在進(jìn)行情況匯報(bào)之前，要對(duì)匯報(bào)對(duì)象和場(chǎng)合進(jìn)行充分了解，以確保針對(duì)性和有效性。希望以下范文可以為大家提供一些寫作情況匯報(bào)的思路和創(chuàng)意。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇一

一是科學(xué)劃分，構(gòu)建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎(chǔ)上，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設(shè)綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

二是組建團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化隊(duì)伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由“綜合服務(wù)站站長(zhǎng)-網(wǎng)格長(zhǎng)-網(wǎng)格員”三級(jí)管理梯隊(duì)組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)工作制度，成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)及居民小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊(duì)員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)社區(qū)干部對(duì)網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務(wù)的社區(qū)干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。

一是明確責(zé)任，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇，落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負(fù)責(zé)一個(gè)單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格責(zé)任人主要負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集，便民服務(wù)，簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問(wèn)題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問(wèn)題、動(dòng)員公眾參與管理等職能。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理，將社會(huì)管理責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會(huì)管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。

二是制定機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“ab崗制”等工作制度。實(shí)行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報(bào)告”，巡察中以“查變動(dòng)、找問(wèn)題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn)，確保入戶核查信息的.準(zhǔn)確率。并由社區(qū)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)每天查看巡查日志及相關(guān)工作報(bào)告。

三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會(huì)，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區(qū)各項(xiàng)工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長(zhǎng)溝通后在會(huì)上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會(huì)，各網(wǎng)格長(zhǎng)通報(bào)轄區(qū)的治安形勢(shì)及周邊社會(huì)面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行反饋，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、研判和商討，并提出相應(yīng)的措施解決問(wèn)題。

一是社會(huì)治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了法律咨詢隊(duì)和義務(wù)防范隊(duì)（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊(duì)伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對(duì)活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說(shuō)服，對(duì)群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。

二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長(zhǎng)，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群訪、越級(jí)訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問(wèn)題而引起的糾紛，及時(shí)反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，()發(fā)動(dòng)居民共同出資，使化糞池泄漏的問(wèn)題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級(jí)擴(kuò)大。

三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說(shuō)，一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭，而網(wǎng)格長(zhǎng)就是這個(gè)家長(zhǎng)，因而社區(qū)和家長(zhǎng)對(duì)每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對(duì)性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。

四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來(lái)思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無(wú)線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。在當(dāng)前形勢(shì)下，社區(qū)社會(huì)治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強(qiáng)化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會(huì)、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇二

這半年里，我在局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)及同事的光心個(gè)幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

能夠貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作方面。

自今年6月份到狼山鎮(zhèn)街道司法所工作半年時(shí)間，在這期間主要協(xié)助司法所做好社區(qū)矯正日常管理工作。社區(qū)矯正是一項(xiàng)全新的工作，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)便熟悉了社區(qū)矯正工的作，明確了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并圓滿地完成工作。

在這半年里，我本著把工作做得更好的這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了以下工作：

（1）協(xié)助司法所做到入教規(guī)范、解矯及時(shí)，矯正方案客觀、科學(xué)，按照方案實(shí)施個(gè)別教育，并在每季度開展階段性跟蹤評(píng)價(jià)。

（2）協(xié)助司法所對(duì)社區(qū)服刑人員開展集中教育、公益勞動(dòng)、出境報(bào)備等工作。這些工作是社區(qū)矯正日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容，主要做好協(xié)助所里通知社區(qū)服刑人員準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)，并及時(shí)做好臺(tái)帳資料記錄。

（3）認(rèn)真做好社區(qū)服刑人員管理工作，充分利用ibs定位系統(tǒng)每日查詢社區(qū)服刑人員的行蹤軌跡。在這半年中無(wú)重新犯罪情況發(fā)生。

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2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇三

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬(wàn)，其中農(nóng)村人口24.3萬(wàn)人，轄13個(gè)鎮(zhèn)、242個(gè)建制村、33個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來(lái)，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅(jiān)持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn)，著力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范縣的榮譽(yù)稱號(hào)，廣大群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實(shí)際，在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、由注重“點(diǎn)”的打造向“面”的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個(gè)典型，而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒(méi)有特別“高端、大氣、上檔次”的點(diǎn)睛之筆，卻有“低調(diào)、實(shí)用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會(huì)保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個(gè)，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價(jià)平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費(fèi)乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬(wàn)城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，通訊信號(hào)覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個(gè)、村鎮(zhèn)游園88個(gè);全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊(duì)伍;開展“點(diǎn)亮嘉禾”行動(dòng)，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實(shí)現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動(dòng)，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財(cái)政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，錢怎么來(lái)是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會(huì)保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級(jí)政策資金，集中財(cái)力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項(xiàng)目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會(huì)資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)主觀意志決策向著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無(wú)章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計(jì)為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃，分步編制專項(xiàng)規(guī)劃，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實(shí)施方案》，力求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個(gè)主題廣場(chǎng)、一個(gè)規(guī)范性市場(chǎng)、一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個(gè)星級(jí)農(nóng)莊、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

1、堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實(shí)事來(lái)抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)。縣級(jí)成立了以縣委書記為顧問(wèn)，縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公、限時(shí)解決，確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動(dòng)。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋創(chuàng)建。

活動(dòng)方案。

》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗(yàn)收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實(shí)措施，把該項(xiàng)工作納入全縣綜合目標(biāo)績(jī)效考核范圍，形成了強(qiáng)有力的責(zé)任驅(qū)動(dòng)機(jī)制。三是緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)。明確了21個(gè)職能部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細(xì)化了132項(xiàng)工作任務(wù)，各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合，自覺(jué)做到項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項(xiàng)目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動(dòng)。建立完善“政府投入、部門支持、社會(huì)捐資、資源盤活”的多元投入機(jī)制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的財(cái)力支撐。縣財(cái)政對(duì)每個(gè)社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬(wàn)元，驗(yàn)收合格后再給予3—5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，近三年,財(cái)政共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2400余萬(wàn)元。各級(jí)部門大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬(wàn)元。倡導(dǎo)社會(huì)踴躍捐助，企業(yè)和社會(huì)賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬(wàn)元。同時(shí)，整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財(cái)力，著力解決活動(dòng)場(chǎng)所用房和項(xiàng)目用地問(wèn)題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實(shí)“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。每個(gè)農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場(chǎng)地、有制度、有隊(duì)伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評(píng)。同時(shí)，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點(diǎn)，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確保基本公共服務(wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實(shí)施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺(tái)。“1”，即一個(gè)小游園;“2”，即文化長(zhǎng)廊、公示欄兩個(gè)陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊(duì)伍;“4”，即多功能活動(dòng)室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個(gè)室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會(huì)事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個(gè)站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會(huì)治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個(gè)以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個(gè)社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對(duì)群眾要辦理的事項(xiàng)，能辦結(jié)的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項(xiàng)程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評(píng)、應(yīng)急管理等。

規(guī)章制度。

做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)社區(qū)掛職鍛煉實(shí)施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。建立健全社區(qū)組織體系對(duì)農(nóng)村社區(qū)按照村黨組織、村民代表會(huì)議、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過(guò)程中，在“摸著石頭過(guò)河”的同時(shí)，不斷地在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。

1、要正確認(rèn)識(shí)新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問(wèn)題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點(diǎn)，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個(gè)行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡(jiǎn)單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營(yíng)造一種新的社會(huì)生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎(jiǎng)代補(bǔ)，有錢做事;強(qiáng)化監(jiān)管，辦好實(shí)事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動(dòng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);減少負(fù)債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個(gè)啟動(dòng)一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)成功一個(gè)。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡(jiǎn)單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問(wèn)題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過(guò)租賃、入股等方式，獲得財(cái)產(chǎn)性收入，促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運(yùn)作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項(xiàng)，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財(cái)務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作，做到公開透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動(dòng)起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來(lái)。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會(huì)捐助”的多元化投入機(jī)制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動(dòng)、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來(lái)。社區(qū)的一項(xiàng)重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計(jì)生證辦理、新農(nóng)合報(bào)賬等工作，各級(jí)各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡(jiǎn)政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來(lái)，有利于深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來(lái)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動(dòng)力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過(guò)租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營(yíng)，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵(lì)村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對(duì)性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機(jī)制。社區(qū)要把關(guān)愛(ài)“三留”人群列入日常工作。要建立臺(tái)賬，適時(shí)記錄他們的勞動(dòng)生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問(wèn)。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時(shí)化解矛盾。對(duì)于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時(shí)調(diào)解處置，避免矛盾升級(jí)。二要建立健全服務(wù)機(jī)制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊(duì)、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會(huì)等社團(tuán)組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過(guò)駐外地的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)開展團(tuán)聚活動(dòng)、親子活動(dòng)，想辦法解決兩地分居問(wèn)題。要加強(qiáng)普法宣傳和安全防范教育，切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機(jī)制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實(shí)惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會(huì)養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動(dòng)室、社區(qū)學(xué)校，切實(shí)解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂(lè)的問(wèn)題。

在上級(jí)民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時(shí)難以解決的問(wèn)題。一是干部群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個(gè)別社區(qū)干部對(duì)于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對(duì)群眾辦事的語(yǔ)言態(tài)度有點(diǎn)生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)配套，目前僅為300余元每月，開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動(dòng)與報(bào)酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時(shí)，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)財(cái)力較小，縣級(jí)財(cái)政撥付每個(gè)農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)是1萬(wàn)元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財(cái)力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，大部份村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，缺乏資金來(lái)源，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。借此機(jī)會(huì)，特提幾點(diǎn)請(qǐng)求。

1、請(qǐng)求對(duì)我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財(cái)力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，派遣專家下鄉(xiāng)開班授課，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍。由于我縣縣小財(cái)弱，財(cái)力有限，要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請(qǐng)求各級(jí)民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動(dòng)性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級(jí)撥付專項(xiàng)資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來(lái)，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇四

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的要點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)是什么?下面是中國(guó)人才網(wǎng)的小編為大家分享的一篇農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)，通過(guò)這篇文章或許能夠?yàn)榇蠹医獯鹨陨蠁?wèn)題。

按照民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司《關(guān)于籌備召開全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)的通知》的要求，現(xiàn)將我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》下發(fā)后，天津市委、市政府高度重視，常務(wù)副市長(zhǎng)對(duì)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做出重要批示：“‘三鎮(zhèn)兩村’或整個(gè)天津，努力爭(zhēng)取成為民政部的試點(diǎn)”。副市長(zhǎng)只升華要求，“將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入明年的重點(diǎn)工作，整體推進(jìn)”。在貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示中，我們做了以下工作：

(一)為貫徹xx屆六中全會(huì)和天津市委八屆十次會(huì)議精神，市民政局黨組召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》，將推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做為今后一個(gè)時(shí)期民政部門的重點(diǎn)工作，切實(shí)抓出特點(diǎn)、抓出成效，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

(二)開展專題調(diào)研。由民政局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入我市一些農(nóng)村，聽取基層干部群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見，掌握了當(dāng)前農(nóng)村的基本情況。并與市委組織部、市農(nóng)委和市發(fā)改委多次座談研討，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，共同作為開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的核心單位，密切配合，攜手推進(jìn)。

工作方案。

》，提出了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、范圍內(nèi)容和組織領(lǐng)導(dǎo)等具體要求。《方案》決定，在全市有農(nóng)村的區(qū)縣，在城郊結(jié)合部農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)中心村社區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)等不同類型中，確定1至2個(gè)農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作。爭(zhēng)取通過(guò)半年時(shí)間的努力，初步形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本模式。同時(shí)，鼓勵(lì)非試點(diǎn)村根據(jù)自身實(shí)際，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。

(四)召開了市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)議。市有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和有農(nóng)村的區(qū)縣民政局局長(zhǎng)、科長(zhǎng)參加了會(huì)議。市民政局黨組副書記、副局長(zhǎng)周克麗在會(huì)議上做了重要講話，對(duì)開展試點(diǎn)工作提出了具體要求。會(huì)上，還聽取了區(qū)縣民政部門的意見，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好試點(diǎn)工作的信心。

(五)籌備農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)培訓(xùn)工作。本月下旬，將舉辦培訓(xùn)班，對(duì)各區(qū)縣的民政部門、組織部門以及試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村干部進(jìn)行有關(guān)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，了解基本要求，掌握工作方法，為試點(diǎn)工作的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是對(duì)村民自治、民主管理工作的進(jìn)一步深化和拓展，是一項(xiàng)全新的探索性的工作，當(dāng)前的主要問(wèn)題是：一是思想認(rèn)識(shí)未完全統(tǒng)一，基層反映：搞不清楚農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村民自治、與文明生態(tài)村建設(shè)、與“五個(gè)一”建設(shè)的關(guān)系;二是經(jīng)驗(yàn)不足，缺少成熟的模式可以借鑒;三是不同地區(qū)農(nóng)村社區(qū)條件差異很大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后地區(qū)開展社區(qū)建設(shè)有一定難度。

第一，希望民政部加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，多組織省市間交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高。

第二，在各地區(qū)政府加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入的同時(shí)，希望能得到民政部必要的資金支持。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇五

社區(qū)網(wǎng)格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，把社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行動(dòng)態(tài)、全方位管理。

