通過(guò)情況匯報(bào)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，提高工作效率和質(zhì)量。下面是一些情況匯報(bào)的寫(xiě)作技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和指導(dǎo)。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇一

尊敬的謝主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我們非常榮幸地迎來(lái)了省政府研究室謝主任一行蒞臨××指導(dǎo)，并就行政運(yùn)行改革及政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)行調(diào)研，在此，我謹(jǐn)代表中共××縣委、××縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

近年來(lái)，我們瞄準(zhǔn)加快建設(shè)現(xiàn)代化中等城市發(fā)展定位，深入實(shí)施以項(xiàng)目推進(jìn)為主體，以全員招商和全民創(chuàng)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，不失時(shí)機(jī)實(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)方略，全面加快工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化“三化”進(jìn)程，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)加速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值×億元、財(cái)政收入×億元、一般預(yù)算收入×億元，分別增長(zhǎng)×、×和×。在××市年度目標(biāo)綜合考評(píng)中，連續(xù)榮獲一等獎(jiǎng)。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入×億元、一般預(yù)算收入×億元，財(cái)政總收入增速繼的×，20的×之后，達(dá)到目前的×；一般預(yù)算收入增速繼20的×、年的×之后，達(dá)到目前的×。我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之所以取得這樣的成績(jī)，主要是得益于區(qū)劃調(diào)整帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，得益于上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也得益于我們始終堅(jiān)持以改革找出路，以創(chuàng)新求突破，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范行政行為，建立了一整套強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，狠抓落實(shí)的機(jī)制。

一、立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，積極推進(jìn)體制機(jī)制改革。

縣域作為“農(nóng)村之首，城市之尾”，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立、相對(duì)完整的行政區(qū)域，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定、鞏固政權(quán)的重要層級(jí)。同時(shí)，縣一級(jí)也是最基層的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在縣域范圍內(nèi)，縣委、縣政府既是制定重大決策的司令部，更是實(shí)施決策的指揮部，具有一定探索、創(chuàng)新的嘗試空間。近年來(lái)，我們立足欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣情，針對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的主要原因是活力不足、動(dòng)力不夠，而制約其活力和動(dòng)力的重要因素就是現(xiàn)行的管理體制及其運(yùn)行機(jī)制不夠活、不夠順，必須大膽改革創(chuàng)新，存利去弊，清除障礙，激發(fā)縣域活力，凝聚強(qiáng)大合力。一是大力推進(jìn)行政管理體制改革。按照“小政府、大社會(huì)，小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的要求，我縣積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣鄉(xiāng)政府機(jī)構(gòu)改革。縱深推進(jìn)行政審批制度改革，率先告別“審批經(jīng)濟(jì)”，除涉及公共安全、環(huán)境和精神污染外，其他一律改為登記備案制。將縣行政審批服務(wù)中心更名為“××縣投資服務(wù)中心”。在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行“國(guó)庫(kù)集中收付、會(huì)計(jì)集中核算”改革，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革，對(duì)村級(jí)資金實(shí)行村帳鄉(xiāng)代理改革，努力做到預(yù)算內(nèi)外收入一個(gè)口徑，管理一個(gè)渠道，支出一個(gè)“漏斗”。二是大力推進(jìn)干部人事制度改革。按照“擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、推進(jìn)交流、完善考核”的方針，在堅(jiān)持干部隊(duì)伍建設(shè)“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t基礎(chǔ)上，推行了以干部任前公示制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、公開(kāi)選拔制、公開(kāi)推薦制等為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。三是大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“徹底改、改徹底、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的要求，全方位、深層次、大力度推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。目前，我縣所有國(guó)有、集體企業(yè)全部改制到位。四是大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)改革。我們緊緊圍繞人的教育培訓(xùn)、文化娛樂(lè)、醫(yī)療保健等需求，大力興辦教育產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)，切實(shí)把社會(huì)事業(yè)作為產(chǎn)業(yè)來(lái)辦、項(xiàng)目來(lái)抓、實(shí)體來(lái)運(yùn)行、企業(yè)來(lái)管理。按照“一手抓公辦教育改革，一手抓民辦教育發(fā)展”、“一手抓普教鞏固提高，一手抓職教規(guī)模發(fā)展”的思路，繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革；按照“辦醫(yī)形式多樣化、運(yùn)行機(jī)制民營(yíng)化、投資主體多元化”的目標(biāo)，不斷完善衛(wèi)生改革。目前，全縣共有學(xué)校×所，在校生×萬(wàn)人，教職工×萬(wàn)人，其中民辦×所，在校生×萬(wàn)人，教職工×萬(wàn)人；全縣×家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院全部實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)。同時(shí)，政府在引領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，找準(zhǔn)職能定位，做到“有所為，有所不為”，在培育市場(chǎng)主體上主要是當(dāng)好教練員、裁判員，不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員；在構(gòu)筑市場(chǎng)載體上主要是當(dāng)編劇、導(dǎo)演，不當(dāng)演員；在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展上主要是堅(jiān)持“以人為本”，注重個(gè)性解放、潛能挖掘、價(jià)值實(shí)現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，圍繞市場(chǎng)引導(dǎo)力、社會(huì)參與力、政府推動(dòng)力三力協(xié)調(diào)配合，切實(shí)增強(qiáng)政府的調(diào)節(jié)能力和服務(wù)功能；在辦事規(guī)則上，圍繞推行依法行政，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治生活納入法制化、規(guī)范化軌道。

零距離”要“到位”，在角色上保持“適當(dāng)距離”不“缺位”，把市場(chǎng)能夠做的事情真正交給市場(chǎng)，把企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力交給企業(yè)，把社會(huì)中介組織和老百姓辦的事情交給中介組織和老百姓辦理，做到既減輕政府負(fù)擔(dān)，又充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和老百姓創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富的積極性，促進(jìn)微觀經(jīng)濟(jì)的搞活。成立了“縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局”，專門(mén)負(fù)責(zé)研究制定全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策規(guī)章和激勵(lì)政策，協(xié)調(diào)解決民營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及營(yíng)銷過(guò)程中遇到的矛盾和問(wèn)題，全力幫助民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是著力完善服務(wù)機(jī)制。實(shí)行“一站式”服務(wù)。進(jìn)一步完善縣投資服務(wù)中心功能，強(qiáng)化窗口服務(wù)職責(zé)，要求窗口單位公開(kāi)辦事程序、前置條件、審批依據(jù)、辦結(jié)時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶和投資商提供全方位、全過(guò)程服務(wù)，努力做到在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)“一站式”服務(wù)辦結(jié)縣權(quán)范圍內(nèi)所有審批事項(xiàng)。實(shí)行“立即就辦”制。要求全縣47個(gè)重點(diǎn)部門(mén)和73個(gè)縣直中層窗口服務(wù)單位在本部門(mén)、本單位顯著位置懸掛“立即就辦”提示牌，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序時(shí)限、投訴監(jiān)督電話等，要求各部門(mén)要做到“份內(nèi)事情立即辦，份外事情幫著辦，外來(lái)投資優(yōu)先辦，重大事項(xiàng)聯(lián)合辦，多頭管理協(xié)調(diào)辦，上級(jí)審批協(xié)助辦，群眾有難上門(mén)辦”。推行“無(wú)借口法”。堅(jiān)決做到“為客商服務(wù)無(wú)借口、為發(fā)展服務(wù)無(wú)借口、執(zhí)行上級(jí)任務(wù)無(wú)借口、執(zhí)行紀(jì)律無(wú)借口、承擔(dān)失誤責(zé)任無(wú)借口”，同時(shí)，我們成立了縣誠(chéng)信服務(wù)監(jiān)督局，與經(jīng)濟(jì)“110”、公安“110”、新聞“110”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，切實(shí)治理不作為、狠抓亂作為、整頓慢作為，確保“無(wú)借口法”得到有效落實(shí)。實(shí)施項(xiàng)目幫辦制。組建縣項(xiàng)目幫辦中心，設(shè)立駐廠員、幫辦員，建立接待洽談、簽約選地、項(xiàng)目審批、證照辦理、開(kāi)工建設(shè)、建成投產(chǎn)等快捷、高效“一條龍”鏈?zhǔn)椒?wù)體系。三是強(qiáng)化公共服務(wù)職能。關(guān)注民生，服務(wù)社會(huì)。堅(jiān)持把改革力度、發(fā)展速度與群眾承受程度統(tǒng)一起來(lái)，努力讓改革發(fā)展的成果惠及全縣人民。堅(jiān)持和諧拆遷、和諧安置，以來(lái)城區(qū)共完成拆遷×萬(wàn)平方米，僅今年以來(lái)完成拆遷×萬(wàn)平方米，未發(fā)生一起因拆遷問(wèn)題引發(fā)的群體性事件；堅(jiān)持先建后拆，先后建成政府安置小區(qū)×多萬(wàn)平方米，安置房均價(jià)不到800元/平方米，不到市場(chǎng)價(jià)的3/5。在××市率先建立困難企業(yè)職工大額醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌和農(nóng)村居民最低生活保障制度，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面分別達(dá)100、98和100，農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋面在蘇北處于領(lǐng)先位次。建立健全抓早、抓小、抓苗頭、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓主要對(duì)象、主要領(lǐng)導(dǎo)抓的“七抓”維穩(wěn)機(jī)制，千方百計(jì)化解老問(wèn)題，千方百計(jì)避免新矛盾，赴省進(jìn)京上訪已連續(xù)3年保持“零登記”，到市以上信訪量在××市最低。在全縣萬(wàn)人警力比僅為×處于全省最低的情況下，去年我縣萬(wàn)人發(fā)案率低于全省3個(gè)百分點(diǎn)，群眾治安滿意率高于全省1.8個(gè)百分點(diǎn)，群眾安全感不斷增強(qiáng)。

