建筑是人類社會發展的重要標志之一，它反映著人類對環境的認知和探索。這是一些經典建筑作品的總結和評析，大家一起來探索它們背后的設計思想。

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇一

現如今，我國企業的數量正越來越多，尤其是中小企業的數量更是與日俱增。據數據調查顯示，目前我國的中小企業總數已經超過了3000萬家，這極大地促進了我國市場經濟的發展。然而，也正是由于市場經濟的迅猛發展，使企業在經營管理過程中面臨著越來越大的風險，財務管理風險就是其中之一。

很多企業由于自身資本實力較弱、抗風險能力不足，所以在內部運作過程中容易出現種種財務問題，進而造成經濟上的損失。

對企業來說，企業財務管理風險指的是企業在財務管理活動過程中，因種種無法預料或控制的因素而給企業的財務狀況造成不確定性，進而使企業的財務受損的可能性。企業主管和財務管理人員的主要職責就要全面認識企業財務管理風險產生的環節，并對企業財務管理風險進行及時準確的識別，然后采取有效的措施加以預防和控制，盡量減少和避免財務管理風險給企業造成損失。

1.企業資金結構不合理

我國的資本市場目前正處于初步發展階段，這導致我國企業對融資過程缺乏比較統一和規范的管理。國內的很多企業在進行融資之前，都并沒有對資本市場進行過深入的調查，這導致其實際融資過程過于盲目，繼而導致企業的資金結構不合理，造成了較大的財務管理風險。例如，很多企業都有連帶擔保行為，尤其是中小企業，但由于其生產經營規模較小、資金運轉不穩定，所以一旦自身經營出現了問題便無法及時償還債務，這時擔保企業就會成為負債者，需要承擔較多的債務。

2.企業流動資金不充足

在我國企業的流動資產中，內存貨物往往占比例過大，這造成了企業內的存貨積壓過大，進而導致貨物流動性較差。

內存貨的積壓會占用企業的大量流動資金，造成企業資金運轉受限，且長時間的高額庫存可能會給企業帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業的應收賬款管理機制不完善，這同樣也會造成企業流動資金不足，進而引發財務管理風險。

3.企業外部環境壓力過大

市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業的外部環境壓力，這些壓力給企業財務管理帶來的種種影響都是不可預測的，這大大增大了企業發展的不穩定性。例如，國家對稅收政策的調整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業生產經營的重要因素，但同時也都是些不可預測的因素，一旦這些因素發生了較大的變化，都有可能會引起企業財務管理上的震動，甚至可能會給企業帶來滅頂之災。

1.提高財務管理風險意識

財務管理風險防范主要是依靠財務管理人員來進行的，因此企業必須要具備高素質和高業務水平的財務管理人員。具體來說，首先企業應當要加強對現有財務管理人員的培訓，使其具有風險意識，認識到財務風險管理的重要性，并定期對其進行相關考核；其次要積極引進更多的財務管理人才，給企業財務管理工作增添更多助力。作為財務管理人員自身，則應當要不斷學習新的財務管理知識和風險管理手段，在日工作中加強對企業財務管理風險的重視，將風險防范貫穿始終。

2.加強對風險產生原因的關注

隨著市場經濟形勢的愈發嚴峻，我國企業將要面臨的財務管理風險越來越多，宏觀來看，我國企業的財務管理風險主要有企業利益分配風險、企業資金回流風險、企業投資風險及企業資金籌集風險等，若想加強對這些風險的防范，就必須要對其產生原因進行深入分析和研究，然后再根據實際情況而構建科學完善的財務管理機制。

3.加強對應收賬款回收風險的控制

企業應收賬款回收風險是企業財務風險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風險，需要做到以下幾點：對客戶的信用進行有效評價，根據其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學的資金結算方式來進行資金結算，且針對不同客戶可以采取不同的結算方式；構建嚴格的貸款催收機制。

企業的財務管理工作是保障企業長期穩定發展的重要因素，若想減少和避免企業財務管理風險，還需要在實踐當中尋找到更加符合我國國情和企業實際情況的風險防范措施。

參考文獻：

[1]劉志忠。企業財務風險初探[j].山西經濟管理干部學院學報，20xx（3）。

[2]夏晴。企業財務風險管理問題的初探[j].經營管理者，20xx（23）。

[3]高岷，黃重慶。企業財務管理與財務管理風險控制探討[j].現代經濟信息，20xx（8）。

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇二

：在不斷完善的市場經濟體制下，中小企業自身得到了充足的發展，在很長一段時期內對我國經濟的持續健康發展做出了突出貢獻，在整個社會市場經濟發展的歷程中發揮著巨大的作用。文章從財務風險分析和防范兩個層面來展開研究，分析我國中小企業目前主要存在的財務風險，并探索有效的防范措施。

1.1籌資風險

中小企業由于自身經營規模和負債規模較大、籌資能力不強、存在資金結構不合理現象，很難取得資金上的扶持。而我國目前對中小企業貸款給予政策和財政補貼嚴重不足，導致在各商業銀行中難以取得貸款。商業銀行對大型企業放貸的安全性和盈利性更高，中小企業難以貸款，承擔了更多的財務壓力。我國資本市場處在不斷發展和完善的階段，企業獲取資金的渠道比較單一，主要還是靠銀行貸款的支持。而中小企業也大多是民營企業，對資本市場的運作缺乏一定的認識，企業在籌資時對資本結構和財務風險等方面分析考慮不佳，導致企業負債資金比例高，負債規模大，存在一定的籌資風險。

1.2投資風險

目前，我國大部分中小企業都存在類似的問題，即所有權和經營權高度統一，那樣將不利于企業的長遠發展。企業的決策者因自身原因，缺乏其財務和投資等方面的專業知識，不能夠對企業的決策做出正確的判斷，導致其投資決策能力比較弱。與此同時，企業的財務人員也沒能盡到自己應盡的職責，缺少必要的專業指導，難以給出適當的投資意見，不能較好地幫助企業投資人辨別在市場中潛在的投資風險。

1.3資金回收風險

由于貨幣資金本身都存在時間價值，而且在資金回收過程中由于種種原因也存在回收金額的不確定性，那樣必然導致存在資金回收風險，也會影響到中小企業的長期發展。當企業的產品售出后，其資金形態就由存貨資金變成了結算資金，收回資金后又從結算資金變成了貨幣資金。但是資金在運作過程中存在資金回收風險，不一定能保證資金的及時回收，不利于企業的進一步發展。究其原因，可以概括為兩個方面：首先是企業所處的市場經濟環境，包括國家宏觀經濟政策和財政金融政策；其次是企業自身的資產負債狀況和經營情況。

2.1財務風險產生的外部因素剖析

一個企業要獲得長遠發展，對其所處的外部環境必須加以重視。因此一個企業要想長期生存發展下去，其外部環境因素變化也是企業財務風險產生的重要原因所在。無論企業的規模大小，一旦不能較好地應對市場大環境的波動和不穩定因素的影響，那樣企業將很難獲得長遠發展的機會。那么企業尤其是中小企業應該如何來應對外部環境所帶來的財務風險呢？我們要對財務風險產生的外部因素做一個全面分析，從以下兩個方面來闡述：第一，國家宏觀經濟政策的變化。一個國家的宏觀經濟政策會伴隨整個市場經濟格局的變革而相應地做出調整，國家每出臺的一系列舉措，對于中小企業來說，是機遇與挑戰并存的。在一定程度上可能會促進中小企業的發展，給它提供一個發展的機遇。由于任何事物都具有兩面性，有的時候政策的制定也會對整個市場產生不小的波動，那么在這個期間，建議中小企業以觀望為主，切勿盲目進入，以免帶來不必要的損失。第二，資本市場相對萎縮。整個資本市場由于受全球經濟危機的影響，資本市場環境不斷惡化，對實體經濟產業的沖擊非常大，使得實體產業面臨著艱難的生存環境，這些都給中小企業的發展埋下了巨大的市場隱患，不利于企業的長遠發展，因此要不斷改善企業發展的外部環境，為其營造一個公平和法制健全的外部發展環境。

2.2財務風險產生的內部因素解析

如果說外部環境的不斷變化是中小企業產生財務風險的重要因素，那么內部原因則是滋生企業財務風險的罪魁禍首。筆者認為企業出現財務風險如果從內部去分析，主要體現在以下方面：企業對財務風險的識別和預警系統不夠成熟，不能對即將出現的財務風險進行有效識別，就很難采取相應的措施去應對，使得企業往往處于被動狀態。要想從根本上解決上述問題，最佳的方式就是建立一個完整的財務風險預警體系，對企業存在的風險進行有效地識別，進而采取相應的應對措施來化解其財務風險。而現實是很多中小企業都忽略了預警體系的重要性，對企業所處的財務風險的識別能力不強，當遭遇到不可預見的財務風險時，就很難抗衡其風險帶來的財務沖擊，從而會給中小企業造成不小的財務損失。

3.1提高宏觀環境適應及應變能力

當企業對自身所處的外部環境無法改變時，企業無法全部預見，也無法全部控制，但并不意味著企業束手無策。我們可以認真地分析整個宏觀經濟環境的變化，進而把握其發展的規律和趨勢，并且對國家出臺的相關政策和法律法規進行仔細研讀，剖析整個市場及經濟發展變化的趨勢，認清形勢，掌握其發展變化的內在規律，更好地為企業服務。企業在其發展過程中，不僅要對自身的財務狀況和經營成果相當熟悉，而且還要做到順應市場的潮流，做到信息對稱，能夠在其激烈的市場競爭環境中，發現其發展的機遇和存在的挑戰。與此同時，也要建立一套完善的財務管理系統，不斷強化企業的財務管理工作，提高其財務管理水平。使得企業的財務管理系統能夠適應整個財務管理環境的變化發展，目的是從根本上解決財務管理系統不能較好地適用宏觀經濟環境變化，進而產生的財務風險問題。

3.2提高財務人員素質及風險意識

大部分人認為財務管理只是由財務人員專門負責，恰恰是這種思想對中小企業的發展產生了極大的危害。作為企業管理者應該要轉變思想、與時俱進，要意識到資金利用最大化和高效化不僅是財務部門的重要責任，也與企業其他部門息息相關，使得每個人都參與其中，調動其積極性，為整個企業財務管理水平的提高獻言獻策，發揮集體智慧的力量，強化企業的內部控制制度，不能忽略任何一個環節，正確對待企業所面臨的財務風險，進一步強化風險防范工作，不斷提高企業財務管理人員的風險識別能力和判斷能力，提升企業整個管理決策水平，把它當作企業財務管理工作的中心工作。

