公司的成立需要經過法律程序，具備一定的注冊資本和組織架構。范文中的公司總結思路清晰、內容豐富，是我們學習和借鑒的好樣本。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇一

xx中燃在新一屆領導班子的帶領下，狠抓安全管理制度落實，從基礎管理著手，不斷完善管理制度，總結經驗教訓，以隱患專項整治為主線，加大班組和公司標準化建設，力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下：

一、強化基礎管理，加強制度的建立和落實。

1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》；收集整理《企業安全生產標準基本規范》、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》；下發了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。

2、5月6日，安委會組織召開安全生產專題會，會議總結了10財年安全生產工作，對10財年發生的事故進行了深刻反省，指出了11財年工作目標和方向，并簽定2011財年安全生產責任書；會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

3、為進一步加強安全生產工作，強化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生，確保本財年安全生產目標任務的順利實現，營造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來，公司下發了《xx市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》，決定利用一個財年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前，隱患上報分類工作已完成，安委會召開專題討論會，按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改，確保安全運營。

4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工。

1作的通知》精神以及包安委會（2011）8號通知要求，并通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平，進一步規范公司安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效規范和堅決遏制重特大事故發生，公司安委會決定從2011財年8月起，在全公司范圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。為真正做好達標工作，公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班，并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會，要求公司全員參與，爭取2012年達到二級標準。

5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針，強化生產經營活動中安全工作的領導和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實安全生產責任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感，杜絕各類安全事故的發生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個新臺階，我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書，并啟動專項安全資金為兼職安全員發放特殊崗位津貼。

二、重計劃，有步驟，扎實開展安全工作。

財年初，公司制定了全年安全工作計劃，并分解細化到周，使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

2的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。經過培訓，與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作為企業安全生產主體，如何理解主體責任、根據國家標準和要求，如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日，公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實際，聯系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側面，緊緊圍繞安全月主題，用生動、精練的語言闡述了安全是企業的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統正常運營，公司加強對各運營系統的檢查，尤其是節日、季度以及專項安全檢查，均制定檢查計劃和安排，有組織、有計劃、有步驟的進行，上半財年共進行節日檢查2次，專項檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改，跟蹤復查，并根據檢查情況及時匯總。

3、六月份，公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練，本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行，達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場，應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗，從中發現問題，總結分析，為下半財年有預案應急演練打下基礎。

4、上半財年，根據總部工作安排，共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個，更換到期報廢滅火器74具，組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次，為加強基層班組消防基礎知識和防火能力，3公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應2011年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神，同時做好2011年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳，普及燃氣使用安全常識，降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動，市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動，此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答,觀眾踴躍回答問題，現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份，現場解答問題數百次。上半財年，公司有組織的在老小區用戶群開展兩次安全宣傳進社區活動，分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中，共普查用戶3672戶；現場維修475戶；發現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發放宣傳單2900余份；現場受理業務咨詢人數260余人次。

6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行，為確保中運會的順利召開，避免安全用氣無責和有責事故的發生，公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作，此次檢查共發現漏氣3處，安全隱患4處，及時進行了整改。

三、存在問題及建議。

1、公司目前發展速度快，經營區域逐年擴大，安全管。

4理模式也應相應進行轉變，作為中燃集團特有的個例，希望集團公司不但在管理模式予以支持，在相關申請報批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。

2、根據上半財年室內維修數量來看，用戶室內漏氣維修數量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內設施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當務之急。

四、下半財年工作重點。

1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作，擬定xx燃氣公司達標工作考核細則，并進行全員培訓。

2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作，并把隱患治理當做長效工作來抓，發現一項解決一項。

3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練，目前，演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位，時間擬在10月上旬進行。

4、分批次進行全員安全、消防知識培訓，并進行考試。總之，我公司將在集團公司的正確領導下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

安全監察部二0一一年九月。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇二

目的：根據企業安全生產教育培訓的需求，結合我公司安全生產情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質，提升專業知識、提高工作技能，深入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保安全工作取得實效，保障生產工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。

目標：通過安全生產培訓，提搞管理人員安全、生產管理知識，強化“安全第一”的觀念；提高員工的安全技能、熟悉安全操作規程、不斷增強操作、維修技能。安全、高效完成2012年度安全生產各項指標。

二．安全生產教育培訓計劃三．安全生產培訓考核與存檔管理。

1：為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。特種作業人員培訓必須通過相關部門考試，取得上崗證書。

1.認真貫徹執行安全教育培訓制度，做好“三級”安全教育工作，建立“三級”教育檔案。2.轉崗、復崗、四新教育。

1.宣傳教育培訓形式采取集中與分散，定點與不定點相結合的方式進行。2.學習有關《安全生產法》、《消防法》等法律法規，行業規范，地方性法規。

2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。

2014年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將2014年度安全生產工作安排如下：

一、安全生產指導思想。

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標。

（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

2014年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求。

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系。

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全。

結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢。

2011年安全生產培訓計劃一．培訓的目的和目標。

目的：根據企業安全生產教育培訓的需求，結合我公司安全生產情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質，提升專業知識、提高工作技能，深入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保安全工作取得實效，保障生產工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。

1.考核：為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。特種作業人員培訓必須通過相關部門考試，取得上崗證書。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇三

遵照xxx和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

一、加強安全教育及安全培訓。

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5-6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

二、安全生產活動的開展。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

三、建立、完善搶修應急預案。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為市城市建設作出貢獻。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇四

市城管局：

20__年我公司將以“安全發展，服務生存”為思路，控制生產成本，強化基礎管理，不斷提高經濟效益，扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結分析20__年生產經營計劃及完成情況的基礎上，結合實際情況，形成20__年工作計劃如下：

一、基本工作思路。

我們將以“提升服務促業務發展，科學管理保安全生產”為原則，正確處理服務與業務發展，管理與安全生產的關系，結合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

(一)加強職工培訓，提高整體素質。

理論學習與實踐能力是提高職工工作能力和素質的有效途徑。在20__年我們將采用引進來，推出去，多層次，全方位的學習方法，繼續堅持每月2次的業務技能培訓活動，做到同培訓，同考核，堅持集中學習與自學相結合，努力提高學習效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業務水平和服務技能，為落實安全生產工作奠定堅實的基礎。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風學習教育整頓”活動，克服職工在精神狀態、作風紀律、工作效果、服務質量、愛崗敬業等方面存在的不足，扎實改進工作作風，提高工作能力，推進各項工作全面發展。

(二)落實安全責任，強化工作措施。

隨著公司的不斷發展，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩供氣”已成我們必然的追求目標，20__年，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領導層層抓、主管領導親自抓，把工作任務落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有布置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態。繼續做好節假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩供氣，實現全年安全生產“零”事故。

(三)嚴格施工程序，確保工程質量。

商洛cng加氣母站托管運營、鎮安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設、商丹工業園天然氣廠站建設等重點工程相繼開工，對公司20__年的發展提出了新的挑戰。公司計劃把所有重點工程進行領導包抓責任分工，嚴抓進度、明確職責、逐級細化分解、夯實責任、倒排工期、嚴格督促落實，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確保基礎建設安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質量完成各項工程建設任務。