三、創(chuàng)新政府運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)提高政府行政效率。

規(guī)范服務(wù)和高效運(yùn)行這兩個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成，相互促進(jìn)。近年來(lái)，我們以一切服從于把事情辦成、辦好為原則，積極創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，在提高行政效能上取得了明顯成效。一是踐行一線法。堅(jiān)持干部在一線，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉，加大每位領(lǐng)導(dǎo)壓力；堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，建立“交辦、催辦、督辦和查辦”落實(shí)機(jī)制；堅(jiān)持問(wèn)題在一線解決，促進(jìn)各級(jí)干部沉到基層，領(lǐng)著干、帶著干、親自干；堅(jiān)持創(chuàng)新在一線推進(jìn)，建立健全了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部述績(jī)質(zhì)詢、評(píng)議對(duì)話制度；堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，切實(shí)樹(shù)立“一線成績(jī)論干部、一線實(shí)效用干部”的用人導(dǎo)向，確保縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署真正落到實(shí)處。二是實(shí)行會(huì)辦制度。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為會(huì)辦的主體，堅(jiān)持常規(guī)定期會(huì)辦，具體現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，重點(diǎn)專題會(huì)辦，緊急問(wèn)題隨時(shí)會(huì)辦，明確會(huì)辦范圍、會(huì)辦事項(xiàng)、落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，并建立督查考評(píng)機(jī)制，使會(huì)辦制成為落實(shí)的有效形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均每年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)辦會(huì)×次，由“兩辦”整理下發(fā)會(huì)辦紀(jì)要×期，以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單×份，以文件形式交辦×項(xiàng)，縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報(bào)、督查專報(bào)×期。三是組建非常設(shè)機(jī)構(gòu)。在不改變現(xiàn)有行政框架、不增加人員編制、不增加財(cái)政支出的前提下，抽調(diào)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員充實(shí)到一線，組建投資服務(wù)中心、招投標(biāo)管理中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、會(huì)計(jì)核算中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中心等“六大中心”；成立社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、城區(qū)拆遷安置、重點(diǎn)工程建設(shè)、督查等七大指揮部，集中力量辦大事、辦急事、辦難事、辦實(shí)事。四是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為進(jìn)一步提高效率、方便監(jiān)督、拓寬民眾與政府間溝通渠道、改善招商引資軟環(huán)境，投資×多萬(wàn)元建成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)。調(diào)整完善目前已經(jīng)運(yùn)行的花鄉(xiāng)××網(wǎng)站。加快啟動(dòng)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，有序推進(jìn)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè)，形成以縣政府中心機(jī)房為樞紐、以高質(zhì)量的光纖網(wǎng)絡(luò)為支撐的覆蓋全縣的電子政務(wù)專網(wǎng)。五是整合縣級(jí)政府會(huì)議。進(jìn)一步規(guī)范和整合縣級(jí)政府會(huì)議，實(shí)行縣級(jí)政府會(huì)議合并召開(kāi)制度，凡可以合并召開(kāi)的會(huì)議合并召開(kāi)，非緊急、常規(guī)性會(huì)議，原則上安排在星期五召開(kāi)，切實(shí)減輕了基層壓力，減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)負(fù)責(zé)同志往返開(kāi)會(huì)的時(shí)間，同時(shí)，要求縣政府領(lǐng)導(dǎo)多下基層了解情況，深入一線解決問(wèn)題，盡量少開(kāi)全縣型的集中會(huì)議，多開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦會(huì)，提高行政效率，降低行政成本，促進(jìn)全縣整體快速有效推進(jìn)。

四、推行政務(wù)公開(kāi)制度，著力增強(qiáng)公共決策透明度。

我們堅(jiān)持把推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性來(lái)抓，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，深入開(kāi)展。一是大力推進(jìn)行政審批制度改革。突出抓好行政審批權(quán)清理，做到“該除盡除”、“應(yīng)減必減”。今年上半年，共廢止了《關(guān)于下達(dá)地產(chǎn)品銷售任務(wù)的通知》等×個(gè)文件，核減×個(gè)單位行政審批權(quán)×余項(xiàng)，改為備案制×項(xiàng)，編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖×份。建立以縣投資服務(wù)中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng)，方便快捷，覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式，提高了行政效率。二是切實(shí)提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。圍繞涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地征用、城區(qū)開(kāi)發(fā)、社會(huì)保障、財(cái)務(wù)支出、國(guó)有資產(chǎn)管理等重大決策，全面向社會(huì)公開(kāi)，提高政府重大決策的透明度。以行政執(zhí)法“窗口”單位為重點(diǎn)，凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費(fèi)等事項(xiàng)一律公開(kāi)，切實(shí)為群眾提供高效快捷服務(wù)，同時(shí)，要求全縣各單位制定信息發(fā)布欄，定期公開(kāi)社會(huì)關(guān)注的工程招標(biāo)、社會(huì)保障、崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)等熱點(diǎn)事項(xiàng)。三是逐步完善政務(wù)公開(kāi)制度。制定和實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì)、行政處罰自由裁量公示制度、重大事項(xiàng)表（票）決制、制度執(zhí)行公開(kāi)問(wèn)責(zé)評(píng)議等10多項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)的制度化和規(guī)范化。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督，實(shí)行“陽(yáng)光村務(wù)”，完善“兩個(gè)議事會(huì)”制度，拓展延伸政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督觸角，有效化解了基層矛盾。四是不斷強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)考核。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦、查辦等各種形式，加大對(duì)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)指導(dǎo)和督促力度，同時(shí)把政務(wù)公開(kāi)列為行政效能監(jiān)察重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，有力保證了政務(wù)公開(kāi)的高效落實(shí)。

五、推進(jìn)依法行政，大力加強(qiáng)行政能力建設(shè)。

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，用法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的活動(dòng)已成為政府重要手段。近年來(lái)，我縣在積極推進(jìn)依法治縣進(jìn)程中，突出重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，扎實(shí)開(kāi)展依法行政，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是建立民主決策、重要決策和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。嚴(yán)格規(guī)范行政決策行為，建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制，落實(shí)規(guī)范性文件審查會(huì)辦制度，凡是以縣政府和縣政府辦公室名義出臺(tái)的文件，縣政府領(lǐng)導(dǎo)一律要召集部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究。對(duì)社會(huì)涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，均要向社會(huì)公示，并舉行聽(tīng)證會(huì)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。定期召開(kāi)政情通報(bào)會(huì)，每年分兩次向人大和政協(xié)報(bào)告縣域依法行政情況和行政執(zhí)法部門(mén)服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。二是落實(shí)超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度。制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度》，按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政機(jī)關(guān)效率的“三個(gè)有利于”要求，合理確定時(shí)限，行政機(jī)關(guān)在受理相對(duì)人的各種申請(qǐng)后，無(wú)論是否準(zhǔn)予，均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，超出規(guī)定時(shí)限的視為批準(zhǔn)；上級(jí)部門(mén)在收到下級(jí)單位請(qǐng)示后，必須在3個(gè)日內(nèi)給予答復(fù)，超過(guò)時(shí)限沒(méi)有辦理的視為同意，企業(yè)或個(gè)人向機(jī)關(guān)申請(qǐng)的事項(xiàng)，答復(fù)時(shí)限最長(zhǎng)不超過(guò)2個(gè)日（特殊情況除外）；縣委、縣政府會(huì)辦或并聯(lián)審批時(shí)，參與部門(mén)沒(méi)有按時(shí)派員參會(huì)或?qū)徟模暈樵摬块T(mén)默許會(huì)辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過(guò)項(xiàng)目。三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。全方位構(gòu)筑政府履職監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督管理。制定出臺(tái)了責(zé)任追究制度，按照“責(zé)不下移、失職必究”的要求，對(duì)涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等方面出現(xiàn)重大失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是實(shí)行行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度。為增強(qiáng)依法行政、責(zé)任行政的現(xiàn)代行政理念，促進(jìn)各行政部門(mén)依法行政，預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議，我縣制定出臺(tái)了行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度。縣政府法制辦每半月與縣法院行政庭溝通一次，及時(shí)掌握各行政訴訟案件中行政首長(zhǎng)的出庭應(yīng)訴情況，并對(duì)未按規(guī)定出庭應(yīng)訴的行政部門(mén)負(fù)責(zé)人以督查通報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。今年上半年，全縣行政首長(zhǎng)開(kāi)庭審理的行政案件有15件，出庭應(yīng)訴的有12件，出庭率達(dá)80，有力地促進(jìn)了全縣依法行政的開(kāi)展。

從總體上講，近年來(lái)，我縣政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)減少，宏觀調(diào)控能力不斷增強(qiáng)，依法行政水平有了較大提高，行政管理方式有了很大變化。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：一些部門(mén)和單位依法行政意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念不夠堅(jiān)定；亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派等侵害企業(yè)利益的行為仍然少數(shù)存在；門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦問(wèn)題還沒(méi)有得到全面解決；辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象還會(huì)時(shí)有發(fā)生等。這些問(wèn)題我們將在下一步中認(rèn)真進(jìn)行研究解決。同時(shí)，近期，我們還將著重抓好以下三個(gè)方面的：

一是加快行政審批“兩集中、兩到位”改革步伐。深入調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外行政審批“兩集中、兩到位”改革經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我縣實(shí)際情況，進(jìn)一步創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新舉措，全面推進(jìn)以“兩集中、兩到位”為主要內(nèi)容的行政審批改革。理順中心機(jī)構(gòu)設(shè)置，依據(jù)行政服務(wù)中心實(shí)際承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合我縣投資服務(wù)中心建設(shè)，設(shè)立縣行政服務(wù)中心和管理機(jī)構(gòu)，行政服務(wù)中心管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、考核、督促進(jìn)駐單位和人員開(kāi)展行政服務(wù)。調(diào)整審批職能配置，整合縣直各部門(mén)內(nèi)部股室職能，將部門(mén)行政審批職能向一個(gè)股室集中，統(tǒng)一設(shè)立“行政服務(wù)處”，并進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦公，全權(quán)代表后方單位行使行政審批權(quán)限。認(rèn)真審核進(jìn)中心行政許可事項(xiàng)，對(duì)全縣具有行政審批職能單位的審批項(xiàng)目進(jìn)行全面排查梳理，審核確認(rèn)，按照在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和省內(nèi)審批項(xiàng)目最少、審批時(shí)間最短原則，明確進(jìn)入中心項(xiàng)目。完善審批服務(wù)制度，借鑒其他縣（區(qū)）先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣“一枚公章”生效制和收費(fèi)“一卡清”制度，進(jìn)一步修訂完善縣行政服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)行、管理、服務(wù)等規(guī)章制度，規(guī)范審批服務(wù)行為，提高審批服務(wù)質(zhì)量和效率。

二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革步伐。根據(jù)省關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)有關(guān)政策要求，結(jié)合××實(shí)際，我縣擬對(duì)全縣×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×個(gè)社區(qū)的黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制行政編制，從緊把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)編制設(shè)置符合上級(jí)要求。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，嚴(yán)格控制事業(yè)單位編制，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位，確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制設(shè)置任務(wù)。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，實(shí)行分崗設(shè)卷，嚴(yán)格競(jìng)崗人員考試考核，并根據(jù)競(jìng)崗得分按崗位從高分到低分確定上崗人員。對(duì)照相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位人員分流，確保社會(huì)穩(wěn)定。按照改革前后事業(yè)單位人員不同情況，不斷完善不同類型事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上崗人員，將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》實(shí)行管理；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員，將實(shí)行全員聘用制和人事代理制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

三是認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)。在縣直各部門(mén)中深入開(kāi)展自查自糾，從嚴(yán)要求，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際，查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。深入開(kāi)展民主評(píng)議政行風(fēng)和“評(píng)、查、樹(shù)”等活動(dòng)，改進(jìn)和完善評(píng)議方式方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)部門(mén)和行業(yè)轉(zhuǎn)變行風(fēng)，改善服務(wù)，提高效率。進(jìn)一步整頓和規(guī)范行政執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法行為，解決部門(mén)利益至上，“中梗阻”和“四亂”問(wèn)題。集中時(shí)間，重拳整治對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為，從嚴(yán)整治影響和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為，努力營(yíng)造親商、助商、護(hù)商良好氛圍。建立健全破壞軟環(huán)境舉報(bào)制度，由經(jīng)濟(jì)110牽頭，對(duì)有關(guān)部門(mén)和個(gè)人違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

