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國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇一
團縣委在縣委、縣政府的領導和團市委的指導下,緊緊圍繞全縣工作大局,全面完成了各項目標任務。在目標管理督查上,堅持突出重點,注重實效的原則,建立健全目標管理運行機制,規范了單位內部的目標考核制度,較好地發揮了督促檢查的作用,現把目標管理督查工作總結如下:
一是加強領導,由一把手親自抓目標管理督查工作。由主要領導親自抓督查,特別是在安排布置重點工作時,同時布置督促檢查工作,抓好決策的貫徹落實,形成了一手抓決策制定,一手抓督促檢查落實的工作格局;二是強化督查工作機構,明確辦公室主任抓督查工作,實行崗位責任制。三是對照文件的各項目標任務,細化分解落實工作與目標管理任務,實行工作目標責任制,并以目標管理考核作為載體,把工作著力點放在對各項任務目標的全程跟蹤督查上。
一是實行工作目標定期督查。堅持按季度督查制度,即按照縣委、縣政府目督辦的相關要求每季度進行自查,并及時寫出材料,快辦、快結、快反饋,加強時效性。二是實行團委日常工作績效考核。團縣委制定了相關辦公工作制度,全體人員上班使用座牌、外出辦事公開欄,并將辦公室職位職責、職位代理進行了上墻,要求各自對照工作職責開展工作,并制定了相應的獎懲制度;三是對重點工作實行單項考核,并與獎勵績效掛鉤。圍繞縣委縣政府中心工作,重點對勞動力轉移、組團幫扶、青年志愿服務、城鄉青年“百千萬”活動等重點工作實行單項工作考核。四是對督查督辦件以及縣上會議決定事項和領導批示件認真落實,在辦理過程中,一方面,注意吃透會議和領導批示件精神,在限期內上報辦理結果。另一方面,及時進行跟蹤和催辦,及時研究解決辦理過程中出現的問題,確保做到件件有落實,事事有回音。
一是全面完成全年各項工作目標。,團縣委按照縣委下達的各項工作目標任務,結合工作實際,全面完成了全年各項工作目標任務。
二是完成了縣委下達的督查督辦工作,主要涉及12項為民辦實事目標。分別是為社區辦理了5件實事:幫助2名有創業愿望的青年有協調創業貸款;協調專科學校團委在社區建立“青年之家”,把社區用為該校的志愿服務基地;申報建立“愛心書屋”;轉移了6名青年勞動力;捐贈了1臺電腦。為辦理2件實事:推薦20名鎮貧困學生為希望之星;在社區開展暑期社會實踐服務,主要開展了創業培訓服務、技術指導服務、環境醫療服務和信息化手拉手服務為主要內容的大學生暑期社會實踐活動。
為辦理5件實事:推薦20名小學貧困學生為希望之星;在小學開展關愛留守學生系列活動,開展了留守學生與小學少先隊員手拉手活動、青年志愿者與留守學生1+1活動、留守學生夏令營活動和舉辦暑期愛心班等活動;與聯系在社區建立志愿服務基地,開展鄉風文明系列活動;培養養雞大戶為青年養殖大戶帶頭人;為社區青少年舉辦一場預防未成年人犯罪的法制講座。完成縣為未成年人辦好事實事重點項目,成功實施了“工程”。
三是完成了提案辦理工作,團縣委今年有1項縣政協協辦提案,提案內容是關于建設社會主義新農村,加強農村精神文明建設中,開展優秀青年、創業青年的評選活動。我們根據提案要求,并結合共青團工作,“五四”期間共表彰了102名優秀青年。在全縣范圍內開展了“創業明星”、“就業明星”評選活動,共選樹了10名青年就業明星和17名青年創業明星,并將他們先進事跡在電視臺和報上進行專題連續報道,引起了全縣團員青年和廣大人民群眾的較大反響。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇二
三是強化工作謀劃。切實貫徹落實^v^辦公廳、省政府辦公廳要求,印發《某某市政府辦公室關于20xx年全市政務公開工作要點的通知》(宜政辦秘〔20xx〕53號),將今年全市政務公開工作任務,細化分解成6類24條,逐一明確牽頭單位、責任單位、任務內容、完成時限。加強工作要點落實情況的督查,對各縣(市)區、市直各部門落實要點情況,定期測評,通報情況。
三是群眾關切善回應。加強政策解讀,發布政策解讀信息1955條,第一時間向公眾傳遞權威的解讀、專家的聲音,使政策更加通俗易懂、落地生根。活用解讀形式,引入圖解模式,有針對性地使用問答、專家解讀等形式,提升了解讀的可讀性和有效性。加強政務輿情回應,用好新聞發布會、市長熱線、市民心聲等形式,做好政務輿情收集、研判、處置和回應,主動發聲、抓早抓小,用公開擊破謠言,讓真相叫停想象。按照政府信息公開標準化深化年工作要求,探索制定依申請公開工作辦理規范。加強對市直部門辦理依申請公開工作的指導、督辦,建立協辦、協調機制,妥善應對、有效處置韓偉澤反復多次向市政府及市直部門提交政府信息公開申請問題。
今年以來,共辦結回復群眾政府信息公開申請678件。對受理的每一起政府信息公開申請,做到受理時有電話告知,答復時有郵政快遞函告,能公開的依法公開,不能公開的耐心解釋,以高效、規范的服務,贏取公眾的理解和支持。對外公開了全市政府信息公開咨詢投訴電話,設立政府信息公開公眾意見箱,嚴查群眾舉報投訴的問題,做到事事有回應,件件有結果。
四是用好媒體雙互動。加強新聞發布會制度建設,下發《某某市人民政府辦公室關于印發某某市人民政府新聞發布會制度的通知》(宜政辦秘〔20xx〕95號)。聯合市政府^v^,定期邀請省駐宜媒體、本地媒體參加新聞發布會。今年以來,市政府共舉辦新聞發布會11次。市直重點領域信息公開工作部門做到每季度召開一次新聞發布會。
不少市直部門主要領導親自擔任新聞發布人,面對面與省、市媒體記者交流,一大批與公眾利益相關的政策信息,第一時間通過媒體渠道,傳遞至千家萬戶。更好地發揮某某日報、某某廣播電視臺的公開平臺作用,主動向媒體提供素材,召開新聞通氣會,暢通媒體采訪渠道。積極安排市直主流媒體、新媒體記者列席市政府常務會議,進一步擴大政務公開的覆蓋面和影響力。
針對省政務公開辦三次測評反饋的問題,第一時間下發《問題通報》、《問題整改交辦清單》,就需要整改的問題,逐條明確整改責任單位、內容和時間,把責任分解到位、把壓力傳遞到人,做到問題不解決不放過、問題不整改到位不放過。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇三
一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。
1、全員抓收入,實行目標管理。
xx年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行^v^局長包片,股室包所,連帶責任追究制^v^;定任務,定目標,實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監控,嚴格稅源管理。
在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業,我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數。同時,我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%,稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款萬元。
3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪。
今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了xx年的企業所得稅清繳,共檢查企業125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇四
(一)建立了領導責任制。我局領導十分重視信訪工作,將其列入重要議事日程。實行“一把手”負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,形成了“上下聯動,左右互動”的信訪格局。我局專門設立了專職信訪工作人員,建立了信訪制度和渠道。
(二)完善了工作制度。我局將信訪工作責任落實到了科室,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合。一是制訂和出臺了《湘東區國稅局信訪工作制度》,保證信訪工作有章可循,堅持以制度管人管事,并依照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,責任落實到個人。二是建立了矛盾糾紛排查工作制度。對不穩定因素進行排查,要求對排查出來的矛盾糾紛進行認真歸類統計,并填寫《矛盾糾紛排查統計表》,定期報送局領導和區綜治辦,同時,實行了“零”報告制度,做到“有事報情況,無事報平安”。三是建立了工作報告制度。加強信訪工作報告,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜,使領導及時掌握信訪動態。四是加強隊伍培訓,強化信訪維穩意識。我局定期組織培訓工作,強化工作人員政治學習和業務培訓,確保全局信訪工作的順利進行。
1、截止xxxx年6月24日,我局未發生群眾來信來訪事件。
2、xxxx年5月收到區^v^轉來信訪件1件,內容為湘東區部分福利企業要求減免福利企業先征后返所得稅的請示,該件已及時處理并在規定時間內辦結、回復。
3、我局不存在歷年來未解決問題和未息訪事件。
4、我局未發生赴昌、進京上訪事件。
三、下一步信訪工作安排。
一是高度重視,全面排查。成立以各部門負責人為成員的信訪隱患和矛盾糾紛排查工作小組,負責對職責范圍內的社會矛盾糾紛(包括稅收政策落實、稅收征管、納稅服務、隊伍建設、內部管理等方面)、信訪突出問題、重點信訪對象等社會不穩定因素等問題進行排查,對排查出的問題及時上報局領導。
