊(duì)、工業(yè)園區(qū)按照職責(zé)分工，作出處理措施，消除隱患），已全部整改到位。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點(diǎn)共17處，其中市級(jí)掛牌5處，縣級(jí)掛牌12處。目前市級(jí)掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金e901線#29-#31號(hào)電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，其余掛牌隱患正按照整改計(jì)劃，有序推進(jìn)整改工作。預(yù)計(jì)g20峰會(huì)召開之前，完成整改。三是狠抓案件查處。嚴(yán)厲打擊危化、非煤礦山、煙花爆竹領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，嚴(yán)格依法依規(guī)查處生產(chǎn)安全事故和案件。今年1-5月份，共查處各類安全生產(chǎn)違法案件14起，其中6起生產(chǎn)安全亡人事故，8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計(jì)85.4234萬(wàn)元（事故類罰款83.1234萬(wàn)元，非事故類罰款2.3萬(wàn)元）。

（三）創(chuàng)新手段，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。

一是試點(diǎn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。危化科經(jīng)過(guò)前期充分調(diào)研和學(xué)習(xí)，在全縣危化企業(yè)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，目前全縣27家危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位（煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家）已和安全服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂社會(huì)化服務(wù)合同，截止5月16日，四家服務(wù)機(jī)構(gòu)完成對(duì)27家危化品單位的第一輪服務(wù)，排查出各類隱患124處，立即整改22處，其他各項(xiàng)預(yù)計(jì)7月底全部完成整改，有效緩解監(jiān)管力量不足，彌補(bǔ)企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進(jìn)。為切實(shí)提高企業(yè)火災(zāi)預(yù)警防范能力，前期縣安委辦召集相關(guān)部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會(huì)，明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學(xué)校、勞動(dòng)密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng)，并將推廣實(shí)效納入xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法中，今年以來(lái)新增8家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)70套，全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。

（四）筑牢根基，健全安全預(yù)防控制體系。

一是源頭把關(guān)。1-5月份共受理各類審批事項(xiàng)39件，辦結(jié)39件，辦結(jié)率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場(chǎng)審查6家次（其中安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查4家次；安全條件審查1家次，職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)1家次），核發(fā)（換證）危化經(jīng)營(yíng)許可15家次，各類備案18家次（安全事故應(yīng)急預(yù)案12家次；非藥品類易制毒備案5家次；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收備案1家次）。二是摸清底數(shù)。對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)（含加油站）企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源備案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒盖闆r進(jìn)行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內(nèi)的危化生產(chǎn)企業(yè)20家、經(jīng)營(yíng)企業(yè)135家（其中加油站30家，帶儲(chǔ)存設(shè)施危化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)7家）、非煤礦山6家（露天礦山1家，采掘施工企業(yè)2家，有地下礦山1家，地下礦山基建期并停工中1家，坑探工程1家）、有效期內(nèi)重大危險(xiǎn)源備案4家、安全生產(chǎn)應(yīng)急事故備案46家。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作的通知》（衢安監(jiān)[20xx]128號(hào)）要求，對(duì)全縣68家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行復(fù)審，對(duì)不符合條件的堅(jiān)決予以退出（杜山集團(tuán)1家），保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、規(guī)范、有效運(yùn)行。四是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)以及首批參加職業(yè)病危害防治評(píng)估的60家用人單位負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計(jì)112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評(píng)估工作會(huì)議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點(diǎn)”企業(yè)，備選評(píng)估企業(yè)，其中53家正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報(bào)并通過(guò)審核，50家企業(yè)委托中介機(jī)構(gòu)完成職業(yè)病危害因素檢測(cè)，2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。

（五）強(qiáng)化宣教，提升全民安全素養(yǎng)。

一是弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化紅線意識(shí)。組織開展了第15個(gè)月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村，濃厚全社會(huì)安全氛圍，提高全民安全意識(shí)。6月14日，在縣榮昌廣場(chǎng)舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)共有21個(gè)部門單位參加，共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份，展示安全知識(shí)展板120余塊，300多人在印有“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家，護(hù)航g20，家家報(bào)平安”的長(zhǎng)幅上簽字留名。6月15日，組織10支代表隊(duì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)演講比賽。6月17日，舉辦全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，共有18支企業(yè)代表隊(duì)參加，最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)12名。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。今年以來(lái)，縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺(tái)，開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班2期，共130人，電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班1期，70人；共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班4期，共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)12家次，培訓(xùn)人員20xx多人。