規(guī)范服務(wù)和高效運(yùn)行這兩個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成，相互促進(jìn)。近年來(lái)，我們以一切服從于把事情辦成、辦好為原則，積極創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，在提高行政效能上取得了明顯成效。一是踐行一線法。堅(jiān)持干部在一線，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工不交叉，加大每位領(lǐng)導(dǎo)壓力；堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，建立“交辦、催辦、督辦和查辦”落實(shí)機(jī)制；堅(jiān)持問(wèn)題在一線解決，促進(jìn)各級(jí)干部沉到基層，領(lǐng)著干、帶著干、親自干；堅(jiān)持創(chuàng)新在一線推進(jìn)，建立健全了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部述績(jī)質(zhì)詢、評(píng)議對(duì)話制度；堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，切實(shí)樹(shù)立“一線成績(jī)論干部、一線實(shí)效用干部”的用人導(dǎo)向，確保縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署真正落到實(shí)處。二是實(shí)行會(huì)辦制度。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為會(huì)辦的主體，堅(jiān)持常規(guī)定期會(huì)辦，具體現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，重點(diǎn)專題會(huì)辦，緊急問(wèn)題隨時(shí)會(huì)辦，明確會(huì)辦范圍、會(huì)辦事項(xiàng)、落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，并建立督查考評(píng)機(jī)制，使會(huì)辦制成為落實(shí)的有效形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均每年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)辦會(huì)×次，由“兩辦”整理下發(fā)會(huì)辦紀(jì)要×期，以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義下發(fā)交辦單×份，以文件形式交辦×項(xiàng)，縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報(bào)、督查專報(bào)×期。三是組建非常設(shè)機(jī)構(gòu)。在不改變現(xiàn)有行政框架、不增加人員編制、不增加財(cái)政支出的前提下，抽調(diào)縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員充實(shí)到一線，組建投資服務(wù)中心、招投標(biāo)管理中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、會(huì)計(jì)核算中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中心等“六大中心”；成立社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、城區(qū)拆遷安置、重點(diǎn)工程建設(shè)、督查等七大指揮部，集中力量辦大事、辦急事、辦難事、辦實(shí)事。四是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為進(jìn)一步提高效率、方便監(jiān)督、拓寬民眾與政府間溝通渠道、改善招商引資軟環(huán)境，投資×多萬(wàn)元建成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)。調(diào)整完善目前已經(jīng)運(yùn)行的花鄉(xiāng)××網(wǎng)站。加快啟動(dòng)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，有序推進(jìn)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè)，形成以縣政府中心機(jī)房為樞紐、以高質(zhì)量的光纖網(wǎng)絡(luò)為支撐的覆蓋全縣的電子政務(wù)專網(wǎng)。五是整合縣級(jí)政府會(huì)議。進(jìn)一步規(guī)范和整合縣級(jí)政府會(huì)議，實(shí)行縣級(jí)政府會(huì)議合并召開(kāi)制度，凡可以合并召開(kāi)的`會(huì)議合并召開(kāi)，非緊急、常規(guī)性會(huì)議，原則上安排在星期五召開(kāi)，切實(shí)減輕了基層壓力，減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)負(fù)責(zé)同志往返開(kāi)會(huì)的時(shí)間，同時(shí)，要求縣政府領(lǐng)導(dǎo)多下基層了解情況，深入一線解決問(wèn)題，盡量少開(kāi)全縣型的集中會(huì)議，多開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦會(huì)，提高行政效率，降低行政成本，促進(jìn)全縣整體快速有效推進(jìn)。

四、推行政務(wù)公開(kāi)制度，著力增強(qiáng)公共決策透明度。

我們堅(jiān)持把推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性來(lái)抓，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，深入開(kāi)展。一是大力推進(jìn)行政審批制度改革。突出抓好行政審批權(quán)清理，做到“該除盡除”、“應(yīng)減必減”。今年上半年，共廢止了《關(guān)于下達(dá)地產(chǎn)品銷售任務(wù)的通知》等×個(gè)文件，核減×個(gè)單位行政審批權(quán)×余項(xiàng)，改為備案制×項(xiàng)，編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖×份。建立以縣投資服務(wù)中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng)，方便快捷，覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式，提高了行政效率。二是切實(shí)提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。圍繞涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地征用、城區(qū)開(kāi)發(fā)、社會(huì)保障、財(cái)務(wù)支出、國(guó)有資產(chǎn)管理等重大決策，全面向社會(huì)公開(kāi)，提高政府重大決策的透明度。以行政執(zhí)法“窗口”單位為重點(diǎn)，凡面向群眾的行政審批、登記、辦證、收費(fèi)等事項(xiàng)一律公開(kāi)，切實(shí)為群眾提供高效快捷服務(wù)，同時(shí)，要求全縣各單位制定信息發(fā)布欄，定期公開(kāi)社會(huì)關(guān)注的工程招標(biāo)、社會(huì)保障、崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)等熱點(diǎn)事項(xiàng)。三是逐步完善政務(wù)公開(kāi)制度。制定和實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì)、行政處罰自由裁量公示制度、重大事項(xiàng)表（票）決制、制度執(zhí)行公開(kāi)問(wèn)責(zé)評(píng)議等10多項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)的制度化和規(guī)范化。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督，實(shí)行“陽(yáng)光村務(wù)”，完善“兩個(gè)議事會(huì)”制度，拓展延伸政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督觸角，有效化解了基層矛盾。四是不斷強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)考核。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦、查辦等各種形式，加大對(duì)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)指導(dǎo)和督促力度，同時(shí)把政務(wù)公開(kāi)列為行政效能監(jiān)察重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，有力保證了政務(wù)公開(kāi)的高效落實(shí)。

五、推進(jìn)依法行政，大力加強(qiáng)行政能力建設(shè)。

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，用法律手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的活動(dòng)已成為政府重要手段。近年來(lái)，我縣在積極推進(jìn)依法治縣進(jìn)程中，突出重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，扎實(shí)開(kāi)展依法行政，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是建立民主決策、重要決策和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。嚴(yán)格規(guī)范行政決策行為，建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制，落實(shí)規(guī)范性文件審查會(huì)辦制度，凡是以縣政府和縣政府辦公室名義出臺(tái)的文件，縣政府領(lǐng)導(dǎo)一律要召集部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究。對(duì)社會(huì)涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，均要向社會(huì)公示，并舉行聽(tīng)證會(huì)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。定期召開(kāi)政情通報(bào)會(huì)，每年分兩次向人大和政協(xié)報(bào)告縣域依法行政情況和行政執(zhí)法部門(mén)服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。二是落實(shí)超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度。制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)超時(shí)默認(rèn)和缺席默許制度》，按照有利于招商引資、有利于群眾辦事、有利于提高行政機(jī)關(guān)效率的“三個(gè)有利于”要求，合理確定時(shí)限，行政機(jī)關(guān)在受理相對(duì)人的各種申請(qǐng)后，無(wú)論是否準(zhǔn)予，均應(yīng)在法律、法規(guī)規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，超出規(guī)定時(shí)限的視為批準(zhǔn)；上級(jí)部門(mén)在收到下級(jí)單位請(qǐng)示后，必須在3個(gè)日內(nèi)給予答復(fù)，超過(guò)時(shí)限沒(méi)有辦理的視為同意，企業(yè)或個(gè)人向機(jī)關(guān)申請(qǐng)的事項(xiàng)，答復(fù)時(shí)限最長(zhǎng)不超過(guò)2個(gè)日（特殊情況除外）；縣委、縣政府會(huì)辦或并聯(lián)審批時(shí)，參與部門(mén)沒(méi)有按時(shí)派員參會(huì)或?qū)徟模暈樵摬块T(mén)默許會(huì)辦結(jié)果或并聯(lián)審批通過(guò)項(xiàng)目。三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。全方位構(gòu)筑政府履職監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督管理。制定出臺(tái)了責(zé)任追究制度，按照“責(zé)不下移、失職必究”的要求，對(duì)涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等方面出現(xiàn)重大失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是實(shí)行行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度。為增強(qiáng)依法行政、責(zé)任行政的現(xiàn)代行政理念，促進(jìn)各行政部門(mén)依法行政，預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議，我縣制定出臺(tái)了行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度。縣政府法制辦每半月與縣法院行政庭溝通一次，及時(shí)掌握各行政訴訟案件中行政首長(zhǎng)的出庭應(yīng)訴情況，并對(duì)未按規(guī)定出庭應(yīng)訴的行政部門(mén)負(fù)責(zé)人以督查通報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。今年上半年，全縣行政首長(zhǎng)開(kāi)庭審理的行政案件有15件，出庭應(yīng)訴的有12件，出庭率達(dá)80，有力地促進(jìn)了全縣依法行政的開(kāi)展。

從總體上講，近年來(lái)，我縣政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)減少，宏觀調(diào)控能力不斷增強(qiáng)，依法行政水平有了較大提高，行政管理方式有了很大變化。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：一些部門(mén)和單位依法行政意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念不夠堅(jiān)定；亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派等侵害企業(yè)利益的行為仍然少數(shù)存在；門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦問(wèn)題還沒(méi)有得到全面解決；辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象還會(huì)時(shí)有發(fā)生等。這些問(wèn)題我們將在下一步中認(rèn)真進(jìn)行研究解決。同時(shí)，近期，我們還將著重抓好以下三個(gè)方面的：

一是加快行政審批“兩集中、兩到位”改革步伐。深入調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外行政審批“兩集中、兩到位”改革經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我縣實(shí)際情況，進(jìn)一步創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新舉措，全面推進(jìn)以“兩集中、兩到位”為主要內(nèi)容的行政審批改革。理順中心機(jī)構(gòu)設(shè)置，依據(jù)行政服務(wù)中心實(shí)際承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合我縣投資服務(wù)中心建設(shè)，設(shè)立縣行政服務(wù)中心和管理機(jī)構(gòu)，行政服務(wù)中心管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、考核、督促進(jìn)駐單位和人員開(kāi)展行政服務(wù)。調(diào)整審批職能配置，整合縣直各部門(mén)內(nèi)部股室職能，將部門(mén)行政審批職能向一個(gè)股室集中，統(tǒng)一設(shè)立“行政服務(wù)處”，并進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦公，全權(quán)代表后方單位行使行政審批權(quán)限。認(rèn)真審核進(jìn)中心行政許可事項(xiàng)，對(duì)全縣具有行政審批職能單位的審批項(xiàng)目進(jìn)行全面排查梳理，審核確認(rèn)，按照在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和省內(nèi)審批項(xiàng)目最少、審批時(shí)間最短原則，明確進(jìn)入中心項(xiàng)目。完善審批服務(wù)制度，借鑒其他縣（區(qū)）先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣“一枚公章”生效制和收費(fèi)“一卡清”制度，進(jìn)一步修訂完善縣行政服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)行、管理、服務(wù)等規(guī)章制度，規(guī)范審批服務(wù)行為，提高審批服務(wù)質(zhì)量和效率。

