通過寫心得體會，我們可以更深入地了解自己的不足和問題，為自己的進一步發展做好準備。5.通過這次實習，我對這個行業有了更全面的了解，同時也認識到了學習和實踐并重的重要性。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇一
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系?，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正常現象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監督權；要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求?。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確?；锸迟M足額吃到戰士嘴里；要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙?食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決好侵占戰士休息權的問題?。
嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧；衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇二
首先，為了更好地了解武警士官內部關系，我們需要認識到士官制度的重要性。士官制度是武警部隊中非常重要的一部分，它不僅體現了武警士官的職業素養、技能和能力，更是武警隊伍穩定運行的一個重要保證。因此，只有合理的士官制度，才能提高武警隊伍的整體素質，建立良好的內部關系。
其次，合理的內部換崗也是維護武警士官內部關系的重要措施。經常進行內部換崗可以讓士官們更好地了解部隊的各種工作流程和操作方法，幫助士官們在新的工作崗位上逐漸展露所長，更好地發展士官的職業生涯。同時，內部換崗也有利于減輕士官的工作壓力，緩解士官間的競爭壓力，加強內部團結和向心力。
接著，開展多樣化的娛樂活動可以有效加強武警士官內部關系。在訓練之余組織一些有意義的娛樂活動，例如文藝演出、運動會等，可以讓士官之間更好地交流，互相認識，深化友誼。娛樂活動還可以提高士官們的精神狀態和士氣，增強士官對部隊的歸屬感和忠誠度。
此外，武警部隊還需不斷提高自身的管理水平和工作效率，以更好地維護士官內部關系。強化制度建設，加強工作規范，合理配置資源，保障士官的合法權益，都是提高管理水平的重要措施。只有通過精細、規范、科學的管理方式，才能實現士官們的平等、公正和公平待遇，保證內部關系良好。
最后，武警士官應保持良好的職業道德，增強士官內部關系的穩定性。作為武警隊伍的中堅力量，每一位士官都應牢記自己的職責和使命，保持身份的正當性。遵守行為規范，尊重管理環境，互相尊重，互相支持，互相協作，做到言行一致、言行相符，互相關心、關注和傾聽，都可以有效地增強士官內部關系的穩定性。
綜上所述，武警士官內部關系的建立是一個相互影響、相互配合的過程。只有憑借完備的制度、良好的管理和每一位士官的自覺自律，才能建立良好、穩定、健康、和諧的士官內部關系，為武警部隊的穩定運行和發展做出積極的貢獻。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇三
構建社會主義社會和諧警營，必須從密切的內部關系開始，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能保持高度穩定和集中統一，是因為它具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。但是，如何建立良好的內部關系是值得我們深思的課題。
毛澤東同志早就說過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。緊密的內部關系，要解決官兵之間情緒疏遠、淡化的問題。首先，要扎實搞好內部關系教育。在基層中隊，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲著走，繞著走，士兵不信任干部，不想對干部說心話，干部不能理解士兵的真正思想動手壓迫新兵等異常現象。我們要教育很多官兵，認識到官兵在政治上是平等的，官兵之間、兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，符合同志，自覺克服等級觀念，尊卑有別的錯誤思想，官兵關系有問題，看起來很小內部不團結，不穩定，大家不能用力，部隊很難形成戰斗力，不能完成以工作、突破為中心的任務。要教育廣大官兵，充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，干部骨干只有深刻了解士兵、真愛兵、不離開士兵，才能管理士兵、帶兵、培養士兵，鞏固密切官兵關系的思想基礎。其次，要認真開展合作活動。引導基層干部骨干著眼于平時，從小事開始，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中，通過點滴積累和培養增進官兵的感情。
一是開展五同活動。
基層干部骨干要嚴格執行五同要求，與士兵一起吃、同居、同學、同勞、同娛，真正與士兵一起的領導和機關干部要做基層蹲下、調查、合作，成為普通士兵，與基層官兵一起執行五同，為基層干部骨干做表率。
二是開展良好的交流活動。
要開展談話心靈的活動，必須堅持上司不強調不說話，克服士兵不訪問不說話，話的傾向，積極改善談話方法，干部骨干必須堅決消除斥責式、審問式、談話式、敷衍的談話方法，與士兵開放心靈，平等交流。
三是開展互相愛送溫暖活動。
總是把官兵冷溫的痛苦掛在心上，真誠地幫助他們解決工作，在生活中遇到實際困難的官兵的長期發展，積極關心他們的成長進步，積極滿足他們求知成功的愿望，真正的根本，愛長期，讓他們感受到部隊的溫暖要教育許多干部骨干明確密切的內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，成為戰士的引導者和親切的人。
一要著力提升官兵民主素質。
發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。針對一些官兵民主意識不強、民主素質不高的難題，在基層部隊廣泛開展以三大民主為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、步驟、方法和步驟，自覺按規定行使民主權益。
二要努力建立反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵的話有說話的地方，有說話的地方，有投訴的地方。建立健全隊務公開制度，充分發揮保障廣大官兵知情權、參與權、監督權的團支部和武警委員會在基層民主建設中的主要渠道作用，健全組織、執行制度、始終解決問題，真正反映廣大官兵的意愿、建議和要求的官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政的自覺性和責任感，通過建立領導部門經常聯系的渠道，建立留言箱、聯心卡，開設違法違紀通報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵參政的意識和責任感三要大力營造濃厚的民主氛圍。
密切的官兵關系，必須著眼于全面實現和維持官兵利益需求，重點解決五個問題:必須解決侵犯士兵人身權的問題。
徹底消除罵體罰和罵體罰的現象(這種現象在基層中隊還很普遍)，切實保護官兵的人身權益不受侵害。
這是第一、最基本的要求。在這個問題上，各級領導人必須高度重視，態度鮮明，不能模糊。一旦發生問題，必須認真處理，決不能疏忽。
二要解決侵占官兵公平競爭權的問題。
三要解決侵占士兵經濟利益的問題。
加強基層飲食經費管理力度，嚴格執行飲食管理五項制度，合理調整和改善飲食，提高士兵飲食滿意率，防止虛假、虛假報告、漏水現象，保證飲食費用足夠吃到士兵口中的士兵經濟利益不受侵害，向士兵借款基層有一句話:后勤伙伴吃飯的領導人的一半。這充分反映了士兵吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決侵犯士兵休息權的問題。
嚴格執行一日生活制度，保證士兵節假日和每日休息時間，利用休息時間加小操作、練習體能，有效控制異常公差、工作，將正常休息時間返還給士兵。在基層中隊，提前讓士兵起床，推遲午休疊被子的現象極為常見。