（一）摸清基本情況，定格

組織專班深入各巷道、樓棟，再次進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊(cè)，對(duì)轄區(qū)總戶數(shù)、總?cè)丝凇挝粦魯?shù)、散居居民戶數(shù)、小區(qū)坐落四至界限、區(qū)域分布情況等進(jìn)行全面摸底。社區(qū)面積、居民小組，轄區(qū)單位，常駐人口戶數(shù)、人口，個(gè)體工商戶從業(yè)人員500余人。社區(qū)社區(qū)。xx社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等單位一級(jí)樓棟、院落等歸入網(wǎng)格。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況，將xx社區(qū)劃分為24個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格300-500戶，平均人口800-1500人左右，通過(guò)建立網(wǎng)格，為全面摸清社情信息、實(shí)施精細(xì)的社會(huì)服務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(社區(qū)網(wǎng)格化基本情況)

（二）選配網(wǎng)格員，定人

對(duì)社區(qū)網(wǎng)格實(shí)行“一格一員、綜合履職”。一是配齊網(wǎng)格員。為每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格管理員，共24名，共分兩批次全部面向社會(huì)公開招聘。網(wǎng)格員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利。對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的政策法規(guī)、工作程序、業(yè)務(wù)知識(shí)和考核辦法等。二是明確網(wǎng)格管理工作程序。一般性工作由網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理，并登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的，由網(wǎng)格員帶回社區(qū)網(wǎng)格管理站協(xié)商，再反饋服務(wù)對(duì)象；突發(fā)性工作由網(wǎng)格員立即上報(bào)社區(qū)、城關(guān)鎮(zhèn)等相關(guān)部門處理，網(wǎng)格員跟蹤處理結(jié)果。三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。對(duì)網(wǎng)格員的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行考核，考核實(shí)行百分制，網(wǎng)格員每月的浮動(dòng)工資作為考核工資，根據(jù)考核得分按比例發(fā)放，考核得分在90分以上的，浮動(dòng)工資全額發(fā)放；80-90分的，浮動(dòng)工資發(fā)90%；70-80分的，浮動(dòng)工資發(fā)80%；70分以下的，浮動(dòng)工資扣發(fā)。

（三）全力服務(wù)群眾，定責(zé)

著眼于群眾實(shí)際需要，網(wǎng)格明確網(wǎng)格員職責(zé)，主要是：宣傳黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，教育居民遵紀(jì)守法，履行法定的義務(wù)；采集上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)綜治、信訪、計(jì)生、民政、城管、就業(yè)及安全生產(chǎn)等各類基礎(chǔ)信息；通過(guò)網(wǎng)格巡查，排查各類不和諧因素，上報(bào)社區(qū)；做好不和諧因素穩(wěn)控工作，力爭(zhēng)將矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內(nèi)；協(xié)助有關(guān)部門調(diào)處各類矛盾糾紛，及時(shí)有效化解網(wǎng)格內(nèi)不和諧因素；定期走訪網(wǎng)格內(nèi)居民，了解居民的思想動(dòng)態(tài)，做到知百家情、辦百家事，全力為居民排憂解難；掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)，開展對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象幫教工作等。實(shí)行網(wǎng)格化管理后，不管大事小事，家里事還是社區(qū)事，即使是在工作時(shí)間外，給網(wǎng)格員打個(gè)電話，網(wǎng)格員就會(huì)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，實(shí)現(xiàn)了基層有人管事、有人做事的良好局面。20xx年，網(wǎng)格化工作開展以來(lái)，共采集居民信息20xx余戶，收集居民意見400余條，排查社會(huì)矛盾隱患6起，安全隱患5起，發(fā)現(xiàn)并化解重大群體性上訪事件1起，發(fā)現(xiàn)并處理計(jì)劃生育對(duì)象20余人，完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人員的檔案信息50余條。排查消防安全隱患20余處。試點(diǎn)工作開展以來(lái)，社區(qū)信訪量為零，實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

網(wǎng)格化管理在受到廣大群眾歡迎的同時(shí)，在運(yùn)行過(guò)程中暴露出一些問(wèn)題，需要在實(shí)踐中進(jìn)一步總結(jié)、探索和完善。

（一）網(wǎng)格人員主體責(zé)任有待進(jìn)一步明確

按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)網(wǎng)格員、居民小組長(zhǎng)組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對(duì)xx社區(qū)的特殊情況，居民小組長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報(bào)工作，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)居民小組長(zhǎng)的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時(shí)，網(wǎng)格員對(duì)社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問(wèn)題的能力不夠。

（二）網(wǎng)格管理宣傳力度有待進(jìn)一步加大

試行社區(qū)網(wǎng)格管理是一件新事物，調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前還有少數(shù)居民不知道什么是網(wǎng)格管理，對(duì)網(wǎng)格管理員的身份以及承擔(dān)的工作不夠理解，有與自己無(wú)關(guān)的態(tài)度；網(wǎng)格員上門調(diào)查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。另外，xx社區(qū)是老舊院落社區(qū)，居民整體文明程度相對(duì)較低，要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、互助友愛(ài)、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走。目前，xx社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

（三）網(wǎng)格管理工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善

網(wǎng)格管理是數(shù)字化管理，但是目前xx社區(qū)的網(wǎng)格員收集、上報(bào)的信息依然采用紙質(zhì)材料記載，電子化信息系統(tǒng)尚未建立，這樣不利于信息的及時(shí)更新和管理。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的管理模式，在現(xiàn)階段的探索過(guò)程，強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障。雖然出臺(tái)了有關(guān)的責(zé)任追究、績(jī)效考核制度，但考評(píng)中缺少群眾參與環(huán)節(jié)，未形成全面、規(guī)范、科學(xué)、有效、操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（四）網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

本次xx社區(qū)招錄的網(wǎng)格員中有5名是專科大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，年紀(jì)較輕心態(tài)不穩(wěn)定，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，進(jìn)入工作狀態(tài)慢。在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題，存在畏難情緒。網(wǎng)格管理人員能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但是不能主動(dòng)地解決問(wèn)題。誠(chéng)然，在實(shí)際工作中確實(shí)有在網(wǎng)格的層面解決不了的問(wèn)題，但在網(wǎng)格層面也有很多可以解決的問(wèn)題，由于畏難情緒或者短期難見成效需要反復(fù)做工作，怕麻煩而擱置下來(lái)不去解決。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會(huì)管理的新課題、新手段、新趨勢(shì)，面臨的是新格局，要通過(guò)完善相關(guān)管理制度、加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的科學(xué)高效發(fā)展。

（一）完善網(wǎng)格信息化管理，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任

社區(qū)網(wǎng)格化管理是精細(xì)、快捷、準(zhǔn)確的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，信息化是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的技術(shù)支撐，利用信息技術(shù)，可以使服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交流，人口管理數(shù)據(jù)、社區(qū)管理和服務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)都可以進(jìn)一步在社區(qū)管理和公共服務(wù)平臺(tái)上獲取，促進(jìn)整個(gè)網(wǎng)格化管理建設(shè)的高效性。搭建社區(qū)信息綜合管理“三大平臺(tái)”，即區(qū)、街道、社區(qū)社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理平臺(tái)、人口信息分類管理平臺(tái)、社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)，為保障網(wǎng)格化管理的高效執(zhí)行作支撐。這“三大平臺(tái)”信息資源實(shí)行多方共享、動(dòng)態(tài)綜合管理，暢通政民互通渠道，為社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格精細(xì)化管理構(gòu)建信息支撐系統(tǒng)。

（二）深入開展宣傳教育活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫 廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展深入的宣傳教育活動(dòng)要做到以下兩點(diǎn)，一是拓寬宣傳渠道，進(jìn)行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進(jìn)社區(qū)管理上臺(tái)階；所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì)、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者（也包括學(xué)生志愿者）、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和電視網(wǎng)絡(luò)宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道，二是開展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇六

我社區(qū)按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了6個(gè)網(wǎng)格。為了保證每家每戶信息的完整錄入，我社區(qū)建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管副職具體抓”的工作機(jī)制，為實(shí)施網(wǎng)格化管理展開了一系列工作。

1、網(wǎng)格錄入宣傳工作

我社區(qū)為提高網(wǎng)格信息錄入工作效率，在轄區(qū)內(nèi)展開點(diǎn)面式宣傳，通過(guò)發(fā)放通知，懸掛標(biāo)語(yǔ)，電子屏全天滾動(dòng)播出等方式對(duì)網(wǎng)格信息錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳，確保每戶每人都知曉、都了解。

2、網(wǎng)格信息采集工作

率大大提高，但仍有一些出租房屋和暫無(wú)人入住的新建小區(qū)的居民信息無(wú)法采集。我社區(qū)工作人員集思廣益充分利用各方資源對(duì)空缺信息進(jìn)行補(bǔ)充，主要方式如下：

（1）和派出所工作人員一起入戶采集信息，做到信息共享；

（2）聯(lián)系各物業(yè)公司采集居民信息；

（3）通過(guò)聯(lián)系各小區(qū)樓長(zhǎng)采集居民信息；

（4）登記來(lái)訪居民信息查漏補(bǔ)缺。

通過(guò)多種方式查漏補(bǔ)缺我社區(qū)各網(wǎng)格信息錄入基本完善。

網(wǎng)格化管理機(jī)制的建立在根本上是為了更好的服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū)，我社區(qū)為了及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)高效處置問(wèn)題，各網(wǎng)格長(zhǎng)每天利用20分鐘在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪調(diào)查并針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)殘疾人員、低保人員等生活困難重點(diǎn)人員進(jìn)行入戶調(diào)查，及時(shí)了解民情民意。現(xiàn)將我社區(qū)各網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)并調(diào)處的突出案例匯報(bào)如下：

案例一：

業(yè)公司將電費(fèi)收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民了解電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，解除居民心中的疑慮。

案例二：

20xx年2月18日第三網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅去88歲老人李祥家入戶了解老人生活情況，一進(jìn)門發(fā)現(xiàn)老人獨(dú)自在家，家中物品擺放凌亂不堪，急忙詢問(wèn)老人最近生活情況。老人哭訴到：家中有三個(gè)子女，兩個(gè)兒子一個(gè)女兒。本來(lái)三個(gè)子女輪流照看老人，但因老人想將現(xiàn)住房產(chǎn)過(guò)戶給小女兒，大兒子二兒子不同意，兩個(gè)兒子分別照顧了老人一個(gè)月就負(fù)氣走了在沒(méi)來(lái)看過(guò)他。兒子走后就有女兒來(lái)照顧老人，可女兒最近身體不太好無(wú)法照顧老人，老人的生活陷入了窘境。武慶梅了解情況后，隨即向社區(qū)書記王會(huì)英報(bào)告情況，展開調(diào)解工作。20xx年2月19日，我社區(qū)社區(qū)主任王會(huì)英、副主任李紅娟、第三網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅通過(guò)電話聯(lián)系到老人李祥的兒女，對(duì)他們進(jìn)行勸告，結(jié)合兒女與老人的實(shí)際情況，最終達(dá)成共識(shí)：幫老人聘請(qǐng)保姆，并要求三個(gè)子女每周必須回來(lái)一次看望老人。達(dá)成共識(shí)之后社區(qū)主任、網(wǎng)格長(zhǎng)著手幫忙聘請(qǐng)保姆，網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅了解到老人李祥的鄰居是一對(duì)生活經(jīng)濟(jì)較為困難的夫婦，有能力照顧老人，于是立即和兩家人協(xié)商聘請(qǐng)這對(duì)夫婦來(lái)照顧老人的生活起居。這樣一來(lái)老人李祥解決了無(wú)人照顧問(wèn)題，鄰居經(jīng)濟(jì)困難夫婦解決了生活來(lái)源問(wèn)題，做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開網(wǎng)格化管理的建設(shè)。

我社區(qū)一年來(lái)，利用網(wǎng)格化管理平臺(tái)真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，高效處置問(wèn)題，做到隨時(shí)了解民情民意，真正做到為居民服務(wù)。

1、轄區(qū)基本情況有底數(shù)

網(wǎng)格化管理的建設(shè)將居民信息進(jìn)行了電子化統(tǒng)計(jì)，解決了信息易丟失、信息難查詢等弊端，做到了居民情況心中有數(shù)，方便了對(duì)流動(dòng)人口的管理。

2、社情民意表達(dá)有渠道

社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格化的建成，搭建了“三級(jí)平臺(tái)，四級(jí)管理”長(zhǎng)效機(jī)制，充分利用“矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)化解平臺(tái)”，與區(qū)直各職能部門展開聯(lián)動(dòng)合作共同解決群眾反映的問(wèn)題。各小區(qū)社情民意的收集很好的把老百姓和區(qū)、街辦各部門連接了起來(lái)，讓老百姓有問(wèn)題可以反映，知道往哪反映，真正地起到了紐帶的作用。

3、重點(diǎn)人群服務(wù)管理更加有效

通過(guò)以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)掌握各類特殊重點(diǎn)人群的不同情況、不同需求，逐一匹配相應(yīng)工作力量，逐一落實(shí)針對(duì)性的服務(wù)管理措施，逐一形成定向服務(wù)、分別管控的工作歷史記錄，做到了管理精細(xì)化、服務(wù)個(gè)性化、工作科學(xué)化。

我社區(qū)各網(wǎng)格長(zhǎng)一年來(lái)通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，更好的做到服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū)。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇七

