一個月的工作總結是一次對自己職業發展的檢閱和思考，也是對未來工作的規劃和展望。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和學習。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇一

伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零__年，滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結匯報如下：

一、20__年度客房完成的營業總額是x萬，月均完成x萬，客房的出租率為，各項指標較20__年有所上升，但離酒店下達的營業指標還有一定的距離。

二、本年度的具體工作：

1、前臺是酒店對外的窗口，為加強對前臺的規范化管理，本年度重點對前臺工作人員進行了多次專業培訓，包括服務意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對ok房進行檢查；對客史情況進行了收集整理，建立了完整的客史檔案。

2、為了給客人創造一個衛生舒適的環境，樓層嚴格按照酒店衛生標準，每走一客進行布草更換，杯具、衛生間堅持消毒；在設備設施的維護與保養方面，對客房墻面進行了全面清洗，保持地面的光亮；采取節約成本的措施，如把報損布草縫補好進行利用等。

3、酒店于十月底對咖啡廳進行改造，開發安化擂茶特色經營項目，經過前期人員培訓、物品采購、宣傳推廣等系列準備工作，于十月二十八號正式對外營業，從兩個月的市場推廣情況來看，客人逐漸接受安化擂茶，營業額穩步上升。

4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理，對人員進行了調整、業務培訓，明確了崗位職責，提高了工作積極性、責任心，酒店的衛生情況煥發出新的面貌，較以前有了較明顯的進步。

本年度在酒店領導指導下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務理念深入各項工作，默契合作，追求完美，取得了喜人的成績，如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務態度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足，如服務意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強，還需要在以后的工作中不斷改進，自我完善。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇二

不知不覺20的轉眼已過完了，回顧大半年來規劃科的工作，主要是全面履行規劃管理的各項職能，認真負責，踏實努力，在全區的土地用途管制、規劃引1導調控、建設項目用地預審、用地計劃執行方面發揮了應有的作用，圓滿完成職能范圍內的各項工作。具體做了以下幾方面：

一、強化土地利用總體規劃實施與管理。

1、根據《中華人民共和國土地管理法》、《新疆維吾爾自治區實施〈土地管理法〉辦法》、《國土資源部關于嚴格土地利用總體規劃實施管理的通知》(國土資源[]12號)及有關法律法規，規劃科下發了《關于上報土地利用總體規劃(-)實施情況的通知》，要求各縣市盤清自規劃實施以來各項規劃控制指標的執行情況，根據各縣市上報的數據，規劃科進行了匯總，全面了解并掌握了規劃實施期間各項規劃控制指標的完成情況。

2、對《喀什地區土地利用總體規劃(2010-2020)》進行了中期評估，并形成喀什地區土地利用總體規劃(2010-2020)中期評估總結報告，預測了后期用地指標需求，為我區開展土地利用總體中期修改與調整修改規劃奠定基礎。目前巴楚、莎車、葉城、澤普、英吉沙、麥蓋提六縣的規劃中期評估修改已報自治區國土資源廳等待審批中。

二、認真進行建設項目用地預審。

根據《建設項目用地預審管理辦法》(國土資源部批42號令)，規劃科截止10月9日，共完成建設項目用地情況說明1件，完成臨時出具建設項目用地審查意見25件，完成補充喀什地區12縣市公租房、棚戶區用地審查意見24件，完成地區級預審24件，完成建設項目用地初審意見6件，完成延期預審1件。

三、完成分解下達2017年喀什地區土地利用年度計劃工作。(雖然領導要求不發各縣市，但為了給上級備案，還是根據各縣市的土地利用現狀數據進行了分解)并已報國土資源廳。

四、完成建設用地報件審查。截止10月9日，通過土地利用總體規劃實施管理軟件審查并簽署意見流轉建設用地審批報件98件。

五、完成了喀什地委、行署及本局安排的以下工作：

2、完成了行署安排的第一季度重大項目進展匯報。

3、完成了行署打亂造風景名勝示范區惠民工作中有關土地利用總體規劃管理中的優惠政策。

4、配合發改委在編制喀什地區產業發展規劃協調工作中，提出相關建議并提供相關資料。

5、完成了國土資源廳對建設用地審批中有關規劃方面的審查自查。

6、完成了行署在邊民戍邊幫扶措施中有關規劃管理的措施。

7、完成了對喀什地區十三五規劃的審查意見。

8、完成了喀什地區產業發展規劃的審查意見。

9、完成了喀什地區金融中心建設規劃的審查意見。

10、完成了喀什地區經濟合作中心建設規劃的審查意見。

四、處理本科室的各類文件，并轉發。閱讀并學習局領導簽轉到本科室的各類文件，有重要價值的復印并收存。

五、積極參加局里安排的維護穩定值班。

六、積極參加局黨組組織的政治理論學習。

此項工作的開展，有利于地區、縣級全面了解土地利用總體規劃實施期間各項規劃指標的完成情況及使用情況，可以更好的分析規劃的管控作用及面臨的`問題，為今后對規劃的管理提供參考。

2、積極申請自治區追加新增建設占用耕地指標。

從目前掌握的規劃指標使用情況，我區的新增建設占用耕地指標已使用完，對后期的規劃實施形成“瓶頸”效應，為了改變其現狀，有效發揮規劃的管控作用，必須積極申請自治區追加建設占用耕地指標，以保障我區各項建設用地需求。

3、積極申請全區開展土地利用總體規劃修編工作。

由于我區的土地利用總體規劃已執行5年，各項規劃控制指標已不適應今后我區經濟社會發展的需要，地區十三五國民經濟發展規劃綱要征求意見稿已完成，為保障土地利用總體規劃與地區十三五規劃更好銜接，建議地區級、各縣市國土資源局結合本地的十三五規劃編制情況開展土地利用總體規劃修改工作。

4、建議開展土地整治規劃編制工作。

喀什地區各縣市的土地整治規劃實施五年來，為當地的土地整治項目發揮了有效引導和實施，但隨著國家、自治區對喀什地區的傾斜政策，及訪惠聚和援疆項目的大批跟進，目前的土地整治在項目安排及空間布局上已不能滿足當前的需求，建議開展土地整治規劃修編工作。

5、開展年度土地利用計劃指標執行情況季度分析制度。

根據土地利用計劃季度執行情況，形成統計臺帳，結合土地利用供應方向，形成每季度分析報告，為領導及時了解我區的年度計劃執行及用地方向提供服務和參考。

6、繼續利用土地利用總體規劃實施管理軟件，完成各縣市建設用地審批報件的流轉審查工作。完成建設項目用地預審工作。

7、繼續完成建設項目用地預審工作。

8、11月底前完成我區2017年土地利用計劃建議工作。

9、完成20我區土地利用計劃執行情況統計臺帳，并形成分析報告。

八、存在的問題：

1、規劃科一臺打印機已老化，經常不出紙，影響工作效率，建議更換。

2、國土資源廳要求年度計劃執行臺帳在線備案制度，目前內網還沒有通，無法完成在線備案。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇三

__個日夜猶如一幅畫卷在我的眼前播放，一恍惚間便完結了。仔細數一數這些日子，我們會發現每天的工作都是非常充實的。今年是我在婦產科做護士工作的第__年了，我從一個年輕氣盛的小女孩變成了一個端莊大氣的護士姐姐，醫院見證了我的成長，也鑄就了我的成長。于此說來，今年也是我非常幸福的一年，我不僅有了自己的家庭，我也在自己的事業上更加上升了一步。我預備在明年的時候競選婦產科的護士長，我有這樣的自信，也有這樣的決心。我不甘愿停留原地，我想帶著上進不斷往前走，也想要一片更加寬廣的天空供我飛翔和奉獻。所以我想在此次總結中表明自己的愿望，我也會在自己的工作上體現出自己的決心和毅力。

我個人是比較柔性一些的，__年的時間將我的外表打造的非常堅硬，無論遇到什么問題，我都可以輕而易舉的解決好。但每天面對這些新生兒的出生，我的內心也是非常柔軟的。首先我是一個女性，對這些場景自然而然的就會有一些感慨。其次是作為婦產科的一名護士，每天可以見證新生命的降臨無疑也是一件非常幸福的事情。__年下來，我時常為新生命的帶來而欣喜若狂，也時常為了一些危急關頭而緊張著急。但在我正常的工作中，我不會被這樣的突然情況所影響，從而喪失理智，畢竟我知道作為一名護士最應該保持的就是理智的心態了。而理智，也是需要時間和閱歷鍛煉的，如果沒有經歷這些風風雨雨，我也不會有現在的淡然處之，更不會在各種危急關頭依舊冷靜沉著。我身體里這一點良好的品質也很多次獲得了領導的表揚，這也讓我更加確定了自己的標準和目標。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇四

