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熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇一

親愛的員工們：

大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過往，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過往的一年里不離不棄，辛苦工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過往的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，因此有益于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確切是一個痛苦的進程，實在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質疑、猜想、反感，從改變到習慣究竟需要一個進程。

我今天的匯報內容分為四部份：第一部份是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部份論述為何要艱苦奮斗？第三部份是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部份是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

首先，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進進sla藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收進從不足xx萬元進步到xx億元，翻了xx倍，這里面凝聚著董事長的正確戰略決策，凝聚著核心管理團隊的團結與聰明，凝聚著一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們自豪的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢，依托計生行政干預強迫發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革當中。"變"增進了sla藥業（前北京大學藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益于這類變革，由于變革，你們的能力才會有很大的進步；由于變革，你們的職業生涯才會不斷前行；由于變革，你們的收進才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是?？茨銈兡軌蚶斫庹叩拿刻幐淖?、管理細節每處改變的深層次緣由。

在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是整體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀看態度，這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，鍥而不舍海可移。愿我們斗志昂揚、意氣風發的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，取長補短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育團體嶄新的篇章。

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇二

同志們：

這次全鎮農村財務管理會議，是經鎮黨委、鎮政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，總結我鎮農村財務管理工作經驗，適應新形勢、新任務需要，進一步安排部署全鎮農村財務管理工作任務。下面，我就進一步做好農村財務管理工作，講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，進一步增強做好農村財務管理工作的緊迫感和責任感。

20xx年，我鎮圍繞新農村建設和農村社會穩定大局，按照中央、省、市農村財務管理的有關法規政策，立足我鎮農村實際，在推進農村財務規范化管理方面，從管理體制和運作機制上，不斷進行有益探索和嘗試，總結摸索出一套成功經驗和做法，取得了良好效果。突出表現為以下幾方面特點：

(一)運作機制日趨規范。

全鎮16個行政村26個核算單位全部實行村會計代理制，從源頭上解決了村級會計素質低、財務混亂的現象，農村財務管理步入了規范化管理軌道。

(二)制度建設不斷完善。

根據國家、省州市有關農村經濟組織資產和財務管理方面的法律法規政策，結合我鎮在資產和財務管理方面存在的問題，制定了《x鎮農村集體資產和財務管理辦法》，從而使我鎮在農村集體資產和財務管理上有法可依，有章可循。

(三)管理方法不斷創新。

根據《x鎮農村集體資產和財務管理辦法》，對差旅費規定出了明確標準，村干部電話費實行定額補助，取消了招待費，規范了用支出，推行公費訂閱報刊“限額制”，工程預算審批核算制，用款提前申請報批，取消了各村設置不合理的片長等，規范了農村的財務管理，強化了村務工作監管，有效促進了農村基層黨風廉政建設和基層民主政治建設。

在肯定成績的同時，應當看到，我鎮農村財務管理，依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現為：少數村決策不民主，賬簿、資金、公章交接不及時;有些村公款招待、大吃大喝等現象依然存在;坐支現金情況時有發生;村級會計人員不穩定，造成了換不完的新手，理不完的亂賬。這些問題需要引起我們高度重視，認真研究加以解決。為此，要求全鎮各村各部門，要進一步統一思想，提高認識，從構建和諧社會、加強基層黨風廉政建設、促進新農村建設的高度，充分認識進一步加強農村財務管理工作的重要性和必要性，以高度的政治責任感和使命感，切實把農村財務管理工作，抓緊抓好抓出成效。

二、突出重點，狠抓落實，扎實推進農村財務管理規范化。

農村財務問題歷來是農民群眾關注的熱點和焦點，也是當前農村工作的重點。以村級會計委托代理制為總抓手，按照《x鎮農村集體資產和財務管理辦法》要求，突出關鍵，抓住重點，強化措施，狠抓落實，確保農村財務規范化管理工作扎實有效地開展。在具體工作上，要突出抓好以下五點：

(一)嚴厲查處坐收坐支、公款私存、私設“小金庫”、挪用公款等現象，觸犯法律的，移交司法機關處理。

(二)各項財務收支必須及時納入賬內核算。村組收到的現金必須及時地交到鎮農村經濟管理服務中心，超過三日按挪用公款處理。

(三)各村要按照政府下發的各村設置的村民小組長和報賬員名單安排人員，不得私行設置，超規定安排的人員工資按誰安排誰負擔的原則處理，不得從集體資金中列支。

(四)公益事業費用的支出本著誰受益誰負擔的原則管理。有自來水的村，最好采取承包管理的形式，由承包者自己管理。

(五)規范用工支出。凡是應由村組干部自己完成的工作，雇人由他人幫助完成工作的工資由村組干部自己承擔，不準從集體資金中支出。村里如有修道、修橋、修建辦公室等工程，必須做出預算，雇工人員費用從預算中支出，超預算支出由村負責人自己承擔。

三、加強領導，嚴明紀律，確保農村財務管理工作取得明顯成效加強農村財務規范化管理，促進農村社會穩定，是一項長期的復雜性工作，量大面廣，任務艱巨，各部門齊抓共管，形成合力，確保取得實效。

一要切實加強領導。全鎮有關部門要從農村改革、發展、穩定的大局出發，把農村財務規范化管理工作，作為當前新農村建設、農村基層組織建設、基層黨風廉政建設的一項重要內容，紀委、經管、財政、審計、民政、信訪等有關部門緊密配合，立足部門工作實際，層層落實責任，各司其職，各負其責，形成工作合力，認真負責地抓好落實。

二要嚴肅紀律規定。要制定嚴明的紀律和嚴格的責任追究制。對村級繼續違規舉債、財務不公開、報賬及交接不及時、村級收入不能全部納入管理、坐收坐支私設“小金庫”、非生產性支出超標、不執行財務管理制度的現象和行為，一經發現查實后，進行嚴肅處理，絕不姑息遷就，發現一起，查處一起。

同志們，農村財務規范化管理工作，任務艱巨，責任重大。希望全鎮各村各有關部門，按照這次會議的統一部署和要求，繼續發揚成績，認真做好農村財務管理的深化、細化工作，不斷開創農村財務管理工作新局面，為全面推進我鎮新農村建設、維護農村社會穩定、促進農村經濟又好又快發展做出新的更大貢獻!

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇三

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇四

賬務是指實現會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務。以下是本站小編整理的財務工作會議講話，供大家閱讀。

同志們：

下半年，公司生產經營形勢持續好轉，經營承攬工作繼在成都地鐵取得了新的突破后，長期經營的西安地鐵等區域也有望取得收獲。同時各項目充分利用秋冬少雨的施工黃金季節適時掀起大干高潮，產值完成、形象進度等方面也取得可喜變化。公司財務狀況與成立之初相比雖有好轉，但資金緊張的局面一直未得到根本改觀，財務決算及清收清欠等工作有待進一步加強。因此，今天公司組織召開的財務決算會議很必要、很及時!

剛才，財務部兩位同志就公司上半年的財務決算和清收清欠工作做了通報并對下一步工作進行了布置;賈總就有關工作進行了認真分析和總結，看的透徹、講的明白，即指出了成績、又點明不足，并有針對性地對下一步工作進行了部署，希望各部門、各項目認真貫徹落實。從公司發展大局出發，聚好財、管好財、用好財，推進公司又好又快地發展。下面，我簡單談幾點意見。

一、統一思想，提高認識。

財務決算工作反映出公司的經營成果，清收清欠工作關系到公司資金的順暢運轉，可以說財務管理工作是企業管理的中心，財務管理規范、高效、有序，直接影響到公司整體管理水平;同時，因財務工作涉及管理工作的方方面面，又決定了其不僅僅是財務部門的事情，更需要公司廣大領導干部，各部門、各項目部、各級管理人員的高度重視和大力支持，只有這樣才能充分發揮財務管理工作在企業管理中的重要作用。

項目部主要管理人員，特別是項目經理，要善于利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發現生產經營中存在的問題，并及時給予管控和制約，確保完成公司下達的年度各項經濟指標，并在此基礎上解決項目產高利低、盈利能力不強的問題。要進一步加大清收清欠工作力度，各項目要建立專門的清收清欠工作機制，定目標、定制度、明確責任，完善考核，多辦法、多措施確保公司資金良性運轉，推動企業持續健康發展。

二、各司其職，各負其責。

參加今天會議的都是公司的重要部門和崗位人員，可以說是公司的“管家”，是領導決策的參謀和助手。因此，大家要有主人翁的責任意識和擔當意識，對自己的工作既要心中有數，又要負起責任。財務決算是一項系統工作，離不開各部門的支持與配合，各部門要確保提供的數據真實可靠，才能保證財務各項數據真實。同時，不斷提升管理工作全過程管控意識，做好項目的事前預算、事中控制、事后分析工作，尤其是財務管理工作要向財務控制、資源配置以及風險預警和防范的“大財務”轉變，由事后監督向全程控制轉變，不能讓事前預算、事中控制流于形式。為此，要求各業務部門及人員從嚴要求，嚴格按照。

崗位職責。

保質保量地完成本次財務決算及清收清欠工作促進企業整體管理水平上一個新的臺階。

三、加強溝通，互相支持。

公司正處于成長周期的發展階段，工作機制還在完善，特別是干部職工來自系統內不同的公司，工作理念、方法有差異，難免會碰到各種各樣的問題，因此機關各部門、各項目部之間要加強溝通和協調，重要問題要及時上報公司，把問題解決在萌芽狀態?？梢哉f，在工作中各部門既相互獨立，又相互配合，為此大家要樹立全局觀念，既各司其職、各負其責，又相互支持、密切配合;既勇擔重任、當好主角，又協同作戰、當好配角，切實增強合作意識，不斷提高和諧共事的能力，正確地處理好在經濟業務環節中的各種問題。

四、加強學習，規范管理。

公司組建不到兩年時間，很多人員相對比較年輕，工作經驗有待進一步提高，特別是去年和今年招收了兩批大學生，需要在有經驗人員的帶領下快速成長、盡早勝任崗位，解決業務斷層的問題。這就要求我們通過不斷學習來提高自身業務技能、法紀觀念，滿足公司管理提升的需要。比如對于施工企業營改增問題，財務人員就一定要準確把握國家相關政策，發揮自身主觀能動性加強相關業務知識的學習，探索如何采用合理合法的手段進行稅收籌劃從而達到減輕企業稅負的目的。剛才，賈總和財務部門通報的問題以及整改要求，相關部門、項目一定要高度重視、認真整改，公司將上述工作作為年度考核的重要指標，并嚴格獎罰。

