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公益廣告策劃書(shū)案例篇一
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司人力資源開(kāi)發(fā)發(fā)展規(guī)劃,本著下列目的,特實(shí)施工作分析。
1、配合公司進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的修改和制訂。
2、通過(guò)工作分析來(lái)了解公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識(shí)、技術(shù)、能力,掌握各崗位的相關(guān)數(shù)據(jù)。
1、對(duì)公司所有部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的部門(mén)工作分析。
2、對(duì)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析,制訂各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
3、建立規(guī)范的工作分析流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)公司內(nèi)部的實(shí)際部門(mén)設(shè)置與人員配置狀況,此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置、各部門(mén)內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類(lèi)、工作技能等,最終完成崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的制定。
根據(jù)公司的人員配置情況,此次工作分析采取的主要方法是問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法。
工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要做周密的準(zhǔn)備,不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊(duì)行動(dòng),還需要公司行政部的協(xié)助。該計(jì)劃的完成主要由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),各部門(mén)相關(guān)人員予以協(xié)助。
工作小組人員構(gòu)成及職責(zé)圖(略)
工作分析的項(xiàng)目及人員、時(shí)間的具體安排如下表所示。
工作分析的項(xiàng)目及人員時(shí)間安排表
(一)明確公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行分析
1、準(zhǔn)備階段(×月×日~×月×日)
具體事項(xiàng)包括分析公司組織結(jié)構(gòu)圖、收集現(xiàn)有部門(mén)職責(zé)說(shuō)明、明確部門(mén)分析要素、制作部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)模板,明確工作分析的目的、意義和作用,研究工作分析的方法和技術(shù),確定工作進(jìn)度表等。
2、調(diào)查階段(×月×日~×月×日)
具體事項(xiàng)包括編制各種調(diào)查提綱和問(wèn)卷,利用面談法與問(wèn)卷調(diào)查法根據(jù)具體的部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。其中,最主要的是與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。
3、分析階段(×月×日~×月×日)
具體事項(xiàng)包括收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù)(如規(guī)章制度、各人員對(duì)各部門(mén)工作的認(rèn)識(shí)等),仔細(xì)審核已收集到的各種信息,創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和部門(mén)的關(guān)鍵成分,歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素,對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行科學(xué)分析,制作標(biāo)準(zhǔn)的工作分析表格等。
4、反饋運(yùn)用階段(×月×日~×月×日)
具體事項(xiàng)包括對(duì)人力資源部制作的部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行討論和定稿、運(yùn)用部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)對(duì)各部門(mén)崗位進(jìn)行工作分析指導(dǎo)與運(yùn)用等。
(二)對(duì)各崗位工作進(jìn)行分析
先對(duì)分公司部門(mén)經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析(×月×日~×月×日),再對(duì)普通崗位進(jìn)行工作分析(×月×日~×月×日)。
1、準(zhǔn)備階段(×月×日~×月×日)
(1)確認(rèn)工作分析方法,確定工作進(jìn)度表,進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)員工對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)和定位,確定崗位分析要素。
(2)制訂工作分析規(guī)范,包括工作分析的規(guī)范用語(yǔ)、工作分析項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。
(3)選擇信息來(lái)源:信息來(lái)源有任職者、管理者、客戶(hù)、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。
2、調(diào)查收集階段
部門(mén)經(jīng)理以上崗位調(diào)查(×月×日~×月×日),普通崗位調(diào)查(×月×日~×月×日)。
(1)確定工作調(diào)查方法,編制各種調(diào)查提綱和問(wèn)卷;根據(jù)具體的崗位進(jìn)行調(diào)查,主要與各部門(mén)經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。
(2)收集有關(guān)工作的特征以及所需的各種信息數(shù)據(jù)。
(3)收集任職人員必需的特征信息數(shù)據(jù)。
(4)采取觀察法、面談法和問(wèn)卷調(diào)查法。
3、分析階段
