通過月工作總結，我們可以及時發現并彌補工作中的短板。月工作總結是對過去一個月的工作進行回顧和總結的一種重要方式，它可以幫助我們發現問題、總結經驗、改進工作方法，提高工作效率。如何撰寫一份客觀、全面的月工作總結是一個值得思考的問題。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇一
（一）提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長，有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組，并設立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施，多次召開小城鎮建設會議，并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習，使廣大干部解放了思想，學習到了有價值的經驗，增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門，落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
（二）著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄發展后勁作為小城鎮建設主要任務，全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計，2007年維護建設總投資約4100萬元，其中，投資125萬元延伸了云寺路；投資154萬元改建太平橋等4座橋梁；投資37萬元建成了鎮汽車站；投資25萬元，完成了鎮文化中心的改建；投資250萬元，啟動了鎮商會大樓的建設；投資5萬元，完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程；投資2萬元，新增了公共廁所1座；投資140萬元，完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設；投資846.92萬元，完善4.13平方公里的工業功能區的建設，全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設，加大小康住宅建設力度，新增小康住宅面積24525平方米，極大地改善了村鎮人居環境。其中，農民建房78戶，住宅面積14525平方米，投資1089.375萬元；云溪花園住宅面積10000平方米，投資2000萬元。二是著力抓好生態環境建設。在2006年創建國家級環境優美鄉鎮并通過驗收的基礎上，繼續大力實施綠化工程，加快庭園經濟建設，實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設，共送出水果苗木13700株。2007年新增綠化面積371.03畝，鄉鎮綠化覆蓋率20％，建成區綠化覆蓋率30.5％。積極實施省級綠化示范村建設，繆家村、大云村先后通過省級“綠化示范村”。啟動了花鄉大道建設，目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制，配強城管隊伍，2007年又新增1名城管隊員。加強污水處理，2007年新增微動力污水處理設施1座，生態模塊污水處理設施27座。同時通過鎮垃圾壓縮中轉站的新建，進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念，切實增強服務意識，規范服務行為，大力改善投資軟環境，鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善，引來了項目和資金，止目前共累計引進增資及新辦項目19項，實到外資1641萬美元，這些項目的實施為大云鎮的建設增添了新的活力。
（三）立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位，逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發展布局?！耙绘偂本褪菙U建好大云集鎮；“一城”就是在大云集鎮以西，跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城；“一區”就是在善江公路以東，建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態觀光農業示范區。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。
（四）規范服務和管理為小城鎮發展提供強大動力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績，根本原因在于通過改革，敢于打破一切不利于小城鎮發展的束縛，運用市場手段，逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體，以“三創一爭”為抓手，切實轉變政府職能，增強服務意識，走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子，推行“政務公開”，實施“陽光行政”，提高辦事效率，提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的落戶限制，引導農村非農產業向城鎮聚集，現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設，進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進程。在原小區建設的基礎上，建設了云都花園園，云溪花園，總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實行規劃、征地、開發、出讓、管理五統一，土地按不同地段確定出售價格，以增加小城鎮的投入。
（五）探索建立多元化的投資體制，努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題，加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優勢，想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯系。最大限度的獲得金融部門的支持，籌措建設資金。三是采取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式，吸納社會閑散資金參與小城鎮建設。
（一）城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元，同比增長18.14％；實現財政總收入6500萬元，同比增長28.2％，其中地方財政收入2400萬元，同比增長25.39％；全社會固定資產總投資達到4.1億元，同比增長22％，其中工業生產性投入達到3.7億元，同比增長32％；合同利用外資2200萬美元以上，超額完成縣下達任務，實到外資1641萬美元，完成縣下達任務149％；其中：縣外內資1億元，同比增長170％；工農業總產值26.06億元，同比增長22.95 %，其中工業總產值23.51億元，同比增長24.99%，規模以上企業工業產值18.8億元，同比增長30%；農業產值2.55億元，同比增長6.89%；外貿出口達到0.9億美元，同比增長4％；農民人均純收入達到9950，同比增長13.4％。
（二）加快了產業結構調整步伐。通過小城鎮的綜合開發建設，全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業，培育水果產業，發展生態農業，目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態農業特色基地9個，經營總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態農業示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝，糧經復種指數達到228%，全鎮糧經比例達到26.8：73.2。同時，初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態環境的特色塊狀經濟，生態工業占全鎮工業的85%以上。此外，生態旅游發展也取得了長足的進步，目前已初步形成“一帶六園”生態休閑農業觀光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態園和旅游景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2a級旅游景區”、“全國農業旅游示范點”和“浙江省農家樂旅游示范點”，該公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在規劃中，今年以來接待游客達24萬人次。今年8月全省休閑觀光農業現場會在碧云花園舉行。
（三）小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。通過云寺路等鎮區道路的建設，以及鄉村康莊工程的實施，全鎮主要道路硬化率達到了100％，改善了交通，方便了群眾出行；城鄉自來水的普及率達100％，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化；園林綠化建設進一步美化了居住環境；污水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境；鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。同時，新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施，達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規范化管理；云寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業街的開發，既推進了全鎮商貿流通日趨活躍，又促進了農村富余勞動力的轉移，非農業人口由2006年2341人增長到2007年2564人。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇二
一年以來，我鎮不斷加大資金投入，重點實施了七大項目，進一步提升了小城鎮的層次和水平。一是投資約450萬元的集鎮街道改造工程?，F已完成了裕昆路路面及府前路的修復改造，正在進行工程的驗收、結算。二是投資約600萬元的滬昆高鐵安置小區建設項目，目前安置小區已建設完成，正在進行綠化等基礎設施完善工作。三是總投資約940萬元的污水處理廠及管網工程項目，現污水處理廠已建成，污水管網的鋪設正在進行中，預計月底將全面完成。四是預計投資約800萬農村信用社營用綜合樓建設項目，即將動工。五是總投資約200萬元的鎮中心幼兒園教學樓的建設項目，現已竣工。六是總投資約500萬元的新區項目，已完成征地100余畝，引進了1家合金企業、2件門業加工企業和5家石材企業，現正在進行廠房建設。七是投資約1000萬元的中小學教學樓建設項目，現正在辦理相關手續，即將動工。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇三
