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輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)

時間:2025-06-26 作者:曼珠

通過閱讀范文,我們可以了解到不同風(fēng)格和風(fēng)格特點的寫作方式。在這里,小編為大家推薦了一些經(jīng)典和實用的總結(jié)范本,希望能夠給大家寫作時帶來一些靈感和啟示。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇一

全職太太就像其它事業(yè)一樣,也有風(fēng)險。如果你只看到了全職太太的舒適與輕松,卻忘了規(guī)避全職太太的風(fēng)險,那么它給你帶來的將會有始料不及的麻煩。

做全職太太,需要家庭有持久的經(jīng)濟實力,但具備這樣條件的家庭在中國畢竟不是多數(shù)。對于那些經(jīng)濟基礎(chǔ)建立在夫妻雙方共同收入上的家庭來說,一旦妻子做了全職太太,對先生所帶來的工作壓力都是巨大的。如果先生的工作遇到挫折,家庭的生活質(zhì)量會受到嚴(yán)重影響。

可以說,沒有什么比家務(wù)勞動更單調(diào)、枯燥的了。灰塵永遠擦不完,衣服洗干凈了又變臟,還有每天重復(fù)的一日三餐,很少有人能從這些工作中獲得樂趣。大多數(shù)選擇做全職太太的職業(yè)女性,其實并沒有太多心理準(zhǔn)備,她們更多的是把做全職太太當(dāng)成放長假。可是當(dāng)她每天只能往返于菜市場和家的兩點一線,談?wù)摰脑掝}只有老公、兒子和商品打折信息的時候,她們就會從心底里產(chǎn)生一種疏離社會的失落感。良好的教育背景和曾經(jīng)的工作成就,很難使這類女人甘心情愿做一輩子全職太太。

既然把做太太當(dāng)成職業(yè),那么先生就成了你的老板。當(dāng)了老板的先生,自然會不經(jīng)意的'像對待雇員那么對你高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。對職場上的老板,你做得不高興了可以一走了之,換家公司再做,對這個老板,恐怕你就沒有任何主動權(quán)了,一旦婚姻有個什么閃失,太太就等于失業(yè)了。

疏遠,會使你的就業(yè)競爭力大大減弱。幾年全職太太的舒適生活,也會消磨工作的斗志。

很多事情就像圍城一樣,全職太太這份職業(yè)也是這樣。在職場上拼搏廝殺精疲力竭的時候、為辦公室同事關(guān)系焦頭爛額的時候,因為多年如一日的工作疲憊不堪的時候、為了孩子必須做出選擇的時候,你也許會覺得全職太太誘惑無比,然而當(dāng)你真正成為其中的一員時,全職太太這朵遠看風(fēng)情萬種的白玫瑰也許就變成了嘴邊的一顆飯粒。

專家分析,女性作為弱勢群體,更容易在社會的變革中迷失,因而更愿意采取一種逃避的態(tài)度。她們厭倦了職場上無休止的爭斗,厭倦了戴上冰冷的面具,收藏起女性的柔弱,去和男性一樣作戰(zhàn)。中國職業(yè)女性由政治和男人扶持起來的平等獨立感,漸漸式微在對女性風(fēng)度魅力和世俗生活的憧憬中。

這一類型幾乎是所有想做全職太太的未婚女性的目標(biāo)。嫁一個事業(yè)有成的老公,生活優(yōu)越,有足夠的經(jīng)濟實力去“做自己想做的事情”。可能她上班的收入還不夠養(yǎng)她的坐駕,不夠她一個月的美容花銷,于是理所當(dāng)然地回歸家庭。這類全職太太雖好,但不是每個人都能做到,事業(yè)有成的老公人人想嫁,但并非每個人都能嫁得了。

現(xiàn)在的工作節(jié)奏快,很多情況下工作和家庭不能兼顧,特別是對于年輕母親來說,選擇工作可能就意味著無法照顧和教育孩子。于是很多女性在經(jīng)濟條件允許的范圍內(nèi),通常選擇暫別職場,在孩子3歲以前全心全意地照顧和教育孩子,以職業(yè)的態(tài)度專心做一名高素質(zhì)的全職太太。這種全職太太只是階段性的,一旦孩子長大,全職太太還得回到職場。

全職太太就像其它事業(yè)一樣,也有風(fēng)險。如果你只看到了全職太太的舒適與輕松,卻忘了規(guī)避全職太太的風(fēng)險,那么它給你帶來的將會有始料不及的麻煩。

這是被動而無奈的選擇,但在職場競爭異常激烈的現(xiàn)在,這種情形并不少見。當(dāng)原來工作的企業(yè)倒閉了,公司裁員了,由于能力或年齡的問題無法再找到理想工作的時候,除了回歸家庭,還能怎么樣呢?這部分全職太太的心理落差是最大的,有時“屋漏偏逢連陰雨”,有的甚至?xí)媾R經(jīng)濟危機和家庭危機,因此,個人的心理調(diào)適、角色轉(zhuǎn)變的適應(yīng)能力在這個時候?qū)⒂绕渲匾S纱丝磥恚毺袝r其實是無奈的選擇,并不像看上去的那么美。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇二

濟河街道宣傳思想文化工作堅持解放思想、實事求是,全面落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會會議精神和上級部門會議的重要思想,緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí),宣傳黨的方針、政策,強化服務(wù)意識,為加快建設(shè)富裕文明和諧濟河街道提供有力的思想保證、精神動力和輿論支持。

一、宣傳思想文化工作開展情況。

一是抓好理論學(xué)習(xí)教育,著力提高干部理論素養(yǎng)。結(jié)合群眾路線教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育,查擺問題”環(huán)節(jié),抓好理論學(xué)習(xí)教育,著力提高干部理論素養(yǎng)。積極訂閱理論學(xué)習(xí)參閱資料200余份,領(lǐng)導(dǎo)干部記錄學(xué)習(xí)筆記平均4萬字以上,上報工作調(diào)研信息20余條;廣大黨員干部深入開展調(diào)研活動,認(rèn)真查擺出問題,狠抓整改落實,以新思維、新方法,推進了自身工作。著力提高輿論引導(dǎo)能力,及時上報輿情信息100余條,真實反映社情民意。同時,進一步加大對外宣傳報道的力度,發(fā)表稿件110余條,在市級以上平面媒體發(fā)稿65篇,其中國家級2篇。

二是培育和踐行社會主義核心價值觀。深化四德工程建設(shè),打造儒風(fēng)孝道之鄉(xiāng)。榮獲“四德”工程示范街道榮譽稱號,小山前村、石佛村、盛泉社區(qū)等3個村、社區(qū)被評為“四德”工程建設(shè)示范村(社區(qū))。積極對接省市文明單位,幫扶共建龍灣套村、沙胡同村,建立鄉(xiāng)村儒學(xué)講堂,安置版面70余幅,建設(shè)“儒孝文化一條街,打造儒風(fēng)孝道示范村。成立志愿者協(xié)會,目前已有會員32人,組織志愿者利用節(jié)假日到社區(qū)、敬老院、留守兒童活動站開展“愛在行動”志愿服務(wù)活動;開展“孝行社區(qū)”活動,舉辦首屆最佳婆媳檔趣味運動會,評選出“和諧婆媳”家庭13對。舉辦首屆“社區(qū)少年兒童國學(xué)經(jīng)典誦讀大賽”,使轄區(qū)居民及青少年從中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),樹立良好道德規(guī)范,提高道德素質(zhì);成立社區(qū)專業(yè)服務(wù)團隊,提供居家養(yǎng)老服務(wù),對社區(qū)60歲以上的獨居老人進行生活料理和交流談心,收到居民們歡迎。

三是扎實推進各類精神文明創(chuàng)建活動。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)金裕社區(qū)圖書室,配置圖書4000余冊,建立全縣首個“社區(qū)國學(xué)屋”;大力打造黨家廟村級文化大院,建設(shè)百姓大舞臺,安置健身器材12件,配置圖書800冊,極大豐富了社區(qū)居民文化生活;廣泛開展群眾性文化活動,送戲到29個村居演出35場次,豐富了轄區(qū)內(nèi)百姓的精神文化生活,滿足了群眾文化生活需求;扎實開展各類文明創(chuàng)建評選活動,目前我街道擁有縣級以上文明村居、社區(qū)9個,其中省市級以上文明社區(qū)3個。積極推介“泗水好人”,蘇遠寶、張偉、張洪雯榮獲“泗水好人”稱號。目前已有3人榮獲“濟寧好人”榮譽稱號。

二、工作中存在的不足及原因。

一是宣傳形式不靈活。在傳達上級政策和精神時,只是開個會把相關(guān)材料發(fā)下去就完了,沒有根據(jù)農(nóng)村群眾的實際情況,運用合適的方式進行宣傳,導(dǎo)致宣傳效果不佳。在下一步工作中,我們將豐富宣傳形式,以群眾喜聞樂見的、易于接受的方式做好宣傳工作。

二是群眾典型的挖掘與推薦力度不夠。由于深入群眾生活太少,沒有挖掘出身邊的好人好事好典型,沒有充分借助典型的力量在轄區(qū)內(nèi)內(nèi)形成向上向善的濃郁氛圍。在以后工作中,我們將充分挖掘群眾中的典型,積極做好“泗水好人”的推介工作。

三是網(wǎng)絡(luò)輿情工作有待改進。網(wǎng)絡(luò)輿情報送數(shù)量過少,質(zhì)量不高,沒有及時地為黨委政府察民情曉民意提供決策依據(jù)。對“e線民生”中網(wǎng)民的提問,回復(fù)不夠及時,不利于群眾了解街道工作。下一步,我們將完善網(wǎng)絡(luò)輿情報送與處置制度,做到及時報送,及時處置。

三、明年宣傳思想文化工作計劃。

20xx年,繼續(xù)深入宣傳黨的十八大精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作部署,在上級宣傳部門的指導(dǎo)下,唱響主旋律,打好主動仗,全面完成宣傳思想工作的各項任務(wù),為推動街道社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

1、制定好理論中心組全年的理論學(xué)習(xí)計劃和全年的干部理論學(xué)習(xí)計劃并督促實施。

2、深入開展理論學(xué)習(xí)進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)活動。

3、繼續(xù)做好輿論宣傳工作。圍繞街道黨工委、辦事處的工作部署,加強輿論引導(dǎo)和宣傳工作,加強對外對上宣傳,全面完成新聞報道任務(wù)。

4、深入開展精神文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建文明村居、文明社區(qū)為切入點,進一步豐富和充實鄉(xiāng)風(fēng)文明行動的內(nèi)容,推進街道精神文明創(chuàng)建工作的深入開展。

5、深入推進“儒風(fēng)孝道之鄉(xiāng)”活動,創(chuàng)新活動載體,全面推進“鄉(xiāng)村儒學(xué)講堂”建設(shè),開展“和諧家庭”等評選活動。

6、加強未成年人思想道德建設(shè)工作。深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動。深入開展社會主義榮辱觀教育,增強集體主義和愛國主義精神。

7、抓好重點黨報黨刊的征訂工作,確保全面完成年度的發(fā)行任務(wù)。

文檔為doc格式。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇三

xx月末,全行資產(chǎn)總額xx萬元,比上期xx萬元。其中,信貸類資產(chǎn)余額xx萬元,比上期xx萬元;不良余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。非信貸資產(chǎn)余額xx萬元,比上期xx萬元;不良余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。

全行負(fù)債總額xx萬元,比上期xx萬元,其中各項存款余額xx萬元,比上期xx萬元,同比xx萬元。

全行利潤總額xx萬元,比上期xx萬元,同比多xx萬元。

資產(chǎn)負(fù)債情況簡表。

xx月末,全行各項貸款余額xx萬元,按貸款五級分類,正常、關(guān)注、次級、可疑和損失余額情況,占比情況,較上期變化情況;從期限結(jié)構(gòu)看,中長期貸款貸款情況,占比情況,較上期變化情況;短期貸款和票據(jù)融資情況,占比情況,較上期變化情況。

表外信貸資產(chǎn)余額xx萬元,比上期xx萬元;墊款余額xx萬元,比上期xx萬元;表外業(yè)務(wù)保證金余額為xx萬元,比上期xx萬元;風(fēng)險敞口xx萬元,比上期xx萬元。

