月工作總結是對一個月內工作表現的概括和總結,可以幫助我們及時發現問題,提高工作效率。如果你不知道如何寫一篇較為完美的月工作總結,可以參考以下范文,或許能夠給你一些靈感和啟示。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇一
在思想上,我部同志積極學習了“____”的重要思想,積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市上半年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優良。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇二
2、繼續運行“大醫?!本W絡系統。根據中央和國務院醫改工作要求,2017年,我省將就醫“一卡通”問題納入醫藥衛生體制改革重點內容,并在全省范圍內建立了統一的網絡平臺,即“大醫?!本W絡系統,確保了醫療保險異地就醫結算、醫療費用即時結算和就醫購藥一卡通。
3、切實加強基金監督管理。今年來,我們把醫保基金使用監管擺在更加突出的位置,從醫、保、患三方面入手,用更開拓的思維、更細致的工作確?;鸬暮侠碛行褂?。一是加強定點醫療機構監管。一直以來,我們不斷加強對定點醫療機構和協議藥店的監管,維護醫保政策的嚴肅性,確?;鹌椒€運行。工作中,我們在堅持日常查房查床和交叉檢查的同時,不斷改進方式,利用節假日、晚間等時段進行突擊檢查,此外,我們加大依社會舉報查處的力度。二是規范內部經辦管理服務。始終堅持收支兩條線、專戶儲存、??顚S?,嚴禁基金挪用。堅持內審制度,確保內審率達到**%以上,堅決拒付不符合支付項目和標準的費用,嚴禁基金濫支付行為。進一步規范了經辦流程。三是突出維護醫保患者權益。增強參保病人的維權意識,要求醫生盡可能使用目錄內的藥品,同時自費藥品需經本人或家屬同意方可使用。在所有定點醫療機構醫保辦、費用結算窗口懸掛了醫保監督牌,公布了舉報電話,參?;颊邔τ谶`反醫保政策的醫療行為可以隨時舉報,這樣,對于規范醫生處方行為、促進合理用藥、控制藥品費用的增長起了較好的作用。
4、不斷提升經辦服務能力。我們以創建活動為契機,結合深入推進滿意政府建設工作、行政責任制建設活動及行風建設等主題活動,努力加強干部隊伍建設,不斷提高服務意識和服務質量。一是加強制度建設。進一步完善了包括辦事公開、服務承諾、首問負責等制度,實行業務制度化辦理、規范化運作,進一步提高辦事效率。二是提高經辦能力。認真組織窗口經辦人員學習科學發展觀,提高經辦人員綜合素質,增強服務意識。多次舉辦窗口工作人員業務知識競技活動,組織他們積極參與局里業務知識競賽,及時學習掌握新政策、新業務,提高窗口業務經辦能力。三是改善服務環境。及時更新窗口信息牌匾,添置窗口信息顯示屏,統一窗口工作人員著裝等,扮靚窗口工作環境,為群眾提供一個舒適的辦事窗口,維護醫保良好形象。四是狠抓廉政建設,防范廉政事故的發生。市本級還專門出臺了工作人員行為規范“八個不準”,對單獨開展監督檢查、利用職務之便索拿卡要、在醫院藥店投資入股及其他不文明的日常行為明令禁止。
目前,醫療保險工作中存在的一些不容忽視的問題:一是基金支付壓力大。目前,由于醫療保險費征繳基數不規范和醫療保險待遇政策的調整,導致基金征繳的增幅與基金支出的漲幅不相適應。二是城鎮居民醫保與新農合制度沖突越發激烈。城鎮居民醫保和新農合的制度沖突已經延續多年,交叉覆蓋、無序競爭愈演愈烈,在一定程度上影響了兩項制度的健康發展,一體統籌的內在需求非常強烈。三是醫療服務行為有待進一步規范。雖然我們加大了對定點醫療機構的監管力度,但個別定點醫療機構仍然存在虛構檢查、虛構治療和掛床住院等違規行為,難以規范到位。
1、穩步擴面,加強醫療保險基金征收稽核。全面落實各項擴面征繳任務,確保完成政府績效評估、省為民辦實事工作指標任務。提高醫保基金征收抽審率,規范基金征繳行為,確保基金應收盡收。
2、共通互聯,完成“大醫?!毕到y全市聯網,實現平穩運行,加強信息管理設施建設,逐步建立全市統一的醫療保險費用結算系統,實現異地就醫即時結算,解決參保群眾異地就醫購藥的困難。探索跨統籌區域協議管理辦法,加強就醫管理,加強對“一卡通”醫療費用和往來結算資金的稽核。
3、探索推進,逐步完善城鎮居民醫保政策。加強城鎮居民醫保轉診管理和協調,明顯降低醫、患轉診矛盾;加強參?;颊咴谠汗芾?,提高診療規范性;加強首診醫院結余費用管理,明確使用方向;根據上級補助資金提標情況適時調整城鎮居民醫保待遇政策,更好地保障參保人員醫療需求。進一步完善城鎮居民醫保門診統籌政策。根據中央和省要求,結合市門診統籌實踐經驗,合理調整、完善城鎮居民醫保門診統籌待遇政策和管理辦法。
4、研究探討,加快付費方式改革推進步伐。結合基金預算管理探索總額預付辦法,逐步擴大實行費用總額包干結算,探索一次性醫用材料團購辦法;結合門診統籌的開展,探索實行按人頭付費辦法;結合住院和門診大病待遇水平提高,探索按病種付費改革。要落實住院自付費用封頂政策,建立風險共擔機制。明確不同付費方式下的醫療服務重點監管環節,完善考核檢查指標體系和定點服務協議內容。
5、強化監管,確保醫?;疬\行平穩安全。拓展醫?;鸨O督范圍,對醫?;鹕婕暗母鱾€管理層面實行監督全覆蓋;積極探索和完善新的審計模式,以業務流程為主線,從業務數據入手,有效結合財務收支審計和醫療費用審核,提高醫?;饘徲嬓Ч?定期不定期的開展醫?;鸱雌墼p專項檢查,開展醫保基金專項檢查,深入定點醫療機構和協議零售藥店進行抽查、突擊檢查。
6、提升效能,不斷加強經辦機構能力建設。組織開展干部作風建設和機關效能建設、創人民滿意醫保等活動,把干部隊伍建設擺在突出位置,加強反腐倡廉教育,切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風,進一步完善制度、創新管理,提高經辦工作水平,促進醫療保險事業健康發展。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇三
建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了上半年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續,并主動與街道溝通聯系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇四
20xx年,是公司戰略規劃年,也是公司爭先創優年,在x總的領導和全力推動下,組織系統、創優工作、精細化管理、培訓學習,團隊建設等已發生很大變化,取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門,在工作中必須當好領導的參謀、建立為創先進企業、創先進小區,為一線服務的思想、履行好本部門職責?;仡?0xx年上半年的工作,人力資源部主要開展了以下工作:
20xx年上半年完成的主要工作:
1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄,對所有人員檔案資料進行了整理,針對檔案中缺失的資料,通知相關部門和人員進行了補充,同時對員工基礎信息臺賬進行再次確認與錄入。目前,公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理,重點對未簽勞動合同的人員、合同到期續簽人員開展勞動合同簽訂與續簽工作,對領取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協議,規避勞資風險。
2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊,其中包括基本信息,教育信息、合同信息、家庭信息、工作經歷,五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質檔案信息的整理歸檔工作。
3、入職、離職人員手續辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動進行了辦理。
4、員工生日禮物的發放從今年六月份開始,公司決定每位員工生日禮物都于當天送到員工手中,我公司員工300多人,天天都要去送生日慰問金和慰問信。
1、拓展招聘渠道:
一方面,在利用xx、xx等人才市場進行招聘的同時,積極關注免費的勞務市場,派人負責到現場招聘,另一方面加強網絡招聘,從1月份至6月份,面試人數達306人,試崗人數達286人,入職人數達187人,離職人數達123人。從4月份起對新入職員工(客服以上人員)進行了公司相關制度的學習,并統一進行了入職考試,考試合格后才到相應崗位進行崗位培訓。
2、加強了新進員工勞動合同的管理。對原合同規定的一些與法律相沖突的內容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進行了清查,從1月份至6月份一共新簽訂合同183人,續簽合同67人,因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同,一個月內到勞動部門備案,并辦理了相關保險。
3、完成委托人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。
1、完成各單位1—6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算,并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。
3、參與每月的公司月度績效考核,檢查中發現的環境綠化問題共計223項;查到的勞動紀律問題共計64次,以上發現的.綠化環境問題基本上整改完成,勞動紀律問題,在考勤管理塊還需加強。
4、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理,共辦理工傷新增人數268人,離職減少人數106人,養老新增人數60多人,離職減少人數50多人,醫療及生育新增人數70多人。
5、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單并編制相應的費用明細表,經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表,根據入職、離職人數的比例,制定每月的招聘計劃。
6、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報,將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上,減少了不必要的成本(工資超出額度也按最低基數繳納)。