年初，街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組，負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。
建城鎮排水管道長度800m。
對街道xx年年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。
（三）康居工程。
啟動并建設康居村2個，分別是新堰村和新勝村，其中，建設市級示范村1個，即新堰村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。
規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。
新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。
（六）其他工作。
1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。
2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴格建筑工地的安全管理。
4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。
（一）總規及詳規。
璧城街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。
（二）規劃管理。
1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。
2、在規劃區內，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進行審批。
3、我街道嚴禁未經規劃局批準，在規劃區內搭建臨時建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的，必須報請規劃局審批，并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。
4、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇四
（1）、建立學習制度。要求每一名建管站成員，認真學習法律法規及相關文件，熟悉掌握業務知識，樹立服務意識，正確處理好服務與管理的關系，融管理于服務之中去，不斷加強自身建設，提高個人素質。
（2）、建立工作督查制度。嚴格要求建管站成員，不遲到、不早退，工作積極主動，嚴于律己，遵守各項規章制度。徹底公開辦證內容，辦證條件和程序，規定辦結時間。特別在辦證條件是，一次性向群眾告之所需提供材料的完整性，杜絕在審批上的不公開不透明問題。堅持勤儉辦事，增強勤政廉政意識。管好用好公共財物，嚴格遵守財務制度。
（3）、建立擔當責任制度。進一步加強建設管理工作，嚴格把住“四關”：一是統一規劃關，二是審查批準關，三是實地放線定位關，四是質量驗收關，確保工程質量，杜絕無證施工，越級施工。對違章、違法建設嚴厲查處，徹底改變農村建設散亂狀況。
（4）、轉變工作作風。堅持原則，以身作則，愛崗敬業，腳踏實地，服務重點項目，服務園區建設。
（5）、強化宣傳教育。積極宣傳城鎮建設法律法規，進行培訓學習，耐心細致的做好建房戶思想工作，努力形成工作合力。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇五
xxxx鎮地處xxxx市東部xxxx河畔，距離xxxx市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過，轄45個行政村，行政區域面積80·4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6·4萬畝。20xx年完成固定資產投資9億元，利稅2·4億元，全部財政收入4296萬元，人均純收入7215元。xxxx鎮區有初級中學2所，中心小學2所，醫院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區3處，工業園區1處。
（一）強化城鎮管理。
一是隊伍建設。根據《xxxx市加強村鎮規劃建設管理工作方案》文件要求，xxxx鎮村鎮建設管理辦公室和xxxx鎮建筑工程質量安全監督所的工作人員已全部配齊。
二是學習培訓。組織城建管理人員結合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉規劃等相關法律條規，不斷提高綜合業務素質，切實提升依法行政能力。
三是按照城鎮建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮建筑管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯合土地、公安等相關職能部門共同行使職權的管理模式，做好審批發證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質量安全管理等工作，逐步規范城鎮建筑的建設程序，確保城鎮建設依法依規進行。
（二）加大投入力度。
一是造林增綠。20xx年新投資50萬元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木2000余株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。
二是完善給排水網。投資170萬修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網，解決了困擾鎮區多年的排水難題。
三是構建商貿中心。投資580萬元，完成了xxxx鎮商貿中心（姜劉市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。
四是天網工程。投資30余萬元在鎮區各主要路口安裝了32個高清監控探頭。
（三）優化發展環境。
一方面是轉變政府職能，積極協調各方面關系，全面落實“兩個代辦”服務企業制度，為企業發展提供服務；另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米，在園區滄保路段兩側栽種灌木1000余株，在園區主路兩側新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。
目前，園區已入駐10家企業，我們正積極爭取土地指標，使簽約項目盡早入駐開工。20xx年，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業獲批了“河北省優質產品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依托人才優勢和科技實力，進行科技研發，連續獲得六項專利。
（一）堅持規劃先行。嚴格按照鎮總體規劃設計要求，實現建設規劃、土地規劃、生態規劃等統籌推進，進一步加強小城鎮公共服務設施建設，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮于20xx年委托河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，于20xx年完成了鎮工業園區的總體規劃。20xx年，由于xxxx市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對xxxx鎮總體規劃進行修編，現已初步完成xxxx鎮總體規劃設計，同步推進全鎮45個村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個村完成了村莊總體規劃。
（二）堅持產業支撐。一方面是抓好項目建設，著力提升我鎮線纜產業的綜合競爭力，同時全方位發展了汽配、模具、電纜輔料等行業，實現產業鏈拓展。重點是力促投資1·2億元的嘉盛圖建筑技術開發有限公司的新型鋁合金模板項目早日開工、加快投資1·8億元的河北宜澤線纜有限公司建設項目的建設進度，同時積極推進工業園區向西拓展至城東干渠，進一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設，提高園區的項目承載能力。另一方面是推動農業產業化，鼓勵農戶在政策范圍內采取多種方式加快土地流轉，加大農業專業合作社扶持力度，打造農業產業群，營造“村村有思路，村村有產業，村村能發展”的良好發展局面。目前，已有專業農業種植合作社38個，家庭農場3個，龍頭農業養殖合作社2個（鑫豐養殖專業合作社和興牧肉雞養殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類、以西舊館、里昌村為中心的果品類、以邢各莊、東良村為中心的'綠化苗木類、以鑫豐養殖專業合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類等四類初具產業規模的農業產業群。
（三）堅持地域特色。我鎮計劃利用3年時間依據規劃，東依xxxx河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連接線，形成環路，把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長1400米，面積約為2平方公里，環路建成后，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5·1平方公里。同時，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現“一村一品”的規劃要求。
一是執法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法權限，xxxx市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法權限，從而改變執法薄弱的現狀。二是空心村現象嚴重，村莊土地資源利用率不高。三是政府對小城鎮建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。
一是明確鄉鎮一級的執法權限，用法律手段規范城鎮建設；
二是改革城鎮土地使用制度，引導群眾搞舊村改造，提高土地的使用率；
五是探索采取政府牽頭組織的市場化模式，把公共衛生等服務移交給專業公司，進一步提升服務水平。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇六
今年，鎮黨委、政府又進一步實施了小城鎮基礎設施建設工程，不斷提升小城鎮的服務功能和承載能力。一是鎮村公路改造工程。今年共落實公路升級改造約20公里，完成投資830余萬元，完善了通村到組入戶公路的大暢通格局。二是集鎮功能不斷完善，投資約130萬元修復改造了政府大院和派出所大院的地坪以及政府門前路；實施集鎮街道美化、亮化工程，整修了集鎮長約2900米的下水道管網，新增更換了160盞太陽能路燈，投資500余萬3.5萬伏變電站今年正式投入使用，新建了一棟郵政所大樓。三是加大集鎮亮化和廣場綠地建設。鎮內街路，環鎮路全部實現了綠化亮化美化工程，對集鎮鶴源廣場進行了維護翻新。四是加強日常維護新購置環保垃圾桶，鎮區街道一定距離內均有設置環保垃圾桶。建立了垃圾分類處理場，解決了垃圾的回收利用問題。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇七