我要求，各部門、各項目在此次會議后，一定要按照賈總及財務部門提出的意見，認真研究，抓好落實，為全面完成公司年度各項經濟目標而努力奮斗。

同志們：

這次會議的主要任務是：貫徹落實全國交通工作會議和全國財政工作會議精神，總結“*”交通財務工作成效，明確“*”交通財務工作目標，部署20*年交通財務工作任務，動員全國交通財會戰線的干部職工緊緊圍繞交通發展新目標，全面開創交通財務工作新局面。

“*”是我國交通發展最快的時期。五年建成高速公路2.47萬公里，是“八五”和“”建成高速公路總和的1.5倍。截至20*年底，全國公路總里程達到192萬公里，其中：高速公路總里程達到4.1萬公里。五年建成投產集裝箱、原油、礦石、煤炭等專業化碼頭泊位920個，其中：萬噸級以上泊位188個，新增港口吞吐能力5.4億噸，分別是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善內河航道里程4146公里。港口擁有萬噸級以上生產泊位1030個，內河航道通航里程12.3萬公里，其中：等級航道6.1萬公里?！?”期間，公路水路客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量年均增長4.6%、6.7%、5.8%和13.7%，我國港口貨物吞吐量連續兩年、集裝箱吞吐量連續三年穩居世界第一位;在綜合運輸體系中，公路水路運輸客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量所占比重分別達到93%、54%、84%和61%，公路客運量和周轉量、公路貨運量、水路貨物周轉量4項主要指標均占第一位。公路水路交通的基礎性地位更加鞏固，保障了經濟社會的協調發展。交通支持保障系統也取得了積極進展，水監體制和救撈體制改革全面完成，水上安全監管能力得到了全面提升,海陸空立體搜救網絡已初步建立，科研、教育、通信等交通支持系統的保障能力進一步增強。

“*”交通建設、改革、發展取得的成就，是我們正確貫徹黨中央、國務院戰略決策，依靠地方各級黨委、政府的堅強領導，在全社會共同關心支持下，交通系統廣大干部職工努力拼搏的結果，這其中也凝聚著交通行業財務工作者的辛勤努力和無私奉獻。五年來，各級財會部門和廣大交通財會人員，銳意改革，開拓進取，盡職盡力，在籌資理財等方面做了大量卓有成效的工作，為交通事業的持續快速健康發展做出了重要的貢獻，主要體現在以下六個方面。

(一)交通資金保障能力不斷增強。

“*”期間，全社會累計完成交通建設投資21957億元，年均增長18.7%，超過建國以來51年完成投資總和，是“”期間完成投資的1.92倍。其中：公路建設完成195*億元，沿海港口建設完成1313億元，內河建設完成326億元，分別是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成農村公路建設投資4178億元，是“”的3倍。面對日益突出的資金供需矛盾，為了滿足如此巨大的資金增長需求，各級交通財務部門積極履行籌資融資職責，發揮財務資金保障職能作用，通過多種方式籌集交通發展資金：一是進一步加強了交通規費和車輛通行費征收工作，不斷完善征管措施，保證了各項規費的足額征收、及時解繳。20*年至20*年四年代征車輛購置稅1627億元;“*”期間，征收港口建設費213.5億元，是“”期的1.7倍，其中：20*年征收額超過70億元，比20*年增長32%;征收公路養路費2873.9億元，比“”期增長27%，其中：20*年征收892億元，比20*年增長12%;車輛通行費、公路客貨運附加費、航道養護費等交通規費也都有較大幅度的增長。二是積極爭取各級政府及其財政等相關部門在資金和政策方面的支持，主動加強部門預算管理，積極推行國庫集中收付試點工作，中央和地方各級財政在預算資金的安排上也對交通給予了重點傾斜，到“*”期末，中央國債資金用于交通建設的投資共計530億元。一些省市還出臺了一系列支持交通發展的優惠政策，如四川省在“*”期間，省財政對高速公路建設的營業稅及附加和通行費收入征收的營業稅共計8.4億元，通過預算安排專項用于交通重點項目建設。三是大力開辟國內外資金市場，拓寬融資渠道，創新融資模式，通過金融機構貸款、發行債券、合資、上市、轉讓經營權、bot、資產證券化、以電養航、利用外資等籌資方式吸引社會資金，有力地支持了交通建設和運輸生產。四是各交通企事業單位積極組織創收，擴大籌融資渠道，促進了企業的壯大，增強了競爭實力，保證了事業的發展。從匯總情況看，中遠、中海、中交、中外運、長航、招商六大中央企業集團，20*年收入達到3190億元，比上年增長21.33%;利潤總額合計447億元，比上年增長37.9%;資產、負債和所有者權益分別達到4164億元、2564億元、1378億元，分別比20*年增長16.82%、7.47%、29.16%。

(二)交通財務監督力度不斷加大。

“*”期間，各級交通財務部門積極履行財會監管職責，發揮財會資金監督職能作用，為保證交通建設資金安全、有效地使用，進一步強化了財務資金監管措施，收到了較好的效果。一是狠抓。

規章制度。

建設，不僅部出臺了《交通基本建設資金監督管理辦法》、《農村公路建設資金使用監督管理辦法》等一批監管制度，各省廳和企事業單位也出臺了一系列監管制度和防范風險的措施，使監管工作更加規范化、制度化。如寧夏自治區交通廳20*年集中擬定、修訂了18項財會制度，中海集團從全方位采取風險預控的管理措施，就是很好的范例。二是加大監督檢查力度，進一步規范了財務管理行為。部和各省廳通過組織開展對重點公路、水運基礎設施建設項目資金使用情況的檢查，進一步規范了建設資金的使用管理;通過對農村公路建設資金使用情況的檢查，為改進農村公路的資金管理方式奠定了基礎;通過對公路養路費、港口建設費等交通規費的檢查，強化了交通規費的征收管理。通過加強交通事業單位與社團的財會監督，進一步規范了各有關單位財務管理與會計核算行為;此外，還通過對“小金庫”、銀行賬戶、預算外資金“收支兩條線”等專項檢查，強化了財務監督，遏制了違規違紀問題的發生。同時對檢查發現的問題，督促有關單位及時進行了整改。三是改進監管手段，提高了監管效率。許多單位尤其是交通企業集團，利用計算機網絡技術、銀行網絡系統和單位的財務公司、資金結算中心的優勢，對資金實行集中管理或者集中監控，既強化了資金監管，又提高了資金的使用效益。如中遠集團通過開發中遠財務信息系統，依托全球現金管理系統和資金結算中心，強化資金集中管理和財務管理的措施，收到了較好的效果。四是積極配合審計、財政等部門的檢查工作，認真落實審計、財政部門的審計檢查決定和意見，切實糾正工作中存在的問題。交通財務監督力度的不斷加大，有力地促進了交通行業黨風廉政建設工作的開展，為構建具有交通特色的懲防體系發揮了應有的作用。

(三)交通行業財會管理不斷強化。

為適應企業與主管部門脫鉤后的新形勢，進一步轉變政府職能，加強行業財務管理，“*”期間，部制定印發了《關于加強交通行業財務會計管理工作的指導意見》，各省廳也在加強行業管理方面采取了一系列的措施，加強了交通行業財務會計管理工作，為促進交通持續快速健康發展目標的實現發揮了積極作用。首先，緊密結合交通財會工作實際，開展了行業管理方面的理論課題研究，特別在交通行業財務指標體系、交通事業單位財務管理和會計核算等一批課題研究上取得了較好成果，為加強交通行業財務管理提供了理論支撐。其次，在課題研究成果的基礎上，全力推進交通行業財務規章制度建設，制定出臺了水運企業會計核算辦法、交通事業財務管理辦法和會計核算辦法等一批規章制度。通過大力開展交通財務信息化建設基礎工作，組織開發了交通財會信息系統，建立了交通財會網，實現了省廳、重點聯系企業和部屬單位的財會報表網上報送的目標。第三，各級交通財務部門與財政部門的聯系更加密切，工作配合更加協調;交通部、鐵道部、民航總局成功地聯合舉辦了三屆“新世紀中國交通運輸業財務會計學術研討會”，加強了交通運輸業財會部門之間的溝通與交流，達到了“跳出行業看行業”、“站在全國看交通”、相互取長補短的目的。通過不斷強化交通行業財會管理，營造和諧的理財環境，搭建了溝通交流的平臺，體現了服務交通企事業單位的職能，為發揮行業整體優勢，促進共同發展奠定了基礎。

(四)財務管理體制改革不斷推進。

“*”期間，隨著財稅體制改革的不斷深化，以部門預算體制改革為契機，以企業財務預算管理為起點，不斷推進交通財務管理體制改革，推進交通企事業單位管理體制改革，理順了救助打撈、水上安全、長航公安、三峽通航和海岸電臺等財務管理體制，港口企業全部下放地方管理。同時，與部門預算改革同步，逐步推行政府采購制度，不斷擴大國庫集中收付制度改革試點范圍，穩步推進非稅收入收繳管理制度改革。各省市交通主管部門和廣大車購費征管人員在車輛稅費改革中，克服困難，協調關系，顧全大局，自覺參與改革，妥善地處理了車購稅劃轉移交稅務部門管理的一系列問題，辦理了業務移交、人員劃轉和分流安置工作，為車輛稅費改革的平穩過渡作出了重要貢獻。適應港口管理體制改革后的新形勢，進一步理順了港口建設費征收管理關系。通過實施交通財務管理體制的各項改革，為交通事業的發展注入了新的活力。

(五)交通國有資產管理改革不斷深化。

根據國務院關于深化國有資產管理體制改革的要求，進一步改進了交通企事業單位和交通基礎設施國有資產管理?！?”期間，在一些重大問題上取得了突破性進展。部組織開展了《公路、水路交通基礎設施國有資產管理模式課題研究》，提出了“分級分類管理”交通基礎設施國有資產的基本思路。國有交通企業圍繞保值增值和防止國有資產流失，初步建立健全了國有資產產權登記、國有資產保值增值考核、國有資產統計報告和國有資產運營管理等四個管理機制。各地交通企事業單位還積極適應社會主義市場經濟體制的要求，不斷深化改革，逐步理順體制關系。中國交通建設集團的成立，代表國有交通企業資產重組工作取得了重大進展。部屬各單位也都進一步健全和完善了相關制度，強化了國有資產管理，為防止國有資產的流失，實現國有資產保值增值，做出了積極的努力。

