醫院工作計劃的制定需要考慮個人能力和崗位需求，做到量力而行。在閱讀醫院工作計劃范文時，我們可以根據自己所在醫院的特點進行調整和改進，使其更適合本院實際情況。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇一

今年以來，根據市、縣《清廉醫院建設實施方案》精神，按照“抓點示范、以點帶面、整體推進”的工作思路，選擇山陰縣醫療集團人民醫院作為打造清廉醫院建設示范點，通過統一布局、風控管理、多措并舉等方式充分發揮典型示范作用，以點帶面輻射引領，強化xx清廉建設主體責任、強化紀律意識、強化反腐倡廉宣傳教育，規范機關權力運行,構建群眾滿意的清廉醫療環境。

現將創建工作情況匯報如下:。

一、工作開展情況。

我局結合行業實際制定了《山陰縣衛生健康和體育局清廉醫院建設實施方案》，各醫療機構根據此方案結合自身實際，分別制定了具有各自特色的建設清廉醫院實施方案，并成立清廉醫院建設領導小組、設置辦公室，明確責任分工。

各醫療機構召開“清廉醫院”建設動員大會，部署相關工作，為開展清廉醫院建設提供全面指導。

目前主要圍繞以下四個方面開展工作：

一是加強黨的政治建設，努力做到xx清正。

強化醫院黨委全面從嚴治黨主體責任，嚴格落實黨委領導下的院長負責制，建立健全領導班子和領導干部責任追究制度，每月定期開展清廉風險點及隱患排查，加強監督管理。

醫院xx清廉建設工作緊抓不懈，各醫院黨政領導班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。

醫院支部與各科室簽訂《xx清廉建設責任書》，創建“清廉科室”。

設置“清廉醫院”、“廉潔行醫承諾”專欄，主動接受監督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。

二是重塑醫療行業新風，努力做到醫風清新。

按照《山西省衛生健康委員會關于轉發醫療機構工作人員廉潔從業九項準則的通知》，建立黨組主導、院長負責、黨務行政工作機構齊抓共管的醫德醫風工作機制。

加強組織學習，開展警示教育，設置“醫德醫風意見箱”，開展行風滿意度調查。

健全完善醫務人員醫德考評制度，在院內開展患者滿意度調查，醫患雙方面對面簽訂不收和不送“紅包”協議，并隨病歷歸檔。

三是建立綜合監督體系，努力做到作風清廉。

制定本醫院“醫務人員行業規范”，組織醫院全體職工簽訂《醫務人員廉潔從業承諾書》。

制定“院內投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關制度，并嚴格按照制度執行。

對藥品收費價格進行公示，進一步增強工作透明度，接受公眾監督。

成立醫患糾紛處置辦公室、設立“醫患糾紛意見箱”，完善針對醫務人員廉潔行醫、醫德醫風、醫療服務等相關情況回訪制度，充分發揮社會監督作用。

四是以清廉黨課、警示教育活動為載體，營造廉潔良好氛圍。

積極開展基層干部作風整頓教育實踐活動，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會8次，傳達學習^v^山陰縣紀檢監察委員會關于三起“四風”、省關于查處醫保領域違紀違法典型案件以及其他行業領域問題典型案例等通報，針對各醫療機構及黨員干部職工存在的過度醫療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請等違規行為，警示教育全系統公立與民營各醫療機構堅決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風氣，進一步嚴明紀律、改進作風，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進”的醫療衛生隊伍。

二、存在的問題。

衛健系統“清廉醫院”建設工作雖然取得了一定的成效，但與上級要求相比還有很多不足:一是缺乏創新意識，抓清廉建設的針對性、有效性還不突出。

二是清廉教育形式還比較單一。

三是各項清廉建設制度還需進一步完善。

三、下一步工作打算。

2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規劃實施的關鍵之年，一以貫之加強黨的建設、推動從嚴治黨，意義重大、責任重大。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇二

領導小組下設辦公室，設在委醫政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區衛生健康委辦公室、黨建辦、醫政科、藥械科、財務科、公共衛生科、中醫科、婦幼科、基建科、人事科、工會、信息中心主要負責同志擔任。

三、具體措施。

??（一）強化學習教育，提高思想認識。

????1.重視黨對行風工作的引領作用。各醫療機構要充分揮黨員干部的帶頭引領作用，以黨風引導行風，以干部帶領群眾。充分運用好開展黨史學習教育的有利契機，以黨史學習教育指引行風建設。不斷總結運用好黨風廉政工作中的優秀經驗，選樹先進典型，宣傳優秀事跡，引導廣大醫務人員見賢思齊，增強自覺抵制行業不正之風的思想定力。

????2.深入開展行業作風教育。各醫療機構要認真組織廣大干部職工和醫務人員深入學習領會^v^^v^關于黨風廉政建設的重要論述、對衛生健康領域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆”的新時期職業精神，大力弘揚偉大抗疫精神，弘揚“大醫精誠”傳統醫德醫風，有的放矢地進行職業道德教育，不斷提高職業道德素質，強化新時期衛生健康工作宗旨觀念。

3.開展集中學習。各醫療機構要結合本單位實際情況，綜合運用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學習培訓計劃，每月至少安排一次專題學習，主要負責同志要帶頭開展行風教育工作，組織安排重點崗位工作人員進行重點教育，確保此次行風教育實現100%覆蓋。

