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做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一

首先，我個人覺得今天這個座談的課題非常好，以往我們的工作總是以強化稅收征管為重點，以組織稅收收入為目的，而今天把“納稅服務(wù)需求”作為一個重要的課題，這實際上代表著我們稅務(wù)機關(guān)工作理念的重大轉(zhuǎn)變。黨的十七屆二中全會提出加快轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府，而強化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。總局在《全國稅務(wù)系統(tǒng)-納稅服務(wù)工作規(guī)劃》的指導(dǎo)思想中就明確提出“以納稅人合理需求為導(dǎo)向，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)質(zhì)效，積極構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系和服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)。”，這是對納稅服務(wù)未來發(fā)展的一個準確定位。作為一名基層稅務(wù)工作者，我想就納稅服務(wù)需求談幾點膚淺的認識：

一、對納稅服務(wù)需求的定位。

納稅服務(wù)貫穿于稅收工作之中。從廣泛的意義上講，稅務(wù)人員所做的一切工作都是納稅服務(wù)。隨著稅收管理內(nèi)容的深化與發(fā)展，納稅服務(wù)的內(nèi)容也更加深入和全面。掌握納稅人的所想、所盼、所愿，是做好納稅服工作務(wù)的前提。只有稅務(wù)部門的納稅服務(wù)與納稅人的服務(wù)需求這兩者結(jié)合好，稅企關(guān)系才能更加和諧，最終達到稅收征管水平的提高，公民納稅意識的增強。可以說納稅人的需求就是稅務(wù)部門納稅服務(wù)工作的行動指南。以納稅人的需求為導(dǎo)向，就是依據(jù)納稅人合情、合理、合法的各種服務(wù)需求，為納稅人提供人性化、個性化的服務(wù)，它不僅可以使我們的納稅服務(wù)工作直接找準服務(wù)的切入點，使納稅服務(wù)工作迅速得到健全和完善，同時還可以有效地引導(dǎo)納稅遵從，提升征管水平，降低征納成本，和諧征納關(guān)系，促進經(jīng)濟發(fā)展。

二、納稅人到底需求什么。

要以納稅人需求為導(dǎo)向優(yōu)化納稅服務(wù)，首先就要明確納稅人到底需求什么。我在基層工作了五年，給我的感覺是納稅人最需要的不僅僅是“一杯熱茶，一張笑臉”，而是希望辦稅手續(xù)再少一些、工作效率再高一些、辦稅時間再短一些、納稅成本再低一些、宣傳渠道再多一些、征納溝通再近一些。前段時間，我局就開展了納稅服務(wù)工作問卷調(diào)查，通過統(tǒng)計分析，我們發(fā)現(xiàn)當前納稅人的服務(wù)需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，主要體現(xiàn)在：

“透明化”需求。一是希望稅務(wù)部門能夠?qū)σ恍┬碌亩愂照咭?guī)定給予及時的宣傳和輔導(dǎo)，便于納稅人準確了解和掌握。二是在征納雙方對某些稅收政策和業(yè)務(wù)規(guī)定理解有分歧時，稅務(wù)部門能及時給予權(quán)威的解釋。

“公平化”需求。希望稅務(wù)部門在稅收執(zhí)法和納稅服務(wù)上能一視同仁，杜絕“關(guān)系稅”、“人情稅”，使所有的納稅人都能享受公平待遇。同時，對稅收優(yōu)惠政策能及時實施。

“減負”需求。希望進一步減輕辦稅負擔(dān)，如減少辦稅程序，減輕資料報送，降低納稅成本，緩解征收期繳稅擁擠等問題。

“個性化”需求。希望稅務(wù)部門能夠按照納稅人不同程度的需求實施分類服務(wù)和分類輔導(dǎo)，提供動態(tài)服務(wù)和特色服務(wù)。

“主體”需求。希望稅務(wù)部門在建章立制、改進服務(wù)時，設(shè)身處地地為納稅人著想，突出納稅人的主體地位，并以征納平等為思想基礎(chǔ)，建立平等、互信、和諧的征納關(guān)系。

