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包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:筆硯

一個(gè)月的工作總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的努力和成果,同時(shí)也可以為下一個(gè)月的工作制定計(jì)劃。以下是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇一

圍繞20__年包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo),包裝部主要有以下幾大項(xiàng)工作要做:

1、開(kāi)源節(jié)流,降本增效。

節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20__年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為公司節(jié)省每一分錢。

1)合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;。

3)對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);。

4)將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

2、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率。

應(yīng)對(duì)機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,我們將在20__年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。

1)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)iso13485質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。

2)加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。(漏氣、無(wú)油)。

3)建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%以上。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理。

在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

2)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

推進(jìn)6s管理制度在20__年初包裝部新廠房搬遷后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭(zhēng)在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

5、不斷加強(qiáng)安全管理工作。

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3)堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。

最后,要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員,解決員工的實(shí)際困難,以確保包裝部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇二

氛,車間的工作比較充實(shí),在這一點(diǎn)我有著非常深刻的認(rèn)識(shí),一年到現(xiàn)在我也是不斷的在做好相關(guān)的細(xì)節(jié)。一年的工作到現(xiàn)在,我們車間也是完成了年初制定的的目標(biāo),雖然僅僅是剛剛做到完成任務(wù),但是我這是有很大的進(jìn)步的,我感覺(jué)非常的好,在過(guò)去的一年當(dāng)中確實(shí)是一個(gè)很大的進(jìn)步,我感覺(jué)很有意義,完成了過(guò)去一年的產(chǎn)量,這是有非常大的提高的,確實(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中這是一件很好的事情,回顧過(guò)去一年,我們車間認(rèn)真的做好生產(chǎn)工作,有文藝第一時(shí)間指出來(lái),保持好的態(tài)度,認(rèn)真的對(duì)待工作,在這一點(diǎn)上面確實(shí)是感覺(jué)非常的好,完成了年終的工作目標(biāo)這是一個(gè)非常不錯(cuò)的方向,接下來(lái)會(huì)繼續(xù)努力的,新的一年有全新的開(kāi)始,認(rèn)真搞好生產(chǎn)工作。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇三

這近四個(gè)星期以來(lái),我先在各車間走動(dòng)觀察,熟悉公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的工藝流程或制度標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)不懂隨時(shí)請(qǐng)教。我想,既然來(lái)到公司,那么我就應(yīng)當(dāng)對(duì)未來(lái)可能面臨的各種情況做好充分的心理準(zhǔn)備。

這段時(shí)間以來(lái),我所接觸到的事情主要有:包裝及印業(yè)廢紙打包、廢紙外賣過(guò)磅、檢視車間倉(cāng)庫(kù)、公司制度標(biāo)準(zhǔn)流程制定會(huì)議等。

當(dāng)楊總有重要會(huì)議時(shí)我會(huì)在旁做好會(huì)議記錄,然后及時(shí)整理出來(lái)向她做出匯報(bào);有時(shí)會(huì)議中會(huì)提到一些關(guān)于車間生產(chǎn)或機(jī)械方面等我不懂的問(wèn)題,我會(huì)先做好記錄,會(huì)議結(jié)束后再自己去車間里看一看,請(qǐng)教車間里的師傅,至少明白所然為止,再做好后期問(wèn)題處理跟蹤工作,定期向楊總作出匯報(bào)。

下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,是請(qǐng)教了公司體系現(xiàn)場(chǎng)管理的主管,關(guān)注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全,為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件。在這一過(guò)程中,我也學(xué)到了很多實(shí)用的東西,比如從機(jī)器的擺放和運(yùn)轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患,從消防器材、消防通道的設(shè)置安排中觀察是否存在消防隱患,從設(shè)備、電力等方面觀察事故隱患,以及車間門窗是否衛(wèi)生、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等,這些都是要從細(xì)節(jié)上去觀察卻又關(guān)系著生產(chǎn)安全大事的地方,從6s的現(xiàn)場(chǎng)管理中我也可以看出公司對(duì)安全和生產(chǎn)方面的重視,而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

由于所處的行業(yè)較為敏感,公司對(duì)于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹(jǐn)慎,楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監(jiān)督交給我負(fù)責(zé)跟蹤,要求殘次品必須是經(jīng)過(guò)裁切的確認(rèn)無(wú)用的后才可壓縮打包處理;對(duì)于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣,我則主要負(fù)責(zé)監(jiān)督過(guò)磅點(diǎn)數(shù)和裝載監(jiān)督。在車間里呆久了,與那些一線工人們有了一些接觸,再看到他們時(shí)我也常常會(huì)想,在社會(huì)中的二八法則里,他們是實(shí)實(shí)在在的那80%靠體力吃飯的群體,他們每個(gè)人的工作都是固定在車間里的某個(gè)區(qū)域,日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的動(dòng)作,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,或許在他們中的很多人看來(lái),有吃有住有相對(duì)適度的工資拿,那就是他們的一個(gè)工作機(jī)會(huì),尤其看到那些與自己父母年紀(jì)相當(dāng)?shù)膸煾祩?,我更是覺(jué)得他們不容易,而我所能做的,也不過(guò)就是盡可能地對(duì)他們以及他們的工作給予尊重和理解。

此外,在為楊總做會(huì)議記錄的過(guò)程中,我也有一些其它的體會(huì):各部門相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,信息傳達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確,各部門職責(zé)要明確分工,每一個(gè)部門每一個(gè)車間乃至每一道工序都應(yīng)有具體可行并與時(shí)更新的'制度流程標(biāo)準(zhǔn)可循,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格的執(zhí)行,這樣公司中各部門的工作才會(huì)及時(shí)有效,即達(dá)到規(guī)范化管理的效果。

這段時(shí)間在公司的學(xué)習(xí)和工作,對(duì)我而言也是一次重要的實(shí)踐;而這樣的一次實(shí)踐也是對(duì)我過(guò)去大學(xué)四年所學(xué)知識(shí)與能力的一種考察檢驗(yàn)。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時(shí),其中會(huì)提到許多我們已學(xué)過(guò)的管理理論或方法,有的我還記得很清楚,有的卻印象模糊,于是我把不清楚的理論點(diǎn)都記下來(lái)待下班后再查閱復(fù)習(xí),我想這也算是一種查漏補(bǔ)缺吧;而在看公司財(cái)務(wù)報(bào)表或在會(huì)中討論一些有關(guān)生產(chǎn)等各方面問(wèn)題時(shí)我也會(huì)很慶幸大學(xué)期間曾參加過(guò)gmc比賽,因?yàn)榻佑|過(guò)這樣一場(chǎng)高度模擬的比賽,在面對(duì)很多如工人、機(jī)器等實(shí)際問(wèn)題時(shí)我可以理解得更為深刻,只可惜理解歸理解,在真正解決這些問(wèn)題上我卻并不那么游刃有余,只嘆比賽總歸是比賽,那只是模擬,與車間里的實(shí)際比起來(lái)還是有差距的,所以要想自己真正有能力解決這些問(wèn)題,我還有很多東西要學(xué)。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇四

回想起自己今年在包裝車間付出的心血難免會(huì)在內(nèi)心感到有些激動(dòng),能夠以包裝車間工人的身份不斷奮斗也是領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì),因此平時(shí)自己在工作的時(shí)候也會(huì)將包裝車間當(dāng)成自己的家一般,只不過(guò)由于自己僅僅只是勉強(qiáng)達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)導(dǎo)致對(duì)今年的工作效率感到十分不滿,因此我打算先對(duì)今年自己在包裝車間工作中的表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。

參與到車間產(chǎn)品的生產(chǎn)工作中去并在質(zhì)量方面得到了技術(shù)員的認(rèn)可,由于包裝車間的工作存在著固定的流程需要在各方面進(jìn)行參與才能使能力得到全面的發(fā)展,所以為了使自己對(duì)產(chǎn)品的包裝更為熟悉往往會(huì)參與到生產(chǎn)工作中去,感受產(chǎn)品在生產(chǎn)工作中的變化并做好質(zhì)量方面的檢驗(yàn)使自己獲得了較大的提升,而且有時(shí)自己也會(huì)請(qǐng)教技術(shù)員如何在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的情況下提升速度,畢竟相對(duì)于較高的`質(zhì)量而言自己在生產(chǎn)工作中的速度其實(shí)是比較緩慢的,所以為了解決這種車間工作中的難題導(dǎo)致自己采取了許多措施直至年終才產(chǎn)生一些效果。

完成基本的產(chǎn)品包裝工作并秉承腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),盡管自己在車間工作中的效率不高卻能以穩(wěn)健的作風(fēng)來(lái)對(duì)待產(chǎn)品包裝,因此有些時(shí)候自己在車間工作中的做法也會(huì)感染到一些新入職的員工并積極對(duì)待,除此之外還會(huì)和車間領(lǐng)導(dǎo)一起討論產(chǎn)品包裝工作中的問(wèn)題并在規(guī)范方面有所加強(qiáng),所以我在產(chǎn)品包裝工作中會(huì)比較注重個(gè)人品性并以這種表現(xiàn)獲得了同事們的認(rèn)可,而且這種踏實(shí)的作風(fēng)也讓我在車間工作中逐漸獲得了部分領(lǐng)導(dǎo)的支持。

