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回訪員工作總結(匯總24篇)

時間:2025-06-07 作者:BW筆俠

一個月的工作總結是了解自己工作情況的最好方式,也是不斷成長的機會。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,希望對大家寫作有所啟發,僅供參考。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇一

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

總體上醫生的工作態度好于護士工作態度,從回訪不滿意的反饋中了解到存有下列缺陷:

一、對疾病的診治缺乏規范的方案,要求靜養的病人又要求到院外做檢查,不能手術治療、又不建議轉院。

二、臨床實習護士穿刺技術差。

三、b區收費室工作人員服務態度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。

四、醫生每天診視病人的次數較少、無法與醫生溝通交流病情。

五、存有醫療費用過高。

六、醫院環境差(如廁所太臟)。

七、醫療質量存有療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院治療。

八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。

九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。

十、吸氧、霧化治療,醫囑調整后未即時于病人溝通、解釋其原因,引發誤會和醫療告知信息缺乏。

十一、個別醫護人員對病人呼叫應答不即時、巡視少、解釋不耐心。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適合、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的`現象時有發生。

2月回訪情況顯示,絕絕大部分病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規、規程,主要存有于醫療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不即時、溝通不全面、不持續,關鍵點是我們的醫務人員未與患者實行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫患誤會、誤區多,造成醫院良好形象降低、滿意度下降。

所以,我們廣大醫務人員及職工,在工作中必須持續修煉好服務行業中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適合和改進我們的服務工作。質量永遠要第一、服務永遠要超前。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇二

為構建和諧社會,促進醫患溝通,提升醫療服務質量,更好的了解患者對醫院各方面的意見。

1-3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個;

1、回訪對象:

9、10、11、12月份出院病人,回訪科室有:產科、兒科、婦科、肝膽外科、感染性疾病科、骨科、急診醫學科、口腔科、老年醫學科、泌尿外科、神經精神內科、腎臟免疫風濕科、消化內科、中醫科、普通外科、胸心神經外科、血液內分泌科、眼耳鼻喉科、重癥醫學科、心血管呼吸內科共20個科室。

2、回訪內容:回訪病人出院后康復情況,進行健康指導,例如:指導病人康復鍛煉、生活起居、飲食規律、用藥指導、自我保健,聽取病人及家屬對醫院和醫務人員的建議和意見,提醒病人按時復診等。每月月底到病房做了滿意度調查,共24個科室,做回訪醫療服務滿意度調查,征詢病人對住院期間環境衛生、護士、醫生及行政人員的滿意度和對本院的建議和意見。

(4)、接通電話后有少部分的認為是詐騙電話,直接掛機;(5)、有部分認為效果不明顯,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科、血液內分泌科、眼耳鼻喉科、老年醫學科等。)。

4.建議意見提出:護士說話難聽;醫生說話不耐煩;住院病房熱水供水不足;在對病人治療過程中,希望醫生和護士完善對病人醫治情況的交接工作;保護和尊重患者隱私權;聯系不到主治醫生等。

通過回訪將影響醫院不良因素降到最低,確保了醫院服務質量持續改進;通過回訪,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,也無形中將流失的病人重新爭取回到醫院;通過回訪使病人在出院后,能夠得到醫護人員的關心、幫助,將我們醫院的關愛直接的深入到患者的家庭從而能讓醫院和患者建立聯系的橋梁。充分體現了患者為中心的服務理念,也為醫院贏得了聲譽和病源。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇三

2017年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

總體上醫生的工作態度好于護士工作態度,從回訪不滿意的'反饋中了解到存在下列缺陷:

一、對疾病的診治缺乏規范的方案,要求靜養的病人又要求到院外做檢查,不能手術治療、又不建議轉院。

二、臨床實習護士穿刺技術差。

三、b區收費室工作人員服務態度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。

四、醫生每天診視病人的次數較少、無法與醫生溝通交流病情。

五、存在醫療費用過高。

六、醫院環境差(如廁所太臟)。

七、醫療質量存在療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院治療。

八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。

九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。

十、吸氧、霧化治療,醫囑調整后未及時于病人溝通、解釋其原因,引發誤會和醫療告知信息缺乏。

十一、個別醫護人員對病人呼叫應答不及時、巡視少、解釋不耐心。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現象時有發生。

2月回訪情況顯示,絕大多數病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規、規程,主要存在于醫療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時、溝通不全面、不持續,關鍵點是我們的醫務人員未與患者進行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫患誤會、誤區多,造成醫院良好形象降低、滿意度下降。

所以,我們廣大醫務人員及職工,在工作中必須不斷修

煉好服務行業中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適應和改進我們的服務工作。質量永遠要第一、服務永遠要超前。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇四

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步加強醫院行風作風建設,構建和-諧醫患關系,促進醫患溝通,提升醫療服務質量,提高群眾對醫院的滿意度,更好地改進醫院的各項工作。根據《關于在公立醫院建立“患者回訪中心”的通知》(9號)以及《關于報送“患者回訪中心”半年工作總結的通知》要求,現將我縣“患者回訪中心”半年工作總結如下:

一、工作場所設置及管理制度情況。按照《關于在公立醫院建立“患者回訪中心”的通知》(【2017】9號)精神,我縣人民醫院、中醫院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長為組長,分管副院長為副組長的領導小組。由各醫療機構醫務科具體負責“患者回訪中心”日常工作。各醫療機構均出臺了“患者回訪中心”工作制度,以創建省級文明縣城為契機,以“三好一滿意”工作為指導,全面提升我縣人民群眾就醫滿意度和安全感。

二、人員配備情況。我縣人民醫院、中醫院、婦保院均按照按照《關于在公立醫院建立“患者回訪中心”的通知》(【2017】9號)精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。

用藥提醒、出院康復指導建議,定期復查、健康知識宣傳以及患者住院期間滿意度的調查。截至目前,總計電話回訪人次,其中有人次未聯系上,占左右,聯系上的有人次,占左右。聯系上的患者滿意度調查:滿意的人次,占%,不滿意的人,占%。

從以上回訪情況來看,我縣公立醫院的`患者滿意度相對還是較為樂觀,同時也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見,包括醫德醫風、服務質量、服務態度、服務能力等方面。我局要求各公立醫院對收集的意見和建議進行梳理反饋,對存在的問題進行剖析整改,由各公立醫院醫務科對問題進行相關落實,具體落實到個人。

四、典型事例。我縣人民醫院回訪到的兒科患者某某家屬建議,醫院衛生條件太差,吸煙無人管理一事,我們將以創建省級文明衛生縣城為契機,加強醫院衛生管理,禁止在院內吸煙。還有一例骨科患者,因t12椎體壓縮性骨折出院后對康復知識不太了解,對康復疾病失去了信心,我們給予其相應的健康指導,囑其臥硬板床休息,近期內禁止體力勞動,加強腰肌鍛煉,防止并發癥發生,三個月后來院復診了解康復情況。通過健康指導,患者對康復工作有了較高的認識,同時對于長期臥床的患者心理上得以安慰,增加了戰勝疾病的信心。

五、存在問題和下一步打算。

我縣“患者回訪中心”場所和人員配不足,工作人員工作壓力過重,在任務繁多的情況下,有時候會存在心情急躁,造成患者誤會。“三好一滿意”和優質護理工作還有待進一步加強。下一步,我局將加強重視程度,對各公立醫院“患者回訪中心”工作進行督導,加大經費和人員的投入,進一步完善“患者回訪中心”工作制度,全面提升“患者回訪中心”工作服務質量,更好地為我縣人民群眾就醫服務。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇五