20__年已經過半，我守護著自己愛崗敬業的初心，在平凡的崗位上履行著自己的職責。現將這半年的工作總結如下：

一、保持良好的精神面貌及狀態，擁有良好的心態，傳遞正能量。

我們常常會說一個人的氣色好，其實說的就是一個人的精神面貌。所以，要想擁有正能量，還是需要有一個好的精神面貌。賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,我的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事,我“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。

二、對客服務執行標準化，保質保量完成工作。

1、嚴格執行衛生清掃程序、口杯及布草的清洗消毒程序，認真負責的做好每一項工作。

2、物品管理嚴格按七常標準執行，并堅持養成了良好習慣。

3、我積極主動的向其他同事學習更多的專業知識，以加強自己的業務水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有進一步的進步，才能更好的為客人提供優質的服務，讓客人喜出望外。

三、愛館如家，節約降耗。

家和萬事興，在工作中難免會發生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中，我時刻留意自己的一言一行，主動和各位同事處理好關系，尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。嚴格執行賓館及部門節約管理規定，自覺主動的不浪費一滴水、一張紙、一度電。

四、時刻牢記是國賓館一份子，牢記保密規定，時刻繃緊安全弦。

嚴守賓館保密制度，尊重客人隱私及國賓館特性下的特殊要求，發現可疑人員及時上報，注重日常習慣養成及檢查，每日對所負責區域進行安全巡視，熟記應急預案，參加消防演練，安全時刻不放松。

五、用心做事，注重細節。

在與客人溝通過程中，我注重細節，多傾聽客人的意見，在崗期間始終保持微笑，客人火氣再大，也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。我以為，只有注重細節，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。

六、不足：

一、衛生清理不夠細致，還有自己疏忽的地方。

二、服務水平還需要提高，尤其是語言技巧、洞察客人心理技巧及工作的靈活性。

在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的服務，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很快樂。我真摯的熱愛自己的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃，會努力在這里創造出屬于自己的輝煌！

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇五

一、完成招工任務。

根據公司發展步伐，明年將有一批新項目陸續建成投產，明年的招工任務仍然是一項主要工作，又加之人員流動性大，根據20__年員工流性約50%，計劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。

1、公司人力資源處常年接受報名人員，為企業儲備外部人才，根據招工需求，實時組織面試培訓，滿足用工需求。

2、加強企較合作，逐步提高大中專員工的比例，最好能與多家學校建立合作關系，擴大招工來源。職教中心現有委培人員，明年可安排部分到年齡的學員先進廠工作;同時可由學校抽選部分不升學的學員組成短期培訓班，學完專業知識后進廠務工;另外最好每年都從職教中心委培訓一批學員。

同時應到武安一中等其他學校進行招工和宣傳，如資助部分專業的貧困生入學，畢業后到企業工作，即可擴大對企業的宣傳，又可提高企業的知名度和美譽度。

3、提高工齡工資，目前工齡工資為10元，建議提高到20元，可最高享受20__年工齡等，鼓勵員工在企業長期工作，這樣可以在工資上使新老形成一定差距，提高老員工積極性，又十分公平。

二、進一步完善管理制度，加強業務培訓，提高公司整體管理水平。從20__年整體工作來看，人力資源管理水平有很大提高，但與企業發展速度和先進企業相比，我們的管理水平還需要進一步提高。

1、首先修訂現有人力資源管理制度和工作程序，制定一整套適合我公司實際的，科學完整人力資源管理制度，使每一項工作有章可循，有據可依。

2、按照管理制度各司其職，權力分級落實，充分提高基層領導干部的明年的工作計劃主觀能動性，避免問題的層層上交，提高處理問題的及時性和工作效率。

3、近幾年企業規模和員工數量都得到空前發展，而企業管理整體水平與企業規模不配套，制約著企業的發展。提高企業的管理水平是一個必然的趨勢，也是一項長期的任務，而要提高企業管理水平，首先要提高參與企業管理人員的水平，所以加強人事部門人員的業務知識培訓是一項重要途徑，(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓計劃、課程安排，學習重點等，每周參加培訓的時間不應少于2小時。

4、加強同行業的交流與合作，到先進的企業走一走，看一看，取取經，善于走出去，善于學習，把先進的理念和方法帶進來，是企業提高管理水平的捷徑。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇六

通過對自己一年來的反思，盡管我在今年的工作中擴展了自己，取得了不錯的售后。但因此，在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此，在下一年里，我優先要做好以下幾點：

一、全面反思，認識自身的不足，調整好自身的工作計劃，完善自身。

二、加強在思想上的管理，提高工作積極性和責任心，以此提升工作的質量。

三、需要多與領導溝通，更進一步的了解工作，找準前進方向。

20xx過去了，但新的一年才剛剛開始！在這個信念里，我會帶著全新的態度和責任感，在工作中不斷的發展，為新的一年，取得全新的好成績。

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總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇七

轉眼間，這一年度就要結束了，公司的.年度工作總結又要到了，以下是我這一年整理的工作總結：

一、個人素質和態度。

技術可以學習，素質卻難以培養，有些素質是成功的產品經理必不可少的。對產品的熱情有這樣一群人，他們對產品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產品，懷揣對優秀的產品的熱愛和尊重。這份熱情是產品經理必備的素質，是他們夜以繼日克服困難、完善產品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。

二、用戶立場。

理想的產品經理不一定來自產品的目標市場，但是他必須融入目標市場。這一特質對制造大眾產品的高科技企業尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的經驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術理解很可能與我們的大相徑庭。可以就產品的目標市場向應聘者發問，讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習慣。對國際化的產品和針對特定地域的產品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。

三、市場上的淘寶精品。

有些差異對產品無關緊要，有些則至關重要20xx年產品經理工作總結工作總結。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區分這兩種差異。人的智力水平是無法替換的。產品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。

2、工作總結：工作總結（jobsummary/worksummary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。總結的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后......

3、回收率：回收率包括絕對回收率和相對回收率。絕對回收率考察的是經過樣品處理后能用于分析的藥物的比例。因為不論是生物基質還是制劑輔料中的藥物，經過樣品處理都有一定的損失。相對回收率嚴格來說有兩種。一種是回收試驗法，另一種是加樣回收試驗法。前者是在空白基質中加入藥品，標準曲線也是如此，這種測定用得較多，但有標準曲線重復測定的嫌疑。第二種是在已知濃度樣品中加入藥物，來和標準曲線比，標準曲線也是在基質中加藥物。絕對回收率因為不論是生物基質還是制劑輔料中的藥物，經過樣品處理都有一定的損失。作為一個分析方法，絕對回收率一般要求大于50%才行。它是在空白基質中定量加入藥物，經處理后與標準品的比值。標準品為流動相直接稀釋而來，而不是同樣品一樣處理。若一樣，只是不加基質來處理，可能會有很多影響因素被此屏蔽掉。如全部轉移有機相時只轉移了98%等。也就因此失去了絕對回收率的考察初衷。相對回收率主要考察準確度。準確度系指用該方法測定的結果與真實值或認可的參考值。

4、客戶經理：客戶經理既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業務的代表。（以銀行為例）客戶經理的職責包括：全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務，同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務，在主動防范金融風險的前提下，建立和保持與客戶的長期密切聯系。客戶經理狹義上講無論是客戶經理，還是證券經紀人，或是其他一些名稱，比如客戶顧問等，其實都是一回事，指的都是證券公司中接觸客戶，為客戶提供服務的一類人員。從廣義上講，當今的客戶經理是指和客戶打交道的管理人才。由于各個公司的經營策略不同，并不是所有的客戶經理都從事同樣的工作。有的客戶經理僅提供前期的客戶開發工作而不具體為客戶提供服務，而有的客戶經理則僅負責為現有客戶提供服務而不開發新的客戶。不過，我們大多數時候所指的客戶經理，或者證券經紀人，指的是在海外的證券市場中非常普遍的，既要開發客戶，又要為客戶提供服務的這一類客戶經理。一方面，他們要花大量的時間去接觸潛在客戶，以自己的服務。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇八