在整體的生產(chǎn)建設(shè)方面通過(guò)車間工作的積累使其得到了較好的完成,其中可以明顯體會(huì)到年終之前的一段時(shí)間在效率方面得到了較大的提升,達(dá)成這樣的效果也是由于自己平時(shí)在包裝車間工作中的積累導(dǎo)致的,也正是因?yàn)檫@次的突破使得自己能夠在年終之際完成包裝車間制定的業(yè)績(jī)指標(biāo),只不過(guò)由于之前漫長(zhǎng)的時(shí)光都表現(xiàn)平庸的緣故導(dǎo)致效率始終得不到提升,所以如何將自身在車間工作中的努力更有效率地進(jìn)行轉(zhuǎn)化也是自己在今后需要思考的問(wèn)題,而且面對(duì)挑戰(zhàn)也應(yīng)該對(duì)待產(chǎn)品包裝工作更加用心一些才能得到更多同事的認(rèn)可。

當(dāng)前可以明確的是自己通過(guò)這次總結(jié)找到了包裝車間工作中存在的不足,因此自己需要在認(rèn)真對(duì)待的同時(shí)還要在工作效率方面有著更大的突破,為此還需要在明年的產(chǎn)品包裝工作中繼續(xù)努力才能成為令人滿意的車間工人。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇五

20__年紙容器包裝委員會(huì)在上海市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,由莊英杰秘書(shū)長(zhǎng)直接指導(dǎo)下,我們委員會(huì)在正副主任、常委直接關(guān)心下,做了以下工作,并向全體會(huì)員企業(yè)作詳細(xì)匯報(bào):

一、籌備上海國(guó)際瓦楞紙箱紙包裝展覽會(huì)。

作為主辦方之一,紙委會(huì)參與籌備工作,對(duì)這次由上海市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)、上海國(guó)際現(xiàn)代展覽有限公司、上海格雷展覽服務(wù)有限公司、上海包協(xié)紙容器包裝委員會(huì)四方聯(lián)合主辦,今年上半年舉行多次會(huì)議,討論展覽會(huì)方向和目標(biāo)及具體事宜進(jìn)行明確分工,紙委會(huì)任務(wù)是:

1、協(xié)助兩家展覽公司招商,主要是機(jī)械企業(yè)和配套企業(yè),為紙箱企業(yè)提供買家,參與上海地區(qū)招商工作。

2、會(huì)同兩家展覽公司創(chuàng)辦《紙包裝工業(yè)》雜志,作為展覽的媒體和平臺(tái),初步定為兩月一期、紙委會(huì)作為創(chuàng)辦單位之一,向《紙包裝工業(yè)》編輯部提供稿件、廣告、信息、采訪和各種活動(dòng)資料,希望會(huì)員企業(yè)大力支持,向《紙包裝工業(yè)》提供稿件(包裝技術(shù)交流、新品種、廣告包裝安全稿件)已出版二期,反響良好。

3、舉辦第一屆長(zhǎng)三角地區(qū)瓦楞紙箱“東方之星”大獎(jiǎng)賽,評(píng)選金、銀、銅三項(xiàng)獎(jiǎng)品,并向長(zhǎng)三角評(píng)比組委會(huì)推薦上海地區(qū)瓦楞紙箱最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

4、組織瓦楞紙箱優(yōu)秀作品展示,主要在展會(huì)時(shí)期,展示長(zhǎng)三角和上海地區(qū)瓦楞紙箱的水平。

5、出版兩期瓦楞紙箱專刊,由紙委會(huì)負(fù)責(zé)提供稿件,并出版金、銀、銅獎(jiǎng)產(chǎn)品專輯。

上述五個(gè)方面是紙委會(huì)主要任務(wù),展覽公司將支付一定的報(bào)酬給紙委會(huì)。

二、內(nèi)外交流,學(xué)習(xí)取經(jīng)。

去年十月組織部分企業(yè)朝昌、新通聯(lián)、復(fù)建、福光、長(zhǎng)金等九人赴日本參觀,回國(guó)后取得兩項(xiàng)成果。今年內(nèi),第一是上海新通聯(lián)包裝材料有限公司,學(xué)習(xí)如奔日本空間發(fā)展,改造成品倉(cāng)庫(kù),取得成效;第二是上海朝昌機(jī)械發(fā)展國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“柔性版橡皮版請(qǐng)法機(jī)”。

今年我會(huì)組織一行1人赴香港、廣東學(xué)習(xí)考察,受到熱情接待,到香港受到香港瓦通協(xié)會(huì)、香港瓦協(xié)正副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)五人接待,互相交流瓦楞紙箱行情,交流經(jīng)驗(yàn),建立關(guān)系。

赴廣東參觀深圳華力、肇慶波特曼機(jī)械公司、天龍油墨集團(tuán),廣東海南參觀東方包裝機(jī)械有限公司、廣東富利機(jī)械有限公司等企業(yè)和廣東大松瓦楞輥有限公司、廣東中寶包裝材料有限公司,與同行領(lǐng)導(dǎo)交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)到不少東西(包括新產(chǎn)品、工藝、技術(shù)等方面)。紙委會(huì)寫出了考察學(xué)習(xí)專題報(bào)告,刊登在《上海包裝》上。

三、20__年第四屆紙箱行業(yè)產(chǎn)品成量評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

今年評(píng)優(yōu)要求較高,必須是三色以上網(wǎng)點(diǎn)印刷和三色以上套色,申報(bào)12家企業(yè)15只產(chǎn)品,經(jīng)上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所物理性能檢測(cè)后全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),合格后進(jìn)行評(píng)選。今年七月份,由紙委會(huì)組織行業(yè)評(píng)比小組在上海復(fù)建包裝有限公司由評(píng)委參加評(píng)選,得到復(fù)建公司大力支持,評(píng)委們分二個(gè)組,即申報(bào)紙箱編號(hào)(不寫廠名)分組逐個(gè)逐項(xiàng)按照打分條件進(jìn)行評(píng)分,然后二個(gè)小組匯總,評(píng)委們重新復(fù)核打出總分,最后確定上海華勵(lì)、盛興、勝柏、新慶、新通聯(lián)五家企業(yè)評(píng)為最佳優(yōu)秀產(chǎn)品,另上海華勵(lì)等企業(yè)的八只產(chǎn)品為優(yōu)秀產(chǎn)品。上海匯聯(lián)玉米金龍魚(yú),在上屆由上海華勵(lì)申報(bào)評(píng)上最佳優(yōu)秀產(chǎn)品,評(píng)委們討論意見(jiàn),記聯(lián)金龍魚(yú)有一定水平,但評(píng)分沒(méi)有超過(guò)華勵(lì),同樣產(chǎn)品不作重點(diǎn)評(píng)比。某些廠由于分?jǐn)?shù)過(guò)低,存在印刷、裝訂很多問(wèn)題,沒(méi)有評(píng)上。希望繼續(xù)努力,下次參加評(píng)選。

評(píng)委們討論認(rèn)為評(píng)選四屆,有的廠堅(jiān)持參加取得一定成效,總水平有一定提高,以資鼓勵(lì),經(jīng)討論最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)兩次以上企業(yè)評(píng)上‘質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,華勵(lì)、勝柏、、新通聯(lián)三家企業(yè),三次以上評(píng)上優(yōu)秀獎(jiǎng)企業(yè),包括一次最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)企業(yè),評(píng)上“質(zhì)量標(biāo)兵企業(yè)”,福門、白玉蘭、新慶、長(zhǎng)金、勝寶、國(guó)佳、紙箱廠七家企業(yè)。

評(píng)委們一致認(rèn)為濟(jì)豐、盛興、復(fù)建等三家企業(yè)取得一定成績(jī)給予表?yè)P(yáng)。

四、評(píng)估“星級(jí)包裝”企業(yè),經(jīng)企業(yè)提出申請(qǐng),專家評(píng)估。

20__年度填報(bào),送審有關(guān)資料,經(jīng)紙委會(huì)審核后,提交專家評(píng)估。

今年7月底在上海昌晶包裝材料有限公司召開(kāi)評(píng)估會(huì)議,評(píng)委專家按標(biāo)準(zhǔn)逐條審核,最后意見(jiàn)上海民新包裝材料廠20__年為四星級(jí)包裝企業(yè),今年申報(bào)五星級(jí)包裝企業(yè),經(jīng)過(guò)兩年的努力,對(duì)車間、食堂、民新花園、辦公室進(jìn)行改造,銷售上升20%,利潤(rùn)、稅金、人均利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率等都有較大提高,第一家達(dá)到三項(xiàng)認(rèn)證,技術(shù)改造走在行業(yè)前列,評(píng)委一致認(rèn)為上海民新包裝材料廠應(yīng)提升為“五星級(jí)包裝企業(yè)”,評(píng)委對(duì)上海朝昌包裝機(jī)械有限公司評(píng)估為“四星級(jí)包裝企業(yè)”,對(duì)上海昌晶包裝材料有限公司、上海巨民包裝材料有限公司、上海定勝印刷有限公司評(píng)估為“三星級(jí)包裝企業(yè)”。

