年度總結是對過去一年工作和生活的成果和不足進行深入思考和總結的過程。以下是小編為大家整理的一些年度總結范文,歡迎大家閱讀并進行借鑒。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇一
年終企業的營銷經理都要撰寫年度工作總結。
但是我們要明白年度工作總結絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。
不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。
營銷經理撰寫年度工作總結不應該是被動、被指使,而應該是主動地、積極地,在系統全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩健可持續性發展。
這兩者是息息相關,密切關聯的。
其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。
目的在于尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和不足。
最后,就是自身營銷工
作的總結分析,分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。
有必要就關鍵項目進行swot分析,力求全面系統,目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。
新年度營銷工作規劃就是強調謀事在先,系統全面地為企業新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。
但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。
目標導向是營銷工作的關鍵。
在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。
如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
其次就是產品規劃。
根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主
導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。
然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。
有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。
如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。
終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。
但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。
光陰荏苒,歲月如歌。
20xx年即將結束,20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。
我從過去的儲備干部到新晉柜長,也將近一年。
在過去的一年中,由于缺乏工作經驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難 也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,現將盡一年的工作總結如下:
一 立足本職工作,完成各項任務
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。
作為一名儲備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務即可,而作為一名柜長在將區域內人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。
通過近一年的學習和工作,自身發展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。
二 自我磨練
“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的'工作態度,才能激勵員工為企業創造價值。
剛來到鑫博大,作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業績。
而展現這一面貌的重要環節,在于每日的會議以及與員工的溝通。
也許是因為不經常在很多人面前發言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張占據整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發言時存在的不足深思并找出原因后,我主動向上級領導申請,在會議上多發言,鍛煉自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。
同時,在剛開始處理售后問題的時候,因為自身的業務水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發言權,問題總是需要解決的。
學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三 貨品方面
“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認為貨品沒有什么好管理的,之后,經過多次與主管的溝通,了解到關于貨品還有很多的知識,如:怎么去把握好庫存及補貨的量,季節與時間性的把握等等,而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協調;多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致,及部分貨品的動態;多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整.有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在2015年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人,嚴于律己”的工作格言,并貫穿落實“認真,務實,創新,激情”的崗位誓詞。
我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用實際行動來證明我能做的更好!
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇二
2014年教工團工作的總體要求是:以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,發揚求真務實的作風,緊緊圍繞學校中心工作,促進和提高青年教師素質的全面發展,努力做到服務學校有新貢獻、服務青年有新作為,不斷開創七寶中學教工團工作的新局面。
要鞏固新一輪“三個代表”重要思想學習的成果,把理論學習研討活動引向深入。
認真按照“學習形式多樣化、學習成果有形化、學習機制長效化、學習組織社團化”的總體工作要求,依托團支部組織生活、知識講座、課題調研等多種途徑,廣泛組織團員青年、青年教師開展形式多樣、內容豐富的思想教育活動。
開展“學習,讓生活更美好”青年教師讀書活動。
組織青年教師讀一本好書、摘百句名言、寫千字文章。
制定切實可行的學習計劃,以讀書活動為載體,倡導讀書與提高教育教學業務素質相結合,努力構建學習型團支部。
組織青年教師參加閔行區“內涵發展與青年教師的責任”青年論壇活動,引導青年教師重點思考“青年教師為教育內涵發展做什么”。
團支部今年的調研課題確立為《七寶中學青年教師工作的現狀、分析與對策》,組織青年教師參與課題調研,在調研過程當中,通過讀書學習、討論交流,幫助青年教師更好地認識自我、發現自我、提高自我、發展自我。
根據閔團字(2003)9號文件《共青團閔行區委關于閔行區共青團干部三年培訓規劃的通知》的精神,組織教工團支委干部參加閔行區團干部培訓,從思想素養、團務知識、專業技能、工作項目等多方面提高教工團干部從事團工作的實際操作能力,切實加強教工團干部隊伍建設,全面提高教工團干部隊伍素質。
組織青年教師以本職崗位為載體,以學校發展目標為內容,以崗位成才、全面發展為目的,引導廣大青年教師立足崗位,在教育的內涵發展、二期課改的推進、信息技術的教育教學應用等方面作出新的貢獻。
加強規范意識,認真扎實地組織各項活動。
繼續建設使用好“七寶中學教工團支部網站”,充分運用學校資源,為電子團務的建設、青年教師的交流提供服務。
同時協助閔行區教育局團團工委開展好團建工作網頁的建設,努力推進閔行區團建網從無到有、從有到優的信息化團務建設進程。
為了更好更深的了解教育的實際情況、增強崗位責任感,不斷提高師德修養和教學水平,教工團支部決定組織全體團員青年教師外出進行考察交流活動。
(具體事項另行通知)
結合區“文明城區文明人”的活動要求,進一步推進“新青年、新生活——倡導科學健康文明的生活方式,做可愛的閔行青年教師”主題活動的開展。
教工團支部組織“七寶中學、文來中學青年教師聯歡舞會”、“閔行區首屆青年教師健身節”、“周末俱樂部”等活動,引導青年教師以健康的方式休閑和健身,倡導團結合作、積極向上的七寶中學青年教師精神風貌。
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。
對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。
為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的.組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。
從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。
集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。
認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。
并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。
通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。
做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。