3.3進一步提高決策的科學化水平

企業要變革傳統的決策方式，不斷創新和優化其決策方法，才能有效地防范其存在的財務風險。首先，我們要圍繞企業的經營目標來做出財務決策，使得財務決策服務于企業的經營目標，步調保持一致性；其次，要客觀公正地評價其財務決策行為，對影響企業財務決策的相關因素進行全面深入分析，避免其盲目性和主觀臆斷來評價其財務決策行為，綜合運用多種決策方法，盡量采用定性和定量相結合的分析方式，最終設計多個可行性方案供決策者來選擇，然后根據客觀數據來選擇最佳方案。

3.4進一步優化企業資本結構

企業的資本結構會為企業的長遠發展產生很大的影響，中小企業更應該注重自身的資本結構，不斷優化其資本結構，發揮其最佳效果。一個企業資本結構的合理與否直接影響到企業的收益水平和財務風險狀況。因此企業要合理控制其資本結構，結合自身企業的特點，同時參照同行業的標準來制定自身的資本結構或者根據其競爭對手情況來建立其控制標準，不能自視過高。企業在其發展過程中難免會存在資金短缺的問題，所以籌資是企業發展必經的階段，由于企業可以選擇多種籌資方式，不同籌資方式帶來的財務風險也不一樣。企業在籌集資金時，應該慎重考慮可能出現的各種狀況，分析不同籌資方式的成本和收益以及存在的財務風險等，選擇最適合企業自身的籌資方式。企業可以通過多種方式取得相應的資金，例如向企業貸款、發行公司債券或者憑借商業信用等方式募集資金。當然每一種籌資方式各有利弊，都不是完美的形式，因此企業在籌集資金前，要根據自身的承受能力來選擇合理的籌資方式，在權益性資金和借入性資金之間確定一個恰當的比例，避免可能出現籌資的財務風險。

3.5建立健全財務預警系統

只有建立一套行之有效的財務風險預警系統，才能從根本上消除中小企業的財務風險。通過整個系統對企業的整個財務管理活動進行監控和預測，全面分析企業目前所處的財務狀況，對企業可能出現的財務風險進行識別和控制，并相應地采取措施解除其可能出現的財務危機，使得整個財務活動能夠安全有效地運行下去。一套科學合理的財務預警系統能夠對企業可能出現的財務風險進行有效識別和判斷，可以增強企業財務活動預期收益的正確率，從而實現企業的預期目標。

[4]柯衛鈞．集團公司財務風險識別與控制[m]．北京：中國宇航出版社，20xx．

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇三

［］面對復雜的環境，企業在進行籌資、投資、借貸等希望促進企業經濟效益提升的企業財務行為時，卻也面臨著不小的財務風險。如何讓企業既提升經濟利益，又減少或規避企業財務風險，已經成為企業財務管理人員工作中的一個重點問題。

［］企業財務;風險;成因;防范措施

企業財務風險是指企業在其生產經營活動中，由于企業內部、市場經濟因素、自然和社會環境因素等諸多因素作用下，財務運行系統偏離預期目標而出現企業經濟損失的可能性。企業要想穩定、健康地發展，就必須有效防范企業財務風險的形成。

1.1經營風險

在市場經濟條件下，企業的生產經營行為都應該以市場需求為出發進行及時的調賬，而市場風險的形成，正是因為企業經營管理人員沒有深入研究或者說不夠理解市場需求，并且在其做出錯誤或者不完善的經營策略后，而導致企業盈利水平下降的一種情況。一般而言，經營風險主要集中在市場定位、企業采購、產品生產、業務管理等四個環節。而經營風險中雖然有些風險不直接涉及財務，但是最終都還是會轉變成財務風險。

1.2籌資風險

當前，很多企業為了進一步擴大生產或是占領市場，都會選擇進行籌資來提高企業經營活動的資金量。但是，市場是無情的，籌資活動雖然可以提高企業的資金儲備便于企業發展，卻也隱藏著改變或影響企業決策、多方分成降低企業利潤率、籌資過多利用率卻比較低下等隱性問題。而這些問題，最終也會轉化成企業的財務問題。

1.3投資風險

投資與籌資是兩個正好相反的概念，但是兩者有一點很像，都會帶來企業的財務風險。在企業投資的過程中，如果投資策略正好符合市場環境，就會給企業帶來很多的盈利。而如果企業的投資決策出現了錯誤或偏差，則很容易讓企業面臨回款困難甚至破產風險。

2.1企業內部原因

2.1.1企業管理層出現了決策偏差

當企業的管理層出現決策偏差的時候，企業財務風險的三個基本類型，包括經營風險、籌資風險、投資風險都是有可能發生的。管理層如果缺乏對市場的了解和對企業發展的預判，做出不合理的決策，肯定會讓企業經營狀況受到影響，屆時，就像多米諾骨牌一樣，一環緊扣一環，最終形成了一定的財務問題，也繼而影響了企業的下一步發展。

2.1.2企業財務人員缺乏風險意識

企業財務風險是客觀存在的，在目前的市場經濟條件下也是不能避免的。但是很多企業的財務管理人員卻缺乏應有的風險意識，認為只要管理好企業的現金流就萬事大吉，在企業財務出現異?；蜃鲐攧諏徍藭r不夠謹慎、細心，不能見微知著地發現問題，以至于最終造成大的財務風險。還有一部分財務管理人員，盲目地追求企業利益最大化，只關注眼前的得失，卻不為企業的`長遠發展做打算，做出很多草率的財務決定，這也是導致企業財務風險形成的重要原因。

2.1.3企業缺乏明確的制度規定，權責不明

很多的中國企業仍然在照搬照抄外國的企業管理模式和管理制度，但是它們又沒有很深入地去理解和執行，以至于這樣的企業只是有一個企業的空架子，卻沒有相對完善的組織結構和管理制度。在這種情況下，企業的部門與部門之間、上下級之間、母公司與子公司之間，很多時候缺乏溝通，權責不明、管理混亂、利潤分配不合理、資金使用效率較低。這極大地影響了企業的發展和企業的財務增長，甚至還有可能導致企業財務收益下降。

2.1.4企業管理者制定的收益分配方案不合理

目前很多企業實行的是股份制分配政策，但是當股份制分配政策制定的分配比不合理的時候，就會影響企業的變現能力和債務償還能力。所以有的時候即使企業的實際經營狀況是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而導致企業現金流出現短缺，進而影響企業的生產經營狀況和企業的進一步發展。

2.2外部原因

2.2.1商業銀行的利率變化

很多企業為了擴大生產都會選擇向銀行進行商業貸款，商業貸款雖然可以促進生產經營行為的擴張，但是另一方面也讓企業背上了沉重的債務負擔。企業貸款需要還本付息，按期支付，但是有時候，利率的變化卻會使得企業面臨著因利率上揚而無法按期還本付息的風險。更有可能在企業產品利潤下降這一雪上加霜的情況下，讓企業因資不抵債而被迫破產或清算。

2.2.2合作企業出現不守信用或還款能力喪失的情況

市場經濟企業不可能是獨立的孤島，肯定需要與其他的企業合作共贏。但是某些情況下，有的企業卻很不講信用，貨款到期，仍不還款。還有的時候，合作企業雖然有心還款，卻因為自身的財務問題而無力還款。這些問題都有可能造成企業資金斷流，進而出現財務危機。

2.2.3國內市場的宏觀經濟狀況出現變化

影響企業發展的最主要外因就是國內市場的宏觀經濟狀況出現變化，這種變化表現在物價的高低起伏、當前市場的總體經濟形勢、行業的興起和衰落、國家的政策調整等。

2.2.4國際匯率變化

對外貿易企業參與了國際市場的經濟活動，所以它們除了需要把控國內市場的宏觀經濟狀況，還需要企業的財務人員了解當前的國際匯率情況。但是有些企業在這方面不夠重視，最終出現的問題就是匯率變化造成企業利潤下降。

3.1提高企業管理層的管理和決策水平

企業經濟效益的好壞，除了市場因素外，最主要的是企業的管理層的管理和決策是否科學合理。正所謂，同行不同利，生產經營同樣產品的企業為什么有的利潤高有的利潤低?排除市場原因，肯定絕大部分的原因都在于企業的管理和決策是否科學合理。因此，應該制定內部決策責任制，確保企業管理人員的管理方式和決策內容是經過市場調研和深思熟慮之后得出的對企業發展最為有利的，合理、科學和具有長遠眼光的正確決策。

3.2建立健全企業財務風險防控機制和提高財務人員風險意識

首先，擁有一整套完整的企業財務風險防控機制可以對財務人員起到參考和風險評估作用，當遇到財務問題的時候，企業財務管理人員就不會沒有工作依據而妄下決定。可以根據企業的規定，從最專業的角度出發，擇優選擇合理和正確的解決方案，避免企業因為財務問題而產生企業危機。其次，這個企業財務風險防控機制設立時，還應該設計一個應急方案，讓企業真正遭遇資金周轉困局時，可以通過過往研究出來的資金運行規律應急補救現在的資金缺口，避免企業因一時的周轉不靈而產生更巨大的經濟損失。最后，提高財務人員自身的風險防控意識也是非常重要的，畢竟再好的制度也需要人的執行，因此，增加財務人員財務風險防控方面的培訓也顯得非常重要。

3.3合理安排企業的資本結構和實行多元化經營策略

企業可以通過各種財務指標分析確定負債資本和股權資本的最佳比例，達到資本結構最優，并實現財務杠桿效應的最大化。例如，在行業的上升期，企業可以增加負債促進生產，以便實現企業利潤最大化的目標。而當行業不景氣時，則應該降低負債額度，以減少企業負債帶來的經營壓力。另外，對于行業未來的發展方向究竟是前途大好還是有可能會不景氣，很多時候確實是不好判斷的。所以在企業主業突出的前提下，可以考慮結合自身的人力、物力、財力等企業特點，進行多元化經營、投資，以分散財務風險。

3.4提高企業對宏觀經濟的適應和應變能力

有的時候保證自身不出問題簡單，但是保障宏觀環境不出問題真是不可能的，畢竟市場不是一個企業的，它是由無數的企業和經濟活動參與者以及消費者共同構成的。因此，我們要想把握宏觀經濟的脈搏，就必須了解市場的發展變化規律，并且制定一系列的應對措施。同時，我們需要適時調整企業的財務管理方式和財務管理政策，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。

總之，只要我們在日常的企業管理工作中牢固樹立財務風險防范意識，加強企業財務風險控制，并且建立有效的財務風險防范處理機制，就可以最大限度地提升企業經濟效益和減少企業財務風險，實現企業經濟效益的最大化。

［1］任憲金，張玉梅.企業財務風險的成因及防范措施［j］．新財經:理論版，20xx(2).