分析階段包括部門(mén)經(jīng)理以上崗位分析(×月×日~×月×日)和普通崗位分析(×月×日~×月×日。
分析內(nèi)容包括審核收集到的各種工作信息,分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分,歸納、總結(jié)出工作分析的必要材料和要素等。工作分析內(nèi)容細(xì)分表(略)
(3)聘用條件分析:任職資格分析、教育培訓(xùn)情況、必備知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、完成工作要求的職業(yè)性向等。
4、編制崗位說(shuō)明書(shū)階段(×月×日~×月×日)
(1)將工作分析結(jié)果,以文件的形式表達(dá)出來(lái),形成崗位說(shuō)明書(shū)。
(2)公司中固定的、經(jīng)常性的崗位均應(yīng)有崗位說(shuō)明書(shū)。
(3)按照統(tǒng)一的規(guī)格和要求進(jìn)行編制。
(三)調(diào)整、修改、完善
對(duì)工作分析的所有結(jié)果進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,用1個(gè)半月的時(shí)間全面完善工作說(shuō)明書(shū),制訂規(guī)范的制作、修改、操作流程,制訂工作分析標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)施該計(jì)劃的費(fèi)用主要包括資料費(fèi)等,初步匡算,完成該計(jì)劃預(yù)計(jì)需要×××元,費(fèi)用預(yù)算表(略)。
公益廣告策劃書(shū)案例篇二
一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個(gè)標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書(shū)而不是一份工作小結(jié)或評(píng)估報(bào)告。
標(biāo)題可以直接寫(xiě)成"__公司__活動(dòng)策劃書(shū)",也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語(yǔ)作為主標(biāo)題,而將"__公司__活動(dòng)策劃書(shū)"作為副標(biāo)題列在其下。
標(biāo)題撰寫(xiě)要明白易懂。
二.前言
也稱(chēng)背景介紹。即簡(jiǎn)略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因?yàn)椋鐣?huì)組織的任何一項(xiàng)公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施,都不是無(wú)緣無(wú)故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說(shuō)明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景,會(huì)使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。
前言撰寫(xiě)要簡(jiǎn)明扼要。
三.調(diào)查分析
公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對(duì)組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。
調(diào)查分析要注重調(diào)查對(duì)象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實(shí)性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。
四.目標(biāo)戰(zhàn)略
為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果,必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類(lèi),如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。(參見(jiàn)教材188頁(yè))。
目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會(huì)組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會(huì)文化及其發(fā)展需要,是否針對(duì)組織存在的問(wèn)題等。
五.創(chuàng)意說(shuō)明
創(chuàng)意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會(huì)組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性思維活動(dòng),它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃,能吸引和感染公眾,使公關(guān)傳播受到良好的效果。
創(chuàng)意的內(nèi)容包括:
1.活動(dòng)主題。
2.活動(dòng)名稱(chēng)和項(xiàng)目。
3.標(biāo)語(yǔ)。
4.宣傳作品等。
活動(dòng)主題要新穎,富有獨(dú)特性和個(gè)性,有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共關(guān)系活動(dòng)過(guò)程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過(guò)程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。
媒介的選擇要有針對(duì)性、可行性、有效性。
七.活動(dòng)計(jì)劃
活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)具體活動(dòng)的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目分別制定各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。
活動(dòng)計(jì)劃要有周密性、可操作性和具體性。
八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
正確的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)施活動(dòng)的保證。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理、全面、留有余地。
九.效果評(píng)估