7、在上半年工作中,我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數據進行整理。做到及時了解員工的考勤情況,對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正,并對制度進行了進一步的宣講。
8、每月統計并審核各部門人員的考勤,負責工資的核算并發送電子版給各部門負責人審核,審核無誤后送財務核發工資。每月能按時做到在規定時間內發放工資,得到了各部門及員工的認可。
1、撰寫了《行政紀律考核辦法》、《物業管理突發事件處理程序及流程(緊急類)》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《周會議紀要》等制度文件7個,其中《行政紀律考核辦法》已公布實施。
2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度,包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉正管理、內部調配、轉崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個,設計與完善各種人事制度表格,共計31個。
3、為迎接省創雙優工作檢查,完成了公司創優秀企業匯報材料的撰寫和公司各項規章制度的編制工作。
1、今年來,元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業運營》的培訓;3月份,組織中高層管理人員14人次參加了《執行心經》學習,組織基層骨干9人次學習了《提升員工責任心,培養優秀員工》,4月份,派高層管理人員10人次參加卓凡《執行心經》的培訓,組織中層骨干14人次參加了《落地系統導入》學習,5月份,組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓練營》,6月份分別組織7人參加《落地系統導入》和2人參加《女性幸福智慧》學習。通過這些培訓和學習,對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨干更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執行意識、為公司快速打造一支高執行力團隊奠定了基礎。
2、完成二期的計算機考試題目的設計,并分批次對全體骨干員工進行了計算機基本操作技能的考試。二次考試,共計72/次員工參加,其中7人重考。5月份開始,公司對設備運檢部和客服部員工進行了應知應會和操作技能方面的考試。
3、完成了入職通用考試試題的設計和審核,并撰寫了相配套的考試培訓基本內容。
4、從三月份開始,我部每周五組織中層以上管理人員進行業務培訓,已完成了《物業是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學習和培訓。
完成了公司文化墻方案的撰寫,以及公司本部、各小區的文化的上墻工作。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇五
四、二0xx年人力資源部年度總體目標完善公司組織架構。
2、各職位工作分析。
4、薪酬管理。
5、員工福利與激勵。
6、績效評價體系的完善與運行。
7、員工培訓與開發。
8、人員流動與勞資關系。
9、本部門自身建設。
10、其他工作目標。
五、目標表單費用預算表。
2、人員需求預測及招聘計劃。
3、培訓計劃表。
4、(以下略)。
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人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇六
半年來,在公司領導的幫助下,在個部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞分公司工作重點及人力資源部工作計劃,規范管理抓好四個統一:即上報集團各種人事報表口徑統一;分公司人員調配統一勞動合同續簽終止變更統一把關簽字蓋章;養老失業工傷醫療保險管理的統一。突出兩個重點:即員工培訓;總部中層管理人員考核。扎實穩妥地做好每一項工作,較好地完成了各項工作任務。
一主要的工作
人力資源部制定了人員異動辦法,統一了人員調配管理,理順分公司人員組織結構,合理安排使用人員,至月份內部調配員工余人,調出人員余人,招聘使用實習生余人,使各店人員使用逐步合理化。
勞動合同采取了分公司統一管理的形式。截止到月份,分公司續簽勞動合同人,終止合同人,解除合同人。
養老失業工傷三項保險的管理。
下半年共辦理三險增減人員余人,在增減變化中,認真核對增減人員的來源和數據的準確性,濾布保證每月順利完成社保中心報表及各門店每月保險統籌基金的準確結算。
按照半年工作計劃,完成了主要的培訓任務,保證了門店經營和發展的需要,促進了企業經營管理工作的提高。下半年共開辦各類培訓班個,累計培訓余人次,其中崗前培訓人次,崗位培訓人次。
從完成培訓工作的目的看主要有四類:
一是滿足工作需求的基礎性培訓:計算機系統管理(人)預算管理(人)市場調研小組(人)“微奧”系統使用與維護(人)規范經 營分析(人)防損管理(人)消防基礎知識(人)新交通法(人)檔案管理等。
二是針對工作質量和水平的提高性培訓:管理人員防損管理(人)賣場管理和客服管理(人)“四流合一”防損培訓(人)總經理班(人)等。
三是崗前培訓社招人員(人)供銷學校實習生培訓(人)黃寺店(人)等。
四是常規性培訓:專業技術人員繼續教育(人)等。
制定了購物廣場分公司《競聘工作實施方案》《考勤管理暫行辦法》《中層管理人員考核辦法》《勞動合同實施細則》《培訓管理辦法》(尚未正式下發)。在企業發展的初始階段上,管理辦法的制定應該是職能部門工作的重點。人力資源部的成立,標志著原有的管理制度與方法已不適應當前形勢需要,經過部門同志共同努力和多方征求意見,經幾上幾下的修改,壓濾機濾布確定了文件的基本內容和框架。它的下發和執行,對指導工作規范培訓加強管理有重大意義。
做好基礎工作。
一是培訓中注意關注和了解各方對培訓工作質量培訓方式培訓教師講課效果等方面情況的意見和建議,用以提高和改善工作。每次辦班都采取問卷的方法征詢意見,對不足之處及時改進。二是初步建立了培訓工作檔案。三是對各店按行業標準進行摸底測算。
做好總部中層管理人員考核工作。
下半年,人力資源部對分公司總部主管以上人員進行試點考核,實行末尾淘汰。由于考核工作剛剛起步,處于摸索階段,在第一個月的考核工作中就發現了一些問題,考核后,我們主動征求各部門意見,及時修改制定了分公司管理人員考核辦法。考核是一種形式也是一種手段,通過這種形式和手段使被考核人形成一種競爭意識和憂患意識,使其在此環境下能夠積極努力的工作。幾個月的考核工作取得了較好的效果。
一是為大家營造了一種積極向上的工作氛圍。大家都能積極主動開動腦筋想辦法,拓展工作思路,為做好自己的本職工作努力學習,積極進取,有效地調動了大家工作的積極性。
二是加強了各部門之間工作的協調與溝通。各部門之間能夠相互配合,主動溝通,使各部門工作有序開展。
三是增強了職能部室為門店服務的`意識。各職能部門能夠積極主動與門店溝通,及時幫助門店解決實際問題,工作效率有了進一步提高。
二存在的主要問題
總結半年的工作取得了一些成績,但距分公司的要求還有很大差距:
培訓工作的規劃性和計劃性還不夠強,培訓還僅僅處于滿足業務發展的基本需要狀態,也受培訓經費管理使用的制約,培訓內容缺乏“超前性”,提高培訓質量和水平是下一步工作中要考慮的問題。
從培訓管理的角度看,培訓工作的管理環節還不完整。企業培訓工作的關鍵要解決兩個問題:一是知識更新;二是活學活用。在實際工作中大家更多的關注了第一點,而忽略了另一點。也由于一般培訓工作相對周期長見效慢,加之評估工作更為復雜,“培訓成效”及培訓后的實際應用情況很難說清,從而使培訓管理工作的關鍵點被忽略。
培訓的形式和方法也過于單調。不能充分調動受訓者的積極性,培訓效果也將最終受影響。目前的培訓還處于 一種灌輸式的層面,這種灌輸式的培訓在一定階段是能起到作用,但其作用是有限的。就員工個體而言,“要我學”和“我要學”其表現出來的積極性動力機制是不同的。這方面的問題要通過積極性的調動和潛能的開發才能行之有效,才能達到標本兼治的目的。
績效考核工作還處于初始階段,考核要素評價標準考核內容工作描述考核重點等方面還有待進一步的總結與提高。
工作業績是由許多因素造成的,培訓只是改善業績的方法之一,需要看到的是,培訓也并不是萬靈之藥,有些問題并不是靠培訓就能解決的,從企業角度上說大環境的營造系統的配套管理上的協同等方面工作需要通盤考慮。
三幾點工作設想
一是從制度入手,以制度來保證工作的進行。高級管理是對程序的管理。依據《培訓管理辦法》的貫徹和執行,實現規范培訓管理工作,形成多層次抓培訓管培訓搞好培訓的局面。
二是加強培訓力度,提高員工素質。培訓是經營管理中不可缺少的基本管理環節,年要進一步依托培訓,向員工灌輸企業的經營規范服務規范管理理念,為企業發展做好基礎工作。
三是加強與“超市人”等院校和咨詢機構的合作,充分借助外腦作用,實現優勢互補,提高培訓理論層次與水平。
四是建立員工管理系統,保證員工基本情況數據庫管理人員資料庫,完善人事制度,加快三套體系的整合步伐。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇七
1.為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調入公司一系列的手續;給產業服務公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。
2.草擬公司機構改革和部門調整的,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創造性。
3.較好地完成了公司職工__年度工資標準的調整和20__!20__年度職工正常晉升工資的工作,完成了20__年增加職工生活補貼的調整工作。
4.制定實施《公司引進獎的管理規定》;。
《公司安全防火管理規定》;。
《公司勞保衛生用品管理規定》;。
《公司具辦公用品管理規定》。
5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作,取得初步成效。
6.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全責任書外,還與進駐的多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。
7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作,職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》,協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表。
