當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安康杯的競賽活動總結篇一
學校成立了以支部書記，校長為組長，工會主席為副組長的校“安康杯”競賽活動領導小組，組員由各部門負責人擔任，負責組織開展“安康杯”競賽活動。領導小組制定了競賽活動計劃，注意把競賽活動與我校的安全管理責任結合起來，把競賽活動當作落實安全責任制、落實勞動保護、維護師生生命安全的有效形式。扎扎實實地開展了“安康杯”競賽活動。
學校貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在競賽活動領導小組的領導下，全校上下高度重視安全工作，多次召開專題會議討論活動中出現的問題，制定了安全工作計劃，分解了安全目標責任書，定期和不定期地對安全工作進行檢查、考核，設定了“安全獎”。學校在競賽活動中，健全和嚴格執行了各項制度，有效地保障了競賽活動達到預期效果。
1、學校執行教師值班制度和班級活動管理制度，實行定人定崗責任到位。教師值班提前30分鐘到校，推遲30分鐘離校，課間巡視隨時制止不文明言行和不安全活動，放學保證做好清園工作；在上操、下操、放學時間，學校根據本校實際，制定了班級分時、排隊上下樓梯方案，形成了良好的校園秩序；在校內活動和校外活動中，每次學校都要求各班教育到位，措施到位，領導和教師跟班到位，保證了活動的安全。
2、學校執行門衛值班制度。外來人員，實行來訪登記制度，嚴格審查進出校門的人員，進行校園半封閉管理。
3、學校執行衛生值日制度。大隊設立紅領巾監督崗，對各自責任區進行衛生和文明行為的督察。
4、學校執行校內安全檢查制度，在形式上采取分層管理，責任落實到每位教師；在方法上學校在正常情況下，每學期組織兩次安全大檢查，每個班每月實行一次自查；在責任上校長是學校第一責任人，分管領導具體負責，徐詩鵬、開初陽兩位老師負責校舍設施等處的巡查、負責各室的消防、防盜等設備的檢查防護，落實各類技術防護措施并負責電器設備的巡查、維護；各位班主任負責本班的設備安全；校幼兒園由馮榮華主任全面負責和管理；校辦工廠由駱小青廠長全面負責和進行安全生產管理。同時學校要求安全員和全體教師，隨時發現情況隨時向學校“安康杯”競賽活動領導小組報告，及時消除安全隱患，不能解決的問題及時上報上級主管部門。
學校對教職工勞動保護方面做了許多工作。為了消除粉塵的危害，特地購買價格較貴的無塵粉筆使用，對教師定期進行健康體檢。夏季炎熱，給老師發放防暑藥品（十滴水、人丹等）。
學校通過多種途徑、多種方式開展教育活動。學校廣播站開播專題學校安全節目；學校板報每期貫穿安全文明教育，及時宣傳安全知識；各班隊會、晨會進行常規性的教育、經常性的教育，主題隊會每月不少于一次。
學校在全體教師中深入開展宣傳教育，逢會必得強調安全責任重于泰山，全體教職工必須警鐘長鳴，防患于未然；學校積極投入到20xx年6月“全國安全月”活動中，積極組織宣傳站上街宣傳，及時掛橫幅、出專題板報和宣傳欄，為安全提出時刻警醒，形成時刻關注安全的良好態勢。
學校在大力開展校園安全活動的同時，還聯絡給家長，呼吁他們和我們一道關注學生的安全；與派出所和交警建立了親密聯系，請他們對學生的安全給予保護。
這些使我校的安全工作延伸到社會、延伸到千家萬戶，形成了立體安全教育網絡。
經過師生的共同努力，我們開展“安康杯”競賽活動以來，沒有發生一起重大安全事故，出色完成了預期目標和上級交給的各項工作。我們將繼續努力，為圓滿完成“安康杯”競賽活動而奮斗。
安康杯的競賽活動總結篇二
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的xxx年“安康杯”活動領導小組；各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。
領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發展”安全生產競賽活動。
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，透過整改，現已銷項。
如外環西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現場評說，使作業班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產職責得到層層落實；對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審。總體來說，公司水務工程安全生產持續了穩定態勢，多年來未發生一齊重大安全生產職責事故。
員工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區管項目共7個，根據工程規模和作業面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識。”
各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每一天的`管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。
安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調了回頭檢查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。
公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全職責制，對每個施工作業班組簽訂安全協議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協議12份，取得了安全生產無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xxx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分狀況進行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區考核成績與工程項目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。
對于施工企業來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現實好處，它是提升企業品位和質量的基礎；是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑；是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，透過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統禮貌工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
1、充分發揮工會的監督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監督，著力于把問題和不安全因素在現場。
2、始終把群眾監督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創造禮貌工地的目標，創造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創造良好工作環境，保障職工身體健康。在安全及職業病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》；投資10萬元組織員工進行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員務必錯時施工；投資5萬元為施工人員發放勞動防護用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調；投資2萬余元在施工區安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業大家庭的關懷和溫暖，增強企業凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。