二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革步伐。根據(jù)省關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)有關(guān)政策要求，結(jié)合××實(shí)際，我縣擬對(duì)全縣×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×個(gè)社區(qū)的黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制行政編制，從緊把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)編制設(shè)置符合上級(jí)要求。合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，嚴(yán)格控制事業(yè)單位編制，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位，確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制設(shè)置任務(wù)。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，實(shí)行分崗設(shè)卷，嚴(yán)格競(jìng)崗人員考試考核，并根據(jù)競(jìng)崗得分按崗位從高分到低分確定上崗人員。對(duì)照相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位人員分流，確保社會(huì)穩(wěn)定。按照改革前后事業(yè)單位人員不同情況，不斷完善不同類型事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上崗人員，將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》實(shí)行管理；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員，將實(shí)行全員聘用制和人事代理制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

三是認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)。在縣直各部門(mén)中深入開(kāi)展自查自糾，從嚴(yán)要求，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際，查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。深入開(kāi)展民主評(píng)議政行風(fēng)和“評(píng)、查、樹(shù)”等活動(dòng)，改進(jìn)和完善評(píng)議方式方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)部門(mén)和行業(yè)轉(zhuǎn)變行風(fēng)，改善服務(wù)，提高效率。進(jìn)一步整頓和規(guī)范行政執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法行為，解決部門(mén)利益至上，“中梗阻”和“四亂”問(wèn)題。集中時(shí)間，重拳整治對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為，從嚴(yán)整治影響和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為，努力營(yíng)造親商、助商、護(hù)商良好氛圍。建立健全破壞軟環(huán)境舉報(bào)制度，由經(jīng)濟(jì)110牽頭，對(duì)有關(guān)部門(mén)和個(gè)人違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇二

一是摸清企業(yè)用工現(xiàn)狀。我們將會(huì)同企管站等職能部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)8人以上企業(yè)的用工量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面登記。同時(shí)利用節(jié)前各村組建的勞動(dòng)保障工作站對(duì)全鎮(zhèn)各村（居）所有勞動(dòng)力資源就業(yè)狀況，特別是目前各村（居）閑散勞動(dòng)力和有意返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的人員登記造冊(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)分析、掌握全鎮(zhèn)用工和就業(yè)情況提供依據(jù)。

二是加大形成力度。廣泛對(duì)外宣傳推介我鎮(zhèn)的列統(tǒng)企業(yè)，特別是重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)。一方面我們積極利用春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)的契機(jī)、結(jié)合夏季荷藕節(jié)分別組織企業(yè)用工招聘會(huì)，同時(shí)計(jì)劃在9月底、10月初與縣職校取得聯(lián)系，讓我們企業(yè)走進(jìn)學(xué)校，使職校生對(duì)我鎮(zhèn)一些重點(diǎn)企業(yè)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，并組織動(dòng)員柳堡籍在校生參觀企業(yè)、了解企業(yè)。其次利用政府專門(mén)在幼兒園宣傳欄制作的勞動(dòng)用工信息櫥窗進(jìn)行定期、不定期發(fā)布全鎮(zhèn)各企業(yè)用工信息。

1、年初我們緊緊圍繞縣勞動(dòng)的業(yè)務(wù)工作要求，認(rèn)真對(duì)接落實(shí)針對(duì)所有企業(yè)必須參加勞動(dòng)合同用工年檢，全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制落實(shí)，強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，列統(tǒng)企業(yè)合同簽訂率達(dá)96%以上，一般性企業(yè)簽訂率達(dá)90—95%，可喜的是通過(guò)勞動(dòng)所近幾年的努力，特別是今年來(lái)通過(guò)我們逐步引導(dǎo)規(guī)范和要求，企業(yè)能夠?qū)⑽覀兣c國(guó)地稅部門(mén)一樣按照我們通知的時(shí)間主動(dòng)到勞動(dòng)所接受年檢，力爭(zhēng)到明年主動(dòng)到勞動(dòng)所接受年檢的企業(yè)大95%以上。

2、積極化解各類勞資糾紛，為構(gòu)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系”，扎實(shí)開(kāi)展工作，隨著各種法律法規(guī)的出臺(tái)，職工的維權(quán)意識(shí)逐步增強(qiáng)，一些過(guò)去在用人用工等方面不規(guī)范的企業(yè)時(shí)有發(fā)生勞資糾紛，我們一方面向企業(yè)宣傳新的勞動(dòng)法律法規(guī)，使之完善和加強(qiáng)，另一方面，耐心的做職工的思想工作，盡量使矛盾雙方能夠坐到一起心平氣和的解決問(wèn)題，今年1—8月份我們已成功調(diào)解勞資糾紛25起，力爭(zhēng)做到小事不出廠、大事不出鎮(zhèn)，基本達(dá)到雙贏的社會(huì)效果。

今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在實(shí)實(shí)在在需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、就業(yè)的人群當(dāng)中，積極和用人單位對(duì)接，有針對(duì)性地進(jìn)行有效培訓(xùn)，加強(qiáng)國(guó)家就業(yè)政策及法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作與促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)相結(jié)合，使培訓(xùn)合格者拿到職業(yè)資格證，讓所學(xué)技能得到社會(huì)認(rèn)可。

一是完善和健全新農(nóng)保工作，在資金繳納和資料方面嚴(yán)格按照縣人社局農(nóng)保處的要求，突擊20天時(shí)間，完成全鎮(zhèn)2萬(wàn)余人農(nóng)保征繳工作，資料的完善和信用卡也正在進(jìn)行，同時(shí)對(duì)享有領(lǐng)取養(yǎng)老金近萬(wàn)人的生存情況，嚴(yán)格按照規(guī)定要求操作，力爭(zhēng)做到不錯(cuò)發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)，嚴(yán)把多頭領(lǐng)取和生存情況不及時(shí)上報(bào)，真正把國(guó)家的惠民政策做細(xì)做實(shí)做好。

二是加大宣傳引導(dǎo)力度開(kāi)展社保擴(kuò)面工作。為了使這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，我們積極利用政府各種會(huì)議進(jìn)行社保擴(kuò)面工作的宣傳，增強(qiáng)企業(yè)主的法制意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)是用人單位應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)納入生產(chǎn)管理成本。

勞動(dòng)保障工作是一項(xiàng)政策性、法律性很強(qiáng)的職能工作，因此我們年初制定了全所人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求工作人員必須學(xué)好、用好新的勞動(dòng)法律法規(guī)，只有掌握了較好的法律知識(shí)武裝頭腦，才能提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，農(nóng)保會(huì)計(jì)更要全面掌握有關(guān)新農(nóng)保和社保方面的各項(xiàng)政策和標(biāo)準(zhǔn)。

一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)在開(kāi)展某項(xiàng)工作時(shí)，有時(shí)力不從心，需要相關(guān)單位配合，因此，我們積極按照政府的要求，在安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、法制建設(shè)以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)條線方面積極配合，主動(dòng)上前，做到三不丟和三爭(zhēng)，即：不脫后腿、不丟面子、不丟分?jǐn)?shù)，爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)位。

今年以來(lái)，盡管我們做了不少工作，但與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距，我們決心再接再厲，扎實(shí)工作，全心全意服務(wù)好企業(yè)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇三

天塘鎮(zhèn)位于宜章縣西南部，與廣東省連州市大路邊鎮(zhèn)交界，是湘粵西南重要門(mén)戶。距縣城56公里，轄21個(gè)村委會(huì)，319個(gè)村民小組，總?cè)丝?萬(wàn)余人。財(cái)政所始終堅(jiān)持“八方進(jìn)水、一只池子蓄水，一把龍頭放水”的理財(cái)原則，嚴(yán)格規(guī)范管理我鎮(zhèn)資金，確保了天塘鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

一是規(guī)范管理，理清思路，堅(jiān)持“一把龍頭放水”。第一精確編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算。合理調(diào)優(yōu)財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大培植財(cái)源，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公共建設(shè)服務(wù)的投入，壓縮新增支出、專項(xiàng)支出及無(wú)預(yù)算支出，充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用。第二確保機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補(bǔ)對(duì)象的正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)還積極籌措資金用于社會(huì)公益事業(yè)的支出。第三加強(qiáng)管理，增收節(jié)支有章可循。從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)的招、車、費(fèi)支出，制定實(shí)施相關(guān)管理制度，做到有章可循。第四規(guī)范專項(xiàng)資金的管理，確保專款專用，提高保障能力。對(duì)專項(xiàng)資金都進(jìn)行專人管理，專項(xiàng)核算，核算規(guī)范，管理嚴(yán)格，造價(jià)審計(jì)，一直沒(méi)有因擠占挪用專用資金而欠工程款的現(xiàn)象。

二是積極抓好財(cái)稅收入。首先積極培育稅源經(jīng)濟(jì)，特別是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過(guò)程中，大力引進(jìn)高附加值，高稅賦項(xiàng)目，促進(jìn)各類要素向重點(diǎn)骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)，整合各方資源，大力培植基礎(chǔ)財(cái)源和遞補(bǔ)財(cái)源，增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。其次注重兩稅征管，通過(guò)強(qiáng)化措施，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏，財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三是積極做好惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作，保證國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)到戶。同時(shí)，對(duì)“一卡通”進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動(dòng)態(tài)管理（如農(nóng)戶在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情況下財(cái)政所能夠及時(shí)的對(duì)農(nóng)戶信息進(jìn)行變更），避免發(fā)放過(guò)程中的失誤。

其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)資金和其他各項(xiàng)專項(xiàng)資金的管理，做到專款專用，確保資金安全運(yùn)行，使每筆財(cái)政資金都發(fā)揮了最大效益。

五是抓好行政事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放工作，實(shí)行了工資統(tǒng)發(fā)和陽(yáng)光工資。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇四

20**年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對(duì)整個(gè)社會(huì)生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20**年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，本人也在其中。通過(guò)這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，充分理解了**關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中。活動(dòng)過(guò)程中，本人深入一線各科室、各部門(mén)全面了解情況，結(jié)合國(guó)情、區(qū)情，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真思考，在民主生活會(huì)上，以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí)，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì)，協(xié)助醫(yī)院黨委對(duì)西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題，并提出解決的意見(jiàn)，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。

20**年對(duì)于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展；再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)；最后，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢(shì)下，為了取得好成績(jī)，本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門(mén)和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對(duì)他們初來(lái)乍到，經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―**月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門(mén)診量從平時(shí)的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時(shí)達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過(guò)東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過(guò)西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速?gòu)母骺剖页檎{(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量，使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時(shí)也促成了20**年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過(guò)**萬(wàn)人次大關(guān)，比上年度增長(zhǎng)24.6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績(jī)。初步統(tǒng)計(jì)，年門(mén)、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺(tái)次以及其他各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長(zhǎng)，全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過(guò)1.8億元，比上年度增長(zhǎng)18.8%。此外，年內(nèi)順利通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對(duì)西院組織的“愛(ài)嬰醫(yī)院”評(píng)估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作順利完成，等待政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開(kāi)業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠(chéng)基金會(huì)寧養(yǎng)院，20**年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過(guò)全國(guó)寧養(yǎng)工作辦公室委托德國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)估，成績(jī)滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國(guó)慶歌詠大賽中榮獲二等獎(jiǎng)第一名。

本人在20**年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔(dān)省級(jí)科研課題2項(xiàng)，撰寫(xiě)中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會(huì)議13場(chǎng)，為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。

廉潔從政。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒(méi)有違法違紀(jì)行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人，并能對(duì)不良現(xiàn)象提出批評(píng)。