二是深入基層,排查隱患。進一步建立健全信訪隱患排查制度、信訪聯系制度,領導親自帶頭下訪、與普通稅干談心交流,深入實際、深入基層、深入群眾,認真排摸梳理,爭取及早發現信訪隱患和突出問題,一方面是對苗頭性問題力爭做到及時發現,對一般性的問題及時現場協調解決,對重大隱患問題,及時上報集體研究解決,防止矛盾激化,確保早發現、早處理、處理到位;另一方面確立專門人員加強與納稅人以及相關部門的聯系和協作,及時掌握信訪動態,促使信訪問題及時協調、解決。
三是嚴肅紀律,加強考核。將信訪工作開展情況列入各部門年終考核,對發現的事項處理不及時或推諉塞責的,對出現重大問題隱瞞不報的,嚴格追究相關人員和部門的責任,嚴格兌現獎懲,杜絕久拖不辦,久拖不決問題,確保將發現的問題化解在萌芽狀態,盡力將上訪案件解決在基層,矛盾化解在當地,力爭上訪不擴大,矛盾不激化,問題不上交,做好信訪工作。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇五
根據上級文件要求,依照相關法律、法規,環境監*大隊在環保局正確領導和上級環境^v^門的精心指導下,緊緊圍繞全市環保重點工作和節能減排工作,環境監察人員上下一心,團結一致,認真履行環境監察職能,不斷加大環境執法力度,整治環境違法行為。現將我環境監*大隊今年有關工作如下:
依法開展環境監察工作,加大對各企業的監察力度,加強對污染源的現場監察頻次。對各項違法生產、違法排污、涉危涉重等違法行為予以依法查處。通過對執法力度與執法頻次的加強,現監察范圍已全部覆蓋我旗各行各業開工生產企業。截至目前,我局環境監察執法共計120次,共出動人員360人次,出動車輛120車次,檢查企業77家,查處違法企業43起,下達限期整改通知書43個且全部得到落實。對一家企業進行了行政處罰,由于該企業已停產進行重組處罰款項未落實,將移交法院處理。
加大對環境污染信訪、糾紛和人大、政協提案議案和檢察院建議書的處理力度。在處理過程中,做到信訪糾紛處理與責成企業污染整改、限期排污申報、排污收費、查處違法行為、提高處罰力度相結合。目前共受理來信、來訪、來電26件,已處理26件,處結率100%。人大政協議案、檢察院建議書共計6件,按照“分口負責,一口把關”的原則,落實專人辦理,按期辦結,處結率和滿意率達100%。針對群眾反映強烈的,泰高水泥熟料生產線粉塵污染情況,我局對其違法行為進行了處罰,并協調對污染造成牲畜死亡的牧戶進行賠償,每戶萬元。共計28萬元。同時聘請廠區周邊牧民為環境保護局義務監督員,對內蒙古泰高水泥有限公司熟料生產項目的污染排放情況進行實時監督,如發現違法排污及時上報環境保護局,有效的調處了工牧矛盾。
1、在環境保護宣傳工作方面,環境監*大隊利用環保宣傳日向居民發放環保知識宣傳冊,并利用出租車廣告欄向全旗居民播放世界環境日宣傳標語予以提高居民環保意識。另外,監*大隊向企業發放了漢語和蒙語新環保法宣傳冊共計500冊。在走訪企業周邊牧民的同時,向牧民宣傳環保知識,同時聘請廠區周邊牧民為環境保護局義務監督員,收效良好。
2、查處違法企業方面,會同相關部門聯合執法。查處違法堆浸選金企業,與^v^門聯合已對違法企業負責人進行了刑事拘留。通過對該企業的查處,極大的震懾了其它違法企業和個人,使環保法律能夠得到徹底的貫徹執行。
3、信訪案件的處理,隨著群眾環保意識的提高,對環境問題的投訴日益增多,由于商業居民樓的不斷增加,商鋪的油煙、噪聲對居民的日常生活造成了一定的影響。環境監*大隊對這些商鋪下達了限期改正通知書,要求其安裝油煙凈化器同時降低噪聲,效果良好,群眾較滿意。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇六
今年來,^v^按照市信訪工作的總體要求,在區工委、管委會的正確領導和全區各級各部門的共同努力下,重點圍繞解決群眾實際問題,狠抓工作落實,實行督查責任制,完善長效機制而開展工作,為構建和諧穩定的社會環境,實現我區經濟跨越式發展提供了重要保障。
一、基本情況。
截止到4月30日,我區共接待來訪群眾147批1602人次,其中進京2批2人次,到市31批577人次,到區114批1023人次。辦理國家^v^交辦件1件,省^v^交辦件1件,市聯席會議交辦件8件。各級各部門依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問題意識明顯增強,信訪渠道進一步拓寬,依法信訪工作進展明顯。信訪問題的受理和辦理程序更加規范,與去年同期相比,信訪秩序明顯好轉。
二、反映的主要問題。
目前,群眾來訪呈現“一增兩減”的特點,即個訪數量增多,集訪、來信減少。情況表明,大量的不穩定因素被化解于萌芽,制止于初動狀態。這一趨勢是我區努力暢通信訪渠道,加強基層基礎工作的必然結果。
近4個月多月來,群眾信訪反映的主要問題有:
(1)三農問題。主要集中在土地征用、村級財務管理、村組干部經濟問題、農村低保、困難救助、回村民工要土地耕種等方面。
(2)涉法涉訴問題。主要反映法院判決不公、執行不力等問題。
(3)干部作風問題。主要反映基層干部以權謀私、違規建房、財務不公開等問題。
(4)城建拆遷問題。主要反映拆遷補償標準不合理等問題。
(5)其他問題。如原民辦教師、退伍軍人安置、醫患糾紛、交通事故賠償、市場管理等。
三、工作開展情況。
(一)加強領導,為信訪工作創新發展提供堅強的組織保障。
全區各級各部門主要領導基本擔負起了信訪工作主要責任人的責任,對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責,加強了對信訪工作的直接領導,及時安排部署、組織實施,牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題;其他領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”地抓好分管范圍內的信訪工作,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)認真排查矛盾糾紛,從源頭上化解不和諧因素。
我們堅持把工作重點從事后處理轉移到事前排查化解上來,堅持經常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合,截止目前,共集中組織排查4次,重點排查9次,排查出各類矛盾糾紛79起,特別是全國、全省、全市兩會期間、越戰三十年等敏感時期的排查化解工作,我們積極采取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施,充分發揮人民調解、行政調解和司法調解的作用,切實解決群眾的合理訴求,真正做到了發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。對群眾反映強烈的熱點、難點問題,認真查找原因,嚴格落實責任,明確負責領導、責任單位和責任人員,限期妥善解決,工作開展有力、有序、有效。基本做到小事不出村,大事不出鄉,難事不出區,為群眾解決實際問題。
(三)健全信訪工作制度,提高信訪事項辦結效率。
我們堅持執行黨政領導干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪等制度,目前,主要領導閱批件有14件,領導接訪7次,群眾滿意度明顯提高。大力推行責任督辦、帶案下訪、按時回訪等制度,我們已經對信訪案件督辦5次、下訪19次,回訪4次。對所有重點信訪案件,以案件性質、信訪人所在地等為主要依據,明確責任領導、責任部門和責任人,規定辦結時限,確保信訪案件按質、按時辦結;堅持實行領導包案督辦制,對所有排查出的信訪問題,一律由分管領導包案督辦,各責任領導主動深入實地接待群眾或現場辦公;認真開展聯合接訪、集中整治和專項督查等工作,全區各級各部門共開展聯合接訪11次,集中整治2次,專項督查1次,重點解決好群眾反映強烈的拆遷還建、計生并發癥、農村財務等信訪突出問題,真正使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。在解決信訪問題的過程中,我們堅持嚴格依法按政策辦事,對法律和政策有明確規定,而且能夠解決的,限期解決。對暫時不具備解決條件的,要求列出辦理時間表。尤其對群體性事件,我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結、疏導不誤導、淡化不激化”的原則,努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態不失控,積極督促責任單位解決問題。
(四)落實信訪工作責任,解決信訪突出問題。
妥善解決信訪突出問題、切實維護社會穩定,是當前信訪工作最重的任務和最大的難題。近年來的實踐經驗表明,責任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關鍵。我們按照“抓信訪、保穩定、促發展、建和諧”的要求,堅持“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”,“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的信訪工作原則,切實落實領導五包責任制(包掌握情況、包穩控管理、包教育轉化、包依法處理、包解決困難),有18件領導包案件正在積極辦理中。今年,我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項治理工作,鞏固信訪工作成果,把問題妥善處理在本地區本部門、解決在基層,信訪積案化解工作進展順利,已解決了康王鄉羊角山村周百川要求落實征地補償等3個積案,目前正在著力解決征地拆遷、環境保護、水庫移民、干部作風、勞動保障、涉法涉訴、村級財務、土地征用和承包、城市拆遷等方面群眾反映強烈的問題,加緊辦理責任落實,爭取有效的杜絕大規模集訪、串防以及赴省進京非正常訪問題。
