月工作總結是評估和考核工作表現的重要依據之一，通過詳細、全面地總結工作過程和成果，我們可以為自己的工作價值和職業發展增添更多籌碼。以下是精選的月工作總結范文，希望對大家了解如何寫一份較為完美的總結有所幫助。

假日安排工作總結范文（22篇）篇一

1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產購調查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。

2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業、1個民營企業糧食檢查、11個民營企業糧食調查，配合長豐縣局開展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。

3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。

4．積極開展第七期新農村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。

5．認真謀劃糧食產業化工作。編制了“十二五”發展規劃，今年計劃實現糧油工業產值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業園、泥河食品釀造園、臺灣農民創業園，邱崗萬樂米業、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產業園集聚發展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業9家、縣級龍頭企業19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產規劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。

6．創新糧食經營管理體制。以金谷公司為核心，打造優勢骨干企業。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業務由金谷公司統一管理，濾布縣局授權金谷公司對6個國有控股公司實行統一監管，確保國有資產保值增值。

7．積極服務于廬城大建設。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協議6戶，3戶達成意向協議。

二、下半年糧食工作。

1．切實服務民生，抓好糧食收購工作。突出優勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。

2．奮力開拓市場，搞活糧食經營。運用現代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區的同時，北融南接，以共建基地、產銷對接等為抓手，奮力開拓和占領省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優勢轉化為市場優勢、效益優勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優質農產品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅動。

3．創新發展思路，力推糧食產業化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業等龍頭企業為載體，工業濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶”的經營模式，運用市場、信息、技術和服務等手段，與農業部門聯手，為廣大農民提供產前、產中和產后服務。抓好結構調整，堅決落實好22.5萬畝優質單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產線、恩度食品日產200萬包米漿、米乳生產線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產，著力推進糧食產業園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業園產值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業。

4．多管齊下，著力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產業園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術和先進經營管理理念，改造和提升傳統糧食產業。

5．迎難而上，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。加強領導，搞好協調，集中人力，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。

6．創新服務，加強對全社會糧食流通的'管理和指導。以健全組織機構、健全長效機制、健全監督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。

7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩定。由于城市建設和企業改制遺留問題等而引發的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會穩定。

8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業和職工的拆遷等工作。

假日安排工作總結范文（22篇）篇二

2008年上半年，各級水產職能部門，結合全面貫徹全區漁業專業會議精神，認真按照農牧業局指示精神和上級業務部門對漁業生產的總體要求，緊緊圍繞“漁業增效、漁民增收”這一目標，以漁業結構調整為主線，加大漁業適用技術和名優品種的推廣力度，努力提高水產養殖的科技含量，大力實施無公害標準化生產技術，強化水產品質量安全管理，狠抓各項生產任務的落實，全面提高漁業經濟效益，使全市漁業生產保持健康、持續的良好發展態勢。

一、生產總體情況。

今年上半年沿黃灌區水源供應充足，絕大部分養殖場漁業用水補水情況良好，沒有因水量問題影響魚苗種放養。各養殖場區水量充足，水質清新，特別是烏梁素海由于去年引黃入海，今年開冰后水質明顯好轉，為恢復經濟魚類資源，發展水產、水禽養殖，提高水生經濟植物產量和促進生態漁業的發展創造了很好的條件。

漁業生產經營走勢：受水產品市場購銷旺盛影響，養殖面積擴張，魚種銷售順暢，無壓塘現象，苗種數量急增，成魚市場需求量大，但由于去年商品魚壓塘量少，絕大部分需從外調，名優品種量多，但價格貴，水產品市場供應總體豐富。在養殖品種方面，名特優種類如團頭魴、大口鯰、烏鱧、斑點叉尾t、黃河鯰、銀鯽、高背鯽、河蟹等養殖比例增大，特別是沿烏梁素海周邊，河蟹、烏鱧養殖發展迅猛。同時，各地在生產經營上改變以往春放秋捕集中上市的模式，盡可能地做到輪捕輪放、均衡上市，有條件的地方利用溫棚等設施反季節上市，以取得良好的生產效益。

二、責任目標落實情況。

2008年自治區漁業局下達漁業生產分解任務為：水產品總產量達到10800噸，其中名優產品產量1550噸，養殖產量要求達到7700噸，魚種生產總產量1550噸，池塘名優水產品養殖推廣面積5000畝，河蟹養殖技術推廣面積10000畝，實現漁業總產值8800萬元。為全面落實和完成任務分解目標，水產站根據各旗縣區實際情況的匯報進一步下達落實了生產分解目標任務，并要求各旗縣水產部門組織科技人員深入生產第一線，了解情況，解決好漁業生產中可能出現的問題，認真抓好各項生產任務的落實，市水產站領導帶領業務人員巡回各養殖場點進行監督檢查各項生產任務落實情況。據上半年統計數字表明，各地漁業生產運行良好，各項生產指標有望超額完成。另外，由于漁民法律意識逐漸增強，養殖證發放工作在有條不紊運行中，辦理養殖證非常踴躍，到現在為止，持有養殖許可證的養殖戶已達85%。

三、漁業結構調整情況。

圍繞自治區漁業局對抓好黃河漁業產業帶建設的總體布署，本著因地制宜、大膽創新的`原則，圍繞市場需求，按照“品種調新、質量調優、產品調特、效益調新”的要求，進一步深化漁業結構調整的力度。主要體現在：一是在養殖方面調整傳統養殖結構和模式，突出名牌、高效產品份額，形成多品種混養，由數量型向質量型、效益型轉變，采取各種有效措施達到降本增效，來追求產品的最大效益為目的。二是根據今年市場行情，條件好的魚種池都可以安排魚苗發塘，分池后繼續養魚種，由原來的單季養殖逐步轉變為兩茬養殖，并向漁農、漁牧、漁禽結合及休閑方向發展來提高綜合效益。三是在天然水域開發方面，我們加大了自然水域養殖放流和品種結構調整力度，使養殖措施更趨合理，品種向多樣化、名優方向發展，特別是河蟹和烏鱧養殖已呈現蓬勃發展趨勢。隨著養殖技術水平的提高，人們開發自然水域的積極性非常高漲，而且中小水面有相對易管理、捕撈、周期短、見效快特點。四是在養殖品種調整方面，重點引進和推廣深受市場歡迎，且適應本地生長、價位高的團頭魴、斑點叉尾t、加州鱸、烏鱧、大口鯰、高背鯽、銀鯽等名優品種，以豐富市場，形成本地區特色養殖。

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假日安排工作總結范文（22篇）篇三

送節禮等檢查力度，正風肅紀。

堅持開展機關作風建設督查，堅決整治庸懶散等不良風氣，做到督查工作常態化，對督查情況及時通報，并將督查結果與績效工資掛鉤，今年對違反《效能禁令》的*名鎮機關、社區干部給予扣除績效工資的處罰。

(四)嚴格落實制度，不斷深化廉政風險防控

認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐朽體系2013-2017年工作規劃》和省、市、區委及鎮黨委的實施意見，按照任務分工和時間進度，推進懲治和預防腐朽體系建設。

認真落實黨內監督各項制度，加強對領導干部特別是主要領導干部行使權力的制約和監督。

各村、社區簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，明確責任，制定目標，獎懲兌現。

實行村、社區和機關部門主要負責人向鎮黨委、政府述廉報告制度。

積極推進黨務、政務和各領域辦事公開，大力推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開。

深化廉政風險防控，堅持橫向延伸與縱向推進相結合，推進廉政風險防控工作延伸到村和社區，由重點防控向全面防控深化，形成全方位、立體式的預防腐朽工作格局。

(五)嚴肅執紀問責，充分發揮紀律審查效果

堅持把紀律審查作為反腐倡廉標本兼治的一項重要手段。

嚴格審查和處置黨員干部違反黨紀政紀、涉嫌違法的行為，嚴肅查辦村級財務違規、妨害社會管理秩序、失職瀆職案件，嚴肅查辦發生在重點領域、關鍵環節和群眾身邊的腐朽案件。

注重抓早抓小，對黨員干部身上的問題早發現、早提醒、早糾正、早查處;對苗頭性、傾向性問題，及時了解核實，及時處理，防止小問題演變成大問題。

今年鎮紀委共受理來信來訪*次，立案查處各類違法違紀案件*件，給予黨紀政紀處分*人。

在查處違紀案件的同時，充分剖析發案原因，促使發案單位建章立制、堵塞漏洞，做到“查處一案，教育一片，警示一方”。

二、明年的工作安排

2017年，我們將繼續強化執紀監督，持之以恒加強作風建設，加大紀律審查力度，深入推進黨風廉政建設。

一是嚴明黨的紀律。

緊緊圍繞對黨忠誠、履行管黨治黨政治責任、遵守黨的紀律，加強對黨員干部尤其是領導干部的監督，堅決糾正無組織、無紀律、有令不行、有禁不止的行為，切實維護黨的團結統一，確保中央和省、市、區委政令暢通。

嚴格執行《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，使黨員干部不碰“紅線”、守住“底線”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

二是強化主業主責。

以落實黨風廉政建設“兩個責任”為抓手，完善項目化定責、制度化述責、常態化督責、科學化考責、剛性化問責的責任落實體系，形成壓力傳遞的責任機制。

細化“兩個責任”清單，厘清責任內容，明確履責邊界。

完善領導干部述廉述職工作機制，堅持村(社區)主要負責同志在村(居)民代表大會上述廉述職，接受民主評議。

堅持“三必談”，落實廉政約談制度。

注重發揮考核作用，按照簡便易行的原則，科學設計考核評價體系，全面、充分、客觀地評價工作實績。

強化考核結果運用，督促基層黨組織守好主業、種好“責任田”。

三是強化紀律審查。

繼續抓好紀律審查，把用權力謀私、與民爭利等損害群眾利益的問題作為工作重點。

對影響群眾利益、群眾反映強烈的突出問題，做到有案必查，違紀必究。

將嚴肅查處黨員干部違反政治紀律、組織紀律的違紀違法行為;