溝通需求。希望加強稅務(wù)部門與納稅人之間的互動，通過舉辦稅收培訓(xùn)輔導(dǎo)班、建設(shè)網(wǎng)上辦稅服務(wù)溝通平臺、定期走訪等多種方式，加強與納稅人交流，多聽取相關(guān)納稅人的意見，以增強稅收政策、征管制度、服務(wù)措施的可行性，提高服務(wù)效能。

三、納稅服務(wù)需求如何獲取與響應(yīng)。

我個人認為，做好納稅服務(wù)工作必須盡可能地獲取納稅服務(wù)需求并積極響應(yīng)。近兩年來，我局在開展納稅服務(wù)工作中，始終堅持以人為本,牢固樹立“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)理念，緊緊圍繞納稅人的需求，廣開渠道、搭建平臺，準確把握、科學(xué)分析納稅人的實際需求。我們采取了“多措并舉”來了解和掌握納稅人的實際需求。如，深入企業(yè)搞好調(diào)查研究;定期召開納稅人座談會征求意見；向納稅人發(fā)放調(diào)查函和設(shè)立意見箱；借助第三方力量反饋信息；邀請人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員明察暗訪；開設(shè)局長熱線，傾聽納稅人的訴求；借助上級機關(guān)網(wǎng)站了解納稅人需求信息等，使我們的納稅服務(wù)工作在滿足納稅人合法合理的需求中開展。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)納稅人的特點，定期分層次地研究分析，針對他們不同的需求,提出不同的服務(wù)措施。在掌握納稅人需求的內(nèi)容后，我們局里有針對性地對納稅服務(wù)工作進行了一些改進，并推出一些個性化、有特色的服務(wù)，獲得了良好的社會效果。

優(yōu)化納稅咨詢渠道，做到有問必答。

針對納稅咨詢?nèi)找嬖龆嗟臓顩r，我局在受理納稅咨詢問題上進行了一系列的優(yōu)化。一是專門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干處理納稅人提出的有關(guān)問題，杜絕“有問不答”；二是要求稅政、征管、發(fā)票、辦稅服務(wù)廳向社會公開咨詢電話，指定專人接聽電話，并記錄在案，及時回復(fù)；三是繼續(xù)利用qq在線和納稅服務(wù)電子信箱解答納稅人的問題；四是根據(jù)本局的實際情況編印了《青云譜區(qū)地方稅務(wù)局辦稅指南》，由稅收管理員發(fā)放到每個固定納稅戶，其余擺放于辦稅服務(wù)廳供納稅人自由取閱。據(jù)統(tǒng)計，今年1至11月我局共接聽咨詢電話531個，全部答復(fù)，qq在線解答問題112個，回復(fù)納稅咨詢電子郵件29封。

深化政務(wù)公開，推出“一機兩屏”服務(wù)。

在對納稅服務(wù)需求調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析時，我局發(fā)現(xiàn)不少納稅人希望地稅局加大政務(wù)公開的力度，特別是希望辦稅的整個進程能隨時了解和掌握。我局針對這個問題，專門召開會議研究，決定把進一步深化政務(wù)公開作為今年納稅服務(wù)工作的重點。

在進一步更新公開欄、顯示屏內(nèi)容的基礎(chǔ)上，我局參考了海關(guān)和出入境檢疫部門的做法，在辦稅服務(wù)廳推行“一機兩屏”服務(wù)。“一機兩屏”是指一臺電腦主機連接內(nèi)外兩臺電腦顯示屏，內(nèi)顯示屏面向辦稅窗口工作人員，外顯示屏置于柜臺之上，直接面向納稅人。我局共投入經(jīng)費兩萬余元，購入了10套分屏器和顯示屏，并對辦稅服務(wù)廳窗口的電路進行了一系列的改裝，于5月份正式向納稅人提供該項服務(wù)。納稅人坐在窗口就可以隨著工作人員鼠標的移動、點擊、錄入，清晰地看到辦稅服務(wù)的全過程，也可以對工作人員錄入的資料信息當場核對，出現(xiàn)錯誤及時糾正，大大提高了辦稅速度和準確率。