(五)加強長效機制建設,提高信訪工作整體合力。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇七
(一)堅持群眾利益無小事,認真做好來信來訪的日常工作。
1—6月份,我局共受理群眾來信**件,與上年同期對比上升**%,其中初信**件,上升**%,重復信**件,下降**%。在**件初信中,求決類的**件,占初信總件數的**%;檢舉揭發類的**件,占**%;反映建議類的**件,占**%。1—6月份共接待群眾來訪**批,計**人次,與上年同期對比分別上升**%和下降**%。反映的主要問題有:建房糾紛、土地征用、河灘采砂、城市拆遷、“農嫁女”經濟權益等幾個方面。
(二)堅持信訪工作服務中心,服務大局,認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。
領導重視,目標明確。縣領導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉鎮、部門的黨政主要領導親自過問,有關部門和單位主動做好工作,對重大隱患和突出問題落實領導包案、確定責任單位和責任人,限期解決。周密部署,落實責任。縣委、縣政府主要領導多次主持召開維護穩定和信訪會議,親自交辦信訪問題**件,基本上達到了“件件有結果,事事有回音”。對少數長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老戶,采取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。
開展排查,及時調處。從*月*日召開的會議之后,各鄉鎮、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查,對排查出來的信訪問題和信訪人,各鄉鎮、部門進行了認真的研究,盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當地,把問題解決在會前。^v^期間,我縣無去京上訪,實現了“零進京”的目標。
(三)做好**赴省上訪勸阻工作。
(四)加強信訪部門自身建設,提高辦公自動化水平。
一是重視抓好機關信訪干部的培訓,今年*月份組織了**名機關單位信訪干部到市^v^接受培訓,提高了機關單位信訪干部的業務水平。二是加強了硬件建設,加快了信訪系統信息化建設。今年我們新增了兩臺電腦,實現了人手一臺,全體干部通過參加電大計算機培訓班,進一步提高了辦公自動化水平。
(五)積極配合,做好全縣機關效能建設。
信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。群眾通過信訪渠道暢所欲言,充分表達自己的意愿和想法,發表意見和建議。為此,在全縣上下開展機關效能建設的工作中,信訪干部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務監督員,在繁忙的工作中,抽出時間,充分發揮資源優勢,將監督作用作為我們平時的一項重要工作,積極推進信訪工作在黨風廉政建設、維護社會穩定中發揮更有效的作用。
二、下半年的工作打算。
(一)強化信訪工作基礎建設,努力提高信訪干部隊伍的素質。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇八
20××年,人教科在縣局黨組和上級主管部門的正確領導下,以黨的十八大、十八屆四、五中全會和__系列重要講話精神為指針,圍繞稅收中心工作,以“守紀律講規矩”主題教育和“三嚴三實”專題教育為主線,認真貫徹落實總局“36字”要求。緊扣縣局總體工作思路和本科室工作計劃,開拓進取,夯實基礎,較好的完成了各項工作任務。現總結如下:
按照上級局xx縣局黨組的要求,我們把抓隊伍建設,提升干部隊伍活力放在首位,具體做了六個方面的工作:
(一)抓好黨組中心組學習。認真落實黨組中心組學習制度,協助黨組制訂了《_xx縣國家稅務局黨組20××年度理論學習中心組學習方案》,明確學習內容和目標,緊扣當前熱點和焦點,把握重點和難點。一年來,中心組共組織集中學習11次,以黨的路線方針政策和__系列重要講話精神為中心,學習內容緊緊圍繞加強黨風廉政建設、作風建設、執政能力建設、依法行政能力建設和貫徹落實有關重要會議精神。班子成員認真做讀書筆記,積極撰寫學習體會文章,每人每月學習時間不少于20小時,讀書筆記均在2萬字以上。通過開展黨組中心組學習活動,發揮了班子的示范帶動作用,推動了系統干部職工學習的積極性和主動性。
(二)按時完成年度考評。年初,根據公務員年度考核相關工作要求,我們嚴格遵循“客觀公正、注重實績”的考核原則,認真開展系統公務員年度考核工作,印發測評表200余份,組織對系統公務員進行了民主測評,并與監察室一起對測評情況進行分類匯總,為考核領導小組對公務員的考核等次的審定提供了依據。考核結束后及時向市局報告考核情況,請示獎勵事項,系統19人被市局確認為優秀等次,其中:被市局記三等功4人,受嘉獎15人。
(三)加強系統干部隊伍建設。我們正視羅田國稅干部年齡結構偏大,職務晉升較慢,干事動力不足的現狀,從細處著手,用真情感染人,用親情打動人,用示范帶動人。認真開展交心談心活動,班子成員主動與科室負責人、掛點分局長談、科室負責人積極與本科室人員談、分局長與本分局干部職工談,通過交心談心活動,查找原因,解決問題,化解怨氣。在加強思想工作的同時,我們關心系統干部身體健康,積極組織開展系統干部職工健康體檢,與縣醫保局溝通落實系統干部職工醫保基數的核定,與縣社保局協調落實合同工養老保險基數的調整。通過開展系列行之有效的活動,使系統干部職工的思想包袱得到了釋懷,工作熱情進一步激發。
(四)做好第二步規范津補貼工作。為了更好地貫徹落實國家稅務局系統三級以下單位規范津貼補貼工作,推進工資分配制度改革,結合20xx年第一步規范津貼工作情況xx縣局實際,我們制定了《第二步規范津貼補貼工作實施方案》,做好政策解讀及系統干部職工思想工作,穩步推進規范津補貼工作。
(五)開展人事信息維護工作。按照上級局統一部署,我們積極準備,認真核對,打印工資晉級晉檔資料2套20余份,順利完成了20××年工作人員晉級晉檔呈報工作。在市局主管科室的安排下,我們認真統計,嚴格遵照規定,順利完成了系統“機構設置及人員配置”、“吃空餉”、“離崗退養”等情況清理上報工作。按時辦理系統到齡退休人員請示文件、工資報批和退休證,及時做好到齡退休人員談心談話工作,為系統干部職工人事關系的正常延續奠定了基礎。在加強基礎工作的同時,我們及時更新系統人員電子檔案,為局領導和上級主管部門決策,提供了詳細、準確的信息。
(六)做好人事檔案專項審核工作。為規范干部檔案管理工作,使個人信息更加真實準確,5月份,在市局的統一安排部署下,我們印發了《干部職工基本信息采集表》,對系統干部職工的基本信息進行補錄。8月底,我們又印制了《干部任免審批表》,重點審核系統干部職工的出生年月、工作時間、入黨時間。在本人核對無誤的基礎上,我們將簽字確認后的《干部任免審批表》上報市局,修正干部檔案,順利完成了干部人事檔案專項審核工作。
按照總局統一部署,湖北國稅是全國國稅系統“數字人事”四個試點省份之一,而黃岡國稅系統又是全省四個先期試點單位之一。推進數字人事,不僅是一項工作任務,更是一項政治任務。為推進數字人事在我局順利上線運行,我們采取了如下措施:
(一)高度重視,統一思想。自6月9日市局召開“數字人事”試點工作動員會后,縣局迅速召開黨組會、局務會,詳細介紹總局在山東濰坊、江蘇徐州試點情況,傳達市局試點工作動員會議精神。強調“數字人事”試點工作,是一項政治任務,必須強力推行。
(二)健全機構,形成合力。縣局召開業務骨干研討會,確定我局“數字人事”推進方式。將推進數字人事工作與績效管理、爭先創優、教育培訓有效結合起來。同時按照市局責任分工,組織人員對《初任培訓實施辦法》進行研討,提出修改建議,上報市局。在充分學習和研討的基礎上,結合羅田國稅實際,制定了《xx縣國稅局“數字人事”試點工作實施方案》,成立了“數字人事”試點工作領導小組及工作機構,抽調一批業務骨干組成工作專班,有力保障了試點工作的全面推進。人教科按周向市局試點辦報送《數字人事周報》,報告工作進展,與職能科室密切配合,力求營造良好的工作氛圍,形成工作合力。
(三)做好信息采集工作。按照市局統一部署,9月中旬,我們按要求填報本單位上線人員《信息采集表》,上報市局并在初始化系統開放期間完成數字人事初始化信息錄入工作,對部分修改業務能力升級的人員信息進行維護,為數字人事軟件的正式運行打下堅實的基礎。
(四)明確責任,落實包保制度。根據“數字人事”試點工作要求,9月下旬,試點辦印發通知,明確縣局班子成員、部門負責人在“數字人事”試點工作中的崗位職責,并通過簽訂責任狀進一步落實責任包保制度,將此項工作與績效考核進行掛鉤,對完成不力的部門和個人將在績效考核中做出相應扣分,確保各個部門、每名干部集中精力、全心備戰“數字人事”上線工作。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇九
20xx年上半年,根據公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時辦結的管理規定》要求,綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署,扎實開展各項任務的督辦工作,提高了公司運轉效率,有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至6月28日,對工程建設、融資工作、匯報材料等相關工作任務進行了督辦,累計督辦工作92項。其中:19項為每周每月固定匯報材料,25項周例會領導交辦任務,48項收文及文件審批,形成《首辦責任及督辦報表》15期。