我的工作是電話回訪,一直都覺得自己工作上有點問題,今天特意注意到了自己的說話語速問題,認真聽自己所說的每一句話自己能感覺到有時說話會不清楚,還有就是語速快了讓客戶覺得自己好像是在背誦似地沒有感覺,跟客戶聯系就是聯系和客戶之間的感情首先讓客戶喜歡自己、信任自己這樣客戶有問題了才能給我們打電話讓我們幫助解決。

同客戶打電話做回訪要保持積極和自信的態度,不管你打給的是今天的第幾位客戶都要像打給第一位客戶一樣積極自信,讓客戶感到你精神飽滿,當給客戶打電話時,打擾了客戶或者是對方不愿意合作亦或者是客戶心情不好時,主動提議在方便的時候給客戶在打電話并要有明確的時間,可是有的客戶應為接到類似的電話太多了導致客戶一聽是做網站的就直接掛斷電話了,我想打回去給客戶解釋以致客戶沒好氣的不接電話,這種情況就是過幾天了再聯系客戶,為其解釋我們的工作是對其網站進行回訪的以進一步調高對客戶的服務質量,減少客戶找不到網站問題的解決人的麻煩。

給客戶解決其提出的網站問題時要及時,掛了客戶的電話就應該著手處理客戶的網站問題,如修改網站的內部信息或是添加刪除網站上的照片,迅速的為客戶解決好網站的要求,之后還要給客戶回個電話請客戶查看一下修改后的網站如果客戶不滿意的話進一步進行修改,這樣積極主動并迅速的解決網站給客戶留下好的印象這樣客戶以后有什么問題會主動聯系,之后要重新做網站也會首先考慮到我們公司。

同客戶做電話回訪時一定要熱情,和服務周到競爭激烈的社會同行業中的競爭同時體現在公司的客務服務上,客戶不僅僅是把競爭雙方的公司的能力做對比,甚至會將競爭公司的服務態度和服務能力。

回訪結束時不一定要等客戶先掛電話但是自己掛電話時一定要輕放,因為你無論你在電話里說的多出色,如果客戶聽到電話重重放回座機的聲音,也會產生極其不好的印象,以致你下次給客戶聯系時客戶變不會像第一次這樣接聽你的電話,都說第一印象最重要嘛。

客戶一般都會很忙,當你打電話打擾到客戶的時候一定要道歉,如果實在沒有時間的話那就主動提出換個時間再聯系,并且給客戶選擇如“我是明天上午給您打電話呢還是明天下午3點給您打電話呢”,這樣客戶根據自己的時間定你什么時候給客戶回電話。

好好努力工作吧,加油!

回訪員工作總結(匯總24篇)篇六

今天特意注意到了自己的說話語速問題,認真聽自己所說的每一句話自己能感覺到有時說話會不清楚,還有就是語速快了讓客戶覺得自己好像是在背誦似地沒有感覺,跟客戶聯系就是聯系和客戶之間的感情首先讓客戶喜歡自己、信任自己這樣客戶有問題了才能給我們打電話讓我們幫助解決。

當給客戶打電話時,打擾了客戶或者是對方不愿意合作亦或者是客戶心情不好時,主動提議在方便的時候給客戶在打電話并要有明確的時間,可是有的客戶應為接到類似的電話太多了導致客戶一聽是做網站的就直接掛斷電話了,我想打回去給客戶解釋以致客戶沒好氣的不接電話,這種情況就是過幾天了再聯系客戶,為其解釋我們的工作是對其網站進行回訪的以進一步調高對客戶的服務質量,減少客戶找不到網站問題的解決人的麻煩。

給客戶解決其提出的網站問題時要及時,掛了客戶的電話就應該

著手處理客戶的網站問題,如修改網站的內部信息或是添加刪除網站上的照片,迅速的為客戶解決好網站的要求,之后還要給客戶回個電話請客戶查看一下修改后的網站如果客戶不滿意的話進一步進行修改,這樣積極主動并迅速的解決網站給客戶留下好的印象這樣客戶以后有什么問題會主動聯系,之后要重新做網站也會首先考慮到我們公司。

同客戶做電話回訪時一定要熱情,和服務周到競爭激烈的社會同行業中的競爭同時體現在公司的客務服務上,客戶不僅僅是把競爭雙方的公司的能力做對比,甚至會將競爭公司的服務態度和服務能力。

回訪結束時不一定要等客戶先掛電話但是自己掛電話時一定要輕放,因為你無論你在電話里說的多出色,如果客戶聽到電話重重放回座機的聲音,也會產生極其不好的印象,以致你下次給客戶聯系時客戶變不會像第一次這樣接聽你的電話,都說第一印象最重要嘛。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇七

我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。

一、回訪的主要內容

1、建立規范的回訪記錄本,內容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現狀,康復指導意見,患者及家屬意見。

2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。

3、行為指導,根據回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。

4、心里支持,良好的情緒狀態和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態度面對病情面對生活。

二、 工作方法

1、根據醫院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發放調查表。

2、醫院開設投訴電話,設立投訴箱,發放調查表。

3、醫院對于工作人員不能回答的專業技術強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。

4、醫院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫院存在的不足如實匯報,使醫患關系更加融洽。

三、本年度回訪人數及回訪率分析

1、1-—12月份全院出院總人數為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。

2、醫院回訪率達不到百分百的原因主要有:

(1) 登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。

(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫生一個錯誤的號碼或聯系方式。

(3)部分病人因病種醫院避免回訪:如對婦產科流產患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。

四、回訪工作的幾點體會

通過回訪能使患者出院后得到醫護人員的關心與問候,將醫院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫院與患者、醫院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現了“以病人為中心”的服務理念,也為醫院贏得了聲譽。

為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:

2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。

3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。

4、回訪人員要加強自身修養,對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。

二〇一二年十二月四日

2017年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

總體上醫生的工作態度好于護士工作態度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:

一、對疾病的診治缺乏規范的方案,要求靜養的病人又要求到院外做檢查,不能手術治療、又不建議轉院。

二、臨床實習護士穿刺技術差。

三、b區收費室工作人員服務態度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。

四、醫生每天診視病人的次數較少、無法與醫生溝通交流病情。

五、存在醫療費用過高。

六、醫院環境差(如廁所太臟)。

七、醫療質量存在療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院治療。

八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。

九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。

十、吸氧、霧化治療,醫囑調整后未及時于病人溝通、解釋其原因,引發誤會和醫療告知信息缺乏。

十一、個別醫護人員對病人呼叫應答不及時、巡視少、解釋不耐心。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現象時有發生。

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回訪員工作總結(匯總24篇)篇八

為認真履行紀檢監察職能,深化紀律監察,促進受處分人員的思想轉化,保護處分人員的正當權益,近年來,鄉紀委扎實開展對受處分人員及其他人員的回訪教育工作,取得明顯成效。現簡要匯報如下:

一、主要做法。

在具體工作中我們堅持做到“五個明確”:

(一)明確回訪教育工作的目的。回訪教育工作目的是加強對受處分人員和后進黨員干部的教育管理,促進其思想作風轉化,化消極因素為積極因素,達到挽救和教育的目的,為促進全鄉工作上臺階提供人力保證。推動全鄉黨員干部整體素質同步提升,工作效果同步提高,為全鄉工作整體上臺階奠定堅實的政治基礎。

(二)明確回訪教育工作的原則和方法。回訪教育工作實行分級管理和屬地回訪的原則。上級機關可以委托下級機關代為回訪,對受處分黨員干部處分期內的回訪教育實行季度回訪。具體方法為:

5、及時向被回訪教育者所在單位反饋情況,并提出幫扶意見。

(四)明確回訪教育工作的對象。回訪教育基本對象是受黨、政紀處分的黨員干部。回訪教育的拓寬對象是因工作不力等原因受組織處理的黨員干部或因年度工作目標未完成,考核中后二名的、階段性工作落后、思想消極、工作懈怠而被戒免談話的對象。

(五)明確回訪教育工作的期限和次數。

回訪教育的期限:受黨內警告人員、行政警告人員或其他情況人員為半年;受黨內嚴重警告或行政記過、記大過的處分人員為一年;受黨內撤職或行政撤職處分以上的人員為二年。

回訪次數為:在回訪期內每季度一次。

二、工作成效。

在近2年的回訪教育工作實踐中,共回訪教育人數8人,其中:無職黨員2人,有職黨員6人;誡免(勤政廉政談話對象)對象16人,其中鄉干部5人,村干部11人。回訪教育工作的開展,取得的成效是明顯的:一是被回訪對象的思想認識得到進一步提高。任何工作開展的好壞,認識是先導,認識到位,工作就好。原村黨支部書記因計劃生育工作被免去村支書職務后,思想波動大,工作不主動,通過2次回訪教育后,思想有很大轉變,不僅想通了,而且計生國策意識和責任意識進一步增強,開展計生工作的主動性和責任心也有了明顯提高,從而一舉扭轉了該村計生工作的被動局面。二是工作拖拉,被動應付現象有所好轉。在回訪教育對象中,多數是因為工作責任心不強,工作應付拖拉而被列入教育對象。在回訪教育過程中,我們著重強化其紀律觀念和崗位責任意識,力促其工作主動性、積極性進一步提高。如孔堰村黨總支部書記,因多種原因,導致在土地治理流轉工作中消極,被動應付,工作進展緩慢,影響了全鄉大局,在回訪教育中,我們通過平等、耐心、深入細致的思想交流,使其認清了作為黨組織負責人貫徹鄉黨委重大決策部署,自覺執行決策部署是原則,認清了領頭雁的一言一行的重要性。談話后該同志立即向鄉黨委立下“軍令狀”,全身心地投入工作中,并一舉高質量地完成了土地治理流轉任務。三是回訪教育工作鞭后進、促先進成效顯著。人在任何時候都是有左中右的,要想扎實開展好各項工作,黨員干部是關鍵因素。因此,我鄉在干部管理上始終堅持鼓勵先進鞭策后進的管理方法,使受處分的黨員干部或后進黨員干部思想認識提高了,工作作風轉變了,全體干部工作更加積極主動,全鄉各項工作得以順利實施。我鄉今年1.5萬畝的土地整理,1.2萬畝土地流轉的成功;計劃生育連續幾個月的后進位次得到提升,工作局面得以扭轉;招商引資蓬勃發展和黨建工作扎實開展正是黨員干部思想作風的有效轉變、工作積極性的充分調動、工作效果明顯增強的有力驗證。

三、幾點體會。

到實處,發揮效果。同時各黨組織及其負責人的全力配合,是搞好工作基礎。各黨組織及其負責人對被回訪教育的情況清、底子明,問題把握準,其大力配合,無疑對回訪教育工作落實和工作質量提高起到了事半功倍的效果。

體會之二,熟悉被回訪者的情況是抓好回訪教育工作的關鍵。把握關鍵才能事半功倍,在回訪教育工作中,我們一直要求開展回訪教育工作的同志要從不同側面全面了解被回訪人的思想學習、工作、生活情況,找出問題的癥結,找準談話的切入點,使談話具有很強的針對性、目的性,工作效果得到很大提高。

體會之三,回訪教育者自身素質的提高是搞好工作的基本要求。提高被回訪者的思想認識和作風轉變是回訪教育工作的根本目的。開展回訪教育者只有自身不斷加強學習、提高素質和黨性修養,才能在工作中駕輕就熟,游刃有余,既注重談話方式,又注重教育質量,讓被談話人易理解、愿接受,主動提高認識,切實轉變作風。

體會之四,工作扎實有效是回訪教育工作成功的基礎。各級重視,安排周密準備充分,回訪中帶著信念,伴著真誠,適時教育,隨時關心,教育幫扶工作的扎實開展都為回訪教育工作取得成效奠定了基礎。

體會之五,在回訪教育工作中,也存在一些問題:極少數黨員干部對回訪教育工作認識不足,支持不夠或有抵觸情緒,回訪教育工作有待進一步加強和提高。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇九

保險##分公司自成立以來,認真貫徹執行##保監局關于服務體系建設和服務創新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,貫徹落實速度、效益、誠信、規范的工作思路,通過強化服務意識,深化服務體系建設,全力打造**保險專業、誠信的服務品牌,現將我司客戶服務工作匯報如下:

一、領導重視,組織有力

**保險##分公司自成立之日起,始終把服務第一、客戶至上作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經營戰略中,十分注重管理、服務和業務三個方面的共贏,專門成立客戶服務公司領導小組,由總經理擔任組長,總經理助理擔任執行組長,中層干部組成督察員,負責指導、監察、考核、懲罰等工作,隨時發現客戶服務工作存在的問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,并對服務質量有問題的員工實行輕、中、重的處罰,確保服務通道更為順暢,服務流程更為簡潔,為保證我公司的服務品質奠定了堅實的基礎。

二、強化制度,規范服務

以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中,一手抓管理一手抓服務,最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協調,建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難,提高服務效率和質量。通過標準化、規范化的服務,配以嚴格高效的管理,**保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌和服務的意義。

三、強化培訓,提高意識

打造**的服務品牌就是打造**人的品牌。為了增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高在##市場的品牌知名度,我司在總經理室的領導下,大力加強克服員工隊伍建設,不斷提高員工素質。組織員工學習了《客戶服務工作制度》,并利用節假日聘請專業人士對客服工作人員進行崗位培訓。發動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進。通過學習、培訓和宣導,培養出一批具有很強服務意識、很強的服務能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優秀客服人員,在全公司范圍內形成一個統一思想、統一認識,自上而下重視服務的環境。

四、明確目標,措施得力

服務是**的改革創新戰略、經營戰略和品牌戰略,把服務提高到生存的高度,服務效益是我司經營戰略的一個新觀念,在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個提倡:實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。

(一)優化職場服務形象

1、設客戶服務咨詢崗和客戶服務崗,對前來辦理業務的客戶提供從迎接、咨詢、引導直到辦理完業務后送出職場等全程服務。

2、設立客戶服務角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。

3、制定職場行為準則,推出微笑加站立和三個一活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

(二)完善客戶服務體系建設

4、建立客戶回訪制度,設置客戶服務專線系統,指定專人負責,保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪,如發現問題,保證在5個工作日內給客戶滿意答復。

