報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇一
;(一)由于缺乏足夠的資格考核
融資租賃企業(yè)的負責人沒有重視對承租人的全面資格考核,進而增加了財務風險。大部分出租人雖然不僅僅考察了承租人的基本情況和財務數(shù)據(jù),還親自去承租人的生產(chǎn)經(jīng)營場所進行實地調(diào)查。但是卻可能會因為承租人在其生產(chǎn)經(jīng)營場所中弄虛作假,以多種方式應對出租人的定期檢查,導致了企業(yè)不能夠全面的對于承租人的資格進行考核,甚至于企業(yè)對于承租人的行業(yè)發(fā)展、償債能力、資金流向、市場競爭和經(jīng)營狀況等,都缺乏系統(tǒng)、完整的了解,這就給企業(yè)帶來了一定的財務風險。
(二)融資結(jié)構(gòu)不科學
融資租賃業(yè)務的大部分資金來自股東資本金、銀行融資以及abs等多種形式,雖然說融資途徑并不單一,但是其具體的融資渠道的監(jiān)管和考核都非常嚴格,很難拓展融資渠道。而融資渠道的缺乏、信貸利率與租賃期限的不同步等情況,增加了融資租賃企業(yè)財務流動性風險的可能性。
(三)租賃資產(chǎn)管理不到位
(一)建立財務風險管理制度,強化財務風險控制意識
融資租賃企業(yè)內(nèi)部應該建立良好的財務風險管理制度,強化員工財務風險防控意識。由此使企業(yè)員工深刻認識財務風險的重要性,強化員工的責任意識。此時,商務租賃企業(yè)的領(lǐng)導層必須在財務風險管理中發(fā)揮主導作用,重視起日常生活中的財務風險管理,然后運用多種方式加強對商務風險管理的宣傳工作,進而營造良好的財務風險管理氛圍。此時就需要企業(yè)內(nèi)部的財務部門建立起長期有效的績效管理模式,將供應鏈當中的柔性、可靠性質(zhì)量及價格等作為評價指標,建立起符合企業(yè)運行狀況的完善的績效評價體系,從而能夠在供應鏈企業(yè)創(chuàng)新培訓過程中,使得工作人員能夠及時滿足客戶需求,具備有較強的隨機應變能力。同時企業(yè)要定期號召員工參與企業(yè)財務風險的討論會,鼓勵員工積極出謀劃策,增強員工的主人翁意識,進而不斷改革與優(yōu)化財務風險管理制度,切實緩解財務風險,從而給企業(yè)創(chuàng)建更高利益。
目前監(jiān)管層強調(diào)的融資租賃進行轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過程中,其與產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合,更促進了脫虛向?qū)崱⒋龠M實體經(jīng)濟的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈金融的模式,也主要著力于向集團公司上下游企業(yè)的融資行為,如應收賬款融資、預付款項融資、存貨融資等,這類型新模式,對于企業(yè)內(nèi)部的財務人員提出了更高的要求。只有經(jīng)過專業(yè)化的培訓及管理,重視風險,將產(chǎn)業(yè)鏈當中的柔性、可靠性質(zhì)量及價格等作為評價指標,建立起符合企業(yè)運行狀況的完善的績效評價體系,才能在產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)創(chuàng)新培訓過程中,達到既能滿足客戶需求,服務于客戶,又能優(yōu)化融資模式,達到金融和實體經(jīng)濟相互促進的作用。此外,強化財務風險意識,還體現(xiàn)在財務人員在工作中要重視指標體系的分析,提高風險防范能力,善于從日常的監(jiān)測性指標的異動中進行深入分析,將產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信用風險用指標進行量化,做好動態(tài)追蹤,更好的做好風險管理工作,將業(yè)務風險降到最低,從而給企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。
(二)加強盡職調(diào)查,優(yōu)化風險管理制度
融資租賃企業(yè)必須深入了解與租賃業(yè)務有關(guān)的資產(chǎn)市場情況。企業(yè)要加強盡職調(diào)查,認真全面了解承租人的行業(yè)背景、還債能力等情況。企業(yè)要綜合這些情況,對承租人的信用風險做出正確的評估。從而制定合適的融資租賃計劃,保證租金能夠按時獲得。企業(yè)開展融資租賃業(yè)務時,應該充分了解承租人的賬務情況,準確評估承租人的信用狀況和經(jīng)濟管理水平,了解財務風險發(fā)生的概率。同時企業(yè)應建立完善的租賃后續(xù)管理制度,在租賃期內(nèi)融資評估企業(yè)應與承租人保持密切聯(lián)系,對承租方的經(jīng)營狀況、財務循環(huán)、收支情況等及時了解。企業(yè)可以委派專人對租賃資產(chǎn)進行不定期檢查,并在租賃系統(tǒng)中進行詳細記錄。金融租賃企業(yè)要重視財務合同的管理,了解承租人的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)環(huán)境等,確定融資比例限制,并可以采取抵押擔保、第三方聯(lián)保等多種形式,規(guī)避財務風險。企業(yè)可以通過合同及合同條款的要求,有效防范的財務風險。當發(fā)現(xiàn)承租人在租賃期間故意拖延支付租金或者不直接支付租金的,融資租賃企業(yè)應當立即收回租賃資產(chǎn),并將后續(xù)損失控制在最低限度。公司租賃企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制制度,完善承租人信用審核機制,加強對承租人的全面審核,并對不符合評分要求的承租人進行標記。企業(yè)不能根據(jù)短期利益放松審批要求。同時企業(yè)要做好承租人的后期管理工作,不僅要進行不定期抽查加強監(jiān)督,而且還要定期對承租人信息進行評估和溝通,加強對承租人的控制,避免出現(xiàn)壞賬和死賬問題。
(三)拓展融資渠道,加強流動性財務管理
融資租賃企業(yè)要勇于嘗試多種融資渠道,就可以通過保理融資以及產(chǎn)業(yè)鏈等各種融資方式,進一步的拓寬公司的融資渠道,加強企業(yè)內(nèi)部的流動性財務管理。而作為高速公路交通系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,公司通過與多個供應鏈公司簽訂有保理業(yè)務協(xié)議,從而提供給供應鏈公司以應收賬款保理融資服務,同時將兩公司之間的交易模式,設(shè)定為負追索權(quán)保理。通過提供給其余企業(yè)以綜合業(yè)務方案,與賣方之間簽訂協(xié)議,而做好保理工作,進一步拓寬融資渠道。減少企業(yè)在資金流動過程中需要承擔的風險。從而做好資金的流動性管理工作,加強財務風險的管控。
(四)培養(yǎng)財務管理人才,提高租賃資產(chǎn)管理能力
租賃資金管理能力的強弱是融資租賃企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。租賃資產(chǎn)管理有其復雜性和專業(yè)性。這就要求企業(yè)在不斷的探索中積累財務風險控制的經(jīng)驗,綜合考慮市場需求、資金周轉(zhuǎn)等因素,提高租賃資產(chǎn)管理的效率。企業(yè)要不斷挖掘租賃資產(chǎn)的無形價值,加強財務風險控制,切實增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)也要加強人才的培養(yǎng)和考核,不斷完善融資租賃資產(chǎn)管理,加強財務人員培訓力度,提高財務人員的能力水平。企業(yè)也可以通過完善培訓機構(gòu)和考核機制,提高工作人員的綜合能力。同時企業(yè)要有針對性地開展培訓工作,加強融資租賃財產(chǎn)管理人才的隊伍建設(shè)。