五是官兵診察困難的問題。
保證官兵生病后能及時治療，對患有疑難癥和長期重病號碼等人員，各級領導應高度重視，尋求幫助治療，在醫療費用上適當照顧衛生隊定期在基層巡邏中送藥，對符合評價條件的殘疾人應按規定進行評價。無視士兵的小病，不重視，沒有病就不是什么病，這樣的錯誤思想還沒有消失。
在新形勢下，密切的內部關系，最基本的是保證許多官兵的人格受到尊敬，重視和滿足才能、事業成就的愿望，鞏固主人公的地位，保證許多官兵的心情和氣氛。只有有良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，切實提高部隊的團結力戰斗力，為部隊完成以工作、突破為中心的任務。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇四
在現代社會，一個組織只有內部關系良好，成員之間互相信任、尊重和合作，才能夠在外部環境中穩定發展。部密切內部關系是任何組織都需要重視和加強的一個方面。因為只有部門之間密切協作，互相支持和補充，才能夠更好地完成工作任務，提高績效。
建立密切內部關系的第一步是相互了解。在部門中，每個成員都有自己的性格、思考方式和工作風格。只有相互了解，才能更好地合作和溝通。每個人從自我出發，了解其他成員的情況，找到彼此合作的方式和強項，才能夠形成更完善的合作團隊。
溝通是建立密切內部關系的橋梁。在部門中，每個人都有自己的工作職責和任務，但是這些任務緊密相連，需要協作完成。通過溝通，每個人可以和其他成員交流工作進展、發現問題、解決困難，加強合作和協調。一起解決問題，抱團取暖，在高壓工作環境下共情共建，使得部門內部的關系更加和諧和穩定。
第四段：協作合作是實現任務的基礎。
協作合作是實現任務的基礎。人們在協作和合作中學習、交流和建立信任。如果成員之間沒有合作，部門任務的完成效率將會很低，甚至不可完成。通過互相支持和分享知識，成員之間形成了合作的文化，使得任務的完成效率更高、質量更高，同時也使得部門更加穩定和發展。
第五段：總結。
部密切內部關系心得體會是一篇關于部門內部關系的反思和總結。只有建立密切內部關系，就能夠在日常工作中更好地協作、合作和溝通，實現高效的工作。部門內部關系的和諧和穩定，也將有助于團隊的各個方面的發展和提高績效。因此，我們應該始終關注并積極加強部門內部關系。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇五
以團結互助為榮，以損人利己為恥，社會主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識。公安消防部隊作為負責人民生命財產安全的現役部隊，只有全體成員目標一致，合作，團結互助，最大限度地實現其中包含的凝聚力和戰斗力，也是部隊管理努力追求的重要目標之一。相反，如果部隊內部成員互相懷疑，相互歧視，矛盾多，心靈斗爭，這個部隊人心不同，形狀像散沙，沒有戰斗力，甚至會發生內部事故。
一是寬容對待人，嚴格對待自己。寬容是美德，我們生活的世界不是完美的，我們周圍早晚交往的領導、部屬和戰友就像自己一樣，有時會犯這樣的錯誤和錯誤，我們必須用寬容的心充分理解，真誠地幫助別人彌補錯誤和糾正錯誤，有時候對自己要求嚴格，不要做壞事，不要做壞事，不要做壞事，只有嚴格遵守自己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地實現自己的人生價值。
二是要求同存異，共謀發展。俗話說，人百人，各種各樣，在部隊這個大家庭中，各成員的性格、年齡、家庭背景、成長環境、教育程度、人生經驗等條件各不相同，相互的人生觀、世界觀觀、世界觀和價值觀有一定程度的不同，對同一事物產生不同的意見但是，這種矛盾和分歧并不是絕對的，它通常存在于一定的共性以上。例如，一個單位的甲和乙兩個同志對如何做好這項工作有分歧，但他們共同承認必須做好這項工作的觀點，因此從存在的共同點出發，深入分析分歧的根本原因，就能找到解決問題的最佳方法。爭論一直停留在分歧本身，就容易激化矛盾。
四是加強修養，容忍大。在現實生活中，部隊成員之間的矛盾往往是由一方或雙方心胸狹窄、學識有限等因素引起的。與人交往保持博大的胸部很重要，但博大的胸部不是天生的，而是后天的鍛煉和培養鑄造。這要求我們充分重視加強日常修養和知識學習，不斷開闊視野，增長學識，明確是非，拋棄狹窄，追求真正的美麗，用正確的觀點和思想發現問題，分析問題，解決問題，最終達到海納百川，具有寬容的境界。
五是誠實立身，取得信任。在日常生活中，我們習慣把交往廣泛、受歡迎的同志評價為人氣好和人氣旺盛。這樣的同志性格外向，誠實守信，樂于幫助人，善待人，這些品質中最重要的是誠實守信。一個人要得到別人的尊重和信賴，首先要以誠實守信為立身之本，在此基礎上勤奮工作，努力取得好成績，為部隊、領導和戰友爭光。只有這樣，才有可能受到大家的尊敬和歡迎。否則，在人的處世中經常說話不可靠，自私自利，在意斤斤計較，長時間這樣的同志會被大家冷落疏遠。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇六
部門內部關系的和諧與穩定是一個機構順利運轉的重要基石。一個好的內部關系可以提高團隊的工作效率，促進員工之間的合作，使公司的整體利益得到最大化的保障。近日，我在日常工作中深入思考了部門內部關系的建設和維護，有了一些體會和心得，將在下面進行分享。
第二段：團隊建設。
部門內部關系建設的第一步是團隊建設。通過團隊建設，可以讓員工之間建立信任和彼此了解，同時也提高了員工的凝聚力和歸屬感。作為管理者，我們應該設法為員工創造一個團隊精神的氛圍和環境，鼓勵他們進行交流和合作，這樣可以促進團隊的凝聚力和向心力。同時，也應該讓員工感到被尊重和被重視，支持他們在個人成長的過程中發揮自己的特長和潛力。這樣不僅有助于員工的個人發展，而且也能夠為公司帶來更多的創新和靈感。
第三段：溝通交流。
溝通交流是部門內部關系建設的另一個重要環節。良好的溝通交流可以幫助員工更好地理解公司的經營戰略、目標和要求，同時也可以避免產生誤解和沖突。在公司中，我們應該鼓勵員工勇敢地表達自己的想法和意見，同時也要尊重他人的看法和選擇。通過這種方式，可以減少沖突，增加合作，有效地提高工作效率。
第四段：沖突管理。
沖突是不可避免的。在一個部門中，不同的員工之間有時會因為不同的價值觀、意見和目標產生分歧和沖突。作為公司的管理者，我們應該及時地發現和解決這些沖突。在解決沖突的過程中，我們應該遵循公平、公正和有效的原則。我們應該聽取各方面的意見，了解問題的本質，協調各方面的利益關系，最終找到一個可行的解決方案。通過這種方式，我們可以把沖突變成一個有助于公司發展的機遇。
第五段：總結。
維護部門內部關系的和諧是公司管理者的責任和義務。為了建立一個強大的團隊，我們需要進行團隊建設，讓員工體驗到團隊精神和凝聚力。同時，及時的溝通交流有助于避免產生誤解和沖突。當然，沖突是不可避免的，我們要學會正確處理沖突，避免這些沖突對工作的影響。只要我們在正確的方向上引導和幫助員工，我們一定可以建立一個和諧的內部關系。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇七
武警士官團隊是一個高度組織化的團隊，要依靠團隊中每一個成員的貢獻來完成任務。因此，建立穩定良好的內部關系對于武警士官是非常關鍵的。本文旨在提供一些我在武警士官團隊中建立良好內部關系的心得體會。
第二段：理解自己的角色。
在武警士官團隊中，了解自己的角色和職責是非常重要的。作為士官，我們必須承擔領導的角色，但同時我們也必須尊重下屬的成員并傾聽他們的想法和意見。只有這樣才能建立一個互相尊重、互相信任、互相支持的團隊。
第三段：加強溝通。
在建立良好內部關系的過程中，及時、明確、有效地溝通是至關重要的。作為武警士官，我們必須利用所有途徑，如面對面、電子郵件、電話等，加強與團隊成員之間的溝通。通過溝通，我們可以更好地理解團隊成員的需要和想法，從而更好地解決問題和建立信任。
第四段：建立強大的互相支持的關系。
除了溝通外，互相支持也是建立良好內部關系的關鍵所在。士官應該支持下屬的成員，承認和鼓勵他們的工作表現和個人成長。在團隊中也存在競爭和分歧，而通過讓團隊成員互相支持而不是互相對抗，可以建立一個更好的團隊合作氛圍。
第五段：建立強大的團隊文化。
在一個高度廣泛的、高壓的環境中，建立一個團隊文化是非常重要的。士官們應該共同建立一個團隊文化并且培養出團隊成員們的認同感和歸屬感，這樣可以建立一個高效的、穩定的、團結的團隊。在這樣一種文化下，團隊成員可以共同解決問題，并且在遇到問題時可以互相支持。
總結：