今年來，我鎮小城鎮建設工作在縣委，縣人民政府的直接領導和支持下xx鎮黨委、政府十分重視，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績。
在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃。今年來，我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃，按圖建設，堅決反對隨意性，任意改變規劃。二是抓已建的各項設施管理，包括路燈、綠化、自來水、下水道等。三是抓管理隊伍的建設，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確。四是抓好環境衛生管理，增加環衛工人，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場，常抓不懈，確保按規劃，快建設、重管理良性循環。
為加快小城鎮建設，今年來，我鎮完成了集鎮的二期改造工程和井頭新村的二期開發，道路建設，以及羅山新村的首期開發。
加強對市容市貌的整治，大力推行“門前三包”制度，對城鎮倆側的亂搭、亂建、亂停、亂擺等現象進行整治，下放管理權限，由建設局委托，成立城管中隊，抓好市容市貌的管理。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇八
（1）嚴格辦事程序，嚴把規劃審批關。遵守聯合審批制度，嚴格辦證程序，全年共收申請報告420余戶，經現場踏勘調查，經聯合會討論批準，全年共審批辦理鄉村規劃許可證195本，建設用地規劃許可證25本，建設工程規劃許可證21本，應建戶辦證率100%，。同時保證規劃實施，全年共開出整改意見17處，保障了安全、實用、美觀建筑三要素的統一。
（2）嚴格建筑施工安全監管，杜絕安全事故發生。全年共進行建筑安全檢查6次，查處整改82處，全部整改到位，同時對全鎮14家預制構件企業進行監管，銷毀無標識預制板200余米，保證了全鎮今年未出現任何建筑安全責任事故。
（3）規范燃氣管理。一年來在市燃氣辦支持配合下，對全鎮15家燃氣銷售站進行了三次專項檢查，現已整改達標9戶，其余6戶正在停業整改中。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇九
今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發展來年，現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
自從20xx年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。
在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106。7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。
今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。
1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。
2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。
4、 環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境，建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。
5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。
6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。
二oxx年十二月二十
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十
（1）嚴格執法，加大拆違控違力度。繼續加大違法建設查處力度，特別是對g319、開元路、金陽大道兩廂等重點路段，加大巡查、排查力度，依法依規進行查處，堅決遏制未報批建房、亂搭亂建的行為，確保及時發現問題，力爭把違法建筑制止在萌芽狀態。
（2）強化建設工程安全、質量監管。依法辦理報建手續，抓好建設工程質量安全工作及技術服務。采取定期檢查與不定期抽查相結合，及時與建房戶簽訂建筑施工責任書和建房承諾書。堅持監管和整治并舉的方針，并積極配合市質監站，對預制構件企業、產品質量、安全進行監管排查，杜絕安全事故發生。
(3)嚴格規劃管理。積極協調做好控規的調整。認真執行建房“一書三證”制度，依靠村級規劃聯絡員做好建房規劃審批工作，繼續實施國土、城建、規劃的聯合審批會制度，所有建房報建手續須通過集體討論才予以辦理。協助做好重點項目工程規劃、質量安全和技術服務。加強建筑施工現場監督管理和集鎮立面控制，按照立面控制標準實施，引導集鎮居民聯合建房，高標準規劃建設，逐步改造舊城，打造城鎮建設亮點。
(4)強化村級規劃，逐步實施村莊整治，推進新農村建設。繼續推行按新農村標準圖集建房，提升建設品位，改善人居環境。積極開展村莊規劃建設管理服務，推進城鄉一體化建設，提高農村建房質量和品位，大力改善農村生產、生活條件，堅持規劃建設和綜合整治并舉。積極引導農戶進一步加快小城鎮和農宅建設步伐，改善農村環境質量。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十一
按照“屬地管理”和公路分級管理的原則。農村公路管理站積極協同中心小學為境內中心小學等11個教學點（含民辦幼兒園）校門兩側設置安全警示標識牌22個、安裝車輛減速帶83米，全程參與施工，對施工質量及進度進行指導和監督，確保安裝工作高標準、高質量。交通安全設施的設置，有效地提醒了駕車人員通過校園時小心慢行，同時減速帶也很好地限制了過往車輛的車速，確保消除校園周邊道路交通安全隱患。
今年以來，在鎮黨委、政府的領導下，按照我鎮全年目標任務，狠抓落實，在嚴格按照總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，堅持規劃指導建設、建設服從規劃，做到跟蹤管理，熱情服務，嚴格執法，全方位的推進城鎮化進程?，F就全年的城鎮建設及管理工作總結如下：
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十二
（一）提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長，有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組，并設立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施，多次召開小城鎮建設會議，并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習，使廣大干部解放了思想，學習到了有價值的經驗，增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門，落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
（二）著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄發展后勁作為小城鎮建設主要任務，全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計，維護建設總投資約4100萬元，其中，投資125萬元延伸了云寺路；投資154萬元改建太平橋等4座橋梁；投資37萬元建成了鎮汽車站；投資25萬元，完成了鎮文化中心的改建；投資250萬元，啟動了鎮商會大樓的建設；投資5萬元，完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程；投資2萬元，新增了公共廁所1座；投資140萬元，完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設；投資846.92萬元，完善4.13平方公里的工業功能區的建設，全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設，加大小康住宅建設力度，新增小康住宅面積24525平方米，極大地改善了村鎮人居環境。其中，農民建房78戶，住宅面積14525平方米，投資1089.375萬元；云溪花園住宅面積10000平方米，投資萬元。二是著力抓好生態環境建設。在創建國家級環境優美鄉鎮并通過驗收的基礎上，繼續大力實施綠化工程，加快庭園經濟建設，實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設，共送出水果苗木13700株。20新增綠化面積371.03畝，鄉鎮綠化覆蓋率20％，建成區綠化覆蓋率30.5％。積極實施省級綠化示范村建設，繆家村、大云村先后通過省級“綠化示范村”。啟動了花鄉大道建設，目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制，配強城管隊伍，年又新增1名城管隊員。加強污水處理，2007年新增微動力污水處理設施1座，生態模塊污水處理設施27座。同時通過鎮垃圾壓縮中轉站的新建，進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念，切實增強服務意識，規范服務行為，大力改善投資軟環境，鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善，引來了項目和資金，止目前共累計引進增資及新辦項目19項，實到外資1641萬美元，這些項目的實施為大云鎮的建設增添了新的活力。
（三）立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位，逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的“一鎮、一城、一區”的發展布局?！耙绘偂本褪菙U建好大云集鎮；“一城”就是在大云集鎮以西，跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城；“一區”就是在善江公路以東，建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態觀光農業示范區。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。
（四）規范服務和管理為小城鎮發展提供強大動力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績，根本原因在于通過改革，敢于打破一切不利于小城鎮發展的束縛，運用市場手段，逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體，以“三創一爭”為抓手，切實轉變政府職能，增強服務意識，走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子，推行“政務公開”，實施“陽光行政”，提高辦事效率，提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的落戶限制，引導農村非農產業向城鎮聚集，現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設，進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進程。在原小區建設的基礎上，建設了云都花園園，云溪花園，總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實行規劃、征地、開發、出讓、管理五統一，土地按不同地段確定出售價格，以增加小城鎮的投入。