假日安排工作總結范文（22篇）篇四

感情：

最讓我幸福的是遇到了吳嵩，我們見面一眼就都看上了彼此，我愛的一個男人，也是愛我的一個男人。

事業：

工作上這一年沒什么起色，也沒什么進步，這是我很憒憾的，感覺這一年又被揮霍掉了，我現在得要給我20擬個工作目標出來，這個目標是必需要實現的，再也不能這樣豪無目標了的做事了。做事得要思前想后才行，畢竟我是三十歲了，真的'要做得一點事來來給家人看看。過去的就讓他過去吧，這一年來我真的沒進步多少，還是在原地跑步呢，發自內心的感到很慚愧，愧對家人對我的希望！

思想；

思想我還是進步了不少，知道了為人處事的道理，懂得做事貴在堅持，我的一個缺點就是對做事沒有堅持的耐心，懂得做人貴在誠意。從容，自然。做個真實的自己。

親愛的爸媽，我知道我在你們的心里現在是很失望，對我不報不希望了，但爸媽請您們一定要相信我，年我一定要讓您們重新對我充滿希望，我要讓您們知道您們養育的這個女兒，沒有白養，我暗暗給我下了個2009年前半年我給自己定了目標，我要掙到五萬元錢，這個目標我一定要達到。

明年的工作我還是做房產銷售工作，只是我要有耐心，要多學習，要堅持，

我覺得我最重要的一個缺點就是缺少一個對工作堅持平和從容的心態去對待顧客。這是很重要的，所以我一定要改掉這個壞毛病，一定要改掉。時間一天天過，我希望我能隨著一天流逝的時間而一天天成長收獲。對待工作我不應有太多的報怨，對待親人，愛人，朋友我應該多存一份感恩的心來對待他們，只有自己以平和隨和的心態對待這事這人，我的心態才會變得寬廣，有句話說得好，心有多寬夢就有多大，成就的事業才會有多大，這時的我才會裝得太多的事和太多人。

交際方面；

假日安排工作總結范文（22篇）篇五

今年以來，我局安全生產工作在縣安委會的堅強領導和上級業務部門的大力支持下，以黨的-精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大文化市場檢查力度，扎實開展文化市場安全大整治、大檢查,確保了文化市場安全形勢穩定。

一、加強組織領導，層層靠實安全生產責任。

局領導班子高度重視，把安全生產工作作為重中之重，擺上重要議事日程，每月召開一次安全生產工作安排會，專門聽取文化市場安全工作匯報，及時研究解決相關問題;局主要領導和分管領導帶領執法檢查人員經常深入文化娛樂場所、印刷企業檢查指導安全生產工作，促進了各項任務的有效落實。以深入學習貫徹省委、省政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》--精神和縣安委會關于安全生產工作的各項安排，進一步強化局領導班子、下發屬單位和文化市場經營單位的安全生產責任，將安全生產工作納入目標責任考核，嚴格執行安全生產“一崗雙責”和“黨政同責”的工作要求，全面做到“全覆蓋、零容忍、來執法、重實效”。

二、緊密聯系實際，精心部署安全生產工作。

按照縣政府深入開展“打非治違”專項行動和安全生產隱患排查整治等工作安排，緊密結合實際，分別制定下發了《文廣新局文化市場安全生產“打非治違”專項行動實施方案》和《安全生產隱患排查整治工作實施方案》等文件，對“打非治違”專項行動和隱患排查整治等工作進行了全面安排部署。

根據《文化市場檢查規范》每月開展1次安全生產大檢查，進一步完善隱患登記、整改、監控等長效機制，深入排查整治各類事故隱患，做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過，確保了早發現、早防范、早治理。

三、嚴格執法監管，切實規范文化節市場秩序。

一是強化法律法規教育培訓，監督經營人員守法經營意識。在文化市場管理過程中，我們堅持有計劃宣傳、有計劃培訓的方式對文化經營單位進行定期培訓,全年共舉辦文化市場經營管理人員培訓班6期，宣傳文化市場管理的法律、法規,教育經營者知法、懂法、守法、合法經營。開展法制宣傳咨詢活動6次。結合全國讀書日、禁毒宣傳日、安全生產月等宣傳活動，設立咨詢臺、懸掛橫幅、散發宣傳資料等形式,進行廣泛群眾宣傳,累計發放各類資料3000多份,自覺接受社會各界的監督，增強了文化市場管理工作透明度。

二是認真開展中小學校園周邊環境大整治。加強中小學教輔材料發行管理是一件關系到服務民生的大事,作為監管部門，我們從加強日常監管等方面著手，加強對教輔材料的抽查、備案管理，在開展的年度出版物質檢工作中，加大對教輔材料出版物抽查比例，強化監管力度，以中小學校每次新學期開學為契機，組織開展教輔材料經營場所的專項清查。在專項檢查行動中，我局共檢查中小學、幼兒園、書店、印刷廠、打字復印店30多家次，出動執法人員90多人次，出動執法車輛3輛次，填寫執法檢查文書30多份,通過開展中小學教輔材料出版發行專項檢查，進一步加強了各單位的政治意識、大局意識、責任意識。

四、存在的主要問題及下一步打算。

一是個別娛樂場所安全生產主體責任落實不夠到位，安全意識淡薄，安全投入不足，對一些事故隱患的整改不夠徹底;二是對無證經營的場所需要多部門聯合執法;三是執法人員少，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。

下一步，重點抓好以下幾方面的工作：

一是從嚴開展文化市場執法活動。進一步建立健全聯合執法機制，形成強大執法合力，嚴厲打擊非法、違法經營和為。

二是深入推進文化市場安全專項整治行動。進一步娛樂場所的專項整治，全面落實隱患排查整治、隱患整改督查、等制度，加大隱患排查整治力度，不斷鞏固整治成果。

提高安全操作技能，筑牢安全生產基礎。

假日安排工作總結范文（22篇）篇六

20光明熱電公司黨總支認真貫徹落實黨的十六大精神和中紀委三次全會提出的六項工作任務以及《黨風廉政責任制》的各項規定。按照安泰熱電公司黨風廉政建設的工作安排，結合全面開展的保持共產黨員先進性教育活動，把黨風廉政建設貫穿于公司的生產經營和安全穩定的各項工作中，進一步加大了標本兼治、綜合治理工作力度，從源頭上預防和解決職務犯罪問題，加大了責任追究工作力度，逐步建立健全了與公司改革、發展、穩定相適應的懲治和預防腐敗工作機制，為公司全面完成各項工作任務起到了積極的保障作用。

（一）、完善責任機制，全面落實黨風廉政建設責任制。

1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神：中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議，于1月11日在北京舉行，此次會議上對黨風廉政建設提出了六項具體要求，其中對國有企業改革和發揮職工的民主監督作用進行了詳細規定，公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神，杜絕在公司出現辦事不公、以權謀私，損害員工利益的情況發生，把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設工作的一項重要內容，在年度領導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排，通過組織學習，引導了全體黨員和領導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權力觀，確保了全年工作落在了實處。

2、領導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進行了調整，配齊了班子指數，按照集體領導、民主集中、分工負責、團結協作班子建設的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議，針對公司年度黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作對班子成員進行了明確分工，完善了領導班子決策程序和機制。

4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設責任制，強化領導班子責任意識、加大對責任考核工作的領導力度，根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設責任工作機構，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書記為黨風廉政建設領導小組組長，明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設的重點工作和任務、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設和反腐敗各項任務，各部門貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監督、檢查和考核，同時對各黨支部黨風廉政建設工作進行指導。

3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行：黨風廉政建設責任制的實效性關鍵在于抓落實，為此公司黨總支把黨風廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。

為了加強黨風廉政建設，公司黨總支和行政領導還充分利用黨政聯系會議的這一有效形式，對公司黨風廉政建設進行認真分析和部署落實，2005年公司針對2x125mw機組籌建工作，4月4日召開了黨政聯席會議專題對黨風廉政建設工作進行安排，成立了大宗材料采購、設備訂購監督領導小組，對公司設備材料采購進行全面監督。

4、認真貫徹黨風廉政建設考核細則：2005年為了加強公司黨風廉政建設，進一步明確公司黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發展、穩定的大局，公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關于黨風廉政建設工作目標和要求，結合安泰熱電公司《黨風廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設責任制考核細則》進行了修訂，同時為了保證考核細則的落實，公司黨風廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設小組工作會議，對公司黨風廉政建設情況進行了一次認真自查。截至11月30日公司未發生一件違反黨風廉政建設責任制規定的行為。

（二）、嚴格執行民主集中制、堅持集體領導。

1、認真貫徹落實兩個《條例》，加大公司黨內民主管理和監督：20初中央頒布了《黨內監督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發展黨內民主，加強黨內監督，做到立黨為公、執政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習，提高公司全體黨員自覺履行黨內監督的職責、正確行使黨內監督的各項權力，公司黨總支結合保持先進性教育活動的開展，于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內監督條例，加強黨的建設進行了深入講解，通過對兩個《條例》的貫徹實施，切實加強了公司黨內監督，特別是對一把手權力的民主監督，有效提高了黨內監督質量。

2、重大決策、集體決定：在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執行。2005年公司黨總支在供熱管網施工、換熱站建站、環節干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯席會議集體研究意見統一后，進行安排落實，避免了個人做出決定。

3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政：2005年公司黨總支為了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識，強化對領導干部的教育、監督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況，制定了公司領導干部廉潔檔案制度，為公司7名領導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領導干部廉潔從政的相關情況，通過建立領導班子成員廉政檔案，有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領導班子成員廉潔自律意識，為領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關數據，有效規范了對領導干部廉潔從政情況的監督和管理，有力促進了領導干部廉潔從政。

（三）嚴格執行四大紀律八項要求、促進領導干部廉潔自律。

1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導干部的廉潔自覺性：2005年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開展的保持共產黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》作為學習的一項內容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質，進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。

2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展：2005年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求，緊密圍繞領導干部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中，公司領導深入生產一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態，在任職前談話中，公司黨政領導分別與6名崗位變動的環節干部進行了任職前廉政談話，并要求談話的環節干部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環節干部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助干部做到自警、自勉。

3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業領導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產黨員先進性教育活動整體安排，召開了領導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設立征求意見箱，發放調查問卷等形式，廣泛征求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環節干部在聽完班子成員的發言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。

4、加強信訪工作、確保公司安全穩定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點，年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發性事件的預案，要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關注，及時發現和掌握苗頭性的問題。2005年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態。