［2］徐婉璐.企業財務風險成因及防范措施［j］．商業經濟，20xx(2).

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［5］盧建華.企業財務風險的成因分析及防范措施［j］．中國集體經濟，20xx(27).

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇四

企業的財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，從而使企業有蒙受損失的可能性。在市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。企業財務風險管理的目標在于：了解風險的來源和特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當的控制和防范，健全風險管理機制，完善財務政策，將損失降至最低程度，為企業創造最大的收益。

風險是指當一項活動可能產生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業的財務風險往往是由經營風險引起的，是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成經營過程中的某一方面和某個環節的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。

只有了解了企業的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業財務風險形成的具體原因也不盡相同。總的來說，有以下幾個方面的原因：

（一）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境

企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業增加了運營成本，減少了利潤，無法實現預期的收益。而利率的變動必然會產生利率風險，包括支付利息過多的風險、產生利息的投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預測和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業1 帶來財務風險。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜多變的外部環境，必然使企業理財陷入困境。

（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產生財務風險

財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。目前我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，從而導致決策失誤經常發生，導致產生財務風險。具體表現在：

1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生很大的財務風險。

3.籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。在我國有的企業盲目的擴大生產規模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率高達30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。

（三）企業財務管理者對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

（四）企業內部財務關系混亂

企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要成因。企業在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權責不明、管理混亂現象，造成資金使用效率低下，資產流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。例如，企業資金結構不合理，負債資金比例過高等。在我國，資金結構主要是指企業全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，企業資金結構不合理的現象普遍存在。具體表現在負債在資金結構中比例過高，很多企業資產負債率達到30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足。

我國企業普遍存在產品滯銷現象，一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，資產長期被債務人占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，由此產生財務風險。

（一）企業財務風險的防范措施

1.加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力

雖然宏觀環境變化不受企業管理人員的控制，但是企業應當制定相應的財務戰略和風險調控機制，提高財務人員綜合判斷環境變化的能力，以充分研究應對環境變化的策略，將影響企業財務風險的各種環境因素降到最低水平。

同時，要時刻注意國家政策變化。負債經營的企業一方面要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業采購成本和市場投入增大，引起企業成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現經營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業預期利潤的實現。企業經營者如不及時針對這些政策因素的出現調整經營策略和投資方向，必將導致企業步入財務危機。

2.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設

為防范財務風險，企業必須理順內部的關系，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到3 權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參和企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。

各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產生的財務風險，切忌主觀臆斷。

各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

3．建立財務預測機制和預警系統

財務預測是指對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作業，通過財務預測和風險預警，使企業在財務風險實際發生之前，捕捉和監視各種細微的跡象變動，使企業能預先知道自己的財務需求、提前安排融資計劃、估計可能籌措到的資金，企業就可以了解籌資滿足投資的程度，再據以安排企業生產經營和投資，從而使投資與籌資相聯系，避免由于兩者脫節造成的現金周轉困難。而且，預測也包括了對未來各種可能前景的認識和思考，通過預測可以提高企業對未來不確定事件的反應能力，從而減少了不利事件出現帶來的損失。同時，通過建立預警系統，使企業具有風險自動預警功能，一旦發現財務風險信號，就能準確地傳至管理者，以防事態的逐步擴大。

4.避免盲目舉債擴張

國家鼓勵優勢企業兼并或收購劣勢企業，也鼓勵企業發展多元產業，這無疑是企業尋求新的經濟增長點，消化安置企業富余人員的有效途徑。但是，切忌為了擴張將現有資產特別是變現速度較慢的固定資產（如土地、建筑物）采取評估升值的方式，人為降低負債水平，去進行力不從心的舉債擴張。從我國企業的現狀出發，企業舉債擴張以后總體資產負債水平以不超過70%為宜。企業應牢牢把握住這個負債比率，就能從總體上防范企業財務風險。

(二)企業財務風險的控制對策

1.規避風險。企業在面臨一項風險時，首先要根據自身的經營特點和能力，權衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業都應盡量避免該種風險的發生，即采取回避政策。企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，拒絕與不守信的廠商業務往來；放棄可能明顯導致虧損的項目。

2.轉移風險。即對可能給企業帶來災難性損失的資產，企業應以一定的代價（如保險費、擔保費和利息），采取某種方式轉移風險。但是，較之承擔風險所面臨的損失而言，企業為轉移風險所需支付的代價要小的多。特別要指出的是，企業在轉嫁風險時，一定要基于合法、合理、公平和公正的原則，決不能使用欺詐手段使其他企業受損。典型的措施有：以投保的方式將風險轉移給保險公司承擔；將風險較大的項目轉由專門的機構完成；通過契約的形式將風險損失轉移等。

3.減少風險。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括：控制風險因素，減少風險的發生；控制風險發生的頻率和降低風險損害程度。常用方法有：進行準確預測；進行多方案優選和替代；及時與政府部門多溝通獲取政策信息；開發新產品前充分進行市場調研；采用多領域、多地域、多項目、多品種的經營或投資。

4.接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發生時，直接將損失攤入成本或費用，或沖減利潤。風險自保是指企業預留一筆風險金或隨著生產經營的進行，有計劃地計提資產減值準備等。

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇五

：最近幾年以來，大部分大型煤炭企業都積極響應了國家政策的號召，不斷地合并一些小型煤炭企業，組建新公司或相互參股。近年來，世界經濟正以十分驚人的速度發展，在世界經濟的帶動下，我國的經濟也呈現出繁榮的景象，并且對于世界市場產生著十分重要的影響，與此同時，煤炭企業的財務風險越來越多，由此引發的損失也越來越大。目前煤炭企業面臨的重要問題是怎樣有效地防范和降低財務風險，同時發展成為大型的煤炭集團。本文討論了煤炭企業目前面臨的財務風險，并提出了相應的解決措施。

：煤炭企業；財務風險；管理控制；防范措施

企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。最近幾年以來，為實現煤炭工業“十二五”的發展規劃，各煤炭企業紛紛進行公司合并、組建新公司或相互參股。但本身便是高危行業的煤炭企業，自身安全風險高，需要投入的資金多，同時也帶來了相應的風險。目前，受宏觀經濟增長速度變慢的影響，煤炭的需求量變少，煤炭價格不斷降低，煤炭行業處于低谷，收入和利潤都有所下降。因此，未雨綢繆，保證煤炭企業進行正常的生產運營，是每個煤炭企業所面臨的問題。當前形勢下，企業需要明白風險的現狀及原因，從而采取措施來進行有效地財務管理。

煤炭企業的財務風險是指煤炭企業經營總風險在財務活動上的體現，它存在于煤炭行業生產經營的整個過程中，在企業經營，生產管理，銷售等方面都有所體現。我國煤炭生產與消費企業分布的比較分散，行業集中度偏低，不同規模的煤炭流通服務商生存空間變大，因此目前存在著眾多規模較小的煤炭流通行業。20xx年以來，煤炭行業經濟發展速度變緩，煤炭銷量減少，造成庫存增多的狀況，市場價格不斷地降低，企業的利潤大幅減少，持續加大了企業的虧損，企業經營困難加劇。從中國煤炭工業協會副會長姜智敏處了解到，當前煤炭行業主要存在4個方面突出的沖突和問題：首先，煤炭需求增長速度的減慢與進口煤不斷增加的沖突越來越明顯；其次，煤炭價格下降、利潤不斷降低與企業負擔變重的沖突越來越明顯；第三，行業結構的調整與煤礦難以退出的沖突越來越明顯；第四，企業資金不足與煤礦的安全生產的沖突越來越明顯。

1.國際和國家方面宏觀原因國內出口市場的損失主要是因為歐洲債務危機和美國債務危機對國外經濟的影響；國外經濟危機影響，導致國際煤炭需求減少，價格回落較大，和國內煤炭形成嚴重倒掛；國內沿海城市對進口煤的需求也越來越大；同時國內經濟的增長速度逐漸變慢，煤企希望經濟增長的速度加快，國內煤炭市場資源相對過剩。2.企業內部財務管理體制不夠完善，企業風險意識不足隨著企業不斷增大，資金量不斷增加，企業對于資金管理的意識沒有強化，財務管理體制的重新制定，執行和監督沒有切實實施。沒有相應企業資金管理規范，相關工作人員的行為便沒有了有效地制約和監督手段。如果財務員工和經營人員沒有基本的職業道德，那么就可能會出現監守自盜的行為，從而造成企業的損失。同時如果部分企業管理人員的風險意識不足，過分盲目自大，不能及時有效地掌握當前煤炭行業的現狀及發展形勢，不能了解合作者的財務狀況及發展現狀，不能有效地分析競爭對手的經營手段和銷售措施，不能采取有效地措施來防范和降低企業損失，從而使企業資金的損失增加。3.企業往來款控制制度不完善煤炭企業對于往來款項的支出不能嚴格的控制，不能及時的跟蹤記錄往來款項，可能會造成往來款項不能及時追回甚至無法追回，從而造成企業呆賬和壞賬。同時，拖欠其他煤炭企業，運輸公司，電力企業資金的狀況也存在于部分的煤炭企業中，從而使企業正常的經營生活收到影響。

1.建立健全的管理體制，增強風險防范意識現代企業的管理制度作為科學管理制度，可以有效地防范風險，以最優的措施來應對風險，因此，建立健全的管理體制，完善公司的內部結構是十分必要的。企業管理人員應有風險意識，時刻關注煤炭企業的現狀的發展前景，認真考慮可能出現的風險，避免盲目自大從而做出錯誤的決策，導致企業遭受財務風險。企業還應定期培訓相關的財務人員，學習有關知識，提高財務人員對財務風險的理解和判斷以及應對財務風險的能力。同時，還應加強內部控制與監督，促使企業遵紀守法，真實、準確地進行經濟核算，規避財務風險。2.資金集中管理化，優化籌資方式目前，企業主要面臨的資金問題是企業擴張帶來的資金短缺，因此企業需要籌資。為了促進煤炭企業更好更快速的發展，企業在選擇籌資方式是應選擇風險較低的融資組合，同時避免資金的過于集中，影響企業正常的經營活動。采取企業資金集中管理化可以集中管理，統一調配資金，可以控制企業的財務和資金的大局，從而進一步降低企業的財務風險。3.規范經濟基礎管理秩序企業管理人應熟悉相應的法律法規，學會使用法律的武器來保障自己的合法權益，例如在簽署合同是制定好相應的管理條款，有利于此后款項的追回。在日常工作生活中，企業管理、經營及工作人員要嚴格遵守相應的法律法規及經濟合同，減少經濟糾紛，同時減少企業的財務風險，用制度控制財務風險。4.建立信息化風險防范系統通過建立財務管理信息化系統，可以實現財務數據共享，財務流通透明化，使煤炭企業管理人員了解財務狀況，方便加強監督和管理，從而減低財務風險。