（五）探索建立多元化的投資體制，努力建設小城鎮建設資金“瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題，加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優勢，想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯系。最大限度的獲得金融部門的支持，籌措建設資金。三是采取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式，吸納社會閑散資金參與小城鎮建設。
（一）城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元，同比增長18.14％；實現財政總收入6500萬元，同比增長28.2％，其中地方財政收入2400萬元，同比增長25.39％；全社會固定資產總投資達到4.1億元，同比增長22％，其中工業生產性投入達到3.7億元，同比增長32％；合同利用外資2200萬美元以上，超額完成縣下達任務，實到外資1641萬美元，完成縣下達任務149％；其中：縣外內資1億元，同比增長170％；工農業總產值26.06億元，同比增長22.95%，其中工業總產值23.51億元，同比增長24.99%，規模以上企業工業產值18.8億元，同比增長30%；農業產值2.55億元，同比增長6.89%；外貿出口達到0.9億美元，同比增長4％；農民人均純收入達到9950，同比增長13.4％。
（二）加快了產業結構調整步伐。通過小城鎮的綜合開發建設，全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業，培育水果產業，發展生態農業，目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態農業特色基地9個，經營總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態農業示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝，糧經復種指數達到228%，全鎮糧經比例達到26.8：73.2。同時，初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態環境的特色塊狀經濟，生態工業占全鎮工業的85%以上。此外，生態旅游發展也取得了長足的進步，目前已初步形成“一帶六園”生態休閑農業觀光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態園和旅游景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2a級旅游景區”、“全國農業旅游示范點”和“浙江省農家樂旅游示范點”，該公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在規劃中，今年以來接待游客達24萬人次。今年8月全省休閑觀光農業現場會在碧云花園舉行。
（三）小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。通過云寺路等鎮區道路的建設，以及鄉村康莊工程的實施，全鎮主要道路硬化率達到了100％，改善了交通，方便了群眾出行；城鄉自來水的普及率達100％，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化；園林綠化建設進一步美化了居住環境；污水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境；鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。同時，新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施，達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規范化管理；云寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業街的開發，既推進了全鎮商貿流通日趨活躍，又促進了農村富余勞動力的轉移，非農業人口由202341人增長到2007年2564人。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十三
年初，街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組，負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。組長：王繼超 副組長：胡守國、王興偉、魯建華、楊明祿 成員：吳祿栩、曾中、黃杰，領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。
（一）小城鎮建設工作
（4）建城鎮排水管道長度800m。
（二）農房建設及管理工作
（2）對街道xx年年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。
（三）康居工程
啟動并建設康居村2個，分別是新堰村和新勝村，其中，建設市級示范村1個，即新堰村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。
（四）規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作
規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。
（五）城鎮化水平工作
2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。
（五）其他工作
1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。
2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴格建筑工地的安全管理。
4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。
（一）總規及詳規
璧城街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。
（二）規劃管理
1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。
2、在規劃區內，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進行審批。
3、我街道嚴禁未經規劃局批準，在規劃區內搭建臨時建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的，必須報請規劃局審批，并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。
5、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十四
x鎮xx年度小城鎮建設工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞統籌城鄉經濟社會發展，促進社會主義新農村建設，進一步優化城鎮體系，完善城鄉規劃，強化產業資源，提升城市功能，加強社會管理，創新發展機制，走資源節約、環境友好、經濟高效、社會和諧、縣城和小城鎮協調發展、城鄉互促共進的新型城市化道路的指導思想。按照“以鎮帶村、城鄉互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮建設力度，加快城鎮發展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在小城鎮建設中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。
落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
(二)著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。近年來，投資900萬元征地26畝，建成獨家小院40棟9750平方米，對清和堂楊樹洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個組，劉竹村北嶺組共302戶1180口人進行搬遷;投資68萬元完善鎮區內鉬源大道路旁及小區綠化;投資18萬元完成太陽能路燈升級改造;投資232萬元完成河道美化，村組巷道硬化，排水管網建設。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。
(三)立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向北推進為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產業功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，花園、公主坪等新農村建設已初具規模。
環衛工人，對鎮區衛生進行清理，始終保持鎮區清潔美觀;組建管理機構，制定管理制度，完善配套設施，加強對移民新區管理。
(一)城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現財政總收入1.1億元，工農業總產值31.3億元，其中工業總產值26.4億元，規模以上企業工業產值24.5億元，農業產值0.35億元，農民人均純收入達到7131元。
(二)小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。全鎮主要道路硬化率達到了100%，改善了交通，方便了群眾出行;自來水的普及率達98%，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化。以上措施的實施，使我鎮鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。
(一)上級的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進一步開發建設小城鎮，帶來了不可避免的壓力和問題。
(二)基礎設施和公共設施的配套工程建設需進一步完善。
(三)小城鎮管理力度還需加大。
(二)嚴格執行城鎮建設總體規劃，明確城鎮性能與職能，建立良好的城市形態。
(三)強化小城鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。
(四)進一步改善城鎮生活居住環境。加強管理，全面推行落實環境衛生治理目標責任制，提高居民衛生意識。