(四)重廉政抓公開，促進任務完成。

20__年，公司支部將把加強黨風廉政建設和推行司務公開工作提高到企業生存發展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業形象的高度來認識，采取相應措施嚴格落實中央“八項規定”，切實改變服務方式和工作作風;加強對中層以上領導干部廉潔從業教育，認真落實國有企業領導干部廉潔從業若干規定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進黨務、司務公開，擴大干部職工的知情權、參與權與監督權，促進企業發展，維護職工權益;堅持“以人為本，科學管理，服務用戶”的工作理念，以“總結經驗、查找問題、完善制度”為重點，認真落實政務公開和政務服務各項工作措施，進一步提高工作水平。

二、重點目標任務。

1、全年計劃實現銷售收入5000萬元;。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇五

為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規，落實公司2015年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，積極創建安全生產標準化企業，生產安全部提出以下安全生產工作意見：

一、安全生產方針。

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產過程降低能耗。

三、

（一）、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產責任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全環保責任書》，各級負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產會議，

總結。

安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規定的人員進行處罰，對發現事故隱患的人員給予獎勵。

（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產安全順利進行。

1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。

3、特種作業人員必須到國家相關職能部門按國家規定。

開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生；能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

（三）、加強安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、嚴格執行作業票制度，作業前必須按規定辦理各種作業票證，確保作業安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設備及時保養維護，做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。

2014年度安全生產工作計劃2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。2014年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將2014年度安全生產工作安排如下：

一、安全生產指導思想。

全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標。

（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

三、安全工作思路2014年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求。

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系。

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全。

力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢。

安全監察部2014年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項安全管理制度。2014年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化，特制定新版的《xxxx天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》，現已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系，并根據各部門各崗位的工作性質及特點，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在2014年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質量及水平。

復查，從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網巡線，入戶安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

三、規范各項工程驗收工作。嚴格按照各工程施工規范，檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改，對2013年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

四、根據公司對員工培訓的新方案，2014年安全監察部將全力配合綜合管理部，履行安全監管職責，重點做好安全管理工作培訓，認真執行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。安全監察部計劃在2014年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳，在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進行總結，并上傳至公司網站。

六、細化和完善本部門的各項資料文件。合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質，實行細化分類、標準化管理，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。篇四：天然氣公司安全監察部2014年度工作總結及2015年工作計劃2014年度工作總結及2015年工作計劃?2014年工作總結：

一、制度完善。

1、制定了公司《安全獎懲制度》、《安全會議度》；

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全監察部工作職能》、《安全管理工作標準》、《安全監察部崗位職責》、《專（兼）職安全員職責》。

二、日常檢查。

1、堅持每月對各加氣站檢查兩次，合計153次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現狀及安全措施；作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況；加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發現的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發現及時處理。

2、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查78次，重點檢查生產、施工作業現場安全狀況；工程的質量安全情況；作業人員安全生產規章制度、標準的執行情況；安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況；勞動防護用品的配備及使用情況；消防設備、器材的配備及使用情況。

3、不定期對夜班值班人員進行電話檢查，突擊檢查9次，確保。

值班人員正常在崗，巡檢到位，記錄清楚。

三、綜合檢查。

安全監察部在2014年認真落實全年安全檢查計劃，已完成元旦節前安全檢查，春節節前安全檢查，操作規范專項檢查，勞動節節前安全檢查，車輛管理專項檢查，勞動防護用品專項檢查，綜合安全檢查，工程質量專項檢查，消防專項檢查，國慶節節前安全檢查，“元旦”、“春節”及兩會前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結有報告。

四、工程驗收。

安全監察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作，從不缺席，2014年共計驗收居民用戶9669戶，公福用戶30戶，市政中壓8509.1米。

在驗收工作中，我部門人員嚴格執行驗收標準，反映上報工程質量問題及安全隱患，并持續跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。

五、作業監管。

在2014年，安全監察部，持續監管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業，確保作業過程安全進行，全年各類工程監管總共30次，其中市政道路中壓作業7次，庭院中壓碰口作業17次，庭院低壓碰口作業2次，次高壓碰口作業、管線開挖作業、場地修建作業、次高壓于中壓開旁通安全監察各1次。

六、隱患整改。

安全監察部在做好各項檢查工作的同時，對發現的各類安全隱患落實整改，2015年度，安全監察部合計排查治理公司內部安全隱患3處，加氣站安全隱患32處，施工單位安全隱患7處，居民用戶安全隱患處，公福用戶安全隱患9處，庭院管網安全隱患13處。

七、應急演練2014年，為提高我公司應對突發事故的應急能力，鍛煉各應急組織、人員的協調配合能力，安全監察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練，全年公司演練2次，xx站2次，xx站1次。每次演練，保證演練前有方案，演練時有記錄，演練后有總結，有提高。

安全監察部協同客戶服務部，在2014年共對轄區內各小區進行了兩輪安全宣傳活動，普及天然氣安全知識，提高用戶安全意識，解答用戶各類問題，并向用戶發放《天然氣安全使用手冊》/《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象。

九、勞保與消防。

安全監察部在3月份對公司辦公區域欠壓的滅火器進行了充裝，并為會議室、多功能廳、庫房購買了新的消防器材（消防箱，滅火器，滅火毯），并編制消防設施檔案，在各消防設施上張貼標簽，規范消防設施的安全管理。

申請，豐富了公司的勞動防護用品種類，切實做好對一線員工作業防護工作。

十、培訓教育。

安全監察部本著自我提高、共同提高的學習態度，認真配合綜合管理部的培訓教育工作。2014年上半年，由安全監察部組織對全體員工進行了4次培訓：安全知識講座、消防知識講座、安全事故案例及公司應急預案培訓、公司安全文化培訓。

公司每周五例行的培訓，安全監察部堅持全員參加，認真做好學習筆記，確保培訓質量。

另外，安全監察部xx，參加由安監局組織的壓力容器知識培訓并取得證書；xx、xx協公司部分員工參加了由安監局組織的有限空間作業培訓并取得證書，xx參加了《xx特種設備法》宣貫培訓班、壓力管道巡檢陪訓、天然氣加氣員充裝培訓。

十一、安全獎懲2014年度，安全監察部制定了公司及各加氣站《安全獎懲制度》，并嚴格按照制度規定，對各類違規行為進行安全處罰，全年開出罰單9張，其中通報批評2次，罰款7次增強了員工的安全意識及自我約束能力。

在年終總結大會上前，安全監察部提名2名員工為安全工作標兵，在嘉獎在安全工作方面盡職盡責員工的同時，提高公司員工安全意識。

十二、完成上級領導部門交辦的任務。

1、加強與領導單位的溝通和交流，嚴格按照領導部門下發的文件要求落實安全工作。

2、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準備檢查所需文件、證照、檔案、文件，悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進落實整改工作，并按時回復整改情況。