煤炭企業財務風險是客觀存在的，包括主觀因素以及客觀因素。在目前煤炭行業持續低迷的大環境下，煤炭企業關于防范財務風險的措施是勢在必行的，它是企業能否持續發展甚至發展成為規模更大的煤炭企業的關鍵和前提。由于生產規模和利潤的差距，使得不同的煤炭企業面臨著的不同財務風險，這就要求企業根據自身的發展狀況和財務狀況制定適合自己的財務風險應對措施，實現利益最大化。

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇六

國有企業是我國經濟發展的主導力量，隨著經濟的飛速發展，國企所面臨的各種財務風險，如信用風險、投資風險等，在一定程度上制約著企業的發展，影響企業經濟效益。本文列舉了財務風險的各個類型，并根據目前國有企業財務風險控制方面出現的問題，如市場信息不對稱、企業內部資本結構不合理等，從內部和外部原因兩大方面，剖析了其產生的具體原因，最后根據成因分析提出了相應的風險解決措施。

國有企業;財務風險;成因分析;解決措施

國有企業（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業。國資委、財政部和國家發改委下發的《關于國有企業功能界定與分類的指導意見》表示，根據主營業務范圍和核心業務范圍，將國有企業界定為商業類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現為實現國家經濟目標。國企作為我國經濟的主導力量，在經濟發展中起到以下幾點作用：第一、國企是民族企業的“拓荒者”，投資建設民族企業有利于增強我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎設施和社會生產的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術產業的主干力量，作為前沿企業，體現了國家核心技術水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經濟活動的實施者，是其他非國有企業不可替代的，如，開采特殊礦產、生產特殊藥物以及貨幣的發行等；第五、國企是控制國家安全與國民經濟的中堅力量，在應對國際風險和突發事件方面起著關鍵作用。

1.財務分析的定義。財務風險是指由于各種難以預料和難以控制的影響因素存在，使得企業財務蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，存在于企業發展的各個階段。

2.財務風險的分類。財務活動所處的環節不同，財務風險的種類也不同。主要包括：信用風險、投資風險、流動性風險、匯率風險、收益分配風險。

2.1信用風險。信用風險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方沒有按照合同或約定償付資金，表現在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產受到損失，數額巨大時，直接影響其資本結構。

2.2投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，預期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現代經濟的飛速發展，企業參與的投資種類和應用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業內外部不可控因素的影響對企業造成的威脅也越來越大，投資風險越來越高。投資風險具有可預測性差、可補償性差、風險存在周期長、多重風險因素并存的特征。因此，企業投資前進行投資風險的識別顯得尤為重要。

2.3流動性風險。企業的流動性風險是指企業流動性資產占企業總資產比例過低，使得資產變現能力較低以及企業償債能力較低。流動資產包括庫存現金、銀行存款、交易性金融資產以及應收、應付款項等。企業非流動資產，即固定資產和不能及時變現的資產過高，如果一個企業非流動資產占比過高，會直接影響流動資產周轉率,使得流動資產周轉天數增加，獲取流動資金的周期拉長，企業很有可能因為沒有充足的現金供給，影響正常的生產銷售流程。

2.4匯率風險。匯率風險，又稱外匯風險，是指經濟主體持有或者運用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風險、折算風險及經濟風險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。

2.5收益分配風險。收益分配是企業財務循環的最后一個環節，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風險是指企業的收益分配方案不合理，而給企業的后續經營和管理帶來的不利影響。

我國國有企業財務風險產生的原因有很多，大體可以分為企業內部和企業外部兩方面影響因素。

1.外部原因。復雜多樣的宏觀經濟環境對我國國有企業有著重要的影響。主要包括法律環境、社會文化環境、經濟環境、市場環境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業的財務決策造成影響，引發財務風險，造成企業財務危機。

1.1政策因素。所有企業的財務管理活動都要以一定的政策規定為準則，國有企業更是如此。例如為了實現綠色發展，綠色環保的經濟發展理念，我國制定了一系列的環境保護政策，對能源的供給和價格進行嚴格管控，這就直接影響了我國國有能源企業正常的經營運行，使得能源供求失衡，給能源企業帶來嚴重的財務風險。因此國家政策的變更和改進會對國有企業的財務活動產生根本性影響。

1.2市場信息不對稱。國有企業的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現在國有企業的決策和消費者預期不同上，導致財務風險。另外，企業面臨的貨源市場競爭加劇導致企業不能很好地獲得有效信息從而導致投資成本過高。

1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設到企業運營，避免不了的會和其他企業或個人進行業務往來，比如原材料購進、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業務很有可能在合同到期之時，交易對方因為經營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業面臨信用風險。

2.內部原因。我國國有企業受自身內部機制不健全的影響，如企業財務風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當以及投資決策不科學等，都會使企業陷入財務風險之中。

2.1財務風險管理結構不健全。我國國有企業財務風險管理結構不健全主要包括兩方面，一方面是企業內部缺少專門的財務風險管理部門；另一方面是企業缺乏專業的財務風險管理人員。我國大多數國有企業往往重視企業財務管理而忽視企業財務風險管理。很多國有能源企業甚至沒有專門的風險控制部門，對于財務風險管理的工作都是讓其他部門代為執行，這很有可能因為信息不能及時傳達或者代為管理機構不重視甚至失職等原因，造成企業未能及時發現風險因素，最終導致嚴重的財務風險。另外，企業內部職權劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責任，最終使得財務風險管理的效率降低。企業缺乏專業的財務風險管理人員，主要體現為：一方面，企業管理者對財務風險管理認識不足，根據調查，只有18%的管理層真正重視企業財務風險管理，其余則只是按照規定象征性的實施一些制度措施。另一方面，國有企業缺乏專業的財務風險管理人員。即便是有少量從事財務風險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。

2.2資本結構不合理。國有企業資本結構不合理是企業財務風險產生的主要因素。其主要表現在以下幾個方面:第一，股權結構失衡。國企改制為有限責任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達59%，這助長了大股東的投機行為；第二，國企負債比率偏高。近三十年來，國企的資產負債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實資產核銷、待處理資產的因素，則實際的資產負債率可達75%。然而高負債的背景下，負債中流動負債的比例還相當大，這使得企業面臨著更高的償債風險。第三、國企在資產的運用配置上存在諸多問題,如固定資產設備閑置、應收賬款居高不下等，部分國有企業以提供裝卸勞務為主要業務，勞務的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業不能及時收回貨幣資金，使企業面臨流動性風險，直接影響企業正常的資金周轉，從而破壞了正常的企業運營。

2.3收益分配不當?，F階段，我國國有企業的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業收益征繳比例和對象不合理。具體表現為：2007年末規定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿易和電子等一般競爭性企業，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統，沒有詳細劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業還沒形成規范的薪酬制度。主要體現在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業銀行月工資可達萬元以上；其三，國企內部收益分配存在問題，主要表現在壟斷行業經營者收入較高。國有企業收益分配不當，會使企業面臨收益分配風險，影響企業的生存和發展。綜上所述，國有企業目前在財務風險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當等內部原因。這些原因將影響國有企業做出正確決策，影響國有企業內部管理效率，最終導致的結果是影響國有企業正常的經營運作，嚴重時，將導致企業陷入嚴重的財務危機。

1.政府層面上的應對措施。國有企業是我國經濟發展的主導力量，國家應制定相關法律政策幫助國企降低財務風險。

（1）適當彌補因政策因素影響給國有企業帶來的損失。例如，國家在倡導綠色發展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業發展，國家可以從稅收優惠、信貸支持的角度予以彌補，減少企業損失，保證國家經濟的穩定發展。

（2）提供信息服務支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應設立專門信息服務機構，幫助企業廣泛收集國內國外信息，并進行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務體系，不僅可以解決企業因信息不對稱導致交易成本過高等問題，還可以引導企業和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風險。

（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護自身利益，但是免不了要花費大量的時間和經歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關系的割裂甚至走向輿論的風口浪尖，影響企業形象。為避免企業遭受此損失，政府應該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業狀況將企業分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業，讓有潛力的企業脫穎而出，從而優化市場經濟環境，降低國有企業的信用風險。

2.完善國有企業財務風險管理結構。國有企業要想最大限度地防范和化解企業的財務風險，必須完善國有企業財務風險管理結構，這就要求企業做到以下幾點：

（2）提高管理人員財務風險意識。現階段我國國有企業的管理層并沒有形成一個具體的風險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務風險管理對企業發展的重要性。管理者是企業的領頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業管理者可以借鑒其他優秀企業的財務風險管理方法，也可以引進國外先進技術。與此同時，管理者應該應經濟發展趨勢，不斷學習財務風險管理知識，不斷完善自己，并將所學知識教授給自己的員工，打造一支優秀的風險管理隊伍。

（3）聘請專業的財務風險管理人員。財務風險管理理論的復雜性，決定了企業需要專業的財務風險管理人員勝任此工作。它要求從業人員有相關的專業知識和熟練使用相關軟件的能力。最重要的是具備危機意識，能根據現有企業信息，預知即將到來的風險，從而提前采取措施。企業應注重專業風險管理人員的培養，讓專業人員定期對員工進行培訓，對于表現突出者，給予適當獎勵，對于積極性低、不愿意學習相關知識的員工要進行監督并及時督促。

3.選擇科學資本結構與收益分配制度。國有企業管理者應根據企業實際情況，對企業的籌資方式、各種資金需求等進行科學預測與分析，選擇最佳資本結構，有效降低各種風險。一方面，國家應鼓勵股權對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機構投資者，引進外資，既可以適當分散股權，又可以在股權融資困難時會最大限度地進行融資；另一方面，根據自身情況，嚴格控制負債規模，使資產負債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業在采用負債方式投資一個項目時，應確保投資項目的預期收益率高于借款利息；對于已經有較高負債的企業，其在實施投資項目時應選擇權益性融資方式，發行公司股票等來降低企業的風險。除此之外，國企應加強存貨管理，及時收回應收賬和貨幣資金，確保企業資產的流動性，保證企業正常的經營運行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點:首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細化國有資本收益征繳的對象層次，并根據國有企業在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業詳細的劃分，尤其是對當前的第一、第二類企業進行劃分，在此基礎上對壟斷程度高的企業采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當的取消政府的保護機制，引進競爭機制，打破原先的壟斷機制，縮小行業間收入差距。完善國有企業考核制度，加強對經營者的管理與監督，消除職務消費的亂象。

[1]趙海艷.企業財務風險防范[m].北京：北京高等教育出版社，2015.