五、專題會(huì)議。

紙委會(huì)今年5月20日在奉賢區(qū)奉新鎮(zhèn)溢麗頓大酒店召開(kāi)紙箱行業(yè)改革和發(fā)展研討會(huì),有七個(gè)企業(yè)介紹改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),參加會(huì)議有37個(gè)單位,50多人,對(duì)上海民新、鼎龍、新慶、勝柏、華勵(lì)、新通聯(lián)、定勝等七個(gè)單位在會(huì)上的介紹給予高度評(píng)價(jià)。會(huì)議發(fā)了七個(gè)單位的資料,會(huì)后根據(jù)企業(yè)要求以發(fā)文的形式介紹七個(gè)單位發(fā)言材料,發(fā)給每個(gè)會(huì)員企業(yè)組織學(xué)習(xí)。會(huì)前我們召開(kāi)正副秘書(shū)長(zhǎng)和發(fā)言單位會(huì)議,討論總結(jié)提綱,給一個(gè)多月的準(zhǔn)備總結(jié),上海民新、新慶、鼎龍三家企業(yè)發(fā)言受到與會(huì)代表好評(píng)。

評(píng)優(yōu)工作結(jié)束后,在上海鼎龍召開(kāi)技術(shù)交流合作會(huì)議,請(qǐng)優(yōu)秀產(chǎn)品紙箱廠和造紙、油墨機(jī)械設(shè)備廠參加座談交流合作會(huì),取得一定效果,加強(qiáng)了雙方合作和探討,把產(chǎn)品質(zhì)量搞得更好。

六、價(jià)格協(xié)調(diào)。

(1)行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)要不要再搞;。

(2)對(duì)行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)多作宣傳。

大家一致認(rèn)為,行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)一定要搞下去,搞比不搞好,協(xié)會(huì)價(jià)格和下發(fā)文件還是有一定作用的,至少行業(yè)協(xié)會(huì)給各企業(yè)有依據(jù)可和用戶商量,用戶是認(rèn)可的。

對(duì)行業(yè)中目前存在的三大困擾,價(jià)格、消耗、應(yīng)收款,前兩項(xiàng)紙委會(huì)已在《中國(guó)包裝報(bào)》、《上海包裝》、《紙包裝工業(yè)》、《紙業(yè)周刊》已作宣傳。對(duì)價(jià)格發(fā)表三篇文章。上海紙容器行業(yè)信息刊物發(fā)布多篇文章宣傳,引起企業(yè)重視,對(duì)價(jià)格過(guò)低的企業(yè)不指名舉例,提出批評(píng)。

會(huì)后上海包協(xié)紙委會(huì)發(fā)出20__年第七號(hào)文調(diào)整瓦楞紙箱和紙制品價(jià)格文件。

七、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整。

今年7月20日召開(kāi)正副主任常委會(huì)議,傳達(dá)市包協(xié)指示,討論調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方案,會(huì)前召開(kāi)秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議討論調(diào)整方案,提交主任會(huì)議討論。

老的正副主任,根據(jù)市包協(xié)的指示,原則不動(dòng)外,新增補(bǔ)支持協(xié)會(huì)工作、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)總經(jīng)理,由秘書(shū)組提出增補(bǔ)方案。

會(huì)議決定通過(guò):

增補(bǔ)上海民新包裝材料廠、廠長(zhǎng)、張惠根為副主任委員;。

增補(bǔ)上海勝柏包裝工業(yè)有限公司、總經(jīng)理、陳德政為副主任委員;。

增補(bǔ)上海新通聯(lián)包裝材料有限公司、總經(jīng)理、曹文潔為副主任委員;。

增補(bǔ)上海福門紙業(yè)有限公司、總經(jīng)理、賴雪卿為副主任委員(臺(tái)灣企業(yè))。

調(diào)整常委(由于調(diào)動(dòng)工作、退休、不起作用等原因):

1、保留老常委9人,張偉國(guó)、莊建能、陳亞軍、陸榮忠、張榮彪、徐錫昌、倪錫章、傅榮華、朱忠康。

2、委員提升常委7人(不設(shè)委員)馮建豫、朱明發(fā)、許世才、陸岳、胡建業(yè)、鄭伊雄、施棟梁。

3、新增補(bǔ)常委14人,龔志明(巨民)、汪妙祖(汪洋)、劉小秋(金安)、黃國(guó)德(匯聯(lián))、徐關(guān)忠(飛雷)、徐龍平(龍爾達(dá))、許健(昌晶)、楊義昆(金海)、高小兵(定勝)、陳建平(朝昌)、瞿建林(今昌)、夏才新(泰日)、吳小峰(大松)、趙永(企望)。

老常委、委員提升常委,新增補(bǔ)常委共25人。

上海包協(xié)紙容器包裝委員會(huì)共37人組成,占會(huì)員企業(yè)30%,這次調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)班子,基本達(dá)到老中青三結(jié)合,體現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)、有活力,新班子領(lǐng)導(dǎo)成員是協(xié)會(huì)工作積極支持者,是搞好協(xié)會(huì)工作強(qiáng)有力的力量,使協(xié)會(huì)工作開(kāi)展更好,是上海包協(xié)一支有生命力的專業(yè)委員會(huì)。

關(guān)于調(diào)整行業(yè)專業(yè)小組力量:

紙委會(huì)秘書(shū)組,仍保留正副秘書(shū)長(zhǎng),因老副秘書(shū)長(zhǎng)單禮榮同志對(duì)協(xié)會(huì)作出一定的貢獻(xiàn),但因退休本人要求退出副秘書(shū)長(zhǎng),我代表紙委會(huì)表示感謝,希望以后繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。

單禮榮副秘書(shū)長(zhǎng)名額暫時(shí)空缺,今后再補(bǔ)。

紙委會(huì)價(jià)格協(xié)調(diào)組。

組長(zhǎng):馬愛(ài)軍(副秘書(shū)長(zhǎng)兼任),副組長(zhǎng):徐雅麗。

組員:沈承光、丁為民、徐東東、胡民強(qiáng)(增補(bǔ))。

紙委會(huì)質(zhì)量評(píng)優(yōu)小組。

組長(zhǎng):楊國(guó)新(副秘書(shū)長(zhǎng)兼任)、副組長(zhǎng):王海明。

組員;鄒一民、歐陽(yáng)航、張強(qiáng)榮、龔彩霞(增補(bǔ))、顧華、金德森、盛永浩。

紙委會(huì)專家小組。

組長(zhǎng):董偉英(副秘書(shū)長(zhǎng)兼任)、副組長(zhǎng):?jiǎn)味Y榮。

組員:丁根龍、唐樹(shù)偉、周紀(jì)明(增補(bǔ))、盛永浩(增補(bǔ))。

要求在工程師以上職稱。

上海紙容器行業(yè)信息發(fā)布主任、常委會(huì)議,關(guān)于紙容器包裝委員會(huì)調(diào)整機(jī)構(gòu)信息報(bào)導(dǎo)第十期,增補(bǔ)副主任、常委名單聽(tīng)取會(huì)員企業(yè)意見(jiàn),已經(jīng)兩個(gè)多月,沒(méi)有一家企業(yè)提出意見(jiàn),表示同意紙委會(huì)意見(jiàn),大會(huì)一致通過(guò)增補(bǔ)名單。

八、紙委會(huì)宣傳媒體報(bào)導(dǎo)。

今年內(nèi)部上海紙容器行業(yè)信息出版26期,深受企業(yè)和外地協(xié)會(huì)的歡迎,外省市協(xié)會(huì)發(fā)給我會(huì)有浙江、江蘇、湖南、廣東、廣州、四川、九江、重慶、大連、溫州、長(zhǎng)春、揚(yáng)州、寧波等十三個(gè)省市交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)信息,有關(guān)行業(yè)共性進(jìn)行轉(zhuǎn)登。

九、財(cái)務(wù)收支情況匯報(bào)(另附)。

今年協(xié)會(huì)工作得到廣大企業(yè)的支持,大部分會(huì)員企業(yè)積僅參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),特別要表彰的是上海復(fù)建包裝有限公司、上海聯(lián)合包裝裝潢有限公司、上海超裕彩印有限公司、上海昌晶包裝材料有限公司、上海鼎龍機(jī)械有限公司的鼎力支持,在人力、財(cái)力上給予協(xié)會(huì)的大力支持,我代表紙委會(huì)表示衷心的感謝。

我們秘書(shū)組工作得到上海華勵(lì)、上海長(zhǎng)金、上海聯(lián)合、上海復(fù)建、上海福門的總經(jīng)理們的大力支持。今年秘書(shū)組召開(kāi)三次秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議無(wú)一人缺席,都認(rèn)真研究協(xié)會(huì)工作,對(duì)總經(jīng)理和副秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待協(xié)會(huì)工作表示衷心感謝。

