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生產計劃排產表格(優秀6篇)

時間:2025-05-05 作者:儲xy

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

生產計劃管理生產計劃排產表格篇一

在全辦范圍內深入宣傳和貫徹執行《安全生產法》,堅持以“立黨為公、執政為民”的理念統攬全辦宣傳工作的重點,堅持經常講,反復講,利用各種媒體和方式進行多層次的宣傳和教育,提高全辦人民對安全生產工作重要性的認識。

與此同時,利用墻報和標語等宣傳設施,大力宣傳安全生產法規常識和典型的警醒事例,進一步提高全社會對安全生產重要性的認識,增強人民群眾的自我防范,自我保護意識,以及自覺遵紀守法的觀念。

各村委會要把德才兼備的同志安排到安全生產工作崗位。要繼續堅持各企業落實安全生產專管員,各村民組落實信息員,繼續聘用水上交通運輸安全信息員,進一步完善全處的安全生產管理網絡。

企業是安全生產的責任主體,特別是企業法人代表是安全生產的第一責任人,更要牢固樹立安全責任意識。各企業要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,堅決反對“重生產、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實到企業經營決策中、落實到生產計劃中,落實到生產組織中,落實到每個職工的作業過程中,嚴禁超能力、超負荷、超范圍組織生產;要嚴格執行國家、盛市有關安全生產的法律、法規和標準,強化企業安全管理,全面開展安全生產自查自糾工作,要嚴肅查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行為;要加強對重大危險源的防范監控和安全隱患的整改,要結合本企業安全生產的特點,組織和發動職工深入細致地開展事故隱患排查等活動,加強在崗職工的安全教育和培訓,防止出現松懈情緒、麻痹思想,確保安全生產不留死角、盲點,工作計劃《生產管理工作計劃》。

辦事處將經常性組織力量集中對我辦的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、水上交通運輸、建筑施工、消防、學校、旅游等重點行業(領域)、重點單位和重點部位進行大檢查,及時發現和解決突出問題,消除事故隱患。

1、加強對非煤礦山的安全監管工作。要嚴格執行非煤礦山企業各項安全管理制度,加強現場安全管理,要進一步深入落實專項整治和標準化建設措施,加強對爆破作業、塘口作業面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理,落實職工崗前培訓制度,確保全年安全無事故。

2、加強水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運輸安全管理要進一步加強,客運船只的船員必須持證上崗,并按有關規定嚴格執行限客限載,著穿救生衣,杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴禁自備船只載客,打擊非法營運、強拉強搶游客和超速、超載。要認真制訂和完善應急預案,并加強監督檢查,消除隱患,嚴防水上事故的發生。

3、強化消防安全工作。清明上墳祭祀時段及冬季風干物燥季節是各類火災的易發期。各村、林業站、加油站、中、小學校必須保持高度的警覺,克服麻痹心理,做到警鐘長鳴,健全消防安全制度,完善消防設施,取締和查封不符合消防安全規定的場所,對人員密集場所等重點消防單位和部位,要嚴密監控并制定應急預案。要加強森林防火工作,加大對重點林區的巡查力度,必要時發布封山,杜絕一切野外用火,確保森林資源和生態安全。

4、加強危險化學品安全監管工作。重點單位安泰工業氣體有限公司要結合本企業安全生產特點,以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點開展檢查。各危險化學品零售經營點要做到專庫儲存、專用場地存放,專人看護,嚴禁超標、超量,不得擅自擴大經營范圍。要加強對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種儲運環節的整治與監控,嚴禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學品的車輛上路行駛。

5、加強煙花爆竹安全監管工作。各在煙花爆竹經營網點要堅持條件和標準,嚴格市場準入,堅決取締不符合銷售安全條件的經營戶和專柜,要求設專柜銷售、專人管理,配備必要的消防器材和儲水桶,張貼安監部門監制的安全防偽標識,嚴肅查處煙花爆竹零售網點違規銷售私炮等行為,杜絕非法煙花爆竹流入市場,確保煙花爆竹銷售經營安全規范。