（六）扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”，爭(zhēng)做合格黨員。

在縣直機(jī)關(guān)工委和“兩學(xué)一做”辦的指導(dǎo)下，全面開展局“兩學(xué)一做”，制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，重溫入黨誓詞，開設(shè)專題黨課輔導(dǎo)，學(xué)系列講話，手抄黨章等活動(dòng)，組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護(hù)航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、治臟亂”等系列活動(dòng)，著重轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，建設(shè)一支忠誠(chéng)合格、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于奉獻(xiàn)的安監(jiān)隊(duì)伍。

（一）企業(yè)本質(zhì)安全水平依然偏低。

xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多，一些企業(yè)安全意識(shí)不足、設(shè)備設(shè)施老化、工藝技術(shù)落實(shí)、安全隱患突出、從業(yè)人員素質(zhì)偏低，尤其受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑影響，企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制仍未落實(shí)到位。

企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，隱患排查不及時(shí)、不徹底，未形成閉環(huán)，隱患治理方案大而化之，治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱。“管行業(yè)必須管安全”的要求沒有落到實(shí)處，一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯(cuò)誤地認(rèn)為，其監(jiān)管對(duì)象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項(xiàng)目，對(duì)所謂“非法企業(yè)”和非許可項(xiàng)目的安全隱患不重視，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。

（三）安全監(jiān)管仍不到位。

安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一，還是依靠業(yè)務(wù)科室去企業(yè)實(shí)地檢查的“人力戰(zhàn)術(shù)”居多，工作效率低，監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足，和點(diǎn)多面廣的監(jiān)管任務(wù)形成鮮明的對(duì)比，以及監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不高等直接導(dǎo)致監(jiān)管不到位。

縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐，站在全省一盤棋的角度，把安全“紅線”牢牢系在心頭，努力減少一般事故，控制較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保整個(gè)g20峰會(huì)期間xx不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故和有社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事件。

（一）以強(qiáng)化考核督查為核心，深化責(zé)任落實(shí)。

安全責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。為進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，通過(guò)創(chuàng)新方式，對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任實(shí)行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務(wù)的繁重程度把被考核單位分成三大類，注重過(guò)程考核，對(duì)考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核等次為不合格的單位給予通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制度。

（二）以隱患排查治理為抓手，推進(jìn)體系建設(shè)。

繼續(xù)做好市縣兩級(jí)重大隱患掛牌單位整改責(zé)任落實(shí)，督促跟蹤掛牌單位隱患整改進(jìn)度，逾期未完成整改的，根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理暫行辦法》（龍政發(fā)[xx]67號(hào)）的通知，列入“黑名單”予以公示，通報(bào)相關(guān)職能部門取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施，對(duì)存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)而一時(shí)又難以整改的，責(zé)令其暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度，實(shí)現(xiàn)事故隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理，倒逼企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全管理。

（三）以專項(xiàng)檢查為推手，整頓安全秩序。

樹立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，全力抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控，積極深入開展找“短板”補(bǔ)“短板”專項(xiàng)檢查工作，不折不扣做好各項(xiàng)g20安全保障工作。一是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域開展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查，配合加強(qiáng)涉爆涉毒物品流向管理，嚴(yán)格易制爆、易制毒物品管控，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全措施，杜絕敏感物品外流。二是對(duì)道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合專項(xiàng)檢查，適時(shí)召開相關(guān)監(jiān)管工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題，提出下步工作意見，不斷改進(jìn)監(jiān)管方式。三是強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。落實(shí)重大危險(xiǎn)源單位主體責(zé)任，保證安全生產(chǎn)必要的投入，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)令企業(yè)立即整改、暫時(shí)停產(chǎn)、限期整改等措施，切實(shí)杜絕較大以上事故的發(fā)生。

（四）以執(zhí)法年活動(dòng)為手段，提升辦案能力。

充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調(diào)溝通作用，創(chuàng)新工作方式，通過(guò)“清單制”、“函告制”、“通報(bào)制”等制度督促各重點(diǎn)行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)責(zé)令限期整改指令書，對(duì)拒不整改的企業(yè)，一律按照處罰上限予以處罰，并根據(jù)隱患的難易程度進(jìn)行掛牌督辦。對(duì)非法違法生產(chǎn)行為，堅(jiān)決采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，做到從嚴(yán)查處、打擊到位。

（五）以強(qiáng)化管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，提水監(jiān)管水平。

根據(jù)市局部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)“無(wú)紙化”考試；嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）企業(yè)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）企業(yè)“六嚴(yán)禁”要求，出臺(tái)《xx縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）布點(diǎn)規(guī)劃（修訂）》，做好今年到期換證工作；創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區(qū)方式，配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。

