光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇一

在全辦范圍內(nèi)深入宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持以“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念統(tǒng)攬全辦宣傳工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常講，反復(fù)講，利用各種媒體和方式進(jìn)行多層次的宣傳和教育，提高全辦人民對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

與此同時(shí)，利用墻報(bào)和標(biāo)語等宣傳設(shè)施，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)常識(shí)和典型的警醒事例，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的自我防范，自我保護(hù)意識(shí)，以及自覺遵紀(jì)守法的觀念。

各村委會(huì)要把德才兼?zhèn)涞耐景才诺桨踩a(chǎn)工作崗位。要繼續(xù)堅(jiān)持各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專管員，各村民組落實(shí)信息員，繼續(xù)聘用水上交通運(yùn)輸安全信息員，進(jìn)一步完善全處的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，特別是企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，更要牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。各企業(yè)要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中、落實(shí)到生產(chǎn)計(jì)劃中，落實(shí)到生產(chǎn)組織中，落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)過程中，嚴(yán)禁超能力、超負(fù)荷、超范圍組織生產(chǎn);要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、盛市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，要嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為;要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防范監(jiān)控和安全隱患的整改，要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)職工深入細(xì)致地開展事故隱患排查等活動(dòng)，加強(qiáng)在崗職工的安全教育和培訓(xùn)，防止出現(xiàn)松懈情緒、麻痹思想，確保安全生產(chǎn)不留死角、盲點(diǎn)，工作計(jì)劃《生產(chǎn)管理工作計(jì)劃》。

辦事處將經(jīng)常性組織力量集中對(duì)我辦的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、水上交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、學(xué)校、旅游等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，消除事故隱患。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全監(jiān)管工作。要嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要進(jìn)一步深入落實(shí)專項(xiàng)整治和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施，加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)、塘口作業(yè)面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理，落實(shí)職工崗前培訓(xùn)制度，確保全年安全無事故。

2、加強(qiáng)水上交通安全管理。青龍灣水庫(kù)的交通運(yùn)輸安全管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，客運(yùn)船只的船員必須持證上崗，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行限客限載，著穿救生衣，杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴(yán)禁自備船只載客，打擊非法營(yíng)運(yùn)、強(qiáng)拉強(qiáng)搶游客和超速、超載。要認(rèn)真制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除隱患，嚴(yán)防水上事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化消防安全工作。清明上墳祭祀時(shí)段及冬季風(fēng)干物燥季節(jié)是各類火災(zāi)的易發(fā)期。各村、林業(yè)站、加油站、中、小學(xué)校必須保持高度的警覺，克服麻痹心理，做到警鐘長(zhǎng)鳴，健全消防安全制度，完善消防設(shè)施，取締和查封不符合消防安全規(guī)定的場(chǎng)所，對(duì)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)消防單位和部位，要嚴(yán)密監(jiān)控并制定應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)森林防火工作，加大對(duì)重點(diǎn)林區(qū)的巡查力度，必要時(shí)發(fā)布封山，杜絕一切野外用火，確保森林資源和生態(tài)安全。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)單位安泰工業(yè)氣體有限公司要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點(diǎn)開展檢查。各危險(xiǎn)化學(xué)品零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)要做到專庫(kù)儲(chǔ)存、專用場(chǎng)地存放，專人看護(hù)，嚴(yán)禁超標(biāo)、超量，不得擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。要加強(qiáng)對(duì)液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點(diǎn)品種儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的整治與監(jiān)控，嚴(yán)禁不符合安全要求的運(yùn)輸工具和不按指定路線運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛上路行駛。

5、加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作。各在煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)持條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，堅(jiān)決取締不符合銷售安全條件的經(jīng)營(yíng)戶和專柜，要求設(shè)專柜銷售、專人管理，配備必要的消防器材和儲(chǔ)水桶，張貼安監(jiān)部門監(jiān)制的安全防偽標(biāo)識(shí)，嚴(yán)肅查處煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)銷售私炮等行為，杜絕非法煙花爆竹流入市場(chǎng)，確保煙花爆竹銷售經(jīng)營(yíng)安全規(guī)范。