另外,我代表個(gè)人對(duì)市包協(xié)莊英杰秘書(shū)長(zhǎng)、宋文仙主任在我身體患病期間關(guān)心和支持,表示衷心感謝。在我患病期間部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)家和電話慰問(wèn)、關(guān)心和支持協(xié)會(huì)工作表示衷心感謝。

20__年計(jì)劃安排十項(xiàng)工作基本完成,其中發(fā)展團(tuán)體會(huì)員和品牌產(chǎn)品商標(biāo)做得差一點(diǎn)。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇六

20××年上半年已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:

1、20××年年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,造成人手緊張的被動(dòng)局面,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4、隨著夏天的來(lái)臨,包裝車間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間,給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5、進(jìn)入3月中下旬后,大部分新員工進(jìn)廠,但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng),造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開(kāi)了,不利于我們生產(chǎn)部工作的開(kāi)展,同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,針對(duì)此,我制定相關(guān)措施,實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來(lái),減少流失率,收到良好的效果。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。

7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象,這件事之前曾提過(guò)多次,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,經(jīng)過(guò)努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。

8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制,給生產(chǎn)帶來(lái)困難,加上從消防角度來(lái)說(shuō),不符合使用木柴,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。

9、6月份,糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核、督促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作。

10、自20××年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái),政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。

11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚(yú)罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。

12、召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作。

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。

16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作。

17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇七

1、車間班組長(zhǎng)最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

2、車間班組長(zhǎng)本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的.順利完成,更改計(jì)劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,就要下通報(bào)處理。

3、產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。

來(lái)年繼續(xù)努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排。積極的完成包裝車間的工作,讓公司生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇八

回顧19全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

包裝車間在20xx年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。

九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

通過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

車間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇九

20xx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

1、加強(qiáng)管理制度,提高班組文化。

由于本班組人員流動(dòng)率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。

3、現(xiàn)場(chǎng)的5s,持續(xù)改善。

車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略,我有不可推卸的責(zé)任,沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。

5日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)二、工作中的不足。

盡管在短短一年的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距。

2.為人處事方面。

工作中難免與不同的人接觸,往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,溝通時(shí)候沒(méi)有注意自己說(shuō)話的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。

3.執(zhí)行力方面。

工作當(dāng)中,上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒(méi)能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。

4.質(zhì)量方面。

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的'會(huì)接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問(wèn)題,在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1.車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰(shuí)都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、今后的努力方向。

1、加強(qiáng)5s的管理,認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。

2、加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。

3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十

20xx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是xx事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái),但我堅(jiān)信再大的`困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復(fù),并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn),從最初的難以起動(dòng),到今天的正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。

在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤,哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò),轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后的我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十一

20xx年上半年已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:

1、20xx年年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,造成人手緊張的被動(dòng)局面,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4、隨著夏天的來(lái)臨,包裝車間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間,給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的'展開(kāi)工作。

10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái),政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。

16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十二

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度x-x月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的.責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

三、安全生產(chǎn)

1.包裝車間在20xx年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。

x月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3.通過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

四、學(xué)習(xí)、提高

車間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十三

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的、杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假、,對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

1、包裝車間在xx年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3、通過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的'指標(biāo)和要求。

車間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5、12”給大家?guī)?lái)的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔xxxx年版〕要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十四

xx年上半年已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:

1、xx年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,造成人手緊張的被動(dòng)局面,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4、隨著夏天的來(lái)臨,包裝車間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車間,給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。

10、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái),政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的`原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。

16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作

17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十五

與包裝工的工資拉開(kāi)一定的差距,雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況,但事實(shí)證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計(jì)件工資,是否合適有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

2.園區(qū)衛(wèi)生死角的清理:4月份在沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)的情況下,按公司的要求

先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的垃圾等清掃、整理干凈。

3.協(xié)助其它部門的工作:

7月份在生產(chǎn)任務(wù)完全結(jié)束后,應(yīng)物料部的要求,先后將五號(hào)、六號(hào)干庫(kù)與塑料公司清掃整理干凈,并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內(nèi)垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。

應(yīng)人事行政部的要求將涂臘車間北側(cè)垃圾及南門外兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾清理干凈。

存在的問(wèn)題與不足:

1.管理力度:在人員管理力度方面還存在諸多不足,為此也聽(tīng)到過(guò)各種不同的聲音,對(duì)此也請(qǐng)公司能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題給予正面的切合實(shí)際的批評(píng)與指正。2.現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問(wèn)題,下一步將重點(diǎn)加強(qiáng)。

3.人員培訓(xùn):人員培訓(xùn)方面相對(duì)缺失,因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃比較緊,人員等各方面配備又相對(duì)不足,導(dǎo)致有水果時(shí)無(wú)時(shí)間培訓(xùn),有時(shí)間時(shí)又沒(méi)有水果可以培訓(xùn)。4.發(fā)貨前質(zhì)量檢驗(yàn)制度:目前只有一名驗(yàn)質(zhì)人員,對(duì)于加工后長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有發(fā)出的貨物,發(fā)貨前的質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)有形成程序化的要求,這也容易出現(xiàn)到貨質(zhì)量問(wèn)題,特別是在市場(chǎng)不樂(lè)觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度,適當(dāng)增加人手。2011年下半年工作計(jì)劃:

1.緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作,特別是收購(gòu)季節(jié)的驗(yàn)質(zhì)工作。

2.進(jìn)一步嘗試計(jì)件工資,充分體現(xiàn)多勞多得,提高工人的積極性,降低人工成本。

3.分級(jí)機(jī)的維修與保養(yǎng)工作:雖然已提過(guò)多次,終因工程維修人員過(guò)忙未能實(shí)現(xiàn),還請(qǐng)公司利用業(yè)務(wù)淡季能夠盡快安排人員進(jìn)行機(jī)器的維修與保養(yǎng),最好在8月底前完成至少3臺(tái)機(jī)器的維修工作。

4.人員培訓(xùn):如有可能將安排人員培訓(xùn)工作,特別是水果包裝與質(zhì)檢方面的培訓(xùn)。

2009年包裝公司工作總結(jié)

包裝公司在過(guò)去的一年里,在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),迎難而上、化危為機(jī)、創(chuàng)新工作、破解難題,緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開(kāi)展工作,通過(guò)全體員工的共同努力,超額完成了2009年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將2009年工作總結(jié)如下:

一、基本情況

1、生產(chǎn):生產(chǎn)任務(wù)緊,部分設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,生產(chǎn)紙塑32570.27萬(wàn)只,多品種鹽袋759.76萬(wàn)只,合計(jì)33330.03萬(wàn)只,比去年同期31037.03萬(wàn)只,增加2293萬(wàn)只,再加上非鹽外單產(chǎn)品折算鹽袋約2100萬(wàn)只,生產(chǎn)pe膜632.63噸,設(shè)備產(chǎn)能2噸/天。生產(chǎn)防偽商標(biāo)31381.6萬(wàn)枚,比去年同期34430.30減少3048.7萬(wàn)枚,主要是為消化庫(kù)存而減產(chǎn)。

2、銷售:銷售紙塑、塑塑31421.37萬(wàn)只,多品種鹽袋740.07萬(wàn)只,合計(jì)32161.44萬(wàn)只,比去年同期31037.03增加1124.41萬(wàn)只。

3、收入:銷售收入3444.95萬(wàn)元,從7月1日起銷售價(jià)格由原來(lái)的0.12元/個(gè)降至0.11元/個(gè),如與去年同口徑將可實(shí)現(xiàn)銷售收入3573.29萬(wàn)元,其中非鹽收入266.5萬(wàn)元,比去年同期3391.38萬(wàn)元多181.91萬(wàn)元。

去年同期607.01萬(wàn)元增加121.33萬(wàn)元。

從今年1-12月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看,總體是好的,基本上均衡平穩(wěn),都趕超在時(shí)間前面,圓滿完成了集團(tuán)公司確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、主要做法與體會(huì)1、理清思路、確立目標(biāo)

思路影響決策,全年的工作思路正確與否,影響全年目標(biāo)與任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在制定年度工作計(jì)劃時(shí),公司班子高度重視,反復(fù)研究,慎重確定。

一是根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)09年工作的總體部署與要求,結(jié)合包裝公司的實(shí)際情況,理清全年的工作思路。立足現(xiàn)有條件,保質(zhì)保量完成全年鹽袋生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)積極拓展鹽行業(yè)外市場(chǎng),走多元化發(fā)展道路。加強(qiáng)各項(xiàng)管理,在成本控制、節(jié)能降耗、增收節(jié)支上下功夫,壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出、降低生產(chǎn)成本,向管理要效益。

二是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合包裝公司的實(shí)際情況,訂計(jì)劃、定目標(biāo)。2009年我們的工作目標(biāo)就是:完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),努力拓展非鹽市場(chǎng),爭(zhēng)取在年度考核中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