20**年的工作取得了一定成績(jī)，但仍存在許多的問(wèn)題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵(lì)措施亟需改善，等等。20**年將會(huì)面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入在20**年的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)**%左右，突破2億元大關(guān)。

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會(huì)往后退。所以，趁此機(jī)會(huì)我再次呼吁，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強(qiáng)我校的教學(xué)基地，增強(qiáng)在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前新醫(yī)改正在進(jìn)行中，全國(guó)醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機(jī)。可以預(yù)見(jiàn)，這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì)太長(zhǎng)，2―3年內(nèi)就會(huì)消逝，機(jī)不可失，時(shí)不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史責(zé)任。

謝謝各位對(duì)我工作的一貫支持！

以上。

述職報(bào)告。

有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇五

根據(jù)泉港人大辦[2005]35號(hào)文件精神，我鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行情況進(jìn)行了一次全面自查。總體情況是：鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行比較困難；收入渠道不多，總量不大；財(cái)政負(fù)債沉重，一時(shí)難以消化；必須加大財(cái)源建設(shè)，努力增收節(jié)支，逐步擺脫財(cái)政困境。按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬(wàn)元。

2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來(lái)，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，含2001年前1114.48萬(wàn)元（見(jiàn)表六），財(cái)政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、2001-2004年財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-2004年區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬(wàn)元，支出1934.2萬(wàn)元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬(wàn)元，支出共計(jì)2669.18萬(wàn)元，超支849.41萬(wàn)元，平均每年超支212.35萬(wàn)元；預(yù)算外收入主要來(lái)源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級(jí)要求配套資金投入984.27萬(wàn)元（見(jiàn)表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬(wàn)元，基本建設(shè)804.24萬(wàn)元，招待費(fèi)186.25萬(wàn)元，車費(fèi)41.63萬(wàn)元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬(wàn)元，通信、水電費(fèi)31.84萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬(wàn)元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬(wàn)元。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒(méi)有形成支柱財(cái)源，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財(cái)力有所增長(zhǎng)（見(jiàn)表二），但總體上呈逐年下降趨勢(shì)，可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長(zhǎng)過(guò)快，大大超過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開(kāi)發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套（見(jiàn)表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-2004年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬(wàn)元；另外，近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬(wàn)元（見(jiàn)表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問(wèn)題比較突出。事權(quán)由區(qū)級(jí)掌握，我鎮(zhèn)企管站4個(gè)編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)xx國(guó)地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級(jí)稅收不超過(guò)500萬(wàn)元，而區(qū)下達(dá)2005年地方級(jí)稅收高達(dá)1485萬(wàn)元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識(shí)差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門(mén)征管，致使我鎮(zhèn)國(guó)稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬(wàn)元，都是區(qū)或有關(guān)部門(mén)指定給各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營(yíng)不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對(duì)回收不上來(lái)的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無(wú)疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患，時(shí)間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

6、財(cái)政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無(wú)法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門(mén)追討，學(xué)校被鎖等事件時(shí)有發(fā)生，教學(xué)無(wú)法正常開(kāi)展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會(huì)矛盾，社會(huì)公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇六

結(jié)合自身工作，現(xiàn)將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報(bào)如下：

（一）堅(jiān)持依法治稅管費(fèi)，確保完成20xx年財(cái)政收入任務(wù)。

我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財(cái)政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財(cái)力支持。一要協(xié)調(diào)國(guó)地稅積極組織稅收收入入庫(kù)，挖掘增收潛力，做到應(yīng)收盡收，并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細(xì)等資產(chǎn)資源，積極組織非稅收入入庫(kù)。自20xx年一季度以來(lái)我們利用新建濟(jì)青高鐵、高速拓寬的有利時(shí)機(jī)，聯(lián)合國(guó)、地稅及時(shí)跟蹤靠上，及時(shí)組織征收中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司高密西制梁場(chǎng)的臨時(shí)性稅款，增加我鎮(zhèn)的財(cái)政收入。

（二）進(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點(diǎn)，支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項(xiàng)支出的首要位置抓實(shí)抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保社會(huì)穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保大項(xiàng)目盡快順利投產(chǎn)達(dá)效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場(chǎng)地、資源等方面給予財(cái)政政策扶持，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。

（三）牢固樹(shù)立以民為本的公共財(cái)政觀念。

一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，將更多的新增財(cái)政資金投向農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，積極向上級(jí)各部門(mén)爭(zhēng)取財(cái)政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，真正體現(xiàn)以民為本，為民聚財(cái)?shù)墓藏?cái)政理念。20xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領(lǐng)域資金達(dá)500多萬(wàn)元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財(cái)政改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級(jí)改造工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)功能，提升城鎮(zhèn)形象，下一步我們將積極籌措資金，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進(jìn)行拓寬改造和綠化、建設(shè)大牟家鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，真正把大牟家鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

1、支出管理。鎮(zhèn)財(cái)政的所有開(kāi)支必須堅(jiān)持先請(qǐng)示后開(kāi)支的原則，凡遇中心工作和重大活動(dòng)，必須由具體經(jīng)辦人以書(shū)面報(bào)告的形式，做好預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，經(jīng)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)同意后方可開(kāi)支，且開(kāi)支額度必須控制在審批范圍內(nèi)；其他日常零星開(kāi)支在報(bào)銷時(shí)，必須發(fā)票正規(guī)，填寫(xiě)規(guī)范，票面相符，報(bào)銷憑證由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，再由財(cái)政所所長(zhǎng)對(duì)票據(jù)的規(guī)范性進(jìn)行審核簽字，并于月底到鎮(zhèn)長(zhǎng)處簽批，最后到財(cái)政所進(jìn)行報(bào)銷。

2、加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理。鎮(zhèn)財(cái)政從市財(cái)政局統(tǒng)一領(lǐng)取登記，機(jī)關(guān)各站所統(tǒng)一從財(cái)政所領(lǐng)取登記，使用完到財(cái)政所統(tǒng)一核銷，財(cái)政票據(jù)由鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)專門(mén)負(fù)責(zé)管理，用完后由財(cái)政所再到市財(cái)政局統(tǒng)一核銷。

3、對(duì)所有需要政府采購(gòu)的貨物和服務(wù)實(shí)行招投標(biāo)。招投標(biāo)按照公開(kāi)、透明、公正原則，招投標(biāo)由財(cái)政、經(jīng)管、黨政辦、相關(guān)專業(yè)部門(mén)、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。

（五）工程項(xiàng)目管理方面。

自鎮(zhèn)黨委政府成立項(xiàng)目辦以來(lái)，我們首先完善了項(xiàng)目管理制度，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，從項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)始參與，項(xiàng)目的招投標(biāo)，項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，直到項(xiàng)目結(jié)束后驗(yàn)工及結(jié)算審核，全部結(jié)束后我們對(duì)項(xiàng)目檔案分門(mén)別類進(jìn)行歸檔。

（六）后勤保障方面

財(cái)政所還擔(dān)負(fù)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等的繳納工作。同時(shí)承擔(dān)辦公用品采購(gòu)，水電暖維修，空調(diào)維修，電費(fèi)電話費(fèi)繳納等工作。全所人員嚴(yán)格按照先申請(qǐng)后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。

1、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，積極培植稅源。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助扶持等政策，隨著高速開(kāi)口，我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯，下一步加大對(duì)物流企業(yè)、專業(yè)合作社等服務(wù)業(yè)的招引扶持力度，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)效益；二是加大對(duì)外招商引資的力度，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財(cái)源，以確保我鎮(zhèn)財(cái)政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2、對(duì)全鎮(zhèn)各類工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏，從招投標(biāo)開(kāi)始完善各類手續(xù)，同時(shí)本著過(guò)緊日子的.原則，最大限度節(jié)約財(cái)政資金。

3、組織全所人員認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)政策理論法規(guī)，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實(shí)際工作能力，不斷完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務(wù)態(tài)度。

4、加大各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、合理地落實(shí)到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。

5、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善管理制度，使我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化、制度化軌道。

6、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務(wù)公開(kāi)，接受人民群眾的監(jiān)督。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)的科學(xué)的依據(jù)，為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參謀。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇七

在已經(jīng)過(guò)去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

門(mén)急診病人量273524人次，同比增長(zhǎng)15.43%;。

住院病人23788人次，同比增長(zhǎng)23.37%;。

手術(shù)5944例，同比增長(zhǎng)12.45%;。

業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展。

1.內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。2013年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門(mén)診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科和下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門(mén)診樓裙樓三樓擴(kuò)建*重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺(tái)，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對(duì)病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時(shí)配備賈汪唯一一臺(tái)高壓氧艙設(shè)備，提高了專科救治能力。

3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在2015年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門(mén)診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破。

1.重點(diǎn)專科建設(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè)，醫(yī)技科室5個(gè)，2013年在創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科方面取得了突破*進(jìn)展，其中中醫(yī)科通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)專科驗(yàn)收，新生兒科成功獲批市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)單位。2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬(wàn)元購(gòu)置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(tái)(套)。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，2013年，新開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益。

3.科研教學(xué)成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評(píng)定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對(duì)象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院開(kāi)展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

(三)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

一是開(kāi)展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見(jiàn)》，要求各科室對(duì)出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。

二是建立院科兩級(jí)行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級(jí)不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問(wèn)題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,組織開(kāi)展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。自開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺(tái)，全面開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個(gè)*化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門(mén)診建設(shè)，實(shí)施電子叫號(hào)，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號(hào)，對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)提供一次*服務(wù)。

(四)醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。

1.實(shí)施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)10臺(tái)ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助**眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門(mén)急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2.完善績(jī)效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、相對(duì)合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jī)效*考核分*案》，分*案堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績(jī)效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績(jī)效*采取分級(jí)發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jī)效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。

3.控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時(shí)既不會(huì)磨擦傷口，*作也更加方便。

(五)人才建設(shè)再添新舉措。

1.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等;積極參加省、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年**市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jī)名列全市同級(jí)醫(yī)院第一名。

2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵(lì)冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對(duì)想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺(tái)，使英雄有足夠的用武之地。三是對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng)，醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科創(chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動(dòng)人才的工作積極*。

3.做好人才梯隊(duì)建設(shè)。2013年，醫(yī)院采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識(shí)。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過(guò)對(duì)中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對(duì)*提升專科護(hù)理技能，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長(zhǎng)和壯大。

(六)黨風(fēng)廉政取得新成效。

一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院做《防微杜漸，*鐘長(zhǎng)鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工的忠誠(chéng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)全年持續(xù)開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進(jìn)中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。

1.科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對(duì)*進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

2.人才隊(duì)伍方面。

加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(zhǎng)，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3.專科建設(shè)方面。

2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科工作，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭(zhēng)獲批市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)單位。

4.黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想*教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會(huì)員卡，自覺(jué)接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒(méi)有終結(jié)，創(chuàng)新沒(méi)有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵(lì)志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇八

我們永樂(lè)鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個(gè)黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部4個(gè)，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，永樂(lè)鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強(qiáng)班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動(dòng)實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項(xiàng)制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點(diǎn)抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我鄉(xiāng)的活動(dòng)開(kāi)展情況。

