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項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)

時(shí)間:2025-06-09 作者:XY字客

在總結(jié)的過(guò)程中,我們可以發(fā)現(xiàn)公司的潛力和問(wèn)題,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。以下是一些成功公司的案例分析,可以供大家參考和借鑒。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇一

德化新街是一條地下商業(yè)步行街,根據(jù)目前新街公司的運(yùn)作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外,繼續(xù)招聘電梯工2名,瓦工1名,空調(diào)工1名。保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行備勤制度。

(1)加強(qiáng)物業(yè)部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,物業(yè)部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)。

(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的心態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員編排完善制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。物業(yè)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作,操作是監(jiān)管的重力區(qū),物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并且將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍,相對(duì)于同類商場(chǎng)還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,計(jì)劃采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路,即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家前來(lái)培訓(xùn)指導(dǎo),并且結(jié)合實(shí)際開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。變配電、電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時(shí)按量、責(zé)任到人。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。根據(jù)商場(chǎng)溫度的變化適時(shí)開關(guān)中央空調(diào),制定開關(guān)時(shí)間等。

(2)制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如商場(chǎng)內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

(5)每月定時(shí)抄水電表并且進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

為保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。

我們工程部將通過(guò)開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇二

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x屆五中全會(huì)和十x屆中央紀(jì)委五次會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求,緊密圍繞xx項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,建立較為完善的反腐倡廉制度,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為xx項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。

二、工作要點(diǎn)。

(一)、抓好責(zé)任制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,任務(wù)艱巨而繁重,為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,項(xiàng)目部繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行"黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與,項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目班子成員及各科室各負(fù)其職"的反腐倡廉工作制度。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去。

2、明確責(zé)任,抓好落實(shí)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工的主要工作任務(wù),做到。

崗位職責(zé)。

清單化。項(xiàng)目經(jīng)理與總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,各部門負(fù)責(zé)人與本部門職工簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,做到層層有簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé),拓展從源頭上防治腐敗工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要管理好項(xiàng)目班子,帶好隊(duì)伍,親自部署廉政建設(shè)和反腐工作,并抓好廉政建設(shè)工作的落實(shí),其他班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。

(二)、抓好廉政教育,筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。

1、加大宣傳力度,充分利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄等傳播渠道,宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識(shí),發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用,形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進(jìn)人物為重點(diǎn),號(hào)召項(xiàng)目部全體職工向先進(jìn)單位和先進(jìn)人物學(xué)習(xí),用先進(jìn)典范照亮自己。同時(shí),培養(yǎng)樹立項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人,一人先進(jìn),全體看齊,做到學(xué)有榜樣,趕有方向,以推動(dòng)干部職工自覺搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。組織召開項(xiàng)目部201x年黨員廉政建設(shè)工作會(huì)議,部署廉政建設(shè)。

學(xué)習(xí)《中工共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下反腐倡廉的重大意義加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,筑牢反腐防線,切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動(dòng)性。

先活動(dòng),激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

(三)、抓好制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。

不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè),為廉政建設(shè)提供保障。項(xiàng)目部要以改革的精神,研究國(guó)家的政策、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總公司黨委、四公司黨總支的精神,正確分析施工現(xiàn)場(chǎng)的新情況,及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作的職責(zé),部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)。通過(guò)建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等,進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制,從制度上預(yù)防腐敗問(wèn)題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時(shí),在各級(jí)干部的。

述職報(bào)告。

中,增強(qiáng)述廉內(nèi)容,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)提高反腐倡廉的自覺性。

(四)、抓好作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅(jiān)實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做起,真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。

2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷制度,財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途,從根源上做好防腐倡廉工作。

3、推進(jìn)民主管理,認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)及全體職工大會(huì)制度。以召開職工大會(huì),規(guī)范民主管理為契機(jī),繼續(xù)探索辦事公平,增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開項(xiàng)目班子民主生活會(huì)為平臺(tái),認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)亮思想,勇于解剖自己,不斷提高工作作風(fēng)。

(五)、抓好過(guò)程監(jiān)督,加強(qiáng)考核,形成有效預(yù)防機(jī)制。

1、加大推行辦事公開,嚴(yán)格按公司。

規(guī)章制度。

辦事,努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄,及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督,樹立誠(chéng)信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。

2、不斷拓寬監(jiān)督渠道,建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目部將通過(guò)不定期召開黨內(nèi)外群眾座談會(huì),及時(shí)查收群眾意見,了解黨員的思想和作風(fēng);項(xiàng)目部設(shè)立〈廠務(wù)公開廉政建設(shè)〉舉報(bào)箱,及時(shí)收集群眾的意見等多種形式,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解項(xiàng)目部各位黨員、干部的表現(xiàn),對(duì)于群眾反映的問(wèn)題,項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理,并公開調(diào)查處理的結(jié)果。

3、嚴(yán)格考核,責(zé)任到位。項(xiàng)目部黨支部將按照年初所制定的生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo),年未前要全面總結(jié)檢查,要把檢查考核的結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件,對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

現(xiàn)在,回顧20xx年的工作,有經(jīng)驗(yàn)也有不足,我將立足優(yōu)勢(shì),改正不足,全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度,做好物業(yè)管理工作,工作計(jì)劃總結(jié)如下:

1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作,懸掛紅燈籠,以及做好春節(jié)期間的安全工作,讓業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。

2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題,積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)及管理,提高員工自身素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

4、對(duì)于院內(nèi)綠化缺少部分,及時(shí)補(bǔ)種,增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。

6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問(wèn)題,做好收取20xx年度的物業(yè)收費(fèi)工作。

7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。

8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。

縱觀201x年的發(fā)展前景,我有足夠的理由深信新的一年將是不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和破解壓力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我認(rèn)為201x年的工作會(huì)在我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)下做的更加出色。帶領(lǐng)物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

一、對(duì)外拓展:

物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng),退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jī)。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開展起來(lái)。投入預(yù)算見附表5。

目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),有兩個(gè)項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)。

按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

(一)人力資源管理:

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí),在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng),20xx年通過(guò)開展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

(二)品質(zhì)管理:

質(zhì)量管理體系在20xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過(guò)iso9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí),配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照iso9000:20xx的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

(三)行政工作:

綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,大部分員工對(duì)工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門的時(shí)間了解,并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開一次集體工作會(huì)議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇三

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上

3、 對(duì)項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)

7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案

8、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。

10、根據(jù)國(guó)家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度,計(jì)劃周密安排得體。

11、每年組織項(xiàng)目對(duì)業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,

12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔,

13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔

14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評(píng)工作并存檔

15、帶動(dòng)和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù),

1、貫徹執(zhí)行公司的工作方針和計(jì)劃。完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。配合各部門工作

2、主持管理處的管理工作,制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo),并組織實(shí)施

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理

5、會(huì)同相關(guān)部門審核分包項(xiàng)目報(bào)價(jià),監(jiān)督分包方工作

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)客戶關(guān)系管理的重要事務(wù)

7、制定物業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,報(bào)公司審批后按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行

8、組織本管理處員工培訓(xùn),檢查員工認(rèn)真履行管理制度和標(biāo)準(zhǔn)

9、協(xié)調(diào)配合政府部門工作

10、協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理去區(qū)域內(nèi)的緊急情況和突發(fā)事件

11、法律、法規(guī)規(guī)定和《物業(yè)管理合同》約定以及上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級(jí)公司的政策,組織物業(yè)項(xiàng)目部全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作,對(duì)外承接樓盤、負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實(shí)施,物業(yè)接管驗(yàn)收,交房等管理工作。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司小區(qū)管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、住戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要。 3.負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收。