5、我們還為保險金額較大的保戶提供vip服務,包括防災防損提示、理財服務、法律咨詢服務、免費送油服務、免費提供節日、生日、紀念日的問候和祝福等。

通過一些列貼心細致的服務舉措,在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象,在同行業也有較好的口碑。

為**客戶提供專業優質的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的承諾。盡管##分公司成立時間不長,但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業的認可,獲得了上級監管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照##保監局的領導和指示,繼續深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質,為推動##市保險行業又快又好地發展做出自己的努力。

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回訪員工作總結(匯總24篇)篇十

一年的工作結束了,在主任的領導下,在全體員工的共同努力下,我們克服了重重困難,各項指標一條不差的指導方針下,勝利并出色的完成了全年的工作任務。除此之外我還不斷的加強業務知識。熟悉業務技巧,在服務態度,等方面進一步提高自己,嚴格要求自己,按照公司工作部署,自覺履行崗位職責,我把自己全部的熱情都投入到了工作當中去。認真完成每一天的電訪工作,遵守工作紀律,這一年中各方面都得到了鍛煉和提高,但亦有不足之處。現將一年來的工作做大致總結。

今年煙草公司又做了幾項得大改革,每天必須通過自己十足的努力才能將本周每天的工作順利進行,在新的模式下電訪工作也不是很順利。但是我始終堅持以客戶的利益為前提。認真做好每一天的銷售工作。當我煙草公司與客戶之間的橋梁作用。

還要為客戶提供熱忱、同到的服務,多與他們交流和溝通,聽取他們的意見和需求,反客戶的利益裝在心中,將客戶視為朋友,心與心的交流能使相互之間的關系更加融洽,以客戶的利益為重,全心全意地為客戶服務,盡職盡責地做好每一件事。做好每一項工作。無論客戶的知識、身份的地位如何,均一視同仁,平等對待。不因訂煙量的多少,訂煙檔次的高低而改變服務態度。

總之,讓員工自己跑起來,作為我們企業的一種文化精神,需要我們從制度建設、理念灌輸、方法引導等多方面開展不斷的研究和控索。企業是我們員工自己的,企業的未來是我們員工的未來,我們每個人應當做到;對自己要自信,對工作要敬業,對公司要忠誠,對事業要勤奮。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十一

當前農村沼氣建設數量不斷增多,投資結構不斷優化,服務休系逐步健全,沼氣功能進一步拓展,沼氣產業迅速發展,取得了顯著成效。伴隨著沼氣事業的快速發展,出現了農村能源隊伍建設不適應和沼氣使用不夠好,病池率高、廢池率高、使用率低,農戶不滿意等問題。這些問題嚴重影響了農村沼氣事業的健康發展,迫切需要采取措施盡快解決。這次大培訓和大回訪活動意義重大,對我縣農村沼氣事業發展起到良好的作用,能夠切實加強農村沼氣隊伍建設,提高服務能力,鞏固建設成果。

在接到農業部辦公廳關于開展農村沼氣大培訓和大回訪活動的通知后,xx縣農發局領導高度重視,為保證此次農村沼氣大培訓和大回訪活動順利進行,確保沼氣大培訓和大回訪活動工作質量,成立了農村沼氣大培訓和大回訪活動領導小組,組長由農發局局長王玉清擔任,副組長由副局長李墨林擔任,成員由能源辦主任明孝義及技術人員組成。

(二)大培訓和大回訪活動工作范圍:我縣從20xx年以來中央投資安排的沼氣項目至20xx年末農村戶用沼氣池。

(一)大培訓和大回訪活動規模及分布情況

2、吊炕10戶,主要分布在葛家鄉10戶,其中:二道村5戶、葛家村5戶。

3、生物質氣化站1處,分布在高嶺鎮楊總村。

4、大中型沼氣工程1處,分布在秋子溝鄉大楊樹村。

(二)大培訓和大回訪活動調查情況

吊炕10戶,使用正常。高嶺鎮楊總村生物質氣化站1處,已停產,具體原因:因安監局、消防、環保局、物價局、技術監督局等手續辦理不齊全。秋子溝鄉大楊樹村大中型沼氣工程1處,運行良好。

(三)認真調查,精心指導,確保沼氣大培訓和大回訪活動工作質量

針對此次回訪調查發現的問題,采取了應對措施。我縣調查人員在認真回訪調查的同時,對使用、管理方面存在問題的沼氣池用戶進行詳細、全面的指導。嚴格按照《農村戶用沼氣大回訪技術要求》,對未正常產氣的沼氣池進行故障檢查和維修維護;對未正常進出料的沼氣池,指導用戶正確進出料;對已破損報廢沼氣池,指導農戶進行填埋;對未采取保溫措施的沼氣池,動員和指導農戶做好防凍工作;對未開展“三沼”綜合利用或利用技術不到位的,進行現場技術指導。

保管好大培訓和大回訪工作檔案資料,按照國家檔案管理規范要求,將回訪調查表匯編裝冊存檔。

通過開展沼氣大回訪活動,延長了沼氣池的使用時間,提高了沼氣池的利用率,鞏固農村沼氣建設成果,推動了農村沼氣建設事業健康發展。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十二

一、工作場所設置及管理制度情況。

按照《關于在公立醫院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號)精神,我縣人民醫院、中醫院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長為組長,分管副院長為副組長的領導小組。由各醫療機構醫務科具體負責“患者回訪中心”日常工作。各醫療機構均出臺了“患者回訪中心”工作制度,以創建省級文明縣城為契機,以“三好一滿意”工作為指導,全面提升我縣人民群眾就醫滿意度和安全感。

二、人員配備情況。

我縣人民醫院、中醫院、婦保院均按照按照《關于在公立醫院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號)精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。

三、工作開展情況。

我縣各醫療機構“患者回訪中心”成立半年以來,通過對出院患者進行信息追蹤,包括關懷祝福、用藥提醒、出院康復指導建議,定期復查、健康知識宣傳以及患者住院期間滿意度的調查,工作總結《回訪半年工作總結》。截至目前,總計電話回訪人次,其中有人次未聯系上,占左右,聯系上的有人次,占左右。聯系上的患者滿意度調查:滿意的人次,占%,不滿意的人,占%。

從以上回訪情況來看,我縣公立醫院的患者滿意度相對還是較為樂觀,同時也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見,包括醫德醫風、服務質量、服務態度、服務能力等方面。我局要求各公立醫院對收集的意見和建議進行梳理反饋,對存在的.問題進行剖析整改,由各公立醫院醫務科對問題進行相關落實,具體落實到個人。

四、典型事例。

我縣人民醫院回訪到的兒科患者某某家屬建議,醫院衛生條件太差,吸煙無人管理一事,我們將以創建省級文明衛生縣城為契機,加強醫院衛生管理,禁止在院內吸煙。還有一例骨科患者,因t12椎體壓縮性骨折出院后對康復知識不太了解,對康復疾病失去了信心,我們給予其相應的健康指導,囑其臥硬板床休息,近期內禁止體力勞動,加強腰肌鍛煉,防止并發癥發生,三個月后來院復診了解康復情況。通過健康指導,患者對康復工作有了較高的認識,同時對于長期臥床的患者心理上得以安慰,增加了戰勝疾病的信心。