三、配合其他部門的工作安全監察部在做好本部門各項工作之余，積極配合其他部門的工作：

1、協助綜合管理部每周對公司各部門及公共區域進行衛生檢查，處理各類用電設備故障維修工作。

燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產安全和社會的穩定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關注，為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類似事件的發生，確保人民生民財產安全，陽光社區近日開展天然氣用戶安全大檢查，根據社區實際情況，制定如下計劃：

一、成立組織，加強領導。為確保檢查工作取得實效，成立了以社區書記為組長，其他干部、包片民警和轄區物業經理為成員的組織機構，社區領導小組堅持統一思想，強化領導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。通過開展安全生產大檢查活動，促進“安全生產年”的深入開展，進一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防范意識，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發生。

三、進一步強化安全防控工作措施力度。

1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶和各商業網點，重點排查并消除天然氣戶內設施安全隱患，提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質量是否符合標準、是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規用氣、用氣操作規范與否等問題。

2、對于檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象。

3、對轄區商業網點用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發生。

陽光社區居委會。

2012年2月24日1月31日，銀川市燃氣管理辦公室透露：此次安全檢查鎖定市轄三區兩縣一市所有天然氣用戶；檢查內容有10項，主要專項安全檢查以排查居民戶內燃氣設施安全隱患為重點，要求各燃氣經營企業結合自身實際情況，制訂詳細的入戶安全檢查計劃，細化檢查工作流程，并按照檢查內容突出工作重點。對于檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。

在企業全面自查的基礎上，市建設局將成立工作領導小組，不定期抽查督導。興慶、金鳳、西夏三區檢查工作由銀川市燃氣管理辦公室負責；永寧、賀蘭兩縣與靈武市主管部門負責本轄區燃氣企業對用戶的安全檢查督導工作。為確保燃氣安全檢查工作各項任務落到實處，將督促各燃氣經營企業與用戶簽訂供用氣協議。對檢查認識不到位、措施不具體、成效不明顯的企業，將進行通報批評，并嚴肅追究相關責任人的責任。

激情六月、陽光燦爛；2010年第九個安全生產月主題：安全發展、預防為主活動的如期開展，此時此刻，已近尾聲！是不是這就意味著安全生產工作、宣傳教育工作結束了呢？答案當然不是。對我們燃氣企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能安全發展去爭取更好的成績！

所管區域供氣民用戶做了安全用氣常識宣傳。

昨日，市建委召開燃氣供應工作會議，要求各燃氣供應企業積極應對可能出現的極端寒冷天氣，全力以赴做好冬季燃氣行業安全生產和供應保障工作，并開展大規模的入戶安全檢查。

會議要求，各管道燃氣企業應積極與氣源單位協調，落實氣源供應，抓好運行調度工作，實時監控管網壓力情況和儲量計位。一旦出現不可預測情況，優先保證居民用氣需求。大連燃氣集團有限公司要確保煤氣新廠、煤氣二廠的原料供應和儲備不受影響。各液化石油氣儲灌站要根據各站的儲存設施條件，做好儲氣準備工作。各燃氣管理部門要密切關注氣候變化給道路暢通帶來的影響，主動督促、協調企業做好氣源儲備的組織工作，保證冬季燃氣市場供應。為切實加強冬季燃氣安全生產管理，從即日開始，市燃氣管理處將組織燃氣企業對燃氣生產設備、設施以及消防設施等進行全面檢查，及時排除安全隱患，以確保各項設備和設施在冬季能夠安全運行。針對嚴寒天氣燃氣管線易發生斷裂等問題，市建委要求各管道燃氣經營單位進一步加大巡線巡檢力度，避免因室外燃氣管線泄漏引發中毒、爆炸事故發生。同時，要求各管道燃氣企業開展一次大規模的入戶安全檢查活動，及時發現用戶家中存在的膠管老化、未安裝管卡子、不正確使用燃氣報警器等問題，確保用戶冬季安全用氣。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇六

通過城市天然氣管理平臺可以實現實時監測天然氣、甲烷等各種易燃易爆氣體，實時快速掌握各個區段氣體濃度狀態，能提前預警，防止因濃度過高而爆炸。

二、

通過壓力監測表監測天然氣、甲烷等各種易燃易爆氣體，實時快速掌握各個區段氣體壓力狀態，并按照gis地圖區域進行劃分統計，提前預警，防止因壓力過高而爆炸。

三、

通過超聲波設備監測各區段管道的裂紋情況，并在gis地圖上進行標繪，實時統計推送管道報警信息。

四、

燃氣管線：安裝在燃氣管線接口、閥門處的甲烷監測設備，監測燃氣管線的泄漏情況，并通過定位技術，實現燃氣泄漏的快速發現和處置。對事故的易發點系統做重點提示，提醒值班人員關注。

五、

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇七

2020年圍繞加強客戶端安全管理，確保客戶用氣安全;深化燃氣線上服務和增值服務，推進互聯網+服務項目常態化，持續提升用戶品質服務享受。

1.優化管理模式確保用氣安全。面對管理用戶的激增，公司實行片區化管理，分為三大片區六小片區，每位運維人員都有自己的責任片，營造互幫互助氛圍，在冬季報修激增、啟封量巨大的緊急情況下也完美過渡，正常完成了運維任務。而且在這種模式下，一級隱患整改率有望突破新高達到100%。

2.深化線上服務和增值服務，提升服務品質。開通了網銀繳費、微信繳費、支付寶繳費等多種繳費手段，方便了用戶。線上繳費率達44.5%。優化百尊銷售流程和售后服務，建立百尊燃氣具銷售檔案，及時進行安裝和維修等售后工作，開展售后回訪考核，促進服務水平提升。

3.強化服務督查，規范服務行為。公司全面加強服務督查管理，建立了自上而下的三級服務督查體系，出臺了服務督查管理制度和考核辦法，通過電話回訪、用戶走訪以及現場抽查三種方式對公司客戶服務部、熱線服務、市場開發部、工程部等一線服務部門的日常業務的服務質量進行回訪抽查，每月抽查回訪用戶約300戶，及時總結回訪意見和建議，并嚴格按照服務督查管理制度中的考核細則，規范公司服務行為，加大考核力度，不斷完善服務督查管理工作，促進公司服務工作的整體提升。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇八

20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。

20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門、門站、cng事業部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。

（二）初步建立安全質量標準化體系。

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇九

以三會一課為基礎載體，拓寬學習途徑。與大區黨建標桿基地主動對接，派駐黨務人員進行學習，結對子，快速提升;簽署黨建工作責任書，加強培訓，進一步增強黨支部書記、委員的使命感和責任感，提高黨務工作水平和能力，努力使支部在推動年度工作中發揮戰斗堡壘作用;以黨建工作促群團和企業文化建設，全年開展大型活動不少于3次，落實黨內關懷，關心困難和患病職工，加強企業文化建設，提升凝聚力;加大廉政教育力度，組織好廉潔教育活動月。結合審計整改工作，明確紀檢工作年度任務和目標，營造風清氣正的工作環境。

啟航2020年，我們將在市委、市政府及集團、大區的關心支持下，通過全體員工的奮力拼搏，力爭在經營管理、用戶服務、風險管控等各方面取得較大進步和提升，實現可持續、高質量的發展，為國有資產保值增效做出新貢獻!