自20xx年3月份開始,結合公司的實際情況以及4月19日印發的《公文及文件審批限時辦結的管理規定》,綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式,反饋工程建設、融資工作、匯報材料等的工作動態,推動各項工作的落實。一是開展了定期督查。根據公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結的管理規定》,明確了各項重點工作責任領導、責任部門及首辦責任人,確定工作進度及反饋上報時限要求,并按時開展每周定期督辦,及時掌握各項工作進展情況,共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。
針對公司會議議定的事項,開展了跟蹤督辦,把握好議定事項的關鍵環節,督辦重點放在完成的質量和時限上。并及時向公司領導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議,確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前,共跟蹤督辦會議議定事項落實情況25次,有效推動了有關工作的落實。按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”的原則,認真抓好領導批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項92項,僅1項工作未按時辦結,已對相關部門及責任人進行了公司通報批評,并按公司規定給予相應處罰。
1、夯實督辦工作基礎,完善工作機制。
在公司主要領導的高度重視下,綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重,切實發揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務及時得到落實,公司領導在安排公司重點工作的同時,也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作,健全督辦工作機制,結合公司管理制度中《首辦責任制度》,制訂了《公司文件流轉各環節審批時限的規定》,明確了各工作環節,各部門的責任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。2、采取多種督辦方式,增強督辦工作實效。
靈活運用督辦手段,不斷總結經驗,改進方法,努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等,對公司收發文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作,確保工作任務及時落實。
回顧上半年督辦工作,雖然取得了一些成績,但與公司領導要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下:
1、督辦方式方法相對單一,效率不高。
目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統等方式轉達督辦文件,但是文件轉達后常無法收到回應,因此無法掌握督辦事項的進展情況。目前,主要通過電話聯系確定進展情況并做好相應記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等),督辦對象常在不同的區域活動,如參加會議、工地現場指導工作等,導致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作,效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理,工作雖簡單但繁瑣,日常需要督辦的對象較多,占用時間較多,并且不容易進行督辦效果的統計。
2、督辦工作力度相對薄弱,督辦效果有待提高。
督辦工作的任務繁瑣,目前綜合部沒有專職的督辦人員,而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進行區分而是統一進行督辦,均是匯總領導的批示意見、會議布臵的工作等。
督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠,仍有推諉、拖沓等現象,且部分責任部門內部管理權責不清晰,造成督辦事項的辦理效果不理想。
以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發揮。
下半年督辦的開展,需增強主動性,樹立創新性,追求實效性,以更加飽滿的工作熱情,做好督查工作,全面提升推動各項工作的優質高效,更好地促進各項各項重大決策和任務落實到位。
一是建立健全督辦制度,規范督辦工作流程,建立完整的督辦循環體系,逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態良性循環。
二是創新督辦工作方式方法,突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求,認真組織開展督辦,促進公司各項工作早落實,重大項目早竣工、早投產、早見效。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇十
xxxx年,在集團公司董事會、總裁辦的領導下,在各單位(職能中心)的理解與大力支持下,督查室先后xx次到相關單位(部門)進行現場督查,xxx次進行電話督察,編發《督察通報》xx期,下達《安全生產監察整改通知書》x份,發現各類問題xx處,督促、協助解決xx處;編輯刊發《共創之聲》xx期,刊發各類稿件xxx篇,順利完成《共創之聲》xxxx年的年檢工作。
工作的過程中有艱辛,有收獲,特別是x月份之后,集團公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后,我們學習到了許多安全監察方面的知識與方式方法,對我們后來的工作有了極大的推動與促進。下面,督查室就督查與《共創之聲》編輯兩個工作向各位領導及同事做一個簡要的匯報:
5、協助集團公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產監督管理暫行辦法》的編制,已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團公司各級安全生產職責、管理職責、管理重點,加強隱患排查和整改的力度,從制度上、規程上規范全司的安全生產管理工作,為進一步完善集團公司的安全管理規章制度提供支持。
二、《共創之聲》編輯工作。
督查室除了日常的監督、監察工作外,還肩負著企業報刊《共創之聲》的編輯、出版、發行工作。一年來,在集團公司領導及全司上下員工的關心和鼓勵下,《共創之聲》得到了各級領導的充分肯定和廣大員工的一致好評。
5、組織評選出xxxx年度優秀新聞、通訊、副刊作品16篇,通過評選與表彰,極大地激發了基層通訊員的寫作熱情,也體現了企業對《共創之聲》工作的大力支持,展示了企業文化大力推進的決心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共創之聲》編輯兩個工作外,還積極配合其他兄弟部門,做好集團公司的各項重大活動。如:配合集團公司工會開展“第十二屆員工運動會”;配合集團公司黨委做好“七一”暨“創先爭優”表彰大會等。
三、存在的不足。
一年來,督查室的工作盡管取得了一點進步,但是還是存在一些不足。
3、個人的安全知識面較狹窄。集團公司涉及的四大板塊,其中的安全重點各不相同,各項安全防范事項也各不相同,我們只是掌握了一些基本的事宜,但是很難做到全面督查。
四、工作打算。
xxxx年,督查室將繼續堅持督查常態化,重點化,多樣化,繼續堅持以現場檢查為重點,以制度管理為手段,從源頭抓起,從基層做起,持續不斷的強化安全生產管理工作,不斷增強工作的針對性和時效性。
4、加強自我學習,提高業務水平。自從集團公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后,我們學到了許多以前不了解,不清楚的安全知識,從而避免了在督查時出現“說外行話,做外行事”的情況,但是我們還是深刻認識到自身的不足,在接下來的工作中,我們將不斷學習,提升自身的素質,為更有效率的開展督查工作做好充分的準備。
20xx年上半年,根據公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時辦結的管理規定》要求,綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署,扎實開展各項任務的督辦工作,提高了公司運轉效率,有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至6月28日,對工程建設、融資工作、匯報材料等相關工作任務進行了督辦,累計督辦工作92項。其中:19項為每周每月固定匯報材料,25項周例會領導交辦任務,48項收文及文件審批,形成《首辦責任及督辦報表》15期。
自20xx年3月份開始,結合公司的實際情況以及4月19日印發的《公文及文件審批限時辦結的管理規定》,綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式,反饋工程建設、融資工作、匯報材料等的工作動態,推動各項工作的落實。