很快下一年就要到來了，想必新一年公司也會有更高的目標，為此，我在工作上也要進一步的完善自己。

首先，要在思想上繼續鞏固自己，讓自己能在面對新工作的時候繼續保持積極和熱情。

其次，要對自己在工作中容易出現馬虎的地方進行完善和鍛煉，加強工作的完成度。

最后，要學會自我的學習和反思，主動去加強工作的經驗累積，提高自身的能力和知識，更更好的改善工作！

新的一年即將到來，相信和大家一起努力，我們xx部門一定能取得比今年優異的多的好成績！

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇九

時間飛逝，轉眼已經到了2019年底了，下面是小編搜集整理的財務2019。

及明年。

工作計劃。

歡迎閱讀。

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作：

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

合同。

管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。

崗位職責。

財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規范化完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

x年是全面完成“十x五”規劃的關鍵之年，財政科在街道工委、辦事處的領導下，在區財政局的業務指導下，在機關科室的大力支持配合下，按照年初的各項工作計劃，圍繞落實“新四區”發展戰略、全國文明城區創建等中心工作，夯實基礎，強化管理，總結全年工作，主要有以下幾方面：

(一)按照區財政“真實、準確、全面、及時”的決算八字方針，認真做好xx年財政財務決算工作。由于決算工作是財政、財務管理的一項重要基礎性工作，同時又是一項復雜的系統工程，為此決算工作中我們高標準、嚴要求，特別是針對xx年涉及的重大資金，我們認真核對，按政策規定核對各項收支款項，保證決算數據真實性和準確性;二是提前做好決算準備，嚴格按規定項目列支，并按照軟件審核的要求，嚴把質量關，做到嚴謹、細致，最大限度地減少技術性誤差，確保決算數據及時、準確完成。

(二)為確保財務資料的完整，在決算數據通過后，我們及時將x年度的財政、財務、文書各類檔案進行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業務檔案173件(卷)，其中：文書檔案10件，報表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷，達到了會計檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統籌兼顧、保障重點”的原則，在人員少、工作量大的情況下，完成了日常財務報銷、記賬、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報，工資統發上報及機關、地退、軍退公費醫療報銷工作，建立了單位醫療保險信息，完成了223人信息采集工作，為下一步實施公費醫療改革奠定基礎。完成了區屬事業單位基本情況的調查統計工作，配合區審計局完成了xx年、x年上半年預算執行情況專題審計調查工作。今年公用經費人均物耗控制和政府采購完成情況兩項指標繼續作為對街道領導班子考核的指標，為確保考核達到控制要求，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執行上、支出的項目和手續上嚴格把關，嚴格執行政府采購要求，確保政府采購項目執行率達到100%。與民政科共同配合完成區財政局對我街道公共服務經費的調研工作，掌握近兩年公共服務經費的支出規模和支出渠道，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經費測算打下基礎。

在鞏固去年保增長的成果上，今年我們繼續強化稅源建設工作，貫徹落實區經濟工作會議精神，確保實現區級收入和地區生產總值增長11%的目標。在綜合分析地區經濟發展形勢上，積極服務企業，促進地區發展，以創建全國文明城區為載體，從搭建政府為企業服務和企業間相互交流兩方面入手，從保存量和引增量兩方面入手，為地區重點企業提供點對點個性化服務，主動了解企業需求，把解決個別問題與共性問題結合起來，把解決當前問題與建立服務企業的長效機制結合起來，既維護企業當前利益、又注重長遠利益。通過督促、約談、走訪各部門聯動等方式，新引進和異地納稅企業初見效果，新入駐我地區人衛大廈有限公司繳納房產稅款等234萬元。北京友朋實業發展公司等4家企業異地納稅交納房產稅65萬。協助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商、稅務登記工作。同時，對北汽大廈、鵬盛物業和潘家園大廈的入住和閑置情況進行了摸底，為引進新企業入駐朝陽打好基礎。截止1-8月份，街道區級收入10085.88萬元，比去年同期增加4870.11萬元，增長93.37%，完成全年任務量的173%。1-10月份代征個人出租房產稅1289萬元。

x年是“黨員作風建設年”，科室同志認真結合黨員爭先創優活動，在人員少、工作量大的情況，認真履，職著力把握新形勢下的歷史責任，做到認識到位、意識到位、知識到位，增強服務意識、競爭意識、發展意識，確保x年工作任務圓滿完成。

x年要以科學發展觀為指導，圍繞“新四區”發展目標，努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發展。

(一)繼續抓好稅源建設工作，積極為企業搭建平臺、涵養稅源，吸納新企業入住，促進稅源建設有新突破。

(二)圍繞全國文明城區創建、社會服務管理創新及安全穩定等中心工作做好資金保障，將內審與內控相結合堅持為領導決策服務，為機關科室服務，為地區發展服務。

(三)整合工作資源、拓寬工作渠道，牢固樹立“一盤棋”的理念，將機關、事業單位和社區形成一體化財務管理體系，真正發揮財政監督、指導、服務的職能。

(四)按照創先爭優活動的要求，加強自身修養和科室建設，圍繞建設服務型政府目標，在加強依法行政、提高服務效能、轉變工作作風上進一步提升管理水平。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十

一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲很多。

作為一名超市領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作比較久，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工.工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。

作為一個領班，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面：

1是從書本中來，2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度。

管理能力對于一個領班而言，與專業能力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發生聯系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

作為一個領班，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

20xx年是公司實施“立足皖南，拓展安徽”發展戰略的重要一年，在董事會和總經理室的正確領導下，廣大干部員工發揚“團結，敬業，開拓，求實”的企業精神，重抓門店擴張，拓展采購渠道，培養務實團隊，齊心協力，奮勇拼搏，促使企業保持了較好、較快的發展，各項工作基本完成了年初既定的目標。

1、國內經濟形勢。受金融危機影響，第一季度經濟增長緩慢，隨著國家出臺一系列應對危機和拉動內需政策的落實，從4月份開始國內經濟形勢好轉，消費者信心指數止跌回升，二、三、四季度經濟呈現環比增長，20xx年預計全國gdp增長實現保8%目標。其中：社會消費品零售總額的增長一枝獨秀，同去年相比增速達到16%。20xx年安徽全省gdp增長預計達到11%，比全國高出3個百分點。其中：社會消費品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%，縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現農村消費增長高于城市消費增長。

2、超市業發展形勢。綜觀20xx年的超市業發展出現四個特點。

(1)第一季度銷售疲軟，二、三、四季度開始呈現環比增長。20xx年促銷力度同比增強，零售毛利有所下降。

(2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場，經濟相對落后但潛力巨大的中部地區已成為商家拓展、爭奪熱土，從20xx年二季度后來勢兇猛。

(3)品牌超市在一、二級市場優勢突出、穩固，地方性龍頭超市在二、三級市場具有區域競爭優勢。

(4)二、三級市場超市企業將進入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數超市進行多業態的經營拓展。

1、開新店、搶市場、保增長。20xx年，公司先后開設了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠店、繁昌店等7家門店，新增營業面積39000平米;目前，公司門店總數達到17家，網絡遍及全省8個地市;新開門店共計實現銷售5992萬元，占到總銷售的19%，有力地促進了公司經營的整體增長。

2、抓機遇、找資源，打基礎。公司發展部主動出擊，想方設法，積極尋找門店新資源。20xx年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區、鄉鎮簽訂新店開發項目8家，為20xx年公司及今后的可持續發展儲備了資源，奠定了基礎。

3、主業為本，多業態推進有突破。天富置業有限公司在繁昌中心城區35畝土地的近10萬平米的商業地產開發項目正在重新設計規劃定稿中，在宣城的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對外營業。兩大新業態項目的啟動、運營，對組建臺客隆集團實行多業態管理，追求新的贏利模式以及可持續發展奠定了基礎。

1、“全面瘦身”。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實際情況，今年3月份通過全面梳理，重新核定了門店崗位編制，總經理室帶班深入門店，克服困難實施減員，共計裁員220xx達到了降低營運成本之目的。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十一

20xx年10月―20xx年12月的主要工作：

1、配合完成中秋晚會。

2、協助完成汽配展活動。

3、完成網絡推廣工作。

4、積極配合公關活動。

5、完成工業城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料。

6、配合同事完成其他工作內容。

7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略。

8、完成臨時性交代的任務。

二、基本工作情況和做法。

（一）不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和xxx的相關政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的.姿態迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰略和策略；三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

（二）從細分市場找到目標客戶。

力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。

（三）與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所。

通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視，比如說領導對工業城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業園的軟硬件環境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。

基于工業城要打造成知名的工業地產項目，提高工業城的核心競爭力是當務之急，也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標前進，做好每一件事。

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總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十二

一家大型企業集團，將全國的大區銷售經理與地市經理“招回”，集中進行上半年銷售工作總結與下半年工作計劃。由于行業市場競爭激烈，集團在銷售這個板塊自然是120%的重視，因此該次會議有著非同尋常的重要：一方面直面總結上半年不如人意的銷售，另方面將規劃下半年如何重振雄風!