4.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃,審核所轄部門編制的年度工作計(jì)劃,跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況,保證所本部門工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.組織、保證小區(qū)各項(xiàng)安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,保障公司利益。

6. 負(fù)責(zé)部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人員之工作績(jī)效進(jìn)行公正合理的考評(píng)。

7. 積極做好本部門人員的人事管理工作,負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開展等。

8.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察清潔、設(shè)備、維修的承包方,確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。

9. 與業(yè)主、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強(qiáng)物業(yè)管理效能

10. 負(fù)責(zé)組織召開住戶懇談會(huì),加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通,了解客戶的需要,完善各項(xiàng)工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)公司與住戶之間的溝通,接待業(yè)主、租戶來(lái)訪,閱辦和處理住戶信函,處理住戶投訴,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,并按公司質(zhì)量體系文件要求,安排人員做好回訪工作。

11.負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

12. 協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)開支,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,協(xié)助催繳物業(yè)管理費(fèi)及跟進(jìn)有關(guān)的法律活動(dòng)。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(客服)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所轄項(xiàng)目的安全管理、消防管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、裝修管理、社區(qū)文化活動(dòng)管理等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議,并監(jiān)督改進(jìn)。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé),制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施,以確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織催繳物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),并跟進(jìn)與收費(fèi)有關(guān)的法律活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗(yàn)收,客戶入伙相關(guān)工作。

5.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時(shí),負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理的日常事務(wù),包括組織每周召開工作例會(huì)。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案資料管理、收發(fā)文管理、物資管理、考勤管理。

7.負(fù)責(zé)制訂年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理審核。策劃組織實(shí)施社區(qū)文化活動(dòng),評(píng)估總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況,填寫社區(qū)文化活動(dòng)記錄表。

8.負(fù)責(zé)每月至少抽查兩次安全管理部、維修組值班情況,并做好記錄及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

9.負(fù)責(zé)直接管理客戶服務(wù)員,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查前臺(tái)接待工作。

10.負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)員上報(bào)需協(xié)調(diào)處理的客戶問(wèn)題。

11.負(fù)責(zé)與住戶之間的溝通、訪談,接待客戶來(lái)訪。

12.負(fù)責(zé)受理客戶投訴,協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(維修)

1.參加小區(qū)物業(yè)管理驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的聯(lián)系、跟蹤和檢驗(yàn)工作,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)與施工單位、開發(fā)商聯(lián)系、協(xié)調(diào),確保小區(qū)物業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題在短期內(nèi)得到解決。

3. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé),制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)報(bào)批后組織實(shí)施,以確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

4.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時(shí),負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理的日常事務(wù),包括組織每周召開工作例會(huì)。

5.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察工程維修、設(shè)備保養(yǎng)分承包方,與其舉行定期工作聯(lián)系會(huì),確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。

6.負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常管理工作,不斷提高所轄部門的工作效率。

7.負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施大、中修計(jì)劃及年檢計(jì)劃的審核及實(shí)施,把握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

8.組織定期的消防設(shè)施、安防設(shè)施和機(jī)電設(shè)備檢查,確保其處于完好的狀態(tài)。

好記錄及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

11.負(fù)責(zé)部門維修人員的培訓(xùn)考核;制訂部門維修人員培訓(xùn)計(jì)劃,評(píng)估培訓(xùn)效果。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上

3、 對(duì)項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)

7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案

8、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。

10、根據(jù)國(guó)家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度,計(jì)劃周密安排得體。

11、每年組織項(xiàng)目對(duì)業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,

12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的'建立和存檔,

13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔

14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評(píng)工作并存檔

15、帶動(dòng)和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù),

項(xiàng)目主管崗位職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告,并定期進(jìn)行更新。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理,滿足用戶需求。

3、經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。

4、協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問(wèn)題。

5、及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問(wèn)題。

6、定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

7、組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品,提升企業(yè)形象。

文員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù) 印機(jī)的具體使用和登 記,名片印制等工作。

3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。對(duì)來(lái)往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲 音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ);對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并 及時(shí)轉(zhuǎn)告;對(duì)緊急電話設(shè)法接通,未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。

5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入 庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),保證帳實(shí) 相符。

7、按標(biāo)準(zhǔn)定額,做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作, 做到既不脫檔又是不長(zhǎng)期積存。

8、完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。

9、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒 適良好的工作氛圍。

10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等 、關(guān)閉情況并做記錄。

11、 完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營(yíng)宗旨,努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。

2、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況,提交有關(guān)小區(qū)物業(yè)管理的計(jì)劃建議。認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進(jìn)行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

4、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所及所轄各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極解決問(wèn)題。

5、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作和落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

6、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,組織審核各種款項(xiàng)收支交繳,做好財(cái)務(wù)核算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算新的收費(fèi)方案,準(zhǔn)備遞交總公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。

8、熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理業(yè)主的訴求意見,并不定期

組織業(yè)主聯(lián)誼,聽取業(yè)主意見或建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

9、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

3、 對(duì)項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)。

7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案。

8、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。

10、根據(jù)國(guó)家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度,計(jì)劃周密安排得體。

11、每年組織項(xiàng)目對(duì)業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查。

12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。

13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔。

14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評(píng)工作并存檔。

15、帶動(dòng)和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇四

20xx年,對(duì)本單位和自己來(lái)說(shuō)都是不平凡的一年,說(shuō)其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢(shì)看,xxx對(duì)xx下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給xx信用社下達(dá)的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問(wèn)題和壓力。但無(wú)論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對(duì)困難和壓力,以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己的努力,也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

由于換崗為客戶經(jīng)理,面對(duì)新的崗位,實(shí)事求是的講,自己的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對(duì)于從事客戶經(jīng)理崗位來(lái)說(shuō)是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績(jī),要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請(qǐng)示、請(qǐng)教,勤匯報(bào)、多溝通,同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請(qǐng)教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì),自己覺得,作為一個(gè)客戶經(jīng)理,不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營(yíng)銷,所以我們要打破以往的.“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識(shí),走出營(yíng)業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場(chǎng)、調(diào)查客戶,及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營(yíng)銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對(duì)于存款營(yíng)銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識(shí),到市場(chǎng)中去、到客戶當(dāng)中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,吸引客戶入儲(chǔ)我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過(guò)積極和有貸客戶,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。

客觀的看,貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來(lái)源,要增加收入必須要增加規(guī)模,但有一個(gè)必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時(shí),必要要保證貸款的質(zhì)量,尤其是新增貸款的質(zhì)量,這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,在以后的辦貸過(guò)程中,注重調(diào)查,嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵(質(zhì))押貸款,同時(shí)自己將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí),要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識(shí),要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,尋求對(duì)策,加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通,多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問(wèn)題、想對(duì)策,同時(shí),借助社會(huì)力量,運(yùn)用社會(huì)輿論,多策并舉做好不良清收工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇五

1、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國(guó)家的法規(guī),遵守學(xué)校、后勤集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。全面主持公司工作。

2、制定物業(yè)公司年度工作計(jì)劃,督促檢查工作計(jì)劃的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)公司行政和經(jīng)濟(jì)行為的管理。負(fù)責(zé)公司管理制度的制定并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、抓好公司干部隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍的建設(shè),有計(jì)劃地組織公司管理員以上干部和骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平,不斷提高工作效率。

4、及時(shí)向后勤集團(tuán)提交有關(guān)物業(yè)公司發(fā)展的可行性意見和建議,為集團(tuán)決策提供依據(jù)。定期召開公司辦公會(huì)議,總結(jié)工作,研究和解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

5、建立和健全公司的組織系統(tǒng),使之合理、精簡(jiǎn)、科學(xué)。加強(qiáng)和協(xié)調(diào)同校、院、系各有關(guān)部門的聯(lián)系,虛心聽取各職能部門、教職工和學(xué)生的意見,并采取積極有效的措施加以改進(jìn),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