(五)按現代化小城鎮建設標準，正確處理好城鎮規模擴大所帶來的鎮區結構功能布局、道路交通、環境保護等諸多矛盾，保持小城鎮建設的連續性和實施的可能性。
(六)結合近年的經濟發展和建設需要，進一步做好新農村規劃建設，加快社會主義新農村建設步伐。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十五
(四)廣辟投融資渠道,建立多元投資機制。堅持政府主導、市場化運作的原則,拓展小城鎮建設資金渠道。一是小城鎮建設市場化。要改革小城鎮建設方式,由建設小城鎮轉向經營小城鎮。按照“誰投資,誰受益”的原則,積極探索把公用基礎設施建設推向市場的融資路子。在統一管理的前提下,各鄉鎮要組建綜合開發公司,由住宅開發向二、三產業延伸。鼓勵市直部門、企業、個人投資參與小城鎮開發建設。二是要實行財政、金融扶持政策。認真落實市委、市政府《關于進一步加快小城鎮建設的決定》,市、鄉兩級財政、金融部門要加大力度,每年投入一定的資金引導、支持小城鎮建設;小城鎮建設的各項稅費,如從小城鎮收取的土地出讓金(地方留成部分)、基礎設施配套費、城市維護建設稅等,要重點用于小城鎮基礎設施配套建設。三是擴大開放,加大招商引資力度,利用外資開發建設小城鎮,構筑開放式的投資主體多元化、多層次新格局。
(五)進一步加大管理力度,優化發展環境。要理順體制,建立健全鄉鎮建設管理機構,明確管理職責,強化對農村建筑市場和施工隊伍的管理和監督檢查。要加強小城鎮內部的綜合治理,優化內部環境;制止“亂攤派、亂集資、亂收費、亂罰款”,營造寬松環境;加強社會治安綜合治理,營造平安環境;加強美化、綠化和公共衛生管理,打破“一條街,兩行樹”的舊格局,營造優美的自然環境;加強文化建設,突出文化特色,營造良好的人文環境。
20xx年6月3日至6月9日，城鎮中心配合全國政協特邀視察團赴福建省就推進小城鎮建設、提高城鎮化質量進行了為期7天的視察調研，先后參觀考察了福州、莆田、泉州、漳州、廈門等地的10個省級重點小城鎮。現將有關情況報告如下。
福建省現轄鄉鎮街道1104個，其中建制鎮609個，鄉(含民族鄉)320個，街道175個。20xx年底，福建全省常住人口3748萬，約20%的人口居住于在建制鎮。與同處東南沿海地區如浙江、江蘇、廣東的小城鎮相比，福建省的小城鎮有如下特點：
1、總體經濟實力較弱。除了閩東南各大城市如廈門、漳州、泉州附近的小城鎮，福建省的絕大多數小城鎮都還屬于農業鎮，財政收入非常低，西部山區不少鄉鎮甚至屬于要飯財政。表1顯示了我們參觀考察的全省最強的10個重點鎮在20xx年的總體實力，財政收入過5億僅有4個。最強的角美鎮財政總收入也不到20億，而且面積還非常大，約163平方公里。
表1：20xx年福建省10個省級重點鎮基本情況。
2、人口集聚能力不強。統計顯示，福建全省609個小城鎮中，有91%的小城鎮人口在2萬以下，48%的小城鎮人口少于5千人。表1顯示全省最強的10個鎮當中，有4個鎮的人口少于5萬，沒有一個鎮吸納的外來人口超過本地人口，而這在浙、蘇、粵一帶的經濟發達鎮卻是非常普遍的現象。
3、生態綠化環境較好。福建省的一大地貌特征是八山一水一分田，山地、丘陵占陸域面積80%，森林覆蓋率63.1%，生態環境指數居全國前茅。從我們走訪的10個鎮來看，相比于其它東南沿海小城鎮，這些鎮的生態環境質量總體上都保持得很好。
福建省委省政府高度重視小城鎮建設。20xx年12月，為加快促進小城鎮健康有序發展，福建省經濟工作會議做出開展小城鎮綜合改革建設試點工作總體部署。20xx年初，福建省委省政府制定出臺了《關于開展小城鎮綜合改革建設試點的實施意見》，并先后從全省929個鄉鎮中篩選了43個綜合實力較強的鎮作為小城鎮綜合改革建設試點，到目前為止，這項工作已經持續推進了3年，其主要做法如下：
形成一套高效運行的工作機制。在省政府組建小城鎮建設辦公室，由省長親自負責，兩位副省長具體抓，目前小城鎮建設已成為福建省的重點工作之一，每年年初都會制定小城鎮改革發展的具體實施方案，明確當年小城鎮建設的主要目標、重點任務和保障措施。每半年召開一次現場會，總結經驗，發現問題，部署推進試點工作。同時，福建省還完善了組織領導、信息報送、檢查監督、考核評比和協調服務等制度。各區市也參照省級做法組建小城鎮建設推進領導工作小組，并確定了(2016年的寒假社會調查報告)85個鎮開展市級綜合改革建設試點。
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小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十六
今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發展來年，現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
自從20xx年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。
在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。
今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。
1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。
2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。
4、 環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境，建立風貌獨特、景致宜人的`綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。
5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。
6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。
二oo四年十二月二十
博才網
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十七
是“十二五”開局之年，也是我縣推進城區建設的關鍵之年。城鎮規劃辦公室在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣規劃局的悉心指導下，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發展觀，加強管理，科學規劃。一年來，經科室全體成員精誠團結、認真履職、扎實工作，各個方面取得較好成效。
一、提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。
我們堅持把小城鎮建設與全鎮經濟社會發展擺在突出位置，作為重要戰略任務來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業知識與經驗豐富的人員負責、協調和解決小城鎮建設中的重大問題，多次召開小城鎮建設會議，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各村，落實責任到人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部年終考核，從而使各項任務都落到實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
二、立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。
為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態灤南、和諧灤南”總體戰略的決策部署，全面推進我鎮經濟建設，著力打造經濟強鎮，合理安排小城鎮建設的工作進度，各方面工作都取得了不小成績。
專業測量隊伍進行實地測量規劃，完成了兩個中心村和一個傳統產業保留村的總體規劃(——)，并根據規劃情況穩步實施推進統籌城鄉發展試點工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯建工程順利通過驗收，村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。
二是加強監管，防患于未然。為進一步統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，根據我縣有關部門下達的《關于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》，我辦進一步加強和完善了監督管理體系，科學指導全鎮城鄉一體化工作，對我鎮下屬50個村的建房情況進行全面摸排，同時加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區部分違法建設行為及時向城管局反映并協助處理，極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性。
三是重點整治，增強于法制。為加固規劃建設工作堅實的壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉規劃法》等相關法律、法規健康有序審批規劃，同時也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制拆除:一年內，在鎮轄區內發現20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外，其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下，聯合土地、規劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化，進一步提升了全鎮文明形象。
民居的征地工作中，我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協調，全面監管調度，按時間節點全部工作。規劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質量，探索推動城中村改造的新思路、總結新經驗做出自己的貢獻。
三、盡職盡責，服務全局，為打造最優團隊不懈努力。
參照《灤南縣倴城鎮人民政府經濟社會發展十二五規劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務，做好村內工作，為全鎮實現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。
一年的時間很快，很充實，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績，但距離領導的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會繼續努力，打造更優秀的團隊，以更加出色的工作業績回報社會。
城鎮規劃辦公室。
范文二：
