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企業(yè)文化宣傳篇一

20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和號(hào)召力，增強(qiáng)正能量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團(tuán)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案；進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執(zhí)行的骨干隊(duì)伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠(chéng)度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

（一）健全機(jī)構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆?dòng)才有力量。人治靠能人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時(shí)全天候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報(bào)萬(wàn)，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以，各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。

（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅(jiān)持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢(mèng)想、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢(shì)文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)新局面。

（三）圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計(jì)劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。

（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)，是一個(gè)長(zhǎng)期培育的漸進(jìn)過(guò)程，需要群策群力，共同落實(shí)。各分支機(jī)構(gòu)要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢(shì)（勢(shì)）文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。

（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn)，既要讓全社會(huì)對(duì)青青人有一個(gè)明顯的識(shí)別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項(xiàng)服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。

（一）、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的“中國(guó)夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文活動(dòng)，舉行獲獎(jiǎng)作品演講比賽，分享員工的人生夢(mèng)想和快樂智慧，同時(shí)規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理專刊，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

（二）法文化。認(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績(jī)效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請(qǐng)銷假制度、績(jī)效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的法規(guī)性制度建設(shè)，對(duì)不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的制度進(jìn)行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級(jí)分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試，達(dá)到每一位員工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。

建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，在做好“全員績(jī)效考核和年終績(jī)效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化，具體工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。

（三）、行文化。深入開展中國(guó)夢(mèng)青青夢(mèng)人生夢(mèng)相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊(cè)》、編寫《廉政文化手冊(cè)》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。

開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機(jī)構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

（四）顯文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。

（五）勢(shì)文化。集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育每年達(dá)到2次以上。通過(guò)查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動(dòng)。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

（六）、安全文化：結(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語(yǔ)等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開展。

（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評(píng)比、拜師結(jié)對(duì)等競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績(jī)的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實(shí)際工作情況安排。

以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺(tái)，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

10月份開展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊(cè)》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊(cè)下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績(jī)效考核小組監(jiān)督落實(shí)。

（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動(dòng)；8月開展以“中國(guó)夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國(guó)夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國(guó)慶”卡拉ok大賽。

結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、合唱團(tuán)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。

開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。

成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由趙寧擔(dān)任，副組長(zhǎng)由崔士忠、王振國(guó)擔(dān)任，組員由各分支機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。

各個(gè)分支機(jī)構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。

企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合八項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計(jì)劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團(tuán)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。

企業(yè)文化宣傳篇二

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固xx——xx年公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合青年“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)、能學(xué)習(xí)、能創(chuàng)造”的精神，特舉辦“青年論壇xx——展青春風(fēng)采、創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

緊緊圍繞公司“人、誠(chéng)、和、實(shí)、優(yōu)”的核心價(jià)值觀，突出反映“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；

3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；

4.從“以人為本”的角度談發(fā)電廠安全的重要性；

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)人、誠(chéng)、和、實(shí)、優(yōu)的先進(jìn)事跡；

6.對(duì)“xxx企業(yè)愿景”的描述和理解；

7.做“敢想敢試敢干”的創(chuàng)新精神。

8.感念xx——xx年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；

13.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、活動(dòng)組織

本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。

第一、第二、第三、第四支部應(yīng)選送至少六個(gè)作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

四、參賽對(duì)象

公司40歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于xx年6月30日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

2.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加集團(tuán)公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

七、演講及座談

七月中旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開展。

企業(yè)文化宣傳篇三

企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)團(tuán)結(jié)凝聚全體員工向心力的源泉。不同的企業(yè)文化有一個(gè)共同的內(nèi)涵，就是四個(gè)字“自強(qiáng)不息”。“自強(qiáng)”是抵御外部壓力的根本力量，自強(qiáng)之能來(lái)自于“不息”，“不息”就必須自強(qiáng)”，就是要認(rèn)識(shí)自己，打敗自己，因?yàn)樽约翰攀亲约鹤畲蟮臄橙恕Ｋ云髽I(yè)文化只能挖掘，而不能創(chuàng)造，企業(yè)的文化就是企業(yè)的個(gè)性。同時(shí)企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)重要組成部分，必然要來(lái)源于社會(huì)文化，社會(huì)是人構(gòu)成的，所以不同的企業(yè)文化又有一個(gè)共同的核心，也是四個(gè)字“以人為本”，員工才是創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的中堅(jiān)力量，企業(yè)家的作用就是分析企業(yè)所處的環(huán)境，了解企業(yè)面臨的矛盾，找到企業(yè)存在的機(jī)遇，挖掘企業(yè)主流的文化，提用企業(yè)最好的人才，帶領(lǐng)企業(yè)最多的員工，創(chuàng)造企業(yè)最大的利潤(rùn)。所以說(shuō)企業(yè)文化的必須由主流員工所創(chuàng)造，并被主流員工所認(rèn)同，才能成為企業(yè)自強(qiáng)不息的動(dòng)力，才能成為企業(yè)團(tuán)結(jié)凝聚全體員工向心力的源泉。而作為企業(yè)家，必須正確的認(rèn)識(shí)什么是企業(yè)核心的價(jià)值觀，什么是企業(yè)主流的文化，并鞏固之，深化之，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行文化，簡(jiǎn)稱企業(yè)文化。