（四）認真執行《干部選拔任用條例》不發生違反《條例》行為。

中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎上修訂而成的，這個《條例》是領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規定選拔任用干部情況的發生，2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學習，作為中心組在干部方面的學習重點，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼備標準，打破干部任用論資排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績優秀的員工破格使用，改變了過去從領導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，2005年公司熱電廠投產后，公司按照《條例》規定程序先后在青年員工中任命了兩名生產副總，生產部長、副部長、運行部長、副部長，調整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環節干部，有力的改善了公司干部隊伍結構，推動了公司各項工作的發展。

（五）、簽訂《廉政合同》、不發生嚴重違反財經紀律行為。

1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施：年在公司2x12mw熱電聯產工程施工建設中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發生，公司黨總支根據黨風廉政建設和預防職務犯罪工作的有關規定，與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯產工程預防職務犯罪領導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發生腐敗現象，確保了工程建設的順利實施。

2、項目和任期審計：2005年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經濟責任、基本建設項目和經營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領導干部任期審計時，公司積極配合審計部門，全面、客觀、公正地評價被審對象業績，針對在經濟活動中存在的問題，能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點放在工程源頭，采取了對外網工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。

公司在針對經營管理審計中通過開展專項審計調查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關聯公司的資金管理、電廠工程項目管理、業務報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務處理不規范、資產質量不高及存在的經營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內部審計，在管理、風險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。

（六）認真開展效能監察工作、不發生失職、瀆職行為。

1認真開展效能監察、為經營管理順利進行提供保證：效能監察是黨建工作為企業經濟工作服務的重要途徑，也是推動黨風廉政建設，提高企業經濟效益的重要手段。2005年公司黨組織把開展執法監察和效能監察作為黨風廉政建設工作的一項重點，年初公司針對北方聯合電力公司全面實行預算制管理，各項費用和生產指標控制較嚴的實際，成立了財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目中，為了確保工程的順利實施，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監督監察領導小組，規定在設備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發生。

2、加大物資采購效能監察力度、降低造價、提高質量：2005年新電廠投產后，在設備試運期間，故障點較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質量不好和價格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執行部門，在接到生產部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價，供貨單位的選擇原則必須是有資質的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經過公司大宗物資采購監督領導小組批準后才可進行采購，貨物出庫時，必須要有生產部門專工進行驗貨合格后才可領用出票，同時物資采購監察小組還要進行質量跟蹤抽查。

（七）做好員工工作、確保不發生侵害員工權益的重大、突發事件。

1、維護員工的合法權益、解決員工的實際困難：解決員工關心、關注的難點、熱點問題是維護員工合法權益的重要途徑，為此公司結合保持共產黨員先進性教育活動的開展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓，在保持先進性教育活動，科室黨支部針對外網施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。

滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗發放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。

2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩定：在抓員工隊伍穩定工作中，黨總支從員工關心、關注的問題入手，2004年從匯電和靈電調入技術員工70名，這些員工調入公司后，子女就學、愛人就業，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當地派出所不給辦理落戶手續，影響到了子女就學，公司領導親自到公安部門協調解決，在解決這些員工家屬就業問題上公司在熱電廠投產后人員緊缺時，雇傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性工作。2005年滿洲里房價大幅上漲，70名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。

3、加大廠務公開工作力度、促進黨風廉政建設：實行廠務公開工作是調動員工參與企業管理、關心企業發展、充分行使民主權利的有效途徑，同時也是推動企業深化改革、加快發展、保持穩定的有力保障，為此公司在黨風廉政建設中深入開展了廠務公開工作，年初公司根據領導班子的變動，及時調整了廠務公開協調領導小組和監督領導小組，通過職代會和廠務公開欄的形式，把公司發展規劃，重大決策及執行情況、員工工資發放、獎金分配方案和業務招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調動了員工的工作積極性。

（八）開展黨風廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障。

1、強化黨風廉政教育、構牢思想道德防線：加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設工作的重要基礎，同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產黨員先進性教育活動的深入開展，把黨風廉政建設放在了重要位置。2005年公司按照上兩級電力公司的安排，結合公司工作實際，先后制定下發了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》，明確了全年各階段的學習內容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式，組織黨員干部學習了黨的三代領導人關于加強黨風廉政建設的重要講話，學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領導干部廉政警示、戒勉談話規定》、《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業領導任職若干規定》等內容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。

2、注重豐富時效、開展生動的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風廉政建設理論教育的同時更注重實效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽感，對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中國人民與世界所有反對戰爭、愛好和平的人們一起，經過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興，國家富強和人民幸福。

（九）切實抓好行風建設、樹立企業良好形象。

1、成立領導機構、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬平方米，總供熱面積將達到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造，為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環境建設工作領導小組，細化了行風建設具體實施步驟，明確了行風建設各級領導的責任和各階段的工作任務，為了提高部門領導的責任意識，公司在20的行風建設中實行了“三掛鉤”制度，即把行風建設活動的開展情況與經濟考核掛鉤，與窗口單位領導全年工作業績掛鉤，與公司年末的評先評優掛鉤，真正把行風建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。

2、加強軟件建設、提高服務質量：為了提高員工服務意識公司制定了員工文明服務行為規范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業務的咨詢受理等工作提供了便捷的服務途徑。同時為了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規范操作、提高效率公司制定了窗口服務員工的文明服務用語和服務忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時。為了加強外部監督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監督員，定期召開監督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時整改。

3、加強設備治理、提高供熱質量：為了提高供熱質量和提高用戶的滿意率，公司在2005年度夏季對公司老熱源點供暖設備進行了全面大修、利用新電廠設備全停的機會對影響供熱安全的一次網除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節假日的休息，每天奮戰在外網管道、換熱站的施工現場。同時為了保證供熱初期的安全生產，公司成立了供暖初期應急搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產部門對冬季供暖期進行了熱負荷預測，生產部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩定提供了保證。

2005年滿洲里光明熱電公司通過行風建設的深入開展，促進了各項工作，2005年公司供熱面積增加70萬平方米，供熱質量有了顯著的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達到96％以上。同時社會滿意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，通過軟環境和機關作風建設的深入開展公司真正實現了企業效益和社會效益的雙豐收。

二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風廉政建設工作安排。

20滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設要認真貫徹落實中紀委五次全會會議精神，按照上兩級電力公司關于黨風廉政建設工作的安排，從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的戰略高度進一步認識黨風廉政建設的重要性。堅持從嚴治黨的方針，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，努力推進公司黨風廉政建設，為促進公司改革和發展和提高服務質量提供保證。

（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員干部廉潔自律的自覺性。

1、結合建立保持先進性教育的長效機制，認真開展黨風廉政建設教育工作，把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》和先進典型的經驗等做為學習交易的主要內容。增強黨員干部遵紀守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。

2、把強化黨的四大紀律和八項要求作為黨風廉政教育的重要內容。通過組織黨員干部學習和各種宣傳教育活動，真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，增強立黨為公、執政為民和拒腐防變的意識和本領。

（二）、健全、完善各項規章制度，全面落實黨風廉政建設責任制。

1、嚴格執行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用等，必須經集體討論做出決定。

2、認真執行領導干部報告個人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領導班子每年要進行一次述職述廉，以加強群眾監督。

3、堅持民主生活會制度。以統一思想、改進作風、加強監督、增進團結為目的，進一步提高解決自身矛盾和問題的能力。

4、進一步落實談話和誡勉制度。經常對干部在思想、職責、作風、品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題進行誡勉談話，提出要求，避免出現大的問題。

5、認真實行廠務公開制度。積極主動地落實好廠務公開的各項規定，實現公司科學管理、民主管理、規范管理。

6、嚴格履行公司人、財、物的回避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴格遵守財務制度，規范財務管理。

（三）、以提高供熱質量、服務質量為重點，不斷加強行風建設。

1、加大供暖設施檢修維護力度，不斷提高供熱質量。

2、加強窗口服務人員的優質培訓力度，提高窗口服務人員的服務意識。

2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度，維護公司和用戶的合法權益。

（四）、認真堅持從嚴治黨方針，嚴肅查處違法違紀案件。

1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發展的案件，尤其是熱費收取、人事安排、物資采購、財務管理等領域中的違紀違法案件。

2、加強信訪舉報工作。對員工的來信來訪，要認真分析，嚴格排查，特別是對實名舉報或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的復雜信訪事件，要高度重視，對上級督辦、領導批辦的要認真查處按時反饋。

二00五年十一月三十日。

假日安排工作總結范文（22篇）篇七

xx年，市人大機關工會在機關黨組、機關黨委的領導下，堅持以“三個代表”重要思想統攬工會工作，圍繞機關中心任務，以創建“職工之家”為載體，開展豐富多彩的職工文娛活動，突出維護職工權益職能，積極配合保持共產黨員先進性教育活動,機關工會工作在全體會員的共同努力下取得了較好的成績。

按照市人大機關“樹人大干部形象，建人大代表之家”的總體要求，工會積極開展創建“職工之家”活動。機關黨組、黨委高度重視，把“建家”作為機關“三個文明”建設的重要內容和機關“三位一體”創建工作的重要組成部分。通過全體會員的共同努力，特別是“創建”領導小組積極的工作，市人大機關工會于xx年12月順利通過檢查驗收，由市總工會授予市級“模范職工之家”稱號。

機關工會一直把維護職工的經濟利益、政治權利，維護職工的精神文化需求和維護女職工的特殊權益作為工會的日常工作來抓。

工會把關心愛護職工，解決職工困難和后顧之憂作為維權的落腳點，我們堅持了“五必訪”制度（傷病職工、家庭糾紛、婚喪大事、有了困難、調入調離必訪），今年工會委員會成員看望生病住院會員、家庭成員去世的會員共計10余人次。特別是余亞東同志的女兒生病去世后，欠下醫療費20余萬元，機關工會組織會員捐款6萬余元，在會員困難的時候給他們送去了組織的關懷和工會的慰問。機關工會按月對當月過生日的職工進行慰問，并提高了慰問費標準。