[2]石海英.新常態下促進市級國有企業發展舉措[j].行政事業資產與財務，2015.(22).

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[5]張彩紅.淺析企業財務風險管理與控制[j].科技展望，2015.（25）.

[6]魏洪然.企業財務風險的防范和控制研究[j].商業現代化，2015.(13).

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇七

［］面對復雜的環境，企業在進行籌資、投資、借貸等希望促進企業經濟效益提升的企業財務行為時，卻也面臨著不小的財務風險。如何讓企業既提升經濟利益，又減少或規避企業財務風險，已經成為企業財務管理人員工作中的一個重點問題。

企業財務風險是指企業在其生產經營活動中，由于企業內部、市場經濟因素、自然和社會環境因素等諸多因素作用下，財務運行系統偏離預期目標而出現企業經濟損失的可能性。企業要想穩定、健康地發展，就必須有效防范企業財務風險的形成。

1.1經營風險。

在市場經濟條件下，企業的生產經營行為都應該以市場需求為出發進行及時的調賬，而市場風險的形成，正是因為企業經營管理人員沒有深入研究或者說不夠理解市場需求，并且在其做出錯誤或者不完善的經營策略后，而導致企業盈利水平下降的一種情況。一般而言，經營風險主要集中在市場定位、企業采購、產品生產、業務管理等四個環節。而經營風險中雖然有些風險不直接涉及財務，但是最終都還是會轉變成財務風險。

1.2籌資風險。

當前，很多企業為了進一步擴大生產或是占領市場，都會選擇進行籌資來提高企業經營活動的資金量。但是，市場是無情的，籌資活動雖然可以提高企業的資金儲備便于企業發展，卻也隱藏著改變或影響企業決策、多方分成降低企業利潤率、籌資過多利用率卻比較低下等隱性問題。而這些問題，最終也會轉化成企業的財務問題。

1.3投資風險。

投資與籌資是兩個正好相反的概念，但是兩者有一點很像，都會帶來企業的財務風險。在企業投資的過程中，如果投資策略正好符合市場環境，就會給企業帶來很多的盈利。而如果企業的投資決策出現了錯誤或偏差，則很容易讓企業面臨回款困難甚至破產風險。

2.1企業內部原因。

2.1.1企業管理層出現了決策偏差。

當企業的管理層出現決策偏差的時候，企業財務風險的三個基本類型，包括經營風險、籌資風險、投資風險都是有可能發生的。管理層如果缺乏對市場的了解和對企業發展的預判，做出不合理的決策，肯定會讓企業經營狀況受到影響，屆時，就像多米諾骨牌一樣，一環緊扣一環，最終形成了一定的財務問題，也繼而影響了企業的下一步發展。

企業財務風險是客觀存在的，在目前的市場經濟條件下也是不能避免的。但是很多企業的財務管理人員卻缺乏應有的風險意識，認為只要管理好企業的現金流就萬事大吉，在企業財務出現異?；蜃鲐攧諏徍藭r不夠謹慎、細心，不能見微知著地發現問題，以至于最終造成大的財務風險。還有一部分財務管理人員，盲目地追求企業利益最大化，只關注眼前的得失，卻不為企業的`長遠發展做打算，做出很多草率的財務決定，這也是導致企業財務風險形成的重要原因。

2.1.3企業缺乏明確的制度規定，權責不明。

很多的中國企業仍然在照搬照抄外國的企業管理模式和管理制度，但是它們又沒有很深入地去理解和執行，以至于這樣的企業只是有一個企業的空架子，卻沒有相對完善的組織結構和管理制度。在這種情況下，企業的部門與部門之間、上下級之間、母公司與子公司之間，很多時候缺乏溝通，權責不明、管理混亂、利潤分配不合理、資金使用效率較低。這極大地影響了企業的發展和企業的財務增長，甚至還有可能導致企業財務收益下降。

2.1.4企業管理者制定的收益分配方案不合理。

目前很多企業實行的是股份制分配政策，但是當股份制分配政策制定的分配比不合理的時候，就會影響企業的變現能力和債務償還能力。所以有的時候即使企業的實際經營狀況是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而導致企業現金流出現短缺，進而影響企業的生產經營狀況和企業的進一步發展。

2.2外部原因。

2.2.1商業銀行的利率變化。

很多企業為了擴大生產都會選擇向銀行進行商業貸款，商業貸款雖然可以促進生產經營行為的擴張，但是另一方面也讓企業背上了沉重的債務負擔。企業貸款需要還本付息，按期支付，但是有時候，利率的變化卻會使得企業面臨著因利率上揚而無法按期還本付息的風險。更有可能在企業產品利潤下降這一雪上加霜的情況下，讓企業因資不抵債而被迫破產或清算。

2.2.2合作企業出現不守信用或還款能力喪失的情況。

市場經濟企業不可能是獨立的孤島，肯定需要與其他的企業合作共贏。但是某些情況下，有的企業卻很不講信用，貨款到期，仍不還款。還有的時候，合作企業雖然有心還款，卻因為自身的財務問題而無力還款。這些問題都有可能造成企業資金斷流，進而出現財務危機。

2.2.3國內市場的宏觀經濟狀況出現變化。

影響企業發展的最主要外因就是國內市場的宏觀經濟狀況出現變化，這種變化表現在物價的高低起伏、當前市場的總體經濟形勢、行業的興起和衰落、國家的政策調整等。

2.2.4國際匯率變化。

對外貿易企業參與了國際市場的經濟活動，所以它們除了需要把控國內市場的宏觀經濟狀況，還需要企業的財務人員了解當前的國際匯率情況。但是有些企業在這方面不夠重視，最終出現的問題就是匯率變化造成企業利潤下降。

3.1提高企業管理層的管理和決策水平。

企業經濟效益的好壞，除了市場因素外，最主要的是企業的管理層的管理和決策是否科學合理。正所謂，同行不同利，生產經營同樣產品的企業為什么有的利潤高有的利潤低？排除市場原因，肯定絕大部分的原因都在于企業的管理和決策是否科學合理。因此，應該制定內部決策責任制，確保企業管理人員的管理方式和決策內容是經過市場調研和深思熟慮之后得出的對企業發展最為有利的，合理、科學和具有長遠眼光的正確決策。

首先，擁有一整套完整的企業財務風險防控機制可以對財務人員起到參考和風險評估作用，當遇到財務問題的時候，企業財務管理人員就不會沒有工作依據而妄下決定?？梢愿鶕髽I的規定，從最專業的角度出發，擇優選擇合理和正確的解決方案，避免企業因為財務問題而產生企業危機。其次，這個企業財務風險防控機制設立時，還應該設計一個應急方案，讓企業真正遭遇資金周轉困局時，可以通過過往研究出來的資金運行規律應急補救現在的資金缺口，避免企業因一時的周轉不靈而產生更巨大的經濟損失。最后，提高財務人員自身的風險防控意識也是非常重要的，畢竟再好的制度也需要人的執行，因此，增加財務人員財務風險防控方面的培訓也顯得非常重要。

3.3合理安排企業的資本結構和實行多元化經營策略。

企業可以通過各種財務指標分析確定負債資本和股權資本的最佳比例，達到資本結構最優，并實現財務杠桿效應的最大化。例如，在行業的上升期，企業可以增加負債促進生產，以便實現企業利潤最大化的目標。而當行業不景氣時，則應該降低負債額度，以減少企業負債帶來的經營壓力。另外，對于行業未來的發展方向究竟是前途大好還是有可能會不景氣，很多時候確實是不好判斷的。所以在企業主業突出的前提下，可以考慮結合自身的人力、物力、財力等企業特點，進行多元化經營、投資，以分散財務風險。

3.4提高企業對宏觀經濟的適應和應變能力。

有的時候保證自身不出問題簡單，但是保障宏觀環境不出問題真是不可能的，畢竟市場不是一個企業的，它是由無數的企業和經濟活動參與者以及消費者共同構成的。因此，我們要想把握宏觀經濟的脈搏，就必須了解市場的發展變化規律，并且制定一系列的應對措施。同時，我們需要適時調整企業的財務管理方式和財務管理政策，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。

總之，只要我們在日常的企業管理工作中牢固樹立財務風險防范意識，加強企業財務風險控制，并且建立有效的財務風險防范處理機制，就可以最大限度地提升企業經濟效益和減少企業財務風險，實現企業經濟效益的最大化。

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇八

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇九

企業財務與其經營中的資金籌集、資金使用等工作有著重要的聯系，還會影響到企業進行的其他重大決策及經濟活動，關乎企業的生存與發展大計，在當前市場經濟的發展進程中，企業的整體運行情況更加復雜，運營模式也更加多樣化，財務風險的存在就不足為奇了，企業需要在今后的發展中重視對財務風險的管理，提出有效的內部控制措施，促進企業在當前的市場競爭環境下可以獲得更加順利的發展。

企業財務風險；內部控制；措施

企業財務風險有狹義與廣義兩種概念，狹義指的是資金風險，廣義的則是從企業財務管理的層面分析，有籌資風險、資金運營風險等內容。通常企業所探討的財務風險是廣義的。也就是指企業在某一時期內，在開展各項財務活動過程中，具體的財務收益因為受內外部環境及其他難以預計、控制因素的影響，而出現了偏離預期收益的狀況，這種情況下企業就容易遭受經濟損失。

1.宏觀環境的變化以及財務信息的局限性。企業所處的宏觀環境是復雜多變的，也是讓企業出現財務風險的主要的一個外部因素。宏觀環境主要包括政治、經濟、法制、氣候等多方面的內容，由此可見，企業身處的宏觀環境是復雜多樣的，其中一個因素出現變化，都會對企業的實際經營活動造成很大的影響，這些影響在財務管理活動中的反應就是企業財務風險的增加。宏觀環境因為具備這種多變性的特點，它給企業的財務管理工作增加了很多的不確定因素，很容易產生財務風險。另外，在企業財務管理工作中還有很多的職業判斷環節，財務管理中進行參照的信息并不能完全的實現對稱。企業的財務工作人員在進行會計處理以及財務分析等工作時，通常都要用到職業判斷，這種判斷實質上就有很大的主觀性。在財務管理中如果選擇了不同的政策或者對市場運作做出了不同的判斷等，最終都會使得管理結果存在差異，其呈現的財務信息并不能對事實進行真實、準確的反映，這種不準確也會為企業財務管理帶來一定的風險。