為此，全國銷售精英匯聚一堂，理解全集團公司的大檢閱。集團boss及所有高層都一個不少，凡是銷售服務部門也全員參加，同時安排所有“封疆大臣”——大區經理一一做詳細發言。現場所有參會者西裝革履，面前筆記一一打開等候記錄，現場氣氛十分的緊張與壓抑。

四大類型總結，你屬于哪種?

經過三個多小時，聽了十大“封疆大臣”的述職報告，發現其中有二位的總結與計劃與大區經理的職務十分“匹配”;有二位能夠打80-85分;有四位能夠打60-75分;而有二位連及格都達不到，暴露出他們“銷售與管理”不少問題。總結銷售就是總結自我，透過對十大“封疆大臣”的總結與計劃，我大概將其分為以下幾大類型：

1、大氣理智型。總結能夠比較科學客觀、有理有據地反映自我所轄市場上半年的銷售狀況，而計劃能夠十分清楚自我下半年在產品推廣、渠道建設、經營管理等大方向上如何運作。完全“胸有成竹”，同時有著大區經理的霸氣與銷售計劃、管理的超強功夫。

2、泣血總結型。泣血總結的大區經理，往往是以往銷售做的不差而今失敗或落后了，營銷失敗的主要原因是“經驗主義”，沒有與時俱進，沒有學習創新，總是喜歡拿過去的思路經營此刻的市場。此類銷售大區經理，需要徹底的“洗心革面”，否則就很難再有建樹。

3、半夢半醒型。這個類型的大區經理是最多的，由于對市場營銷與經營管理的知識不完善，運用沒有到達“隨心所欲”，他們的總結與計劃能夠反映1/2左右的狀況，但是還有1/2沒有看透、分析透、計劃透，屬于“飯熟差陣火”的尷尬狀況。

4、不知所云型。這個類型的大區經理一般的命運是下崗再培訓，乃至卷被蓋走人的。他們的總結基本上是“沒有數據、沒有事例、沒有條理”的三無狀況，而計劃也是“無目標、無方向、無方法”的三無狀況。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十三

這一年的工作中，盡管我提升了銷售的成績，較好的完成了自己的目標，但在工作的細節中仍有許多的問題和缺陷。

第一，要更加重視老客戶的維護，鞏固自身客戶群，擴展銷售路線。

第二，要更加深入的對市場學習和跟進，緊抓市場變化，對自身的銷售方式和目標進行調整。

第三，加強團隊間的溝通，分享技巧，維持隊伍整體強化。

這一年來，我一直努力的改進自身的工作，而在下一年里，我在加強自己的同時也更要對自身的情況進行鞏固，保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業務，提高客戶體會，讓工作有更大的提升。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十四

雙柏縣流動人口計劃生育工作在縣委、政府的正確領導下，州人口計生委的指導幫助和部門的支持配合，深入貫徹黨的十八大會議精神，深入開展群眾路線教育實踐活動，流動人口計劃生育服務管理工作，經過全縣計生干部的艱苦努力，廣大流動人口育齡人群的積極配合與支持，流動人口計劃生育服務管理工作有了明顯的提高。現將20流動人口計劃生育工作總結如下：

(二)全國“一盤棋”的基層基礎工作。(1)全員流動人口建檔率達94。94%以上;(2)流入成年育齡婦女《婚育證明》持證率達93.02%以上，，流入已婚育齡婦女查環查孕率達90%以上;(3)當年流出成年育齡婦女辦證率達93.22%;(4)流動人口計劃生育政策知曉率達95%;(5)流動人口符合政策生育率達95%以上。

(三)流動人口計劃生育基本公共服務均等化。(1)流入已婚育齡婦女享受國家規定的免費計劃生育手術服務率達90%以上;(2)流入已婚育齡婦女免費計劃生育技術服覆蓋率達95%以上，流入已婚育齡婦女享受免費查環查孕率達90%以上;(3)流出已婚育齡婦女綜合避孕節育率85.26%;(4)流入流動人口育齡婦女避孕藥具獲得率和可用率達90%以上,免費計劃生育技術服務覆蓋率達90%;(5)積極做好流入育齡夫婦一孩生育服務證的辦理工作;(6)積極組織開展流動人口避孕藥具年服務活動，流入流動人口育齡婦女避孕藥具獲得率和可用率達90%以上。

(四)流動人口信息化管理工作。(1)全員流動人口信息入庫率達100%以上;(2)縣級使用padis流動人口子系統達100%，全縣各鄉(鎮)使用padis流動人口子系統達100%;接收和反饋核實信息：接收率達95%以上、反饋核實率達95%以上;緊急信息反饋核實率達95%以上;(4)網絡化協作模塊：一孩生育服務登記錄入數及接收率達95%以上;流動人口孕情報告單錄入數及接收率達100%。各鄉(鎮)及時做好全員流動人口信息的錄入、反饋和更新，認真做好全員流動人口信息統計工作，提高數據及報表質量，推進部門信息共享進程。

(五)認真做好流動人口“關懷工程”。通過實施“關懷工程”活動，逐步實現流動人口計劃生育基本公共服務全覆蓋，實行流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務。認真落實流動人口有親獎勵、優待政策，優待兌現率100%;流動人口計劃生育免費服務基本實現全覆蓋，覆蓋率達95%以上。縣、鄉(鎮)計劃生育服務站、所公開免費服務內容，公開流動人口計劃生育技術服務程序，全面實施流動人口免費服務。在查驗《流動人口婚育證明》時向流入的育齡婦女發放計劃生育宣傳材料，對流入育齡婦女講清服務的內容和服務的醫療保健機構，積極開展為享受國家規定的基本項目的流入的育齡婦女免費提供計劃生育技術服務，流動人口在流入地獲得的免費服務率逐年提高。流入已婚育齡婦女在現居住地免費接受孕環情檢查率達90%。積極開展流動育齡人口免費提供宣傳倡導和咨詢服務，使符合條件的流動育齡婦女獲得出生缺陷干預、免費孕前優生健康檢查等項目服務，服務率達95%以上。

(六)創新管理機制，不斷提高服務水平。按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”和“現居住地與戶籍地共同管理，以現居住地管理為主”的流動人口計劃生育服務管理總要求，將臺賬建在村委會和社區，協會建在社區，縣服務站、鄉(鎮)服務所開展計劃生育生殖健康，優生優育，避孕節育服務，同時定期不定期地開展對流出人口的家庭進行走訪慰問，關注流動人口的生產、生活、生育狀況和避孕節育情況，幫助流動人口和農民工解決實際困難，關心留守人員，了解他們的生產、生活、子女教育學習等方面的情況，從政策上給予照顧，切實維護流動人口實行計劃生育的合法權益。

(七)突出重點，實行分類類服務與管理。一是在流動人口計劃生育管理中，堅持“誰出租誰管理、誰受益誰負責、誰的轄區誰清理”的原則，明確管理職責，及時簽訂管理合同，一年來共簽定流動人口計劃生育管理合同516份。二是認真做好現居住地的工作。各鄉(鎮)認真組織開展流動人口清理清查,摸清了流動人口底數,排查了流動人的計劃生育隱患，重點地區不定期進行清理查驗，為基層流動人口計劃生育臺帳和信息錄入提供了依據。三是建立流入、流出已婚育齡婦女檔案，將流入已婚婦女納入經常化管理，實行“屬地化管理，市民化服務”，通過padis信息平臺及時向戶籍地通報流入已婚育齡婦女婚育變動情況，加強兩地之間的信息溝通和合作。四是認真做好戶籍地的工作。積極主動指導鄉(鎮)為外出務工的成年育齡婦女免費辦理發放《流動人口婚育證明》，積極開展外出務工人員計劃生育政策法規和生殖健康知識的'宣傳教育，指導和幫助流出已婚育齡婦女落實有效的避孕節育措施，各鄉(鎮)與外出務工人員簽訂計劃生育合同，及時做好與現居住地人口計生部門信息交流和反饋，信息反饋率達95%，完善雙向協議，以周邊地區簽訂流動人口計劃生育管理服務雙向協議，落實外出務工人員實行計劃生育政策的獎勵優惠措施，流動人口“獎優免補”兌現達100%。

(八)發揮群團組織作用。積極開展形式多樣的流動人口計劃生育、生殖健康、優生優育、避孕節育知識的宣傳和服務活動。在流動人口較為集中的妥甸鎮兩個社區居委會建立了流動人口計劃生育協會組織，完善流動人口計劃生育自我服務管理。落實計劃生育便民維權措施，建立流動人口計劃生育協會等群眾自治組織，積極開展自我宣傳、自我教育、自我管理和自我服務活動。

