月工作總結有助于改進工作方法和提高效率，實現(xiàn)自我價值的最大化。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考。大家可以結合自己的實際情況進行參考和借鑒，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和表達能力，寫出屬于自己的精彩月工作總結。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇一

20__年至20__年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創(chuàng)立全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，進取引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)立的任務。在旅游標準化創(chuàng)立的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導和督促下，__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。2011年度，共接待游客__人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

一、統(tǒng)一思想，領導高度重視。

領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)立順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)立過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)立工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)立擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)立的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)立工作供給指導。

二、加強指導，健全運行機制。

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)立取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)立的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，進取推動企業(yè)標準化創(chuàng)立工作的開展。按照旅游標準化試點的工作資料和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)立的指導思想，進取主動地開展工作，確保任務明確，職責分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)立材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。

三、突出重點，完善標準體系。

對__市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)立取得成功的核心。標準化的創(chuàng)立是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅_標準化創(chuàng)立的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情景，充分發(fā)揮__的指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情景相符的標準化體系框架。在此基礎上，__一共抓了_家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為__，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)立適合自身特點的標準化供給借鑒。

四、加強宣傳，增強貫徹力度。

全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標準化工作的進取性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)立氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情景展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的職責感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)立的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)立的初衷。

五、強化落實，創(chuàng)立成效突出。

堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)立工作落到實處是創(chuàng)立工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結不足，確保創(chuàng)立工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)立自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)立取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達__，全區(qū)旅游標準覆蓋率到達__。

旅游標準化的創(chuàng)立工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經(jīng)驗，在試點創(chuàng)立工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)立工作的經(jīng)驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇二

為認真貫徹集團公司20xx年農(nóng)電工作會議精神，落實國家電網(wǎng)公司、集團公司、市公司“抓基礎、上臺階，大力推進農(nóng)電標準化建設”工作的總體部署和要求，努力提升農(nóng)電管理水平，我公司將標準化建設工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。

20xx年5月份，根據(jù)省、市供電公司標準化工作的要求，公司下發(fā)了農(nóng)電標準化建設組織機構文件，成立了標準化工作委員會和技術、管理、工作標準分委會，各部門設立了專（兼）職標準化工作人員。

6月份，公司制定了標準化建設工作規(guī)劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設“五清理”工作，對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律法規(guī)、基礎資料、技術文件、目標指標進行了全面、徹底地清理，共清理出規(guī)章制度287項，法律法規(guī)46項，基礎資料389項，技術文件1713項，目標指標34項。

識，明確了其職責和公司標準化工作的整體要求，為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎。

8月份，公司根據(jù)集團農(nóng)生[20xx]18號、19號、25號文件要求，結合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規(guī)定了公司企業(yè)標準化管理工作的基本任務、組織機構、職責、公司企業(yè)標準體系、標準化工作規(guī)劃和計劃，明確了公司標準的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監(jiān)督、檢查以及考核等方面的要求。

9月份，公司完成了技術標準的制定工作并已發(fā)布實施。《突泉供電公司技術標準體系表》，該體系表收錄了法律、法規(guī)、國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及相關文件共計1757條，涵蓋了縣供電企業(yè)各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的技術工作，是我公司全面實施標準體系建設工作的階段性成果。

新的管理思路和嚴格的編寫要求，運用統(tǒng)一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應當遵循的法律法規(guī)和技術標準，使管理在建標過程中不斷規(guī)范，在規(guī)范中不斷完善，實現(xiàn)了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。

12月份，根據(jù)“縣供電企業(yè)工作標準體系框圖”和公司崗位設置確定了工作標準目錄。

20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設工作實施計劃》開展工作，按時完成農(nóng)電標準化建設工作任務。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇三

2011年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念。我們定位為安全質(zhì)量標準化推進年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。

（一）高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。

1、突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質(zhì)量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權。礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強了對標準化工作的組織領導。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質(zhì)量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。

3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。

（二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

1、明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

2、積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。

3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。按照標準檢查領導小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標準化綜合大檢查，結合公司月度安全質(zhì)量標準化檢查，對各區(qū)隊進行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質(zhì)量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質(zhì)量標準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。

（三）夯實基礎，求真務實，提升安全質(zhì)量標準化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉(zhuǎn)變。

1、完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。

2、完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質(zhì)量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。

3、完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

（四）典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。

1、建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設“標準工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，邀請標準化創(chuàng)建薄弱單位向先進單位學習取經(jīng)。通過學習先進、鞭策落后，各隊的標準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。

3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓和特殊工種培訓，下發(fā)了《職工安全教育學習手冊》、《安全技術操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學習材料。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質(zhì)量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。

3、抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉(zhuǎn)向了采掘工作面動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質(zhì)量、基礎裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質(zhì)量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。

1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；

2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設置了警示標志。

4、對主運輸系統(tǒng)進行標準化達標提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設施，對皮帶架重新刷漆上標志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。

5、完善了各類通風設施，對各類臨時風門等進行了全面的整改達標，增設了輔運線路地噴霧，對礦井風量進行了優(yōu)化調(diào)整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經(jīng)進行了全面的洗塵。

6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設備進行停運掛鎖，確保了設備安全運轉(zhuǎn)。

7、加強了員工培訓，組織了9批次全員培訓，共計培訓人數(shù)461人，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓取證工作，已完成培訓防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓工作。

8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產(chǎn)獎罰辦法。

9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標志牌及管理牌板進行了規(guī)范和完善。

10、完善了輔運線路安全標志和安全設施，施工了車輛應急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。

11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。

（六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標。

我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標超控，年度不考評。“一通三防”單項不達標，則區(qū)隊不達標。

2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》，將安全指標層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。

3、把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全質(zhì)量標準化實施細則》、《安全生產(chǎn)獎考核辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。

總之，上半年我礦標準化建設工作取得了較好的成績，礦井安全質(zhì)量標準化建設工作完成了年度規(guī)劃，安全質(zhì)量標準化達國家級。

但是，上半年標準化工作還存在不足之處：

1、由于個別員工標準化意識不高，導致局部工程質(zhì)量不高；

2、個別單位日常管理中標準較低、固化效果不好、易反復等情況。

三、

以采掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以。

5班組建設為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標機制，進一步夯實安全基礎。實現(xiàn)礦井總體標準化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達精細化管理。

