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2022年企業產品策劃書(十篇)

時間:2025-05-19 作者:儲xy

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企業產品策劃書篇一

企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。

行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

二、目標群體

企業或組織團購:主要目標群體

個人:輔助目標群體

三、消費趨勢分析:

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

在營銷導向下的產品

推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發布會

在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

制 作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追 形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬 于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過 重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利 用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定 了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷 事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉 拿下。

企業產品策劃書篇二

一、市場背景

1.產業(宏觀)背景

隨著電力、石油、冶金等行業生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統需要更好的協調性,以提高效率,降低成本。專業的自動化管理控制系統是 這些行業所必須的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業的建設及生產的規模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優化發展將為專業自動化控制企業進入該行業提供廣闊空間。

國家對dcs等自動化控制系統的支持和扶植政策

......

2.整體市場(中觀)環境

根據我公司的總體戰略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業務。那么基于電力行業和我公司核心業務的國內 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環境。

......

3.區域市場(微觀)環境

針對公司近期戰略,計劃開拓的區域目標市場,深入了解該區域(省市)電力行業技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環境。即是我們要收集和分析的 微觀環境。

......

二、基于調研報告的區域市場環境分析

1. 政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環境、電力行業技術水平及體制、管理環境等)

2. 電力企業相關高層領導拜訪、座談

3. 電力企業相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談

......

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場環境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場推廣策略。)

三、推廣策劃的目標

首期目標:整體品牌推廣,讓品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)

最終目標:專家式點對點溝通,讓“技術和服務優勢”達到目標公眾的 認可并產生購買等合作行為。

四、企業形象設計——構建全面的企業形象識別體系(全 面導入cis)

cis戰略長期以來成為企業的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業貼上一個 獨特的標簽,營造獨特的個性。

1.(企業理念識別)mi

2.(企業行為識別)bi

bi通常被認為是企業的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特 而創新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3.(企業視覺識別)vi

vi通常被認為是企業一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 vi的企業相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公 眾“我們的企業是這樣的”或“這樣的企業是我們”等。

三大系統構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1.品牌推廣的傳播理念

基于本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:

科學、理性、專業

即:用“科學”的數據和分析作為基礎;

用“理性”的邏輯推論證明企業的優勢;

用“專業”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述 三個特點。

(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)

2. 項目優勢(賣點設計)

(1) 技術優勢

(2) 服務優勢

(3) 特別的增值服務

賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。

3. 品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業企業集群的區域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。

六、區域市場分階段推廣計劃

1.區域市場整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內容:集中宣傳整體優勢和整體形象,宣 傳網站等

宣傳區域:目標區域市場

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告

戶外品牌形象廣告

并輔以付費軟性新聞......

2.區域市場“優勢/賣點”推 廣階段

宣傳推廣內容:重點宣傳技術和服務優勢(同時兼顧項目整體優勢的宣 傳)

宣傳對象:行業公眾,學者、相關政府官員

宣傳區域:目標區域市場

媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、通訊等本公司媒體

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等

網絡媒體

重點區域市縣級報刊媒體、電視、電臺

行業專業刊物

高速公路、電廠附近戶外媒體

方式:硬廣告,輔以新聞炒作

通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通

3.專家式點對點溝通

推廣內容:全面介紹技術、服務優勢和增值服務優勢,提供前沿技 術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。

參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......

準確判斷企業用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八、媒體計劃(略)

九、推廣預算

十、附件

1 ci方案

2. 廣告文案

3. 新聞通稿

5. 各區域市場調研報告

6. 產品說明資料及售后服務資料、信息反饋資料設計制作

7. 各種平面、影視等廣告設計

8. 分區域市場推廣執行細案

9. 網站管理及維護方案

10.企業信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通 訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯誼、新產品/新技術發布、免費為客戶提供自動化信息培訓、定期客戶回訪制度等)

企業產品策劃書篇三

二十一世紀盛行崇尚自然之道,追求簡單大方的設計,但又能突出個人衣著的個性特點。消費者講究個人衣著品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購物環境,如室內裝修,燈光,貨場擺位設計,貨場整潔及背景音樂等的配合,服裝企業更加重視整體客戶服務,包括銷售前服務(如售貨員服務)售后服務(如貨品更換、改長換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個性化的突出特點占領市場,重點在培養消費者的消費意識,提高個性化心理。

策劃主旨:

1、抓住消費者的消費心理,協助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步占領并擴大市場。

2、配合營銷策略,使之取得優良的銷售效果。

二、市場分析

1、市場背景

上世紀90年代下期,隨著國內經濟水平的發展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內休閑服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領路者。