為了使職工子女過一個有意義的暑假，工會組織了40余名職工子女參加了為期兩天的“歡樂重野夏令營”活動。

為了更好地維護女職工的特殊權益，工會女職工委員會專門組織了女職工參加健康知識講座，參加女職工踢毽、跳繩比賽。還在健康體檢中為女職工增加婦檢項目。

推進勞務工入會工作是機關工會的重點工作之一，市直機關工會聯合會將勞務工入會工作作為“建家”工作的硬指標，未完成勞務工入會的單位一律不能申報“建家”驗收。機關工會在去年吸納2名勞務工入會的基礎上，又向機關黨組、黨委匯報，經黨組研究同意后，機關現有的33名符合條件的勞務工加入了工會。

今年以來，機關工會積極配合先進性教育活動的開展，動員會員積極參加了先進性教育活動，進一步提高了會員的思想政治素質。

9月，機關工會專門舉辦了為期兩天的工會干部培訓班，有40多名工會干部參加了學習培訓。劉成義秘書長到會作了重要講話，鼓勵和鞭策機關工會為建設和諧機關作出應有的貢獻。培訓會上還進行了工會普法知識競賽。

機關工會緊緊圍繞市人大的中心工作，結合機關實際，有針對性地安排工會活動。我們堅持在重大節假日前安排文體活動，積極參加市直機關工會和片區組織的各項活動。今年以來我們按年初工作安排，開展了一系列文體活動。

春節前，機關工會組織參加了“四廳春節聯歡會”，我們編排的舞蹈《踏歌起舞》作為聯歡會的開場節目，給聯歡會增添了亮點。同時我們又在機關內組織了“春節聯歡會”，干部職工們以黨、工、青、婦或工會小組為單位，自編、自演了豐富多彩的節目，黃鎮東、金烈等常委會領導、離退休老同志、機關干部職工、廣場賓館、公民報刊社共200多人參加了聯歡會。

xx年初，按照“四大家”秘書長聯系會的安排，由市人大機關主辦了“四廳”春節聯歡會，機關工會積極籌備，多次召開協調會，組織十二家單位編排了一臺精彩的節目，突出了“團結、奮進、歡樂、和諧”的主題，得到了市委領導和各單位的好評。

為了使職工參加經常性的運動，發揮個人特長，我們于4月組建了職工男女籃球隊、乒乓球隊、游泳隊等運動隊，這些運動隊開展經常性訓練和比賽活動，達到了鍛煉身體的目的。機關男子籃球隊開展活動較多，與近10個單位進行了友誼賽。機關乒乓球隊堅持訓練，多次參加各類比賽，在“公仆杯”乒乓球比賽中榮獲女子團體第二名的好成績。工會組織部分職工參加“典雅杯”廣播體操比賽獲得一等獎。工會女職工委員會組織女會員參加了工會片區女子跳繩及踢毽比賽，榮獲第二名的好成績。

機關工會還著重加強了與區縣人大的聯誼活動。在“五一”國際勞動節前，我們與江北區區級機關共同開展“公民報刊杯”射擊比賽及籃球友誼賽，常委會領導、機關干部職工、廣場賓館、公民報刊社和江北區區級機關干部職工近200人參加了活動。我們還組織了首屆全市人大系統“公民報刊杯”書法比賽，市人大機關及各區縣人大的50余名同志的近80件作品參加了比賽，參賽作品得到書法專家的高度評價，評出了特等獎和一、二、三等獎，并在“全市人大常委會主任、辦公室主任和新聞宣傳工作座談會”上進行了頒獎和展示。

工會開展的文娛活動，豐富了機關干部職工生活，也增強機關內部凝聚力、向心力和活力。

（一）進一步發揮機關工會在機關民主管理中的作用

維護職工的民主權利，代表和組織職工參與機關民主管理，保障職工的知情權、參與權和監督權是工會的重要職能之一。機關工會在在接受創建職工之家檢查驗收時，驗收組在對我們工會工作充分肯定后，提出機關工會應該在機關民主管理上發揮更大的作用。機關工會今年將積極為機關建設中的重大事項獻計獻策，參與民主評議和評先推優，組織開展合理化建議活動，表彰和獎勵工會活動積極分子。

假日安排工作總結范文（22篇）篇八

工作任務和發展目標：

1、全縣民營經濟增加值同比增長20%；

2、民營經濟實現稅收占全縣財政收入的比重達72%以上；

3、個私企業從業人員同比增長15%；

4、進一步做強食品藥品產業集群，使食品藥品產業產值增長20%；

6、培植3家有發展潛力的企業成為規模企業。

圍繞實現上述工作任務和發展目標，將采取以下工作舉措，以確保工作任務和發展目標的實現。

1、主攻工業，進一步壯大工業經濟發展的主力軍。工業產業是我縣經濟的主導產業，我縣經濟的大廈必須建立在工業高速發展的基礎，只有實現工業的跨越發展，才能帶動整個經濟的騰飛，要把主攻工業作為工作重點，要抓緊實施“中小企業成長工程”，通過努力造就一大批成長性工業企業，成為縣域經濟的新增點。

2、強化服務，著力打造民營企業發展的服務平臺。要繼續完善信息網絡平臺、融資服務平臺、教育培訓平臺、綜合服務平臺，切實解決企業獲取信息渠道不多、領域不寬的現狀；幫助企業解決制約企業發展的融資難的問題，加強對業主及職工的培訓，著力提高企業員工的素質，有效緩解企業招工難的問題。

3、濾布誠信立企，推進中小企業信用體系建設。要繼續組織企業積極申報全省誠信企業授信工程，壯大我縣誠信企業隊伍，加大對獲信企業的宣傳，建立企業信息發布制度，擴大誠信企業的知名度。同時對他們采取更為優惠的政策，優先推薦融資和貸款擔保，努力形成各生產要素向誠信企業優先配置的`格局。在政府采購、招投標方面予以優先。

4、強化統計，完善民營經濟統計制度。統計信息是宏觀經濟的客觀反映，是領導決策的重要依據，要建立和完善適應民營經濟發展的統計制度，要加強統計隊伍建設，確保統計數據及時、準確。要摸清民營經濟發展的現狀，合理制定出民營經濟的發展規劃，要及時跟蹤中小企業和民營經濟的運行情況，搞好情況分析，要協調相關部門，科學設置統計指標，規范中小企業和民營經濟統計工作。

5、夯實基礎，加強自身建設。要根據縣委、縣政府賦予的民營經濟管理職能，以及中小企業法賦予的服務職能。要切實加強自身建設，提高人員素質，提升工作水平。大力弘揚開拓進取、務實創新的精神，堅持辦實事、求實效，把抓落實貫穿于整個工作之中，推動機關工作由“管理型”向“服務型”轉變。

6、調優結構，提升企業綜合競爭力。充分發揮市場引導作用，工業濾布積極發展就業容量大的勞動密集型產業、服務業，大力發展主導產業、特色企業產業、農畜產品加工業和高新技術產業。充分發揮我縣的區位優勢和資源優勢，推進產業轉移，促進民營經濟發展，提高企業自我積累、自我發展能力，提高企業集聚度，優化生產要素和資源配置，加強對產業集群發展的引導和規劃，形成有特色、有規模、體系完整、科學的中小企業集群，提升企業的市場綜合競爭能力。

7、依托科技，推動中小企業產業升級。推進個私民營經濟產業結構優化升級，積極引導和支持民營經濟融入全球經濟發展的主導方向，以科技型、外向型和服務型三類民營為發展重點，加快推進民營企業與我縣優勢產業的對接延伸，帶動中小企業向“專、精、特、優”方向發展，推動整個民營經濟實現產業結構升級，要以產業規劃為龍頭，努力探索民營經濟、中小企業發展的合理產業定位，引導同類企業向產業聚集地靠攏，做大規模，拉長產業鏈條。要注重培植產業群的“龍頭企業”，發展一大批拉動力強、示范效益突出的“龍頭企業”，帶動產業發展，形成聚集效應。

假日安排工作總結范文（22篇）篇九

7月31日，學院路街道區下沉干部參與社區疫情防控工作圓滿告一段落。從天寒地凍到炎炎夏日，13個區屬“雙聯系”單位，30個“雙聯系”黨支部，共500多名下沉干部與學院路街道干部、社區工作者和志愿者們一道，并肩奮戰了6個月的時間，雙方結下了深切的情誼，并為后續共建打下了良好的基礎。

區下沉干部定崗定責，直接參與一線疫情防控，早8點到晚10點在社區值守，檢查出入證、測溫驗碼、排查登記、宣傳解釋，當起了社區的守門員、宣傳員。在返京人員居家隔離的高峰期，對居民耐心解釋，幫送外賣、清理垃圾，用實際行動踐行為人民服務的宗旨。六個月來，無論是數九寒冬、鵝毛大雪，又或是柳絮漫天、風沙肆虐，還是烈日當空、酷熱難忍，下沉社區的黨員干部始終堅守崗位，認真站好每一班崗、做好每一次登記，有了他們的加入，抗疫隊伍更堅實，讓社區的大門真正成為了居民的安全門、放心門。

疫情防控初期，街道各社區都面臨物資短缺的問題。“雙聯系”兄弟黨支部主動了解社區困難，慷慨解囊、雪中送炭，為防控一線的值班人員提供口罩、消毒液、暖寶寶等物資，為打贏疫情防控阻擊戰增添了信心和力量。

疫情防控期間，街道黨工委、社區黨組織與“雙聯系”結對共建黨支部通過召開座談會、微信工作群等多種方式不斷增強溝通交流，為彼此后續支部共建打下了良好的基礎。區委黨校楊艷梅老師通過下沉值崗期間，對基層工作有了真實感受和客觀了解，在學習強國及前線雜志上發表了《疫情大考中對社區治理效能提升的思考》論文。此外，區婦聯、區委黨校等對接單位不斷了解社區居民需求，還通過開展手工課程、黨課培訓等多種方式參與到社區建設中。各社區黨組織通過贈送錦旗的方式表達了對“雙聯系”黨支部的感謝之情。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十

同志們：

2011年一季度已經過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現象也大大下降，其余單位全部實現了安全生產。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內發生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關領導部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關人員受罰一萬一千伍佰元。

2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側翻，撞倒20余米機修廠南墻。

3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。

2至3月份，在質量標準化方面發生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。

憂的是今年一季度以來，坑內作業區域又產生了新的問題，隨著坑內開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩定因素也加大。從“2.27”選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經給我們敲響了警鐘，必須引起各級領導、管理人員、特別是坑內作業單位高度重視。