這項服務(wù)一經(jīng)推出，立即受到納稅人的歡迎，獲得了三個明顯的效果。一是辦稅的“透明度”明顯提高。以往納稅人前來辦稅，由于對稅務(wù)部門工作的內(nèi)部流程不清楚，幾個部門跑來跑去，浪費不少精力，現(xiàn)在所有的受理業(yè)務(wù)運行到在哪個環(huán)節(jié)、由誰點擊都清清楚楚，納稅人只要在原地等待即可；二是辦稅速度明顯提高。由于在系統(tǒng)中的操作過程納稅人都能一目了然，實際上使窗口工作人員隨時都在接受納稅人的監(jiān)督，迫使其加快了辦稅的速度；三是辦稅的準確率明顯提高。由于有納稅人的隨時核對，這項服務(wù)推出后，窗口工作人員再也沒出現(xiàn)過操作失誤。

開通納稅服務(wù)直通車，提供個性化服務(wù)。

在推出“一機兩屏”服務(wù)的同時，我局還根據(jù)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村偏遠、專業(yè)市場眾多、下崗人員與殘疾人員不方便上門辦稅的情況，專門開通了兩臺“納稅服務(wù)直通車”，深入轄區(qū)專業(yè)市場、鄉(xiāng)村，為納稅人提供面對面的個性化服務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計，這項服務(wù)推出以來共出動94次，辦理稅務(wù)登記67戶，受理下崗再就業(yè)認定31戶，接受咨詢410次，發(fā)放稅收宣傳資料3000余份，獲得了良好的社會效果。

走訪新辦納稅戶，提供納稅輔導(dǎo)。

在需求調(diào)查中，有納稅人反映希望企業(yè)一經(jīng)設(shè)立，稅務(wù)部門就能跟蹤輔導(dǎo)。我局經(jīng)過研究認為這個建議反映了大多數(shù)納稅人的心聲，我們有針性地建立了新辦戶上門輔導(dǎo)制度，要求稅收管理員在企業(yè)辦理稅務(wù)登記的十個工作日內(nèi)必須走訪納稅人，并就納稅人應(yīng)繳的稅種及計算方法、納稅申報義務(wù)及期限、申報方式和渠道等進行提醒，同時輔導(dǎo)企業(yè)根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定設(shè)立有關(guān)賬簿和憑證。今年以來，我局對新辦的523戶企業(yè)和831戶個體工商戶全部走訪輔導(dǎo)到位，受到納稅人的一致歡迎。

四、幾點建議。

納稅人的需求是多層次的，在更多的情況下是混合的、多方位的。納稅服務(wù)也是一個動態(tài)的的發(fā)展過程，我們稅務(wù)部門應(yīng)當隨著企業(yè)和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，根據(jù)稅收征管的內(nèi)在規(guī)律和工作特點，以及納稅人的實際需求，與時俱進地充實、完善并加以深化。

建立納稅服務(wù)需求調(diào)查長效機制，深入了解納稅人的合理意愿。要站在納稅人的角度思考工作和制定措施，著力解決納稅人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，推動實現(xiàn)納稅服務(wù)與納稅人需求良性互動。我個人認為在日常管理工作中，應(yīng)當強化“三個溝通”，了解和掌握納稅人的個性需求。一是強化與上級機關(guān)特別是對口的業(yè)務(wù)管理部門的溝通，把上級掌握納稅人的普遍性需求作為我們了解納稅人需求的重要組成部分加以研究分析；二是強化與納稅人的溝通，通過召開納稅人座談會、與納稅人面對面溝通、加強與街辦的緊密協(xié)作配合來及時了解、正確把握納稅人不同層次的信息需求，以便推進我們管理和服務(wù)工作；三是強化內(nèi)部溝通，加強各業(yè)務(wù)科室、基層分局和第一線的稅收管理員之間密切協(xié)作，在日常管理中共同研究不同時期納稅人的不同需求及其特點。