(一)不良貸款變動情況。

1、處置及新發(fā)生不良貸款情況。

xx月末,全行處置不良貸款xx萬元。其中:清收不良貸款本金xx萬元,盤活不良貸款本金xx萬元,接收抵債資產(chǎn)xx萬元,核銷呆賬貸款xx萬元,其他方式xx萬元。

本期新發(fā)生不良貸款xx萬元,其中法人客戶發(fā)生xx萬元,占比%;個人客戶發(fā)生xx萬元,占比%。新發(fā)生不良貸款較多的支行是:;主要客戶是:。

列舉新發(fā)生不良貸款案例。

不良貸款變動情況表。

說明:其他方式是指由于借款人財務(wù)狀況發(fā)生重大好轉(zhuǎn)等因素或者其他原因,貸款分類由不良類上調(diào)至正常類和關(guān)注類貸款的情況。

2、貸款風(fēng)險分類形態(tài)遷徙情況。

本期,正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率%,比上期xx個百分點。其中,正常類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率%,比上期xx個百分點;關(guān)注類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率%,比上期xx個百分點。

不良貸款中,次級類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率為%,比上期xx個百分點;可疑類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率為%,比上期xx個百分點。

貸款風(fēng)險分類形態(tài)遷徙情況表。

(二)客戶結(jié)構(gòu)分析(可列舉一至兩個典型案例)。

1、法人客戶信用等級結(jié)構(gòu)分析。

xx月末,全行共有法人客戶xx戶,比上期xx戶;貸款余額xx萬元,比上期xx萬元。其中,aa級以上(含)客戶貸款余額比上期增加xx萬元,占全行法人貸款增量的%,占全部貸款增量的%。

法人客戶(按信用等級)貸款情況表。

2、法人客戶規(guī)模分布結(jié)構(gòu)分析。

截至xx月末,大型客戶貸款余額xx萬元,比上期xx萬元,占全行法人貸款增量的%;中型客戶貸款余額xx萬元,比上期xx萬元,占全行法人貸款增量的%。大、中型客戶貸款比上期共xx萬元,占全行法人貸款增量的%。

從貸款質(zhì)量看,截至xx月末,全行法人客戶不良率%,比上期xx個百分點。其中,小型客戶不良率%,比上期xx個百分點;中型客戶不良率%,比上期xx個百分點;小型客戶不良率%,比上期xx個百分點。

法人客戶(按經(jīng)營規(guī)模)貸款情況表。

3、法人客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析(各行可根據(jù)具體情況分析幾個重點行業(yè),如貸款余額占比前五名、國家重點調(diào)控行業(yè)等)。

xx月末,法人客戶貸款主要集中在等行業(yè),以上行業(yè)的貸款余額xx萬元,比上期xx萬元,占全行貸款余額的%;不良貸款占比較高的行業(yè)為。

法人客戶(按行業(yè))貸款情況表。

(三)到期貸款收回情況。

1、總體情況。

本期,全行共到期貸款xx萬元,其中,貸款收回(含現(xiàn)金收回和還舊借新)xx萬元,貸款到期收回率%,同比xx個百分點。其中到期貸款現(xiàn)金收回xx萬元,現(xiàn)金收回率%,同比xx個百分點;還舊借新xx萬元,還舊借新率%,同比xx個百分點。貸款逾期xx萬元,逾期率%,同比xx個百分點。

貸款到期情況表。

本年到(逾)期貸款金額。

1、貸款收回。

其中:現(xiàn)金收回。

還舊借新。

2、貸款展期。

3、借新還舊。

4、貸款逾期。

5、以資抵債。

分析逾期貸款的客戶基本情況(包括逾期時間、金額、原因、存在的風(fēng)險等)。

(四)各業(yè)務(wù)條線資產(chǎn)質(zhì)量。

備注:本部分內(nèi)容僅供各行參考,根據(jù)自身實際盡量做到對各業(yè)務(wù)條線資產(chǎn)質(zhì)量的分析。

(五)新發(fā)放貸款情況(重點分析當(dāng)年新發(fā)放貸款和當(dāng)年又形成不良情況,并舉出典型案例)。

1、20xx年以來新發(fā)放貸款情況。

20xx年以來新發(fā)放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。

2、20xx年以來新發(fā)放貸款情況。

20xx年以來新發(fā)放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。

3、20xx年以來新發(fā)放貸款情況。

20xx年以來新發(fā)放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。

4、20xx年以來新發(fā)放貸款情況。

20xx年以來新發(fā)放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。

5、20xx年以來新發(fā)放貸款情況。

20xx年以來新發(fā)放貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。

6、20xx年以來新發(fā)放貸款情況。

20xx年以來新發(fā)放貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。

7、20xx年新發(fā)放貸款情況。

20xx年新發(fā)放貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。20xx年新發(fā)放貸款形成不良貸款xx萬元,其中:法人客戶xx萬元,個人客戶xx萬元。形成不良貸款的原因具體情況為:。

如:(1)因四川**大地震原因,導(dǎo)致按揭貸款房屋受損形成不良貸款xx萬元,**大地震災(zāi)區(qū)學(xué)生助學(xué)貸款形成不良xx萬元。

(2)因借款人出差、未仔細(xì)閱讀還款協(xié)議等原因未及時還款付息形成的按揭貸款不良貸款xx萬元,經(jīng)催收均表示將盡快歸還全部欠款。

(3)…。

(這部分應(yīng)重點對當(dāng)年發(fā)放又形成不良貸款的原因進行逐戶分析)。

新發(fā)放貸款質(zhì)量統(tǒng)計表。

20xx年xx月末,全行非信貸不良資產(chǎn)總額為xx萬元,比年初減少xx萬元、比上季度增加xx萬元;不良資產(chǎn)占比為%,比年初下降xx個百分點、比上季度上升xx個百分點。

(七)非信貸資產(chǎn)存在的潛在風(fēng)險因素。

通過近幾年對非信貸資產(chǎn)清收、處置和財務(wù)消化,我行非信貸不良資產(chǎn)占比已下降到%以下,資產(chǎn)質(zhì)量有較大的提高,結(jié)合非信貸資產(chǎn)的全面清理,不同資產(chǎn)項目的風(fēng)險分類、非信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況分析,我行非信貸資產(chǎn)目前存在的潛在風(fēng)險因素有:。

(本部分可結(jié)合各行非信貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險進行分析)如:。

1、信貸資產(chǎn)的風(fēng)險導(dǎo)致非信貸不良資產(chǎn)增加。…。

2、案件糾紛墊款有增加的趨勢。….

4、抵債資產(chǎn)處置損失進一步增加。…。

(一)利率風(fēng)險(主要分析貸款利率、存款利率變動情況等金融政策對我行資產(chǎn)、負(fù)債和表外業(yè)務(wù)的收益或經(jīng)濟價值的不利影響。)。

1、貸款利率風(fēng)險。

本行正常、關(guān)注、次級類貸款利率的執(zhí)行情況及貸款利率變動造成的影響,如項目貸款、一般中小企業(yè)貸款利率執(zhí)行情況,貸款定價調(diào)整對我行收益造成的不利(或有利)影響。

2、存款利率風(fēng)險。

結(jié)合本行人民幣存款的期限結(jié)構(gòu),分析存款利率調(diào)整對存款結(jié)構(gòu)造成的影響(可從不同期限存款變化進行分析)。

3、綜合收益風(fēng)險。

通過存、貸款利差變化,分析存款分流形式、貸款期限變化等,對我行綜合收益等方面產(chǎn)生的影響。

(二)匯率風(fēng)險(主要分析人民幣匯率變化導(dǎo)致銀行發(fā)生損失的風(fēng)險)。

1、外匯交易風(fēng)險(從事自營交易或者為客戶提供外匯交易服務(wù)時產(chǎn)生的風(fēng)險,如外匯即期交易、外匯遠期期權(quán)、期貨和互換等金融合約。)。

2、外匯貸款(如人民幣升值影響外匯貸款的收益等)。

3、匯率變化對出口外匯型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利(或有利)的影響,

1、總體情況。

可從流動性比率(流動資產(chǎn)/流動負(fù)債)、存貸比、貸款流動性等方面進行分析。

2、主要根據(jù)各項存款和各項貸款的期限結(jié)構(gòu)情況,分析資金來源與資金運用是否匹配,進而分析轄內(nèi)流動性風(fēng)險情況。

3、風(fēng)險限額執(zhí)行情況。從分行年初或季度制定的貸款限額、銀行承兌限額等執(zhí)行狀況,分析目前經(jīng)營中因流動性造成的瓶徑。

對本行操作風(fēng)險情況進行分析,有無重大或一般操作風(fēng)險事件。

若無風(fēng)險事件,通過對前期內(nèi)控檢查或?qū)m棛z查中發(fā)現(xiàn)或揭示的風(fēng)險點進行分析,提出建設(shè)性意見或下一步采取的風(fēng)險防控措施。

若有風(fēng)險事件,進行案例分析,包括風(fēng)險事件發(fā)生的時間、部門、具體事件內(nèi)容、造成的影響、采取的措施和防控建議等。

參考模式:。

(一)案件發(fā)生情況。

本期,全行累計發(fā)生案件起,涉案金額xx萬元。其中,百萬元以上案件起;涉案金額xx萬元。百萬元以上案件占比%,同比xx個百分點。

從案件的種類看,本期新發(fā)現(xiàn)案件中,刑事案件起,特點是;經(jīng)濟糾紛案件起,特點是;違法違紀(jì)案件起,特點是。從發(fā)案原因看,主要是道德風(fēng)險、高管謀私,對內(nèi)控管理重視不足、合規(guī)經(jīng)營意識薄弱、制度執(zhí)行不力、必要的監(jiān)督檢查不到位以及缺乏對內(nèi)外部欺詐行為的防范意識等比較突出。(列舉此部分的案例,并分析相關(guān)風(fēng)險點及存在的問題)。

(二)信息系統(tǒng)事件情況。

本期全行發(fā)生信息系統(tǒng)風(fēng)險事件起,從影響范圍看,涉及起,涉及起,涉及起;從成因看,由生產(chǎn)性變更引起的起,存儲系統(tǒng)故障引起的起,不可控的外界因素引起的起,廠商產(chǎn)品或服務(wù)缺陷引起的起,網(wǎng)絡(luò)硬件故障引起的起,供電系統(tǒng)和主機系統(tǒng)引起的故障各起,程序存在漏洞的起,其它起。

上述信息系統(tǒng)風(fēng)險事件反映出全行信息系統(tǒng)存在一定安全隱患,缺少信息系統(tǒng)安全基本控制標(biāo)準(zhǔn),缺乏壓力測試和完善的應(yīng)急預(yù)案。尤其是abis、支付結(jié)算、國際業(yè)務(wù)等生產(chǎn)系統(tǒng),一旦發(fā)生故障社會影響較大,會降低社會美譽度和客戶忠誠度。

本部分在分析當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上,分析全行的信用、市場、操作風(fēng)險管理中存在的問題。(各行可結(jié)合近幾年來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行分析)。

(這里以外部環(huán)境的變化對貸款行業(yè)的影響為例簡要分析,但實際中不限于此,各行可根據(jù)本行信用風(fēng)險狀況深入全面分析。重點分析本行在信貸等業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險點進行梳理分析)。

如:(一)以石油為基礎(chǔ)原材料的產(chǎn)業(yè)鏈分析。

本部分主要分析以石油為基礎(chǔ)原材料的產(chǎn)業(yè)鏈基本情況、發(fā)展變化及全行在該產(chǎn)業(yè)鏈上的貸款情況和面臨的風(fēng)險。(本條產(chǎn)業(yè)鏈分:上游—石油和天然氣開采業(yè),中游—石油冶煉和基本石油加工業(yè),下游—交通運輸、汽車和化學(xué)纖維、日用化工、塑料及玩具、服裝等深加工行業(yè)。)。

(二)以煤炭為原材料的產(chǎn)業(yè)鏈分析。

本部分主要分析以煤炭為基礎(chǔ)原材料的產(chǎn)業(yè)鏈基本情況、發(fā)展變化及全行在該產(chǎn)業(yè)鏈上的貸款情況和面臨的風(fēng)險。(本條產(chǎn)業(yè)鏈分:上游—煤炭開采業(yè),中游—煉焦、火電、金屬冶煉和水泥等行業(yè),下游—設(shè)備制造、金屬制品和建筑等行業(yè)。)。