??（二）深化醫藥衛生改革，完善管理體系。

????5.深化改革，構建打擊“紅包”、回扣長效機制。進一步深化醫藥衛生體制改革，加強源頭治理，扎實推進醫用耗材集中招標采購品種合理使用，積極促進醫療服務價格動態調整制度，持續完善對“紅包”、回扣行為的投訴舉報、調查處理、督導檢查體系，構建與有關部門的線索移交、核實處置、跟蹤反饋機制。各醫療機構建立完善重點崗位、重點人員、重點醫療行為、重點藥品耗材等關鍵節點的監測預警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動上繳、線索反映、調查核實、處置上報等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評的做法和經驗，在門診掛號結算或者辦理出入院手續時開展即時行風滿意度評價，搜集工作線索。

6.進一步完善行風管理體系。進一步完善糾正醫藥購銷領域和醫療服務中不正之風工作機制，優化衛生健康行政部門內的行風工作協調管理機制。各醫療機構加強行風管理隊伍建設，按照工作需要配齊本單位負責行風建設工作專（兼）職工作人員，選配人員應當具備相應的知識儲備、行業背景和工作能力。

7.優化醫療機構行風管理架構。各醫療機構要堅決落實行風建設的主體責任，進一步明確醫療機構主要負責人是本單位行風管理的第一責任人，清廉醫院建設第一承辦人，建立由主要負責同志擔任組長、分管負責同志擔任副組長、辦公室設在行風管理經辦部門機構內的專項工作機制，辦公室承擔宏觀指導、統籌協調職責，負責機構內行風管理政策制定、具體工作任務安排，醫院本級紀委、人事、財務、信息、質控、護理、藥劑、設備、醫保等相關部門要按職責分工，全程參與、切實履行行風管理職責。

（三）優化內部管理，遏制“紅包”行為。

8.細化明確“紅包”內容。各醫療機構結合實際情況，對醫務人員在從事診療活動過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費卡和有價證券、股權、其他金融產品等財物，其安排、組織或者支付費用的宴請或者旅游、健身、娛樂等活動安排均應認定為“紅包”，應全部納入此次專項行動整治范圍，并按照具體情況，不斷細化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。

9.落實糾治“紅包”責任。各醫療機構要落實糾治收受“紅包”行為的主體責任。加強本單位醫務人員教育，建立健全獎懲機制，對查實的違規人員要堅決予以嚴肅處理。對不知情或不可抗“紅包”應當建立上繳登記制度。要健全醫患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫療機構內顯著位置公布醫務人員收受“紅包”的本單位和上級部門舉報途徑。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇三

一、指導思想明確，組織制度到位醫院深入貫徹落實黨的十八大精神和《^v^國家衛生計生委黨組貫徹落實的實施辦法》有關精神，堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本，按照深化醫藥衛生體制改革有關要求，堅持從醫院的實際情況出發，繼續把以病人為中心，保證醫療質量和醫療安全，保障患者合法權益，改善醫療服務，優化服務流程，構建和諧醫患關系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務，持續改進醫療質量、醫療服務和醫院管理水平，保障醫療安全。醫院在院兩委的領導下，層層負責，分工明確，落實到人，實行責任追究制。督查方式以定期與不定期相結合，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改，并與季度考核相結合。醫院健全醫院組織結構，完善了各項管理規章制度。對科學規范的公立醫院管理體制也進行了積極探索。

有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動；

（二）切實貫徹落實了“九不準”將醫療衛生行風建設“九不準”、醫療機構從業人員行為規范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學習，醫院組織督查專班不定期地下科室督查學習成效，積極查處違反“九不準”規定的行為，目前未發現全院各部門和職工有違反“九不準”情況。

（三）建立了醫院管理科學長效機制1、落實了公立醫院改革重點任務工作，切實維護人民群眾健康權益。

開展了多種方式的門診預約診療服務，優化了門急診環境和流程，開設了便民門診服務，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫療機構檢查、檢驗結果互認、優質護理服務、“志愿者服務在醫院”活動，落實了醫療投訴處理辦法、首訴負責制；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。

2、認真落實了對口技援、支邊等醫療工作。與武漢三醫院簽訂了對口支援協議并認真落實；對花橋衛生院、大法寺中心衛生院、石佛寺衛生院、大金衛生院和龍坪衛生院五家基層鄉鎮衛生院簽訂了對口支援協議，定期派駐專家通過教學查房、手術示教、專家門診等多種方式對基層醫院進行技術培訓，建立并實施了雙向轉診制度與相關服務流程，承擔并出色完成了政府指派的大型社會活動醫療保障任務，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇四

如下：

1.成立工作領導小組。制定下發清廉醫院建設實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫院創建領導小組，召開清廉醫院創建工作動員部署會和工作推進會，明確職責、責任到人、確保實效。

2.加大經費投入。累計投入3.6萬元，建設黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫院的文化內涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。

3.加強內部督查。加強監督隊伍網格建設，聘請監督員3人，全面開展清廉醫院建設內部督查，累計開展常態化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內部審計6次，發現清廉建設中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責0人次。

1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學習、開展“守規矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。

2.完善醫德醫風考評機制，認真抓好醫德評價與考核，落實執紀問責，實行醫德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。

1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。

2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業奉獻的清廉院風。

3.開展醫院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫院是我院，發展靠大家”主題征集和“暖醫初心”主題征文活動，警示醫務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質量，提升群眾滿意度。

1.開展清廉醫院創建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室幫、組織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖9個。

3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監督機制，規范標書、合同審核。

1.充分發揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環境衛生、工作人員個人衛生等情況，切實保障食品衛生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。

2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯創、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調整每周二、三全天、特色專科肛腸科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫獲得感和滿意度。

疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。

2.廉政教育監督管理有待于進一步加強。

1.以“‘1+1+x’家庭醫生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫院建設信息宣傳力度。

2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環境。

3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創活動，切實強化黨建工作理念創新、方式方法創新、工作實踐創新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫院醫共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創建，推動黨建工作水平再提高。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇五

醫院廉潔從業行動實施方案（1）。

為進一步加強我院醫德醫風建設，規范廉潔從醫行為，營造健康向上的醫院文化，構建良好和諧的醫患關系，根據有關要求。結合醫院實際。經院領導班子擴大會議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫院”創建活動。現制定實施方案如下：

辦公室主任。對活動進行總體布置，組織實施，檢查監督。全院實行“科主任”負責制，護士長積極配合，科室職工要積極響應，為全院爭創活動的順利開展提供組織保障。

三、創建活動的主要措施（一）落實三級責任書制度。認真落實個人向科室承諾，科。

業“九不準”規定，明確任何工作人員不準索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內容。

（三）落實與住院病人簽訂《醫患雙方不收和不送“紅包”協議書》制度，做到入院必簽，應簽不漏。

（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監督投訴電話和電子郵箱，設立舉報投訴信箱，暢通投訴渠道。

（五）加強對工作人員的紀律教育、黨風廉政教育和職業道德教育，樹立違紀“高壓線”意識；積極開展對患者及家屬的宣傳教育，倡導無紅包醫院新風尚。

（六）加強技術防范措施建設，加大監控攝像頭布設密度，消除走廊、手術室門口、示范室、辦公室等公共區域監控死角。

（七）結合工作實際，定期召開病患者及家屬代表座談會、行風監督員座談會、向病人及家屬發放滿意度調查表，開展電話回訪等方式，征求行風建設意見，落實整改措施。

（八）醫院對各科室開展“無紅包醫院”創建工作情況進行。

考核評比。對創建成績突出，群眾滿意度高，年內未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進行大力表彰，對工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進行通報批評，情況嚴重的要追究相關的責任。

（九）醫院創建“無紅包醫院”的情況進行明查暗訪，如發現并查實下屬醫院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當年評先評優資格，并取消該相關人員評先評優資格。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇六

為大力加強黨風廉政建設和醫德醫風建設，全面統籌推進清廉醫院建設各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。

結合醫院實際情況，特制定以下方案：

一、成立清廉醫院建設領導小組，組織領導，高位布廉。

支部書記xxx同志任第一組長；

紀檢委員xxx同志任副組長；

其他班子成員任組員。

對工作部署、制定計劃、落實責任，把清廉醫院建設作為當前醫院一項重中之重工作，將工作任務分解到部門、責任具體落實到人，做到全院上下齊心協力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫院。

二、壓實責任凝聚清廉建設合力。

將清廉醫院建設目標任務分解表下發到各院區、各部門，各責任部門根據醫院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。

全面落實“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的職責，相關職能科室與藥品設備、外包服務等173家供應商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。

醫院還將黨風廉政工作作為科室績效考核的關鍵指標，與科室負責人總體評價和業績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風督查結果與醫務人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優等緊密掛鉤，年底形成個人行風成績單，推動職工不斷增強紀律意識和規矩意識。

三、宣傳教育營造清廉建設氛圍。

在醫院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標語等方式提醒全院職工遵紀守法、廉潔自律。

為促進清廉文化“外化于形、內化于心”，醫院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓及支部每月主題黨日學習計劃，每逢節假日發送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴格遵守中央八項規定精神、行業“九不準”要求。

醫院紀委以線上廉政教育為抓手，通過手機app釘釘辦公軟件中的云課堂開設了廉政教育專欄，每月組織學習一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。

院紀委和黨委宣傳科一起拍攝了《關于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學習。

醫院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強干部職工廉潔從業意識。

從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領導談話，紀委書記、分管人事工作的領導對中層干部談話，分管領導對分管科室負責人談話，并對談話中收集到的問題進行集中整改和解決，現已開展廉政風險談話155人次。

醫院設立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領導牽頭及時化解。

在一院三地四個院區設置廉潔行醫意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導醫務人員走醫者仁心之路、倡清正廉潔之風，讓廉潔行醫入腦入心，從思想上筑牢了醫務人員廉潔自律的第一道防線。

四、落實制度筑牢清廉建設防線。

要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。

醫院加強廉政風險防控機制建設，重點緊盯醫療保險、醫藥購銷、建設項目、總務采購等重點領域、關鍵環節，著力制度建設。

院紀委不定期對設備、藥劑、總務、基建以及其它風險崗位的分管領導和相關人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監管措施，降低了崗位的廉政風險。

清廉醫院建設是一項長期持續的工作。

醫院將堅持問題導向、強化風險管控、打通淤點堵點、補齊短板，推進醫院治理體系和治理能力現代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫院建設步伐，全面推動醫院持續向上向好發展。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇七

清廉醫院和清廉醫保是建設廉潔醫療環境的關鍵舉措，對于提高醫療服務質量、構建和諧醫患關系具有重要意義。作為一線醫務工作者，我深入思考和實踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會。

首先，清廉醫院是廉潔從醫的重要保障。醫院是醫療服務的主要場所，是醫務人員的工作和生活的地方。清廉醫院是指在管理、服務、收費、藥品采購等各方面都強調廉潔、公正、透明。作為醫務工作者，我們要時刻遵守《關于廉潔從醫的若干規定》，堅守道德底線，不違反法律法規和職業道德準則。在與病患溝通時要坦誠、真誠，不能因利益而對患者不公平。在藥品采購方面要堅決杜絕“回扣”等不正之風的產生。只有建立起清廉醫院，才能為醫療服務的廉潔提供強有力的保障。