按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。
表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。
不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。
為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。
仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。
從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。
為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。
隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。
提高工作責任性和工作質量。
嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。
積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合日常行政管理。
主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。
為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
九、安全工作:
20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:
一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。
新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全生產責任書。
各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。
凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。
查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。
4、加強安全基礎工作。
為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。
各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。
6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。
三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。
要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進一步抓好責任區創建的管理工作。
20xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動。
各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。
各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。
與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。
為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。
公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。
各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在20xx年要對全體員工輪訓一次。
在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇三
1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。
3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作計劃,客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(如:xxxxx,xxxxx,xxxxxx等);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓工作計劃與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。
8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100xxx],年前已經交過訂金300元(商客部xx經理代收)。
2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。
3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經理分工協作,打招商電話。
1、學習招商資料,對323組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
3、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
4、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇四
今年以來,xx所在市自然資源和規劃局和鄉黨委、政府的領導下,認真落實統一行使全民所有自然資源資產所有者職責,統一行使所有國土空間用途管制和生態保護修復職責、推進山水林田湖草系統治理,現總結如下:
今年以來,xx所在市自然資源和規劃局和鄉黨委、政府的領導下,認真落實“統一行使全民所有自然資源資產所有者職責,統一行使所有國土空間用途管制和生態保護修復職責”、推進山水林田湖草系統治理,現總結如下:
(一)營造林工作
xxxx年實際完成人工造林面積xxx畝;森林撫育經營示范片xxxx畝;“四旁四邊四創”成片造林面積xx畝;省級森林撫育面積xxxxx畝;“四旁四邊四創”零星植樹x萬株;xx社區創建省級森林村莊;沙壩村實施村莊綠化美化提升工程;xx、xx、xx喜獲國家森林鄉村提名公示。
退耕還林坡耕地核查工作持續推進,經階段性驗收和核查,xx鄉今年未發生毀林復耕等違法行為的發生,實際退耕還林xxxx年保存面積xxxx。x畝。
(二)林長制改革
(三)自然資源管理巡查工作
一是加強土地管理管控力度。到目前為止巡查發現并制止違法用地x起,拆除x起,面積約xxx平方米,有效制止了違法占地、亂搭亂建等違法活動。
二是守住紅線,嚴格保護綠水青山。森林資源管護在森林防火和林業有害生物防治、古樹名木保護、打擊毀林種茶等方面,強力推行“六個一律”,用一系列行之有效的組合拳,打擊亂砍濫伐行為x起,用心呵護綠色家園。森林督查xxx個小班(其中:綠衛行動xx個)通過驗收,配合森林公安對xxxx年森林督查x個違法圖斑案件查處,具體點位引導及鑒定。
三是落實違建別墅工作。根據《xx市違建別墅問題清查整治專項行動工作方案》及《指導意見》要求,通過對xx省級森林公園的排查,暫未發現違建別墅情況,已上報市領導小組辦公室。
四是推進森林防火工作。加強森林火災值班值守,鄉政府安排了包含雙休日的每天的應急值班,新購置了貳萬伍仟伍佰的物資發放到各地,做好森林火災防控。
(四)行政審核、審批工作情況
一是農民建房審核。今年以來共收到農民建房等各類申請xxx份,其中審核批準xx宗,經現場勘察不符合建房條件、倚路建房、切坡建房不予受理,均向申請人說明不受理的理由。
二是林木采伐審批。林農申請采伐xxx份,蓄積xxxx立方米。
(五)地質災害工作情況
對全鄉可能存在的地質災害隱患點進行了排查,xx處已上報省地環總站排查。制定了xx鄉地質災害應急預案,做好汛期值班值守工作,禁止在易發生地質災害區域建房和切坡建房。對xx村大塔組地質災害隱患點進行治理,確保了人民群眾生命財產安全。
(六)矛盾糾紛調解工作情況
發展是硬道理,穩定是硬任務。我所共配合調解糾紛x起,通過積案化解,目前僅剩x起。
(七)自然保護地工作情況
關于調整xx市xx省級森林公園規劃范圍的請示,已將相關材料隨文呈報xx市,并由層報x市、省局,審批的結果很原則。“四有”的機構、總體規劃、矢量數據、勘界立樁還需進一步推進。
(八)土地復墾工作情況
xxxx年正式下達我鄉土地復墾總任務為xxx畝(增減掛鉤任務面積xxx畝、補充耕地任務面積xx畝)。
增減掛鉤項目:已落實選址測量面積xxx。xx畝,全部完成規劃設計、招投標、施工,已測竣工圖,第一批次已初驗。
補充耕地項目:已落實選址測量面積xx畝,占任務xxx。xx%;完成規劃設計、招投標和施工,已測竣工圖報驗。
通過復墾整治,優化了生產、生活、生態空間格局,促進了耕地保護和土地集約節約利用,改善了農村人居環境,助推了鄉村全面振興。
(九)用地批供工作情況
xxxx年第x批次(工礦廢棄地復墾掛鉤)城鎮建設用地批復的項目用地供地,xx鄉有x塊,分別是金港建材、石玉竹席、世康世外桃源。該批次用地涉及“大棚房”問題整改,金港建材已掛牌、石玉竹席已出規劃條件通知書,在組卷上報材料;但世康世外桃源情況復雜,需要高位推動。
新的x宗批而未供,東湖糧油、石玉和公交末首站材料已報,敬老院、萬銀鐵塔正在組卷規劃設計通知書、評估報告等上報材料,xx因涉及xx村的權屬,正在推進。
(十)全國國土第三次調查工作情況
xx鄉歷史存量建設用地面積為xxxxx畝,第一次外業調查全鄉共流出建設用地xxxx畝,通過前期梳理,目前流出建設用地面積為xxxx多畝,下一步將時刻關注,盡量爭取降低建設用地流出數量,并確保耕地保有量。
(十一)土地衛片執法監督檢查工作情況
利用xx空間信息與衛星應用中心提供的最新高分影像數據,提前謀劃xxxx年第四季度衛片執法監督檢查工作。與局執法大隊對接,領取影像、圖斑數據,開展核查xx個圖斑,為第四季度衛片執法監督檢查工作打下了堅實的基礎。xx月xx日,局召開xxxx年度自查土地衛片分析會,根據會議精神嚴格要求:存量建設用地只要動了,就要有合法手續,要符合規劃,用地要有批供手續;調整代替整改是嚴禁的;違法項目要下責停書,履職到位;有問題要整改的,向鄉鎮主要領導匯報,與執法大隊對接,不等不靠,積極整改。
機構改革以來,土地利用和空間管制領域的規劃沖突已經基本消除,以落實生態文明體制改革總體要求為基本目標的新型空間規劃體系將會很快形成。自然資源工作有困難、有困惑,有汗水、有付出,但更多的是迎難而上、開拓進取中收獲的欣喜和進步,但也存在如下矛盾:
林農申請采伐的需要與森林資源管理之間的矛盾;農民建房與土地利用、城鎮規劃的矛盾時有發生,需要進行統籌。
推深做實林長制,擦亮綠色發展的底色,增加生態綠量,抓好綠化提升工作;適合我鄉自然條件生長的闊葉、彩葉樹種,豐富植物種類,使森林群落色彩更加鮮明多樣,具有良好的景觀效果,繪就豐富多彩的生態空間格局,讓生態成為xx一張更加靚麗的名片。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇五
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。
產品定位:低調的奢華。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
1、推廣方式:現場參與活動,品牌與產品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
在游樂場入口安排幾個身穿統一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排,并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發,亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節日和品牌產品特色宣傳點,讓情侶前來自取。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規,男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷,在另一個活動場地可換取)。
現場內播放柔和而優美的輕音樂,以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)。
與此同時,還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場,加深對品牌蛋糕的了解。
現場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現場的客人每人發一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。
1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節的意義。
3、活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。
最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇六
20xx年已經過去,在過去的一年里,桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務指標認真開展工作,取得了預期目標,同時提出今年工作目標和要求。
一、20xx年的經營工作。
20xx年,桂熱公司圍繞“做大主業,延伸鏈條,固本強基,擴大市場占有率”的發展思路,立足本所,服務華南,遠銷國外,在公司全體員工的團結努力下,實現了公司各項業務的快速發展,按照創新發展模式,重點打造桂熱公司這一龍頭,無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。20xx年,公司實現銷售收入850萬元,利潤210萬元,產品的市場開發已由過去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個品種,市場覆蓋到全區40多個縣市(區),并與海南、廣東等地有關單位建立起緊密的業務和工作關系。今年我們的.經營目標是實現銷售收入達1000萬元,利潤300萬元。
20xx年的經營工作,主要有以下做法:
(一)積極穩妥地開展主營業務,為客戶提供優質服務。公司成立以來,確立了以西南、華南地區木薯種植戶為主要服務對象,依托熱作所有利的科技優勢,在突出木薯種莖作為主營產業外,還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發、零售為拓展業務。據測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝,其他品種通過與地方農業技術部門合作、農業園區合作,共建立新品種示范基地約xx畝,為新品種推廣奠定堅實基礎。
(二)加強基地建設。農業企業,基地建設是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點,全年新增基地建設面積1000多畝,前后累計投入80萬元。在項目實施過程中,擴建了300多畝的種質資源圃,建立高產栽培示范基地3個和優良品種適應性生產示范點3個,推廣使用優良品種17個。
部門簽訂了責任狀,與職工簽訂了工作目標,把目標任務分解到公司具體人員,明確職責,將任務承包分解,具體經濟指標和安全指標落實到個人。公司管理進一步規范和明晰。公司實施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工作積極性加強,公司的業務水平上升到新的高度。
(四)積極開展項目建設。全年共實施3個較大的項目,包括木薯生物質能源產業化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用,完成投資額2500萬元。受熱作所委托,組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績,但由于公司成立的較晚,關系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問題。
一是新業務開拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,做好現有的業務,但公司的業務領域很廣,可開發的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒有重大進展。
二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣,開發新品種的力度不夠。
三是當地木薯種植面積還不夠多,可發展新的種植大戶,種植面積有進一步拓寬的空間。
四是公司的營銷力度不夠,現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解,沒有建立完善的公司網站和開展各種宣傳活動。
五是員工的業務水平與技術水平不高,還有待進一步提升。
二、20xx年工作目標和主要任務。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇七
60、燃燒自己,照亮他人。
61、清廉教學,道德人生。
62、平等對待每位學生。
63、捧著一顆心來,不帶半根草去。
64、你的成功,我的驕傲。
65、良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。
66、老實做人,認真做事。
67、老師是學生的一面鏡子。
68、老老實實做人,認認真真教書。
69、開心做人,認真教書。
70、開開心心教書,清清白白做人。
71、君子欲納于言而敏于行。
73、教育無小事,事事須盡力。
74、教學生六年,想孩子一生。
75、教書育人,言傳身教。
76、教書育人,功德無量。
77、教師是工程師,教師更是服務員。
78、教師施愛宜在嚴愛與寬愛之間。
79、教師的真誠會讓學生受益終身!
80、教師的人格是教育的基石。
81、教師的人格魅力非常重要。
82、教別人的時候,也是自己學習的時候。
83、教,用心鉆研;愛,一生攜帶。
84、教,以學高示范;師,以德高立世。
85、澆花澆根,教人教心。
86、將生活融入課堂,讓學生成為生活主人!
87、堅持啟發式,避免注入式。
88、厚德致遠躬耕杏林。
89、合情合理合法,入情入理入心。
90、好筍出好竹,好師出好徒。
91、孩子需要關愛,更需要有理智的關愛。
92、孩子的進步就是我的幸福。
93、棍棒,并不代表威嚴,它是一根離心柱。
94、孤燈破夜鬢發霜,春蠶伏案桃李香。
95、關愛學生,從心開始。
96、鼓勵比加壓更有效。
97、甘作人梯培俊杰,樂為紅燭照別人。
98、芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。
99、發展孩子,服務家長,成就教師。
100、當一天教師,就要做一天榜樣。
101、從嚴律己為師表,恭謹效民育后昆。
102、慈父+慈母=教師。
103、春風化雨潤萬物,愛滿心間育英才。
104、成功的教育是讓孩子一生都好學。
105、成長在賞識中,生活在尊重里。
106、不滿是向上的車輪。
107、被學生需要,就是我莫大的幸福。
108、包容學生的錯誤是教師應有的胸懷。
109、把我的汗水均勻地灑向每個學生。
110、把思想傳給他人等于你生命的延續。
111、把教書當作生活,把生活看成生命。
112、把愛帶給每位學生。
113、愛心溫暖心靈,童心拉近距離。
114、愛生如子。
115、愛就是教育,沒有愛便沒有教育。
116、愛不分高低,平等對待每一個孩子。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇八
3、繼續健全人員的基本信息:
借助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。
4、繼續做好招聘工作:
嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:
1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;
3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作本事進行嚴格考察。
5、繼續強化培訓工作:
3)、對部門負責人,加大應對公司層面的培訓要求,列入年中考核;完善員工個人培訓檔案。
6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險:
加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。
7、分公司工作指導。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇九
為了能引領全縣午讀活動向著更高層面發展,為了真正讓經典滋潤孩子的童年,特成立午讀共同體。我們將在工作室中,提前發布三至六年級共讀書的全套預案;我們將追求卓越,超越自我提升自己共讀課的品質;我們將帶動、引領更多熱愛午讀活動的教師努力兌現歲月對種子的承諾!