建立良好的內部關系對于武警士官團隊來說是至關重要的。在團隊中，加強溝通、建立強大的互相支持的關系、建立團隊文化等等都是非常重要的。我們士官應該提高自己的領導能力、改善自己的溝通和組織能力，從而在工作中發揮更加積極的作用。同時，我們還應該時刻關注團隊成員的需求，通過有效的溝通和互相支持，創造穩定的、高效的、認同感強的團隊文化。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇八
作為一個部門的一員，我們都清楚一個道理：部門的成員之間的密切關系、良好合作與領導之間的默契配合，是一個部門能否達成目標的關鍵。因此，建設一個高效、緊密的內部關系是部門工作的核心之一。在我所就職的公司，我有幸參與多個團隊和部門的工作，從中不僅領略到不同團隊的感受，也總結出一些部密切內部關系的心得和體會。
一、多方溝通是造成團隊默契的秘訣。
在團隊中，任何一名成員都需要隨時有一個可以展示自己想法和傾聽他人反饋的渠道。因而，多方溝通是一個團隊緊密合作的基本元素。通過討論、談判、分享來達成一個共識并創造一個緊密的工作環境。比方說，當一個部門任務的分配出現問題時，可以召集消息人員、工程師、管理人員等眾多角色共同座談，讓整個部門的心態和追求維持全局一致。
二、建立良好的信任關系亦是不可或缺的。
在一個集體中，建立互相的信任關系是團隊成功的基礎。團隊中的成員不能僅僅是獨當一面，而是需要互相支持、信任和理解。因此，建立良好的信任關系也是一個團隊最為關鍵的元素?；ハ嗔私夂捅舜讼嘈?，可以讓每個人更加放心地提交自己的想法和工作，同時也能讓每個人在需要幫助的時候得到及時的協助，確保整個團隊的目標達成。
三、領導承擔起指導和關愛的責任。
在一個公司里，領導在內部關系體系中扮演著一個不可忽視的角色。領導要承擔起指導和關心每位成員的責任，同時對團隊的目標充滿熱忱。領導對于每個成員都要有耐心，聽取他們的反饋和意見，解決他們在工作中遇到的難題，同時明確傳達公司的愿景和目標。這樣，每個成員都能找到歸屬感，更好的工作以及更高的動力。
四、建立一個順暢的工作環境。
在團隊中，一個順暢的工作環境也是必不可少的。一個緊密的團隊需要成員內微笑互助和公開交流。相信每個人都需要一個安靜的工作空間，同時也享有設施設備和良好的工作條件。當成員們融入團隊的同時，也需要考慮到彼此的思想和生活風俗，盡量避免無意間造成干擾和麻煩。
五、建立一種互相支持和禮遇的文化。
如果想要建立一個緊密的內部關系，就要創造一種互相支持、互相禮遇的文化。這樣，每個成員都能夠感受到彼此的關懷，同時也能為團隊的每個成員提供支持。這種文化是一種價值觀念，不僅僅益于團隊的內部關系，也是企業文化建設組成的重要一部分。
總之，緊密的內部關系是一個團隊實現目標的基礎，一個團隊也是由無數個具體的人員和因素構成。了解這個并掌握它們之間的關系，不僅僅對一個公司有益，對每個成員都將直接實現價值。希望我們都能在其所在的任何團隊，建立優秀的內部關系體系，實現團隊的目標。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇九
受一些不良社會風氣的影響，個人熱衷于拉動關系尋找道路，使部隊內部關系出現庸俗化的征兆。為了抑制這一現象，支隊黨委從純粹的風氣開始，提出公平公正的樹木導向，鐵面無私嚴格的制度，以人為本聚集兵心，創造和諧光滑的內部環境。
倡導健康交往，必須是基礎。
官兵曉之以理，黨委機關更要率之以行。這些年，支隊黨委“一班人”迎來送往不超規格，婚喪嫁娶不收禮金，不搞生活特殊化，不插手基層敏感事務。干部的形象好了，部隊內部關系和諧融洽了。
對于涉及官兵切身利益的問題，支隊黨委堅持“陽光操作”。記者在支隊辦事公開信息網看到，從士官選取到資金投向，各類公示信息發布了數百條，充分保證官兵的知情權、監督權。七中隊中隊長魏啟斌過去總覺得“提升不提升，領導一句話”，首次參加干部晉職公開考核的落選經歷讓他看到了自身的差距，也從此堅定了“靠素質立身，憑實績進步”的信心。經過刻苦學習勤奮工作，他第二年被提拔使用。
和諧并非無原則的一團和氣，對于不正之風，支隊黨委敢于較真碰硬抓到底。一次，支隊黨委召開民主生活會，討論一名領導干部晚上私自帶車外出應酬的問題。有人不理解：這點事也值得興師動眾開會？支隊黨委的態度是：好人主義要不得，正風氣就要從具體事抓起！后來，這名干部不但作了深刻檢討，還受到通報批評，官兵也深受觸動。
風清氣正事業興。支隊長李志祥介紹說，5年來，該支隊連年被武警遼寧省總隊評為“先進支隊”，先后被武警部隊評為“黨風廉政建設先進單位”和“基層建設標兵支隊”，支隊黨委被武警部隊評為“先進黨委”。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十
尊敬的領導、戰友們：
我叫xx，xx市xx縣人，于xx年12月入伍服役武警xx第八支隊三大隊，由于工作的需要和對部隊的熱愛于xx年轉改為一級士官?，F將對照職責和《士官管理規定》，述職如下：
1、思想端正，工作認真。自我轉改士官以來，首先在思想上能時刻以自己是一名士官、骨干來要求自己認真干好本職工作，履行副班長職責在班長不在期間，能帶領全班完成上級賦予的各項任務。同時我還在中隊輔佐指導員做好中隊各項政治工作，對不懂不會的能及時請教，對中隊安排的各項工作能及時完成。在我任命一班副班長以來，本班同志緊緊的團結在一起，根據中隊領導的指示端正思想態度干好各項工作，確保了以執勤為中心的各項任務的圓滿完成。
2、嚴格認真訓練，帶領全班完成各項軍事訓練任務。在軍事訓練中，我能嚴格要求自己，在訓練場上發揚了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項軍事訓練合格、過硬。在自身軍事過硬的同時，帶領全班完成了上級下達的各項訓練任務，保證了全班軍事訓練過硬為中隊下步訓練打下了堅實基礎。
3、嚴格管理嚴格要求自己的同時，認真抓好本班內務建設和作風建設，在抓好內務建設和作風建設的同時也沒忘記做好戰士們的思想工作。使戰士們思想能高度集中統一，在戰士有厭訓、怕訓的心里時，我能及時把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及時向中隊領導匯報，帶領全班人員落實及完成各項任務。
4、正規執勤，嚴格要求自己站好每一班哨，在執勤中能保證執勤目標的絕對安全的同時履行領班員職責，嚴格要求當班哨兵，樹立良好軍人形象。在本班的執勤工作中我作為領班員，我能嚴格要求本班哨兵，認真站好每一班哨，使全班樹立了站哨一分鐘，確保目標安全六十秒的思想，帶領全班完成了上級交給的各項執勤任務，保證中隊各項執勤任務的完成。
5、在日常生活中我能嚴格落實一日生活制度和安全制度，在生活中我能做到尊重領導，關心戰友，團結同志，同時我能以一名班長的身份來要求本班戰士嚴格遵守一日生活制度，確保了一日生活制度的正規。
1、在思想上有時有過于消極的時候，遇到思想問題不能穩定自己的情緒。
2、軍事訓練還需要提高，在部分軍事訓練有偏科現象。
3、在管理上還不夠大膽，經驗不足，開展工作不夠主動。
4、在內務衛生上質量不高。
1、加強自身思想素質建設，努力學習黨的現代理論，做一名優秀的共產黨員。
2、強化軍事訓練，努力的把自己軍事素質提高一個新的檔次。
3、在管理上認真的向中隊領導學習，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，認真開展每一項工作。
4、在內務衛生上，努力提高內務衛生質量，因為在自己做好了才能要求下面的戰士。
5、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨干、一名黨員來要求自己做好每一項工作，起好帶頭工作。
以上是我對今年工作的總結，在中隊黨支部正確指導、幫助和關心下，使我各方面的能力取得了很大的進步，在以后的工作中，我將按照以上所提的要求，一如既往的干好各項工作為中隊做出自己因有的貢獻。
述職人：
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十一
作為中國人民解放軍武警部隊的一員，每位武警士官都肩負著維護國家安全和社會穩定的重要使命。而在執行任務的過程中，士兵們之間的關系協調和配合無疑是至關重要的。因此，本文將主要從我個人的視角出發，談一下武警士官之間應該如何建立良好的內部關系，以提高隊伍的整體戰斗力。
第二段：互助合作。
武警部隊作為一支特殊的軍種，具有高度協作的特點。在執行任務過程中，如何打破層級差異，互相合作，是一個非常重要的問題。首先，我們應該彼此尊重，給予敬意和信任，這樣才能建立起良好的合作關系。其次，我們還應該勇于承擔責任，保持耐心和溝通，時刻準備為隊友提供幫助。只有這樣，我們才能達到群策群力的效果，更好地為使命而戰。