9.參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創新工作。
10.嚴肅認真過細地做好文書工作,上半年來,收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇八
今年以來,各鎮(處)人社服務中心緊緊圍繞“目標爭一流,服務再升級,黨建創品牌”的總體要求,認真貫徹落實全市基層人社工作會議精神,嚴格按照《當陽市20xx年基層人力資源和社會保障工作要點》的具體目標任務,結合各地實際,精心組織,扎實推進,較好地完成了上半年各項目標任務。
(一)就業再就業。全市城鎮新增就業6506人,完成目標任務8000人的81.3%;城鎮下崗失業人員再就業2382人,完成目標任務2800人的85%;就業困難人員再就業966人,完成目標任務1100人的87.8%;農村勞動力轉移就業9834人,完成目標任務8000人的122.9%。組織勞動力參加重點企業專場招聘會4620人,完成目標任務3300人的140%。幫助城鄉勞動者成功創業467人,完成目標任務460人的101.5%;帶動就業1899人,完成目標任務1840人的103.2%。《就業失業登記證》辦理1177人,完成目標任務1320人的89.2%。組織人員到就業訓練中心開展就業創業培訓133人,完成目標任務330人的40.3 %。組織參加“志·能”激發培訓283人,完成目標任務404人的70%。
(二)城鄉居民社會養老保險。全市適齡城鄉居民續保繳費154787人,完成目標任務165182人的93.7%;新增擴面1608人,新增擴面率1%;待遇發放準確率、信息數據采集準確率均為100%。城鄉居民辦理社保卡85124張,完成目標任務63000人的135.1%;發放社??ɑ厥展け举M28850人,回收率60.2%。
(三)勞動關系。完成用人單位信息采集254家,完成目標任務250家的101.6%。組織規模以上企業年檢135家,完成目標任務的56.5%;指導幫助用人單位建立調解組織62家,完成目標任務72家的86.1%。協助調處案件23件,達到預定目標。
(四)基礎平臺建設。鎮(處)人力資源社會保障工作經費正確使用率100%。在各類媒體發表宣傳報道66篇,完成目標任務90篇的77.3%,完成調研文章2篇。
新增入庫人才和農村拔尖人才屆中年度考核工作正在進行之中。協助勞動保障監察專項檢查工作暫未展開。
(一)全力服務企業用工。今年以來,各鎮(處)人社服務中心按照局黨組“服務再升級”的相關要求,堅持以服務企業用工為重點,立足實際,積極作為。
一是大力落實就業政策,全力做好就業創業幫扶工作。玉泉人社服務中心上半年成功為20名創業人員獲得創業扶持資金100萬元;為全處農家樂旅游經營戶爭取扶持資金,上報扶持戶20戶。其中為轄區雞公嶺農莊成功申報湖北省五星級農家樂,為王大巖農家山莊、張家坡農莊、吉祥園農莊、茗茶淡飯成功申報湖北省四星級農家樂,帶動就業336人。淯溪人社服務中心在政策上優惠,在資金上優先,幫扶城鄉勞動者成功創業90人,帶動就業305人。王店人社服務中心對創業狀況進行跟蹤服務,幫扶城鄉勞動者成功創業 28戶,帶動就業112人。全市鎮(處)人社服務中心共幫扶城鄉勞動者成功創業467人,帶動就業1899人。通過幫扶成功創業,極大地帶動了全市農村富余勞動力的充分就業,有力地促進了農民的增收。
二是扎實開展“三對接”服務,認真做好企業用工服務工作。做好崗位對接是關鍵,玉陽、壩陵、河溶、廟前、王店等人社服務中心扎實開展對轄區內新上項目建設進展情況和重點企業用工情況的調查摸底,健全臺帳。同時通過開展“送崗位信息進農戶”活動,組織農村富余勞動力參加各類招聘活動,積極引導在外務工人員返鄉就近就業。壩陵人社服務中心通過走訪轄區企業,了解用工現狀和外出務工人員回歸就業典型,聯動西泉食品、金盛太陽能等企業洽談校企聯培事宜,緩解了就業和用工壓力。王店人社服務中心工作扎實,深入轄區16個行政村和社區,對轄區勞動力就業狀況進行了全面調查,建立了臺賬。半月、兩河、河溶、玉陽、壩陵等人社服務中心積極組織勞動力參加重點企業專場招聘會。全市各鎮(處)組織勞動力參加重點企業專場招聘會共計4606人。做好培訓對接是重點,半月、玉陽、玉泉人社服務中心把新招員工崗前培訓作為農村勞動力轉移培訓的一個突破口狠抓落實,在新項目開工前提前介入,開展聯合培訓,為企業發展提供了可靠的技術人才保障,三個鎮(處)共組織人員到就業訓練中心開展就業創業培訓133人。做好政策對接是保障。壩陵、兩河、玉泉等人社服務中心勤走訪,廣宣傳,主動上門宣傳講解政策法規、現場發放宣傳單,引導企業自覺規范用工行為,確保勞動關系和諧,促進了企業穩定發展。
三是繼續實施“志·能”激發關愛工程。玉泉、玉陽、廟前、兩河、河溶、半月等人社服務中心把“志·能”激發關愛工作作為聯系服務群眾、加強和創新社會管理服務的有效抓手,不斷創新志能激發方式,組織轄區內有就業愿望的困難家庭子女到就業訓練中心參加技能培訓,積極提供就業援助,深化全程關愛,使“志·能”激發關愛工程真正成為困難家庭的“福民工程”、“惠民工程”。
(二)全面推進城鄉居民養老保險續保繳費工作。
各鎮(處)黨委、政府高度重視,創新舉措,強化宣傳,城鄉居民養老保險續保繳費工作有力推進。各鎮(處)黨委、政府召開專題辦公會議研究安排人社工作,還以文件形式印發了《20xx年基層人力資源和社會保障工作要點》和《20xx年基層人力資源和社會保障工作考核辦法》,并將目標任務分解到各村(社區)。玉泉、壩陵、王店、河溶、兩河、廟前等鎮(處)黨委、政府還召開城鄉居民養老保險工作會議,全方位引導居民續保繳費。河溶鎮黨委、政府印發了《關于20xx年度城鄉居民養老保險基金征收工作情況的通報》,加強對鎮城鄉居民養老保險續保繳費工作進度的督辦力度,實施“三三制銷號法”,全力以赴促征收。玉陽辦事處采取“每天督進度、一天一結賬”,半月鎮注重對多繳長繳的宣傳,人均繳費居全市首位。玉泉辦事處做到早謀劃、早發動,淯溪鎮發揚“5+2、白+黑”的工作精神,開展一線前置服務,在田間地頭,村民家中開展城鄉居保費收繳工作,收效明顯。廟前鎮抓住在外務工人員春節返鄉時間點,加大征繳力度,續保率達96.6%,新增擴面人數達1%。
(三)切實抓好勞動保障維權工作。
10個鎮(處)以人社服務中心為主體,不斷健全了勞動人事爭議調解委員會,加強政策法規學習,提高了自身執行政策法規的水平和能力,調處勞動關系糾紛案件的技巧和經驗得到展現,對于案情簡單、事實清楚的案件就地、就近及時調處化解。壩陵、河溶、淯溪人社服務中心成功舉辦了首屆調解員培訓班,玉泉人社服務中心積極做好勞動關系協調和勞動人事爭議調解工作,接受群眾勞動爭議法律咨詢85人次,處理勞動人事爭議調解案件8起,涉及22人,成功調解6起。玉陽人社服務中心不斷完善勞動保障監察網格化管理,有計劃地開展勞動保障監察日常巡查工作,為轄區內企業調處勞動糾紛案件6起。上半年,各鎮(處)人社服務中心在勞動保障監察局、勞動人事爭議仲裁院的具體指導下調處案件26起。
(四)深入推進基層平臺建設。
繼續深化人社工作“基礎建設年”活動。全市人力資源和社會保障工作基本形成了市、鎮(處)、村(社區)層級管理模式,通過逐級分解任務、督辦落實、考核兌現,調動了工作積極性。鎮(處)基層人社服務平臺硬件設施建設不斷加快。今年玉陽、玉泉、廟前人社服務中心新(改擴)建已全部完成,進駐辦公,加強了服務大廳規范化建設。河溶、淯溪人社中心正在建設之中,王店已確定新建選址,也正在籌建之中。各村、社區基本的辦公條件得到保障,服務能力不斷增強,基本實現了城鄉居民獲得就業信息不出村、享受社會保障服務不出村。基層人社業務網絡系統實現了數據集中、全市聯網、信息共享。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,各鎮(處)人社服務中心黨員和工作人員的工作積極性,責任感得到增強,能夠做到主動服務、溫馨服務、優質服務,讓群眾少耗時、少跑路,讓企業專心謀發展。
(一)從填報《工作目標任務完成進度表》數據情況和工作總結看,仍有部分鎮(處)對局印發的《工作要點》和《工作考核辦法》還缺乏認真分析研究,未引起足夠重視,有的填報《工作目標任務完成進度表》數據不準確,未與相關單位進行認真核對,有些工作數據相差太大;有的對目前還未開展的工作不能充分確定也填報了;有的工作總結過于簡單,缺乏“新、亮、特”,沒有全面反映出半年工作情況。
(二)有些重點、難點工作推進力度不夠,工作滯后。壩陵、兩河、河溶、淯溪、廟前、王店、草埠湖7個鎮(處)人社服務中心還未開展就業創業培訓工作。王店人社服務中心組織勞動力參加重點企業專場招聘會人數過低。草埠湖人社服務中心城鄉居民社會養老保險續保人數過低;《就業失業登記證》辦理工作還未開展。廟前、草埠湖人社服務中心未開展指導發放社??üけ举M回收工作。玉陽、河溶、廟前、王店、草埠湖鎮(處)規模以上企業年檢完成任務比例過低。半月、草埠湖鎮人社服務中心未開展用人單位建立調解組織工作。另外,王店、草埠湖人社中心應加強宣傳報道工作;玉陽、玉泉、河溶、王店、半月、兩河、廟前、草埠湖人社服務中心應加強調研工作。
(三)工作人員業務能力有待提升。部分鎮(處)人社服務中心對村(社區)工作進展、臺賬等管理還不到位,村(社區)人社專干業務素質和能力有待加強。目前,仍存在上報數據差錯大的現象,如對發放社??üけ举M回收數據理解不透徹,數據未能統計清楚。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇九
上半年人力資源部在公司領導的正確領導和大力支持下,按照公司的戰略部署,緊密結合公司各方面的方針政策,圍繞年初制定的工作目標逐一實施,現將具體工作總結匯報如下:
截止20xx年6月底,股份公司在職職工238人,勞務派遣工269人,總計:507人,其中本科學歷及以上34人,大專學歷51人,高中及以下學歷422人。辦理入職人員23名,離職人員49名。
銷售公司在職職工人數為197人,本科學歷及以上33人,大專學歷83人,高中及以下學歷人員為81人。辦理入職41人,離職人員為36人。
近年來隨著公司的發展,新加入成員增多,公司人員結構年輕化的趨勢日益增多,為公司增添了許多朝氣,但人員學歷中較高學歷者占比例依然相對較小。
在上半年工作中,我部按照人資部相關規章制度規定嚴格執行。做到及時了解員工的各項工作動態,確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據公司《勞動紀律管理規定》我部每月對員工勞動紀律進行檢查。1—6月份共查處違反勞動紀律23人,罰款金額為6528。4元。
(一)人才招聘與配置。為增加企業新鮮血液,根據各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求,我部通過社會招聘、網絡招聘、校園招聘等渠道,進行公開招聘,經過報名、初試、面試、復試等環節最終錄用人數64人,分配到空缺的崗位。