6、加強(qiáng)電力系統(tǒng)及特種設(shè)備安全管理。供電所等單位要高度重視電網(wǎng)安全，細(xì)致做好設(shè)備設(shè)施檢修檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，要根據(jù)電力負(fù)荷情況加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施、供電線路的巡回檢查，及時(shí)處理各種隱患，確保安全供電。使用特種設(shè)備的企業(yè)和單位要加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)部門的溝通和協(xié)作，要在質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)工作，尤其對(duì)壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設(shè)施的要落實(shí)定期檢驗(yàn)制度，切實(shí)消除事故隱患，確保安全使用。

7、加強(qiáng)公眾聚集場(chǎng)所安全工作。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)中、小學(xué)校、醫(yī)院、旅館、飯店、加油站等人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。特別要做好中小學(xué)校園安全工作。要認(rèn)真排查校舍、食堂、校車、用火用電場(chǎng)所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴(yán)防發(fā)生校園內(nèi)危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

各村、各單位、各企業(yè)要在辦事處、黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和安全責(zé)任意識(shí)，按照分工，落實(shí)責(zé)任，在認(rèn)真履行自身工作職責(zé)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)配合與協(xié)作意識(shí)，積極加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和單位的溝通與合作，在信息資源共享、聯(lián)合執(zhí)法及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致，形成合力，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展協(xié)調(diào)有序，萬無一失。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)值班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制度。尤其是各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持在崗帶班，值班人員要加強(qiáng)巡查，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控，掌握情況，值班部門要保證通訊暢通，反應(yīng)快速。各單位、各企業(yè)要完善各類突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急措施及時(shí)落實(shí)到位，一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學(xué)處置，將損失控制在最低程度。同時(shí)，要按照規(guī)定及時(shí)快速報(bào)告事故情況，不得隱瞞、拖延、謊報(bào)，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在安委辦、安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入開展安全生產(chǎn)管理工作，在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，打造平安竹峰，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步的同時(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)和全年的各項(xiàng)工作緊密地結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)地抓緊，抓好，抓落實(shí)，形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的新格局，把我辦的安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇二

由項(xiàng)目經(jīng)理，專職安全員，總工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、等組成安全檢查小組，每月由檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行2~3次安全檢查，主要內(nèi)容包括：安全管理、文明施工、基坑支護(hù)和吊裝工程、施工用電施工機(jī)具、施工機(jī)械的檢查，并有記錄。

⑴安全管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，制定總的安全目標(biāo)，每月都要制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)考核到人，施工管理人員按規(guī)定每年要進(jìn)行安全培訓(xùn)。

⑵施工現(xiàn)場(chǎng)不但應(yīng)該做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，同時(shí)還應(yīng)做到文明施工、整齊有序、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、生活衛(wèi)生設(shè)施等是文明施工的重要工作。

⑶基坑支護(hù)，主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑、基槽施工，在施工前必須勘察，摸清地質(zhì)情況，制定施工方案，按土質(zhì)情況和深度設(shè)置安全邊坡或周壁支撐，對(duì)于較深的基坑，必須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù)，坑槽周邊不得堆放材料和施工機(jī)械，確保邊坡的穩(wěn)定，如確需必須采取加固措施。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，酒后不得進(jìn)場(chǎng)。

⑷現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須采用tn-s系統(tǒng)、設(shè)置專用的保護(hù)零線，要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“配電兩級(jí)保護(hù)”，開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘”制。用電量在50kw以上必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，從而達(dá)到安全目的。

⑸吊裝人員必須配戴安全帽，并有專人負(fù)責(zé)在一旁觀察，非工作人員不得進(jìn)入吊裝范圍。

2、制定安全生產(chǎn)管理考核辦法

項(xiàng)目部定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行考核，其考核的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障工人(人民群眾)生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。考核的內(nèi)容有：安全管理、文明施工、基坑支護(hù)、施工用電、吊裝工程、施工機(jī)具、施工機(jī)械等的考核。

⑴安全管理根據(jù)安全管理檢查評(píng)分表的扣分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)，分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)，特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等進(jìn)行考核。

⑵文明施工根據(jù)文明施工檢查評(píng)分表的扣分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救等進(jìn)行考核。

⑶基坑支護(hù)根據(jù)基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表的扣分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工方案、施工荷載、作業(yè)環(huán)境、基坑施工人員配戴安全帽情況等進(jìn)行考核。

⑷施工用電根據(jù)施工用電檢查評(píng)分表的扣分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外電防護(hù)接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案等進(jìn)行考核。

⑸施工機(jī)具根據(jù)檢查評(píng)分表扣分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行考核，手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、翻斗車、潛水泵、打夯機(jī)。