一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。因此，我們?cè)诎嘧映蓡T中間深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時(shí)刻與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。與此同時(shí)，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實(shí)際情況，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會(huì)運(yùn)用上級(jí)政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會(huì)議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會(huì)、人代會(huì)精神等等內(nèi)容，在吃透上級(jí)政策的基礎(chǔ)上來(lái)謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)永樂(lè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過(guò)學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識(shí)得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂(lè)金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是落實(shí)好四個(gè)園區(qū)建設(shè)。通過(guò)提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)%。

2、抓民主團(tuán)結(jié)，提升整體合力。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對(duì)的急難險(xiǎn)重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來(lái)注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心。“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個(gè)別醞釀、事先溝通這個(gè)重要環(huán)節(jié)。在會(huì)前醞釀階段，班子成員坦誠(chéng)交換意見(jiàn)，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時(shí)間。同時(shí)，擴(kuò)大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對(duì)成熟的意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項(xiàng)和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動(dòng)性和干勁進(jìn)一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實(shí)。

基層群眾信干不信說(shuō)。開(kāi)展“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)，最根本的落腳點(diǎn)是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項(xiàng)目建設(shè)，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動(dòng)工作落實(shí)的體制機(jī)制。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和實(shí)事上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長(zhǎng)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項(xiàng)目所在村為實(shí)施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項(xiàng)目推進(jìn)中的種種問(wèn)題，建立了帳目公示、定期會(huì)商、跟蹤督查、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項(xiàng)目的實(shí)施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個(gè)農(nóng)民增收重點(diǎn)，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個(gè)核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個(gè)，并實(shí)施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個(gè)核桃示范園區(qū)，重點(diǎn)進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過(guò)建設(shè)三個(gè)核桃園區(qū)，輻射帶動(dòng)其余九個(gè)村2700畝核桃園的建設(shè)。

4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對(duì)人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象。“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)的開(kāi)展，使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺(jué)以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時(shí)，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級(jí)干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開(kāi)村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會(huì)，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財(cái)政局幫扶曲莊村投資50余萬(wàn)元修建了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對(duì)口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個(gè)被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強(qiáng)完善提醒談話和書(shū)記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識(shí)，堅(jiān)守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對(duì)性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識(shí)，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們?cè)凇八募訌?qiáng)三提升”活動(dòng)開(kāi)展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會(huì)后，我們將深入貫徹落實(shí)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對(duì)我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實(shí)踐永樂(lè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動(dòng)腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂(lè)更加美好的明天，以優(yōu)異的成績(jī)向縣委交一份滿意答卷。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇九

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬(wàn)元。

2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來(lái)，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，含前1114.48萬(wàn)元（見(jiàn)表六），財(cái)政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬(wàn)元，支出1934.2萬(wàn)元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬(wàn)元，支出共計(jì)2669.18萬(wàn)元，超支849.41萬(wàn)元，平均每年超支212.35萬(wàn)元；預(yù)算外收入主要來(lái)源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級(jí)要求配套資金投入984.27萬(wàn)元（見(jiàn)表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬(wàn)元，基本建設(shè)804.24萬(wàn)元，招待費(fèi)186.25萬(wàn)元，車費(fèi)41.63萬(wàn)元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬(wàn)元，通信、水電費(fèi)31.84萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬(wàn)元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬(wàn)元。

二、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行中存在問(wèn)題。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒(méi)有形成支柱財(cái)源，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財(cái)力有所增長(zhǎng)（見(jiàn)表二），但總體上呈逐年下降趨勢(shì)，可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長(zhǎng)過(guò)快，大大超過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開(kāi)發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套（見(jiàn)表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬(wàn)元；另外，近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬(wàn)元（見(jiàn)表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問(wèn)題比較突出。事權(quán)由區(qū)級(jí)掌握，我鎮(zhèn)企管站4個(gè)編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國(guó)地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級(jí)稅收不超過(guò)500萬(wàn)元，而區(qū)下達(dá)地方級(jí)稅收高達(dá)1485萬(wàn)元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識(shí)差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門(mén)征管，致使我鎮(zhèn)國(guó)稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬(wàn)元，都是區(qū)或有關(guān)部門(mén)指定給各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營(yíng)不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對(duì)回收不上來(lái)的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無(wú)疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患，時(shí)間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

6、財(cái)政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無(wú)法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門(mén)追討，學(xué)校被鎖等事件時(shí)有發(fā)生，教學(xué)無(wú)法正常開(kāi)展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會(huì)矛盾，社會(huì)公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的對(duì)策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，積極培植支柱財(cái)源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭(zhēng)取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽(yáng)、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭(zhēng)在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠(chéng)輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實(shí)業(yè)等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來(lái)料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來(lái)料加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動(dòng)建安市場(chǎng)繁榮，拉動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入。

3、加強(qiáng)財(cái)政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，分流人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，大力控制會(huì)議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時(shí)編制等費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭(zhēng)取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的建議。

1、在招商引資方面，請(qǐng)求區(qū)政府繼續(xù)出臺(tái)扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價(jià)優(yōu)惠，減免項(xiàng)目建設(shè)人防費(fèi)和配套費(fèi)等稅費(fèi)，以扶持**發(fā)展。

2、在財(cái)稅指標(biāo)方面，請(qǐng)求區(qū)政府重新核實(shí)稅收征收額，同時(shí)提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請(qǐng)求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開(kāi)采權(quán)“招、拍、掛”和管理費(fèi)用收入分成時(shí)增加鎮(zhèn)級(jí)比例，以增強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請(qǐng)求區(qū)財(cái)政在開(kāi)發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項(xiàng)目上增加區(qū)級(jí)投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財(cái)政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請(qǐng)求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請(qǐng)求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費(fèi)方面，請(qǐng)求區(qū)政府對(duì)人員經(jīng)費(fèi)給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇十

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇十一

今年以來(lái)，企業(yè)辦在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值14.56億元，同比增長(zhǎng)17.87%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為3.37億元，同比增長(zhǎng)22.6%；1-10月固定資產(chǎn)投資為6.28億元，同比增長(zhǎng)9.1%；1-10月工商稅收為0.69億元，同比增長(zhǎng)-21.4%，其中國(guó)稅為0.45億元，增幅為-26.3%，地稅為0.23億元，增幅為-9.7%。

二、招商選資完成情況。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)積極整合資源，完成任務(wù)情況如下：

1、新簽約億元以上項(xiàng)目：任務(wù)目標(biāo)為3宗、已完成2宗，分別為：xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（總投資2億元）、廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（總投資2億元）。

2、新供地億元以上項(xiàng)目：任務(wù)目標(biāo)為3宗。已完成2宗；廣東駿宏環(huán)保回收有限公司（49969㎡），xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（28961㎡）。

3、新動(dòng)工億元以上項(xiàng)目：任務(wù)目標(biāo)為2宗。分別為惠州奇翔鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司（總投資1億元，占地面積23000平方米），xx市標(biāo)頂空壓技術(shù)有限公司（總投資2億元，占地面積8414平方米）。

4、增資擴(kuò)產(chǎn)實(shí)際投資額：任務(wù)目標(biāo)為1億元。中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司正在逐步動(dòng)工建設(shè)中，截至11月30日該項(xiàng)目已投入11000萬(wàn)元進(jìn)行建設(shè)。

平潭鎮(zhèn)合同利用資金5億元，完成供地面積91600平方米。

三、駐村工作。

按照鎮(zhèn)委的統(tǒng)一安排和部署，企業(yè)辦作為進(jìn)駐平潭鎮(zhèn)光明村的工作組，駐村以來(lái)，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在光明村干部群眾的大力支持下，堅(jiān)持以黨十八大重要會(huì)議精神為指導(dǎo)，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的工作主題，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作有序開(kāi)展，按區(qū)委要求，積極開(kāi)展普遍聯(lián)系群眾制度，截止10月底，已走訪光明村所有家庭，認(rèn)真聽(tīng)取村民的意見(jiàn)和建議，積極整改。

四、存在問(wèn)題：

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻，與上級(jí)要求的目標(biāo)相比還有較大差距，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

1、企業(yè)用地嚴(yán)重制約，招商引資受限。由于我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，可開(kāi)發(fā)利用土地資源極為有限，工業(yè)用地儲(chǔ)備少，后備項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，致使我鎮(zhèn)今年建設(shè)用地需求和實(shí)際供應(yīng)能力之間的矛盾比較突出，可持續(xù)發(fā)展壓力大。

2、全球經(jīng)濟(jì)疲弱，企業(yè)發(fā)展受限。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)原材料下降和訂單減少等不可抗拒的原因，大部分企業(yè)產(chǎn)值同比去年較大幅下降。全球經(jīng)濟(jì)的下滑，生產(chǎn)性投資欲望不強(qiáng)，進(jìn)而影響固定投資的進(jìn)一步縮減。

五、下一步思路及措施。

下來(lái)，我鎮(zhèn)將圍繞全鎮(zhèn)奮斗目標(biāo)，緊抓助力惠州“盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)契機(jī)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，齊心協(xié)力解決好發(fā)展中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，推動(dòng)平潭全面快速發(fā)展。

1、抓好資源利用，促產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。加強(qiáng)土地控制管理，嚴(yán)格土地“招掛拍”流程，充分盤(pán)活閑置土地，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶發(fā)展騰出空間。整合機(jī)場(chǎng)路周邊土地資源，為機(jī)場(chǎng)新區(qū)的發(fā)展儲(chǔ)蓄后備用地，確保資源得到高效利用。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，促使企業(yè)產(chǎn)能增加。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，我們進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通，及時(shí)了解及掌握企業(yè)生產(chǎn)的具體情況和困難，著力解決企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，促使企業(yè)產(chǎn)能增加。

3、明確功能定位，促產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展。緊抓惠州大道東段改造及惠州機(jī)場(chǎng)復(fù)航的利好機(jī)遇，充分做好空港經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，依托空港物流優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步明確怡發(fā)工業(yè)園區(qū)的功能定位，充分運(yùn)用市場(chǎng)、政策等利好手段，強(qiáng)化園區(qū)差異化發(fā)展，統(tǒng)籌布局工業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)大型物流企業(yè)以及綠色、節(jié)能、高效的工業(yè)項(xiàng)目。

4、深入農(nóng)村，真實(shí)了解村民的生活狀況.繼續(xù)做好普遍聯(lián)系群眾制度，盡最大努力解決農(nóng)戶生活生產(chǎn)中遇到的困難。

一、“十二五”暨20工作總結(jié)。

“十二五”以來(lái)，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，搶抓大別山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃和省委、省政府“抓金寨促全省”重大政策機(jī)遇，大力實(shí)施“5+1”項(xiàng)目，全面完成了“十二五”確定的各項(xiàng)目標(biāo)，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量增速加快。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值49.16億元，比的24.63億元增幅99.59%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入8538元，比20的4428元增幅92.81%；農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值99.34億元，比年的23.5億元增幅322.7%。