6、加強電力系統及特種設備安全管理。供電所等單位要高度重視電網安全,細致做好設備設施檢修檢查工作,嚴格執行各項管理制度,要根據電力負荷情況加強對供電設施、供電線路的巡回檢查,及時處理各種隱患,確保安全供電。使用特種設備的企業和單位要加強與質監部門的溝通和協作,要在質監部門的指導下完成各項特種設備的檢驗、維修、保養工作,尤其對壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設施的要落實定期檢驗制度,切實消除事故隱患,確保安全使用。

7、加強公眾聚集場所安全工作。重點要加強對中、小學校、醫院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監督檢查,發現隱患,及時整改。特別要做好中小學校園安全工作。要認真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴防發生校園內危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

各村、各單位、各企業要在辦事處、黨工委統一領導下,進一步增強大局觀念和安全責任意識,按照分工,落實責任,在認真履行自身工作職責的同時,進一步增強配合與協作意識,積極加強與其他相關部門和單位的溝通與合作,在信息資源共享、聯合執法及突發事件搶險救援等各個環節加強聯動,協調一致,形成合力,確保各項安全生產工作開展協調有序,萬無一失。要切實加強重點時期、重點時段的安全生產值班值守,實行24小時值班制度。尤其是各單位負責人要堅持在崗帶班,值班人員要加強巡查,做到動態監控,掌握情況,值班部門要保證通訊暢通,反應快速。各單位、各企業要完善各類突發事件和安全事故的應急處置預案,確保應急措施及時落實到位,一旦發生事故,必須快速、有效、科學處置,將損失控制在最低程度。同時,要按照規定及時快速報告事故情況,不得隱瞞、拖延、謊報,確保安全生產信息渠道暢通。

我們將在市委、市政府的領導下,在安委辦、安監局的指導和幫助下,以科學發展觀統攬全局,深入開展安全生產管理工作,在發展工業經濟,打造平安竹峰,促進社會全面進步的同時,時刻繃緊安全生產這根弦,把安全生產和全年的各項工作緊密地結合起來,扎扎實實地抓緊,抓好,抓落實,形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協同作戰”的新格局,把我辦的安全生產管理工作提高到一個新的水平。

生產計劃管理生產計劃排產表格篇二

1、各單位需采購物資時,應填寫“采購物資申請表”,經部門負責人及主管領導審核后采取購部。

2、采購統計員根據“采購物資申請表”,核實庫存后,提出意見交采購部負責人。

3、采購部負責人提出購買意見,提交主管領導批準后執行。

4、業務經理根據批準后的“采購物資申請表”編制采購計劃,交分管采購員進行采購。

5、采購員應在合格供方中進行采購,特殊情況的采購須經主管領導批準后執行。

6、采購員憑采購計劃、進貨產品的隨行質量文件及驗證報告單辦理入庫手續。

7、采購員憑倉管員簽章后的入庫單(第二聯)、發票,到財務部辦理采購款項的核銷手續。

一、各生產管理部門負責編制生產計劃,并組織實施。

二、生產計劃的分類

1、年度生產計劃;

2、月份生產計劃。

三、生產計劃的內容

1、年度生產計劃包括:a、年度生產值;b、年度產量;c、產品品種;d、大宗原燃材料(電力)消耗定額;e、產品質量指標;f、環保考核指標;g、安全控制指標;h、計劃編制說明;i、季度月份產量分析表。

四、生產計劃的編制

1、年度生產計劃:由各生產管理部門根據公司生產經營目標、市場需求,結合現有設備生產能力及質量目標保證情況進行編制,經審批以后,送生產管理辦公室匯總,報總經理批準后,下達實施。

2、月份生產計劃:由各生產管理部門根據年度計劃逐月分解或根據市場實際情況,經生產經營聯席會確定進行編制,經審批后,按每月規定的時間前送生產管理辦公室匯總,報總經理批準后,下達實施。

