會議紀要是會議的重要產出之一，它記錄了會議的重要信息和決策，對于后續的工作發展具有重要參考價值。以下是一些典型的會議紀要案例，希望大家能夠加以參考和借鑒，寫出更加出色的會議紀要。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇一

辦公會議是很重要的行政手段，在溝通信息、商討問題、總結交流、布置任務、協調統一、制定決策等方面起著重要的作用。下文是小編收集的總經理辦公會會議紀要，歡迎參考!

xx年x月x日x午，總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。

總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發揮職能，搞好階段性的。

工作總結。

和安排，要在工作中及時發現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規范有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、;2、結合現階段市場動態決定：;3、招商部于一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。

會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：，共xx人。

參會人員：

會議地點：

5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：

一、順應市場發展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規范化。嚴格執行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規定及公司制度規范運行，特別是報表和核算必須及時準確。

四、會議充分肯定了物業公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發公司和物業公司聯手健康發展。

五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業管理制度》、《甘肅xx市場發展規劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用。

協議書。

》、《甘肅建設工程項目合作補充協議》、《甘肅職工業務拓展獎勵制度》。

六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室。

責任書。

考核掛鉤，真獎實罰。

會議強調，集團各業務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。

會議還研究了人事任免等事項。

列席人員：

會議名稱安全主管會議。

會議時間年月日下午會議地點。

主持人記錄。

出席人員。

會議內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

發各安全管理人員。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇二

一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高我村安全生產工作管理水平，使安全生產工作繼續有計劃，有步驟的順利開展。

二、加強對加油站，液化氣經營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。

三、認真開展安全生產檢查工作，全年不少于5次檢查企業數要達到本村安全管轄企業的半數以上，積極配合各級部門的安全生產檢查。

四、加大安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產事故的發生。

五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇三

總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人、統籌各業務部門的事務。下文是總經理辦公會議紀要格式，歡迎閱讀!

8月27日下午，總經理辦公會參加會議的有集團董事局主席肖自江和公司領導與相關部門負責人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強、劉勝春、吳業芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛、陳海霞、童旭紅等。會議主題：一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務完成情況。二、市場部、供應部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務副總歐陽洪林，財務部長對公司總產量收獲率、財務情況分析匯報。三、9月份工作安排。現將會議紀要如下：

一、上次辦公會布置任務完成情況匯報。

會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結，會議一致認為：只有健全制度、加強責任心、從嚴考核，才能促進工作的順利進行。

主持人：

參會人員：、。

記錄人：、

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制。

會議內容：

一、例會：

時間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：匯報上周。

工作總結。

本周工作進度下周。

工作計劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理。

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理。

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排。

1、xx月xx日遞房產市場。

調研報告。

由陳偉偉負責辦公室人員協助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。

4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

7、對公司犬類管理，由督促管理。

5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：

一、順應市場發展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規范化。嚴格執行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規定及公司制度規范運行，特別是報表和核算必須及時準確。

四、會議充分肯定了物業公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發公司和物業公司聯手健康發展。

五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業管理制度》、《甘肅xx市場發展規劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用。

協議書。

》、《甘肅建設工程項目合作補充協議》、《甘肅職工業務拓展獎勵制度》。

六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室。

責任書。

考核掛鉤，真獎實罰。

會議強調，集團各業務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。

會議還研究了人事任免等事項。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇四

3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據局領導班子成員變動情況和會前征求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定，現紀要如下：

趙玉亭：主持衛生局和中醫管理局全面工作，分管人事工作。

陳啟功：主持衛生局黨委工作，分管機關黨委、工會、政治思想促進會。負責機關和系統思想政治工作、精神文明建設、衛生文化建設、黨刊黨報征訂、反邪教組織工作。牽頭創建國家衛生城市工作。

冀文鵬：分管規劃財務審計科、中醫綜合科。負責衛生、中醫項目、藥品集中配送、節會、中醫醫療機構改革、醫圣祠項目協調、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協助抓信訪穩定。

王衛民：分管疾病預防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結核病、艾滋病防治和公共衛生健康危害因素監測工作。協助抓信訪穩定。

舒國華：分管中醫業務科、老干部科。負責干部考評、職工工資、職稱評審、衛生外事、衛生系統人事制度改革、衛生職稱考務、護理資格考務、中醫執業醫師資格考務、計劃生育、婦聯工作。協助抓節會、信訪穩定、“五大工程”實施。

桂延耀：分管辦公室。負責機關公務接待、車輛管理、機關管理、目標管理、綜合協調、督辦查辦、行政審批、政務公開、衛生網站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節能減排、值班考勤，愛國衛生、創建國家衛生城市、“六創一迎”工作。協助抓“品牌帶動”、信訪穩定工作。