xxx鎮小城鎮建設工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞統籌城鄉經濟社會發展，促進社會主義新農村建設，進一步優化城鎮體系，完善城鄉規劃，強化產業資源，提升城市功能，加強社會管理，創新發展機制，走資源節約、環境友好、經濟高效、社會和諧、縣城和小城鎮協調發展、城鄉互促共進的新型城市化道路的指導思想。按照“以鎮帶村、城鄉互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮建設力度，加快城鎮發展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在小城鎮建設中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。
落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
(二)著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。近年來，投資900萬元征地26畝，建成獨家小院40棟9750平方米，對清和堂楊樹洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個組，劉竹村北嶺組共302戶1180口人進行搬遷;投資68萬元完善鎮區內鉬源大道路旁及小區綠化;投資18萬元完成太陽能路燈升級改造;投資232萬元完成河道美化，村組巷道硬化，排水管網建設。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。
(三)立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向北推進為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產業功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，花園、公主坪等新農村建設已初具規模。
環衛工人，對鎮區衛生進行清理，始終保持鎮區清潔美觀;組建管理機構，制定管理制度，完善配套設施，加強對移民新區管理。
(一)城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現財政總收入1.1億元，工農業總產值31.3億元，其中工業總產值26.4億元，規模以上企業工業產值24.5億元，農業產值0.35億元，農民人均純收入達到7131元。
(二)小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。全鎮主要道路硬化率達到了100%，改善了交通，方便了群眾出行;自來水的普及率達98%，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化。以上措施的實施，使我鎮鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。
三、存在問題。
(一)上級的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進一步開發建設小城鎮，帶來了不可避免的壓力和問題。
(二)基礎設施和公共設施的配套工程建設需進一步完善。
四、下一步努力方向。
(二)嚴格執行城鎮建設總體規劃，明確城鎮性能與職能，建立良好的城市形態。
(三)強化小城鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。
(四)進一步改善城鎮生活居住環境。加強管理，全面推行落實環境衛生治理目標責任制，提高居民衛生意識。
(五)按現代化小城鎮建設標準，正確處理好城鎮規模擴大所帶來的鎮區結構功能布局、道路交通、環境保護等諸多矛盾，保持小城鎮建設的連續性和實施的可能性。
(六)結合近年的經濟發展和建設需要，進一步做好新農村規劃建設，加快社會主義新農村建設步伐。
xxx鎮人民政府。
12月15日。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十八
20xx年，我鎮在市委、市政府的正確領導和市局的關心支持下，圍繞年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮實際，精心組織，狠抓落實，扎實推進，小城鎮建設，取得了較好成效?，F將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
（一）堅持強化領導，上下形成共識。
一年來，鎮黨委政府堅持小城鎮建設作為全鎮五個文明建設的重要內容，與經濟工作同部署、同落實、同考核，一手抓完善，一手抓發展。增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，今年以來多次專門組織相關人員到外地參觀學習，為進一步解放思想，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野。通過參觀學習，使我們更清醒地認識到，城東鎮近幾年的小城鎮建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區五個文明建設程度，展示良好的精神風貌，而且能拉動其他各行各業的快速發展，是促進經濟快速增長的一個重要途徑。為此鎮黨委、政府一班人十分重視，緊緊圍繞“既要保吃飯，又要保建設”的工作要求，認真制定目標規劃，深化宣傳發動，明確目標任務，采取有效措施，加快建設進度。為解決資金不足的問題，多頭多路、多渠道籌措建設資金。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，全鎮上下緊密配合，形成合力。各單位、各部門認真履行職責，協同作比，做到跟蹤管理，熱情服務，全力以赴推進城鎮化進程。
（二）堅持規劃引領，加快建設進程
1、加快各類規劃修編。我鎮地處城郊，區位優勢明顯。為此我們依托s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優勢，圍繞xx市城北高新技術產業園規劃建設和中心城區規劃，重新編制集鎮總體規劃，逐步完善村莊建設規劃，重新定位鎮工業園區規劃，準確把握集鎮及園區建設發展方向和規模。
2、推進重點工程建設。結合本鎮實際，不斷加大園區基礎設施建設，切實推進重點項目的引進與實施，著力打造鎮園一體化。20xx年全鎮共引進4個重點工程項目：投資6000萬元的江蘇同為新材料項目；投資8000萬元的綠陽溫室設備項目；投資1億元的熱華能源供熱項目；投資5.6億元的溫室材料科技產業園項目。
3、配套公共設施建設。堅持從利民惠民入手，加快推進基礎設施建設。一年來，投入1628萬元，完成如下基礎設施建設項目：
(1)、人民路路牙改造工程投入66萬元；
(2)、集鎮東鮑南村、東北村污水管網埋設投入208萬元；
(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬元；
(4)、集鎮環衛設施投入20萬元；
(5)、集鎮中心河硬質駁岸建設工程投入168萬元；
(6)、東湖大道一期工程投入210萬元；
(7)、全鎮橋梁、水電站、圩口閘等農業設施工程投入820萬元。
占地40畝，投資600萬元的望湖園工程20xx年3月將開工建設。
（三）堅持建管并重，嚴格集鎮管理
1、加強鎮村環境管理。為強化隊伍建設，提高服務意識，為加強鎮村環境管理，專門組織了城管中隊、環衛所，壯大環境管護隊伍，目前集鎮環境管護隊伍已擴大到20多人，農村環境管護隊伍已落實83人，實行巷道清掃、公廁保潔、河道管護、綠化養護、設施維護、垃圾清運“六位一體”的綜合管護模式，簽訂了目標責任書，制定獎懲管理辦法，繪制管理管護人員網絡圖，建立健全長效管理工作機制，做到了人員、責任人、資金、考核“四到位”保持了集鎮及村莊環境管護工作長效化、常態化。
2、加強村民建房管理。
（1）、開展集中整頓專項行動。成立專項行動工作組，采取“一刀切”的方式，在對在建農房全面排查的基礎上，制止正在實施的違法違章建設行為，所有未按規范程序報批的在建房屋一律停止建設。為規范建房行動，各村通過召開黨員代表、村民議事代表座談會，對建房戶逐一評議，上墻公示，補繳村級資源管理費，完善手續后方可開工建設。規定村民個人宅基地使用面積不超過154平方米（因滿足日照間距超出的部分作為景觀綠化或公共通道），房屋建筑占地面積不得超過110平方米，建筑總高度不超過9米，三層以下。并確保每個小區風格一致，外觀統一。
（2）、出臺建房管理相關制度。通過召開多種形式的座談會，廣泛征求意見，出臺了《關于加強村民建房管理工作的實施意見》和村民建房“十個嚴禁”。年初召開了前所未有的村民建房管理動員大會；與各村簽訂了《城東鎮宅基地和村民建房管理工作責任書》；制定村民違法違章建房巡查處理制度，層層落實責任。城管中隊、村建國土牽頭負責違法違章查處，鎮長辦公會議集體審批等制度，嚴格村民建房管控機制的執行，令行禁止取得了切實效果，通過制度的嚴格執行，村民建房從強制實施逐步轉變為農民自覺遵守，管控有力，成效斐然。
（3）、嚴肅查處違法違章建設。通過平時巡查，發現個別村仍然存在違章違法建設的事實，其中有違反規劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費建房的、有未履行建設手續建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。為此，我鎮組織城管、村建國土部門重拳出擊，有效遏制了違建行為。
1、功能齊全的小區建設還需進一步完善。
2、基礎設施和公共設施的配套工程建設還不能滿足群眾的需求。
3、公共綠化和小區綠化率還未達標。
4、標準公廁缺少，環衛管理力度還需加大。
1、發揮規劃引領作用。完成集鎮建設總體規劃編制，嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。力求在近期內建設“干凈、順暢、便捷、舒適”具有水鄉特色的新型城東集鎮，創造出宜人的生活環境。
2、改善集鎮宜居環境。大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。一是加強林業綠化。提高綠化的覆蓋率，提升綠化品味。二是加強環衛治理。強化組織領導，加強環境管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制；加大宣傳力度，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境。
3、嚴格執行建設標準。按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模。擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。
4、加大集鎮建設投入。面對現實，展向未來。新的一年，我們將按照“既做到量力而行，又做到盡力而為、有所為有所不為”的要求，認真實施。重大項目推進年、轉型升級突破年、美麗鄉村建設年、集鎮功能配套年。爭創經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇十九
2005年，xx鎮黨委、政府經過認真研究，緊緊圍繞“三化互動戰略，打造歷史文化名鎮”的戰略目標，在省建設廳及市規劃局、縣建設局的指導下，立足鎮情，提高站位，大膽謀劃，積極推進城鎮特色化建設，為把xx鎮建設成為集旅游、商貿、加工、服務等為一體的布局科學、建設合理、相當規模的現代化小城鎮而努力工作。經過半年的運作，xx鎮城鎮建設呈現出良好的發展勢頭。