正確的評(píng)估本次活動(dòng)的效果,有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現(xiàn)程度,衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果,調(diào)動(dòng)公關(guān)人員的積極性,并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。
效果評(píng)估要依據(jù)目標(biāo),實(shí)事求是,并給出評(píng)估的效果的方法。
十.署名
文案最后需寫(xiě)明:
1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱(chēng)或策劃人員名稱(chēng)。
2.策劃書(shū)寫(xiě)作時(shí)間。_年_月_日。
公益廣告策劃書(shū)案例篇三
一:活動(dòng)主題
“青春飛揚(yáng)”校園合唱比賽
二:活動(dòng)背景
校園文化藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展
三:活動(dòng)目的及意義
以豐富校園文化生活,提升校園辦學(xué)品位,打造校園文化品牌為根本,努力營(yíng)造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,展現(xiàn)我校學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌,發(fā)掘?qū)W生潛力,發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng),培養(yǎng)興趣,陶冶情操,推動(dòng)校園精神文明建設(shè)的發(fā)展。引導(dǎo)學(xué)生以?shī)^發(fā)進(jìn)取、健康向上的精神面貌投身新的學(xué)習(xí)生活,同時(shí)加強(qiáng)各班級(jí)同學(xué)之間的合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。
四:活動(dòng)形式
此活動(dòng)10月__日直接進(jìn)行決賽,在決賽一周前將由專(zhuān)業(yè)老師對(duì)每隊(duì)排練進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo)。人員由各院組織,最終以文藝演出形式開(kāi)展,用報(bào)幕的形式連接正常活動(dòng),安排開(kāi)場(chǎng)節(jié)目活躍氣氛及中場(chǎng)活動(dòng)活躍氣氛。合唱形式不加限制,但合唱歌曲需緊扣主題,表現(xiàn)手法可多種多樣,不必拘泥于傳統(tǒng)方式,可與情景劇、舞蹈、朗誦等藝術(shù)表現(xiàn)形式結(jié)合。
五:活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、及參與對(duì)象
活動(dòng)時(shí)間:20_年10月
地點(diǎn):多功能大廳
參與對(duì)象:以20_級(jí)新生和20_級(jí)同學(xué)為主,教師亦可加入本院隊(duì)伍。 (不允許除該院以外人員參與。)
六:組織結(jié)構(gòu):
(主辦方,協(xié)辦方) 主辦方:校合唱團(tuán)
協(xié)辦方:浦江社聯(lián),校學(xué)生會(huì),各二級(jí)學(xué)院
七:前期準(zhǔn)備
7.1宣傳 a:由各班級(jí)輔導(dǎo)員及班干在班級(jí)內(nèi)部做宣傳,明確這是一次集體活動(dòng),支持輔導(dǎo)員全程參與。(包括一起合唱)
b:做海報(bào)。分為三種:一是活動(dòng)舉辦前在各主要教學(xué)樓張貼海報(bào),宣傳本次活動(dòng),吸引本院學(xué)生前來(lái)觀看;二是在決賽前各個(gè)決賽隊(duì)伍可制作一張屬于自己的海報(bào)張貼于校園內(nèi),作為對(duì)自己的宣傳。三是活動(dòng)結(jié)束后將本次活動(dòng)的獲獎(jiǎng)名單以海報(bào)形式張貼公示,以示對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)的精神嘉獎(jiǎng)。
7.2報(bào)名
a:報(bào)名方式:各班班長(zhǎng)填寫(xiě)報(bào)名表發(fā)至__浦江學(xué)院郵箱
7.3組織排練:
各個(gè)班級(jí)合唱隊(duì),自己尋找時(shí)間尋找地點(diǎn)進(jìn)行歌曲合唱排練。
公益廣告策劃書(shū)案例篇四
8.1活動(dòng)工作人員(后勤,主持,評(píng)委,禮儀……)
主持人兩名(一男一女)
評(píng)委8名(兩名十佳歌手,四名專(zhuān)業(yè)老師,兩名嘉賓)
會(huì)計(jì)兩名(算評(píng)委分?jǐn)?shù))
點(diǎn)評(píng)老師一名
禮儀小姐兩名(頒獎(jiǎng)時(shí)需要)
催場(chǎng)5名,包括一名負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)待場(chǎng)隊(duì)伍)
現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)若干(負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)秩序)
技術(shù)員若干(負(fù)責(zé)海報(bào)制作,現(xiàn)場(chǎng)燈光,現(xiàn)場(chǎng)音效。)
外聯(lián)若干(負(fù)責(zé)商業(yè)贊助,購(gòu)買(mǎi)證書(shū)獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)品,以及聯(lián)系燈光及音響) 攝影3名(兩名機(jī)動(dòng),一名固定)
機(jī)動(dòng):若干
比賽抽簽(隊(duì)伍分組,)及上交伴奏(9月15日)
8.3活動(dòng)流程
1:開(kāi)場(chǎng)合唱團(tuán)大合唱___
2:主持人致開(kāi)場(chǎng)詞(包括介紹評(píng)委及嘉賓)
3:.主持人報(bào)幕后第一組上臺(tái)演唱,演唱結(jié)束評(píng)委開(kāi)始打分。主持人再次報(bào)幕第二組上,第二組演唱結(jié)束后,主持人宣布第一組成績(jī),并介紹下一組上場(chǎng)。以此類(lèi)推,每隔一場(chǎng)宣布一次成績(jī)。4:每三次節(jié)目評(píng)委點(diǎn)評(píng)一次。
5:院團(tuán)委秘書(shū)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),及時(shí)交給主持人公布
6:合唱團(tuán)人員歌唱表演
7:評(píng)委對(duì)最后一組進(jìn)行點(diǎn)評(píng),公布比賽成績(jī)。
8:主持人公布獎(jiǎng)項(xiàng)、嘉賓頒獎(jiǎng)。(一二三等獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)杯及榮譽(yù)證書(shū),最佳獎(jiǎng)僅頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
