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公交公司年度工作計劃(優秀14篇)

時間:2025-07-20 作者:文鋒

通過年度總結,我們可以看到自己在過去一年中的付出和努力,更加珍惜和把握現在的機會。通過閱讀這些年度總結范文,我們可以深刻理解年度總結的重要性和意義。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇一

堅持以黨的xx大精神為指針,以強化管理為主線,以科學管理、規范管理為基礎,以營運服務為中心,以優先發展為重點,以提高“兩個效益”為目標,努力加快企業發展。為此,我們要做好如下幾個方面工作:

一、努力打造企業形象。

深入學習貫徹黨的xx大精神,全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,著力增強自主創新能力,提高經濟增長的質量和效益,努力搞好公交的發展工作,切實推動我市公共交通事業再上新臺階。一是加強干部隊伍建設,改善干部形象。落實干部學習制度和培訓制度,抓好政治思想教育和自身素質培養,提高決策能力、管理能力和總攬全局的能力。結合企業改制,完善用人機制,選賢任能,實行公平競爭、公開錄用制度。改善管理人員的工作方法,提倡帶著感情做工作,為職工辦實事,推行領導干部深入一線和基層干部與職工交心活動,積極改善干群關系。二是在全公司培養“八個要”的工作作風:即:要弘揚正氣,剎住歪風邪氣;要率先垂范,發揮模范帶頭作用;要團結,反對分裂和小團體主義;要立新功,反對吃老本和擺老資格;要雷厲風行,反對拖拉疲沓和低效率現象;要加強組織紀律觀念,堅決剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風氣;要提倡誠信老實,反對言行不一;要重業績、看實效,堅決反對浮夸和弄虛作假。做好宣傳和引導,將“八個要”的內容作為全體干部職工的行為準則,努力提高職工隊伍的整體素質。三是建立積極向上的企業文化,倡導“和衷共濟,誠信至善,務實創新,追求卓越”的企業精神,牢固樹立“真抓實干,求真務實”的工作路線和思想路線,利用各種形式營造良好的企業文化,凝聚職工思想,昂揚企業斗志,把企業塑造成形象好、信譽高、職工信賴、社會贊譽的過硬企業。四是加強廉政建設,從廉政教育入手,構筑思想道德防線,建立黨風廉政領導責任追究制,加大政務公開和財務監督工作力度,強化財務審計職能,從源頭上預防違法違紀問題。五是打造服務品牌。加強行風建設,重視抓好服務質量,繼續抓好車容車貌整治,規范服務行為。六是做好宣傳報道工作,利用各種媒體宣傳企業文化,弘揚先進事跡,展示企業風貌,努力提高我市公交的地位和形象。

二、抓好營運服務工作。

一是繼續優化線網布局,結合城市發展和道路建設情況,進一步優化線網結構,對繞行線路做相對取直,對公交空白進行填補,對偏遠區域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。二是加大對運營秩序和服務質量的監督管理力度,在加強對職工教育培訓的同時,強化檢查考核等措施,對公司、車隊、線路和司機要及時準確地考核,做到獎懲嚴明,并將考核和獎懲結果定期進行公示及通報,促進和提高營運服務質量。著力建立現代企業制度,進一步完善企業內部經濟責任制,形成適應市場經濟的經營機制。立足覆蓋城市客運市場的方針,把工作的重點繼續放在鞏固發展市內營運,根據市區的拓展,合理調整好線路的布局,努力做好線路的有效延伸以及新線路的開辟工作。同時做好市郊各線的營運和旅游專線以及其他鄉鎮新線的開辟工作。堅持同步并舉,形成網絡,以適應形勢發展的需要,力爭較好的社會效益和經濟效益。

三、完善經營核算管理辦法,加強成本控制和管理。

在成本和費用支出上,要實行目標化管理,將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標,每一項成本費用都要有具體管理辦法和規定,如差旅費、燃料費、公務用車等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開支,把各項成本控制在目標之內。要建立成本目標責任制,每項成本和費用管理與責任人掛鉤,實行成本管理獎懲制度。公司財務部門要建立具體管理制度,負責成本管理的各個部門和單位,要拿出節約成本和能源的具體辦法,開展厲行節約,節能降耗活動,崇尚艱苦奮斗,反對鋪張浪費,努力把成本降下去。

四、堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓,協調推進經濟、政治、文化三大建設,促進公司經濟的飛躍。

積極推行“以法治國”、“以德治國”的方針,進一步加強法制教育,社會主義道德教育,加強政治思想工作,努力轉變作風,認真落實社會服務承諾制,實施“窗口形象工程”,扎實開展“青年文明號”、“創文明行業,建滿意窗口”活動,進一步提高規范化優質服務水平,努力為廣大市民提供優質服務。

五、認真抓好安全生產。

我們要從實踐“三個代表”的高度,切實提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識,從講政治、保穩定、促發展的大局出發,把人民群眾的生命安全放在首位,切實負起安全生產的領導和管理責任。實行標本兼治,加強監督管理,加強對創安工作的領導,加強對職工的安全教育和法制教育,加強對營運車輛的安全技術檢查,常抓勤督,一抓到底,堅決剎住超載、超速、違章超車等違規行為,為廣大市民提供一個準點、方便、快捷、安全的乘車環境。