五、存在問題和下一步打算。

我縣“患者回訪中心”場所和人員配不足,工作人員工作壓力過重,在任務繁多的情況下,有時候會存在心情急躁,造成患者誤會。“三好一滿意”和優質護理工作還有待進一步加強。下一步,我局將加強重視程度,對各公立醫院“患者回訪中心”工作進行督導,加大經費和人員的投入,進一步完善“患者回訪中心”工作制度,全面提升“患者回訪中心”工作服務質量,更好地為我縣人民群眾就醫服務。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十三

縣局:

按照局里安排,根據《彬縣審計局審計回訪工作實施方案》要求,我們審計回訪小組于2011年10月20日至11月16日對林業局等單位140個審計項目,逐單位逐項目采取召開座談會、查閱有關資料、與相關人員談話、填寫《審計回訪調查表》等方式進行了回訪,現將回訪情況匯報如下:

一、回訪內容:

1出與工作無關的要求,有無吃、拿、卡、要等不廉潔行為。四是了解被審計單位對《審計決定》、《審計意見》的落實意見,包括違紀資金是否及時繳納,違紀違規行為是否及時糾正,管理不到位的地方是否按照審計意見作出了相應整改和完善等。五是廣泛聽取被審計單位對審計工作的意見和建議。

1、被審計單位對審計組人員廉潔從政、文明執法,嚴格按照審計工作程序進行審計給予了高度評價。

(1)、審計人員在審計實施過程中無違反工作程序,濫用檢查權甚至以權代法的行為,無態度蠻橫,講大話、粗話、過頭話等行為。

(2)、審計人員在被審計單位嚴格按照“節約成本,提高效益”的要求開展工作,按時上下班,工作期間無東游西逛、休閑游樂,有意拖延時間現象。

(3)、審計人員嚴格遵守審計署“八項審計工作紀律”和省審計廳“四項補充規定”以及中央、國務院有關廉政規定的執行情況,在審前、審中、審后沒有向被審計單位提出與工作無關的要求,更沒有吃、拿、卡、要等不廉潔行為發生。

2、回訪的個被審計單位都能夠按照《審計意見書》和《審計決定書》的整改要求,逐條對照,進行了認真整改。

3、被審計單位對審計工作提出了更高的要求,他們希望加大審計執法力度,幫助被審計單位規范財務管理,完善財務制度,提高管理水平。同時建議我局與被審計單位多溝通、多協調。

三、收到的成效。

二0一一年十一月十八日。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十四

為加強管理處與住戶的聯系,及時為住戶排擾解難,把管理工作置于住戶監督中,從而集思廣益,及時。

總結。

經驗、教訓,不斷改進管理,提高服務質量,特建立接待來訪投訴工作制度。

一.接待來訪投訴工作。

1.管理處應宣傳接待投訴的辦公地點、電話,讓住戶投訴有門。

2.管理中心主任在遇到住戶來訪投訴時,應給予熱情接待,主動詢問,耐心、細致地做好解釋工作,當住戶有不理解住宅區的管理規章制度時,要曉之以理,動之以情,讓住戶理解并支持管理處的工作。

3.對住戶投訴、來訪中談到的問題,接待人員應及時進行記錄,當天進行調查、核實,然后將處理結果匯報管理處主任處;不能解決的,要將問題和意見向公司分管經理匯報,分管經理處理不了的,由分管經理向總經理匯報,及時處理問題。

4.當住戶主動前來提合理化建議時,要詳細、認真地做好記錄,并及時向管理處主任匯報,由主任決定采取或制定整改計劃,并公布整改措施。

5.管理處主任及下屬在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務;不得推諉責任、做到事事有著落、件件有回音。

6.小區所有工作人員要認真負責,做好本職工作,為住戶提供。

滿意的服務,盡量減少住戶的投訴、批評。將住戶的不滿消解在投訴之前。

1.回訪要求:

(1)管理處中心主任把對住戶的回訪列入職責范圍,并落實到每年的工作計劃和總結評比中。

(2)回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好回訪記錄。

(3)回訪中,對住戶的詢問、意見,如不能當即答復,應告知預約時間回復。

(4)回訪后對反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。回訪處理率達100%,有效投訴率力爭在1%以下。

2.回訪時間及形式:

(1)管理處中心主任每年登門回訪2~3次。

(2)護衛人員采取不定時、不定方法的回訪小區業主。

(3)根據小區情況召開大小不一的住戶座談會,征求意見。

(4)利用節日慶祝活動、社區文化活動、等形式廣泛聽取住戶反饋。

(5)有針對性地對住戶發放住戶調查問卷,作專題調查,聽取意見。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十五

xx鎮轄17個行政村,13679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結構進一步合理,村級班子戰斗力進一步得到提升,干實事,謀發展的信心和決心得到進一步體現,通過一年的運轉,農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結經驗,查找問題,研究對策措施,構建中心突出,分工明確,運轉高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農村的執政基礎,推進新農村建設進程。自3月初起,xx鎮黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發放評議表558份,走訪普通農戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數的82.4%,基本滿意3個,占總數的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數的82.9%,基本稱職17人,占總數的16.2%,不稱職1人。“干實事的多了,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮里跑的多了,老百姓直接找鎮里的少了。”xx鎮村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

(一)、突出重點。一是建立組織,加強領導。

為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展,鎮黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設xx、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮黨委專門召開鎮村干部動員大會,進一步加強認識,統一思想,在全鎮范圍內形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結;訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)、嚴格考評。

采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監督。

(三)、結果運用。

“回訪”問效工作結束以后,鎮黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發揮不明顯,積極發揮聯片領導、聯村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規范等問題,鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調整列入工作計劃,進一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十六

醫院之間的競爭日趨激烈,人們選擇醫院就醫,就像買商品一樣,不僅要求產品質量有保證,又要求有完善的售后服務。對現代醫院來說,在醫療質量保證的前提下,競爭成敗的關鍵就是服務。我院已深刻認識到這一點,努力在“跟蹤服務”上做好文章,做足文章。通過電話回訪,使病人出院后也能感受到我院“一切以病人為中心”的人文關懷和充滿人情味的“跟蹤服務”,讓病人出院后能“背靠背”提意見,解除了病人的顧慮,說出了在醫院不敢說的話,而隨訪到病人的意見和建議,往往包含著他們對改進醫院服務的期望和需求,為進一步加強醫院行風作風建設,構建和諧社會,促進醫患溝通,提升醫療服務質量,更好地了解患者對醫院各方面工作的意見,我院制定并實施了《出院指導及病人回訪制度》。

自開展工作以來,目前已取得初步成效。

通過出院指導,使得病人對自己所患疾病有了更深的認識。通過電話隨訪了解到出院病人在日常生活及工作中,能堅持對自己病情有益的生活習慣,盡量避免使病情惡化的情況發生。對于慢性疾病的病人,能堅持院外繼續服藥及治療,使疾病得到很好的控制。通過回訪,將醫院的服務延伸到病人出院之后,聽取了廣大病員群眾的意見與建議,獲取了指導醫院發展、改善醫院服務的第一手信息;通過回訪,給病人送去他們急需的康復指導,讓病人感受到醫院的關心,提升了病員群眾對我院的認知、認可度;通過回訪,將得到的信息進行分類、歸納、總結,針對一些具備共性的問題及時制定相應措施進行整改,將影響醫院發展的不良因素降到最低,確保了醫院服務質量持續改進;通過回訪,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,從而獲得了病人對醫院的忠誠度,無形之中將流失的病人重新爭取回了醫院。另一方面,我們針對這些問題及時向相關科室、個人進行反饋、批評,杜絕了同類事件的再次發生。