(六)交通財會隊伍整體素質不斷提高。

“*”以來，隨著交通事業的快速發展和財政改革的逐步深化，加之財會管理新理論、新技術、新方法的不斷涌現，對交通財會人員的知識結構、能力和素質有了更高的要求。部與各省交通主管部門上下聯動，依托兩級交通會計學會和其它機構，舉辦交通財會培訓班300多期，共有2.5萬人次參加了培訓。各級交通主管部門和交通企事業單位還注意在引進高學歷、高學位人才的同時，注重對在職交通財會人員組織實施繼續教育工作，越來越多的現職財會人員獲得會計師、高級會計師專業技術職務。據統計，具有本科及以上學歷的財會人員的比例，由“”期末的2.3%，提高到“*”期末的16.3%;具有中級及以上專業技術職務的人員比例，由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%，交通行業財會隊伍人員結構得到了初步優化，交通財會隊伍的整體素質明顯提高。

“*”交通行業財務工作之所以能有這樣好的成績，主要有六條經驗值得我們認真總結。

第一，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞交通發展的中心任務,堅持依法理財,科學理財，是做好交通財務工作的根本要求。

第二，積極爭取財稅等有關部門的支持，發揮各級交通主管部門和企事業單位的積極性，創造和諧的內外部理財環境，是有效開展財會工作的基本前提。

第三，堅持制度創新、管理創新，積極采用現代信息化技術，不斷提高財會信息化應用水平，是提高財會工作效率和質量的重要手段。

第四，緊密結合交通財會工作的實際，以解決熱點、難點問題為重點，深入開展調查研究，不斷總結經驗，是推進交通財會工作的有效方法。

第五，“跳出行業看行業”，注重行業之間的溝通和交流，注意及時征求服務對象的意見，是改進交通財會工作，提高管理水平的重要途徑。

第六，加強交通財會隊伍建設，不斷提高財會人員的綜合素質，是做好交通財會工作的根本保證。

這六條經驗，是全行業財務工作者智慧的凝結，是交通財務工作實踐長期積淀形成的寶貴財富。這些經驗要在今后的工作中，進一步堅持并不斷總結創新。

“*”交通財務工作所取得的顯著成績，使我們感到欣慰，它為“*”的工作奠定了良好基礎，這也是各級交通財會部門和廣大交通財會人員恪盡職守，求真務實，甘于奉獻的結果。借此機會，向在座的同志們并通過你們向廣大交通財會干部職工表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到交通行業財務管理工作還存在著不容忽視的問題。主要是：行業財務管理體制還不能完全適應交通快速發展和財政改革的要求，“重點聯系、分類指導”的形式尚需完善;體現行業發展規律的財會理論有待深化，財會制度建設滯后于交通事業發展的問題還比較突出;財會基礎工作有待進一步加強;財務部門資金保障與監管職能作用有待進一步發揮;交通行業財會人才智力資源利用不夠;財會人員業務技能素質參差不齊，不能完全適應交通發展需要等，這些問題應引起我們的高度重視，需要采取切實有效的措施，認真加以解決。

二、“*”交通財務工作面臨的形勢和任務。

“*”是我國全面建設小康社會的關鍵時期，國家“*”發展規劃綱要明確，將加快社會主義新農村建設步伐，推進產業結構優化升級，加快轉變經濟增長方式，促進區域協調發展，建設資源節約型、環境友好型社會和創新型國家等重大戰略措施，這對交通來說既面臨難得的歷史發展機遇，也將面臨新的挑戰。李盛霖部長在全國交通工作會上提出了“*”交通工作的總體思路和主要目標，并做了全面部署。交通財務工作，就是要緊緊圍繞交通發展新目標，站在新的歷史起點上，迎接新挑戰，服務新任務，開創新局面。

(一)清醒把握交通財會工作面臨的形勢，發揮優勢，以奮發有為的精神狀態，迎接新挑戰。

做好“*”交通財會工作有許多有利條件，也存在一些不利條件或制約因素，我們必須趨利避害，發揮自身的優勢，爭取變消極因素為積極因素;同時，我們也必須正視前進中的困難和問題，堅定信心，以積極向上、奮發有為的精神狀態，迎接未來工作中面臨的各種挑戰。分析當前交通財會工作面臨的形勢，以下幾個方面需要認真注意把握：

1、交通行業籌融資任務艱巨。按照“*”公路、沿海港口、內河水運、支持保障系統發展規劃，經研究測算，總投資將比“*”有較大幅度的增長。除通過現有交通規費、國債、財政撥款等籌集資金外，需要通過市場籌集較大數額的資金。“*”公路水路建設面臨籌資的壓力遠大于“*”期。因此，交通財務人員必須面對當前的形勢，在國家實施穩健的財政政策和貨幣政策，國債規模減少，信貸資金收緊的環境下，拓寬籌資的視野，創新籌資的模式，開辟籌資的渠道，以保證交通建設發展資金的需求。

2、經濟體制改革影響巨大。隨著投資體制改革的進一步深化，政府投資將根據項目性質不同，分別采取直接投資、資本金注入、投資補助、轉貸、貼息等多種方式。投資主體和產權的多元化、投資監管方式的多樣化，都將使交通投融資管理和財會工作面臨新的考驗。財稅體制改革的進一步完善，公共財政體系的逐步建立，部門預算改革的深入推進，國庫集中收付制度、政府采購制度、非稅收入收繳制度等制度的建立和完善，對交通行業財務管理也都提出了新的要求。尤其是實施增值稅轉型、車船稅調整和擇機出臺燃油稅改革，必然對交通行業財會工作帶來重大影響，使交通財務工作面臨新的挑戰。

3、適應新經濟環境要求更高。從國內經濟環境來看，資源——特別是土地、能源——尤其是石油、資金——主要是財政資金的約束日趨明顯，發展循環經濟、建設資源節約型、環境友好型社會，實現可持續發展，客觀上會造成交通建設和運輸生產成本的增加，將要求交通行業采取更加有效的措施，開源節流，節能降耗，最大限度地提高社會效益和經濟效益。從國際經濟環境看，經濟全球化使國際資本流動加速，石油價格長期在高位波動，貿易摩擦時有發生等，也都要求交通行業的財務融資水平必須進一步提高，控制風險能力必須進一步增強。

4、加強廉政建設要求監管更嚴?！?”期，交通建設任務繁重，資金投入數額巨大，交通廉政建設的形勢依然嚴峻。如何建立有效的資金監管體制機制，實施更嚴格的資金監管制度，需要交通財務部門和財會人員在資金監管方面，實現制度創新、管理創新，從更大的范圍，更有效的措施方面，做大量艱苦細致的工作，并扎扎實實地去做好。

(二)正確認識交通發展的難得機遇期，乘勢而上，明確財會工作方向，服務新任務。

“*”時期的交通財務工作，必須堅持“圍繞中心，服務大局”的原則，緊緊圍繞交通的中心工作任務來開展各項工作。因此，各級財會部門和交通財會人員，要切實轉變原有思維定式和思維方法，打破原有的一些不適應形勢發展的習慣做法，善于從宏觀的角度去分析思考和把握問題，善于從大局出發來考慮交通財務工作，把財會工作干對、干好。

黃菊副在今年的全國交通工作會議上指出：交通部門要認真貫徹黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，不斷增強交通運輸發展的全面性、協調性和可持續性，確保實施“*”規劃第一年開局良好，為全面建設小康社會做出更大的貢獻。李盛霖部長在今年召開的全國交通工作會議上，明確了“*”交通又快又好發展的目標和總體要求，強調“*”要著力辦成的六件大事：一是完成“五年千億元”任務，推進農村公路“通達”、“通暢”工程;二是基本形成國家高速公路網骨架，“五縱七橫”國道主干線和西部開發省際通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上，適應度接近1：1;四是大力發展內河水運，加快長江黃金水道建設;五是基本建立起海陸空搜救體系，重點水域安全監管和救助能力明顯提高;六是公路水路運輸樞紐站場建設取得顯著進展。同時明確提出了今年要完成的十項工作。

這六件大事和十項工作，各單位有可能不會逐一涉及到，但這六件大事和十項工作是整個交通工作的一個載體，大家可以從中提煉和分解出本單位、本部門的工作。對交通財會部門工作的要求，就是必須增強服務于中心工作的緊迫感和使命感，緊緊圍繞部黨組和各級交通部門、交通企事業單位當前的中心任務開展財務工作，把做好本職工作與服務中心工作緊密地結合起來，為“*”交通建設發展目標的實現提供資金保障和財會服務。

(三)牢固樹立交通財會工作責任意識，知難而進，全面開創“*”交通財會工作新局面。

實現“*”規劃和交通又快又好的發展目標，歷史使命艱巨，任務光榮繁重。各級交通財會部門和交通財會人員，要按照做一個負責任的部門、負責任崗位的要求，奮發努力，全面提升“生財、聚財、理財、用財、管財”能力，堅持更新發展理念，以科學發展觀為統領，堅持創建創新型行業，以創新的思維，創新的機制推進交通財會工作邁上新臺階，邁出新步伐。

“*”交通財務工作總體目標是：建立和完善與社會主義市場經濟體制相適應、有利于促進交通事業發展的財會管理體制;形成規范的、有交通行業特色的財務管理與會計核算體系;打造一支高素質、高水平的交通行業財會隊伍，努力實現管理模式規范化、財會方法科學化、財會隊伍人才化、管理手段現代化;努力實現交通行業整體資源配置最優化，整體效益最大化，使交通財會工作在效率、質量和能力等方面有較大提高，為交通事業又快又好的發展提供優質、高效的資金保障和財會服務。

“*”交通財務重點工作是：健全一個體制(即健全交通行業財務管理體制);強化兩個機制(即強化資金保障機制和資源優化配置機制);夯實三個基礎(即交通財會隊伍素質基礎、交通財會網絡系統基礎和交通行業財會基礎工作);完善四個體系(即完善理論支撐體系、制度法規體系、國有資產管理體系和資金監管體系)。

1、健全一個體制。

就是要適應財政改革和交通發展的需要，進一步完善“統一領導、分級管理、重點聯系、分類指導”的交通行業財務管理體制。明確管理職責，理順管理關系，發揮中央和地方、交通主管部門與企事業單位的積極性，更好地適應交通在新時期新階段發展的需要;根據國家財政主管部門的統一部署，按照深化財政管理制度改革的要求，建立和完善與財政主管部門相協調的交通財會制度體系和運行機制;進一步強化行業財會主管部門指導、協調、服務和監督的綜合管理職能;發揮交通會計學會及其各專業委員會的橋梁紐帶作用;建立健全行業內部單位之間良性互動的工作機制，構建和諧的交通理財環境。

2、強化兩個機制。

一是完善“政府投資、地方籌資、社會融資、利用外資”的交通投融資體制，逐步建立可持續發展的資金保障機制。進一步發揮中央、地方和交通企事業單位的優勢，建立多渠道、寬領域、全方位的籌融資機制，積極爭取各級政府在資金和政策上的支持，加強交通規費的征收管理，充分利用好現有籌融資政策，拓寬新的籌資渠道，積極引入社會資金參與交通建設,優化籌資結構，降低籌資成本，防范財務風險，為交通可持續發展提供資金保障。