1、有責任對孩子有愛心,能將讀書視為“教給其一生有用的東西”,能以豐富孩子當下生命為出發點開啟班級共讀。
2、能堅持能堅持引領孩子進行共讀、自讀,并堅持記錄、反思自己班級的共讀歷程。
3、勇創新在學習榜樣做法的基礎上,找準故事與本班孩子的契合點,讓孩子喚醒故事,讓故事走進孩子生命,奠基孩子終生。
1、上傳兩本共讀書全套預案。
要在每學期,做好兩本班共讀書的導讀預案、推進預案、主題探討預案的課件并上傳至午讀工作室主題帖中。
2、開啟一個班級共讀主題帖。
要在同年級教師之前率先開啟該書的班級共讀,并在##縣教育信息網中開啟本班共讀主題帖。從課堂實錄到家校互動,到孩子的推進交流作業,再到孩子的讀書手抄報,以及最后的主題探討要及時上傳在自己的主題帖中,以便對開啟該書的班級做好引領工作。
3、搞好一次實踐操作培訓會。
在踐行整本書共讀的工作中,要不斷學習新教育中的榜樣教師,閱讀各年度推薦的優秀班級共讀貼,豐富提升自己的水平,能結合自己的創新,從實踐操作出發做好一次講座培訓,帶領更多教師深入理解童書的內涵,掌握午讀活動的技能。
4、上好一堂共讀示范研討課。
能根據班級孩子的讀書進度,結合孩子的語文學科、晨誦課程、當下生命上好不同類型的讀書課,并能承擔該書任何類型的示范研討課。
5、帶出一個踐行午讀好干將。
在學期初就在本校選擇一個熱愛午讀課程的伙伴,多幫助,勤交流、常督促,善總結,使其在一年內成為午讀課程的行家里手。
組長:樊麗艷。
成員:彭海娟(古絳中心校三年級)。
王慧盼(衛莊中心校四年級)。
張曉霞(安峪中心校五年級)。
支紅麗(華晉學校六年級)。
1、開啟一個工作室主題帖。
在##縣教育信息網上,開啟一個午讀工作室主題帖,在這里我們將上傳各班共讀書的全套預案,我們將答復全縣教師的疑難,我們將及時發布午讀最前沿信息,我們將推薦新教育的優秀毛蟲精彩做法。
2、上傳八本書的全套預案。
我們在本學期將上傳四本書的全套預案的ppt,分別是:
《一百條裙子》、《蘋果樹上的外婆》、《綠野仙蹤》、
《木偶奇遇記》、《特別的女生撒哈拉》、《夏洛的網》、
《小王子》、《草房子》。
3、開啟四個班級共讀主題帖。
共同體中的四位組員,每人都要在##縣教育信息網中開啟一個班級共讀主題帖,及時上傳該書的過程性資料。
1、具體分工。
樊麗艷發布前沿信息,推薦優秀毛蟲做法。
彭海娟《一百條裙子》《蘋果樹上的外婆》全套預案。
《綠野仙蹤》《木偶奇遇記》全套預案。
《夏洛的網》《特別的女生撒哈拉》全套預案。
《小王子》《草房子》全套預案。
2、共同努力。
a、寒假期間,各成員按照由低到高的順序分別上傳各自負責的第一本共讀書的全套預案。
b、正月十三,各成員要開啟本班共讀主題帖并上傳本書的簡介、評價、讀書隨想。
c、期中考試前,各成員按照由低到高的順序分別上傳各自負責的第二本書共讀書的全套預案。
d、堅持記錄本班讀書過程性資料,發表在自己的班級主題帖中,并轉帖工作室。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十
20xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。
經反復統計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;
(2)中層干部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;
(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;
(4)——年1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
根據公司——年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,
1、招聘原則。
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式。
(2)校園招聘:職業學院等;
(3)現場招聘:張店人才市場;
(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯系——職業學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定。
1、人力資源部應及時更新員工花名冊。
2、根據效果分析的結果,調整改進工作。
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十一
一、指導思想:
幼兒期是智力開發的期,也是培養良好品德、行為習慣的重要時期,對幼兒進行初步的.道德認識、道德情感的教育和訓練,是幼兒教育中一向十分重要的工作。所以,我們特制定此計劃,根據幼兒的年齡特點和《綱要》的要求,結合五大領域的教學活動和日常生活,向幼兒滲透德育教育,全面提高我班幼兒的思想素質,促進幼兒健康、和諧地發展。
1、本班幼兒經過兩年幼兒園的生活和學習,已經能夠很好地適應幼兒園的生活,并且也養成了良好的生活習慣和道德品質,但還有個別幼兒沒有構成良好的品德。
2、心中有他人的意識不足,不會同情、體諒、幫忙關心他人。
3、不愛惜勞動成果,吃飯掉飯粒,圖書隨意撕,自來水任其流,不尊重成人的勞動。
4、意志品質不夠堅強,做事不認真,沒有克服困難的精神。
5、禮貌行為習慣缺乏,沒禮貌,不謙讓,愛打架,說臟話。
針對以上問題,我們要進行糾正、改善,促進幼兒良好品德構成與發展。對此,我們設計以下方案:
1、班級每一天進行晨間談話,根據周計劃、日計劃,切合實際地開展,充分發揮晨間談話的教育作用。
2、有重點圍繞季節、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導幼兒了解初淺的德育知識。
3、開展系列活動,介紹先進人物,引導幼兒學好樣,做個守紀律、好行為的孩子。
4、開展豐富多彩的教育常規活動,讓幼兒在學習的同時,品德、行為也得到同化。有效發揮德育氛圍的主渠道教育作用。
回憶過新年時的熱鬧氣氛,體驗大一歲了的歡樂。體會媽媽的辛苦,用各種形式表現對媽媽的愛。關心友愛同伴,并樂于幫忙別人。