1、跟蹤病人服藥及愈合情況,及時掌握信息;

2、根據病情做好健康宣教及告知復診時間;

3、征求病人及家屬對醫院的醫療、護理、醫技、后勤工作以及醫院環境的意見、建議;

4、通話結束,向病人對醫院工作上的`支持表示感謝,并送上祝福的話語。

xx年我們共回訪11240人/次,收到多份患者反饋信息。

通過患者反饋信息,發現病人對醫院反映最多和較為集中的焦點為服務態度問題,主要表現在以下方面。

1、醫務人員溝通不夠或溝通不當。一些病人反映,病情反反復復,不能治愈,醫生又不耐煩解釋原因。

2、細節上缺少技巧。如講話欠婉轉,未注意病人的感受,容易引起病人和家屬的誤解。

3、出院指導中,使用了過多的醫用術語,患者看不懂,造成院外治療困難;以及患者打電話到科室,主管醫生下班了沒在科室,其他醫生對患者情況又不了解。這就造成了患者需要了解的信息不能及時的傳達給患者。

4、大部分科室出院隨訪未落實。

1、出院指導中包括對患者及其家屬口頭交待與書面指導,盡量少使用醫用術語,用通俗易懂的語句來表達。

2、除了把科室電話留給患者外,主管醫生、護士應把自己的私人聯系方式(比如手機)告知患者。這樣才能更好的為病人提供服務,真正把《出院指導及病人回訪制度》落到實處。

3、科室應對出院患者進行100%回訪,及時、準確、完整記錄患者出院隨訪記錄本。同時科室應積極進行自查,不斷改進該項工作。

4、定期開展出院隨訪情況的日常監管,將發現的問題及時反饋給臨床科室。鼓勵出院隨訪工作落實好的科室繼續保持,加強對隨訪工作落實較差科室的督導檢查。

5、調查中涉及的有關醫院建設方面的問題應及時反應給相關部門負責人,建議其積極整改。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十七

1.進店之前要準備好物料(樣塊,抹布,小錘子等),如果是一些比較重要或者大的分銷網點可以帶點小禮品(水果等等)。

2.進店之后先看看我們產品或者展架上面有沒有灰塵,如果有可以當著客戶的面擦一下灰塵,表明我們態度,因為現在很多別的產品放在店里灰塵很大,有的老板就說別的產品負責人很久沒有來這邊,灰塵很大,有的還說連那邊長什么樣子都忘了,說明他們沒有做維護,那么肯定分銷網點也不會積極的去推廣,切忌不要直接問銷量怎么樣(這個主要是針對于沒有動貨的網點),先聊家常或者問問最近生意怎么樣啊之類的話題,后面再聊聊最近有沒有碰到什么問題,通過解決目前分銷網點的問題拉近距離,其中可以舉例最近哪里動貨比較好的網點,怎么動貨的,我們做了哪些服務工作等等,然后再次以實際案例(有圖有真相)講解一下現在碰到最多的掉磚最多的位置(防水層和煙道等位置),普及一下專業知識和怎么去推廣我們的產品。

3.回訪過后的網點一定要做好回訪過后的記錄,有什么問題或者情況要總結歸納,并且做好回訪周期的記錄安排,有需要采取購買行動的網點也需要做好計劃。

回訪過程中的重點:

1.回訪分銷網點是最產品推廣最重要的一部份,其中的要點就是做好客情和專業知識(包括銷售知識)的傳達。

2.回訪過后需要記錄好這些問題,最好還是歸納一下,這樣也是方便后期采取一系列的回購等活動。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十八

20xx年下半年所存問題及20xx年改進計劃:

1.配件延期:

所需配件要與廠家現訂迫使維修延期,這就導致有時候我們的維修工不能及時的趕過去維修,所以很難確定具體是哪天才能給客戶解決;而有時客戶返回來的工具設備需要返廠維修,維修時間過長,因此引起了客戶的不滿情緒,對公司的形象產生負面影響,而這就需要我們不斷的與客戶、維修工、廠家、前臺服務顧問之間溝通協調,最大限度的降低客戶的不滿情緒,這樣才能為別人提供更好的服務,維護公司的利益。

2.車間溝通:

現場技術維修服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于客戶使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。作為售后人員我們應該善于溝通交流,強于協助協調。

3.流程問題:

因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。前臺接待是對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著我站的形象,所以我們必為企業樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

4.工作態度:

保持好一個良好的心態是每一個售后人員所必備的。無論客戶的態度好壞,我們都應該堅持以良好的工作態度,真誠的溝通方式為客戶服務。最大限度的保護客戶的利益,是提高我們的核心競爭力的一個重要組成部分,從而樹立公司形象,促使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。

5.交車時間的拖延:

業務流程現狀目前的正常工作均按照各項業務流程的標準進行。存在的不足有維修中的交車流程和服務接待流程以及派工工作流程。交車流程中出現簡化交車步驟的情況,比如操作講解;服務接待流程中出現接待不及時的現象;派工工作流程中,接待員不了解車間可利用工作時間,致使交車時間的拖延造成客戶不滿.

6.專業知識不夠:

7.俱樂部會員:

上半在忠誠客戶維系上有所不足,會員客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

8.價格合理化:

價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優質的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

9.站內設備問題:

加強5s管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本提高效率。

其他:

總結這半年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將與各位同事一起共同努力奮斗,努力提高各種工作技能,把工作做得更好,為公司的發展盡一份力。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇十九

大墅鎮轄個行政村,679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記名,村委會主任名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結構進一步合理,村級班子戰斗力進一步得到提升,干實事,謀發展的信心和決心得到進一步體現,通過一年的運轉,農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。

1/5。

專門召開鎮村干部動員大會,進一步加強認識,統一思想,在全鎮范圍內形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結;訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監督。

2/5。

一是個別村村級班子主動發展意識不強,發展定位不明確,產業優勢不明顯,等項目等扶持現象較為突出。二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共1份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有7份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。中了解到存在下列缺陷:

總體上醫生的工作態度好于護士工作態度,從回訪不滿意的反饋。

一、對疾病的診治缺乏規范的方案,要求靜養的病人又要求到院外做檢查,不能手術治療、又不建議轉院。

3/5。

二、臨床實習護士穿刺技術差。

三、b區收費室工作人員服務態度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。五、存在醫療費用過高。四、醫生每天診視病人的次數較少、無法與醫生溝通交流病情。

六、醫院環境差(如廁所太臟)。治療。

七、醫療質量存在療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現象時有發生。

2月回訪情況顯示,絕大多數病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規、規程,主要存在于醫療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時、溝通不全面、不持續,關鍵點是我們的醫務人員未與患者進行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫患誤會、誤區多,造成醫院良好形象降低、滿意度下降。

4/5。

所以,我們廣大醫務人員及職工,在工作中必須不斷修煉好服務行業中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適應和改進我們的服務工作。質量永遠要第一、服務永遠要超前。