9:主持人宣布本次大賽圓滿(mǎn)結(jié)束。
10:比賽結(jié)束,觀眾離場(chǎng),工作人員清理現(xiàn)場(chǎng)。
8.4獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)(2個(gè))、二等獎(jiǎng)(3個(gè))、三等獎(jiǎng)(5個(gè))、
最佳表演(1個(gè))最佳人氣(1個(gè))最佳服裝(1個(gè))
8.5 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選辦法
一二三等獎(jiǎng):由評(píng)委打分后產(chǎn)生
公益廣告策劃書(shū)案例篇五
二、活動(dòng)背景:讀者協(xié)會(huì)19周年
三、活動(dòng)目的為慶祝這個(gè)日子,也為提高大學(xué)生對(duì)讀書(shū)的重視,讓更多的人漫步于書(shū)廊下,暢游于書(shū)海中,從而學(xué)得更多獲得更多,讀者協(xié)會(huì)攜手學(xué)院圖書(shū)館舉辦此次活動(dòng),旨在以多種不同形式的活動(dòng)向大家展示讀書(shū)的魅力!培養(yǎng)對(duì)閱讀的興趣,加強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)的交流。
四、活動(dòng)主辦方:讀者協(xié)會(huì)、圖書(shū)館
五、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn):
時(shí)間:暫定于20__年月日
地點(diǎn):籃球場(chǎng)
六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
執(zhí)勤部:
活動(dòng)期間安排人員維持秩序,活動(dòng)前提前去布置現(xiàn)場(chǎng)。
外聯(lián)部:
準(zhǔn)備活動(dòng)所需器材:遮陽(yáng)篷、擺放書(shū)本所用的桌子、書(shū)本分類(lèi)牌以及會(huì)帽、會(huì)旗。8米長(zhǎng)橫幅用于校內(nèi)宣傳與讀書(shū)日簽字活動(dòng)、簽字筆。
宣傳部:
制作兩張pop與寫(xiě)三張海報(bào),張貼于百花公寓、校門(mén)口、教學(xué)樓。內(nèi)容:介紹讀書(shū)日活動(dòng)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間。安排現(xiàn)場(chǎng)拍攝人員(2人)。
編輯部:
安排2人對(duì)活動(dòng)進(jìn)行記錄。
此外各個(gè)部門(mén)安排4名成員到寢室(主要以畢業(yè)生寢室為主)進(jìn)行活動(dòng)宣傳,記錄需要賣(mài)書(shū)賣(mài)物或者捐書(shū)的情況。要把賣(mài)書(shū)者的姓名、寢室號(hào)、以及價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)記錄。
(注:書(shū)本的價(jià)格應(yīng)依據(jù)書(shū)本的新舊程度以及原價(jià)來(lái)定)
七、活動(dòng)流程:
(1)活動(dòng)宣傳
前期宣傳:由宣傳部制作pop與海報(bào)進(jìn)行張貼。
中期宣傳:各部門(mén)安排4人到寢室收集書(shū)本時(shí)進(jìn)行活動(dòng)宣傳。要說(shuō)明清楚本次活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)內(nèi)容的趣味性、實(shí)際意義。
后期宣傳:進(jìn)行板報(bào)宣傳,懸掛簽名的橫幅。
(2)基本流程
①收集寄售書(shū)本
1、到寢室收集寄售書(shū)本時(shí)要說(shuō)明賣(mài)書(shū)、換書(shū)的流程,并鼓勵(lì)同學(xué)們活動(dòng)當(dāng)天到活動(dòng)地點(diǎn)來(lái)參與簽名、換書(shū)活動(dòng)。
2、收集時(shí)要賣(mài)書(shū)者在書(shū)簽上寫(xiě)一句贈(zèng)言或者感言,若書(shū)本賣(mài)出,買(mǎi)書(shū)人可以獲得這張書(shū)簽。書(shū)本未賣(mài)出,書(shū)簽則反饋給捐書(shū)人。
②記錄寄售或捐贈(zèng)信息
1、記錄內(nèi)容包括書(shū)名、原持有人姓名、寢室號(hào)、價(jià)格。
2、將捐書(shū)人、賣(mài)書(shū)人的姓名、寢室號(hào)用鉛筆寫(xiě)在書(shū)本第一頁(yè)的角落上,方便售出書(shū)本時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與后期的反饋工作。
3、將收集到的要寄售的書(shū)本進(jìn)行分類(lèi),如:教學(xué)輔導(dǎo)書(shū)、軍事歷史書(shū)、小說(shuō)類(lèi)、語(yǔ)言文字類(lèi)等等。
③活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置日上午10:00開(kāi)始布置現(xiàn)場(chǎng),布置工作由執(zhí)勤部負(fù)責(zé),有空余時(shí)間的讀者協(xié)成員前往籃球場(chǎng)幫忙布置。
④十一點(diǎn)辦活動(dòng)正式開(kāi)始。
八、活動(dòng)后期工作:
1、文藝部負(fù)責(zé)歸還活動(dòng)道具,清理現(xiàn)場(chǎng)。
2、宣傳部完成活動(dòng)后期板報(bào)宣傳,懸掛簽名的橫幅。
3、活動(dòng)后要根據(jù)活動(dòng)前期記錄的名單進(jìn)行反饋。捐出書(shū)本的同學(xué)可以獲得小禮品,將售出書(shū)本的所得交還給賣(mài)書(shū)者,未售出的書(shū)本根據(jù)本人意愿或捐出或歸還。
4、編輯部負(fù)責(zé)完成活動(dòng)總結(jié)。
5、外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系廣播站,看是否能對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。
九、活動(dòng)注意事項(xiàng):
1、活動(dòng)當(dāng)天如果有下雨跡象,則將活動(dòng)推遲。
2、到寢室進(jìn)行宣傳時(shí),要跟賣(mài)書(shū)者說(shuō)明清楚,出售書(shū)本的'所得的一小部分將由青年志愿者協(xié)會(huì)捐出。
3、賣(mài)書(shū)者在給書(shū)本定價(jià)時(shí)工作人員要進(jìn)行提醒,書(shū)本定價(jià)要符合實(shí)際情況。
4、寄售或捐贈(zèng)的書(shū)本賣(mài)出時(shí),工作人員要做好書(shū)本的出售記錄(包括書(shū)本名稱(chēng)、價(jià)錢(qián)、原書(shū)本持有者寢室號(hào))。