1、一日活動的各個環節中鼓勵幼兒相互友愛、關心,并以榜樣的作用來帶動幼兒學會和同伴和睦相處。
2、三八婦女節節日教育。
3、中國傳統節日教育。
體驗大自然的完美,增強自我保護意識。講話態度自然大方,學會傾聽別人的講話,不隨便打斷別人的話。
1、經過各類學習活動,鼓勵幼兒態度自然大方地講話。
2、講解示范,使幼兒懂得不能隨便打斷別人的講話。
3、區角游戲說一說,訓練幼兒說話和傾聽別人講話的本事。
4、有關春季的主題教育。
5、安全教育。
體驗勞動者的辛苦,尊敬長輩,關心父母,珍惜成人的勞動成果。
1、五一節節日教育,參觀、觀察、實踐,了解成人的勞動,并懂得珍惜他們的勞動成果。
2、經過故事、兒歌、情景表演、談話等方式,使幼兒懂得尊敬長輩,并關心、熱愛自我的父母。
體驗祖國,社會對自我的愛。感受歡慶的熱鬧氣氛。學習正確評價自我和他人。
1、經過教師對各類活動的評價,有意識地教會幼兒進行評價的標準。
2、經過幼兒對各類活動的評價,鍛煉幼兒初步正確地評價自我和他人。
3、六一節節日教育。
新世紀的新型人才應是體、智、德、美兼備的人才,而樹立一個良好的品德行為習慣是一個人成功的關鍵。德育教育是學前教育的重要組成部分,是有目的、有組織的塑造兒童心靈的活動。
幼兒期是人格開始形成的基礎階段,適時適度的品德教育將為形成、發展、鞏固幼兒良好的個性奠定基礎。幼兒的身心發展特點決定了幼兒可塑性大,容易接受各種思想的影響。這時期對幼兒施以良好的教育和潛移默化的影響,激發幼兒積極的心理狀態是幼兒形成正確思想情感和良好品德修養的關鍵。
一個懂得愛的人才能懂得工作、生活與學習。對幼兒進行愛祖國愛家鄉愛集體教育能幫助幼兒從小樹立遠大的理想,從小胸懷大局,有集體意識,能培養幼兒強烈的責任感和愛的意識,激發他們長大了做一個有益于人民的人的愿望。
愛祖國:
1、教育幼兒熱愛自己的父母、老師、小伙伴,逐步擴大到愛各行各業的勞動人民。認識他們勞動的意義,知道他們是在為祖國的繁榮富強而辛勤地工作,培養幼兒尊敬并熱愛他們。熱愛解放軍,學習他們勇敢守紀律的優良品質。
2、培養幼兒從愛家庭、愛幼兒園,逐步擴大到愛家鄉、愛祖國。引導幼兒認識家鄉的名勝古跡,自然風景,著名建筑,了解家鄉的建設和變化,培養幼兒熱愛自己美好、富饒祖國的思想感情。
3、讓幼兒知道我們的國家是中國,我們是中國人;我們的國家很大,人口很多。教幼兒認識國旗、國徽;能識別國歌的曲調,知道國歌的主要內容。
4、認識祖國的首都北京。北京是我國經濟、文化和政治中心。
5、向幼兒介紹一些我國或本地區的革命歷史和人物事跡,使幼兒初步懂得熱愛英雄、學習英雄。
6、根據我國和當地民族傳統習慣,有選擇地認識一些節日,以增進兒對勞動者的尊敬,激發活潑愉快的情緒和愛祖國的情感。
7、對幼兒進行初步的國際主義教育,教育幼兒愛不同的國家,不同種族的人民和小朋友。
愛集體:
1、培養幼兒喜歡并逐步習慣幼兒園的集體生活,進而熱愛幼兒園的集體生活。與小朋友友好相處,感受共同生活的愉快與歡樂。不獨占、不爭搶玩具、圖書等到物品。不打人、不罵人,能互相謙讓,逐步學會自己解決與同伴的爭執和糾紛。
2、培養幼兒關心別人,關心集體,愿意為集體做好事。讓幼兒學會關心別人,對同伴富有同情心,當別人有困難時能去幫助解決,給予同情和安慰。并愛護比自己年幼的.同伴,還會正確評價自己和別人的行為。
3、培養幼兒遵守集體活動的規則,養成守紀律的行為習慣。
二、培養幼兒良好的生活、衛生習慣。
好習慣終身受益,我們應注重幼兒良好生活、衛生習慣的養成,將培養幼兒良好的生活、衛生習慣貫穿在幼兒的一日生活中。從小班開始,老師應該教孩子怎樣講清潔、愛衛生,教他們應該怎么做,不應該怎樣做,并在實際的生活中給予正確引導。
三、培養幼兒有禮貌和守紀律的行為習慣。
講禮貌和守紀律是一個受過良好教育的人應體現出來的文明行為,是社會主義社會對每一個公民提出的要求。因此,必須從小對幼兒進行講禮貌和守紀律的教育。
1、對老師、小朋友、家里人、客人有禮貌,知道有禮貌是好孩子。
2、會使用禮貌用語:請、您、早、好、謝謝、對不起、沒關系。
3、別人說話時不隨便打斷,不亂插嘴。
4、不需成人更多的提醒,能較主動地遵守本班和幼兒園的各項規則。
四、培養幼兒與人交往的能力,學習互助、合作和分享,有自信心、同情心。
兒童幼兒的個性,起源于兒童同周圍世界的積極主動的相互作用。根據皮亞杰心理學發現,兒童的意識產生于他們對自身動作的反思;兒童因為動作而認識世界,兒童也因為動作而意識到那個發出動作的我。兒童是社會的人,培養幼兒與人交往的能力對幼兒一生的發展都具有重要作用。在一日生活中,教師們要有意識的培養幼兒的交往能力,讓孩子們在互動中學會互助、合作與分享,培養他們的自信心、同情心。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十二
一、將學校安全工作列入學校重要議事日程,及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管,誰負責”的原則,努力貫徹“預防為主、積極防范、保障安全”的方針,以各種形式經常對學生進行校園安全和遵紀守法教育,不斷提高學生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內容包括:
1.經常檢查門窗玻璃是否牢固,防止意外傷害。
2.課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3.保管好自己的貴重物品,防止遺失和被盜。
4.課間上下樓梯不要擁擠,防止摔倒和踩踏。材料報告到校領導審批,并要制定安全措施,落實安全負責人,確保活動安全。
組織學生外出和參加學校的各種校外活動,要制定重大事故應急預案,要自始至終做好各方面、各個環節的安全工作。
三、對發生的各類火災、刑事、治安案件,要及時疏散學生,保護好案件現場,采取有效措施防止事態擴大,并及時上報。
四、對違反校園安全規定或因責任事故造成火災、公共財務被盜或其他安全事故者進行批評教育,并責成按照有關規定承擔相應責任。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十三
過去的一年我們取得了不錯的成績,接下來的一年,我們部門也已經做好了計劃,期望能夠在新的20xx取得新的突破!