5/5。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇二十

大墅鎮轄17個行政村,13679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結構進一步合理,村級班子戰斗力進一步得到提升,干實事,謀發展的信心和決心得到進一步體現,通過一年的運轉,農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結經驗,查找問題,研究對策措施,構建中心突出,分工明確,運轉高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農村的執政基礎,推進新農村建設進程。自3月初起,大墅鎮黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發放評議表558份,走訪普通農戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數的82.4%,基本滿意3個,占總數的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數的82.9%,基本稱職17人,占總數的16.2%,不稱職1人。“干實事的多了,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮里跑的多了,老百姓直接找鎮里的少了。”大墅鎮村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點。

(一)突出重點。一是建立組織,加強領導。為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展,鎮黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮黨委專門召開鎮村干部動員大會,進一步加強認識,統一思想,在全鎮范圍內形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結;訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監督。

(三)結果運用。“回訪”問效工作結束以后,鎮黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發揮不明顯,積極發揮聯片領導、聯村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規范等問題,鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調整列入20xx年工作計劃,進一步明確了20xx年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

三、存在的問題與下步對策。

一是個別村村級班子主動發展意識不強,發展定位不明確,產業優勢不明顯,等項目等扶持現象較為突出。

二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇二十一

12號接到銀行臨時任務,我們八個實習生對粵東地區一萬三千信用卡未激活用戶進行電話回訪,目的只有一個:提醒他們激活使用信用卡。

那天我們被叫到會議室,個人信貸部的郭經理對我們進行簡單的介紹,他給我們每人一份電話回訪腳本,要求我們以回訪腳本為基礎,針對不同客戶進行修改,達到基本目的就可:提醒用戶激活信用卡。客戶有任何問題都盡量不要和其糾纏,盡量提醒他撥打客服熱線或者當地網點咨詢。這也沒辦法,因為我們只是剛剛實習一個星期不到的實習生,沒有進行任何客服培訓,對信用卡服務一無所知,客戶問了我們也不知道。還有一個很嚴重的問題就是:我們的電話不是銀行的標準對外客服號碼(就像移動的10086),而是用當地普通電話給外地用戶,這很容易就被人懷疑是信用卡詐騙(以后的事實證明,這是對的,因為我們每天都要被人在電話中懷疑),所以我們只是問一些簡單問題。

我回訪的地區是汕頭市的一部分,一共1927戶,我花了10天時間好歹將這些電話打完。回訪完后,我發現這些用戶基本上時有以下特點:

1、因為這個信用卡是專門針對公務員推出的,所以用戶基本是政府公務員,教師等非營利性事業單位的工薪階層,他們生活是處當地小康水平。

2、一般年齡都是30歲以上,對信用卡消費并不是十分熱衷,所以大部分人都是表示不愿意開通信用卡。

4、有相當部分的人不相信電話回訪,懷疑電話號碼,拒絕訪問或者是不接聽,其中不乏誤認我們是詐騙分子而粗言者。

從這種回訪結果也可以大概看出我國部分銀行信用卡業務的混亂,完全是為了完成業務的,根本不考慮客戶的需要,聽聞銀監會近期叫停辦理大學生卡,加大信用卡辦理門檻,我想大概是想整頓國內信用卡市場吧。

部門的一個客戶經理問我的感受,我說很辛苦,他就笑笑對我說:辛苦是辛苦,如果你沒有從這些電話回訪中學到點什么的話,你就白辛苦了。我若有所思,經理點了一跟煙,然后緩緩跟我說:做任何事情,你都可以從不同角度去看的,你可以覺得它很無聊很辛苦,然后就排斥他,最后工作敷衍而過;當然你也可以端正態度,不斷地去對工作總結,去學習,然后做地更好。他接著說:前段時間,省行對全省的客戶經理都組織了培訓,其中一項就是電話訪問技巧的培訓,電話訪問對客戶經理來說是很重要的事情。你回訪了這么多客戶,成功率多大?為什么成功?客戶為什么不愿意聽你的?你該怎樣對客戶進行有針對性回訪?這些都是有學問的。最后他跟我說:電話打完了,你應該好好總結了,總結經驗,以后大步向前。

經理的話很有道理,從不同的角度看問題就會有不同的收獲,這次電話回訪,最大的問題就在于我們是用本地的普通號碼給外地用戶打電話,別人很容易懷疑我們,這個很正常,就算是我看到是外地手機,我輕易也不愿意接聽。面對這種情況,我覺得我們應該注意以下幾個方面:

2、直接切入。我們回訪中一般都要詢問客戶是否愿意接受,但我們為了減少拒絕訪問的數量,就減少了這個環節,電話訪問的第一分鐘時很重要的,在第一分鐘如果沒有進行有效信息的傳遞的話,客戶就會產生抵制心理,何況是我們這種莫名的電話,所以我們簡單接受自己后,就直接問問題,一般人都會接受提問。

3、說話的語速要適中,音量不宜過大,要輕聲提問。能夠創造愉快、輕松的電話環境是最好的,這就需要我們自己去揣摩客戶的心理,然后適當用語,像兩個人面談一樣輕松。剛開始我就是中規中矩的,一個接一個問問題,后來有人受不了,就在電話中說:先生,你不要這樣說話,怪怪的,隨意一點啊!聽到這,我笑了:呵呵,好啊,我也就是隨便問問。

4、回訪完畢,切忌立即掛電話,停2秒鐘再掛,不和諧的咔嚓聲會很影響客戶的心理的。

5、最后就是關于不合作的客戶。就一個字:忍。如果他完全是不尊重你,什么也別說,輕輕掛了電話,然后休息下,緩緩心情,接著打。

我只是接到了一個不合作的客戶,其實也沒什么,他就是懷疑我是詐騙的,為了核實,他就問了很多問題,我回答不了,事實上我沒接受任何培訓,不知道信用卡業務,真的是回答不了,于是他就認定我是詐騙的,就直接在電話中教訓我,我當時也一時心中窩火,想罵人又不能罵,直接就掛了電話。

后來想想,其實我當時因為突然被問了這么多問題,一時就亂了,他只是想知道我們掌握了多少信息,如果我們什么也不知道,那就是可能是詐騙。我如果好好跟他解釋,然后跟他核對他的信用卡號碼后四位數、家庭電話號碼、單位電話號碼等基本信息,就能穩住他了。接下來,至少他會半信半疑地接受回訪,而不是教訓人。所以,這次我是輸在沒經驗上。

這次電話回訪我覺得我有兩個收獲,一是電話訪問的一些技巧,現在不在部門里面能夠很好的接聽工作電話了,語言很職業!今天一支行的行長來電話部門,想推遲一項工作,剛好經辦人不在,我知道這項工作很急,所以我就跟他表達了經辦人的意思,告知這項任務省行一個上午已經催四次,需要大家配合,最后,這位支行行長表示盡力配合。嘿嘿,有點狐假虎威,一實習生蒙著上級部門的虎皮,竟然要求行長配合工作!二是能夠從不同角度去看問題,去想問題,一味抱怨沒意思,有的只是時間的白白流逝,倒不如換位思考,讓工作、讓生活海闊天空,給自己一個燦爛的微笑。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇二十二

今天特意注意到了自己的說話語速問題,認真聽自己所說的每一句話自己能感覺到有時說話會不清楚,還有就是語速快了讓客戶覺得自己好像是在背誦似地沒有感覺,跟客戶聯系就是聯系和客戶之間的感情首先讓客戶喜歡自己、信任自己這樣客戶有問題了才能給我們打電話讓我們幫助解決。