第三段：開放包容。
在武警部隊，相互扶持、包容理解也是非常重要的。確保在與上級和戰友的交往中保持寬容與接納，充分尊重他人的想法和意愿，這樣可以避免不必要的矛盾和沖突，為個人進步和隊伍發展創造更良好的環境。
第四段：團結互助。
在部隊當中，更需要的是一份團結互助的精神。每個人都應該站在隊伍中心，擁有一顆犧牲個人小我，完成隊伍大我使命的精神。如果遇到困難，大家要緊密配合，不放棄每一位隊友，共同克服困難。這樣的話，我們才能迎難而上，克敵制勝。
第五段：總結。
在武警部隊，士兵之間的關系是相互影響，相互制約的。良好的隊伍關系不僅能增強隊伍的實力和凝聚力，更能夠增進單位成員的信任和交流，健全隊伍機制，提高應對任務挑戰和避免危險的能力。因此，武警士官們要牢記此點，不斷努力，提高自身素質，增進作戰技能，進一步增強內部團結和配合，為維護國家安全和人民生命財產安全貢獻自己的力量。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十二
作為一名士兵，我深知部隊內部的個人關系對于我們的工作效率和戰斗力的重要性。在過去的一段時間里，我有幸參與了多次軍事演習和實戰訓練，通過與同袍們的交流和相處，我對于部隊個人內部關系有了更深的理解。在這篇文章中，我將分享我對部隊個人內部關系的心得體會，并為之后的軍事生涯提出一些建議。
首先，個人之間的相互尊重是構建良好內部關系的基礎。在部隊中，每個人都應該尊重并珍惜其他人的工作和付出。如果我們能夠從心底敬重每個人的努力和奉獻，我們就能更好地理解和支持彼此。尊重是一個相互的過程，我們應該不僅僅要求別人尊重我們，同時也要尊重他人。只有當每個人對待他人都充滿了尊重和謙虛的態度，我們才能夠真正建立起和諧的軍事環境。
其次，開放和真誠的溝通是維系良好內部關系的關鍵。在軍隊中，由于訓練和任務的特殊性，每個人都可能面臨壓力和困難。在這種情況下，我們應該勇敢地表達自己的感受和困惑，與他人分享自己的問題和困難。當我們相互傾聽并提供建議和支持時，我們能夠更好地解決困難，減少沖突和誤解。真誠的溝通還能夠增進我們之間的了解，建立出合作和友誼的基礎。
此外，團隊精神對于個人內部關系的發展至關重要。一個良好的團隊精神能夠使得團隊成員相互信任、相互支持，并共同追求目標。在實戰和訓練中，我們需要互相依賴和配合，只有當每個人真正把團隊的利益放在心中，我們才能在戰斗中保持高度的配合和協調。團隊精神不僅僅是一種意識形態，它更是一種實踐和行動，需要我們每個人從自己做起，用自己的行為影響他人，并積極參與到團隊建設中。
另外，沖突解決能力對于維護和諧內部關系也起著重要作用。在一個大家庭般的環境中，沖突是無法避免的。然而，重要的是在面對沖突時，我們能夠保持冷靜和理智，并通過開放和尊重的態度解決問題。沖突如果得不到妥善的解決，就可能演變成長期的誤解和不和諧。因此，我們應該學會傾聽，包容和主動尋求解決問題的途徑，以促進內部關系的健康發展。
最后，健康的內部關系需要我們每個人不斷地努力和改進。在一個部隊中，個人的成長和進步是團隊的核心價值。我們應該積極參與到個人發展的各個方面，學習新知識和技能，提升自己的能力和素質。當我們能夠不斷進步和改善自己時，我們也能夠更好地為部隊做出貢獻，為內部關系的建設做出更大的努力。
綜上所述，部隊個人內部關系是保障部隊準備和戰斗力的關鍵要素。通過尊重、溝通、團隊精神、沖突解決能力和個人發展等方面的努力，我們能夠建立和諧的內部關系，提升團隊的凝聚力和戰斗力。作為一名士兵，我將繼續努力，為部隊的發展和內部關系的建設貢獻自己的力量。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十三
單位是指軍隊團級以上建制單位的總稱。它被授予序列號、代碼和軍旗，擁有領導指揮機構，并擁有作戰、作戰和勤務保障部隊。它也指軍隊。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創新理論武裝起來的“鋼鐵戰士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰，誓死捍衛國家主權、安全和領土完整，堅決實現黨和人民的意志；當戰爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當的人。實現強軍目標，培養有血性、敢擔當的新一代革命軍人是當務之急。
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現在保證國家和社會安全穩定、維護人民安居樂業上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監督和無人監督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼備的干部。
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真偽,要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發展的高度,經常分析研究事業發展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業發展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養、使用好各類人才,營造好讓各類優秀人才脫穎而出的環境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業發展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續保持愛崗敬業、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優秀,不要優越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發現他人的優點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發展潛力;用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正常現象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想;官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、
同娛樂，真正與戰士打成一片;領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難;要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
發揚民主，素質是首要前提;提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大。
官兵的知情權、參與權、監督權;要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感;要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來;要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現象(這一現象在基層中隊仍普遍存在)，切實保護官兵的人身權益不受侵害。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確保伙食費足額吃到戰士嘴里;要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決好侵占戰士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧;衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十四
2.保安全首先得過“消防關”
3.多一分防火準備，可減少生命財產損失。
4.嚴是愛，松是害，出了事故害三代。
5.勿忘防火須時時警鐘長鳴，珍惜生命當頭腦清醒。
6.防火思想松一松，火災事故攻一攻。
7.工作將要結束之際，常是火魔“偷營劫寨”之時。
8.對消防的無知，就是對自己的生命不負責任。
9.參加滅火工作是每一個成年公民的應盡義務。
10.清醒于事前，防范干未然。
11.消防安全，防患未然。
12.安全檢查是火患的“掃描儀”
13.預防火災，人人有責。