(二)具體做法。

1、要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標準化工作。

2、建立和完善崗位標準體系。使質(zhì)量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。

3、完善安全質(zhì)量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。

4、完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標準化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。

5、完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標準化工作向縱深開展。

6、完善教育培訓體系。通過業(yè)務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標準化操作。

7、通過“培訓、推廣、考核”強力推進“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結合。

吳四圪堵煤礦2011年9月8日。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇四

城區(qū)分局標準化工作在局領導和市局標準化處的共同領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，以“科學發(fā)展觀”為指導，認真做好本職工作，努力完成上級下達的各項工作目標。現(xiàn)將標準化各項工作情況總結如下：

一、大力推進農(nóng)業(yè)標準化。

在農(nóng)業(yè)標準化工作方面，我們積極學習農(nóng)業(yè)標準化工作突出的單位的先進做法，同時將學習到的先進經(jīng)驗同我轄區(qū)內(nèi)的實際情況相結合，大力推進農(nóng)業(yè)標準化工作，取得了良好的效果。一是積極開展農(nóng)業(yè)標準化示范項目的網(wǎng)上申報工作，收集完整、充足的資料進行網(wǎng)上的錄入；二是在成立農(nóng)業(yè)標準化工作領導小組的基礎上，健全工作機構，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標準化工作提供了組織保障；三是進一步推動省級優(yōu)質(zhì)萬畝紫菜農(nóng)業(yè)標準化示范項目，為09年的驗收做好充分的準備；四是加大農(nóng)業(yè)標準化的宣貫力度，利用報紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳。

二、積極創(chuàng)建企業(yè)標準化。

為了進一步提升轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的競爭力和標準化管理的意識，我們根據(jù)企業(yè)的有利條件，積極開展創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”工作。經(jīng)過企業(yè)的學習改進和持續(xù)完善的各項管理，加上我局的全力指導，創(chuàng)建工作取得了良好的成績。其中康緣藥業(yè)公司被評為國家級標準化良好行為企業(yè)；連云港三吉利化學工業(yè)有限公司、連云港連利水表有限公司、連云港中復連眾有限公司分別取得省級標準化良好行為企業(yè)的稱號。

三、采標工作再上新臺階。

為了增強企業(yè)標準化意識，促使企業(yè)嚴格執(zhí)行標準生產(chǎn)，根據(jù)上級文件精神和工作布置，我們深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，爭取有條件的企業(yè)進行采標工作。經(jīng)過努力，規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作，并嚴格執(zhí)行企業(yè)標準備案程序，年內(nèi)已有5個產(chǎn)品采用先進的國際或國家標準，進一步提升了產(chǎn)品的競爭力。

為了推動我轄區(qū)內(nèi)服務業(yè)、旅游業(yè)的進一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務業(yè)，提高服務水平，根據(jù)我區(qū)的實際情況，以旅游業(yè)為重點開展建立服務標準體系，提高服務質(zhì)量。經(jīng)過大量的宣傳和努力工作，連島度假區(qū)已經(jīng)成為省級服務標準化示范區(qū)。

2009年的工作打算：

把認真貫徹落實市政府《連云港市實施技術標準戰(zhàn)略的意見》作為工作的中心，將《2009年全市標準化工作要點》作為工作的主要目標，并制訂出切實可行的方案和措施。堅持“企業(yè)主體、自主創(chuàng)新、政府推動、國際接軌”的基本原則，強力推進我區(qū)標準化戰(zhàn)略。

一是及時更新農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理網(wǎng)絡，積極準備今年省級萬畝紫菜農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的驗收工作，爭取順利通過。二是根據(jù)采標目錄，幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及時采用國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn)，爭取采標企業(yè)達6家。三是配合市標準化處對已申報的循環(huán)經(jīng)濟標準化試點企業(yè)和高新技術標準化試點企業(yè)進行持續(xù)跟進，促進節(jié)能減排工作的有效開展。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇五

一年來，我局在__縣委、縣政府和市局黨組的正確領導下，踐行“三嚴三實”活動，按照20__年工作計劃，結合__縣實際，依法行政，盡職履責，認真開展質(zhì)量技術監(jiān)督各項業(yè)務，確保工作目標任務落實，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、工作亮點。

1、順利推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關。

2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。主動應對經(jīng)濟下行壓力，結合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展，服務企業(yè)做好市場準入工作。今年指導幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護航。

3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業(yè)辦理組織機構代碼證書免收費，為381家小微企業(yè)免費辦理代碼證書，減少企業(yè)負擔4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)發(fā)展。

4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進展。根據(jù)質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點推進品牌建設工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設工作計劃，重點推進__著名商標、__優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、__名牌產(chǎn)品建設。20__年指導三家企業(yè)申報__名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得__名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導一家企業(yè)獲得__優(yōu)質(zhì)工程。20__年12月初，通過市績效辦考核組考核。

5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報__市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20__年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓會，組織相關單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進入__市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請__評審中心專家對我縣申請企業(yè)進行評審，目前提請政府開展評獎工作。

6、標準化工作取得新進展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設后(__香米、__香芒、__圣女果)，在__成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化工作會議，__福民食品有限公司實施的標準化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為__2a級標準化良好行為企業(yè)。今年__唯一一家實施服務業(yè)標準化試點企業(yè)__聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設。__壯族自治區(qū)地方標準《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在__金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為__地方標準頒布實施，為__新增一項省級地方標準。黎向榮同志撰寫的《__縣圣女果(番茄)栽培標準化示范效益分析》獲第十二屆中國標準化入選論文。

7、努力踐行三嚴三實，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務窗口獲得全縣優(yōu)秀服務窗口，工作人員獲得五星級服務人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被__市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進個人評選，并獲得__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。

二、主要工作目標完成情況。

截止至12月7日，我局在__金質(zhì)網(wǎng)、__金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達100%，行政服務工作及時率達100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復議或訴訟中的撤銷、變更率為0。

(二)計量管理及檢定工作。

認真履行計量檢定工作職責，重點加強對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費檢定及監(jiān)測，確保“民生”工程。至12月7日，共檢定、校準計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進行專項檢查,并加強對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。

(三)質(zhì)量管理工作。

一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關后再報給政府，從而得到政府的關注和重視。二是加強質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗結果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。