6、健全防火、防盜等安全制度,落實(shí)防范應(yīng)急措施,保障公寓和學(xué)生的財(cái)產(chǎn)及生命的安全。

7、深入基層,關(guān)心職工生活,及時(shí)解決職工工作和生活中出現(xiàn)的困難。

8、掌握市場(chǎng)信息,拓展服務(wù)業(yè)務(wù),增加服務(wù)收入。

9、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)制,努力完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。努力完成學(xué)校和集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇六

德化新街是一條地下商業(yè)步行街,根據(jù)目前新街公司的運(yùn)作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外,繼續(xù)招聘電梯工2名,瓦工1名,空調(diào)工1名。保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行備勤制度。

二、工作安排。

(1)加強(qiáng)物業(yè)部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,物業(yè)部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)。

(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的心態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員編排完善制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。物業(yè)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作,操作是監(jiān)管的重力區(qū),物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并且將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍,相對(duì)于同類商場(chǎng)還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,計(jì)劃采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路,即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家前來(lái)培訓(xùn)指導(dǎo),并且結(jié)合實(shí)際開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。變配電、電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時(shí)按量、責(zé)任到人。

三、做好能源控制管理。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。根據(jù)商場(chǎng)溫度的變化適時(shí)開關(guān)中央空調(diào),制定開關(guān)時(shí)間等。

(2)制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如商場(chǎng)內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

(5)每月定時(shí)抄水電表并且進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

四、預(yù)防性維修。

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。

七、費(fèi)用計(jì)劃。

我們工程部將通過(guò)開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇七

5、與業(yè)主、租戶保持友好的睦鄰關(guān)系,定期開展外聯(lián)活動(dòng),確保日常工作的開展;。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體安全、責(zé)任事故、意外傷害等,消除安全隱患,杜絕責(zé)任事故和意外傷害。

8、具有共享辦公物業(yè)管理、租賃、招商工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇八

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位;

2、根據(jù)《xx制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求;

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案;

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

總之,自組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái),區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主,對(duì)其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握不夠全面,尤其是對(duì)工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)。20xx年xx區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,跟上公司的發(fā)展需求,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇九

在原有基礎(chǔ)上修訂各部門工作手冊(cè)嗎,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)、有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量。

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整安防體系。

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)宣傳力度,打開聯(lián)防共治局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度。

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù),讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段工作重點(diǎn)是:

1.根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2.根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

3.擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4.配合運(yùn)營(yíng)中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5.按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20__年__區(qū)將以務(wù)實(shí)工作態(tài)度,以公司整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十

一、提高與人勾通能力。

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不可少。

二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范。

1、規(guī)范文檔模板。

對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目,與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候,是一個(gè)必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章,就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個(gè)固定模式,在今后的工作中,我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái),留作以后施工。

2、嚴(yán)格管理施工。

我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè),機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面很多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內(nèi)裝修施工能力。

裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺是一個(gè)弱點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的不足,所造成材料的損耗浪費(fèi),整體裝修效果不好,用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題,而且材料的用量,價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái),因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。

四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的'能力。

在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià),里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力。

一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,好的方案決定著項(xiàng)目的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十一

我于20xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入x公司開發(fā)的神火城市花園,當(dāng)時(shí)擔(dān)任x項(xiàng)目部工程技術(shù)員與預(yù)算員。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下,我從一名初出茅廬的大學(xué)生畢業(yè)生迅速成為公司的一份子,個(gè)人的工作能力也有了明顯提高。后來(lái)因不斷的發(fā)展與壯大,相繼又開發(fā)了與。而我也因工作需要被調(diào)至x部。在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),報(bào)建手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。

占地面積25畝,建筑面積7.74萬(wàn)平米,就規(guī)模而言并不算大,但該項(xiàng)目卻是商丘市重點(diǎn)工程,形象工程,因此質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面都不能出現(xiàn)問(wèn)題,平時(shí)工作的壓力也比較大。

x20xx年主要完成了三棟高層的封頂工作,現(xiàn)在三棟高層內(nèi)外抹灰已基本完成,外墻保溫正在安計(jì)劃施工。為保工程順利完工,我平時(shí)主要采取以下措施:

抓施工首先抓方案。堅(jiān)持技術(shù)方案、施工方案領(lǐng)先的原則,這是工程成敗的關(guān)鍵所在。平時(shí)要經(jīng)常對(duì)工程巡回抽查,對(duì)質(zhì)量不合格工序,堅(jiān)決停工整改。嚴(yán)格落實(shí)原材料選、購(gòu)、用制度,嚴(yán)禁不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng),各種儀器儀表都通過(guò)檢測(cè)部門檢測(cè)合格后使用。從開工以來(lái),我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量是令人滿意的。

安全就是進(jìn)度、安全施工就會(huì)有效益,沒(méi)有安全,一切都無(wú)從談起。抓安全主要就是抓教育,每次例會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方,懸掛有提醒工人注意安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)和警示牌,強(qiáng)化工人安全意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來(lái)說(shuō)還是比較滿意的,到目前為止沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故。

做形象就是做好文明施工,堅(jiān)持文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。從進(jìn)場(chǎng)開始,就把高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。x項(xiàng)目一度是外來(lái)項(xiàng)目人員參觀的的模范工地,是被評(píng)為“商丘市唯一可以與建業(yè)媲美的工地”。

控成本即為控制成本,從技術(shù)角度參與設(shè)計(jì)方案是否可以優(yōu)化。在打樁之前我就開始查詢大量規(guī)范資料,當(dāng)時(shí)樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為27米,后來(lái)得知在該項(xiàng)目對(duì)面有一個(gè)工地,他們的樁長(zhǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為25米,而他們的樓比我們的樓還要高,離我們工地不足百米。后來(lái)與設(shè)計(jì)院反復(fù)溝通,同時(shí)我還咨詢了一些做設(shè)計(jì)的朋友,得到他們一些建議后我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出可先做單樁極限承載力實(shí)驗(yàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支持批準(zhǔn)后,最終設(shè)計(jì)院跟據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)樁長(zhǎng)由原來(lái)的27米調(diào)整為25米,僅此一項(xiàng)為公司節(jié)省費(fèi)用約40萬(wàn)元。

建設(shè)報(bào)建手續(xù)主要由我負(fù)責(zé),在報(bào)建期間每天在各個(gè)部門之間來(lái)回奔波,不畏辛苦與繁瑣。有時(shí)為提高辦事效率,還動(dòng)用私人關(guān)系,找親戚,托朋友,為此欠下不少人情。但最終在財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,相繼為x辦理了土地證,工程用地許可證,工程規(guī)劃許可證及施工許可證等等。

在整個(gè)報(bào)建過(guò)程中最有技術(shù)含量與繁瑣的,我個(gè)人感覺是“修建性詳細(xì)規(guī)劃審查”,就是審查小區(qū)的總平面規(guī)劃圖紙,也就是容積率是多大,有沒(méi)有超過(guò)規(guī)定的容積率,建筑密度是多少,進(jìn)出小區(qū)的道路怎么安排,是不是符合消防規(guī)范等等,這些東西都是非常專業(yè)。

審查總平面圖,這個(gè)過(guò)程一般要2-3個(gè)月,這期間規(guī)劃部門會(huì)雞蛋里面挑骨頭,這要和他們反復(fù)修改扯皮,來(lái)回磨,磨到雙方都沒(méi)有脾氣,才能通得過(guò)。事實(shí)上也不存在那種零缺陷的總平面設(shè)計(jì),無(wú)論什么公司的總平面,無(wú)論是萬(wàn)科還是建業(yè),只要總平面圖放到桌面上,問(wèn)題都是一籮筐。不是消防間距不夠,就是在不能開窗的地方開了窗,要么就是車道轉(zhuǎn)彎半徑太小等等。