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十

列位領導、列位同仁：

人人好!我現在就我公司200x年度至今的*安生產工作環境給人人做一個總結陳訴請示。

我公司在*安生產工作傍邊，增強領導、嚴格治理、采取步伐、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關*安工作的方針、政策、律例，并依照四川省燃協*安工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展*安生產工作的。

牢靠建立*安第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項*安規章制度，實行*安治理目標責任制。堅持*安與生產相一致，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原則，強化*安治理，進步*安認識，進一步落實了*安生產責任制，完善了各項*安治理稽核制度，按部門劃分了*安治理責任區，層層落實各部門的*安生產治理責任和簽定責任書，形成了一個*安治理，領導有力、組織健全的治理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標。

*安工尷尬刁難付我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕弗成失落以輕心。固然*安工作自己不產生經濟效益，但只有實現了*安生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的康健成長。從總司理到部門職工，我們始終都把*安生產放在首位。

*安治理是一個系統性的工作，應該把企業內部的*安治理目標置于全體員工的節制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了*安搶險應急預案，然后實行分級治理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的場所場面。由于公司員工多半是各單位調動而來，相對來說專業技巧知識還必要賡續進步。為了進步全體員工的整體素質，今年年初公司訂定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，進步了職工的整體素質和日常維護的業務技能，加強了處置懲罰突發事故的才能。

我們還常常開展一些有關*安知識業務知識的培訓教導，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了各人懂*安、事事重*安。為了在呈現*安事故時公司員工均能第一光陰關閉相關地下節制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近實時排除*安事故，真正做到*安工作各人有責，各人負責的治理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到完工通氣的每個環節，我們都嚴格依照城市燃氣有關技巧規范進行，對不相符*安規范的決欠亨氣，堅持“一票反對制”，對各個環節的技巧材料存檔立案。

二、增強重點部位*安反省，和“一崗雙責”的落實。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十一

大宇燃氣鍋爐株式會社是原韓國大宇集團下屬的高新技術企業，2002年從集團獨立出來。公司從1986年開始專門從事燃氣鍋爐的研制與生產，工廠設在光州，擁有著世界先進水平的自動化生產線，由20名技術專家組成的技術組領導組織日常生產，其生產的大宇坦克牌燃氣熱水采暖兩用爐，運用了多項自主開發的專利技術，一直保持著產品的先進性。該公司依靠其先進的技術和成熟的產品在燃氣爐領域占有大量的市場份額。因其良好的售后保障和強大技術支持，獲得客戶與代理商的一致好評。公司在仁川設有對外貿易辦公室，方便了公司的產品對海外出口，縮短了供貨周期。

以下為公司成長的歷程：

1986年進軍國內鍋爐事業。

1988年大宇燃氣鍋爐擁有自己研發技術。

1989年取得全國品質管理大獎(主管:商工部)。

1990年通過ks（韓國工業標準）標準認證。

國內第一家生產人工智能產品。

1995年生產熱水增大型產品。

1998年燃氣鍋爐輸出(中國)。

取得kt(紫外線感應器及雙向循環泵)專利權。

2000年取得優秀售后服務管理業體榮譽(a/s標)。

生產節能型燃氣鍋爐。

韓國杰出技術獎。

取得韓國工業能源質量證明。

生產j-type燃氣鍋爐。

2001年取得iso9002品質認證。

取得電子種能源效率一等獎。

燃氣鍋爐輸出俄羅斯，智利。

2002年大宇燃氣鍋爐事業部獨立。

韓國大宇燃氣鍋爐中國北京支社成立。

2005年在中國通過cgc（藍火苗）認證。

（注：cgc認證中心是中國唯一由國家認監委授權從事燃氣具認證的機構）。

2008年通過ce認證。

燃氣耗量低，熱效率高，大宇壁掛爐（非冷凝）熱效率可高達90%。韓國大宇壁掛爐在內蒙古招標時與同時招標的品牌做過對比，在所有品牌中，韓國大宇壁掛爐在同等型號，功率的條件下，耗氣量是最小的。眾所周知，韓國是節能意識很強的國家，對燃氣耗量控制很嚴，也就出現了為什么大宇壁掛爐的功率都是帶著小數點的.

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十二

2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。

2014年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將2014年度安全生產工作安排如下：

一、安全生產指導思想。

全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標。

（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

三、

2014年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求。

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系。

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全。

力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。

為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規，落實公司2015年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，積極創建安全生產標準化企業，生產安全部提出以下安全生產工作意見：

一、安全生產方針。

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。

二、安全生產工作目標。

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產過程降低能耗。

三、安全生產工作任務及實施方案。

（一）、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產責任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全環保責任書》，各級負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產會議，

總結。

安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規定的人員進行處罰，對發現事故隱患的人員給予獎勵。

（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。

開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生；能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

（三）、加強安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、嚴格執行作業票制度，作業前必須按規定辦理各種作業票證，確保作業安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設備及時保養維護，做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規定穿戴勞防用品。

劃總結報告】。

2012年燃氣上半年安全生產和下半年工作計劃各位領導、各位同仁，你們好。

在1—6月份安全生產工作中，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效，未發生一起安全事故，取得了較好的安全生產業績，也取得了較好的社會效益和經濟效益。

一、加強安全教育，全面落實安全生產責任制。

如何強化職工的安全生產意識，首先要從安全思想教育入手，我們公司始終堅持每周的安全生產例會學習，使每個職工處于安全教育之中，頭腦里始終繃緊安全生產這根弦，在工作中嚴格執行安全生產操作規程，總結安全生產好的工作經驗，檢查在生產過程中發現不利于安全生產的不足之處及隱患，我們還多次積極地安排職工參加上級有關部門組織的安全生產學習和培訓，并和職工簽訂“安全生產管理責任書”開展了“誰在崗，誰負責”活動，并利用消防器材到期換藥的機會，邀請了消防大隊器材供應站的專業人員講解消防器材的使用方法及滅火時應注意的問題，并進行演練，由于措施到位，安全管理網絡健全，從而使安全生產工作得到了保障，杜絕了事故發生。

二、加強安全管理工作，確保安全生產正常進行。

為了加強安全生產工作，我們把安全生產工作進行了具體的部署和安排，安全生產層層落實到各部門、班組和個人，明確了各個部門的責任，做到人人有責任，人人講安全，安全工作有人管，安全工作有記錄，形成人人參與安全，人人管理安全的良好局面，在安全生產工作中，我們做到了安全例會正常進行，安全附件定期檢驗，安全檢查定時不變，職工持證上崗率達到100%，職工安全教育率達到100%。