秦守國：分管紀檢監察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設、治理商業賄賂、衛生效能建設、信訪穩定、政風行風評議、共青團工作、機關和系統工作紀律和“十禁止”的督查落實。協助抓衛生項目、“服務帶動”、衛生系統人事制度改革、藥品集中配送工作。

張封嶺：分管衛生監督科、職業礦山衛生監察科、科教科。負責衛生政策法制、衛生執法監督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環境保護、民宗工作。協助抓節會、“創新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創一迎”、信訪穩定工作。

陳少禹：分管基層衛生和婦幼社區科、新農合辦公室。負責新農村衛生建設、移民工作、城鎮職工、居民基本醫療保險工作。協助抓農運會、信訪穩定工作。

王盡翔：分管醫政科、干部保健科、應急辦。負責醫政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫藥衛生體制改革、西醫執業醫師資格考務、征兵及高招體檢、120院前急救、衛生應急、禁毒、反恐防恐工作。協助抓信訪穩定工作。

黑喜栓：分管機關后勤服務。負責機關物品采購、管理、發放、機關和家屬院物業管理、機關和系統基本建設、綜合治理、安全生產、消防、防汛救災、旅游、雙擁、建設路綜合整治工作。協助抓“六創一迎”工作、信訪穩定工作。

李永珍：分管醫院管理協會。協助抓基層衛生、婦幼社區衛生和新農合工作。

丁素珍：分管醫學會、張仲景研究會、中醫學會工作。協助抓中醫綜合、中醫業務和節會工作。

屈傳華：分管紅十字會。協助抓醫藥衛生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結核病防治工作。

王愛杰：分管衛協會。協助抓機關和系統精神文明建設、綜合治理、安全生產、消防工作。

列席：齊祖宏樊新生。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇五

中國船舶代理及無船承運人協會于2015年5月28日在上海召開了協會會長辦公會，協會會長、副會長單位領導及協會秘書處、上海、廣東辦事處負責同志參加了會議(出席會議名單附后，見附件1)。會議由會長主持，就“審議協會領導變更”、“關于國際船舶代理行業進一步對外開放問題”等七個議題，聽取匯報和進行研究，并形成紀要如下:。

一、通過協會領導調整變更的決議。

協會第四屆領導張際慶會長因工作變動，提出辭去會長職務，推薦現任xxxx有限公司(中國外輪代理有限公司)總經理***接替協會會長職務;協會第四屆領導***副會長，因工作變動，提出辭去副會長職務，推薦現任中遠集裝箱船務代理有限公司總經理***接替協會副會長職務。

會議一致同意協會領導調整變更的決議;按照交通運輸部“人教編制(201*)**號”通知“要求”和協會章程，將嚴格履行有關程序，報送部審批。

二、會議聽取了2015年5月28日上午業內專家就我國國際船舶代理行業進一步開放問題研討情況匯報，贊同專家提出如下五點共識意見：

(1)應對國際船舶代理行業開放程度和在航運業中位于低端服務業的作用正確評估。

(2)我國國際船舶代理行業進一步開放與上海自貿區加大對外開放無必然聯系。

(3)我國航運業進一步全方位開放應按國際慣例，堅持對等原則。

(4)有關政府主管部門在研究對外開放政策中應汲取有關海運國家對外資、外商現金的管理經驗，注重事中、事后監管。

(5)我國國際船舶代理企業應變革經營理念，適應全球經濟一體化和全程物流發展趨勢，運用電子商務手段提升為海運業的服務功能。

會議并責成協會秘書處將專家意見整理，形成我國國際船舶代理行業對進一步對外開放的'意見，報送政府主管部門作決策參考。

三、會議聽取了關于國際船舶代理業務備案工作情況匯報。

協會自201*年9月受部委托辦理國際船舶代理業務備案工作至今已開展*個月，期間新成立船代企業共***家;停止船代業務企業4家;變更名稱/地址企業15家;許可證到期備案企業約500家(尚有1500家待辦理備案)。另，中外合資船代企業約110家，對中外合資企業派生二級合資船代企業，其歸屬中資還是中外合資的掌控不一致的問題，會議認為應按中外合資船代企業到期辦理許可證。

交通運輸部要求協會通過辦理業務備案，理清國際船舶代理行業實際狀況和掌握行業發展動態。

會議要求秘書處將國際船舶代理業務備案情況，除定期向將交通運輸部水運局匯報外，要進一步與口岸一關三檢(海關、海事、邊防等)單位聯系、溝通，定期通報國際船舶代理企業備案情況。

四、會議聽取了關于無船承運業務發展情況匯報。

截止到2014年5月底，無船承運業務資質企業達4970家，其中，上海約**家;保證金*家;替代保險2109家;保函52家。

交通運輸部自5月15日在上海試點下放無船承運業務管理權限的工作，對此，協會雖然有不同觀點，但還是應顧全大局，對部的決定服從和支持，主動與部水運局和上海市交委聯系，配合幫助辦理有關無船承運業務經營資質登記工作。