“社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”，這個(gè)得到全國(guó)社區(qū)建設(shè)同仁認(rèn)同的命題，5年前，被塑在了xx市xx區(qū)政府機(jī)關(guān)的大樓上。與此同時(shí)，還有另外一個(gè)命題――“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線”，也被塑在了區(qū)政府機(jī)關(guān)的大樓上。在這個(gè)并列的“永恒主題”和“生命線”之間有著怎樣的內(nèi)在聯(lián)系，外人也許不會(huì)深究，而xx人正是在這個(gè)充滿了辯證法的發(fā)展思路指導(dǎo)下，以社區(qū)建設(shè)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐社區(qū)建設(shè)，演繹了一曲踏踏實(shí)實(shí)、轟轟烈烈打造新世紀(jì)的新xx之壯歌。

“永恒主題”為什么永恒？

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇八

早春3月，xx的夜晚還有些寒冷，而位于市中心、長(zhǎng)達(dá)一公里的湖南路卻是一派暖融融、喜洋洋――全市10多萬(wàn)市民為慶祝“梅花節(jié)”在這里盡情狂歡。歡樂(lè)的人群與燈光隧道、水幕噴泉、光環(huán)燈柱交相輝映，“全國(guó)文明一條街”、“全國(guó)百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范街”等標(biāo)識(shí)若隱若現(xiàn)。xx區(qū)區(qū)委書記葉皓看著這一切，臉上流出了微笑。

“10年前的湖南路還是一條4米多寬的小路，1992年拓寬后，老百姓自發(fā)的拆墻開店，東搭一塊，西蓋一點(diǎn)，整個(gè)街雜亂無(wú)章，賣的大都是假冒偽劣商品。”葉皓介紹說(shuō)，“現(xiàn)在的湖南路不僅成為我們xx區(qū)乃至xx市的環(huán)境亮點(diǎn)，更重要的是，它一年要為我們區(qū)貢獻(xiàn)數(shù)億元的財(cái)政稅收。”

湖南路的神奇崛起，得益于xx區(qū)在19提出的“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”這個(gè)充滿了辯證法的發(fā)展思路。正是這個(gè)思路拉開了xx社區(qū)建設(shè)的大幕。

永恒主題：環(huán)境和發(fā)展的辯證法。

改革開放的歷史走到九十年代，不過(guò)十來(lái)年的時(shí)間。在全黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想指導(dǎo)下，xx區(qū)的工作也不例外地圍繞經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心來(lái)開展。一時(shí)間，全民經(jīng)商辦企業(yè)，區(qū)、街、居似乎都成了經(jīng)濟(jì)組織。

通過(guò)反復(fù)思考、論證，xx的決策人統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：作為一個(gè)城區(qū)政府，不能只抓微觀經(jīng)濟(jì)，更重要的職責(zé)是城市管理；衡量一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政府辦事能力主要是看稅收，而城市環(huán)境、氛圍正是稅源好壞、大小的重要前提；是納稅人養(yǎng)活了政府，政府理所應(yīng)當(dāng)做納稅人的公仆，為所有社會(huì)單位和個(gè)人提供服務(wù)。

在這樣的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，xx區(qū)提出了“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線”和“社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒主題”這樣兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的命題、一個(gè)完整的工作思路。

當(dāng)時(shí)，還以創(chuàng)造了多少產(chǎn)值和利潤(rùn)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)區(qū)，一個(gè)街道，甚至一個(gè)居委會(huì)的工作，在這樣的社會(huì)氛圍下，提出這樣的思路，是需要見地和勇氣的。

據(jù)葉皓書記回憶，“這兩句話提出來(lái)以后，我們就把社區(qū)建設(shè)作為綱來(lái)統(tǒng)率全區(qū)的工作。實(shí)踐中我們感覺(jué)到，社區(qū)建設(shè)不僅包容同時(shí)還擴(kuò)大了城區(qū)工作的內(nèi)涵和外延。”

19歲首，“全國(guó)城市社區(qū)建設(shè)理論研討暨xx經(jīng)驗(yàn)論證會(huì)”在xx舉行。同年2月，xx區(qū)被民政部第一個(gè)確定為“全國(guó)社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”。“社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒主題”這一命題被推向全國(guó)。

在“永恒主題”和“生命線”的辯證理念統(tǒng)帥下，短短幾年間，xx就實(shí)現(xiàn)了稅源經(jīng)濟(jì)與社區(qū)建設(shè)的良性循環(huán)。

跳出街居：走向社區(qū)大舞臺(tái)。

這些問(wèn)題，關(guān)系到xx社區(qū)建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和真假成敗。

于是，他們對(duì)社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”做了一個(gè)界定：在全區(qū)范圍內(nèi)打破行政隸屬關(guān)系界限，圍繞社。

區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)政治、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)各個(gè)方面，發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位和駐區(qū)居民，同創(chuàng)共建自己的家園。

葉皓說(shuō)，“做這個(gè)界定，我們主要突出兩條，一是政府的職能應(yīng)與社區(qū)建設(shè)方向一致，這就是為駐區(qū)單位和居民創(chuàng)造最佳工作和生活環(huán)境；二是條與塊的行政隸屬關(guān)系要在社區(qū)建設(shè)中打破，體現(xiàn)同創(chuàng)共建。”

正人先正己。區(qū)里首先提出了“三服務(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”的目標(biāo)，即“為全區(qū)老百姓服務(wù)，為省委、省政府、省市機(jī)關(guān)服務(wù)，為駐區(qū)部隊(duì)、院校、企事業(yè)單位服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)全省首善之區(qū)”；同時(shí)，制定了“做優(yōu)環(huán)境、貼近服務(wù)”的原則，為駐區(qū)單位拓路、栽樹、送服務(wù)上門，為市民建廣場(chǎng)、鋪綠地，在全區(qū)開展住宅小區(qū)出新工程、全民健身工程、樓道亮化工程。另一方面，他們經(jīng)過(guò)深入的發(fā)動(dòng)宣傳，通過(guò)“同住一個(gè)社區(qū)、共建一個(gè)家園”的號(hào)召，與駐區(qū)單位和駐區(qū)居民結(jié)成利益共同體；在區(qū)街兩級(jí)成立“社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會(huì)”和“社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)”，與大單位及時(shí)溝通、共謀發(fā)展、有效組織社區(qū)資源。

跳出街居走向社區(qū)，為xx的社區(qū)建設(shè)贏得了廣闊空間。駐區(qū)單位不再把自己當(dāng)“外人”，而是積極主動(dòng)的出地、出人、出物支持社區(qū)建設(shè)：各院校的圖書館、體育場(chǎng)免費(fèi)向社區(qū)開放；部隊(duì)的生活服務(wù)設(shè)施與居民共享；過(guò)去拓寬道路，修建活動(dòng)場(chǎng)所，被認(rèn)為是區(qū)里的事，寸土必爭(zhēng)，寸步不讓。現(xiàn)在則是慷慨解囊，主動(dòng)資助，無(wú)償出讓。西康路工程，省級(jí)機(jī)關(guān)一次性資助萬(wàn)元，廣東路拓寬，xx軍區(qū)某部讓出1000平米樓房和2000平米營(yíng)地。

“如果把駐區(qū)單位算進(jìn)去，我們的文化硬件設(shè)施是全市一流，如果沒(méi)有駐區(qū)單位，我們是倒數(shù)第一”。即將獲得“全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)”稱號(hào)的xx人如是說(shuō)。

解放居委會(huì)：邁出自治第一步。

社區(qū)建設(shè)不能全靠政府包辦代替，居民的事，說(shuō)到底，還要靠居民自己來(lái)當(dāng)家作主，要靠居委會(huì)來(lái)協(xié)調(diào)、落實(shí)。可是，居委會(huì)成天都在干什么呢？xx人有一個(gè)很形象的形容：忙自己的嘴、做政府的腿。社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”要永恒下去，必須把居委會(huì)從“嘴”和“腿”的困境中解放出來(lái)。

其實(shí)，居委會(huì)從50年代誕生以來(lái)就一直做著政府的“腿”，但政府并沒(méi)有給他們多少好處，辦公經(jīng)費(fèi)少、人員待遇低是每個(gè)居委會(huì)的寫照。在全民經(jīng)商辦企業(yè)的大潮中，產(chǎn)值利潤(rùn)也成了居委會(huì)的工作目標(biāo)。不把他們從“忙嘴”――解決自己“錢”途的境況下解放出來(lái)，何談組織居民開展社區(qū)建設(shè)？同時(shí)，街頭巷尾的違章搭蓋拆不拆，出租的辦公用房、社區(qū)服務(wù)用房收不收回，群眾也在看。

雖然沒(méi)有更多的上級(jí)精神和前人經(jīng)驗(yàn)，xx區(qū)還是義無(wú)反顧地下決心，要把居委會(huì)從“忙嘴”中解放出來(lái)。

他們從初就開始實(shí)行居委會(huì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)完全由區(qū)財(cái)政拿錢的政策：給你辦公費(fèi)用、工資、獎(jiǎng)金，解決你的后顧之憂，逼著你拆違、退租、全身心地投入為群眾服務(wù)。現(xiàn)在，xx區(qū)每個(gè)居委會(huì)每年的經(jīng)費(fèi)約在10萬(wàn)元左右，居委會(huì)基本不需再為“錢”途擔(dān)憂。

然而，不再讓居委會(huì)做政府的“腿”是比給居委會(huì)解決經(jīng)費(fèi)更需要下大決心的事情。上級(jí)機(jī)關(guān)、職能部門，誰(shuí)不愿意在下面有條代勞的“腿”？所謂“上邊千條線”，誰(shuí)都離不開那“下邊一根針”。居委會(huì)100多項(xiàng)工作，80以上都是上級(jí)政府交辦的。社區(qū)建設(shè)要深入，必須把居委會(huì)解脫出來(lái)。

首先，從最令居委會(huì)頭疼的計(jì)劃生育工作入手。計(jì)劃生育是國(guó)策，無(wú)人敢輕視，但是指標(biāo)壓力太大，報(bào)表臺(tái)帳太多，常常是居委主任們手忙腳亂，工作效果卻不盡人意。他們決定由區(qū)財(cái)政、街道、計(jì)劃生育部門各出一些經(jīng)費(fèi)，為每個(gè)社區(qū)居委會(huì)聘任1名社區(qū)計(jì)生干事，專司計(jì)劃生育工作，既為社區(qū)居委會(huì)減了負(fù)，又確保國(guó)策落實(shí)在基層。這種“只減負(fù)，不剝離”的經(jīng)驗(yàn)，得到國(guó)家計(jì)生委的肯定。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也是一項(xiàng)壓力大的工作。以往，居委會(huì)整天疲于應(yīng)付垃圾清掃、上級(jí)的衛(wèi)生檢查評(píng)比等，辦公室常常是“鐵將軍”把門，居民群眾要辦事找不著人，急得直罵娘。居委主任們一肚子委屈：“我們出了力，受了累，反而不落好。”于是，xx全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，向社會(huì)公開招標(biāo)，讓具資質(zhì)的保潔公司一攬子承包，實(shí)行垃圾清掃、保潔、運(yùn)輸一體化。社區(qū)居委會(huì)不再當(dāng)清掃工，只需做監(jiān)督者。

逐漸地，居委會(huì)淡出了行政性、事務(wù)性工作，把聰明才智和時(shí)間精力更多地運(yùn)用到社區(qū)工作和為居民服務(wù)的實(shí)踐中去。

在湖南路街道西流灣社區(qū)，居委會(huì)副主任楊順新運(yùn)用掌握的電腦知識(shí)建立社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，登記社區(qū)所有居民和單位的基本情況，隨時(shí)調(diào)閱，方便快捷。康藏路社區(qū)42號(hào)大院臟、亂、差，自行車常遭竊。新一任居委會(huì)上任伊始，即召集居民代表和產(chǎn)權(quán)單位共同出主意、想辦法，很快改善了環(huán)境和治安狀況，居民們直夸新社工真能干。中央門街道9個(gè)社區(qū)居委會(huì)把社區(qū)養(yǎng)老作為工作重點(diǎn)，推行《社區(qū)助老服務(wù)時(shí)間儲(chǔ)備制度》，動(dòng)員低齡老人、青壯年義務(wù)為高齡老人、困難老人提供生活照料和精神慰藉服務(wù)，深受社區(qū)居民歡迎。

放權(quán)立制：給民主一個(gè)生長(zhǎng)空間。

年底至初，xx區(qū)全面實(shí)施社區(qū)體制改革，按照區(qū)位、人口、社會(huì)心理等要素，把全區(qū)173個(gè)居委會(huì)的屬地格局劃為87個(gè)社區(qū)，并通過(guò)社區(qū)成員代表大會(huì)，民主選舉了新一代有文化的年輕當(dāng)家人。

與此同時(shí)，他們大力加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)，87個(gè)社區(qū)基本做到社區(qū)居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生站“四房”到位，電話機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、電腦、電視機(jī)、影碟機(jī)、照相機(jī)“七機(jī)”齊全。其中，90的社區(qū)居委會(huì)用房達(dá)100平方米以上，35達(dá)到200平方米以上。