做房地產(chǎn)這一行業(yè)你要想規(guī)規(guī)矩矩報(bào)建走手續(xù),那基本不可以,我在辦理土地證時(shí),親眼見到一個(gè)男人拿著剛辦下來(lái)的土地證淚流滿面,激動(dòng)萬(wàn)千。房產(chǎn)開發(fā)所辦理的每一個(gè)證的后邊都會(huì)有故事,甚至到只要看到幾個(gè)證的.發(fā)證日期都能大概猜出它身后的故事。房地產(chǎn)開發(fā)有自已的流程,有自已鐵一樣的潛規(guī)則,它有強(qiáng)大的生命力,足以將不遵守這個(gè)規(guī)則的任何人擋在門外。你試圖規(guī)范做事,誠(chéng)實(shí)做人,你連總平面圖審查都得審一年,審消防再審一年,審施工圖再審一年。磨到你一點(diǎn)脾氣都沒(méi)有。

目前我正在辦理開發(fā)資質(zhì)證書。

打鐵還須自身硬,抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神,在今后的工作里,自已決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十二

伴隨著神話中“年”的臨近,我們告別了任務(wù)繁重的20--年,迎來(lái)了滿懷希望的20--年。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,我于去年年初被提升為客服中心主管。現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作進(jìn)行回顧、思考,希翼于能提煉經(jīng)驗(yàn),更上臺(tái)階。

作為物業(yè)客服中心的主管,我的工作主要是:整理好各崗位上的資料并歸檔,做好購(gòu)水電情況的核對(duì),并及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補(bǔ)錄,做好相關(guān)費(fèi)用的催繳工作,做好售水電異常情況的月結(jié)統(tǒng)計(jì)并上報(bào),檢查督促前臺(tái)崗位的接待工作,落實(shí)規(guī)定的任務(wù)目標(biāo),協(xié)助同事處理好較為復(fù)雜的售水電業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)與業(yè)主較為復(fù)雜的相關(guān)業(yè)務(wù),以及負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類投訴與回訪等等。

一年以來(lái),我認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),貫徹物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)政策,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,較好的做了日常接待工作:

首先,團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。

我始終認(rèn)為,如果和同事的關(guān)系都搞不好,更不要說(shuō)去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團(tuán)了。作為領(lǐng)班,我以身作則,嚴(yán)于律己,起到較好的表率作用。與全體文員一起,團(tuán)結(jié)一致,為我們前臺(tái)各項(xiàng)接待工作的順利開展,為讓業(yè)主滿意作出自己應(yīng)有的核心作用。

其次,及時(shí)做好新員工的培訓(xùn)。

前臺(tái)文員一直人數(shù)較少,尤其在去年底今年初,隨著@@@的相繼離職,給我們部門的工作銜接帶來(lái)一定影響。在及時(shí)補(bǔ)充人員后,通過(guò)我手把手的演示,耐心詳細(xì)的講解,讓她們?cè)诒M可能短的時(shí)間內(nèi)初步達(dá)到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)服務(wù)工作。

另外,及時(shí)組織相關(guān)費(fèi)用的催收。

此外,及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。

嚴(yán)格實(shí)行痕跡管理,即徹底擺脫過(guò)去事情異常又無(wú)記錄的情況,所有存在異常的情況都有書面記錄,業(yè)主簽字認(rèn)同。較好的保持了工作的連貫性。及時(shí)對(duì)單元門維修業(yè)主投訴建議會(huì)議記錄等進(jìn)行整理歸檔。

再有,及時(shí)完善物業(yè)管理收費(fèi)系統(tǒng)。

補(bǔ)錄所有小區(qū)的車庫(kù)雜屋資料。

還有,能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。

業(yè)主滿意度調(diào)查,清理所有車庫(kù)雜屋水電費(fèi)。

一年以來(lái),雖然我的各項(xiàng)工作都能取得一定成績(jī),但我知道自身也存在很多不足。如對(duì)待復(fù)雜問(wèn)題的處理上,分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力還有待提高,作為領(lǐng)班,個(gè)人有時(shí)專注于個(gè)人工作,對(duì)前臺(tái)的工作形象尤其是細(xì)節(jié)方面還要加強(qiáng)管理。針對(duì)以上問(wèn)題,今后我的努力方向是:

首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高工作效率;其次要在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團(tuán)隊(duì)管理,使自身綜合能力不斷得到提高,使公司的窗口更加規(guī)范高效。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十三

總經(jīng)理辦公室主任一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌帷幄,另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù),讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事,因此,在企業(yè)中不可替代、舉足輕重。所以,總經(jīng)理辦公室主任需有廣博的知識(shí),豐富的管理經(jīng)驗(yàn),智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說(shuō):“……往往,總經(jīng)理辦公室主任是不可替代的。”誠(chéng)如斯言。

公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運(yùn)營(yíng)起輔助性作用的綜合性部門。如果我作為貴集團(tuán)公司的總經(jīng)理辦公室主任,將開展的工作計(jì)劃如下:

一、充分深入地了解公司情況,找準(zhǔn)自身的工作定位;

了解公司的情況主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主要業(yè)務(wù)各部門的各項(xiàng)工作及流程、工作技巧及技能、組織結(jié)構(gòu);公司的整體運(yùn)作以及公司的目前狀況等。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照職位對(duì)公司的作用來(lái)明確工作重心,并就這些工作重心來(lái)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

二、初步工作方向:

2、努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;

3、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;

4、努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

5、營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

6、加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開展;

三、根據(jù)本人以往工作經(jīng)驗(yàn),闡述以下幾點(diǎn);

(一)、總經(jīng)理辦公室主任的崗位職責(zé):

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司人事管理和培訓(xùn)管理,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工考評(píng)工作。

4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

5、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的考核。

6、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

7、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

8、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好“決議”、“決定”等文件的起草、發(fā)布。

9、負(fù)責(zé)公司各類文件的控制和信息管理;做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔、整理等工作。

10、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作;

11、負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施以及質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作。

12、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

13、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

14、掌握總經(jīng)理的日程,做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行。

16、協(xié)助總經(jīng)理確保公司管理制度和流程的標(biāo)準(zhǔn)化及可操作性。

17、協(xié)助總經(jīng)理制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織各部門學(xué)習(xí),并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的具體執(zhí)行情況。

18、協(xié)助人力資源部完善公司行政管理,協(xié)助人力資源部制定公司人力資源計(jì)劃、人力資源的開發(fā),滿足公司各部門、各崗位的人力需求。

19、協(xié)助人力資源部進(jìn)行人力資源的儲(chǔ)備,組織人才的甄選與考核,實(shí)施公司績(jī)效考核制度。

20、掌握國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),與政府相關(guān)部門建立良好的協(xié)作關(guān)系。

21、貫徹公司質(zhì)量方針,遵紀(jì)守法,敬業(yè)守則,完成總經(jīng)理交代、安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,較好的完成了今年年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將年工作的成績(jī)和不足總結(jié)如下:

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度本部門規(guī)范健全了各項(xiàng)管理制度:《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職,從績(jī)效考核到批評(píng)處分,人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,為員工提供服務(wù)的同時(shí),希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外,考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表,明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰的知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。

根據(jù)集團(tuán)公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報(bào)所需人員,20xx年共招聘員工1430人,其中碩士3人,本科142人,大專135人,基本滿足了各公司的用工需求,改善了集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu),人員配置更加優(yōu)化。