加強信息化建設(shè)，提高科技服務(wù)水平。目前，省市地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)已取得了很大的成效，征管中信息化運用的程度也越來越高，但是我們應(yīng)該看到其發(fā)展空間仍然很大，我們應(yīng)借信息化之勢，不斷創(chuàng)造服務(wù)納稅人的新手段，讓納稅人充分分享稅收信息化建設(shè)所帶來的成果。一是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強地稅網(wǎng)站、12366熱線的建設(shè)，完善網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，提供24小時全天候服務(wù)。一方面納稅人可以通過網(wǎng)上辦稅廳自行進行稅務(wù)登記、變更、注銷、外來外出經(jīng)營或項目登記的前期信息錄入、申請受理等，并為納稅人提供網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)、網(wǎng)上查詢納稅情況等業(yè)務(wù)，使納稅人足不出戶辦結(jié)納稅事宜；另一方面也可減輕稅務(wù)部門的工作量，緩解人手不足的矛盾，培養(yǎng)納稅人自覺納稅的良好習(xí)慣。二是利用電話、網(wǎng)絡(luò)等提供多種形式的納稅事務(wù)咨詢服務(wù)。在稅收信息網(wǎng)絡(luò)化條件下，涉稅信息完整、準確、及時地傳輸，將能保障納稅人的知情權(quán)等多項權(quán)力，使納稅人能與稅務(wù)機關(guān)同步獲取信息，有助于納稅人履行納稅義務(wù)，實施對稅務(wù)機關(guān)的外部監(jiān)督，這更為有效地保護了納稅人的自身權(quán)益。三是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，增進稅企交流。如建立起為納稅人服務(wù)的電子信箱和稅企溝通的qq群，還可以探索建立“納稅人俱樂部”等網(wǎng)絡(luò)互動方式，使溝通更直接、更客觀。

依托稅收管理員這個紐帶，提升個性化納稅服務(wù)能力。納稅人對稅收管理員有著直接服務(wù)的需求，特別是個性化需求更是離不開稅收管理員。因此，要進一步激發(fā)稅收管理員實施納稅服務(wù)的激情、和提供個性化服務(wù)的熱情。在稅收管理中要時時、處處、事事體現(xiàn)簡化、方便、效率的原則，始終以納稅人的需求為導(dǎo)向，拓寬征納之間的溝通渠道，不斷地改進工作作風(fēng)和服務(wù)效能，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、全方位的服務(wù)，并加大稅收管理員對有個性化需求的納稅人開展上門服務(wù)、一對一服務(wù)的力度。

推進納稅人權(quán)益保障制度建設(shè)，滿足納稅人的權(quán)益性服務(wù)需求。在立法思想上，體現(xiàn)尊重納稅人，使納稅人對稅法和稅收容易接受、理解和遵從。在政策制定過程中，要遵循實事求是的原則，采取各種形式爭取納稅人參與，維護納稅人對涉稅政策的知情權(quán)和參與權(quán)，盡量避免政策失誤和推行的阻力；要降低稅收征納成本，要著眼于整體社會效益，評估征管成本和效益，使納稅人用最低的納稅成本獲得最優(yōu)的納稅服務(wù)；要尊重和保護納稅人的知情權(quán)、減免退稅請求權(quán)和行政訴訟權(quán)，鼓勵納稅人通過多種形式維護自身的合法權(quán)益。

注重以納稅人需求為導(dǎo)向優(yōu)化征管流程和資源配置。要從納稅人的實際狀況和合理需求出發(fā)，積極運用現(xiàn)代技術(shù)手段，精簡涉稅資料，簡化辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時間，提高辦稅效率。著力推進內(nèi)部各部門之間、國稅局和地稅局之間以及稅務(wù)部門與外部門之間的協(xié)調(diào)配合，減輕納稅人辦稅負擔(dān)，增強服務(wù)合力。繼續(xù)探索按納稅人類別設(shè)立機構(gòu)和配置人員，為納稅人提供專業(yè)化、個性化的服務(wù)。

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

中午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

1、在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。

2、立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。

3、轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù)，強化促進經(jīng)濟跨越，強化社會民生服務(wù)，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新年好！

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應(yīng)對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自我的目標，用高標準嚴格要求自我，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，個性是作為物資管理的我們，身兼職責(zé)的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

x年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同應(yīng)對，總結(jié)、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四