c12 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的顧客

千里之行始于足下，世界名牌始于日清。

減少浪費(fèi)，降低成本；氣氛融洽，工作規(guī)范；提升品質(zhì)，安全保證。

團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心

技術(shù)是基礎(chǔ)管理是動(dòng)力

資本是船，品牌是帆。企業(yè)是人，文化是魂。

只有先幫助員工成功，幫助客戶成功，企業(yè)才能成功。

二、品質(zhì)系列

累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。

沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題

推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣

有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步

自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。

留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。每天自我檢討品質(zhì)自然更好！

杜絕不良思想發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國(guó)際化

追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華

質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻可以使企業(yè)一損俱損。

用戶是質(zhì)量的唯一裁判。

22、追求一流品質(zhì)，提供超值服務(wù) 23、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)先，質(zhì)量管理精益求精24、質(zhì)量第一，人才為本，創(chuàng)新為先，服務(wù)至上。

25、持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是維系企業(yè)商譽(yù)和品牌的根本保證。

29、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨30、我們的策略是以質(zhì)量取勝！31、質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，信譽(yù)不打折。

三、企業(yè)品牌

1、打造國(guó)際品牌，誓為中國(guó)汽配工業(yè)的脊梁。

2、精益求精，打造威特品牌；持續(xù)改進(jìn)，追求顧客滿意。

四、市場(chǎng)理念 1、老市場(chǎng)寸土不讓，新市場(chǎng)寸土必爭(zhēng) 2、只有淡季思想，沒有淡季市場(chǎng)；只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場(chǎng)。

3、以質(zhì)優(yōu)取信于業(yè)主，以服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)于對(duì)手。 4、以品牌樹形象，以服務(wù)爭(zhēng)第一。

五、創(chuàng)新系列

6、創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新！進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步！客戶的需要是我們永遠(yuǎn)的追求！

7、每天進(jìn)一步，踏上成功路。8、創(chuàng)新是魂，人才是本。9、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。

六、質(zhì)量體系

2、文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí)。3、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。4、大力推進(jìn)ts16949貫徹運(yùn)行，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、以ts16949認(rèn)證為契機(jī)，建立科學(xué)化的質(zhì)量管理體系。

6、堅(jiān)決貫徹運(yùn)行ts16949標(biāo)準(zhǔn)，綜合提高全員質(zhì)量意識(shí)。

七、企業(yè)與顧客

1、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。2、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的根本；產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。

八、員工目標(biāo)

22、慢事要當(dāng)快事辦，別人的事要當(dāng)自己的事去辦。

23、一分精神，一分事業(yè)；一分耕耘，一分收獲。

24、喊破嗓子，不如甩開膀子 25、以誠(chéng)信態(tài)度做人，以專業(yè)操守做事。26、言有信，行有恒。

高效精干，自強(qiáng)不息的隊(duì)伍形象

求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取的干部形象

外在唯美，內(nèi)在唯實(shí)的產(chǎn)品形象

嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，科學(xué)規(guī)范的管理形象

誠(chéng)實(shí)守信，超越期望的服務(wù)形象

企業(yè)文化：標(biāo)語(yǔ)變化透出和諧氣息

近日，在中鐵大橋局六公司某項(xiàng)目部工地，人們不無(wú)驚喜地發(fā)現(xiàn)，龍門吊前掛了數(shù)月的“今天工作不努力，明天努力找工作”，已被“大家好，希望您的才干能在這里得到充分施展”所替代。不遠(yuǎn)處，一塊原來(lái)寫著“不準(zhǔn)”如何如何的牌子上，也已換上了“珍視生命，珍愛環(huán)境，讓人與企業(yè)和諧發(fā)展”的標(biāo)語(yǔ)。