一是開展了定期督查。根據公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結的管理規定》,明確了各項重點工作責任領導、責任部門及首辦責任人,確定工作進度及反饋上報時限要求,并按時開展每周定期督辦,及時掌握各項工作進展情況,共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。
二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項,開展了跟蹤督辦,把握好議定事項的關鍵環節,督辦重點放在完成的質量和時限上。并及時向公司領導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議,確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前,共跟蹤督辦會議議定事項落實情況25次,有效推動了有關工作的落實。按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”的原則,認真抓好領導批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項92項,僅1項工作未按時辦結,已對相關部門及責任人進行了公司通報批評,并按公司規定給予相應處罰。
二、采取的主要措施。
1、夯實督辦工作基礎,完善工作機制。
在公司主要領導的高度重視下,綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重,切實發揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務及時得到落實,公司領導在安排公司重點工作的同時,也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作,健全督辦工作機制,結合公司管理制度中《首辦責任制度》,制訂了《公司文件流轉各環節審批時限的規定》,明確了各工作環節,各部門的責任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。
靈活運用督辦手段,不斷總結經驗,改進方法,努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等,對公司收發文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作,確保工作任務及時落實。
三、存在的問題。
回顧上半年督辦工作,雖然取得了一些成績,但與公司領導要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下:
1、督辦方式方法相對單一,效率不高。
目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統等方式轉達督辦文件,但是文件轉達后常無法收到回應,因此無法掌握督辦事項的進展情況。目前,主要通過電話聯系確定進展情況并做好相應記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等),督辦對象常在不同的區域活動,如參加會議、工地現場指導工作等,導致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作,效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理,工作雖簡單但繁瑣,日常需要督辦的對象較多,占用時間較多,并且不容易進行督辦效果的統計。
2、督辦工作力度相對薄弱,督辦效果有待提高。
督辦工作的任務繁瑣,目前綜合部沒有專職的督辦人員,而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進行區分而是統一進行督辦,均是匯總領導的批示意見、會議布臵的工作等。
督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠,仍有推諉、拖沓等現象,且部分責任部門內部管理權責不清晰,造成督辦事項的辦理效果不理想。
以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發揮。
下半年督辦的開展,需增強主動性,樹立創新性,追求實效性,以更加飽滿的工作熱情,做好督查工作,全面提升推動各項工作的優質高效,更好地促進各項各項重大決策和任務落實到位。
一是建立健全督辦制度,規范督辦工作流程,建立完整的督辦循環體系,逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態良性循環。
二是創新督辦工作方式方法,突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求,認真組織開展督辦,促進公司各項工作早落實,重大項目早竣工、早投產、早見效。
20xx年上半年公司督辦工作總結20xx年上半年,根據公司《首辦責任制》《公文及文件審、批限時辦結的管理規定》要求,綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署,扎實開展各項任務的督辦工作,提高了公司運轉效率,有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至6月28日,對工程建設、融資工作、匯報材料等相關工作任務進行了督辦,累計督辦工作92項。
其中:
項為每周每月固定匯報材料,1925項周例會領導交辦任務,48項收文及文件審批,形成《首辦責任及督辦報表》15期。
一、督辦工作開展情況自20xx年3月份開始,結合公司的實際情況以及4月19日印發的《公文及文件審批限時辦結的管理規定》,綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式,反饋工程建設、融資工作、匯報材料等的工作動態,推動各項工作的落實。
一是開展了定期督查。根據公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結的管理規定》,明確了各項重點工作責任領導、責任部門及首辦責任人,確定工作進度及反饋上報時限要求,并按時開展每周定期督辦,及時掌握各項工作進展情況,共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。
二是開展了跟蹤督辦。
針對公司會議議定的事項,開展了跟蹤督辦,把握好議定事項的關鍵環節,督辦重點放在完成的質量—1—和時限上。并及時向公司領導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議,確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前,共跟蹤督辦會議議定事項落實情況25次,有效推動了有關工作的落實。
按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關”的原則,認真抓好領導批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項92項,僅1項工作未按時辦結,已對相關部門及責任人進行了公司通報批評,并按公司規定給予相應處罰。
二、采取的主要措施。
1、夯實督辦工作基礎,完善工作機制。
在公司主要領導的高度重視下,綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重,切實發揮督辦督查工作的職能作用。
為確保各項工作任務及時得到落實,公司領導在安排公司重點工作的同時,也對督辦工作提出明確要求。
二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作,健全督辦工作機制,結合公司管理制度中《首辦責任制度》,制訂了《公司文件流轉各環節審批時限的規定》,明確了各工作環節,各部門的責任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。
靈活運用督辦手段,不斷總結經驗,改進方法,努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等,對公司收發文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作,確保工作任務及時落實。
三、存在的問題回顧上半年督辦工作,雖然取得了一些成績,但與公司領導要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下:
1、督辦方式方法相對單一,效率不高。
目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統等方式轉達督辦文件,但是文件轉達后常無法收到回應,因此無法掌握督辦事項的進展情況。
目前,主要通過電話聯系確定進展情況并做好相應記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。
由于督辦對象使用的工具不同(電腦、電話、手機、傳真等),督辦對象常在不同的區域活動,如參加會議、工地現場指導工作等,導致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作,效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理,工作雖簡單但繁瑣,日常需要督辦的對象較多,占用時間較多,并且不容易進行督辦效果的統計。