14.消防保平安，千金及不上。
15.消防安全教育，要從孩子抓起。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十五
3.嚴是愛，松是害，搞好消防利三代。
4.隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
5.火災搶救，以救人為先。
6.做好安全防范，幸福伴你同行。
7.一定要把火患消滅在萌芽狀態。
8.治病要早，防火要細。
9.消防安全和減災關系到全民的幸福和安寧。
10.報警早，損失少，火警電話要記牢。
11.消防官兵為人民，望君遵守《消防法》。
12.消防連著你我他，平安幸?？看蠹?。
13.不可在床上吸煙，以免引起火災。
14.把安全祝福握在手心里。
15.一根再細的頭發也有它的影子;一次再小的火災，也有它的苗子。
16.有危難急事，找消防戰士，
17.打蛇不死終是害，火患不除禍無窮。
18.學《消防法《，走平安路。
19.智者選擇安全，愚者詛咒不幸。
20.絆人的樁不在高，違章的事不在小。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十六
作為一名現代士兵，我們應該理解士兵之間的純正關系對于部隊的重要性。純正關系可以促進士氣的增強和戰斗力的提高。在現代的戰爭中，良好的內部關系可以保證部隊的統一和戰斗力的發揮，也可以讓我們的部隊在困境中保持強大。因此，我們應該更加注重士兵之間的純正關系。
在我們的部隊，內部關系的核心是團結和協作。士兵們應該以部隊勝利為目標，彼此支援和幫助，共同進步。我們應該時刻保持對同事的信任和自我的修養，尊重官兵關系，加強戰斗力等方面的工作。我們應該及時舍棄個人的私心，以團隊利益為重。只有這樣，我們的部隊才有可能保持強大，穩步前進。
第三段：內部關系中的嚴明紀律和一致思想。
在我們的部隊，紀律嚴明是我們內部關系的基礎。我們應該牢記軍人的職責和義務，不斷提升自己的受領潛力和體驗能力，嚴格履行所有職責。我們還應該切實保護國家的核心利益，正確把握歷史走向和發展方向。我們的思想和行動應該與黨中央完全一致,深化改革開放，完善國防建設,不斷提升自身的軍事素養，為國家的強大和經濟建設做出貢獻。
第四段：內部關系中的尊貴和關愛。
我們的內部關系應該充滿尊重和關愛。我們應該在部隊里將上下級關系看成是戰斗的先決條件，記錄軍事理論和技術，遵照職責，樹立榜樣，實行從眾作決策。我們還應該注意維護官兵關系，及時發現和處理關系中的問題和矛盾，以便及時解決，使我們的純正關系更加強大和穩定。
在我們的部隊里，純正關系是持久和永恒的。我們要將純正關系長久地發展下去，它必須靠我們團結協作、互相扶持以謀求彼此共同的利益。因此，我們應該時刻保持對部隊和同志的信心和信任。同時，我們也應該不斷努力，不斷學習和思考，提升自身的素質和能力。只有這樣，我們才能更加好地維護士兵之間的純正關系，進而實現我們更加宏偉的目標——為國家的繁榮和發展作出重要貢獻。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十七
第一段：引言（100字）。
部隊作為一個特殊的組織體系，個人之間的內部關系直接影響著部隊的戰斗力和凝聚力。個人內部關系的生成、發展和維護是軍隊建設中至關重要的一環。通過自身多年在部隊中的親身經歷和參與，我對于部隊個人內部關系有了一些心得和體會。
第二段：良好的溝通是良好關系的基礎（200字）。
一個健康、積極的部隊內部關系需要良好的溝通作為基礎。溝通是人與人之間相互聯系的橋梁，無論是在工作中還是生活中，溝通都是不可或缺的。在部隊中，個人之間的溝通必須清晰明了、準確有效。重要的信息要及時傳達，問題要及時解決，意見要及時反饋。同時，要學會傾聽和尊重他人的意見，不以自我為中心，建立起互相尊重和信任的良好溝通關系，才能促進個人內部關系的良好發展。
第三段：合作與團隊意識的重要性（200字）。
在整個軍隊建設中，合作與團隊意識的重要性不言而喻。在部隊中，個人與個人之間以及個人與組織之間都需要有高度的團隊意識。作為一支軍人，不能只顧個人利益，而應該時刻考慮團隊整體利益，積極與他人合作，互相支持，共同完成任務。只有形成了團隊的意識，才能真正融入部隊大家庭，發揮個人的特長，為部隊的勝利奉獻自己的力量。
第四段：尊重與友愛是建立友好關系的關鍵（300字）。
尊重與友愛是在部隊個人內部關系中至關重要的因素?；ハ嘧鹬厥敲總€軍人應該具備的基本素質，無論官兵之間還是戰友之間，都要相互尊重、平等相待。尊重他人的成就和貢獻，尊重他人的個性和特長，尊重他人的思想和意見。同時，友愛也是建立友好關系的關鍵。在軍隊中，互相關心、互相幫助、互相理解是必不可少的。在困難時給予支持，在問題時給予幫助，在挫折時給予鼓勵。通過友愛的交流，能夠有效地增進彼此之間的感情，提升整個部隊的凝聚力。
第五段：發揚正能量，營造積極向上的氛圍（300字）。
在部隊中，每個個人都應該要有積極向上的心態。正能量的傳播，能夠有效地改善和提升個人內部關系。積極向上的態度能夠帶動他人，激發團隊的斗志，促進工作的高效發展。盡量避免抱怨和消極情緒的表現，多關注他人的進步和優點，及時給予表揚和鼓勵。通過營造積極向上的氛圍，能夠讓整個部隊更加團結一致，為實現軍隊建設的目標共同努力。
總結：在部隊個人內部關系中，良好的溝通、合作與團隊意識、尊重與友愛、正能量的傳播是至關重要的。只有通過這些方面的努力，才能夠建立起良好的個人內部關系，提升部隊的凝聚力和戰斗力。作為一名軍人，更應該時刻保持高度的責任感和使命感，自覺遵守紀律，不斷學習進取，不斷提升自身素質和能力，為軍隊建設做出應有的貢獻。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十八
第一段：引言（200字）。
一個部隊的組織和戰斗力的核心在于個人內部關系的良好和諧。作為一名軍人，我深深體會到部隊個人內部關系的重要性。在部隊中，個人內部關系的良好與否直接影響部隊的戰斗力和凝聚力。通過多年的軍旅生涯，我深感部隊個人內部關系的重要性，不僅關系到部隊任務的完成，更關系到個人能否在集體中得到認可和融入。因此，我不斷總結經驗，不斷反思自己的作用和影響，以更好地改善和提升部隊個人內部關系的水平。
第二段：尊重和理解（200字）。
在軍隊中，尊重和理解是構建良好個人內部關系的基石。作為一個集體，每個人都有自己的特點和偏好，并且都承擔著不同的責任和任務。我們要尊重每個人的特點和個性，并且要充分理解對方的處境和困難。只有將尊重和理解貫徹到部隊的方方面面，才能真正做到“相互理解、相互尊重”。通過理解和尊重，我與同事們建立了起互幫互助，共同成長的良好關系。
第三段：溝通和協作（200字）。
溝通和協作是良好的個人內部關系的重要支撐。在部隊中，溝通需要及時和準確。無論是任務的分工還是工作中遇到的問題，及時有效的溝通能夠減少誤解，增強團隊協作能力。而協作則需要團隊成員之間的默契和配合。通過多次協同訓練和實戰演練，我深深感受到只有相互協作，才能在最短的時間內完成任務并保持戰力。因此，我努力改善自己的溝通能力，并注重良好的協作習慣。
第四段：關心和支持（200字）。
在良好的個人內部關系中，關心和支持是至關重要的。軍隊是一個大家庭，每個人都需要關注和被關懷。通過關心他人的身心健康和工作情況，及時提供幫助和支持，表達對對方的關心和支持，才能增強團隊的凝聚力和向心力。在我的軍營生涯中，我始終堅持以身作則，關心身邊的同事，提供力所能及的支持，幫助大家一起成長和進步。
第五段：感悟和展望（200字）。
通過一段時間的努力和實踐，我深刻認識到優秀的個人內部關系是部隊凝聚力和士氣的基石。而在良好的個人內部關系中，尊重和理解、溝通和協作、關心和支持是三個不可分割的要素。作為一名軍人，我將永遠銘記這些寶貴的經驗和體會，并將其應用于日常的工作和生活中。同時，我也期待著能夠在部隊中不斷進一步地提升個人內部關系的水平，為部隊的建設和發展做出更大的貢獻。
總結（100字）。
個人內部關系對于一個部隊的發展和士氣的提升至關重要。在部隊中，尊重和理解、溝通和協作、關心和支持等因素都是構建良好個人內部關系的基石。作為一名軍人，我們應該時刻注重這些方面的培養和提升，不僅努力建立與同事之間的良好關系，也要主動承擔起對部隊的責任和義務。只有這樣，我們才能夠為部隊的發展和強大盡自己的一份力量。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇十九
為了正確、合理、有效推動部隊健康、穩步、快速發展，認真履行政治保證第一責任人的職責，切實做好消防保衛工作和政治任務，真正做人民群眾需要的好士兵，大隊對其“思想安全工作”做了大檢查。