（六）以宣傳考核培訓(xùn)為途徑，弘揚(yáng)文化建設(shè)。

一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區(qū)方式，配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產(chǎn)專題輔導(dǎo)班，邀請(qǐng)xx省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院副院長(zhǎng)吳珂為黨政干部授課（黨政同責(zé)，切實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)）；三是按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。今年將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)擴(kuò)大到村（居）委會(huì)主任，切實(shí)提高基層管理人員的安全意識(shí)和管理水平。

（七）以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)紀(jì)律。

一是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度，開展好專題組織生活會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動(dòng)局全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向。二是健全完善內(nèi)部管理制度，形成用制度管人、管事、管權(quán)的局面。三是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)載體，通過(guò)學(xué)“黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話”，提高黨性覺悟，服務(wù)能力、執(zhí)法能力和免疫能力。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇九

20xx我公司在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2010〕15號(hào))精神，結(jié)合市交通局、運(yùn)管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)部署，為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實(shí)三項(xiàng)行動(dòng)，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。

我公司是以從事客運(yùn)出租、普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)有客運(yùn)出車輛、營(yíng)運(yùn)貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來(lái)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的安委會(huì)和安全技術(shù)人員隊(duì)伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過(guò)去在運(yùn)輸途中無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：

（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

（二）、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。從貨運(yùn)受理、裝車、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過(guò)程，到車輛例行檢驗(yàn)、維修、檢測(cè)等輔助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；客運(yùn)部部與貨運(yùn)部根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

（四）、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》和《汽車運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購(gòu)置“2010年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍；10月中旬，我們請(qǐng)了東河交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進(jìn)行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

（五）、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作，評(píng)選出了公司連續(xù)三年行車無(wú)事故的先進(jìn)個(gè)人并予以表彰；與往年的活動(dòng)相比，今年新增了談感想、談體會(huì)、找差距等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡雹安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

在安全生產(chǎn)管理方面，我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來(lái)，使之都得到加強(qiáng)：

二是，在對(duì)每臺(tái)車輛建立臺(tái)帳檔案的同時(shí)，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護(hù)、檢測(cè)，車輛投保情況，行車事故等情況。

通過(guò)這些年的車輛掛靠經(jīng)營(yíng)，我們深切體會(huì)到，在這種車輛掛靠經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的.難度。

1、從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄嗎？當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來(lái)，想說(shuō)道說(shuō)道安全方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)安全知識(shí)時(shí)，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時(shí)間。“車是我們個(gè)人的，我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個(gè)車上，我們不注意安全誰(shuí)注意安全，這些道理，我們比誰(shuí)都懂！”

2、我們拿什么來(lái)制約，確保安全生產(chǎn)？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)都是車主個(gè)人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來(lái)制約以確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)頭疼而不得不去研究的課題。

因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)。

（一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春。

安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（2010）26號(hào)]精神，提高對(duì)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)對(duì)象，就是從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)能囕v和重點(diǎn)時(shí)期，就是雨雪冰凍時(shí)期的運(yùn)輸安全。

（二）、認(rèn)真組織開展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等宣傳活動(dòng)。

要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題。

（三）、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位，了解該單位所托運(yùn)危險(xiǎn)貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等，有針對(duì)性地對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育；同時(shí)，走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上治理超載。

（四）、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備安全管理。

今年，除對(duì)從事危貨運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密囕v進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測(cè)以外，還要對(duì)罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物；并對(duì)必需的應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險(xiǎn)貨物的機(jī)械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底，以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術(shù)要求。

（五）、加強(qiáng)對(duì)危貨從業(yè)人員的管理：

2、今年在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)是要擇機(jī)進(jìn)行一次對(duì)所承運(yùn)貨物發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施實(shí)戰(zhàn)考核演練。

總之，20xx年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)車輛掛靠經(jīng)營(yíng)難以開展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十

本月檢查一次設(shè)備引線接頭處無(wú)高溫、瓷瓶清潔；pt、ct、廠用變油位油色正常；無(wú)滲油漏油現(xiàn)象；開關(guān)sf6壓力正常；避雷器外觀及接地良好。

2、電纜夾層及溝道情況。

本月檢查電纜孔洞封堵完好；測(cè)電纜溫度無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象；溝道內(nèi)清潔、無(wú)雜物。

3、保護(hù)屏室情況。

直流電源工作正常；保護(hù)測(cè)控屏本月無(wú)保護(hù)動(dòng)作情況發(fā)生。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十一

按照礦區(qū)工會(huì)工作部署，從強(qiáng)化班組建設(shè)，打牢安全工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針，不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過(guò)扎實(shí)有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流動(dòng)，進(jìn)步了職工學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、立異力，促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺(tái)階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個(gè)能夠施展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經(jīng)由研究同一了思惟，達(dá)成了共鳴，決定下鼎力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過(guò)班組去實(shí)現(xiàn)。