盡管我縣流動人口計劃生育工作取得了明顯的進步，但由于多方面的原因，我縣流動人口的計劃生育工作還存在許多問題。一是思想認識還有差距：不少地方和不少干部沒有以科學的發展觀為指導，沒有以長遠的、發展的眼光正確看待流動人口對社會經濟發展的貢獻。對流動人口計劃生育工作的重視程度和工作力度還有差距;二是政策的落實還有差距：一些流入地的管理工作中沒有充分體現公平對待的原則，流動人口依法免費享有國家規定的基本項目的計劃生育技術服務上還要進一步加強，真正使流動人口能與戶籍人口享受同等的計劃生育、生殖健康和避孕節育宣傳教育服務;三是由于流動人口變動頻繁，外出人員流入地難掌握;四是計生、公安、衛生、教育、工商、稅務、城建、房管等部門對流動人口計劃生育工作齊抓共管等方面還應進一步加強，部門間、區域間的相互協調配合還不夠;五是基層流動人口計劃生育管理員待遇低，基層計算機管理操作人員不穩定，錄入、反饋、更新不及時。上述問題的存在，影響我縣流動人口計劃生育服務管理。

(一)提高認識，切實加強對流動人口計劃生育工作的領導。要將流動人口計劃生育工作擺在重要位置，切實加強對流動人口計劃生育管理服務工作的領導，進一步完善工作協調機構或相關部門聯席會議制度和信息通報制度，統籌協調和解決工作中遇到的困難和問題，聯合開展督查或專項清理工作，逐步形成政府主導、統籌協調、部門配合、管理互補、服務互動、信息互通、多方共贏的流動人口綜合治理新機制。實行“一把手親自抓、負總責”制度，統籌安排和綜合協調內部各業務機構按照職責分工共同做好流動人口計劃生育服務管理工作。

(二)繼續加強《云南省流動人口計劃生育工作規定》的宣傳。深入貫徹《云南省流動人口計劃生育工作規定》，利用各種宣傳手段認真做好宣傳。深入到流動人口集聚的地方宣傳發放流動人口計劃生育的相關宣傳資料，為進一步做好流動人口計劃生育服務管理工作打下了堅實的基礎。

(三)落實責任，協調配合，統一管理，優質服務。1、貫徹“公平對待、搞好服務、合理引導、完善服務”的工作方針，牢固樹立流動人口計劃生育全國“一盤棋”的意識，切實按照國家、省、州流動人口計劃生育政策法規的要求，認真落實流出地和流入地的各項工作職責，探索建立不同類型的服務和管理模式，推動流動人口計劃生育統一管理、優質服務新體制的建立，不斷提高流動人口計劃生育服務和管理水平。2、按照“以現居住地管理為主”的原則和“屬地化管理、市民化服務”的要求，將流動人口計劃生育工作納入經常性工作范圍，做到與戶籍人口計劃生育工作同部署、同落實、同考核、同獎懲。落實“屬地化管理”要突出抓住流動人口在現居住地的工作點、居住點、活動點“三個關鍵點”，確定責任目標，明確管理責任，健全和規范流動人口登記、查驗、服務等制度，做到流動人口用工單位、經商市場、居住社區等各方管理有機結合，堵塞漏洞，提高水平。

(四)依法行政，實施公開透明的流動人口計劃生育服務。1、利用網站、電視、廣播、宣傳欄等，向流動人口廣泛宣傳人口與計劃生育政策法規、技術服務、生殖保健、便民措施等內容。在流動人口集中的地方，基層要開展經常性的送政策、送知識、送服務、送藥具上門等關懷關愛流動人口的活動，增強流動人口實行計劃生育的自覺性。2、在查驗流動人口婚育證明，流動人口一孩生育服務證登記和再生育審批等相關手續時，流入地和流出地要按照各自職責，依法審查流動人口婚姻生育狀況，按規定做好資料審核、公示公告、登記發證工作。同時，要進一步增強服務意識，積極為流動人口合法生育、避孕節育行為提供證件、技術等服務，要建立流動人口政策外生育舉報獎勵制度，公布舉報電話，接受群眾監督。

(五)建立由信息化帶動的流動人口計劃生育動態服務管理體系。1、積極協調相關部門在為流動人口辦理經商、務工、購房、租房、社會保障等手續時，及時互通信息，配合做好流動人口計劃生育服務管理工作。充分利用政府及相關部門信息網絡，依托社區和行業信息管理載體，建立和完善流動人口計劃生育統計信息會商制度，做到信息互聯共享。2、完善流動人口計劃生育統計信息制度，按時統計上報流動人口計劃生育信息情況。以出租房、流動人口集中居住地和工作地管理為重點，加強外來人口登記，建立社區為主、以房管人的流動人口服務管理制度，落實房屋出租人、承租人的相關責任。實行合同化管理，按照“誰出租誰負責、誰經營誰負責、誰用工誰負責”的原則，嚴格落實用工單位、經營業主的協管責任，村(居)委會要與房屋出租戶、用工單位與流動人口育齡婦女簽訂計劃生育服務管理合同，明確雙方做好流動人口計劃生育工作的責任和義務。3、認真做好流動人口計劃生育信息交換工作，各鄉(鎮)計生部門要指定專人按要求登陸全國流動人口計劃生育服務管理工作平臺，及時查詢、提交、反饋、錄入流動人口計劃生育有關信息，逐步實現流動人口計劃生育信息適時變動、異地查詢、跟蹤服務和管理，同時做好全員流動人口信息的錄入維護工作。

(六)堅持社會參與，廣泛調動社會力量做好流動人口計劃生育工作。充分發揮流動人計劃生育協會的作用，認真組織開展流動人口計劃生育協會活動，促進流動人口計劃生育自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。將流動人口計劃生育工作納入企事業單位法人工作目標管理責任制內容，督促企事業單位履行職責，配合做好有關流動人口服務管理工作。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十五

20xx年x月年是我鎮人口和計劃生育工作全面上臺階，整體上水平的一年。

一年來，全鎮計劃生育工作者在鎮黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞省、市、區人口計生工作決策部署，以科學的態度、求實的精神、腳踏實地、務實工作，從而全面完成和超額完成了上級下達的人口計生工作各項指標任務。尤其是9月份計劃生育秋季集中活動以來，我鎮認真按照上級領導提出的要求，抓住契機、乘風踐浪，高標準、嚴要求全面整改提升，取得了立竿見影的明顯成績，進一步穩定了低生育水平，為我鎮經濟社會發展和推進新農村建設創造了一個良好的人口計生環境。

20xx年x月至今，全鎮共出生496人，合法生育率與上年同期相比，提高了14個百分點。出生人口性別比為139，同比降低了28個百分點。婦女到站查體率98.6%，全鎮引流產106例，其中大月份引產5例。放環497例，實施男女扎165例，追回外逃53例，征收社會撫養費230萬元，其它各項主要工作指標同期相比都有較大改善，計劃生育工作取得長足發展。

今年x月份以來，我鎮各村著手制定了《村規民約》，成立了成立計劃生育村民自治領導小組和《村規民約》起草工作小組，負責起草、完善各村計劃生育《村規民約》。廣大群眾積極建言獻策，群策群力，制定出了切合本村實際的《村規民約》。切實有效地指導了各村的計劃生育工作，使廣大人民群眾的精神面貌煥然一新。

20xx年x月8號，市縣兩級領導來我鎮東徐村檢查工作，東徐村《村規民約》的制定和實施情況得到了上級領導的一致認可。

以上工作指標均達到和符合年度工作考核要求，與往年比較有較大的進展。回顧一年來的工作，簡要概括有如下幾個方面：

一、主要。

1、凝聚力量，常抓不懈。

新時期我鎮人口計生工作面臨著低生育水平反彈壓力，正處于艱難的爬坡過坎階段。鎮黨委、政府始終堅持抓計生國策不放松，步步抓落實。

尤其是經過開展秋季計劃生育集中管理服務活動，全鎮計劃生育生育工作取得了長足進步：集中管理活動以來，婦女到站查體率98.1%，二胎持證到站率99.2%，全鎮引流產20例，放環54例，實施男女扎16例，追回外逃8例，征收社會撫養費72.9萬元，利益導向政策落實到位，其他各項主要指標同期相比都有較大改善，有效遏制了違法生育的勢頭，穩定了全鎮的低生育水平。

2、抓住契機，全力推動“專項整治活動”

圍繞本年度上級計劃生育年終考評考核，我鎮開展了一系列的專項整治活動。年終考核，既是各級領導對我鎮人口計生工作的關心和重視，也是對我鎮人口計生工作盤點與鞭策。我鎮緊緊抓住這一有利契機，全面動員，大造聲勢，全力開展了“專項整治活動”：