(三)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈分析。

本部分主要分析鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈基本情況、發(fā)展變化及全行在該產(chǎn)業(yè)鏈上的貸款情況和面臨的風(fēng)險。(本條產(chǎn)業(yè)鏈分:上游—鐵礦石開采和焦炭業(yè),中游—煉鋼、煉鐵、鋼鐵延壓和加工業(yè),下游—機械、汽車和建筑等行業(yè)。)。

本部分主要分析有色金屬行業(yè)風(fēng)險基本情況、發(fā)展變化及全行在該產(chǎn)業(yè)鏈上的貸款情況和面臨的風(fēng)險。(如鉛、鋅、鎳、銅、錫等有色金屬行業(yè))。

本部分主要分析房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險基本情況、發(fā)展變化及全行在該產(chǎn)業(yè)鏈上的貸款情況和面臨的風(fēng)險。(貸款情況需以數(shù)據(jù)為支撐進行分析,如截至xx月末,全行房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額xx萬元,比上期增加xx萬元,增幅%,比全行貸款平均增幅高xx個百分點。房地產(chǎn)開發(fā)貸款占全行貸款余額的%,比上期上升xx個百分點。截至本期,全行中小型房地產(chǎn)企業(yè)貸款余額xx萬元,占比%,比上季末增加xx萬元,增量占比%。)。

本部分主要分析受三率(退稅率、匯率、利率)兩價(原材料價格、勞動力價格)以及美歐需求影響下的國家出口行業(yè)的發(fā)展情況和全行貸款情況。

本部分不限于以上行業(yè)內(nèi)容,可以進行拓展或延伸,對于社會熱點、焦點也要予以高度關(guān)注,如最近社會廣泛關(guān)注的食品安全行業(yè)(奶制品)、煤礦安全生產(chǎn)行業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、摩配、汽配行業(yè)、水泥行業(yè)等。

(一)利率風(fēng)險(國內(nèi)市場利率的波動對全行的影響)。

(二)人民幣匯率風(fēng)險(人民幣升值壓力下的匯率風(fēng)險對全行的影響)。

其他市場風(fēng)險:歐美國家經(jīng)濟形勢和國際金融形勢嚴(yán)峻,國際金融市場上的衍生產(chǎn)品風(fēng)險等。

本部分可結(jié)合國內(nèi)資本市場變化、央行存款準(zhǔn)備金和貨幣政策等宏觀方面對銀行流動性風(fēng)險管理的影響來分析全行流動性風(fēng)險。

本部分可從銀行業(yè)務(wù)辦理中的風(fēng)險點出發(fā),分析操作風(fēng)險管理中的常見問題及內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題,在案件防控方面具體分析案件防控的形勢、案件高發(fā)的原因、各類案件的特點及已采取措施的實施效果。(如理財產(chǎn)品、假按揭等方面)。

本部分結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟金融形勢、宏觀調(diào)控政策的變化及轄內(nèi)近期出現(xiàn)的風(fēng)險事件和近年內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出全行風(fēng)險管理防控工作的對策和建議。

本部分可從以下幾個方面闡述:。

(一)主動培育優(yōu)質(zhì)客戶群體,切實加大客戶調(diào)整力度:如推行客戶名單制管理,將信貸管理向深層次方向發(fā)展;推行客戶價值評價體系,細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn);做好風(fēng)險排查和風(fēng)險預(yù)判,及時識別和化解客戶風(fēng)險。

(二)嚴(yán)格敏感行業(yè)貸款準(zhǔn)入和退出管理,積極防范系統(tǒng)性行業(yè)風(fēng)險:如加大“兩高一剩”行業(yè)中風(fēng)險客戶和潛在風(fēng)險客戶退出力度,推進“綠色信貸”建設(shè);嚴(yán)格房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理;密切關(guān)注出口外向型企業(yè)貸款風(fēng)險。

(三)推行區(qū)域授信、行業(yè)授信、客戶授信相結(jié)合的授信管理模式,逐步完善授信限額管理。

結(jié)合市場利率、股市、債市、匯市發(fā)展走勢,針對全行人民幣投融資結(jié)構(gòu)、期限、地區(qū)管理和外幣業(yè)務(wù)提出相應(yīng)的管理措施,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險及早控制,采取風(fēng)險化解措施。

本部分可以從案件的治理、加強操作風(fēng)險的基礎(chǔ)性工作、加強信息科技安全管理、嚴(yán)格落實《中國農(nóng)業(yè)銀行操作風(fēng)險報告管理辦法(試行)》、不斷推進操作風(fēng)險的精細(xì)化管理等方面提出相應(yīng)的措施。

說明:。

1、本期是指季度、半年和年度。

2、報告模式僅供參考,可根據(jù)各行實際及風(fēng)險管理的狀況適時調(diào)整。

3、請各行盡量全面分析本行風(fēng)險狀況,充分、及時、準(zhǔn)確揭示風(fēng)險,不能僅限于報告模式中規(guī)定的內(nèi)容。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇四

本部分報告從財務(wù)指標(biāo)角度分析討論2010年全國性商業(yè)銀行的競爭力。

本報告所提全國性商業(yè)銀行包括:由中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業(yè)銀行(以下分別簡稱為工行、農(nóng)行、中行、建行和交行,統(tǒng)稱簡稱為“大型銀行”),以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業(yè)銀行(以下分別簡稱為招商、中信、浦發(fā)、民生、光大、興業(yè)、華夏、廣發(fā)、深發(fā)、恒豐、浙商、渤海,統(tǒng)稱簡稱為“中小銀行”)。

全國性商業(yè)銀行是我國銀行業(yè)的重要組成部分。截至2010年12月31日,全國性商業(yè)銀行的資產(chǎn)合計占到銀行業(yè)總資產(chǎn)的64、84%,負(fù)債合計占到銀行業(yè)總負(fù)債的64、96%,稅后利潤合計占到銀行業(yè)總稅后利潤的72、4%;從業(yè)人員占到銀行業(yè)全部從業(yè)人員的60%。財務(wù)分析報告模板。

圖1、圖2和圖3分別按總資產(chǎn)、總負(fù)債和稅后利潤列示了2005年至2010年銀行業(yè)市場份額的年際變化情況。總體而言,五家大型銀行的市場份額呈持續(xù)下降趨勢,而中小銀行的市場份額呈上升趨勢。

2010年,國際金融危機導(dǎo)致的急劇動蕩逐步緩解,世界經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇,但不確定因素仍然較多,復(fù)蘇進程艱難曲折。我國果斷加強和改善宏觀調(diào)控,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭進一步鞏固,國民經(jīng)濟內(nèi)生動力進一步增強,進入平穩(wěn)較快增長通道。以全國性商業(yè)銀行為代表的銀行業(yè)積極應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),整體發(fā)展良好。

截至2010年底,全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)總額61、8萬億元,比上年增長17、45%;負(fù)債總額58、12萬億元,比上年增長16、57%。所有者權(quán)益36、78萬億元,比上年增長33、26%;存款、貸款分別同比增長19、8%和19、7%,資本充足率全部達標(biāo),資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,盈利能力、抗風(fēng)險能力、流動性管理水平均有較大提升。財務(wù)分析報告模板。

以下分資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和流動性水平四個方面對全國性商業(yè)銀行2010年度財務(wù)狀況予以分析。各項財務(wù)數(shù)據(jù)除另有注明外,均取自監(jiān)管部門及各銀行的定期報告、新聞稿件等公開披露的信息,其中部分銀行因無法獲取足夠的資料,在個別項目的分析中只好加以省略。

資本狀況。

由于上一年9、59萬億元的天量新增信貸,加之監(jiān)管部門一再提高資本充足率標(biāo)準(zhǔn),要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別為11%和10%,主要商業(yè)銀行的核心資本充足率不得低于7%,2010年全國性商業(yè)銀行資本狀況面臨嚴(yán)峻考驗。為達到監(jiān)管要求,我國銀行業(yè)進行了有史以來最大規(guī)模的融資,其中16家上市銀行中的14家募集資金超過3400億元,有效地補充了資本金。

圖4列示2003-2010年我國銀行業(yè)資本充足率達標(biāo)情況。圖中可見,我國銀行業(yè)的資本實力和充足水平顯著提升。特別是近兩年,在應(yīng)對國際金融危機沖擊、信貸投放大幅增加、資本質(zhì)量要求明顯提高的情況下,商業(yè)銀行資本充足率保持了2009年底的水平。截至2010年底,我國商業(yè)銀行整體加權(quán)平均資本充足率12、2%,比年初提高0、8個百分點,比2003年提高15、18個百分點;加權(quán)平均核心資本充足率10、1%,比年初上升0、9個百分點。資本充足率達標(biāo)商業(yè)銀行從2003年的8家增加到2010年底的全部281家,達標(biāo)銀行的資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的比重從0、6%上升到100%。商業(yè)銀行杠桿率在全球標(biāo)準(zhǔn)中處于安全區(qū)間。

圖5列示截至2010年底全國性商業(yè)銀行資本充足率的情況。圖中可見,歷經(jīng)年內(nèi)多種形式的補充資本金的努力,全部17家全國性商業(yè)銀行資本充足率都已達標(biāo)。其中,浙商銀行通過老股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的近兩倍增資擴股大幅補充資本,資本充足率達到15、44%,為全國性商業(yè)銀行中最高者;建行、中行、交行和工行則通過“a股可轉(zhuǎn)債+h股配售”或“a+h股配售”的模式,在年內(nèi)均成功地補充了資本,資本充足率均在12%以上;農(nóng)行于2010年7月成功在滬港兩地上市,資本充足率由上一年的10、07%升至11、59%,達到監(jiān)管要求。與大行相比,中小銀行盡管也紛紛補充資本,但由于業(yè)務(wù)擴張速度較快,業(yè)務(wù)發(fā)展模式單一,加之受貨幣政策的影響較大,其資本狀況往往捉襟見肘,其中深發(fā)(10、19%)、民生(10、44%)、浦發(fā)(10、59%)、華夏(10、6%)等的資本充足率相對較低。

圖6列示2010年底全國性商業(yè)銀行核心資本充足率的情況。圖中可見,除華夏銀行(6、84%)沒有達標(biāo)外,全國性商業(yè)銀行核心資本充足率均在7%的新達標(biāo)線之上。其中,浙商最高,為13、28%;大型銀行的核心資本充足率均在9%以上,其中建行、中行、工行更是超過或接近10%;中小銀行中,除華夏外,深發(fā)展相對較低,為7、1%,剛剛達到及格線。2010年底,銀監(jiān)會批復(fù)華夏銀行定向增發(fā)方案,計劃非公開發(fā)行18、59億股,融資208億元,預(yù)計可滿足該行未來三年的核心資本需求。

按照2011年銀監(jiān)會資本充足率新規(guī)要求,從2012年起商業(yè)銀行核心一級、一級和總資本充足率將分別不得低于5%、6%、8%。考慮到超額資本計提2、5%和系統(tǒng)重要性銀行需計提1%,未來系統(tǒng)重要性銀行的上述三項資本充足率底線將分別至8、5%、9、5%和11、5%,而非系統(tǒng)重要性銀行的核心一級、一級和總資本充足率為7、5%、8、5%和10、5%。全國性商業(yè)銀行資本補充的形勢依然嚴(yán)峻。

資產(chǎn)質(zhì)量。

2010年,各全國性商業(yè)銀行一方面科學(xué)化解歷史積累風(fēng)險,另一方面積極有效地控制新增風(fēng)險,資產(chǎn)質(zhì)量延續(xù)了持續(xù)提高的趨勢。截至2010年底,我國商業(yè)銀行按貸款五級分類的不良貸款余額4336億元,比年初減少732億元,不良貸款率1、13%,比年初下降0、45個百分點。全國性商業(yè)銀行不良貸款余額和比例比2009年底減少618億元和下降0、44個百分點。商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量均有所改善,風(fēng)險抵補能力進一步提高。