(二)績效考核??冃Ч芾砉ぷ魇俏也块T工作中的重中之重,通過嚴格的績效考核,被考核者應明確知道上級對他的要求??己苏甙压ぷ饕?、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者,雙方達成共識與,并借縱向延伸的考評體系,在公司中形成價值創造的傳導和放大機制。
(三)培訓統籌。自20xx年4月份成立永不分梨培訓中心以來,我部明確培訓方向,組建公司內部講師團隊,嚴格考核內部講師的授課水平,以最短的時間將培訓工作進入軌道。
培訓不僅是員工追逐的個人目標,員工夢寐以求的福利享受,也是企業義不容辭的義務和責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據公司的發展戰略,我部結合相關部門意見,制定公司年度培訓計劃,季度培培訓計劃,月培訓計劃。每月組織公司人員培訓2—3次,截止目前共計培訓12次。
為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執行力、團隊凝聚力等方面有所提高,經報批相關領導同意,我部聘請第三方培訓團隊,以“國勢、產業、管理、資本”四個層面為主題,進行知識結構體、企業文化、質量管理、安全教育、基礎管理等多方面進行展開工作。
(四)社會保險。20xx年上半年,我部按照勞動保障局的規定,正常為公司員工繳納社會保險,4月份新增生育險,完成了前半年的生育險補繳費用。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十
20xx年上半年,我部人力資源工作緊跟聯社的工作部署,緊緊圍繞改革發展的主線,以人為本,立足本職,及早部署,緊密配合改革工作,嚴格落實四項制度,合理整合和配人力資源,著力提高員工綜合素質,不斷強化企業管理力量和管理效能,較好地完成了上半年人力資源的相關工作。
(一)狠抓思想教育,確保員工隊伍思想與企業發展一致,步調一致。
年初第一季度,我部按照聯社工作部署,突出以人為本,抓思想抓教育,深入到轄內各信用社組織召開新員工班后會。教育員工樹立愛社如家的主人翁精神和廉潔自律的職業道德,要求自覺遵守各項規章制度和合規履行本職,全心全意投入到改革發展的各項工作中。同時,認真傾聽新員工心聲及需求,及時為員工疑難問題和消極情緒作出引導,對一些集中反映的問題及時向領導匯報,并加快解決問題,切實為員工辦實事,做員工的貼心人。
(二)加強培訓,努力提高員工綜合素質。按照廣東省農村信用社聯合社關于加大員工培訓力度的指導意見,我社堅持把提高員工綜合素質作為部門工作的重中之重,不斷增強農村信用社核心競爭力。緊密聯系業務經營工作的實際,尤其是結合加快實現三年案件防控治理工作目標要求,按照省聯社要求,組織開展了全員的案件防控培訓,做到有計劃,有內容。此外,還分期分批對轄內員工對經營管理方面進行全面培訓,重點覆蓋了會計、信貸、結算等多層面員工須掌握本崗位、本業務條線應知應會的基礎知識,達到了案件防控、風險防范的有關要求,鞏固前期取得的案件防控治理成果,提高合規經營管理水平。20xx年上半年共開展培訓班17期,參加培訓人次1666人次。
(三)廣納人才,進人渠道新突破。根據“逢進必考、逢提必競”的原則,為進一步規范招聘管理工作,增強招聘工作透明度,上半年,在省聯社及肇慶辦事處的組織下,積極做好新招聘員工工作,共招收15名本科畢業生,目前招聘工作已經基本結束,并已開展了崗前培訓工作,分布在我社各基層一線崗位工作,有效地為我社增添了新鮮血液,進一步促進和提高了員工隊伍素質。在新增加招聘人員后,本聯社大專以上學歷員工312人,占全部員工比例約達87.15%。
(四)加強落實四項制度,強化人員管理。為貫徹落實四項制度,較好地從諸多落實上堵塞風險隱患,堅持能者上,庸者下,平者讓的原則,結合員工個人的德、能、勤、績綜合考核評價,從一線業務崗位到管理層崗位均實施有計劃的、合理的交流換崗,激發員工的主觀能動性和創造性,有效加大人才流動性。至20xx年上半年,實施重要崗位輪換107人次,換崗率約達29.89%,有效地防范了操作風險。同時,認真組織實施強制休假制度,共對3名符合強制休假條件的人員實施強制休假,在交接審計過程中未發現任何違規行為。
(五)認真負責,配合抓好組建農村商業銀行的改革工作。年初我社籌建農村商業銀行已獲準同意,按照聯社要加緊加快組做好開業前工作的部署,我部全力配合、加班加點做好開業前期過程中的高管人員資料等籌備工作,包括配合按程序召開股東大會、董事會、監事會的有關會議,及時匯總歸檔案,按照監管部門要求組織好高管人員考試和談話工作,并嚴格按照監管部門申報要求切實做好高管人員的資料準備工作,促使組建農村商業銀行工作進程合規和資料的完備。
(六)認真細致做好日常的人事勞資管理工作。一是按照現有的薪酬制度,按規定做好員工工資福利待遇的核發、養老保險和醫療保險申報等工作,做到嚴格按政策辦事,嚴格把關。二是抓好計劃生育工作,組織全轄已婚女職工上半年內健康檢查1次,并做好計生檔案管理和離職人員的計生移交、宣傳等工作,確保計生工作正常開展。三是按規定管理好全轄員工的請休假工作,實行層級審批制度,確保各項工作的連貫性。四是關心在職員工與離退休員工的生活,通過上門慰問患病職工、家訪等方式,加強溝通聯系,幫助職工辦實事,搭建溝通的平臺,通過談話、側面了解等方式與員工共同就工作、生活上、思想上等問題進行溝通交流,做到及時發現問題,解決問題。有利于進一步了解員工思想動態,加強溝通了解,增進企業的向心力。
總結20xx年上半年工作,人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績,但距離上級的要求還存在一定的差距,主要表現在:職工思想教育還有待持久抓下去,尤其是在農村商業銀行的轉型期,員工主動服務、規范服務的觀念仍不夠強,特別是對新員工的教育力度還要繼續加深,未能很好地適應新形勢下的改革發展需求等。同時,本部門中間業務的拓展也有所滯后。
展望下半年,我部將堅持在本行的正確領導下,不斷適應改革和發展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點,以人為本,做好“人”這篇文章,提高員工素質,提高綜合競爭力,工作計劃如下:
(一)抓思想。繼續充分發揮職能部門的作用,把抓員工思想教育當作一項長期性工作來抓,計劃利用晨會或班后會等形式到員工隊伍中開展思想教育,引導員工思想由傳統觀念向現代化金融轉變,進一步樹立愛崗敬業、全心投入改革發展中的職業道德,密切注意轉型期間員工的思想動態,關心員工,幫助員工排憂解難,保證各項工作的順利落實。
(二)抓優化。堅持“穩定、規范、調整、精簡、高效”的工作方針,按照省聯社的有關要求,合理整合和配人力資源,完善編制管理,按規定做好符合退出條件人員的退出力度,加強四項制度的落實,以此全面落實優化員工隊伍結構。
(三)抓培訓。堅持把提高員工綜合素質作為人力資源工作的重中之重,不斷增強農村信用社核心競爭力。將開展全員禮儀培訓、新業務拓展、信貸營銷、新經營理念、會計專業等相關培訓項目,組織開展分層次、分專業、分類別的全員培訓,目前已經經營班子研究同意,和廣西一禮儀服務咨詢公司達成合作意向,計劃選取營業部、景山崗支行、時代廣場支行和城南支行營業部作為標桿網點的培訓項目,8月份開始培訓工作,以此提升服務提升業務競爭力,并在此基礎上,逐步鋪開全員培訓,使員工從多方面改善自我、提升自我,全面提高隊伍素質。
(四)配合抓改革工作不放松。下半年的農村商業銀行開業后的工作將全面鋪開,如實施流程化管理等,我部要在本行的統一指揮下,繼續認真配合抓好部門設、崗位職責、加大考核力度及人員配套等相關工作,加強橫向聯系,促使改革工作穩步前進。
(五)抓企業文化建設。堅持以創建文明行業為平臺,與辦公室、工會辦和黨委辦等部門加強配合,切實提高本行服務質量和社會形象,開展形式多樣的文體活動,活躍員工業余生活,提高企業凝聚力,以企業文化保障我社事業的穩健發展。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十一
(一)勞動關系管理。
做好日常勞動關系管理,累計辦理人員新入職__人,員工離職手續__人,續簽勞動合同__人。
根據集團統一安排部署,組織公司及所屬各三級公司員工按標準填報員工花名冊并及時報送。按時向集團報送各類統計報表,并向公司領導和相關部門提供給數據支持。
(二)薪酬福利管理方面。
1、薪酬福利管理日常工作。
做好2020__年終績效和20__年月度薪酬核算發放工作,做好社保公積金月度繳納和基數調整工作,做好假勤管理、勞動關系管理和補充醫療保險報銷,確保核算準確,發放及時,工作高效。
2、員工補充醫療保險續保。
年初提請職代會審議員工補充保險供應商服務水平和產品條款,報總經理辦公會議定后,完成了續保工作。
3、薪酬行業對標與子公司薪酬體系改革。
年初與權威hr數據服務商合作,協助物業公司進行物業管理業務領域的`薪酬行業對標。通過市場對標對其薪酬管理進行了診斷分析,為優化改進提供了方向,隨后還協助物業公司完成了新版薪酬方案的設計工作。
(三)人力預算方面。
人員總量預算方面,根據集團整體部署組織編制了公司及所屬全資子公司人員總量預算,報集團審批通過。人力成本預算方面,根據集團安排,結合公司管理實際,考慮公司管理需求,科學預測,精準核算,完成年度人力成本預算編制工作。
(四)績效考核工作。
按照公司20__年度業績考核實施辦法,于2月組織實施了對分管領導(含總經理助理、總監)8人的業績考核,部門中層及以下員工(含借調人員)167人的崗位績效考核。
(五)教育培訓工作。
1、培訓調研與方案制定。
緊密圍繞公司轉型發展,匹配人才能力提升需求,將橫向崗位層級和縱向專業條線結合,搭建全方位、多角度、廣覆蓋的培訓體系,將“引進來”與“走出去”相結合,創新培訓形式,提升培訓體驗,在深入調研需求并廣泛征求意見基礎上于4月制定了《公司20__年度培訓方案》。
2、培訓組織實施。
根據培訓方案,精心組織,完成了《土地增值稅及發票實務培訓》、《項目管理沙盤培訓》等2次通用類內部培訓,累計培訓130人次;完成設計、成本和策劃營銷等專業技能類外派培訓10次,累計培訓自6個部門的17名員工。
(六)項目公司人力資源統籌管理。
根據公司房地產開發資質年檢和稅務籌劃等業務需要,于3月推動公司與項目子公司打包實施人力資源管理事項統籌管理工作。制定了人力資源管理事項統籌管理方案,在時間緊任務重的情況下完成了項目子公司的社保、公積金、補充公斤進和企業年金的立戶工作,精細組織,周密安排,在確保平穩有序的基礎上,按時完成了公司與項目子公司間38人次的勞動關系調整手續。
(七)巡視配合及整改工作。