二是積極探索創建資源節約型行業的途徑和方法，建立方法科學、機制靈活、運行高效的資源優化配置機制。根據創建資源節約型行業和加快交通增長方式轉變的要求，進一步發揮交通財會部門在產權制度改革、優化資產結構、籌劃資本經營、加強資金和成本管理、增收節支、提高資金使用效益等方面的職能作用，完善績效考評體系，研究運用市場機制，探索建立資源節約型行業的有效形式，最大限度的實現交通資源的優化配置。

3、夯實三個基礎。

一是建立一支政治合格、業務精通、作風優良、清正廉潔的交通財會隊伍，奠定行業發展的人才基礎。適應交通建設、改革和發展的需要，以提高依法理財、科學理財能力為重點，積極創造條件，加強學科帶頭人、財會負責人和業務骨干的選拔培養，搭建交通財會人才資源管理平臺，開展多種形式多種內容的財會培訓。加強各級交通會計學會建設，充分發揮交通會計學會在人才培訓方面的作用，充分利用院校、科研院所的資源，進一步提高交通財會人員的綜合業務素質和職業道德水平，使交通財會隊伍知識結構、學歷結構和專業技術職稱結構都有不同程度的改善和提高。到“*”末，具有本科及以上學歷財會人員的比例達到30%以上;具有中級及以上專業技術職務人員的比例達到35%以上，分別比“*”末提高15個百分點。通過制定“*”交通財會隊伍建設規劃，并采取相應的措施抓好實施工作。

二是建立涵蓋主要財會業務，與省級以上交通主管部門、重點聯系企業和部屬單位互聯互通的交通財會網絡信息系統，為提高財會工作效率提供技術基礎。適應信息化發展的需要，提高交通財會工作的質量和效率，充分發揮信息資源在行業決策和企事業單位內部管理中的基礎性作用，加快交通財務信息化建設的步伐，建設以網絡技術為基礎的交通財會信息系統應用平臺，開發涵蓋主要財會業務的系統應用軟件;全面開發財務信息資源，建立和完善交通財會基礎數據庫;加強交通財會網站建設;健全信息化管理體系;加強交通財會信息技術人才培養，為行業有關單位提供準確、及時、有效的財會信息服務。

三是健全交通行業內部會計控制體系，強化交通行業會計基礎工作。進一步規范財務管理與會計核算行為，提高依法理財、科學理財的能力，按照《會計法》的要求，強化會計基礎工作，建立健全內部會計控制體系，保障會計信息資料的真實、完整，不斷提高交通行業財會工作水平和工作質量。

4、完善四個體系。

一是加強對交通財會工作規律的研究，建立具有交通行業特色的財會理論體系。緊密結合行業特點，加強交通行業籌融資政策、交通科學理財方法和途徑、交通基本建設資金監管、交通行業財務管理與會計核算的政策、國有資產管理、內部控制制度和交通行業財稅政策等方面研究，充分利用高等院校、科研機構、社會團體等在財會理論與學術研究方面的優勢，開展有行業特色的財會理論研究和學術交流，形成具有交通特色的財會理論，為深化交通財會改革，促進交通財會管理水平的提高提供理論依據。

二是深化交通行業財會改革，加快交通行業財務會計制度體系的建設步伐。以提高交通行業財會工作質量和服務效率，規范財務管理行為，提高資金使用效益為目標，進一步加大行業財會改革力度，繼續推進財政和稅務各項改革;按照依法理財、規范管理的要求和各項改革實施的進程，結合交通財會業務的特點，進一步加快交通財會法規、制度的建設，盡快形成以國家財會法規制度為基礎、以行業制度辦法為主體、以單位內部制度細則為補充的具有行業特色的財務會計制度體系。

三是加快建立產權清晰、結構優化、流轉順暢、管理規范的交通國有資產管理體系。加強交通國有資產管理，確保交通國有資產的安全。完善交通企業法人治理結構，完善交通國有資產管理的相關法規，全面開展事業單位清產核資工作，逐步推動交通行業產權交易的市場化運作，實現交通國有資產的保值、增值。

四是加大對交通行業財務資金的監管力度，建立規范的財務資金監管體系。認真研究市場經濟條件下交通行業資金監管的特點和規律，綜合運用行政、法律、經濟手段和現代信息管理技術，制定《交通建設項目資金監管規程》，加強源頭防范，加強建設項目實施過程和竣工階段的財務管理與資金監督，積極開展財務與審計的共建活動，加強對交通企業、部屬單位和社團組織的資金監管，逐步建立健全資金分級監管體系，保證資金合理、有效、安全使用，提高交通資金的使用效益。

20*年是實施交通發展“*”規劃的開局之年，開好頭，起好步，對開創交通財務工作新局面至關重要。20*年要重點抓好資金籌集、財會監管、增收節支、資產管理、財務改革、制度完善、隊伍建設、行業管理等八項主要工作。

(一)多渠道籌集資金，增強資金保障能力。

首先，要始終高度重視抓好各項交通規費征收工作，確保收入預算完成。

其次，要開闊視野，研究創新籌融資渠道與方式。部黨組對今年開展籌融資工作已經做了部署，爭取在六個方面取得突破和進展：一是要更多地利用國家開發銀行的貸款，部與國家開發銀行簽署全面合作協議，爭取更多的政策性貸款用于交通基礎設施建設;二是充分利用資本市場發行短期融資債券，做好中國人民銀行的工作，通過商業銀行發行一定規模的金融債券，支持交通基礎設施建設;三是研究將社保資金和商業保險資金引入交通基礎設施建設領域的問題;四是抓緊商國家發改委等有關部門研究設立公路產業基金的問題;五是在盤活存量資產上做文章，通過多種渠道，擴大籌融資規模;六是繼續做好利用外資工作。部對各省市、各單位資金上的支持，除了安排車購稅、港建費等專項資金外，主要是搭建一個融資平臺，希望各單位、特別是各省市交通主管部門要積極主動、千方百計、多渠道、多方式開辟新的資金來源。部財務司要繼續加大工作力度，加快工作步伐，與各省市、各單位多協調、多溝通，盡早落實相關籌融資措施，盡早將資金安排到交通建設項目上。

第三，各單位都要安排好20*年和20xx年度各項預算，優先保證重點項目和中心工作任務資金需要，加強資金調度，努力提高預算執行水平。

(二)加大財會監督力度，確保資金安全使用。

與往年一樣，今年部仍將組織開展對重點公路、水運建設項目資金使用情況進行監督檢查，組織抽查一部分農村公路建設項目資金使用情況，組織開展港建費等政府性基金和交通規費征收解繳情況的專項檢查。各省市、各單位也要加強對有關交通規費征管情況、預算內、外資金使用情況以及本單位和所屬單位財會工作情況的監督檢查，落實從源頭上防止腐敗的工作要求，保證交通建設和事業發展。

在注重加強行業內部財會監督工作的同時，我們還要注重借助和依靠外部力量的監督，尤其是依靠國家審計機關的力量。今年2月27日，我陪同李盛霖部長到國家審計署，李部長與審計署李金華審計長共同簽署了《交通部、審計署財務管理與審計工作共建協議》，這標志著我們與審計部門的合作跨入了一個新階段。正如李部長在簽字儀式上所說，交通部與審計署開展共建活動，有利于提高交通行業管理水平和依法行政能力，有利于通過完善制度、加強監管等構建具有交通特色的防控體系，有利于營造一個良性互動機制，使兩個部門的溝通更加坦誠、深入。我希望交通行業各單位、各部門認真落實李部長的要求，珍惜共建的良好機制，抓好協議的落實工作。各單位對審計部門提出的意見和建議，一定要認真對待，對審計中發現的問題，要在認真整改的同時，分析產生問題的原因，采取切實可行的措施，進一步加強基礎工作，及時完善管理制度。

(三)總結推廣交通行業開源節流、增收節支經驗，推進資源節約型行業建設。

各級交通主管部門應當利用召開專題座談會、現場會以及行業、系統內的報刊雜志、交通財會網等多種形式，及時總結推廣開源節流、增收節支的典型經驗。各交通企事業單位是交通建設、運營管理的主體，在資源、能源和資金約束日趨明顯的情況下，必須采取更加有效的措施，努力降低交通建設、運營管理各個領域、各個環節的建設成本和管理成本，最大限度節約土地，節能降耗，開源節流，發展循環交通經濟，推進資源節約型行業建設。

部今年要組織開展交通科技項目、基建項目績效評價工作。初步選定的基建項目是湖南省的長沙至湘潭高速公路項目，科技項目是陜西省的收費公路車輛通行收費標準確定影響因素研究、部水運院的港口經濟貢獻評價研究、部公路院沙漠地區公路路基施工及質量控制技術研究。部財務司、有關省廳和部屬單位要切實重視績效評價工作，積極探索積累經驗，為部制定《交通預算項目績效評價辦法》提供基礎，爭取在今年年內完成并出臺這個《辦法》。

(四)強化國有資產管理，防止國有資產流失。

部根據《收費公路管理條例》的規定，已經起草了《收費公路權益轉讓辦法》，目前正在根據財政部、國家發改委有關司局反饋意見進行修改完善，今年一定要出臺這個《辦法》，同時，要在全國范圍內開展清理規范收費公路權益轉讓工作。在《辦法》尚未出臺以前，部財務司要牽頭組織對各地收費公路權益轉讓情況進行調研，為制定《辦法》和落實《辦法》打好基礎。在這次會上，廣東省交通廳將介紹他們在清理規范收費公路方面的做法和經驗，希望能給大家一些啟發與借鑒，各省市要提早著手研究，切實加強收費公路管理工作，防止國有資產流失。

按照財政部的要求，今年將要組織開展對部屬行政事業單位進行清產核資。各單位會后要立即著手做好準備工作，屆時要組織足夠力量，認真做好清查登記工作，切實摸清家底。根據國資委的安排，今年要編制中央企業國有資本經營預算，請各有關中央企業集團及早準備，抓好相關工作。

(五)做好財務改革工作，適應財政管理體制和交通體制改革的需要。

這里我重點強調三項改革工作。一是做好政府收支分類改革工作。政府收支分類是財政預算管理的一項重要的基礎性工作，關系到財政預算管理的科學化和規范化，是公共財政體制建設的一個重要環節。20*年我部已經進行了模擬試點工作，今年將正式進入實施階段。政府收支分類改革涉及面很廣，環節比較多，具體工作量比較大，上半年就要進行20*年新舊科目相關數據的轉換，下半年要按新科目編制20xx年預算，工作時間很緊，任務也很重。各單位領導一定要高度重視，有關財會人員要認真負責地做好這項工作。