以下從不良貸款、撥備覆蓋率和貸款集中度三個角度分析全國性商業(yè)銀行2010年資產(chǎn)質(zhì)量情況。

2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款情況。

總體情況。

2010年,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額3837、75億元,較上年下降618億元,降幅大于上一年的10、42%,為13、87%;其中,次級、可疑及損失類不良貸款余額分別為1407億元、1830億元和584億元,分別較上年下降了20、64%、13、23%和1、88%。其中損失類繼2009年反彈增長16%后,2010年出現(xiàn)回落。

圖7列示2003-2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款余額的'變化情況。圖中可見,2003-2010年間,除2007年較上年有小幅增加外,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額呈現(xiàn)整體下降的趨勢,由2003年的21045億元下降至2010年的3837、75億元,降幅達81、76%。

圖8列示全國性商業(yè)銀行2003-2010年不良貸款率的變化情況。圖中可見,2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款率為1、16%,較上年下降0、44個百分點,延續(xù)了自2003年以來全國性商業(yè)銀行不良貸款率的下降趨勢;其中次級類0、42%,可疑類0、55%,損失類0、18%,均保持了自2003年以來一直向下的變動趨勢。

2010年各全國性商業(yè)銀行不良貸款情況。

圖9、圖10、分別列示2010年全國性商業(yè)銀行不良貸款率與不良貸款余額的情況,及其與2009年的對比情況。2010年,各行不良貸款率除農(nóng)行略高(2、03%)外,均在2%以下。其中五家大型銀行不良率在1、08%-2、03%之間,中小型銀行在0、11%-1、58%之間,均在上年基礎(chǔ)上繼續(xù)下降。

不良貸款率最低的是渤海銀行和浙商銀行,分別為0、11%和0、2%。除去這兩家銀行,不良貸款率較低的銀行有興業(yè)(0、42%)、深發(fā)(0、58%)和民生(0、69%),上述銀行繼續(xù)保持著較低的不良率水平。相對而言,大型銀行的不良貸款率均在1%以上,高于除華夏銀行(1、18%)外的其他中小銀行。

與2009年相比,大部分銀行的不良貸款率均有所下降,其中農(nóng)行、廣發(fā)和光大的不良貸款率下降較多,分別下降了0、88、0、82和0、5個百分點;恒豐和渤海的不良貸款率有所上升,分別上升了0、24和0、01個百分點。

不良貸款余額與各行資產(chǎn)規(guī)模相應(yīng)。在五家大型銀行中,農(nóng)行不良貸款余額的絕對值最高,為1004億元;交行最低,為250億元。在中小銀行中,除渤海、浙商和恒豐因規(guī)模相對較小及成立時間較晚的因素而不良貸款余額較低外,深發(fā)展不良額23、67億元,興業(yè)不良額36、16億元,相對而言最低;中信相對較高,為85、33億元。

與2009年各行的不良貸款額相比,大型銀行中,農(nóng)行下降最多,接近200億元;中小銀行中,光大和廣發(fā)分別下降了22、92億元和17、42億元,下降幅度最大。恒豐、招商和渤海的不良貸款額較上年有所增加,分別增加了3、87億元、3、25億元和0、3億元。

撥備覆蓋率是商業(yè)銀行貸款減值準(zhǔn)備余額與不良貸款余額的比值,是評價商業(yè)銀行風(fēng)險抵補能力的重要指標(biāo)。撥備覆蓋率多寡有度,總以能適應(yīng)各行風(fēng)險程度并符合監(jiān)管要求為宜,不能過低導(dǎo)致?lián)軅浣鸩蛔悖麧櫶撛?也不能過高導(dǎo)致?lián)軅浣鸲嘤啵麧櫶摻怠?/p>

近十年來,全國性商業(yè)銀行的風(fēng)險抵補能力不斷提高,損失撥備缺口從2002年底的1、34萬億元下降到2005年的0、63萬億元,再到2008年實現(xiàn)零撥備缺口;撥備覆蓋率從2002年底的6、7%提高到2005年底的24、8%,2010年底達到217、7%。

截至2010年底,全國性商業(yè)銀行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金余額為6982億元,比年初增加184億元;整體撥備覆蓋率水平首次超過200%,風(fēng)險抵補能力進一步提高。其中,大型銀行整體撥備覆蓋率達到206、8%,比年初上升61、9個百分點;中小銀行整體撥備覆蓋率達到277、6%,比年初上升75、6個百分點。

圖11列示2010年全國性商業(yè)銀行撥備覆蓋率及其與2009年的對比情況。圖中可見,大型銀行中,工行、建行的撥備覆蓋率最高,分別達到228%和221%,均超過200%;農(nóng)行相對最低,為168%,略高于150%的達標(biāo)及格線,在全部全國性商業(yè)銀行中也是最低的。同2009年相比,工行的撥備覆蓋率提高最多,提高了68個百分點;交行和建行則相對較低,分別提高35和38個百分點。

中小銀行的撥備覆蓋率全部超過200%。渤海銀行2010年提取貸款損失準(zhǔn)備5、6億元,累計提取14億元,撥備提取率為1、51%,撥備覆蓋率達1398、05%,與浙商銀行(718、68%)占據(jù)中小銀行撥備覆蓋率的頭兩名。在規(guī)模相對較大的中小銀行中,光大、興業(yè)、招商和浦發(fā)的撥備覆蓋率均超過300%,其中光大在2010年8月完成ipo并上市后,其撥備覆蓋率大幅提升了119個百分點,是全國性商業(yè)銀行中提升幅度最大的。

2010年10月,銀監(jiān)會要求銀行將之前的銀信理財合作業(yè)務(wù)中,所有表外資產(chǎn)在兩年內(nèi)全部轉(zhuǎn)入表內(nèi),并按150%的撥備覆蓋率計提撥備。初步估算,商業(yè)銀行將為此多計提1400億元。此外,2011年銀監(jiān)會提出總體撥備率的要求,即撥備與全部貸款余額的比值,標(biāo)準(zhǔn)定在2、5%。據(jù)測算,如果要在規(guī)定時間內(nèi)達標(biāo),預(yù)計銀行業(yè)仍需增提0、2%-0、3%的撥備。整體而言,全國性商業(yè)銀行的風(fēng)險抵補能力面臨新的考驗。

全國性商業(yè)銀行貸款集中度情況。

貸款集中度是考察商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要指標(biāo),在宏觀經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的大環(huán)境下,貸款集中度問題尤其值得關(guān)注。監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)要求最大單一客戶貸款不得超過銀行凈資產(chǎn)的10%,前十大客戶貸款總額不得超過凈資產(chǎn)的50%。2010年底各全國性商業(yè)銀行的這兩項指標(biāo)均符合監(jiān)管要求。

圖12和圖13分別列示對比全國性商業(yè)銀行2009年及2010年單一最大客戶貸款比例及最大十家客戶貸款比例情況。

在單一最大客戶貸款比例方面,全國性商業(yè)銀行2010年大部分比2009年有所下降。其中浙商、建行和中行均相對較低,低于3%;渤海、廣發(fā)相對較高,分別為8、01%和7、95%。同2009年相比,交行的單一最大客戶貸款比例由2、75%上升到4、6%,恒豐由4、39%提升到5、56%,上升幅度相對較大;作為2009年唯一在此項上未達標(biāo)的全國性商業(yè)銀行,廣發(fā)2010年下降2、26個百分點,同深發(fā)(下降2、55個百分點)都是下降幅度相對較大的銀行。

在最大十家客戶貸款比例方面,除工行、交行和華夏略有上升外,其余全國性商業(yè)銀行均有所下降。主要出于規(guī)模因素,大型銀行前十大客戶的貸款比例比中小銀行相對分散,其中,建行、農(nóng)行不足20%,是這一比例最低的銀行;在中小銀行中,浙商、招商、浦發(fā)相對較低,均不足25%。同2009年相比,渤海、浙商、廣發(fā)和深發(fā)下降幅度較大。在2009年未達標(biāo)的兩家銀行中,廣發(fā)2010年前十大客戶貸款比例大幅下降了14、72個百分點至41、71%,跨入達標(biāo)銀行行列;渤海下降18、83個百分點至53、45%,雖幅度最大,但仍為2010年在此指標(biāo)上唯一未達標(biāo)的銀行。

盈利能力。

2010年,我國貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,人民幣基準(zhǔn)利率在兩度加息后逐步提高,利差逐步回升,加之市場流動性收緊,銀行議價能力增強,同時銀行生息資產(chǎn)規(guī)模增加,對利潤增加發(fā)揮正面作用,全國性商業(yè)銀行的盈利能力進一步提升。

2010年,全國性商業(yè)銀行實現(xiàn)稅后利潤6830、89億元,同比增長34%。資產(chǎn)收益率和資本收益率分別為1、03%和17、5%。從結(jié)構(gòu)看,凈利息收入、投資收益和手續(xù)費及傭金凈收入是收入構(gòu)成的3個主要部分。

以下先從凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率三個角度評價2010年全國性商業(yè)銀行盈利能力的整體水平,然后再分別從影響銀行利潤的三個最主要部分——凈利息收入、中間業(yè)務(wù)收入和支出管理水平——出發(fā),具體評述全國性商業(yè)銀行的盈利能力。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇五

(一)負(fù)債情況分析。

截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標(biāo)均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如x上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)pos機業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、x支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,新增了x支行等x個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務(wù)半徑,擴大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。

(二)資產(chǎn)情況分析。

1、信貸資產(chǎn)。

(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,暫無不良貸款。

(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標(biāo)已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標(biāo)從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標(biāo)。

我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。

2、非信貸資產(chǎn)。

截止年末,我行非信貸資產(chǎn)x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔(dān)保業(yè)務(wù),總金額為x萬元,擔(dān)保對象均為企業(yè)客戶,共有x戶。

(三)資產(chǎn)負(fù)債比例及所有者權(quán)益分析。

1、資產(chǎn)負(fù)債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準(zhǔn)備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。

2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入x萬元,同比增長x%,營業(yè)利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業(yè)務(wù)收入x萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。

(一)總體評價。

截至年未,我行的加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風(fēng)險控制指標(biāo)均達到監(jiān)管要求。

1、信貸風(fēng)險方面:我行一方面強化風(fēng)險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風(fēng)險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風(fēng)險較小。截至年終,我行抵押貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的'農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

2、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險方面:我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔(dān)保抵押的方式控制風(fēng)險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風(fēng)險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責(zé)條款,降低我行風(fēng)險責(zé)任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴(yán)格遵循《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》,規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

同時建立真實、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風(fēng)險程度的管理體系,增強防范化解風(fēng)險的能力。

截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元,流動性負(fù)債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。

由于我行網(wǎng)點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風(fēng)險。

為進一步強化我行流動性風(fēng)險管理,提高防范和控制流動性風(fēng)險的能力,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產(chǎn)和流動性負(fù)債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風(fēng)險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現(xiàn)了資金營運的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(四)操作風(fēng)險狀況。

為確保我行各項業(yè)務(wù)的正常運作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務(wù)經(jīng)營中的存在問題,防范操作風(fēng)險和事故的發(fā)生,促進各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營,我行方面不斷完善各項管理制度。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇六

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況分析。

(一)負(fù)債情況分析。

截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標(biāo)均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如x上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)pos機業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、x支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,新增了x支行等x個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務(wù)半徑,擴大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。

(二)資產(chǎn)情況分析。

1、信貸資產(chǎn)。

(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,暫無不良貸款。

(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標(biāo)已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標(biāo)從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標(biāo)。

(3)貫徹落實“兩個不低于”情況:自開業(yè)以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據(jù)_經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點,在確保風(fēng)險可控的情況下,將信貸資金重點傾斜于“三農(nóng)”、小微企業(yè)等基礎(chǔ)經(jīng)濟,達到“兩個不低于”要求的目標(biāo)。其中,支持農(nóng)業(yè)貸款x萬元,支持小微企業(yè)貸款金額x萬元,兩項合計占貸款總額的x%,有力地支持了當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展,體現(xiàn)了我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。

2、非信貸資產(chǎn)。

截止年末,我行非信貸資產(chǎn)x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔(dān)保業(yè)務(wù),總金額為x萬元,擔(dān)保對象均為企業(yè)客戶,共有x戶。

(三)資產(chǎn)負(fù)債比例及所有者權(quán)益分析。

1、資產(chǎn)負(fù)債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準(zhǔn)備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。