一、交心談心，增強信心。
“以身作則”從每個領導開始檢查，大隊不間斷的在學習劉金國同志等英雄模范事跡和廉政學習來鞭策自己，鼓勵自己，塑造自己，同時在行政例會上對其工作中、生活中表現突出的行為進行表揚。會議結束前還進行了一個簡短的自主發言的討論會(也可以叫談心會)，想什么說什么，對于那些靦腆的士兵和新兵隊伍，我們要鼓勵他們說話，給予每個人機會，讓大家盡興交流工作中、生活中、家庭里、甚至情感上的問題，這種方法不但讓領導及時了解每個士兵的思想動態和了解了每個士兵的信息，及時排解大家心中的顧慮，拉近了官兵之間距離，端正服役態度，爭做一名健康向上的軍人，組成一支完整團結的隊伍，打造一個和諧安全的警營。
二、警民聯誼，增強斗志。
為了讓大家在緊張的學習和刻苦的訓練之后，不忘常給自己一個放松身心的機會，9月5日下午，漢源消防大中隊與中國電信公司進行了籃球聯誼賽。哨聲一響，比賽正式開始，瞬間，賽場上你爭我搶、毫不相讓，傳球、運球、上籃、投球、差點進了、再補一個、球進了??驚險吶!任憑汗流浹背，比分像一根彈簧，不相上下，雙方都使出渾身解數，高難度的動作，軍事化的速度，優美的上籃姿勢，準確的投籃，整個賽場緊張而又驚險，激烈而又精彩。通過籃球賽促進了戰友之間的友誼和警民之間的感情。同時，在球場上也展現了官兵們飽滿的熱情和勇于拼搏的精神，緩解了大家的身心壓力。
如果把“安保工作”比作有力的前鋒，那么“政治工作”就是沖鋒前線的精神動力和可靠的政治保證，他們相互支持，相互配合，才能滿足“防得住、打得贏、不出事、保安全”的充分必要條件;才能完成“四個不發生”的總目標;才能確保政治工作與安保工作的有效結合和同步進行。
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部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇二十
士官，即“職業士兵”，高于士兵。在我國，士官一般從服役期滿的士兵中選拔，也可從軍外直接招募具有專業技能的公民成為士官。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
受一些不良社會風氣的影響，個人熱衷于拉動關系尋找道路，使部隊內部關系出現庸俗化的征兆。為了抑制這一現象，支隊黨委從純粹的風氣開始，提出公平公正的樹木導向，鐵面無私嚴格的制度，以人為本聚集兵心，創造和諧光滑的內部環境。
倡導健康交往，必須是基礎。
官兵曉之以理，黨委機關更要率之以行。這些年，支隊黨委“一班人”迎來送往不超規格，婚喪嫁娶不收禮金，不搞生活特殊化，不插手基層敏感事務。干部的形象好了，部隊內部關系和諧融洽了。
對于涉及官兵切身利益的問題，支隊黨委堅持“陽光操作”。記者在支隊辦事公開信息網看到，從士官選取到資金投向，各類公示信息發布了數百條，充分保證官兵的知情權、監督權。七中隊中隊長魏啟斌過去總覺得“提升不提升，領導一句話”，首次參加干部晉職公開考核的落選經歷讓他看到了自身的差距，也從此堅定了“靠素質立身，憑實績進步”的信心。經過刻苦學習勤奮工作，他第二年被提拔使用。
和諧并非無原則的一團和氣，對于不正之風，支隊黨委敢于較真碰硬抓到底。一次，支隊黨委召開民主生活會，討論一名領導干部晚上私自帶車外出應酬的問題。有人不理解：這點事也值得興師動眾開會？支隊黨委的態度是：好人主義要不得，正風氣就要從具體事抓起！后來，這名干部不但作了深刻檢討，還受到通報批評，官兵也深受觸動。
風清氣正事業興。支隊長李志祥介紹說，5年來，該支隊連年被武警遼寧省總隊評為“先進支隊”，先后被武警部隊評為“黨風廉政建設先進單位”和“基層建設標兵支隊”，支隊黨委被武警部隊評為“先進黨委”。
構建社會主義社會和諧警營，必須從密切的內部關系開始，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能保持高度穩定和集中統一，是因為它具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。但是，如何建立良好的內部關系是值得我們深思的課題。
毛澤東同志早就說過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。緊密的內部關系，要解決官兵之間情緒疏遠、淡化的問題。首先，要扎實搞好內部關系教育。在基層中隊，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲著走，繞著走，士兵不信任干部，不想對干部說心話，干部不能理解士兵的真正思想動手壓迫新兵等異?，F象。我們要教育很多官兵，認識到官兵在政治上是平等的，官兵之間、兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，符合同志，自覺克服等級觀念，尊卑有別的錯誤思想，官兵關系有問題，看起來很小內部不團結，不穩定，大家不能用力，部隊很難形成戰斗力，不能完成以工作、突破為中心的任務。要教育廣大官兵，充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，干部骨干只有深刻了解士兵、真愛兵、不離開士兵，才能管理士兵、帶兵、培養士兵，鞏固密切官兵關系的思想基礎。其次，要認真開展合作活動。引導基層干部骨干著眼于平時，從小事開始，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中，通過點滴積累和培養增進官兵的感情。
一是開展五同活動。
基層干部骨干要嚴格執行五同要求，與士兵一起吃、同居、同學、同勞、同娛，真正與士兵一起的領導和機關干部要做基層蹲下、調查、合作，成為普通士兵，與基層官兵一起執行五同，為基層干部骨干做表率。
二是開展良好的交流活動。
要開展談話心靈的活動，必須堅持上司不強調不說話，克服士兵不訪問不說話，話的傾向，積極改善談話方法，干部骨干必須堅決消除斥責式、審問式、談話式、敷衍的談話方法，與士兵開放心靈，平等交流。
三是開展互相愛送溫暖活動。
總是把官兵冷溫的痛苦掛在心上，真誠地幫助他們解決工作，在生活中遇到實際困難的官兵的長期發展，積極關心他們的成長進步，積極滿足他們求知成功的愿望，真正的根本，愛長期，讓他們感受到部隊的溫暖要教育許多干部骨干明確密切的內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，成為戰士的引導者和親切的人。
一要著力提升官兵民主素質。
發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。針對一些官兵民主意識不強、民主素質不高的難題，在基層部隊廣泛開展以三大民主為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、步驟、方法和步驟，自覺按規定行使民主權益。
二要努力建立反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵的話有說話的地方，有說話的地方，有投訴的地方。建立健全隊務公開制度，充分發揮保障廣大官兵知情權、參與權、監督權的團支部和武警委員會在基層民主建設中的主要渠道作用，健全組織、執行制度、始終解決問題，真正反映廣大官兵的意愿、建議和要求的官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政的自覺性和責任感，通過建立領導部門經常聯系的渠道，建立留言箱、聯心卡，開設違法違紀通報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵參政的意識和責任感三要大力營造濃厚的民主氛圍。
密切的官兵關系，必須著眼于全面實現和維持官兵利益需求，重點解決五個問題:必須解決侵犯士兵人身權的問題。
徹底消除罵體罰和罵體罰的現象(這種現象在基層中隊還很普遍)，切實保護官兵的人身權益不受侵害。
這是第一、最基本的要求。在這個問題上，各級領導人必須高度重視，態度鮮明，不能模糊。一旦發生問題，必須認真處理，決不能疏忽。
二要解決侵占官兵公平競爭權的問題。
三要解決侵占士兵經濟利益的問題。
加強基層飲食經費管理力度，嚴格執行飲食管理五項制度，合理調整和改善飲食，提高士兵飲食滿意率，防止虛假、虛假報告、漏水現象，保證飲食費用足夠吃到士兵口中的士兵經濟利益不受侵害，向士兵借款基層有一句話:后勤伙伴吃飯的領導人的一半。這充分反映了士兵吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決侵犯士兵休息權的問題。