根據集團整體部署,做好巡視配合及整改工作。根據集團招聘專項整改要求,針對既往招聘工作中的重點環節于4月底完成自查工作并上報自查報告至集團,配合集團專項工作。按照集團津貼補貼的專項整改要求,已于4月底完成自查工作并上報自查報告至集團,在集團工作領導小組反饋整改意見后,于六月制定了《公司津貼補貼專項實施方案》呈報集團并獲批,擬于7月正式啟動整改工作;原海河地產公司違規承擔個人所得稅問題已由海河公司統一制定整改方案,擬于近期按照集團批復后的海河公司整改要求正式啟動整改工作。
(一)探索市場化人力資源管控。學習借鑒房地產行業先進經驗,積極與集團人力資源部溝通,探索市場化人力資源管控體系,合理劃分管控界面,科學的確定管控標準,防控風險。
(二)做好人力資源制度建設。結合集團要求新動向,對人力制度進行查漏補缺,提升人力資源管理規范化程度,修訂《招聘管理制度》,出臺《用工管理制度》和《補充醫療保險制度》。
(三)繼續推進教育培訓和人才工作。按照《公司20__年度培訓方案》,精心組織,穩步推進,下半年培訓工作。根據集團整體部署,做好職稱評審認定申報工作,提升公司人才隊伍專業水平。
(四)績效管理。根據公司業務發展需要,制定20__年績效考核方案。
(五)招聘實施。按照集團批復人員需求總量和新出臺《招聘管理制度》,組織招聘實施。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十二
作為人力資源部的一員,我本年的工作在公司領導的關懷下,努力的完成人力資源的工作。公司的人才庫越來越完善,員工所具備的能力也越來越強,這一年公司的人才也越來越多,公司正在向更好的方向前進著。現就一年工作有總結如下:
一、積極且認真完成份內工作。
為了在這崗位上把自己份內的工作干好,我在工作時有認真的去閱讀公司的人力資源的工作職責,把自己負責的崗位職責熟悉了,在進行工作時,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,為公司招攬符合公司要求的員工。從招聘到筆試、面試到錄用以及入職,我全都按照既定的手續去完成,竭力做好人力資源這方面的所有工作。作為人力資源一員,我會積極的了解各部門的情況,并深入了解員工的能力和資質,盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發及利用。對于自己本職工作,我全部都負責任的做好,積極去把工作負責到底,讓自己得以為公司的持續發展而努力貢獻。
二、加大培訓力度,完善員工能力。
在新員工來到公司時,會對其進行崗前的培訓,幫助新人了解公司的發展和建設,讓他們在了解公司的情況下去工作,能夠更好的進入工作。同樣,我還配合部門對各部門員工進行在崗培訓,讓員工們能夠了解學習新知識,不斷的進步。一年里,對員工們進行的各種培訓達__次,如此員工能力得到上漲,公司的整體實力也有所上漲。培訓完善了員工們的一個能力,大家進步的同時,也能夠在工作上做出良好的成績來。
三、考核加強,制度完善。
在年初,為了讓員工他們更好的對待工作,所以制定了新的考核制度,這樣也是希望員工們在制度的管理下把本職工作做好,不讓他們在工作期間做閑雜事情影響工作進度和效率。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實行,主要是因為大家不能適應,隨著后面的改變,這一制度得到逐漸完善,為此找到了員工能夠適應的點,新的考核制度也就得到一個真正的實施,這也幫助員工他們把工作完成了。
現在20__年已經成為過去,將要迎來新一年,我也會把舊的過時的扔掉,努力學習新的人力資源知識,在明年里為公司招聘到更好的員工,把公司的人才庫進行更新和增加。
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人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十三
上半年,市人力資源社會保障局以“民生為本、人才優先”為工作主線,全面深化改革,堅持依法行政,各項工作取得階段性成效。
(一)完善政策,突出重點,全市就業形勢保持穩定。上半年全市新增城鄉就業19.5萬人,政策性扶持創業1.1萬人,期末城鎮登記失業率2.97%。一是全面推進實施大眾創業工程。召開全市大眾創業推進會暨海爾“人人創客”現場觀摩會,出臺《關于實施大眾創業工程打造創業之都的意見》,出臺23條政策措施,為大眾創業注入新的“政能量”。先后與海爾集團簽署“海創匯”戰略合作協議、與廣播電視大學啟動xxxx創業大學一體化辦學模式,開啟政府與市場、政府與學校、線上與線下合作助力創業的新模式。二是完善重點建設項目與就業聯動機制。對重點建設項目就業崗位和技能培訓需求進行統一摸底調查,將2012年以來的1763個市、區兩級重點建設項目納入項目信息平臺管理,對接重點建設項目1153個,拉動就業15.8萬個。三是搭建“互聯網+”就業培訓新平臺。建設完成xxxx就業網并投入運行,實現就業創業、技能培訓、技能鑒定等就業公共服務的網上一體化辦理。將全市勞動力資源信息納入公共就業一體化信息系統,提供更加精準的就業公共服務。四是扶持重點群體就業,啟動大學生創業“海鷗行動計劃”,組織開展9場“圓夢xxxx”專場招聘會,繼續實施就業見習、三支一扶招募等政策。針對1.3萬余名就業困難人員進行幫扶,扶持后就業率達84.4%。
(二)整合制度,創新服務,全市社會保障體系更加完善。上半年,共征繳各類社?;?09.9億元,支出205.7億元,各項社會保險待遇水平穩步提高。一是全面落實醫保城鄉統籌制度,推進長期醫療護理保險、大病醫療救助制度向鄉郊延伸,全市醫保參保人數達802.79萬人,支付各項醫保待遇62.3億元。二是提高社會保障水平。連續第11次為全市企業退休人員調整基本養老金,人均月增長265元;居民養老保險基礎養老金由110元提高至130元;全市3.5萬戶企業工傷保險平均費率由1%下降為0.95%;實現生育保險市級統籌,提高基金統籌層次。三是創新制度模式。擴大失業保險基金支出范圍試點,發揮穩定就業作用。推進醫保支付方式改革,完善醫保付費總量控制。推進醫保引入第三方經辦服務,完成第三方招標工作,構建智慧醫保邁出實質步伐。四是加大基金擴面征繳和監管力度。出臺農民工參加社會保險有關規定。完成年度企業繳費基數核定工作,拉動基金增收12.5億元。試點啟動醫療服務監控系統,保障醫?;鸢踩行н\行。
(三)強化服務,廣開渠道,全市人才服務工作力度進一步加大。上半年,全市共引進各類人才6.88萬人,其中,博士和正高職稱人才524人;碩士、副高職稱和高技能人才5239人;引進外國專家1612人,同比增長12.1%。一是完善人才引進政策。出臺《xxxx市積分落戶辦法實施細則》,優化人才引進政策軟環境。發布《xxxx年事業單位高層次和緊缺人才專業目錄》,采取靈活招聘方式吸納高層次人才。二是健全創新創業平臺。推進博士創業園三期建設,高創中心二期擴建,籌建人力資源服務產業園,健全中國海洋人才市場功能,進一步增強各類孵化載體的平臺承載能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度。組織30余家用人單位赴南京、上海開展引進高層次人才招聘(推介)活動,人才引進成效顯著。出臺規范國有企業招聘實施意見,研發建成全省首個“國有企業公開招聘平臺”,備案企業64家,提供崗位300余個。四是加大人才培養力度,實施“博士后留青培養計劃”,共招收117名博士后研究人員。在全省率先開展中等職業學校和技工學校教師職稱制度改革試點。舉辦振超技能大獎頒獎典禮,重獎10萬元表彰激勵大獎獲得者,市級以上技能型領軍人才達到2500余人,處于全省首位。
(四)試點改革,強化管理,機關事業單位管理工作取得新突破。一是創新用人機制。擴大聘任制公務員試點范圍,完成第二批聘任制公務員招聘考試測評工作。探索教師聘用制改革,完成首批3000余名聘用制教師招聘工作。在全市推行縣級以下公務員職務與職級并行制度。推進功能區職員管理改革以及事業單位技術職員制改革,建立靈活的事業單位用人機制。二是完善考錄制度。將公務員考錄計劃最大限度向基層崗位傾斜,擴大從技校生報考鄉鎮公務員的職位范圍。圓滿完成5036名事業單位招聘、422名公務員考錄筆試工作。三是加強考核培訓。開展公務員平時考核試點,開展公共服務實訓,提高公務員崗位技能水平。四是穩步推進機關事業單位養老保險制度改革。按照上級部署,完成前期數據測算工作,目前正在結合我市實際起草改革方案。
(五)加強預防,科學執法,全市勞動關系繼續保持穩定。上半年,全市立案受理勞動保障監察案件2502件,勞動人事爭議案件6002起,按期結案率99%以上。一是完善政策體系。下發規范勞動關系有關問題的意見,規范我市用工行為。制定勞務派遣暫行辦法,規范勞務派遣許可備案流程。制定破產企業職工安置費用審核辦法,維護職工合法權益。二是加強企業工資分配宏觀調控。將全市六區月最低工資標準由1500元調整為1600元,四市由1350元調整為1450元。發布xxxx年企業工資指導線,基準線為14%,上線為19%,下線為5%。三是加大勞動維權力度。主動檢查用人單位4601戶。開展農民工工資支付情況專項檢查,為勞動者補發工資和經濟補償金5874.8萬元,開展清理整頓人力資源市場秩序專項行動,取締違法中介機構27家。
當前,經濟下行壓力逐步傳導到人力資源社會保障領域,對就業崗位的穩定以及社保擴面征繳帶來新的壓力,個別行業和領域的勞資糾紛矛盾仍然比較突出。積極融入國家“一帶一路”發展戰略,落實好市委市政府“三創”發展戰略,對人事人才管理制度改革、創業創新政策升級也提出了更高的要求。
(一)加大就業創業政策扶持力度。出臺大眾創業配套文件,確保創業政策落實到位。強化創業孵化載體建設,組織區市建設一批小型化街道(鎮)、社區創業孵化基地。全力以赴做好高校畢業生就業工作,開展xxxx年離校未就業畢業生實名登記服務工作,推進大學生就業聯盟建設。提高困難群體就業補貼待遇,發揮政策兜底作用幫扶就業。推進“技能xxxx工程”,加強技能人才培養,促進勞動者素質就業。
(二)推進社會保險制度改革。繼續推進醫保新制度實施,加快推進智慧醫保建設,在醫保監管稽核、慢病管理、長期醫療護理、大病救助等方面加快城鄉統籌步伐。積極做好擴面征繳工作。深化醫療保險支付方式改革和慢病管理制度。全面推進社會保障卡制發工作,基本實現社會保障卡全覆蓋。
(三)改進提升人才服務機制。啟動全市“人才+”行動計劃,開展事業單位多元化招聘工作,組織實施xxxx年積分落戶,開展“百所高校千名博士xxxx行”等活動,務實辦好xxxx年“藍洽會”。加快推進博士創業園、國家人力資源服務產業園建設,服務全市“三創”發展戰略,加大人才引進工作力度。
(四)穩步推進機關事業單位管理改革。根據國家、省部署,做好機關事業單位養老保險制度改革,落實好縣以下機關公務員職務與職級并行制度改革。跟蹤做好第二批聘任制公務員招聘工作,研究啟動第二批功能區職員管理改革試點,擴大技術職員管理制度改革的實施范圍。