20xx年我部門積極與各高等院校聯(lián)系,組織校園專場(chǎng)招聘會(huì),參加雙選會(huì),通過(guò)校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì),建立健康的工作環(huán)境,我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃,該培訓(xùn)計(jì)劃將從四月份全面實(shí)施,現(xiàn)已對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點(diǎn)培訓(xùn),取得了良好效果。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式,并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,切實(shí)將培訓(xùn)工作落于實(shí)處,避免形式化,力爭(zhēng)取得良好效果。

為了滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求,我部在借鑒“三一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定了更為完善的“三一”二期后備人才培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)考核選拔出了28名人員參加此次培訓(xùn),該培訓(xùn)已從3月份開始運(yùn)作到15月份結(jié)束,在為期9個(gè)月的培訓(xùn)中,學(xué)員們提高了自身的管理能力和認(rèn)知水平,對(duì)這整個(gè)集團(tuán)人才儲(chǔ)備起到巨大的.作用。

針對(duì)入職員工我們制定培訓(xùn)方案,首先,開展軍訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化了組織紀(jì)律;其次,通過(guò)培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識(shí),提升員工認(rèn)知能力和管理素質(zhì);最后,組織車間實(shí)踐學(xué)習(xí),培養(yǎng)吃苦精神,鍛煉實(shí)踐能力。

在社保方面,公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi)。我部門今年受理上報(bào)工傷23起,從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬(wàn)元。為25名員工辦理了生育保險(xiǎn),領(lǐng)到生育津貼88000余元。

對(duì)于薪資方面,我們嚴(yán)格造冊(cè)、核算、審批程序,做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放工資;通過(guò)調(diào)研周邊公司的薪資水平,使薪資水平趨于合理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策。

20xx年我部在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著不足:

1、工作過(guò)程中存在執(zhí)行不到位的問(wèn)題,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計(jì)劃與具體工作項(xiàng)目,但是在很多情況下不能按照計(jì)劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)。

2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問(wèn)題差距很大。

3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘,仍需要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法,制定合理的培訓(xùn)方案。

4、培訓(xùn)方面,針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn),不能達(dá)于形式。

新的一年人力資源部會(huì)緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),積極開拓,勇于實(shí)踐,為集團(tuán)公司吸引人才,儲(chǔ)備人才,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十五

本人能夠深入學(xué)習(xí)*理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致,具有較高的政治覺悟和政治敏銳性。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)了《*中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中國(guó)*第xx屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》等領(lǐng)導(dǎo)干部讀本和有關(guān)法律法規(guī),通過(guò)理論學(xué)習(xí),不斷拓展視野和全局觀。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多次參加省、市和局組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),積極利用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際,更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題。

二、擺正自身位置,營(yíng)造良好的工作氛圍。

俗話說(shuō)“人心齊、泰山移”,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),能使領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。作為單位行政副職,當(dāng)好一把手的參謀和幫手很重要。在一把手的總領(lǐng)下,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員之間相互支持、相互幫助。工作中注意做到相互支持不爭(zhēng)權(quán),主動(dòng)工作不越位,密切配合不拆臺(tái),相互交心通氣,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),化解思想矛盾,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝聚力,樹立了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對(duì)分管工作負(fù)責(zé),又做好上下的溝通聯(lián)系,使上下形成了整體力量。

三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治思想和道德品質(zhì)。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本知識(shí)和路線、方針、政策的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。牢記黨的根本宗旨,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的紀(jì)律和原則,帶頭執(zhí)行黨章、準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例。遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行組織的決議決定,有令必行,有禁必止,有行必果。加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí),采取讀書看報(bào)瀏覽網(wǎng)頁(yè)等日常自學(xué)和向有經(jīng)驗(yàn)的同志具體實(shí)踐學(xué)的方式,豐富自己在這方面的欠缺,增強(qiáng)自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),盡量在工作中不走或少走彎路,努力為全面提振地質(zhì)雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、注重廉政建設(shè),牢記宗旨意識(shí)。

本人始終能夠以*員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線,處處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活,沒(méi)有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見,注重調(diào)查研究,積極為普通員工排憂解難。從不回避問(wèn)題和矛盾,辦事公正、民主,以誠(chéng)待人,以德服人,以情感人。淡薄名利,忠于職守,帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度,堅(jiān)守工作崗位,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),較好地樹立了黨員形象。

五、立足本職崗位,努力完成各項(xiàng)工作。

年上半年,我擔(dān)任地勘集團(tuán)地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目成本核算、工會(huì)工作,協(xié)助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)安全工作;下半年,隨著子公司的成立和正式運(yùn)行,本人擔(dān)任基礎(chǔ)地質(zhì)公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作、工會(huì)工作。

1.生產(chǎn)方面。主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建和項(xiàng)目的實(shí)施。全年組織實(shí)施的項(xiàng)目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國(guó)危機(jī)礦山、棲霞山危機(jī)礦山等基金項(xiàng)目和危機(jī)礦山項(xiàng)目,還組織實(shí)施了滬寧鐵路壓覆礦報(bào)告編制、棲霞山鉛鋅礦核實(shí)報(bào)告編制等商業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的有序組織和順利實(shí)施,為單位的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也培養(yǎng)和鍛煉了一大批年輕的技術(shù)人員,為單位的提升提供了人才儲(chǔ)備。

2.安全方面。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,加大對(duì)員工特別是新進(jìn)員工的安全教育,組織管理人員參加了省、市安監(jiān)局舉辦的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),修改完善了單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,結(jié)合安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題活動(dòng),進(jìn)一步督促大家牢固樹立安全意識(shí),提高安全技能,加強(qiáng)安全生產(chǎn),并通過(guò)專項(xiàng)檢查、隱患檢查和對(duì)項(xiàng)目部定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除安全隱患,保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

3.工會(huì)工作。在上級(jí)工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極組織會(huì)員參加局和地勘集團(tuán)舉辦的各類活動(dòng),如地勘集團(tuán)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、八十分比賽、職工卡拉ok比賽等。日常工作、生活中,加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的實(shí)際困難并給予切實(shí)的幫助。五一、十一、元旦等重大節(jié)假日,及時(shí)給堅(jiān)持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問(wèn)。

4.項(xiàng)目成本核算工作。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理,合理控制,減少不必要的開支,加強(qiáng)節(jié)約,一方面保證了單位的合理收入,另一方面維護(hù)了項(xiàng)目成員的合法權(quán)益,維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十六

1.執(zhí)行貫徹總經(jīng)理、副總經(jīng)理工作指示。

2.就工程技術(shù)部門給予技術(shù)力量配置,技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)提出方案和建議,挑選和配備公司管理層崗位的人員培養(yǎng)。

3.對(duì)工程的整體服務(wù)質(zhì)量和安全作業(yè)負(fù)責(zé)。

對(duì)工程的收支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)等。

項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)公司工作計(jì)劃(模板17篇)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家下午好!

在期待20xx年鐘聲響起的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表xx公司和劉董事長(zhǎng),向公司全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、財(cái)源廣進(jìn)!

回顧20xx年,是異常艱辛的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控,it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮,電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷,產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,原材料價(jià)格的不斷上漲,資金周轉(zhuǎn)愈加困難,使得我們每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的科學(xué)決策下,堅(jiān)持走高端、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過(guò)產(chǎn)品改型,降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng),銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費(fèi)用,并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘,在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī),力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20xx年公司銷售收入為7000萬(wàn)元!最重要的是,在這個(gè)寒冷的冬天里,我們挺過(guò)來(lái)了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn),它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!

xx公司能有今天的成績(jī),得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡,公司決定授予他們20xx年工作標(biāo)兵的光榮稱號(hào),今晚,他們將上臺(tái)接受表彰。因此,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,努力趕超他們!