進入二十一世紀,休閑服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內休閑品牌異軍突起,并帶動了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閑服顯然已經成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業街道都已經成為休閑服飾專賣店的天下。

傳統強豪中,真唯斯憑借母公司香港旭日集團強大的實力在全國采取自營店的方式攻城掠地,并開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有著較強的把握住潮流的產品開發能力,在產品方面占據一定的優勢,并牢固地吸引著一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨著新對手們的圍攻。左沖右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。

而 越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發展蒸蒸日上,“konzen自由空間”的決策者把戰略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內部建設,對外積極拓展、推廣“konzen自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“konzen自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經營之典范。

2、目標消費者情況分析

“konzen自由空間”服飾主要產品有男女休閑服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費群,并涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優質、超值的休閑服飾。

3、對服裝市場的分析

(1)對服裝品牌的選擇分析

上述數據表明普遍消費者對班尼路和nike的認知度與評價比較高,數據表明班尼路與nike品牌的知名度較高,本產品的知名度較低。

(2)性別對服裝消費需求的調查分析

分析:男士多集中在品牌專賣店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。

建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應看到專賣店內女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。

分析:女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。

分析:款式、面料、質量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內人員的態度也很大程度上影響到消費者的購買心情。

建議:盡量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內銷售人員做好服務培訓。

4、對休閑服裝市場的分析

(1)對休閑服飾的選擇

最重要的是——是否適合自己

建議商家做各種風格的服飾,盡量適合更多的人。

(2)對自由空間的評價與建議

評價:面料上乘,但款式方面仍需改進

建議:商家在服裝款式方面更用心,盡量設計出更好、更能吸引人購買欲望的服飾。

(3)影響此種品牌的因素:款式價格質量品牌信譽

5、對消費者網上購買服裝的市場分析

網上購買服裝人數比例 22%,年齡集中在18歲~30歲。

(1)、網上購買服裝的不足之處

根據分析:網上購買服裝現在并不是十分普遍,在存在優勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優勢。

建議:自由空間的網上購物現今處于萌芽階段,應該看清優劣勢,朝優勢發展。知己知彼才能百戰不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發展,盡快打開并占領大片市場。

6、產品與競爭者的分析

與同類休閑產品的對比

izzue:

服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,并混合了運動服和板仔服的設計概念,設計出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了casual及jeans兩類衣飾;jeans系列以牛仔褲及各種圖案的tee為主,設計前衛常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而casual系列設計低調而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流于夸張,是傳統上班服以外的選擇。

佐丹奴

作為休閑服飾連鎖經營行業的領跑者,giordano一直給人的形象是服務出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經營的休閑服飾設計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。

堡獅龍

bossini的設計一向以新穎、時款、舒適而聞名,并將優質的產品售于合理的價錢。以客為本,bossini服裝設計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優良的品質已成為顧客首選的休閑服飾品牌。

“堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。

7、swot分析

(1)優勢分析

(2)“konzen自由空間”服飾產品主要包括男女時尚休閑服飾系列,結合了青年人熱衷與關注的潮流情報,形成了生活休閑、運動休閑、社交休閑三大體系。

(2)機會分析

(1)絕大多數消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數人愿意購買國內名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。

(2)盡管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閑服飾品牌。

(3)自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發展前景。

(4)網上購買服裝現在并不十分普遍,但自由空間已經開始進行網上銷售,只要技術到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網絡服裝銷售的領頭人。

(3)劣勢分析

(2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走nb路線

企業產品策劃書篇四

隨著社會不斷地進步,用到協議的地方越來越多,協議具有法律效力,確立某種法律關系。一般協議是怎么起草的呢?以下是小編整理的企業產股權登記托管協議,希望能夠幫助到大家。