對無船承運業務發展前景問題，協會可以從行業協會角度，向主管部門提出建議。

五、會議同意秘書處提出的近期擬邀請業內有關專家開會修改“協會章程”和起草“船舶代理行業規范”。該項工作力爭三季度完成。

六、會議核準近期58家企業新申請入會。

秘書處應繼續做好發展會員工作，將新生力量融入協會，逐步使入會企業數量達到行業企業總數的半數以上。

七、議決定在201*年11月召開協會201*年理事會議，聽取協會201*年的工作進展情況匯報和研究201*年度工作計劃，并責成秘書處做好會前的籌備工作。

會議要求將此次會長辦公會“會議紀要”向全體會員通報，并呈送交通運輸部有關主管部門。

中國船舶代理及無船承運人協會。

2015年5月28日。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇六

主持人記錄。

出席人員。

會議內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

發各安全管理人員。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇七

主持人：

參會人員：、。

記錄人：、

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制。

會議內容：

一、例會：

時間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理。

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理。

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排。

1、xx月xx日遞房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。

4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

7、對公司犬類管理，由督促管理。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇八

地點：xx現場建設管理組會議室。

主持：李*。

參加人員：

議定事項：201月20日，xx新區管委會主任李*在新區綜合保稅區建設現場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區建設有關事宜。會議聽取了綜保區、經發局、規土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署。現將會議議定事項紀要如下：

一、關于綜合保稅區保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定：

二、關于綜合保稅區建設事宜。會議確定：

三、關于土地手續辦理事宜。會議確定：

四、關于綜合保稅區開發建設有限公司運營事宜。會議確定：

五、關于綜合保稅區企業進出口業務相關事宜。會議確定：

六、關于征地拆遷事宜。會議確定：

七、關于綜合保稅區綜合樓、辦公區域等標段的裝修事宜。會議確定：

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇九

xx年x月x日x午，xxx總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。

xxx總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規范有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，xxx總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、xxxx;2、結合現階段市場動態決定：xxx;3、招商部于一周內落實上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。

會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：xxxx，共xx人。

參會人員：

會議地點：

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十

5月28日上午，總經理張xx在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：

一、順應市場發展要求，整合公司部室。成立甘肅xx企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。

二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規范化。嚴格執行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規定及公司制度規范運行，特別是報表和核算必須及時準確。

四、會議充分肯定了物業公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發公司和物業公司聯手健康發展。

五、會議審定并原則通過了《甘肅xx證件使用制度》、《甘肅xx物業管理制度》、《甘肅xx市場發展規劃》、《甘肅xx外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協議書》、《甘肅xx建設工程項目合作補充協議》、《甘肅xx職工業務拓展獎勵制度》。

六、會議討論確定了機關各部室年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室責任書考核掛鉤，真獎實罰。

會議強調，集團各業務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保年各項任務圓滿完成。

會議還研究了人事任免等事項。

列席人員：

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十一

2、劉應遷主任作工作安排。

3、討論表態。

參會人員：

缺席人員：

記錄內容：

一、組織學習國家電網公司部門文件營銷客戶【】21號：《關于吸取__大面積停電事故教訓做好供電保障工作的緊急通知》。

二、組織委徐成組織學習中共__縣供電公司委員會關于開展“比能力、比作風、比精神、比業績”主題活動的通知(市公司紀委下發的傳真)。

四、劉主任作工作安排：

1、切實提高臺區總表遠抄成功率，對遠抄不成功的臺區總表進行整改；

2、組織員工發放《客戶經理聯系卡》。

3、開展營業自查自糾迎接并配合市公司對中心營業大普查。

4、落實和履行黨員干部“一崗雙責”相關要求，黨支部完成與全體黨員簽訂了__年度黨風廉政建設目標責任書。

5、完成中港小區戶表工程。

6、采取多種措施，推進電費“綠卡村”建設工作，切實做好用戶資料收集、簽約、辦卡、歸檔。工作時，要耐心、細心，不要出任何差錯。

7、做好優質服務工作，規范工作行為，提升用戶滿意度。

三是深化反腐倡廉建設，不發生違法違紀問題和損害中心形象事件，確保中心風正氣順，健康發展。

五、參會人員進行表態發言。

：我認為今天的會議開得很好，我將深刻領會會議精神，用會議精神統一全體員工的思想和行動全力抓好本人分管的各項工作，按會議安排完成好本月工作任務。

：我從今天起一要堅持學習，二要愛崗敬業，三要遵章守紀，四要提高安全意識，做員工的帶頭人。

：表示一定要加強學習，認真領會會議的重要意義和目的，加大力度，下定決心，下大功夫，下大力氣，扎扎實實搞好黨建工作。

：要嚴格落實黨風廉政建設責任制，要求黨支部將黨風廉政建設納入本人業績考核，推行全員“一崗雙責”，促進了黨風廉政建設深入開展。深入開展反腐倡廉教育，通過各大會小會、學習、培訓、自學等多種形式，認真學習反腐倡廉文件精神，教育引導黨員和班組職工廉潔從業。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十二