(四)特種設備安全監(jiān)察工作。

轄區(qū)共有特種設備使用單位213家，設備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機動車15臺，游客設施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃氣等危險化學品檢查和電梯、鍋爐等特種設備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進行隱患排查。抓好特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實使用單位的安全主體責任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”。開展特種設備操作人員培訓班，深入企業(yè)培訓特種設備業(yè)務，培訓人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設備511臺(件)，共下達指令書29份，排除安全隱患72個;未下達指令書但責令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。

(五)行政執(zhí)法工作。

(六)踐行“三嚴三實”，加強黨風廉政建設。

開展“三嚴三實”學習活動，認真落實要求。認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和反腐倡廉工作納入年度工作目標考核。嚴格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領導給干部職工進入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀事件發(fā)生。

(七)支持建設政府中心工作。

按照__縣委、縣政府要求，開展“美麗__.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”活動，開展精準扶貧工作，贈送一體機一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎設施建設。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責排查游樂設施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進單位稱號。

三、存在不足。

(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因__工業(yè)基礎剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導3家企業(yè)申報__名牌產(chǎn)品，最終獲得__名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點培育華潤水泥(__)有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。

(二)項目建設儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標準化示范區(qū)建設基本完成了__的主要農(nóng)產(chǎn)品建設。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標準化提升不足，比如地理標志產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術中心由于離__太近，無法立新項目，服務企業(yè)能力欠缺。

四、201_年工作計劃。

(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務。推進質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報__名牌、__質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。

(二)加大特種設備安全監(jiān)察工作力度，加強和市所聯(lián)動，重點抓好學校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設備作人員的培訓，提高操作人員持證上崗率。加強轄區(qū)特種設備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇六

質(zhì)量技術監(jiān)督局，國家職能部門之一，以貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法，計量法，標準化法，特種設備安全法的國家行政部門。下面是本站小編整理的一些關于質(zhì)監(jiān)局標準化上。

供您參考。

在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經(jīng)濟和社會發(fā)展為已任，以壯大技術機構、提高服務本領為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進經(jīng)濟發(fā)展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現(xiàn)了各項工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、強化監(jiān)管，確保安全。

(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進。

我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務企業(yè)、促進發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質(zhì)量獎。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。

(二)大力開展市場專項整治活動。

20xx年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。

1、計量專項執(zhí)法。

今年是我局實行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計量專項執(zhí)法的有效性。

2、特種設備安全監(jiān)察工作。

我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業(yè)特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。

(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作扎實推進。

從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達到100%;農(nóng)資等14類消費品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。

實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責任制。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責任狀》。設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產(chǎn)品安全責任體系。二是進一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合。一方面，對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導其爭創(chuàng)名優(yōu)。

通過不斷加強監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。

二、夯實技術基礎，服務經(jīng)濟發(fā)展。

技術機構作為質(zhì)監(jiān)部門的特點，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟服務的作用，并實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓為保證，開展技術指導和服務，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)“雙贏”。

(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目的前期準備工作。

該項目是列入全省規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術支持，為危化運輸業(yè)提供安全保障。

(二)修訂《冬棗》國家標準。

為保證冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的技術優(yōu)勢，連續(xù)3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務，并建立了冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實施的《冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。

(三)脆冬棗申報地理標志產(chǎn)品保護工作。

xx年我們已經(jīng)為冬棗成功申報了地理標志產(chǎn)品保護，為進一步做大做強冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為脆冬棗申報地理標志產(chǎn)品保護，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負責人的意見和建議。現(xiàn)在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標志產(chǎn)品這一品牌效應進一步提高冬棗的知名度，做大做強冬棗產(chǎn)業(yè)。

三、加強教育，提高素質(zhì)。

今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質(zhì)。實際開展工作中，做到兩個強化，實現(xiàn)兩個提高。

(一)強化學習培訓，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。

開展了以學習黨的xx大會議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內(nèi)容的基礎知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。

(二)強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。

領導班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項。

規(guī)章制度。

同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”

一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經(jīng)濟建設。發(fā)展經(jīng)濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經(jīng)濟建設。我們要積極探討和創(chuàng)新適應經(jīng)濟發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術方面優(yōu)勢，促進當?shù)亟?jīng)濟的又好又快發(fā)展。

二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設備安全不出重大事故。

三、強化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰(zhàn)略。著力點放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。

一年來，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領導下，踐行“三嚴三實”活動，按照20xx年。

工作計劃。

結合xx縣實際依法行政盡職履責認真開展質(zhì)量技術監(jiān)督各項業(yè)務確保工作目標任務落實現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、工作亮點。

1、順利推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關。

2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。主動應對經(jīng)濟下行壓力，結合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展，服務企業(yè)做好市場準入工作。今年指導幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護航。

3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業(yè)辦理組織機構代碼證書免收費，為381家小微企業(yè)免費辦理代碼證書，減少企業(yè)負擔4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)發(fā)展。

4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進展。根據(jù)20xx年質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點推進品牌建設工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設工作計劃，重點推進著名商標、優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、xx名牌產(chǎn)品建設。20xx年指導三家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得xx名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導一家企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)工程。20xx年12月初，通過市績效辦考核組考核。

5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報xx市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20xx年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓會，組織相關單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進入xx市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請評審中心專家對我縣申請企業(yè)進行評審，目前提請政府開展評獎工作。

6、標準化工作取得新進展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化工作會議，福民食品有限公司實施的標準化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為xx2a級標準化良好行為企業(yè)。今年唯一一家實施服務業(yè)標準化試點企業(yè)聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設。壯族自治區(qū)地方標準《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為地方標準頒布實施，為新增一項省級地方標準。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標準化示范效益分析》獲第十二屆中國標準化入選論文。

7、努力踐行三嚴三實，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務窗口獲得全縣優(yōu)秀服務窗口，工作人員獲得五星級服務人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進個人評選，并獲得質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。

二、主要工作目標完成情況。

截止至12月7日，我局在金質(zhì)網(wǎng)、金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達100%，行政服務工作及時率達100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復議或訴訟中的撤銷、變更率為0。

(二)計量管理及檢定工作。

認真履行計量檢定工作職責，重點加強對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費檢定及監(jiān)測，確保“民生”工程。至12月7日，共檢定、校準計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進行專項檢查,并加強對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。

(三)質(zhì)量管理工作。

一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關后再報給政府，從而得到政府的關注和重視。二是加強質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗結果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。