甲方:_________

乙方:_________

為明確甲乙雙方權利義務,經協商,特簽訂本協議。

一、協議雙方

甲方:_________

乙方:_________

二、乙方產(股)權結構及登記托管產(股)權數量

乙方共有股本包括國家出資(股),法人出資(股),自然人出資(股),委托甲方辦理登記托管。

三、甲方的權利與義務

(一)甲方義務

1.對乙方提供的產(股)權憑證進行審核確認,辦理登記托管手續。

2.向乙方核放統一監制的產(股)權證。

3.為乙方股東或投資者辦理產(股)權登記托管及轉讓過戶,查詢,掛失,凍結等業務。

4.按照乙方提供的分紅派息決定向乙方投資人(股東)提供安全便捷的分紅派息服務。

5.為乙方提供投資人(股東)情況及相關資料的查詢、統計服務。

6.向乙方股東或投資人披露乙方重大信息及生產經營情況。

7.向國資、工商等行政管理部門出具產(股)權轉讓鑒證憑證。

(二)甲方權利

1.按要求取得乙方登記托管、分紅派息、轉讓過戶等所需的_____文件資料。

2.有權及時了解乙方發生的重大事項和生產經營情況。

3.有權監督企業按時披露年度財務報告、重大事項的.臨時報告及召開股東大會。

4.按約定收取服務費用。

四、乙方的權利與義務

(一)乙方義務

1.乙方須向甲方提供下列文件資料:

(1)產(股)權登記托管申請表;

(3)企業營業執照復印件;

(4)企業簽發的出資或股權憑證,出資人或股東名冊;

(5)企業最近年度會計報表及審計報告;

(6)甲方要求提供的其他文件。

2.乙方須向甲方提供公司已核發的全部出資(股權)憑證及完整的出資人(股東)名冊、軟盤等資料,乙方對所提供資料的準確性和真實性負有完全責任。

3.乙方應向甲方及時通報重大事項及生產經營情況。

4.按照規定向甲方提交股東大會通過的分紅派息決議,并在除權日前三個工作日將現金紅利款和分紅派息手續費劃入甲方指定的銀行帳戶。

5.按規定在每年度結束后三個月內向全體投資人(股東)公布年度報告,六個月內提供股東會召開情況。

(二)乙方權利

1.要求甲方為其投資人(股東)提供登記托管,轉讓過戶,信息披露等項服務。

2.要求甲方按規定及時為其投資人(股東)提供分紅派息服務。

3.查詢、統計出資人(股東)情況及有關資料。

五、費用標準

1.產(股)權登記托管服務費

按企業股本(或注冊資本)總額的_________‰收取,須在正式登記托管前繳清。

2.分紅派息手續費

按紅利額的_________‰收取分紅派息手續費。

六、違約責任

1.甲方沒有在規定時間內把紅股或現金紅利派送給出資人(股東),乙方有權要求甲方以最快速度進行分派,并按每天應分現金紅利總額的_________‰標準向甲方收取違約金。

2.甲方沒有按乙方要求及時提供出資人(股東)資料,由此造成的后果由甲方負責。

3.乙方沒有在規定時間內將應分現金紅利和分紅派息手續費劃入甲方指定的帳戶,由此造成的后果由乙方負責。

4.乙方必須向甲方提供準確,完整的出資人(股東)名冊,如因出資人(股東)名冊提供有誤造成的損失,由乙方負責;若甲方在托管當中或過戶當中造成錯誤,由此造成的損失,由甲方負責。

七、未盡事宜雙方協商解決。

八、本協議雙方簽字蓋章之日起生效。

九、本協議一式兩份,雙方各執一份,具同等法律效力。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

企業產品策劃書篇五

近十年來,中國的經濟發展帶來了人民物質生活水平的不斷提高。據《中國消費導報》的一項調查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經一些經濟學家預測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴大銷售,提高效益,創造了有利的市場機會,同時,也給國內外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創造了同樣的條件。如何在競爭中秋發展,在競爭中創造效益,用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、 歐萊雅系列化妝品市場分析

1. 歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內,歐萊雅系列化妝品應該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發市場,實現歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發展的良性循環,開辟產品的輸送基地,減少流通環節,提高產品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

(1) 宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2) 沒有針對同行業產品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。

(3) 進入商場后沒有實行配套服務(如免費美容等工作)。

(4) 價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。

(5) 樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

篇四:品牌推廣策劃方案

一. 化妝品市場分析

1.1 化妝品市場特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標消費群分析

2.1 大眾消費群體

2.2 特殊消費群體

三.化妝品產品規劃3.1 化妝品產品形態

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

五. 化妝品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內容

1.化妝品品牌整合及品牌規劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規劃

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3.化妝品促銷活動策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務

(2)促銷目標

(3)促銷對象分析

(4)促銷投入經費

七、化妝品形象設計:

(1)品牌標志及vi設計

a基本要素系統 (含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)

b應用要素系統

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計

八、化妝品品牌整合推廣規劃:

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張

(2)廣告策略

包括廣告切入點、廣告執行區域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設計

1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫

2、新品上市會暨招商會規劃設計

2)化妝品招商管理

1、招商培訓計劃

2、代理商培訓計劃

3、招商合同,表格及單據

4、市場人員培訓計劃

九、共和化妝品品牌全程服務:

共和國際化妝品策劃書范本

一. 化妝品市場分析

1.1 化妝品市場特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標消費群分析

2.1 大眾消費群體

2.2 特殊消費群體

三.化妝品產品規劃3.1 化妝品產品形態

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

五. 化妝品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內容

1.化妝品品牌整合及品牌規劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規劃

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3.化妝品促銷活動策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務

(2)促銷目標

(3)促銷對象分析

(4)促銷投入經費

七、化妝品形象設計:

(1)品牌標志及vi設計

a基本要素系統 (含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)

b應用要素系統

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計

八、化妝品品牌整合推廣規劃:

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張

(2)廣告策略

包括廣告切入點、廣告執行區域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設計

1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫

2、新品上市會暨招商會規劃設計

2)化妝品招商管理

1、招商培訓計劃

2、代理商培訓計劃

3、招商合同,表格及單據

4、市場人員培訓計劃

九、共和化妝品品牌全程服務:

企業產品策劃書篇六

產品定位:低調的奢華

推廣目的:

4.推廣方式:現場參與活動,品牌與產品互動

5. 推廣對象:情侶、夫妻

6.推廣引入:以愛情為訴求點

活動策劃方案:

活動主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現場的設計:

3.塑造品牌特色的宣傳設計:

與游樂場主題活動的宣傳設計:

5. 活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規,男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷, 在另一個活動場地可換取)

6.活動現場的宣傳設計(與客交流):

現場內播放柔和而優美的輕音樂,以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時和蛋糕的高雅品牌相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩.)

7.方案說明:

企業產品策劃書篇七

1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數據。

2、通過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業務的需求和價格定義水平。

3、了解潛在客戶規模及分布狀況。

4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

5、項目的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。

二、調查對象

1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象,以個體為單位)

2、上班人群

三、調查內容

1、產品自身情況調查

2、需求市場調查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3、競爭市場調查

①主要競爭對手

②各競爭對手優勢、劣勢

4、一號通業務市場調查的重要性

四、搜集信息

1、消費者的購買意向

2、不同領域消費者的需求

3、了解各個類似業務的競爭狀況

4、消費者對產品的要求

五、制定抽樣計劃

1、實施分層抽樣

a、以所屬領域特點為分層標準

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

六、設計問卷

通過對“一號通業務”市場的了解,對消費者資料的調查,總結分析,進行問卷設計。

七、調查進度

第一階段:初步市場調查 1天

第二階段:制定計劃 2天

審定計劃 半天

確定修正計劃 半天

第三階段:問卷設計 1天

問卷修改確認 半天

第四階段:實施計劃 2天

第五階段:研究分析 2天

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

八、信息整理分析

1、通過對調查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

2、根據問卷調查情況繪制數據表格

九、調查預算(略)

企業產品策劃書篇八

隨著中國經濟持續不段穩定的增長,人們的收入也不段增加,人們的購車欲望就會凸顯出來。因此,在中國汽車行業也是非常火爆的,各個汽車生產廠家都把目光投向這一塊。昆山,一個高度開放的城市,全國百強縣市之首,經濟發展迅速,市民手中有充足的資金,有一種強烈的購車欲望。

1.市場營銷環境分析

(1)營銷環境中的宏觀制約因素

a.昆山市國民經濟運行狀況良好,經濟持續高速穩定增長。

b.昆山市gdp的增長帶動了轎車產業的快速發展。

c.個人收入的顯著增加,大大促進了汽車的銷售。

(2)市場環境中的微觀制約因素

a.企業的資源和目標

b.經銷商和產品的關系。東風本田采取的是4s店直銷的方式。

(3)市場構成的特征:秋冬季節是汽車銷售的旺季,被業內人士稱為“黃金季節”,相比較而言,夏季則清淡了許多。

2.企業分析

東風本田汽車武漢有限公司由東風汽車工業投資有限公司與日本本田技研工業株式會社通過改組改造原武漢萬通汽車有限公司,子20__年7月16日組建成立的公司。

企業現有亮點:1.奇跡般的建設速度東風本田用了6個月的時間完成了3萬輛產能的建設2、綠色工廠新工廠以“綠色工廠”為建設目標,采用水性涂料,將有害物質(voc)降到原來的1/103、高效的管理以qcd管理建立起具有國際競爭力的企業為目標,以優異的質量、最低的成本、最快的速度向用戶提供的產品。4、“以人為本”企業文化的實踐公司從職工切身利益出發,根據合資企業特點,大力推動公司各項福利工作,建立起較為完善的福利體系5、優質的產品本田cr-v運動型多功能車、時尚的東風本田civic。