20xx年4月7日，陳更忠局長主持召開局長辦公會議，紀檢組長曹淑嬌、局長助理陳慶焰、食品窗口負責人陳建明參加會議。會上，陳更忠局長傳達了全國、全省食品生產監管工作電視電話會議精神，討論研究了加強食品生產監管工作的相關問題。現紀要如下：

食品質量安全直接關系人民群眾的切身利益，與人民群眾的健康和生命安全息息相關，是老百姓關注的熱點問題。確保食品安全是落實科學發展觀、構建和諧社會的本質要求。質監部門肩負食品安全監管的重任，必須全力以赴加強食品安全監管，狠抓食品質量、提升質量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心，使人民群眾的生活質量不斷提高，促進社會安定穩定。今年是奧運年，世界關注中國食品質量安全，全局同志要深刻認識黨中央、國務院在新時期對食品安全工作的新要求，不斷增強責任感、使命感和緊迫感，準確把握當前食品質量和監管工作的薄弱環節，進一步提高食品生產監管工作水平。

20xx年，在開展產品質量和食品安全專項整治工作中，全局干部職工全力以赴，體現了縣質監人特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的團隊精神，積累了一些經驗和做法，實現了質監職能向鄉鎮延伸，擴大了質監工作的社會影響力，提升了質監部門的社會地位，專項整治工作受到省政府檢查組的肯定和表揚。20xx年食品安全工作要繼續鞏固和擴大專項整治成果，在去年專項整治的基礎上，要從監管的力度、精度上下功夫，注重制度建設，講求工作實效：一要擴大小作坊監管制度的覆蓋面，不斷完善區域限售和質量安全承諾書等食品小作坊監管制度，推動食品小作坊監管制度的規范化、常態化，落實區域限售標志和承諾書年審制度；二要嚴格實施食品質量安全市場準入制度，加強獲證企業證后監管，深入開展“質監警示進商場”活動，進一步宣傳、叫響qs，讓人民群眾更多地了解qs，購買食品時辨認qs，向更多的人推薦qs;三要開展專項檢查，規范獲證企業生產加工行為，真正建立和完善食品從原料進廠、生產加工、出廠銷售到售后服務的全過程監管鏈條，真正建立起食品質量安全溯源體系和責任追究體系。

為加強20xx年食品生產監管工作的領導，認真落實食品生產加工監管責任。會議決定采取以下幾項措施：

1.保持原來我局食品安全專項整治領導小組，實施食品生產監管的各項領導工作。

2.認真落實“政府負總責、一把手負全責、企業負首責”的責任機制，向縣政府書面報告全國、全省食品生產監管工作會議精神以及我縣食品生產監管中存在的突出問題和建議，爭取縣政府對食品生產加工監管工作的支持。

3.堅持原有的'干部包鎮包企業和食品加工企業巡查制度，發揮技術組作用。實行食品窗口負責人專業巡查與包鎮包企業干部配合的責任機制，做到巡查制度化、記錄規范化、監管正常化。在巡查中要注重檢查企業臺賬、原輔材料索證索票、規章制度的制定和落實，確保食品質量的可追溯。

4.召開鄉鎮食品安全協管員會議。傳達全國、全省食品安全監管工作會議精神，組織學習有關食品安全法律法規和專業知識，提高鄉鎮協管員的責任意識和專業知識水平，充分發揮協管員的前哨和協管作用，延伸監管的觸角，提高鄉鎮、農村、城鄉結合部監管的有效性。

5.召開全縣食品生產企業主會議。組織學習國家有關法律法規和政策規定，增強企業主對其生產、銷售的產品質量安全承擔第一責任人的責任意識，使企業嚴格依照法律法規從事生產經營活動。

6.發揮縣產品質量和食品安全專項整治領導小組辦公室的職能。組織召開相關部門負責人協調會議，互相通報食品安全監管各個環節的工作開展情況，加強監管鏈條各個環節的銜接，促進部門之間的支持和配合；組織開展聯合執法，集中打擊分散在農村、城鄉結合部的非法生產加工窩點，堅決取締生產假冒偽劣、使用非食用原料和濫用食品添加劑的生產企業，切實有效地解決食品安全監管薄弱環節。

7.建立動態管理機制。在去年食品加工企業普查登記的基礎上，要密切關注食品生產企業的變化動態，及時掌握季節性食品生產企業的生產特點，利用鄉鎮協管員工作在基層的優勢，開展食品生產企業的再普查、再登記，消滅食品生產監管的盲區死角。