由于工作思路清晰、奮斗目標(biāo)明確,避免了工作上的盲目和失誤,提高了工作效率。

2、拓寬市場(chǎng)、穩(wěn)定發(fā)展

緊緊圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開(kāi)展工作。一方面,抓好鹽

袋生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障產(chǎn)品供應(yīng);另一方面依托主業(yè),發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù),向其他包材領(lǐng)域延伸,逐步走向市場(chǎng)。所有工作都應(yīng)圍繞發(fā)展中心來(lái)抓,公司各部門應(yīng)履行好各自職責(zé)、做好各方面的工作,統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)、加強(qiáng)配合,形成合力。為此,我們著重抓了以下幾方面的工作:

第一,保障產(chǎn)品供應(yīng)。隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的增加,生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)飽和。一方面要保證食鹽包裝袋保質(zhì)保量供應(yīng),另一方面要更好的滿足客戶需求。鑒于這種情況,我們?nèi)嫱苿?dòng)生產(chǎn)管理,逐步提高生產(chǎn)效率:首先,在生產(chǎn)計(jì)劃安排上,加強(qiáng)與銷售部門的協(xié)調(diào),準(zhǔn)確掌握并提高了生產(chǎn)安排的科學(xué)性和靈活性,加強(qiáng)與車間的密切聯(lián)系,及時(shí)有效地掌控生產(chǎn)進(jìn)度。其次,在硬件設(shè)施上,添置機(jī)器設(shè)備,將設(shè)備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設(shè)備的使用率。最后,在技術(shù)工藝方面,不斷調(diào)研開(kāi)發(fā),優(yōu)化整合,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,大大提高了生產(chǎn)效率。

第二,確保安全生產(chǎn)?!鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。”堅(jiān)持把安全防事故工作放在首位,在保障產(chǎn)品供應(yīng)的情況下,狠抓安全生產(chǎn)。一是提高思想認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和緊迫性;二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到領(lǐng)導(dǎo)組織到位、工作部署到位、安全排查到位、整改落實(shí)到位;三是健全完善制度,及時(shí)建立安全檢查日志,建立督辦制度,明確督辦人員,務(wù)求取得實(shí)效。全年來(lái)沒(méi)有發(fā)生人身安全和設(shè)備事故,企業(yè)安全生產(chǎn)隱患得到有效整治,為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了有力保障。

第三,保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的基

本保障。公司嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理體系,規(guī)范從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)過(guò)程中的質(zhì)量管理,做到材料入庫(kù)有檢測(cè)、有記錄,發(fā)現(xiàn)不符合要求的原材料,不予驗(yàn)收入庫(kù),由物資供應(yīng)部門及時(shí)處理;在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品每天堅(jiān)持自查,把好各道工序的產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查找原因,提出處理和改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)人為造成的質(zhì)量問(wèn)題,依照公司《質(zhì)量管理辦法》分清責(zé)任、嚴(yán)肅處理,獎(jiǎng)罰分明。有效地杜絕了不合格產(chǎn)品的出廠,由于對(duì)質(zhì)量工作的高度重視,全年沒(méi)有發(fā)生大的產(chǎn)品質(zhì)量事故。

第四,規(guī)范物資采購(gòu)。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息,分析掌握市場(chǎng)的原材料價(jià)格趨勢(shì),為原材料采購(gòu)提供準(zhǔn)確的決策信息,保障物資供應(yīng)順暢。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存數(shù)量、原材料價(jià)格等變化趨勢(shì)靈活采購(gòu)。嚴(yán)格按照采購(gòu)管理辦法規(guī)范采購(gòu),實(shí)行招標(biāo)或比價(jià)方式采購(gòu),今年公司對(duì)油墨、溶劑、聚氨酯膠粘劑、聚氨酯水膠四種車間生產(chǎn)輔料以招標(biāo)模式,在七家供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量且性價(jià)比較高的物資,成功舉行公開(kāi)招標(biāo),并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,從而保障了我公司的采購(gòu)需求,保障大宗商品采購(gòu)的成本最低化。

公司還制定了《辦公、低值易耗品、設(shè)備零配件管理辦法》、《生產(chǎn)設(shè)備零部件外加工管理規(guī)定》,規(guī)范辦公、勞保、設(shè)備零部件等小宗物品采購(gòu)流程,每月計(jì)劃采購(gòu)一次,提高資金的利用率。并由相關(guān)部門協(xié)助采辦,真正實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信、陽(yáng)光、互惠互利的合作關(guān)系。

控制生產(chǎn)材料消耗定額,在車間實(shí)施原材料消耗、產(chǎn)品合格率的定額管理,鼓勵(lì)員工節(jié)約減耗,節(jié)約有獎(jiǎng)。二是科學(xué)合理的安排生產(chǎn)及采購(gòu),避免因安排不當(dāng)帶來(lái)的浪費(fèi)。今年初,受到全球金融危機(jī)的蔓延,影響到一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使得經(jīng)濟(jì)蕭條,需求減少,原材料價(jià)格出現(xiàn)下滑,我們抓住時(shí)機(jī),準(zhǔn)確出手,在較低的價(jià)格一次性購(gòu)入原材料bopp,塑料粒子120噸,為公司節(jié)省費(fèi)用10多萬(wàn)元。三是繼續(xù)向鹽礦回購(gòu)舊的包裝箱、紙芯筒,回收利用,降低包裝成本,全年累計(jì)回收包裝箱34430個(gè)、紙芯筒95770根,累計(jì)節(jié)約包裝費(fèi)用約20萬(wàn)元。

第六,積極拓展非鹽市場(chǎng)業(yè)務(wù)。目前我公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)對(duì)食鹽專營(yíng)依賴性較強(qiáng),我們只有不斷改革創(chuàng)新,開(kāi)拓市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng),走多元化生產(chǎn)道路,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

一方面我們要促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代、經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展壯大,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)市場(chǎng)各類袋型多品種包裝袋需求,公司進(jìn)一步完善了配套設(shè)備,承接市場(chǎng)業(yè)務(wù)的條件得到改善。下一步,擬購(gòu)小型印刷機(jī)設(shè)備,解決因大型印刷機(jī)設(shè)備制版費(fèi)用大影響非鹽業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì),達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)品種規(guī)模,同時(shí)還可以提高其他設(shè)備的利用率,滿足社會(huì)產(chǎn)品加工供應(yīng)需求。

袋,銷售金額達(dá)186萬(wàn)元,另外,外銷pe膜37噸,銷售金額40多萬(wàn)元。

此外,在營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支上,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,全年?duì)I銷費(fèi)用總體控制在銷售收入的1%以內(nèi),最大限度降低了營(yíng)銷成本。并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)費(fèi),業(yè)務(wù)提成制定了管理辦法,核定基本銷售額、利潤(rùn)、基本工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi),超額完成部分按一定比例提取獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)招待費(fèi),不足部分按同樣比例扣發(fā)基本工資、基本業(yè)務(wù)費(fèi),做到多勞多得,互惠互利,工資收入與年終績(jī)效考核掛鉤,促進(jìn)營(yíng)銷人員開(kāi)拓市場(chǎng),激發(fā)企業(yè)活力。

第七,構(gòu)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工權(quán)益。

一是支部和工會(huì)切實(shí)維護(hù)員工利益,為員工排憂解難、辦好事、辦實(shí)事,作為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)平安和諧的重要工作來(lái)做,努力為員工排憂解難,解決實(shí)際問(wèn)題。今年以來(lái),我們共走訪慰問(wèn)困難職工6人次,發(fā)放困難補(bǔ)助金2040元,關(guān)心看望生病、生育職工11人次,慰問(wèn)品開(kāi)支3120元,為車間和宿舍安裝窗簾遮陽(yáng),改善了員工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,宿舍還添置了電視機(jī)、電視接收器,豐富職工業(yè)余生活。

二是規(guī)范勞動(dòng)用工,貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,按新的勞動(dòng)合同法與員工確定勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,通過(guò)此次集團(tuán)公司對(duì)人員清查工作的檢查,更加嚴(yán)格規(guī)范了員工的人事檔案,合同檔案管理,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

三是開(kāi)展綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)年工作,加強(qiáng)基層組織建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),充分發(fā)揮了群治群防在綜治工作中的作用;加強(qiáng)治安防控體系,做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,樹(shù)立了“穩(wěn)定壓倒一切”的責(zé)任意識(shí);加大基層基層投入,完善人防、物防、技防配套,加強(qiáng)促進(jìn)了包裝公司社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。員工中沒(méi)有出現(xiàn)賭博、打架事件和參與非法組織活動(dòng)事件,沒(méi)有矛盾糾紛發(fā)生。特別是這次的職工退股事宜,由于前期準(zhǔn)備工作充分,職工對(duì)集團(tuán)公司制定的退股政策,表示愿意接受,使得股權(quán)轉(zhuǎn)換順利進(jìn)行。