5、書(shū)本賣(mài)出時(shí),買(mǎi)主可以留一句祝福語(yǔ)給書(shū)本原主人,祝福語(yǔ)寫(xiě)在書(shū)簽或便條上,反饋的時(shí)候由我們轉(zhuǎn)交給原書(shū)本持有者。
十、資金預(yù)算:
橫幅85=40元
pop海報(bào)及相關(guān)打印費(fèi)用30元
反饋禮品(書(shū)簽、書(shū)夾、糖果)約100元
公益廣告策劃書(shū)案例篇六
近期倡導(dǎo)學(xué)雷鋒精神的口號(hào),幫助他人,傳播愛(ài)心,我們桂林理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院社工協(xié)會(huì)應(yīng)桂林市福利院的邀請(qǐng),將舉行一場(chǎng)義賣(mài)活動(dòng),由桂林市福利院提供由殘障青少年制作的手工藝品,我們協(xié)會(huì)為其進(jìn)行義賣(mài),希望通過(guò)大家的努力,共同鑄就愛(ài)的長(zhǎng)城,把這些“義賣(mài)”所得的錢(qián)去幫助那些需要幫助的人群。讓我們新注入的活力——新會(huì)干、會(huì)員了解社工的理念和宗旨,讓他們參與桂林理工大學(xué)社工協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的愛(ài)心活動(dòng),增強(qiáng)我校社工協(xié)會(huì)的影響力。
二、活動(dòng)主題
愛(ài)心義賣(mài),溫暖校園
三、策劃主辦單位:桂林理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院社工協(xié)會(huì)
贊助單位:桂林市福利院
四、活動(dòng)目的
3、增加協(xié)會(huì)所有成員實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì);
5、加強(qiáng)我校社會(huì)工作協(xié)會(huì)與桂林市福利院的聯(lián)系溝通。
五、活動(dòng)時(shí)間以及地點(diǎn)
時(shí)間:預(yù)定_年3月29日-30日(下周周四到周五)
8:00——18:00
地點(diǎn):雁山校區(qū)1號(hào)飯?zhí)迷O(shè)點(diǎn)擺攤
六、活動(dòng)成員
桂林理工大學(xué)社會(huì)工作協(xié)會(huì)全體成員
福利院主要工作人員
七、活動(dòng)安排
1. 前期準(zhǔn)備工作及各部門(mén)工作:
宣傳部:負(fù)責(zé)出海報(bào)和展板,還有在網(wǎng)站、論壇、微薄、qq群上宣傳
(如果資金允許,還有橫幅、傳單制作)
實(shí)踐部:跟桂林市福利院聯(lián)系,前往領(lǐng)取手工藝品運(yùn)送到學(xué)校,做好物品記錄,方便的話順便拍幾張桂林市福利院那些殘障青少年做手工藝品的照片;提前向?qū)W院學(xué)生會(huì)或?qū)W校其他組織申請(qǐng)活動(dòng)期間需要的物品(帳篷、桌子、椅子……)
生活部:將運(yùn)送回來(lái)的手工藝品做好記錄,前期報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、工藝品單價(jià)及數(shù)量記錄尤為重要。
策劃部:主要做好活動(dòng)方案的策劃,跟蹤策劃的修改。
注:活動(dòng)前一天,所有部門(mén)向會(huì)長(zhǎng)團(tuán)匯報(bào)工作情況,以便及時(shí)調(diào)整。
2. 義賣(mài)期間工作安排
行政部:做好值班安排、考勤記錄、禮儀接待和咨詢(xún)工作。
宣傳部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片拍攝。
實(shí)踐部:活動(dòng)場(chǎng)布置的主要負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)時(shí)擺放好各種所需的物品。
財(cái)務(wù)部:活動(dòng)期間要做好所有物品的買(mǎi)賣(mài)、剩余、物資等所有記錄。
策劃部:協(xié)助其他部門(mén)的工作。
a.值班表:具體安排參見(jiàn)附件1
b.注意事項(xiàng):
a、 人員安排完后,如有事沖突,需要調(diào)動(dòng)班次的,請(qǐng)與行政部聯(lián)系協(xié)調(diào)。行政部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)好人員,確保每班人員按時(shí)到達(dá)。
b、 值班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)值班期間所有事宜,負(fù)責(zé)處理值班期間所有問(wèn)題。
c、 值班人員負(fù)責(zé)好記帳、收錢(qián),帳目一定要清楚。
d、 值班人員要佩帶協(xié)會(huì)工作牌。
e、 值班人員要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn),值班期間不得隨意離開(kāi)義賣(mài)地點(diǎn),義賣(mài)時(shí)要熱情、耐心,爭(zhēng)取多賣(mài)貨品。
f、 各時(shí)段義賣(mài)結(jié)束后,該時(shí)段值班人員要負(fù)責(zé)場(chǎng)地的整理;3月30日下午義賣(mài)結(jié)束后,有空的成員都幫忙收拾場(chǎng)地。
3. 活動(dòng)結(jié)束后的工作
實(shí)踐部:負(fù)責(zé)把所有借來(lái)的物品如期歸還,將剩余貨品運(yùn)回桂林市福利院,并將義賣(mài)所得交予福利院(帳目要和福利院負(fù)責(zé)任交代清楚)。
行政部:做活動(dòng)總結(jié),為將來(lái)工作積累書(shū)面材料。
宣傳部:出海報(bào),將義賣(mài)成果和收獲與大家分享,在網(wǎng)站、微博、論壇發(fā)布活動(dòng)成果。
財(cái)務(wù)部:結(jié)算帳目并形成書(shū)面材料。
策劃部:做策劃反思,幫忙撰寫(xiě)新聞稿。
注:參與人員寫(xiě)一篇活動(dòng)總結(jié)或感想,最后開(kāi)分享會(huì)。
八、活動(dòng)所需資源(實(shí)踐部的統(tǒng)計(jì))
九、物品清單及經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 (財(cái)務(wù)部具體統(tǒng)計(jì))
策劃人:社工協(xié)會(huì)
公益廣告策劃書(shū)案例篇七
讀者協(xié)會(huì)剛剛納新不久,各部門(mén)干事對(duì)于部門(mén)成員還不夠熟悉,對(duì)于一個(gè)集體所需要的團(tuán)結(jié),合作的理解不夠全面,同時(shí)對(duì)于各部門(mén)工作內(nèi)容還不太了解。為了協(xié)會(huì)將來(lái)更好更快的發(fā)展,以及加強(qiáng)各部門(mén)間溝通合作。我們特舉辦讀者協(xié)會(huì)團(tuán)訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部,以及各部門(mén)間溝通合作,激發(fā)和展現(xiàn)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、活動(dòng)目的及意義