親愛的同學(xué)們，各位老師：

大家上午好，首先讓我對這次總結(jié)會上獲得表彰的同學(xué)表示忠心的祝賀！下面，我針對學(xué)校我后勤工作進行總結(jié)。

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分，承擔(dān)著營造良好校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供保障的重任。自本學(xué)期開學(xué)以來，已有兩個多月的時間，現(xiàn)就這段時間的學(xué)校后勤工作總結(jié)如下：

一、開學(xué)工作做到了忙中有序

開學(xué)第一天上午，嚴格按照上級部門要求，公布了各班收費標準；下午，組織了部分男教師到學(xué)區(qū)拖書。開學(xué)第二天，分發(fā)學(xué)生教材到各班。開學(xué)第三天，分發(fā)了足夠數(shù)量的本子到各班。開學(xué)第四天上午，買回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品，并及時分發(fā)到教師手中。與此同時，還買回了小掃帚分發(fā)到各班和各辦公室。

二、校園綠化美化做到了井然有序

1、利用周末時間，男教師在校園門口綠化帶重新栽了樹，植了綠草。

2、運動場的兩棵老柳樹被兩棵更具觀賞價值的銀杏樹代替，土質(zhì)的主席臺打上了水泥地平，讓運動場的面貌煥然一新。

3、運動場外的大門兩邊各栽了4棵樟樹，這些樹同學(xué)們愛護得好，若干年后，運動場外的路將會成為林蔭大道。

4、學(xué)校為整修校園主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上，既美化的校園，又增強了環(huán)境的育人功能。

三、添置維修做到了雜而不亂

1、配合政教工作，學(xué)校購買了多個安全教育宣傳牌，為學(xué)生的安全教育提供了載體。

2、在學(xué)校大門口新安了一個攝像頭，進一步加強了對整個校園的監(jiān)控。

3、在學(xué)校大門口的道路上做好了安裝路燈的前期準備工作，這可以說是我們學(xué)校的形象工程。

4、對食堂和大禮堂的天面進行了防水處理，總面積達300平方米。對男廁所學(xué)生的小便池進行了加長處理，有效解決了學(xué)生解小便擁擠和相當部分的小便不能入池的難題。

5、對實驗室旁邊的水龍頭進行了多次更換，為學(xué)生用水提供了方便，減少了水資源的浪費。

6、加大了對教室多媒體設(shè)備的維修力度，一（2）的電腦更換了硬盤，更換了部分班級的鼠標和鍵盤，多個班級的電腦請維修師傅進行了去灰處理，保障了各班多媒體設(shè)備的正常運行。

7、對學(xué)校電線線路進行了多次維修，確保了學(xué)校的正常用電。

四、對有利于學(xué)校發(fā)展的項目做到了積極申報

這學(xué)期，學(xué)校申報了省共青團舉辦的希望廚房項目，如果能落實，可以爭取得到價值27000多元的廚房設(shè)備。除此以外，還有學(xué)校的周轉(zhuǎn)房項目；廚房、廁所、飲用水的改造項目；學(xué)校按總體規(guī)劃新建教學(xué)樓的項目等。

五、對食堂做到了嚴格管理

1、對學(xué)生打炒粉和米粉的秩序進行了經(jīng)常性地嚴格管理，有效地避免了學(xué)生排隊就餐擁擠的現(xiàn)象，增強了學(xué)生在食堂就餐的安全性。

2、加強了食堂內(nèi)部的管理，要求食堂工作人員搞好食堂衛(wèi)生，確保早餐用水的安全，提高早餐的質(zhì)量，并嚴格按照學(xué)校上報的就餐人數(shù)，把早餐的數(shù)量準備充足。

六、工作反思

由于后勤事務(wù)繁雜，可能還有很多工作沒有做到位，有待于我們今后繼續(xù)努力。比如，各班多媒體在使用時，由于設(shè)備元件的老化，投影時的清晰度不高，各班教室北邊的第一個窗戶，學(xué)校可以安上窗簾，通過擋光處理，提高多媒體設(shè)備在使用時的清晰度。

今后我們需要做的事還有很多，但是我們只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，埋頭苦干實干，一定會把后勤工作做得更好。