8.建立食品生產企業示范窗口。對一些基礎好的食品生產企業進行服務和引導，加強誠信體系建設，進行質量管理體系認證，規范企業生產管理，優化生產和衛生環境，提升企業管理質量，促進企業產品質量上檔次，成為其他企業學習的榜樣，帶動全縣食品生產企業管理水平的全面提升。

食品安全是社會關注的熱點問題，要加大食品安全法律法規和安全知識的宣傳力度，大力普及食品安全知識，提高人民群眾的食品質量意識和識假防假能力，發揮社會監督作用。為了發揮宣傳在食品生產監管中的導向和橋梁作用，會議對宣傳工作提出了具體要求。

1.對仙游質監網進行改版，加大食品安全宣傳窗口版面，及時更新信息內容，提高宣傳質量和效果。

2.辦公室要繼續抓好《產品質量和食品安全專項整治工作》簡報的編輯和報送，及時傳遞監管信息，總結典型經驗、報道整治成果。

3.食品窗口在巡查時要及時提供信息原始材料，做到檢查有文字資料、有圖片。為了便于現場資料收集，增加資料的真實性，會議同意給食品窗口、特安窗口各購買一部數碼相機，分別由陳建明、林維華保管和使用。

4.要加強與縣電視臺的溝通和聯系，凡是比較重大的檢查、打假、全縣性的工作會議都要通知電視部門配合做好電視宣傳，及時報道工作動態，擴大質監工作的社會影響。

5.要積極向報刊、雜志報送食品生產監管工作的信息，信息要注重質量和時間性，要多寫與民生密切相關的內容。

6.在群眾相對聚集的地方舉行食品安全知識咨詢活動，發放宣傳材料、解答群眾的疑難問題，現場受理群眾的質量投訴，使質量服務工作更加貼近民生、貼近群眾。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十三

與會人員：xxxxxx。

會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現規劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯誠國際項目。

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭，法規科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規劃驗收手續。

2、關于2、4棟1-5層因結構原因超高問題，根據《〈長沙市城市規劃管理技術規定〉補充規定》，有特殊要求的用房不按此規定，原則同意按一層計算建筑面積和層數，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業主不能擅自將房屋改造成復式結構。

3、關于酒店配套用房手續完善問題，考慮行政綜合執法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發酒店配套用房規劃條件。項目單位應協調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業主。

(二)正榮·財富中心。

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府。

1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協調工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業主疏導、解釋工作。

(四)富基世紀公園。

1、在戶數和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規科具體承辦，在符合相關規劃要求的情況下，支持辦理規劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲。

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。

(六)湖南對外經濟貿易職業學院。

1、根據區政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規調整。

2、院方要對業主需求進行充分摸底，確定擬調規容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規劃條件，提交區政府常務會議研究決定。

3、后續開發要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規劃要求相契合，力爭打造優質精品。

(七)長沙銅官循環經濟工業基地。

1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx年規劃編制計劃，全力支持園區規劃建設和發展。

2、加大對園區人才智力支持力度，將銅官園區規劃人才要求納入我局規劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區建設，對園區管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規劃手續。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十四

本年度第二次公司全體員工會議于8月x日舉行，由公司總經理助理主持召開，全體員工列席參加。會議主要圍繞五個議題進行，現整理記錄如下：

各部門簡單總結上半年工作，由于公司業務量不多，開展項目少，員工的工作量不大。值得指出的是，上半年公司比稿中標率為零，此問題值得文案策劃部深思。追溯此原因，與文案部部門間欠缺討論、商議、集思廣益等原因不無關系，個人的智慧有限，應發揮團隊協作的精神。為此，會議提出，部門間需建立團隊精神，各人需盡量參與每個項目中，文案策劃部接到項目后，可召開小型工作會議，與各部門間探討策劃方案，集思廣益，增加中標的幾率。各員工可為項目的.策劃及執行等各環節提供個人的建議及意見，以便項目更好地開展，同時提高工作效率。

1、業務量少。

踏入今年，公司業務量萎縮情況比較嚴重，值得公司管理層及各員工反思，是否客戶不滿意，是否服務未到位，是否部門支撐力量不足。經過大家的反思與總結，建議今后從以下方面做好，爭取今年下半年及明年業務量等有一個明顯的增長。

首先客服方面，要積極主動地與客戶維護良好的關系，充分利用節假日等條件向客戶送禮問候，與客戶形成良好的互動，鞏固已有項目，開發新項目。同時，要積極主動地“走”出去，改變以往的等客戶“送”項目上門的方式，開發多元化客戶，拓展不同形式的業務，努力爭取更多的項目。在業務量增長方面，客服人員任道重遠。