其次，清廉醫保是廉潔醫療的重要體現。醫保是國家為保障人民健康提供的一項基本社會保障制度。清廉醫保是指醫保經辦機構在服務過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫務工作者，我們要積極配合醫保經辦機構的工作，提供準確、真實的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報銷比例。同時，醫保經辦機構也要加強對醫療費用的審核，做到嚴查虛報、重點審查高風險科室和醫院，以保障醫療費用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫保，才能為廉潔醫療提供堅實的基礎。

第三，清廉醫院和清廉醫保需要醫患共同建設。醫患關系緊張問題是當前需要解決的重要問題之一。作為醫務工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴，提供貼心的照顧和專業的醫療服務。同時，我們也要求病患尊重醫務工作者的勞動價值，理解醫療資源有限和醫生的專業決策，不以病情嚴重與否來索取不合理的醫學費用。只有通過醫患共同努力，才能建立起和諧的醫患關系，推動清廉醫院和清廉醫保工作的進行。

第四，清廉醫院和清廉醫保需要全社會共同支持。醫療服務是社會的公共服務，廉潔從醫是每一個醫務工作者應盡的職責，也是每一個公民應該遵守的法律規定。全社會要共同關注和監督醫院和醫保機構的工作，對于廉潔問題要及時舉報和曝光，為醫療服務質量和醫療費用的規范提供堅實的支持和保障。只有形成全社會共同努力的良好氛圍，才能推動清廉醫院和清廉醫保工作向縱深發展。

最后，清廉醫院和清廉醫保需要持續創新和改進。醫療服務和醫保制度是與時俱進的，醫務工作者和醫保經辦機構要不斷進行創新和改進，提高服務質量和保障水平。醫療行業應加強信息化建設，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫患信息的透明度和便捷性。醫保機構要加強數據分析能力，優化報銷流程，減少人為的干預和辦事繁瑣。只有通過持續的創新和改進，才能推動清廉醫院和清廉醫保工作向前發展。

總之，清廉醫院和清廉醫保是現代醫療服務的重要體現，需要醫務工作者、醫患雙方以及全社會的共同努力。只有構建起清廉醫療環境，才能為病患提供高質量、廉潔的醫療服務。讓我們共同努力，建設和諧、廉潔的醫療環境，為人民群眾的健康保駕護航。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇八

為改善醫院就醫環境，提升醫院形象，結合醫院實際情況，圍繞醫院目標、任務管理工作，針對上年度愛衛工作的.薄弱環節，特制定醫院20xx年度愛國衛生工作計劃。

深入貫徹落實科學發展觀，以建設“清潔、文明、溫馨就醫環境”為目標，以人為本、開拓創新、注重實效，深入開展愛國衛生工作，營造整潔、優美的就醫環境，不斷提升職工的健康素質，有力地促進醫院良性可持續發展的路子。

（一）加強組織領導工作

1、醫院重新調整愛國衛生委員會成員。

2、進一步完善醫院愛衛工作管理網絡及各科室的愛衛工作管理水平。

3、修改完善全院《愛國衛生工作管理辦法》及相關考核標準。

4、進一步加強完善基礎資料的收集、管理。

（二）開展健康教育工作醫院愛衛辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實，責任到人，注重實效。

（三）開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發動廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結合的方式，綜合治理病媒生物。由醫院愛衛辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。

（四）加強食品衛生管理工作1按照國家、省市有關法律法規的要求，建立健全對外包食堂的長效監督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。

（五）加強環境衛生整治工作1、加強環境衛生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產日清，環衛設施保養維修及時；加強保潔工作，著重做好單位結合部及公共廁所環境衛生的清掃保潔。

2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時機，開展環境衛生整治突擊活動，治理臟、亂、差，加大衛生死角的清除力度。

（六）開展“愛國衛生月”活動廣泛發動職工、家屬積極開展以環境衛生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛生月”活動，鞏固醫院環境衛生治理成果。

（七）積極協助職防所開展職業病防治工作。

（八）完成區愛衛會其他愛國衛生工作任務。

加強檢查、監督、考核力度，每月由醫院愛衛辦組織對各責任區、公共區域及各科室的環境衛生、室內衛生及食品衛生進行檢查，發現問題及時整改、處理。各科室對于存在的問題，整改不及時或未整改，將嚴格按照醫院愛國衛生工作相關考核制度執行考核，并進行獎懲。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇九

近年來由于診斷和治療的方法漸趨復雜，醫療水平不斷提高，慢性患者增多，醫院感染問題也越來越受到重視。盡管感染率逐年下降，但如何降低醫院感染率，提高管理水平，是醫院質量管理的一個重要課題。我院感辦將按照《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等以及醫院重點部門重點科室的管理要求，切實加強醫院感染管理工作。現列計劃如下：

1、充分發揮臨床科室監控小組的作用，臨床科室監控小組在科室發揮著指導、監督、協調、監測、落實等作用。醫院感染各項制度需要這個組織貫徹落實，同時他們是現場管理者，是感染環節控制中的重要力量，現場的違規操作可以得到及時的糾正。實踐證明只要臨床科室監控小組發揮好職能，醫院感染率明顯降低。