一是狠抓了生育政策落實的專項整治，專項活動工作組成員進村后，與村組干部一道不分日夜，逐組排查核實，逐戶包干到人，逐個落實節育措施，促進了生育政策與技術服務政策得到進一步得到落實；二是狠抓了出生人口性別比專項整治，大張旗鼓地開展了法制宣傳，扎制了6輛宣傳車，每天到各村巡回宣傳，各村懸掛橫幅260幅，張貼標語500幅，灌制活動錄音帶，逐村循環播放，廣播生男生女一樣好，女孩也是傳后人，為女孩成長創造了良好的輿論環境；三是狠抓了社會撫養費“征管用”專項整治。社會撫養費征收工作是當前農計生辦終把此項工作作為做好人口計生工作的重要內容來抓，實行統一標準、分類征收、張榜公布、政務公開、接受監督。做到了使用統一票據，規范了征收程序，杜絕了“以罰代生”“放水養魚”和私自挪用社會撫養費等違法違紀行為。

3、改變工作方法，創新工作環境。

計劃生育在農村俗稱天下第一難，而新時期在農村推行計生工作就更難。鑒于此，我鎮計劃生育工作者拓寬了工作思路，創新了工作方法，從而使計生工作變被動為主動，變壓力為動力，全心打造了“陽光計生”“和諧計生”。

今年以來，我鎮獨生子女費每人每年120元，全鎮發放共計325000元，晚婚晚育家庭每戶獎勵500元，雙女絕育戶每戶600元，放棄生育二胎的.獨女戶家庭除一次性獎勵5000元外，每月每戶再獎勵50元。在此基礎上，我鎮創新工作思路，轉變工作方法，實行以獎代罰，為符合國家計劃生育法規政策的家庭開展“治安雙保”（保障人民財產安全，保障人民生命安全）活動。有我鎮政府出資九萬余元，為廣大符合計劃生育政策的家庭成員辦理“治安雙保”商業保險，每戶每年參保30元，一旦有意外情況發生，將會獲得兩千元到六千元不等的保險理賠。

二、存在問題。

由于計生工作的艱巨性、復雜性和日常工作的被動性，我鎮計生工作中仍然存在不容忽視的問題，其表現為：

1、部分村、組干部思想意識和工作方法跟不上形勢發展要求，工作中經常產生畏難和消極厭煩情緒，使計生工作在部分村、組仍然處于被動和應付狀態。

全鎮外出務工經商人員多流動性大，其婚育節育信息有的難收集措施難落實甚至不及時影響整體工作推進。

20xx年是關鍵一年，它既是“十二五規劃”的開局之年，又是我們黨的90周歲生日。我們要一如既往的發揚計劃生育工作者“不怕苦不言累”的戰斗精神，腳踏實地的做好新的一年的工作。為此，特有以下幾點工作計劃：

1、進一步突出宣傳教育為先導。通過繼續宣傳貫徹中央《決定》和新省計生條例，把廣大育齡群眾的生育觀念引導到黨和國家的生育政策上來，增強群眾實行計劃生育自覺性。

3、繼續堅持對象就是任務，狠抓長效節育措施的落實，為持續穩定低生育水平提供切實保障；開展經常性的查環查孕和生殖保健服務，建立孕情追蹤制度，杜絕和減少政策外生育。

4、繼續狠抓生育政策落實，突出計劃生育黨員干部帶頭，嚴厲查處黨員干部、在職職工違法違紀生育行動，教育黨員干部自覺實行計劃生育。

5、加強計生隊伍自身建設，提高計生隊伍的綜合素質，完善計生干部培訓制度，鎮、村、組中心戶長例會制度，業務考核制度。進一步強化隊伍能力建設，提高隊伍工作能力和水平，打造一支素質高，能力強的專業計生隊伍，切實保障全鎮人口計生工作順利開展。

要以更加辛勤的工作，回報各級領導的信任；用更加優異的成績，向黨的90歲生日獻禮！

鎮計生辦。

20xx-01。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十六

作為一名財務工作人員，在工作中本人懷著高度的職責感，以《會計法》為準繩，按原則處理事情，恪盡職守，廉潔奉公，任勞任怨;與此同時，參加了一系列財務人員培訓的學習，做到有心去學、用心去學，夯實開展工作的理論基礎。虛心向領導和同事學習、請教，把書本知識轉化為實踐經驗。同時關注__委及機關服務中心的改革和發展的動態，以便更好的為我局服務。此外，還用心響應上級指示，參加了單位組織的各種文體活動。

二、愛崗敬業方面。

一年來，我主要負責基建、事業費、一期集資建房的會計核算工作，基建報表、預算、住房改革支出報表的匯總及財務用友軟件的運行維護，賬套的結轉打印、科目設置調整等工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作，對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時光：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

三、工作作風方面。

在工作中，我尊敬領導、團結同事，正確處理好與領導、同事之間的關系;踏實進取，以吃苦在前、享樂在后，樹立大局意識、服務意識，始終持續嚴謹認真的工作態度、一絲不茍的工作作風，戒驕戒躁、勤勤懇懇，兢兢業業，并且能夠從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向同事學習，汲取他們的長處，反思自我不足。在生活上，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛工作、與人和諧融洽，處處嚴格規范自我的言行，毫不松懈地培養自我的綜合素質和潛力。

四、存在不足方面。

過去的一年，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，比如：知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統，以后會要求更高，管理更嚴，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;還要進一步增強工作的創造性。要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期構成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自我的思維方式，創新工作方法。

五、今后努力方向。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自我能一向緊跟單位發展的步伐，為單位今后的繁榮發展做出應有的貢獻。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十七

上半工作情況：

1、做好全面排查工作。上半，我鎮對全鎮45個村級遠程教育站點的進行了一次全覆蓋的摸排調查，進一步全面、系統了解了個村級站點遠程教育設備及系統運作情況。通過調查了解，發現了多方面的問題：一是普遍存在遠較系統設備故障問題。由于設備缺失、網絡故障、南廣卡接受信號不穩定等因素導致很多村級無法正常使用遠程教育系統。

二、組織活動形式陳舊。很多村級站點僅停留在組織人員到村委收看節目的層面，且受人員組織難（大部分農村黨員群眾白天忙于農活，不愿把更多的精力放在收看遠教節目；外出務工黨員不斷增多）、村委人員認識不夠，被動開展遠較工作等諸多因素影響，黨員群眾的參學率不高，不能充分發揮遠程教育系統的作用。

三、收看記錄不完整。很多站點，收看情況記錄與實際教學活動不相符，普遍是收看了節目，但沒有及時作好記錄，有的村既使填寫了記錄，也不完整，不規范；集中討論活動明顯少，質量不高，不能有針對性地收集群眾意見建議。

2、搞好村級示范點工作。選取東安、恂北、寧雙等三個村級站點作為示范點，進一步搞好村級遠程教育站點示范工作。東安、恂北兩站點的建設得到了市級領導的肯定和好評。寧雙站點更是成為全市遠程教育視頻會議袍江兩個分會場其中之一。

3、選派站點管理員進行集中交流培訓。選派村級基層站點管理去市委黨校進行系統的學習，并與全市的基層站點管理員進行經驗交流。通過學習交流，提高自身素質的同時，也在全鎮各基層站點管理員間進行廣泛宣傳，進一步全面提高我鎮基層站點管理員的素質。

下半工作打算：

1、繼續加強遠程教育隊伍建設，穩定遠程教育隊伍。各村居要充分發揮“一村一名”大學生的優勢，將其充實到基層遠教隊伍中，提高村級遠程教育隊伍的技能和素質，并進一步確保遠程教育隊伍穩定。開展遠程教育站點操作員和管理員的專題培訓，使其達到“三會”要求（會操作管理設備、會教學組織管理、會排除一般性設備故障）。充分發揮遠程教育隊伍的作用，促進遠程教育工作正常開展。

2、加強站點管理和設備維修服務，確保設備運行正常化。在全鎮范圍內開展一次大規模的維修活動，對有故障的機器設備進行檢測維修，確保各村居的遠程教育設備能正常運行。同時，嚴格各項措施，保障設備安全，加強站點登記管理。形成定期的回訪、反饋制度，對出現故障的遠程教育設備，要及時上報，以便能更快查明原因、排除故障，保證設備正常運行。

托種糧示范戶、產業發展基地等開展站點培植、村級幫扶、項目支持、遠教助推等形式開展實際教學，豐富活動形式，推進全員學習培訓。

4、加強督促檢查，促進培訓經常化。實行季查、半年考評制度，促進遠程教育各項工作落實。進一步明確遠程教育領導小組成員單位職責，組織成員單位開展常規督查活動，形成齊抓共管的良好格局。