(五)繼續深入推進和諧勞動關系構建。貫徹落實國務院《關于構建和諧勞動關系的意見》,進一步完善勞動關系協調機制,健全矛盾糾紛調解機制。繼續開展對重點行業企業的執法服務活動。全面推廣“掌上監察”平臺系統,提高執法效率。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十四
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上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:
一、認真選拔,繼續深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動、多崗鍛煉,努力建設高素質的干部隊伍。二是面向全市農行招聘副科級干部。為進一步深化我市農行干部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為200x年確認的全市農行科級后備干部。參加競聘人數達57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領導崗位。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。二是3月份,市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管,在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會部。
二、不斷完善,切實做好勞資工作
為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。
一是積極穩妥撤并了5個低效網點。上半年,在上級行還未下達撤并網點計劃的情況下,根據我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。
二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的.有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。
為使我行的黨建工作充滿生機和活力,我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業,愛行如家”的教育上,不斷增強黨組織的凝聚力、創造力、和戰斗力,形成抓黨建促發展的濃厚氛圍,促進全行業務經營加快發展。
一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農行共設黨支部89個,通過自查、抽查,被評為“五好支部”的有48個,占總數的54%,達標支部41個,占總數的46%,末出現不達標支部。
二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農行現有黨員示范崗74名,年初,對全市農行23名優秀*員示范崗人員進行了通報表彰,并從黨費獎勵每人500元。對全市黨員開展爭先創優活動起到了較好的促進作用。
三是《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。200x年,我部繼續在內容和形式等方面充實,力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,增強他們履行*員責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發到全體黨員手中。五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統計工作。根據省分行黨委組織部有關文件精神,為配合農行系統開展*員先進性教育活動,總行、省分行、市分行黨委決定,在紀念中國*成立84周年前夕,下撥部分黨費,對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員,給予一定的生活補助,同時對建國前老黨員一并進行慰問。經摸底調查,全市農行共統計生活較為困難的黨員15名,建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行,確定3名作為市分行黨委慰問對象。
五、結合實際,教育培訓工作有新進展
繼續落實好總、省分行培訓工作會議的精神,緊緊圍繞業務經營發展這一目標,不斷提高廣大員工的綜合素質,逐步構建全行員工終身教育培訓體系。
一是實現了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的學習效果,市行黨委決定,在培訓中心教室增設投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學設備,另繼去年改造部分學員宿舍樓后,今年將另一棟樓房也全部改造,裝修一新,教學條件和生活環境大有改善。
二是認真制定培訓計劃。年初,我部向機關各部室發放了征求意見函,由市分行每個部室,根據目前工作的實際情況,辦一期應知應會培訓班,我部根據各部門提出的意見和建議,提出了05年的培訓計劃,決定辦班8期。目前已辦了國際業務培訓班和規范化服務培訓班兩期,為提高教學質量,我們特邀九江市外匯管理局經管科湯玲玲科長、省分行國際業務部劉劍同志來我行授課,大家反映不錯。
三是根據省分行的安排,我們還及時組織有關業務人員及時參加了省分行干校以上的學習班學習。據不完全統計,目前已有16人次參加。
六、掌握政策,及時做好職稱評聘工作
由于從01年起,總行就一直未組織過初、中級技術職稱的評聘工作,所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、情況復雜,我部認真按照文件要求,嚴格按程序操作,做到了認真細致和規范,確保了該項工作順利開展。
上半年,除了重要的中心工作外,我部還較好地完成了日?;A工作:
在老干部管理方面,一是對老干部活動經費進行了規范化管理。為了解決和統一全市農行老同志活動經費問題,市行專門下發了農銀九發《2019》53號文件,就當前老干部工作有關事項進行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活動,如春節座談會、上廬山療養,較好地體現了黨和上級行的老干部政策。
在勞動合同管理方面,及時對到期的勞動合同下發《續訂合同意向通知書》,并與53人辦理了到期合同續訂手續。
共下發整改意見25條。
總之,上半年我部在履行工作職責、完善內部管理、干部選拔與調配、員工教育培訓等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成績。但是,在人事制度改革的力度和深度和為業務經營服務等方面還存在不足的地方。在今后工作中,我們將主動加強研究和探索,以與時俱進的時代精神,全面推進人事工作的開展,積極為我行業務經營的發展提供有效的組織人事保證。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十五
一. **集團人力資源半年度工作總結:
1.人力資源數據分析
上半年集團員工離職率9.3%,在培訓上集團人均培訓小時數達到17小時,集團人工成本執行情況61%。
2.制定及完善了**集團績效管理體系。
同時制定**集團員工個人績效評價管理辦法和實施細則,包括個人績效評價與考核結果應用細則。
3.根據現行的人力資源管理辦法,完善并發布三項人力資源管理辦法。
包括**集團員工培訓管理辦法、員工勞動合同管理辦法以及員工獎懲管理辦法,并組織完成各部門對內容的培訓工作,目的在于優化管理流程,完善人力資源管理體系。
4.根據20xx年人力規劃,科學崗位分析,引進各類專業人才。
20xx年上半年組織各部門重新完善了各崗位職責說明書,對職責明確、計劃落實及界面劃分起到推動作用。
通過集團內部組織的專場招聘會以及7場校園招聘會,引進社會專業人才18人,校園人才8人,保證男女比例均衡的基礎上,實現100%全日制本科以上學歷,為集團業務發展提供優質人才保障。
5.健全集團內部員工培訓體系,塑造員工良好的職業習慣。
根據**集團20xx年培訓計劃及上半年引進新員工的需求,成功組織了**集團招聘面試技巧和體驗式拓展培訓,通過《商海爭鋒》拓展課程,打造積極的企業文化,開拓新的工作思路,啟發員工良好的職業習慣和價值觀。
同時建立了**集團內訓師管理細則,為強化內訓師培養及部門引導人職責目標奠定基礎。
二. **集團人力資源工作問題與建議:
1. 人力資源管理體系與流程需要進一步細化,人力資源“入口、出口及樓梯口”在標準化、嚴謹化與規范化有待加強。
在入口方面需拓寬招聘渠道,雇主品牌需要提升,引進優秀人才的效率才能得以提升。
建議以網絡招聘渠道為主增加移動端等招聘手段,優化招聘面試及測評手段。
在樓梯口方面新員工培訓課程還不完善,除了集團介紹與人力資源管理制度宣貫以外,還應加強財務管理、安全管理以及員工行為規范的培訓與引導工作。
同時根據引進的新員工及應屆生的反饋了解部門引導人或導師的傳幫帶工作不盡如人意,尤其是引進的應屆生出現部門無人帶的現象,從而導致新老員工融入問題、應屆生缺少明確的工作目標與職責。
薪酬激勵機制不夠完善科學。
20xx年下半年重點加強個人績效評價工作的宣貫與落實,通過系統的崗位價值評估及個人績效結果給予員工有效的激勵措施,同時加強引導人職責的落實、追蹤以及新員工培訓課程開發工作。
在出口方面離職管理流程需要優化,包括試用期管理、離職交接流轉工作以及離職表單工具科學性方面必須詳實有效,避免離職員工勞動爭議。
2. 績效管理的工作需要兼顧獎罰分明以及工作績效提升的雙重功效。
目前**集團績效管理在獎罰機制不夠完善,計劃目標在制定和追蹤落實方面不夠系統化。
同時績效管理中提升組織及個人工作績效的目標沒有發揮出來。
下階段人力資源重點考慮目標計劃科學落實的同時加強部門對員工績效反饋的工作,目的在于有效改進工作績效,實現組織發展與個人提升的雙重功效。
3. 缺少對各經營生產單位人力資源工作的了解與指導。
目前除年度人工預算審核以及人才培養計劃有明確的規定外,缺少相關人力資源工作的了解與指導,人工成本控制與企業的科學編制及員工合理配置有密切聯系,建議對企業年終部門編制核定進行核準工作。
另外對各單位人力資源制度及管理流程的執行情況了解不充分,建議通過人力資源訪談或巡查方式了解各單位人力資源管理現狀,同時定期給予人力資源專業的培訓與政策宣貫。
三. **集團人力資源下半年工作計劃:
1.制定20xx年人力資源規劃。
2. 繼續完善人力資源管理體系,優化管理流程。
3. **集團績效管理體系不斷完善。
實現目標明確、計劃落實、績效提升及有效激勵為一體的管理機制。
落實20xx年度個人績效評價及應用;
4. 薪酬管理落實工作。
5.落實20xx年下半年重點培訓計劃。
包括20xx年應屆畢業生訓練營培訓、商業地產開發沙盤演練培訓以及企業內訓師(部門導師)培養與追蹤計劃,完成20xx年度培訓目標.