二是宣傳貫徹《政府采購法》，組織制定《交通部政府采購管理辦法》，積極開展部門集中采購試點工作，今年先選擇部分船舶采購項目進行部門集中采購試點，待取得經驗后再擴大部門集中采購范圍，部海事局、救撈局、長航局等單位要主動配合部財務司做好試點工作。

三是今年要在推廣交干院、長江海事局會計委派制試點成功經驗的基礎上，擴大部屬單位會計委派制試點范圍，包括部救撈局系統、上海海事局、部公路科研院等單位。希望有關單位積極組織試點，注意探索和總結經驗。

(六)重視立法和制度建設，完善交通財會制度。

建立健全財會規章制度是依法理財的基礎，部今年將組織制定出臺相關制度和辦法。各級交通主管部門、各單位也要根據本地區、本系統、本單位的實際情況，明確今年的建章立制工作目標任務，并切實抓好落實工作。

(七)加強財會隊伍建設，提高財會人員素質。

部組織制定的“*”交通財會隊伍建設規劃綱要，今年是綱要實施的第一年，有關培訓基地建設、培訓教材編寫等各項工作都要抓緊啟動，實施交通財會“十百千萬”人才工程，也要抓緊擬定具體方案，切實予以落實。交通財會人才庫要面向全行業增添更多的人才信息，交通財會專家咨詢委員會今年要組建起來，發揮好作用。部財務司和中國交通會計學會要繼續抓好部屬單位所有財會人員五年輪訓一次方案的組織實施工作。各級交通主管部門和各交通企事業單位都要通過多種渠道,采取多種方式，積極組織開展交通財會人員培訓工作,要注重培訓效果,確保培訓質量，不斷加強交通財會隊伍建設，提高交通財會人員素質。

(八)加強行業財務管理，提高服務水平。

各級交通主管部門的財會部門要繼續履行好行業指導、協調、服務和監督的管理職能，為交通企事業單位服好務。希望中央交通企業集團和重點聯系企業也能夠主動加強與部和相關主管部門的聯系，保持暢通的聯絡渠道和良好的溝通機制。各級交通會計學會和相關中介機構要發揮自身的優勢，為交通行業單位搭建交流和溝通的平臺，為增強行業的凝聚力做出自己的貢獻。加強交通行業財務管理工作，需要及時把握行業財務狀況和財會工作動態，部建立了交通行業財會信息報送及網上發布制度，各省市交通廳(局)、港政管理部門、部屬單位、重點聯系企業等作為信息報送單位，要及時提供籌融資、規費征收、資金監管、增收節支、財會信息化建設、召開重要會議、出臺重要政策、制度、辦法、規定等工作信息，港口建設費、公路養路費、公路客貨運附加費、車輛通行費、航養費、船舶港務費等交通規費的征收情況、預算執行情況、交通企事業單位主要財務指標等。部財務司要對各單位報送的信息進行分析、篩選和整理，并及時通過交通財會網等渠道進行發布，實現信息共享。

同志們，“*”交通財務工作目標已經明確，20*年交通財務工作任務已經部署，關鍵是要狠抓貫徹落實。只要我們在已有工作成績的基礎上，緊緊圍繞交通發展新目標，堅持求真務實，開拓進取，堅持責任意識，努力勤奮工作，我們就一定會開創交通財會工作的新局面!

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇五

各位領導、各位同事：

大家好！

轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我xx員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥！

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇六

尊敬的公司全體同仁、工友們：

你們好！你們辛苦了！

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“xx評估3a等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿xx的明天更加美好！！

謝謝大家！

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇七

各位來賓，各位xxx的同仁們：

大家新年好！

在這20x新年來臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝xxx公司20xx年工作的正式結束，讓我們一起來迎接著20xx年的到來！在此，我僅代表公司，祝福大家在全新的20xx年里，好事成雙！

回顧我們過去的20xx年，這一年，是公司重要的發展年，公司在這一年里，有許許多多的目標和任務。在當初的我們開來，這也是一項非常艱難的任務，尤其是在近來市場不景氣的情況下，曾一度的讓我們這些領導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺到，在過去的十二個月里，我們幾乎是沒有平穩的日子。但是！在這個困難的日子里，我們xxx沒有放棄！我們的員工們，更是斗志高昂！回憶過去的x月，我們在工作中一點點的前進，一點點的.摸索。市場不好我們就改革！技術不夠我們就去學！沒有什么困難是我們xx人所不能克服的！再怎么艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變！

這一年來，xxx公司全體上下一心，部門加強管理，員工嚴格自律，大家都為xxx這個大家庭的發展奉獻了很多、很多。作為領導，我們也一直投身在前線，積極的為大家舉起前進的旗幟，指揮著著公司的運轉。在這里，我向大家道一句：“xxx的各位同事們，大家辛苦了！！”

現在，這一年已經過去了，看著我們公司的發展，我真的感到非常的欣慰！我們的努力結出了豐碩的果實！這些成績，屬于你們，屬于大家，屬與xxx這個大集體！這時我們作為xxx人集體的勝利！

但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當中。過去的輝煌，我們自然要高興，但是我們更要從中吸取工作的經驗，吸取過去的技巧。這樣，我們才能算是真正的成功，真正的完全勝利！我們在這過去的經驗，不僅僅要成為記載中的榮譽，更要在我們未來的工作中成為我們的推進力！它會伴隨著我們，在我們今后的旅途中，不斷的進步，不斷的完善！最終，我們會走向更高的巔峰！

同事們！今夜，我們為過去的榮耀慶祝，明天，我們為未來的輝煌而拼搏，讓我們在現在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步！讓我們，一起為xxx公司的成就，干杯！！

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇八

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇九

財務總監是掌握整個公司資金分配和流向的關鍵人物,該職位影響著整個上市公司的可持續發展。下面就是本站小編給大家整理的財務總監會議講話，僅供參考。

同志們：

這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務部周明春總經理作了財務。

工作報告。

王國樑財務總監作了非常重要的講話全面總結了一年來財務工作取得的成績指出了工作中存在的不足并對下一步工作做出了具體安排講得很全面也很深刻我都同意希望各單位認真貫徹落實。下面我再講兩個問題。

一、當前生產經營形勢及后五個月重點工作。

最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業板塊以及規劃計劃、財務兩個綜合部門關于上半年生產經營情況和下半年重點工作安排的匯報，對全公司生產經營形勢進行了分析。大家一致認為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業績目標，團結一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產經營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經營業績。

(一)四個業務板塊全部實現盈利。根據快報統計，按照國際會計準則，全公司上半年實現對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現利潤大幅度增長，創歷史同期最好水平，首次實現四個業務板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發展態勢。勘探與生產板塊效益繼續穩步增長,實現利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現利潤創歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰，經營業績大大超過預期。煉油與銷售公司實現利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計劃目標，展現了煉化業務的增長潛力。

今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。

(二)勘探與生產繼續保持良好的發展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的“加強前期，注重技術，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區和姬塬—鹽定地區、松遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶等獲得12項重要發現和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規模儲量區塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區麻柳場、川東滾子坪和渝東復興場構造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上;基本探明天然氣地質儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經探明，現在經過評價后的部分升級儲量)，超額完成年度執行預算指標。

油氣生產平穩運行。上半年，國內油田生產原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產量目標，實現了時間過半、完成任務過半;按照10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產量也都有不同幅度的增長;大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產計劃。國內油氣田共生產天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區，天然氣產量都有較大幅度增長。

(三)煉化業務增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統大力促銷推價，增產節支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現考核利潤3.5億元;遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現考核利潤1.4億元;獨山子石化上半年實現考核利潤1.7億元;潤滑油公司實現賬面利潤3000多萬元;蘭州石化也實現了較大幅度的減虧。大慶石化實現利潤4億元，列所有煉化企業之首;撫順、大連等煉化企業實現利潤也明顯增長。20家銷售企業，除東北公司政策性虧損外，全部實現盈利。

各煉化生產企業在優化資源配置，優化產品結構等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%;化工商品產量535萬噸，同比增產66萬噸，創歷史最好水平;高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產品，同比都有較大幅度的增產。

銷售企業積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發，努力促銷推價，實現了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高;化工產品總銷量和統銷量同步上升，統銷率達到86%，直銷率達到64%。

(四)西氣東輸等重點管道建設工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經完工，正在進行站場建設，可望在10月1日投產進氣;西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設計和線路施工圖設計已經完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設計方案已經審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%;天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

(五)國際化經營穩步推進。印尼項目經過近一年的運作，生產經營已步入正軌，油氣產量逐步增加。上半年原油作業產量118.24萬噸、同比增長5.5%，權益產量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區塊股權，使股份公司在該區塊的股份比例由30%增加到45%。國內油氣勘探開發對外合作有序推進，大港趙東區塊合作開發項目近期即可正式投產。國際貿易進出口總量及貿易額均保持快速、穩健的發展勢頭，上半年完成進出口及轉口貿易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。

總的來看，經過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產經營形勢比我們預期的要好，目前已拿到完成全年各項生產經營指標的主動權。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，深入貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全面建設具有國際競爭力的跨國企業集團目標和實現“兩個轉變”的戰略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產經營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業績指標，實現股份公司的持續有效快速發展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：

第一，加快增儲上產步伐，確保全年油氣儲量、產量目標的實現。油氣勘探工作，要繼續貫徹落實勘探技術座談會明確的勘探指導思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎上，進一步解放思想，突出重點，加強預探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發現。同時，要按照勘探開發一體化的工作方針，加快重點地區的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預測儲量7億噸的目標，為明年的增儲上產奠定資源基礎。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區的天然氣勘探，多拿優質高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎。

要繼續抓好油氣生產。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產的重點油田和地區，要加快產能配套建設步伐，按計劃踏上剩余日產水平的步子。其他各油田要按照計劃目標，組織好上產和穩產的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產目標。天然氣生產要本著市場導向、促銷增產的原則，科學制定產、輸、銷運行計劃，全年產量要超過240億立方米。

第二，煉油化工和銷售業務要堅持增盈扭虧，再創佳績?？傮w估計，下半年油品和化工產品市場形勢較穩定。煉化和銷售企業要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創佳績。要繼續大力優化資源配置，加快結構調整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業務的競爭能力、盈利能力和抗御市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現利潤30億元;化工板塊生產化工產品525萬噸，銷售490萬噸，實現利潤10億元，實現全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標。要繼續抓好重點企業扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續增加盈利;蘭州石化、大慶煉化，要努力實現扭虧為盈。