嚴格執行一日生活制度，保證士兵節假日和每日休息時間，利用休息時間加小操作、練習體能，有效控制異常公差、工作，將正常休息時間返還給士兵。在基層中隊，提前讓士兵起床，推遲午休疊被子的現象極為常見。
五是官兵診察困難的問題。
保證官兵生病后能及時治療，對患有疑難癥和長期重病號碼等人員，各級領導應高度重視，尋求幫助治療，在醫療費用上適當照顧衛生隊定期在基層巡邏中送藥，對符合評價條件的殘疾人應按規定進行評價。無視士兵的小病，不重視，沒有病就不是什么病，這樣的錯誤思想還沒有消失。
在新形勢下，密切的內部關系，最基本的是保證許多官兵的人格受到尊敬，重視和滿足才能、事業成就的愿望，鞏固主人公的地位，保證許多官兵的心情和氣氛。只有有良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，切實提高部隊的團結力戰斗力，為部隊完成以工作、突破為中心的任務。
以團結互助為榮，以損人利己為恥，社會主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識。公安消防部隊作為負責人民生命財產安全的現役部隊，只有全體成員目標一致，合作，團結互助，最大限度地實現其中包含的凝聚力和戰斗力，也是部隊管理努力追求的重要目標之一。相反，如果部隊內部成員互相懷疑，相互歧視，矛盾多，心靈斗爭，這個部隊人心不同，形狀像散沙，沒有戰斗力，甚至會發生內部事故。
一是寬容對待人，嚴格對待自己。寬容是美德，我們生活的世界不是完美的，我們周圍早晚交往的領導、部屬和戰友就像自己一樣，有時會犯這樣的錯誤和錯誤，我們必須用寬容的心充分理解，真誠地幫助別人彌補錯誤和糾正錯誤，有時候對自己要求嚴格，不要做壞事，不要做壞事，不要做壞事，只有嚴格遵守自己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地實現自己的人生價值。
二是要求同存異，共謀發展。俗話說，人百人，各種各樣，在部隊這個大家庭中，各成員的性格、年齡、家庭背景、成長環境、教育程度、人生經驗等條件各不相同，相互的人生觀、世界觀觀、世界觀和價值觀有一定程度的不同，對同一事物產生不同的意見但是，這種矛盾和分歧并不是絕對的，它通常存在于一定的共性以上。例如，一個單位的甲和乙兩個同志對如何做好這項工作有分歧，但他們共同承認必須做好這項工作的觀點，因此從存在的共同點出發，深入分析分歧的根本原因，就能找到解決問題的最佳方法。爭論一直停留在分歧本身，就容易激化矛盾。
四是加強修養，容忍大。在現實生活中，部隊成員之間的矛盾往往是由一方或雙方心胸狹窄、學識有限等因素引起的。與人交往保持博大的胸部很重要，但博大的胸部不是天生的，而是后天的鍛煉和培養鑄造。這要求我們充分重視加強日常修養和知識學習，不斷開闊視野，增長學識，明確是非，拋棄狹窄，追求真正的美麗，用正確的觀點和思想發現問題，分析問題，解決問題，最終達到海納百川，具有寬容的境界。
五是誠實立身，取得信任。在日常生活中，我們習慣把交往廣泛、受歡迎的同志評價為人氣好和人氣旺盛。這樣的同志性格外向，誠實守信，樂于幫助人，善待人，這些品質中最重要的是誠實守信。一個人要得到別人的尊重和信賴，首先要以誠實守信為立身之本，在此基礎上勤奮工作，努力取得好成績，為部隊、領導和戰友爭光。只有這樣，才有可能受到大家的尊敬和歡迎。否則，在人的處世中經常說話不可靠，自私自利，在意斤斤計較，長時間這樣的同志會被大家冷落疏遠。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇二十一
中共中央、國家主席、中央軍委主席日前作出重要指示，強調軍隊開展黨的群眾路線教育實踐活動，既要貫徹中央統一要求，又要體現自身特點和建設規律，著眼永葆人民軍隊性質、宗旨、本色，著眼形成和發展團結友愛和諧純潔的內部關系，著眼促進軍隊各項工作和建設。要堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力在糾治官兵反映強烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構建規范化、制度化的長效機制上見到成效，努力從思想上、組織上、作風上為實現黨在新形勢下的強軍目標提供堅強保證。
經批準，全軍黨的群眾路線教育實踐活動工作會議21日在京召開。會議主要任務是認真貫徹黨中央的部署要求，堅決落實和軍委決策指示，對全軍深入開展黨的群眾路線教育實踐活動進行動員部署。中共中央政治局委員、中央軍委副主席范長龍，中共中央政治局委員、中央軍委副主席許其亮出席會議并講話。中央軍委委員常萬全、房峰輝、趙克石、張又俠、吳勝利、馬曉天、魏鳳和出席，張陽主持。
范長龍強調，貫徹黨中央、的決策部署和重要指示，搞好軍隊的教育實踐活動，進一步抓好作風建設，要圍繞實現黨在新形勢下的強軍目標，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這個重點，堅持領導帶頭、嚴字當頭，標本兼治、綜合施策，務求改進作風有新成效，官兵士氣高，部隊風氣正，強軍底氣足，有效履行軍隊的使命任務。要深化思想認識，充分認清這次教育實踐活動的重大意義，站在聽黨指揮的高度，樹立走在前列的標準，打贏改作風這場硬仗。反對形式主義，要著重解決文山會海、貪圖虛名、弄虛作假、工作不實的問題;反對官僚主義，要著重解決對廣大官兵的根本態度問題;反對享樂主義，要著重克服貪圖享受、及時行樂思想和精神懈怠、不思進取的現象;反對奢靡之風，要著重糾治鋪張浪費、揮霍無度、驕奢淫逸的不良風氣。要認真貫徹整風精神，敢于較真碰硬，抓正反兩方面典型。要以具體管用的制度作保證，對于公務接待、軍車管理、建房占房、選人用人、資源管理等，要一項一項研究。要把教育實踐活動與部隊正在開展的各項工作結合起來，與加強黨委班子和干部隊伍建設結合起來，聚焦到提高戰斗力上，貫穿到以軍事斗爭準備為龍頭的各項工作中，確保部隊能經受各種考驗，圓滿完成各項任務。
許其亮指出，各級要堅持用黨中央、的決策指示統一思想，充分認清開展教育實踐活動是永葆黨的性質宗旨的內在要求、是傳承我黨我軍優良傳統和作風的現實需要、是推動實現中國夢強軍夢的戰略之舉，切實以強烈的政治責任感，高標準抓好教育實踐活動，確保取得黨中央、滿意，人民群眾和廣大官兵滿意的成效。要緊密結合軍隊特點和實際，著力增強開展教育實踐活動的質量和實效。牢牢把握聽黨指揮、服務人民這一核心要求，突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝，抓好馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線、我軍性質宗旨和優良傳統教育，強化官兵宗旨意識，從思想根源和靈魂深處堅定信念、鑄牢軍魂，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，一切行動聽從黨中央、中央軍委和指揮。以整風精神解決作風上的突出問題，堅決貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出“四反”整治，以解決問題的實際成效取信官兵。始終把提高戰斗力作為根本出發點落腳點，促進軍事斗爭準備往深里抓往實里抓。構建規范化制度化的長效機制推動形成文化自覺，使為民務實清廉成為每個黨員干部的信仰追求。要把開展教育實踐活動作為重大政治任務，嚴格落實黨委領導責任，尤其是領導干部要帶頭參加，勇于糾正自身問題。
張陽主持會議時指出，要把和軍委的決策指示學習領會好，結合實際把教育實踐活動工作部署安排好，把教育實踐活動與其他工作統籌兼顧好，把加強組織領導的各項要求認真落實好，推動教育實踐活動深入發展。
會議以電視電話會議形式舉行。四總部、駐京各大單位、軍委辦公廳領導和全軍教育實踐活動領導小組成員在主會場參加會議。全軍和武警部隊軍以上單位黨委、部門領導在分會場參加會議。
部隊士官密切內部關系心得體會（實用22篇）篇二十二
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正常現象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監督權；要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確?；锸迟M足額吃到戰士嘴里；要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決好侵占戰士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧；衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正?，F象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、