今年三月份暨一季度，我們就已經采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。

一、認真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認識。

公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學習，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經理一號指令等五個一文件精神和太平區煤礦管理安全生產一號令，制定了《礦長2011年安全生產指令》，三廠制定了《落實公司經理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規模的安全工作大會，制定了落實公司經理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學習了公司經理一號令等五個一文件。

總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對“以安全工作為中心”，“沒有安全，就沒有發展”和“零事故”等安全理念的認識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產工作，取得了良好的成效。

二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。

年初，春節和“兩會”期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。

年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩定等方面的教育活動。春節和“兩會”期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會”的教育活動。公司于一月二十六日，又轉發了《**礦業公司再創安全生產最佳年活動暨安全生產集中治理百日行動規劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標語206條。各單位自行組織各類安全培訓48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現安全生產起到了積極的作用。

三、安全管理工作進一步加強。

進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導下，各單位領導對安全生產高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴格執行各級安全生產責任制，領導帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內作業的單位，現場的安全管理進一步加強。

大家知道，隨著露天坑內的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經受著嚴峻的考驗，這幾個單位的主要領導能夠真正的把安全生產放在第一位，經常深入到坑內對生產現場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態，特別是這幾個單位的安全經理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產現場，及時發現，及時解決了大量的安全生產問題。

三廠38作業區，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫“夾皮溝”），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。

掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當日與公司安監部共同制定了切實可行的安全技術措施，確保了危險地段的安全生產。

選裝場一直以來就對現場盯得很緊，高段下作業，生產，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機在5、6米高的`掌子下部作業，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領導班子非常重視，多次召開討論會議，認真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經過反思得出了“四不”，即：“想不到，做不細，抓不實，管不嚴”。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調整了夜班的管理人員，制定了完善的現場管理措施。

兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持“管車先管人”的原則，經常對駕駛員進行遵章守紀，安全行車、堅持“三檢制”的教育，汽運大隊的朱曉航還經常夜間深入到坑內對作業車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴格管理的基礎上，又親自組織制定了“十條規定”對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產保持了良好的發展勢態。

四、東、西部煤礦安全生產保持穩定。

兩個井工單位今年的春節、“兩會”期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領導下，按照法律法規和上級的要求穩妥有序的開展工作，使安全生產穩定發展。

兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責任制，和干部安全生產責任制培訓學習，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發生以后，兩個單位能夠認真吸取外埠礦的事故教訓，及時召開討論分析分，結合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發展，確保了井工單位的安全生產。

五、在“百日行動”中，公司開展了春季安全大檢查。

每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創安全生產最佳年活動暨安全生產集中治理百日行動規劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個階段之中。按照“規劃”的要求和公司的實際、于2月23日下發了（2011）8號文件，各單位根據文件規定內容的“十個方面”于3月1日至15日開展了自檢自查活動。

各單位在這次春檢工作中，體現了領導重視，都成立了春檢領導小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監部，生產部，機電部，保衛科，井工科等部室負責人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內生產現場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業區，安全設施，機械設備、安全用電、防火、及內業基礎管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯保合同522人。

總之，通過開展“集中治理百日行動”和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎。

六、存在的問題。

一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應當看到還存在著一些問題和不足“2.27”勾機事故雖然出在選裝場，但教訓仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節管理上，都應當加強。在堅持領導帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領導都應當對號入坐。

在職工的遵章守紀方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認都需要加強。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十一

xx項目以銷售為核心開展各項工作。并要求各部門全力配合，同時，對營銷部提出四個目標要求全面貫徹落實。

3、營銷年度總綱制定完成，按照年度總綱執行推進，并制定交房流程;。

4、制定銷售計劃和推廣方案，努力完成集團下達的任務。經過1年多的努力與堅持，盤錦項目營銷部各項工作正在穩步推進中，現就工作總結如下：

一、團隊建設。

1、團隊的基本情況。

理在內的骨干班子，下半年由于工作重點轉向銷售，新增策劃專員兼平面設計1人，營銷部截止目前現有編制為共計17人。

史情況，第一時間編制了《盤錦項目員工銷售手冊》，手冊中包括項目沙盤說辭、銷售百問等統一說辭，同時明確了各崗位職責、案場管理制度及客戶接待到客戶簽約的各種流程與規范，組織了本部門員工記憶學習并完成相關考核的工作。做到分工明確，制度管理，在提高本部門工作效率的同時也降低銷售中各種風險的發生，教導員工做事有始有終不留尾巴。

3、加強銷售技能培訓，提升人員素質。

時加強業務流程監管和業務考核，銷售人員去蕪存菁，保證了團隊的戰斗力。

4、樹立團隊精神，倡導員工敬崗愛業，爭做四有新人。

xx項目營銷部在營銷中心、項目公司領導下，以xx集團企業文化為核心，積極開展團隊的精神文明建設，倡導員工敬崗愛業，團結協作，樂于奉獻，廉潔奉公，新的銷售團隊骨干以最短的時間度過磨合期投入到工作中，每天工作十幾個小時以上。項目公司、部門領導樹立員工的主人翁地位，共同營造家庭氛圍，項目公司從上到下樹立正能量的工作態度，工作考核績效上獎懲分明，在項目公司總經理的帶動下員工對企業高度負責，自覺遵守各項規章制度，爭做有激情，有創造，有態度，有互聯網思維的四有新人，使團隊的凝聚力達到了前所未有的高度。

二、盤錦項目銷售指標完成情況。

與20xx同比。

推廣費用情況。

自xx項目新的營銷團隊成立后，按照集團、項目公司的指導思路，統一思想，目標一致，重責任，抓執行，首先梳理和解決項目歷史遺留問題，其次追繳歷史遺留的應收款未回款，同時開展新增銷售工作。

1、歷史遺留問題的梳理和解決。

五、工作中出現的問題。

20下半年工作計劃。

一、團隊建設計劃。

二、下半年原定指標。

三、下半年調整指標(上半年指標缺口納入下半年)。

四、下半年推廣費用計劃。

五、下半年工作計劃。

1、銷售指標分解。

2、工作思路。

3、完成計劃目標具體措施。

銷售總結及工作計劃三：

xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。

在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出萬事無憂德行天下的核心語句，使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

三.市場分析。

現在消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發卡資金的監管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十二

200*年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。2022年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。2022年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為管理處06年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。

為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現將2022年工作總結如下：

一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。

陽光家園管理處在2022年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。2022年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在2022年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。

二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在2022年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。

管理處在05年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業管理服務費用進行了上調，在原來的`基礎上漲浮達到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。

三、開源節流，降低成本，提高效益。

1、加強各項費用的收繳工作。

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發揚2022年的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

一、鞏固05年新增的利潤增長點。

05年，家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調，06年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經營項目，突破常規，對外發展，輻射周邊區域。

05年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩步發展。

人能創造一切，家園管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十三

7月13日，萬達集團在泉州萬達文華酒店召開20xx年上半年工作會議，會上董事長發表了重要講話。上半年，萬達集團在全國經濟持續放緩的情況下，頂住壓力，集團領導科學決策，全體員工齊心拼搏，萬達集團依然取得較好的成績，超額完成上半年目標。特別是文化集團上半年收入109.3億元，完成全年目標的51.4%，半年目標的103.3%。

在講話中，董事長提出了要把文化旅游定為支柱產業。要適應經濟的發展趨勢，企業就要主動轉型，萬達集團就是在適時的轉型中不斷發展壯大。從20xx年開始，萬達由商業地產向文化旅游發展，集團要實現商業地產與文化旅游的雙輪驅動。

長白山國際度假區作為萬達集團在旅游領域的開山之作，嶄新的業態、全新的領域，毫無先例可循，一切都需要自己去實踐、去探索。

店完成了57810人次入住，超額完成了集團下達的銷售任務。

高爾夫管理公司有效推進各項工作有序開展，全面做好項目啟動的準備工作。6月15日開桿儀式順利舉行，白樺球會正式營業。回顧第一季度，高爾夫公司為配合雪季項目，匯聚度假區人氣，創造性地開展了冬季娛雪項目，共創收172萬元，累計接待7400人次，超額50%完成計劃指標。

此外，度假區一直致力于品牌推廣及打造，在美國《紐約時報》20xx年全球“必去”的46個旅游目的地評選中，我國僅有兩地入圍，長白山排名27位，推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國最佳旅游口號”評選中，度假區“原始山林，純凈呼吸”的口號名列榜首。

費用控制，注重資產管控、節能管理，減少采購及行政辦公成本。

長白山管理公司作為文化產業集團的一份子，會積極踐行集團的使命，完成董事長提出的目標，共筑集團“國際萬達，百年企業”的愿景。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十四

我局開展學習實踐科學發展觀活動以來，緊緊圍繞“發揮區域優勢，加快統籌城鄉發展，建設富裕、文明、和諧新花園”主題，嚴格按照學習活動要求，不斷創新學習載體，認真開展“五個一”活動，現將活動情況總結如下：

一、精心策劃、認真組織。

按照“五個一”活動要求，結合我局和我區實際情況，精心策劃了環保局的“五個一”活動。

2、自查自糾活動。對照科學發展觀的“堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀”實質內涵，對照科學發展觀的具體要求，對照區委對廣大干部在學習實踐中的要求，對照黨員干部廉潔自律的要求，查找不足，查找差距，增強了樹立科學發展觀的牢固意識，為我區環保事業的長遠發展打下良好的基礎。

3、機關干部下訪活動。該項活動開展以來，我局領導高度重視，精心謀劃，成立了幾個小組--水源地保護檢查組，信訪事件調查組，拆遷事宜工作組，執法人員下到第一線，走訪群眾，傾聽群眾的聲音，特別是“拆遷”工作是我區當前工作的重中之重。因此，環保局局長康少軍、副局長李貴兵、辦公室主任芮永紅、監察隊副隊長劉小虎等到負責拆遷的住戶家中做工作20余次，聽取住戶意見，向區拆遷辦領導匯報，相互協調，經常忙到晚上10點以后，真正做到了“不怕跑斷腿、不怕磨破嘴”，終于按照區里要求，于5月20日使住戶簽訂了拆遷協議。