冬天就要過(guò)去了,和煦的春風(fēng)撲面而來(lái),它給xx公司帶來(lái)了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖,電子行業(yè)開始復(fù)蘇,這一切都孕育著無(wú)限的商機(jī),我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇,打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20xx新的一年,我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動(dòng)搖,著重抓好市場(chǎng)開發(fā)和降低成本兩個(gè)工作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,深化企業(yè)內(nèi)部改革,為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!

在20xx年,我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情,緊跟華為、艾默生等這些國(guó)內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下,特別注意不斷豐富高端變壓器的類型,擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的市場(chǎng)份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上,不但要推出更多新產(chǎn)品,而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的'銷售額比去年要有新的突破。同時(shí),我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺(tái),積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?/p>

技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要提高開發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì),使他們掌握國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),能緊密配合市場(chǎng)和客戶需要,除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外,還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。

變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石,是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。20xx年,我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫,將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位,將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線工人。

產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下,我們不能消極地等待,我們只有想方設(shè)法,主動(dòng)降低成本,才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購(gòu)等成本,我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍,提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率,壓縮管理費(fèi)用,做好每月的部門開支費(fèi)用預(yù)算,使每一分錢都用在刀刃上。

20xx年,公司將不再盲目追求規(guī)模,我們的銷售額基本維持今年的水平,但我們要追求效益、做實(shí)做強(qiáng)!

女士們,先生們,公司明天的輝煌寄托在你們身上,我希望你們?cè)谛碌囊荒辏诠ぷ髦心馨l(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智,取得新的成績(jī)。我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,一定會(huì)迎來(lái)xx公司更加明媚的春天!

最后,請(qǐng)大家舉起杯,為了xx公司的興旺發(fā)達(dá),為了我們的美好未來(lái),干杯!