六、繼續加大投資力度,努力做好車輛更新工作,進一步增強公司的競爭實力。

要根據我市經濟的迅猛發展,人民生活水平迅速提高,人們對乘車需求更高的特點,在現有的基礎上,加大投入,逐步投入檔次高的豪華空調中巴,同時繼續加大對公交基礎設施建設的投入,滿足市民出行的需求,以適應城市發展的需要。

我們要緊密地團結在以為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會,求真務實,銳意進取,艱苦奮斗,扎實工作,繼續奪取全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新勝利。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇二

我們要以黨的十七大精神為指導,以教育改革為動力,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,結合實際,宣傳煙草危害,開展學校控煙工作,監督制止不良吸煙行為,凈化校園空氣,以創建“無煙學校”為目標,進一步創建和諧文明校園。

二、領導小組。

學校成立以校長為組長,副校長、工會負責人為副組長,教導處、總務處、年級組長為組員的控制吸煙領導小組,明確分工,各處室緊密配合積極開展控煙工作,制訂控煙計劃和措施,定期召開領導小組會議,安排布置控制吸煙活動的檢查和落實工作,及時對工作中出現的問題進行通報批評,限期整改。

三、控制吸煙的教育宣傳。

1、學習和宣傳控煙有關法律、法規,如《中華人民共和國未成年人保護法》《中華人民共和國廣告法》《中華人民共和國煙草專賣法》等法律、法規。

2、充分利用健康教育課、班隊活動、主題班會、板報、廣播等多種形式,對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控煙知識,培養師生不吸煙行為的好習慣,增強師生自我保健意識和能力。同時,利用政治學習及教研活動,開展教職工的控煙、戒煙、控煙教育,進一步提高教職工的控煙能力。

3、在學校的教室、實驗室、圖書館、電化教室、會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設醒目標志,不設煙具。

4、加強培訓工作。培訓班主任,提高班主任對控煙工作的認識,班主任是教育學生最直接的實施者,提高班主任對控煙工作的認識是搞好控煙工作的有力保證,為此,學校對班主任每學期培訓一次,一是明確怎樣組織學生開展控煙活動,二是提高班主任對控煙工作的認識,增強責任感,使命感。

5、建立學校、家庭、社會三結合的控煙網絡,學校要在凈化學校環境的同時,將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。

(1)學生抄寫吸煙有害健康的文章,讀給家長聽,監督家長不吸煙,并讓家長簽字、寫保證。

(2)父母要以身作則,學生在班會上匯報家長的戒煙情況。

(3)召開家長會,向家長通報學校控煙的進展情況,并向家長宣傳吸煙的危害,并與家長簽訂控煙協議書,要求家長不當著孩子的面吸煙,及早戒煙,教育學生不吸煙,卡住學生買煙經濟來源。

(4)呼喚社會監督。通過宣傳,讓更多的人知道學校是控煙學校。商店不能將香煙買給學生。共同為學生創造優美舒適的學習環境,關心學生的健康成長。

(5)組織學生觀看一次吸煙有害健康的教育影片。

四、控制吸煙禁示性規定。

1、嚴禁學生在校內外任何場所吸煙。

2、嚴禁教師在學校內吸煙。

3、要求吸煙的教師盡早戒煙。

4、不給客人敬煙,不勸煙,客人遞煙蜿蜒謝絕。

5、擺放禁煙標志,不設煙具。

學校控煙工作領導小組每學期召開兩次會議,研究學校控煙工作進展情況并結合平時控煙執行情況的檢查和監督員的監督意見進行評估。學校控煙工作領導小組的評估意見列為學校文明辦公室和個人考核的重要指標。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇三

xx年,在公司各級領導的密切關懷下,在公司各兄弟單位的鼎力支持與高效配合的前提之中,銷售全體人員經過努力的工作,取得了一些成績,業績有了較好的增漲,市場得到了進一步的拓展。但同時銷售部也還存在一些不盡人意之處,在后續的工作中還需要大力的改進工作方法與工作技能,提高服務意識,完善服務水平。

隨著市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為銷售負責人,我激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧未來發展。未來,在公司各級的領導正確思想的指引下,在銷售工作中我們堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極以更好的成績向公司交一份滿意的答卷。

回顧近幾年的銷售情況,根據近幾年的銷售情況和增漲幅度,確定下一年的銷售目標(需大量的數據支持)

1、年度銷售總目標(數據)

2、月度銷售目標(數據)

3、分客戶年度銷售目標(數據)

4、分客戶月度推進銷售目標(數據)

根據近幾年的銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析(客戶的支持層面、信用合作層面、產品滿意層面分析)。

1、具體分工:

由各區銷售將分工明細確定

2、銷售交流:

各區定期與客戶組織交流,與公司的技術和服務團隊一起交流(具體方案和形式可自己決定,要創造良好的舒服愉快的交流環境與方式)

3、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我的年度工作重點。

1、督導各區的銷售工作;

2、定期的銷售總結;

銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷售成功的.法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善,什么地方以后應該改進的。

定期的銷售總結同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。

銷售總結同樣也可以得到一些相關產品的信息,知道競爭對手的一些動向。要知道,我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

3、銷售團隊的管理;

銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。

在所有銷售團隊里面的成員心齊、統一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想,每一個隊員都會喜歡自己的工作,喜歡我們的環境的。

公司為大家創造了很好的企業文化,同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺,所以,銷售人員應該感覺到滿足,并胸懷感恩的心。