本次的團(tuán)體訓(xùn)練目的是為了讓成員之間彼此重新認(rèn)識(shí)自我,重新了解責(zé)任與團(tuán)結(jié),敞開(kāi)彼此的'心扉,放飛心靈,展望心中的夢(mèng)想,使本活動(dòng)成為他們彼此之間溝通的橋梁,讓以后各部門(mén)的工作能更加順利地展開(kāi),讓部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)部更好的溝通、合作,特舉辦團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、活動(dòng)主題:讀者協(xié)會(huì)團(tuán)訓(xùn)
2、活動(dòng)時(shí)間:20__年10月
3、活動(dòng)地點(diǎn):南墻廣場(chǎng)兩側(cè)草坪
4、活動(dòng)對(duì)象:讀者協(xié)會(huì)全體成員
四、活動(dòng)安排
活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
活動(dòng)中期準(zhǔn)備:
活動(dòng)后期工作:
五、活動(dòng)流程
1、16:00整所有學(xué)生會(huì)成員在南墻廣場(chǎng)集合。
2、開(kāi)場(chǎng),由團(tuán)訓(xùn)負(fù)責(zé)人作自我介紹,并介紹此次團(tuán)訓(xùn)的目的。
3、按照奇偶數(shù)分為兩隊(duì),兩隊(duì)分別由兩位副會(huì)長(zhǎng)帶到南墻廣場(chǎng)兩側(cè)草坪。
4、對(duì)部員進(jìn)行分組。分組方式為:所有人站成幾排,按照順尋輪流報(bào)數(shù),報(bào)到八就重新從一開(kāi)始報(bào),報(bào)完之后報(bào)到相同數(shù)字的人一組,一組10人,共6組。每組由一個(gè)部長(zhǎng)帶隊(duì),其余部長(zhǎng)做裁判。
5、分組完成給十分鐘時(shí)間每隊(duì)要取隊(duì)名,想口號(hào),規(guī)劃一個(gè)節(jié)目。記住所有隊(duì)員名字,玩報(bào)名字說(shuō)想法游戲。游戲結(jié)束就每個(gè)隊(duì)伍上臺(tái)表演節(jié)目。
6、游戲時(shí)間,平均玩3——4個(gè)游戲,具體看時(shí)間,活動(dòng)規(guī)則如下,各部門(mén)可以選擇3——4個(gè)游戲,部長(zhǎng)充當(dāng)游戲裁判。
7、游戲結(jié)束,干事發(fā)表對(duì)于今天團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)有何收獲。
8、所有讀協(xié)成員到南墻廣場(chǎng)集合,合影留念,拍視頻。
9、活動(dòng)結(jié)束,部門(mén)干事留下整理衛(wèi)生。
公益廣告策劃書(shū)案例篇八
我們關(guān)注的是一個(gè)前景巨大的市場(chǎng),中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量的國(guó)家,根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷,20__年洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)130億元,沐浴露銷(xiāo)售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明,全國(guó)主要城市家庭洗發(fā)水年平均購(gòu)買(mǎi)量由1999年1.4升上升為20__年1.5升,年平均購(gòu)買(mǎi)次數(shù)依舊持平為3.9次,平均購(gòu)買(mǎi)量1999年為370毫升,20__年381毫升。中國(guó)洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)噸。據(jù)統(tǒng)計(jì),至少全國(guó)15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低,人均消費(fèi)額不到10元人民幣,仍有很大發(fā)展前景。據(jù)clairol公司調(diào)查,95%以上的美國(guó)人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次,日本每周5次,香港每周7次,而中國(guó)大陸即使在洗發(fā)頻率相對(duì)較高的城鎮(zhèn)地區(qū),平均每人每周只有2.5次。無(wú)論是誰(shuí)一生中都會(huì)用到的東西就是它了,畢竟俗語(yǔ)還有云:一切從“頭”開(kāi)始!
中國(guó)的洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(zhǎng)足進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
洗發(fā)水(shampoo)是除去頭皮、頭發(fā)上的污垢,抑制頭屑生成和頭皮瘙癢,保持頭皮和頭發(fā)清潔與健康的洗發(fā)用個(gè)人護(hù)理用品。洗發(fā)水可分成以下幾種主要類(lèi)型:1、從洗發(fā)水的制品形態(tài)上,有液狀洗發(fā)水和膏狀洗發(fā)水之分;2、有防止洗發(fā)水中成分損傷頭發(fā)的調(diào)理性洗發(fā)水;3、有抑制頭屑和頭皮瘙癢效果的防頭屑洗發(fā)水;4、含有護(hù)發(fā)素功能(防靜電、保護(hù)頭發(fā)、修復(fù)頭發(fā)損傷等)的洗發(fā)護(hù)發(fā)合二為一的二合一洗發(fā)水;5、將上述若干功能合并一起的多功能洗發(fā)水。
護(hù)發(fā)素(rinse)是在洗發(fā)水洗發(fā)之后使用,具有增加頭發(fā)潤(rùn)滑程度、調(diào)整頭發(fā)表面狀態(tài)以及修護(hù)頭發(fā)損傷的發(fā)用產(chǎn)品。該類(lèi)產(chǎn)品一般跟隨洗發(fā)水進(jìn)行配套銷(xiāo)售,屬于洗發(fā)水的輔助產(chǎn)品。
自1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),寶潔每年至少推出一個(gè)新品牌,盡管推出的產(chǎn)品價(jià)格為當(dāng)?shù)赝?lèi)產(chǎn)品的3-5倍,但并不阻礙其成為暢銷(xiāo)品。可以說(shuō),只要有寶潔品牌銷(xiāo)售的地方,該產(chǎn)品就是市場(chǎng)的。我們不去討論那些成功企業(yè)的成就,目前就我門(mén)所找到的兩份小企業(yè)的策劃書(shū)我們一起學(xué)習(xí)一起成長(zhǎng)!