3.產品自身分析(swot)

(1)優勢分析:本田crv及civic這兩款車都采取了許多最新的技術,不僅在車的動力、性能、安全方面都考慮了,還有這兩款車在車的整體設計方面,不僅時尚,而且有許多創新的方面。

(2)劣勢分析:本田crv及本田civic的銷售網絡還是不健全,沒有一個很好的營銷網絡。還有crv和civic對以前有的缺陷并沒有進行改進。

(3)機會分析:

①本田crv和本田civic都是最新的車型,在市場上也是比較受歡迎的。這兩款車型都有自己不同的目標受眾,在市場競爭中會占有很有利的地位。

②日系車的性能及價值比非常高,耗油量非常的低,造型也更年輕化,給人的總體印象比較好。

(4)威脅分析:

①這兩款車剛剛上市就會面臨著非常大的挑戰,本田crv在市場上將面臨豐田的rav4的強有力的挑戰;而本田civic在市場上將面臨馬3和福克斯的前后堵截。

②還有城市機動車數輛的突增,交通問題日趨顯著,在昆山也會面臨著這樣的困難,交通問題肯定會影響到車的銷售。

4.競爭對手分析

地處長三角,鄰近中國的城市上海,經濟發達,汽車市場非常的火爆,昆山每個月能銷售1000輛汽車,有許許多多的汽車企業在昆山地區設有汽車4s專營店,經營各種不同品牌的車。在汽車銷售行業競爭是比較激烈的,在市場上形成了一種品牌大戰。國外各大品牌紛紛實現國產化在同國內自主品牌汽車爭取市場。

(1)本田crv的競爭對手

本田crv雖然是目前城市suv的老大,但是其后面的競爭者隨時都有可能把他拉下馬。進入到20__年,有更多的廠商投入到suv陣營。

在國內自主品牌方面,奇瑞汽車的瑞虎,瑞虎的銷售量已經達到國內suv產品月銷售量的前列;長城汽車:哈弗長城心,受到許多消費者的認可,是國產suv車型中的實力派。湖南長豐獵豹飛騰1.6,還有曙光汽車等許多suv的競爭者。

在國內合資品牌方面,北京現代途勝,這是現代3款suv中偏小型的車型,投產以后獲得了相當不錯的銷售業績這是本田crv這款車的有力的競爭,還有三菱歐蘭德外形時尚,個性十足,在市場的反映也不錯。

(2)本田civic的競爭對手

本田civic是一款非常時尚的車型,在市場上有很多的競爭者。其目前在市場上的也面臨著許多的競爭對手。目前在市場上的競爭對手主要有花冠,福克斯,速騰,馬自達3,標志307,一汽豐田卡羅拉。而在這些競爭對手中馬自達3也是本田civic在市場上一個重要的競爭對手,馬自達3的動力性能和運動外觀都能和本田civic有的一拼。

二、市場定位及訴求點

1.消費者分析(一)車市消費共性分析

a轎車全面進入昆山市普通家庭

b價格是消費者關心的熱點

c在車型、外觀的選擇上消費者已經表現出務實態度

d對油耗和服務的要求非常高

(二)消費階層區分

a富裕型:目前在昆山有許多大型企業的老板,主要夠買高檔車。

b中產型:各個城市都涌現出一批都市白領和中小企業老板,是私家車市場主力軍。

c公私兩用型:這部分人是主要以出租車司機為主要代表

1.“東風本田”汽車訴求點

a東風本田crv:多功能運動型車

b東風本田civic:時尚運動型車

訴求要點:運動時尚、性能好、價格適中。

3.市場定位

昆山,各品牌的車有許多,而在這么多品牌的車中,怎么樣才能讓消費者去認識本田crv和本田civic,只有提升他們在昆山地區的知名度和品牌形象。

(1).產品定位:

本田crv是面對的城市suv一族,面對的就是喜歡運動有活力事業有成的中年和青年人士為主,而本田civic是適合城市中成功的白領青年男女性。

(2).消費者定位:

昆山是一座發達的城市,在城市中有許許多多的商業人士,而在這些的商業人士中以中年和青年人士為主,本田crv和本田civic就是要針對這些人群。

本田crv是城市型的suv,他主要面對的是這部分人中的勇于冒險,興趣廣泛,喜歡運動有活力以及追求高品質生活的人群。而本田civic更注重面對的是青年男女,因為這款車設計時尚,給人的第一感覺就是漂亮,適合青年時尚男女。