現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產品,那么,還會有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。我們要讓每一位銷售人員學到相應的東西。

4、銷售團隊的溝通

建立有效的溝通渠道,團隊內部和公司要有上下溝通,水平溝通,問題研討。

5、銷售培訓

銷售人員培訓的主要作用在于:

(1)提升公司整體形象

(2)提升銷售人員的銷售水平

(3)便于銷售總監的監督管理

(4)順利構成定單的產生

績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。

對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據。

績效考核大致的內容包括:

(1)原本計劃的銷售指標

(2)實際完成銷量

(3)開發新客戶數量

(4)客戶的拜訪數量

(5)客戶的回款情況

(6)月定單數量

(7)增長率

(8)新增開發客戶數量

(9)丟失客戶數量

(10)銷售人員的行為紀律

(11)工作計劃、匯報完成率

(12)需求資源客戶的回復工作情況

一個制造型的企業銷售是公司的龍頭,生產是公司的核心,技術是成功的關健,人是企業戰略走向的決定因素。銷售工作除了要做好市場以外,還需要與公司的各級和各層的緊密配合才能真正地走出去,才能走得步伐穩健有力,瀟灑漂亮。企業的成功需要有你、有我、有大家的支持與配合,需要我們大家友愛才能更完美。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇四

于____年內,物業公司計劃通過下列各項工作,樹立起領導__時尚魅力之全心全意全程為業戶服務之形象,逐步完善__步行街之各項管理工作,為步行街業戶提供更優質而專業的服務。

1.協助步行街后期工程。

步行街土建工程已基本完成,預計在____年2~5月份會進行設備安裝試調及室內裝修工程,屆時本本物業公司會全力協助發展商對上述工程之監管及跟進,并就物業管理及用家角度提供改善建議,以祈于建設階段即可顧及到將來實際方便使用之需。

2.完善停車場管理。

物業公司擬于____年度對停車場分階段逐步實施下列措施,已完善停車場之管理,防止突發事件發生:

2.1于停車場入口豎立停車場規則豎牌,俾能讓使用停車場之人仕了解停車場的有關規定。

2.2針對目前停車場,摩托車場地面大量起灰砂及凹凸不平之現狀,建議發展商能考慮重新進行改善工程,并由專業之公司標劃車位及車道指示。

2.3劃分租戶月租車輛停放區,購物臨時車輛停放區,好又多臨時倉儲區及完善御貨區管理制度。

2.4申報停車場收費批文及于本車場內公示,開始實施收費。

2.5于停車場內各隱蔽處加設閉路電視監察系統。

3.辦理交收鋪手續。

從發展商處接管步行街物業,為小業戶辦理鋪位交收手續,并爭取當年度所有租鋪位全部營業。

4.收取管理費。

物業公司擬將于____年6月份起正式向業戶收取管理費(具體視開業時間及租賃協議而定),物業公司將會在此之前安排到物價局申報有關管理費收費標準及做好向各業戶的宣傳,解釋工作。

5.業戶二次裝修的監管。

物業公司將根據裝修手冊內有關規定及流程為業戶辦理手續及進行監管。

6.為業戶提供有償服務。

物業公司擬為業戶開設多項有償服務,(包括協助提供辦理營業執照,家政服務、裝修設計施工、職員招聘、廣告設計等),既可增加管理收入,以填補管理支出,又可為租戶提供更多元化的服務。

7.節日裝修。

于傳統節日期間,如中秋節、國慶節、圣誕節、新年、農歷春節等,物業公司會于步行街內進行適當的節日裝飾及配合發展商租賃推出一系列之推廣活動,增加步行街節日喜慶氣氛,提供商場社會知名度,美譽度,增強租戶對步行街之歸屬感。

8.設計及落實步行街永久性標志。

為樹立__步行街時尚魅力之高級商業形象,物業公司將與有關設計公司聯系,為商場設計及安裝一系列之企業ci形象標志。

9.工程。

9.1接交步行街公共設備及公共地方。

物業公司將于有關設備基本能正常運作的情況下,按步驟分階段就步行街所有公共設備、設施及公共地方與施工單位進行協商,正式接收步行街有關公共設備及公共地方。

9.2跟進遺漏工程。

物業公司會保持與施工單位的良好溝通,跟進有關租戶遺漏工程,并擬定相關之遺漏工程跟進程序,以進一步加速遺漏工程完成。

9.3指定及落實設備長/短期維修計劃。

隨著步行街設備不斷投入運作,為確保各項設備的正常運行,物業管理公司工程部將制定一套完整的設備長/短期維修保養計劃,通過有計劃及有步驟地對步行街各項設備進行維護保養,以及對各項設備的合理化使用,最大限度地延長設備的使用壽命。

9.4外判工程。

根據步行街的運作情況及從節約管理成本的角度考慮,部分專業設備的維修保養工作將有可能需外判專業的承辦商,于外判工作中,物業公司基本會采用公開招標的方式選聘有關承辦商。

9.5人員招聘及培訓。

至步行街全面開業前1個月,物業公司需再公開招聘一批員工,主要為客戶中心、工程、安防員工,總人數約為40人。并結合現在職員工,加強進行培訓,除向各員工提供一般性物業管理基礎理論知識培訓外,物業公司亦會通過講座、考試、現場指導,參觀及與其它管理公司就物業服務工作進行座談交流等方式,為各級員工提供包括物業管理、工程、消防、突發事件處理、服務禮貌、意識等各方面專業培訓,旨在增強員工的服務意識及專業知識,提高物業公司整體業務水平。