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一向未納入目標,也未進行規范性的操作。20xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、20xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。
3、為有效控制人員流動,僅有首先嚴格用人關。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅僅對個人工作本事進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。僅有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多研究公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不一樣的人才,容易構成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。
第一職責人:人力資源部經理。
協同職責人:人力資源部經理助理(人事專員)。
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助。
2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十四
不平凡的20xx年已經過去了,在簡單的反思、總結之后,現將自己20xx年的計劃整理如下:
這個事業和推銷員是一樣的,想要開始做生意,就要從推銷員做起。大家都在說21世紀是一團隊的世紀,不再崇拜單打獨斗。自己也要跟得上時代的步伐,要想盡一切辦法增強自己的團隊,初步目標設定為50人。在增強團隊的同時。管理好團隊、服務好團隊也是非常重要的,為此自己還要不斷地學習相關的知識,多向別人學習實戰經驗,以此來豐富自己的社會經驗。每天都要關注時事新聞,了解最新、最快的社會動態,學會去發現商機、創造商機。同時要克服自己身上的缺點,要時時同自己作斗爭,要多多的去付出,多多的去作實踐活動,并要做好周計劃、日計劃,每天要寫日記,做好反思和總結。
借助聯通平臺,去廣交朋友,不斷地尋找合作伙伴。爭取在前半年在焦作市區辦一所培訓班或要開一個小的店鋪。09歲末在與馮經理談話的過程中,了解到我們的分區其實有很多的能人,當時簡單的探討了一番:當天氣暖和時,組織我們分區的人員,共同進行創業。
無論是在做聯通業務,還是要借助聯通的平臺進行創業,這都是在鍛煉自己的能力,盡最大的努力去創造物質財富,同時還要積累經驗財富和精神財富。
這個生意無論結果如何,都要堅持一年以上,這也是自己初涉商界的一塊敲門磚吧!開春以后,天暖之時,還要做好這項工作的宣傳,盡一切努力,把現有的產品賣出去,還要把加盟費賺回來。不能做什么事情半途而廢,一定要放下所謂的架子,為自己定好位,為使自己能過上幸福的生活而努力奮斗。
無論是在什么工作,必須得保證自己有穩定的收入。前半年的生活保證必須有,不能再坐吃山空。到后半年必須有余額作為存款,要為自己買一份合適的保險,以保證自己的未來。
以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導,自己必須要腳踏實地,步步為營。決不能好高騖遠,但也不能胸無大志,機遇到來之時,緊抓不放。
祝自己在虎年中能虎虎生威,大發虎財!!
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十五
審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內審工作應以內部控制制度審計為基礎,經營業績審計為中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。所以,要做好以下五個方面的工作:
1、先是要完善公司內審制度,20xx年已對現行的內審制度進行了修改,20xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。
2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。
20xx年內審工作就應當建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情景進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依靠程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依靠的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。
內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,經過經營業績審計不僅僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出提議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。
在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計必須要與經濟職責審計以及其他專項審計相結合,經濟職責審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情景以及真實性進行審計。不僅僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。
在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并貼合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。經過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為公司總體決策供給參考依據。
規范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。
在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了職責明確,又提高了審計人員的業務本事。為下屬企業供給好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。
1、對各下屬企業的經營業績審核。
在對各下屬企業20xx年x至x月份經營業績審核的基礎上,對x月份經營業績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,所以在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要資料,也是最容易出現違規的地方,所以我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,異常是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營職責書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。所以,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點資料。不僅僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核職責目標供給詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情景的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據津濱公司有關規定由各能各部門聯合審批的合同,審計部要嚴格審計監督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業簽訂的合同進行抽審,可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情景由公司領導批準聘請外部審計。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項。
(1)xx工程竣工結算和財務決算審計。
(2)xx結算和財務決算審計。
(3)xx工程階段性結算審計。
(4)公司領導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情景進行審查,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。
建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情景的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執行情景的檢查。
對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而到達查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監督、考核脫節。
加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。
我們要利用司刊宣傳內審,報道一些經過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工明白內審在企業中的作用,異常是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十六
公司20xx年度工作總體指導思想是:以黨的十七大以及關于“十一五”規劃的推薦精神為指導,貫徹落實科學發展觀,貫徹“以人為本”的經營管理理念,大力實施人才戰略,加大人才培養力度,建立公司科學的內部管理機制,著力進行信息化建設,努力完成公司制定的各項年度工作目標,走以質量管理和風險控制為中心的集約化經營管理發展道路,抓住公司資質成功升甲級的機遇,實現公司的跨越式發展。