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在商業(yè)活動(dòng)中,合伙協(xié)議扮演著重要的角色,它是合伙企業(yè)的契約和準(zhǔn)則。合伙協(xié)議是兩個(gè)或多個(gè)個(gè)體之間達(dá)成的一種書面協(xié)議,旨在共同合作、共同承擔(dān)責(zé)任和共享利益。我想我們
范文范本是一個(gè)在寫作過(guò)程中不可或缺的工具,通過(guò)借鑒范文的寫作思路和表達(dá)方式,我們可以提高自己的寫作能力。通過(guò)閱讀范文范本,我們可以更全面地了解和把握不同文體和題
進(jìn)行述職報(bào)告可以使我們對(duì)自己的工作進(jìn)行全面評(píng)估和思考。這是一份優(yōu)秀的述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家在寫作中有所幫助和啟發(fā)。進(jìn)入梅尼短短幾個(gè)月的時(shí)間,我就已經(jīng)被梅尼的企
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,很榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,與大家一同探討這個(gè)話題。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀主持人的表現(xiàn),從中學(xué)習(xí)他們的成功之道。女:各位老師,同學(xué)們!男:
閱讀范文范本可以幫助我們培養(yǎng)審美觀和判斷力,提高自己的寫作品味。以下是一些范文范本的摘錄,它們能夠幫助我們更好地理解和運(yùn)用寫作的規(guī)范與技巧。],突然,出現(xiàn)了一張
學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃能夠明確學(xué)生會(huì)的發(fā)展方向和目標(biāo),使工作更加有針對(duì)性和有計(jì)劃性。以下是一些成功學(xué)校學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃,供大家借鑒和參考。(一)優(yōu)勢(shì)分析。1、精力充足,
對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),職業(yè)規(guī)劃都是至關(guān)重要的,它關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和未來(lái)的發(fā)展方向。小編為大家整理了一些職業(yè)規(guī)劃的常見誤區(qū)和解決辦法,希望能幫助大家避免錯(cuò)誤選擇。
范文范本是學(xué)習(xí)和提高寫作能力的重要資源,可以啟發(fā)我們的思維和創(chuàng)造力。通過(guò)閱讀范文范本,我們可以更全面地了解和把握不同文體和題材的特點(diǎn)和要求。1984年,馬龍·盧
通過(guò)撰寫述職報(bào)告,我們可以客觀地了解自己在工作上所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展制定合理的規(guī)劃和目標(biāo)。下面是一些成功案例中的精彩述職報(bào)告片段,希望能夠給大家
通過(guò)寫學(xué)習(xí)心得,可以幫助我們更好地理解所學(xué)知識(shí),并將其應(yīng)用于實(shí)際生活中。接下來(lái),小編為大家整理了一些學(xué)習(xí)心得的范文,供大家參考。我們是青春飛揚(yáng)的少年,我們是熱血
授權(quán)委托要注重明確的表達(dá)和詳盡的約定,以避免后續(xù)的爭(zhēng)議和糾紛。小編整理了一些授權(quán)委托的常見問(wèn)題和解決方案,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。我單位因業(yè)務(wù)需要,現(xiàn)委托_____
心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷進(jìn)行反思和總結(jié)的一種方式。下面是一些精選的心得體會(huì)樣本,希望對(duì)你的寫作有所幫助。古箏,這古老而神奇的樂(lè)器,自古以來(lái)就深受人們喜愛
工作心得體會(huì)是一種對(duì)自己工作狀態(tài)和能力的自我評(píng)價(jià),也是對(duì)工作中的亮點(diǎn)和不足的梳理。在這里,小編為大家整理了一些工作心得體會(huì),希望可以為大家的工作提供一些啟發(fā)和幫
優(yōu)秀學(xué)生具備較好的心理素質(zhì),他們能夠面對(duì)困難和挫折,保持積極樂(lè)觀的態(tài)度。接下來(lái),我們一起來(lái)看看小編為大家整理的優(yōu)秀學(xué)生總結(jié)范文。大學(xué)生的就業(yè)也遇到了一些問(wèn)題。但
作文是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要手段之一,可以培養(yǎng)學(xué)生的思考和觀察能力。看完這篇文章后,小編為大家整理了一些范文范本,供大家參考和借鑒。有一次,爸爸出差回家,媽媽不
學(xué)習(xí)需要有計(jì)劃和方法,只有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法才能真正幫助我們?nèi)〉煤玫膶W(xué)習(xí)效果。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀下面這些優(yōu)秀的學(xué)習(xí)總結(jié)范文,它們能幫助我們更好地理解學(xué)習(xí)總結(jié)的重要性和寫
通過(guò)開學(xué)典禮,學(xué)校向?qū)W生們展示了對(duì)他們的重視和鼓勵(lì)。請(qǐng)大家一起來(lái)閱讀小編為大家整理的開學(xué)典禮總結(jié)范文,或許能夠給你們的寫作帶來(lái)一些啟示。金秋送爽,在九月杭州旖旎
策劃方案可以幫助我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)高效地完成任務(wù),并保證質(zhì)量。策劃方案不僅限于工作和項(xiàng)目,它也可以應(yīng)用于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。救助貧困及需要幫助的人一直以來(lái)是一個(gè)比
學(xué)生工作總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和工作方面的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要材料。閱讀以下學(xué)生工作總結(jié)范文,可以幫助我們更好地理解如何寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
經(jīng)歷了一次困境,我意識(shí)到困難并不可怕,關(guān)鍵是如何勇敢面對(duì)和解決。小編為大家收集了一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)是一門需要邏輯思維和創(chuàng)造力的學(xué)科,
通過(guò)分析范文范本,我們可以學(xué)習(xí)不同的寫作技巧和方法。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈⑹尽K薰懿渴桥c廣大同學(xué)的日常生活密切相關(guān)的一個(gè)
教師演講稿在語(yǔ)言表達(dá)上要注重情感的滲透,適當(dāng)運(yùn)用修辭手法,增強(qiáng)親和力,使學(xué)生更容易接受和理解。在這個(gè)專題中,小編為大家精心挑選了一些教師演講稿的典范,歡迎大家共
范文范本可以為我們提供寫作思路和構(gòu)思方法,讓我們?cè)趯懽鬟^(guò)程中更加得心應(yīng)手。以下是一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽魃系乃悸泛挽`感。傍晚,吃完飯后,我
在這充滿喜慶和意義的時(shí)刻,我作為主持人,將全力以赴,為大家呈現(xiàn)一場(chǎng)精彩的活動(dòng)。接下來(lái),我將分享一些會(huì)議主持的經(jīng)驗(yàn)和心得,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。合:老師們、同學(xué)
教師演講稿需要經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,包括話題選擇、內(nèi)容組織和語(yǔ)言表達(dá)等方面。以下是小編為大家精心收集的優(yōu)秀教師演講稿范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。
邁出第一步,開始撰寫述職報(bào)告,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。5.在這里,小編為大家整理了一些寫述職報(bào)告時(shí)要注意的問(wèn)題和技巧,希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈l(fā)
調(diào)查報(bào)告的撰寫需要考慮讀者的背景和需求,以便傳遞清晰有效的信息。如果您正在寫一份調(diào)查報(bào)告,這些范文可能會(huì)為您提供一些有用的寫作技巧和思路。我很幸運(yùn),被分配到了本
贈(zèng)與合同涉及的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓必須合法合規(guī),不得違反法律的規(guī)定。您可以參考下面的贈(zèng)與合同樣本,以便更好地理解合同的主要要素。贈(zèng)與人___________、受贈(zèng)人____
公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通常涉及生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷、人力資源管理等方面。這是一份關(guān)于公司組織架構(gòu)和職能分工的詳細(xì)分析,供大家參考和借鑒。公司在董事長(zhǎng)下設(shè)立公司戰(zhàn)略委員會(huì),履
在寫安全工作總結(jié)時(shí),應(yīng)該包括對(duì)安全制度執(zhí)行情況、隱患排查和整改情況、員工安全意識(shí)等方面的總結(jié)和分析。接下來(lái),我們將為大家展示一些安全工作總結(jié)的精品范文,以供大家
范文范本是我們寫作過(guò)程中的參照物,它可以指導(dǎo)我們寫作的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)。以下是小編為大家整理的范文范本,希望可以為大家展示一些好的寫作風(fēng)格和技巧。幾年來(lái)的教育教學(xué)
開題報(bào)告是在科研過(guò)程中,對(duì)所要研究的課題進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析的一種書面材料,它是科研工作的起點(diǎn),具有重要的指導(dǎo)作用。小編為大家整理了一些開題報(bào)告范文,供大家在寫作
心得體會(huì)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),有助于我們提升解決問(wèn)題的能力。以下是一些心理學(xué)家的心得體會(huì),他們對(duì)于人類行為和心理狀態(tài)的思考和觀察可能會(huì)給我們啟示。
銷售合同是一種約束性文件,確保雙方在銷售交易中的權(quán)利和義務(wù)得到保障。銷售合同的編寫需要細(xì)致入微,關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),以確保交易雙方的利益得到充分保護(hù)。甲方:乙方:為了
范文探討了前沿的科學(xué)問(wèn)題,對(duì)學(xué)術(shù)界有一定的推動(dòng)作用。以下是小編為大家整理的一些范文的參考,希望能夠?qū)Υ蠹以趯懽鲿r(shí)有所幫助。今天,我“張大廚”要閃亮登場(chǎng)啦!這是人
大家好!歡迎參加今天的講座/會(huì)議,希望您能從中獲得豐富的知識(shí)。親愛的朋友,聽說(shuō)你最近找到了一份理想工作,真是太棒了!恭喜恭喜!1.工作順心順意,生活吉祥如意,身
開題報(bào)告對(duì)于科研工作的順利進(jìn)行以及項(xiàng)目的成功實(shí)施都起到至關(guān)重要的作用。歡迎大家閱讀以下開題報(bào)告范文,希望能夠給大家撰寫開題報(bào)告提供一些啟示和幫助。1、xxx同學(xué)
通過(guò)閱讀范文范本,我們可以不斷提高自己的寫作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。在下面的范文中,我們可以看到不同風(fēng)格和主題的范文范本,希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用。
班主任工作計(jì)劃的執(zhí)行需要班主任具備耐心和毅力,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持積極的工作態(tài)度和心態(tài)。小編為大家準(zhǔn)備了一份班主任工作計(jì)劃的范文,希望能夠給大家提供一些靈感。
寫心得體會(huì)不僅要表達(dá)自己對(duì)學(xué)習(xí)和工作的體驗(yàn)和感悟,還要給出對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和反思。通過(guò)閱讀以下的心得體會(huì)范文,我們可以了解到不同人對(duì)同一問(wèn)題的不同見解和態(tài)度。
心得體會(huì)是我們對(duì)自己所做的事情進(jìn)行反思和總結(jié)的重要方式之一。下面是一些優(yōu)秀范文供大家參考,希望能夠激發(fā)大家寫心得體會(huì)的靈感。第一段-引入實(shí)踐的重要性(200字)
計(jì)劃書是指對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和規(guī)劃的一種書面材料,它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要工具。這些計(jì)劃書范文可以幫助大家更好地理解和掌握撰寫計(jì)劃書的要點(diǎn)和方法