9.6清潔管理。

根據公司實際運作情況,提供自建及外判清潔服務兩種方案,以于開業前進行運作。

9.7消防演習。

物業公司成立業務消防隊,于日常工作中重點培訓消防知識,擬在開業前進行一次消防聯動演習,及于日后每2個月組織一次消防演習。

9.8完善物業公司內部管理。

物業公司擬通過下列措施進一步完善內部管理。

1)制定部門主管定期會議制度,加強部門溝通。

2)完善各部門的工作手冊及規章制度,每半年檢討并審核一遍。

3)徹底明確及落實各員工的崗位職責。

4)加強物業公司內部紀律,完善獎懲制度。

5)建立并實施iso9002內部文件、資料管理制度。

6)建立采購公開招標制度。

7)加強財務成本核算與控制,節約開支。

總經辦。

__。

____二月十一日。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇五

控煙是國家權衡煙草稅收與國民健康、煙廠生產銷售等煙草所帶來的利弊問題而被迫采取的政策、措施的簡稱,是為了國家強盛、國民身體素質的提高而采取強制禁煙的第一步。

一、指導思想。

吸煙是當今世界最嚴重的公共衛生問題之一,是人類健康所面臨的最大的又是可以預防的危險因素。我們要以黨的十六大精神為指導,以招商引資為動力,全面貫徹黨的方針,堅持科學招商引資發展方向,結合實際,根據《不吸第一支煙》等教材內容,大力開展控制吸煙活動,并積極宣傳吸煙的危害性,讓廣大群眾全面了解國際國內控制吸煙的歷史與現狀,所采取的措施以及在中國歷史上吸煙對人們帶來的痛苦和災難,從而進一步認識吸煙對健康的危害,提高廣大群眾控煙的自覺性,保證我區招商系統控煙活動通過各級的達標驗收。

二、領導小組。

招商局成立以文慧局長為組長,吳浩誼、李娜為副組長的控煙領導小組,由局辦公室負責分工,全體成員緊密配合積極開展控煙工作,制訂年度控煙計劃和措施,定期召開領導小組會議,安排布置控制吸煙活動的檢查和落實工作,及時對工作中出現的問題進行通報批評,限期整改。

三、控制吸煙的教育宣傳。

1、加強宣傳,創造良好的控煙氛圍。為了提高招商局全體機關干部對吸煙有害健康的.認識,首先組織全體職工認真學習《不吸第一支煙》、《保護不吸煙者免受煙害》、《中國控制吸煙有關法規匯編》等書中的有關內容,認真學習“守則”“規范”,通過學習,提高群眾對控煙的認識,人人參與控煙活動,自覺抵制煙害,創造良好的控煙氛圍。

2、開設健康教育課、舉辦健康教育講座、辦好健康教育專欄、健康小報、展板等,利用黑板報宣傳禁煙法規,通報吸煙狀況,介紹吸煙對健康的危害,對社會的不良影響。

3、加強培訓工作。各校加強培訓全體機關干部,提高他們對控煙工作的認識,提高機關干部對控煙工作的認識,增強責任感,使命感。

4、建立單位、家庭、社會三結合的控煙網絡,單位在凈化社會環境的同時,將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。

四、控制吸煙禁示性規定。

1、嚴禁機關干部在辦公室、會議室等公共場合吸煙。

2、不給客人敬煙,不勸煙,客人遞煙婉言謝絕。

3、要求吸煙的機關干部盡早戒煙。

4、辦公室和會議室擺放禁煙標志。

五、控制吸煙獎罰措施。

1、機關干部在規定的禁煙場合吸煙一次者罰款20元,吸煙兩次以上者,除了罰款以外,還要在會上通報批評。

2、積極開展無煙辦公室的評選活動,對評選出的無煙辦公室進行表彰獎勵。

3、局機關全體工作人員對來訪客人要轉告單位的控煙規定,并要求客人不準在單位禁煙區內吸煙。

六、簽訂禁煙協議書。

與吸煙干部簽訂“禁煙協議書”,如有違犯,按照單位有關制度進行處罰。

一、領導高度重視建立健全組織機構。

為了加強控煙健康教育工作,我局成立控煙工作領導小組,明確控煙工作職責,并責成專人負責不定期的巡視、檢查,全面組織開展控煙工作。建立嚴格的禁煙規章制度,制定專門禁煙規定。

二、加強宣傳教育提高個人思想認識。

充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控煙海報等多種形式,開展吸煙有害健康的宣傳教育,充分利用“世界無煙日”等重大活動大力開展吸煙危害性的宣傳教育,組織觀看吸煙引發疾病的病例和造成的后果,邀請專業人員講解吸煙危害身體的原理和如何采取有力的戒煙措施,吸煙的同志在做好自身戒煙的同時,也要做好他人的勸煙工作,不吸煙的同志要積極監督、幫助吸煙的同志做好戒煙工作,全體干部一致投入到控煙工作中去。

大力倡導機關吸煙的干部有計劃的戒煙或減少吸煙,控制吸煙的場所,禁止在公共場所和人群密集的地方、辦公場所吸煙,全力營造衛生、健康的工作和生活環境,將吸煙的人群控制在最小程度,各個科室開展創建無煙辦公室活動,對外來人員的敬煙、吸煙行為婉言謝絕,同時動員他們早日戒煙,及早遠離煙魔的毒害,全面開展控煙工作。