四是加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度,定期組織消防、安全、衛(wèi)生檢查,定期檢修維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,定期更換消防器材和進(jìn)行防火演練培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)假日保安巡查和值班,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、科學(xué)發(fā)展、廉政務(wù)實(shí)

本著“以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以廉潔自律為原則,以開(kāi)拓發(fā)展為重點(diǎn),以和諧穩(wěn)定為根本”的精神,以統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)、整合利用公司各方面資源為基礎(chǔ),緊緊圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)工作。在這方面的主要措施是:

第一、繼續(xù)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是根據(jù)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體安排和具體指導(dǎo),我司制定了包裝公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案。按要求推進(jìn)三個(gè)階段具體工作,開(kāi)展解放思想大討論,召開(kāi)民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫調(diào)研報(bào)告4篇,問(wèn)卷調(diào)查3次,形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告與整改方案,查找突出問(wèn)題11個(gè),已解決的問(wèn)題4個(gè),正在著手解決的問(wèn)題7個(gè)。

第二、以科學(xué)發(fā)展觀思想指導(dǎo)工作,不斷解放思想,更新觀念,實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。一是組織全干部職工政治學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)全體干部職工轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新工作方式,提高領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是圍繞科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求,落實(shí)好中心組學(xué)習(xí),做好記錄和筆記,加強(qiáng)工作討論,明確工作思路,樹(shù)立大局意識(shí),加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。三是增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民及科學(xué)發(fā)展觀教育,引導(dǎo)干部職工深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵,把握貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的.目標(biāo)要求,貫穿到實(shí)際工作中。

第三、積極響應(yīng)集團(tuán)“學(xué)蘇鹽、學(xué)江中”解放思想大討論活動(dòng),再次解放思想,更新觀念,深入開(kāi)展討論。組織專題學(xué)習(xí)3次,班子、中層、職工學(xué)習(xí)報(bào)告心得共17篇。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒蘇鹽、江中集團(tuán)的改革創(chuàng)新精神、思想理念、先進(jìn)的精細(xì)化管理方式、企業(yè)文化等,解放我們的思想,轉(zhuǎn)變我們的觀念,圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求,提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和管理水平,培養(yǎng)員工的認(rèn)知態(tài)度和忠誠(chéng),提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第四、深化黨風(fēng)廉政,積極推進(jìn)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),圍繞提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展,維護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)黨的政治紀(jì)律。二是改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作能力,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,規(guī)范公司日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是圍繞工作責(zé)任,正確履行職能職責(zé),形成做好工作、完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力,確保重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)、如期完成。

三、存在的問(wèn)題與不足

在過(guò)去的一年里,可以說(shuō)較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),取得了良好的成績(jī)。但必須清醒的認(rèn)識(shí)到,作為生產(chǎn)企業(yè),我們的大部分利潤(rùn)主要還是靠國(guó)家的專營(yíng)政策實(shí)現(xiàn)的,我們的工作與集團(tuán)的希望和要求仍存在差距。主要原因在于:

1、成本控制管理不夠到位,勞資用品和原輔材料的浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn);

2、生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)能不相匹配,部分工序出現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸,影響非鹽業(yè)務(wù)的拓展;

3、體制機(jī)制不夠靈活,企業(yè)缺乏自主權(quán),難以發(fā)揮其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力;

4、思想創(chuàng)新不夠,解放不夠徹底,員工缺乏憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、貢獻(xiàn)意識(shí)。

四、2010年的工作打算

新的一年,我們將繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署與要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步理清工作思路、轉(zhuǎn)變思想經(jīng)營(yíng)觀念、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、充分挖掘內(nèi)部潛力,在拓展非鹽業(yè)務(wù)上下功夫,求突破。應(yīng)對(duì)鹽業(yè)體制改革和食鹽專營(yíng)政策放開(kāi),在確保完成碘鹽復(fù)合包裝袋供應(yīng)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí),力爭(zhēng)把非鹽業(yè)務(wù)做好做大。

1、增資擴(kuò)股,走股權(quán)多元化,邀請(qǐng)有實(shí)力的企業(yè)參股成立戰(zhàn)略合作伙伴,不僅有利于產(chǎn)品的銷售,更有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;蚱渌b領(lǐng)域延伸。

2、依托包裝公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程,實(shí)施精細(xì)化、扁平化管理,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控,做足做優(yōu)價(jià)值鏈,進(jìn)一步向管理要效益,同時(shí)圍繞鹽產(chǎn)品,適當(dāng)增加投資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)施低成本、差異化戰(zhàn)略,向其他鹽產(chǎn)品、社會(huì)化包裝材料延伸。

3、完善人力資源工作,引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人員配置,提高員工素質(zhì),定崗定編、以崗定薪、競(jìng)聘上崗,實(shí)施生產(chǎn)人員一人多崗;在薪酬分配上,打破大鍋飯,采取績(jī)效考核辦法,實(shí)行員工薪酬跟業(yè)績(jī)掛鉤,提高員工的積極性和創(chuàng)造性,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

4、在穩(wěn)定保持公司目前的銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)公司將全力以赴開(kāi)拓新市場(chǎng),拓展新渠道,引入合作伙伴,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的不斷調(diào)查和分析,研發(fā)適用于市場(chǎng)的產(chǎn)品,滿足客戶的不同需求。力求搶占市場(chǎng)份額,確保銷售收入得到穩(wěn)步增長(zhǎng)。

5、強(qiáng)化員工的安全質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的監(jiān)督控制。產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全關(guān)系人民群眾的切身利益,關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,具有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫,走以質(zhì)取勝之路。安全生產(chǎn)是生存、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的保障。

6、加強(qiáng)成本管理:在采購(gòu)方面,嚴(yán)格控制原輔材料的質(zhì)量和價(jià)格,降低采購(gòu)成本;在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格控制產(chǎn)品廢品率,減少原輔材料的損耗;在日常工作中,進(jìn)一步推廣“節(jié)能降耗”工作,降低能源的浪費(fèi)。

7、加強(qiáng)廉政建設(shè)和班子建設(shè),完善決策機(jī)制,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密,制約有效的權(quán)利運(yùn)行制度,使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制衡與相互協(xié)調(diào)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的重大事項(xiàng)集體研究,重大物資采購(gòu),銷售定價(jià)實(shí)行招投標(biāo),進(jìn)行效能監(jiān)察,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、勤奮、廉潔的班子。

包裝秤工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十六

質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會(huì)議精神,圍繞全公司“勤查嚴(yán)管、追訴有序、有效完善、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針,深入推進(jìn)gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略?;仡櫼荒辏?0xx年質(zhì)量部在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作:

(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興廠,豐富質(zhì)量興廠活動(dòng)內(nèi)涵。

質(zhì)量興廠工作是一個(gè)藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門。我們主要做到如下方面:

一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,對(duì)公司各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo),同時(shí),制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗考核方案》,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動(dòng)的內(nèi)涵和外延。根據(jù)《流動(dòng)紅旗考核方案》的要求,促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)常化。同時(shí)對(duì)原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,結(jié)合公司的實(shí)際情況,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作。

(二)營(yíng)造良好氛圍,深入開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。

根據(jù)公司的總體部署,在各部門的密切配合下,公司組織開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗活動(dòng),形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與流動(dòng)紅旗活動(dòng)的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的.活動(dòng)高潮,取得了顯著成效。

(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高質(zhì)量管理水平。

1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如,流動(dòng)紅旗考核,逐步提高了各部門的管理水平;質(zhì)量部建立起的周會(huì)制度;質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動(dòng)紅旗等。

2、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為了鼓勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷追求卓越質(zhì)量績(jī)效,提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合公司實(shí)際,按照《gmp》的要求,熱情服務(wù),一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》、及其《藥品法》,另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向,對(duì)公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(91份)、操作規(guī)程(24份)、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(13份)、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進(jìn)行了修訂,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監(jiān)測(cè)(共1440個(gè)項(xiàng)次);增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),以及各類驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn)。總730個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測(cè),即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié),我們還大力實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,積極扶持和科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場(chǎng)占有率高、信譽(yù)好的藥品及保健食品。

工作會(huì)議,就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作、注冊(cè)變更申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項(xiàng)與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),密切與公司各部門的溝通聯(lián)系,協(xié)助公司掌握資料申報(bào)中的一些信息。

2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。我們根據(jù)公司的特點(diǎn),結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況,為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),并進(jìn)行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析。

作為一項(xiàng)常規(guī)工作,在生產(chǎn)的監(jiān)管過(guò)程中,我們努力形成新的亮點(diǎn),把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),寓監(jiān)督于服務(wù)之中,通過(guò)服務(wù)來(lái)履行監(jiān)督的責(zé)任,監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù)。

首先是對(duì)原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行梳理,凡屬于合格供應(yīng)商范圍的,采購(gòu)部門應(yīng)針對(duì)性地與其洽談業(yè)務(wù)。