2015年全縣糧油產(chǎn)量15.97萬(wàn)噸，比2010年15.32萬(wàn)噸增長(zhǎng)0.65萬(wàn)噸；茶葉產(chǎn)量0.75萬(wàn)噸，比2010年0.64萬(wàn)噸增長(zhǎng)0.11萬(wàn)噸；獼猴桃產(chǎn)量3.09萬(wàn)噸；蔬菜產(chǎn)量16.81萬(wàn)噸，比2010年14.36萬(wàn)噸增長(zhǎng)2.45萬(wàn)噸；生豬飼養(yǎng)量45.10萬(wàn)頭、牛飼養(yǎng)量5.21萬(wàn)頭、羊飼養(yǎng)量15.5萬(wàn)只、家禽飼養(yǎng)量501.2萬(wàn)羽，分別比2010年增長(zhǎng)6.16萬(wàn)頭、0.38萬(wàn)頭、7.24萬(wàn)只、95.2萬(wàn)羽，肉蛋總量3.63萬(wàn)噸，比2010年3萬(wàn)噸增長(zhǎng)0.63萬(wàn)噸；水產(chǎn)品總量達(dá)到1.31萬(wàn)噸，比2010年1.04萬(wàn)噸增長(zhǎng)0.27萬(wàn)噸。

（二）特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。

“十二五”期間，全縣以實(shí)施“5+1”項(xiàng)目為支撐，緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以工業(yè)的'理念抓農(nóng)業(yè)，大力實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)“三年倍增”計(jì)劃，強(qiáng)力推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。2015年全縣茶葉基地面積達(dá)17.7萬(wàn)畝，比2010年增加2.7萬(wàn)畝；中藥材種植面積10萬(wàn)畝，比2010年增加8萬(wàn)畝；獼猴桃種植面積2.06萬(wàn)畝；高山有機(jī)米2.48萬(wàn)畝，比2010年增加1萬(wàn)畝；蔬菜基地13.2萬(wàn)畝，比2010年增加3.96萬(wàn)畝；白鵝47萬(wàn)只，比2010年增加32萬(wàn)只；黑毛豬26.8萬(wàn)頭，比2010年增加8萬(wàn)頭。麻埠鎮(zhèn)六安瓜片、果子園中藥材、吳家店獼猴桃、湯家匯高山米、梅山小南京蔬菜、古碑特色養(yǎng)殖、張沖青山竹筍等示范基地初具規(guī)模，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快。

截止目前，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社2592家(部級(jí)5家、省級(jí)7家)，家庭農(nóng)場(chǎng)923家(省級(jí)1家、市級(jí)7家)；龍頭企業(yè)69家(省級(jí)10家、市級(jí)59家)。組建蔬菜、高山米等產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)4個(gè)，獼猴桃等聯(lián)合社16家。建立專業(yè)性社會(huì)化服務(wù)組織48家，六安瓜片炒制中心110家，產(chǎn)業(yè)化組織程度明顯提升。利民生物、將軍紅原生態(tài)農(nóng)業(yè)在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，蝠牌茶葉等5家企業(yè)在安徽股權(quán)交易中心上市，金寨茶油、六安瓜片在渤海商品交易所掛牌上市。渤商所大別山交易中心正式揭牌運(yùn)行。金寨黑毛豬進(jìn)入北京首農(nóng)市場(chǎng)，大別山科技5家企業(yè)17個(gè)單品進(jìn)入華潤(rùn)蘇果超市，2家企業(yè)與華潤(rùn)萬(wàn)家合作貼牌生產(chǎn)。啟動(dòng)金寨農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)城建設(shè)，開(kāi)設(shè)“小隱茶人”、“三個(gè)農(nóng)民”天貓網(wǎng)店及農(nóng)產(chǎn)品c店200余家，在上海、無(wú)錫等大中城市建立金寨農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷公司，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平明顯提高。

（四）品牌市場(chǎng)創(chuàng)建穩(wěn)步提高。

“十二五”期間，我縣先后榮獲全國(guó)十大生態(tài)產(chǎn)茶縣、全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣和全國(guó)食用菌優(yōu)秀主產(chǎn)基地縣等稱號(hào)，43家企業(yè)獲得金寨“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”品牌使用權(quán)。一笑堂、六安瓜片、金龍玉珠、安態(tài)、齊山、翠眉、燕子河牌茶葉、木皇金油茶籽油獲省著名商標(biāo)；注冊(cè)了“大別山的問(wèn)候”全類商標(biāo)，金寨山茶油、金寨靈芝、金寨黑毛豬、金寨花鰱魚(yú)、金寨高山米、金寨板栗等19個(gè)地理標(biāo)志證明商標(biāo)，“金寨獼猴桃”獲國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局原產(chǎn)地地理標(biāo)志保護(hù)，“金寨紅茶”獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)證。

（五）質(zhì)量安全監(jiān)管不斷加強(qiáng)。

我縣獲得國(guó)家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)稱號(hào)金寨紅茶獲得國(guó)飲杯一等獎(jiǎng)2015年成功創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法局獲得“全國(guó)農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法示范窗口”稱號(hào)。“十二五”期間全縣大力推廣測(cè)土配方施肥、精準(zhǔn)施肥、綠色防控技術(shù)探索無(wú)抗生素養(yǎng)殖、生態(tài)放養(yǎng)技術(shù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)基地建設(shè)。層層落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)治理和監(jiān)管與執(zhí)法。建立了縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)檢站農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系進(jìn)一步健全。積極開(kāi)展“三品認(rèn)證”認(rèn)證無(wú)公害產(chǎn)品4個(gè)、面積16.2萬(wàn)畝認(rèn)證綠色產(chǎn)品20個(gè)、面積3萬(wàn)畝7大類38個(gè)產(chǎn)品、14.3萬(wàn)畝基地通過(guò)有機(jī)或有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證。

（六）農(nóng)業(yè)科技水平明顯提升。

進(jìn)一步擴(kuò)大與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)校縣產(chǎn)學(xué)研合作，以“一站一盟一中心”為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建成安農(nóng)大大別山綜合試驗(yàn)站，組建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)合作推廣中心，成立了茶業(yè)、毛竹、蔬菜、高山有機(jī)米、中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖、獼猴桃及農(nóng)村環(huán)境治理8個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，按照“1+1+n”模式廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)、示范與推廣，縣校聯(lián)合成功舉辦“大別山道路”30周年紀(jì)念活動(dòng)，取得了積極的影響。同時(shí)加強(qiáng)與同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等高校和科研單位的合作，積極探索光伏產(chǎn)業(yè)與特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，在光伏產(chǎn)業(yè)園發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)9.5萬(wàn)平方米，示范應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。“十二五”期間，全縣培訓(xùn)新型農(nóng)民23058人，培育新型職業(yè)農(nóng)民800人，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才2200人。積極開(kāi)展農(nóng)技人員包村聯(lián)戶，技術(shù)骨干聯(lián)系幫扶2200戶示范戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，輻射帶動(dòng)2萬(wàn)余農(nóng)戶。建立了農(nóng)業(yè)科技示范園15個(gè)，推廣新技術(shù)30項(xiàng)，引進(jìn)新品種65個(gè)。新建改造基層農(nóng)技推廣服務(wù)中心23個(gè)。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)62%，較“十一五”未增長(zhǎng)5%。農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平大幅提高，獲得了“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示xx縣”榮譽(yù)稱號(hào)，2015年全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到43.8萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合機(jī)械化水平達(dá)到66.6%。

（七）美好鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

以來(lái)，我們以新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)為基礎(chǔ)，以整合項(xiàng)目為抓手，以村莊環(huán)境整治為突破口，多措并舉、持續(xù)推進(jìn)，累計(jì)投入項(xiàng)目資金2.13億元，完成21個(gè)中心村建設(shè)，在建的中心村11個(gè)。全縣農(nóng)村環(huán)境整潔，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)明顯，鄉(xiāng)土文化繁榮，田園風(fēng)光優(yōu)美，農(nóng)民科技文化素質(zhì)和群眾生活幸福指數(shù)大幅提高，涌現(xiàn)出一批生態(tài)家園村、特色產(chǎn)業(yè)村、旅游度假村等美麗鄉(xiāng)村，農(nóng)村面貌煥然一新。湯家匯朱家灣、晏灣、果子園姜灣3個(gè)傳統(tǒng)村落列為國(guó)家級(jí)保護(hù)名錄，天堂寨鎮(zhèn)被命名為民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)。

（八）六安茶谷建設(shè)如火如荼。

20我縣啟動(dòng)了以響洪甸水庫(kù)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心區(qū)的金寨“六安茶谷”建設(shè)，并將其作為建設(shè)作為實(shí)施綠色發(fā)展的重要抓手和主要陣地。通過(guò)兩年的打造，茶谷區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌煥然一新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，群眾收入明顯提高。省級(jí)龍頭企業(yè)謝裕大入駐茶谷，新辟茶園3000畝，推廣茶園綠色防控2萬(wàn)畝，建成日產(chǎn)5000斤六安瓜片自動(dòng)化生產(chǎn)線3條。2015年，成功舉辦了首屆“六安茶谷”開(kāi)茶節(jié)暨六安瓜片文化節(jié)、齊山庫(kù)釣中心開(kāi)釣節(jié)、第一屆“六安茶谷”秋茶節(jié)暨xx縣桂花紅茶評(píng)鑒等系列活動(dòng)，金寨六安茶谷知名度和影響力得到了有效提升。茶谷區(qū)域內(nèi)游客較年同期增加10萬(wàn)人次以上，逐步形成我縣鄉(xiāng)村旅游業(yè)又一重要增長(zhǎng)極。

（九）農(nóng)村綜合改革不斷深化。

2012月，我縣在全省率先實(shí)行農(nóng)業(yè)行政管理體制改革，整合19個(gè)涉農(nóng)職能部門(mén)，成立縣農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)。作為全省農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)縣，2015年我縣順利完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證，登記確權(quán)13.41萬(wàn)農(nóng)戶、48.78萬(wàn)畝耕地。大力推動(dòng)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，全縣累計(jì)流轉(zhuǎn)耕地17.1萬(wàn)畝。實(shí)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貼息貸款工作，審核發(fā)放種養(yǎng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)貼息貸款近8.4億元用于支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。啟動(dòng)探索以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證、林權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保抵押貸款的農(nóng)村金融改革試點(diǎn)工作，累計(jì)發(fā)放抵押貸款2.46億元。承擔(dān)全國(guó)第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目，開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作金融試點(diǎn)，采取“銀行+合作社”農(nóng)戶小額貸款模式，發(fā)放信用貸款100余萬(wàn)元。積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，全縣224個(gè)行政村都成立了創(chuàng)福公司，并依托創(chuàng)福公司籌資，村村建成60kw光伏電站。

“十二五”期間，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較快發(fā)展，但也面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力依然不高，特別是我縣山區(qū)地形地貌易造成如山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位；三是農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城市轉(zhuǎn)移，務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降，農(nóng)村人才匱乏，面臨農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化現(xiàn)象；四是農(nóng)業(yè)建設(shè)投入相對(duì)偏低。近年來(lái)雖然國(guó)家加大各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，投入力度不斷加大，但相對(duì)于其他行業(yè)和領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)的投入仍然非常有限，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

（一）基本思路。

按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的總體要求，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)為任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和打造高檔生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地為目標(biāo)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，實(shí)施“綠色增效、品牌建設(shè)、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動(dòng)，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，加快形成特色產(chǎn)業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的農(nóng)業(yè)新格局，為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展的目標(biāo)。