為深入貫徹落實(shí)省開展“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會(huì)議精神及龍煤礦業(yè)團(tuán)體公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求，抓基層，打基礎(chǔ)，為團(tuán)體公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的流動(dòng)板房拼湊起來(lái)的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風(fēng)一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室，學(xué)習(xí)室是襤褸不堪的桌椅，學(xué)習(xí)、流動(dòng)舉措措施更是無(wú)從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭，工人不愿進(jìn)流動(dòng)室，有時(shí)連隊(duì)就在***室點(diǎn)名分配工作，這種工作環(huán)境根本無(wú)法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大出產(chǎn)的需求。

在此基礎(chǔ)上，我們又召開了各種會(huì)議對(duì)建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室流動(dòng)進(jìn)行了宣傳，制定了《振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)流動(dòng)的實(shí)施方案》及12條軌制，通過(guò)全礦上下聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學(xué)習(xí)室的重要意義，從而推動(dòng)了全礦區(qū)隊(duì)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變?nèi)藗儗?duì)煤礦“臟、亂、差”的錯(cuò)誤定位。在團(tuán)體公司黨委、團(tuán)體公司的鼎力匡助下，幾年來(lái)，我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是：

創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦xx年礦井依據(jù)國(guó)家政策破產(chǎn)重組后，幾個(gè)出產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十二

1、加強(qiáng)兩票使用管理，杜絕無(wú)票作業(yè)，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。

2、提高對(duì)三講一落實(shí)活動(dòng)的實(shí)效性。

3、提高兩措完成情況。

4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。

5、加強(qiáng)車輛管理，督促司機(jī)行車安全，同時(shí)對(duì)上山道路加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保行車安全。

6、做好對(duì)變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全與技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

8、對(duì)塔筒電纜封堵廠家進(jìn)行施工跟蹤，確保施工質(zhì)量。

9、做好扎一項(xiàng)目風(fēng)機(jī)維護(hù)工作，保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行；

10、做好搶發(fā)電量工作，限電時(shí)壓上限運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障時(shí)，及時(shí)與廠家人員進(jìn)行聯(lián)系。

11、對(duì)各風(fēng)機(jī)廠家的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將進(jìn)行考核；

12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收工作。

13、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

14、做好負(fù)荷調(diào)整工作，要求限電解除后，第一時(shí)間將停運(yùn)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，如有問(wèn)題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十三

清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。公司對(duì)于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車間實(shí)際情況，積極開展清潔生產(chǎn)工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車間的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大職工參與，提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

3、對(duì)各個(gè)車間有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照公司部署，車間組織管理人員、大班長(zhǎng)對(duì)車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲(chǔ)罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。

4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲(chǔ)罐脫水等方面的建議**條。

5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識(shí)和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動(dòng)。

1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。

2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。

3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。

4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。

2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性。

3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論，對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。

4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲(chǔ)罐運(yùn)行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無(wú)序排放。

5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開展。

通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、過(guò)去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防污染，出了污染問(wèn)題，懂得要去找原因，尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。

2、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。

3、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，體會(huì)到清潔生產(chǎn)只有更好，沒有最好，我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。

4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實(shí)、可行，建議簡(jiǎn)化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。

車間生產(chǎn)工作總結(jié)

礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)

個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

生產(chǎn)個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作總結(jié)

生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十四

時(shí)光飛逝.自20xx年7月進(jìn)入(motivationalmodel)xx鐵廠以來(lái).這段時(shí)間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西.在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識(shí)和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)，對(duì)我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)電路，也更加熟悉了。

在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán).勤.細(xì).實(shí)”四點(diǎn).下面我用粗略的見解談?wù)?

求自己，危險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫出來(lái)的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所謂理論結(jié)合實(shí)際，一切安全事故都能避免.

第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的.人，哪怕是英雄，也離不開勤字.

第3點(diǎn)“細(xì)”主要是細(xì)心和細(xì)致，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故的原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.

第4點(diǎn)“實(shí)”我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就不是.包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度.

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十五

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)（專業(yè)16篇）篇十六

1.進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

2.加大工作力度，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好qes貫標(biāo)辦組織的工作。

3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作，加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識(shí)和管理水平，提高員工的安全防范意識(shí)，及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。

5.加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

6.針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。

7.加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作，加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。

8.對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理，集中分析，對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問(wèn)題，進(jìn)行歸類處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施，使之處于有效控制中。

9.對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。

10.對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)行為規(guī)范有效管理，保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。