但是，有了這些還不夠，他們要給社區(qū)一個(gè)真正的自治空間，讓基層民主這顆大樹生長(zhǎng)起來(lái)。

首先，他們看到了一個(gè)事實(shí)：社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有財(cái)權(quán)。沒(méi)有財(cái)權(quán)的居委會(huì)就得看別人的眼色行事，就很難說(shuō)擁有真正的民主自治權(quán)力。打開這個(gè)制約社區(qū)建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，給社區(qū)居委會(huì)放財(cái)權(quán)！xx區(qū)為此出臺(tái)了三條措施：為所有社區(qū)居委會(huì)開設(shè)獨(dú)立的銀行帳戶，并配備兼職會(huì)計(jì)、出納人員；區(qū)級(jí)財(cái)政把對(duì)社區(qū)的投資（包括經(jīng)費(fèi)、社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金）納入預(yù)算，直接撥款到社區(qū)居委會(huì)帳戶；實(shí)行社區(qū)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開制度，以社區(qū)成員代表組成財(cái)務(wù)監(jiān)審小組實(shí)行跟蹤監(jiān)督，并定期公布財(cái)務(wù)收支情況，接受社區(qū)居民監(jiān)督。

這項(xiàng)改革，一方面使社區(qū)居委會(huì)地位有了實(shí)質(zhì)性的提升。居委會(huì)擁有自己獨(dú)立的財(cái)務(wù)，為社區(qū)居民辦事腰桿硬，可以按自己的意愿去建設(shè)美好家園，民主自治不再是一句空話；同時(shí)，財(cái)力的保障穩(wěn)定了社區(qū)工作者隊(duì)伍，使“社工職業(yè)化”有可能盡快實(shí)現(xiàn)；另外，居委會(huì)有獨(dú)立賬戶，可直接接受社會(huì)捐贈(zèng)，暢通了社會(huì)捐贈(zèng)渠道。，有了獨(dú)立帳號(hào)以后，社區(qū)居委會(huì)接受各界捐款達(dá)80萬(wàn)元以上。

當(dāng)然，自治的培育要做的不僅僅是放權(quán)，還要有健全的制度保證。

在xx區(qū)，所有的社區(qū)都建立了民主議事制度，除了社區(qū)成員代表大會(huì)代表議事外，還有議事園、公示欄、議事箱等形式，在社區(qū)居民中就社區(qū)的大事、小事和存在問(wèn)題以及解決辦法廣泛議論后再做決定。天津新村社區(qū)居民自愿捐款1萬(wàn)多元建立了社區(qū)幫困基金，圍繞基金的使用，通過(guò)開展議事園活動(dòng)，大家一致同意拿出一部分資助孤兒童紫薇的生活和教育費(fèi)用，資助唐彩珍老人做股骨手術(shù)的醫(yī)療費(fèi)用。

社區(qū)信訪接待制度。每個(gè)社區(qū)設(shè)有信訪接待室，住社區(qū)的人大代表和街道領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待，傾聽居民群眾呼聲，化解基層矛盾。

這些制度極大地調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。民主，不再是一個(gè)畫餅。

以民為本：政府職能的良性回歸。

xx曾經(jīng)是國(guó)民黨政府的高級(jí)住宅區(qū)，但隨著歷史的變遷，往日的繁華已為陳舊。褪舊變新，既保留過(guò)往開來(lái)的遺跡，又展示新時(shí)代的風(fēng)貌，成為xx區(qū)的一件大事。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的“住宅出新工程”，現(xiàn)已改造舊住宅400多萬(wàn)平方米，受益居民群眾達(dá)20多萬(wàn)人。同時(shí)建成91個(gè)社區(qū)“全民健身點(diǎn)”；在3550幢住宅樓中新安裝36000盞樓道燈，全區(qū)90以上的樓道亮了起來(lái)。還投資60億元，拓寬改造道路34公里，新建17個(gè)室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，基本解決了“占道經(jīng)營(yíng)”的城市“頑癥”。

xx區(qū)有64萬(wàn)人，其中60萬(wàn)以上的人生活都比較好，相形之下，1萬(wàn)多困難群體的困難就比較突兀。因而，區(qū)政府一方面拿出資金在最低保障標(biāo)準(zhǔn)上增加40元補(bǔ)助；同時(shí)，動(dòng)員區(qū)直機(jī)關(guān)所有干部和單位通過(guò)與街道對(duì)口的形式深入社區(qū)，與困難家庭“攀親結(jié)對(duì)”；另外，他們還建立慈善醫(yī)療機(jī)制，為困難群體發(fā)放慈善醫(yī)療優(yōu)惠卡，建立慈善醫(yī)療基金，對(duì)重病患者進(jìn)行救助。這些舉措既讓困難群體分享社區(qū)建設(shè)的成果，又讓他們體會(huì)到什么叫社區(qū)的溫暖。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)下崗職工“只要不挑不撿、保證在24小時(shí)以內(nèi)上崗就業(yè)”的承諾，他們拿出2000多萬(wàn)元招聘保潔員，又撥款200萬(wàn)元購(gòu)買社區(qū)保安崗位。下崗職工取代農(nóng)民保潔員的同時(shí)，也解決了亂搭亂蓋、保潔不潔的問(wèn)題；本社區(qū)來(lái)的保安員，責(zé)任心強(qiáng)，社區(qū)盜竊案件發(fā)案率明顯下降。

xx區(qū)社區(qū)老年福利“星光計(jì)劃”已有29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施。他們今年已經(jīng)準(zhǔn)備100多萬(wàn)元，為低收入、無(wú)收入和子女下崗的老人入住養(yǎng)老院、老年公寓發(fā)放補(bǔ)貼。同時(shí)，他們結(jié)合“星光計(jì)劃”的實(shí)施，在87個(gè)社區(qū)成立老年協(xié)會(huì)，并要求所有的社區(qū)老年活動(dòng)站（室）由老年協(xié)會(huì)管理運(yùn)作，政府不再插手包辦。

在“社會(huì)福利社會(huì)化”的思路下，xx區(qū)大力扶持民營(yíng)社區(qū)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)他們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)安家落戶。主要了采取這樣一些措施：對(duì)符合條件者，以最短的時(shí)間辦理“兩證”――社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)證和民辦非企業(yè)單位證；在業(yè)務(wù)上提供指導(dǎo)；給予財(cái)力、物力支持；幫助開發(fā)資源、拓展業(yè)務(wù)。

在這樣的政策感召下，下崗職工開辦的“心貼心老年服務(wù)活動(dòng)中心”、“期頤托老院”、“愛(ài)心托殘?jiān)骸眮?lái)了，企業(yè)合辦的“百利-民生社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心”來(lái)了，愛(ài)德基金會(huì)開辦的專門托養(yǎng)智殘兒童的“愛(ài)德慈佑院”也來(lái)了。嘗到了甜頭的“心貼心老年服務(wù)活動(dòng)中心”負(fù)責(zé)人、下崗再就業(yè)明星韓品嵋認(rèn)為，“我有今天的發(fā)展，全靠xx社區(qū)建設(shè)的大環(huán)境”。而由百利物流超市公司、林寧食品有限公司、市電信技術(shù)發(fā)展公司、東奇信息技術(shù)公司4家企業(yè)合作的“百利-民生社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心”，在區(qū)里的組織、協(xié)調(diào)下，通過(guò)在社區(qū)安裝通訊網(wǎng)絡(luò)和家庭求助系統(tǒng)，向居民提供家政、商品配送、醫(yī)療急救、物業(yè)服務(wù)、治安保衛(wèi)等一條龍服務(wù)，極大地方便了居民群眾。

調(diào)整街道：上下求索的新步伐。

社區(qū)體制改革為社區(qū)建設(shè)搭建了平臺(tái)，社區(qū)居委會(huì)煥發(fā)出前所未有的活力，但負(fù)有指導(dǎo)社區(qū)工作職責(zé)的街道則“捉襟見肘”，不相適應(yīng)的狀況日趨顯露：所轄地域規(guī)模偏小，制約發(fā)展；資源分布不均，不能有效開發(fā)利用；財(cái)力薄弱，限制職責(zé)的履行與能力的發(fā)揮；“麻雀雖小，五臟俱全”的編制造成管理成本的浪費(fèi)；人浮于事，給居委會(huì)增加了無(wú)謂的負(fù)擔(dān)。

街道的劃分，已是上個(gè)世紀(jì)50年代的歷史，xx區(qū)的10個(gè)街道，除由郊區(qū)劃入的江東街道外，另外9個(gè)街道均已歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)沒(méi)有變動(dòng)。

在社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程中，要不要調(diào)整區(qū)劃，改革街道？上級(jí)沒(méi)有說(shuō)，xx人面臨又一次創(chuàng)新。

按照“小政府，大社會(huì)”的時(shí)代趨勢(shì)，根據(jù)社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”的發(fā)展要求，xx人審時(shí)度勢(shì)，于去年底進(jìn)行街道區(qū)劃大調(diào)整，把原主城區(qū)9個(gè)街道調(diào)整、合并為5個(gè)。

這一調(diào)整的結(jié)果是顯而易見的：調(diào)整后的街道形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)較為理想的發(fā)展空間；優(yōu)化整合資源，帶來(lái)開發(fā)利用的最大效益；經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，硬件設(shè)施擴(kuò)容，社區(qū)服務(wù)中心面積大大增加；“拆廟減僧”，減少成本支出，增加辦事效率；有利于轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，為居委會(huì)“減負(fù)”。實(shí)際上，在這些看得見的好處之后，還有一個(gè)著眼于未來(lái)的打算：為最終調(diào)整城市基層社會(huì)結(jié)構(gòu)、由街居制走向社區(qū)制，埋下伏筆，做好準(zhǔn)備。

街道調(diào)整，是xx人加速社區(qū)民主自治進(jìn)程的一個(gè)深謀遠(yuǎn)慮；是社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”永恒下去的一個(gè)新探索。

在抓社區(qū)建設(shè)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障社區(qū)建設(shè)的良性運(yùn)作中，xx人嘗到了甜頭，得到了實(shí)惠。區(qū)委書記葉皓毫不諱言這一點(diǎn)：我們確實(shí)嘗到了甜頭。這幾年，我們的政府職能轉(zhuǎn)變就是這幾個(gè)字：抓稅源做環(huán)境。社區(qū)建設(shè)就是做環(huán)境，包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。有了好的環(huán)境，才有更多的稅源，稅源多了，政府就能干更多的事情。可以說(shuō)，我們?cè)诼毮苻D(zhuǎn)變以后完全進(jìn)入了良性循環(huán)。我們的企業(yè)已經(jīng)全部改制完畢，連續(xù)四五年沒(méi)有下崗職工來(lái)區(qū)政府要飯吃；我們可用的錢越來(lái)越多，包袱負(fù)擔(dān)越來(lái)越小。

進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)這個(gè)城區(qū)工作的永恒主題，把一些做法和經(jīng)驗(yàn)形成制度和規(guī)范，在體制和機(jī)制上取得更多的突破和進(jìn)展，這是xx人想做和正在做的。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇九

（一）落實(shí)三化措施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。

一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于實(shí)施”的要求，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際，并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，平均每300-500戶確定為一個(gè)網(wǎng)格，共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格，在整個(gè)轄區(qū)構(gòu)建“街道――社區(qū)――小區(qū)――樓棟――居民”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，基本達(dá)到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度，配合社區(qū)開展好工作。

二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實(shí)各類基礎(chǔ)信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。網(wǎng)格格員由樓組長(zhǎng)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍，在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。建立入戶走訪工作臺(tái)賬、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度，確保網(wǎng)格內(nèi)各類問(wèn)題情況的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪，獨(dú)居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清、人員類別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清；“五必到”：居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。

（二）打造特色項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們?cè)诒ＷC居民話語(yǔ)權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。

綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”，構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè)，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂(lè)部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。

二是民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_展社區(qū)服務(wù)工作中，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)特殊群體的服務(wù)，有針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。截止到目前，我辦共管理低保家庭138戶，225人，發(fā)放各類救助款物近70萬(wàn)余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬(wàn)余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請(qǐng)了教育救助。

（三）實(shí)施網(wǎng)格管理，打造街居服務(wù)新格局。

一是黨員作用更加明顯。我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來(lái)、黨員承諾做出來(lái)、黨員形象樹起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí)，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進(jìn)了居民自治，厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。

二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng)，通過(guò)入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式，拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑，也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題提供了支持，提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛(ài)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識(shí)，努力建立“事情共商，資源共享，難題共解，文明共創(chuàng)，活動(dòng)共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制，依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利的良好局面。同時(shí)，社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源，社區(qū)居民、黨員等的加入，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，為居民群眾提供了便捷服務(wù)。

一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少人員比較注重隱私，居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)“避而不見”，往往無(wú)法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高，以致這部分資源并未得到充分的利用。

二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問(wèn)題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng)，對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問(wèn)題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。

三是部門合作力量還需拓展。作為老城區(qū)，流動(dòng)人口較多，衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較弱，我們?cè)谶@些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限，很多諸如小區(qū)停車難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題，急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制，及時(shí)將處理意見反饋給居民群眾，以贏得他們的理解與支持，才能顯示出我們工作人性化、精細(xì)化的理念。

“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項(xiàng)服務(wù)。

居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐，把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來(lái)抓，不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子，以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù)，為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十一