⑹施工機(jī)械根據(jù)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械保養(yǎng)情況、安全作業(yè)情況、操作人員安全知識(shí)進(jìn)行考核。

3、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)班組和技術(shù)人員工作及工程的優(yōu)良進(jìn)行安全和監(jiān)督管理，進(jìn)行經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

技術(shù)員進(jìn)行各個(gè)工種技術(shù)交底，監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量是否合格達(dá)標(biāo)。

安全員進(jìn)行各個(gè)分項(xiàng)工種的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須在安全的前提下，對(duì)班組的作業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

電工、設(shè)備維修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)用電，必須遵照臨時(shí)用電安全規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝、拆除、維修、檢測(cè)及設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。

施工機(jī)械由機(jī)械組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做好機(jī)械的保養(yǎng)和操作人員的安全及操作培訓(xùn)工作。

4、制定安全檢查制度

主要對(duì)施工中安全管理的日常工作進(jìn)行考核，管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，在事故分析中，事故大多不是因技術(shù)問題解決不了造成的，都是因違規(guī)所致，應(yīng)做好日常的安全管理工作和資料的積累，以提供檢查人員對(duì)該工程安全管理工作的確認(rèn)。

5、安全教育制度

建立健全完善的安全教育制度，嚴(yán)格按教育制度執(zhí)行，項(xiàng)目部由經(jīng)理每月按期組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)，把項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針、政策及安全責(zé)任傳達(dá)到各管理人員，對(duì)一標(biāo)：施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。并對(duì)項(xiàng)目部近年來安全生產(chǎn)工作進(jìn)行剖析，對(duì)普遍存在不安全因素加以強(qiáng)調(diào);由安全員下傳達(dá)各施工組及各人。

項(xiàng)目總工組織施工隊(duì)及管理人員學(xué)習(xí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)境、環(huán)境工程特點(diǎn)及安全因素，把各施工機(jī)械、設(shè)備的安全操作規(guī)程掛在操作人員顯注的地方，對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行教育，變換工種實(shí)行安全教育，安全管理員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗。

6、施工隊(duì)與施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任

在施工前由技術(shù)員對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)交底、安全員進(jìn)行安全交底。

機(jī)械挖土與人工挖土配合作業(yè)人員不得進(jìn)入挖掘機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)，須進(jìn)入必須待挖掘機(jī)作業(yè)停止后，人員方可清理邊坡，平整作業(yè)。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽，不穿拖鞋進(jìn)行施工、不得帶小孩進(jìn)入基坑及施工現(xiàn)場(chǎng)，酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇三

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇四

一、工作目標(biāo)

1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;

3、杜絕因設(shè)備機(jī)械事故停運(yùn);

4、設(shè)備故障次數(shù)為0;

5、設(shè)備隱患整改率達(dá)100%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

7、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

二、具體措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，進(jìn)行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

1)組織設(shè)備專業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)各種警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等，使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將相關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位設(shè)備專業(yè)口員工，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)確保設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳齊全，并定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)落實(shí)安全生產(chǎn)工作票制度，堅(jiān)持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無誤并簽字。

4)對(duì)關(guān)鍵性、綜合性、危險(xiǎn)性大的檢維修或其他作業(yè)項(xiàng)目，制定施工技術(shù)方案及安全措施。

5)保證各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效，定期保養(yǎng)檢修，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計(jì)劃見安全設(shè)施檢修計(jì)劃)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理相關(guān)制度，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成評(píng)價(jià)出的隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。對(duì)于重大隱患項(xiàng)目要建立檔案。

4、按規(guī)定進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練，增強(qiáng)各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查，加強(qiáng)本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實(shí)工作。

7、配合公司安環(huán)部關(guān)于安全生產(chǎn)的其他工作。

20__年設(shè)備專業(yè)將遵循 “安全第一，預(yù)防為主”這個(gè)核心思想，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇五

搞好安全生產(chǎn)工作是完成__集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神，把搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項(xiàng)工作。

一、深入開展安全思想教育活動(dòng)。

要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識(shí)，并落實(shí)在行動(dòng)上，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍，形成一個(gè)互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。營(yíng)造和建設(shè)企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。

二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度。

進(jìn)一步完善考核制度，把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，層層推進(jìn)，把安全生產(chǎn)權(quán)力下放，責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位、個(gè)人，公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。落實(shí)重大事故、事件、災(zāi)害第一時(shí)間報(bào)告制度，不得隱瞞、拖延;及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)方面的信息。同時(shí)要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