2012年企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)大全

qg01 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

qg02 品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。qg03 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。qg04 iso9000，企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的金鑰匙。

qg05 質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。qg06 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。qg07 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。qg08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。qg09 成功者找方法，失敗者找借口。qg10 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。qg11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

qg12 行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。

qg13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。qg14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。qg15 有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。qg16 5s：做好了，才算做了。

qg17 5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

qg18 5s---減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。qg19 iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。qg20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。qb01 因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。

qb02 不要小看自己，人有無(wú)限可能。qb03 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

qb04 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。qb05 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。qb06 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。qb07 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。qb08 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。qb09 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。qb10 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。qb11 有一分耕耘，就有一分收獲。

qb12 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。qb13 塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。qb14 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

qb15 科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。qb16 每天進(jìn)一步 踏上上成功路。

qb17 寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。qb18 為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。qb19 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。qb20 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。qb21 沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。qb22 要有好的灌溉，才有好的成果。qb23 杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

qb2-02 會(huì)而不議 議而不決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。qb2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。qb2-04 以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷 qb2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。

qb2-06 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。qb2-07 保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。qb2-08 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

qb2-09 多一點(diǎn)溝通、少點(diǎn)抱怨、多一點(diǎn)理解、少一點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。qb2-10和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。qb2-11行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。

“以人為本”、“求實(shí)創(chuàng)新”

“創(chuàng)品牌、樹形象”

團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心

多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破，只有出局

投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證

上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

有一份耕耘，就有一份收獲

老毛病，要根治，小問題，要重視

勇于面對(duì)問題，致力解決問題

以人為本，銳意進(jìn)取，追求卓越

今天工作不努力，明天努力找工作

嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，創(chuàng)造和諧文明企業(yè)

公司是我家，振興靠大家

不斷超越，追求完美

誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂

居安思危，自強(qiáng)不息

嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上

對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意

公司是我家，發(fā)展靠大家

人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)

我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展

我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展

今天比昨天做得好，明天比今天做得更好

找方法的人會(huì)成功，找借口的人會(huì)失敗

行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭

抱怨事故速處理，客戶滿意又喜歡

客戶想到的，我們要做到，客戶沒有想到的，我們也要做到 真誠(chéng)，我們有以誠(chéng)相待、誠(chéng)實(shí)守紀(jì)、開誠(chéng)布公的人文環(huán)境。務(wù)實(shí)，踏實(shí)做事、忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。

高效，高效運(yùn)作、卓越管理，精英團(tuán)隊(duì)活力無(wú)限。

責(zé)任，我們?yōu)槲覀兊男袨椤⑿袆?dòng)和結(jié)果負(fù)責(zé)。

質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理宣傳標(biāo)語(yǔ)

做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量

我們的策略是以質(zhì)量取勝

來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提

抓質(zhì)量，保平安，促進(jìn)度，創(chuàng)效益

勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福

質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè) 堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌

質(zhì)量贏得顧客，信譽(yù)創(chuàng)造效益

從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境

樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)

顧客至上，質(zhì)量第一

顧客滿意，質(zhì)量?jī)?yōu)先

沒有質(zhì)量就沒有明天

質(zhì)量在我手中，顧客在我心中

質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好

質(zhì)量你我都做好，顧客留住不會(huì)跑

革除馬虎之心，提升質(zhì)量根源

信譽(yù)是公司的生命，質(zhì)量是信譽(yù)的保證

質(zhì)量是企業(yè)的生命，效果是利潤(rùn)的動(dòng)力

質(zhì)量保證有信心，顧客滿意真開心

要使客戶都說(shuō)好，質(zhì)量保證是法寶

質(zhì)量管制若成功，賺錢大道自然通

質(zhì)量管制人人做，優(yōu)良產(chǎn)品有把握

提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意制度

愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷

制造需靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高質(zhì)量

品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理宣傳標(biāo)語(yǔ)

顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有生意

品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要

愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

? 市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。? 今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

? 筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? iso9000— 效率、效益之源。

? 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。? 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。? 未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。? 21 世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。? 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。? 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。? 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

? 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。? 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。? 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

? 只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。? 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

? 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。? 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。? 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

? 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。? 制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

? 用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。

? 樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。] ? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

? 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。? 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。? 百盡竿頭，更進(jìn)一步。? 今天的付出，明天的回報(bào)。? 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