4、先進事跡報告會。局長康少軍通過介紹我省環保系統中的先進人物和事跡，希望全體干部職工以先進典型為榜樣，認真學習他們忠誠環保事業，一心為民辦實事的高貴品質，學習他們腳踏實地，埋頭苦干的工作作風，學習他們甘于平凡無私奉獻的精神，牢記黨和人民賦予民政人的神圣使命和職責，積極投身科學發展觀集中教育活動，堅持“以民為本，科學環保，構建和諧”的基本理念，爭當時代先鋒，為我區環保事業美好的明天做出新貢獻。

5、集中征求意見建議。該活動開展以來，我局設立了征求意見箱、公開了監督電話、電子郵箱、以及向區機關單位、企業、基層群眾發放征求意見函50份，收回45份，經梳理歸納各類建議和意見共6條。通過自己找、相互點、部門提、上級幫的辦法，多方面廣泛征求到本單位人員和相關部門及各級領導的意見，虛心聽取和接受，并在以后的工作中及時加以改進。

二、狠抓落實，注重實效。

在開展“五個一”實踐活動中，我們主要采取以下幾項措施抓實踐活動的落實：一是充分發揮黨員領導干部的先鋒模范作用，凡是要求黨員做到的，黨員領導干部首先要先做到做好；二是每項活動都有主要黨員領導干部具體負責，要求活動前有策劃，活動中有督察，活動后總結；三是結合我局和上級主要工作開展實踐活動，例如開展水源地保護、環境信訪大排查活動、動員拆遷活動等；四是將“五個一”實踐活動與日常學習和工作結合起來，以活動促學習，以活動促工作，同時發揮同學互幫互學作用，較好地促進了機關作風的好轉。

三、認真總結，不斷發揚活動精神。

活動結束后，認真做好總結。“五個一”活動取得了一定成效，積累了一些經驗，但也還存在一些不足，需在今后的工作中切實加以改進，以便取得新的成效。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十五

認真貫徹落實_、省政府、寧波市政府和***市政府關于切實加強安全生產工作的有關精神，結合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產責任制落實和安全生產隱患排查治理專項行動，扎實安全生產基礎，提高安全管理水平，為實現2022年度全市安全生產工作目標和實現2022年安全生產狀況明顯好轉奠定堅實基礎，為彌勒文化節順利開展和積極創建“5a”景區提供有力保障，為我市經濟社會又好又快發展營造安全穩定和諧的人居環境。

（二）成立領導機構。

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內隱患排查治理指導工作領導小組。領導小組下設辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領導小組及辦公室成員要切實負擔起領導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

（三）制定工作方案。

根據我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《***市發展和改革局關于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保2022年度安全生產隱患排查治理工作順利進行。

（四）部署落實工作。

針對檢查結果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

（五）加強工作監督。

局領導高度重視安全生產工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發現的突出問題，要責成有關單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領導小組辦公室。本年度，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監督檢查9次，參加檢查人數達45人次，發現隱患2條，整改2條，整改率達100%。

（六）突出工作重點。

按照***市安全生產工作要求，結合本局實際職能，突出工作重點。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十六

今年以來，在縣委、縣府的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神，全力抓好機關后勤管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。現將有關工作情況作如下總結：

一、組織領導。

今年以來，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

二、主要工作。

(一)加強學習，提高干部職工素質。

加強學習，建設一流的機關干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹_和_精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創一流業績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關事務管理局實際，根據不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質，推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

(二)狠抓管理，保證縣府大院穩定。

抓好機關大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛管理制度》，成立以王二狗同志為隊長的保安應急小分隊，并調整了個別綜合素質比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現象，規范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數，保證縣府大院財產的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數，有效保障縣府機關工作的順利開展。

(三)規范接待工作，服務經濟建設。

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示xx形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經濟社會發展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優良傳統，我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛工作，加強對賓館飯店的規范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

(四)加強車輛管理，提高服務效益。

車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設活動，我局在原有的車輛管理有關規定基礎上，借鑒其他單位公務用車管理與調度的先進辦法，進一步完善管理制度，規范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”，即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用;“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發一份交通規則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎上，以實際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合，有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

(五)樹立服務意識，穩定機關“后院”

我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理，機關宿舍建成時間比較長，結構趨于老化。由于種種客觀原因，現今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響，我局加派技術人員，加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛生打掃和有關生活服務，保證了住戶的人身財產安全和生活質量。

三、存在的問題。

(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監視設備，對縣府大院進行24小時監控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現今流動人員的增多，縣府大院環境的變化，老設備已經不能承受現在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對監控設備進行更新，在安全保衛方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。

(二)大院流動人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

(三)縣府宿舍樓經過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經多次派人進行翻修，但因為大樓主體已經趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現今住戶不能及時搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當的壓力。

四、下一步打算。

一是要加快縣府保安系統的更新換代，逐步啟用現代化設備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質，保證工作質量。

二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強機關后勤保障工作，解決機關工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設“平安單位”，推動xx經濟社會又好又快發展。

在林業局黨委和城_區的正確領導和指導下，本中心以平安社區創建和平安單位創建為基礎，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，將平安創建工作作為社會管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創建活動，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，構建誠信、平安社區，創造了一個良好的社會治安環境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。

一、領導重視，責任落實。

一是成立了平安創建工作領導小組，由中心主任直接掛帥，負責領導平安創建活動，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，各單位相應組建了平安創建工作領導專班，與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責任目標，層層分解落實到每一個單位和具體責任人，使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”的平安創建氛圍。

二是將平安創建工作作為社會管理綜合治理的重要內容，納入各級領導的重要議事日程，作為精神文明建設的重要指標進行考核評估，將平安創建工作與社會發展、經濟建設、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核，形成了創建活動的強大合力。

二、目標明確，措施到位。

一是制定了開展創建平安社區活動實施方案，明確提出了平安創建活動的具體實施目標，平安社區、平安單位、平安企業的基本標準。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十七

(一)狠抓學習教育培訓。

加強政治理論學習，并學以致用抓發展。

鎮黨委把政治理論學習擺上重要位置，以“抓學習強素質提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學習強素質，以素質定決策”的思路，狠抓鎮村兩級班子的理論學習。

(二)開展“三嚴三實”活動。

通過多次組織學習并認真貫徹中央“八項規定”，省委“十項規定”、“十嚴禁”、“十不準”、市委“十項規定”和縣委“六項規定”。

加強思想作風建設，提高拒腐防變的能力，使干部作風得到進一步改進，服務意識、群眾意識得到進一步提高。

同時，高度重視紀檢監察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀委、監察局的辦案工作，大力支持鎮紀檢監察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。

(三)抓好黨員發展工作。

嚴格按照“堅持標準、注重質量、改善結構、慎重發展”16字方針，做好黨員發展工作。

女性黨員60名，占黨員總數的13.89%，少數民族黨員258名，占黨員總數59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數24.77%，大專以上學歷黨員86名，占黨員總數19.91%。

二、實施“固本強基”工程，夯實基層基礎工作

(一)加強農村黨建工作。

長壩鎮黨委堅持優化黨組織設置，將全鎮分為18個黨支部，狠抓黨組織書記隊伍建設，開展“三個培養”工程，即，致富能人培養成黨員，黨員培養成村干部、村干部培養成村黨組織書記。

今年，長壩鎮向各村下派大學生學歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊伍的同時，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設提供了人才保障，充實了村級后備干部庫。

長壩鎮黨委全面落實村級辦公經費和離任村干部補貼，20xx年共計投入271300.00元.

(二)加強社區黨建工作。

三十余次社區活動、二十余次政策宣講、鎮干部每人認領一個“微心愿”等活動，進一步鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，密切黨同人民群眾的血肉聯系。

(三)開展后進黨組織整頓工作。

長壩鎮建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態機制，對照“五個好”黨支部標準，5月28日，由鎮黨委書記文桂任組長的5人工作組，對群眾反映較為強烈的謝窩溝村的村級班子軟弱渙散情況進行集中整頓。

通過整頓，20xx年合醫和養老保險籌資達到100%，其余各項工作按照長壩鎮黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團結，群眾滿意度提高。

三、實施“村有其家陣地建設突破”工程，完善便民服務體系

計劃20xx年全面完成15個村(社區)完成村級活動場所建設任務，屆時全鎮將建成一批標準高、質量優、規范化的農村黨員群眾“新”家。

四、實施“陽光黨務”工程，推進基層民主管理

(一)加強基層民主管理。

長壩鎮黨委每月開展一次落實情況專項督查，組織開展一次“雙評”民主評議黨員工作，發揮黨組織的監督和黨員的主體作用;結合專題民主生活會召開，開展一次群眾民主評議黨員，促進黨員自覺接受群眾監督。

每一季度組織一次黨務知識學習和法制教育，增強法治觀念和法治為民意識，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務的能力和依法治村工作水平。

(二)充分發揮黨代表作用。

楓香坨石林農民專業合作社為農民脫貧致富領軍作用、劉場坪生態茶葉園區建設示范帶動作用，以及通村公路管護和返鄉創業情況。

通過視察重點項目、重點工程活動，發揮了黨代表聯系服務群眾紐帶作用。

開展3期“黨代表風采”集中宣傳報道活動，組織開展2次黨代表民主懇談會。

五、實施“增收帶動”工程，促進農村同步小康

(一)深化干部駐村工作。

下派駐村干部、第一支部書共30名鎮干部到村開展各項工作，規范建設15個村(社區)“四室一堂 ”，并認真做好駐村工作的督查。

積極參與“四在農家美麗鄉村”建設活動，與群眾同吃同住同勞動，幫助基層解決了一些實際問題，辦理了一批實事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調處矛盾糾紛76起，化解率達100%。

長壩鎮黨委嚴格駐村工作管理規定和督查、通報、約談、問責、考核、激勵六項機制，實行半年述職考核、年終評先評優制度。

丁家山村夏桃種植流轉土地350畝，發展蛋雞規模養殖場1個，獺兔規模養殖場1個，山羊規模養殖場25個，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權交易3起;全面完成合醫籌資工作，20xx年合醫籌資已完成99.58%。

(二)抓好干群連心室建設。

長壩鎮黨委按照“地點好找、環境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個一”標準，長壩鎮全面完成干群連心室規范化建設工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進全鎮15個村(社區)四室一堂建設。

以精準扶貧“六個到村到位”為抓手，進一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內容。

長壩鎮20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓班，重點培訓駐村工作職責和“民情信息系統”使用。