(四)特種設備安全監(jiān)察工作。

轄區(qū)共有特種設備使用單位213家，設備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機動車15臺，游客設施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃氣等危險化學品檢查和電梯、鍋爐等特種設備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進行隱患排查。抓好特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實使用單位的安全主體責任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”。開展特種設備操作人員培訓班，深入企業(yè)培訓特種設備業(yè)務，培訓人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設備511臺(件)，共下達指令書29份，排除安全隱患72個;未下達指令書但責令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。

(五)行政執(zhí)法工作。

(六)踐行“三嚴三實”，加強黨風廉政建設。

開展“三嚴三實”學習活動，認真落實要求。認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和反腐倡廉工作納入年度工作目標考核。嚴格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領導給干部職工進入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀事件發(fā)生。

(七)支持建設政府中心工作。

按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”活動，開展精準扶貧工作，贈送一體機一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎設施建設。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責排查游樂設施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進單位稱號。

三、存在不足。

(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因工業(yè)基礎剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導3家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，最終獲得xx名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點培育華潤水泥()有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。

(二)項目建設儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標準化示范區(qū)建設基本完成了主要農(nóng)產(chǎn)品建設。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標準化提升不足，比如地理標志產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術中心由于離太近，無法立新項目，服務企業(yè)能力欠缺。

四、201x年工作計劃。

(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務。推進質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報xx名牌、質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。

(二)加大特種設備安全監(jiān)察工作力度，加強和市所聯(lián)動，重點抓好學校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設備作人員的培訓，提高操作人員持證上崗率。加強轄區(qū)特種設備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。

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市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇七

為認真搞好“標準化管理推進年”活動，貫徹落實集團公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，促進******發(fā)電總廠（以下簡稱我廠）各項工作標準化、規(guī)范化、制度化，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)中電投集團公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團股份有限公司辦公室系統(tǒng)標準化管理推進年活動實施方案》的統(tǒng)一部署，制訂了我廠標準化管理推進年活動實施細則。對照實施細則，總結我廠20xx年在標準化管理推進年活動開展的工作情景如下：

1、為認真搞好“標準化管理推進年”活動，明確職責分工，我廠成立了標準化管理辦公室，負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。

2、成立了******發(fā)電總廠標準化管理領導小組和******發(fā)電總廠制度建設領導小組。負責組織我廠“標準化管理推進年”活動的安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案；規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

3、根據(jù)中電投金元集團公司規(guī)章制度管理制度的要求，已正式制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術規(guī)程編制細則》等195個規(guī)章制度。

4、對現(xiàn)有制度進行梳理，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄，結合我廠和各部門的管理實際，認真討論制定了我廠制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄，根據(jù)制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄，我廠共有327個規(guī)章制度，136個管理流程，34個作業(yè)（技術）規(guī)程需要編制完成。

日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有327個、管理流程有136個、技術規(guī)程有34個初稿編制審核修改到達送審這一步的工作已全部完成。

在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個，管理流程有50個、技術規(guī)程有28個。

在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個，管理流程有47個。

已發(fā)布的規(guī)章制度有195個，管理流程有39個，技術規(guī)程有6個。

5、6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓班。

6、對已發(fā)布的規(guī)章制度組織了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。

7、根據(jù)《中電投***金元集團股份有限公司電力生產(chǎn)運營對標實施大綱（試行）》的有關要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標工作實施細則（試行）。制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標管理辦法》（試行）、《******發(fā)電總廠對標管理信息報送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標信息報送管理流程》等等有關生產(chǎn)運營對標的規(guī)章制度。

8、編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產(chǎn)運營對標管理手冊。

9、填補完成了20xx年和20xx年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表。

10、編制20xx年及20xx年對標試評價。

二、典型經(jīng)驗與良好實踐。

1、領導重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標準化管理領導小組和制度建設領導小組。并成立了標準化管理辦公室，負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協(xié)調(diào)、督促、落實、實施標準化管理工作，規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，按照集團公司及金元公司的要求，對我廠多年來的規(guī)章制度進行梳理，建立健全和完善所有的規(guī)章制度。

2、對標準化工作的認識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后，在集團公司的指導下，經(jīng)過對標準化管理工作的不斷深入學習和實踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化，表現(xiàn)出對標準化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

3、經(jīng)過我廠各部門對現(xiàn)有制度進行梳理，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄，結合我廠和部門的管理實際，認真查找問題，認真梳理流程，認真制定我廠制度建設工作計劃的同時，對我廠的管理環(huán)節(jié)進行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出貼合我廠實際的制度建設框架體系，對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。

4、在工作中我們推行嚴格實行周計劃工作制，每周對周計劃的完成情景進行認真通報，以促使各部門合理安排好各項工作，確保我廠標準化管理工作按照制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。

三、

實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素。

1、缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標準，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標準化工作的深入理解不一樣，會影響制度修編的進度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

2、審核審批的時間花費較長，每個制度編寫完成都必須打印出來，送到相關部門負責人手中審核簽字和主要領導審批簽字完后，才能正式發(fā)布，需要時間較長，影響制度的修編工作。

3、office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會，還需進行培訓學習。

四、下一步改善措施與提議。

提議組織這方面的學習培訓，制定相對統(tǒng)一的標準。

五、明年的工作計劃[網(wǎng)友投稿]。

1、工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學習和執(zhí)行。

2、印制我廠規(guī)章制度匯編。

3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上進行查缺補漏，進一步完善我廠的規(guī)章制度。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇八

1、4月份截止23日共計采購65132.7噸，洗煤采購2778.5噸（融華還煤）；全年累計采購256941.7噸，其中洗煤89264.8噸，粉煤167676.9噸。根據(jù)全年230萬噸的公司經(jīng)營指標，平均每月采購191666.7噸，1-4月需采購766666.7噸，欠量509725噸，主要原因是市場大環(huán)境影響，市場持續(xù)低迷，銷售不旺所致。