2.企業資本結構不合理。企業資本結構是指企業資本中自有資本與負債資本的比例關系，利用財務杠桿的概念，通過合理的舉債比例，企業可以最大限度地追求經濟效益，賺取超額利潤。但是，一些企業在進行財務管理過程中為了達到企業價值的最大化發展目標，對負債進行了盲目的擴大，使自身的資產負債率太高，這樣使得企業進行發行債券與借款籌資的籌資成本增加了很多，還使得企業經營中的定期支出利息等固定費用發生了急劇的升高，當企業通過自己的資金獲得的收益不能再彌補借款利息的支出金額時，企業的財務狀況就容易發生急劇的惡化；相反，一些企業也會因為太過保守，過分依賴自有資金，使得企業的資產負債率很低，阻礙了財務杠桿作用的發揮，也使企業的經營陷入了困境。

3.企業財務決策及內部控制機制不完善?，F階段我國企業經營中一般都會存在決策機制不完善的情況，在企業進行關乎自身生存發展的重大財務決策工作中，有的企業管理人員因為對風險的認識不充分，在管理過程中就會更多的根據自己原有的經驗去進行主觀判斷，不進行前期的深入調查分析，也就是說在掌握的信息不充分的狀況下就對企業收益的預期與風險進行評估，會出現考慮不周全的問題，最終的決策結果也容易偏離實際的預期。企業決策者在風險偏好方面也各不相同，缺乏科學的決策機制，就容易出現決策失敗的情況，這樣對企業的投資收益及償債能力的發展都是不利的，并且還會增加企業的財務風險。此外，有一部分企業存在內部控制機制不完善的情況，有的是沒有建立完善的內部控制機制，有的則是企業內部控制制度和內部控制機構不能發揮實際作用，企業內部設置的關鍵崗位也沒有設立有效的監督制度，不相容崗位之間沒有制約，這些情況都增加了企業經營的風險性。企業如果出現違規操作的情況，那么管理工作中存在的不規范問題就不能被及時的控制，進而企業經營中資金、資產的安全也就不能得到有效的保障。

1.完善信息系統，提高企業財務內部控制人員素質。完善的信息系統能提高企業的管理效率，有效的掌握企業經營活動的動態，對企業的管理進行全程的監督與控制，完善信息系統是財務內部控制中最基本的工作。通過信息系統的建立可以讓企業財務內部控制人員更加準確的去對企業的財務及經營信息、數據等進行收集，及時的達到與相關管理環節的溝通、傳遞與調節，使企業的財務管理甚至是企業整體的管理工作都能夠獲得穩定有序的開展。企業財務內部控制的到位效果如何，與自身管理人員的素質也存在密切的關系，企業財務內部控制工作者既需要具備相關的財務專業知識，還應該熟悉一些必要的信息技術與網絡操作知識，了解財務管理方面的相關法律法規。由此可見，現代企業發展中其財務內部控制管理者屬于綜合性的人才范疇，需要具備高素質及綜合的處理事物的能力。企業需要更加重視對財務人員綜合能力的培養，提高其財務風險意識，認識到法律法規的約束作用，使財務管理人員能夠做到與時俱進，不斷充實自己，進行技術知識的更新。只有具備一支高素質的財務人員團隊，才能對企業內部財務實行有效的管控，才能把企業經營中的財務風險降到最低，不斷增加企業的經濟效益。

2.加強企業預算控制，形成獎勵機制及審計機構。預算控制是企業財務內部控制的最有效的方式，在企業財務內部控制中，制定相應的預算制度，讓企業的預算可以真正的落到實處，對財務預算做到動態管理。另外，在企業財務預算不斷完善的同時，還需要對企業的資金管理進行重視，使得企業資金的整體利用率可以得到提升，也使得企業財務內部控制制度實施真正的發揮效果，防止企業在財務資金利用方面產生損失，用最為直接的方式去降低企業管理中的財務風險。只有形成獨立的獎勵機制與審計機構，對企業財務內部控制進行自我評估，責權分明，獎懲公正，才能充分的調動財務內控人員的積極性與主動性。利用科學的財務內部控制的衡量規范，讓企業的財務內控工作可以實現標準化、規范化的發展，減少工作中存在的不確定因素，避免出現財務管理上的疏漏問題，使得企業防范財務風險發生的相關工作可以發揮實效。

3.建立科學的企業財務內部控制制度。企業形成的內部控制制度可以在財務內控中進行系統的持續修正與調節，促進企業財務內部控制系統可以逐漸的趨于完善?？茖W、嚴謹的財務內部控制制度則能夠有效的防范企業財務風險的發生。在內部控制制度的建立中，用首先制度內有組織、有步驟的對相關財務數據進行完整的收集、采編與整理，為企業各個部門進行方案設計及生產方案的評議等工作提供準確的數據理論依據，可以避免企業決策出現盲目與無效的問題，實現財務風險的顯著降低。另外，企業實行科學的財務內部控制制度，還可以確保自身的上層決策效率的提高，在相應制度的監督與約束之下，可以達到管理的責權明確，避免出現決策混亂的問題。并且，企業財務工作的完整性與安全性也都有了很大的保障，比如內部的牽制制度，資金處理等。

在現階段的市場經濟發展環境之下，企業在經營中出現財務風險是不可避免的，企業不能回避這些風險，而是需要積極的去面對，并且增強對經濟風險的重視，對其出現的原因進行深層次的探究，從而制定出科學的控制措施，實現對財務風險的有效規避，減少財務風險造成的企業經營中的損失，實現良好的企業內部控制，為企業的健康發展提供支持。

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇十

面對復雜的環境，企業在進行籌資、投資、借貸等希望促進企業經濟效益提升的企業財務行為時，卻也面臨著不小的財務風險。如何讓企業既提升經濟利益，又減少或規避企業財務風險，已經成為企業財務管理人員工作中的一個重點問題。

［］

企業財務；風險；成因；防范措施

企業財務風險是指企業在其生產經營活動中，由于企業內部、市場經濟因素、自然和社會環境因素等諸多因素作用下，財務運行系統偏離預期目標而出現企業經濟損失的可能性。企業要想穩定、健康地發展，就必須有效防范企業財務風險的形成。

1.1經營風險

在市場經濟條件下，企業的生產經營行為都應該以市場需求為出發進行及時的調賬，而市場風險的形成，正是因為企業經營管理人員沒有深入研究或者說不夠理解市場需求，并且在其做出錯誤或者不完善的經營策略后，而導致企業盈利水平下降的一種情況。一般而言，經營風險主要集中在市場定位、企業采購、產品生產、業務管理等四個環節。而經營風險中雖然有些風險不直接涉及財務，但是最終都還是會轉變成財務風險。

1.2籌資風險

當前，很多企業為了進一步擴大生產或是占領市場，都會選擇進行籌資來提高企業經營活動的資金量。但是，市場是無情的，籌資活動雖然可以提高企業的資金儲備便于企業發展，卻也隱藏著改變或影響企業決策、多方分成降低企業利潤率、籌資過多利用率卻比較低下等隱性問題。而這些問題，最終也會轉化成企業的財務問題。

1.3投資風險

投資與籌資是兩個正好相反的概念，但是兩者有一點很像，都會帶來企業的財務風險。在企業投資的過程中，如果投資策略正好符合市場環境，就會給企業帶來很多的盈利。而如果企業的投資決策出現了錯誤或偏差，則很容易讓企業面臨回款困難甚至破產風險。

2.1企業內部原因

2.1.1企業管理層出現了決策偏差

當企業的管理層出現決策偏差的時候，企業財務風險的三個基本類型，包括經營風險、籌資風險、投資風險都是有可能發生的。管理層如果缺乏對市場的了解和對企業發展的預判，做出不合理的決策，肯定會讓企業經營狀況受到影響，屆時，就像多米諾骨牌一樣，一環緊扣一環，最終形成了一定的財務問題，也繼而影響了企業的下一步發展。

2.1.2企業財務人員缺乏風險意識

企業財務風險是客觀存在的，在目前的市場經濟條件下也是不能避免的。但是很多企業的財務管理人員卻缺乏應有的風險意識，認為只要管理好企業的現金流就萬事大吉，在企業財務出現異?；蜃鲐攧諏徍藭r不夠謹慎、細心，不能見微知著地發現問題，以至于最終造成大的財務風險。還有一部分財務管理人員，盲目地追求企業利益最大化，只關注眼前的得失，卻不為企業的長遠發展做打算，做出很多草率的財務決定，這也是導致企業財務風險形成的重要原因。

2.1.3企業缺乏明確的制度規定，權責不明

很多的中國企業仍然在照搬照抄外國的企業管理模式和管理制度，但是它們又沒有很深入地去理解和執行，以至于這樣的企業只是有一個企業的空架子，卻沒有相對完善的組織結構和管理制度。在這種情況下，企業的部門與部門之間、上下級之間、母公司與子公司之間，很多時候缺乏溝通，權責不明、管理混亂、利潤分配不合理、資金使用效率較低。這極大地影響了企業的發展和企業的財務增長，甚至還有可能導致企業財務收益下降。

2.1.4企業管理者制定的收益分配方案不合理

目前很多企業實行的是股份制分配政策，但是當股份制分配政策制定的分配比不合理的時候，就會影響企業的變現能力和債務償還能力。所以有的時候即使企業的實際經營狀況是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而導致企業現金流出現短缺，進而影響企業的生產經營狀況和企業的進一步發展。

2.2外部原因

2.2.1商業銀行的利率變化

很多企業為了擴大生產都會選擇向銀行進行商業貸款，商業貸款雖然可以促進生產經營行為的擴張，但是另一方面也讓企業背上了沉重的債務負擔。企業貸款需要還本付息，按期支付，但是有時候，利率的變化卻會使得企業面臨著因利率上揚而無法按期還本付息的風險。更有可能在企業產品利潤下降這一雪上加霜的情況下，讓企業因資不抵債而被迫破產或清算。

2.2.2合作企業出現不守信用或還款能力喪失的情況

市場經濟企業不可能是獨立的孤島，肯定需要與其他的企業合作共贏。但是某些情況下，有的企業卻很不講信用，貨款到期，仍不還款。還有的時候，合作企業雖然有心還款，卻因為自身的財務問題而無力還款。這些問題都有可能造成企業資金斷流，進而出現財務危機。

2.2.3國內市場的宏觀經濟狀況出現變化

影響企業發展的最主要外因就是國內市場的宏觀經濟狀況出現變化，這種變化表現在物價的高低起伏、當前市場的總體經濟形勢、行業的興起和衰落、國家的政策調整等。

2.2.4國際匯率變化

對外貿易企業參與了國際市場的經濟活動，所以它們除了需要把控國內市場的宏觀經濟狀況，還需要企業的財務人員了解當前的國際匯率情況。但是有些企業在這方面不夠重視，最終出現的問題就是匯率變化造成企業利潤下降。