(3).價格定位:

本田的這兩款車在同類型的車型中,價格定位還是比較低的,把自己的定位建立在消費者能夠接受的基礎上。

三、品牌推廣及廣告計劃

1.廣告目標

(1)通過廣告宣傳強化東風本田crv和civic這兩款車在昆山人們心目中的地位,讓更多的目標消費者認知這兩款車。

(2)為了迎接汽車銷售旺季的到來,通過有效的廣告宣傳,來擴大銷售量。

2.廣告主題及口號

(一)廣告主題

以“運動時尚,性價比”為立足點,突出是為城市運動時尚的青年一族貼身打造的。

(二)廣告口號

本田crv――運動?自由馳騁

本田civic――時尚源自運動

3.廣告對象及廣告地域

(一)廣告重點對象:昆山市年輕的時尚的,且喜歡運動的高收入群體,都市白領和成功的年輕企業家。

(二)廣告地域:廣告地域主要是以昆山市為主要的宣傳地域,在輻射到昆山周邊地區。

3.廣告媒體策略

本次廣告投放主要是以戶外廣告為主,電視和廣播媒體為輔,網絡媒體次之,在汽車銷售旺季到來之前,逐漸加大投放頻率。廣告分為兩個部分,感性訴求的廣告投放在戶外廣告媒體,而感性訴求和理性訴求相結合的廣告則放在電視和廣播媒體上,以此來達到廣告的的效果。

4.廣告媒體選擇

①戶外廣告

20__年中國廣告支出達到515億元,其中戶外媒體達到120億元,超過20%,到了現在,戶外媒體增長是迅速的。在戶外媒體,他有著很高的到達率,在所有的媒體中僅次于電視,位居第2位;戶外的媒體的發布時間長,戶外媒體是持久的、全天候的,他們每天24小時,每周7天佇立在那兒;戶外廣告每天的千人成本最低,戶外廣告的千人成本與黃金時間的電視廣告的千人成本相差幾百倍;還有戶外廣告在城市中的覆蓋率非常高。

在昆山的市區中,在許多人流量大的地方都有許多大型的戶外高架廣告,可以很好的利用這些大型的廣告牌進行宣傳,達到提高本田這兩款車的知名度。選擇在昆山市區幾條主要的主干道進行廣告發布,象人民路正陽橋,還有前進路、柏廬路等地方進行宣傳,這些戶外廣告給人以很好的視覺沖擊力。

人民路正陽橋地處婁江風景帶,位置優越,視野開闊。人民路正陽橋段是昆山的商業地段,星際廣場上更是游人眾多,其南面有昆山商廈,對面是華廈百貨,常年車水馬龍;有利于樹立企業形象及產品宣傳。

②電梯媒體

在昆山高檔的寫字樓和高級的賓館里面的電梯里面做電梯媒體平面廣告牌,因為這些地方是高收入群體經常出入的地方,能夠對目標愛眾進行很好的宣傳。

③電視和廣播

電視媒體選擇昆山的地方電視臺,在宣傳這兩款車的時候,過專題片的形式,詳細的介紹這兩款車的相關情況,讓人們充分了解這兩款車,只有在受眾了解這種車的時候,他才有可能選購。也可以冠名一些劇場和影院。而廣播則可以選擇在一些上下班的一些高峰時間進行宣傳。

③網絡

網絡媒體作為一種新的媒體,發展是非常迅速的。在昆山地區,昆車網是想夠車的人搜集信息的一個重要渠道,在昆車網上做廣告可以很好的對受眾目標進行宣傳。

通過對不同媒體的組合立體式的運用就是為可能的發揮媒體的優勢,也是為了能夠達到的廣告效果。

2.促銷活動

(1).舉辦自駕游活動

邀請一些目標受眾來參加自駕游活動,讓他們親身體驗本田crv和本田civic這兩款車的性能,喚起目標受眾購買的激情。

在活動前期的宣傳的時候可以在報紙上刊登,也可以在電視打一些游動字幕,在活動進行的時候,可以請一些媒體來報道。

(2).“東風本田”車友會系列活動

①凡在東風本田4s專賣店購買本田crv和本田civic這兩款車的任意一款車,就可以填寫一張簡單的“入會申請表格”即可成為“東風本田”車友會的會員。每一位“東風本田”車友會的會員都可以享受一下優待:代上牌照、代辦年檢等,為車主一年12次的免費保養,還有24小時的全天候的現場緊急救援、拖車、更換輪胎、送油等。