2、按標準完成全院臨床科室環境衛生學監測、滅菌效果、消毒劑、空氣、物體表面及手衛生監測。全年輪流抽查個臨床科室重點部門重點科室至少三個月一次，普通科室半年一次。各臨床科室紫外線燈管強度監測每季度一次。重點監控重點科室（手術室、產房、新生兒、內鏡室、血液透析、供應室等）每月進行檢查、督導、整改。

3、采取前瞻性監測方法監測感染病例，開展目標性監測與現患率調查。檢查全院住院病人感染發病率行現患率調查。并做好我院外科手術切口、手術部位感染監測分析和氣管導管相關性感染的監測分析，減少醫院感染發生情況，督促臨床醫生及時報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發或流行。

認識。專職人員參加院外院感培訓一至兩次充實專業知識和技能，提高專業素質。

5、加強醫務人員手衛生督查管理，推廣手衛生在感染控制中的重要地位，提高手衛生依從。每月對洗手、手衛生進行抽人考核，考核成績不合格計入科室績效。

6、配合檢驗科進行常規院內感染、耐藥率及多重耐藥菌與菌譜調查，將調查結果每半年公布一次。

7、加強醫院污水處理及醫療垃圾規范管理的督導管理。

8、建立院內感染監控，及時發現問題向院領導及分管負責人匯報與反饋，提出整改意見。每季度按時完成“醫院感染簡訊”。

醫院感染管理直接影響醫院的醫療安全、醫療質量、醫療效益和社會效益，體現出醫院的管理水平，也是醫院醫務人員醫德素質水平的重要標志。同時也要求臨床科室監控小組成員必須提高自身的業務素質和技術水平，積極開展工作，為此我們必須綜合措施，確保消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發生，使醫院感染管理逐步規范化、制度化、科學化，并將醫院感染率控制在最低水平。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十

20xx年醫院工作的重點是迎接等級醫院評審、繼續深入開展醫院管理年活動，按照以上活動方案的要求，醫療質量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫療質量的管理和持續改進。現將20xx年的工作計劃如下：

根據近年來醫院管理年活動的工作實踐，今年計劃對我院《醫療質量管理方案》、醫院管理相關規章制度等進行修訂，進一步完善《醫療質量管理委員會工作制度》。同時健全醫療技術臨床應用管理的相關規章制度，建立醫療技術管理檔案，完善手術分級管制度和手術審批制度，有效防范與控制醫療風險。

檢查和指導各科室質控小組制定切實可行的醫療質量管理方案及工作制度。落實醫療質量管理目標、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫療質量管理獎懲辦法》，獎優罰劣，落實醫療質量責任追究制。醫療質量檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結合，實行醫療質量單項否決。

1．組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫院等級評審標準》，根據評審標準要求，堅決把醫療核心制度落實到每個科室，每個醫務人員。

2．按照醫療質量持續改進方案，每月針對醫療過程中存在的問題進行反饋總結。

3．狠抓病歷書寫質量，嚴格落實病歷質量院科二級管理。每月不定期組織質控員抽查現病歷和歸檔病歷，發現問題及時反饋，獎罰措施落實到科室。

4．完善各項醫療操作流程，特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務流程，住院服務流程等。

5．完善醫療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監管。

6．與各科室簽訂創建“三乙”醫院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫生及一、二醫生的具體工作職責，爭取創建工作圓滿成功。

1．按照與長海醫院協作內容，落實具體工作。邀請長海醫院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時選拔青年骨干進行脫產培訓，安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術等。

2．加強對低年資住院醫師技能與理論鍛煉：繼續落實12小時留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。

3．再次完善住院醫師輪轉方案：要求新進醫生定期輪轉科室；主治以下內外科醫生必須在該系統全部輪轉合格才能晉升等。

1．抓好醫生的學習制度，強化科內學習和全院性學習，全面提高全院醫生業務素質。

2．積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫院專家指導授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項，省級立項有“零”的突破，督促已立項項目及時結題；鼓勵醫學論文發表，落實相應獎勵措施，加大對一級雜志論文發表的獎勵金額；鼓勵相關學科專家積極申報省級繼教項目2-3項。

3．突出重點，加強學科建設的管理。從本縣群眾需要出發結合醫院實際，醫院已確定骨科、腦外科、呼吸內科、心內科為醫院重點發展學科，消化內科、超聲科、放射科為重點扶持學科。對這些科室醫院將給予政策上的傾斜，請協作醫院如長海醫院等上級醫院技術上給予大力扶持，爭取部分學科水平早日擠入省級先進行列。

每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫療質量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質量管理經驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十一

20xx年團河中心衛生院三基三嚴培訓計劃 “三基”培訓及考核是提高醫務人員整體業務素質的重要途徑和方法，是提高醫院醫療水平的重要保證，反映了為醫之道的根本，也是醫院醫療質量管理的主要內涵。

三基：基本理論、基本知識、基本技能。

按照“醫院管理年”活動的要求，我院特制定《“三基”考核制度》，參照《醫學臨床“三基”訓練》、《現代醫院三基考核評估與管理評價實施手冊》，對醫務人員進行“三基”訓練，具體培訓計劃如下：

1、培訓對象：全體醫務人員

2、培訓辦法：

每年進行6次全院“三基”理論考試，由住院部負責實施。 定期進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓，每年進行2次全院抗菌藥物合理應用知識考試，有醫務部院內感染監控辦公室負責。

定期對新入院工作的醫、技人員及時進行崗前教育培訓，包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫療法律、法規教育、抗菌藥物合理應用、院內感染等知識進行講座。