2、督辦工作力度相對薄弱,督辦效果有待提高。
督辦工作的任務繁瑣,目前綜合部沒有專職的督辦人員,而是行政人員兼任。
且目前的督辦工作不進行區分而是統一進行督辦,均是匯總領導的批示意見、會議布臵的工作等。
督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠,仍有推諉、拖沓等現象,且部分責任部門內部管理權責不清晰,造成督辦事項的辦理效果不理想。
以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發揮。
四、下一步工作思路下半年督辦的開展,需增強主動性,樹立創新性,追求實效性,以更加飽滿的工作熱情,做好督查工作,全面提升推動各項工作的優質高效,更好地促進各項各項重大決策和任務落實到位。
一是建立健全督辦制度,規范督辦工作流程,建立完整的督辦循環體系,逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態良性循環。
二是創新督辦工作方式方法,突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求,認真組織開展督辦,促進公司各項工作早落實,重大項目早竣工、早投產、早見效。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇十一
鎮黨委、府始終把督查督辦工作納入重要議事日程,主要領導擔負抓落實第一責任人的責任,加強督查隊伍建設,及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難,積極為督查工作順利開展創造良好的環境。年初,鎮上就明確了分工,由主要領導分管督查工作。
鎮黨委、府各位領導在督查工作中,經常性地深入工作一線,在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時,及時協助各村各單位解決一些實際困難,對確實存在難度的,及時予以協助支援。推動了黨委、府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中,瞄準年度經濟和社會發展目標,完善督查機制,強化督查手段,規范督查行為,提高督查質量,努力使督查督辦在抓落實促發展方面發揮更加積極有效的作用。
注重建立督查與監察相結合的抓落實工作新機制。對重點工作,督辦室提前介入,嚴查抓落實中不落實的人和事,實行既督查又督辦,確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事,由鎮紀委xxx門嚴肅查處,對個別情節嚴重的給予黨紀處分,做到既督事又查人,堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現象的發生。
加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、府的中心工作,及時上報落實情況,積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議,為領導決策提供資料、信息、思路,以便領導正確分析形勢,進行科學決策。同時,挖掘總結典型經驗,發揮典型示范作用,積極抓點帶面,推動全局工作。
堅持抓反復、抓關鍵。緊扣黨委、府的重大決策和重要工作部署,開拓思路、勇于創新,反復抓、抓反復,克難制勝,確保了既定目標任務的順利完成。同時,抓好那些在決策實施中牽一發而動全身的矛盾點和薄弱環節,以點促面,推動整體工作的`落實。
二是醫藥、商貿、勞務三大主導產業開發工作;。
五是重點項目建設完成情況;。
六是小城鎮建設工作;。
七是文化教育、拆遷安置、醫療衛生、人口與計劃生育工作等為重點的社會事業工作情況;。
八是以農村低保、社會穩定及安全生產等為重點的社會穩定工作開展情況。
九是防汛和防火工作;十是鎮黨委、府臨時安排部署的重點工作。
鎮督查室堅持對以上內容年初細化分解任務,定期督促檢查,季度通報落實情況,年終一次性兌現獎懲,并提出有針對性的建議和對策。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇十二
2xx年,政府督查室在各位主任的正確領導下,各科室的支持配合下,緊緊圍繞全區中心工作,創新督查工作方式,積極有效地開展督查工作,圓滿地完成了各項工作任務。
督查室全年共落實市、區政府督查、督辦事項件,完成市政府督辦事項件,領導批示交辦件82件;對區政府常務會議、區長辦公會議的落實情況進行了跟蹤督辦,編發常務會議紀要落實情況18期;區政府業務會議紀要23期、督查專報36期、督查情況專送7期;編寫區政府每月主要工作和重大活動安排12期;區政府門戶網站區長信箱、96123市民服務熱線、民聲微博等信件受理1余件;開展專項督辦及政務活動檢查6余次。
一是全年督查工作有效開展。積極開展區政府工作報告任務落實情況的督辦。在區政府全會和區“兩會”閉幕后,督查室及時掌握重點工作目標、任務完成進度,并定期進行全面督查,確保政府決策有人管、有人干、有結果。
二是開展區政府重點項目的專項督查工作。先后參與了上通三期、區全民健身中心、區養老院、二十八中學、區醫院、龍之夢等多項重點工作和大型活動的督辦及全年各項經濟指標完成情況督辦等工作;對綠化、防汛、供暖、除運雪等工作進行了跟蹤督辦;并協助相關部門做好創建文明城、老舊棄管住宅區、東中街商業區等各項專項綜合整治工作。
三是建立健全督查工作機制。督查室在開展日常督查工作的同時,積極探索督查工作新模式,制定完善了《區政府督查工作流程制度》,并建立健全了督查工作網絡體系,為督查工作的有效開展提供了保證。
四是不斷加強科室建設。為做好督查工作,堅持嚴格要求自己,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,正確處理個人利益和集體利益的關系,誠實敬業。細心學習其他科室的長處,彌補自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。一年來政府督查室工作人員始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把工作的重點放在嚴謹、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,不斷改進工作,積極維護政府辦的良好形象。
**年,督查室將在完成日常督查工作的基礎上,進一步擴大督查范圍,創新督查手段,完善工作機制,不斷提高督查工作水平。
一是緊緊圍繞區政府中心工作,不斷擴大督查工作內容。重點圍繞區政府會議決定重要事項,以及汽車城建設、民生工程、重點建設項目等,進一步擴大督查工作內容,加強溝通協調及時掌握進展情況,以《督查專報》、《督查情況專送》等載體報區政府領導審閱,為區政府領導決策部署出謀劃策。在保質保量完成領導交辦任務的同時,對區領導所召開的各類會議,都盡可能明確專人參加,隨時記錄領導講話中的要求、布置的任務,并及時整理交辦。
二是深入開展多種督查形式,不斷創新督查工作手段。
督查室將采取兩辦(區委督查室、區政府督查室)聯合督辦、下發督辦通知單、電話通知督辦、實地督辦等多種形式,將督辦事項及時準確轉交相關部門辦理,并跟蹤督辦,限期反饋辦理結果。督查室對承辦單位反饋的辦理結果,認真審核把關,對于不符合要求的退回承辦單位重新辦理后再報。督查室將定期召開督查工作業務會議,總結各單位、各部門工作中的先進經驗和做法,通報工作不力、推諉扯皮等不良現象,督促各項工作落實到位。
三是加強業務培訓,全面提高督查工作效率。督查工作涉及區內各項工作,要求具備文字綜合能力、溝通協調能力以及掌握區情、領導分工、部門工作職責等等。督查室將以業務工作培訓為主線,自覺學習區內各類文字綜合資料和各相關單位的工作職責、工作重點,使科室人員不斷提高業務素質和工作效率。此外,督查室要經常深入基層、深入一線摸實情,公正地反映基層工作的實績。并了解各相關單位在督查工作中遇到的問題,在辦理程序、工作方式、工作方法等方面給予業務指導,進而提升全區督查工作水平。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇十三
為加強文商集團各項工作的推進力度,確保管委會、集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實,形成規范、科學、高效的督查工作制度,根據《督查工作制度》和集團《督查督辦工作試行辦法》,特制定本制度。
(一)公司成立督查督辦工作領導小組,由公司總經理任組長,分管行政人事部的副總經理和分管項目發展部的副總經理任副組長,行政人事部和項目發展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。
(二)行政人事部負責文件、會議責成事項以及領導關注的重點工作的督查督辦,定期發布督察督辦結果并上報;項目發展部負責目標責任及項目有關工作任務的督查督辦,定期發布督察督辦結果并上報。
(三)各部門負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人,負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發展部。
(一)管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項;
(二)公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃;
(三)經總經理辦公會審定的公司項目開發節點計劃;