(五)提高財務管理水平,建立風險預警制度
融資租賃業(yè)務不僅給企業(yè)帶來了充分的發(fā)展機會,同時也面臨著潛在的財務風險。因此,企業(yè)必須強化財務風險防控意識、優(yōu)化風險管理體系、強化資產(chǎn)流動性、提高租賃資產(chǎn)管理水平,加強風險預警體系建設(shè),從而不斷提高財務管理水平。企業(yè)要從多個層面最大限度地控制財務風險,為融資租賃業(yè)務的發(fā)展提供更有利的成長條件。
參考文獻
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謝總經(jīng)理及公司各位同事的信任,本人將出任星與空文化傳媒公司副總經(jīng)理一職,分管財務組及相關(guān)事宜,在今后的日子里,定將盡好本分,為公司謀求最大的利益。
2.建立公司全價值鏈的營運資金管理體系,保障公司財務高效運轉(zhuǎn);
6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護公司利益等。
在未來的日子,我一定竭忠盡誠,與大家一起共同進退、創(chuàng)造財富。
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇三
一、基本情況
總的來說,南城街道黨工委、辦事處,以及各村黨支部村委會對農(nóng)村集體財務工作都非常重視,長期以來一直對村級財務進行認真的指導、檢查和督促,經(jīng)常性地組織進行自查自糾,針對存在的問題,研究對策,想方設(shè)法采取相應措施進行完善和提高。如方山下、十里鋪財務制度落實問題,街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導都親自出面工作,促進了財務制度的執(zhí)行。各村黨支部、村委會負責人在對待財務問題上,都本著實事求是的精神,有針對性地提出當前財務管理方面存在問題和對策,為下階段做好村集體財務工作提供了很好的借鑒。應當說,在貫徹落實有關(guān)制度的過程中,街道黨工委、辦事處,還有各村黨支部、村委會都做了不少工作。從各村委會的貫徹落實情況來看,絕大多數(shù)的村能按要求做好財務公開工作,監(jiān)督小組的監(jiān)督活動、大額開支村書記、主任的聯(lián)簽趨向規(guī)范,民主監(jiān)督的作用日益顯現(xiàn),群眾通過查看公布欄,充分享有知情權(quán)、參與權(quán),財務公開制度已深入民心;集體資產(chǎn)管理工作得到足夠重視,各項財務制度,大部分得到充分落實,在促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。從檢查評分的結(jié)果看,17個村,總得分都在91分以上,大部分村都在95分以上。
1、財務會計制度執(zhí)行良好。
會計人員參加了村集體經(jīng)濟組織會計制度培訓,17個村都實行新會計制度。各村的民主管理與財務公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、財務開支審批制度、會計人員管理制度、審計制度等財務管理制度規(guī)范健全。各村建有財產(chǎn)清查制度,年底都對各項資產(chǎn)、負債進行清查。各村都建有各項村務管理制度,絕大部分村“三化十二”制執(zhí)行良好。
2、財務處理流程規(guī)范科學。
各村結(jié)合自身實際,建有財務工作流程,大部分的財務工作流程規(guī)范、科學,如山前村、新橋頭村,兩班子成員每月都組織一次對財務開支票據(jù)進行審核,審核通過后,再報財務中心入賬。各村經(jīng)濟業(yè)務都有經(jīng)手人、證明人,并注明用途,1000元以下開支由村委會主任審批,1000元以上開支由黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽審批,大額開支還經(jīng)過村民代表集體研究。會計憑證基本都能按規(guī)定報賬時間送代理中心審核記賬。大部分村都能按規(guī)定編制月度、年度財務報表,各類會計資料定期整理,裝訂成冊,保管齊全,電腦數(shù)據(jù)定期刻錄保管。街道代理中心建立會計綜合檔柜,專人負責管理。
3、民主理財與財務公開規(guī)范有序。
搞好農(nóng)村集體財務公開是一項關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定、保證農(nóng)村干部隊伍廉潔、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。此次檢查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的探索實踐,村干部民主管理集體財務,自覺接受群眾監(jiān)督的意識明顯增強,各村普遍實行了全面、高標準的財務公開。17個村有16個村建立了民主理財小組,一個村正在積極協(xié)調(diào)建立當中。17個村委會全都在本村的顯要位置設(shè)置了財務公布欄,而且總體布局美觀整齊,硬件設(shè)置全部達到了標準。在公布欄的軟件方面,絕大多數(shù)的村都能做到:公布時間上,每月1次準時公布;公布內(nèi)容上,財務公開、資產(chǎn)負債公開、干部報酬公開等十項內(nèi)容真實完備,一目了然,同時還將群眾關(guān)心的熱點問題如農(nóng)民醫(yī)療保險、工程招投標等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上規(guī)范,公布欄旁都設(shè)立了意見箱;公布形式上,除重點做好財務資料上墻公布外,還著手進行網(wǎng)上村務公開部署。同時,為了規(guī)范村務公開和民主管理工作,上半年,街道還專門組織各村書記、主任和文書,召開村務公開與民主管理工作現(xiàn)場會,對村務公開和民主管理工作作了規(guī)范。可以肯定的是,近年來,隨著農(nóng)村集體財務公開的不斷規(guī)范化、制度化,廣大農(nóng)村群眾越來越多的參與到集體事務的管理中來,干群關(guān)系得到改善,較大程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
4、人員培訓與審計監(jiān)督工作有序開展。
各村都建有單獨的財務辦公室,街道設(shè)立了代理中心,各村配有報賬員。組織和安排會計人員參加上級組織的業(yè)務培訓,并合格。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關(guān)系。會計人員調(diào)動后,按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。各村都能主動地接受上級業(yè)務部門對群眾反映強烈的事項進行審讓監(jiān)督。一些村的干部任期屆滿時,主動提出了審計。17個村都實行了會計電算化,賬務公開內(nèi)容通過電腦打印。
5、現(xiàn)金和銀行管理執(zhí)行規(guī)范。
大部分村庫存現(xiàn)金都按規(guī)定執(zhí)行,實際庫存現(xiàn)金都在庫存現(xiàn)金限額內(nèi)。大部分村不存在白條抵庫現(xiàn)象。大部分村銀行賬戶管理規(guī)范,沒有使用存折戶,大部分村不存在多頭開戶現(xiàn)象,個別村需存在第二個戶頭,但這些戶頭沒有發(fā)生過業(yè)務往來。
二、存在問題和今后工作重點
1、村集體財務管理力度有待加強。街道內(nèi)部村集體財務管理機制沒有很好地理順,對村集體財務管理責任沒有到位,責、權(quán)、利不明確,影響整個面上村級集體財務的規(guī)范化管理工作的積極推進,街道村集體財務管理人員的素質(zhì)需要不斷加強。由于管理工作的不到位,一定程度上影響了工作的暢順運行。