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十二

農(nóng)村黨組織陣地建設(shè)，作為規(guī)范農(nóng)村基層組織建設(shè)的一種有效形式，是發(fā)揮農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理的必備物質(zhì)條件。近二年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”這個(gè)主題，切實(shí)貫徹“加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求，將陣地建設(shè)作為解決村黨組織突出問(wèn)題，鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，按照“標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約、實(shí)用，不增加農(nóng)民一分錢負(fù)擔(dān)”的原則，把全鎮(zhèn)20個(gè)村黨支部全部建立了比較規(guī)范的活動(dòng)陣地，并探索出了一些經(jīng)驗(yàn)和做法。

一、基本情況。

我鎮(zhèn)共有20個(gè)行政村，原有的村黨支部活動(dòng)陣地大多破舊不堪，面積最多的有80多平方，少的只有20多平方，房屋的總價(jià)值最多的也只有2萬(wàn)余元。由于條件的簡(jiǎn)陋，村干部有時(shí)辦公，處理事務(wù)只能在家中進(jìn)行；黨員正常的“三會(huì)一課”也因場(chǎng)地的原因不能正常開展，針對(duì)這些情況，我鎮(zhèn)黨委經(jīng)過(guò)充分論證，審時(shí)度勢(shì)作出了加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)的決定。2010年，我鎮(zhèn)共投入資金200多萬(wàn)元，把全鎮(zhèn)20個(gè)行政村全部建成現(xiàn)代化的村級(jí)活動(dòng)陣地。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。

（一）提高認(rèn)識(shí)，形成合力。

我鎮(zhèn)黨委站在鞏固農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位的高度，把陣地建設(shè)作為增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和永褒黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)實(shí)事工程來(lái)抓，堅(jiān)持做到“三到位”。

1、思想認(rèn)識(shí)到位。2010年初鎮(zhèn)黨委深入基層調(diào)查研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)村級(jí)陣地已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，鎮(zhèn)黨委一班人敏銳地感到，這個(gè)問(wèn)題解決不好會(huì)影響到新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和推進(jìn)力度，影響到教育的質(zhì)量和基層黨組織建設(shè)。黨委立即召開專題會(huì)議，圍繞村級(jí)支部活動(dòng)陣地建設(shè)，展開討論，大家一致認(rèn)為：作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的必備物質(zhì)條件，黨組織活動(dòng)陣地是引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理，搞好農(nóng)村扶貧致富，更好發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用的一個(gè)有效載體，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。黨委一班人統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，又召開全鎮(zhèn)的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議要求各村黨支部書記，必須充分認(rèn)識(shí)到陣地建設(shè)的重要性和必要性，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收”的五統(tǒng)一原則，把陣地建設(shè)作為一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好抓實(shí)。動(dòng)員會(huì)后，各村黨支部及時(shí)召開支部會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一村支部一班人的思想，著重從本村實(shí)際討論研究了本村的陣地建設(shè)問(wèn)題。

2、責(zé)任落實(shí)到位。黨委明確由政府辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)陣地建設(shè)，插村組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搞好所聯(lián)系村的督導(dǎo)指導(dǎo)工作，確保精力、力量到位，同時(shí)明確黨委書記作為陣地建設(shè)的總指揮，分管書記和各村支部書記作為直接責(zé)任人。黨委還及時(shí)下發(fā)文件，把村級(jí)陣地建設(shè)列為2010年的主要工作之一，明確了當(dāng)年陣地建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)，并制訂了切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲措施，確保當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、考核督促到位。我鎮(zhèn)將各村陣地建設(shè)情況，納入年終黨建工作目標(biāo)考核的專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，并同鎮(zhèn)村相關(guān)干部的獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，實(shí)行一票否決制。各村陣地建設(shè)開工以后，鎮(zhèn)黨委每周一次聽取各村陣地建設(shè)情況，研究解決工程建設(shè)中遇到的困難，并不定期進(jìn)行突擊檢查。

（二）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。

農(nóng)村陣地建設(shè)是百年大計(jì)，必須切實(shí)加強(qiáng)管理，運(yùn)作過(guò)程要規(guī)范，我們是具體做好了以下工作：

1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。我鎮(zhèn)專門聘請(qǐng)資深設(shè)計(jì)師，按照建造樓房的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖，同時(shí)參考其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)陣地建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，最終形成我鎮(zhèn)陣地建設(shè)莊重、簡(jiǎn)練的風(fēng)格。

門指定專業(yè)技術(shù)人員作為專職監(jiān)理，每天到各建設(shè)工地進(jìn)行巡視。同時(shí)我們還充分調(diào)動(dòng)有一定建筑專業(yè)技術(shù)黨員群眾的積極性，讓他們作為陣地建設(shè)施工的義務(wù)監(jiān)理員。

通過(guò)全面監(jiān)督，全程跟進(jìn)，我鎮(zhèn)陣地建設(shè)過(guò)程中做到，按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最終所有村的陣地建設(shè)順利竣工，并且沒(méi)有一封人民來(lái)信，成為一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)放心工程。

（四）強(qiáng)化功能，凸現(xiàn)作用。

1、為了充分利用村級(jí)陣地建設(shè)，我鎮(zhèn)黨委采取多種途徑，廣泛聽取黨員群眾的意見，有的黨員提出將村辦公室、黨員群眾文化活動(dòng)室、村衛(wèi)生所、社區(qū)服務(wù)中心“四位一體”的建設(shè)規(guī)劃思路，我鎮(zhèn)黨委及時(shí)吸納了這一建議。把陣地建設(shè)與為農(nóng)村黨員群眾提供文化、教育、醫(yī)療和農(nóng)資供銷等公共服務(wù)整體考慮、一并規(guī)劃、同步推進(jìn)，并且我鎮(zhèn)把陣地建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的大局中，充分發(fā)揮陣地建設(shè)的示范，輻射和帶動(dòng)作用，最終確定了“位置適度居中，方便群眾辦事，便于新農(nóng)村建設(shè)”的陣地選址原則。

2、實(shí)行“實(shí)用”和“量力而行”的原則。我鎮(zhèn)統(tǒng)一了陣地建設(shè)的功能布局，盡量合并和壓縮村干部辦公用房，建立規(guī)范的檔案室，開辟了書報(bào)閱覽，文化活動(dòng)，民間調(diào)解等室，開設(shè)了有80多平方，能容納200多人的多功能活動(dòng)室，通過(guò)合理設(shè)置來(lái)最大限度發(fā)揮陣地建設(shè)的作用。

三、下階段打算。

繼續(xù)落實(shí)陣地建設(shè)二期工程的資金，力爭(zhēng)年內(nèi)完成場(chǎng)地澆筑，圍墻建筑，室內(nèi)布置，電教設(shè)備添置等配套工程建設(shè)。著力加強(qiáng)軟件方面的建設(shè)，建立健全管理制度，充分發(fā)揮陣地建設(shè)的作用。

關(guān)于創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)的實(shí)施方案。

為認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)及龍陵縣第十二次黨代會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部織建設(shè)，認(rèn)真做好基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，根據(jù)《伽師縣縣直機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建“機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合伽師縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、重要意義。

各黨組織結(jié)合部門深入開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極開展基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在示范點(diǎn)創(chuàng)建工作上涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，帶動(dòng)了機(jī)關(guān)基層黨建工作整體水平的提升，得到上級(jí)黨組織的肯定。實(shí)踐證明，培育基層黨建工作示范點(diǎn)是新形勢(shì)下推進(jìn)機(jī)關(guān)基層黨建工作的重要載體，牢固樹立抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是促發(fā)展的工作理念，營(yíng)造典型示范帶動(dòng)作用，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，對(duì)于拓展黨建工作思路，創(chuàng)新黨建工作載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，具有重要意義。

二、指導(dǎo)思想。

—1—。

黨的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝集力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，力爭(zhēng)將住建局黨支部建設(shè)成為全縣基層黨建工作示范點(diǎn)，成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為實(shí)現(xiàn)伽師縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。

三、工作目標(biāo)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，能模范地貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，高度重視黨建工作，認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，具有較強(qiáng)的凝集力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

（二）黨員隊(duì)伍好。思想政治建設(shè)好，黨員個(gè)體和整體政治素質(zhì)高；教育培訓(xùn)力度大，黨員隊(duì)伍專業(yè)人才多，工作能力強(qiáng)；素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)過(guò)硬，黨員先鋒模范作用和骨干作用發(fā)揮好；勤政廉政文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，形成了愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公的良好風(fēng)尚；爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣濃厚，作用發(fā)揮良好。

（三）工作機(jī)制好。黨支部議事、決策等各項(xiàng)制度完善，組織機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，工作規(guī)范；建立一套適應(yīng)黨支部織特點(diǎn)的黨內(nèi)學(xué)習(xí)、生活和工作制度；黨支部織活動(dòng)場(chǎng)地規(guī)范，必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保證；“三會(huì)一課”記錄規(guī)范，檔案資料規(guī)范，組織工作開展規(guī)范。

—2—。

（四）工作業(yè)績(jī)好。黨支部織作用發(fā)揮充分，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程加快成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)及管理工作在城建系統(tǒng)及行業(yè)走在前列，黨建工作有特色，有創(chuàng)新，有影響，能夠代表全縣機(jī)關(guān)基層黨建工作先進(jìn)水平。

（五）群眾反映好。黨支部織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，并通過(guò)創(chuàng)建工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及城市建設(shè)，黨員干部依法行政，求真務(wù)實(shí)，廉政勤政，工作措施和方法群眾滿意，工作作風(fēng)和實(shí)績(jī)?nèi)罕姖M意，黨群干部關(guān)系密切，黨支部織得到群眾擁護(hù)，樹立良好的城建形象。

四、創(chuàng)建措施。

（一）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為全局黨的工作的首要政治任務(wù)，通過(guò)不同的學(xué)習(xí)實(shí)踐形勢(shì)引導(dǎo)全局全體黨員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上見成效；以健全民主集中制為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、重大事項(xiàng)等公開，實(shí)行陽(yáng)光政務(wù)；進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)體系，完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體在工作開展中的積極性、能動(dòng)性及創(chuàng)造性；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真開展好述職述廉，堅(jiān)守好廉政紀(jì)律，主動(dòng)自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，切實(shí)抓好思想政治建設(shè)。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部織為抓手，全面提高黨員隊(duì)伍的綜合素。

—3—。

質(zhì)，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)工作職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，緊密聯(lián)系黨員干部思想工作實(shí)際和黨員干部的學(xué)習(xí)需求，認(rèn)真制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的計(jì)劃，積極開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)，組織引導(dǎo)全局廣大黨員干部創(chuàng)新學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真鉆研城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)及管理業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)各種知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高全局黨員的綜合素質(zhì)。

（三）強(qiáng)化黨支部功能，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。抓好基層支部班子配備，加強(qiáng)黨支部成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高我局黨支部的工作水平，保持基層黨支部織的生機(jī)和活力；認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行談話、考察、公示等制度，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)；加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理，建立黨員信息庫(kù)，進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)管理，組織開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)；抓好黨建工作陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室，組織開展好黨課教育。

教學(xué)。

活動(dòng)；積極開展黨建活動(dòng)，旨在開展一些能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和具有城建特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧聯(lián)系點(diǎn)一鄉(xiāng)的聯(lián)系，做好基層黨建的指導(dǎo)工作。

（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，切實(shí)抓好黨的制度建設(shè)。

（五）大興為民、務(wù)實(shí)、清廉之風(fēng)，切實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，在創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)的過(guò)程之中，要圍繞城建工作和黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，深入基層開展調(diào)查研究，在具體工作中把握規(guī)律性，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，克服片面性；大興真抓實(shí)干之風(fēng)，花大力氣轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作之風(fēng)，提高機(jī)關(guān)辦事效率，要以將龍陵打造成為國(guó)際大通道上重要的旅游、商貿(mào)、綠色城市為契機(jī)，全面抓好城市規(guī)劃、建設(shè)及管理工作，全面提高服務(wù)質(zhì)量；大興艱苦奮斗之風(fēng)，城市發(fā)展滯后，城市建設(shè)任務(wù)艱巨，這就需要我局的廣大黨員樹立長(zhǎng)期艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，打好城市建設(shè)邁向新臺(tái)階的長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)；大興廉政之風(fēng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)與紀(jì)檢委的聯(lián)系制度，切實(shí)加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。

—5—。

一、陣地建設(shè)的目的一是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)；

二是思想教育的陣地，傳授知識(shí)的課堂；

三是提升隊(duì)伍素質(zhì)，展示黨員形象；

通過(guò)建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層黨員素質(zhì)，通過(guò)黨員個(gè)體影響力的普遍增強(qiáng)來(lái)促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、陣地建設(shè)的實(shí)施過(guò)程。

在黨員活動(dòng)室或會(huì)議室進(jìn)行陣地建設(shè)，做到統(tǒng)一規(guī)范，內(nèi)容要求黨旗、黨徽、黨員的權(quán)利和義務(wù)、黨務(wù)公開、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)園地、支部簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)以及組織愿景上墻。局機(jī)關(guān)部室黨支部，在辦公室進(jìn)行陣地建設(shè)，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的要求，將黨務(wù)公開、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政、黨員承諾、支部承諾、組織機(jī)構(gòu)，支部簡(jiǎn)介、學(xué)習(xí)園地以及組織愿景上墻。