隨機抽查全院各級醫師及醫技人員進行《醫療工作主要規章制

度》、《執業醫師法》等相關法律、法規口試，每年進行2次進行筆試。

對新入院工作醫、技人員及時進行心肺復蘇培訓。 定期對全院各科室年青醫師每階段技能操作進行考核；對申請開展有創操作的醫師進行培訓并登記。

定期對輪轉出急診醫師及急診科醫師進行急救知識及急救技能的培訓。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十二

隨著現代科學技術的進步，輸血醫學得到了快速發展。為此，我們不僅注重自身隊伍的建設，不斷提高全區醫務人員的思想認識、業務和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規章制度的落實，注重長效機制的建立，通過進一步加強對醫院醫療臨床血液質量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

今年，我院將繼續根據工作職能，在服務中提高管理水平，最終達到血液供應充足、安全、有效的目的；具體計劃如下：

以培訓教育為抓手，加強對臨床醫生的業務培訓教育，通過教育培訓，合理掌握臨床輸血指征，提高科學合理用血水平，做好血液開源節流工作。

冷鏈是一套用于血液和血漿儲存和運輸的系統，以安全的方法維持血液及成份制品的.各項功能。不僅領取血液的人員資質要到位，而且領取血液的設備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設備的使用，要配合縣獻血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。

嚴格按照國家《獻血法》、衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》等要求，督促建立規范的用血制度，并做好年底醫療機構臨床用血管理的考核檢查工作。

加快輸血科血液信息管理系統的建設和完善，加大硬件投入、加快人才培養，鼓勵應用成熟的臨床輸血技術和血液保障技術。

要嚴格按照市衛生局下發的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對新參加血庫工作的同志要加強培訓，落實備案，嚴格管理。

充分利用醫院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血，使獻血無損健康的觀念更加深入人心。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十三

為認真貫徹落實十七大精神、切實關注民生、推進醫療衛生體制的改革，全面貫徹實施《突發事件應對法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《湖南省突發公共衛生事件應急辦法》，進一步完善衛生應急機制，加強衛生應急管理體系、預案體系建設，切實落實各項部署，建設高素質衛生應急隊伍，提高整體衛生應急能力，積極推進衛生應急工作全面有序開展。

應急法律法規是應急管理工作實踐的總結和升華。宣傳、貫徹、實施應急法律法規，有利于深入把握應急管理工作內在規律，使應急管理工作更加法制化、規范化、科學化。通過舉辦現場咨詢、發放宣傳單張、舉辦專題培訓班等形式，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發事件應對法》、《突發公共衛生事件應急條例》和《湖南省突發公共衛生事件應急辦法》等法律法規，組織專題培訓，組織《突發事件應對法》專題學習，對從事衛生應急工作人員進行系統培訓。開展法規實施情況的專項檢查。

認真貫徹《全國衛生部門衛生應急管理工作規范》，強化醫療衛生機構衛生應急職能，規范衛生應急職責，加強衛生應急業務技術能力建設，充分發揮醫療衛生機構在應對突發公共衛生事件中的作用。

建立組織機構：總指揮：胡永東。

副指揮：楊遠文賀立群。

工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華。

（一）增強衛生應急意識，使衛生應急人員建立依法、科學應對突發事件的觀念。

（二）充實衛生應急知識，提高衛生應急處置能力，使衛生應急人員掌握衛生應急處置的基本理論、基本方法和基本技能，具有將衛生應急方法和技能應用于處置各類突發事件的能力。

醫療衛生機構中應急管理、處置和醫療救援相關人員。

根據衛生應急人員的組成特點和崗位要求，按照分類指導的原則，根據《衛生應急管理培訓大綱》、《突發急性的傳染病防控工作培訓大綱》、《緊急醫學救援培訓大綱》等。具體培訓的.內容包括應急工作概述與相關理論、衛生應急工作中的方法與技能、各類突發事件衛生應急處理等，強調衛生應急的基本理論、基本方法和基本技能。認真實行預防為主、預防與應急相結合的原則，切實做好衛生應急準備。按照衛生部《20xx-20xx年全國衛生應急工作培訓規劃》要求，以《衛生系統突發公共事件應急管理培訓系列教材》為基礎，認真抓好應急培訓工作，重點做好醫療一線醫務人員、各級衛生應急隊伍的全員培訓。組織考核型應急演練，著重考核衛生行政和業務機構的衛生應急能力。不斷完善衛生應急預案體系，建立衛生應急預案科學檢驗和動態更新修訂機制。進一步健全突發公共衛生事件監測預警制度，加強重大傳染病疫情和其它突發公共衛生事件分析評估預測工作。健全完善衛生應急物資儲備目錄，做好突發事件信息的收集、分析、監測報告，加強突發應急事件應急處理專業隊伍的建設和培訓，指定專人值班，通知突發事件現場的聯絡方式，通過各種形式把所需的物品以最快速度準確及時送到，對所發生的應急事件應急處理后，對整個過程認真總結。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十四

一、本科室系我院貴重醫療器械保護科室，非本科室人員未經允許，不得擅自入內。

二、要絕對保持科內清潔和安靜，凡進入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴禁在室內吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔東西。

三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行，除本科室人員進行操作和維修者進入機房內，其他人員一律不得進入。

四、凡來參觀學習者，均需院領導及醫務科批準，并由我室約定時間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動機器，個人不準私自帶人參觀，更不準在室內會客。