3.1提高企業管理層的管理和決策水平

企業經濟效益的好壞，除了市場因素外，最主要的是企業的管理層的管理和決策是否科學合理。正所謂，同行不同利，生產經營同樣產品的企業為什么有的利潤高有的利潤低?排除市場原因，肯定絕大部分的原因都在于企業的管理和決策是否科學合理。因此，應該制定內部決策責任制，確保企業管理人員的管理方式和決策內容是經過市場調研和深思熟慮之后得出的對企業發展最為有利的，合理、科學和具有長遠眼光的正確決策。

3.2建立健全企業財務風險防控機制和提高財務人員風險意識

首先，擁有一整套完整的企業財務風險防控機制可以對財務人員起到參考和風險評估作用，當遇到財務問題的時候，企業財務管理人員就不會沒有工作依據而妄下決定?？梢愿鶕髽I的規定，從最專業的角度出發，擇優選擇合理和正確的解決方案，避免企業因為財務問題而產生企業危機。其次，這個企業財務風險防控機制設立時，還應該設計一個應急方案，讓企業真正遭遇資金周轉困局時，可以通過過往研究出來的資金運行規律應急補救現在的資金缺口，避免企業因一時的周轉不靈而產生更巨大的經濟損失。最后，提高財務人員自身的風險防控意識也是非常重要的，畢竟再好的制度也需要人的執行，因此，增加財務人員財務風險防控方面的培訓也顯得非常重要。

3.3合理安排企業的資本結構和實行多元化經營策略

企業可以通過各種財務指標分析確定負債資本和股權資本的最佳比例，達到資本結構最優，并實現財務杠桿效應的最大化。例如，在行業的上升期，企業可以增加負債促進生產，以便實現企業利潤最大化的目標。而當行業不景氣時，則應該降低負債額度，以減少企業負債帶來的經營壓力。另外，對于行業未來的發展方向究竟是前途大好還是有可能會不景氣，很多時候確實是不好判斷的。所以在企業主業突出的前提下，可以考慮結合自身的人力、物力、財力等企業特點，進行多元化經營、投資，以分散財務風險。

3.4提高企業對宏觀經濟的適應和應變能力

有的時候保證自身不出問題簡單，但是保障宏觀環境不出問題真是不可能的，畢竟市場不是一個企業的，它是由無數的企業和經濟活動參與者以及消費者共同構成的。因此，我們要想把握宏觀經濟的脈搏，就必須了解市場的發展變化規律，并且制定一系列的應對措施。同時，我們需要適時調整企業的財務管理方式和財務管理政策，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。

總之，只要我們在日常的企業管理工作中牢固樹立財務風險防范意識，加強企業財務風險控制，并且建立有效的財務風險防范處理機制，就可以最大限度地提升企業經濟效益和減少企業財務風險，實現企業經濟效益的最大化。

［1］任憲金,張玉梅.企業財務風險的成因及防范措施［j］．新財經:理論版,20xx(2).

［2］徐婉璐.企業財務風險成因及防范措施［j］．商業經濟,20xx(2).

［3］牛寶菊.淺談企業財務風險及防范措施［j］．商場現代化,20xx(8).

［4］秦利榮.企業財務風險成因及防范措施分析［j］．時代金融,20xx(20).

［5］盧建華.企業財務風險的成因分析及防范措施［j］．中國集體經濟,20xx(27).

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇十一

現如今，我國企業的數量正越來越多，尤其是中小企業的數量更是與日俱增。據數據調查顯示，目前我國的中小企業總數已經超過了3000萬家，這極大地促進了我國市場經濟的發展。然而，也正是由于市場經濟的迅猛發展，使企業在經營管理過程中面臨著越來越大的風險，財務管理風險就是其中之一。

很多企業由于自身資本實力較弱、抗風險能力不足，所以在內部運作過程中容易出現種種財務問題，進而造成經濟上的損失。

對企業來說，企業財務管理風險指的是企業在財務管理活動過程中，因種種無法預料或控制的因素而給企業的財務狀況造成不確定性，進而使企業的財務受損的可能性。企業主管和財務管理人員的主要職責就要全面認識企業財務管理風險產生的環節，并對企業財務管理風險進行及時準確的識別，然后采取有效的措施加以預防和控制，盡量減少和避免財務管理風險給企業造成損失。

1.企業資金結構不合理

我國的資本市場目前正處于初步發展階段，這導致我國企業對融資過程缺乏比較統一和規范的管理。國內的很多企業在進行融資之前，都并沒有對資本市場進行過深入的調查，這導致其實際融資過程過于盲目，繼而導致企業的資金結構不合理，造成了較大的財務管理風險。例如，很多企業都有連帶擔保行為，尤其是中小企業，但由于其生產經營規模較小、資金運轉不穩定，所以一旦自身經營出現了問題便無法及時償還債務，這時擔保企業就會成為負債者，需要承擔較多的債務。

2.企業流動資金不充足

在我國企業的流動資產中，內存貨物往往占比例過大，這造成了企業內的存貨積壓過大，進而導致貨物流動性較差。

內存貨的積壓會占用企業的大量流動資金，造成企業資金運轉受限，且長時間的高額庫存可能會給企業帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業的應收賬款管理機制不完善，這同樣也會造成企業流動資金不足，進而引發財務管理風險。

3.企業外部環境壓力過大

市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業的外部環境壓力，這些壓力給企業財務管理帶來的種種影響都是不可預測的，這大大增大了企業發展的不穩定性。例如，國家對稅收政策的調整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業生產經營的重要因素，但同時也都是些不可預測的因素，一旦這些因素發生了較大的變化，都有可能會引起企業財務管理上的震動，甚至可能會給企業帶來滅頂之災。

1.提高財務管理風險意識

財務管理風險防范主要是依靠財務管理人員來進行的，因此企業必須要具備高素質和高業務水平的財務管理人員。具體來說，首先企業應當要加強對現有財務管理人員的培訓，使其具有風險意識，認識到財務風險管理的重要性，并定期對其進行相關考核；其次要積極引進更多的財務管理人才，給企業財務管理工作增添更多助力。作為財務管理人員自身，則應當要不斷學習新的財務管理知識和風險管理手段，在日工作中加強對企業財務管理風險的重視，將風險防范貫穿始終。

2.加強對風險產生原因的關注

隨著市場經濟形勢的愈發嚴峻，我國企業將要面臨的財務管理風險越來越多，宏觀來看，我國企業的財務管理風險主要有企業利益分配風險、企業資金回流風險、企業投資風險及企業資金籌集風險等，若想加強對這些風險的防范，就必須要對其產生原因進行深入分析和研究，然后再根據實際情況而構建科學完善的財務管理機制。

3.加強對應收賬款回收風險的控制

企業應收賬款回收風險是企業財務風險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風險，需要做到以下幾點：對客戶的信用進行有效評價，根據其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學的資金結算方式來進行資金結算，且針對不同客戶可以采取不同的結算方式；構建嚴格的貸款催收機制。

企業的財務管理工作是保障企業長期穩定發展的重要因素，若想減少和避免企業財務管理風險，還需要在實踐當中尋找到更加符合我國國情和企業實際情況的風險防范措施。

[1]劉志忠.企業財務風險初探[j].山西經濟管理干部學院學報,20xx(3).

[2]夏晴.企業財務風險管理問題的初探[j].經營管理者,20xx(23).

[3]高岷,黃重慶.企業財務管理與財務管理風險控制探討[j].現代經濟信息,20xx(8).

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇十二

隨著國內建筑市場競爭的日益加劇和銀行貸款規模的緊縮，建筑企業所面臨的財務風險迅速增加，影響了企業正常運營。本文對現階段建筑企業所面臨的財務風險及成因進行了探討和分析，并提出相應的規避措施，旨在提高建筑企業資金使用效率，防范財務風險，為企業財務管理水平的提高和市場競爭力的提升打好堅實基礎。

財務風險；成本控制；全面預算

在建筑行業泡沫逐漸破裂的現階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業做大做強。作為資金密集型行業，建筑企業財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業的可持續發展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業的首要問題。

（一）財務風險意識不足

我國建筑企業普遍存在財務風險意識不足的情況，國內建筑企業在財務風險控制領域實踐操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內容，財務風險控制不當。當銀行貸款規模緊縮時，建筑企業所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業的可持續發展能力，部分中小型建筑企業因財務困境面臨或者已經破產。為提高建筑企業財務管理水平，企業提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。

（二）全面預算機制缺失

現階段建筑企業的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎工作的開展。而目前，建筑企業特別是許多中小建筑企業并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產生的成本變更工作預計不足，這將造成企業潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業的資金鏈健康運轉，可能會產生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業的長遠發展。

（三）貸款規模難以控制

（1）貸款規模迅速增長，企業承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業競爭不斷加劇，盈利能力降低的現階段，建筑行業沉重的債務負擔將影響企業的經營運轉。

（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構縮減了長期貸款規模，建筑企業短期債務規模擴大造成企業短期內需準備額外的資金償還到期債務，對現金流的要求提高，建筑企業財務風險迅速加劇。

（四）成本費用控制不到位

建筑企業成本費用控制工作的好壞將直接影響企業盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態成本、邊際成本的關注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現偏移，計劃外成本增長。在建筑企業部分工作環節中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況?；鶎庸ぷ魅藛T成本控制意識相對較差，造成建筑企業整體成本費用控制不當，影響企業參與市場競爭能力，企業財務風險也有所加大。

（一）增強財務風險意識

（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調財務風險管理對于企業運營的重要性，在整個企業內部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎。

（2）建筑企業應該在內部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數據的收集與分析工作，查找企業潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業財務工作的失誤，合理規避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業內部形成良好的管理氛圍。

（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業對財務乃至其他相關部門開展財務風險管理的相關培訓，增強財務相關工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。

（二）合理確定貸款規模

（1）關于總體貸款規模的控制。建筑企業作為資金密集型行業，具有較充足的資金對于項目的建設和運營是必不可少的，但企業所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業結合預期發展情況與建筑行業市場發展情況制定全面的貸款規模計劃。當貸款規模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內增加貸款規模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。

（2）建筑企業應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規模過高，將造成企業財務短期償債壓力增加，所以建筑企業應該結合自身現金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。

（三）完善全面預算模式

建筑企業要完善全面預算模式，需要管理層轉變對預算的認知模式。建筑企業全面預算工作應該落實到整個企業的建設和運營過程中，將預算的執行權責歸結到各個部門，當出現因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結責任，進行相關處理工作，提高整個建筑企業對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業的各個環節。企業應通過實際發生成本與預算報表的對比，找出企業經營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規范企業建設和經營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。

（四）加強成本費用管控

（1）建筑企業要提高對成本控制工作的重視程度。動態成本作為建筑企業施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業不斷提高動態成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經濟獎勵，與績效考核相結合的模式能夠有效提高企業成本費用管控水平。

（2）建筑企業應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續關注，以降低財務風險產生的可能。

隨著建筑行業的不斷發展變化，財務風險可能體現在不同層面，需要管理層與整個企業協同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業財務風險管控，不斷增強企業盈利能力，確保企業持續健康發展。

[1]宋斌.建筑設計企業的財務風險管理探析[j].科技經濟市場，2015(10).