2、村財務代理中心的監(jiān)督力度不足。由于責權(quán)利不到位,代理中心對村財務的監(jiān)督管理能力比較弱,一定程度上存在無能監(jiān)督,無力監(jiān)督,代理中心在工作中,處于被動應付常態(tài),沒有發(fā)揮積極的、有效的監(jiān)督村集體財務活動的職能。
3、村報賬員素質(zhì)有待進一步提高。村報財員文化水平低、年齡老化、業(yè)務素質(zhì)低等狀況突出,一定程度影響了村財務規(guī)范化管理工作的開展。
4、個別村財務問題引發(fā)的矛盾比較突出。
5、個別村干部的意識有待進一步提高。如有的村報賬三四個月一次,很小做到每月正常報賬。
6、財務公開工作還存在不足。主要表現(xiàn)為:公開內(nèi)容還不夠規(guī)范,公開時間有的村沒有做到每月一次,公開程序不夠完備等。
7、監(jiān)督小組的監(jiān)督存在著一些不規(guī)范,不完善的地方。一是部分監(jiān)督小組成員素質(zhì)不高,監(jiān)督能力不強,少數(shù)監(jiān)督小組成員違反制度超越監(jiān)督小組職權(quán);二是部分監(jiān)督小組的工作程序不夠完善,監(jiān)督工作記錄比較粗,沒有按要求全面反映監(jiān)督過程以及有關(guān)意見和建議,三是沒有按要求組織對村監(jiān)督小組成員進行全面學習和培訓。個別村還沒有建立監(jiān)督小組。
8、賬面庫存余額太大。如有的村高大幾十萬元。
9、審計工作開展有較大難度。一是基層審計監(jiān)督隊伍缺乏,二是干部群眾對審計監(jiān)督的目的、作用和意義認識不足,認為審計就是查問題,三是審計監(jiān)督的后續(xù)工作跟不上,對審計問題的處理不能有效開展。
三、整改措施
1、完善村財務管理制度流程。根據(jù)有關(guān)村財務管理制度,出臺南城街道村財務工作操作流程和相關(guān)制度,推行村集體財務規(guī)范化管理工作。
2、組織對村報賬員進行培訓。對業(yè)務素低,年齡大,不適合報賬員人選的,建議村委會進行調(diào)整。
3、妥善處理好村民反映的財務問題。如方山下村的財務辦代理以及聯(lián)簽問題和村民要求的財務公開問題,在10月底前該村賬務全部進入代理中心,并按明細進行財務公開。對村民提出的庫存余額太大問題,10月份入賬后,已到規(guī)定限額內(nèi)。現(xiàn)在該村財務已實行聯(lián)簽,并按月報賬,報規(guī)范進行公開。十里鋪的聯(lián)簽問題,也在10月份得到協(xié)調(diào)處理,大部分發(fā)票都已進行聯(lián)簽入賬。
4、召開了村務公開與民主管理工作現(xiàn)場會。針對各村村務公開與民主管理工作現(xiàn)狀,為規(guī)范村務公開和民主管理工作,我們在8月23日召開專門的現(xiàn)場會,各村書記、主任參加,會上還印發(fā)了村務公開民主管理相關(guān)政策法規(guī)和文件,使村干部的意識了較大提高。
5、進一步規(guī)范財務公開工作。在財務公開內(nèi)容上,將由代理中心按統(tǒng)一格式,制作當月收入、支出和結(jié)余公示表,并附當月收入與支明細表,做到公示內(nèi)容大部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推進了,得到大部分村干部和群眾的肯定。公開時間上,要求各村每月報賬一次,報賬后一星期內(nèi)制作公開內(nèi)容,進行公示。公開形式上,針對群眾反映公開時間不長,“下午公開晚上撕,明天不見影”的情況,將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,在南城網(wǎng)站上開設(shè)村務公開專欄,實行網(wǎng)上公開,擴大賬務公開面。
6、發(fā)揮監(jiān)督小組的作用。加強村監(jiān)督小組成員的培訓,發(fā)揮監(jiān)督小組作用,規(guī)范監(jiān)督行為。加強出納庫存現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和審批使用制度。出臺相關(guān)制度,制約庫存現(xiàn)金特別是賬面現(xiàn)金余額過大問題。
四、建議意見
1、加強村級財務管理隊伍建設(shè)。人員隊伍狀況對做好村級財務規(guī)范化工作起到主導作用。建議配強配齊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級村級財務管理隊伍,落實好區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級村級財務規(guī)范化管理的審計、監(jiān)督隊伍,以及責任的落實。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍建設(shè)和農(nóng)經(jīng)站建設(shè),落實村級財務管理職責。
2、加強村級財務規(guī)范化管理制度的落實和完善。當前,村級財務規(guī)范化管理的制度已比較健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但執(zhí)行和落實的不夠。要對現(xiàn)行村級財務規(guī)范化管理制度進行完善,落實專門部門,對村級財務規(guī)范化管理制度的落實進行督促,保障各項制度的落實到位,促進村財務的規(guī)范化運行。
財務融資部述職報告篇4
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇四
多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎(chǔ)工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經(jīng)理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結(jié)去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關(guān)費用,進行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成企業(yè)財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向企業(yè)財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業(yè)財務部匯報。
3、按要求及時完成了企業(yè)財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:
1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2)認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3)在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務經(jīng)理上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇五
按照集團公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導班子成員分工,我分管xx、xx兩個公司的財務和動遷工作,代管物業(yè)公司的財務。主要負責分管、代管公司的會計核算、財務管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè),投資融資、資金調(diào)度、管理、使用等重要的財務事項;負責xx、xx兩個公司的動遷工作以及領(lǐng)導交辦的其它事項。