(四)管委會、文化集團及公司領導臨時交辦或關注的的重要事項。
(一)圍繞中心的原則。開展督查工作,要緊緊圍繞公司的.中心工作和階段性重點工作,管委會、文化集團和公司領導關注的工作進行,自覺服從和服務于公司的中心工作。
(二)領導負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領導,遇有問題要及時提請有關領導出面協調,及時排除阻力,督查督辦事項進展上報前須經部門負責人、子公司要負責人審核。
(三)分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責,分工協作,密切配合,發揮整體督辦效能,做到事事有著落,件件有回音。
(四)實事求是的原則。督查人員必須深入實際,調查研究,全面、準確地了解情況,講真話、報實情。在督查中做到堅持原則,秉公辦事,善于發現問題,敢于反映問題。
(五)注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項,要講效率、求質量,通過督查督辦,切實推動工作進展。
(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質和業務素質,充分了解領導的決策意圖、工作思路,認真領會領導批示、交辦事項的精神。
(一)公司文件、行政辦公會議和總經理辦公會議紀要責成的事項,直接列入督辦范圍;管委會、文化集團各類會議紀要、各種通知、來文及督辦通知單責成公司落實的事項,直接列入督辦范圍:
1、公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍;
2、公司各項目開發節點計劃,經總經理辦公會審定后直接列入督辦范圍;
3、管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經理審定后列入督辦范圍。
(二)凡列入督辦范圍的事項,應分別登記,并按照督辦事項的內容、業務分工和領導批辦意見,確定完成時限。
(三)凡需兩個以上部門共同辦理的事項,由主辦部門、單位牽頭,會同有關部門共同辦理,并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。
(一)立項。督辦事項確定承辦單位后,行政人事部、項目發展部應逐項進行登記,內容包括督辦事項、督辦依據、責任部門、責任人、辦理時限等。
(二)交辦。對立項督辦事項,由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。
(三)反饋。責任部門收到督查通知后,應立即落實、及時反饋督辦事項:
3、目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發展部,財務類指標于次月首周填報。
督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析,并將進展狀況及異常事項報告相關領導。
(四)催辦。對可能或已經超過時限尚未辦結的業務,行政人事部和項目發展部及時進行催辦,切實做到急件跟蹤催辦,要件重點催辦,一般件定期催辦。催辦除電話詢問,必要時可安排專人到承辦部門和項目現場實地進行查辦,督促落實。查辦中發現重大問題,及時向公司主要領導報告。
(五)調整。因客觀原因不能按要求辦結的督辦事項,承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》,按照督辦事項確定的流程辦理調整手續,未辦理調整手續或審批未通過的,按原任務未完成處罰。
(六)辦結。承辦部門完成督查督辦任務后,應填寫《文商集團督查督辦回執單》,經相關職能部門、分管領導簽字確認后,將回執單和成果性材料交行政人事部或項目發展部備案。
(七)通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報;項目發展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節點計劃執行情況進行通報;督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。
(一)對列入督辦范圍的事項,承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續,對因手續辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。
(二)承辦部門上報督辦事項進展情況,應做到事實清楚,結論準確,處理妥當,文字簡練,上報內容包括但不限于:進展情況、存在的問題及解決建議。
(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節點,深入一線、提前預警;每月深入各項目現場督辦不少于一次,深入各部門實地督辦不少于一次。
(四)督查辦要摸清工作實情,暴露存在問題,督促提出改進措施,跟進落實情況,及時反饋通報。
(五)督查辦要組織落實上級督辦制度,重點關注列入上級督辦的事項,對出現的異常情況,要提前預警,提前向上級的辦理相關手續。
(一)未按要求的時間、格式上報的,由督查辦對部門(子公司)及負責人進行通報。
(二)未能按要求辦結的督辦事項,追究相關部門(子公司)及相關人員的責任;上報內容嚴重失實,且造成較大后果的,取消年度評優資格。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇十四
xx年,我室在市委督查室的精心指導下,在旗委、府的正確領導下,全面貫徹十八大、十八屆四中的精神,認真踐行群眾路線,按照“抓落實、求實效、促發展”的總體要求,緊緊圍繞、自治區黨委、市委和旗委重大決策、重要工作部署,扎實開展督查工作,圓滿完成了各項工作任務。
一是抓好會議精神貫徹落實情況的督查。對旗委、府主持召開的重要會議和其他專題會議確定的工作重點開展督查,促進各項重點工作的貫徹落實,并將了解的實際情況反饋給旗委、府有關領導和相關部門。如:全旗“十個全覆蓋”工作會議后,我室根據旗委、府主要領導指示要求,通過定期與責任部門和蘇木鎮調度,深入蘇木鎮、嘎查村實地查看等方式,對全旗“十個全覆蓋”工程進行了四次督查,不僅全面了解了工程進展情況,而且提出存在的問題和合理化的建議,使各部門各單位能夠不折不扣地做好相關工作,確保了“十個全覆蓋”工程的順利推進。全旗義務植樹動員大會后,我室聯合旗府督查室、旗紀委監察局行效能監察室、旗林業局綠化辦,對義務植樹各單位挖坑情況,林業局技術指導、供苗、種植、灌溉等情況進行了實地督查,有力保障了義務植樹任務的高效完成。
二是抓好文件精神貫徹落實情況的督查。對旗委、府通過文件決定的重大事項及時跟蹤催辦,努力做到真督實查,確保文件精神貫徹落實到位。如:我室按照《鄂托克旗委旗人民府關于分解落實50萬元以上重點項目工作任務的通知》(鄂旗黨字〔xx〕13號)要求,采取責任單位上報、實地逐一查看等方式,對負責的111個50萬元以上重點項目推進情況進行了四次實地督查,使項目落地生根、順利推進。按照《鄂托克旗委辦公室旗人民府辦公室關于研究解決工業企業發展有關問題的會議紀要》(鄂旗辦發〔xx〕16號)精神,我室對涉及到的27項決定進行了七次跟進督查,其中完成20項,有力解決了企業存在的實際問題,確保了重大項目的推進。
一是靈活運用督查方式方法。進一步注重督查與調研結合,與綜合協調結合,與提質增效結合,注重從表象的督查到深層次分析,及時為領導決策提供第一手資料。進一步提高督查的目的性和實效性,多進行暗訪、回訪、重復督辦,達不到目的絕不收兵,做到督查工作更加有力。
三是提高督查人員素質。通過自我研修、請進來、走出去、與友鄰旗區交流學習等方式,進一步加強督查人員學習培訓,努力造就一支業務工作扎實、務實創新的督查隊伍。
四是狠抓上級部門和旗委、府重大安排部署的貫徹落實和重點項目工程進展情況的督查。
五是抓好市委、旗委重要會議、文件精神貫徹落實情況的督查,及時反饋情況。
七是加強民生、熱點問題的督查,認真分析問題產生的原因,提出解決問題的對策和建議,提高辦理質量。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇十五
(一)黨政領導責任落實較好。各縣市區黨政領導嚴格貫徹落實《中共中央、國務院關于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務管理的決定》(中發〔20xx〕40號)和《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發〈關于堅持和完善計劃生育目標管理責任制的意見〉的通知》(廳字〔20xx〕13號),強化領導,落實責任。一是兌現獎懲措施。各縣市區根據20xx年計生工作考評結果,獎勵先進,對實行“黃牌警告”、“一票否決”的鄉鎮、村嚴格處罰到位。宜章縣創新計劃生育約談機制,出臺了《宜章縣計劃生育工作約談制度》,將鄉鎮、縣直計生綜治部門一把手及分管領導,納入約談和專項約談對象,并納入年度綜合績效考評。二是落實經費保障。各級均按照省市要求足額預算20xx年度計劃生育事業經費。北湖區20xx年人口計生事業經費預算比去年人均提高1元;資興市預撥村直報工作經費50萬元,最終據實撥付,“兩非”辦案工作經費20萬元列入財政預算;臨武縣安排30萬元用于計劃生育戶外宣傳櫥窗建設,安排90萬元用于村直報建設。三是推進機構改革。蘇仙區、資興市、宜章縣、永興縣、臨武縣、汝城縣、安仁縣下發了三定方案,成立衛生計生綜合監督執法局和婦幼保健計劃生育服務中心,并正式掛牌,人員整合到位;蘇仙區、資興市、桂陽縣、宜章縣、永興縣、臨武縣、汝城縣明確將衛生計生辦作為鄉鎮的內設機構。