根據公司戰略發展規劃的要求,制定20xx年度以下各項工作目標:
2.1、業務收入目標和利潤。
20xx年度公司的收入目標為480萬元,其中成都總部完成業務收入考核目標為300萬元,宜賓分公司完成業務收入考核目標為180萬元,力爭全年實現目標利潤48萬元。(此項工作目標由總部經理層和分公司經理層負責)。
2.2、公司團隊、文化建設目標。
公司在20xx年度將繼續加強建設“誠信為本、敬業奉獻、團結創新、自強不息”的企業文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業文化核心價值觀,以建設并穩定一支業務精湛、職業道德良好的管理團隊和員工隊伍。
建立、健全公司組織機構設置,構成董事會領導下的總經理負責制,實現管理決策層與經營執行層的分離,逐步完善法人治理結構。建立、健全三級復核制度,設立技術總工程師。部門設置更加合理,總部設立綜合管理部(含人事、行政)、監察室、總工辦、造價咨詢一、二部、跟蹤審計項目部、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構。加強分支機構的團隊建設和管理,條件成熟時在其他地、市、州增設分支機構。(此項工作由經理層負責)。
2.3、人才發展目標。
建設并穩定一支骨干隊伍,不僅僅能夠提高執業質量,提高并更有效的完善分工體系建設,構成指揮有效的團隊組織架構,并且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,并逐步提高員工的工資、福利待遇。
公司自成立以來,在改善和提高執業隊伍專業素質與執業水平等方面,開展了超多工作,取得了顯著成效,執業水平在同行中創造了良好的口碑,受到了業內各界的好評。同時,也務必充分認識到,當前公司的整體執業水平與當前整個行業發展的要求還有不少差距。
公司將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,充分調動和發揮員工提高執業水平的用心性,改善和完善人才培訓的資料、方式與手段,進一步提高員工的執業水平。公司在20xx年度擬透過培養和引進等手段,擁有各類人才,逐步到達人才結構合理;遠期目標是用三至四年時間,全面提升員工的專業素質、執業潛力和職業道德水平,著力培養能夠承擔各項業務、貼合行業發展要求的高層次專業人才和管理人才。(此項工作由經理層負責)。
2.4、執業質量目標。
執業質量是公司生存的根本,在本年度實行全方位的質量控制,用制度來控制執業質量。擔任造價咨詢工作的專業人員應當具備專門學識與經驗,經過適當專業訓練,并具有足夠的分析、決定潛力。要提高執業質量,務必加強對員工的培訓,透過培訓不斷提升員工素質,使經理、項目經理、造價員的管理水平、執業技能、職業道德貼合崗位的要求,力爭使竣工結算審核、預算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制貼合行業規范和公司的質量控制制度的規定。
2.5、內部治理機制建設目標。
基本構成一套質量和風險控制嚴格、競爭有力有序的公司內部管理科學機制。公司在以前年度已制訂了相關的管理制度,但因公司的發展及市場等外部環境的改變,原有的制度不適應目前的管理需要,在20xx年度將繼續對內部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執行內部管理制度的規定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規范化、標準化、服務優質化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。(此項工作由董事會負責)。
2.6、信息化建設目標。
著力提高公司信息化管理水平,爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化、各部門業務數據化管理一體,開放式的公司信息化應用系統平臺,為各部門、各員工帶給一個公文運轉和業務處理的信息平臺,包括各業務部門業務文檔的存檔、培訓考核記錄、公司管理制度、法規查詢等公司業務、行政管理事務,實現網上處理。(此項工作由經理層負責)。
3.1、齊心合力,努力開拓市場。
目前,全省共有價咨詢機構500余家,其中甲級資質的造價咨詢機構約45家(含20xx年新批準的16家),市場競爭愈加激烈,同時市場環境不夠規范。我公司要在激烈的市場環境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,不斷開拓業務領域和收入來源。
3.1.1、制定全面的20xx年度業務收入目標分解及獎勵辦法,落實職責制,充分調動各級員工開拓市場的用心性。
3.1.2、充分利用取得甲級資格的大好機遇,采取各種方式和手段提高執業水平,實現公司規模擴張。如鼓勵員工參加各種執業資格考試、引進具有執業資格的優秀人才、購并其他公司,在地、市、州甚至在省外設立分支機構,以贏取更為廣闊的市場。
3.1.3、根據市場變化開拓新的業務,深挖老客戶的相關業務,培育新的利潤增長點。
3.2、抓好企業文化建設,進一步提高公司的知名度。
企業文化對于一個企業的發展具有重要的作用:對內它能激勵員工銳意進取,重視職業道德,改善人際關系,培養企業精神;對外它有利于樹立企業形象,提高企業聲譽,擴大企業影響。同時它也是企業進行改革、創新和實現發展戰略的思想基礎,是企業對環境適應潛力的支柱。為此,公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經營管理理念,加強對公司企業文化精神的宣傳工作力度。
3.2.1、體現對員工的真正尊重。
對員工的尊重主要透過“肯定個人尊嚴”理念與活動體現,體現員工個人尊嚴的資料包括:實質性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓并能勝任工作;在公司有明確的個人前途;及時中肯的反饋;無偏見的工作環境。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談,就以上各方面進行探討,發現的問題將透過正式的渠道加以解決。
3.2.2、強調以人為本,重視溝通與協調工作。
3.2.2.1、創造并持續一種以民主、和諧為特征的環境機制,強調溝通與協調,避免由于內部競爭導致的人才內耗。
3.2.2.2、定期與員工進行事業與個人成長的評價與探討,聽取員工的意見和推薦;建立上下暢通的言路,使員工有各種方便的渠道來表達意見和看法。
3.2.3、促進競爭與合作,個性化與團隊精神的結合。
公司要在目前嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰的優秀人才。為了調動員工的用心性、主動性、創造性,公司內部應始終持續必須的競爭壓力。同時,應打破論資排輩,在“公平、公正、公開”的基礎上展開競賽,讓優秀人才脫穎而出。
在創造競爭機制的同時,提倡團隊協作精神,努力培養員工團結互助的精神,構成“公司榮我榮,公司辱我恥”的觀念,使員工對公司有認同感、歸屬感,實現個人價值觀與公司價值觀的統一。
3.3、依據公司發展的需要,實施人才戰略,使人才結構趨于合理化。
人才是競爭的關鍵,是事業發展的基石。根據目前市場發展的狀況和公司的狀況,加強對人才的培養,優化公司的人才結構,培養或引進資源性人才、技術性人才,重點培養或引進復合型人才。透過人才的培養或引進,整合公司的人才資源,提高人才的使用效率,降低公司的人力資源成本。
3.3.1、加強員工的培訓,提高人員素質,提升業務質量。
執業質量和職業道德是公司發展的根本,要提高執業質量和職業道德務必加強對員工的培訓。在總結以前年度培訓的經驗,針對員工的特點,根據員工的需求,在本年度主要進行以下方面的培訓:
3.3.1.1、執業質量的培訓:
3.3.1.1.1、大力開展執業質量的培訓工作,個性是《工程造價咨詢業務操作指導規程》(中價協《2002》第016號)、《工程量清單計價規范》等。
3.3.1.1.2、根據公司的內部質量管理要求及員工的業務水平和需求進行分經理、項目經理、造價員等層次進行培訓,培訓的資料涵蓋提高管理水平、實務操作、職業道德等方面。透過培訓在本年度使經理、項目經理、造價員能到達以下要求:(此項工作由經理層負責)。
a、經理:能堅決貫徹公司的管理方針,公司的管理方針為目標明確、責權明確、計劃周詳、考核公正;抓好本部門的行政和業務管理工作,負責擬定本部門的發展規劃和制定年度工作計劃,并組織實施;作好本部門業務督導;協調處理內外公共關系,保證各項管理工作到達公司和行業的業務管理規范和技術規范目標;用心拓展業務。
b、項目經理:服從公司及部門的工作安排,工作用心主動;負責貫徹落實全面質量控制政策和程序,以及各項造價咨詢項目的具體質量控制程序,督導造價人員按程序完成具體造價咨詢項目,保證執業質量到達總體造價咨詢目標。
c、造價員:服從公司、部門、項目經理的安排,按規定程序和執業質量完成具體項目的造價咨詢工作,所編制的工作底稿到達行業及公司的業務質量要求,并對其咨詢結果負責。
3.3.1.2、執業人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓:透過培訓,要求員工恪守公司精神,遵守職業道德。按公司的要求規范員工的禮儀、禮節、儀表;要求員工以科學、嚴謹的態度對待工作,以誠信為本,恪守“獨立、客觀、公正”的職業道德,對客戶帶給禮貌、熱情周到的服務。
3.3.2、科學規劃,改善培訓方式,提高培訓效果。
制定全面、科學的業務技能培訓目標、資料及考核辦法;要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓工作,如采用習題練習、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進行作專題講座等形式進行;要加強對典型案例的分析,進一步豐富培訓資料,加大培訓力度。