其次，各部門員工要積極做好自身工作，增益求精，力求在客戶心中留下良好的口碑，維護公司形象。再次，文案策劃部、設計部、客服部需注入新的力量，增強支撐能力。

2、部門間工作量不均衡。

此表現為時間與數量的不均衡。有些部門一段時間清閑，一段時間繁忙；某些部門工作量比較多，某些部門工作量十分少。為解決此問題，各員工需根據各自職位提前做好工作計劃，合理安排時間。

3、部門溝通脫節。

這個問題從第二個議題中已得到體現，既知癥結所在，今后部門間應加強聯系，建議在公司墻壁多增加一塊白板，由員工蔡京成每周更新項目的進展情況，使大家能第一時間獲悉項目的進程，大致了解各自手中的工作。

4、工作態度散漫。

由于公司氛圍相對寬松，管理頗為人性化，加上近來公司業務開展不多，大部門員工閑賦時間較多，因此在上班時間上網、聊天、玩游戲、聽音樂等現象較為常見。為了進一步規范管理，提升工作效率，增值員工能力，今后上班時間一律杜絕與工作無關的行為，各員工須遵守公司守則，在完成工作任務的情況下，可通過多看多學習多思考，積累知識，進行增值。

5、員工積極性不高。

由于公司目前的績效考核、項目提成等相對欠缺吸引力，對員工的積極性存在一定的約束，因此公司管理層不妨對目前的獎勵制度作出適當的調整。會議中提及的在完成公司成本運營任務之后，將年度公司所得利潤的10%—15%作為員工獎金的建議，得到了全體員工的一致認可，根據個人工作量及貢獻程度分派獎金，將能極大地刺激員工積極性，激發工作熱情，這將有利于公司的發展，達到雙贏的局面。

三

公司下半年工作計劃圍繞以下關鍵字展開：穩固業務，尋求突破；客戶維護、開拓業務；整頓管理、激發動力；50萬保底，15%分成。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十五

20xx年x月x日下午，總經理xxx在四樓會議室主持召開總經理辦公會議，專題研究、協調部署了公司春節前的工程進度和確定各項工程完成目標。

員少。但困難中透著光明，20xx年同時也是更充滿希望的一年，因此讓我們所有的公司同仁在20xx年放手一搏，精誠團結，共創明日輝煌。

公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協同作戰，使工程部成為公司戰無不勝的排頭兵、尖刀班！質量管理和進度管理任務很重，安全文明建設面臨要上一個新的臺階，及時做好工程預決算、保質保量趕進度。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規范化、合理化，需要加倍努力！

1、xxx：20xx年春節前須完成工作內容：xxx室外東側南北向過道花崗巖鋪貼完成，西南角場地成型，xxx正門臺階、地面、安裝、裝修完成；xxx室內樓梯踏步花崗巖鋪貼，欄桿、扶手安裝完；天井四周不銹鋼欄桿、鋼化玻璃安裝完。二層部分玻璃幕、玻璃鋼架封堵完；xxx公共部分剩余樓梯、欄桿、扶手安裝完。xxx公共衛生間20xx年農歷2月初2之前交付使用；春節后著重補前期遺留資料、圖紙、簽證等，爭取兩個月內完成報公司預算部、工程部審核，xxx及室外收尾活在資金有保證情況下爭取兩個月內施工完成，3個月內完成驗收。

2、xxx：20xx年春節前須完成工作內容：人工湖東側毛石砌筑完成，xxx周邊消防主干道路基及砼硬化須全部完成；室內東西兩側側廳在馬街書會前封堵完成，消防水池主體框架施工完成，xxx西南角種植部分完成室外場平，春節過后著重補前期遺留資料、圖紙、簽證等，爭取兩個月內完成報公司預算部、工程部審核，xxx及xxx室外種植、綠化、亮化在資金有保證情況下爭取兩個月內施工完成，3個月內完成驗收。

3、xxx：二、三層辦公室裝修要求在陰歷20xx年x月25前完成，隨后兩個星期內提供相關工程驗收資料、施工圖紙。xxxx年前盡快把裝修方案確定。

4、要求各工程口春節后每個月25號之前必須將進度計劃上報至公司預算部、工程部，以便公司做資金平衡計劃，公司統一調配資金，確保公司各工程進度正常進展。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十六

作為一名職場新手，總是不知道如何寫好會議紀要，那么，下面請參考公文站小編給大家整理收集的主任辦公會議紀要格式范文，希望對大家有幫助。

時間:20××年×月×日下午。

地點:105會議室。

主持人:×××同志。

出席者:(略)。

列席者:(略)。

會議研究決定事項如下:。

一、×××同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

二、×××同志匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區x年人防工作的情況和x年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199×年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。

x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議。縣文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議，城管執法局、建設局、公安局、商務局、財政局、衡山鎮等創建職能單位負責同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報，就爭創全國文明縣城及相關工作進行了研究。現將會議精神紀要如下。