隨著去年12月份xx項目的開盤和今年11月份xxx項目的內(nèi)部認購,新的業(yè)務不斷涌現(xiàn),工作量不斷加大。公司外部,稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,都考驗著我們這支年輕的隊伍。在過去的一年里,全體財務和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務。下面就本人履行工作職責情況向各位領(lǐng)導及與會全體員工作一簡要匯報。
財務工作,根據(jù)集團公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財務部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,確定了以“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重工作實效”作為今年財務部的工作主題,從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設(shè)、加強內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務工作進行了重點部署。
根據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》,原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財務副總(財務總監(jiān))職責》、《財務會計部職責》、《財務會計部人員崗位職責》、《財務報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度,明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務監(jiān)督、會計核算等財務管理要素,并結(jié)合不同的財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當?shù)臅r候,還要出臺《公司財務預算管理實施辦法》,以財務預算為切入點推進公司實現(xiàn)全面預算管理。
國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控,抑制房價過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)提供了強有力的資金支持。
1、認真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶xx個,其中今年新開立帳戶xx個;撤銷帳戶x個。全年累計取現(xiàn)金xx次,金額xxxx萬元;轉(zhuǎn)賬匯款xx筆,金額xxx萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆,金額xxxx萬元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。
2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的審核,強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張,裝訂憑證xx本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx,固定資產(chǎn)原值***萬元;計提折舊**萬元。
4、制定了財務日常報銷流程,加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務xx余筆,報銷金額xxx多萬元。
公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計xx份,合同金額xxxxx萬元。累計付款金額x萬元。在合同付款的過程中,我們認真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認真審查,嚴格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款x萬元。對工程發(fā)票的來源進行認真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
截止到12月31日,xx項目銷售xxx套,銷售額xxx萬元;xx項目收取意向金和定金xxx戶,金額***萬元;簽約**戶,金額****萬元。在銷售收款工作中,我們嚴格按照收款程序2辦事,收到現(xiàn)金及時存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,及時與銷售部進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進行分析,提出了解決問題的意見和建議。
全年開具預收購房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務機關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開。現(xiàn)已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導致重新開票**戶。此外還有退房*戶,發(fā)票增加權(quán)益人*戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。
根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定,注銷**公司,其全部債權(quán)、債務由**公司承擔。7月26日和9月14日,我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在****會計師事務所的指導下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進和加強內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團公司于今年5月份聘請了****會計師事務所,對集團所屬子公司上年度財務收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。事務所先后*次來金州,指導我公司財會人員進行處理賬務。在審計的過程中,我們通過參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務,而且提高了財會人員的業(yè)務素質(zhì)。
同時,我們還于8月份對**和**兩個公司的財務管理、會計核算進行了為期一個月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了12個方面的問題。針對這些問題,我們認真地進行了整改,從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。
今年以來,國稅、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進行了6次檢查,我們積極配合稅務部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,我們都一一的給予了解答。有些問題我們還同稅務部門進行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達成共識,從而化解了矛盾,維護了公司的利益。全年共繳納稅款****萬元,其中預交所得稅額***萬元,預交流轉(zhuǎn)稅額****萬元。納稅申報和各種保險清算工作,我們按照有關(guān)規(guī)定及時繳納,并做了相應的賬務處理。