2、四月份價格低于其它月份主要是沒有采購洗煤，2月份無采購。

3、完成了上中下旬的調(diào)研報告，采購部經(jīng)理帶隊到站臺周邊輻射30公里內(nèi)的煤礦與客戶進行了全面詳細的調(diào)研洽談，以前煤礦的基本信息如煤礦井田面積、生產(chǎn)年限、井田實際儲量，下一步煤礦的發(fā)展方向等相對我們來說是空白的，經(jīng)過這次調(diào)研這些基本信息我們都已拿到，并添加到了采購數(shù)據(jù)庫。經(jīng)過調(diào)研我們還了解到，80%的煤礦基本屬于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，都在銷售庫存，而庫存是有限的，庫存會越來越少，煤源會越來越緊張。上游市場還在持續(xù)低迷，煤炭采購商采購不進取，而煤礦無法維持正常周轉(zhuǎn)，還在惡性循環(huán)中。

4、本月采購管理部的經(jīng)營指標是按需采購，4月x日完成了5萬噸的破碎煤合同，在14日新簽訂了5.5萬噸的破碎煤合同，并在原有的基礎上降了1元噸，在管理執(zhí)行上煤過程中正常有序，基本在按照我們的采購計劃有條不紊的在進行，采購部也與公司各相關部門緊密配合協(xié)作，很好的保障了園區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營，完成了公司下達的計定目標。

5、xx年遺留下來未執(zhí)行完的合同（星源、恒利源）問題，經(jīng)過與客戶溝通協(xié)商同意后，嚴格按照聯(lián)創(chuàng)煤炭相關流程規(guī)定，予以了結算。

6、由采購管理部經(jīng)理帶頭全體成員對本部門的管理機構、本部門的組織機構關系、管理細則、各崗位職責、工作流程、保密制度等進行了反復研究，認真的進行了梳理和完善，最終完成了定稿，并以報人力資源，請公司領導進行審核指導。

7、配合響應公司組織的植樹活動，分倆批次共計9人參加了植樹活動并圓滿完成任務，經(jīng)過這次植樹活動，不但鍛煉了我們的團隊協(xié)作精神，還增加了我們綠色環(huán)保意識，這樣的活動我們會一如既往的繼續(xù)配合與支持。

8、完成了部門的內(nèi)部培訓，培訓了“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”專體會，主要傳達公司的會議精神，討論如何才能很好的完成采購管理部的“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”實施方案，也讓每個部門成員都能投入到這個活動中來，最主要的是期望能經(jīng)過這個活動，不讓每個成員被動的去執(zhí)行，而是能構成一種潛意識，不管在工作或生活中能夠主動的去做。

五月份工作計劃。

1、待公司給采購管理部下達了采購指標，根據(jù)指標組織制定實施方案。

2、根據(jù)下達的確定采購信息后，到上游市場進行全面調(diào)研并構成調(diào)研報告，供公司領導參考，并經(jīng)過合同標準，進行篩選客戶簽訂合同。

3、管理執(zhí)行上煤合同的完成。

4、完成例行的上、中、下旬例行的調(diào)研報告，重點調(diào)研站臺周邊煤礦和生產(chǎn)5000大卡的煤礦。

5、完成每月的內(nèi)部培訓。

6、完成領導交辦的其它工作。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇九

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

1領導重視是達標的基礎。

這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

2理論與實踐相結合重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念。

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4全員參加安全標準化活動。

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

5班組建設與安全標準化相結合班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用。

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7強調(diào)規(guī)范管理。

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

8加強現(xiàn)場監(jiān)督。

試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9結束語。

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十

結合本市旅_實際，進取組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作職責。

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，2010年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔2010〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務，進取開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到2012年，全市要基本構成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步構成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。2010年12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是進取聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務業(yè)常用標準匯編》、《服務業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景，在__旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。

經(jīng)過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省保瑯嫵伞白屄糜螛藴食蔀槁糜稳说男袨榱晳T”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，經(jīng)過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十一

我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。

公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領導決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。

我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：

1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。

3、有利于維護消費者的權益。“以顧客為關注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權益的一種保護。

為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：

1、領導重視，健全組織體系。

我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組標準化工作網(wǎng)絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。

只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。

標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。

企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從。

以下幾個方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)。

客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。

2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指。

揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。

3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地。

進行理論和實際相結合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。

4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級。

領導者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十二

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十三

20xx年，xx嚴格履行監(jiān)理合同，積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標和安全工作目標。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則開展監(jiān)理工作，對工程的安全、標化、質(zhì)量，進行了嚴格控制與管理；在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下，施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下，有序施工。同時在監(jiān)理自身建設上也投入了較大的精力。

（一）上半年以xxxx工程為主：

自年初，以酸洗線開始帶負荷試生產(chǎn)為標志，xxxx工程的重點進入設備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”，即加強機械、電氣設備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設備安裝等調(diào)試過程的見證，并督促相關方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。

6月份，本監(jiān)理部順利通過了三標體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰。

6月份，xxxx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標準化工地。

3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。

（二）下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主。

xxxx工程基本概況：

一座，建筑面積998m2,新建自行車棚一個，64m2，新建道路1000m2。

（本工程因設計、施工等原因已脫期。此注）。

（一）、領導高度重視，落實責任。

在xx領導下，按照規(guī)范要求落實，《工程監(jiān)理業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評定標準》正在實施中，本監(jiān)理部對此進行了分解任務、落實責任，進行有序?qū)嵤０凑諊鴦赵喊踩a(chǎn)要求把“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責任制；總監(jiān)為安全管理第一責任人，專職安全監(jiān)理負責工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理負責各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合，相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結構優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標。

（二）、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理。

（1）要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓教育卡、危險性較大工程確認、安全檢查記錄（專職）、危險性工程巡視記錄（專業(yè)）等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。

（2）加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

受控。學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，并充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查7次，排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動，檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度，執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務素質(zhì)、能力的提升。

（4）廣泛開展安全教育培訓，組織學習安全文件，使全體監(jiān)理工程師的風險意識、標準化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求，現(xiàn)場的`實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。及時組織學習、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度、安全文件精神；要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。

（5）監(jiān)理部把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。指導施工單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了監(jiān)理部應急預案文件體系，共制定應急預案1個，配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓。

（6）加強危害識別，有效控制風險。

（7）危險源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

（8）職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

（三）、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

（四）、定期進行自評，不斷改進安全績效。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產(chǎn)達標。