(二)計生政策宣傳形式多樣。各縣市區結合本地實際采取多種方式及時宣傳計劃生育新的法律法規政策。一是加強對領導干部的政策宣傳。一方面,各地都將計劃生育政策法規納入縣、鄉兩級黨委中心組學習內容。資興市、永興縣、蘇仙區、臨武縣等地分別邀請省衛生計生委相關專家為中心組學習做新形勢下計劃生育工作專題講座。另一方面,各縣市區黨校都將計劃生育政策學習納入了主體班課程學習。二是開展多種形式的宣傳活動。各地結合“5.29”協會日、“五下鄉”等活動開展專項宣傳,印發了大量的宣傳資料。北湖區在《今日北湖》上開設宣傳專欄兩期宣傳計生政策法規;安仁縣在安仁電視臺開展《衛計新風尚》欄目,播報衛計新資訊,宣傳計生新政策。三是制作固定宣傳版面。各地及時清理戶外宣傳標語,更新宣傳版面。資興市融合新的衛生計生政策、科普知識,統一設計了7塊市級、5塊鄉級、2塊村級宣傳版面;宜章縣在人口密集區或主要交通要道安裝了高規格宣傳版;臨武縣更新省道金江鎮至楚江路段、臨武三中至高速路口公路兩邊電線桿計劃生育宣傳牌;汝城縣在全縣范圍內全面更新縣鄉村計劃生育宣傳標語;永興縣在縣鄉主要交通干道設立25塊大型廣告宣傳墻,各鄉鎮與對口聯系鄉鎮計生工作的單位聯合打造鄉鎮宣傳一條路。
(三)星級示范創建有序開展。各縣市區均能夠把計劃生育星級示范村(居)創建工作作為夯實基層基礎的一項重要抓手,對創建工作進行及時安排部署。部分縣市區星級示范村(居)創建活動方案在門檻指標的確定、創建的重點、督查的方式等方面既各具特色,又切合實情。xx縣已經開展了專項督查,下發了整改通報,桂東縣對整改不到位的創建村實行“一票否決”。
(一)黨政統籌推進欠力度。一是衛生計生機構改革滯后。北湖區、桂陽縣、桂東縣衛生計生綜合監督執法局和婦幼保健計劃生育服務中心人員整合還未到位,嘉禾縣還未下發三定方案;北湖區、安仁縣還未正式下發相關機構改革方案明確鄉鎮單獨設置衛生計生辦,嘉禾縣、桂東縣未單獨設置“衛生計生辦公室”,僅在“社會事務辦公室”上加掛“計劃生育辦公室”。大部分鄉鎮衛生計生機構尚未整合,在改革轉型過程中普遍存在基層計生隊伍不穩、人心不定、工作不力等現象。二是計劃生育新的法律法規政策培訓宣傳不夠深入。部分干部群眾甚至存在無需再抓計劃生育工作的誤解,少數鄉鎮和村(居)計劃生育戶外宣傳標語和陣地尚未及時更新宣傳內容。三是網格化(村直報)建設未全面鋪開。蘇仙區、宜章縣、安仁縣網格化(村直報)建設經費未正式撥付;資興市、臨武縣、安仁縣、汝城縣還未出臺正式實施方案。
(二)整治“兩非”工作形勢嚴峻。部分縣市區整治“兩非”工作宣傳氛圍不濃厚、部門配合不到位、治理出生人口性別比偏高問題力度不大。截止6底,全市38例任務,只完成3例,完成率只有8%,各縣市區除資興市1例、宜章縣2例之外,其余縣市區尚無一例查處到位。
(三)社會撫養費征收滑坡明顯。受機構改革、計生政策調整等因素影響,部分縣市區社會撫養費征繳困難,各縣市區社會撫養費征收到位率均大幅下滑。所查11個縣市區13個鄉鎮,社會撫養費結案率絕大部分為0。
(四)“星級示范”創建不夠扎實。有的地方對星級示范村創建的思想觀念沒有根本轉變,存在應付現象,創建工作停留在表面上。北湖區、蘇仙區星級示范村創建未開展督查;資興市三都鎮星級示范村創建活動還未正式開展;汝城縣部分鄉鎮星級示范村部署安排不細致,督查通報整改內容不詳實;臨武縣武水鎮督查問題不具體、問題雷同,工作流于表面。
(一)進一步強化領導責任。要落實各級黨委政府計生工作職責,黨政主要領導親自抓、負總責的責任。各級黨政主要領導和分管領導近期要對計劃生育工作進行一次專題調研,切實解決計生工作的突出問題。要認真落實計生工作目標管理責任制和“一票否決”制,嚴格責任追究,加大督導力度,傳導工作壓力。要加快推進機構改革進度,注重優化資源配置,優化隊伍結構,優化職能設置,做到資源整合、人員融合、工作配合。
(二)進一步夯實基層基礎。切實抓好“星級示范”創建活動,著重抓好各級示范村的評定和上報工作,進一步夯實村級基礎,落實村組計生責任。要圍繞新的生育政策、法律法規、生殖健康、獎勵扶助等內容開展全方位的計劃生育宣傳教育培訓,營造計劃生育工作濃厚氛圍,引導群眾樹立科學的生育觀念。
(三)進一步嚴格依法管理。加大依法征收社會撫養費力度,各縣市區要集中開展一次社會撫養費征收行動,對一些典型違法生育案件依法進行強制征收,形成社會撫養費征收高壓態勢。完善日常孕情監控措施,加強區域協作和部門協同,集中整治“兩非”,確保按時完成全年任務。加強流動人口信息采集應用,推進流動人口公共服務均等化。全面落實計劃生育獎扶政策,認真貫徹郴政辦發〔20xx〕25號文件精神,突出落實好“失獨”家庭、計生特困家庭等計生特殊家庭扶助的各項政策。
(四)進一步做好迎檢準備。要重點做好定性資料的上報和迎接年度計劃生育綜合檢查、數據核查等工作。要以考核方案為綱領,查漏補缺。加強定性資料上報,即時督促指導市、縣兩級計生綜治部門完善上報資料和考核各項工作;加強有關數據分析,特別是認真比對本地的工作數據與省里數據的情況,發現問題及時提出指導意見。
20xx年xx月xx日。
國稅督查督辦工作總結(模板16篇)篇十六
第一條為提高機關辦事效率,切實加強機關行政執行力建設,確保開發區工(管)委各項決策和工作任務真正落實到位,結合我區實際,特制定本制度。
第二條開發區督查科承辦區工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作的督查,負責分解立項、通知交辦、跟蹤落實和綜合反饋等工作。區直各部門是區工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作事項的承辦主體,負責具體組織實施和情況報告。
第三條開發區督查工作遵循圍繞中心、突出重點、求真務實、按時高效、重在落實的原則,做到事事有回音、件件有著落。
第四條督查事項。
(一)上級黨委、*領導及區工(管)委主要領導批示交辦或督辦的事項;。
(二)開發區工(管)委會議及擴大會議、重要文件決策部署的各類重要事項;。
(四)市級及以上部門督辦的工作事項;。
(五)市黨代表、*建議和*提案等需要區直部門落實的事項;。
(六)需要督促落實的其他事項。
第五條基本程序。
(一)分解立項。對督查事項逐項梳理、分類編號、量化指標、細化任務,明確責任單位、責任領導、工作目標、辦理時限等,制定立項督查事項交辦單,經工(管)委相關領導審定后,進行立項督查。
(二)通知交辦。對確定立項督查的事項,將交辦單印發至責任單位及領導;緊急督查事項,先電話或當面通知,隨后以書面形式交辦。部門在接到交辦單兩個工作日內,將交辦事項落實到具體責任人員,報督查科備案。
(三)跟蹤落實。對已交辦事項,定期調度推進進度、所遇困難、存在問題等。特別重要和緊急事項隨時調度,隨時掌握進展情況,確保一抓到底。
(四)情況反饋。按照“交必辦、辦必果、果必報”的工作標準,承辦單位應在規定時限內,及時書面回復辦理情況。督查科對承辦單位的書面回復情況進行審核。對不符合要求的,退回責任部門進一步研究辦理,重新報告;對符合要求的督查事項,由督查科匯總、整理,形成督查報告,將督查結果反饋給有關領導。
(五)銷號存檔。督查事項辦結后,督查科和責任部門對完成達到標準要求的予以銷號,并及時將有關材料登記存檔。
第六條督查方式。
(一)日常督查。對研究確定的督查事項,分別建立工(管)委例會交辦事項臺賬、項目責任臺賬、重點項目臺賬、重點工作臺賬等,通過電話督促、實地督導等方式隨時進行調度,跟蹤了解事項落實情況。
(二)重點督查。對市級及以上督辦事項;關系重大、特別敏感或工(管)委領導臨時交辦的重要事項由督查科專項進行督查。
(三)聯合督查。對涉及部門廣泛、內容復雜、時限較長的事項,由工(管)辦協調有關部門組成聯合督查組,深入實地開展全面督查或重點督查,做好部門之間的協調工作。
(四)調研督查。對督查事項貫徹落實中存在深層次矛盾和問題的開展實地調研,多方面了解,深入分析,找準癥結,根據調研情況提出建議對策上報領導。
(五)通報督查。對行動遲緩、工作不力、成效較差、推諉扯皮、未按時限要求上報的行為進行通報批評并限期整改;對工作中措施得力、工作力度大、完成質量高、落實到位的部門給予通報表揚。
第七條辦理時限。
(一)有明確時間要求的督辦事項,承辦部門要嚴格按限辦時間及時反饋,對緊急事項,督查科要立即交辦,承辦部門要從速反饋。
(二)沒有明確限辦時限的,按照交辦單規定的反饋周期進行反饋。
(三)涉及2個以上部門的督辦事項,由牽頭部門匯總整理后在規定時間內反饋。
(四)督查事項的落實存在較大困難和問題的,不能如期辦結,責任部門應在規定辦結時限前向分管副*書面說明理由,經簽字同意可適當延期,并報督查科備案。
(五)對責任部門在規定時限內可以辦結但行動遲緩的,督查科及時通過電話或下發《督辦通知單》等方式進行催辦。
第八條組織領導。
(一)區直各部門要高度重視,明確責任,對承辦事項快部署、快行動、快落實。落實情況納入全區崗位目標考核,凡被區督查科以督辦單形式督辦的,按區崗位目標責任制規定扣除責任人相應考核分數。
(二)開發區黨工委副*統管此項工作,辦公室主任牽頭抓總,分管督查科副主任具體實施落實。區直各部門主要領導為所承辦督查事項第一責任人,對于本部門上報的督查事項進行審核把關,同時要各部門明確一名工作人員為本部門督查員,按規定時間主動向督查科書面報送本部門所承辦督查事項的責任人員名單和工作進展情況。逾期不報由督查科下發督辦單催辦,每次扣除督導員崗位目標責任制考核分數1分。
(三)各部門在接到交辦單后,如認為交辦事項確實不在本部門和單位職責范圍之內,需經部門、單位分管領導和主要領導簽署明確理由和意見后報區主要領導。
(四)加強保密教育和管理,嚴格執行有關保密規定,嚴格程序、嚴密操作,確保不出問題。
第九條本制度由經濟開發區工(管)委辦公室負責解釋。
本制度自印發之日起執行。