2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入x萬元,同比增長x%,營業(yè)利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業(yè)務(wù)收入x萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。

(一)總體評價。

截至年未,我行的加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風(fēng)險控制指標(biāo)均達到監(jiān)管要求。

1、信貸風(fēng)險方面:我行一方面強化風(fēng)險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風(fēng)險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風(fēng)險較小。截至年終,我行抵x貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵(質(zhì))x貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,抵(質(zhì))押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

2、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險方面:我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔(dān)保抵押的方式控制風(fēng)險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風(fēng)險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責(zé)條款,降低我行風(fēng)險責(zé)任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴(yán)格遵循《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》,規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

同時建立真實、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風(fēng)險程度的管理體系,增強防范化解風(fēng)險的能力。

截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元,流動性負(fù)債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。

由于我行網(wǎng)點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風(fēng)險。

為進一步強化我行流動性風(fēng)險管理,提高防范和控制流動性風(fēng)險的能力,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產(chǎn)和流動性負(fù)債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風(fēng)險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現(xiàn)了資金營運的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇七

要求:

(1)介紹公司和本單位年度風(fēng)險控制措施任務(wù)完成情況,未完成的要說明原因。

(2)總結(jié)提煉本單位安全生產(chǎn)五大類風(fēng)險管控工作取得的成效與存在的不足,特別是總結(jié)提煉電網(wǎng)、設(shè)備、人身(作業(yè))風(fēng)險控制工作中形成的管控模式。

2__年安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作情況及成效。

2.1加強電網(wǎng)運行風(fēng)險管控,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

2.2落實設(shè)備風(fēng)險控制,確保重要設(shè)備安全可靠運行。

2.3加強人身風(fēng)險控制,積極防范人身死亡事故風(fēng)險。

2.4落實社會影響風(fēng)險預(yù)控措施,維護公司良好形象。

2.5落實環(huán)境與職業(yè)健康控制措施,確保員工身心健康。

2.6強化應(yīng)急管理,提高抗災(zāi)保電能力。

3.1電網(wǎng)安全風(fēng)險。

3.2設(shè)備安全風(fēng)險。

3.3人身安全風(fēng)險。

3.4社會影響風(fēng)險。

3.5環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險。

4__年安全生產(chǎn)風(fēng)險控制建議措施。

有關(guān)要求:

(1)風(fēng)險預(yù)控措施應(yīng)盡量具有可操作性,列出具體實施項目,明確責(zé)任單位和部門、監(jiān)督檢查單位和部門、完成時間。

(2)風(fēng)險預(yù)控措施應(yīng)根據(jù)評估出來的風(fēng)險逐一對照編制。

4.1電網(wǎng)安全風(fēng)險控制措施。

4.2設(shè)備安全風(fēng)險控制措施。

4.3人身安全風(fēng)險控制措施。

4.4社會影響風(fēng)險控制措施。

4.5環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險控制措施。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇八

(一)負(fù)債情況分析。

截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標(biāo)均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如x上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)pos機業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、x支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,新增了x支行等x個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務(wù)半徑,擴大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。

(二)資產(chǎn)情況分析。

1、信貸資產(chǎn)。

(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,暫無不良貸款。

(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標(biāo)已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標(biāo)從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標(biāo)。

(3)貫徹落實“兩個不低于”情況:自開業(yè)以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據(jù)xx經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點,在確保風(fēng)險可控的情況下,將信貸資金重點傾斜于“三農(nóng)”、小微企業(yè)等基礎(chǔ)經(jīng)濟,達到“兩個不低于”要求的目標(biāo)。其中,支持農(nóng)業(yè)貸款x萬元,支持小微企業(yè)貸款金額x萬元,兩項合計占貸款總額的x%,有力地支持了當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展,體現(xiàn)了我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。

2、非信貸資產(chǎn)。

截止年末,我行非信貸資產(chǎn)x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔(dān)保業(yè)務(wù),總金額為x萬元,擔(dān)保對象均為企業(yè)客戶,共有x戶。

(三)資產(chǎn)負(fù)債比例及所有者權(quán)益分析。

1、資產(chǎn)負(fù)債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準(zhǔn)備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。

2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入x萬元,同比增長x%,營業(yè)利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業(yè)務(wù)收入x萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。

(一)總體評價。

截至年未,我行的加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風(fēng)險控制指標(biāo)均達到監(jiān)管要求。

1、信貸風(fēng)險方面:我行一方面強化風(fēng)險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風(fēng)險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風(fēng)險較小。截至年終,我行抵x貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵(質(zhì))x貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,抵(質(zhì))押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

2、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險方面:我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔(dān)保抵押的方式控制風(fēng)險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風(fēng)險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責(zé)條款,降低我行風(fēng)險責(zé)任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴(yán)格遵循《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則》,規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

同時建立真實、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風(fēng)險程度的管理體系,增強防范化解風(fēng)險的能力。

截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為x萬元,流動性負(fù)債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。

由于我行網(wǎng)點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風(fēng)險。

為進一步強化我行流動性風(fēng)險管理,提高防范和控制流動性風(fēng)險的能力,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產(chǎn)和流動性負(fù)債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風(fēng)險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現(xiàn)了資金營運的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇九

【公司基本面分析:1、公司簡介,2、宏觀經(jīng)濟分析(1)、國際經(jīng)濟形勢分析(2)、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析(3)、行業(yè)狀況分析(4)、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析(5)、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢分析.

報表及總體評價:企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的總體評價】。

(二)公司分項績效水平。

項目。

公司評價。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占%,信用資產(chǎn)的比重次之,占%.

流動資產(chǎn)的增長幅度為%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少%,長期負(fù)債減少%,股東權(quán)益增長%.

流動負(fù)債的下降幅度為%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為%,%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

(二)利潤及利潤分配表。

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

主營業(yè)務(wù)收入。

主營業(yè)務(wù)成本。

營業(yè)費用。

主營業(yè)務(wù)利潤。

其他業(yè)務(wù)利潤。

管理費用。

財務(wù)費用。

營業(yè)利潤。

營業(yè)外收支凈。

利潤總額。

所得稅。

凈利潤。

毛利率(%)。

凈利率(%)。

成本費用利潤率(%)。

凈收益營運指數(shù)。

1.利潤分析。

(1)利潤構(gòu)成情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額%.

(2)利潤增長情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

2.收入分析。

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.

3.成本費用分析。

(1)成本費用構(gòu)成情況。

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額%;管理費用xx萬元,占成本費用總額%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額%.

(2)成本費用增長情況。

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長%;財務(wù)費用比去年同期減少x萬元,降低%.

4.利潤增長因素分析。

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率為%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營成果總體評價。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價。

(2)收益質(zhì)量評價。

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

(3)利潤協(xié)調(diào)性評價。

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.

(三)現(xiàn)金流量表。

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。

總現(xiàn)金流入量。

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。

總現(xiàn)金流出量。

現(xiàn)金流量凈額。

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為%.

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為%.

2.現(xiàn)金流動性分析。

(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

流動比率。

速動比率。

資產(chǎn)負(fù)債率(%)。

有形凈值債務(wù)率(%)。

現(xiàn)金流入負(fù)債比。

綜合分?jǐn)?shù)。

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).

(二)經(jīng)營效率分析。

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況(%)。

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。

存貨周轉(zhuǎn)率。

營業(yè)周期(天)。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠遠高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).

(三)盈利能力分析。

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況。

總資產(chǎn)報酬率(%)。

凈資產(chǎn)收益率(%)。

毛利率(%)。

營業(yè)利潤率(%)。

主營業(yè)務(wù)利潤率(%)。

凈利潤率(%)。

成本費用利潤率(%)。

企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).

(五)企業(yè)發(fā)展能力分析。

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):。

項目。

當(dāng)期數(shù)據(jù)。

上期數(shù)據(jù)。

增長情況。

主營收入增長率(%)。

凈利潤增長率(%)。

流動資產(chǎn)增長率(%)。

總資產(chǎn)增長率(%)。

可持續(xù)增長率(%)。

企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標(biāo).

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十

本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

1.財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。

上級補助收入×××元,其他收入×××元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

4.認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十一

產(chǎn)品名稱:(注冊標(biāo)準(zhǔn)上的名稱)。

風(fēng)險評價人員及背景:(項目組長、醫(yī)學(xué)角度的大夫、技術(shù)角度的設(shè)計人員、應(yīng)用角度的、市場角度的,并提供人員資格證明,如受過的培訓(xùn)資格、職稱等級)。

編制:日期:

批準(zhǔn):日期:

1.編制依據(jù)。

1.1相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1)yy0316-醫(yī)療器械——風(fēng)險管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用。

2)gb9706.1-1995醫(yī)用電氣設(shè)備第一部分:通用安全要求;

4)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及其他。

1.2產(chǎn)品的有關(guān)資料。

1)使用說明書。

2)醫(yī)院使用情況、維修記錄、顧客投訴、意外事故記錄等。

3)專業(yè)文獻中的文章和其他信息。

2.目的和適用范圍。

本文是進行風(fēng)險管理的報告,報告中對所有的可能危害以及每一個危害產(chǎn)生的原因進行了判定。對于每種危害可能產(chǎn)生損害的嚴(yán)重度和危害的發(fā)生概率進行了估計。在某一風(fēng)險水平不可接受時,采取了降低見的控制措施,同時,對采取風(fēng)險措施后的剩余風(fēng)險進行了評價。最后,使所有的剩余風(fēng)險的水平達到可以接受。

本報告適用于……產(chǎn)品,該產(chǎn)品處于設(shè)計和開發(fā)階段(或處于小批生產(chǎn)階段)。

3.產(chǎn)品描述。

本風(fēng)險管理的對象是……(如能加入照片或圖片最好),產(chǎn)品概述、機理、用途適應(yīng)癥:

禁忌癥:

設(shè)備由以下部分組成:(文字描述或示意圖)。

4.產(chǎn)品預(yù)期用途以及與安全有關(guān)的特征的判定。

(依序回答附錄a用于判定醫(yī)療器械可能影響安全性的特征的問題)。

4.1產(chǎn)品的預(yù)期用途、預(yù)期目的是什么?如何使用?

應(yīng)考慮的因素:預(yù)期使用者及其精神、體能、技能水平、文化背景和培訓(xùn)等情況。

人機工程學(xué)問題、醫(yī)療器械的使用環(huán)境和由誰安裝。

患者是否能夠控制和影響醫(yī)療器械的使用。

醫(yī)療器械是否用于生命維持或生命支持。

在醫(yī)療器械失效的情況下是否需要特殊的干預(yù)。

是否有接口設(shè)計方面的特殊問題可以導(dǎo)致不經(jīng)心的使用錯誤(見4.27)。

設(shè)備起診斷、預(yù)防、治療、緩解或創(chuàng)傷補償、解剖矯正、妊娠控制的。

哪個作用。

4.2醫(yī)療器械是否預(yù)期和患者或其他人員接觸、如何接觸、接觸時間長短?

應(yīng)考慮的因素:預(yù)期接觸的性質(zhì):表面接觸、有創(chuàng)接觸和(或)植入。

每種接觸的時間長短。

每種接觸的頻次。

4.3在醫(yī)療器械中包含有何種材料和(或)組分或與其共同使用、或與醫(yī)療器械接觸?

應(yīng)考慮的因素:與安全性有關(guān)的特性是否已知。

4.4是否有能量給予患者或從患者身上獲取?

應(yīng)考慮的因素:傳遞能量的形式及其控制、質(zhì)量、數(shù)量和持續(xù)時間。

4.5是否有物質(zhì)提供給患者或從患者身上提取?

應(yīng)考慮的因素:物質(zhì)是供給還是提取。

單一物質(zhì)還是幾種物質(zhì)。

最大和最小傳遞率及其控制。

4.6是否由醫(yī)療器械處理生物材料然后再次使用?

應(yīng)考慮的因素:處理的方式和被處理物質(zhì)的類型(如自動輸血、透析)。

4.7醫(yī)療器械是否以無菌形式提供或準(zhǔn)備由使用者滅菌,或用其他微生物控制方法滅菌?