五、生產計劃的修訂

因市場發生變化,出現重大質量事故或發生不可抗拒的自然災害等,經生產經營聯席會等相關會議對生產計劃作出修訂決定后,由生產管理辦公室重新組織編制,報總經理批準后,下達實施。

生產計劃管理生產計劃排產表格篇三

為認真貫徹執行“預防為主,安全第一”的方針,進一步加強建筑施工安全生產管理工作,控制和減少傷亡事故,促進建筑施工安全生產形勢進一步好轉。根據上級主管部門下達的安全生產責任狀和要求,結合我公司的實際,決定對鄭州宇通節能與新能源客車生產基地項目全承載車架檢測車間1、2工程項目施工現場下達安全生產責認計劃目標,進行目標管理。

1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在3‰以內,年頻率控制在36‰以內。

2、工地設立安全生產領導小組,并配備專職安全員。且筑面積在10000m2以上,項目配備專職安全員多于2名。

4、按新部頒布標準和上級有關文件的要求,積極開展創建文明工地的活動。

1、提高認識,進一步加強安全生產工作的領導。工地會深入開展《建筑法》、《安全生產法》等法律、法規的宣傳,努力提高對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程,定期研究和解決本工地生產管理中的安全問題,及時組織布置、檢查落實,切實抓好安全生產管理工作。

2、明確責任,抓好安全生產責任制落實工作。工地建立健全和完善了安全生產責任制度,明確和認真履行自身安全生產職責,實行安全生產目標管理,把安全目標層層分解,層層貫徹,落實到每個崗位、每個職工。同時,加強管理和監督檢查,切實地抓好本安全生產目標管理計劃的落實工作。

3、要依靠《建筑法》、《安全生產法》等法律武器,加強安全監督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規為。工地要根據有關規定,進一步建立健全工地安全管理機構,配備專職安全員,增強安全監督管理手段,認真開展建筑安全規范化、標準化、達標化。

5、開展創建文明工地活動,努力使施工現場能夠按建筑施工安全技術標準和安全規范、規程組織施工,做到場容場貌文明整潔,“五小”設施齊全、衛生,作業面和現場周邊圍檔嚴密,安全防護措施齊全有效,促進安全生產與文明施工。

6、強化施工多發性事故的專項治理。工地要針對本工地多發性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環節,進行專項治理。一是要積極使用經安全機構認證的物料提升機;二是抓好舊式井字架的處置工作;三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用;四是加強對模板工程的安全檢查;五是積極推廣使用經推薦的優良安全防護產品和安全技術,努力提高安全防護能力,杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產品,不斷提高安全達標工作水平,促進安全生產。

1、工地項目經理(項目技術負責人)會經研究和解決安全生產中的實際問題,保證安全生產責任制的落實。

2、公司將定期對安全生產目標管理責任制的執行情況進行跟蹤檢查,做到一級抓一級,層層抓落實,防止形式主義,做表面文章。

生產計劃管理生產計劃排產表格篇四

一目的

為了順利完成生產,及時達成交貨,提升生產執行率,提高客戶滿意度,充分利用公司各種資源,確保信息及時準確流暢,減少庫存成本,降低生產環節非必要的損耗浪費,特設立生產計劃部門。

二適用范圍

三 部門職責與權限

?部門職責:

2.跟蹤:對生產計劃的執行進行跟蹤,確保生產計劃如期進行;

3.調整:因客戶需求,物料供應,生產狀況的改變,對生產計劃進行及時調整,并確保相關部門知曉并及時執行調整。

6.現場檢查:協助公司相關人員對生產現場工作進行監督與檢查。

?部門權限:

5.由于各產品部門訂單量的不同,對生產人員的調動有建議權,并跟蹤落實情況; 6.對各車間管理在生產計劃執行方面有日常考核和每月績效考核的20~40%的權力。

11.對生產計劃與實際生產情況的差距并進行相應分析,進而提出改進意見。

五 附則

生產計劃管理生產計劃排產表格篇五

一、不斷提升服務質量(全年執行)

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量(全年執行)

針對20xx年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值(全年執行)

在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計,然后逐漸遞增)

四、加強現場管理,推進6s管理制度(每周檢查)

在20xx年,將進一步加強車間6s現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6s管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20xx年售后車間6s管理工作不斷提高,走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領導必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20xx年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現公司新一年的經營指標!