第三，繼續抓好重點管道工程建設，確保按時建成投產。西氣東輸工程建設正在進行百日決戰，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務。同時，要抓好市場開發和用戶落實工作，爭取管道投產后有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區段比例大、施工難度高，要精心組織好現場施工，按照明年年底向武漢供氣、x年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。

第四，搞好科技攻關和研發，為增產增效提供技術支撐。最近，股份公司勘探與生產工程技術座談會明確了工程技術發展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發展、互利雙贏、全面提高勘探開發工程技術水平的指導思想。勘探與生產公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應用27項成熟主導技術，重點攻關26項瓶頸技術，超前研發9項儲備技術，做好7個方面新技術的引進工作，在勘探與生產中真正做到科技先行，使技術進步成為增儲上產的第一動力。要進一步推進煉化技術進步，重點抓好先進、成熟、適用技術的推廣應用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節能降耗和增產高附加值產品，加強技術攻關，消除生產瓶頸，提高產品質量和檔次，促進產業升級。同時，要加快一批自主核心技術的研發和應用，為煉化長遠發展提供技術支撐。煉化技術中心要加快組建，搞好戰略規劃，組織開展技術研發，盡快發揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術座談會，研究如何推進煉化技術進步問題，使技術進步成為煉化業務增收增效的第一動力。各有關單位從現在開始就要做好有關準備工作。

第五，抓好長遠發展戰略研究和明年生產經營的準備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現持續有效快速發展的目標，公司管理層及有關部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個月，要繼續配合國家石油天然氣中長期發展規劃的制定，組織編制股份公司中長期業務發展規劃、—x年滾動計劃，提出公司長遠發展目標;要組織好重大發展規劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區發展戰略預可研，引進俄油及東北地區發展戰略預可研，渤海灣灘?？碧介_發規劃、煉化業務結構調整和持續有效發展、全國天然氣管網及輸配系統規劃、國際化經營和現代營銷體系戰略研究等;同時，要抓好x年預算、投資和生產經營計劃的編制工作，積極做好明年生產建設的各項準備工作。

關于后五個月的工作，還要強調兩件事情：

一是關于防汛抗洪和安全生產工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區洪澇災情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產經營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區的主汛期。股份公司已經下發了關于做好汛期安全生產工作的通知，質量安全環保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好。

應急預案。

和搶險準備，采取有效措施，確保生產經營和施工建設正常進行，最大限度減小洪澇災害造成的損失。要進一步做好安全生產工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執行各項。

規章制度。

落實安全責任加強督促檢查確保人員和財產安全。特別是煉化企業主要裝置處于高負荷運行要加強設備的維護、保養和巡回檢查保證安全平穩運行。增盈扭虧任務越是繁重越是要重視安全生產。去年我們有過沉痛的教訓今年各煉化企業一定要高度重視起來采取有效措施防止重大事故的發生。

二是搞好工資分配制度改革，進一步做好穩定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關注。各單位、各級領導一定要高度重視，嚴格執行集團公司的有關規定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關政策的宣傳解釋工作，密切關注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩定因素，引導廣大員工自覺維護企業和社會穩定的大局。

二、財務系統要發揚成績，進一步提高理財水平。

股份公司上市三年來，財務工作按照建立一流的財務管理體制，建設一流的財務管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務管理水平邁進，成效顯著。主要體現在四個方面：

一是全面預算管理逐步深化，促進了公司業績目標的實現。進一步明確了預算編制原則、編制程序、預算的執行和檢查考核規則，形成了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體制，以目標利潤為基礎，以收入和成本控制為核心的預算模型初步建立。預算目標層層分解、滾動考核、動態運行，預算在實現業績目標中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現。

二是資金和債務集中管理取得了明顯的效果?！笆罩蓷l線”工作穩步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優化了債務結構。三年來通過資金的集中管理和統一調度，減少資金沉淀，三年節約財務費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。

三是集中統一核算得到了加強。煉化企業已經全面實現了一級核算，各油氣田公司和銷售企業的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統一核算，有效地簡化了核算層次，優化了業務流程，提高了財務運行效率。在此基礎上，財務信息化工作得到有力推進，會計信息的準確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經營管理的需要。

四是加強政策研究和服務，有效地解決了生產經營中的實際問題。上市三年來，財務部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關部門的支持，努力解決企業生產經營中涉及稅收、價格及其它優惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突破。如：重組資產和土地等各項交易免征契稅、印花稅;油氣田生產性勞務由營業稅轉征增值稅;對煉化重點虧損企業實行優化資產、債務結構，減輕企業負擔的多項內部支持政策;銷售企業重組后的增值稅集中繳納;天然氣價格的多次調升;西氣東輸項目合營中的稅收優惠;內部定價及結算機制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當可觀的經濟效益和社會效益，也為企業與政府部門之間建立了正常的溝通協調機制，更重要的是為企業生產經營營造了良好的政策環境。

總之，三年多來，公司財務系統的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制、運行機制及外部環境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種困難，為公司業績目標的實現和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!

關于下一步的財務工作，國樑財務總監和明春總經理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續推進和深化財務管理，進一步提高理財水平，再強調幾點：

(一)建立符合國際化大公司經營的財務管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務管理體制，去年財務工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規范的一流財務管理體制”?？傮w上看，目前我們的體制初步實現了與國際大石油公司財務管理體制接軌的目標，符合公司發展戰略的要求，定位是準確的，方向是對的，運行中也已經取得了良好的成效。關鍵是要繼續健全和完善各項配套制度，優化業務流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：

一是要進一步加強財務基礎工作和制度建設，使我們的財務管理工作更加標準化、制度化、規范化。二是繼續深化全面預算管理，完善預算體制和機制，建立起科學的預算模型和預算分析報告體系，充分發揮預算工作在生產經營管理中的預測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應該落實到預算的編制、預算的執行、預算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務集中核算和資金收支兩條線工作，規范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現資金管理的現金流最優化、占用最少化和流轉速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產管理體系，通過健全管理組織、構建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態的資產效益分析和評價體系，把我們公司的資產家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經營中有關國家的稅價政策，要做到超前研究，統一籌劃，建立與政府有關部門正常的溝通協調機制，合理、合法地爭取公司的最大利益;對公司內部的價格結算體系，要體現科學合理、協調統一、市場導向的原則，為客觀評價各業務單元的業績狀況提供依據。

(二)財務管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務管理是公司生產經營管理的中心環節。企業生產經營的一切活動最終都要體現在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務部門的核算、分析，通過財務報表反映出來，這決定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務管理工作要由傳統財務向現代財務過渡，除了要繼續做好傳統財務要求的預算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外，還必須在圍繞公司的發展戰略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發揮更大的作用。

一是要向國內外資本市場延伸。在保持核心業務戰略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內外大型公司發展壯大的主要手段之一，也是實現股份公司持續有效快速發展的必然選擇。上半年股份公司為了強化這方面的工作，已經成立了資本運營部，負責公司的資本運營業務和股權管理。但資本運作是一項十分復雜的系統工程，僅靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何準確地分析項目的財務狀況、投資回報，如何籌融資;在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產整合，如何搞好財務運行，等等。這些方面，財務部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。

二是要向生產經營的全過程延伸。財務管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發現生產經營中的薄弱環節，并及時反饋到生產經營過程中，來加強管理。因此，要服務生產經營，監督生產經營，提出提高生產經營質量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務管理工作的出發點和落腳點。要引導和鼓勵財務人員深入基層，深入實際，研究分析生產經營中存在的問題，為挖潛增效、增收節支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。

(三)建立符合國際化經營的財務管理隊伍。各單位要把提高財務人員素質作為公司財務隊伍建設的重中之重，把人員培訓作為隊伍建設的首要內容，當前特別要注重加強適應跨國經營管理要求的財務人員的培訓，保證業務發展的需要。各級財務人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業務素質。要加強學習，既要學習黨的方針政策和各項法律法規，也要學習石油化工專業知識，學習金融、稅收、項目管理、信息技術、外語等方面的知識，掌握現代管理方法，努力成為一專多能的復合型人才。要加強財務隊伍的職業道德教育，培養財務人員的敬業精神，努力建設一支品德高尚、業務精通的財務管理隊伍。

(四)各級領導干部要高度重視財務管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務工作。各地區公司的領導班子，特別是一把手要進一步提高對財務工作重要性的認識，努力學習財務會計知識，由財務管理工作的領導者、支持者，變為財務管理的熟悉者、參與者。要善于利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發現生產經營中存在的問題，不斷改善經營狀況，切實提高理財水平。在財務機構設置、人員配備上，要根據工作需要給予充分的保證。當前，要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發揮好他們的作用。同時，各級主管領導要嚴格執行財經紀律，不準違反規定授意、指使、強令財會人員做假賬或設立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創造良好的法制環境。

最后，希望財務系統全體員工，振奮精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現“兩個一流”的財務管理目標，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業績目標，以優異的成績迎接x年的到來。

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熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇十

今天的會議是xx實行集團化管控以來的第一次全面財務工作會議，會議中討論的事項對于集團以后的財務管控工作非常關鍵。財務工作對于企業管理至關重要。在改革開放之初，計劃經濟向市場經濟轉型的初始階段，有種說法是“企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心”，這句話在當時引起了廣泛的討論。即便放在現在看來，這個觀念仍不失其價值。企業的目標，或者說企業存在的意義，是價值創造，企業需要把帳算清楚，價值方能直觀體現；現金的流動反映了企業的持續經營能力，如同企業的血液，所以才有了上述說法。

什么是財務管理？什么是現金管理？每個財務人員可能有自己不同的理解，作為一個從業三十多年的財務老兵，我今天想和大家分享一下自己對財務的理解，供大家參考與探討。在我看來，報帳、算帳、編制財務報告等僅是財務管理初級水平，對于現代化企業管理而言則遠遠不夠，財務管理作為現代化企業管理的核心，需要揭示企業管理的盲點和方向，需要精準地發現企業的漏洞并據此提出解決措施和路徑。資源配置對企業發展至關重要，財務部應該是對此理解最為深刻和透徹的部門，自然也應當承擔更大的責任和義務。

通過對企業內部成本構成和趨勢分析，我們可以更深刻地透視公司經營情況，找出關鍵問題所在并提出解決辦法；通過與先進同行對比分析，可以找出差距，找到改進和提升的方向，甚至還可以剖析產品研發技術上的差異，及內部管理模式差異導致的低效和浪費；通過對資金來源和運用的比較分析，可以提高資金籌措和資本運營效率，可以對客戶質量進行更多客觀評價，從而引導企業規避風險。具備專業財務管理知識與經驗，是每一位企業核心管理人員的必修課，一位企業核心管理人員不僅要會經營、懂管理，還要會算賬、善算賬。企業的'價值創造過程可以用投入產出模型來描述，與此關聯的資產估值理論只是在此基礎之上的證券化，或者稱之為企業盈利模型，投資者的“投融管退”就是對這些理論和手段的深度應用。對xx而言，集團化管控尚處于建設階段，財務一體化管理仍有較大改進空間，財務工作亟需從以下三個方面集中突破：