應(yīng)考慮的因素:醫(yī)療器械是否預(yù)期一次使用或重復(fù)使用。

醫(yī)療器械的包裝、儲存壽命。

重復(fù)使用周期次數(shù)的限制。

所使用的滅菌處理方式的限制。

4.8醫(yī)療器械是否預(yù)期由用戶進行常規(guī)清潔和消毒?

應(yīng)考慮的因素:使用的清潔或消毒劑的類型。

消毒周期數(shù)量的限制。

醫(yī)療器械的設(shè)計可能影響日常清潔和消毒的有效性。

4.9醫(yī)療器械是否預(yù)期改善患者的環(huán)境?

應(yīng)考慮的因素:溫度、濕度、大氣成分、壓力和光線。

4.10醫(yī)療器械是否進行測量?

應(yīng)考慮的因素:測量的變量。

測量結(jié)果的準(zhǔn)確度和精密度(帶測量功能的須cmc標(biāo)志)。

4.11醫(yī)療器械是否進行分析處理?

應(yīng)考慮的因素:醫(yī)療器械是否由輸入或獲得的數(shù)據(jù)顯示結(jié)論(主要是軟件)。

所采用的計算方法和置信極限。

4.12醫(yī)療器械是否預(yù)期和醫(yī)藥或其他醫(yī)療技術(shù)聯(lián)合使用?

4.13是否有不希望的能量或物質(zhì)輸出?

應(yīng)考慮的與能量相關(guān)的因素:噪聲和振動、熱量。

輻射(包括電離、非電離和紫外、可見光、紅外)接觸溫度。

漏電流和電場和(或)磁場。

應(yīng)考慮的與物質(zhì)相關(guān)的因素:化學(xué)物質(zhì)、廢物和體液的排放。

4.14醫(yī)療器械是否對環(huán)境敏感?

應(yīng)考慮的因素:操作、運輸和儲存環(huán)境(包括光線、溫度、振動、泄漏、對能源和致冷形式變化的敏感性,電磁干擾)。

4.15醫(yī)療器械是否影響環(huán)境?

應(yīng)考慮的因素:對能源和致冷的影響,毒性物質(zhì)的散發(fā)和電磁干擾的產(chǎn)生。

4.16醫(yī)療器械是否有基本消耗品或福建?

應(yīng)考慮的因素:消耗品或附件的規(guī)范以及對使用者選擇它們的限制。

4.17是否需要維護和校準(zhǔn)?

4.18醫(yī)療器械是否有軟件?

應(yīng)考慮的因素:軟件是否預(yù)期要由使用者和(或)操作者進行安裝、驗證、修改或更換。

4.19醫(yī)療器械是否有儲存壽命限制?

應(yīng)考慮的因素:此種醫(yī)療器械的標(biāo)志或指示和處置。

4.20是否有延遲和(或)長期使用效應(yīng)?

應(yīng)考慮的因素:人機工程學(xué)和累積的效應(yīng)。

4.21醫(yī)療器械承受何種機械力?

4.22是什么決定醫(yī)療器械的壽命?

應(yīng)考慮的因素:老化和電池耗盡。

4.23醫(yī)療器械是否預(yù)期一次性使用?

4.24醫(yī)療器械是否需要安全的退出運行或處置?

應(yīng)考慮的因素:醫(yī)療器械自身處置時產(chǎn)生的廢品。(例如醫(yī)療器械是否含有毒性或有害材料,或材料可再循環(huán)使用)。

4.25醫(yī)療器械的安裝或使用是否要求專門的培訓(xùn)?

應(yīng)考慮的因素:包括試運行和交付給最終使用者。

是否很可能或可能由不具備必要技能的人員來安裝。

4.26是否需要建立或引入新的生產(chǎn)過程?

將新的生產(chǎn)過程引入生產(chǎn)設(shè)備,必須視作為新危害的潛在源(例如新技術(shù),新生產(chǎn)規(guī)模)。

4.27.1醫(yī)療器械是否有連接部分或附件?

4.27.2醫(yī)療器械是否有控制接口?

4.27.3醫(yī)療器械是否顯示信息?

4.27.4醫(yī)療器械是否由菜單控制?

4.28醫(yī)療器械是否預(yù)期為移動式或便攜式?

應(yīng)考慮的因素:必要的夾持、手柄、輪子、剎車、機械穩(wěn)定性和耐久性。

5.危害判定。

用途以及與安全有關(guān)的特征的判定中的問題對危害進行分類;先利用專業(yè)知識直觀地尋找潛在原因,進一步的原因分析則可應(yīng)用fmea(失效模式和效應(yīng)分析)、fta(故障樹分析)方法。)。

6.風(fēng)險評價。

6.1評價準(zhǔn)則(與風(fēng)險管理計劃中相同)。

風(fēng)險=嚴(yán)重等級_概率等級。

6.2風(fēng)險評價表。

7.風(fēng)險控制。

通過以上的評價可以看出產(chǎn)品的風(fēng)險可接受的程度,對處于可廣泛接受區(qū)的風(fēng)險……(列舉危害的序號)無需再采取控制措施,對處于合理可行區(qū)和不容許區(qū)的風(fēng)險必須采取進一步的措施進行控制。

8.剩余風(fēng)險評價。

采取降低風(fēng)險的措施后,……等危害的風(fēng)險已降到廣泛可接受的程度,……等危害的風(fēng)險也降到了合理可接受的程度。(還要說明采取降低風(fēng)險的措施后,有沒有引入新的風(fēng)險,若有,則須進行再次評價和控制)。

9.生產(chǎn)后信息。

由于本產(chǎn)品尚未正是生產(chǎn),一旦正式生產(chǎn),……,再分析、評價、控制。

10.結(jié)論。

經(jīng)過對危害的分析和評價,危害產(chǎn)生的風(fēng)險均為可接受,因此本產(chǎn)品是安全的。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十二

截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標(biāo)均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如x上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)pos機業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、x支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,新增了x支行等x個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務(wù)半徑,擴大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。

(二)資產(chǎn)情況分析。

1、信貸資產(chǎn)。

(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款x萬元,關(guān)注類貸款x萬元,暫無不良貸款。

(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標(biāo)已從x月末的`x%大幅提高至x%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標(biāo)從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標(biāo)。

我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。

2、非信貸資產(chǎn)。

截止年末,我行非信貸資產(chǎn)x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔(dān)保業(yè)務(wù),總金額為x萬元,擔(dān)保對象均為企業(yè)客戶,共有x戶。

(三)資產(chǎn)負(fù)債比例及所有者權(quán)益分析。

1、資產(chǎn)負(fù)債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準(zhǔn)備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。

2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入x萬元,同比增長x%,營業(yè)利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業(yè)務(wù)收入x萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十三

國務(wù)院總理22日下午在人民大會堂會見出席第六輪中美工商領(lǐng)袖和前對話的美方代表并座談。總理表示,一個良好的中美關(guān)系對彼此有利,也具有全球影響,是中美創(chuàng)造更大全球化利益的`空間所在,引輿論關(guān)注。

一是表示中方高度重視中美關(guān)系,中美兩國有著廣泛共同利益,兩國合作潛力巨大,前景廣闊。中美雙方要按照兩國元首達成的共識,堅持相互尊重、平等相待,增強互信、深化合作、拓展利益,共同推進中美關(guān)系向前發(fā)展。網(wǎng)民“小布點”說:李總說的對,與大國間多溝通合作,這才能為中國發(fā)展創(chuàng)立好條件。網(wǎng)民“d7317119”說:中國改革開放取得巨大成就,為中美合作創(chuàng)造了廣闊的合作空間,兩國緊密合作將會互利互惠。網(wǎng)民“混沌世界”說:近年來,兩國領(lǐng)導(dǎo)人不斷加強交流,增強友誼,全面深化合作。不斷推動兩國共同發(fā)展,為建設(shè)公正、民主、和諧的世界秩序提供了正能量。

二是認(rèn)為中美雙方不斷在加強理解、信任、合作,共同維護世界的和平與繁榮,兩國人民也得到了實實在在的利益。中美關(guān)系雖然歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨,但總體是向前的,得到了歷史性發(fā)展,兩國利益深度交融。中美合作不僅造福中美兩國人民,而且促進了世界的和平、穩(wěn)定、繁榮。網(wǎng)民“李斯羽”說:建設(shè)一個持久和平、共同繁榮的和諧世界,是世界各國人民的共同心愿,是中國走和平發(fā)展道路的崇高目標(biāo)。網(wǎng)民“此生顛沛”說:中國是發(fā)展中的國家,經(jīng)濟水平日益提高,加強兩國合作,對兩國經(jīng)濟發(fā)展都有幫助,讓百姓真真切切體會到發(fā)展的成果。網(wǎng)民“張洋11”說:爭取鞏固良好的國際關(guān)系,創(chuàng)造和平的發(fā)展環(huán)境,大力促進兩國人民的生活。

三是認(rèn)為發(fā)展中美關(guān)系要順時應(yīng)勢、與時俱進,認(rèn)為一個良好的中美關(guān)系對彼此有利,也具有全球影響。美中是重要而緊密的合作伙伴,進一步擴大合作將使雙方獲益,也有利于世界經(jīng)濟的增長。網(wǎng)民“sd卡in你12”說中美雙方要審時度勢,登高望遠,相互尊重,增進互信,加強合作,攜手推進新型大國關(guān)系建設(shè)。網(wǎng)民“臨前”說:中美雙方要審時度勢,不為一事一物阻撓,登高望遠,相互尊重,增進互信,加強合作,攜手推進新型大國關(guān)系建設(shè),不為一事一物阻撓。網(wǎng)民“早點上岸啊”說:支持中國與世界各國攜手努力,全面深化、積極開拓各領(lǐng)域友好合作,共同譜寫中國與世界關(guān)系新篇章。

四是表示中美雙方“合作則雙贏,對抗則兩敗”,認(rèn)為中美應(yīng)該“增信釋疑”,以更開放的姿態(tài)為兩國深化合作創(chuàng)造更多有利條件。中國的改革開放取得巨大成就,為美中合作開辟了廣闊空間。美國工商界將繼續(xù)致力于擴大兩國貿(mào)易、投資等合作,推動美中關(guān)系取得更多成果。網(wǎng)民“迷妮妮”說:中國對美國是友善的,在經(jīng)濟等各方面愿與美方合作,但不能是中方一廂情愿,構(gòu)建中美新型大國關(guān)系需要雙方的實際行動。網(wǎng)民“殘韻”說:走和平發(fā)展道路,少些狂燥,多些信任,加深合作,實現(xiàn)兩國共贏。網(wǎng)民“然首”說:合作雙贏,對抗兩敗,盡力求同,寬容存異。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十四

專業(yè)編寫:

文化傳媒公司項目建議書。

文化傳媒公司項目申請報告。

文化傳媒公司項目環(huán)評報告。

文化傳媒公司項目商業(yè)計劃書。

文化傳媒公司項目資金申請報告。

文化傳媒公司項目節(jié)能評估報告。

文化傳媒公司項目規(guī)劃設(shè)計咨詢。

【主要用途】發(fā)改委立項,政府批地,融資,貸款,申請國家補助資金等。

【交付方式】特快專遞、e-mail。

【交付時間】2-3個工作日。

【報告格式】word格式;pdf格式。

…………余下全文。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十五

_月末,全行資產(chǎn)總額_萬元,比上期_萬元。其中,信貸類資產(chǎn)余額_萬元,比上期_萬元;不良余額_萬元,比上期_萬元;不良占比_%,比上期_個百分點。非信貸資產(chǎn)余額_萬元,比上期_萬元;不良余額_萬元,比上期_萬元;不良占比_%,比上期_個百分點。

全行負(fù)債總額_萬元,比上期_萬元,其中各項存款余額_萬元,比上期_萬元,同比_萬元。

全行利潤總額_萬元,比上期_萬元,同比多_萬元。

_月末,全行各項貸款余額_萬元,按貸款五級分類,正常、關(guān)注、次級、可疑和損失余額情況,占比情況,較上期變化情況;從期限結(jié)構(gòu)看,中長期貸款貸款情況,占比情況,較上期變化情況;短期貸款和票據(jù)融資情況,占比情況,較上期變化情況。

外信貸資產(chǎn)余額_萬元,比上期_萬元;墊款余額_萬元,比上期_萬元;表外業(yè)務(wù)保證金余額為_萬元,比上期_萬元;風(fēng)險敞口_萬元,比上期_萬元。