? 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。? 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。? 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21 世紀(jì)的眼光。? 春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。? 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。? 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

? 質(zhì)量 — 帶給你看得見的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。? 跨過(guò) iso9000 的門廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。? 貫標(biāo)九千，飛越二千。

? 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。? 效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。? 市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。? 顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。? 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。? 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。? 質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。? 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。? 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

? 質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。? 信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。

? 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。? 保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。

? 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。

? 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。? 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

? 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。

? 改善既改革，改革先革心。

? 企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。? 善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

? 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。? 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。? 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。? 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

? 質(zhì)量 — 恒古不變的致勝之道。支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

? 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。? 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。? 產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。? 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。? 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。? 產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。? 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。? 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。? 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。? 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。? 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

? 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。

? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。? 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。? 努力推行 qcc，工作不會(huì)苦兮兮。? 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。

? 產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。? 設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。? 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。? 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。? 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。? 改善提高，永無(wú)止境。? 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

? 推行品管，始于教育，終于教育。? 質(zhì)量 — 價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。? 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。? 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

? 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

? 五彩繽紛的生活世界，來(lái)自至高的品質(zhì)境界。? 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。

企業(yè)文化宣傳篇四

為了學(xué)習(xí)和宣傳粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí)，活躍粵儲(chǔ)物流廣大員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)為員工提供一個(gè)自我展示的舞臺(tái)，增強(qiáng)員工“愛崗愛企”的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情，不斷激發(fā)廣大員工融入到粵儲(chǔ)物流這個(gè)大家庭里的積極性，為維護(hù)公司的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此在公司范圍內(nèi)舉辦“粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽大賽”活動(dòng)。

通過(guò)舉辦“粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽大賽”活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)一步了解粵儲(chǔ)物流的成長(zhǎng)歷程，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，將自身學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，努力使自己成為一名合格的“粵儲(chǔ)人”。

弘揚(yáng)粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化 爭(zhēng)愛崗敬業(yè)優(yōu)秀員工

參加范圍：粵儲(chǔ)物流全體員工

活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月底（暫定）

活動(dòng)地點(diǎn)：粵儲(chǔ)集團(tuán)總部會(huì)議室

2.各部門參賽選手由工作人員抽簽決定。

（一）活動(dòng)總設(shè)計(jì)

1.知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分；

2.知識(shí)競(jìng)賽的測(cè)試范圍包括：企業(yè)發(fā)展歷程、公司《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及公司其他規(guī)章制度。

（二）活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容規(guī)劃

1.參賽選手的篩選工作：

（1）為了讓各部門負(fù)責(zé)人能夠更好地起到模范帶頭作用，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督，因此各部門經(jīng)理為必參賽選手。

（2）由各部門經(jīng)理對(duì)本部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門抽選3名員工代表團(tuán)隊(duì)參賽，即每隊(duì)4名參賽人員。

（3）未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部門參賽選手助威吶喊，拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號(hào)。

（4）人事行政部員工不得參加本次活動(dòng)，做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密工作。

（5）比賽過(guò)程中，根據(jù)選手實(shí)際備戰(zhàn)及表現(xiàn)情況，團(tuán)隊(duì)可在每一部分題目完成后申請(qǐng)換人機(jī)會(huì)，全程僅限2人/部門。

2.知識(shí)競(jìng)賽的全過(guò)程：

（3）比賽由四個(gè)部分組成：第一部分是必答題、第二部分是搶答題、第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題。

（4）比賽結(jié)果將在比賽結(jié)束20分鐘后公布，由高層領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)集體頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)金額備注

1一等獎(jiǎng)（1名）500元

2二等獎(jiǎng)（1名）300元

3三等獎(jiǎng)（1名）200元

4參與獎(jiǎng)（2名）各100元

5熱心觀眾（5名）精美禮品

6總計(jì)1100元

企業(yè)文化宣傳篇五

企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對(duì)內(nèi)及對(duì)外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng)公司文化建設(shè)工作。

1、 我們的家園;

2、員工天地;

3、信息之窗

根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況，擬設(shè)定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。

3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時(shí)事及政策法規(guī)、工作與生活小常識(shí)等。

擬對(duì)院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計(jì)：

1、底色：

⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍;

⑵以藍(lán)色為主，比較契合公司logo及廠房主色調(diào)。

3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：140.7x110cm(左中)、140x110cm(右)，具體待供應(yīng)商實(shí)地考察。