生產計劃管理生產計劃排產表格篇六

整改提高階段的工作,是整個先進性教育活動的主要著眼點和根本落腳點。按照縣委的要求,整改提高工作要達到的總體目標是:通過整改提高,進一步提高黨員素質,轉變工作作風,服務人民群眾,促進各項工作,讓職工干部直接感受到整改工作的實際效果,通過建章立制,形成保持先進性的常抓不懈的工作機制。為了抓好整改工作,特提出如下工作方案。

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ *”重要思想為指導,對照《黨章》及《新時期共產黨員先進性標準》,按照縣委先進性教育活動的總體要求,針對黨組織和黨員自身存在的突出問題,職工群眾反映強烈的突出問題,安全生產工作方面存在的突出問題,把群眾意見最大、最不滿意的事情、最希望解決又能夠解決的事情作為整改工作的重點,認真制定整改方案,扎實搞好集中整改,確保先進性教育活動取得實效。

二、組織領導

局機關成立先進性教育活動整改提高工作領導小組。組成人員如下:

領導小組主要職責是:提出審議整改提高工作思路、方案,確定整改提高工作的重點和目標,指導和組織全局整改提高工作,確保整改提高工作取得實效。 領導小組下設辦公室,由局先進性教育活動領導小組辦公室承擔,負責和協調整改提高工作的具體實施。

三、存在的問題及不足

通過分析評議階段多方面、多層次征求意見,結合我局黨組、黨支部和每位黨員的實際,我們梳理出我局黨組和黨支部及黨員中存在以下問題:一是過于側重業務學習,政治理論學習不夠全面和深入;二是沒有以堅定的理想觀念指導整個局機關實踐工作;三是局黨組成員數和全局工作人員數過少,不能有效地開展安全生產綜合協調和專項整治工作;四是安全生產宣教和執法工作力度有待于進一步加強;五是全局服務意識,特別是全心全意為存在困難的企業服務的意識有待于強化。

四、整改措施

結合我縣安全工作實際, 針對先進性教育活動群眾反映的以上突出問題作為近期整改提高的重點,確定整改措施。

(一)關于學習問題。

3、要做到理論聯系實際并應用于實際。要充分利用先進性教育活動中學到的黨的理論知識及安全生產法律法規知識,用理論指導安全生產工作的實際,以提高安全生產工作效率;要讓廣大黨員在學習和工作中切實認識到做好安全生產工作對創建“平安永嘉”及構建社會主義和諧社會的重要性,以提高其工作的熱情。

該項工作由劉偉都副局長負責,辦公室牽頭。

整改時限:第 1、第3項全過程,第2項在6月份前完成。

(二)關于強化理想和宗旨觀念問題

1、通過不斷地學習和實踐,讓全體黨員都樹立崇高的理想觀念。要通過學習黨史、黨員先進事例、緬懷革命先例等活動,教育每個黨員都 從自己做起,從現在做起,把個人努力落實到嚴守黨的政治紀律、增強政治敏銳性和堅持民主集中制原則上,做到在大是大非面前保持清醒頭腦,在關鍵時刻不迷失方向,在思想和行動上堅定地與黨中央保持高度一致,自覺服從組織決定,維護黨的團結和統一,反對自由主義、宗派主義和小團體主義。

2、按照黨風廉政建設有關制度的要求,強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。對局機關已經制定的 《首問負責制度》、《工作責任追究制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《 ab 崗工作制度》和《否決事項報告備案制度》等黨風廉政和效能建設制度 要繼續予以健全,并不斷加以落實。各位黨員要在嚴格遵照執行有關制度的同時,強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。