透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現企業安全、健康、持續發展。
安康杯的競賽活動總結篇三
員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在部門內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
1、層層落實責任，與各班組簽訂安全生產責任書，落實任務，明確責任，切實加強對安全工作的領導。各班組設立安全員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到責任分解到人、層層抓好落實。
2、完善規章制度，形成一套適合通信行業特點的安全生產管理制度體系，并加強規章制度的落實執行。
3、認真開展安全檢查，我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產檢查工作。
為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”，我部門積極組織員工參與省公司“安全生產活動月”安全生產法規知識答卷活動，試卷回收率達到100%。積極開展“春、冬季防火工作”，進行法制教育和安全知識普及活動。同時，繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
充分利用動力環境監控系統、傳輸網絡監控系統和交換網管系統，加強要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動力環境集中監控系統，能夠利用該系統及時發現火災報警、機房水浸報警設備運行異常報警等，大大提高了無人值守機房的安全防范能力。
高度重視各通信機房的安全管理，對公司外來人員實行嚴格的登記制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業良好的工作秩序。
“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，規范了企業的各項規章制度，維護了廣大職工的合法權益，為企業的生產經營活動切實起到保駕護航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向其他先進單位學習，進一步加強安全生產工作，不斷提高企業的安全生產管理水平，確保企業持續、快速、健康地發展。
安康杯的競賽活動總結篇四
一、建立健全競賽組織機構，加強組織領導工作，確保活動有序開展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內容多，加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。為此，分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，分院第一責任人擔任競賽領導小組組長。年初，各科室與分院簽訂了部門安全目標責任書，將安全工作納入各科室年終目標責任制考核。
二、開展宣傳活動，營造濃厚的競賽活動氛圍
1、分院統一制作宣傳橫幅“安全第一、預防為主、全員參與、共同監督”，在辦公區主入口懸掛，同時在辦公室各顯要位置粘貼有關安全生產、職業健康宣傳標語。
2、分院統一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發給各科室，由各科室負責分發給每個現場項目部，并要求每個項目部認真做好基層宣傳工作。
3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。
通過工會及各個科室的大力宣傳，讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義，自覺地參與到活動中來。
三、廣泛開展教育活動，掀起全員學習高潮
組織了分院全體職工以集中學習、分科室討論等方式認真學習黨中央、國務院、省委、省政府及院有關安全生產工作文件和精神，進一步加強安全生產教育，在職工中大力宣傳樹立“安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。同時，通過開展廣泛的教育活動，加強了職工安全生產、職業健康培訓教育，增強職工安全意識、維權意識，提高職工自我保護能力和自我維權能力。
四、健全安全衛生規章制度，并嚴格執行
健全安全衛生規章制度的同時健全安全衛生管理機構，設置各級兼職安全人員并形成網絡，定期或不定期檢查安全衛生規章制度執行情況。將安全衛生工作納入科室目標責任制考核，定期或不定期組織各級機構研究、解決安全生產中的重大問題。安全工作做到了“五有”：有計劃、有目標、有投入、有考核、有檢查。
五、組織職工大力開展安全生產隱患排查治理工作，加強安全生產群眾監督
建立和健全了隱患排查治理工作機制和檔案，開展事故隱患和職業危害排查整改治理，加強隱患評估、舉報和獎勵工作，督促行政加大安全生產投入，從源頭杜絕或減少生產安全事故和職業危害的發生。加強對安全生產群眾監督工作的組織領導，構建有利于群眾監督的工作機制。
六、積極參加關于安全生產的各項活動，加強企業安全文化建設積極參加了年度全國“安全生產月”活動，積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導師、督導員師資等培訓及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設。
弘揚企業安全文化，推進分院安全文化建設，開展各種形式的安全文化活動。如：配合分院團支部，在青年員工中開展“安全你我他”主題演講，提高青年員工對安全生產的認識，擴大安全生產影響范圍。
關注女職工勞動保護，關注和改善外聘和勞務派遣工勞動保護條件。加強安全生產和職業健康宣傳工作，堅持以人為本，關心職工生活，重視職工的心理健康及身體健康。
20xx年分院無因工死亡，無重大責任事故，無火災責任事故，無重大工程質量責任事故。
通過“安康杯”競賽活動，提高了分院安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進分院的安全生產，為分院的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進分院安全、穩定和諧發展。
安康杯的競賽活動總結篇五
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，根據市總工會的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員。
賽管理目標化；競賽考核規范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。
制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組現場管理，生產作業時，都有生產管理人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員自始至終都在作業現場，通過對現場進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養。定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據生產情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動配合安全標準化工作，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。
1、查一起事故隱患————組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
2、當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
3、憶一次事故教訓————公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。