云南中正化學工業(yè)有限公司。

20xx年三月十五日。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十四

自開展“標準化達標先進學校”創(chuàng)建工作以來，我校在區(qū)教育局、區(qū)督學辦的正確指導下，本著“兩手都要抓，兩手都要硬”的創(chuàng)建工作指導思想，一手抓辦學條件改善，一手抓內(nèi)涵建設的深化，努力追求硬件建設和軟實力提升都要硬的創(chuàng)建工作目標。經(jīng)過我們?nèi)熒墓餐Γ瑒?chuàng)建工作取得了豐碩的成果，學校的辦學方向更加明確，辦學行為更加規(guī)范，辦學條件更加先進，內(nèi)涵建設底蘊更加厚重。下面就我校“標準化達標先進學校”創(chuàng)建工作情況向各位領導、專家匯報如下：

我校始建于1957年，20xx年，由企辦學校轉(zhuǎn)制為公辦學校。目前，學校占地面積4035平方米，校舍建筑面積4173平方米;有16個教學班，632名學生;教職員工53人，平均年齡42歲;本科以上學歷教師31人，專科學歷教師18人，高學歷教師占教師總數(shù)的92.8%，學歷達標率為100%;有市級學科帶頭人1名，市級骨干教師8人，區(qū)級骨干教師17人，各級骨干教師占專任教師總數(shù)的50%以上，骨干教師隊伍呈多元化梯隊發(fā)展態(tài)勢。幾年來，我校取得了豐碩的工作成果，曾被評為市課改先進集體，被認定為市教育科研基點校，被市教研院發(fā)展規(guī)劃處確立為特色學校發(fā)展研究基點校，曾連續(xù)多年被評為區(qū)教育系統(tǒng)先進集體、區(qū)德育工作先進集體、區(qū)教師職業(yè)道德先進集體。

1、“創(chuàng)標”工作的宣傳和資料整理。

學校“創(chuàng)標”領導小組通過開辦公會，傳達上級文件要求，統(tǒng)一全體干部和管理人員的思想;通過開全校教職工大會，宣傳上級文件精神，提高全體教師的認識水平;通過廣播、畫廊、墻報，向?qū)W生宣傳創(chuàng)建工作，提高學生及其家長愛校意識。通過宣傳發(fā)動，全校師生在“創(chuàng)標”工作上達成共識。學校把資料的整理工作進行分解，定責任人、制定落實的時間期限、定整改的檢查時限，力求資料真實、規(guī)范、有用、精簡。同時，在資料整理的過程中，力求對過去的工作成績、經(jīng)驗和制度進行梳理和系統(tǒng)化和科學化，以便更好的指導將來的工作。

2、軟件建設。

學校領導充分認識到：在抓好硬件建設的同時，尤其要抓好軟件建設，要以“學校標準化建設”創(chuàng)建工作為平臺，唱一臺好戲，唱一臺大戲，唱好一臺精彩紛呈的教育精戲。學校在軟件建設方面牢牢抓住九個“注重”，即注重教育觀念和教學模式的轉(zhuǎn)變、注重課堂教學效率的提高、注重制度的建立和完善、制度的落實檢查、注重教學方式的轉(zhuǎn)變、注重教師隊伍的建設、注重育人的實效性、注重對硬件的管理和充分使用、注重學校校園文化的建設、注重管理水平的夯實(規(guī)范化、精細化、人文化)，努力打造成為金塔縣優(yōu)質(zhì)小學。

1、加強領導，提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)局的要求上來為了有領導、有計劃、有步驟地開展“學校標準化建設”達標工作，我校成立學校“初中學校標準化建設”領導小組,并結合學校的實際情況制定了創(chuàng)建方案和計劃。把創(chuàng)建工作分成四個階段：建設階段(硬件建設階段，軟件建設階段)、整理專項材料階段、整改完善階段、鞏固提高階段。并通過各種途徑和方式宣傳發(fā)動全校師生，提高認識，形成合力。

2、精心組織，抓住重點，確保各項工作的落實為了提高效率，根據(jù)創(chuàng)建工作需要，學校將各項工作進行細化分解，落實到具體部門及負責人。組織統(tǒng)籌組、規(guī)劃布局組、教育教學組、隊伍建設組、辦學條件組、教育經(jīng)費組分別由校級領導擔當?shù)谝回熑稳耍鱾€階段工作任務明確，重點突出，循序漸進。每個階段都有分工、檢查、整改、復檢和總結這些環(huán)節(jié)。

3、重過程，抓管理，以創(chuàng)建工作為契機，努力全面提高學校辦學質(zhì)量，走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

注重教育觀念和教學模式的轉(zhuǎn)變。

東壩小學始終堅持特色辦學，經(jīng)過長期積極探索、實踐、沉淀和提煉，初步形成具有學校特色的教育模式。即以“教育，是師生心靈互動的生命體驗和人生旅程”為辦學理念，以“塑有思想的教師，辦有靈魂的學校，培育具有愛國情操、鮮明個性的現(xiàn)代中學生”為辦學目標，以“綠色教育”為辦學模式，以“校園環(huán)境園林化，校園文化系列化，課堂教育信息化，教學指導常規(guī)化，班級管理自主化，學校管理人文化”為辦學特色的具體內(nèi)涵。在全面推進素質(zhì)教育的過程中，努力把學習科學文化知識與加強人文修養(yǎng)統(tǒng)一起來，把實現(xiàn)自身價值與服務社會統(tǒng)一起來，把個性特長與全面發(fā)展統(tǒng)一起來，把傳統(tǒng)師生關系與現(xiàn)代和諧人際關系統(tǒng)一起來，把單純職業(yè)工作與終身學習生活統(tǒng)一起來。

注重制度的建立和完善、制度的落實檢查。

加強制度建設，用制度管人管事。學校匯編并完善了《東壩小學學校管理制度》、《東壩教學常規(guī)管理制度》、《東壩小學安全管理制度》，制定了《東壩小學班主任隊伍建設方案》。在強化建章立制的同時，更注重制度的落實檢查和監(jiān)督。增強教學常規(guī)制度的執(zhí)行力度，認真落實集體備課制度、聽課制度、巡堂制度，堅持做到教學常規(guī)月月檢，加強對作業(yè)批改和教案的檢查，檢查面為95%以上，反饋面達100%。并在每學期末對評比出的優(yōu)秀教案進行表彰。增強德育常規(guī)制度的執(zhí)行力度，嚴格考核班主任“五到崗”制度。督促班主任每月開好主題班會，落實家訪制度。堅持每周對各班衛(wèi)生、儀表、紀律、兩操的考核與通報。增強勞動紀律制度的執(zhí)行力度，辦公室從晨會到崗、上班打卡、臨時性勞動紀律檢查、政治理論學習等方面進行考核，把抓好落實做為產(chǎn)生好的辦學效益和教學質(zhì)量的關鍵所在。