六、實施“創新引領工程”，打造黨建工作品牌

提出了抓學習強素質提高班子決策能力，抓黨建強隊伍提高干部服務能力，抓項目強基礎提高經濟發展能力，抓特色強產業提高市場競爭力，抓制度強法制提高民主管理能力的“五抓五強五提高”載體。

長壩鎮黨委高度重視黨員教育培訓工作。

建立并完善了實訓基地建設，制定實訓基地培訓計劃，每月開展1次培訓，60歲以下的農村黨員每年至少到實訓基地參觀培訓學習一次。

同時，長壩鎮黨委加大對黨員志愿者招募工作，及時完善更新黨員志愿者數據信息，引導廣大黨員為群眾提供高效優質的志愿服務。

七、20xx年黨建工作存在的主要問題

一是抓黨建工作的意識需要進一步強化，進一步提高政治理論素質和業務知識水平。

二是抓基層組織建設的工作力度有待進一步加大。

三是工作作風需要進一步轉變。

四是農村黨支部“三會1課”制度落實不夠好，黨支部的“三力”還有待加強。

五是培訓經費緊缺，難以更廣泛地開展培訓，使農村黨員和農民都難得到培訓、學習。

六是技術力量薄弱，時間緊，任務重，加上技術人員少，在一定程度上影響了培訓效果，難以全面開展培訓。

這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十八

一、完善內部管理制度，增強員工責任心。

今年我站結合各部門實際情況，從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手，系統性、標準化地落實質量信譽考核；授權部門調整工作時間、合理配備崗位，發揮特色服務；實行周五安全生產例會制度，對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協調解決；經常舉行征求職工意見座談會，發現問題及時整改；實行定期召開旅客、車主座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進工作作風，完善管理職能和監督職能；這樣細化內部職責，嚴格質量信譽考核，增強了干部職工責任心、提高了管理水平，所以車站從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。

二、積極開展保持_員先進性教育活動，再樹文明“窗口”形象。

為了提高服務質量，太原汽車站支部堅持把學習實踐“三個代表”，重要思想貫穿于先進性教育活動始終，用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率，做立黨為公，服務旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發揮出先鋒模范作用，汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的活動；在服務臺公示服務承諾：“有困難找我們，_員在您身邊，青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難；設“保先”教育征求意見箱；在服務臺擺放車主、旅客征求意見卡；每周六、日為黨員義務奉獻日，支部黨員輪流在服務臺進行義務服務、宣傳，發放征集意見卡；各部門每周兩次在班后進行業務技能學習、職業道德教育；改進售票處、檢票口服務標識標牌；增加雙語語音廣播系統；為旅客增設警示標牌及語音廣播提示；專設英語、啞語售票口；為旅客配備了針線包、暈車藥、創可貼等便民服務箱;安排專人為特殊旅客服務；車站向旅客和經營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”；向社會公開值班站長電話及投訴電話，隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難；通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監督，致力打造一流的服務品牌。黨員干部用實際行動深入生產一線，帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業精神，不僅車站效益突飛猛進，更贏得了廣大旅客和經營者的贊譽，經營公司的錦旗不斷，旅客的表揚信頻頻傳來…，我站以優質的服務回報旅客、回報社會，成為交通行業文明服務“窗口”的一面旗幟。

三、營造良好的客運環境，更大限度滿足旅客出行需求。

為了維護旅客和經營者的合法權益，為了廣大旅客的生命財產不受侵害，我站配合行管部門加大打擊黑車力度，利用語音廣播循環提示，動員旅客進“放心站”乘“安全車”，共同打擊站外“黑車”，給經營者創造了一個公平、公正的經營場所，以此吸引了大量經營者進站發車，今年新增線路：太原－漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權、懷仁等班線，更新太原-大同豪華車輛，改進線路，多數能輻射到旅游景點；在火車站出站口懸掛汽車時刻表；與新聞報刊、電信、省交通廣播電_合傳送車站班線信息；每逢節假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機，提前安排，統一部署，充分發揮管理、服務、場站方面的優勢，和旅游公司聯手，保證充足運力，提前與各大中專院校聯系記錄主要流向、日期，并組織車輛到學校統一接學生，以方便學生出行；隨著客運市場日趨規范、營運線路的增多、車站品牌的延伸，更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求，使我站客流穩定增長，形成良好的發展局面。

四、加強安全管理，保障出行旅客生命財產安全。

我站全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針，崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想，建立健全駕駛員從業資格證檔案、第三者責任保險、車輛二級維護、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案、頂班車檔案等，記錄詳細，隨時備查；要求各部門利用廣播、橫幅、標語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進行安全宣傳教育；嚴格核查進站班車手續，對證件不齊的車輛一律不準報班；做好限時進站工作，班車按時有序進站、入位、出站；認真做好進站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查；派出所與進站班車簽訂《太原汽車站站車治安協議書》計483份，對司乘人員統一制作了胸卡，進行規范化管理；同時車站積極配合行管部門，打擊站外站、治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為，使站場內外秩序井然；設辛家莊、新城二檢站嚴堵超員出行，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。

五、工作中存在的不足：

1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規行為未能徹底取締，客運市場不規范，形成惡性循環的客運秩序。

2、每逢客運高峰期間，一些客流較集中的線路（如朔州、大同）會出現調配加車困難的情況，由于加車空車返程，實載率降低，成本太高，導致車主不愿加車出行，影響及時疏送旅客。

3、并州運業客運公司在客流高峰期，在正常報班的情況下，竟私自不進站，在站外電力大廈發車，導致大同方向的旅客出現突然滯留現象，這不僅嚴重影響道路客運形象，特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測，旅客的生命財產存在極大的安全隱患，更損害了企業和合法經營者的權益。

六、2022年的工作安排：

1、我站繼續和行管部門協作，嚴厲打擊站外黑車等違法違規行為，徹底取締“站外站”，維護廣大旅客和經營者的合法權益；稽查人員、派出所人員加強早、中、晚空隙時段的查堵工作，徹底清除站內外喊客、拉客及“車托”行為。

2、關心職工生活，逐步改善職工工作環境、福利待遇，充分調動職工的積極性，提高員工主動服務意識，增強團隊凝聚力，保障車站各項工作順利完成。

3、繼續加強職工職業道德教育、業務技能培訓，安排分班組定期進行學習，要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語，掌握新增線路的基本情況，熟記旅游景點的基本常識，進一步提高我站的服務質量。。

4、加快小店二檢站的設立，監管出站車輛合法經營。

5、我站結合開展保持_員先進性行活動，繼續加強黨風廉政建設，弘揚求真務實的工作作風，努力建設管理規范、運轉協調、文明服務、廉潔高效、群眾滿意的交通運輸行業。

假日安排工作總結范文（22篇）篇十九

2022年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為管理處xx年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。

為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進xx年工作再上一個新臺階，現將xx年工作總結如下：

一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。

陽光家園管理處在xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。

二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在xx年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。

管理處在xx年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。

三、開源節流，降低成本，提高效益。

1、加強各項費用的收繳工作。

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發揚xx年的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

一、鞏固xx年新增的利潤增長點。

xx年，家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調，xx年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經營項目，突破常規，對外發展，輻射周邊區域。

xx年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，xx年工作中，陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩步發展。

人能創造一切，家園管理處在xx年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

假日安排工作總結范文（22篇）篇二十

有的同志認為：市場經濟條件下，隨著現代企業制度的建立，企業的財產關系和組織形式發生了變化，商業銀行的一切經濟活動都是以利益為中心，以盈利為最大目標，按照追求利潤最大化的市場運行規則運轉。思想政治工作不直接創造價值，是次要的或可有可無的。這種認識是極端錯誤的。我們應該看到，現代企業的競爭不僅是市場的競爭、技術的競爭、服務的競爭，而且更重要的是人才的競爭，這就要靠思想政治工作把人的潛在生產力挖掘出來，形成現實的生產力。任何企業、部門，在任何時候，要想在激烈的市場競爭中取得優勢，都不可忽視這一生產力的重要作用。特別是金融系統近年來電子化業務發展迅速，新增職工較多，思想教育、制度教育、職業道德教育沒有完全跟上，以致少數干部職工經不起金錢的誘惑而蛻化變質，貪污受賄、挪用公款、盜竊和詐騙銀行資金等經濟案件屢屢發生。由此可見，在新的經濟形勢下，提高全員思想政治素質，引導廣大干部職工樹立正確的理想和信念，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，離不開思想政治工作;在分配關系多元化變化的情況下，調整人們的心態，消除經濟利益驅動帶來的負面影響，教育干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，離不開思想政治工作;在商業銀行的改革和發展過程中，建立有效的激勵和制約管理機制，化解矛盾，理順情緒，調動職工的積極性和創造性，離不開思想政治工作。因此，在現代企業制度下，要保持商業銀行的生機和活力，思想政治工作不但不能削弱或忽視，而且要與時俱進，不斷加強和改進，以更好地適應新形勢的要求。

二、強化商業銀行思想政治工作的途徑與方法。

筆者認為，在改革開放不斷深化、社會主義市場經濟加速發展的今天，商業銀行思想政治工作必須緊跟時代發展的步伐，堅持為金融業務服務的指導思想，突出抓好領導班子、職工隊伍和工作制度三大建設，努力在工作內容、工作方法、工作作風方面求實創新。

(一)圍繞“一個中心”

銀行思想政治工作必須以金融業務為中心。我行多年來的經驗證明，思想政治工作只有滲透到業務工作的各個環節中去，才會取得成效和富有生命力。在行內，員工的主要活動是業務工作。我們開展各種教育的現實的目的，就是為了調動和發揮員工的積極性和創造性，把業務搞上去。離開這一條，思想政治工作就失去了依托，失去了效用。

(二)突出“三個重點”

1.加強領導班子建設。要做好銀行的思想政治工作，領導干部必須勤于學習、鉆研業務、嚴于律己、廉潔奉公，以良好的形象增強自身的影響力，發揮巨大的感召力;必須抓好對班子成員的教育、選拔與培養，以確保黨的路線方針政策在金融領域得以正確有效地貫徹實施;必須對班子成員高標準嚴要求，當前特別要注重改進工作作風，多下基層、多辦實事，少開會、少應酬，團結進取，勤政廉政，這樣上行下效，就會使思想政治工作更具說服力。