同娛樂，真正與戰士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大。
官兵的知情權、參與權、監督權；要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確保伙食費足額吃到戰士嘴里；要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決好侵占戰士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧；衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
一、政治理論學習方面。
1、對學習的認識不充分。在上級組織學習時，總是混日子，不把心思真正用在學習上，總是想這是必要的形式，沒有實在的內容，總是不把聽課放在心上，學習都是被動式地接受，而不主動學習，在平時的生活中更沒有自學的習慣，不重視理論知識的自學，甚至不愿意安排時間自學。
2、學習動力不足。在平時的學習中，缺乏學習興趣，總認為在部隊學習的這些理論知識對打仗沒有多大的作用，只要自己學習好了專業知識就行了，沒有必要學習這么多的政治理論知識。不能充分認識到政治教育在軍隊建設中的重要地位和作用。
3、沒有端正的學風，不能理論聯系實際。由于學習風氣不是很好，在學習中總是不能靜心學習，看到別人在玩自己也玩，不能正確對待學習，不會把學到的知識用在解決問題上，不能充分發揮理論知識在生活中的重要作用，不能用學到的知識指導自己的工作。因此，我在學習上總是存在著不想學習、不愿學習的思想。
二、政治意識方面。
1、政治意識有所淡化，對國家的大事不關心，對國家的政策不了解，看報，看新聞的時間較少，不能及時了解國家的時事。自己總認為國家的大事與自己沒有多大的關系，只要自己干好平時的工作就行了，沒有意識到作為軍人應該懂國事，知國事，熟悉國家的政策，關心國家的大政方針。
2、政治紀律意識不強，落實條令條例的意識不強，在落實規章制度上打折扣。條令條例的學習教育不經常，學習條令條例的自覺性和積極性不高，總認為自己當兵這么多年，對部隊的管理規定和各項規章制度比較熟悉了，沒有必要經常學習，只要自己不犯錯誤就行了，不能高標準地要求自己。
3、在執行上級命令指示上有一種得過且過的思想，落實上級指示不堅決、不徹底。有時我對上級的指示搞變通，不能完完全全地按照指示精神工作，把落實上級的指示精神做在表面，不注重檢查，不注重工作效果，不講求工作成績。
三、日常工作方面。
1、對工作沒創造性的意見，沒有把自己的精力全部用在工作。在工作中沒有良好的精神狀態，不思進取，感覺這樣的工作沒意思，工作只求沒問題不求出成績。
2、工作積極性不高，沒有主動地工作，只是被動地接受任務，對工作中存在的問題不是主動解決，而是主動回避，對一些艱苦的工作總是想方設法地躲避。
3、在工作中沒有高標準地完成任務，履行職責不嚴，工作不踏實。自己對工作不能盡心盡職，對工作不能兢兢業業，在工作中，總是不能嚴格要求自己，對工作的標準不高，不能按照職責完成任務，不能積極、主動地工作。
四、作風紀律方面。
1、有時作風松散，對自己的要求時緊時松，不能堅持一貫性，認為只要工作做好就行。散慢的作風怎么能干好工作呢？作風不實，只會給工作帶來不安全、不穩定，影響工作的順利進行。在管理中原則性不強，對身邊發生的違紀行為麻木不仁，自我要求不嚴格，造成管理失之于寬、失之于軟的現象。
2、嚴格遵守部隊紀律，但在一些細節上不注意，在小事不嚴格要求自己，認為犯點小錯誤，對自己不會有影響。在對部隊的體制編制的調整中，亂傳播小道消息，不負責地亂議論。
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼備的干部。
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真偽,要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發展的高度,經常分析研究事業發展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業發展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養、使用好各類人才,營造好讓各類優秀人才脫穎而出的環境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業發展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續保持愛崗敬業、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優秀,不要優越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發現他人的優點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發展潛力;用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂?，F在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創新理論武裝起來的“鋼鐵戰士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰，誓死捍衛國家主權、安全和領土完整，堅決實現黨和人民的意志；當戰爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當的人。實現強軍目標，培養有血性、敢擔當的新一代革命軍人是當務之急。
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現在保證國家和社會安全穩定、維護人民安居樂業上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監督和無人監督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動展開以來，作為一名黨員干部，我在抓好日常學習和管理工作的基礎上，緊密結合崗位和工作實際，進行了深刻的反思，查找自身存在的問題和不足，并對查找到的問題進行了深層次的剖析，明確了努力的方向和改進措施。
一、對照檢查個人作風。
作為一名部隊的干部，我深知自己肩負的責任，面對部隊轉變轉型這一大的歷史挑戰，自己唯有扎實工作，踏實苦干，不斷強化個人能力和素質，才能適應部隊發展的需要。一是不斷加強思想政治建設，站穩立場，堅持原則，在政治上始終與黨中央，中央軍委保持高度一致，自覺用科學理論武裝自己的頭腦，夯實思想基礎，不斷加強自己人生觀，價值觀和世界觀的改造。二是認真履行職責，扎實做好本職工作。自來到中隊后，我能很快的轉變角色，投入到工作中去。新的情況出現，對于自己不懂不會的，虛心向戰友請教，認真學習，在工作中摸索，在摸索中進步。三是遵章守紀言語律己。認真的學習條令條例和各項規章制度，積極參加中隊組織的學習，不斷強化自己的條令意識和紀律觀念，用思想來指引平時的行為。四是做到廉潔自律，關心愛護戰士，維護戰士利益。作為黨員干部，我能嚴格要求自己，在利益誘惑面前，能保持清醒的頭腦，對官兵的成長進步十分關心，涉及到官兵切身利益的問題，我能一碗水端平，公平公正處理，切實做到位戰友謀福利，運用好手中的全力。
二、對照檢查存在問題。
三、改進措施與努力方向。
二是要進一步改進工作作風，增強宗旨意識，傳遞正能量，要克服官僚主義，牢固樹立官兵至上的意識，忠實履行職責和使命，執行黨的群眾路線要求，要以解決思想和工作中的實際問題為出發點，一改進自己的工作作風和工作方式，提高戰士的現實要求，時刻把戰士的需求和冷暖掛在心上，誠心實意的為群眾辦實事，解決難題。
三是增強紀律觀念，抓好黨章和各項規章制度的落實，要嚴格以黨章和各項規章制度為準繩，嚴格規范自己的言行，以身作則嚴于律己，加強紀律觀念，樹立良好形象，處處發揮黨員模范帶頭作用，保證各項工作落到實處在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，深感作為一名黨員干部的責任重大，自己還存在很大的差距，今后我將努力轉變作風，振奮精神，不斷提高自身能力素質。