注重教學方式的轉(zhuǎn)變。

聚焦課堂教學，注重內(nèi)涵發(fā)展。圍繞提高課堂教學效益，將“備教材”、“備學生”、“用學生的眼光看教材”三者結合起來，以充分體現(xiàn)學生主體;將“講清重點”、“啟發(fā)思維”、“教給學法”三者結合起來，以充分體現(xiàn)教師主導;將“以聽為主”、“以練為主”、“師生互動”三者結合起來，以充分體現(xiàn)有效學習;將“順次布置”、“精選布置”、“分層要求”三者結合起來，以體現(xiàn)實事求是，減輕負擔。同時，以校園網(wǎng)建設為契機，在教學中積極倡導教師使用多媒體教學，充分利用信息化手段提高課堂效率，增大課堂容量，增強課堂吸引力。20xx年下半年，以我校首屆十佳教師的教學展示課為龍頭，以40歲以下青年教師的交流課為主體，每周4節(jié)公開課，每周每組都有集體備課，把課堂靜態(tài)管理變成課堂動態(tài)全員管理和課堂教學預設管理，促進全校教師的教育教學水平的提高。

注重教師隊伍的建設，加強師德師風建設，不斷提高教師的教育教學水平和能力，積極構建和諧的師生關系。組織教職工學習，加強師德師風教育，提高教師的思想認識水平。成立了以校長為組長的師德管理領導小組，針對師德中可能存在的問題進行“學查改”，加強師德動態(tài)管理;健全師德考核制度，通過積極開展家長評教評學活動、學生評教評學活動、教師師德民主測評活動給予教師公正、公平的評價。加強校本培訓，提升師資整體素質(zhì)，著力打造“德藝雙馨”的師資隊伍。一是要請進來走出去”，二是發(fā)揮骨干教師的輻射作用;三是加強課題建設。

注重育人的實效性。

牢固樹立全員德育和全程德育的觀念，將德育抓小、抓實、抓細、抓活，做得入情入理入微，積極開展學生喜聞樂見的主題文體活動。繼續(xù)健全“學校”、“家庭”、“社會”三結合的德育網(wǎng)絡，積極開拓德育新途徑。

注重學校校園文化的建設。

以“標準化”建設和“綠色學校”建設為契機，加大資金投入，改善學校硬件條件，使學校凈化、綠化、亮化、美化、園林化、標準化。充分發(fā)掘并發(fā)揮教育硬件的育人功能，達到師生與校園環(huán)境各個層面的和諧統(tǒng)一。凸現(xiàn)學校文化內(nèi)涵，著眼學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展，“以生為本”、“以人為本”在教育中以“激勵”為主線，貫穿學校教育教學的各個方面，學校通過對人文學科的有序建設和創(chuàng)設高品位的校園人文環(huán)境，通過課堂內(nèi)外人文意識的滲透和涉入，以及教師人格力量的感染，同時依托這些文化形式，通過滲透體驗、熏陶、感染、規(guī)范等方式，將學校文化內(nèi)化成學校群體成員的一種人文素養(yǎng)，把學校營造和創(chuàng)建成一個充滿人文關懷的精神家園。

注重管理水平的夯實(規(guī)范化、精細化、人文化)。

切實做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管，把教育教學工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學校規(guī)范化的管理的軌道，形成民主、科學、嚴密的管理機制。同時，注重榜樣的作用，不失時機地表彰先進、樹立典型，利用廣播、宣傳欄等媒體進行大力宣傳，營造人人爭當先進的良好氛圍。提倡“精細化管理”，在開展各項教育教學活動時有制度可循，并且這些制度要內(nèi)容細，針對性強，實效性強，可操作性強，對教師和學生的要求相對更加細致、更加具體。學校管理是人力資源的管理，在管理中要以人為本，更多地體現(xiàn)出人文關懷，以積極引導教育為主，以經(jīng)濟杠桿調(diào)控為輔，營造和諧的領導關系、干群關系、師生關系，從而達到校園的大和諧。

1、政府搭臺學校唱戲。政府的巨額投入徹底改善了學校的辦學條件，如何利用好這些先進的教育資源，如何加強管理，使優(yōu)質(zhì)資源和此次創(chuàng)建工作帶來的豐碩成果為教師所用，為學生共享是值得深入考慮的問題。硬件的建設和提高是短期行為就能做好的，軟件的建設卻是長期行為，是需要智慧、魄力和堅持的，我們將在以后的一段時期，把在“創(chuàng)標”工作中總結的經(jīng)驗、制度、新設想、新理念進一步具體化、細致化，堅定不移地落實好。

2、明確學校的辦學方向，進一步提煉辦學理念經(jīng)過長期積極探索、實踐、沉淀和提煉，我校初步形成具有學校特色的教育模式。但是如何把辦學理念貫徹落實到學校工作的各個方面、各個層面、各個環(huán)節(jié)還需要花大氣力，如何在以后的工作中進一步凸現(xiàn)辦學模式，彰顯特色不僅是管理人員必須面對地首要問題，也是全校教職工長期探索的問題。

3、積極做好兩校的師資整合工作。教育資源整合的目的是實行優(yōu)勢互補，資源共享，提高辦學實力和競爭力。抓住這一機遇，新的學校班子統(tǒng)一思想，服從大局，抓好學校教學管理和安全穩(wěn)定工作，把整合重心定位在“如何更好地發(fā)展上”。由于整合后人員嚴重超編，學校在短時間內(nèi)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標。但是，學校將克服困難，力爭在拓展辦學空間、內(nèi)部運行機制、隊伍建設三個方面實現(xiàn)突破。

4、努力打造金塔縣優(yōu)質(zhì)小學。追求辦學規(guī)范，走內(nèi)涵式發(fā)展之路，提高學校的辦學質(zhì)量是學校學校生存發(fā)展的生命線。針對社會普遍關注的教學質(zhì)量問題，學校強化常規(guī)制度，加強對教學質(zhì)量的管理監(jiān)控，使全校的教學質(zhì)量在穩(wěn)中有升。盡管對照“優(yōu)秀”標準，學校還有較大差距，但高起點的追求，具有激勵全校師生員工拼搏向上創(chuàng)一流的號召力，也是““創(chuàng)標”工作的內(nèi)在要求和最終目的。“明知難為而為之”，我們相信，有了全校師生的共同努力，變挑戰(zhàn)為機遇，力爭早日實現(xiàn)建設區(qū)級優(yōu)質(zhì)初中這一目標。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十五