[2]張敏.建筑施工企業經營財務風險因素與規避措施研究[j].經營管理者，2014(30).

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇十三

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇十四

摘要：當前，我國國民經濟發展的速度越來越快，而建筑行業又作為主要的支柱產生，為我國經濟發展奠定了基礎。但是，建筑施工屬于高風險行業，在安全風險方面也是一直困擾我們的問題，建筑事故頻頻發生，也嚴重制約了建筑行業的健康發展，這是一個非常嚴重的問題。我國是提倡和諧發展的社會國家，然而建筑安全問題已經制約了這一健康有序發展的目的，對此，有效的解決監理風險問題就顯得尤為重要了。

關鍵詞：建筑工程；監理工作；風險；解決措施。

隨著城市化進程的不斷加快，房屋建筑工程規模不斷加大，建筑結構也更加復雜，施工難度以及施工風險也越來越大?；诎踩┕だ砟?，近年來針對安全管理，更多企業采取了相應的管理措施，并取得了相應的成果。但是，依然存在很多問題，對此，必須對建筑工程監理安全管理進行詳細探究。

1建筑工程施工安全監理的意義。

建筑工程安全性能與人們的日常生產生活息息相關，只有加強建筑工程施工安全監理，才能保障人們的生命財產安全，促進建筑企業可持續發展。建筑工程施工復雜程度比較高，且涉及很多專業，施工人員人數眾多，花費的時間和周期較長，危險源較多，因此，在實際施工過程中，很容易出現安全事故。對此，建筑施工企業必須結合自身實際情況，建立并完善建筑施工安全監理制度，對施工人員加強安全培訓教育，使其能夠明確安全生產的重要性，同時，還應該加強對于施工人員的安全監理。

2建筑監理企業存在的風險。

2.1建設單位對監理工作不重視。

很多建設單位被動貫徹落實國家建筑工程建設法律、行政法規、行業標準。建設單位主觀上未將建筑工程監理單位看成建筑市場的幾大主體之一，并未把項目管理的全部工作實質上委托監理單位，導致監理工作在建筑工程施工活動中流于形式。監理單位應代表建設單位從實質上對承建單位的建設活動行為進行專業化監控。監理單位管理工作應包括投資、進度、質量控制和合同、信息管理和組織與協調工作，而不應該只是應付上級部門的一種工具。

2.2監理單位低價中標導致連鎖反應。

建設法規要求建設單位必須進行公開招標方式來選取監理單位。然而國內不少建設單位選取監理單位的原則就是哪家單位報價低哪家單位就中標，其中自然存在一些弊端。我國的工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇，國際上歸為工程咨詢服務或工程顧問服務，投資原本就少，監理費與現場監理薪津差價為監理單位的主要利潤來源，再加上低價中標利潤更加低。為了盈利監理方只能降低自身軟、硬件水平，來滿足自身的'發展。檢測設備為監理單位主要的硬件投入，現場檢測設備僅僅滿足基本測量要，難有先進的儀器、設備；人員配置要么少人、要么低薪，可想工程質量自然得不到應有的保障。若安全質量事故發生，監理單位必然依法承擔相應的監理責任。

3建筑工程施工前監理安全管理要點。

對于房屋建筑工程施工安全監理，必須加強前期預防工作。應該結合以往的工作經驗進行總結分析，確定常見風險發生階段與原因，并基于此編制合理的管理方案，爭取將各類風險扼殺在萌芽狀態。與此同時，設計單位也應該有建筑施工單位加強溝通交流，結合實際情況編制出施工方案，并建立相應的安全管理體系，作為正式施工階段各項行為實施的依據，提高施工行為的規范性，盡量避免在實際施工過程中發生安全事故，威脅到施工人員的生命財產安全。另外，安全監理人員還應參與圖紙會審，確定圖紙設計意圖，掌握施工要點與技術操作要求，然后根據圖紙進行現場比對，合理預測在實際施工中可能遇到的施工風險，將其作為正式施工階段管理的要點，保證在建筑工程實際施工過程中，能夠將安全監理工作落實到位。

4建筑工程地基基礎施工階段監理安全管理要點。

在地基基礎施工的過程中，安全監理工作應該做好對土方挖掘工作的支持，尤其是對一些土方、圍欄等支護設施，需要做好的施工和拆除工作。在地基基礎施工上需要具體檢查承包企業是否具備相關資格，能否獨立完成本次工作，本身地基基礎施工的工作量就較大，而且施工工藝比較復雜，因此，為了確保地基施工能過順利進行，必須加強地基施工監理工作。在地基施工過程中，可能需要采取一些加固措施，同時還需要確定目標參數，對此，必須嚴格依據施工安全規范來確定，地基基礎施工由于其特殊的施工地點，危險性極高，必須做好安全防護措施，尤其是安全護欄和安全防護網。

5提出一些解決措施。

作為工程監理人員必須要具有認真負責的態度，所以在上崗前必須要經過培訓，認真考核，沒有達到考核要求的，堅決不能錄用上崗。如果是在崗人員也應定期的對其進行全面素質培訓，教育，從而進一步提高他們的責任意識以及觀念。而身為監理人員也要不斷的提高自身素質，加強自身職業道德，合格的監理才能確保建筑施工質量，保證施工人員的安全，避免風險發生。

建筑施工當中最重要的一項就是安全生產，其中監理工作是關鍵因素，必須要建立一套完善的制度體系，確保在各種職能當中得到有效的落實，保證安全生產的順利開展，把政策落實到實處。如果在檢查過程當中發現問題，發現隱患時必須要及時的進行處理，追究責任，確保施工操作人員的生產安全。另一方面，在施工中應定期的對安全風險進行排查，制止違章作業，把制度與責任有效的相結合。

如果要確保建筑施工質量，首先在確立一套負責制信息源，制定終身責任制管理。監理人員在整個建筑工程當中是一個重要的角色，其地位也是非常關鍵的，監理安全所做出的決定會影響到最后驗收的決策意見，所以領導的負責制在整個監理過程當中是不可小覷的。對此，在這方面應不斷的提高學習，如果領導職位出現變動時，發生事故也應繼續追究，不斷的搭建信息平臺，加強監督管理，如果發現有違規行為時堅決要嚴肅處理，絕不姑息，依法追究，避免監理風險的發生，確保安全生產。

6結語。

我國國民經濟發展的速度越來越快，而建筑行業又作為主要的支柱產生，為我國經濟發展奠定了基礎。其中，監理工作在建筑行業當中就顯得非常重要了，必須要認真仔細的對待每一個施工環節，全面的分析出應對措施，從而在根本上提高施工質量以及避免安全風險的發生。在建筑施工過程中，應該加強安全監理，提升施工質量，保證施工人員生命財產安全，提高工程建設經濟效益，這樣才能確保建筑工程能夠順利完成。

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[2]劉勇.對建筑施工監理在實施中存在的問題分析[j].價值工程，2010（29）.

[3]趙明杰.淺析建筑工程分階段安全監理要點[j].城市建設，2010（27）.

[4]孫小薈.關于建筑工程監理的安全管理淺析[j].建材發展導向：上，2015（11）.

建筑企業風險防范措施的重要性（通用15篇）篇十五

目前，建筑市場競爭激烈，在競爭激烈的買方市場中，墊資、帶資、壓價己成為建筑市場的主旋律，造成業主拖欠工程款嚴重，據統計數字反映，建筑業企業被拖欠款比上年同期有所增加。今年上半年全國建筑業企業被拖欠工程款1814.88億元，比上年同期增加101.77億元，增長35.9%.其中國有建筑企業被拖欠1289.93億元，比上年同期增加32.28億元，增加3.26%.工程款的拖欠一方面給企業造成資金嚴重匱乏，資金周轉困難，企業生產經營舉步維艱，經濟糾紛不斷增多，財務風險驟增。另一方面由于外部欠款存在壞賬、死賬的危險，造成大量潛虧，直接影響到企業經濟效益。因此，施工企業應把遏止工程款的拖欠和工程款的及時回收，防范財務風險作為當前的主要問題。

一、認真做好投標前的資信調查工作。

目前，建筑市場不規范、建設任務不足，帶資、墊資問題非常突出，而且大部分業主還把支付保證金作為招標入圍的先決條件，少則幾十萬元，多則幾百萬元。即使工程中標，業主還要求先預支工期、質量等各類履約保證金，且金額較大。施工企業在招投標前，為控制墊資，防范風險，必須采取的主要措施是：

（2）測算企業合理的風險警戒線，建立預警機制。

（3）進行收益可行性研究。

（4）建立工程墊資決策責任制及審批程序。

二、認真細致地做好合同簽訂工作。

國內建筑市場是一個買方市場，“僧多粥少”競爭激烈。業主不僅在招投標中壓級壓價，而且在承包合同中提出苛刻的條件。施工企業在簽訂工程承包合同時，首先要更新觀念，提高資金效益認識，在投標過程中杜絕盲目競爭，避免資金套用，加大債務風險。對業主提出的要求和意見，要一一研究，不能一味地為搶基建項目而蝕本經營，必須考慮施工的可行性和資金保障程度，即使是要墊付適當的建設資金，也必須從客觀因素出發，慎重研究其返還的可能性，以免造成不必要的損失。必須樹立財務風險觀念審慎決策，加強可行性研究提高投標收益率。同時應有效運用自身具有的保護性條款，如業主在規定時間不能付款，施工方可以暫停施工或減緩施工速度，以及隱含索賠內容，提高合同質量。簽訂工程施工合同應采取施工合同的洽談權、審查權、批準權制度。具體做法是：經營業務人員根據授權范圍，辦理權限以內的合同談判，行使談判權，但沒有簽約權。合同審查人員在授權審查范圍內和權限對已洽談形成的文本合同進行審查，企業分管領導在授權權限和范圍內批準合同。尤其是當前市場不夠規范的情況下，更要注重保護自己的合法權益，防范風險，爭取主動，有理、有據、有節地化解業主不正當要求帶來的經營風險，維護企業自身利益。

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