會議認為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創年，全縣上下要高度統一思想，努力工作，確保成功爭創安徽省第二屆文明縣城，并以堅定不移的信念積極爭創全國文明縣城。要切實加強對文明創建工作的領導，加大對文明創建工作的投入，掀起文明縣城創建新高潮。

一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務活動現場會暨霍山縣江淮志愿服務活動啟動儀式。

活動方案。

并成立該項工作領導籌備組由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會詳細分解落實各項工作任務確保活動安全有序取得圓滿成功。

二、從相關單位抽調人員成立爭創全國文明縣城辦公室，統一指揮協調爭創工作。為保障爭創工作順利進行，同意給予縣文明辦辦公用車、創建專項經費保障。相關事宜提交縣政府常務會研定。

三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城工作三年規劃和霍山縣創建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務及時反饋信息，摸清實底、明確職責，進一步對規劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創全國文明縣城動員大會，提交縣政府常務會和縣委常委會研究。

四、同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城宣傳方案。

五、原則同意縣城管執法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側大型戶外廣告設置管理辦法。縣城管執法局立即著手聘請專家對城區及主干道兩側的戶外廣告設置重新統一規劃，拿出詳規。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監局、屬地鄉鎮等部門單位就戶外廣告設置管理討論研究，進一步明確責任主體，理清關系，搞好銜接，并對辦法進行修改和完善，再提交縣政府常務會研究后實施。

六、為加大農村創建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉村、美化家園”為主題的農村精神文明創建對手賽活動，并實行縣領導聯系鄉鎮和經濟開發區文明創建工作制度及省市文明單位與村(社區)聯創共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉鎮及示范村(社區)文明創建考核細則。原則同意縣文明辦提出的對文明創建示范村(社區)和文明創建對手賽優勝單位進行獎勵的意見，提交縣政府常務會研究后實施。

針對我縣創建工作存在的突出問題，會議強調:。

一、要加強城區市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責清理，確保經營者全部入市。商務局與城管局在市場內聯合設立綜合辦公室，負責市場管理，確保形成長效機制。縣文明辦牽頭，組織城管局、工務局、商務局、公安局、衡山鎮等部門單位及時對城區市場進行一次專項綜合整治。

二、加強城中村環境整治。城中村垃圾收運由城管局負責。縣文明辦牽頭，組織財政局、城管局、衡山鎮就城中村垃圾收運逐塊明確范圍，測算所需經費。新增經費由縣財政和衡山鎮共同負擔，其中衡山鎮承付不少于50%。所籌經費主要用于城管局支付環衛工人增加工作量補助，不增加環衛工人數量。

三、加強城區排水渠和城河治理。城區排水渠和城河治理的責任主體為建設局，給排水辦公室負責渠道、河道的清淤疏通，分段分期對城河實施改造。

四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關鄉鎮參與，沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創建掃清障礙。

會議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創建工作活動多、任務重、時間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實各項工作任務，確保既定目標的如期實現。

霍山縣精神文明建設指導委員會。

x年5月8日。

時間:x年1月19日。

地點:xx新區綜合保稅區現場建設管理組會議室。

主持:李。

參加人員:。

議定事項:x年1月19日，xx新區管委會主任李睿在新區綜合保稅區建設現場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區建設有關事宜。會議聽取了綜保區、經發局、規土局、蘭新投控等相關部門工作情況匯報，并就有關事宜進行了安排部署。現將會議議定事項紀要如下:。

一、關于綜合保稅區保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿易及保稅區經營經驗的會計評審機構重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理。慧達公司和綜保區開發建設有限公司要進一步確定綜保區保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據，具備合法性。

二、關于綜合保稅區建設事宜。會議確定:綜保區建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區開發建設有限公司負責綜保區后續的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區開發公司的融資工作。

三、關于土地手續辦理事宜。會議確定:綜保區涉及相關土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區開發建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區負責相關土地的轉讓手續，加快辦理相關建設手續，3月5日之前須全部辦結。根據新政發〔〕57號通知，綜保區內的企業用地供應享受“出城入園”企業凈地出讓的優惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規土局提請審議的關于綜保區項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應方案，按規定程序實施出讓，待管委會會議審定后下達供地批復。

四、關于綜合保稅區開發建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節前制定出臺綜保區開發建設有限公司經營及后續問題解決的總體方案。綜保區開發公司要抽調專門人員研究綜保區后續運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業進入園區，要盡快批復保稅商店，實現全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設，把綜保區建設成為新常態下轉方式、調結構的新的經濟增長極。