四、采取有力措施保證控煙工作正常開展。

局辦公樓、活動室等公共場所,禁止吸煙,并設醒目標志,不設煙具,從而在機關形成控煙、戒煙、遠離吸煙的工作氛圍,動員不吸煙的同志對吸煙人員進行監督教育,開展一系列的措施確保控煙工作的順利開展。

在做好日常控煙工作的同時,加強對此項工作的檢查、監督,實行嚴格的考核管理,開展常規性檢查,發現違反控煙標準的及時予以糾正和制止,在重點部位、重點場合開展重點督察,確保無抽煙行為發生,加強考核,把控煙工作納入年終崗位責任制考核,結合衛生檢查制度予以獎懲,對反復勸戒不能達到要求的人員進行警告,切實將控煙工作落到實處,爭取在較短時間內建成無煙單位。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇六

xxxx年,市公交總公司在市委市政府的關心支持下,在市交通運輸局的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中精神,強化管理,提升服務,各項工作開創了新局面。年底,營運車輛xxx臺,其中新能源車、清潔能源車xxx臺,占比xx.x%。公交線路xx條,其中城區公交xx條、鎮村公交xx條、旅游專線x條。公交場站xx個。今年,xx市被授予“xx省優先發展公共交通示范城市”。

現將xxxx年主要工作開展情況總結如下:

一、xxxx年主要工作開展情況。

(一)扎實開展黨建工作。公司黨委在市交通運輸局黨組的正確領導下,著力抓好黨員學習、隊伍建設、支部活動等。一是抓政治建設。強化政治教育,壓實政治責任,推動黨員自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。二是抓學習教育。制定年初學習計劃,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,真正做到學懂弄通做實。“七一”前夕組織黨員到xx烈士陵園開展紀念建黨xx周年主題黨日活動,觀看紅色教育片《開天辟地》,參觀革命紀念館,新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞,激勵廣大黨員干部堅定理想信念,增強黨性意識。三是抓組織建設。鞏固基層黨組織標準化建設成果,完成xx名退休黨員組織關系轉接工作。嚴格執行“三會一課”制度和黨員調入調出、黨費收繳等組織管理制度。落實黨務公開制度,堅持“三重一大”班子議事規則,發揚民主、集體決策。四是抓黨風廉政建設。強化廉政風險防控,深化作風行風建設。開展“以案明紀釋法警、強化財務管理、筑牢廉潔防線”警示教育,深化“三個以案”警示教育,使黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。五是抓扶貧攻堅。認真摸排新冠肺炎疫情對貧困戶生產、生活的影響,根據實際情況,及時制定幫扶措施。慰問留守貧困兒童和結對幫扶貧困戶。多方籌措幫扶資金,幫助貧困戶銷售茶葉,增加收入x.x萬元。六是抓群團建設。工會、共青團、關工委充分發揮自身的群體特點,深入開展幫扶救助、走訪慰問,關心職工生活,解決職工述求,維護職工權益,成為了黨委的政策宣傳員、群眾矛盾糾紛的調解員、凝聚人心促進和諧的指導員、反映群眾心愿和社會呼聲的報告員。

車輛在運營中保持通風;

公交站臺累計投放疫情防控宣傳畫xxx幅。所有公交車張貼“不戴口罩、禁止乘車”和“車輛當日消毒”的溫馨提示。在公交場站顯著位置張貼我市疫情防控應急指揮部通告等。同時以倡議書、微信工作群等形式向員工進行疫情防控知識宣傳。四是做好應急保障。為充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,總公司黨委成立共產黨員疫情防控應急保障車隊,配備xx臺車輛。另抽調xx臺公交車,作為應急專用車輛。同時做好防控應急物資儲備。

安全行駛里程約xxx萬公里,%。x月xx日,開通萬達廣場到xxxxx部隊場站的“擁軍公交專線”。xx路公交線被正式命名為“xx國防專線”。同日,xx路終點站從外國語學校延伸至雙橋街道。x月x日,x路公交線延伸至xx公交首末站,擴大了公交覆蓋面。因疫情的沖擊影響,xxxx年城區公交客運人次xxxx萬,同期相比下降xx%。城鄉公交運營。認真履行城鄉公交運營管理職責。結合城鄉公交一體化規劃,深入各鄉鎮,對城鄉公交運營情況進行實地摸排調研,不斷優化運營線路,優化運營結構。x月xx日,開通xx兩區建制村公交線路xx條,調整延伸現有城鄉公交線路xx條,同步開通旅游專線x條。兩區建制村客運通車率達到xxx%,實現了全覆蓋。村村通公交對發展鄉村經濟、助力脫貧攻堅、方便百姓出行發揮了積極作用,群眾的獲得感、幸福感進一步提升。

(四)狠抓安全消防工作。始終把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓。一是加強領導,健全網絡。根據人員變動,及時調整安全生產工作領導小組人員,細化崗位安全職責和責任,強化安全生產監督管理,做到機構、人員、責任三落實。二是細分目標,雙重考核。將安全生產工作納入重點目標管理體系進行目標考核。三是落實責任,構建體系。班子帶頭履行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度,層層簽訂安全生產目標管理責任書,全面落實安全生產責任。四是加強監管,排查隱患。突出預防公交場站、車輛火災事故和行車責任交通事故,將專項行動整治與隱患排查緊密結合起來,有針對性地開展安全生產檢查工作。五是創新方式,加強宣教。觀看習近平總書記關于安全生產工作的重要論述視頻、“安全生產我來談”云課堂活動、車輛消防安全視頻等,調動了職工安全生產的主動性和自覺性。通過努力,全年未發生較大安全責任事故,各項安全生產指標穩中有降。