同客戶打電話做回訪要保持積極和自信的態度,不管你打給的是今天的第幾位客戶都要像打給第一位客戶一樣積極自信,讓客戶感到你精神飽滿,當給客戶打電話時,打擾了客戶或者是對方不愿意合作亦或者是客戶心情不好時,主動提議在方便的時候給客戶在打電話并要有明確的時間,可是有的客戶應為接到類似的電話太多了導致客戶一聽是做網站的就直接掛斷電話了,我想打回去給客戶解釋以致客戶沒好氣的不接電話,這種情況就是過幾天了再聯系客戶,為其解釋我們的工作是對其網站進行回訪的以進一步調高對客戶的服務質量,減少客戶找不到網站問題的解決人的麻煩。

給客戶解決其提出的網站問題時要及時,掛了客戶的電話就應該著手處理客戶的網站問題,如修改網站的內部信息或是添加刪除網站上的照片,迅速的為客戶解決好網站的要求,之后還要給客戶回個電話請客戶查看一下修改后的網站如果客戶不滿意的話進一步進行修改,這樣積極主動并迅速的解決網站給客戶留下好的印象這樣客戶以后有什么問題會主動聯系,之后要重新做網站也會首先考慮到我們公司。

同客戶做電話回訪時一定要熱情,和服務周到競爭激烈的社會同行業中的競爭同時體現在公司的客務服務上,客戶不僅僅是把競爭雙方的公司的能力做對比,甚至會將競爭公司的服務態度和服務能力。

回訪結束時不一定要等客戶先掛電話但是自己掛電話時一定要輕放,因為你無論你在電話里說的多出色,如果客戶聽到電話重重放回座機的聲音,也會產生極其不好的印象,以致你下次給客戶聯系時客戶變不會像第一次這樣接聽你的電話,都說第一印象最重要嘛。

客戶一般都會很忙,當你打電話打擾到客戶的時候一定要道歉,如果實在沒有時間的話那就主動提出換個時間再聯系,并且給客戶選擇如“我是明天上午給您打電話呢還是明天下午3點給您打電話呢”,這樣客戶根據自己的時間定你什么時候給客戶回電話。

2分頁電話回訪工作總結

歲月如梭,不知不覺我來明一乳業已經有兩年多了,一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作。現在回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨天發生的事情一樣,可是在這段時間里,我學到了很多,也成熟了很多。

很多人可能會認為客服部工作很簡單,枯燥,定義為售后服務,其實不然,嬰幼兒乳品業的客服人員,也需要了解多方面的知識,如營養、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質。不論以前是學過什么專業,從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應從頭學起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學無止境的道理。

首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結果可能是對你理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應抓住顧客較關心的話題,可根據其寶寶不同月齡,不同季節,給予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動態,給予特別的喂養指導。

相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發泄,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨著顧客的責罵,甚至臟話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當地做活動,購買了一定數量的產品后會有一個贈品,當時銷售人員告知贈品暫時發放完了,給打了一張欠條,過后會再補。可回來后,看到朋友也參加了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅,不斷的重復他到超市怎樣吵鬧,如果沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強調要用武力對付導購,而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,下場和導購一樣等等。由于很擔心也很氣憤,當時的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一直在勸其不要去找導購麻煩,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后,在領導的提示與指導下,領悟到該事件處理的不妥之處,讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。

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回訪員工作總結(匯總24篇)篇二十三

1、電訪中客戶反應服務問題或對產品,服務的希望,或不滿等的相關信息能相應的記錄下來,例如客戶反應維修金額價格太高,或是在服務方面客戶所提的不滿意的問題時,及時的反饋給相關部門。

2、客戶對公司的希望或不滿及時登記在回訪資料里,避免出現遺忘。

3、及時反饋客戶抱怨,及時的跟進和回訪。

4、能及時核實車主的相關信息,電話、在日后的開展工作避免出現不必要的工作環節。

5、做好客服的工作,需要與銷售部、售后服務部互相緊密的溝通是很重要的。

6、對上海大眾產品、性能、價格,維修的費用、相關的維修常識等不是非常系統的了解。在日常工作中無論是客戶了解咨詢有關銷售的信息、售后服務、產品在使用中所發現的常見問題都未能能及時為客戶提供信息服務。

二、日常工作。

1、銷售回訪:針對銷售成交客戶進行回訪,收集客戶服務感受,及時記錄并反饋。

2、維修保養的回訪:針對客戶來店保養維修的內容進行回訪。如果客戶在維修保養后發現一些問題或所維修的項目沒有得到徹底的解決,記錄下客戶所提的問題,了解情況后邀請客戶來店檢查及時為客戶解決問題。

3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時間及時反饋,詳細了解情況,及時為客戶解決問題,向客戶表示因為我們服務不周帶來的不便表示道歉,爭取客戶的諒解。處理完一及時與客戶聯系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關臨。以后用更好的服務彌補我們給客戶帶來的麻煩。客戶購車成交后,維修保養后,在節假日發出祝福短信,真誠感謝客戶的購車,并關心車輛最近的使用狀況,讓客戶了解到我們及時周到的服務。

4、三個月內對購車的用戶進行首保的提醒工作。確保保客戶接受到首保,并在客戶未來店進行及時的回訪跟蹤。避免客戶因為耽誤首保時間。

5、針對半年以上未來店的客戶通過電訪詢問原因。如果因上次的維修保養工作影響到客戶的來店,詳細了解客戶的抱怨情況,及時向客戶解釋。(如果遇到通過電話客戶不能理解的,應及時登門拜訪、道歉,并及時把抱怨的內容進行針對性的處理。爭取化解客戶的不滿)。

6、用戶滿意度的總結:通過電訪向客戶了解我們的服務質量,客戶對我們服務存在的意見、看法。通過調查真實的反應我們所存在的問題,相應的改善,提高我們的服務質量。針對客戶的意見及處理過程做成案例分析,提出店內改善方案,爭取下次不會出現類似的情況。

7、總結:每月對我們工作進行總結。包含:客戶回訪總結報告、客戶意見投訴處理總結、客戶對店內的期望及意見匯總。通過這些工作更好的服務客戶,爭取最大的滿意度。

回訪員工作總結(匯總24篇)篇二十四

我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。

一、回訪的主要內容。

1、建立規范的回訪記錄本,內容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現狀,康復指導意見,患者及家屬意見。

2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。

3、行為指導,根據回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。

4、心里支持,良好的情緒狀態和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態度面對病情面對生活。

1、根據醫院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發放調查表。

2、醫院開設投訴電話,設立投訴箱,發放調查表。

3、醫院對于工作人員不能回答的專業技術強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。

4、醫院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫院存在的不足如實匯報,使醫患關系更加融洽。

三、本年度回訪人數及回訪率分析。

1、1-—12月份全院出院總人數為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。

2、醫院回訪率達不到百分百的原因主要有:(1)登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。

(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫生一個錯誤的號碼或聯系方式。

(3)部分病人因病種醫院避免回訪:如對婦產科流產患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。

通過回訪能使患者出院后得到醫護人員的關心與問候,將醫院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫院與患者、醫院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現了“以病人為中心”的服務理念,也為醫院贏得了聲譽。

為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:

1、要有過硬的醫療健康知識和專業技能知識,有嫻熟的溝通能力、交流技巧和語言表達能力,2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。

3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。

4、回訪人員要加強自身修養,對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。

二〇一二年十二月四日。

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