三、熱情服務，抓經營觀念的改變。

針對液化氣市場的新形勢，我們首先教育職工要轉變經營觀念，市場是大家的，是社會的，而經營的好壞是取決于自己的，要適應市場，首先要取決于客戶對自己的信賴，取決于自己的誠信，在做好經營的同時，我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳，利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法，對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等，我們只要接到報警，都能及時地派人上門免費給予維修和更換，做到急客戶所急，想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動，在縣燃氣辦領導和協助下，順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，免費給予灶具維修和更換配件，發放液化氣使用常識宣傳單和獎品。

五、抓隱患做好突發事故的應急預案搶險演習。

6月19日，縣燃氣辦兩位領導，對搶險應急預案，人員配置，搶險配套工具，站況設施，進行了調研和考核。并予當天進行了實戰搶險演練。演練結束后，縣燃氣辦領導進行了總結，并認可這次搶險演練是成功的。

六、瓶裝燃氣用戶設施入戶安全檢查。

一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中，發現了橡皮管、灶具開關、調壓器及手輪到瓶閥連接部位，不同程度存在問題，及時指導和糾正。

我公司始終堅持樹立安全生產第一的思想，堅持提高經濟效益，但是必須服從安全第一的原則。因此，安全生產始終是我公司液化氣站的關鍵。

一、工作目標。

杜絕發生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。

二、工作措施。

二0一二年七月24日。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十三

是安全生產的前提和保障。

為了圖檔的及時、準確、完整。

有一群年輕人斗志昂揚。

始終奮戰在圖檔信息化建設的路上。

他們緊跟科技帶頭人的腳步。

開發地理信息系統。

他們結合現代科技。

為完善數據工作忙。

他們勤奮進取，不懈開拓。

實現一次次創新，美名揚。

譜寫著數字時代燃氣人的新篇章。

第一章團隊篇。

80后的成長。

曾經，“80后”是嬌生慣養的代名詞。

如今，他們已能肩挑責任，不負眾望。

曾經，“80后”初出茅廬，青澀非常。

如今，他們已在各個領域展露鋒芒。

從昨日的磕磕絆絆。

到今天的展翅飛翔。

從昨日的幼稚懵懂。

成為今天新一代的棟梁。

他們是80后的團隊。

從最早十年前就踏上崗位。

到如今，80后的隊伍在壯大，在成長。

十年間。

80后從翩翩少年，到而立之年。

十年間。

燃氣事業成果喜人，舊貌換新顏。

十年間。

一輩人揮灑著熱血青春，無悔無怨。

第二章科技篇邁入新時代。

科技，是前進與發展的源動力。

與時俱進的燃氣人。

為傳統行業注入了新活力。

新技術、新工具。

讓燃氣業信息化煥發出勃勃生機。

gis系統，數字化圖檔信息全。

自主知識產權，科技全國領先。

它凝聚了燃氣人無數的心血。

成為輸配信息化建設的平臺與旗艦。

gps，讓管線定位擺脫地形束縛。

開創了全新的測繪時代。

任它翻天覆地，滄海桑田。

管線坐標定位巍然不變。

探管技術，用電磁波找尋地下管線。

為施工挖掘裝上了透視眼。

輔助判斷管道位置。

有效減少開挖點。

scada系統，讓遠程監控得以實現。

實時監控、及時報警、杜絕隱患。

為管網運行保駕護航，嚴守安全。

信息化工具的日新月異。

讓燃氣行業，全面邁入數字化新時代。

第三章奉獻篇藍色火焰生生不息。

接過前輩手中的接力棒。

他們學習的，除了技能、責任，還有信仰。

無私奉獻的精神，從老一輩的身上傳承。

在新一輩的身上發揚。

為圖檔的及時、準確兢兢業業。

為攻關難題熬過無數日日夜夜為準確的信息一次次奔赴現場。

奉獻！已成為藏在每個人心中的信念。

面對贊揚，他們卻微笑道：

“為領導的決策提供依據。

為現場工人減輕勞動量。

為人民的安全得到保障。

我們的付出，很值得！

奉獻，是為了心底的快樂！”

是啊。

奉獻，是為了心底的快樂。

這就是可愛的80后。

這就是可親的輸配人。

這就是可敬的燃氣工作者。

如藍色火焰般燃燒青春，奉獻自我。

就是每一位燃氣人最大的快樂！

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十四

（1）“銳鋒燃氣”預熱時間短，矯形速度快，切割表面光滑，不用清渣割縫小。

（2）“銳鋒燃氣”切割厚度為6-250mm，適用于各種金屬板材切割，雙面打破口以及烘烤矯形等。

（3）“銳鋒燃氣”壓力穩定，氣流平穩，不會出現像丙烷氣液化氣受外界溫度影響氣流忽大忽小的現象，保證了切割金屬的質量。

（4）“銳鋒燃氣”同時適用于玻璃、陶瓷、鋼瓶制造等行業的加熱加溫。

（1）“銳鋒燃氣”是綠色環保產品，使用時不回火、不爆鳴、無黑煙、無有害氣體。它對空氣的比重為1：0.7，丙烷氣對空氣的比重為1：1.3，易于揮發，更適用于車間和船艙內使用。是目前世界上最清潔的能源。

（2）“銳鋒燃氣”采用六只鋼瓶集中放置集中閣小車上的方式，減少換瓶次數，減輕員工勞動強度。使員工在安全環保的環境下工作。

（1）“銳鋒燃氣”在任何氣候條件下都不會結霜也沒有殘液，不用加熱，更適合北方冬季使用。

（2）“銳鋒燃氣”采用瓶組式運輸方式，送氣時間短，送氣數量多，保證了企業的生產用氣。

（1）“銳鋒燃氣”在使用中比丙烷氣節省20%~25%的氧氣。如每年使用10萬瓶“銳鋒燃氣”可節省2.5萬瓶氧氣約節省45萬元。

（2）天然氣的分子式是c1h4而丙烷氣的分子式是c3h8，由此可見，減。

少二個碳分子的燃燒，可相應減少氧氣的使用。

（2）“銳鋒燃氣”替代丙烷氣和液化氣，企業不需要購置新的割具、割嘴和所有配件，使用原來的即可。

（3）“銳鋒燃氣”承諾用戶比購買丙烷氣降低10%-30%以上的購氣成本。

“銳鋒燃氣”與丙烷氣的效果比例為1：1.5-1.9。也就是消耗1立方米“銳鋒燃氣”和1.5-1.9公斤丙烷氣，可以在同等條件下切割同等數量、同等厚度的金屬。使用“銳鋒燃氣”每年將給企業節省大量的資金，對降低產品成本，提高市場競爭力都會持續的發揮出不可替代的作用。