樓道。

基層單位不具備黨員活動(dòng)室或會(huì)議室的支部，在樓道進(jìn)行陣地建設(shè)，內(nèi)容：將黨務(wù)公開、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政、黨員承諾、支部承諾、組織機(jī)構(gòu)，支部簡(jiǎn)介、學(xué)習(xí)園地以及組織愿景上墻。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十三

2010年年8月18日上午，張寶明理事長(zhǎng)聽取了北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)蔡淑敏關(guān)于北京市安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)，安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)。國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策法規(guī)司副司長(zhǎng)彭玉敬、中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)伊烈出席了匯報(bào)會(huì)，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)張家明及北京市安監(jiān)局宣教中心、北京市科學(xué)技術(shù)研究院城市系統(tǒng)工程研究中心及協(xié)會(huì)安全社區(qū)辦公室等單位的有關(guān)人員也參加了會(huì)議。

蔡淑敏副局長(zhǎng)從五個(gè)方面匯報(bào)了自今年六月以來(lái)的'北京市安全社區(qū)工作建設(shè)情況及下一步安排要做的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，工作匯報(bào)《安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)》。

張寶明理事長(zhǎng)在聽取匯報(bào)后，肯定了北京市安監(jiān)局圍繞加快安全社區(qū)建設(shè)所做的工作。他指出，北京市由市安監(jiān)局牽頭組建了北京市安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)、起草修訂了一系列的關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見和管理辦法，為下一步推進(jìn)安全社區(qū)工作奠定了基矗當(dāng)前安全社區(qū)建設(shè)已進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段，已從沿海發(fā)達(dá)城市向中西部邊遠(yuǎn)地區(qū)輻射。實(shí)踐證明安全社區(qū)建設(shè)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、對(duì)于減少安全事故和提高全社會(huì)的安全意識(shí)和防范能力發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前正處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，北京市任務(wù)責(zé)任重大，安全社區(qū)建設(shè)是一個(gè)抓手，這項(xiàng)工作抓好了，對(duì)減少事故起數(shù)和死亡人數(shù)，會(huì)發(fā)揮重大作用。他還對(duì)下一步工作提出具體要求：

一、市安監(jiān)局要盡快把這項(xiàng)工作放到議程中上，要抓這項(xiàng)工作，把觸角伸進(jìn)去。

二、申請(qǐng)?jiān)u定全國(guó)安全社區(qū)的申請(qǐng)書一定要得到北京市安監(jiān)局的審核、確認(rèn)，中國(guó)職業(yè)健康協(xié)會(huì)安全社區(qū)辦公室才受理。

三、不等不靠，對(duì)已開展安全社區(qū)建設(shè)工作的區(qū)縣持續(xù)推進(jìn)，充分發(fā)揮作用。還沒(méi)有開展工作的區(qū)縣先抓試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步發(fā)展。

四、《北京市市級(jí)安全社區(qū)基本條件》和《評(píng)定管理辦法》通過(guò)后盡快下發(fā)到各區(qū)縣，加快社區(qū)建設(shè)工作的全面啟動(dòng)。

五、《關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》和《北京市安全社區(qū)建設(shè)2010至推進(jìn)工作方案》要爭(zhēng)取盡快出臺(tái)。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十四

20xx年我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時(shí)，通過(guò)參加各級(jí)各部門召開的新農(nóng)村培訓(xùn)會(huì)議，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身工作熱情和能力提升的`強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬(wàn)平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區(qū)：累計(jì)建成580戶12.4萬(wàn)平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動(dòng)廣場(chǎng)、小游園、燈光籃球場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。

社區(qū)：累計(jì)建成136戶，共計(jì)2.76萬(wàn)平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區(qū)：累計(jì)建成72戶1.45萬(wàn)平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會(huì)大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區(qū)：累計(jì)建成64戶1.19萬(wàn)平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區(qū)：累計(jì)建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區(qū)：累計(jì)建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況。

鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬(wàn)平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區(qū)：累計(jì)建成100戶1.4萬(wàn)平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計(jì)建成40戶，共計(jì)0.46萬(wàn)平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

1.社區(qū)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來(lái)源緊張，使拆遷工作推進(jìn)緩慢。

2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進(jìn)底，降低了社區(qū)的入住進(jìn)度。

四、下步工作計(jì)劃。

1.鄉(xiāng)20xx年計(jì)劃新建面積2.4萬(wàn)平方米，其中：社區(qū)1.4萬(wàn)平方米、社區(qū)0.4萬(wàn)平方米、社區(qū)0.6萬(wàn)平方米。

2.計(jì)劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。

3.計(jì)劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。

4.計(jì)劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。

5.修建社區(qū)幼兒園，計(jì)劃投資392萬(wàn)元，建設(shè)面積2800平方米。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十五

今年以來(lái)，在區(qū)委610辦公室的正確指導(dǎo)下，在街道黨工委的具體領(lǐng)導(dǎo)下。我辦在開展創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”活動(dòng)中，以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛(ài)社會(huì)、珍惜生命、反對(duì)邪教”為宗旨，以提升我街辦反邪教工作整體水平為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)工作舉措，切實(shí)加大工作力度。在深化警示教育上下功夫，在加大宣傳力度上做文章，確保我街辦無(wú)邪教組織窩點(diǎn)，無(wú)邪教人員，無(wú)邪教活動(dòng)。現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，努力確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。

1，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作力度。

按照年初區(qū)委610辦公室關(guān)于創(chuàng)建區(qū)級(jí)“無(wú)邪教社區(qū)(村)”工作的安排，我辦為切實(shí)開展好此項(xiàng)工作，成立了由街辦主任擔(dān)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”領(lǐng)導(dǎo)小組和由街辦副主任擔(dān)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”工作指導(dǎo)小組，設(shè)立了由司法所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”工作指導(dǎo)辦公室。組成防范和反邪教強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織力量。

2，建章立制，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任。

依照創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”活動(dòng)的要求和對(duì)照“無(wú)邪教社區(qū)(村)”考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我街辦在年初摸排過(guò)程中無(wú)邪教組織窩點(diǎn)，無(wú)邪教人員，無(wú)邪教活動(dòng)的實(shí)際狀況，我們把工作的重點(diǎn)放在防范和宣傳教育方面，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，將創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”工作任務(wù)落實(shí)到人，采取街辦領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組的方式，把防范邪教工作納入到基層黨建、新農(nóng)村建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、“五五”普法和青少年法制教育等考核內(nèi)容當(dāng)中，將各村、各社區(qū)創(chuàng)建無(wú)邪教工作納入年終考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;與各村、各社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步的鞏固和提高“無(wú)邪教社區(qū)(村)”的創(chuàng)建成果，促使我街辦所轄的每一個(gè)社區(qū)成為無(wú)邪教社區(qū)，所轄的`每一個(gè)村成為無(wú)邪教村。

二、加大宣傳教育力度，積極營(yíng)造創(chuàng)建工作良好氛圍。

1，加強(qiáng)培訓(xùn)，壯大力量。

為進(jìn)一步健全街辦和社區(qū)(村)之間的信息網(wǎng)絡(luò)，壯大反邪教工作隊(duì)伍，我們?cè)诮洲k所轄區(qū)內(nèi)聘請(qǐng)60名反邪教宣傳信息員，并對(duì)所有宣傳信息員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，不僅使每一位宣傳信息員認(rèn)識(shí)到了反邪教工作的重要性，增強(qiáng)了他們開展反邪教工作的自覺(jué)性，同時(shí)也使每一位宣傳信息員明確了工作職責(zé)，提高了他們進(jìn)行反邪教活動(dòng)的工作能力。

2，形式多樣，廣泛宣傳。

一是利用會(huì)議宣傳。街辦、社區(qū)(村)分別組織黨員干部召開反邪教警示教育專題會(huì)議，學(xué)習(xí)《基層反邪教警示教育宣講提綱》，觀看警示教育宣傳光盤，其中街辦召開專題會(huì)議20次，29個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)共召開專題會(huì)議303次。

二是通過(guò)媒體宣傳。組織反邪教宣傳信息員利用各社區(qū)和村組的廣播站，結(jié)合《反邪教警示教育宣講提綱》和關(guān)于防范干擾破壞北京奧運(yùn)會(huì)的宣講提綱，不定期的在廣大村民和居民中開展宣講教育活動(dòng)231次，使我街辦98%的群眾受到了教育。

三是深入學(xué)校宣傳。指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)16所中小學(xué)制定學(xué)校反邪教工作實(shí)施方案，在學(xué)生中開展“崇尚科學(xué)、關(guān)愛(ài)家庭、珍惜生命、反對(duì)邪教”主題教育，將反邪工作與未成年人思想道德建設(shè)、依法治校有機(jī)結(jié)合，確保轄區(qū)內(nèi)每一位中小學(xué)生健康成長(zhǎng)。

四是印發(fā)資料宣傳。先后印發(fā)《防范抵制邪教構(gòu)建和諧社會(huì)》等宣傳材料上千份，張貼宣傳畫48幅，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50幅。

通過(guò)宣傳，在我街辦廣大群眾中逐步形成了“以崇尚科學(xué)為榮，以愚味無(wú)知為恥”良好氛圍，使邪教活動(dòng)在我街辦無(wú)可乘之機(jī)。

三，優(yōu)化長(zhǎng)效防范機(jī)制，深入推進(jìn)創(chuàng)建工作縱深發(fā)展。

反邪教工作，任重而道遠(yuǎn)。為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”活動(dòng)向縱深發(fā)展，在全街辦形成一個(gè)縱到底，橫到邊的立體防范工作格局，我辦將繼續(xù)完善防范邪教工作例會(huì)制度，完善反邪教宣傳信息員聘用制度。

總之，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，我街辦創(chuàng)建“無(wú)邪教社區(qū)(村)”工作機(jī)制得到了完善，創(chuàng)建氛圍日益濃厚，反邪成果十分顯著，全街辦政治社會(huì)局面穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂(lè)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快持續(xù)發(fā)展。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十六

一、連續(xù)作戰(zhàn)防疫工作，特殊人群服務(wù)有保障。

社區(qū)黨委書記帶領(lǐng)全體社工、網(wǎng)格員、協(xié)管員、志愿者，放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神奮戰(zhàn)一線。嚴(yán)格規(guī)范卡口兩查一守工作，做好x戶常住戶、x戶出租戶、x家店鋪的全面排查。對(duì)居家觀察戶實(shí)行溫情服務(wù)，除了做好日常的身體狀況問(wèn)詢外，及時(shí)送口罩、酒精、溫度計(jì)，買菜送菜，元宵節(jié)向所有觀察戶送上元宵湯圓和賀卡，溫情服務(wù)被媒體多次報(bào)道。“三.八”節(jié)為緩鄂醫(yī)務(wù)人員送上鮮花和巧克力。針對(duì)社區(qū)的空巢、獨(dú)居、高齡老人，實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)，為老年人送口罩、代購(gòu)代送，確保他們?nèi)粘Ｉ钚枰?/p>

二、提升養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，滿足居家養(yǎng)老多需求。

進(jìn)一步深化“陽(yáng)光老人家”社區(qū)居家養(yǎng)老品牌建設(shè)，以需求為導(dǎo)向，開展各類為老服務(wù)工作。全年共組織開展智能手機(jī)應(yīng)用、旅游英語(yǔ)、遺囑指導(dǎo)、急救培訓(xùn)、書法手工等各類老年教育培訓(xùn)活動(dòng)x場(chǎng)，參與老人x人次，在提升老人適應(yīng)現(xiàn)代智能化社會(huì)能力的同時(shí)也真正滿足老有所學(xué)。委托第三方開展轄區(qū)老人健康檔案數(shù)據(jù)收集工作，為進(jìn)一步做好居家養(yǎng)老需求對(duì)接工作打下基礎(chǔ)。

全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)“公益銀行·陽(yáng)光積分”互助服務(wù)模式，充分利用社會(huì)組織、共建單位、志愿者等資源與為老服務(wù)需求精準(zhǔn)有效銜接，建立積分兌換體系，激勵(lì)志愿者參與為老服務(wù)活動(dòng)，不斷滿足老年人對(duì)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)多層次、多樣化的需求。

三、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)“三方協(xié)同”強(qiáng)實(shí)效。

充分發(fā)揮社區(qū)黨委在三方協(xié)同治理工作中的引領(lǐng)作用。在處理大塘新村x幢原物業(yè)單位撤離、電梯超期、二次供水等問(wèn)題上，社區(qū)積極搭建協(xié)商平臺(tái)，激活黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)自治，形成合力，共同解決百姓關(guān)切的民生問(wèn)題。不但成立了大塘新村x幢業(yè)委會(huì)，電梯維保簽約，確保居民安全乘梯，同時(shí)完成二次供水改造，讓居民喝上了放心水。成功案例在《杭州日?qǐng)?bào)》等媒體進(jìn)行了報(bào)道。