一是財務管控路線需要更加明晰。財務管理人員要提高站位，管理措施要更加全面；

三是改善體制機制，提升財務管理效率。財務管理人員通過改善體制機制和技術手段，從低水平的重復工作中脫離出來，把更多的時間和精力放在加強對業務的主動管理和對業務部門的服務上。

華為總裁任正非曾對財務人員提出四個要求：

一是融入業務，提升服務；

二是渴望進步、渴望成長；

三是積累項目管理經驗；

四是稱職的cfo應隨時可以接任ceo。

這四點歸根到底一句話就是財務管理人員要懂業務。我經常提的一句話就是“寓管理于服務之中”，作為財務管理人員尤其是高級管理人員，要了解業務是如何發生、如何運作的，費用是如何發生和反映業務的，業務運行如何更高效？怎樣降低成本？如何避免浪費？還存在哪些業務障礙？只有深入了解業務之后，才能更好服務于業務，有效地為企業配置好資源。舉個簡單的例子，利用金融機構的授信將我們從國投金城采購銅賬期延長，從而緩解公司資金壓力并降低財務成本，就是財務與業務融合的好例子。再比如說通過提高給特定客戶供貨量，來提高客戶預付貨款。這些都表明財務與業務的融合能極大地為企業創造價值、提升效率并優化商業模式。目前公司發展依然面臨著諸多困難和壓力，銅箔生產是重資產行業，在企業發展階段對資金的需求和對財務精細化管理的要求都很高，各位在座的財務人員，都付出過很大努力，我代表集團對大家的辛勤工作表示衷心感謝。面對未來，大家要繼續努力，團結協作，以高質量的財務管理和服務助力企業發展再上臺階。

善思者善行，善謀者善為。我堅信，在集團執委會的堅強領導下，有各業務部門的奮力拼搏，有我們財務人員的精打細算，xx必將迎來更加美好和輝煌的未來，謝謝大家！

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇十一

同志們：

這次全縣加強財政管理嚴肅財經紀律工作會議，是繼去年年底全縣財政監督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務管理工作的高度重視，也反映出當前我們財政財務管理工作中還存在一些突出問題，今天會議的主要任務是，深入分析當前全縣財政財務管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務管理工作進行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進一步提高思想認識，嚴肅財經紀律，以高度負責的態度做好財政財務管理工作，確保全縣財政經濟健康穩步運行。楊縣長還要作重要講話，請大家認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見，供大家在工作中參考。

一、認清形勢，統一思想，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫感和責任感。

近年來，全縣上下堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞嚴肅財經紀律、提升財政運行質量，更好的服務于經濟社會發展這一中心任務，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進財政體制改革，切實加大監督檢查力度，全縣財經工作秩序逐步規范，財政運行質量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項檢查和審計監督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經嚴重違犯了財經法紀，到了非整治不可的地步。突出表現在：一是資金使用不夠規范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經費等問題。二是現金、賬戶和資產管理不夠規范。預算單位現金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預算單位銀行賬戶數量、類別過多，賬戶性質不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產不入賬，有些出租資產沒有應收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產不辦審批手續。三是會計基礎工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴，落實不夠;少數單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預算外資金、設置賬外賬等嚴重違法違紀行為。四是預算執行不嚴格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預算統一管理，基本公用經費超支嚴重，超標準超范圍列支、無預算列支、違規收費，等等。五是審計整改不到位。近年來，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高，還有個別單位對上級下達的審計決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進，致使違紀違規問題屢查屢犯，屢禁不止。

這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設滯后的因素;既有領導思想性的，也有干部素質上的;既有監管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領導對依法管理財務工作重視不夠，缺乏依法理財的自覺性。對財務知識和相關法律法規不熟悉也不學習，只管花錢，不按規矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經紀律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區的歪風邪氣。二是單位內部財務管理松散，內控機制缺失，財務人員業務能力不強。大部分單位未建立起完善的財務管理內部控制、制約機制，財務不公開，經濟業務事項失去有效監督，一些單位財務人員業務知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關，導致支出混亂，沒有給單位領導起到很好的“參謀助手”作用。部分財務人員不具備財務管理人員的基本條件和素質，無證上崗，違規操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務人員工作責任心不強，賬務記載不及時，科目設置不規范，沒有履行好自己應盡的職責。三是財政監督檢查不夠深入，執法不嚴，打擊不力。財政監督方式不規范，突擊性、專項性檢查多，日常監督少;事后監督多，事前、事中監督少;對某一環節和單一事項監督多，對資金使用和跟蹤問效監督少。對違規違紀問題查處不嚴，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節，側重檢查處理單位，很少追究個人責任，未能引起直接責任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監督檢查沒有起到應有的鞭策和警示作用。四是財務監督的綜合職能發揮不夠。雖然對財經工作監督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強大的合力。財政、監察、審計等監管部門未能形成長效聯動機制，查處違紀違法案件力度不大，震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務管理工作經常性督促檢查不夠，致使一些二級預算單位屢屢發生違紀違規問題。

加強財政財務管理，嚴肅財經紀律，不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求，也是貫徹落實黨中央、國務院關于反腐倡廉有關規定的重要內容和具體體現，不僅有利于加強和規范財務會計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強管理，節約資金，是我們每個人應盡的責任。對此，各鄉鎮、各部門和各單位要進一步提高思想認識，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫性和責任感，認真履行好法律賦予的神圣職責，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進全縣經濟健康發展，社會和諧進步。

二、突出重點，強化措施，進一步規范財政財務管理工作。

財政是政府履行職能的物質基儲體制保障、政策工具和監督手段，是落實科學發展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結合工作實際，當前和今后一個時期，全縣財政財務管理要重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)以規范部門預算為基礎，提高預算管理水平。預算編制是加強財務管理的基礎環節。規范部門預算編制，關系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，關系政府公共服務水平的提升，具有重要的政治、經濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣，明年起將全面推行部門預算管理，我們必須要提前做好相關工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實增強預算編制的真實性、準確性。二是要細化預算編制。嚴格按照政府收支分類科目準確、真實地反映各項支出的具體用途，實現預算管理由粗放型向科學化、精細化、規范化轉變。要嚴格部門預算編制辦法，完善基本支出定員定額標準體系，研究探索建立項目支出標準體系，努力實現資源公平配置。三是要嚴格預算調整。預算一經批復不得隨意調整，嚴格調整報批程序，加強預算執行管理。四是要明確預算管理責任主體。財政預算管理機構是指導監管預算編制和預算執行的責任主體;財政國庫機構是財政資金收付運行管理、庫款調撥和資金支付、綜合分析研究預算執行情況的責任主體;各主管部門是預算編制、預算執行的責任主體，要切實履行職責，規范預算編制、強化預算執行、加強預算執行分析，監督指導所屬單位規范預算管理，及時、準確、全面地向財政部門反饋預算編制、執行情況和有關問題。

(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實財政國庫管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強財政資金活動透明度和加強預算執行管理。各部門要進一步加強對預算單位實有資金賬戶的管理，規范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作。縣財政局、人行古浪縣支行、縣監察局、縣審計局要在各自的職責范圍內，加強對各預算單位銀行賬戶的監督管理，按照有關要求和規定，對各預算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度，對違規開設及未按規定履行備案手續的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經查實視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關規定進行嚴肅處理，確保銀行賬戶安全規范。

(三)以嚴格資金撥付為關鍵，加強財政專項資金管理。專項資金要嚴格按照批復的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴格落實專項資金監督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實施和項目質量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規定盲目決策，造成專項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監察、審計等部門要嚴格按照有關規定予以嚴肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉環節，凡明確要求實行報賬制管理的專項資金，必須實行報賬制管理，確保?？顚Ｓ?，確保專項資金效益得到充分發揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價，進一步提高項目資金使用效益。

(四)以健全制度為重點，規范行政事業單位資產管理。加強行政事業單位資產管理，是健全國有資產管理體制，理順收入分配關系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設節約型社會的重要環節。各單位要嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業單位國有資產管理暫行辦法》等規定，建立健全資產管理制度，強化資產管理，防止資產流失。要依法設置資產賬簿，新購置資產必須及時入賬，保障資產安全和完整。要加強單位國有資產報廢、核銷、轉讓等方面的管理，處置固定資產必須嚴格執行報批和資產評估制度，避免資產處置的盲目性、隨意性。單位國有資產如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準，未經批準，不得對外出租、出借或處置。資產對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實行“收支兩條線”管理。縣國資局要摸清全縣行政事業單位國有資產存量，進一步健全完善管理制度，加強日常監管，確保國有資產安全完整。

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇十二

今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。

在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。

今天我講三個問題：

一、財務的重要性。

我認為：

1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規和規章制度的約束，大到國家法律和地方法規，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執行國家制定的財會法規，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環,公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規定;審核發票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續是否齊全等。

外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發展。

4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規范》的具體規定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規范及時，實現了財務的核算、監督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎工作規范》是會計工作的基本環節，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。

5、要做好財務工作，專業技能與知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業的管理起著相當大的作用，這關系到企業管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現的問題，以供企業決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現有財務知識，我們要不斷地學習財經法規及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。

6、要做好財務工作，應注重職業道德、自身修養。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業道德涉及面非常廣，既是規范會計行為的基礎，也是實現會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。

三、

會計職業道德，主要包括八個方面：今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。

（1）愛崗敬業。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。

（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執業謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

（4）客觀公正。要求會計人員端正態度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應3。

有的獨立性。

（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規和國家統一的會計制度，始終堅持按法律、法規和國家統一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監督。

（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業務水平。

（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業務，全面熟悉本單位經營活動和業務流程，主動提出合理化建議，協助領導決策，積極參與管理。

（8）強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業的良好社會形象。

我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發生的費用，盡量索要增值稅專用發票，以減輕公司稅負，是否可行？探討。

2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。

3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？

財務部:xxx。

xxx4年xx月xx日4。

項昌華。

2010年1月5日。

各位財神，大家好！2009年，公司自攬項目陸續開始施工，重點工程也相繼進入施工高潮，在座的財務人員積極探索，大膽實踐，做了大量扎實有效的工作，使公司較快地走出了資金困境，企業財務管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的財務工作，提幾點要求：

一是要堅定不移推進資金集中、會計核算集中和財務信息集中。在座的各位大部分來自項目，客觀上，每個項目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說得好，大河無水小河干，企業的終極目標就是追求效益的最大化，只有公司進行資金集中管理，貨幣存量不斷增長，才能實現財務的根本性好轉，企業發展才能走上良性軌道，職工的權益才能得到保障，才能實現廣大員工共享發展成果的目標。