其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能。由公司統(tǒng)一安排,對(duì)藥品生產(chǎn)車間及各部門進(jìn)行檢查,切實(shí)維護(hù)好公司的信譽(yù),按《gmp》的要求,公司重點(diǎn)檢查原輔材料執(zhí)行情況,生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況,安全生產(chǎn)情況,出廠檢驗(yàn)情況,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、gmp執(zhí)行等方面。

1、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

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自我鑒定可以幫助大學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和潛力,并進(jìn)一步激發(fā)他們的自信心和積極性。以下是小編為大家收集的大學(xué)生自我鑒定范文,供大家參考和借鑒。珍貴的四年已接近尾聲,
保護(hù)環(huán)境是我們對(duì)后代的責(zé)任和承諾,我們需要為他們創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。接下來(lái),請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀一些優(yōu)秀的環(huán)??偨Y(jié)范文,相信會(huì)給你帶來(lái)靈感。尊敬的老師們、同學(xué)們:大
寫心得體會(huì)不僅可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),還可以記錄自己的成長(zhǎng)軌跡,為自己的未來(lái)發(fā)展提供參考。下面是一些真實(shí)的心得體會(huì),記錄了作者在工作和學(xué)習(xí)中的思考和體驗(yàn)。
讀后感是對(duì)一本書(shū)或一篇文章的感悟和思考,它可以幫助我們總結(jié)和梳理閱讀的過(guò)程和心得體會(huì)。推薦以下幾篇經(jīng)典的讀后感文章,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。
一篇優(yōu)秀作文能夠展現(xiàn)作者的文學(xué)素養(yǎng)和寫作功底,體現(xiàn)作者的個(gè)性和風(fēng)格。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些思路和啟示。我家養(yǎng)了一只可
通過(guò)編寫范文范本,可以加深對(duì)某一類文體和寫作風(fēng)格的理解和掌握。小編為大家整理了一些優(yōu)秀范文范本,希望能夠給大家提供一些寫作的參考和指導(dǎo)。廣大家庭、婦女姐妹們:清
優(yōu)秀作文不僅內(nèi)容充實(shí),而且結(jié)構(gòu)合理,語(yǔ)言美觀,給人以良好的閱讀體驗(yàn)。這是一些經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些有益的寫作參考。在我成長(zhǎng)過(guò)程中,教
讀后感可以讓我們更加深入地思考自己的人生和生活觀念。小編為大家準(zhǔn)備了一些讀后感的案例,這些案例包含了對(duì)于不同類型書(shū)籍的理解和評(píng)價(jià),希望能夠給大家提供一些寫作的靈
作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中的重要環(huán)節(jié),可以展現(xiàn)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和思維深度。在這個(gè)專題中,我為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家的寫作提供一些思路和參考。
學(xué)習(xí)是一種積極向上的態(tài)度,它能夠讓我們對(duì)生活充滿熱情和動(dòng)力。接下來(lái),我們來(lái)看看一些優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)總結(jié),或許能夠從中找到一些學(xué)習(xí)的方法和技巧。“黃細(xì)飛這個(gè)人,他是
在社交場(chǎng)合中,自我介紹是一種必備的技能,它可以幫助建立聯(lián)系和增進(jìn)交流。下面是一些關(guān)于自我介紹的實(shí)用建議和注意事項(xiàng),供大家參考。各位考官,上午好!我叫xxx,今年
發(fā)言稿的末尾可以適當(dāng)加入總結(jié)或號(hào)召,以強(qiáng)化主題和引起共鳴。請(qǐng)大家關(guān)注屏幕,現(xiàn)在將為大家展示一些備受贊譽(yù)的發(fā)言稿范本,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
通過(guò)自我介紹,我們可以向他人展示自己的學(xué)習(xí)成果和成長(zhǎng)經(jīng)歷,讓他們對(duì)我們有更深入的了解。接下來(lái)是一些經(jīng)典的自我介紹范例,希望能給大家提供一些靈感和參考。
讀后感既是對(duì)書(shū)籍的一種回應(yīng),也是對(duì)自己思想的一種檢驗(yàn)和拓展。以下是一些讀后感的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望對(duì)大家的寫作有所幫助。沿地球上最深的馬里亞納海溝北上,
入黨積極分子要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)與黨中央保持高度一致的思想認(rèn)識(shí)。為了幫助大家更好地了解入黨積極分子的培養(yǎng)和選拔機(jī)制,我們特地整理了一些相關(guān)案例和材料,請(qǐng)
通過(guò)學(xué)習(xí)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)問(wèn)題并加以改進(jìn)。接下來(lái)的內(nèi)容是一些學(xué)習(xí)總結(jié)的范例,希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。俗話說(shuō):“人不學(xué)要落后,刀不磨要生銹”。一個(gè)人
一篇優(yōu)秀的作文,不僅要有邏輯性,還要能夠在語(yǔ)言上給人帶來(lái)美的享受。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望可以給大家提供一些寫作的參考和啟示。我認(rèn)識(shí)許許多多的人
參考范文范本可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己寫作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。小編特別為大家搜集了一些精品總結(jié)范本,希望能為大家的寫作加點(diǎn)亮色。在初中生物教學(xué)過(guò)程中,實(shí)施問(wèn)
優(yōu)秀作文需要用恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)和句式表達(dá)自己的意思,使讀者感受到作者的真誠(chéng)和獨(dú)特的思考方式。接下來(lái)是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文案例,歡迎大家品讀和借鑒。又一個(gè)婦女節(jié),屬于媽媽
通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。小編整理了一些有深度和觸動(dòng)人心的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。在舉國(guó)上下萬(wàn)眾一心、眾志
讀后感的寫作可以培養(yǎng)我們的文學(xué)素養(yǎng),提升我們的審美情趣和寫作水平。以下是一些經(jīng)典書(shū)籍的讀后感分享,相信能夠給大家?guī)?lái)不同的閱讀體驗(yàn)。有人曾說(shuō)過(guò):“什么是愛(ài),愛(ài)就
通過(guò)寫讀后感,我們可以記錄下自己的成長(zhǎng)和變化,回顧自己的閱讀歷程。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的讀后感范文,其中包含了對(duì)作品情節(jié)、人物塑造、意義和影響等多個(gè)方面的深
范文是提升寫作水平的捷徑,通過(guò)模仿和學(xué)習(xí)范文,我們可以快速提高自己的寫作能力。以下是小編為大家整理的幾篇范文范本,供大家學(xué)習(xí)和借鑒,歡迎大家一起來(lái)欣賞。
通過(guò)編寫計(jì)劃書(shū),我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,避免臨時(shí)抱佛腳的被動(dòng)狀態(tài)。以下是小編為大家精心收集的計(jì)劃書(shū)范文,供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和目標(biāo)的計(jì)劃書(shū),希望
優(yōu)秀作文是作者對(duì)生活、人物、事件等的深入觀察和思考,并通過(guò)精確的表達(dá)方式展現(xiàn)出來(lái)。在寫作過(guò)程中,我們可以參考范文的結(jié)構(gòu)和展開(kāi)方式,運(yùn)用到自己的作文中。
實(shí)習(xí)鑒定結(jié)果可以作為學(xué)生未來(lái)就業(yè)和職業(yè)規(guī)劃的參考依據(jù)。接下來(lái)是一份實(shí)習(xí)鑒定樣例,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠?qū)Υ蠹业膶?shí)習(xí)鑒定寫作有所啟發(fā)。監(jiān)理畢業(yè)實(shí)習(xí)員工的工作職
學(xué)習(xí)范文范本可以使我們對(duì)寫作有更深入的認(rèn)識(shí)和理解,從而提高我們的寫作水平。這份總結(jié)范例充分展示了作者對(duì)于總結(jié)主題的深入思考和獨(dú)到觀點(diǎn)。摘要:在工程施工中,諸多測(cè)
優(yōu)秀作文還需要注意用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)法規(guī)范,以保證語(yǔ)言的流暢和準(zhǔn)確。接下來(lái)是一篇精彩的作文范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。春,給大地?fù)Q了新裝。五顏六色的花爭(zhēng)先恐
通過(guò)撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),并總結(jié)出實(shí)習(xí)過(guò)程中的得與失,以便今后的成長(zhǎng)和發(fā)展。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,看看
租賃合同的簽訂可以明確雙方的責(zé)任和義務(wù),建立租賃關(guān)系的相互信任和合作。下面是一份租賃合同樣本,希望能對(duì)大家起到一定的指導(dǎo)作用。甲方:乙方:為了使雙方能合作順利,
黨課是黨組織對(duì)黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)組織管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。邀請(qǐng)大家一起來(lái)欣賞以下精選的黨課學(xué)習(xí)材料,相信對(duì)大家的學(xué)習(xí)會(huì)有所助益。____年春,在處級(jí)學(xué)習(xí)班