②“東風本田”車友抽大獎活動,免費去旅游

基于購買這兩款車者都是時尚、年輕一族,且多是喜歡運動的。“本田車友”會可根據會員編號進行定期的抽獎,每次抽獎抽出10位幸運會員免費去旅游。

③我與“東風本田”――車友心聲有獎征文活動,在昆山地區有影響力、有號召力的地方報紙上開辟專欄,刊登會員駕乘本田crv和本田civic這兩款車的心得體會,奇聞趣事等。形式以小品文為主,凡來稿者均贈送免費加油卡,在公司指定的加油站加油,中稿者還可以獲得稿費。

(3).“東風本田,奧運暢通”

隨著20__年的日益臨近,現在中國已經是全民奧運,通過舉辦一個與奧運有關的活動,與奧運掛鉤,能夠很好的宣傳作用。

多輛東風本田crv和東風本田civic兩款汽車“迎接20__奧運宣傳道路暢通”的巡游活動。①東風本田系列款車馬拉松接力賽,每若干車輛分為一組,圍繞昆山市進行接力活動,接力點就設立在昆山市區內的知名景點和街區;②“東風本田crv、東風本田civic”奧運暢通活動旗幟(也就是本次活動的接力棒),以巡游宣傳為主題。

(4).“購東風本田,把愛心送出,讓平安留下”

凡購買東風本田crv和本田civic這兩款車中的任意一款車,本公司均以車主的名義出資捐助一名失學兒童。

兒童是祖國的未來,特困品學兼優面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注,借此為主題策劃活動,一方面在優惠車主購車滿足個人物質需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,另一方面捐助貧困地區失學兒童,為社會教育事業貢獻公司綿薄的力量。同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。

購東風本田車一輛,失學兒童就少一個,東風本田祝天下好人一生平安。

四、廣告預算(略)

企業產品策劃書篇九

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一、背景淺析

企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

二、目標群體

企業或組織團購:主要目標群體個人:輔助目標群體

三、消費趨勢分析

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

七、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發布會

在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

制作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

名不見經傳的商品如何在一個陌生的`市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。

2、相近行業的關聯捆綁

這我們企業是最重要的一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

八、通路營建與推力實效

(可行性的運轉銷售模式)企業開創期

營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。

企業發展期

打造品牌,提升市場占有率,企業流程再造,企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。

精神文明期

企業功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發,擴大經營規模,尋求持續性發展之路。

同時產品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業同時面臨的被新入企業沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風險打擊。

企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現利益化,在企業發展期就可將企業的阻力t開,既淘汰中間環節,直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發力,如:連鎖經營、特許經營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨,企業可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

九、如何寫產品推廣報告申請

各種各樣的商業報告,如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數的商業報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

a、寫商業報告的目的

*提供信息。如介紹新產品,說明銷售情況、人事現況等等。

*影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告;為推銷產品或維持良好的關系而寫給客戶的推廣報告。

*鳴謝單位和人員;*附錄。c、撰寫商業報告操作步驟

*通盤考慮報告內容——包括報告的目的和讀者,風格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

*明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。

*選定報告的風格——正式或非正式。

/一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規定的格式,比較刻板,語氣通常比較拘謹,也少用人稱代名詞。

/如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風格,試一下用正式的格式。

/如果你的報告是要給助手或同事看,用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語氣。

安排內容——想給對方傳達什么信息?*進一步闡述事情;

*問卷調查所得的第一手資料;

*圖書館——可以找到的書籍、報告、報紙、商業刊物、各種雜志、研究報告、各種經濟統計資料等。

擬定報告大綱。

*第一步,來一場“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關于這個主題的想法通通列出來。

①標題大綱——以簡要的字詞列出主題和重點。②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點。

③段落大綱——以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外,很少用到這種格式)。

寫作方式

*由廣泛到深入——將最復雜的信息放在報告最后。*由已知到未知——以讀者已知的資訊做為討論的起點。

*按重要程度排列——由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開始。

*按時間順序排列——由過去到未來,或由現在追溯過去。

*按因果關系發展。*按正反意見談論。

*按說服對方的程序發展——敘述問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動計劃。

動手寫報告。

*打草稿——以“標題大綱"為基礎,把每一組重點字詞擴展為一個句子,以用來作為每個段落的第一個或最后一個句子。

*分段——突顯重點或改變主題方向。完稿收尾。

*做封面——除非公司規定,否則不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁相同。

*做標題頁。包括:①這份報告的名稱;