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：

大家好！我是朱傳剛，中心小學(xué)總務(wù)主任，分管學(xué)校后勤工作。

一、工作目標

高舉保障和服務(wù)這面旗幟，堅持不懈的為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校大局服務(wù)，為學(xué)校的快速發(fā)展服務(wù)，為廣大師生服務(wù)；堅持以學(xué)校的利益為重，踏踏實實的做好、謀劃好、落實好后勤處的各項工作。總的目標要求是：政治合格，業(yè)務(wù)過硬；管理規(guī)范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)；保障有力，師生滿意。

二、工作措施

本著這個宗旨，我努力工作，著重完成以下方面的工作

1、努力完成學(xué)校各項任務(wù)和常規(guī)檢修；

2、為學(xué)校師生的安全、快樂校園生活提供充分的保障和及時服務(wù)；

4、堅持以人為本，注重調(diào)動大家的積極性。工作中突出“境界、謀劃、落實、進取和合作”的精神，學(xué)會協(xié)調(diào)科室間，教師間的.關(guān)系穩(wěn)健開展工作。

5、努力完成學(xué)校安排的其他重要任務(wù)。

今后的工作方略是：貫徹“天道酬勤，厚德載物”的理念。堅持為廣大師生熱心服務(wù)，積極改進學(xué)校后勤工作的薄弱環(huán)節(jié)，為師生營造舒適、快樂的校園環(huán)境。

我承諾：盡忠職守，遵守法律，廉潔奉公，為廣大師生服務(wù)，為建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)校，辦百姓滿意的教育盡自己的一份微薄之力。

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！ 新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告。在已經(jīng)過去的xx年，我們公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報告中的具體要求，作如下工作：

二是嚴把工程施工安全關(guān)，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。

四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。

五是狠抓建章立制，抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，強化技能培訓(xùn)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，加強職工內(nèi)部團結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。

六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八

*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點圍繞"七個一"目標，關(guān)口前移，突出重點，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。

一是建立一個網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。

二是建設(shè)一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報及采用情況，實行季度通報，引入你追我趕的競爭機制，全面調(diào)動撰寫政務(wù)信息的積極性。

三是協(xié)調(diào)一個關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時將我縣重點工作中的亮點、經(jīng)驗做法撰寫成信息，積極主動向上級匯報，爭取被省市采用，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)。

四是搭建一個平臺。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認識自我的平臺，增強領(lǐng)導(dǎo)信任感，同事認可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。

五是對外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對外宣傳**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要窗口，堅持正面導(dǎo)向，樹立**形象，通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去，讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作，從而推動工作的開展。

六是對下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖，準確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實，指導(dǎo)各級工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗予以借鑒推廣。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路，圍繞全縣工作難點、群眾關(guān)注熱點，形成課題進行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九

尊敬的主任、副主任、各位委員：

今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨。這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中，我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：

一是恪盡職守，勤奮工作。我將認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識、責(zé)任意識，以扎扎實實的作風(fēng)，勤勤懇懇的態(tài)度，實實在在的措施，帶好隊伍、樹好形象、做好工作，為建設(shè)生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標"作出應(yīng)有的努力。

二是加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了，對我來說是個新的課題。我要認真學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟、法律、林業(yè)等方面的知識，嚴格掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì);虛心向同志們學(xué)習(xí)，向基層群眾學(xué)習(xí);要不斷解放思想，更新觀念、深化改革，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制，促進管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

三是以人為本，執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結(jié)，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責(zé)、對人民負責(zé)、對林業(yè)工作負責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。

四是嚴于律己，清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導(dǎo)的"八個方面"良好風(fēng)氣，加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。

我一定始終牢記使命，珍惜時間，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。

再次感謝主任、副主任、各位委員!