五、使用ct機應嚴格按操作規程進行，開機后不能隨意離開，不懂不得亂動，發現異常情況，應立即停機使用，并報主任。

六、工作技術人員應經常注意儀器的保養工作，定期維修、保養，保證機器正常運轉。

七、下班前要檢查門窗、水電、ct機室空調，保證在安全位置。

八、夜班設值班人員，負責室內及機器安全。

九、認真履行崗位職責，做好本職工作。

一、堅守崗位，認真做好本職工作，各盡其責。

二、保持掃描間清潔衛生，進入機房前換拖鞋，在工作期間內不吸煙，不吐痰。

三、私自預約病人，工作時間不會客。

四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關問題。

五、認真搞好科室內各工作間的'環境衛生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。

六、提高警惕，做好安全保護工作,下班注意關電源。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十五

院的優美醫療環境及溫馨的人文關懷，通過相關部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫院感謝湖南省兒童醫院無私地幫助，希望兩家醫院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。

平。也是世界衛生組織認可的認證模式。這項認證被認為是醫院走向國際市場、參與國際競爭的“通行證”。

貫通嗎？在綜合性三甲醫院，兒科做為一個特殊行業和群體，如何在jci迎評中符合要求，怎樣做才能通過jci評審？在醫院jci辦公室大力支持下，由護理部牽頭，帶著這樣的疑問，20xx年9月3至6日，在大科護士長吳蘭華帶領下，率兒科馬香萍醫生、張紅護士長及新生兒科張蕾醫生、唐春護師一行5人赴湖南省兒童醫院學習交流，深入了解jci工作細節內容，挖掘jci的重點及難點工作。

環境及溫馨的人文關懷，通過相關部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫院感謝湖南省兒童醫院無私地幫助，希望兩家醫院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。

通過學習交流，有如下心得體會可分享。

首先我們覺得jci的理念是最大限度地實現可達到的標準，以病人為中心，建立相應的政策、制度和流程以鼓勵持續不斷的質量改進并符合當地的文化。其中追蹤的模式是最吸引我們的地方，也就是由醫生、護士、管理人員組成一個團隊，選擇若干典型病人全過程追蹤。這種方法最大的優點是系統、連續、深入，其核心的思想是醫療服務是一個系統，由多環節組成，是團隊作戰，醫療質量的保證也必須是系統性的，強調相互配合。

其次簡化、規范化、流程化、自動化是提高醫療安全的重要保證。醫療的復雜性以及標準化程度比較低是影響醫療安全的一個重要因素。jci所提倡的報告醫療不良事件是一件知易行難的事情。我們知道鼓勵醫護人員報告醫療不良事件以及高危因素，并討論分享是提高醫療安全的一個重要措施。

最后我們感覺醫生是一個很難改變習慣的群體。通過對jci的學習，我們覺得醫生的思路和行為改變是一個很難的部分，即使像洗手這樣的小問題，我們醫生都有自己的體系，大部分醫生的思維和視野比較容易局限在自己的專業方面，習慣了以專業為尊，若要改變，難度很大。無論在醫療質量管理中，還是醫院信息化的發展中，鼓勵醫生的`參與是必不可少的。 我們醫院jci的學習與認證才剛剛開始，后面的路還長，還會遇見很多困難，比如東西方文化理念的碰撞、固有思維的阻礙、jci標準與國內檢查標準的差異、長期養成的工作習慣等等，我們必須堅持、堅強，必須將jci認證工作推行下去！希望大家都參與進來，敢于選擇！敢于挑戰！敢于攀登！

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十六

醫院職能部門是指醫院專管各項醫療、行政、政工事務的工作部門。它是在院黨委、院首長領導下，行使行政管理職能，直接參與醫院各項工作的組織和管理的專門機構。為了各項計劃目標的實現，各職能處室之間必須密切配合，相互協調，依據正確的政策、原則和工作計劃，運用恰當的方式方法，及時排除各種障礙，理順各方面關系，促進醫院正常運轉和工作全面發展。

協調職能是現代管理的重要職能。在醫院管理過程中，由于管理體制不順，權責劃分不清，政出多門，互相扯皮；職能部門不團結，各吹各的號，各唱各的調等等，導致相互之間發生矛盾和沖突。如果不及時排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關系，組織機構的協調運轉和計劃目標的實現就不可能，醫院的發展將會受到嚴重影響。因此，建立職能部門長效的協調機制十分重要。同時，一項工作按職責應由兩個或以上部門來共同完成的；在工作運轉過程中出現的新任務、新項目，而現有職能涵蓋不了的等現象經常發生，這時就需要領導和相關部門做好協調工作，才能順利完成任務。醫院領導和各能處室必須充分認識到做好協調工作的重要性和必要性，在認真履行好職能的同時，要做到相互協調，密切配合，構建一種和諧的工作環境。

為了加強對協調機制工作的組織領導，成立醫院協調機制領導小組。由院長任領導小組組長；副院級領導任副組長；各職能處室的主要負責人任成員。辦事機構：院辦公室。領導小組的職能職責是：負責對職能處室之間內部工作的協調和醫院與外部之間關系的協調，加強組織工作和思想政治工作，統一認識、統一口徑、統一目標、統一行動，同時加強監督檢查，嚴格落實獎懲制度，盡最大努力地去實現和全面完成計劃目標。