今年以來，xx鎮黨委、政府正確分析、研究本鎮及所在區域的現實情況，得出xx鎮發展小城鎮存在著很大的優勢：一是建制鎮的優勢。xx鎮地處燕山山脈東靈山腳下，位于北京緯40゜13′，東經115゜25′。毗鄰京津，東南距首都北京120公里，東距官廳15公里，東南與北京市門頭溝區共有東靈山自然風景旅游資源。歷史上是周邊涿懷五個鄉鎮的經濟、文化中心，是大北京經濟圈的重要組成部分；二是交通優勢。京包鐵路、京張高速公路從鎮附近穿過，沙蔚鐵路、109國道、沙東公路穿境而過，鎮區還修建了22公里的旅游專線。物流和人流暢通；三是人文資源優勢。xx鎮有5000年的悠久歷史，是黃帝、炎帝、蚩尤三大始祖征戰、融合的地方，有黃帝城文化旅游區，蚩尤文化產業園區；四是生態資源優勢。全鎮總面積144.18平方公里。森林覆蓋率達到53.1%，其中東靈山海拔2303米，由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使東靈山區域形成灌叢、森林和亞高山草甸三大生態系統，素有華北的“小西藏”之稱，是避暑和旅游的最佳地方；五是礦產資源優勢。鎮區內儲有豐富的磷、銀、鐵、錳等十多種礦物質。華北地區最大的磷礦——河北省xx磷礦就座落在這里。還有豐富的礦泉水資源，儲量達幾十億噸，農業已形成了杏扁和葡萄兩大支柱產業。xx鎮依托礦產資源優勢建成了石材廠、采石廠、華龍葡萄廠、鐵選廠、黃帝圣泉礦泉水有限責任公司、黃帝泉礦泉水飲料有限公司、轅舟礦泉水飲料有限責任公司，形成了以鐵礦業和礦泉水業為龍頭的特色型經濟。綜合上述優勢，xx鎮提出了全方位打造歷史文化名鎮的發展思路，謀劃了“三化互動”發展戰略，（以旅游規模化帶動城鎮特色化，以城鎮特色化推動農業產業化，以農業產業化帶動城鎮特色化和旅游規模化）。
我鎮作為全縣兩個最早建制鎮之一，小城鎮建設早在1985年就制定了建設規劃，于1998年初又進行了修定，盡管當時這份規劃依據比較充分，定位比較準確，規模比較適宜，符合xx鎮當時的發展和長遠規劃，具有控制和指導意義，但是由于過去對規劃重視不夠，導致了發展的盲目性和隨意性。未能按規劃的要求進行建設，極大地破壞了我鎮的小城鎮總體建設規劃，去年我鎮黨委、政府根據我鎮的實際情況，圍繞河北省“百名重點示范鎮”和申報“中國歷史文化名鎮”目標，投資16萬元委托中國·城市設計研究院園林所制定xx鎮區總體規劃，7月份交付規劃成果，經縣政府批準，鎮人代會討論通過，已正式實施。新的城鎮規劃與旅游開發有機結合，突出了文化生態品牌特色。本次規劃的經濟發展戰略是：
1、xx鎮是xx縣東部中心，以旅游、綠色食品加工業為主的歷史文化名鎮。
2、以保護和建設歷史文化名鎮為目標，加速成中華合符壇旅游區和東靈山風景旅游區的規劃建設步伐。
3、在不同資源類型的空間，培育相關的產業，促進生產力合理布局。在合符壇區域發展旅游，在舊城區及五堡、龍王塘村發展文化產業，在龍王塘東發展綠色食品加工業，在礦區發展采礦業，平地以農業為主，山坡地區以林果業為主。
4、優化投資環境，加強鎮域基礎設施建設，重點作好道路交通、電力電信、給水排水、垃圾處理等，完善公共服務設施配套，創造良好的生活環境和投資環境。本次規劃的鎮域布局結構是：初步建立一個等級規模適當、職能分工明確、空間布局合理的鎮域村鎮體系。首先應突出xx鎮區的發展，其次發展鎮域南部礬子—沙東公路沿線的村鎮帶，子房口、肖家堡村為區域性中心村；鎮域內形成“一條經濟發展軸、兩個經濟片區、兩個經濟聚集點”的空間結構形式。以貫穿鎮域南北的礬杏—礬子—沙東公路為發展軸，沿線結合各村實際，發展特色農業、養殖業和旅游服務等。北片以xx鎮區作為鎮域行政、文化、經濟中心；南片以子房口村為中心。本次規劃用地發展方向是：本次規劃確定向南，再向東發展。以現狀xx鎮區為依托，連接村莊，依托產業，服務礦區，采用集中聯片布局形式向南擴展。與龍王塘村連成一體，進而向東推進，與xx磷礦生活區連接成一體。xx鎮區規劃布局呈“l”型布局，分為4個片區：北片，歷史文化街區，旅游、商貿區，生活居住區；中片，行政、文化娛樂區，生活居住區；南片，歷史文化街區，生活居住區；東片，工業區，以工業、倉儲為主。本次規劃還對歷史文化建筑實行保護，歷史遺留古民居建筑面積約為12.78公頃，進行新的建設時，要嚴格控制各地塊的用地性質、建筑高度、體量、建筑形式和色彩、容積率、綠地率等，注意歷史文脈的延續。
我鎮面對當前財政緊張的實際情況，確立了“多元化招商，高標準建設”的開發戰略。首先多元化招商。一是積極做好小城鎮宣傳和招商工作。分別參加了建設部主辦的“中國小城鎮論壇”和省建設廳舉辦的“河北省重點小城鎮建設成就展示會”，發放宣傳材料1500多份。同時結合本鎮實際，制作了“xx鎮商業區改造、古民居開發”等十六項對外招商項目。二是與首都旅游總公司簽訂關于三祖文化旅游開發協議，北京諾亞產業文化公司注冊資金5000萬元，正在開發蚩尤文化資源。三是利用網絡傳播優勢制作xx鎮政府網頁，將鎮區資源上網，廣泛宣傳xx，吸引投資商的注意力。深入的宣傳使xx知名度明顯提高，引起社會各界的廣泛關注。全國政協副主席周鐵農、全國人大常委會委員、北京市政協副主席、奧組委委員朱向遠、河北省省委書記白克明、河北省省長季允石、省委常委、宣傳部長張群生、組織部長付志方、奧運圣火點燃傳遞路徑課題組專家等先后到xx考察。中國綠化基金會在黃帝城開展了“中華合符之春”植樹活動；河北省第11屆省運會火種采集儀式在中華三祖堂舉行；中國首旅集團經過認真考察，于2004年8月與xx縣人民政府簽訂了有關旅游開發的協議；中央電視臺《鄉村大世界》欄目組在xx黃羊山省級森林公園舉行《綠色情·xx行》大型文藝演出活動。xx鎮面臨著廣闊的發展前景。其次高標準建設。一是投入300多萬元進行阪泉賓館的裝修工程，現已完工，投入使用；投入10萬元啟動了黃帝泉山莊正常營業；投入25萬元進行了合緣酒樓的裝修工程，現已完工，使xx的接待能力明顯增強。二是啟動了城鎮美化、靚化工程，投資8000元在鎮區街道兩旁栽植五角楓風景樹120棵；投資1.2萬元對鎮區垃圾實行個人承包；投資1.5萬元對鎮區主下水道蓋板進行更換；投資5萬元對鎮區邊溝進行改造；投資600萬元在東關廣場新建居民住宅樓一幢，現已完工；投資700萬元在東糧庫新建集住宅、底商一體化商品房一幢。三是加強了對鎮內明清年代古民居的保護。經調查，鎮區內存有古民居和有文化價值的遺跡80多處，25000平方米。特別是岳家巷、朱家巷保存完好，已向縣申請“重點文物保護單位”。四是啟動了鎮域道路硬化工程。大街投入30萬元，打造水泥路面2600米。
為加強對我鎮城鎮化建設的管理。經市建設局批準，我鎮于2004年成立了城建監察分隊，專門負責城鎮建設和管理方面的工作。同時為了充分發揮各駐鎮單位的職能作用，鎮政府下發了[2005]38號《關于集中整治鎮區市場秩序的通知》，對工商、建設、運管、公安等部門按各自管理職能進行責任劃分。一是有利的制止了亂建現象。對已定項目代替開發商辦理相關手續、證件等，縮短了開發商辦理手續及相應證件的時間，為其提供方便。二是針對鎮區主街道車輛亂停亂放，亂擺攤點，亂扔亂倒垃圾的現狀，下大力對鎮區環境進行集中整治，長期管理，責任到單位，責任到人，有效地解決了我鎮的“臟、亂、差”的問題，并對鎮區主街道兩旁單位，門市實行門前“三包”。鎮專門成立了一支清潔隊，其費用采取鎮財政補一點，駐鎮單位、兩旁門市集一點的方式補貼，其主要負責我鎮主街道的清掃和鎮區垃圾的清理。
總結以上我鎮城鎮建設工作，雖然有了一定成績，但是也存在著一定的問題：
（一）是開放度低。一是從思想觀念上看，仍然沒有走出封閉的自然經濟誤區，真正樹立起開放的市場觀念和區域經濟觀念；二是長期以來缺乏一個瞄準首都大市場、進入首都大經濟的明晰的發展戰略，經濟發展定位問題一直沒有解決好；三是缺乏強有力的開放政策支撐，不能夠把首都人的目光吸引到xx來；四是開放的環境有待于進一步優化；五是經濟結構對首都經濟依存度低，難以得到首都經濟資源的輻射；六是外宣力度小，沒有把xx的優勢宣傳出去，xx的知名度很低，沒有做到讓xx走進首都，讓首都了解xx。
（二）是集聚度差。一是人口少，并且居住分散。我鎮人口21951人，其中鎮區8000余人，不能形成規模。二是城建無特色。在鎮區的規劃上站位比較低，建設上存在著盲目性和隨意性，多年來仍停留在農村小集鎮的低水平上，沒有體現出xx的深厚悠久的歷史文化特色。三是產業無規模。在農業方面，雖然有杏扁和葡萄支柱產業，但規模較小，杏扁受自然凍害的影響，連續五年來未見收益；葡萄的依賴性比較強，銷路不穩定；其它如蔬菜種植、畜牧養殖等雖有一定的數量，但并未形成規模。二、三產業發展緩慢，產業相關度差，依存度低，產業結構不合理。
（三）是經濟主體活力弱。我鎮的鄉鎮企業和私營企業近年來有了一定的發展，但總量有限，規模也比較小，效益較低。大部分企業舉步維艱，個別的已經名存實亡，甚至還有個別企業已經成為政府沉重的包袱。更主要的是由于缺乏管理人才，企業經營落后，沒有形成以主導產業為龍頭的“產業鏈”，產品沒有形成自己的品牌，市場份額占有很低。
（四）是開放環境差。一是農村基層組織建設還比較薄弱，全鎮有7—8個不穩定村，一大部分村缺乏一批具有市場觀念和風險意識的“領頭雁”；二是由于脫貧致富的迫切性，干部群眾的思想還不夠解放，不同程度的存在短期行為，對資源實行掠奪式開發；三是制度不健全，我鎮雖然有《對外開放的優惠政策》，但是不能吸引人；四是基礎設施薄弱，交通、電訊、電力條件雖然有了一定的改善，但是標準都比較低，缺乏有效的開放載體，不能適應大開放和大發展的需要。
（五）是政府整合資金能力弱。造成政府整合資金能力弱的原因主要有三個：一是政府財力緊張，工資發放都很困難，可供支配的資金很少，更難擠出財力搞開發；二是鎮政府對駐鎮各單位的管理權弱化。我鎮駐鎮單位達24個，上邊都有各自的主管科局，人事、業務、財務鎮政府都無權過問，這些單位都有各自的部門利益，當長遠經濟發展與各部門眼前利益相悖時，他們往往成為鎮域經濟發展的阻力，鎮政府為了發展經濟不得不拿出更多的財力和精力來協調這些部門；三是對群眾的管理權弱化。特別是第二輪土地承包和實行村民委員會直選后，鎮政府及村級組織對群眾的制約能力減弱，當大開放的思路觸及部分群眾的局部利益和當前利益時，往往需要鎮政府做大量深入地、耐心細致的思想政治工作。
很多群眾甚至會提出很過分的利益要求，不滿足絕不罷休。為了開發的時效性，鎮政府不得不籌措、協調部分資金買速度，這樣就使政府開放開發的成本大大增加。
（一）在2004年制作的《xx鎮區總體規劃（2004——2020）》的基礎上，聘請資深規劃單位制作《xx鎮區規劃詳規》，制作范圍約50公頃，預計費用30萬元。
（二）開發一條鎮區主街道：進行xx西路的開發，開發長度約為220米，道路紅線24米；開發占地面積2萬平方米的商業區，預計資金約1500萬元。
（三）繼續加大宣傳力度，做好招商引資工作。建立招商引資的優惠政策和激勵機制。在城鎮建設項目上實行“一門受理，抄告相關，全程代理，中心辦理制度”。
（四）積極爭取省、市建設部門的大力支持，力爭使xx這個省級重點鎮發揮好示范作用。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇二十
今年，xx市積極探索符合實際的城鎮化道路，以體制機制為保障、以設施建設為基礎、以壯大產業為支撐，加速推進新型城鎮化進程，各項工作有力有序推進、成績斐然。
（一）完善組織體系，合力協同推進。
今年3月，市政府成立了以副市長為組長、相關部門為成員的小城鎮建設工作領導小組，全年共召開3次全市加快推進小城鎮建設工作座談會，及時研究解決小城鎮建設過程中遇到的困難和問題。
同時，建立市縣鄉三級聯動工作運行模式，8個四川省“百鎮建設”試點鎮在原有規劃建設機構和人員基礎上成立了鎮規劃建設管理辦公室，確保各項工作橫向到邊、縱向到底。
（二）完善配套政策，提供有力保障。
市委、市政府印發了《20xx—20xx年全市統籌城鄉改革發展工作方案》，明確了小城鎮建設的路線圖和時間表。
制定《xx市小城市建設標準》和《xx市特色鎮建設標準》，將小城市和特色鎮建設的各項任務進行了量化，將概念化的任務變成便于考核的具象化指標。