先大致介紹一下我們選的兩篇策劃書(shū),都是除寶潔名下品牌外的一些國(guó)內(nèi)的小企業(yè),在洗發(fā)水這個(gè)歷經(jīng)十幾年發(fā)展的成熟行業(yè)中能另辟溪徑,產(chǎn)品要想成功進(jìn)入多個(gè)省級(jí)市場(chǎng),于市場(chǎng)中占得一席之地,其行之有效的策略能沖出眾多洗發(fā)品牌的包圍實(shí)在是顯得尤為重要。兩家小企業(yè)要如何在眾多的洗發(fā)水品牌之中脫穎而出,取得很大的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就要個(gè)憑本事了!因此在對(duì)著兩家企業(yè)策劃書(shū)的對(duì)比中,我們也一起探討并學(xué)會(huì)如何以黑馬的姿態(tài)搶奪市場(chǎng)!
我們總結(jié)了一些方法,如下:
當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),拓展市場(chǎng)并鞏固市場(chǎng)之后,面臨的下一個(gè)問(wèn)題便是怎樣提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,即企業(yè)怎樣通過(guò)思路的、組織的、方法的、技術(shù)的、結(jié)構(gòu)的等等重組、重構(gòu)、重整,突破階段性極限,使市場(chǎng)有效提升、擴(kuò)張。
雅夢(mèng)妮產(chǎn)品的不同特點(diǎn)是“天然、環(huán)保護(hù)發(fā)”特點(diǎn)以及“能量活發(fā)”優(yōu)勢(shì),
(1)“雅夢(mèng)妮”倍黑中草藥洗潤(rùn)發(fā)系列產(chǎn)品是“雅夢(mèng)妮”公司在全球推出的第一個(gè)針對(duì)東方人發(fā)質(zhì)發(fā)色設(shè)計(jì)的中草藥配方洗潤(rùn)發(fā)產(chǎn)品,能為秀發(fā)提供全面的、從內(nèi)到外的滋潤(rùn),并逐漸加深秀發(fā)的自然黑色。
(2)“雅夢(mèng)妮”c能量洗發(fā)露系列產(chǎn)品,成功研制了自己的――水果維c能量,促進(jìn)細(xì)胞活力,恢復(fù)秀發(fā)生命力”。
(3)所有“雅夢(mèng)妮”產(chǎn)品均采用天然配方,無(wú)污染,是現(xiàn)代的新型環(huán)保護(hù)發(fā)產(chǎn)品。
海飛絲個(gè)性在于去頭屑,“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾”,飄柔突出“飄逸柔順”,潘婷則強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā),更健康更亮澤”,這些相比較就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的不同了,作到你無(wú)我有,你有我更細(xì),這樣在挑花眼的市場(chǎng)中個(gè)性一目了然。
2、做細(xì)分市場(chǎng)中的挑戰(zhàn)者或追隨者。
常看到一些中小品牌產(chǎn)品十分豐富,但是卻沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可,投入再多,給消費(fèi)者的選擇再多也不意味著能樹(shù)立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng);盡管產(chǎn)品較少?gòu)纳a(chǎn)、配送、管理各個(gè)環(huán)節(jié)都將大大簡(jiǎn)化,并節(jié)約了成本;能夠?qū)⒕校阌诋a(chǎn)品推廣;降低鋪貨的投入和經(jīng)銷(xiāo)商的資金風(fēng)險(xiǎn)。但是用低價(jià)方式?jīng)_擊成熟品牌達(dá)到進(jìn)入市場(chǎng)目的的做法已經(jīng)運(yùn)用的太多,中小企業(yè)就只能在低價(jià)上做文章嗎?利潤(rùn)空間的降低意味著企業(yè)價(jià)格操縱空間的縮小,因此在制定產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格時(shí)不能一味的以低取勝。價(jià)格上采取緊跟可以避免低價(jià)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊而造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓;市場(chǎng)前期投入小回報(bào)快,保持利潤(rùn)空間便于渠道的操作。
廣告策劃書(shū)概念解說(shuō)廣告策劃書(shū)即廣告策劃的文稿。任何一項(xiàng)活動(dòng)都離不開(kāi)策劃,廣告也是這樣,廣告活動(dòng)的成功與否,在很大程度上取決于廣告展開(kāi)前的策劃工作是否周密準(zhǔn)確。所以廣告要確保理想的廣告效果,就必須首先做好廣告策劃。
就廣告策劃書(shū)內(nèi)容的完整性,我們具體探討了如下一些方面:
③產(chǎn)品分析被策劃產(chǎn)品有哪些優(yōu)越性及其不利因素,可分為a.產(chǎn)品特點(diǎn)b.產(chǎn)品優(yōu)劣比較,而這些是作為上市企業(yè)應(yīng)事先就要考慮的,“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水作的這份策劃書(shū)很詳盡,盡管也是一家小企業(yè),可是能夠認(rèn)清形式,抓住機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,沒(méi)有什么不可以!