四、耕美宜居軟硬環(huán)境，扮靚“美麗米市”新面貌。

對(duì)x個(gè)垃圾分類投放點(diǎn)進(jìn)行硬件改造，其中x個(gè)為x小時(shí)投放點(diǎn)，其余x個(gè)為定時(shí)投放點(diǎn)。葉青苑x幢西側(cè)的垃圾接駁點(diǎn)由于緊臨新華園，近年來(lái)投訴不斷，通過(guò)社區(qū)、保潔公司的優(yōu)化措施，垃圾桶量由原來(lái)的x桶左右降至目前x桶左右。社區(qū)通過(guò)懸掛橫幅、召開專題會(huì)議、張貼樓道垃圾分類宣傳板、入戶宣講，分發(fā)垃圾分類手冊(cè)、餐墊等多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)不同人群，對(duì)居民骨干、垃圾分類志愿者、物業(yè)、轄區(qū)企事業(yè)單位、保潔的開展垃圾分類主題培訓(xùn)。招募垃圾分類專管員進(jìn)行定點(diǎn)投放督導(dǎo)，提高垃圾分類質(zhì)量。

五、發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，助力“共建共治共享”格局。

著力打造活力基層僑聯(lián)組織，以“聚僑堂”為主陣地，以心聯(lián)僑、以法護(hù)僑、以情聚僑、以愛(ài)暖僑，努力做實(shí)為僑服務(wù)工作，中央、省、市及區(qū)級(jí)僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)多次參觀調(diào)研社區(qū)僑聯(lián)建設(shè)工作，并對(duì)社區(qū)扎實(shí)的僑聯(lián)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

x年工作思路。

1、全力以赴做好老舊小區(qū)提升改造項(xiàng)目。大塘新村老舊小區(qū)改造體量大，涉及x幢房屋。成立老舊小區(qū)提升改造項(xiàng)目專班，由社區(qū)、準(zhǔn)物業(yè)、設(shè)計(jì)方、施工方四方組成。社區(qū)書記負(fù)總責(zé)，日常工作由社區(qū)專人負(fù)責(zé)，準(zhǔn)物業(yè)做好配合工作、設(shè)計(jì)方做好設(shè)計(jì)解釋工作，施工方做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作。定期召開例會(huì)，解決日常遇到的問(wèn)題。針對(duì)居民最關(guān)心的質(zhì)量問(wèn)題成立由居民代表組成的監(jiān)督小組，施工全程做好監(jiān)督，確保工程順利完工。

2、進(jìn)一步推動(dòng)有意愿加梯的單元居民工作，讓民生工程再次落地開花。

3、加強(qiáng)小區(qū)專員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)三方協(xié)同小區(qū)微治理工作，組建成立大塘新村自管會(huì)。

4、開展隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力，發(fā)掘社工個(gè)人潛力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)且有能力的后備干部。

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2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十七

******市總面積4071平方公里，轄2市4縣5區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）106個(gè)，城市社區(qū)133個(gè)，建制村1826個(gè)，常住人口356萬(wàn)。近年來(lái)，我市城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。城市社區(qū)培養(yǎng)出了******區(qū)、******區(qū)龍洞街道、******社區(qū)等一批全國(guó)先進(jìn)典型，初步形成了多元服務(wù)、復(fù)合共治的和諧社區(qū)建設(shè)“解放模式”，在和諧社區(qū)建設(shè)工作中取得了一些成績(jī)。11月，全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)“******模式”研討會(huì)在******召開。6月，******區(qū)被民政部確認(rèn)為“全國(guó)社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。農(nóng)村社區(qū)已建成560個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個(gè)，年底接受驗(yàn)收。

一、明晰思路，準(zhǔn)確定位，社區(qū)建設(shè)充分體現(xiàn)居民的實(shí)際需求。

在社區(qū)建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足社區(qū)居民的社會(huì)需求，提高居民的生活質(zhì)量和文明程度。

（一）從社區(qū)規(guī)劃、硬件建設(shè)開始就考慮居民需求。******市按照便民利民的總體要求，把社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃，做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一使用。規(guī)定社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施用地按規(guī)定依法采取劃撥方式提供，公共服務(wù)用房建筑面積按轄區(qū)居民每戶不低于0.4平方米的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開發(fā)商新建小區(qū)，要按照標(biāo)準(zhǔn)提供社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施。市政府與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任，明確要求社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施達(dá)標(biāo)率要達(dá)到70%以上。目前，我市四城區(qū)社區(qū)服務(wù)站93個(gè)。其中，面積在800平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有16個(gè)，面積在300平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有51個(gè)，分別占總數(shù)的17%和55%。服務(wù)中心和服務(wù)站均設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，下設(shè)社會(huì)救助、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、警務(wù)治安等服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了以就業(yè)、救助、治安、衛(wèi)生、教育為主要內(nèi)容的公共服務(wù)在城市社區(qū)的全覆蓋。

（二）在軟件設(shè)計(jì)上體現(xiàn)居民需求。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，******市還注重社區(qū)的軟件設(shè)計(jì)。首先是整合服務(wù)項(xiàng)目，民政、衛(wèi)生、計(jì)生、人社、公安、工商等20多個(gè)部門和單位均在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口，按照“工作進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到群眾”的要求，廣泛開展科教進(jìn)社區(qū)、文體進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。其次將社區(qū)的各種管理以制度的形式進(jìn)行規(guī)范，先后制定了黨組織生活制度、社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度、居委會(huì)工作制度、志愿者工作制度等，對(duì)社區(qū)的`每一項(xiàng)公共服務(wù)都設(shè)計(jì)了服務(wù)流程，明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開了監(jiān)督電話，并將服務(wù)內(nèi)容印成精美的宣傳冊(cè)，供居民隨時(shí)取閱，既方便了群眾和單位辦事，又對(duì)社區(qū)的管理形成了有效監(jiān)督。

（三）在提供服務(wù)方面適宜居民需求。在資源整合過(guò)程中，各社區(qū)都想居民之所想，急居民之所急，盡力為居民解決實(shí)際問(wèn)題。每個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)議事園，成立了協(xié)商議事委員會(huì)，社區(qū)提供哪些服務(wù)，都要事先征求居民的意見和建議。如中站區(qū)龍洞街道地處山區(qū)，治安狀況比較復(fù)雜，轄區(qū)居民強(qiáng)烈要求加強(qiáng)治安管理，他們就投資20多萬(wàn)元建成了覆蓋整個(gè)轄區(qū)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，大到主干道、車站、娛樂(lè)健身場(chǎng)所，小到背街小巷、居民樓院都安裝了監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行24小時(shí)值班制，治安狀況明顯改善。解放區(qū)道清里社區(qū)地處老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)殘疾人較多，轄區(qū)居民急需提供助殘服務(wù)，他們就為轄區(qū)的204名殘疾人全部建立了康復(fù)服務(wù)檔案，定期聘請(qǐng)專家開展康復(fù)知識(shí)講座，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，并整合轄區(qū)省第二慈善醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，共同參與殘疾人社區(qū)康復(fù)工作，贏得了轄區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。

二、黨政主導(dǎo)，組織有序，社區(qū)管理充分發(fā)揮了多元主體作用。

我們通過(guò)建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)工作站“三位一體”的社區(qū)管理服務(wù)體制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企事業(yè)單位等社會(huì)力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)，形成了資源共享、組織共建、管理有序的良好局面。

（一）堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，發(fā)揮核心作用。多年來(lái)，我市始終堅(jiān)持黨委政府主導(dǎo)，把社區(qū)建設(shè)列為一把手工程，在全市上下形成了一種各級(jí)黨委政府重視社區(qū)建設(shè)、層層抓好社區(qū)建設(shè)的“大氣候”。市委市政府專門成立了高規(guī)格、大范圍、細(xì)分工的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署社區(qū)建設(shè)的組織、規(guī)劃及重大事項(xiàng)。市委副書記任組長(zhǎng)，組織部長(zhǎng)和主管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市民政、財(cái)政、人社、教育、衛(wèi)生、文化、體育等25個(gè)相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和4個(gè)工作組，各成員單位在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，職責(zé)明確、分工到位、互相協(xié)作，共同促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。各區(qū)、街道也都成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全市形成了社區(qū)建設(shè)三級(jí)工作機(jī)構(gòu)，為社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展提供了有力的組織保障。我們還本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的原則，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的實(shí)施意見》等一系列政策文件，對(duì)全市的社區(qū)建設(shè)工作起到了很好的指引、促進(jìn)和保障作用。

（二）發(fā)揮社會(huì)力量作用，凝聚推進(jìn)合力。社區(qū)建設(shè)涉及方方面面，需要各方力量的共同參與。我們?cè)诿總€(gè)社區(qū)都成立了黨建聯(lián)誼會(huì)，每個(gè)居民樓院都成立了黨建聯(lián)誼小組。黨建聯(lián)誼會(huì)以社區(qū)黨支部為核心，由駐社區(qū)單位黨組織、各經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)中介組織的黨組織負(fù)責(zé)人、黨員代表組成，定期進(jìn)行研討和交流，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題，探討社區(qū)工作的新途徑和新辦法，初步形成了“社會(huì)的事情社會(huì)辦，大家的事情大家辦”的良好氛圍。讓駐區(qū)單位一塊來(lái)籌劃社區(qū)的發(fā)展，一塊來(lái)解決社區(qū)的問(wèn)題，不僅強(qiáng)化了駐區(qū)單位的共駐共建意識(shí)，也為他們參與社區(qū)建設(shè)提供了活動(dòng)平臺(tái)，許多駐區(qū)單位有人出人、有力出力、有錢出錢、有技術(shù)出技術(shù)、有設(shè)施出設(shè)施，豐富了社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，轄區(qū)公共服務(wù)資源得到了有效整合。如河南理工大學(xué)主動(dòng)對(duì)全區(qū)開放圖書借閱，政府投資70萬(wàn)元興建7家社區(qū)圖書館，引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)紅月亮圖書管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了百姓讀書、政府買單等等。

（三）深化社區(qū)居民自治，群眾廣泛參與。為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，我們從培養(yǎng)廣大居民的社區(qū)理念入手，廣泛進(jìn)行宣傳，全面提高廣大居民的社區(qū)意識(shí)。幾年來(lái)，我們?cè)?*****電視臺(tái)、廣播電臺(tái)播放社區(qū)建設(shè)節(jié)目100余次；在《******日?qǐng)?bào)》先后兩次組織專版，介紹了全市民政工作特別是基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作；在《******日?qǐng)?bào)生活晨刊》開辟專欄，每周一期，宣傳社區(qū)建設(shè)的政策法規(guī)和典型事例，刊登社區(qū)建設(shè)文章和簡(jiǎn)訊300余篇。四城區(qū)把每年6月份定為社區(qū)建設(shè)宣傳月，通過(guò)組織文藝表演、舉辦社區(qū)書畫展、開展職業(yè)介紹、法律咨詢活動(dòng)等多種形式進(jìn)行集中宣傳，平均每個(gè)宣傳月中直接參與活動(dòng)的居民群眾達(dá)7萬(wàn)多人次。全市社區(qū)現(xiàn)有棋牌協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、戲曲協(xié)會(huì)、門球協(xié)會(huì)等群眾性文化團(tuán)體100多個(gè)，有社區(qū)秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、合唱團(tuán)等文藝表演隊(duì)40多個(gè)。廣大居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感普遍增強(qiáng)，社區(qū)活動(dòng)居民參與率明顯提高。

三、完善功能，突出亮點(diǎn)，社區(qū)服務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）基本服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，功能完善。我們按照服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量較高的發(fā)展要求，逐步健全社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)功能，積極完善行政事務(wù)、文化衛(wèi)生、環(huán)境治安等各類服務(wù)體系。我們首先在建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，依托區(qū)、街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站分別建立了社會(huì)事務(wù)受理和便民利民服務(wù)平臺(tái)，三級(jí)服務(wù)組織實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公、互為依托、互相補(bǔ)充，形成了上下連接、高效運(yùn)行的三級(jí)便民利民服務(wù)通道。其次，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。我們?cè)诓季稚线M(jìn)行整體規(guī)劃，在內(nèi)容設(shè)置上進(jìn)行分類指導(dǎo)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)觸角可延伸到社區(qū)各個(gè)角落，貼近居民，方便居民。再次，堅(jiān)持政策引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。我們對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆l(fā)展前景好的社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在政策、資金、場(chǎng)地等方面積極支持，使之成為社區(qū)服務(wù)的龍頭，帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。如萬(wàn)幫便民服務(wù)中心就是在政府培育下成長(zhǎng)起來(lái)的一家民營(yíng)社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在成立之初，政府專門為其提供了啟動(dòng)資金和辦公用房，并在政策上予以傾斜，目前該中心已由創(chuàng)業(yè)時(shí)的3人發(fā)展到1186人，成為有10個(gè)服務(wù)部，可以提供40項(xiàng)服務(wù)的社區(qū)服務(wù)支柱企業(yè)，服務(wù)范圍包括家政家教、勞動(dòng)就業(yè)、水電安裝、家電維修等，服務(wù)對(duì)象遍及全市以及周邊農(nóng)村，“有事找萬(wàn)幫、萬(wàn)幫幫您忙”，已成為家喻戶曉的服務(wù)品牌。

（二）特色服務(wù)針對(duì)性強(qiáng)、亮點(diǎn)突出。在完善社區(qū)服務(wù)過(guò)程中，我們積極鼓勵(lì)街道和社區(qū)開展特色、創(chuàng)新服務(wù)，通過(guò)開展社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新評(píng)選、社區(qū)自主創(chuàng)新案例推廣等形式，全市涌現(xiàn)出了一批自主創(chuàng)新的服務(wù)品牌。如解放區(qū)花園街社區(qū)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)空巢老人多的特點(diǎn)，開辟了“銀齡茶社”、“銀齡公寓”等別具特色的服務(wù)，轄區(qū)老年人白天在社區(qū)托老所活動(dòng)，由托老所提供午餐、晚餐，晚上各自回家。