市級部門先后共出臺20多個政策性文件支持小城鎮建設工作，實施中小城市綜合改革和戶籍管理制度改革，鞏固城鄉基層治理機制，健全包容性小城鎮建設政策體系，促進了農村人口向衛星城、小城市、特色鎮和新農村綜合體梯度轉移，加快推進重點鎮向小城市、一般鄉鎮向特色鎮轉型升級。
（三）強化規劃引領作用，完善技術規定。
制定了《xx市城鎮及村莊規劃管理技術規定》，修編了《xx市小城鎮規劃建設技術導則》。
市小城鎮辦會同國土、規劃、統籌、經信等相關部門及行業專家，對新啟動的34個小城鎮改造規劃進行評審，完成了都市現代農業產業發展規劃的修編工作，加快推進小城鎮主導產業的發展。
xx縣完成了五鳳鎮、白果鎮、趙家鎮3個特色鎮專項規劃。
（四）加大政府資金投入，吸引社會資金參與。
建立了小城鎮建設專項資金，今年市城建資金安排2億元專項用于支持小城鎮建設；安排0.6億元專項支持小城鎮改造工作。
（五）注重總結創新，夯實工作基礎。
今年，市政府牽頭編撰了《xx市特色小城鎮建設案例分析》，分析了我市平原、丘陵、山區不同類型的小城鎮建設異同，為其他小城鎮提供有益借鑒和參考；市統籌委牽頭收集并編印了《xx市園區外傳統手工業和農副產品加工業典型案例選編》，起草了《關于支持夾關鎮住戶自主自愿參與場鎮改造的若干政策（試行）》，不斷探索小城鎮建設的方法、路徑。
創建了“一問一答”工作機制，各鄉鎮及時提出發展建設中的各類問題，由市小城鎮辦成員單位進行解答，一對一解決問題促進發展。
同時，在完成小城鎮范圍內土地房屋確權頒證工作的基礎上，加強小城鎮建設政策宣傳，充分激發群眾的主體作用，積極組織群眾投工投勞、互幫互助，形成了良好的小城鎮建設工作氛圍，小城鎮建設工作無一例投訴、上訪。
（一）土地整理穩步推進農民有序集中，有效突破小城鎮發展用地需求瓶頸。
我市積極爭取省國土廳支持，大力實施增減掛鉤和土地綜合整治。
將土地綜合整治項目涉及的農民集中居住區點位盡量選擇在小城鎮規劃區范圍內，在改善生產生活條件的同時，引導農民向城鎮適度集中，全市批準立項農民集中建房整理項目267個，規劃整理面積8.87萬畝；建成中心村和聚居點1500余個，改善了近45萬戶150余萬農民群眾的生活居住條件。
將項目節余指標盡量安排在小城鎮規劃區范圍內使用，進一步保障小城鎮發展的用地需求。
我市經部、省批準立項的增減掛鉤試點項目489個，掛鉤周轉指標28.20萬畝，全部實施完成可節余21.28萬畝建設用地指標用于城鎮建設。
（二）金融支持力度持續加大，信貸覆蓋面廣范圍寬。
今年，成都農商銀行涉農貸款余額940億元，比年初增加134億元；涉農貸款在各項貸款中占比72%，涉農貸款增速高于各項貸款平均增速。
農村經濟組織貸款余額106億元，比年初增加22億元。
截至今年底，全市累計實現農村產權抵押融資20xx筆，金額69億元。
其中，農村房屋1514筆，金額4.6億元；農村土地承包經營權54筆，金額2250萬元；農村集體建設用地使用權262筆，金額31.7億元；林權224筆，金額32.6億元。
農村產權抵押融資余額58.9億元，較年初增加9.2億元。
（三）產業支撐明顯有力，小城鎮自我“造血”功能逐步增強。
充分挖掘小城鎮資源優勢，構建一批特色鮮明的工業園區、現代服務業集聚區、農業休閑觀光區等產業園區。
強化龍頭骨干企業的引領帶動能力，形成大中小企業共同發展的良好格局。
一是產業園區的規模效應逐步提升。
隨著新繁泡菜（食品）產業園、濛陽農副產品加工園區、安德鎮川菜園區、淮口成阿工業園區等產業園區基礎設施的完善以及各大公司的陸續入住，為小城鎮的發展注入了強大的動力。
安德鎮圍繞川菜園區和豆瓣產業“雙百億”目標，實施了四川新星成明農副產品精深加工基地、四川品品食品有限公司農副產品精深加工基地等一批重大產業項目建設，啟動了川菜產業拓展區一期406畝征地拆遷和基礎設施配套建設，全年實現工業總產值56億元，完成稅收2.05億元，主導產業所占比重達50.5%。
二是農業產業項目建設大踏步前進。
全年共引進農業產業化龍頭個31家，實際完成投資8.3億元。
著力抓好特色農業產業基地和園區建設，共建設和完善特色農業產業基地和園區共計35個。
著力抓好“一線一品”萬畝產業基地的打造，共打造“一線一品”萬畝產業基地7個。
三是鄉村旅游業發育良好。
著力抓好鄉村旅游業的培育和提檔升級，打造精品旅游小鎮。
今年，安仁古鎮共接待國內游客209.73萬人次，國內旅游綜合收入18875.7萬元，分別比去年同期增長54%和73%。
（四）重大項目建設進展迅速，城鎮化進程加快。
一是重點著力小城市建設。
首批13個小城市建設示范鎮先后實施項目200個、累計完成投資118億元。
建成區面積達到88平方公里，城鎮居住人口52.7萬人，城鎮化率達70%，農民集中居住人口占農村總人口的79%。
二是不斷加快特色鎮建設。
首批啟動的30個特色鎮今年累計實施項目298個、完成投資85億元，30個特色鎮成區面積達67平方公里、城鎮居住人口37.7萬人，城鎮化率達48%，農民集中居住人口占農村總人口的64.6%。
三是有序實施小城鎮改造。
今年，我市新啟動34個小城鎮改造，全年共實施116個小城鎮改造，完成改造項目616個、實際完成投資60.3億元，41個小城鎮完成本輪改造任務、通過綜合驗收，全市累計有99個小城鎮完成本輪改造任務、通過綜合驗收。
四是強力推進試點鎮建設。
我市8個四川省“百鎮建設”試點鎮均對鎮域總體規劃進行了修編，并已完成規劃審查。
今年，8個鎮共實施基礎設施、產業項目等重大項目共60個、總投資38億元，8個鎮地區生產總值達到184.9億元，同比增長12.8%。
（五）基礎設施項目全面覆蓋，小城鎮生活質量明顯提高。
一是重要基礎設施建設有序推進。
全市小城鎮完成新改建農村公路1130千米、鄉村客運場1座、鄉村港灣式簡易客運站6對，完成投資5.2億元；共計新建（改造）40千米10千伏電力線路、75千米農村低壓電力線路；新增自來水供水管長度1000千米，自來水普及率由58.4%提高到65%；新建鄉鎮污水處理廠4座、鋪設污水管道415千米，鄉鎮污水處理率由67%提高到68%；新建燃氣管線94千米，完成投資1000萬元；總投資227萬元、建設農村戶用沼氣池649口。
二是公共配套設施不斷完善。
今年新增388個村、涉農社區達到公共服務和社會管理設施配置“1+21”、“1+23”標準；全市所有鄉鎮（街道）均建成了面積不低于500平方米的綜合文化站，配套建設了20xx平方米的群眾文化廣場；完成26個農貿市場新建改造項目，市級財政資金給予420萬元的補助；集中力量支持xx市臥龍鎮、xx縣花水灣鎮、xx縣五鳳鎮和xx縣壽安鎮4個今年商貿試點鎮，探索商貿領域的農村新型城鎮化發展路徑，培育農村區域新的消費增長點。
三是小城鎮風貌有較大改觀。
今年，全市116個小城鎮共完成街道風貌改造123萬平方米，改變了部分場鎮建筑立面破舊、雜亂的現象；興網公司、移動公司、聯通公司、電信公司共投資8834萬元進行有條件的小城鎮“小三線”下地改造，有效改善了小城鎮風貌形象。
全市小城鎮新配置（更換）垃圾桶2240個，果屑箱1860個，改造垃圾房（桶點）158座，完善了小城鎮和農村生活垃圾收運體系。
小城鎮年度建設工作總結（通用21篇）篇二十一
20xx年是“”開局之年，也是我縣推進城區建設的關鍵之年。城鎮規劃辦公室在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣規劃局的悉心指導下，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發展觀，加強管理，科學規劃。一年來，經科室全體成員精誠團結、認真履職、扎實工作，各個方面取得較好成效。
我們堅持把小城鎮建設與全鎮經濟社會發展擺在突出位置，作為重要戰略任務來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業知識與經驗豐富的人員負責、協調和解決小城鎮建設中的重大問題，多次召開小城鎮建設會議，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各村，落實責任到人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部年終考核，從而使各項任務都落到實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態灤南、和諧灤南”總體戰略的決策部署，全面推進我鎮經濟建設，著力打造經濟強鎮，合理安排小城鎮建設的工作進度，各方面工作都取得了不小成績。
專業測量隊伍進行實地測量規劃，完成了兩個中心村和一個傳統產業保留村的總體規劃(——20xx)，并根據規劃情況穩步實施推進統籌城鄉發展試點工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯建工程順利通過驗收，村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。
二是加強監管，防患于未然。為進一步統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，根據我縣有關部門下達的《關于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》，我辦進一步加強和完善了監督管理體系，科學指導全鎮城鄉一體化工作，對我鎮下屬50個村的建房情況進行全面摸排，同時加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區部分違法建設行為及時向城管局反映并協助處理，極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性。
三是重點整治，增強于法制。為加固規劃建設工作堅實的壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉規劃法》等相關法律、法規健康有序審批規劃，同時也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制拆除:一年內，在鎮轄區內發現20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外，其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下，聯合土地、規劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化，進一步提升了全鎮文明形象。
民居的征地工作中，我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協調，全面監管調度，按時間節點全部工作。規劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質量，探索推動城中村改造的新思路、總結新經驗做出自己的貢獻。
參照《灤南縣倴城鎮人民政府經濟社會發展規劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務，做好村內工作，為全鎮實現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。
一年的時間很快，很充實，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績，但距離領導的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會繼續努力，打造更優秀的團隊，以更加出色的工作業績回報社會。