因此我們承諾：

一種適合企業生產特點的新型工業燃氣，是資源得到合理配置，這是我們的工作要求和目標。

無論企業在任何城市、城鎮、工業園區或者行業集中地區，我們都會根據企業生產加工的需求量，采用瓶組送氣或者單瓶聳起的方式以保證企業生產的需求。完善的售后服務和專用零配件的充足供應，使我們的合作更加精密。

銳鋒燃氣是我國工業燃氣市場唯一自己研制生產各種類型的增效劑，直接供應成品氣體的專業性公司。我們有實力有信心成為我國工業燃氣行業的領跑者。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十五

20xx年對于燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年，也是一個充滿著挑戰，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的`做好本職工作，調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關系：

與當地政府保持了一定的合作關系，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式：

（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

（2）零散戶：此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。

（3）商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店，商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大。

（1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發目標的任務十分重大，前期市場開發部需要一名有工作經驗，有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。

（3）及時批復市場宣傳資金。

（4）政府關系：由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十六

燃氣是氣體燃料的總稱，它能燃燒而放出熱量，供城市居民和工業企業使用。燃氣的種類很多，主要有天然氣、人工燃氣、液化石油氣和沼氣、煤制氣。下面是燃氣公司簡介范文，歡迎參閱。

燃氣公司簡介范文1原南寧市燃氣公司、南寧市燃料總公司、南寧市燃料公司、于1997年11月重組成為南寧燃氣燃料有限責任公司。201x年公司改制后更名為南寧三燃燃氣有限責任公司。99年，公司投資上百萬，建立了瓶裝液化石油氣銷售ic卡網絡系統，這是一套高科技電腦網絡銷售系統，能通過識別ic卡號碼，能讓公司準確無誤地為用戶提供安全、快捷、優質、周到的服務。

三燃公司對ic卡持卡用戶實行三免。

電腦網絡銷售系統的建立開拓了南寧市瓶裝液化氣市場的嶄新營銷模式，為三燃公司發展成為南寧市最大、最專業的燃氣公司提供了強有力的支持,至201x年底,累計發展ic卡用戶20多萬戶。

批，通過省環評、省安評，是省重點建設項目，已通過行業準入。占地800畝，總投資。

3億m3高質量清潔燃氣。于201x年全面投產，年可實現銷售收入12億元，利稅。

3億元。

公司積極與國內大型煤礦企業山西焦煤、潞安環能、山東、內蒙古等大型煤礦集團等簽定長期戰略合作關系，確保原材料優良可靠;焦炭銷售上與省內石鋼公司、辛集澳森鋼鐵、河北前進鋼鐵集團、河北新利鋼鐵集團、邢臺德龍鋼鐵集團等均達成銷售協議，成為長期固定客戶;化產品也同樣供不應求。工藝上采用導熱油、無水循環、三塔一體脫硫、負壓、雙集氣管除塵、余熱利用等多項國際先進國內領先工藝技術，并通過與國際上焦化行業最先進的德國可羅伯公司、日本新日鐵公司、法國利頓公司共同合作，開發企業整體規劃，運用高新科技與建陶產業有機相結合。

經濟快速發展。公司董事長、省焦化行業協會副會長、省建陶協會副會長陳增現先生，秉承以人為本、誠信經營、安全和諧、鑄造品質的理念，努力營造積極進取、奮發向上的文化氛圍，熱忱歡迎煤化工專業學生及相關技術人員，加入到力馬隊伍中來，攜手共進，創造美好前景。

米泉市鑫泰燃氣有限責任公司主營業務為城市燃氣，主要從事城市天然氣輸配與銷售業務。發展至今，相繼成功地在烏魯木齊米東區、博湖縣、焉耆縣、和碩縣、庫車縣、阜康市和五家渠市投資建設了7個城市的天然氣輸配利用工程，其建設速度在同行中首屈一指。

在求是，創新，團結，有為的鑫泰精神的指引下，公司結合企業性質和創業、生產、經營、管理、發展之客觀實際，系統地塑造和倡導極富企業特色的企業文化，并運用科學和先進的管理理念與價值取向，在實踐中去貫徹、執行、發揮、完善、提升，并著意追求將資源的低水平利用轉向高效率運用去實現企業發展目標。在創業、生產、經營、管理、發展中，產生最佳效益，最好地體現鑫泰的企業宗旨：

附送：

燃氣公司述職報告范文篇1：尊敬的各位領導、同仁：大家好!非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經理，我認為必須做好以下工作：

突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業用戶的用氣需求;同時與所有鄉鎮達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發展奠定了扎實的基礎。xx年2月2日，被區域公司正式任命為xx燃氣公司經理。

角色意識，當好公司舵手。

作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區域領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞區域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。

事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

人是企業發展的2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。

在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。

積極協調與縣政府、鄉鎮政府、建設系統、技術監督系統、工商稅務系統的關系，使公司處于一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。

根據集團、區域要求，并結合公司所在地經濟發展現狀，公司按照以工業園區、城區燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發展燃氣用戶、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。

中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區域公司、兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展。下一步的工作重點如下：

4、完善健全企業經營管理機制，培育企業文化，推動企業健康、有序、持續發展。

大家上午好!今天xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設;加快公司證照的辦理;不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。

公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。

下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。

在科學技術不斷改革創新的今天，只有與時俱進，才能適應發展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規范要求自己，工作兢兢業業，樂于奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與。

采氣工程日常的工作，以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕，加強環空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工，使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現了井下壓力計接入sada系統進行數據遠程傳輸查看，并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司q成果三等獎一次。

吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。三是綜合協調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。

xx年，普光氣田開發進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個三高氣田，是個出成果、創新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和q成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優秀的技術員。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十七

工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規劃，在項目實施過程中起到了引導的作用，下面就是的燃氣公司個人工作計劃，一起來看一下吧。

20xx年是十二五的開局之年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、cng市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將20xx年度安全生產工作安排如下：

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

控制各類燃氣設備事故。

20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門、門站、cng事業部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

初步建立安全質量標準化體系。

核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化1000%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

繼續加大門站、cng加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、cng加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

強化基建施工監管，確保工程質量安全。

結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢。

加強對門站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十八

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關系：

與當地政府保持了一定的合作關系，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式：

（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

（2）零散戶：此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。

（3）商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店，商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大中國。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇十九

20xx年度，xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，并對20xx年工作計劃進行規劃。

（一）、安全生產。

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產為宗旨，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零；

2、今年管道挖破事故為零；

3、cng加氣站安全運營1402天；

4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次；

5、入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上；

6、商業入戶安檢達1200余年次；

7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次；

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本；

9、完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。

（二）用戶發展及工程建設方面。

1、安裝完成工業用戶1戶；

2、安裝完成商業用戶10戶，使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶；

3、安裝完成居民用戶3500余戶；

4、完成市政中壓管道鋪設5.6km；

5、今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。

（三）氣量銷售方面。

1、居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

2、商業用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

4、工業用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

為了在20xx年我公司的發展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下：

（一）、安全生產目標。

我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：

7、公司安全三級教育持續進行，做到安全教育達到100%；

（二）工程建設。

1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設；

2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶；

3、完成商業用戶燃氣安裝12戶；

4、完成工業用戶燃氣安裝2戶；

5、完成市政中壓鋪設7km。

（三）燃氣用戶發展。

2、發展cng加氣車輛150臺；

3、在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。

燃氣公司資產評估報告。

城市燃氣項目建議書。

成立合資燃氣項目建議書。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇二十

1、堅持每周對各加氣站進行日常檢查，合計81次，重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現狀及安全措施;作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況;加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發現的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發現及時處理。