(五)穩步推進文明創建。以社會主義核心價值觀為主線,重點抓好全國文明城市和國家衛生城市創建。一是加強宣傳教育。在公交車、公交場站及公交站臺等載體發布公益廣告,占比達到xx%以上。定期推送文明創建短信,印發xx文明xx條、公交駕駛員文明服務行為規范宣傳卡片。加大對公交駕駛員文明行為教育,引導駕駛員規范駕駛、禮讓斑馬線、文明行車、文明服務。二是開展環境衛生整治。加大公交場站維護建設,對廁所、圍欄等設施進行改造提升。同時認真抓好衛生保潔,為乘客提供干凈、整潔、舒適的乘車環境。三是志愿服務活動常態化。公交場站內統一設置學雷鋒志愿臺,做到“三有”:有人、有標識、有項目。通過開展維持站臺秩序、引導乘客文明乘車、扶助特需乘客、解答乘客咨詢等形式多樣、成效明顯的志愿者服務活動,使公交服務工作在我市創建全國文明城市建設中發揮積極作用。四是培樹先進典型。發揮文明公交車、優秀駕駛員的典型示范作用,著力提升行業服務質量和文明素質。秦明獲評全市脫貧攻堅社會(定點)扶貧工作先進個人。xx獲評xxxx-xxxx年度市無償獻血優秀志愿者。周媛媛獲評xx市最美職工候選人。魏高興獲評xx青年五四獎章提名獎。

(六)大力提升服務水平。一是加快基礎設施建設。xx公交停保場建設已納入xx年政府重點工程項目,正在做前期準備工作。xx公交首末站已建設完成。東西南北公交場站進行了改造提升。二是深化星級服務。細化和完善公交行業服務標準,提高群眾滿意度。加強培訓教育,提升從業人員服務素質,降低服務投訴率。開展“xx公交駕駛員關愛日”走訪慰問活動,不斷增強公交職工的服務意識和對公交事業的自豪感、歸屬感。三是加強行風建設。完善來電來信來訪來函處理機制。積極參與政風行風服務熱線,與廣大市民進行在線交流,廣泛聽取意見和建議。認真辦結人大建議及政協提案。在xxxx年度社會評窗口活動中,公交滿意度位居第二,獲評服務群眾先進窗口。

(七)切實加強內部管理。逐步健全完善公司各項規章制度,做到凡事有章可依、有規可循,提高了執行力和工作效率。加強人事管理,健全任用考核制度。推進退休人員社會化管理工作,完成xxx名退休人員人事關系轉接。加強財務管理,完成確保財務管理規范有序。加強后勤保障,提高車輛完好率,為公交運營提供堅強后盾。信息化服務中心在服務公交運營管理中的作用日益凸顯。基建辦全力推進公交場站建設及公交出租車公司和ic卡公司改造項目。公交出租車服務有限公司、公交ic卡公司及公交旅行社努力提升服務,開拓市場。公交食堂保障城區城鄉千余名職工用餐安全衛生質量。

二、存在的問題。

管理人員和工作人員緊缺。現管理人員的管理水平和工作能力有待提高,急需構建高素質人才隊伍。

職工工資和五險一金偏低。與同行業相比還存在一定差距。職工要求增加工資和公積金購買標準的述求強烈。

基礎設施建設有待提升。部分公交場站調度室、廁所等老舊破損,需整修改造。

三、xxxx年工作計劃。

xxxx年是中國共產黨建黨xxx周年,也是“十四五”規劃開局之年。市公交總公司將在認真總結xxxx年工作基礎上,凝心聚力,深謀細化xxxx年各項工作。

(一)進一步加強黨的建設。鞏固基層黨組織標準化規范化建設,結合“互聯網+黨建”,依托新媒體,創新黨員教育管理方式方法。深入開展創先爭優,把黨員示范崗建設作為打造黨建品牌的出發點,找定位、抓突破、求實效。始終堅持加強黨風廉政建設,推動全面從嚴治黨持續向縱深發展。加強黨的群團組織建設,為促進企業發展和黨建提供強大動力。

逐步完善各項規章制度,并加大對管理制度及《黨風廉政建設工作制度》的貫徹執行力度,用制度與紀律管理企業,并使制度與紀律成為員工的行動準則。

(三)進一步推進企業發展。依據《xx市城市公交成本規制及財政補貼辦法(試行)》,推進企業健康、穩定、可持續發展。全力保障城區、城鄉公交運營。優化公交線路,積極探索定制公交、旅游專線等多元化特色公交服務網。加快基礎設施建設,推廣低碳、環保、節能的氫新能源公交車應用,改善乘車環境,提升服務品質。堅持安全生產為本,推進安全生產標準化建設。加強內部管理,培養高素質人才隊伍,健全完善組織架構。