到，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值79.17億元，年均遞增10%。農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到13800元，年均增長(zhǎng)10%。糧油產(chǎn)量達(dá)16.05萬(wàn)噸、茶葉0.9萬(wàn)噸、蔬菜17.5萬(wàn)噸、獼猴桃4萬(wàn)噸、蠶繭0.45萬(wàn)噸、肉蛋產(chǎn)量4.57萬(wàn)噸、水產(chǎn)品1.5萬(wàn)噸。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)65%以上；主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。

到20，家庭農(nóng)場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到10000家，其中縣級(jí)以上示范農(nóng)場(chǎng)300家；規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社1000家，其中縣級(jí)以上示范合作社200家；發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體50家，其中省級(jí)示范聯(lián)合體6家；省級(jí)龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”5家，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)80個(gè)。

2015年，是“十二五”規(guī)劃收官之年和“十三五”規(guī)劃謀篇之年。今年以來(lái)，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞縣政府的工作報(bào)告確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的職能作用，積極謀劃項(xiàng)目、編制規(guī)劃、爭(zhēng)取政策，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做了較大的努力，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、2015年工作總結(jié)。

（一）科學(xué)統(tǒng)籌全局，全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

2015年以來(lái)，我們積極加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的研究，緊密結(jié)合縣域資源特點(diǎn)，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析監(jiān)測(cè)，保證了全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。2015年全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成51.5億元，同比增長(zhǎng)8.3%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資63.92億元，同比增長(zhǎng)17.4%；規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值22.5億元，同比增長(zhǎng)13.6%。1至10月份，財(cái)政收入7.61億元，同比增長(zhǎng)15.8%;一般預(yù)算收入6.47億元，同比增長(zhǎng)19.4%。

（二）深入調(diào)研，把握發(fā)展思路和目標(biāo)，做好規(guī)劃編制。

5.會(huì)同財(cái)政局、扶貧移民局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等6個(gè)部門(mén)認(rèn)真編制《xx縣鞏固退耕還林成果年度計(jì)劃實(shí)施方案》，經(jīng)市發(fā)改委組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

（三）積極“謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、推項(xiàng)目”，全力爭(zhēng)取國(guó)家投資和重大政策。

1.緊緊抓住原中央蘇區(qū)振興、國(guó)家文物局對(duì)口支援以及省檢察院掛點(diǎn)扶持重大政策機(jī)遇，積極開(kāi)展跑項(xiàng)爭(zhēng)資和爭(zhēng)取重大政策。跑項(xiàng)爭(zhēng)資方面：截止目前，我委共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè)，爭(zhēng)取無(wú)償資金8817.89萬(wàn)元，具體涉及農(nóng)村危房改造、農(nóng)村飲水、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、保障性安居工程、鞏固退耕還林、以工代賑、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、重大疾病防治設(shè)施建設(shè)、綜合檔案館建設(shè)等項(xiàng)目。重大政策方面：一是爭(zhēng)取我縣納入國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，目前已獲國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司審核通過(guò)，待國(guó)家發(fā)改委報(bào)國(guó)務(wù)院審定；二是爭(zhēng)取省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示xx縣、省級(jí)“城市礦產(chǎn)”示范基地，密切跟蹤申報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，做好與省發(fā)改委的溝通銜接，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。

2.積極謀劃項(xiàng)目，做好“十三五”項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目申報(bào)工作。一是認(rèn)真研究國(guó)家政策導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和投資重點(diǎn)，聘請(qǐng)國(guó)家、省里專家對(duì)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目及政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目進(jìn)行專題授課，開(kāi)啟思路，結(jié)合我縣實(shí)際，謀劃“十三五”期間重大項(xiàng)目58個(gè)，總投資522.2億元。二是編報(bào)了四批國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金，申報(bào)4個(gè)專項(xiàng)建設(shè)債券投資項(xiàng)目，分別是xx縣敬老院、陽(yáng)光馬術(shù)、紫海中央停車場(chǎng)和xx河綜合治理項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取資金支持。三是積極開(kāi)展“十二五”期間重大能源工程及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)情況調(diào)查；認(rèn)真做好“十三五”能源規(guī)劃項(xiàng)目摸底工作，梳理出“十三五”期間能源項(xiàng)目13個(gè)，提出納入省級(jí)能源規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)；四是認(rèn)真對(duì)接國(guó)家政策，做好xx縣2015-年配電網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃，梳理出項(xiàng)目50個(gè)，總投資7.97億元。五是組織編制了“十三五”政法項(xiàng)目三年滾動(dòng)計(jì)劃。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施管理中，既采取常規(guī)的項(xiàng)目“四制”管理措施，又注重開(kāi)展項(xiàng)目稽察監(jiān)管工作。一是對(duì)2012年以來(lái)的107個(gè)項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)投資存量資金進(jìn)行了清理，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、計(jì)劃執(zhí)行、資金支付、投資完成等情況；二是對(duì)年以來(lái)發(fā)改口下達(dá)的42個(gè)涉農(nóng)資金進(jìn)行專項(xiàng)整治，逐個(gè)梳理項(xiàng)目基本情況，建立項(xiàng)目檔案；三是對(duì)2015年下達(dá)的未開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難，確保項(xiàng)目下達(dá)按時(shí)開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目及時(shí)建成，進(jìn)一步提高中央投資使用效率。

（四）不斷完善服務(wù)機(jī)制,項(xiàng)目審批扎實(shí)推進(jìn)。

根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推行“三單一網(wǎng)”工作實(shí)施方案的通知》（宜府辦發(fā)〔2015〕7號(hào)）精神，認(rèn)真梳理我委權(quán)力清單、責(zé)任清單，共梳理出105項(xiàng)權(quán)力清單和87項(xiàng)責(zé)任清單，做到“清單之外無(wú)職權(quán)”、“法定職責(zé)必須為”、“法無(wú)授權(quán)不可為”和“有權(quán)必有責(zé)”。深化行政審批事項(xiàng)改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，按照要求對(duì)行政許可和非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了清理，將非行政審批事項(xiàng)改為政府內(nèi)部審批，完善投資項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)）程序，建立投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)系統(tǒng)，暢通審批服務(wù)渠道，提高辦事質(zhì)量和效率。截至目前，共辦理項(xiàng)目審批52個(gè)，其中立項(xiàng)批復(fù)23個(gè)、備案22個(gè)、核準(zhǔn)7個(gè)。

（五）廣泛聯(lián)系服務(wù)，招商引資取得新的進(jìn)展。

我委扎實(shí)開(kāi)展招商引資工作，廣泛聯(lián)系，今年以來(lái)，委領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后到香港、深圳、浙江、江蘇等地廣泛推介、考察項(xiàng)目。與中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰鞠愀劭偣具M(jìn)行了xx城市管道燃?xì)忭?xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的洽談，縣城部分小區(qū)用戶有望年底前能用上清潔、環(huán)保、低廉的天然氣；與特變電工新疆新能源股份有限公司就開(kāi)發(fā)xx高山風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行了洽談，并簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議；與浙江xx市、xx市，江蘇的xx市的10余家客商企業(yè)進(jìn)行了洽談，引進(jìn)了xx縣新惠食品有限公司和江西省東顯電子有限公司，兩個(gè)公司廠房正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底調(diào)試生產(chǎn)。

（六）著力提高效能，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

一年來(lái)，我委繼續(xù)按照黨組統(tǒng)一分工，既抓黨務(wù)又抓業(yè)務(wù)，堅(jiān)持政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提升，堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)制度；圍繞全縣開(kāi)展“千名黨員干部結(jié)對(duì)幫扶千戶困難家庭”活動(dòng)，委機(jī)關(guān)12名黨員結(jié)對(duì)幫扶36位困難群眾，幫扶困難家庭發(fā)展產(chǎn)業(yè)；“四進(jìn)四聯(lián)四幫”小分隊(duì)幫扶棠陰鎮(zhèn)硤石村、泉源村解決機(jī)耕路和機(jī)耕橋問(wèn)題，安排項(xiàng)目幫扶資金19萬(wàn)元；認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)執(zhí)行單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出；積極做好政務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)管理和運(yùn)行維護(hù)，協(xié)助配合做好三單一網(wǎng)、網(wǎng)上信訪、陽(yáng)光醫(yī)藥、綜治信息系統(tǒng)網(wǎng)、司法視頻系統(tǒng)等部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工程實(shí)施、建設(shè)及日常技術(shù)維護(hù)；協(xié)助部門(mén)搭建內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)及日常維護(hù)，為政府門(mén)戶網(wǎng)站群、政府信息公開(kāi)平臺(tái)提供核心技術(shù)支撐，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的會(huì)議保障及日常維護(hù)；建立和完善全縣政務(wù)信息網(wǎng)安全保障體系，進(jìn)一步對(duì)政務(wù)外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口擴(kuò)容及網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行改造；積極推進(jìn)天然氣、高山風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)；牽頭做好領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程項(xiàng)目治理工作；開(kāi)展政府投資項(xiàng)目招標(biāo)文件常態(tài)化審批備案工作；做好社會(huì)治安綜合治理，配合做好雙擁工作和國(guó)防經(jīng)濟(jì)動(dòng)員演練工作；計(jì)劃生育工作由專人負(fù)責(zé)，定期組織婦女進(jìn)行環(huán)孕檢。

（七）注重制度約束，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

嚴(yán)格制度約束，認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“把紀(jì)律挺在前面”和廉政教育，班子成員和副科級(jí)以上干部輪流上廉政黨課，已安排上廉政黨課6次，委主任對(duì)全委黨員干部進(jìn)行了集體廉政約談、2位副主任分別對(duì)分管股室干部進(jìn)行了廉政約談；抓機(jī)關(guān)日常管理，嚴(yán)格指紋考勤制度，堅(jiān)持統(tǒng)一用車、定點(diǎn)購(gòu)物制度，形成風(fēng)正氣順的工作環(huán)境；充分利用單位每周一次的學(xué)習(xí)和參加省市組織的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高干部的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力造就一支高效、務(wù)實(shí)、能干的戰(zhàn)斗集體。

優(yōu)秀職能運(yùn)行情況匯報(bào)大全（12篇）篇十二

近年來(lái)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實(shí)。具體來(lái)講，我們是從如下幾方面開(kāi)展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)素質(zhì)。僅2005年以來(lái)，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個(gè)星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬(wàn)字，心得體會(huì)不少于6篇，調(diào)研報(bào)告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報(bào)告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽(yáng)市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽(yáng)供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會(huì)議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議”等。同時(shí)，在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識(shí)、能力方面，我們堅(jiān)持每周一開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“對(duì)照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動(dòng)，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開(kāi)展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動(dòng)，通過(guò)走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭(zhēng)取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)60％的變電站無(wú)人值班，實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹(shù)起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來(lái)，我們就先后出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開(kāi)展郵政儲(chǔ)蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定的通知》等，通過(guò)制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長(zhǎng)對(duì)所有的工作進(jìn)行了分工，同時(shí)，努力作到了分工不分家，形成了有問(wèn)題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對(duì)待熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時(shí)提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績(jī)歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺(jué)行動(dòng)。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補(bǔ)充，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)開(kāi)拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

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