心得體會(huì)并不是簡(jiǎn)單的羅列經(jīng)歷,而是要有深度和思考,給讀者以啟發(fā)和思考的余地。接下來(lái),讓我們一起來(lái)閱讀一些別人的心得體會(huì),或許會(huì)有一些靈感和啟發(fā)。作為一名投資者,
開學(xué)典禮能夠?yàn)閷W(xué)生們傳遞學(xué)習(xí)的重要意義和目標(biāo),引導(dǎo)他們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,我克服了很多困難和挫折,我想寫述評(píng)來(lái)鼓勵(lì)自己繼續(xù)努力,迎接新的學(xué)習(xí)
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),是對(duì)于自己成長(zhǎng)的一種總結(jié)。以下是小編整理的一些心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。“口腔科護(hù)士接診后心得體會(huì)”是一篇有關(guān)
范文范本可以啟發(fā)我們的思維,激發(fā)創(chuàng)作靈感,讓我們更好地表達(dá)自己。接下來(lái)是小編為大家搜集整理的范文范本,供大家參考和借鑒。第三條消防控制室應(yīng)配備專門值班、操作人員
年度總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年里自己的學(xué)習(xí)、工作和生活表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)的重要方式。以下是一些流行的年度總結(jié)參考文獻(xiàn),希望能對(duì)大家有所幫助。高一是學(xué)生成長(zhǎng)和成熟表標(biāo)志性時(shí)
通過(guò)撰寫實(shí)踐報(bào)告,我們可以將實(shí)踐中的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,從而提高我們的綜合應(yīng)用能力。請(qǐng)大家共同閱讀以下實(shí)踐報(bào)告范文,從中獲得啟發(fā)和靈感,并提升自己的寫作水
職業(yè)規(guī)劃是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和路徑進(jìn)行全面規(guī)劃和安排。以下是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃范文,僅供參考,希望對(duì)大家的職業(yè)發(fā)展有所啟示。引言:世上無(wú)難事,
閱讀范文范本,我們可以學(xué)習(xí)到別人的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,為自己的寫作提供有益的借鑒。下面是小編為大家整理的范文范本,希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫作上的靈感和指導(dǎo)。
小班教案包括每日教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源等要素。教案的編寫不只是一份紙面文件,更是教學(xué)的思維過(guò)程,是教師教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。1、知道同伴之間應(yīng)該
班主任工作總結(jié)是班主任進(jìn)行自我反思和總結(jié)的重要環(huán)節(jié),為教育教學(xué)工作的改進(jìn)提供參考。在以下這些班主任工作總結(jié)中,你或許能找到一些與你相似的經(jīng)歷和感悟。
開題報(bào)告的邏輯清晰性和語(yǔ)言準(zhǔn)確性對(duì)于評(píng)審的結(jié)果有著直接的影響。您可以在以下的開題報(bào)告范文中找到一些常用的寫作技巧和表達(dá)方式。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出
心得體會(huì)是我們積累經(jīng)驗(yàn)、沉淀思考的過(guò)程,它能夠幫助我們更好地提升自己的能力和素質(zhì)。小編為大家整理了一些寫心得體會(huì)的實(shí)用技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)大家有所幫助。
心得體會(huì)應(yīng)該具有一定的深度和思考,不僅僅是簡(jiǎn)單的表達(dá)感受和經(jīng)歷。心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和提升起著重要作用。寫心得體會(huì)是一個(gè)思
演講稿的成功與否取決于中學(xué)生對(duì)主題的把握和對(duì)目標(biāo)聽眾的理解。以下是一些備受贊譽(yù)的中學(xué)生演講稿范文,值得我們仔細(xì)品味和學(xué)習(xí)。我們?cè)?jīng)聽到過(guò)或碰到過(guò)這樣一件事,在校
活動(dòng)方案的實(shí)施過(guò)程中需要及時(shí)收集反饋意見,以便對(duì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整。接下來(lái),我們將為大家分享一些成功的活動(dòng)方案案例,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和靈感。
心得體會(huì)是一種整理思緒和回顧過(guò)去的方式,有助于我們更好地認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)自己的不足和潛力。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,其中的觀點(diǎn)和見解都很獨(dú)到,希望能給大家?guī)?lái)一些
加油稿可以是對(duì)自己過(guò)去一段時(shí)間成績(jī)的肯定和總結(jié),也可以是對(duì)未來(lái)的期許和信心。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典加油稿范文,希望能給大家?guī)?lái)一些正能量。為順利實(shí)施榆林
生產(chǎn)是人類長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶,是社會(huì)進(jìn)步的基石。生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵指標(biāo)分析是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和改進(jìn)的重要依據(jù)。20__年,我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“一
作為預(yù)備黨員,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持黨員的身份意識(shí),時(shí)刻為黨和人民的事業(yè)而奮斗。請(qǐng)大家注意,以下預(yù)備黨員的總結(jié)范文僅供參考,希望大家根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與
作為一個(gè)公司,我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)進(jìn)行總結(jié)。如果您對(duì)公司的管理和運(yùn)營(yíng)感興趣,以下是一些經(jīng)典的案例和研究論文,可以給您一些啟發(fā)。自年我公司黨委換屆以來(lái)
職業(yè)規(guī)劃可以幫助人們更好地管理自己的時(shí)間和資源,提高工作效率。職業(yè)規(guī)劃可以參考一些經(jīng)典的職業(yè)規(guī)劃書籍和案例,以獲取更多的啟示和幫助。教育近幾年來(lái),大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)
轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)書的寫作需要簡(jiǎn)潔明了,用真摯的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的誠(chéng)意和決心。如果你正在準(zhǔn)備寫轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)書,那么以下的范文將為你提供一些寫作思路和參考詞匯。市人民政府辦公
職業(yè)規(guī)劃是一種對(duì)自身能力、興趣愛好和市場(chǎng)需求進(jìn)行綜合分析和評(píng)估的過(guò)程,以找到最適合自己的職業(yè)道路。下面是一些職業(yè)規(guī)劃的案例分析和思考題,希望能激發(fā)大家的思考。
通過(guò)寫心得體會(huì),可以幫助我們更好地反思和總結(jié)自己的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷。下面是一些寫作心得和技巧的分享,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。團(tuán)章是團(tuán)員們的驕傲和榮譽(yù),也是對(duì)團(tuán)隊(duì)
閱讀范文范本有助于培養(yǎng)我們的寫作觸角,提高我們的文學(xué)眼光。以下是一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠?yàn)榇蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己蛦⑹尽]o導(dǎo)員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這
在現(xiàn)代社會(huì)中,邀請(qǐng)函被廣泛應(yīng)用于各種場(chǎng)合,如會(huì)議、婚禮、慶典等。在這里,我們向您展示一些成功的邀請(qǐng)函案例,供您參考。尊敬的閣下:您好!《理財(cái)周報(bào)》誠(chéng)摯邀請(qǐng)您作為
職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,避免盲目和隨意選擇職業(yè)。職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們更有目標(biāo)地投入學(xué)習(xí)和工作,并取得更好的成績(jī)和效果。本人興趣廣泛,喜歡閱讀
活動(dòng)方案是指為實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)或解決某一具體問(wèn)題而規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一系列活動(dòng)步驟。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的活動(dòng)方案范例,供大家參考和借鑒。為配合xx市第十屆青少年
心得體會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)性的總結(jié),可以讓我們更好地規(guī)劃和安排未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。3.參加這次活動(dòng),我收獲了很多技能和經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,從而得到了一些提高的方
心得體會(huì)可以幫助我們挖掘并發(fā)現(xiàn)隱藏在日常生活中的細(xì)節(jié)和價(jià)值,從而使我們的成長(zhǎng)更加全面和有意義。如果你對(duì)寫心得體會(huì)感到困惑,不妨來(lái)閱讀一些范文,或許可以找到一些啟
學(xué)生評(píng)語(yǔ)的撰寫需要結(jié)合實(shí)際情況,既要客觀公正,又要注重鼓勵(lì)和激勵(lì)。以下是一些學(xué)生評(píng)語(yǔ)的范例,供大家參考,希望能夠?qū)Υ蠹业脑u(píng)語(yǔ)寫作有所幫助。1.在做碩士論文期間,
通過(guò)獲獎(jiǎng)感言的書寫,我們可以對(duì)自己和他人的影響力進(jìn)行思考,明確自己在未來(lái)的發(fā)展方向。這些獲獎(jiǎng)感言給我們展現(xiàn)了一個(gè)個(gè)成功者的心路歷程和感懷,同時(shí)也啟示我們奮斗的方
轉(zhuǎn)讓需要經(jīng)過(guò)一定的程序和手續(xù),確保交易的合法性和安全性。政府部門G將某項(xiàng)管理職責(zé)轉(zhuǎn)讓給了社區(qū)組織H,以提升社區(qū)治理能力。甲乙雙方按照《公司法》的規(guī)定,經(jīng)公司全體
寫下心得體會(huì)可以幫助我們更好地理清自己的思路和認(rèn)識(shí)自己的成長(zhǎng)。以下是小李在社會(huì)實(shí)踐中所得到的心得體會(huì),希望可以對(duì)大家有所啟發(fā)。近年來(lái),央視許多先進(jìn)典型的事跡成為
在參與培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻意識(shí)到自己在某些方面存在的不足,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些可以進(jìn)一步提升的潛力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀培訓(xùn)心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
掌握一些范文的寫作技巧,可以讓我們輕松應(yīng)對(duì)各類寫作任務(wù)。接下來(lái)是小編為大家搜集整理的一些總結(jié)范本,希望對(duì)大家有所幫助。各位嘉賓、各位朋友:今天是我的兒子新郎和新
德育工作總結(jié)是借助文字材料來(lái)回顧、思考和總結(jié)學(xué)校德育教育的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的德育工作提供指導(dǎo)和借鑒。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些德育工作總結(jié)范文,希望能對(duì)大家的
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