在醫院工作運行的過程出現的各種矛盾和沖突，都在協調范圍之內。這些矛盾和沖突按與醫院組織的關系，分為內部與外部兩大類：對醫院內部特別是各職能處室的各種矛盾和沖突的協調，屬于內部協調；醫院與其它組織、個人的矛盾與沖突，屬于外部協調。在內部與外部的協調工作中，主要協調好三個方面的關系：第一，上下級之間的工作關系，包括職能處室與院級領導，臨床各科室班組、上級政府有關部門之間的工作關系；第二、同級之間的關系，包括職能處室與各職能處室之間、外部業務往來的單位和個人之間的工作關系；第三、區域公眾之間的工作關系，包括醫院相鄰的單位、部門、個人之間的工作關系。在醫院管理過程中，協調工作的內容十分復雜，主要有以下幾個方面：協調思想認識，協調奮斗目標，協調工作計劃，協調職權關系，協調政策措施，協調責任獎懲等等。只有把醫院內部和外部的這些方面的關系都協調好了，才能創造良好工作環境，保證計劃、決策的順利推行和組織目標的最終實現。

醫院要進一步明確各職能部門的工作制度和職責范圍，各職能部門要明確內部人員的崗位職責，做到有崗有職、權責分明。

在內部的協調工作中，各職能處室負責搞好處室工作人員的協調，按照職能職責辦事，不得互相推諉或者拖而不辦；也不得大包大攬，越職掙辦。當職能出現交叉與重疊時，或某項事情需要多個職能部門負責時，或出現的新任務新項目現有職能涵蓋不了時，為首的職能部門應牽頭與其它部門共同協辦，必要時由綜合職能部門的院辦公室或黨委辦公室負責職能部門之間的協調。在協調出現困難時，由分管領導出面協調，必要時通過協調領導小組研究解決。在外部的協調工作中，重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通情況，加強聯系，遇到困難時應及時地向綜合職能部門或院領導通報情況。

依據影響醫院工作的嚴重程度，制定獎懲制度。對政出多門，互相扯皮，不認真履行崗位職責的、，拒不接受新任務的職能部門和工作人員，經過協調和批評教育仍不改的，取消該處室負責人的當月管理津貼，處室所有人員的超勞報酬獎當月只發50%，取消當年的精神文明處室審報資格。對因扯皮推諉、搶攬職責、拒不辦理而造成重大經濟損失的，或嚴重影響醫院整體計劃目標實現的，撤消該處室負責人的職務，當事人調離機關工作崗位，扣罰該處室當月的超勞報酬獎，取消當年的精神文明處室的審報資格，扣罰該處室所有人員年度獎，取消評先選優資格。遇有違法行為的，按司程序處理。

清廉醫院工作計劃（優質17篇）篇十七

近年來，我國醫療行業一直在加大反腐力度，推進清廉醫院和清廉醫保建設。作為普通百姓，我們能夠親身感受到這些努力所帶來的變化，同時也建立起更加健康和安全的醫療環境。在這個過程中，我有幸與清廉醫院和清廉醫保有所接觸，并從中獲得了一些心得和體會。

在第一段，我想分享的是清廉醫院建設方面的體會。建設清廉醫院的核心就是改革醫療行業的管理體制，厘清醫療資源配置中的利益關系，構建透明、公開、可監督的治理體系。在我親眼目睹的一次就醫過程中，我看到了醫院里的工作人員都嚴格按照管理制度操作，醫生診療前都會提醒病人注意藥物的副作用，避免過度使用藥物。更重要的是，醫院通過建立巡查制度和舉報機制，嚴查利益輸送和權力腐敗問題。這些舉措使得醫院成為一個安全、透明、誠信的場所。

在第二段，我想分享的是清廉醫保的心得體會。清廉醫保是指通過改革醫保管理體制，杜絕貪污腐敗，提高醫保基金使用的透明度和效率。在過去，我曾有過一次家庭成員住院治療的經歷，后來意外發現醫保金被挪用了一部分，這令我十分失望和憤怒。但是經過清廉醫保的推進，醫保管理改變了這種情況。醫保窗口工作人員不僅態度友好，而且公開透明地告知了報銷的具體流程和政策規定。更重要的是，在整個報銷過程中，我能夠通過互聯網隨時隨地查看報銷情況，確保醫療費用的公正使用。

在第三段，我想強調的是清廉醫院和清廉醫保給患者帶來的好處。清廉醫院和清廉醫保的建設，使得患者能夠更加安心就診，不必擔心受到不公平待遇。醫生們更加注重醫德醫風，積極為患者提供優質的醫療服務。與此同時，清廉醫保的建設，使得患者在經濟負擔上得到了一定程度的減輕。醫療費用透明公開，患者可以更好地規劃自己的醫療支出。

在第四段，我想談談清廉醫院和清廉醫保對醫務人員的影響。構建清廉醫院與清廉醫保體系，不僅使醫務人員能夠在公平的環境下工作，更重要的是凈化了醫療行業的社會形象。清廉醫院與醫保的建設，樹立起激勵醫務人員廉潔自律的制度，激發了他們更好地服務患者的責任感和使命感。醫務人員的專業水平得到提高，醫患關系也逐漸改善，患者對醫生的信任度也隨之提升。

最后，我想表達的是我對清廉醫院和清廉醫保建設的期望。我們希望清廉醫院和清廉醫保能夠更加深入地推進，覆蓋更廣的醫療機構和地區。同時，我們也希望相關部門能夠加大監督和懲處力度，對違法違規行為嚴肅處理，確保醫療行業的清廉環境能夠持久地存在下去。

總之，清廉醫院和清廉醫保的建設不僅是醫療行業自身的需要，也是提高人民群眾獲得感的重要舉措。通過清廉醫院和清廉醫保的推進，我們的醫療環境將變得更加透明、公開、誠信，百姓的就醫體驗將得到極大的改善。讓我們共同努力，共建一個清廉、廉潔的醫療環境。