3.3.3、嘗試進行高層次人才培養工作。
為了實現公司可持續的發展,公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合潛力,在具備條件的狀況下,對公司的優秀人才進行更高層次的培養。
3.4、加強和完善內部治理機制制度。
內部治理機制直接關系著公司質量管理和風險控制的水平,影響著公司的正常運轉和穩步發展,公司將逐步建立科學的內部治理機制,實現董事會與經理層逐步分離,推動公司做大做強。(此項工作由董事會負責)。
3.4.1、以制度建設為基礎。公司將總結多年來內部管理制度建設的實踐經驗,結合20xx年公司在實踐工作反映的新狀況、新問題,健全和完善公司內部治理的相關制度,包括:新制度的培訓、績效評價考核、高管人員薪酬、財務收支預算管理制度;建立、健全公司的崗位職責制度。(此項工作由綜合部負責)。
3.4.2、做好日常行政工作。
3.4.2.1、加強管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報工作,明確上述上報資料的審閱工作,并將其作為年終考核員工的資料之一。
3.4.2.2、加強考勤、衛生檢查制度和前臺接待制度,并定時進行公布、上報,并按相關規定給予獎懲。(此項工作由綜合部負責)。
3.4.2.3、加強業務檔案的管理工作。各項目工作結束后,按相關規定將工作底稿及時整理、裝訂、歸檔,并將工作底稿是否歸檔作為補貼發放的條件之一。(此項工作由綜合部負責)。
3.5、樹立科學的發展觀念,走可持續發展的道路。
3.5.1、樹立科學的發展觀念是可持續的發展觀念。“逆水行舟,不進則退”,僅有用超越此刻的更高目標來要求自已,不斷創新、追求卓越,才能持續此刻的成就,爭取更大的發展。
3.5.2、靈活經營、合理調配資源、多渠道拓展業務收入。
3.6、各部門20xx年度工作目標。
3.6.1、造價咨詢一、二部:加強項目管理,對項目經理、造價員進行督導,提高執業人員的`執業質量和職業道德,規范工作底稿的編制,用心拓展業務,深挖老客戶的潛力,加強部門的團隊建設。
3.6.2、總工辦:協助公司總工程師全面負責總工辦的日常事務性工作,做好業務報告的三級復核工作和執業質量控制制度的修訂工作。
3.6.3、綜合管理部(業務拓展方面):及時收集獲取相關的政策法規及招標比選信息,加強與省、市、區審計局、財政局、財政投資評審中心的業務聯系與合作,加強與省、市、區投資公司的業務聯系與合作,加強與各高校、房地產公司的業務聯系與合作,做好比選投標工作,拜訪老客戶,發展新客戶,提高業務收入。
3.6.4、綜合管理部(行政管理方面):協助公司領導全面負責公司的日常行政事務性工作,及時辦理各種資質、資格的年檢工作,用心辦理公司相關資質的申報工作,修訂并認真貫徹執行公司的各項規章制度,保證各項行政工作按照制度規定高效率地運行。
3.6.5、監察室:協助公司領導全面負責公司的日常監察事務性工作,做好廉政建設工作,針對重點項目或定期向客戶發放問卷,對廉政建設狀況進行調查。
20xx年是公司取得甲級資質力爭實現跨越式發展并全面開拓創新的第一年,公司將根據戰略發展規劃的要求,在公司董事會的領導下,帶領全體員工,按照本工作計劃提出的要求,銳意進取,開拓創新,扎實工作,力爭完成各項目標,并把公司的發展推向一個新的臺階。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十七
xx年是我們xx廣告部業務開展的開局之年,做好xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的好處,做好xx年廣告創收工作,對于我也具有十分重要的特殊好處。所以,我要調整好工作思路、增強職責意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
透過xx年各項工作開展狀況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃xx年做到如下幾點:
充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長狀況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。
另外,在xx年年末的時候,我報考了xx大學的xx專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓我在廣告部能夠發揮更大的作用。
用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務潛力。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十八
20xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用,全面完成了年度職責考核各項指標。
現特定20xx年公司年度工作計劃方案:
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并透過支部“三會一課”、室務會等形式,個性加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養對象,名同志被提級。一方面加強員工業務學習。創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務潛力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們此刻的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,潛力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
一是用心參政議政。圍繞公司中心工作,充分發揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協調作用,協調溝通相關部門,用心出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際,我們用心協調有關部門,綜合整理出增收節支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規劃公司年度工作的調研,為領導決策帶給了依據。并認真做好值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作,全年共編發各類信息期(條),集團公司轉發公司信息條。
二是改善辦文質量。
依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規范了辦文程序,規范了公文處理,結束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規范性公文,先后退回事業部重辦的不規范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。
認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發生失誤。專門發出通知,進一步規范總經理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事資料的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。進一步規范辦事程序。如:針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的狀況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,明確規定基層單位請示、報告務必以“紅頭”文件行文,機關各部門請示、報告務必采勸紅頭”簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的權威性、規范性。進一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。
教育工作者的年度規劃書(優質19篇)篇十九
一、將學校安全工作列入學校重要議事日程,及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管,誰負責”的原則,努力貫徹“預防為主、積極防范、保障安全”的方針,以各種形式經常對學生進行校園安全和遵紀守法教育,不斷提高學生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內容包括:
1、經常檢查門窗玻璃是否牢固,防止意外傷害。
2、課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3、保管好自己的貴重物品,防止遺失和被盜。
4、課間上下樓梯不要擁擠,防止摔倒和踩踏。
5、課余體育活動,動作不要過大,注意自我保護。同學之間友好相處,有矛盾可由老師解決,絕不允許同學之間打罵。
6、不允許私自校外人員帶進學校。
7、上學、放學騎自行車注意交通安全,不允許騎飛車。
8、不吃不衛生食品,秋冬季不冷熱混食。
三、加強校車管理,經常對校車司機、跟車教師、乘車學生進行安全教育,確保校車接送師生安全。
四、經常進行安全檢查,及時發現問題和消除治安、火災等安全隱患。對學校保衛部門指出的治安隱患、消防隱患和提出的改進建議,應積極給予解決,暫時難以解決的,要采取臨時安全措施。
五、舉辦大型集會、文娛和體育活動,要事先按程序形成書面材料報告到校領導審批,并要制定安全措施,落實安全負責人,確保活動安全。組織學生外出和參加學校的各種校外活動,要制定重大事故應急預案,要自始至終做好各方面、各個環節的安全工作。
六、對發生的各類火災、刑事、治安案件,要及時疏散學生,保護好案件現場,采取有效措施防止事態擴大,并及時上報。
七、對違反校園安全規定或因責任事故造成火災、公共財務被盜或其他安全事故者進行批評教育,并責成按照有關規定承擔相應責任。