4、讀一本安全生產知識的書————對每個員工發放安全生產知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。
5、每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
6、開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。
7、開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發現及時進行設備維護，確保設備安全運行。
8、開展了安全大檢查，在生產旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產旺季安全。
“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
安康杯的競賽活動總結篇六
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的xxx年“安康杯”活動領導小組；各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。
領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發展”安全生產競賽活動。
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，透過整改，現已銷項。
如外環西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現場評說，使作業班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產職責得到層層落實；對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審。總體來說，公司水務工程安全生產持續了穩定態勢，多年來未發生一齊重大安全生產職責事故。
員工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區管項目共7個，根據工程規模和作業面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識。”
各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。
安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調了回頭檢查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。
公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全職責制，對每個施工作業班組簽訂安全協議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協議12份，取得了安全生產無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xxx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分狀況進行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區考核成績與工程項目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。
對于施工企業來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現實好處，它是提升企業品位和質量的基礎；是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑；是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，透過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統禮貌工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
1、充分發揮工會的監督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監督，著力于把問題和不安全因素在現場。
2、始終把群眾監督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創造禮貌工地的目標，創造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創造良好工作環境，保障職工身體健康。在安全及職業病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》；投資10萬元組織員工進行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員務必錯時施工；投資5萬元為施工人員發放勞動防護用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調；投資2萬余元在施工區安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業大家庭的關懷和溫暖，增強企業凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。
透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現企業安全、健康、持續發展。
安康杯的競賽活動總結篇七
一、活動的組織工作
為使“安康杯”活動在有組織、有監督、有檢查的狀態下順利的開展，召開了“安康杯”競賽籌備會，明確了競賽主題：“科學發展抓預防，預防為主重教育”，管理目標：繼續不斷提高經營管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識和自我防護能力;實現死亡事故和重傷事故零目標;不斷加強安全生產管理，加強工會和職工群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設，加強女職工勞動保護。通過實現總體目標，力爭杜絕各類安全事故的發生。會上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動進行了討論研究，制定出活動安排、評分標準和獎勵辦法。并成立了“安康杯”競賽領導小組，在安全環境管理部設置了競賽辦公室。
二、宣傳教育工作
活動緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“科學發展抓預防，預防為主重教育”的競賽主題，進行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生活區和生產區張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語，安全生產知識，利用櫥窗對安全生產各種方針政策進行宣傳，利用每周一次的安全生產周例會對各種文件進行宣傳。根據現場施工情況及時組織農民工進行安全生產知識教育、安全意識教育、安全技能培訓，利用班前會時間對作業人員進行結合實際的現場安全教育，對新進場人員一律進行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。
三、圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制
積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
四、取得的成效
通過這次活動，組織員工觀看安全視頻700人次，開展安全講座70余人次，安全大聯查5次，查找安全隱患40余項，班組自組織隱患排查100余項。