(一)不良貸款變動情況1、處臵及新發(fā)生不良貸款情況。

_月末,全行處臵不良貸款_萬元。其中:清收不良貸款本金_萬元,盤活不良貸款本金_萬元,接收抵債資產(chǎn)_萬元,核銷呆賬貸款_萬元,其他方式_萬元。

本期新發(fā)生不良貸款_萬元,其中法人客戶發(fā)生_萬元,占比_%;個人客戶發(fā)生_萬元,占比_%。新發(fā)生不良貸款較多的支行是:__;主要客戶是:__。

說明:其他方式是指由于借款人財務(wù)狀況發(fā)生重大好轉(zhuǎn)等因素或者其他原因,貸款分類由不良類上調(diào)至正常類和關(guān)注類貸款的情況。

2、貸款風(fēng)險分類形態(tài)遷徙情況。

本期,正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率_%,比上期_個百分點。其中,正常類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率_%,比上期_個百分點;關(guān)注類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率_%,比上期_個百分點。

不良貸款中,次級類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率為_%,比上期_個百分點;可疑類貸款向下遷徙_萬元,比上期_萬元,向下遷徙率為_%,比上期_個百分點。

(二)客戶結(jié)構(gòu)分析(可列舉一至兩個典型案例)。

1、法人客戶信用等級結(jié)構(gòu)分析。

_月末,全行共有法人客戶_戶,比上期_戶;貸款余額_萬元,比上期_萬元。其中,aa級以上(含)客戶貸款余額比上期增加_萬元,占全行法人貸款增量的_%,占全部貸款增量的_%。

2、法人客戶規(guī)模分布結(jié)構(gòu)分析。

截至_月末,大型客戶貸款余額_萬元,比上期_萬元,占全行法人貸款增量的_%;中型客戶貸款余額_萬元,比上期_萬元,占全行法人貸款增量的_%。大、中型客戶貸款比上期共_萬元,占全行法人貸款增量的_%。

從貸款質(zhì)量看,截至_月末,全行法人客戶不良率_%,比上期_個百分點。其中,小型客戶不良率_%,比上期_個百分點;中型客戶不良率_%,比上期_個百分點;小型客戶不良率_%,比上期_個百分點。

3、法人客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析(各行可根據(jù)具體情況分析幾個重點行業(yè),如貸款余額占比前五名、國家重點調(diào)控行業(yè)等)。

_月末,法人客戶貸款主要集中在___等行業(yè),以上行業(yè)的貸款余額_萬元,比上期_萬元,占全行貸款余額的_%;不良貸款占比較高的行業(yè)為__。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十六

7月27日20時,山東省防汛抗旱指揮部啟動防汛防臺四級應(yīng)急響應(yīng)。煙臺市政府安委、煙臺市防汛抗旱指揮部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好防臺抗旱工作確保防洪安全的緊急通知》。

高度重視風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警。

氣象、海洋開發(fā)、漁業(yè)、水利、自然資源和規(guī)劃等有關(guān)部門要組織骨干力量,增加測報頻率,加強應(yīng)急值守,滾動分析測報情況,努力延長預(yù)報周期,提高預(yù)測準(zhǔn)確性,及時發(fā)布災(zāi)害預(yù)警,確保全覆蓋、無死角。要進一步加強聯(lián)席討論和判斷,建立滾動協(xié)商機制,準(zhǔn)確分析判斷雨、水、險情發(fā)展趨勢,科學(xué)安排部署防控措施。

確保水利工程安全運行。

對于一般水庫,應(yīng)根據(jù)水庫的受雨能力提前安排預(yù)泄,以儲備足夠的防洪能力;危險水庫的水位應(yīng)及時降低,甚至清空。水庫“三負(fù)責(zé)人”全面值班,加強工程安全巡視、監(jiān)測和洪水報告,及時維修、保養(yǎng)泄洪設(shè)施、起重機械、備用電源等關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備,確保工程安全運行。河道24小時巡邏值班,密切關(guān)注堤防、涵洞、閘門、險段等薄弱環(huán)節(jié),盡快處理險情并上報;泄洪、潰壩應(yīng)設(shè)置水閘、橡膠壩等工程,避免“人工洪峰”。

把城市安全作為頭等大事。

迅速果斷地做好人員風(fēng)險規(guī)避和轉(zhuǎn)移工作。

做好崩塌區(qū)、滑坡、泥石流等山洪災(zāi)害多發(fā)區(qū)、危險水庫、高架水庫、尾礦庫、池塘、施工現(xiàn)場簡易板房、低洼村莊、風(fēng)景名勝區(qū)、城鄉(xiāng)危房、學(xué)校、幼兒園、養(yǎng)老院等重點部位的人員調(diào)動準(zhǔn)備。當(dāng)預(yù)測到可能發(fā)生險情和災(zāi)害時,必須安全有序地組織轉(zhuǎn)移和避讓。優(yōu)化完善方案,確定轉(zhuǎn)移地點、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移交通工具和轉(zhuǎn)移責(zé)任人,落實安置人員日常生活,做好疫情防控工作。

加強海上安全動態(tài)管控。

要組織受影響海域的漁船、商船和生產(chǎn)經(jīng)營船提前返港避風(fēng),組織對海洋水產(chǎn)養(yǎng)殖、海洋牧場、港口、海島旅游、海上戶外娛樂場所等進行全面調(diào)查,做好船舶避風(fēng)返航和人員登陸工作。加強對返航船舶、“三不”船舶和跨城庇護漁船的動態(tài)監(jiān)管,采取有效措施,禁止各類船舶違規(guī)出海作業(yè)。

做好高溫熔融金屬企業(yè)的安全防范工作。

涉及高溫熔融金屬作業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施,以及在水反應(yīng)中含有爆炸、燃燒、中毒危險物質(zhì)的生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施,應(yīng)當(dāng)逐項清查,建立臺帳,作為防洪重點管理。對該類企業(yè),應(yīng)當(dāng)每天派人監(jiān)控匯報情況,督促企業(yè)完善防洪措施,配備足夠的防洪物資,制定防洪應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練。在接到暴雨警告時,要認(rèn)真研究判斷雨水倒灌可能造成的安全風(fēng)險,必要時立即停止生產(chǎn)和疏散人員,嚴(yán)防人員傷亡。

嚴(yán)格執(zhí)行礦山、尾礦庫安全管理規(guī)定。

各礦山企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“遇暴雨停產(chǎn)、撤人”、“礦務(wù)調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán),3分鐘內(nèi)通知井下所有人員”的規(guī)定,嚴(yán)防因暴雨、洪水、泥石流等原因造成井水、塌坡等事故。地下礦山應(yīng)對所有工作水泵、備用水泵和潛水泵進行聯(lián)合排水試驗,并按規(guī)定對水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和電路進行檢查和維護。對礦區(qū)內(nèi)及周邊的河流、湖泊、水庫及相關(guān)水利工程的匯水、排水、滲漏等情況進行全面調(diào)查,封堵地表塌陷裂縫,防止地表水流回地下。應(yīng)提供應(yīng)急電源,并進行專門的外部電源中斷應(yīng)急疏散演習(xí),以確保礦井失去外部電源后井下人員的安全疏散。

各危險化學(xué)品企業(yè)應(yīng)加強雷電、臺風(fēng)、爆炸、超溫、超壓等管理措施。生產(chǎn)、儲存、使用危險化學(xué)品的場所和倉庫,應(yīng)當(dāng)在防洪的基礎(chǔ)上,進一步完善防雨、防水、防潮措施;如果易受洪水入侵,應(yīng)加強廠區(qū)周圍的堤壩等防水設(shè)施;雷雨天氣條件下,油氣儲罐應(yīng)及時停止裝卸;要通過危險化學(xué)品道路運輸全過程信息監(jiān)控系統(tǒng),加強對危險化學(xué)品運輸車輛的動態(tài)監(jiān)控。一旦發(fā)生險情,應(yīng)及時果斷處理,防止發(fā)生泄漏、爆炸、污染環(huán)境等事故。

及時采取道路交通管制措施。

加強對水崖段、隧道橋梁、連續(xù)長下坡、急轉(zhuǎn)彎、陡坡等重點路段安全防護設(shè)施的調(diào)查,加強安全檢測,遇災(zāi)害性天氣時,應(yīng)及時在公路隧道入口處、彎道及下坡段前方增設(shè)并完善減速提醒裝置。公路隧道發(fā)生擁堵時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急機制,采取加快出口放行、限制進口等措施,及時疏通擁堵車輛,確保公路隧道安全。對于關(guān)鍵路段和關(guān)鍵區(qū)域,24小時有專人值班,并及時采取封鎖、控制和應(yīng)急救援措施。

確保施工現(xiàn)場的安全。

加大對施工現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備和臨時設(shè)施的調(diào)查,重點抓好基坑支護、起重機械、腳手架、臨時木板房的穩(wěn)定性和電氣設(shè)施的安全性能檢測維護工作。遇大風(fēng)、雷電、暴雨等極端天氣時,應(yīng)當(dāng)提前通知施工單位,迅速疏散人員。受洪水、滑坡、崩塌、泥石流威脅的地區(qū),應(yīng)當(dāng)事先采取有效的預(yù)防措施。暴雨過后,督促施工單位及時清除積水,全面調(diào)查現(xiàn)場安全情況。存在隱患和問題的,不得復(fù)工。

有效組織搶險救援。

統(tǒng)籌安排減災(zāi)救災(zāi)工作。

提前對災(zāi)后疫情進行分析、判斷和評估,及時組織全面清理受災(zāi)群眾臨時安置點、居民點、水渠、綠化帶、地面、地下水庫和排水管網(wǎng),及時排澇,加強應(yīng)急水源的解毒措施,確保飲用水安全。及時核實上報農(nóng)田內(nèi)澇、房屋倒塌、工程損毀等災(zāi)害,做好救災(zāi)物資發(fā)放和民生災(zāi)害保險理賠工作,做好水毀工程搶修和電力、交通、通訊恢復(fù)工作,盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序。

正確引導(dǎo)輿情宣傳。

充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微信微博、農(nóng)村擴音器等手段,宣傳普及汛期安全防范知識,提高人民群眾的防洪減災(zāi)意識和自救互救能力。在臺風(fēng)和暴雨之前以及洪水影響期間,要持續(xù)滾動并集中發(fā)布各種災(zāi)害預(yù)警信息和風(fēng)險防范提示。加強輿情引導(dǎo)和應(yīng)對,及時發(fā)布有關(guān)情況和情況,掌握網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài),對傳播虛假信息的社交網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)平臺和賬戶采取網(wǎng)站關(guān)閉、賬戶禁載等措施,及時刪除虛假有害信息,對造謠惑眾、惡意編造虛假災(zāi)害信息的,將依法嚴(yán)肅處理。加強宣傳引導(dǎo),及時發(fā)布權(quán)威信息,及時組織主流媒體和網(wǎng)絡(luò)評論員跟進宣傳,主動回應(yīng)社會關(guān)注。

通知強調(diào),要高度重視災(zāi)情來襲之前,立即組織開展拉網(wǎng)調(diào)查,逐項建立風(fēng)險臺賬,形成城市內(nèi)澇風(fēng)險分布圖和重大風(fēng)險隱患清單,完善有針對性的防控措施,確保責(zé)任、人員、物力、,計劃和演習(xí)已經(jīng)到位。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要在前線任職指揮。各有關(guān)部門要主動承擔(dān)責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。他們寧愿向前邁一步,形成一個十字架,也不愿后退一步,形成一個缺口。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交接班、24小時值班和汛期信息通報制度。遇突發(fā)險情和災(zāi)害,立即按規(guī)定上報,堅決杜絕漏報、誤報、虛報、瞞報現(xiàn)象。各級救援隊伍要始終保持戰(zhàn)備狀態(tài),24小時值班,隨時準(zhǔn)備在關(guān)鍵時刻參加搶險救災(zāi),最大限度地減少損失。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十七

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和社交媒體的普及,輿情風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)和個人必須面對的挑戰(zhàn)。輿情風(fēng)險的產(chǎn)生和傳播速度之快讓人防不勝防,一不小心就可能陷入輿論漩渦,造成巨大的損失。經(jīng)歷過輿情風(fēng)險的人,一定會有深刻的體會和教訓(xùn)。本文將從輿情風(fēng)險的來源、影響、應(yīng)對措施和未來趨勢四個方面進行探討,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