④銷(xiāo)售分析銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分,有下列內(nèi)容:a.地域分析:b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售狀況;c.優(yōu)劣比較。洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。中國(guó)目前洗發(fā)水將近有3000多個(gè)品牌,幾乎所有的化妝品公司都生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。如何在重重包圍圈中殺出一條血路,如何認(rèn)清形勢(shì)尤為重要。飄飄洗發(fā)水可能就想的太少了,或許其野心和行動(dòng)是不成正比的。相比較而言“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水就作的很好了。
⑤企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水希望能樹(shù)立品牌觀念,長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度著想,還可以在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。而飄飄洗發(fā)水著只是強(qiáng)化商品特性,希望只是傳播影響程度為:不知名―知名―了解―信服―行動(dòng)。行動(dòng)是一時(shí)的行為,如何讓這一行動(dòng)持久不也是一個(gè)值得重視的問(wèn)題嗎?企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與其知名度和形象有極大的關(guān)系,消費(fèi)者只有對(duì)品牌有認(rèn)知,并產(chǎn)生好感和信賴(lài),才有可能購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,因此要提高品牌的市場(chǎng)占有率,首先必須擴(kuò)大品牌知名度,并建立良好的品牌形象及品牌個(gè)性。
⑦阻礙分析根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析。并且排除這些阻礙。中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的主要功能細(xì)分基本完成,競(jìng)爭(zhēng)品牌紛紛進(jìn)行產(chǎn)品延伸入侵主要領(lǐng)導(dǎo)品牌的功能定位。新進(jìn)入者在進(jìn)入方式上多利用原有渠道資源和代理商網(wǎng)絡(luò)及客情關(guān)系“搭便車(chē)”,以擴(kuò)大品牌消費(fèi)群體,迅速進(jìn)入終端渠道,直接與消費(fèi)者見(jiàn)面。品牌不斷激增,使得業(yè)者建立品牌和維持品牌地位的任務(wù)變得越來(lái)越難,可利用的營(yíng)銷(xiāo)資源越來(lái)越難取得。另一方面,中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價(jià)10元以下)市場(chǎng)尚缺領(lǐng)導(dǎo)品牌,而這一市場(chǎng)隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和消費(fèi)者的成熟正日益擴(kuò)大。并正在成為日后改變中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)格局的契機(jī)所在。現(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌忙于中高檔市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,無(wú)暇顧此,留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭(zhēng)奪的生存空間。市場(chǎng)占有率提升的過(guò)程中,總會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)者的影響,這在于對(duì)市場(chǎng)份額的追逐。因?yàn)槿绻慌懦鈱?duì)方,就不可能使自己達(dá)到目標(biāo)。所以說(shuō)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率是以競(jìng)爭(zhēng)為核心的,不是企業(yè)自己完成的。
⑧廣告戰(zhàn)略a.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析。b.廣告目標(biāo)。c.廣告對(duì)象。d.廣告創(chuàng)意。e.廣告創(chuàng)作策略。在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女是飄飄的選擇。瓶中的洗發(fā)水變化成黑發(fā),最后演變成雅夢(mèng)妮的標(biāo)志是雅夢(mèng)妮的選擇。美女經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)不再眩目,如何有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)而又令人難忘的廣告對(duì)樹(shù)立品牌功不可沒(méi)。
⑨公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)。而在這點(diǎn),兩份策劃書(shū)中都未充分具體的體現(xiàn)出來(lái)。
雅夢(mèng)妮以解決問(wèn)題為核心,有明確的產(chǎn)品定位。對(duì)產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問(wèn)題準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。系統(tǒng)化地制定策劃方案,策劃書(shū)中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法清晰簡(jiǎn)潔。策劃實(shí)施策略體現(xiàn)成本低、效果好的方案。由于進(jìn)行廣告策劃的廣告公司或策劃者多以傳播創(chuàng)意見(jiàn)長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)可能相對(duì)不足,加之時(shí)間、成本等因素影響,往往很難深入地進(jìn)行市場(chǎng)和消費(fèi)者調(diào)研,掌握市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和消費(fèi)者的實(shí)際狀態(tài)。但是雅夢(mèng)妮卻很好的作到了這一點(diǎn),針對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值觀作出了一系列的調(diào)查。對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的掌握實(shí)際情況。因?yàn)楫a(chǎn)品概念明確具體,策劃方案中的執(zhí)行方案也較精細(xì),具有一定的可操作性。如果我現(xiàn)在說(shuō)雅夢(mèng)妮其實(shí)還沒(méi)有真正意義上的上市,目前還只是處于一個(gè)初步的調(diào)研中,會(huì)有人相信嗎?但這是事實(shí)!雅夢(mèng)妮只是一個(gè)虛構(gòu)的產(chǎn)品,但是就其現(xiàn)在這份策劃書(shū)的內(nèi)容,我們覺(jué)得要比飄飄這個(gè)上市產(chǎn)品的策劃書(shū)要更優(yōu)秀。或許它也有美中不足之處,但如果能在加以完善的話,將會(huì)是一份成功的廣告策劃書(shū)。