3在做好財務、會計、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時,我們于12月上旬召開了財務和動遷工作會議,針對財會人員的繼續(xù)教育、加強制度建設(shè)、提高業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量等問題,講了意見和要求,同時還安排部署了全年工作總結(jié)、財務和會計決算工作。要求財會人員認真核對賬目,能夠處理的賬務今年要處理完畢。通過回顧全年的財務會計和動遷工作,充分肯定了成績,指出了不足及今后努力的方向,并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。
動遷工作政策性強,涉及面廣。在動遷工作中,我們以“實事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準則,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。一是對政策有明文規(guī)定的及時答復;二是對重大復雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復;三是對屬于職責交叉的事項及時與有關(guān)部門會商,在規(guī)定時間內(nèi)作出答復;四是對領(lǐng)導和上級轉(zhuǎn)批的,及時進行研究處理,真正做到事事有落實,件件有著落。
3月份配合**村進行**項目的動遷工作,現(xiàn)已動遷村活動中心1處,動遷村民**戶(其中1戶釘子戶),處理并解決了村民樹苗、牛棚等問題。
4月份完成**項目動遷許可證及公告的辦理工作。
5至8月份月份配合**動遷公司發(fā)放動遷通知,進行了調(diào)查摸底工作,對動遷戶院內(nèi)建筑物面積進行實地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出。
11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷工作。 **項目動遷**戶,其中1戶釘子戶,我們啟動了強遷程序。動遷騰出地方以后,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場。
在配合**街道**地塊的動遷過程中,我們的法律顧問積極參與,提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務。全年共動遷***戶(含*戶貨幣),其中企業(yè)1戶,單位用房3戶,臨建房1戶。動遷面積****平方米,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米。付款***萬元。
全年共發(fā)放過渡安置費***戶,付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元。
總之,本年度全體財務和動遷人員,在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長,還有很多的事情等待著我們?nèi)プ觯覀儗⒗^續(xù)努力,挑戰(zhàn)下一年度的工作。
在這里特別需要提出表揚的是:**辦副主任、****部副部長同志,工作勤勤懇懇,任勞任怨,不分分內(nèi)分外,節(jié)假日不休息,全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據(jù),據(jù)理力爭,為公司的動遷工作做出了突出貢獻。**公司主管會計***,工作認真負責,堅持原則;言傳身教,帶好隊伍。為了按時完成各項工作任務,經(jīng)常加班加點。在制度建設(shè)、會計核算、公司撤并、財稅檢查、檢查指導收款、開具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現(xiàn)優(yōu)異。 4 **公司出納員***,來公司的時間雖然不長,但腳踏實地,工作扎實,不懂就問,虛心好學。無論是在**項目還是在**項目收款期間,都能夠做到熱情服務,禮貌待客,遵循程序,嚴肅認真,做到賬款不錯不亂。
總結(jié)一年來的工作,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,努力拼搏,較好地完成了今年的各項工作任務,但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距,認真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長補短,再上新臺階。
我曾經(jīng)說過,選擇了財務會計,就是選擇了終身學習。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項政策的實施,房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機遇,新的困難和新的問題擺在我們的面前。對于我們財會人員來說,只有不斷地加強學習,深入了解行業(yè)動態(tài),掌握行業(yè)動向,才能夠掌握工作的主動權(quán)。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學習,自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應工作的需要。
財會工作專業(yè)性很強,這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質(zhì),認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務、每一個數(shù)字。由于工作不認真,在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過問題,幸好及時發(fā)現(xiàn),沒有造成后果。在今后的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風,做到當日事,當日畢。必要的程序不能刪繁就簡,工作中不能忽略每一個細節(jié)。
識大局,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海,都是為了一個共同的目標,就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實現(xiàn)各自的人生價值。為此,我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個部門是服務保障部門,涉及面廣,牽涉到公司所有的部門和崗位。因此,要在堅持原則的同時,還要端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。凡是來到我們部門辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。
財務分析工作雖然已經(jīng)開展了,但仍處在賬面上說明分析,就事論事,分析的深度不夠。 5今后,我們要把財務分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財務報表都要進行分析。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。還有對損益情況的分析;成本、費用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來情況的分析;稅賦的分析,等等。
三、20xx年財務和動遷工作的初步設(shè)想