（三）志愿服務(wù)形式多樣，百花齊放。一是成立志愿者隊(duì)伍。協(xié)調(diào)各級(jí)各部門、群團(tuán)組織和企事業(yè)單位廣泛成立志愿服務(wù)組織，目前全市志愿者服務(wù)隊(duì)達(dá)400多支，社區(qū)志愿者服務(wù)站對(duì)本轄區(qū)志愿者進(jìn)行分類登記，根據(jù)個(gè)人服務(wù)意向和能力合理安排服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)常地、有針對(duì)性地開展志愿服務(wù)活動(dòng)。二是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。面向轄區(qū)群眾、面向熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題確定服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)的全方位、多層次、全覆蓋，開展了“公德宣傳教育”、“歡樂(lè)中原激情廣場(chǎng)”、“法律進(jìn)家庭”、“健康進(jìn)農(nóng)村”等活動(dòng)。三是創(chuàng)新服務(wù)方式。堅(jiān)持集中活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、個(gè)人活動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)志愿服務(wù)的靈活開展和持久發(fā)展。在學(xué)雷鋒日、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)際志愿者日等重大節(jié)日期間，各區(qū)都要組織大規(guī)模的志愿服務(wù)活動(dòng)。青年志愿者、巾幗志愿者、助老志愿者、法律志愿者等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，既獨(dú)立開展專項(xiàng)活動(dòng)，又相互結(jié)合共同開展服務(wù)。廣大志愿者一方面積極參與集中活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，另一方面又深入社區(qū)樓院、群眾家中“結(jié)對(duì)”開展活動(dòng)，增強(qiáng)了服務(wù)的針對(duì)性和長(zhǎng)效性。

從開始9月，按照民政部和省民政廳的要求，我市在沁陽(yáng)市和孟州市開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，在成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大范圍，探索整鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)“全覆蓋”。截止20底，全市已建成農(nóng)村社區(qū)560個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個(gè)。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建筑面積300-800平方米，基本具備“三室三站一欄一校一場(chǎng)”（社區(qū)辦公室、社區(qū)警務(wù)室、文化活動(dòng)室；生產(chǎn)生活服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)站；村務(wù)公開欄；()社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校；室外活動(dòng)場(chǎng)）的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。****兩市積極整合財(cái)力資源，保障社區(qū)建設(shè)資金及時(shí)撥付到位，縣、鄉(xiāng)財(cái)政年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算向農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)傾斜，支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，并積極鼓勵(lì)駐村的企業(yè)從資金、房屋等方面支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。截至目前，全市各級(jí)共投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)1100余萬(wàn)元，全市560個(gè)農(nóng)村社區(qū)都建起了集辦公、治安、衛(wèi)生、計(jì)生、民政和勞動(dòng)保障為一體的行政服務(wù)中心和集超市、洗浴、農(nóng)資、修理等服務(wù)為一體的生活服務(wù)中心。

我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全部采取“一村一社區(qū)”模式。****兩市和各試點(diǎn)村設(shè)計(jì)各種各樣滿足村民需求的服務(wù)項(xiàng)目，來(lái)為村民提供特色突出的服務(wù)。比如：****辦事處東田丈社區(qū)、西萬(wàn)鎮(zhèn)西萬(wàn)村社區(qū)，建立了“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，變土地分散式經(jīng)營(yíng)為集約化管理，全村85%以上的農(nóng)戶與社區(qū)簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，依法對(duì)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，整合了土地資源，增加了居民收入，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入了活力。太行辦事處水南關(guān)村是個(gè)少數(shù)民族集聚村，村民矛盾多、糾紛多。水南關(guān)社區(qū)成立后，設(shè)立了村民矛盾調(diào)解室，組成以中心戶長(zhǎng)、組長(zhǎng)、社區(qū)委員會(huì)為主體的“矛盾糾紛化解三道防線機(jī)制”，做到小事不出組、大事不出村、問(wèn)題不上交，原則問(wèn)題引導(dǎo)進(jìn)入司法程序。近幾年來(lái)，水南關(guān)社區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大治安、刑事案件及上訪告狀事件。

建立農(nóng)村社區(qū)以后，原來(lái)分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同部門的職能，逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)服務(wù)中心，建立了一站式服務(wù)，村民享受到和城市居民一樣及時(shí)、方便、快捷的公共服務(wù)。每天晚上，社區(qū)居民自發(fā)參加社區(qū)活動(dòng)，唱歌、跳舞、健身，村民在自己家門口有了文化生活的新天地。志愿互助服務(wù)基本建立，志愿者隊(duì)伍在農(nóng)村社區(qū)廣泛開展便民利民、助老扶幼、糾紛調(diào)解、生產(chǎn)生活等互助性服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)的思想作風(fēng)建設(shè)得到有效加強(qiáng)，干群關(guān)系、村民關(guān)系更加融洽、和諧，村風(fēng)村貌煥然一新，成為帶動(dòng)輻射周邊村的先進(jìn)典型。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十八

我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)，一直遵循建設(shè)與拆遷并重的'原則，同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。使社區(qū)建設(shè)及拆遷工作形成一個(gè)良性的循環(huán)。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)加大了建設(shè)與拆遷力度，村組干部帶頭拆遷，使拆遷工作掀起了高潮。具體情況如下：

我鎮(zhèn)共完成建新4萬(wàn)平方米其中社區(qū)1#、2#安置樓面積1.6萬(wàn)平方米可容納88戶。公租房面積1.1萬(wàn)平方米。可容納168戶。社區(qū)公租房面積5050平方米可容納84戶；1#、2#、3#商品樓面積8045平方米可容納60戶。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)入住70戶。

二、社區(qū)拆舊方面情況。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處，面積70畝，復(fù)墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處，面積60畝；社區(qū)拆除舊宅19處，面積10畝。截至目前，社區(qū)30畝以上片區(qū)一個(gè)，10畝以上片區(qū)2個(gè)；社區(qū)10畝以上片區(qū)一個(gè)。

三、下一步打算。

社區(qū)x月x日前計(jì)劃再拆除20處舊宅，面積14畝。3#、4#安置樓樁基施工已完成，計(jì)劃年底前完成基礎(chǔ)及地下室施工，20xx年x月底能達(dá)到入住條件。將安置農(nóng)戶88戶。公租房項(xiàng)目年底前恢復(fù)施工，6月底能達(dá)到入住條件，將安置拆遷農(nóng)戶168戶。新區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工，將于20xx年x月全面完成。社區(qū)1#、2#、3#商品樓已經(jīng)封頂，公租房已經(jīng)竣工，預(yù)計(jì)春節(jié)前66戶可以入住。將繼續(xù)推動(dòng)拆遷工作再上一個(gè)臺(tái)階。

2024年社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)大全（19篇）篇十九

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬(wàn)，其中農(nóng)村人口24.3萬(wàn)人，轄13個(gè)鎮(zhèn)、242個(gè)建制村、33個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來(lái)，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅(jiān)持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn)，著力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范縣的榮譽(yù)稱號(hào)，廣大群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

一、我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要做法和特點(diǎn)。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實(shí)際，在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、由注重“點(diǎn)”的打造向“面”的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個(gè)典型，而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒(méi)有特別“高端、大氣、上檔次”的點(diǎn)睛之筆，卻有“低調(diào)、實(shí)用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會(huì)保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個(gè)，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價(jià)平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費(fèi)乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬(wàn)城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，通訊信號(hào)覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個(gè)、村鎮(zhèn)游園88個(gè);全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊(duì)伍;開展“點(diǎn)亮嘉禾”行動(dòng)，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實(shí)現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動(dòng)，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財(cái)政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，錢怎么來(lái)是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會(huì)保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級(jí)政策資金，集中財(cái)力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項(xiàng)目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會(huì)資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)主觀意志決策向著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無(wú)章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計(jì)為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃，分步編制專項(xiàng)規(guī)劃，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實(shí)施方案》，力求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個(gè)主題廣場(chǎng)、一個(gè)規(guī)范性市場(chǎng)、一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個(gè)星級(jí)農(nóng)莊、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

二、我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要做法。

1、堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實(shí)事來(lái)抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)。縣級(jí)成立了以縣委書記為顧問(wèn)，縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公、限時(shí)解決，確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動(dòng)。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋創(chuàng)建活動(dòng)方案》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗(yàn)收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實(shí)措施，把該項(xiàng)工作納入全縣綜合目標(biāo)績(jī)效考核范圍，形成了強(qiáng)有力的責(zé)任驅(qū)動(dòng)機(jī)制。三是緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)。明確了21個(gè)職能部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細(xì)化了132項(xiàng)工作任務(wù)，各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合，自覺(jué)做到項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項(xiàng)目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動(dòng)。建立完善“政府投入、部門支持、社會(huì)捐資、資源盤活”的多元投入機(jī)制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的財(cái)力支撐。縣財(cái)政對(duì)每個(gè)社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬(wàn)元，驗(yàn)收合格后再給予3—5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，近三年,財(cái)政共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2400余萬(wàn)元。各級(jí)部門大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬(wàn)元。倡導(dǎo)社會(huì)踴躍捐助，企業(yè)和社會(huì)賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬(wàn)元。同時(shí)，整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財(cái)力，著力解決活動(dòng)場(chǎng)所用房和項(xiàng)目用地問(wèn)題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實(shí)“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。每個(gè)農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場(chǎng)地、有制度、有隊(duì)伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評(píng)。同時(shí)，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點(diǎn)，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確保基本公共服務(wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實(shí)施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺(tái)。“1”，即一個(gè)小游園;“2”，即文化長(zhǎng)廊、公示欄兩個(gè)陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊(duì)伍;“4”，即多功能活動(dòng)室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個(gè)室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會(huì)事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個(gè)站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會(huì)治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個(gè)以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個(gè)社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對(duì)群眾要辦理的事項(xiàng)，能辦結(jié)的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項(xiàng)程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評(píng)、應(yīng)急管理等規(guī)章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)，委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)社區(qū)掛職鍛煉，實(shí)施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。建立健全社區(qū)組織體系，對(duì)農(nóng)村社區(qū)，按照村黨組織、村民代表會(huì)議、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理，形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

三、關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋的體會(huì)和思考。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過(guò)程中，在“摸著石頭過(guò)河”的同時(shí)，不斷地在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。

1、要正確認(rèn)識(shí)新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問(wèn)題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點(diǎn)，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個(gè)行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡(jiǎn)單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營(yíng)造一種新的社會(huì)生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎(jiǎng)代補(bǔ)，有錢做事;強(qiáng)化監(jiān)管，辦好實(shí)事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動(dòng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);減少負(fù)債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個(gè)啟動(dòng)一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)成功一個(gè)。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡(jiǎn)單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問(wèn)題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過(guò)租賃、入股等方式，獲得財(cái)產(chǎn)性收入，促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運(yùn)作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項(xiàng)，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財(cái)務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作，做到公開透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動(dòng)起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來(lái)。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會(huì)捐助”的多元化投入機(jī)制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動(dòng)、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來(lái)。社區(qū)的一項(xiàng)重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計(jì)生證辦理、新農(nóng)合報(bào)賬等工作，各級(jí)各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡(jiǎn)政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來(lái)，有利于深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來(lái)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動(dòng)力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過(guò)租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營(yíng)，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵(lì)村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對(duì)性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機(jī)制。社區(qū)要把關(guān)愛(ài)“三留”人群列入日常工作。要建立臺(tái)賬，適時(shí)記錄他們的勞動(dòng)生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問(wèn)。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時(shí)化解矛盾。對(duì)于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時(shí)調(diào)解處置，避免矛盾升級(jí)。二要建立健全服務(wù)機(jī)制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊(duì)、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會(huì)等社團(tuán)組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過(guò)駐外地的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)開展團(tuán)聚活動(dòng)、親子活動(dòng)，想辦法解決兩地分居問(wèn)題。要加強(qiáng)普法宣傳和安全防范教育，切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機(jī)制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實(shí)惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會(huì)養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動(dòng)室、社區(qū)學(xué)校，切實(shí)解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂(lè)的問(wèn)題。

四、兩點(diǎn)建議。

在上級(jí)民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時(shí)難以解決的問(wèn)題。一是干部群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個(gè)別社區(qū)干部對(duì)于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對(duì)群眾辦事的語(yǔ)言態(tài)度有點(diǎn)生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)配套，目前僅為300余元每月，開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動(dòng)與報(bào)酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時(shí)，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)財(cái)力較小，縣級(jí)財(cái)政撥付每個(gè)農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)是1萬(wàn)元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財(cái)力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，大部份村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，缺乏資金來(lái)源，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。借此機(jī)會(huì)，特提幾點(diǎn)請(qǐng)求。

1、請(qǐng)求對(duì)我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財(cái)力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，派遣專家下鄉(xiāng)開班授課，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍。由于我縣縣小財(cái)弱，財(cái)力有限，要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請(qǐng)求各級(jí)民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動(dòng)性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級(jí)撥付專項(xiàng)資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來(lái)，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

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