該項工作由汪少超副局長負責,辦公室具體落實 。

(三)關于安全生產綜合協調工作

3、強化安全生產基層和基礎建設。今年10月份前,要在縣、鄉鎮兩級分別建立各自的安全生產監察執法隊伍,并確保其精干、高效、廉潔、文明的運行;通過一年的努力,在全縣各重點 村(居)建立安全生產管理機構,并配備專(兼)職安全管理人員。通過一年的努力,全面加強全縣企業特別是甌北鎮企業的基礎安全生產管理工作,確保企業安全生產管理經濟投入、機構配置、人員配備“三到位”。

4、要充分發揮行業協會監督的作用。要指導全縣 各有關行業協會開展安全生產自律管理工作,建立健全行業安全生產自律管理工作制度,協助政府加強企業安全生產管理,指導企業制定安全生產各項制度,幫助企業落實安全生產各項保障措施和主體責任,有效遏制生產安全事故發生,促進本行業經濟持續健康發展。

該項工作由朱年冬局長負總責,汪少超、劉偉都兩位副局長具體責任,各科室協力完成 。

(四)關于安全生產專項整治工作

1、全面 推廣和實行生產經營單位安全生產abcd分類管理制度。 在整治過程中,要鞏固a類,提高b類,整治c類,淘汰d類。其中調查摸底和評定分類工作在6月底前完成,整改提高工作在 12月30日 前完成。

2、堵疏結合,努力完成“三合一”專項整治工作。在“三合一”專項整治過程中,不但要要求企業人員立即搬出,而且要按照“堵疏結合”的原則,要求企業加大安全生產投入,按要求建造職工宿舍,徹底改造“三合一”廠房。甌北鎮珠岙童裝城的“三合一”專項整治工作要在今年11月底前徹底整治完畢。

3、對危化品、煙化爆竹進行集中治理。在繼續搞好“兩關閉、五整頓”的基礎上,繼續對我縣特別是黃田電鍍行業進行集中整治,關閉取締一批不符合安全生產基本條件的小電鍍企業。著手建立健全危化品運輸安全監管系統,確保危化品安全運輸。嚴格按照要求和標準,規范煙花爆竹銷售經營單位的安全管理工作,防止煙花爆竹生產企業死灰復燃。

4、對非法和不具備安全生產條件的非煤小礦山進行集中治理。突出非法開采這個重點,堅決打擊無證無照非法開采礦山的行為。

(五)關于加大宣傳教育和培訓力度,提高服務水平問題

1、要繼續廣泛深入地開展“安全生產月”活動。要利用“安全生產月活動”,在《安全生產法》實施三周年之際,繼續廣泛進行宣傳貫徹,使全社會都知道這部法律。

2、完成安全生產“千十百萬”培訓工程任務。根據溫州市安全生產“千十百萬”培訓工程對永嘉的要求,今年要努力完成培訓安監員100名、生產經營單位主要負責人和安全管理員1萬名、企業員工8萬的安全生產培訓任務。

3、繼續堅持“邊檢查,邊宣傳教育”、“宣傳教育為主,處罰懲戒為輔”的原則,在日常監督管理中加強安全生產法律法規和政策的宣傳,努力提高全縣人民的安全生產意識和自我保護能力。

五、保障措施

1.納入目標管理。重點工作要堅持實行目標管理責任制,年終按目標責任制進行考核、檢查,形成常抓不懈的工作機制。

2.實行制度約束。修改、完善各項工作制度,加強制度建設,用以約束和規范各項工作的實施,做到有章可循,照章辦事。

3.建立監督機制。定期召開全體職工會議通報情況,接受職工群眾的監督和建議。

4.強化規劃管理。加強工作的計劃性,重點工作要有長期規劃和近期計劃安排,以保證重點工作的完成。

5.搞好協作配合。要樹立全局觀念、大局意識、整體觀念,各負責人和有關科室既有分工又有協作,突出重點,密切配合,確保重點工作落到實處。

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營銷計劃(7篇)
2023-05-20
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒
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為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收集整理
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