資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度,全方位、多渠道地融通資金,保證已開項目和動遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào),爭取貸款支持;二是要加大營銷力度,加速銷售回款;三是要廣開門路,融通社會資金。
財務部門和動遷辦既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步推進。加強制度建設(shè)是做好各項工作的基本保證,在這方面我們要繼續(xù)努力;二是要堅持原則,照章辦事。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來執(zhí)行。在會計核算工作中,要嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認真配合公司各部門,做好我們應該做好的工作,為開發(fā)建設(shè)服好務。
全面推行預算管理是我們公司財務工作未來的努力方向。一個成功的大公司,無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當?shù)臅r候,公司各部門要提出當年的工作計劃和具體安排,財務部測算匯總以后,制定全年的財務預算。在預算執(zhí)行過程中,原則上對重大的事項、比較急的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;違反程序的事項原則上不予辦理。由于這項工作沒有現(xiàn)成的模式,預算的編制、執(zhí)行和管理還需進一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。
俗話說,兵馬未動,糧草先行。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊,是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。 6一是要明確重點,強力推進。**項目的動遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內(nèi)的的動遷戶為重點,進行摸底工作;**路以西,先對兩個工廠進行摸底排查,然后是周邊的居民。**項目的動遷工作,配合**村對**地塊進行攻堅克難。二是要明確責任,分工合作。結(jié)合各地塊的實際,分清輕重緩急,責任到人,層層落實,建立每日匯報制度,及時掌握工作動態(tài)和拆遷進程,確保循序漸進、穩(wěn)步推進。三是要強化制度管理,使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。四是要完善拆遷管理,加強安全監(jiān)督。五是要加強學習,通過網(wǎng)絡和報紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,關(guān)注區(qū)內(nèi)動遷工作發(fā)展動態(tài)。增強動遷人員的自我學習意識,提高的政策水平和服務意識。
各位領(lǐng)導,同事們,我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全公司的員工,開拓進取,攻堅克難,為推進公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻。
**公司、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務會計部、動遷辦
述職人:***
日期:20xx年xx月xx日
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇六
我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。
半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理xx及財務部對口會計xxx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇七
________年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,帶領(lǐng)財務部全體人員認真領(lǐng)會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃________年的財務工作任務,創(chuàng)新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規(guī)范管理,做實做
細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設(shè)方面全面提升,財務服務有了新轉(zhuǎn)變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。
一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責搞好服務。
1、政治理論學習方面
________年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。
2、業(yè)務學習方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
二、本人工作崗位職責履行情況
1、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。
2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理辦法。
借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇八
20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,帶領(lǐng)財務部全體人員認真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,加強學習,規(guī)范管理,做實做細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設(shè)方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。
第一部分:個人基本情況
本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
第二部分:工作取得的主要成績
一、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
財務管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關(guān),堅決維護公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標,本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷方面,修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,參與并完善了多項有關(guān)財務管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié),努力減低成本。通過以上等方面的努力,使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的臺階。
二、稅收籌劃