(四)進一步深化文明創建。堅持把文明創建貫穿于公司各項工作中,創新思路、豐富載體,以建設社會主義核心價值體系為根本,扎實推進思想道德建設,深化拓展新時代文明實踐活動。加強環境衛生整治、提高文明服務水平、完善基礎設施建設等,提升行業文明水平。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇七

一、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

二、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

三、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

四、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

五、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

六、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

七、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

八、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

九、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

十、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

十一、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇八

加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。

2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4.生活部要繼續作好學生同學校后勤方面的聯系人,協調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。

5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。

宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍衛生,以及日后跟蹤調查。

2.宿舍衛生知識教育

在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

3.開展豐富的校園活動

“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業技術學院工商系生活部優秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇九

xx年培訓組將以終為始,不斷轉變工作作風,持續創新工作思路。將更多優秀的培訓方式及內容運用到實際工作中。

1、 新員工方面:持續做好五項工作, 規范培訓流程,提高新員工培訓質量

一是做好新工崗前鑒定,細化新員工崗前鑒定內容,對新員工理解溝通能力進行充分把關,選擇適合的人才。

二是根據培訓密集程度,合理設置培訓課程:人員穩定期系統全面講解業務知識;招聘密集期重點業務強化授課。

三是在做好新員工業務知識全面培訓的同時,將新工分為西安、地市兩區,加強分區業務重點培訓,促進業務能力提升。

四是加強三大訓練,即知識庫點擊訓練、ng系統及輔助查詢系統操作訓練、場景還原訓練。從而進一步提升新員工實戰能力,:

五是做好新員工關懷,穩定新工隊伍:對進入新工分部的員工,定期進行電話關懷,幫助新員工答疑解感,適應新的工作環境。對有離職意向的新工,做好二個面談,培訓師與新員工面談、培訓管理與員工面談,了解員工離職原因,安撫挽留。

2、在崗員工方面:

圍繞熱線人員能力提升,開發出適合熱線人員的精品課程

開展標兵員工經驗巡講,請標兵員工將工作中優秀經驗、方法傳授給其他員工

利用典型案例,開展場景模擬分析演練培訓,加強員工記憶,幫助員工提升解決能力。

將標準話術、知識庫路徑、標桿案例分期編制成掌上手冊,并對員工進行下發,強化員工自學提升。

加強員工網上學院學習課程管理

按季度組織在崗員工進行能力達標測試,對未達標人員進行下崗培訓。

3、 班組長能力提升:

搜集一線管理人力能力提升培訓需求,做好xx年外部培訓課程的申請與開展工作。

每季度組織至少一次班組長管理能力培訓。

要求班組長以上管理人員每月自學一門網上學院課程(如商務禮儀、時間管理、溝通技巧等),提高管理能力。月底培訓組統一考試。

每半年進行一次班組長能力評估測試,并將成績建檔管理,做為班組長晉升依據。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇十

在這06的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能。

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍。

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作。

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合廠部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發揮在重點項目中的作用。

各單位要根據公司xx年工作計劃,結合本單位安全、生產管理的特點和員工安全工作實際,相應制訂出本單位的工作計劃,并于1月25日前上報公司。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇十一

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的公司年度工作計劃范文,希望大家喜歡!

一、整體要求。

依照團體公司安全生產工作會議的部署安排,和安全生產目標要求,堅持以人為本和全面調和可延續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固建立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面展開安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監視管理,努力實現服務區安全生產狀態的進一步穩定好轉。

二、主要目標。

三是進一步建立健全服務區安全生產監視管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排。

2、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產___完善服務區各項安全生產應急預案;做好“__”節期間消防、防盜等安全檢查;展開“___”活動,制定具體實施方案展開第二季度安全生產工作檢查。

4、第四季度:展開火災隱患普查整治工作做好“__”期間安全生產和穩定工作展開第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經營環境。

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構。

企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于各類人才,并相應建立專業人才庫,以滿足__集團公司各崗位的需要。

3、充實企業文化,改善人文精神。

企業文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是__品牌的需要,對內是建立和諧企業的特定要求。因此,文化的形成、升華、揚棄應圍繞__企業精神做文章,形成內涵豐富的__企業文化。

4、充實綜合素質,提高業務技能。

__集團注冊后,有著不同專業的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質、業務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業的工作崗位要求。

__項目是省、市重點工程,也是__品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將__項目建成為省優工程。

5、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節。

公司確定的20__年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現。

20__年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。

新的一年,公司在20__年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證__項目建設資金的及時到位。

全面啟動招商程序,注重成效開展工作。

招商工作是建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環運作。

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務,打好運營基礎。

__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入。

醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

轉眼間又要進入新的一年——20__年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20__年度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20__帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

每一年的開始,企業要進行整年度工作計劃,那么企業中的每一個部門,部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文,可供參考。

一、目標概述:

協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案:

1、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。

三、實施目標需注意事項:

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。

過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。

四、目標責任人:

第一責任人:人力資源部經理。

協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)。

五、實施目標需支持與配合和事項和部門:

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;。

2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

一、完善公司組織架構。

二、協助領導做好人力資源招聘與配置。

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。

2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人眩只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通。

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

a、網絡招聘:這是網絡日益普及的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

b、內部競爭上崗:這種招聘的費(!)用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

c、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核。

對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

六、充分發揮工作職能,要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理。

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制。

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇十二

各位優秀的領導好:

xx年即將過去,新的一年馬上就要到來,為了在新年度內能更好的開展各項工作,實現企業的總體戰略目標,請各部門領導于xx年1月11日前提交xx年度工作總結及xx年度工作計劃。