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十

尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

今天作為一名后備干部，我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。

參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發(fā)展機遇，看到了我們與先進地區(qū)的現(xiàn)實差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負的責(zé)任和壓力。

作為一名后備干部，我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

作為一名后備干部，我們一定會不斷改革進取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

作為一名后備干部，我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護不擁護，作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實實在在為老百姓解決問題，實實在在為老百姓謀取利益。

作為一名后備干部一定會變壓力為動力，讓“六干”精神成為強心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。

請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。

請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍。

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè)，標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。

我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。

二、強化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴把工程建設(shè)安全關(guān)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認真細致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標。

三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負責(zé)，對子孫萬代負責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行。

工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。

五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍。

工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。

航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二

20xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化職責(zé)意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。

人事科負責(zé)的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。20xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點：

一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭20xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，透過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標，在工作中要強化職責(zé)意識，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔(dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。

20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標準，強化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，透過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：

xxxx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強；新到大機設(shè)備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：

一是提高安全意識，加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數(shù)的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關(guān)，從每個安全細節(jié)做起，強化職工的安全和技能培訓(xùn)，不讓一名職工從安全隊伍中脫離，也不讓一個隱患向安全隊伍走進，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責(zé)，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的戰(zhàn)斗隊。

三是跟進找差整改，加強思想建設(shè)。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務(wù)知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設(shè)，認真學(xué)習(xí)和傳達上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎(chǔ)，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家！

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四

大家好!

幾年來，我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強了學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)安全，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面，就我校的安全工作簡單匯報如下：

學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長任組長全面負責(zé)，副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負責(zé)人具體分工負責(zé)組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。

為了保證學(xué)生日常安全，學(xué)校與各條線簽訂安全目標責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會議，要求班主任對班級情況全面掌握，深入學(xué)生，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時處理，及時解決。學(xué)校定期對校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習(xí)，使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學(xué)校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下，現(xiàn)在情況正常，秩序井然。

學(xué)生上網(wǎng)已成為一個影響學(xué)生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場所。為了制止學(xué)生上網(wǎng)，我們經(jīng)常在大會上強調(diào)學(xué)校紀律，曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式，我們根據(jù)局安排，成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組，多次檢查網(wǎng)吧，對個別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生，進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象，收到了良好的效果。

為了加強對學(xué)生的安全教育和管理，我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校，開展了一系列德育、法制教育活動，取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔(dān)任法制副校長。

學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一，有專人管理食堂，并定期對各食堂進行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況，使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。

為了進一步提高我校安全工作管理水平，我們今后將做好以下幾方面工作：

1、加強教育，促進自護，開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學(xué)科滲透等途徑，通過講解，對學(xué)生進行安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動，不斷提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作，嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作，值周領(lǐng)導(dǎo)進行常規(guī)值勤檢查，值周教師進行定點定崗檢查，進一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度。總務(wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況，及時排查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

加強師德教育，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。對師表不良的個人予以批評、教育，以推動師德建設(shè)進程，全面提高師德水平，進一步純潔教師隊伍，加快師德建設(shè)進程。

3、進一步做好學(xué)生的交通安全工作，加強學(xué)校值班、值周管理，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查，嚴禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對乘坐校車的學(xué)生進行認真教育，按時排隊上車，點名考勤、有有序下車，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

4、為了進一步建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作經(jīng)常化、制度化、社會化。我們將加大安全工作的力度，與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，動員社會力量，齊抓共管，凈化內(nèi)部環(huán)境，搞好學(xué)校外部治安秩序，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

謝謝大家!

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照大會議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定，也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報，我備感責(zé)任重大，但我們堅信在縣委、縣政府的正確和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過我鎮(zhèn)強化工作措施，落實工作責(zé)任，一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實，讓人民群眾得到實實在在的實惠，讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯實工作責(zé)任。會后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織，召開專題工作會議，量化細化工作目標，分解夯實工作任務(wù)。，嚴格實行鎮(zhèn)村主要負責(zé)人親自抓、分管人員具體落實，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機制和責(zé)任制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，確保此項工作順利、有序開展。

二是廣泛宣傳動員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進行針對性地解釋、宣傳和動員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。

三是狠抓工作落實，全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實行一把手親自督查，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局，動員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時，實行周報制度，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進展情況進行一次排隊通報，并確定專人負責(zé)基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達到96%以上，按時完成基金征收工作。

四是嚴格工作考核，統(tǒng)一思想提高認識。各項工作的成敗好壞，關(guān)鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達到一致的認識，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準備中，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認識為核心和突破點，通過建立激勵獎懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認知率和工作責(zé)任心，形成強大的工作合力，將新農(nóng)合工作做實做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！

謝謝大家！

做好工作表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。

在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。

三是加大目標管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;。

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家!