為貯備公司三貴口項目財務人員,今年吸納了一員財務人員,為確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養(yǎng)、提高其業(yè)務技能。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
五、對外協(xié)調(diào)
本人除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,還妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分:工作剖析及自身剖析
1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
2、國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規(guī)學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析
心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。
第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
1、干好本職工作。加強財務精細化管理,制定多項更加切實可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。
2、社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
3、繼續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。
融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇九
;[摘 要]隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,融資租賃作為一種新型的金融方式,已經(jīng)被人們廣泛接受。目前,我國融資租賃企業(yè)得到了快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。然而隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的日益復雜化,融資租賃企業(yè)面臨較大的財務風險,嚴重影響融資租賃企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。因此,融資租賃企業(yè)需要加大對財務風險管控的研究力度。文章從融資租賃企業(yè)的財務風險出發(fā),分析了融資租賃企業(yè)財務風險的來源,并提出了融資租賃企業(yè)管控財務風險的措施,目的是規(guī)避融資租賃企業(yè)的財務風險,促進融資租賃企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的長期發(fā)展。
1? ? ?融資租賃企業(yè)的財務風險
融資租賃業(yè)務具備融物、融資的雙重特征,融資租賃業(yè)務主要涉及承租人、出租人、供應商三方,涉及范圍廣泛且復雜。融資租賃企業(yè)在開展融資租賃業(yè)務過程中,經(jīng)營特征體現(xiàn)在以下幾個方面。一方面,融資租賃企業(yè)的租賃物通常情況下為機器設(shè)備、輪船等大型物件,承租期長,租期一般為3~5年,甚至長達10~20年;從承租人的經(jīng)營情況出發(fā)規(guī)定還款方法,比銀行貸款的方式更加靈活。另一方面,融資租賃物多是根據(jù)承租方的需求進行定制式購買,多為非標類設(shè)備,如果承租人違約,此類設(shè)備很難再租出或者出售,對出租人的資金周轉(zhuǎn)造成較大影響。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的日益復雜化,融資租賃企業(yè)會面臨較大的財務風險,主要包括資金籌集風險、投資風險和回收資金風險。
1.1? ?資金籌集風險
現(xiàn)階段,比較普遍的籌集資金的方式為銀行貸款、債券、股票,受國家政策變化和國際經(jīng)濟形勢影響,貸款利率會發(fā)生較大波動,增加了融資租賃企業(yè)使用資金的成本。同時,由于獲得銀行貸款的條件較高,再加上一些中小型融資租賃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、經(jīng)營情況不確定,這類企業(yè)很難獲得銀行貸款,加大了融資租賃企業(yè)籌集資金的風險。
1.2? ?投資風險
融資租賃行業(yè)本質(zhì)上屬于金融行業(yè),實質(zhì)是從資金周轉(zhuǎn)中獲取利潤,因此只有保證資金不斷流動才能實現(xiàn)融資租賃企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標。在融資租賃企業(yè)的經(jīng)營過程中,客戶的經(jīng)營情況會直接影響融資租賃企業(yè)使用資金的風險,如果融資租賃企業(yè)在承租前不能嚴格篩選客戶,就會導致投資失敗,加大融資租賃企業(yè)的投資風險。
1.3? ?回收資金風險
融資租賃企業(yè)的回收資金風險主要是由于承租人財務情況發(fā)生惡化,在規(guī)定時期內(nèi)不能向融資租賃企業(yè)足額支付租金,收回租金與給付貸款之間會出現(xiàn)時間差,加大了融資租賃企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的財務風險。
2.1? ?租賃資產(chǎn)管理因素
通常情況下,融資租賃設(shè)備大多具有非標性。融資租賃企業(yè)在購買設(shè)備的過程中并不了解其保值性,容易出現(xiàn)承租人通過虛構(gòu)融資設(shè)備等方法騙取融資租賃資金的現(xiàn)象。一般情況下,融資租賃設(shè)備為動產(chǎn),一些企業(yè)會與多家融資租賃企業(yè)簽訂合同以獲得較高的利潤,并從其中選擇價格比較合理的融資租賃企業(yè),這會給融資租賃企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。融資租賃設(shè)備單體價值大,融資租賃企業(yè)如果不能全面考慮各種不利因素,可能遭受較大經(jīng)濟損失,導致融資租賃企業(yè)面臨較大的價格風險。
2.2? ?銀行利率因素
我國貸款的基本利率大概是6%,企業(yè)的融資成本會由于貸款利率提升而增加,如果融資租賃企業(yè)不能獲得較高的收益率,會加大融資租賃企業(yè)的財務風險。融資租賃具有租賃周期長、受國際國內(nèi)社會經(jīng)濟環(huán)境影響大的特點,比如,美聯(lián)儲加息行為、中美貿(mào)易摩擦會給利率帶來較大的不穩(wěn)定性。
3? ? ?融資租賃企業(yè)管控財務風險的措施
3.1? ?提高資本結(jié)構(gòu)的合理性
企業(yè)從銀行借入的短期借款能夠發(fā)揮財務杠桿的重要作用,在一定程度上能夠滿足企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的資金需求,有利于企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。然而企業(yè)在得到財務杠桿利益的過程中,提高了企業(yè)財務風險發(fā)生概率,當企業(yè)息稅前利潤下降時,會加快每股利潤下降的速度。融資租賃企業(yè)的資產(chǎn)負債率較高,雖然會提高財務杠桿帶來的收益,但融資租賃企業(yè)要根據(jù)實際情況將負債控制在一個合理的范圍內(nèi),在擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的過程中,合理利用企業(yè)留存收益,提高融資的多元化水平;改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),合理匹配企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和負債,提高融資租賃企業(yè)的償債能力,加強對財務風險的管控。