2、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查76次，重點檢查生產、施工作業現場安全狀況;工程的質量安全情況;作業人員安全生產規章制度、規范標準的執行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備、器材的配備及使用情況。

3、自20xx年10月起，我部門嚴格按照總經理的要求，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查。全年共計夜查次，檢查期間，各崗位員工正常在崗，巡檢到位，記錄清楚，對于檢查中發現的其他問題，我部門及時記錄，及時上報，持續跟蹤，確保各項隱患整改到位。

二、綜合檢查。

安全^v^認真落實全年安全檢查計劃，已完成春節節前安全檢查、勞動節節前安全檢查、車輛管理專項檢查、勞動防護用品專項檢查、綜合安全檢查、工程質量專項檢查、消防專項檢查、中阿博覽會節前檢查、國慶節節前安全檢查，“中秋節”、“古爾邦節”、“國慶節”節前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結有報告。

三、聯合大檢查。

20xx年，我部門應領導要求，適時聯合其他各部門，對公司各加氣站，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯合大檢查，在各部門的積極配合下，每次聯合大檢查均檢查出不少問題，我部門認真統計檢查出的問題，跟蹤責任部門整改。

四、工程驗收。

安全^v^積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作，20xx年全年共計驗收完成庭院小區項目13個，總戶數8431戶，驗收完成公福用戶項目13個，總戶數74戶。

在驗收工作中，我部門人員嚴格執行驗收標準，反映上報工程質量問題及安全隱患，并持續跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。

另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目、公司庭院隱患整改項目的驗收工作。

五、作業監管。

我部門持續監管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業，確保作業過程安全進行，全年各類工程監管總共12次，其中碰口作業10次，加氣站特種作業4次。同時規范各類特準作業審批監管制度，共開據特種作業許可審批表2張，設備檢修安全作業許可證2張，動火作業票5張(不含工程停氣動火閉環報告)，高處作業票2張。

六、應急演練。

20xx年，根據公司現在職員工，重新編排應急救援機構人員，修訂公司事故應急預案，為提高我公司應對突發事故的應急能力，鍛煉各應急組織、人員的協調配合能力，安全^v^積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練，按照公司全年應急搶險演練計劃，全年公司演練3次，站1次，站1次(于6月18上午借公司技術比武場地進行了調壓箱泄漏應急搶險演練，于6月18日下午，在xx大街公館門口15#閥井進行了天然氣閥井泄漏應急搶險演練，于7月16日借萬家6#東側調壓箱的維修作業進行了天然氣調壓箱泄漏事故應急演練。為提高我公司應對突發事故的應急能力，鍛煉各應急組織、人員的協調配合能力，安全^v^積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練)。確保每次演練前有方案，演練時有記錄，演練后有總結有提高。

七、安全宣傳。

20xx年，我部門聯合客戶服務部，綜合管理部，分別于1月，6月，11月12月對公司已通氣使用的33個小區進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區活動”，。在各小區設立安全宣傳展板，內容涉及天然氣基礎知識，安全用氣常識，天然氣泄漏應急處理，近年燃氣事故案例。同時在小區拉設安全宣傳條幅，向用戶發放《天然氣安全使用手冊》，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識，提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象。

另外，我部門針對近年來轄區內有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題，分別于1月，5月，11月前往受騙用戶家中進行調查，做好相關解釋工作，并在各小區張貼告知書。

八、安全培訓。

安全^v^積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育，先后對新進員工進行25人次的入職安全教育。另外我部門根據綜合管理部的公司培訓要求，先后對公司員工進行了“戶內安檢專項培訓”1次，“有限空間作業培訓”2次，“事故案例警示教育”1次。

公司于20xx年月日在公司籃球場舉行了x公司第一屆技能比武大賽，設立獎項，在加強員工業務技能的同時，提高了員工學習業務技能的積極性。

九、安全獎懲。

我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規定，對各類違規行為進行安全處罰，全年開出罰單11張，處罰總金額元，增強了員工的安全意識及自我約束能力。

十、配合并完成上級領導部門交辦的任務。

1、加強與領導單位的溝通和交流，嚴格按照領導部門下發的文件要求，認真學習并落實各項安全檢查、隱患整改及匯報工作，共計向領導單位回復方案及總結報告11份：《今冬、明春防火工作總結匯報》、《關于對三期一區1-2-901室停氣整改的匯報》、《關于花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動實施方案》、《“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動總結報告》、《燃氣安全隱患自查報告》、《開齋節節前檢查方案》、《“開齋節”節前安全檢查總結報告》、《關于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關于開展安全隱患整改工作的報告》、《關于天然氣開發有限公司開展安全生產大檢查工作的匯報》。

2、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準備檢查所需文件、證照、檔案、文件，悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進落實整改工作，并按時回復整改情況。

3、積極配合其他部門，溝通聯系領導部門，及時處理解決工作問題：

(1)向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》，反映20xx年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

(2)向市燃氣辦遞交《關于天津熱力有限公司違規施工的問題匯報》，并在市燃氣辦的幫助下，監督隱患整改。

(3)聯系市燃氣辦查看路(路)中小企業園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設施的情況，在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續監督后續施工過程。

(4)向市燃氣辦遞交《關于家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》，并在市燃氣辦的幫助下，監督隱患整改。

(5)向市燃氣辦遞交《關于對三期一區1-2-901室停氣整改的匯報》，并在隱患整改合格后驗收通氣。

(6)聯系市燃氣辦查看物業私改私接室內燃氣設施，偷用天然氣的違法行為現場，在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關閉相關閥門，拆除違規私接的燃氣設施。

(7)向市燃氣辦遞交《關于xx1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》，并積極與主要業務部門和住戶進行協調。

(8)向市燃氣辦遞交《關于對xx社區三區二期11#-1-501室停氣整改的匯報》，并在市燃氣辦的幫助下，監督隱患整改。

(9)向市燃氣辦遞交《關于·居民用戶未能及時供氣的情況說明》，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。

十一、公司20xx年安全事故匯總。

對于我們燃氣行業來講，安全工作本身不經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益，有會有公司長久穩定健康的發展。在20xx年，在公司領導的正確帶領下，全公司把安全生產放在第一位，加大安全生產投入，不計成本，切實消除各類安全隱患。

1、對公司轄區共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;。

2、由外包對公司55口閥井進行清淤、除銹防腐、并安裝放散口。

3、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座、井圈、井蓋加固工作，下半年完成對8口塌陷、積水閥井的修復工作。