根據組織安排,我于20xx年6月1日至20xx年8月31日,在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉。
回顧這三個月來的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。
通過學習、了解、掌握人才人事和機構編制工作,使我對人事部門的工作方式、內容、流程等都有了初步的認識,通過掛職鍛煉,切實使我本人學習了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。
在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會,也要感謝人事局同事對我的關心支持和幫助,尤其是辦公室的黃主任,給了我很多無私的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。
下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。
一、掛職鍛煉期間的主要工作
1、認真學習,進入角色。
到人事局掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發展的機會。
既是自己努力的結果,也是組織和領導對我的信任和關心。
因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負了組織的期望。
要想做好人事工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握相關的政策法規和業務實務。
為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的第一天,陳局長就特地為我們安排了兩個業務熟悉、責任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導教師,通過一對一地幫助,例我們很快熟悉情況、開展工作。
俗語說:“師傅領進門,修行看個人。
”在掛職鍛煉期間,我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志,并做好摘記,在學習中遇到不懂或不理解的地方,甘當小學生,虛心向局里相關業務科室同志請教。
通過學習,逐漸了解人事方面的有關工作,更新自己的知識結構,提高了自身工作能力,在較短時間內便進入了工作角色。
2、嚴格要求、塑造形象。
人事人事,先做人,再做事。
由于在鄉鎮時間比較長,對鄉鎮工作方式方法比較熟悉。
但由于工作性質的不同,機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規章制度落實都比較到位,上班紀律也比較嚴格,相對于鄉鎮的工作方式比較有約束性,對于工作環境的變化,我積極進行調整,自己較快地適應工作角色的轉變和工作環境的轉變。
在掛職三個月,我嚴格遵守所在單位的各項規章制度,按照機關作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每二周一次的學習會。
尊重領導,團結同志,隨時和有關科室溝通交流。
切實轉變工作作風,增強為人民服務的意識,熱情接待來局辦事的群眾,以一個準人事干部的要求,塑造“人誠事公”的人事干部形象。
3、愛崗敬業、勤奮工作。
剛到人事局的時候,由于工作的需要,
我和同時參加掛職鍛煉的xxx參與人事局負責的全縣公務員數據庫建設工作,幫助對上報的單位公務員的數據進行核對、審核。
雖說這是一份非??菰餆o味的工作,但關系到公務員法的貫徹實施工作過程的公務員登記、職務確定、工資套改等工作,是一項相當基礎性工作,關系到每個公務員的切身利益,意義重大,因此我都能認真對待、做到一絲不茍。
在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統計局、大漁鎮等7個單位117人基本信息數據。
后來,由于辦公室文書下派任農村工作指導員,我服從組織安排,接替她的文書工作。
(4)以及收文登記、傳閱、復印、分發、歸檔等工作(5)做好文印工作;
(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統的文件簽收;
(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作;
(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務。
對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項工作任務。
二、體會與收獲
總之,經過三個月的親自實踐,自己既感受到了鄉鎮與機關的差距,也看到了希望。
進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識。
實際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。
并且豐富了我的人生閱歷,開闊了視野;
提高了理論聯系實際、解決復雜問題的能力;
加強了黨性鍛煉,強化了為基層服務的意識。
適應了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉變;
適應了對過去熟悉的工作環境和人際關系向新環境下人際關系和對自己認識的轉變。
三、存在不足
掛職鍛煉的三個月,在思想覺悟和工作能力上提高較大,但是和領導、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比,我還存在許多問題與不足,總結起來,有三多三少:
一是學習得多,實踐得少。
雖說,原來在鄉鎮組織辦也積累了一些組織人事方面的業務知識,但都不精通。
因此在人事局掛職鍛煉的工作期間,我有意識的、積極主動地向周圍同志學習,向書本學習,在工作實踐中學習。
端正、豐富了對人事工作的認識,各項能力提高較快,但是做的工作還不夠多,特別是能將自己的知識有效地運用到工作中去,打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。
二是思考得多,總結得少。
記得去局里報到的那天,陳局長告訴我,在工作中,既要勤于思考,更要善于總結,要結合自己工作實際,寫一些調研理論文章,這樣可以使自己的進步成長更快。
遺憾的是,雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考,但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結,腿勤腦勤手不勤,僅僅只寫了一篇調研文章,而且也不夠深刻和全面。
我想在今后工作中要進行好好地回顧和思考,補上這一課。
三是執行得多,創新得少。
掛職鍛煉期間,我對局里交給的各項工作能夠做到認真完成,但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。
在工作中能認真貫徹上級領導意圖,及時完成交付的工作任務,但是還必須在工作中有面對新問題,想出新辦法,打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。
許多工作放不開手腳,求穩有余,敢試敢闖的勁頭不足。
這一點也是我在工作中的不足之處。
總之,掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間,但收獲很大,不僅增強了大局意識、服務意識,而且在政治思想素質、組織協調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十六
根據工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,從以下幾個方面開展工作:
1、在原有公司組織架構,基礎上,根據公司領導提出的要求,進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司運營在既有的組織架構中順暢運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據
4、在績效考核制度基礎上,參考其它先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
5、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
6、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,協助廠長,為公司各部門做好人力資源服務。
7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十七
20,在市委、市政府和市人力資源和社會保障局的正確領導下,我處深入貫徹落實科學發展觀,按照建設人民滿意機關的要求,堅持人本理念,開拓創新,強化管理,不斷提高醫療保障水平,強化基金監管措施,提升經辦服務水平,較好地完成了各項工作任務。
一、基本運行情況。
(一)基本醫療。
1、擴面。截止年10月底,全市參加基本醫療保險的單位達****家,參保職工******人,其中新增參保*****人,占全年任務的***%。市本級參保單位****家,參??側藬?*****人,其中新增參保****人,占全年任務的***%。
2、征收。截止2017年10月底,全市征收基本醫療保險費*****萬元,占全年征繳任務的***%。市本級征收基本醫療保險費*****萬元,占全年征繳任務的***%。
3、支付。截止2017年10月底,全市參?;颊呦硎艽?****人次,發生住院醫療費*****萬元。住院醫療費中,統籌基金支付*****萬元;患者政策內自負****萬元;自費****萬元,政策內報銷比例**%。市本級參保患者出院*****人次,出院人員發生住院醫療費****萬元,統籌基金支付****萬元;患者政策內自負****萬元,自費***萬元,政策內報銷比例**%。
(二)生育保險。
截止2017年10月底,全市生育保險參保職工******人,其中新增參保*****人,占全年任務的***%。征收生育保險費****萬元,完成全年征繳任務的***%。市本級生育保險參保職工*****人,其中新增參保****人,占全年任務的***%。征收生育保險費***萬元,完成全年征繳任務的***%。
(三)城鎮居民醫保。
目前,全市城鎮居民醫保參保人數******人(含登記參保人數),完成全年目標任務的***%(居民醫保實行預繳制,擴面征繳工作已于上年度12月前全部完成)征收基金*****萬元,占全年任務的***%。截止2017年10月底,參保患者出院*****人次,發生總醫療費****萬元,統籌基金支付****萬元,政策內自付****萬元,自費****萬元,報銷比例為**%。
二、所做的主要工作。
1、大幅調整醫保待遇政策。為更好地落實中央、省醫改工作會議要求,進一步提高我市醫療保障水平,我處對醫保待遇政策進行了較大幅度調整。圍繞這一重點,我們一是扎實開展前期籌備。組織了廣泛深入的政策調研,經過認真測算,反復討論,擬定出調整草案,提交局黨組會議和市政府人社工作專題辦公會多次討論研究。二是大幅提高待遇水平。*月*日,待遇調整政策正式出臺,群眾醫保待遇水平較前大幅提高。職工醫保方面:在適當恢復起付線的基礎上,提高了住院報銷比例,在本統籌區內發生的住院費用,三級醫院報銷**%、二級醫院報銷**%、一級醫院(非藥品零差價醫院)報銷**%,分別提高了**個百分點、**個百分點、*個百分點;大病互助費最高支付限額由**萬元提高到**萬元;取消惡性腫瘤患者省內轉診住院醫療費用首先自付*%的規定;將參?;颊咦≡呵叭臻T急診搶救費用納入報銷范圍。生育保險方面:提高定點醫療機構部分定額結算標準,提高幅度達**%,將新生兒醫療保健費從***元提高到***元,調整了妊娠期門診檢查費及門診人工流產費等支付標準。同時,政策還明確規定每兩年對市本級生育保險參保女職工進行一次免費婦科普查,實現了預防和治療的良好結合。城鎮居民醫療保險方面:提高住院報銷比例,一級醫院(含社區衛生服務中心)從**%提高到**%,二級醫院從**%提高到**%,三級醫院從**%提高到**%;全年累計報銷金額從*萬元提高到*萬元;將符合計生政策的生育住院醫療費、計生手術并發癥住院醫療費納入報銷范圍。三是全面鋪開政策宣傳。針對政策調整內容,我們在**日報、晚報、新聞頻道、圖文頻道、**廣播電臺等多家媒體開展了綜合報道。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十八
20__上半年,在公司領導的正確領導和同事的大力支持下,人力資源部充分配合公司的戰略部署,緊密結合公司各方面的政策和政策,積極開展各項工作,基本完成了我部年初制定的各項工作目標。人力資源部的職責比較復雜,有很多臨時性和不確定性的因素。為了合理有效地處理這些任務,我們在部門領導的領導下,圍繞公司的整體工作思路和目標,積極開展各項工作。這里簡單總結回顧一下20__年上半年的工作,展望一下下半年的工作計劃。