具體要求如下:

1.工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

年度的工作目標、工作任務和要求。規劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度為單位進行規劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。

3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后,根據主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務的完成。

5.費用預算及費用控制。以季度為單位進行費用預算,并明確費用控制措施。

人事行政部

xx年12月30日

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇十三

安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化,特制定新版的《xxxx天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的'安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。

除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規范操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

嚴格按照各工程施工規范,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,并上傳至公司網站。

合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公交公司年度工作計劃(優秀14篇)篇十四

1、負責辦事處與公司各部門的日常事務對接工作,向城市經理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時、準確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負責辦事處日常數據資料的輸入、登記與核實,協助城市經理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發展方向并帶動辦事處各人員齊步并進。

2、加強市場營銷知識與管理技巧,使工作更順利更全面。

3、加強對銷售數據的管控與監督,及時向公司反饋市場最新動向。

5、規范業務員線路的管理制度及方法,帶動團隊凝聚力,增強團隊歸屬感且自發完成自己本分工作。

6、在原有工作的基礎上,進一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發展。

每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在 年接下來的日子里,我們活得更加精彩!

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工作心得體會是反思和總結工作中的困難和挑戰,并提出解決方法和改進措施的重要內容。小編為大家搜集了一些經典的工作心得體會范文,希望能夠為大家提供一些寫作的參考和借
社會實踐可以幫助我們更好地規劃未來的職業發展,了解不同職業的特點和要求。以下是一些值得借鑒和參考的社會實踐心得體會,希望對您的實踐活動有所啟示。心得體會。暑假里
工作心得體會的寫作過程可以促使我們反思工作中的得失并提出改進的建議和方案。通過閱讀下面的工作心得體會范文,我們可以了解到不同行業中的成功經驗和智慧。
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醫院工作計劃需要具備可操作性和實效性,能夠有效指導醫務人員完成各項工作任務。以下是一些醫院工作計劃的實例,希望能夠對大家編制工作計劃有所啟發和幫助。
范本可以幫助我們更好地把握作文的結構、語言運用和思路拓展,是寫作的重要參考材料。這些范文涵蓋了各個學科和寫作類型,以滿足不同讀者的需求和興趣。尊敬的各位領導:此
心得體會可以幫助我們回顧和鞏固所學的知識,對個人成長和進步進行總結和反思。以下是小編為大家整理的一些優秀心得體會范文,供大家參考借鑒。希望對寫作心得體會有所啟發
心得體會是一種對學習和工作中的經驗進行提煉、歸納和總結的方法。小編為大家準備了一些關于心得體會的范文,希望能夠幫助大家更好地理解和運用。10月16日上午,由市委
工作心得體會是在工作過程中總結自身經驗和心得的一種方式,它可以幫助我們更好地改進工作方法和提高工作效率。各行各業的工作心得總結,為我們提供了寶貴的經驗和啟示。
行政工作的核心是提供各種支持和服務,確保其他部門順利開展工作。接下來,我們將分享一些行政工作中的注意事項和技巧,希望能夠幫助大家提高自己的行政能力。
會計是一種記錄和處理經濟活動的方法,可用于監控資金流動和評估財務狀況。這是一本關于會計倫理和道德的研究總結,對于提高會計職業素養非常有幫助。這天站在哪里并不重要
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家長會能夠增進家長對孩子學習情況和學校教育工作的了解。以下是小編整理的一些家長會的注意事項和交流技巧,希望能給大家提供一些參考。各位老師、同學們:大家好!新年的
家長會是家庭教育與學校教育的交流平臺,家長和教師可以互相分享教育經驗和教育資源。以下是為家長會準備的精彩主題講座,請各位家長不要錯過。尊敬的各位領導,親愛的爸爸
家長會是培養學生社交能力和團隊合作精神的平臺,可以豐富學生的課外經驗。以下是一些針對家長會組織和管理的專業培訓課程,推薦給大家參加。乙:親愛的爸爸、媽媽們!合:
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職業規劃是指個體在職業生涯中設定目標、選擇適合的職業路徑,并通過不斷學習和發展來實現個人職業發展的過程。職業規劃可以幫助我們更好地了解自己的興趣和能力,從而做出
家長會是促使家庭教育和學校教育相互借鑒的機會,家長們可以通過家長會了解學校教育理念和教學方法。家長會是學校與家長之間溝通交流的重要平臺,能夠促進學生全面發展。在
家長會是學校向家長傳遞重要信息和安排的重要渠道,家長應該積極參與,及時了解學校的相關信息。這是一份關于家長會組織與管理的指南,請大家務必查閱。尊敬的各位家長:你
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月工作總結是對自己在過去一個月中的工作表現進行盤點和反思的一項重要任務,也是我們不斷提升自己的機會。下面是一些優秀的月工作總結范文,希望能夠給大家帶來一些啟示和
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我深刻認識到,辦公室工作需要良好的溝通和協作能力,這對于團隊的成功至關重要。小編為大家整理了一些辦公室工作總結范文,希望對大家有所幫助。今年以來,在單位領導的關
通過閱讀范文,我們可以了解不同的觀點和見解,加深對某一主題的理解。盡管范文范本不是萬能的,但它們可以為我們提供寶貴的參考和啟發。主要資助波蘭語、農業、建筑、城市
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