4、針對各小區地基下陷導致的各類隱患，對、公館、等小區共計601個調壓箱、表箱共進行了修復整改工作。

5、更換路加氣站調壓設備，并由廠家對公司員工進行設備操作培訓。

6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改，給后續的安裝通氣環節帶來困難，我部門擬寫天然氣使用管理協議，由各小區物業和用戶簽署，我公司留底，在提醒廣大用戶規范裝修、安全用氣的同時，規避公司相關安全責任。

20xx年安全管理工作提高。

1、重新編制公司安全管理體系，確立了以總經理為組長，各部門部長為組員的安全生產委員會，各部門下設由安全^v^統一管理的安全員，形成安全管理的縱向分級管理體系。

2、在20xx年，我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時，定時聯合其他各業務部門，對公司管線閥井，天然氣在建項目及加氣站進行聯合大檢查。以各部門的工作立場和專業角度去檢查，更能發現問題，使安全檢查工作更加全面。

3、在20xx年，重新定制安全宣傳展板，豐富安全宣傳內容，加大天然氣安全宣傳進社區活動頻率，提高安全宣傳質量。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》，由各小區物業和用戶簽署，我公司留底，在提醒廣大用戶規范裝修、安全用氣的同時，規避公司相關安全責任。

20xx年工作中存在的問題。

1、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程。

2、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂，有待繼續提高完善。

3、20xx年公司的安全培訓工作頻率和質量較往年有所下降。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門，例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃，哪個部門負責具體培訓的組織工作，各次培訓的主講由誰負責，外請講師由誰來聯系等問題。另外，應建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓，部門培訓，公司培訓)，明確責任，完善檔案。

4、應急演練次數不足，未完成20xx年既定的每個季度一次的任務。

5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產、安全宣傳、安全隱患整改，但未按安全生產法要求，制定《企業安全生產費用提取和使用管理制度》并落實。

20xx年遺留問題及20xx年安全工作重點。

1、xx街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應急演練。

3、聯合相關燃氣設備廠家，在轄區內各小區設立永久性天然氣安全宣傳牌。

4、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查(報警器，切斷閥，控制柜)，對缺失的進行加裝，確保各安全裝置正常運行，有效聯動。

5、對地基下陷嚴重的調壓器的地下進行開挖，確定地下鋼塑轉換等天然氣管件是否存在隱患，制定相應的隱患整改方案并落實。

6、公司市政中壓管道注冊、評估。

一、20xx年安全工作思路。

1、完善安全管理制度，用于規范公司各個作業環節，確保安全管理工作有制可依，員工工作有章可循。

2、規范工程驗收工作。聯合工程技術部，重新制定驗收制度及標準，成立驗收小組，確保各工程驗收驗收全面，整改到位，減少后續的運營問題。

3、加強于各部門安全員的溝通和管理，明確安全員職責義務，定時召開安全員會議，溝通協調處理各部門的安全問題。

4、加大安全生產聯合大檢查的頻率和次數，規范檢查流程和相應獎懲制度，將檢查結果作為各加氣站、各施工單位年終安全工作的評定依據。

5、加強安全^v^相關安全檔案管理，確保各項安全管理資料有序完整。

公司安全管理制度檔案，各類安全檢查檔案，安全宣傳檔案，安全獎懲檔案，安全培訓檔案，安全隱患檔案，作業票據檔案，勞保消防檔案，事故檔案，應急演練檔案。安全會議檔案，工程驗收檔案。

6、加強對各部門安全檔案管理資料建設的監督，督促各部門建立健全、完善各項安全資料、隱患臺賬、事故臺賬。

燃氣公司工作計劃（精選21篇）篇二十一

xx年，是企業完成“三項制度”改革，實現規范的現代化管理模式，進入新的發展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務，遵循“讓政府放心，讓市民滿意”的企業宗旨，堅持“以人為本、安全第一、服務至上”的經營理念、“開拓、創新、優質、高效“的企業精神，進一步規范企業經營管理行為，轉變思想觀念、工作作風，全面完成全年目標任務，適應新的社會形勢，推動企業發展進程。

1、實現經營產值萬元；

2、實現利潤萬元；

3、輸差控制在以下；

4、根據城市建設需要，延伸天然氣管道；

5、全年無安全責任事故、治安事件。

1、加強企業內部管理，提高管理水平。按照“精簡、務實、高效”的原則，結合公司的實際情況，2月份完成公司中層管理機構設置的合理調整，規范部門職能，強化部門職能作用；按照改革后的勞動用工規定，擬定崗位工作條件及薪酬標準，職工根據自身條件、部門根據崗位需求，進行“雙向選擇”，完成職工用工協議的簽定。

2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據公司下達的全年目標任務，針對各部門工作職能，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，適當拉開崗位(職務)分配差距，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度，完善考核體系，目標任務層層分解、人人細化，部門工作任務的完成與績效工資提取緊密掛鉤，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作積極性。

3、加強企業成本管理，做好增收節支工作。自去年底國家發改委提高了天然氣出廠價格，公司天然氣購進成本直接上升，在已調整非居民用氣價格的基礎上，積極爭取民用天然氣銷售價格的調整；加大氣費回收力度，從各個環節、各個崗位控制好輸供氣差，加強欠款的催收工作，對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收，提高資金周轉；加強材料物資的采購價格管理，嚴格執行公司制定的材料物資采購辦法，對所采購物資實行公開的比質、比價進購；加強工程成本管理，嚴格工作程序，優化設計方案，降低工程成本；加強費用開支的審核，尋找渠道積極組織各項收入，爭取更好的經濟效益。

4、做好安全生產工作，確保平穩供氣。進一步完善公司內部的各項安全生產制度，規范檢查制度，逗硬落實；利用較先進的燃氣檢測設備，加大對管網等燃氣設施的檢查力度，建立全市管網系統的微機化管理；加強調壓設施及用戶室內管網設施、工業、餐飲用氣的安全檢查，規范安全用氣行為，及時整改安全隱患；加大安全宣傳教育力度，深入社區、走進家門，宣傳安全用氣知識，提高市民的安全用氣意識，杜絕燃氣安全事故，確保平穩供氣。

5、進一步轉變觀念、改進工作作風。加強優質服務工作，提高服務水平，增強服務意識，接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心，在工作中體現親情服務、微笑服務；完善用戶管理收費系統，通過戶表改造，將更多的用戶納入銀行收費系統，為用戶提供高效快捷的服務。

6、加快儲氣站建設工程進度，按照政府民心工程計劃，年底完成儲配站工程任務，建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐，緩解我市天然氣的供需矛盾，確保城市平穩供氣。

面對新的改革形勢、新的工作任務，xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績，但按照現代化建設的要求，依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力，繼續發揚拼搏進取、爭創一流的精神，全面推動燃氣事業走上快速、可持續發展的軌道，為全市經濟的和諧發展、公司的發展壯大做出更大貢獻。