5、加強示范站點的帶頭示范作用。充分發揮示范點的作用，通過參觀學習、結對幫扶等措施，切實全面推進全鎮遠程教育系統工作。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十八

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真貫徹落實十x屆x中全會精神，按照(x發〔20xx〕x號)、x辦發〔20xx〕3號、xx組〔20xx〕x號文件指導精神，根據鎮黨委、政府關于整頓后進村的部署，促進xx村進行整頓轉化，精準幫扶脫貧，現結合xx村實際，就20xx年x至x月整頓工作進展情況匯報如下：

一、回頭看。

一是已完成20xx扶貧項目低產林改造發展毛竹300畝;二是基礎設施建設部分完成。xx清淤灌溉渠道修復已完工;三是x村組機耕路橋梁修復已完工;四是水毀道路修復3處;五是20xx年一事一議項目，已完成xx組水泥路1000米建設，另外組織多方資金完成xx2條200米、x村227米，xx170米的水泥路建設;六是完成18戶危房改通過上級驗收資金以發放;七是經過村民代表評議，對59戶119人貧困人口20xx年脫貧9戶25人，20xx年脫貧9戶20人;七是貧困殘疾人救助工作，申報解決4個殘疾人創業扶持;八是xx引路硬化路面及xx村中心主要道路1000米拓寬6.5米相關工程;九是完成20xx財政扶貧后續項目xx水稻基地建設(灌溉渠315米建設)已通過縣扶貧辦驗收資金待撥付。

二、狠抓年度扶貧落實、重點整頓、取得實效。

1、加強組織領導。

在縣聯系領導組織部部長xx、鎮黨委書記xx對三義村后進問題直接指導開展整頓工作。村成立以市礦產管理處選派干部、扶貧工作隊隊長xx為組長，支部書記xx、村委會主任為副組長，xx8人組成的貧困村整頓工作領導小組，xx兼扶貧辦公室主任，xx負責扶貧信息、資料檔案管理。責任落實到人。

2、人員幫扶。

根據市委、縣委及齊滿清副縣長、縣委組織部部長xx和縣扶貧辦、鎮黨委的工作部署，精準幫扶抓整頓，實行貧困戶一對一精準幫扶。41戶貧困戶其中市礦產管理處幫扶8戶，xx縣市場監管局9戶，xx縣安監局5戶，xx鎮政府17戶，縣領導2戶。

3、查找貧困存在問題。

結合走訪問計活動深入黨員群眾和貧困戶家中，聽取群眾反應的意見和建議，全面了解xx村和貧困戶的具體情況，對癥下藥，確保整頓工作得到實效。

4、根據xx村經濟條件無收入來源，為使村集體經濟發展，提高為民服務型經濟效益，從壯大村集體經濟考慮，20xx年申報財政扶貧項目光伏發電站，待批復。

5、申報20xx年一事一議財政獎補項目(xx等860米點點通水泥路建設).

三、下一步整頓部署及計劃。

一是在x月上中旬完成20xx財政扶貧后續項目1000米水泥路(xx區)建設;。

二是爭取重點解決貧困戶和xx組村民飲水問題;。

三是爭取做好xx橋至村部和xx橋主要道路1000米綠化、亮化工程;。

四是xx大洼水毀渠道預算4萬元工程的修復;。

五是設施3個山塘清淤修復工程;。

六是爭取解決10戶貧困戶危房改造;。

七是部分點點通水毀道路修復及溝渠水毀修復;。

八是村民保障體系，做好低保年審、新農保、新農合相關工作;。

九是做好計劃貧困戶20xx年脫貧11戶12人幫扶工作;。

十是規范實施20xx年一事一議項目建設(塘洼等860米水泥路);。

十一是爭取xx路1800米升級改造;。

十二是xx(aaaa級)至xx沿河道路基礎建設。

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總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇十九

20xx年已經成為了歷史，在這過去一年，感謝各位領導對我工作的指導，感謝廣大同事對我工作的支持，作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則，嚴格要求自己，帶領導我們的團隊為賓客提供服務，同時彌補我們發現的不足，以下對自己的工作做一總結：

1、目前本部廚工沒有思想波動。

2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意，促進了工人工作積性同時也穩定了員工的流失情況。

3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發揮認為這份工作都適合自己。

1、進行專業技能考核，優勝劣汰，()采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

2、今年對廚工做了多次調整，調整的原則是以老帶新靈活運用，以提高對廚工技能為準。

采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任，制定菜品的操作流程與投料標準并執行。

首先掌握庫存執行先進先出的原則。

在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值。

1、嚴格執行《食品衛生法》，抓好廚房衛生安全工作。

2、嚴格執行規范操作程序，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴。

1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換，雖是小細節問題時間久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

4、部分員工基礎差接收能力差，給工作帶來一定的壓力。

接待了四次大型會議。

中餐每月接待200桌左右的賓客。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇二十

(一)以認真的態度積極參加__市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

(二)及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

(三)對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、20__。

年學習方面和個人修養和綜合素質的提升。

(一)認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

(二)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

(三)不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

(四)努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

三、仍然存在的不足。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

(一)只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

(二)忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

(三)理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

總監年度工作總結及明年工作計劃報告（模板21篇）篇二十一

20**年，是我國經濟社會發展極為不平凡的一年。一年來，雨碌鄉計生辦在縣計生局的關心、指導下，在雨碌鄉黨委、政府的正確領導和高度重視下，認真貫徹落實《人口與計劃生育法》等法律法規，深入開展計劃生育的各項工作，實現了人口出生率穩中有降，出生人口素質顯著提高，整個計生工作沿著健康的軌道發展。

一年來，雨碌鄉計生辦嚴格按照上級部門要求，認真貫徹落實“黃、紅牌”警告、通報批評和“一票否決”制度，充分發揮職能作用，做到思想上動員到位、工作上提前安排、措施上狠抓落實，經過全鄉各有關部門的協同努力，超額完成了上級下達的各項任務指標，計生工作取得較好成效。現將本年度個人工作總結報告如下：

一、各項計生目標任務完成情況。

（一）人口出生得到有效控制：截止到12月底，雨碌鄉共出生425人，其中計劃內出生412人，計劃生育率為97%，無計劃外多孩出生，生育證發放合格率達100%。

（二）出生人口性別比明顯下降：全鄉出生人口中男孩212人，女孩200，性別比為106：100。

（三）“三術”任務圓滿完成：截止12月底，全鄉已完成結扎120例，占指標120例的100%；完成放環200例，占指標200例的100%；避孕及時率達87%。

（四）農業人口獨生子女獎勵扶助政策落實到位：今年共辦理《農業人口獨生子女父母光榮證》四戶，并為其獨生子女辦理了升學加20分的相關手續。通過全面落實農業人口獨生子女“獎優免補”政策，用“政策傾向、利益導向、少生獎勵”的方法，促進農村廣大群眾婚育觀念的根本轉變，群眾在經濟上得到了實惠，生活上有了保障，“少生快富”的觀念正逐步形成。

（五）流動人口管理進一步加強。

為貫徹落實好《流動人口計劃生育管理辦法》等政策律法規，全鄉各村委會基本按要求建立健全了以流動人口臺賬、“兩卡兩書”和“兩證一書”為主要管理手段的流動人口計生工作機制，村委會、租房戶及用人單位與流入人口簽訂流動人口計劃生育管理責任書。一是摸清底數，辦理查驗證明。全鄉共有流出人口15699人，已辦理流動人口婚育證明的有8214人。二是明確職責，狠抓落實。全鄉十三個村委會均建立了規范的流動人口管理臺賬。三是落實各站所部門綜合管理責任制，加強協調配合，齊抓共管。

（六）深入開展關愛女孩行動等工作：生男生女一樣好、女兒也是傳后人等婚育新風正逐步深入人心，進入千家萬戶。基層統計臺帳、版面運轉正常，合格率達92%；全年共完成計生生殖健康檢查四次，檢查率達95%；對全鄉425戶的孕產婦實行跟蹤管理和優質服務，嚴格控制出生人口性別比，對溺嬰、棄嬰現象予以及時打擊。通過建立利益導向機制，狠抓政策措施落實，整個工作進展順利，效果明顯，取得了出生人口性別比明顯下降的好成績。

（七）出生缺陷干預有序開展：，全鄉共發放葉酸片70人次，并對服用對象進行了登記，跟蹤管理，及時將相關情況進行了統計上報，確保工作有序進行。由于組織、投入措施到位，有效降低了人口出生缺陷的發生。