綠色食品“xx“牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領導特別是省局領導的關心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：

我市“示范區(qū)“主要位于xx鎮(zhèn)境內(nèi)，xx鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。xx村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地。“xx牌“大米是xx省食品類的第一個“綠色“品牌，為了做大做強基地內(nèi)的xx綠色品牌，年，境內(nèi)成立了“xx省xx綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是xx市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在xx村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。

為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)170號文件精神，從20xx年6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及xx村的實際狀況，結合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。

1、健全組織，落實載體，確保“示范區(qū)“工作的統(tǒng)一領導。

一是成立了“示范區(qū)“領導小組。去年初在市委、市政府的關心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領導小組，下設了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術上的相關人員外，還特聘了揚大農(nóng)學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術工作中的權威人士，形成了一個技術核心小組。通過這個技術協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術問題進行跟蹤指導。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與xx省xx綠色食品有限公司之間的關系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。

2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。

從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓的形式培訓各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關農(nóng)技人員。以此為基礎，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以xx村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術學校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請xx省農(nóng)林廳、xx大學農(nóng)學院、上海質(zhì)量管理科學院的相關專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發(fā)放培訓教材及技術資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“xx牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。

3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。

籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設約需資金625萬元，其中包括新品種新技術引進、基礎設施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關系統(tǒng)，先后結合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設、田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和“xx“兩家小型米廠，規(guī)模小、設備差、工藝落后。去年xx綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。

4、反復試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術難關。

首先是抓品種對比試驗。為了使“xx“綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關鍵環(huán)節(jié)。考慮三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種(系)138個，其中國外品種(系)12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上(gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米)的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品xx牌稻米生產(chǎn)技術規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關鍵技術的試驗和成果的開發(fā)應用。兩年來，項目各參與單位集中技術力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術攻關，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗，主要有：

(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應性評監(jiān)試驗;。

(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗;。

(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗;。

(5)有機米攻關輔助試驗;。

(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗;。

(7)“華豐“生物有機肥應用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：

一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。

二是在有機稻米攻關試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學肥料、化學農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。

三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎設施條件;xx省xx綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。

示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。

一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術服務，承諾按優(yōu)惠價(去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤)全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學的指導提供更快捷的服務。

二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。

三是要進一步加大試驗攻關力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。

四是要建立健全技術檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術培訓資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案;健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系;充實檢測、檢驗設備，進一步完善檢測手段。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十六

從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關于印發(fā)《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結合本市旅游行業(yè)實際，進取組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化。現(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作職責。

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

二、明確工作任務，進取開展試點工作。

為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本構成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步構成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景，在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。

經(jīng)過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省保瑯嫵伞白屄糜螛藴食蔀槁糜稳说男袨榱晳T”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五星級飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算。

“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，經(jīng)過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十七

20xx年以來，我局全面推行城市管理標準化，不斷提升城市管理服務水平，增強城管服務能力，探索建立健全城市管理長效機制，努力實現(xiàn)城市管理標準化、精細化、長效化。

為確保城市管理標準化建設廣泛發(fā)動、深入推進，我局成立了局長任組長，分管領導任副組長，各科室所負責人為成員的標準化推進工作領導小組，對標準化建設工作進行細化分工，確保了城管業(yè)務標準化全覆蓋。

為深化理解和掌握城管標準化建設的內(nèi)容，注重狠抓標準化業(yè)務培訓，組織開展了不同業(yè)務、不同層次的培訓班，認真學習相關標準化文件資料，進一步明確責任、找準差距、提升素質(zhì)，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，做到了全員動員、全員學習、全力推進。

根據(jù)新修訂的《市數(shù)字化城市管理考核辦法》，結合我市實際，修訂完善了《市數(shù)字化城管中心考評辦法》，建立了協(xié)同規(guī)范機制。x月初，我市召開全市數(shù)字化城市管理工作會議，市數(shù)字城管中心從x月份開始，每月將數(shù)字城管工作開展情況以簡報形式報送市委、市政府分管領導，并下發(fā)相關部門，有力保證了問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。

探索建立標準化管理考核體系，針對管理和作業(yè)人員不同崗位制定不同的考核標準，進一步強化日巡查、周匯總、月總結制度。通過城管工作標準化到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人，做到用標準化推進城市管理精細化、長效化，建立“執(zhí)法者有標準、監(jiān)督者有尺度、考核者有依據(jù)”的標準化管理體系。

20xx年，我局將始終堅持“大城市、細管理，城市管理天天歸零”理念，持續(xù)推進城市管理標準化工作，探索采取以下五項激勵措施，努力建立健全適合x市城鄉(xiāng)管理工作實際的工作標準。

一是探索把標準化的執(zhí)行情況納入日常考核并與獎懲相掛鉤。

二是探索實行持證上崗，如：保潔員通過標準化的培訓達到必要的水平予以發(fā)證上崗。

三是探索實行星級評定制，根據(jù)標準化作業(yè)水平評定星級保潔員。

四是探索制定具有本區(qū)特色的標準項，不斷優(yōu)化完善城市管理標準體系，讓標準更加科學規(guī)范，便于記憶，符合實際。

五是適時向社會公布標準，接受社會監(jiān)督，爭取社會支持。

市監(jiān)局標準化工作總結: 推動標準化文化的重要角色（通用18篇）篇十八

20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：

（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。2013年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關室、組負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學習質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2點召開專門會議，總結上月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點、以點帶面。根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。

本礦各專業(yè)自檢評定情況：采煤專業(yè)得分87分，評定等級為二級；掘進專業(yè)得分83。7分，評定等級為二級；機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級；運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級；通風專業(yè)得分176分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)得分85。5分，評定等級為二級；安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區(qū)環(huán)境和生活設施得分42。5分評定等級為二級；職業(yè)健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。

1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設軟件安裝換不到位。

（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。

（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。

（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

（4）、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。

（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

（6）、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的'正確領導下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。