五、關于綜合保稅區企業進出口業務相關事宜。會議確定:由經發局負責下達保稅區內企業進出口業務指標，綜保區開發建設有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區進出口業務量做大。

六、關于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區建設涉及到的12戶農戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮負責，經發局督促協調，春節前全部完成。

七、關于綜合保稅區綜合樓、辦公區域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執行規范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關、國檢及綜保區管委會辦公區域要嚴格按照中央八項規定執行，以簡約為主;商品展示區的裝修要盡快與廈門優傳和諦航集團聯系落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十七

主持人：徐璐璐。

出席人員：丁總李總徐璐璐（副總經理）黃鵬鄧翔陳水虎。

蹇娜胡蓉。

會議記錄：胡蓉。

一、本次會議由徐璐璐主持，根據副總經理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現的一些問題，總結上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。

1、酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產品推廣，建議著手于白酒中端市場。

2、對團購方式的調查。現今大多團購商為中端國企，如團購網，大批量進貨等。

3、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應盡快擬定方案以便實施。

4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入庫等都應有價格體現，使賬目一目了然。

5、酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位，進而在丁總的協助下商談好具體事宜。

1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司現狀可采用提點、返現等運作方式，主要體現為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達到完成量后提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。

2、經銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數經銷商最多可接受80萬的價格，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。

3、任務完成額的規定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低，提點為10%-15%左右，基裝如按10萬左右計算，主裝按20萬左右計算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價高，基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點就是一萬多。

1、業務部應盡快確定酒的推廣方式、價格等，并及時做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度，最終完成與各廠家的溝通問題。

2、本周落實好與我們合作的裝修公司，根據要求確定產品展示的進場位置、布展地方、聯絡人等事宜。

3、通過行政部向公司職員下發的《勞動合同》書，公司副總經理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應認真學習業務知識，衡量好自我的工作能力。

4、在進行日常工作中，一旦工作安排發生了變動，應及時向上級領導匯報情況，本周行政部還要做好會議紀要呈報上級領導批閱。

5、商貿公司酒產品到位后要及時安排好接下來的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據。

6、財務制度上應精確到分，要日清月結精益求精，在制度上還應健全完善，工作上盡快給予領導答復，避免在工作上出現差錯。

7、商貿公司和房地產公司銷售部統稱為業務部，在業務工作中應注重理論與實踐相結合，而在房地產方面應結合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。

8、強調學習的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹慎、多聞多聽多看，加強制度意識，服從領導安排，在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規范，落實好責任人問題。

9、工作應量化、細化，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力，盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優勢所在。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十八

會議對__市第一食品集團公司兼并__飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

1、關于兼并后的并賬依據、時間及財務處理問題。

鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據，示意交接之日(即2010年12月20日)的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。

(1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數額。__飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。

(2)2010年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業能夠進行正常生產，所投入的生產經營設施維修費用，2010年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。

2、原__飲料公司所欠產品增值稅問題截至2010年12月末，原企業所欠產品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。

3、其他方面的問題。

(1)為核定交接時的原企業資產與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業，在近期內共同完成2010年12月末的原企業的資產負債表的編制審定工作。

(2)其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

現場辦公會會議紀要格式十（通用19篇）篇十九

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現場辦公會。襄城區政府、隆中管委會、市林業局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節開幕式的相關事項進行了安排部署。現紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節活動主會場在隆中風景區舉行，現在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區以全新形象展現在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰，如期完成各項建設任務。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現場調度、優化施工程序、增加施工力量、延長作業時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調試工作。

二、加快核心景區景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現狀。

三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統籌做好水、電施工的預留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區、隆中管委會、市林業局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環境整治進度。景區環境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善。

應急預案。

隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩等方面的應急預案，確保活動期間不出差錯。

時間：20xx年6月3日。

地點：各項目現場。

會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現規劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭，法規科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規劃驗收手續。

2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據《〈長沙市城市規劃管理技術規定〉補充規定》，有特殊要求的用房不按此規定，原則同意按一層計算建筑面積和層數，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售。

合同。

中明確要求業主不能擅自將房屋改造成復式結構。

3、關于酒店配套用房手續完善問題，考慮行政綜合執法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發酒店配套用房規劃條件。項目單位應協調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業主。

1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。

1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協調工作。

2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業主疏導、解釋工作。

1、在戶數和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規科具體承辦，在符合相關規劃要求的情況下，支持辦理規劃竣工驗收工作。

明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。

1、根據區政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規調整。

2、院方要對業主需求進行充分摸底，確定擬調規容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規劃條件，提交區政府常務會議研究決定。

3、后續開發要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規劃要求相契合，力爭打造優質精品。

1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx年規劃編制計劃，全力支持園區規劃建設和發展。

2、加大對園區人才智力支持力度，將銅官園區規劃人才要求納入我局規劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區建設，對園區管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優惠。

4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規劃手續。