（八）擴大內需建設項目：20，雨碌計生服務所業務用房建設屬擴大內需建設項目，實際建蓋314.46平方米，投資計劃為40萬元，資金來源于中央預算內投資25萬元、地方配套資金15萬元，實際工程完成投資401024.59元，其中主體工程投資251253.54元，附屬工程133471.05元，地勘設計資料費11600.00元，圖紙設計費4700.00元。在項目建設管理中，雨碌鄉黨委、政府高度重視，成立了由鄉人民政府鄉長為組長的領導小組，下設辦公室于計生辦，負責項目建設的日常管理。在財務管理方面，把工程資金設在財政所專戶儲存，專用于工程建設，杜絕挪用和擠占，做到專戶儲存、專賬管理、專款專用和嚴格使用資金的“三專一嚴”體系。同時，在項目建設過程中派駐業主方代表，負責對工程質量進行監督管理，現工程已全面完工。

本項目的建成進一步完善了計劃生育服務機構的基礎設施，增強了技術服務功能，將更好地為廣大育齡群眾提供服務。

二、主要做法和措施。

（一）健全組織，明確責任，切實加強對計劃生育工作的領導。鄉黨委、政府十分重視計劃生育工作，進一步落實黨政一把手親自抓，負總責的制度。將計劃生育工作納入重要議事日程，多次召開計劃生育專題會議，針對計劃生育工作中存在的問題進行研究并及時解決，堅持每月例會制度，狠抓各村經常性工作，抓好薄弱村計生工作。繼續堅持鄉黨政領導班子成員及鄉屬單位掛鉤聯系基層制度，掛鉤單位帶人帶車帶錢支援、幫促村委會開展工作，通過抓示范、抓典型、抓后進，推動全鄉計劃生育工作的平衡發展。

（二）完善計劃生育目標管理責任制，堅決執行“一票否決制”。

上半年，政府對人口與計劃生育目標管理責任書進一步做了修改和完善，明確黨政一把手及相關責任人在人口與計劃生育工作中的責、權、利。鄉黨委、政府與全鄉十三個村層層簽訂了計劃生育目標管理責任書，做到目標明確，層層分解，責任到人，切實形成了橫向到邊、縱向到底的目標管理體系，并且出臺了新的“黃、紅牌”警告制度。經常督促檢查，嚴格實行計劃生育“黃、紅牌”警告制度，把干部落實計劃生育責任制的情況作為衡量政績和選拔、任用、獎懲的重要內容。

（三）大力開展宣傳教育，轉變婚育觀念，營造計劃生育良好氛圍。

一是以轉變群眾觀念為出發點，采取多種方式，不斷增強宣傳教育工作的滲透力。每逢雨碌鄉街天和鐵廠街天上街巡回宣傳，采取擺放宣傳展板、懸掛宣傳標語、播放宣傳磁帶等方式廣泛宣傳人口與計生法律、法規，農業人口獎、優、免、補政策，關愛女孩行動，婚育新風，預防艾滋病等內容。二是陣地宣傳與流動宣傳相結合。在開展協會宣傳周活動和計劃生育優質服務宣傳月活動中，通過豐富多彩的活動內容宣傳計劃生育，使《人口與計劃生育法》、《人口與計劃生育條例》深入人心，家喻戶曉，使計劃生育優質服務落到了實處。三是深入開展婚育新風進萬家活動，繼續以豐富多彩的.形式宣傳婚育觀念。

（四）樹立為民服務新理念，切實提高計生服務質量。

一是樹立提高服務意識，以點帶面。鄉黨委政府把完善、加強計生服務所工作作為重點工作來抓，不斷改善鄉服務所、村服務室設施條件。服務所建設現已初步完工，于年底可投入使用，通過進一步完善各項管理制度，將使軟硬件建設方面有很大改善。從而為各村育齡群眾提供便捷的計生優質服務，以此帶動和促進雨碌計生服務所優質服務工作逐步邁上新臺階。二是認真貫徹落實《計劃生育管理服務條例》，努力提高計劃生育技術服務人員的業務素質。每季度挨村逐隊為育齡群眾免費開展生殖健康普查普治。三是圍繞有效降低新生兒出生缺陷開展優質服務，切實有效降低新生兒出生缺陷發生率。

（五）不斷加大流動人口計劃生育管理力度。

一是齊抓共管，綜合治理。近年來，隨著社會的發展，流動人口數量不斷增加，給我鄉流動人口計劃生育工作帶來了一定困難。工作中，我鄉認真貫徹落實《流動人口管理辦法》，在流入地和流出地共同負責的基礎上，堅持以現居地管理為主的原則，在鄉黨委政府的統一領導協調下，派出所等部門參與，做到齊抓共管，各負其責，做到與常住人口一樣同管理、同服務、同宣傳。二是要充分認識流動人口計劃生育管理必要性、重要性。三是本著分工不分家的原則，為加強流動人口計劃生育工作獻言獻策。形成了有效的管理和服務網絡，努力為流動人口提供多方面服務，促進了流動人口計劃生育工作深入、扎實、有效地開展。依托計劃生育服務所，經常下村為流動人口育齡婦女免費普查，同時提供避孕藥具，并切實保障他們享有的合法權益。

（六）普及藥具知識，做好藥具發放管理工作。

根據上級業務部門的要求，將藥具管理納入規范化管理軌道。年初，制定了藥具分配計劃，建立藥具總賬、分賬，對藥具賬目做到賬、賬相符，賬物相符。同時，加大對育齡群眾的避孕藥具知識宣傳，大力宣傳避孕方法的知情選擇，提高避孕方法的普及率、及時率、有效率，提高育齡群眾的生殖健康水平。

（七）加強依法行政工作。

認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《計劃生育管理條例》，積極推行計劃生育政務公開制度，嚴格一、二胎申請、審批制度，公開辦事程序，依法行政，接受群眾監督，不斷加強服務意識，提高工作效率及服務水平。

三、存在的問題和困難。

近一年來，雖然我鄉的計生工作取得了一些成績，但工作中仍然存在著一些差距和問題。主要有：

一是按照新時期人口與計劃生育工作“突出以人為本，強化優質服務，既要穩定低生育水平，又要提高出生人口素質，優化人口結構”的要求，工作難度更大，工作任務更重。

二是個別干部認識不到位，責任不落實，對計劃生育工作的重要性、長期性和艱巨性認識不足，抓計劃生育工作不力，存有畏難情緒，未能采取有效措施推進計生工作，仍存在留情、留步、留路的現象；個別地方工作氣氛不濃，聲勢不大，存在應付過關、弄虛作假的思想和行為，沒有把各項工作落到實處，只滿足于完成“三術”任務。

三是由于外流人口眾多，流動人口管理還沒有真正形成有效的計生監管工作機制，醫學監護和節育措施難以落實到位，計劃外生育的現象時有發生，出生人口統計上報困難，漏報出生人口較多。致使重點工作未能真正突破，查環查孕率偏低，結扎對象庫存量較大，完成“三術”任務十分困難。

四是少數群眾的生育觀念還沒有從根本上轉變，“多子多福”、“養兒防老”、“兒女雙全”等意識仍根深蒂固，在思想認識上對子女數量的要求與計劃生育政策的規定還有一定差距，致使低生育水平不穩定，還存在著反彈的現象。

五是政策推動計劃生育的功能不夠健全，服務網絡不夠完善，技術力量不夠強大，不能很好地滿足群眾日益增長的生殖保健需求，服務機制與群眾的需求還不相適應。

四、20**年個人工作計劃。

年，按照建設和諧鄉鎮的指導思想，我鄉人口與計劃生育工作的目標任務是：扎實抓好各項工作，穩定低生育水平，按時圓滿完成上級下達的各項工作任務和指標；人口出生率控制在12‰以內，自然增長率控制在7‰以內，計劃生育率穩定在96%以上，長效避孕及時率達85%以上，農業人口獨生子女證鞏固率達99.5%，關愛女孩行動、獎優免補政策群眾知曉率達95%以上，統計臺帳準確率達95%以上，在家已婚育齡婦女生殖健康檢查率達95%，計劃生育“5331”工程達標率為100%，流出人口辦理《婚育證明》率達80%以上，無計劃外多孩生育。

要完成上述指標任務，各村黨總支、村委會和相關部門，堅持以人為本的科學發展觀，以提高優質服務水平和依法管理能力為重點，以大力推進農業人口獨生子女“獎優免補”和關愛女孩行動工作為核心，進一步建立健全人口和計劃生育工作機制。

我們相信，在上級主管部門的指導下，在鄉黨委，政府的正確領導下，繼續發揚艱苦奮斗的優良作風，克服困難和不足，堅定信心、振奮精神、狠抓落實，雨碌鄉人口與計劃生育事業將再上新臺階。