2.加強職工隊伍建設。從當前銀行職工年齡結構看，青年約占職工總數的75%左右，因此，隊伍建設的重點應放在年輕人身上。要強化教育和業務培訓，使干部職工的政治思想、職業道德、專業知識、操作技能不斷提高，以適應新形勢的需要;注重思想道德建設，引導職工樹立正確的理想信念和價值觀念，自覺抵制金錢誘惑和不良思想的侵蝕;要建立健全一套用人考核機制，優勝劣汰，努力形成催人奮發向上的競爭環境。

3.加強制度建設。制度的建設是思想政治工作的基礎，是使其由“軟”變“硬”的保障。當前，在制度建設中重點要建立政治學習制度，提高全員政治素養;要建立目標管理考核制度，把領導班子的業績乃至干部的提拔晉級同思想政治工作掛起鉤來，提高領導干部抓思想政治工作的自覺性與責任感;要實施崗位輪換交流制度，促進政工崗位與業務崗位的交流，增進相互理解與支持。

(三)立足“三項措施”

內容必須堅持群眾性和大眾化，保證為員工所需要、所接受，切忌高、大、空。要針對員工思想活動的新情況、新特點，實事求是地確定內容，有的放矢地開展工作。以理想信念為核心，用馬克思主義理論和現代科學知識教育員工，大力弘揚愛國主義、集體主義和艱苦奮斗精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，結合建立現代金融制度和不斷深化改革的現實，重點加強大局意識、奉獻意識和誠實守信、遵紀守法的教育，努力挖掘并塑造有特色的企業文化和團隊精神。要與業務經營有機結合，不斷賦予思想政治工作新的鮮活的內容，開展內容充實、富有時代精神、形式多樣的活動。實際工作中，我行把思想政治教育與業務培訓緊密結合在一起，堅持在每周例會的基礎上，每周再增加一次政治教育學習或業務技能培訓，并經常開展豐富多彩的活動，寓教于樂，不斷提高干部職工的思想政治素質和業務技能。

2.創新工作方法：以人為本，靠關心員工感化人心。思想政治工作是說服人、教育人、激勵人的工作，要取得成效，既要掌握科學的方法論，又要發揮情感的力量，做好“人”的文章。領導干部要深入群眾，放下架子，撲下身子，傾聽民聲，了解民意，想職工所想，急職工所急，關心職工的生活，以誠心和愛心滿腔熱情地幫助員工解決實際困難和關注的問題，做員工的貼心人。要動之以情，曉之以理，以情感人，以理服人，使思想政治工作真正入耳、腦、心，“隨風潛入夜，潤物細無聲”。要突出以人為本，及時了解員工的思想和需要，在尊重人的基礎上理解人，在理解人的基礎上關心人，在關心人的基礎上啟發人，在啟發人的基礎上激勵人。

假日安排工作總結范文（22篇）篇二十一

根據安排，現將我中心xxxx年上半年工作總結和下半年工作安排匯報如下：

（一）“四好農村路”建設完成情況。

1.建好農村公路方面。xxxx年目標任務是實施生命安全防護工程x條合計公里，主要對村道路增設標志牌、道口柱、波形護欄等安全防護設施，總投資萬元。該項目已于xxxx年提前實施完成。

2.管好農村公路方面。xxxx年目標任務是深化農村公路管理養護體制改革，完善“路長制”運行機制，指導x名鄉村道路專管員做好轄區內農村公路管護工作。截止目前已出臺《區農村公路管理養護體制改革實施方案》，已完善“路長制”運行機制，各級路長辦公室及鄉村道路專管員管護工作正在有序進行。

3.護好農村公路方面。xxxx年目標任務是實施農村公路養護工程公里。其中養護大中修公里，預防性養護公里，總投資約xxx萬元。截止目前已完成養護大中修公里，預防養護公里，預計x月底全面完工。

（二）示范創建完成情況。

1.品質示范路創建。xxxx年將創建村級品質示范路（南留路）x條公里，目前道路主體創建已基本完成，正在按創建要求進一步完善養護公示牌、里程碑等附屬設施以及路域環境整治。同時整理相關申報材料進行上報。

2.“四好農村路”示范區創建。正在對照“四好農村路”示范區縣創建標準整理完善相關申報材料，將爭創“四好農村路”市級示范區。

（三）其他事項完成情況。

1.“清溝疏涵養護突擊月”專項活動。x月份組織各鎮在全區范圍內開展了為期一個月的農村公路“清溝疏涵養護突擊月”專項活動，主要內容為抓好汛前全區農村公路養護預防性工作，通過清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設施，清理沿線路肩、邊坡雜草，疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來提高農村公路防洪抗災能力，確保農村公路安全度汛。

2.“三項指標”核查工作。已全面完成鄉鎮通三級及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車道數據核查、采集及上報工作。

3.橋梁公示牌及限載標志設置，路面技術狀況評定工作。我區橋梁公示牌及限載標志設置共涉及xx座橋梁，目前已完成xx座橋梁公示牌的制作安裝，剩余x座橋梁公示牌及限載標志由于涉及養護維修，預計x月底前全面完成制作安裝。農村公路路面技術狀況評定已完成縣、鄉道的路面技術狀況評定工作。

假日安排工作總結范文（22篇）篇二十二

xx年我鄉計劃生育工作在鄉黨委政府的領導和市計生局的指導下，全面貫徹“以人為本”的指導思想,緊緊圍繞“加強基層基礎，深化優質服務”這個目標，強化優惠政策引導,不斷改進工作作風，自覺實行依法行政,切實為群眾提供滿意優質服務,通過全鄉計生干部的共同努力，計劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。現將一年來的工作情況匯報如下。

1、計劃生育手術及時到位。1至9月，共做四項手術137例，其中結扎3例，放環83例，人流51例。

2、社會撫養費征收工作取得較大突破。通過專項執法活動，1至9月份，共征收社會撫養費101000元。

3、育齡婦女普查率進一步提高。育齡婦女的實際b超普查率達到80%左右，總的普查率達到90%以上。

1、進一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書，制定計生工作目標考核方案，明確村書記、村計生服務員工作職責，進一步落實和明確責任。

2、抓計生服務員業務培訓。6月份，市計生局各科室負責人前來我鄉，對鄉、村業務工作進行了輔導，平時每月例會上午組織各村服務員學習計生業務知識和相關法律知識，進行業務和政策指導，通過學習培訓，我鄉服務員的業務水平得到了較大提高。

3、優化服務員隊伍素質。針對部分聯系員積極性不高，業務能力不強，出工不出力，工作不上心的情況，鄉計生辦以村支兩委換屆為契機，對新石龍等村的聯系員進行了調整，進一步夯實了計生工作基礎。

2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學校，定期組織培訓；沿街、沿村都書寫了固定的計生宣傳標語，建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個生育文化園區。

3、嚴格依法行政。針對計生社會撫養費征收難問題，我們在4月至5月，集中兩個月時間，扎實開展了違法生育對象征收社會撫養費專項活動，共征收社會撫養費48000元，法院拘留一人，通過努力，切實規范生育秩序，加大對違法生育行為的懲處力度，確保穩定低生育水平。

1、流動人口管理一直是計生工作的難題。年初，與流動人口較多的6個用工單位簽訂了《流動人口計劃生育管理合同》，組織力量對流入人口進行全面清查，對未辦證人員下達通知書要求限期辦好。

2、建立節假日上門普查制度，針對外出育齡婦女長年在外，只在節假日回家的特點，要求聯系員在春節、清明等時節上門做好普查了解工作，以掌握情況，提高普查率。

3、對流動人口實行分級管理，做到鄉、村有帳，村里有情況及時上報，鄉里有信息及時反饋，形成鄉、村兩級管理網絡，有效地杜絕了流動人口計劃外生育。

上半年，鄉黨委、政府在鄉財政比較緊張的情況下，研究出臺了《##鄉計劃生育獎勵實施辦法》，根據辦法規定，鄉財政將對全鄉獨生子女戶、實施長效節育措施及人流手術人員、村級計生服務員等進行獎勵。根據幾個月來的實施情況看，通過建立獎勵制度，育齡婦女的節育措施落實率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。

近一年來,我們雖然做了一些工作，取得了一點成績，但是與上級領導的要求還相差甚遠，與群眾的需求還有一定的差距，工作中還存在著諸多問題。一是對村級計生工作指導力度不夠。二是對計生形勢認識不足。三是全體計生服務員的素質需要進一步提高。四是總體計生工作還處于較低水平。

1、建立健全計劃生育工作新機制。以全市創國優為契機，建立“市指導、鄉負責、村主體”的工作格局，堅持指導到村、服務到村；加大計生工作責任制落實力度，堅決落實“一票否決權”，強化計生責任人計生工作意識，努力提高計生工作責任感和使命感；加大計劃生育村民自治進程，發動群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導廣大人民群眾實行自我管理、自我教育和自我服務，加強和規范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節育、流動人口等五項信息交流的長效機制，使信息交流工作經常化、制度化。

2、加強計劃生育宣傳工作，努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風進萬家”等活動為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務領域，提高服務質量，增強針對性、實效性，形成有效的工作機制；為育齡群眾提供優質的計劃生育和生殖保健全程服務。繼續在深化婚育新風進萬家活動、獎扶制度、計劃外有獎舉報制度上下功夫；繼續在深化流動人口等特殊人群的宣傳服務上下功夫。

3、狠抓生育、節育的落實。嚴格執行現行的生育政策，以“兩檢”為先導，切實加強孕前管理。進一步加大服務和跟蹤力度，嚴格控制政策外生育，推行避孕節育知情選擇。狠抓長效節育手術落實，提高長效節育措施的及時率和到位率。

4、加強流動人口管理工作，全面實行流動人口屬地管理體制，切實抓好流動人口的摸底登記、情況核實工作，建立健全流動檔案，并將流入人口納入常住人口管理。

5、強化依法行政。嚴格執行《浙江省人口與計劃生育條例》，進一步優化執法環境，文明執法。加強來信來訪工作，群眾的來信來訪反映出人口與計生方面的問題及與之相關的各種社會關系和社會問題，是人民群眾參與管理和監督人口與計生工作的有效方式。