二是隨著施工規模的不斷擴張，對企業的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業的財務管理能力和廣大財務工作者自身素質的提升，也是其中關鍵的一環。我們要更加注重財務的基礎管理工作，注重成本費用控制，注重財務風險防范。改變施工企業常見的重攬輕管、重規模輕效益的弊端，把加快公司發展的著力點轉到加強內部管理、提高經濟效益上來，走內涵式發展道路，盡最大努力保證公司健康持續發展。

三是加強內部管理的同時，要積極妥善地處理好外部財務關系。與當地稅務機關建立了良好的稅企關系，準確把握稅收政策，努力爭取稅收優惠。近段時間我們公司正在進行的高新企業申報，就是爭取稅收優惠的一個很好的嘗試。

四是要加大財會隊伍建設。近年來，公司財會隊伍建設取得積極成效，通過加強培訓和崗位職責管理提高了財會隊伍整體素質。但財會隊伍整體水平與公司快速發展的要求還有一定的差距，因此，我們在廣開渠道吸引人才的同時，要注重自身財會人才培養，組織開展業務培訓，打造一流專業化隊伍。從事財務管理工作的同志們要緊跟時代步伐，自覺加強學習，不斷提高專業技能與綜合素質，增強工作的預見性和前瞻性。要廉潔從業，講究職業操守，成為企業健康發展和國有資產保值增值的忠誠衛士。

最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學發展觀為指導，圍繞企業發展戰略，認真履行職責，扎實工作，就能促進企業財務管理工作再上新臺階，為四公司又好又快發展做出新的更大貢獻！

[在財務工作會議上的講話]同志們：今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內容是總結2011年財務工作，分析存在的主要問題，通報2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財務管理辦法，在財務工作會議上的講話。

在全校干部及骨干教師大會上，我們總結了2011年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財），即人才和錢財。面對這兩大瓶頸，要靠我們的努力去克服這些困難，創造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快；我們要進一步規范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經濟情況的快速好轉。以下講三個問題。

一、財務工作簡要總結2011年是我校經濟運行壓力最大的一年。本著保重點、保運轉、重民生的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經費，確保各項剛性經費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調動廣大教職工的積極性，全校呈現出教職工團結一致，共同面對困難、戰勝困難的喜人局面。

二、學校當前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優先發展的逐步落實，2012年學校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發展資金4億元。此外，從2007年開始的學費價格不許調整的政策開始解凍，國家有關部（委、辦）支持高校發展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢依然緊張上一年度是學校經濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應及應對剩余債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

（二）搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多干部在為學校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會等和靠，連要的意識都沒有，經常抱怨領導沒有為他發揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學校支持什么，這又怎么能得到學校支持？隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種搶（機會）的意識和爭（支持）的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關系。雙實雙崇是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關部、委、辦以及地方政府有關廳、局、委、辦的溝通聯系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。

在市場經濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的雙實品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

（三）內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規范經濟行為方面有了較大進步。但物資采購環節依然存在問題，相當數額的物資采購資金的使用沒有實現招標、采購、支付和使用等環節的良性互動，使用部門直接采購的數額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進一步深入；節約辦與后勤集團、資產處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關系需要進一步理順；對專業物業公司服務質量的監管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經濟損失的情況時有發生；學校固定資產利用率和效益收得率不對等現象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經費支出占學校經費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節支的重要組成部分。從全?？?，人員結構不合理、定編不科學以及人浮于事等現象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學校工作無關者亦有之。上述問題我們既然已經認識到了，那就要下定決心著手解決。

（四）部分公用經費因管理不善存在浪費現象節約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務監管等方面做了大量工作，其經濟效益和社會效益都很明顯。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實。學校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們去參與，我們來招待，都是應該的，甚至可以說聯系的越多越好，發言稿《在財務工作會議上的講話》。因為這些支出越多，說明我們對外聯系越廣，效益就有可能越大，但現在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學校差旅費支出中參加無實質性內容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學術交流和教學研討的卻不占多數，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不愿得罪人的原因。教育系統多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或特殊小團體活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。對于責任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學校有關財務規章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權。

師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業務能力，計劃財務處要在處內開展練兵比武活動，要逐漸建立崗位動態管理機制，所有財務工作人員都要加強業務學習，在工作實踐中實現自我提高。

（六）干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡？有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現象？學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統籌能力，確保有限資金發揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執行的情況有，不按財務規定報銷的情況也有。隨著國家對科研經費管理的不斷規范，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關職能部門也有義務提供相關的政策服務和理財服務。

三、全面加強學校財務管理雖然2012年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解；二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執行更難，如何保證使用資金合法合規需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監察，全面加強財務管理。

（一）加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質量事關學校的資金安全，事關學校的正常工作秩序，事關師生員工的切身利益，也事關學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該說，近幾年是學校經濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數量是多的，但業務能力和服務質量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務意識淡薄，時常與師生發生爭執，這些都在師生員工中產生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱巨，要通過自身學習、競爭上崗和結構調整等措施盡快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規劃。

（二）加強財務管理制度建設，強化制度的執行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規章制度，規范的管理就無從談起。經過多年的實踐，學校已經形成了比較完整的財務管理制度，各項規定還將根據國家相關法規的變化和學校發展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是2009年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結合近兩年校內外形勢的變化，在經費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執行，而實現彈性執行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執行規章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執行有關規定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。（三）科學編制預算，嚴格執行預算這幾年，由于連年赤字預算，導致我們無法做到剛性執行預算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據輕重緩急科學制定預算方案，同時要求全校積極配合，結合自身發展實際需要合理調整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經費預算要相應實現的目標，干多少活要多少錢。同時要制定對應經費的使用管理辦法和實施細則，對經費使用的合理性、合規性、有效性和安全性負責。職能部門有義務代表學校對經費使用的全過程進行監督，確保經費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內公布各部門的預算執行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強財務審計監督工作財務管理重在規范預算執行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關規定外，要充分發揮審計和紀檢監察的監督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關職能部門要與計財處、審計處和監察處聯合制定資金使用提示，定期審查執行情況，發現問題及時糾正。清理小金庫要作為經常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學校財務規章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇十三

今天，我們在這里召開集團公司20xx年財務工作會議，主要任務是進一步貫徹集團公司20xx年工作會議和公司股東會暨董事會會議精神，動員廣大財務工作者積極行動起來，推動公司財務工作再上一個新臺階，20xx年在全體財務人員的共同努力下，順利完成了各項工作任務，達到了預定的工作目標，成績顯著。同時，大家能積極轉變財務工作思路，不斷完善財務運作流程，努力提升財務管理水平，有力地推動了項目建設，促進了企業管理水平的進一步提升。

20xx年是公司生產經營和項目建設同步實施的一年，也是公司財務工作大幅度提升之年。目前，公司的生產經營形勢依然嚴峻，生產的統籌協調有待改善，產品的市場開發需要加強，資金籌措難度增大，財務工作面臨著前所未有的挑戰。大家要認清形勢，轉變觀念，創新思維，開拓進取，全面提升業務技能水平，努力開創財務工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項任務作為財務工作的重點，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強與銀行方面的戰略合作，加大融資力度，保證資金供應順暢，保障項目建設和生產經營的順利進行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業管理和監督的前提，核算的準確性和時效性直接影響著企業財務管理和經營管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細。再次，要規范程序管理，狠抓制度落實，不斷完善和優化財務管理體制和機制。此外，要嚴格成本控制。要采取多種措施認真梳理生產經營的各個環節，找到降低成本的關鍵點和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。

20xx年是公司財務水平迅速提升的關鍵之年，提升的前提是各級領導和全體財務人員要進行一次新的轉型。

一是要提高對財務工作的認識。財務工作在企業管理中發揮著重要的作用，財務工作是企業生產經營及項目建設的關鍵，財務要及時、清楚地反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量，切實發揮事前預測、事中監督、事后核算的一系列作用。各級領導及各位財務人員要有先知先覺的意識。

二是要切實通過轉變財務職能推動生產經營和項目建設向前發展。今年的財務工作應盡快完成由單體公司的核算向集團與分、子公司的核算轉變，由記賬核算型財務向管理核算型財務轉變，由傳統財務軟件向erp信息化軟件轉變，由原始的生產經營理念向全面經營與籌融資并舉的理念轉變。通過這一系列的轉變，不斷推進財務工作的整體轉型，使財務工作真正由“幕后”走向“臺前”。

三是要建設一支高素質的財務管理隊伍。這支隊伍不僅要做好企業的基本財務工作，而且要全面熟悉國家財經政策法規，了解同行業發展趨勢，掌握先進的財務管理手段。使每個人都能成為以財務工作為核心，全面發展的業務能手。同時，要繼續強化服務意識，提升服務水平，打造一支高效、清廉、負責的隊伍，樹立企業良好的形象。

同志們，20xx年是公司跨越式發展的一個轉折年，今年的財務工作任務艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實工作，努力提升財務管理水平，為公司持續、健康、快速的發展做出應有的貢獻。

熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇十四

尊敬的各位領導，各位同仁，大家好!

首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

財務總監即是管理者，同時又是執行者。

財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。

財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。

面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:。

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂。

合同。

和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項。

規章制度。

不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認真審核每筆業務本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

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熱門財務主管會議講話范文（15篇）篇十五

尊敬的譚總、各位領導、各位同事大家好：

根據公司新的授權經營責任制的要求，我被任命為財務部部長，十分感謝董事長和大家對我的信任。

公司財務管理是公司發展和建設的命脈，我深知財務工作的重要性，深感肩負責任重大。我要不負眾望認真做好財務部的各項工作，履行好自己的`職責，盡心盡力做好財務工作。在此，我宣誓并保證堅決執行：

及時地貫徹執行公司的各項決策，完善公司財務管理體系，健全公司財務管理制度，嚴格控制財務風險，及時準確的掌握公司財務工作動態，對各種情況進行科學的分析和判斷，為公司決策提供直實、準確、可靠的數據依據。

加強部門管理，凝聚部室力量，增強部室活力。嚴格按計劃辦事，做到事前有預算、事中有監督檢查、事后有考核審計、責任分明，獎懲有據，凝聚部門力量，使財務部工作取得進一步提高。

注重團結，注重部門形象。積極服務公司總部決策，配合各子公司工作的開展。樹立強烈的事業心和高度的責任感，踏實肯干，誠實待人、吃苦耐勞、不斷進取。

空談誤事，實干興業，我沒有什么豪言狀語，但我深知事業重如山，我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務部工作，當好一名稱職的員工，回報公司的信任。