3.2? ?合理應用金融衍生工具
融資租賃企業(yè)中的融資租賃收入受到利率波動的影響,會影響籌資利息。其中,融資租賃企業(yè)受到利率波動的影響主要體現(xiàn)在應收租賃款和長期負債方面,因此,融資租賃企業(yè)在選擇固定利率和浮動利率方面要保持一個合理的比例,例如,可以選擇相應比例的浮動比例與金融衍生工具相配合,實現(xiàn)有效控制利率風險的目標,其中,金融衍生工具可以選擇以下幾種:利率期權(quán)、利率期貨、利率互換等。
3.3? ?創(chuàng)新融資租賃產(chǎn)品
近年來,融資租賃行業(yè)呈現(xiàn)了井噴式的發(fā)展趨勢,給融資租賃企業(yè)既帶來了機遇,又帶來了挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段,融資租賃企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,客戶對融資租賃的接納程度不斷提升,加大了融資租賃行業(yè)之間的競爭壓力,因此,融資租賃企業(yè)為了控制財務風險,需要對融資租賃產(chǎn)品進行創(chuàng)新,通過調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)來控制投資過程中可能發(fā)生的財務風險。融資租賃企業(yè)可以采用以下模式對融資租賃產(chǎn)品進行創(chuàng)新,如委托租賃模式、杠桿租賃模式、轉(zhuǎn)租租賃模式等,以滿足不同客戶的各種需求。
3.4? ?控制業(yè)務實施過程中的風險
融資租賃企業(yè)在業(yè)務操作過程中,管理業(yè)務風險是比較重要的,管理風險要從事前、事中、事后防范可能出現(xiàn)的風險,對承租人的信用風險進行全方位管理。因此,融資租賃企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時,需要制定控制風險的制度,對承租人的財務信息進行詳細分析,這樣可以詳細了解承租人的生產(chǎn)經(jīng)營情況,降低承租人帶來的信用風險。第一,設(shè)置租前準入原則。融資租賃企業(yè)在承租之前要整理客戶的相關(guān)資料,嚴格審核承租人準入企業(yè)的條件,主要包括以下內(nèi)容:承租人的償債能力、財務情況、資信情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。第二,對租賃物進行評價。融資租賃企業(yè)在判斷承租客戶信用級別后,要分析租賃物的抵押價值,避免承租人違約將收回的租賃物進行二手買賣,導致設(shè)備價值下降的情況。同時,融資租賃企業(yè)要對租賃抵押設(shè)備的價值進行科學合理評估。第三,承租后持續(xù)追蹤承租人。融資租賃企業(yè)在開展租賃業(yè)務后,對承租人和承租資產(chǎn)進行巡查和跟蹤,能夠有效控制財務風險,具體方法包括:定期巡查承租企業(yè)、定期巡查資產(chǎn)等。第四,監(jiān)控資金回收情況。融資租賃企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)承租客戶是否出現(xiàn)逾期問題,統(tǒng)計不能回收的租金,提前做好資金準備,減少由于現(xiàn)金流斷裂給融資租賃企業(yè)帶來的損失。
3.5? ?加強籌措、使用資金的風險防控
融資租賃企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務主要是融資租賃業(yè)務,該項業(yè)務需要較長的周轉(zhuǎn)時間和大量的周轉(zhuǎn)資金。隨著融資租賃企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,需要的資金量越來越多,企業(yè)需要加強與金融機構(gòu)之間的合作,進一步拓寬融資渠道,獲得較多的融資資金。首先,采用保理的方法轉(zhuǎn)移應收賬款,保障現(xiàn)金流的作用。融資租賃保理業(yè)務就是融資租賃企業(yè)把承租人的租賃債權(quán)向保理商進行打包出售,在這個過程中,承租人的管理權(quán)也被一并轉(zhuǎn)移,降低了承租人帶來的各種財務風險。其次,加強與信托公司合作。通過信托公司,融資租賃公司能夠獲得較多的資金供應方,實現(xiàn)籌集資金多樣化的目標,有利于完善資本結(jié)構(gòu)。最后,采用資產(chǎn)證券化的方法籌集資金。這種方法是通過轉(zhuǎn)讓債權(quán)獲得資金的一種有效籌集資金的方式,能夠縮短資金的周轉(zhuǎn)周期,加快租金的回收速度,提升資金的流動性,降低融資租賃企業(yè)的籌資風險。
3.6? ?建立完善的財務預警系統(tǒng)
融資租賃企業(yè)通過完善的財務預警系統(tǒng)能夠有效防范財務風險,因此,融資租賃企業(yè)要把財務風險按照影響程度等因素劃分為不同的等級,制定科學合理的財務預警指標,在設(shè)置預警指標的過程中要注意自身資產(chǎn)的流動性。首先,要做好應收賬款的監(jiān)管工作,提高應收賬款的周轉(zhuǎn)率,促進資金周轉(zhuǎn)目標早日實現(xiàn);其次,合理控制負債和資產(chǎn),加強對資金流入和流出的監(jiān)督,發(fā)揮財務杠桿的作用;最后,完善流動性預算工作,做好分析和預測現(xiàn)金流的工作,逐漸構(gòu)建流動性指標的科學分析體系以及財務風險預警體系,提高融資租賃企業(yè)防范財務風險的能力。融資租賃企業(yè)要密切關(guān)注外部市場經(jīng)濟環(huán)境的變化,深入調(diào)查業(yè)務涉及的相關(guān)行業(yè),避免由于公司管理人決策上的錯誤帶來的財務風險。
4? ? ?結(jié) 語
融資租賃企業(yè)在開展融資租賃業(yè)務的過程中會遇到較多的財務風險,而引起財務風險的因素有很多。因此,融資租賃企業(yè)為了獲得長期發(fā)展,需要積極采用科學合理的措施規(guī)避財務風險,以提升融資租賃企業(yè)的綜合競爭實力,促進我國融資租賃行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
主要參考文獻
相關(guān)熱詞搜索:;融資租賃業(yè)財務總監(jiān)述職報告篇十
大家好!
細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設(shè)方面全面提升,財務服務有了新轉(zhuǎn)變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。
一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責搞好服務。
1、政治理論學習方面
20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。
2、業(yè)務學習方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
二、本人工作崗位職責履行情況
1、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。
2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理辦法。
借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日