買賣涉及到買方和賣方之間的需求與供應(yīng)的匹配,通過(guò)價(jià)格的協(xié)商來(lái)達(dá)成交易。這里有一些成功買賣的秘訣和策略,希望對(duì)大家的買賣能夠有所啟發(fā)。出賣人:__________
優(yōu)秀作文應(yīng)該有恰當(dāng)?shù)钠?,既要有充分的展開(kāi)和論證,又要注意不過(guò)度拖沓,使文章通篇有緊密的邏輯聯(lián)系。精選了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些靈感和思路
規(guī)章制度的制定需要團(tuán)隊(duì)成員的共同參與和充分討論,以確保其合理性和可操作性。規(guī)章制度的具體內(nèi)容可以因組織的特點(diǎn)和需求而有所差異。1.1規(guī)范和完善薪資管理,最大限度
心得體會(huì)是我們對(duì)自己努力和付出的一種總結(jié),是對(duì)自己成長(zhǎng)的肯定和認(rèn)可。接下來(lái),我們一起來(lái)看看小編為大家精心整理的心得體會(huì)范文,希望能對(duì)大家有所幫助。反腐倡廉是當(dāng)前
讀后感是表達(dá)我們與書(shū)中人物相似或不相似的心情和感悟的方式。在下面是幾篇精選的讀后感文章,希望可以給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。讀《水滸傳》第四回“趙員外重修文殊院;
自我評(píng)價(jià)是一種自我激勵(lì)和自我改進(jìn)的工具,可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己并不斷進(jìn)步。小編為大家整理了一些自我評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)和技巧,希望對(duì)大家寫出優(yōu)秀的自我評(píng)價(jià)有所幫助。
優(yōu)秀的作文要有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,不能只是簡(jiǎn)單地陳述事實(shí)和觀點(diǎn)。閱讀這些優(yōu)秀作文范文,可以幫助我們拓寬思維,豐富語(yǔ)言,提高寫作的功底。保護(hù)環(huán)境是人類的責(zé)任,同
自我評(píng)價(jià)是一個(gè)提高自我認(rèn)知和提升自我能力的過(guò)程,對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)具有重要意義。自我評(píng)價(jià)范文的內(nèi)容覆蓋了學(xué)習(xí)、工作、溝通等多個(gè)方面,可以幫助我們?nèi)媪私庾晕以u(píng)價(jià)的范圍
每篇優(yōu)秀作文都承載著作者的內(nèi)心感受和對(duì)世界的獨(dú)到觀察。以下是一些優(yōu)秀作文的片段,希望能夠幫助大家在寫作的過(guò)程中提高自己的表達(dá)能力。在童年生活中,我有許多好朋友,
在進(jìn)行月工作總結(jié)時(shí),我們可以回顧過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)展、取得的成果以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。范文五:在本月的工作中,我提出了一些創(chuàng)新性的想法,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持
工作報(bào)告是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)工作成果的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和設(shè)想。請(qǐng)大家閱讀一下這些經(jīng)典工作報(bào)告的部分內(nèi)容,為自己的報(bào)告寫作提供靈感和指導(dǎo)。近年來(lái),隨著人們
優(yōu)秀作文應(yīng)該注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精煉性,避免在表達(dá)中出現(xiàn)模糊、冗長(zhǎng)或拖沓的問(wèn)題。一起來(lái)看看一些優(yōu)秀作文的實(shí)例,希望能夠啟發(fā)我們的寫作思路。煙外柳絲湖外水,山
通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以反思自己的過(guò)去,為未來(lái)的發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整。通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)范文,我們可以看到不同人的成長(zhǎng)軌跡和思考方式,從而啟迪我們自己的思考和行
檢討書(shū)是總結(jié)自己在某個(gè)特定事件或過(guò)程中表現(xiàn)的一種方式,通過(guò)反思可以更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。以下是小編為大家收集的檢討書(shū)范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)參與者的一種激勵(lì)和肯定,可以增強(qiáng)他們的自信心和動(dòng)力。以下是小編為大家整理的一些活動(dòng)總結(jié)范本,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握活動(dòng)總結(jié)的要求和技巧。
畢業(yè)生是社會(huì)培養(yǎng)的寶貴資源,他們承載著國(guó)家的希望和未來(lái)的發(fā)展。下面是一些成功畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。在電大的生活似彈指一揮間,翻翻歷史的扉
總結(jié)是在人生旅途中不斷前進(jìn)的一個(gè)里程碑,它記錄了我們走過(guò)的每一段路程。下面是一些寫得非常不錯(cuò)的個(gè)人總結(jié)文檔,希望可以給大家一些靈感和寫作的幫助。眨眼之間,時(shí)間隨
優(yōu)秀學(xué)生通常具備高度的自律性和責(zé)任心,能夠積極參與各類學(xué)?;顒?dòng)。接下來(lái)是一些來(lái)自優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。眼看著要畢業(yè)了,作為護(hù)理大學(xué)生的你
合同協(xié)議的解除或修改應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,并按照法律規(guī)定的程序執(zhí)行。這是一些常見(jiàn)合同協(xié)議的實(shí)例,您可以參考其中的表達(dá)方式和用詞選擇。承租方:______,以下簡(jiǎn)
開(kāi)學(xué)典禮是為了展示學(xué)校的文化和傳統(tǒng),給學(xué)生們帶來(lái)美好的校園體驗(yàn)。小編精心挑選了幾篇開(kāi)學(xué)典禮總結(jié),希望能給大家?guī)?lái)一些寫作的啟示和靈感。敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
選擇適合自己的租房方式和地點(diǎn),對(duì)于一個(gè)人的居住環(huán)境至關(guān)重要。小編為大家整理了一些租房心得和建議,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。甲方(出租方):(身份證號(hào)碼)。乙方(承
在演講稿范文中,我們可以學(xué)習(xí)到一些成功的演講技巧和表達(dá)方式,以及如何引起聽(tīng)眾的共鳴。演講稿范文是演講者的思想和智慧的結(jié)晶,通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒,我們可以進(jìn)一步提升自己
演講稿是一種需要進(jìn)行思考和總結(jié)的文學(xué)形式,它可以幫助我們深入思考和整理觀點(diǎn)。我們一起來(lái)看看以下這些精選的演講稿范文,它們以其生動(dòng)的語(yǔ)言和感人的故事打動(dòng)了無(wú)數(shù)聽(tīng)眾
優(yōu)秀作文能夠通過(guò)細(xì)膩的描寫和獨(dú)特的觀點(diǎn)讓讀者感受到作者的真情實(shí)感。以下是一些優(yōu)秀作文的精彩片段,希望能夠激發(fā)大家的寫作熱情,并從中學(xué)到一些有用的寫作技巧。
學(xué)生演講稿是培養(yǎng)學(xué)生口頭表達(dá)能力和自信心的有效手段。以下是小編為大家收集的學(xué)生演講稿范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。敬愛(ài)的老師們,親愛(ài)的同學(xué)們:大家早上好!我是初二(8
優(yōu)秀作文具有獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格,它能夠讓讀者進(jìn)入作者創(chuàng)造的世界,共同感受其中的美好和思考。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀作文的范例,看看他們是如何運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)自
感恩讓我們珍惜生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),感受到幸福的真正來(lái)源。在以下感恩總結(jié)范文中,你將會(huì)讀到許多令人感動(dòng)和溫暖的故事。少揪人過(guò)失。學(xué)會(huì)做一個(gè)感恩的人,別人才會(huì)對(duì)你更
承包合同應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),禁止違法違規(guī)行為,保護(hù)環(huán)境和社會(huì)的利益。請(qǐng)大家在閱讀以下范文時(shí),仔細(xì)體會(huì)承包合同中每個(gè)條款的重要性。為了甲、乙雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系
優(yōu)秀作文通過(guò)精妙的敘述和條理清晰的結(jié)構(gòu)展現(xiàn)了作者的文筆之高超。小編為大家?guī)?lái)了一些優(yōu)秀作文的精彩篇章,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。雁排長(zhǎng)空,白瓦灰墻,一聲嬰啼,嘹亮了整片
開(kāi)學(xué)典禮往往是學(xué)校教育理念和目標(biāo)的展示,同時(shí)也是學(xué)生們共同的集體儀式,增強(qiáng)了校園的凝聚力。趕緊點(diǎn)擊下面的鏈接,查看更多有關(guān)開(kāi)學(xué)典禮的精彩瞬間和回顧。
針對(duì)問(wèn)題的具體情況,我們需要制定一套系統(tǒng)性的整改措施,以確保問(wèn)題得到根本性的解決。在整改措施的執(zhí)行中,參考以下范文可以為我們指引方向,避免走彎路。測(cè)量是一個(gè)管理
年度總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們審視自己的目標(biāo)是否達(dá)成,是否需要做出調(diào)整。為了幫助大家更好地寫一份較為完美的年度總結(jié),以下是小編為大家整理的一些年度總結(jié)范文,供大家參
實(shí)習(xí)鑒定是學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作總結(jié)和成果展示的一種方式。小編搜集了一些實(shí)習(xí)鑒定的范文,供大家參考和借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。實(shí)習(xí)是每個(gè)醫(yī)學(xué)生必要不可缺少的學(xué)習(xí)階段,
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