②作者的名字(有職稱或頭銜);③送交日期;

④公司名稱(及住址);⑤部門名稱;

⑧留給授權者或批閱者簽名的空白處;⑨主要的讀者姓名。

寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言則是有關整篇報告的介紹。

做目錄。

寫摘要——節錄內容中的重要結論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

寫報告呈交信——開頭,明確說出報告的名稱;中間,提醒讀者注意報告的重點;結尾,表明你樂意回答任何問題,并愿意與讀者面對面進行討論。

做頁面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。設計報告的外觀——有吸引力,符合內容性質。最后的修改和完稿。

企業產品策劃書篇十

(1)維持企業生存

兩種情況:

一是從企業長遠利益出發,在競爭中避免價格戰和其他風險。

另一種是競爭激烈下,產品銷路不暢,大量積壓,資金周轉不靈,企業常用低價競銷方式維持生存。

(2)利潤最大化

一是以獲取最大利潤為目標,不一定是高價。綜合各種因素,以總收入減去總成本的差額最大化為定價基點,確定單位商品價格。二是以獲取合理利潤為目標,兼顧企業目標和社會目標。

(3)保持擴大市場占有率

一般采用低價策略。

(4)競爭性定價

把競爭者價格和領導者價格作為基礎,一般采用:實力較弱的企業以低于競爭者的價格定價;追隨領導者價格定價;實力雄厚的企業以高于競爭者的價格定價。

1、新產品的定價方法

企業定價方法一般要考慮三個因素:企業產品的成本、市場需求情況、競爭情況。

(1)成本導向定價法。以產品的總成本為中心,制定對企業最有利的價格。(生產要素供應者——生產要素價格——成本導向定價法)

(2)競爭導向定價法。以競爭對手的價格為基礎,確定同類商品的價格。(競爭產品定價法——競爭導向定價法)

(3)需求導向定價法。根據市場需求的大小和消費者的反映不同,分別確定商品的價格。(顧客——顧客需求心理——需求導向定價法)

2、定價策略策劃

(1)撇脂定價

策劃目的:新產品上市之初就賺取利潤,迅速收回投資,增強企業的高級品形象定位,確立企業的優勢競爭地位,掌握調價主動權。

(2)滲透定價

策劃目的:滲透新市場,提高市場營銷量與市場占有率。

產品價格彈性大,低價可以擴大市場,先發制人,在成熟的市場價格策劃中經常采用,可以阻止實力不足的競爭者進入市場。

可能出現的問題:

定價過低,市場占有率擴展緩慢時,收回成本速度也慢。

容易使消費者懷疑商品的質量保證。

(3)中間定價策略——隨大流,獲得比較穩定的市場,消費者、中間商、企業都滿意,又稱“滿意法”。

(4)仿制新產品的定價

1、產品不同生命周期的價格策劃

成長期(暢銷期)——一般不降價,但當出現強有力的對手時,為了爭取市場占有率的提高,可以適當降價。

飽和期(成熟期)——適當降價。

滯銷期(衰退期)——果斷地降價銷售。但如果競爭者已經退出市場或商品有保存價值,可維持原價甚至提高價格。

2、折扣價格策劃

數量折扣(5元3斤與2元1斤)

現金折扣(信貸消費、賒銷相對)

季節折扣(反季購買)

業務折扣(企業給批發商或零售商的額外折扣,促使他們執行推銷、儲存、服務等業務)

心理折扣(定價高,宣傳大減價,商家的促銷手段)

3、調價策劃

原因:

1、市場供求環境發生變化。

2、企業主動調價和被動調價。

3、競爭者價格進行變動。

4、企業及時多價格變動作出反映。

(1)主動調價

a、降價:生產能力過剩;市場份額下降;爭取在市場上居于支配地位。(1992年長虹彩電降價,市場份額躍居第一)

b、漲價:成本膨脹;供不應求;競爭者漲價。

注意點:

消費者對變價的反應:追漲等跌心理。(企業與消費者溝通的重要性)

競爭者對變價的反應:降價,提價,非價格手段競爭,保持價格不變的同時,改進質量、樣式、包裝,研制新品以攻擊對方。

(2)被動調價

a、一般市場者的對策:分析問題,采取應對措施——調整價格(降價);反其道而行之;維持原價。

b、市場領導者的對策:價格不變;降價、漲價;運用非價格手段。

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