一、公司的人力資源狀況。
目前,截止20__年__月末,公司共有員工1212人,其中__年561人,___年126人,__年133人,__年268人,__年124人。生產人員802人,銷售人員56人,技術人員163人,財務人員29人,行政人員162人;臨時工103人。
注冊人員中,碩士及以上學歷15人,本科學歷37人,大專學歷272人,高中及以下學歷888人。
在職工人為50歲以上的59人、41—50歲的533人、31—40歲的478人和30歲以下的142人。
(1)規范員工考勤和員工工資的編制。
嚴格考勤,員工出勤率達到99%以上,保證了任何時候都有專人負責工作,考勤公平公正,沒有順序的私事,為公司發放員工工資提供了可靠的依據。
(二)定期(每周六下午)對公司后期管理人員進行管理培訓和學習。
前期主要看了中國知名企業管理培訓第一人__老師的講座,培訓了230人,針對物流管理部門。生產管理人員也有不定期的安全生產管理培訓,在職人員《應知應會》考核,其中物流質檢人員59人,監控人員12人,特種作業人員33人,民用爆炸物品從業人員54人,白炭黑關鍵崗位129人,乳化車間53人,乳化車間29人,多孔車間33人,奶粉車間53人,膨化車間62人。
(三)按規定申報繳納社會保險。
20__年1—6月,首次申報養老保險參保人數為572人,正在征集基本養老保險費實際繳納情況。醫療保險參保人數首次申報為572人,醫療保險費實際繳納情況正在統計中。參加失業保險人數689人,正在統計實際失業保險費;參加工傷保險572人,正在統計工傷保險費實際繳納情況。
(四)完成醫療保險卡申請和更換工作。
積極處理公司員工的申請。如果公司員工有醫??▉G失的問題,會及時補辦,避免耽誤員工治療。
20__年6月至7月,工傷事故和意外傷害一起處理,但沒有評估結果。
(五)完成正常退休人員的審批。
20__年計劃退休6人,其中在職退休6人,提前退休1人。截至6月_日,符合退休條件的,正在辦理退休審批和審核手續。
三、關鍵工作的完成。
(一)招聘員工。
為了配合公司的發展,滿足企業發展的需要,充分發揮專業人員的特長,公司從20__年初開始在社會上公開招聘,經過報名、初審、面試、筆試、體檢,最終錄用了13名大專畢業生。
(二)員工培訓和發展工作。
我部在20__年5月_日至5月_日期間,根據公司培訓計劃的要求,結合公司實際工作需要,對新員工進行了為期一周的培訓學習,充分提高了新員工的工作能力和素質。3月_日至5月_日,13人分兩組,分別在炸藥車間和白炭黑生產車間進行生產實習培訓,為以后的工作打下了堅實的基礎。
(三)進一步加強人事檔案管理。
為了進一步加強公司人力資源檔案的管理,根據公司領導安排,建立員工電子簡歷,將員工的相關個人數據輸入微機,隨時對人員配備、工作崗位和員工管理進行科學監控和管理,便于人力資源的合理配置。
目前,全轄區員工個人信息的收集和錄入已經完成,所有信息及時準確。
(四)完善公司內部控制管理體系。
20__年,根據公司內控管理體系,編制了公司所有崗位的崗位說明書和崗位職責。它可以使公司各職能部門了解自己在公司管理中的地位、作用和關系,將公司的方針和目標分解落實到各職能部門,使之形成公司的有機整體,形成科學的管理組織,制定有效的考核方案,促進公司方針和目標的實現。
四、上半年的問題。
經過半年的努力,我們部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步,但也存在一些不足。需要在以后的工作中逐步糾正和完善。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇十九
一、完成了xx年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認真分析、總結,完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。
二、完成了xx年度工資計劃的制定工作,制訂了xx年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實施。
三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業務學習記錄工作,在《xx部人事勞動教育網》、《xx網》、《xx人事勞動教育網》、《xx政工》等多種媒體上發表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。
四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統計臺帳,嚴格規定勞動工資統計制度,及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。
五、制定了《xxx黃河明珠(集團)有限公司年休假實施辦法》、《xxx黃河明珠(集團)有限公司人事系統日常管理辦法》,目前已送交有關領導審閱。
六、開始制定《xxx黃河明珠(集團)有限公司員工手冊》,目前進展順利。
七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作;
八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作;
十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發放工作。
十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作;
十二、按時完成了xx賓館等單位企業經營者年薪制的測算工作;
十三、健全傷亡事故統計報告制度,按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。
十四、按照《工傷醫療費用報銷規定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。
十五、按照市安全生產監督管理局的要求,對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查,規范了勞動防護用品的采購、保管、發放、使用、報廢管理。
十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。
十七、按要求向市殘聯報送了《按比例安排殘疾人就業年報》報表。
十八、做了大量的準備工作,配合法律事務部,積極做好xxx案件的法律訴訟工作。
十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。
二十、按照水利部和黃委會要求完成了《xx水利樞紐管理局xx-xx年度工資分配工作自查報告》、《xxx水利樞紐管理局防汛津貼執行情況的報告》的編寫與上報工作。
二十一、完成了部、委有關業務部門到我局的調研接待任務。
二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。
人力資源的半年工作總結(通用20篇)篇二十
2021年隨著某某公司各項規章制度和體制的不斷健全和發展,人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進,在上半年工作中人力資源部主要工作內容如下:
1.招聘。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,為了更好的配合生產工作的順利進行,避免因人員流動給公司造成的不良影響,人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才,形成儲備人才庫。依據總經理所傳達的相關指示精神以及各廠區實際工作需要,人力資源部從xx月份開始先后通過網絡招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網上已進行為期3個月左右的招聘信息發布,先后發布成手會計、區域銷售經理、安全員、環保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫師等20余種崗位招聘信息,接收約xx份簡歷,參加面試人員xx人,面試成功xx人,電話咨詢約xx人,成功預約面試xx人,且通過招聘財務部成功入職xx名會計,品管部入職xx名化驗員,冷庫先后入職xx名保管員;參加xx次現場招聘會,為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約xx人,一定程度上滿足了公司生產需要。
2.定崗定編。為實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標,根據各部門實際工作需要以及《勞動法》相關規定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經過為期近一個月的工作傳達和實施,完成對各部門相關崗位的定崗定編工作,并依據定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況,確保人力資源部及時了解各廠區人員變動情況,也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中,先后入職xx人左右,離職約xx人,目前某某公司和吉佳在職總人數由年初的xx人逐步調整為六月末的xx人,并在此基礎上進行小幅度變動。
3.工資審核。根據各部門實際生產需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素,在xx月份完成了新工資方案的制定與實施,并對各廠區工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據各廠區制定的工資方案嚴格進行審核,同時根據各廠區的實際生產情況,進行及時的溝通和調整。月工資總額在xx—xx萬之間。
4.社保、醫保辦理。在2021年1月份完成了醫保基數申報工作,截止到6月份,醫保參保人數由1月份的xx人增加xx人,辦理了xx營銷中心xx名員工的醫保調轉工作以及日常增減工作;2021年4月順利完成了社?;楣ぷ?,先后進行了xx次社保費用的預繳工作,且將于7月初完成上半年社保基數核定以及參保人數增減工作,社保人數由1月份的xx人增加至xx人。
5.培訓。人力資源部在上半年先后參與并組織了xx次培訓,培訓內容分別為人力資源規章制度培訓、工資審核流程、機關辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經公司領導研究決定,將于每周三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協助各個部門組織培訓,增加員工對企業工作流程的深入了解,提高員工自身工作技能,進一步促進各部門工作更好的實施與運行。
6.人事檔案健全工作。根據吉煤集團所下發的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關指示和要求,全面審核某某公司人事檔案,重點審核員工的.“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學歷進行清查等工作。
7.團委及黨委工作的組織及實施。在上半年的工作中人力資源部協助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。
通過上半年的工作的開展,人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足,主要表現在以下方面:
1.由于部門間存在工作變動,員工的流動性較大,管理的不規范等原因,導致員工入、離職存在一定的延后性,不能及時了解員工的工作動態。
2.定崗定編與實際工作之間存在差異性。由于個別工作崗位的特殊性,在崗人員年齡較大,不符合標準,但又無法及時進行人員補充,因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3.工資方案制定與實施不及時。由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因導致2015年工資方案沒有進行最后敲定和落實,給工資的審核工作帶來了不便。
4.人事檔案資料上交不及時。在傳達建立健全人事檔案相關工作指示要求過程中,員工積極性較差,上交相關人事檔案不及時,不按相關規定進行操作,導致人事檔案健全工作實施時間較長。
5.各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃,未提前提出儲備相關崗位人員的招聘計劃,臨時用工需求較頻繁,給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。