輿情風(fēng)險最初的來源之一是信息的泛濫。在信息爆炸的時代,每個人都可以通過社交媒體進行信息的發(fā)布和傳播,這使得輿情風(fēng)險不再是一個難以觸碰的東西。一條不經(jīng)意的言論或者一張照片,都有可能引發(fā)連鎖反應(yīng),迅速擴散成為輿情事件。而這個過程更加加速了信息的傳播和溝通的速度,往往在沒有來得及察覺的時候,輿情就已經(jīng)蔓延開來。另外,輿情風(fēng)險也可以源于企業(yè)自身的言行,不慎觸碰了公眾的敏感神經(jīng),引發(fā)了公眾的不滿和抵制。

輿情風(fēng)險對企業(yè)和個人的影響不容小覷。一旦陷入輿論漩渦,企業(yè)的聲譽和形象就會受到極大的傷害,甚至可能面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。同時,輿情風(fēng)險還會嚴(yán)重影響個人的心理健康和生活品質(zhì),無形中加大了個人的壓力和負(fù)擔(dān)。因此,及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理輿情風(fēng)險,對于企業(yè)和個人來說都至關(guān)重要。

在應(yīng)對輿情風(fēng)險時,最重要的是要保持高度的警惕性。要時刻關(guān)注并積極回應(yīng)公眾的關(guān)切和質(zhì)疑,及時采取有效的措施予以解決。此外,盡早介入輿情事件的控制和引導(dǎo),避免事件的進一步發(fā)展和蔓延。處理輿情事件時,要堅持實事求是的原則,客觀公正地對待事件,積極溝通并主動作出積極的回應(yīng)。同時,要善于利用新媒體和社交媒體平臺,積極塑造和維護企業(yè)或個人的正面形象,提高公眾對其的認(rèn)同和信任程度。

在未來,輿情風(fēng)險無疑會繼續(xù)存在并且發(fā)展。隨著人工智能的應(yīng)用和技術(shù)的進一步發(fā)展,輿情事件的傳播速度和規(guī)模將進一步加強,應(yīng)對輿情風(fēng)險也將面臨更大的挑戰(zhàn)。因此,未來的應(yīng)對輿情風(fēng)險需要更加注重技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),可以更好地監(jiān)測、預(yù)警和處理輿情事件。此外,也需要加強輿情風(fēng)險管理的培訓(xùn)和教育,提高公眾對輿情風(fēng)險的知識和認(rèn)知水平,增強應(yīng)對輿情風(fēng)險的能力。

總結(jié)起來,輿情風(fēng)險是企業(yè)和個人都必須面對的挑戰(zhàn)。了解輿情風(fēng)險的來源和影響,及時采取科學(xué)的應(yīng)對措施,是在信息時代中必不可少的能力。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和深化認(rèn)識輿情風(fēng)險,我們可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),保護好企業(yè)和個人的聲譽和利益。同時,也可以為社會和公眾提供更好的服務(wù)和信息,推動社會的進步和發(fā)展。

輿情風(fēng)險分析報告(實用18篇)篇十八

在今年的中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上,國家主席指出,“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全,沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”,“要總體布局統(tǒng)籌各方創(chuàng)新發(fā)展,努力把我國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強國”。互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器,要充分認(rèn)識以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的社會影響力。作為反腐倡廉牽頭部門,在新的歷史時期,紀(jì)檢監(jiān)察工作理應(yīng)創(chuàng)新思維、主動作為,將應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督信息提上重要議事日程,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,運用監(jiān)督信息,為深入推進反腐倡廉工作作出積極探索。

一、開展網(wǎng)絡(luò)輿情工作的現(xiàn)狀。

(一)縣紀(jì)委高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情工作。縣紀(jì)委以宣教室為網(wǎng)絡(luò)工作的主陣地,安排專門人員從事網(wǎng)絡(luò)輿論信息的收集、研判、分析工作,搜集信息的網(wǎng)絡(luò)除國家的大型網(wǎng)站外,注重當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站及論壇,及時了解當(dāng)?shù)氐拿袂樾畔⒓拜浾搶?dǎo)向,對于一些傾向性、苗頭性的問題及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時加以引導(dǎo),對于網(wǎng)絡(luò)輿情的搜集工作作為縣紀(jì)委宣教室的一項常規(guī)工作,作為黨風(fēng)廉政宣傳教育的一種有效手段,并建立了一系列工作及報送制度。

(二)建立網(wǎng)絡(luò)輿情工作聯(lián)系會議制度。縣紀(jì)委利用大宣教工作格局的有效條件,充分利用大宣教工作機制,聯(lián)合縣委宣傳部、文化局、廣電局、工商局等多家單位建立聯(lián)系會議制度,定期召開會議,對網(wǎng)絡(luò)信息及輿論導(dǎo)向及時進行溝通,有利于網(wǎng)絡(luò)輿情工作的開展。

(三)組織網(wǎng)絡(luò)輿情工作專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工欲善其事,必先利其器,縣紀(jì)委宣教室積極組織相關(guān)工作人員進行專項培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時更新技術(shù)手段,了解網(wǎng)絡(luò)輿情新形勢。學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段提升網(wǎng)評引導(dǎo)和網(wǎng)上管控能力和水平,學(xué)習(xí)利用技術(shù)手段自動跟帖、頂貼,在節(jié)省人力的同時,提高網(wǎng)上引導(dǎo)管控工作效率和效果。

二、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)輿情工作存在的問題。

一是對網(wǎng)絡(luò)輿情工作的認(rèn)識不到位。由于網(wǎng)絡(luò)輿情工作的特殊性,工作的實際效果不容易看到,并且很難有一個可以衡量的考核標(biāo)準(zhǔn),許多人特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為這項工作可有可無,對網(wǎng)絡(luò)輿情工作不重視。總體上網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對處置工作已經(jīng)進入良性軌道,日趨科學(xué)規(guī)范,“主動回應(yīng)網(wǎng)上關(guān)切、主動處理現(xiàn)實矛盾和問題”成為各級黨委政府部門的共識,但個別事件在應(yīng)對技巧和回應(yīng)方式等方面仍有欠缺,語氣過于生硬、過于絕對。

二是網(wǎng)絡(luò)輿情工作機制不夠完善。建立紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)輿情工作機制,順應(yīng)反腐倡廉工作的新形勢,只有通過合理的制度設(shè)計,建立一套成熟可行的工作機制,才能讓網(wǎng)絡(luò)變成紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要“耳目”;只有確立一套有效的`搜集、研判、分析的程序,才能進一步做好新形勢下的反腐倡廉工作。網(wǎng)絡(luò)的開放性帶來了它的一個負(fù)面結(jié)果,即虛假信息的泛濫。它妨礙人們獲得真實信息,導(dǎo)致人們形成與現(xiàn)實不相符合的意見,嚴(yán)重的還會使人們產(chǎn)生思想上的混亂和極端的行為。而一些含有違紀(jì)線索的信息也會因其偏激或者極端情緒化的言辭而廣為散播。有的部門應(yīng)對機制存在著滯后性和職能缺失,往往出現(xiàn)“事前不問、事后救火”的被動局面,從而喪失主動權(quán),損害公信力。

三是相關(guān)技術(shù)水平有待進一步提高。隨著智能手機普及和網(wǎng)絡(luò)自媒體的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)輿論場形成越來越迅速,某一現(xiàn)實事件一經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生過程中,便會迅速出現(xiàn)在微博、微信等社交圈子中,瞬間在網(wǎng)上形成熱點,某些事件甚至?xí)痪W(wǎng)友利用手機同步直播;從傳播介質(zhì)來看,既有文字圖片,也有音頻視頻,甚至?xí)胁笕思磿r的旁白評論。網(wǎng)絡(luò)輿論場形成的即時化、參與介質(zhì)的全媒體化,對網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對工作提出了更高要求。目前工作人員技術(shù)水平滯后于復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)輿情形勢,不能做到“監(jiān)測即時化、應(yīng)對即時化、調(diào)控即時化”。

三、關(guān)于進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情工作的意見和建議。

(一)建立資源整合機制。建立紀(jì)檢監(jiān)察組織牽頭,網(wǎng)絡(luò)安全、新聞宣傳等相關(guān)單位參與的聯(lián)席會議制度,針對網(wǎng)絡(luò)輿情定期或不定期召開工作聯(lián)席會議,通報網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài),會商網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)對工作;將紀(jì)檢監(jiān)察現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)信訪舉報、執(zhí)法糾風(fēng)監(jiān)督與行政效能投訴板塊進行整合,對其中的投訴舉報的信息納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督信息統(tǒng)一辦理。另外,對于影響力較大或重大突發(fā)事件,在利用官方微博或政務(wù)網(wǎng)站及時播報事件進展同時,通過重點新聞網(wǎng)站集納網(wǎng)上相關(guān)報道,還原事件過程真相及處置結(jié)果,能夠起到一錘定音、平息炒作的效果。

(二)建立信息收集機制。加強與政府網(wǎng)絡(luò)主管部門、公安機關(guān)溝通與聯(lián)系,及時獲取網(wǎng)上監(jiān)控的有關(guān)黨員干部、公職人員黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能等方面的信息。“及時發(fā)現(xiàn)、及時處置”是網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對成敗與否的關(guān)鍵一環(huán)。日常工作中,我們在密切關(guān)注網(wǎng)上信息的同時,要求信息員及時上報收集到的突發(fā)事件及潛在的突出矛盾和問題,將輿情管理重心從后端的“應(yīng)急響應(yīng)”轉(zhuǎn)移到前端的“現(xiàn)實隱患”和“網(wǎng)上第一落點”,并根據(jù)掌握的零星信息迅速做好布控工作,根據(jù)網(wǎng)上輿情走勢和輿論關(guān)注點,及時調(diào)整回應(yīng)方式和側(cè)重點,遏制謠言的傳播,牢牢把握網(wǎng)絡(luò)輿論管理工作的主導(dǎo)權(quán)。

(三)建立信息發(fā)布機制。在紀(jì)檢監(jiān)察門戶網(wǎng)站和當(dāng)?shù)刂髁骶W(wǎng)站設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督信息辦理情況發(fā)布平臺”。一旦出現(xiàn)重大事件,立即啟動信息發(fā)布機制,協(xié)助做好解疑釋惑、澄清事件、批駁謠言、引導(dǎo)輿論等工作。歷次重大突發(fā)事件應(yīng)對表明,避而不答、視而不見、久拖不決只會火上澆油,導(dǎo)致事態(tài)進一步擴大化,措辭強硬、自說自話、答非所問可能會激化網(wǎng)民對立情緒,陷入更大被動。因此,認(rèn)真傾聽網(wǎng)上聲音、及時回應(yīng)網(wǎng)民質(zhì)疑、虛心接受社會監(jiān)督才是明智之舉。從近年來輿情應(yīng)對成功案例分析,“態(tài)度決定效果”,涉事部門應(yīng)當(dāng)以“有則改之、無則加勉”的坦誠態(tài)度,誠懇接受社會的監(jiān)督,爭取公眾的理解。同時要及時發(fā)聲、善于發(fā)聲,第一時間發(fā)布相關(guān)信息,回應(yīng)社會質(zhì)疑,并隨時通告事件進展,搶占輿論主動權(quán)。

(四)建立工作落實機制。在輿情事件處置過程中,線上線下工作相輔相成,缺一不可。首先要從解決現(xiàn)實問題入手。輿情事件一經(jīng)爆發(fā),相關(guān)部門應(yīng)立即著手調(diào)查事件真相,并督促涉事主體部門盡快妥善處理,防止事態(tài)進一步擴大;同時,加強網(wǎng)上輿情監(jiān)測和處置。積極主動做好事件回應(yīng)和信息發(fā)布工作,密切關(guān)注網(wǎng)上輿情走勢,及時發(fā)現(xiàn)傾向性、敏感性言論,及時封堵刪除煽動性、攻擊性、行動性信息,針對網(wǎng)民質(zhì)疑,加強網(wǎng)評引導(dǎo),確保網(wǎng)上輿論平穩(wěn)有序、不失控。

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