三、做好安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。

進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保作業(yè)過程安全、可控。

2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。

4、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸。

5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好防盜工作。

五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。

要完善應(yīng)急保障系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的能力，公司計(jì)劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練。

六、加強(qiáng)檢查力度，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項(xiàng)檢查，車間、班組每日對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)整改，并把情況及時(shí)上報(bào)公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè)，重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況，確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

七、繼續(xù)開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

要根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)組織安全專項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，認(rèn)真查找事故隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇六

1，不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

——1)是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

——2)是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

——3)是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

2，開源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

3，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

應(yīng)對(duì)201x實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在201x年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

4，加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

5，保證工藝貫徹率

在201x年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

6，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5s管理制度

在201x年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭(zhēng)在201x年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇七

一、目的

市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制定長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制定各種生產(chǎn)計(jì)劃，特別是短期生產(chǎn)計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

二、形式

通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。他們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制定的連續(xù)性，又有各自的特點(diǎn)。

1、季度生產(chǎn)計(jì)劃是在預(yù)測(cè)、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)。

2、企業(yè)采取季度生產(chǎn)計(jì)劃管理的策略，實(shí)際上采取季度滾動(dòng)的方法，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃在年中實(shí)行的具體調(diào)整。

3、在一般的情況下，生產(chǎn)計(jì)劃力求穩(wěn)定，不宜多變，一般是不存在計(jì)劃滾動(dòng)現(xiàn)象的。

4、只有當(dāng)市場(chǎng)需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動(dòng)。年初滾動(dòng)著眼于當(dāng)年預(yù)測(cè)，年中滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)全年計(jì)劃落實(shí)，年末滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)下半年首季。

5、季度計(jì)劃滾動(dòng)，實(shí)際上起到了調(diào)整短期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用。計(jì)劃滾動(dòng)次數(shù)，視實(shí)際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)一并進(jìn)行。

6、對(duì)于大批量生產(chǎn)，為了確保企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮必要的成品庫(kù)存量。當(dāng)需求稍大于最大生產(chǎn)量時(shí)，以減少庫(kù)存來滿足需求；當(dāng)需求稍低于最大生產(chǎn)量時(shí)，要增加庫(kù)存來吸收多余產(chǎn)品。

7、但是，物資準(zhǔn)備和在制品最高儲(chǔ)備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應(yīng)頻繁的隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。只有當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃大幅度變化時(shí)，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動(dòng)。

1、月度生產(chǎn)計(jì)劃管理，要貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則，采取月度滾動(dòng)的方法。

2、第一個(gè)月計(jì)劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動(dòng)的情況，靈活處理用戶的臨時(shí)急需，以滿足市場(chǎng)需要。

3、第二、三月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于個(gè)方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。

4、由于月度計(jì)劃的滾動(dòng)，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。

5、要適當(dāng)調(diào)整零件和在制品儲(chǔ)備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲(chǔ)備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?chǔ)備，這樣才能在滾動(dòng)計(jì)劃中靈活而有序地變動(dòng)，順利組織多品種生產(chǎn)。

1、由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時(shí)需要企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計(jì)劃。

2、通過旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃管理，企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)量或品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，即可具體調(diào)節(jié)供需要求，又有重新組織新的生產(chǎn)活動(dòng)的效能。

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表格篇八

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計(jì)劃。

1、千方百計(jì)地堅(jiān)決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

2、公司力爭(zhēng)做到死亡、重大事故為零。

3、公司下屬的各分公司、各項(xiàng)目部、各部工號(hào)的輕傷事故，不超2‰。

4、施工中不準(zhǔn)發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責(zé)任事故。

5、公司各工程因工傷治療費(fèi)用年控制在100元以內(nèi)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強(qiáng)化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本任務(wù)和頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責(zé)任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實(shí)解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進(jìn)行，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、經(jīng)常性地對(duì)工程進(jìn)行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，變壓力為動(dòng)力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。

4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)一步建立健全各種安全管理目標(biāo)責(zé)任制，安全承包責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)管理層層分解、層層落實(shí)，分級(jí)管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

5、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)管理人員和操作人員的'安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。

6、堅(jiān)持多層次的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)了解各項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況，清除生產(chǎn)中的不安全因素。

7、對(duì)于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報(bào)或拖延遲報(bào)的項(xiàng)目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。觸犯法律的依法移交司法部門處理。